班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況（通用16篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進(jìn)行概括和總結(jié)的一種重要方式。編寫一篇較為完美的總結(jié)需要事前做好充分準(zhǔn)備，收集相關(guān)資料和信息。以下是一些總結(jié)的要點和步驟，希望能給大家寫作提供一些指導(dǎo)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇一

經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。

一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇二

的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：

一、人事管理工作。

二、勞資工作。

根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進(jìn)一步增強了員工團(tuán)隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。

三、勞動保險管理。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。

四、宣傳教育管理。

1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。

2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。

五、安全保衛(wèi)工作。

以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。

二00五年元月七日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇三

一、做好工會會員登記工作。

員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。

二、完成工會分會委員會的選舉工作。

各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

三、做好工會費的收繳工作。

各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作。

當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。

各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。

七、傾聽員工的意見和建議。

各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。

八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。

會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。

20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達(dá)到10萬m3，x月要求達(dá)到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進(jìn)行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。

最后，項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團(tuán)隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團(tuán)隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進(jìn)和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

通過此次會議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機(jī)制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團(tuán)隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。

3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。

4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。

總之，時間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實新的會計制度，加強預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計劃，增強任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準(zhǔn)漏征點，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。

二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。

三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟(jì)、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟(jì)運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。

五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。

七、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預(yù)算執(zhí)行，加強會計核算，實行預(yù)、決算公開制度，強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。

十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在20__年第四季度，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。

在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。

去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項財務(wù)工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進(jìn)一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。

五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實行進(jìn)出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

七、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進(jìn)出物資萬物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán)行動，實行單項的獎勵措施。

八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇四

班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個好教師的標(biāo)志，那么做好班主任第一步，首先就得從寫總結(jié)開始。下面是本站小編精心收集的小學(xué)班主任。

供大家欣賞學(xué)習(xí)!

二年級是定型教育階段，這一步明確學(xué)生對本專業(yè)的認(rèn)識，穩(wěn)定學(xué)生的專業(yè)思想，增強學(xué)生對專業(yè)的信心，興趣和熱愛;進(jìn)一步端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，更自覺努力地學(xué)好文化基礎(chǔ)知識，和專業(yè)知識技能，從而使學(xué)生自我教育，自我管理的能力得到培養(yǎng)和提高，為下一步走向?qū)嵙?xí)，走向社會奠定基礎(chǔ)。圍繞這一目標(biāo)，本學(xué)期的工作開展如下。

一、指導(dǎo)班干部在同學(xué)中樹立威信。

本學(xué)期開學(xué)初，本班的同學(xué)對學(xué)校的紀(jì)律從剛開始的好奇到熟悉之后，一些原來頑皮搗蛋，不好學(xué)習(xí)的學(xué)生在紀(jì)律上放松了要求，想鉆紀(jì)律的空子，而部分班委對這些學(xué)生無可奈何后，便對自己的工作失去了耐心和信心，不敢。不愿去管理，失去了同學(xué)們的信任，班級紀(jì)律一度下滑。針對這些情況，我多次召開班委會，指導(dǎo)班干部們?nèi)绾卧谕瑢W(xué)們當(dāng)中樹立自己的威信。

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，講究團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格要求自我，做遵守校紀(jì)校規(guī)，守法的模范。

班干部是班里的榜樣，是同學(xué)門的表率，一舉一動在同學(xué)們中有明顯的影響，只有嚴(yán)格要求自己，以身作則，才能贏得同學(xué)們的尊重與信任，成為他們的楷模，在紀(jì)律上要求別人做到的，自己一定要做到。不允許別人好，自己首先不做。

我班的班長兼學(xué)習(xí)委員小芳同學(xué)，在長期管理班級的過程中，在班級中有一定的威信，時間一長，不免有些飄飄然，在學(xué)生面前暴露出一些問題，后被學(xué)生舉報，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對其進(jìn)行教育，我耐心做她的工作，指出她對自己的要求不嚴(yán)，對班干部在同學(xué)當(dāng)中的影響力知之不夠，險釀后患，并在班委會上進(jìn)行討論，使班委們對自己帶頭羊的作用加深了認(rèn)識和理解，小芳同學(xué)也認(rèn)識到錯誤，欣然接受了我和學(xué)生的建議，并及時改正并在工作中對自己的言行要求高了，在同學(xué)們當(dāng)中取到了表率作用。

2、在學(xué)習(xí)上要努力使自己的成績是優(yōu)良的。我班的班長晗笑同學(xué)，工作能力較強，能吃苦耐勞但成績不高，屬中等水平，我在對她進(jìn)行教育時指導(dǎo)她：學(xué)生在校的主要任務(wù)還是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不好，工作在買力，也是難于讓同學(xué)們信服的，班干部只有把學(xué)習(xí)搞好，說話才有力度，作為班干部和學(xué)生會干部，比其他的學(xué)生要花費更多的時間，因為既要學(xué)習(xí)，又要工作，因此班干部的時間比一般學(xué)生更珍貴，緊迫，這就需要學(xué)會處理好學(xué)習(xí)與工作關(guān)系，懂得科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，合理地使用時間，加之他自己的努力，晗笑同學(xué)在本學(xué)期的學(xué)習(xí)認(rèn)真努力，趕上了班上的優(yōu)秀學(xué)生，在同學(xué)當(dāng)中有較高的威信。

3、優(yōu)良的個人品德，是班干部在同學(xué)中樹立威信的基礎(chǔ)，做為一名班干部，要培養(yǎng)自己勤奮，正直坦誠，謙虛。寬容等優(yōu)秀個人品德，這也是做好一名旅游服務(wù)人員的基本要求，要培養(yǎng)自己的原則觀，以旅校日常行為規(guī)范要求，做好班級日常的管理的度量衡，既要嚴(yán)格自己，又要不膽地管理同學(xué)，使之成為習(xí)慣，共同進(jìn)步。班委經(jīng)過反復(fù)的學(xué)習(xí)實踐與管理，在同學(xué)們當(dāng)中的威信得到了提高，班委之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力也得到了提高。

二、指導(dǎo)班干部在實干中學(xué)習(xí)成長。

本學(xué)期學(xué)校的活動較多，除了學(xué)校的活動，我也根據(jù)本班的情況制定出。

手抄報。

普通話粵語鋼筆字比賽和專業(yè)技能競賽及英語活動等等多項活動來提高同學(xué)們在參與活動中形成自我教育自我管理的能力要實現(xiàn)著能力的培養(yǎng)班干部是關(guān)鍵只有班干部成長了才能以點帶面推動整個班級的成長和良好班風(fēng)的建設(shè)。

1、指導(dǎo)班干部分工協(xié)作責(zé)任到人。

把每項活動細(xì)分到每個干部身上，根據(jù)活動的內(nèi)容及班干部的特點由一位班干帶頭負(fù)責(zé)，再由她具體地安排班委和同學(xué)協(xié)作完成使其學(xué)會與人協(xié)作的方法，使自己有限的能力煥發(fā)出無量的能量，使活動完成很更出備，更完美。

2、指導(dǎo)班干部積極主動地工作。

3、指導(dǎo)工作方法。

由于班干部的以知水平有限。許多同學(xué)以前沒有擔(dān)任過班干部，班干部的工作不知如向發(fā)展。我平時就利用課余時間對他們進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。及時進(jìn)行工作匯報。

4、指導(dǎo)班干部學(xué)會及時總結(jié)工作的得失，用以指導(dǎo)下一步的工作。

三、利用集體正面的輿論，幫助后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步。

本班在本學(xué)期各方面均有進(jìn)步，本人將再接再厲作好班主任工作。

著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：”班級像一個大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會?！币粋€良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細(xì)致的工作。我在這學(xué)年中是這樣做的：

一、把學(xué)生位置擺正。

“學(xué)生是教育的主體?！币稽c不錯，學(xué)生好比一個鐵盒子，不是要你去一拳砸扁它，而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對號的鑰匙，去開啟他們的心扉。你先得把學(xué)生研究透，各個年齡段，各個層次的學(xué)生生理、心理特點都不一樣，你要知道他做些什么、想些什么，怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云：知已知彼，百戰(zhàn)不殆。要針對學(xué)生的特點，設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實，學(xué)生到學(xué)校來，誰都想成為好學(xué)生，他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同，導(dǎo)致學(xué)生良莠不齊，我們就要區(qū)別對待，好比有的人，他是種田能手，你非要讓他去鉆研高尖新技術(shù)，怎么可能呢?不要高尖新技術(shù)沒研究成，搞成個心理不健康就麻煩了，所以要因材施教，教師的心態(tài)要放寬一些，任意拔高要求無異于拔苗助長，得不償失。孩子還小，在嚴(yán)格要求的同時，我們應(yīng)盡量多鼓勵他們，多表揚他們，這就要求班主任在批評和表揚的時候掌握好火候，并盡可能多地讓學(xué)生愛到贊揚，讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣，形成良性循環(huán)。有一位同學(xué)好打架，批評了幾次都不管用，我想，看這樣子油鹽不進(jìn)了，不能做小炒，我給他加把糖吧。我就讓他去找好事做，比如幫值日的同學(xué)掃掃地，撿撿地上的紙呀等等，每次周會課時，我都對他的點滴進(jìn)步給予表揚，這一下子，他也沒時間打架了，經(jīng)常找好事做，我再在班上一表揚，同學(xué)們一羨慕，他就天天樂滋滋地像換了一個人。

二、班主任必須為人師表，在言傳身教中陶冶愛。

加里寧說過：“教師每天仿佛蹲在一面鏡子前，外面幾百雙精細(xì)的富有敏感的善于窺視出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛，在不斷地盯視著他。”因此，作為教師要為人師表，力爭用自己的言行去感染學(xué)生，使他們從自己的言行中受到良好的熏陶?，F(xiàn)在的學(xué)生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學(xué)校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當(dāng)這個時候，我就指使學(xué)生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月，學(xué)生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索，怎樣才能使學(xué)生人人關(guān)心班級，人人講衛(wèi)生呢?從這以后，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學(xué)生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學(xué)看見地上有臟東西主動打掃干凈，再也不用老師去指派了，對這些同學(xué)我及時的予以表揚，夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責(zé)他，大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事，使我認(rèn)識到，大聲喊、指派別人不如自己親自去做，給學(xué)生做出個樣來，學(xué)生有樣可學(xué)受感染才能更快。又如在運動會上，因為天氣熱的原因，剛開始我班的同學(xué)在旁邊只是觀看，甚至有的學(xué)生還在玩自己的游戲。為了能讓他們也加入到運動場上來，感覺這一份緊張激烈，為我們班的運動員加油。起先我是叫了幾個正看的起勁的和我一起喊：“加油!加油!”當(dāng)其余的小朋友看到老師都這么積極，我又怎么能坐之不理呢?于是，全班都加入了運動會，那次在我們班齊心協(xié)力下，取得了總分第一的好成績?，F(xiàn)在，我班同學(xué)人人都關(guān)心班級，把班級當(dāng)作自己的家一樣愛護(hù)。

三、實施素質(zhì)教育，因材施教。

有人說，要給學(xué)生一滴水，教師自己就要有一杯水。為了準(zhǔn)確無誤地把知識教給學(xué)生，并讓學(xué)生善學(xué)、樂學(xué)，我認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，虛心地向老教師請教。為提高業(yè)務(wù)水平，我大量閱讀了有關(guān)教育教學(xué)的資料和新課標(biāo)，并應(yīng)用到自己的教學(xué)實踐中去，其中一篇論文被評為市優(yōu)秀論文。我認(rèn)真上好每一節(jié)課，精講多練，向四十分鐘要質(zhì)量，積極參與教學(xué)改革活動，積極探索教學(xué)新法，為了配合教學(xué)，我在業(yè)余時間練習(xí)教學(xué)基本功，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)了一整套o(hù)ffice，設(shè)計了一些電腦。

課件。

在今年的永中office考試中，我考到了93，讓我信心倍增根據(jù)學(xué)生特點以及新課標(biāo)的要求，充分貫徹素質(zhì)教育，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望創(chuàng)設(shè)生動有趣的情境，使學(xué)生樂學(xué)，課堂上精講多練，當(dāng)堂消化吸收，課后少留作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，收到了很好的效果。

我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺，在許多方面還是存在著不足。如：1、班會課與晨會課沒有做好充分地計劃與準(zhǔn)備。2、每一次活動前后應(yīng)作好思想動員和總結(jié);3、應(yīng)動腦筋巧設(shè)計，運用多種途徑教育。

總之，只要我們心中是真誠地為孩子，為孩子的健康成長而付出，端正自己的工作態(tài)度，一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學(xué)期的工作，我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，有所進(jìn)步，也提高了!班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，讓我在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

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班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇五

本周是__月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃。

一、日常工作。

1、經(jīng)濟(jì)運行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計上報;。

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項目服務(wù)工作;。

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周，我將提高工作效率，對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，將各項工作做好。

一、工作目標(biāo)。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓(xùn)人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(一)、保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作。

(二)、配合人力部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。

2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

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一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。

對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié)：

1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。

由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。

2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。

經(jīng)過這一周對ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個ok房的質(zhì)量。

3.做房的流程。

在跟進(jìn)做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。

發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進(jìn)行清洗。

針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進(jìn)行計劃：

1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。

2.加強對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。

3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進(jìn)行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。

4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。

對于下周工作現(xiàn)做以下幾點計劃：

一、店面行政管理。

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理。

1.加強商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。

在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20_年上半年工作總結(jié)匯報如下：

我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點：

對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。

基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護(hù)好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。

2、完善促銷制度，加強促銷員的管理。

促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

3.靈活運用活動，提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

4、銷售目標(biāo)。

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

三.我的建議。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

本次校運會我承擔(dān)的裁判工作是終點裁判長。這是自己第一次正式擔(dān)任此項裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個工作是很簡單的，所以并沒有預(yù)想在比賽中會出現(xiàn)的各種問題，接下來就該重點談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會與感受了。

其實事先我真不知道終點裁判長是干嘛的，就根據(jù)自己學(xué)生時代的經(jīng)驗，以為就和起點處聯(lián)系聯(lián)系，舉個旗子吹個哨子就行了，非常的想當(dāng)然。但是其實實際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點裁判長的職責(zé)主要就是1：在徑賽裁判長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點裁判員們判定運動員到達(dá)終點的名次。遇到名次判定不一致時可做出裁決。2：負(fù)責(zé)與其它裁判組進(jìn)行聯(lián)系主要是計時員和發(fā)令員。3：負(fù)責(zé)終點裁判員的分工，明確每個裁判員的職責(zé)。4：領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結(jié)束后，收名次報告表等，交終點記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長拓哥準(zhǔn)備好終點裁判所需的一些器材等，比如說計時表、終點名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊等。前一日，場地器材準(zhǔn)確妥當(dāng)，就等比賽開始了，自己第一次當(dāng)裁判還是有點興奮和期待的。

比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點處等待其它裁判老師的就位，首先簡單的認(rèn)識了一下(主要剛來，很多近幾年來的新老師都還不是很熟，不大認(rèn)識，所以就少不了這個環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進(jìn)行了分工，八個終點裁判員每個人記錄自己相對應(yīng)的道次的名次，各司其職。也簡單和計時長和八位計時員進(jìn)行了簡單的溝通，明確了計時的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒，就等比賽開始了。早上的項目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時間內(nèi)迅速一個人記錄下八個道次的名次，并與各終點裁判員進(jìn)行核對。前面二槍沒啥問題，畢竟大家跑的錯落有致，我也有時間進(jìn)行思考，不用反應(yīng)這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍，三槍打完問題來了，這個問題我是想倒沒有想到過，其實就是一個盲區(qū)，拓哥和我說你看看你三槍打完所用的時間和秩序冊上所安排的時間是否一致或相差不遠(yuǎn)，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊上的節(jié)奏每一組一般用時要5分鐘，早上結(jié)束時間在11點10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實10點不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺上的觀眾就沒啥事可干了。這頓時讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊上的時間來，盡量不要提早結(jié)束，徑賽結(jié)束的時間必須是要比田賽時間晚，終點裁判長的最重要的一點就是控制整個徑賽局面的，非常關(guān)鍵，該快的時候必須快，該慢的時候必須慢。拓哥提醒的及時啊，否則我就要犯錯誤了，哈哈。接下來每一槍之間的時間我倒能正?？刂屏?，緊接著第二個問題來了，看各道次的名次，速度慢的話還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個幾乎是挨著沖過重點的，這時候就很難判定了。到第八槍的時候我就沒有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時沖線的一片混亂，咨詢終點裁判員，他們記的也不盡相同，這時候自己瞬間沒有了底氣，站在那里不知所措，關(guān)鍵時刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來了，沒發(fā)生啥大意外，算順利過關(guān)吧?？磥磉@活還真開不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。

比賽第一日下午：下午的比賽項目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗終點裁判員能力的時候了啊，為了保險起見，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個項目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米，400米沒啥問題。1500米這個項目主要是記錄圈數(shù)的問題了，我以為自己和幾個實習(xí)生足以解決了，就讓其它幾個裁判員去休息了，沒想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒啥問題，就是最后沖刺的時候好幾個都是挨著過線的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運動員了，我趕緊咨詢其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒有記住號碼，這個真是個大意外，自己第一次遇到這種問題，都不知道應(yīng)該如何去解決這個問題，最后還是師傅總裁判長出馬，順利解決了這個問題。事后，拓哥也和我說了我沒記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過線以后二名運動員的摔倒的場景，然后緊接著幾位運動員過線都沒看到了。其實這里也暴露了我另外一個問題，就是沒有分配好8位終點裁判員的職責(zé)，讓他們?nèi)バ菹⒘?，以為自己能夠搞定。沒有把這個團(tuán)隊帶領(lǐng)好，也是原因之一。

經(jīng)過第一天的比賽，總體上還是明確了重點裁判長的職責(zé)，通過幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗，第二天的裁判工作還是完成了。

本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多，體會了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進(jìn)一步的實踐才能獲得更深的體驗。相信這次經(jīng)驗的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。如果將這次裁判工作與生活實際聯(lián)系起來又有很多感悟，最重要的還是細(xì)心，用心，認(rèn)真，從做好每一項小事開始，最后才能成就大事。

加油，總之，一步一個腳印，在一點一滴的進(jìn)步總是好事!在此感謝對本次校運會工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時更加感謝師傅和拓哥對我的悉心指導(dǎo)!

在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來了一年一度學(xué)校運動會。這是一個展示學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊精神的舞臺，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績。在這些成績背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué)，從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚，大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。

在本次運動會中，初二年級的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚了“更高，更快，更強”的奧運精神，頑強拼搏，奮勇爭先，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時代風(fēng)采。

開幕式上，我們各班的方塊隊，同學(xué)們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調(diào)一致，口號嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽光活力，尤其是302、311班的方塊隊讓人大開眼界、耳目一新，得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評，他們兩個班奪得了方塊隊一等獎。還有301、307、308、309四個班的方塊隊也很有創(chuàng)意，拿到二等獎。

比賽場上，各班運動員們帶著全班師生的重托，個個精神飽滿，斗志昂揚，充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進(jìn)，頑強拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運動員跑出了自己最好的成績。尤其值得表揚的是310班任仕學(xué)同學(xué)，他在男子100米項目中打破了學(xué)校紀(jì)錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠(yuǎn)比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運會唯一打破兩項校記錄的一名運動員，我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表揚的還有302班的郭凡同學(xué)，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運動員感到驕傲與自豪。最激動人心的是班級攜手共進(jìn)和班級障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學(xué)生共同參與，激發(fā)了學(xué)生的競爭意識，強化了集體觀念，增強班級凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備，奮勇爭先。老師們也積極參與，你追我趕把運動會推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會老師，她馬上就要退休了，還一馬當(dāng)先，立挺班級障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務(wù)，讓學(xué)生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學(xué)生做了一個很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時變成了女運動健將。經(jīng)過激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進(jìn)的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。

觀眾席上，各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺維護(hù)賽場秩序，文明觀看，不時地為運動員吶喊助威。他們除了給運動員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時宣傳好人好事，激勵運動員奮勇拼搏，鼓舞運動員的士氣，為賽場營造了良好的氛圍。短短的一天半時間，有些班級的廣播稿竟達(dá)到幾百上千篇，他們當(dāng)之無愧地獲得“宣傳先進(jìn)集體”，這些班級是301、302、306、308、311、312六個班，這是與班主任老師精心組織分不開的。

天氣雖然是金秋，可太陽的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起，堅守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過學(xué)生科綜合統(tǒng)計，最后以下班級獲得“精神文明集體”獎，他們是301、302、308、309、311、312六個班級。

經(jīng)過一天半的激烈角逐，各個獎項都名花有主，各個班級都有自己的收獲，但份量最重的團(tuán)體總分獎，獲得一到八名的班級分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎的同學(xué)和班級表示熱烈的祝賀。

一天半的時間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時間可以記載一種精神，傳承一種動力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運會所體現(xiàn)的永不服輸、一往無前的精神發(fā)揚光大。

本周，我的工作：

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項方案，發(fā)文至全轄。

二是對_月份做出突出貢獻(xiàn)的_中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。

三是對_、_和_市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵點，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三是日戰(zhàn)報需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

一年來，本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，做好工作計劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

呈：公司總經(jīng)理__。

由：酒店總經(jīng)理_x。

日期：__年12月26日

一、本周工作總結(jié)：

1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;。

10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;。

5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作，及時的進(jìn)行補充，能夠維持酒店正常營運工作;。

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;。

10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。

一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。

學(xué)習(xí)參考的資料有：《中國建材報》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達(dá)恒等網(wǎng)站。

二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。

1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購買數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng)。

2、周三上午進(jìn)行員工社保申報，待審核成功進(jìn)行下一步流程。

3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機(jī)會，并列表登記。

4、購買員工申請的辦公用品并及時發(fā)放;訂購公司飲用水。

5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪，目前恢復(fù)狀況良好。

6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。

三、之前辦理的riseland商標(biāo)類別出錯，原因是沒有認(rèn)真審核，沒有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理，以導(dǎo)致出錯;我為此深感自責(zé)。

周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時的工作時間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會把工作細(xì)致起來，有條理的完成日常事務(wù)，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。

一、踏實的工作態(tài)度：

我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。

3、文件管理工作：

(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財務(wù)工作：

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

7、協(xié)助工作：

(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇六

不知不覺和我的學(xué)生在一齊又度過了一年，回顧這一學(xué)年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。我對教學(xué)工作從不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，深入研究教育教學(xué)方法，虛心向同事們求教，因為我明白課程是一種實踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結(jié)經(jīng)驗，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當(dāng)中，變成孩子們的笑臉，變成學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)，變成學(xué)生更真實的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實。經(jīng)過一個學(xué)期的努力，獲取了點滴的教學(xué)經(jīng)驗：讓學(xué)生在玩中學(xué)語文，體驗學(xué)習(xí)語文的歡樂。下頭，就交我本學(xué)年的工和總結(jié)如下：

一、班級情景分析。

我班這學(xué)期共有學(xué)生人，其中男名，女名，絕大部分學(xué)生都能書寫生字，有不少的提高。學(xué)生語言表達(dá)本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學(xué)交往培養(yǎng)團(tuán)體榮譽感。

二、班級管理方面。

作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級管理方面，我做了如下工作：

1、繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)。學(xué)生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學(xué)生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團(tuán)體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學(xué)生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。

二年級的智力發(fā)育較緩學(xué)生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責(zé)心強、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領(lǐng)讀，一個組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎勵。一個學(xué)期下來，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺進(jìn)入早讀。在學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學(xué)語文，打下學(xué)好語文的基礎(chǔ)。這并不與在玩中學(xué)習(xí)語文相矛盾，習(xí)慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚才不會使學(xué)生走上發(fā)展的歧途。所以，教學(xué)決不能從統(tǒng)得過死轉(zhuǎn)向放任自流，必須要嚴(yán)把度這一關(guān)。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學(xué)站起回答時，其他同學(xué)要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學(xué)習(xí)的點點滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

進(jìn)入二年級，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)?？墒牵驋呤彝馇鍧崊^(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅持每一天早到校，和學(xué)生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學(xué)生最終慢慢地進(jìn)入了狀況。此刻，即使我不在場，學(xué)生們也會高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。

2、配合學(xué)校安排，進(jìn)取組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學(xué)生興趣高漲，取得了可喜的成績。

三、教學(xué)方面。

1、教學(xué)業(yè)務(wù)。作為一名教師，搞好教學(xué)是自我的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒有放松自我。我堅持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。

2、自我提升。我不斷地充實自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)過一個多學(xué)期的培訓(xùn)，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅持聽優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務(wù)本事進(jìn)一步提高。

當(dāng)然，過去的已經(jīng)過去，我們總結(jié)過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學(xué)期還未開始。在新的學(xué)期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇七

機(jī)關(guān)各股室，交通各單位：

根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦近3年的愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、周密部署，狠抓落實，較好地完成了區(qū)上下達(dá)我局的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)，現(xiàn)將20**—20**年3年的完成情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署，認(rèn)真落實。

根據(jù)上級有關(guān)愛衛(wèi)工作文件精神，我局每年都對愛衛(wèi)工作提前做出安排，于年初制定了交通局《愛國衛(wèi)生工作計劃》，明確了愛衛(wèi)工作的任務(wù)和要求，做到愛衛(wèi)工作早準(zhǔn)備、早計劃、早安排。同時下達(dá)了交通系統(tǒng)愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)通知，通知明確劃分了交通系統(tǒng)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及目標(biāo)任務(wù)，要求交通各單位按照責(zé)任范圍和任務(wù)要求，切實堅強愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，健全各項衛(wèi)生管理制度，分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，完成愛衛(wèi)工作任務(wù)，為了強化愛衛(wèi)目標(biāo)管理，局領(lǐng)導(dǎo)班子決定把該項工作的執(zhí)行情況列入年度綜合目標(biāo)考核，定期或不定期組織檢查考核。同時還完善了區(qū)交通局愛衛(wèi)長效管理機(jī)制實施意見，建立健全了愛衛(wèi)長效管理機(jī)制及保障措施，以確保愛衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。

二、愛國衛(wèi)生和專項滅鼠工作。

3年來，我局每年成立了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)組，制定了工作計劃，實施方案和清潔衛(wèi)生制度和禁煙工作制度，重點抓工作的具體落實，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，開展重大節(jié)假日衛(wèi)生大突擊，平時注意衛(wèi)生保潔，開展定期不定期督促檢查。3年深入基層單位、車站、碼頭渡口、公路、車站檢查創(chuàng)衛(wèi)工作50余次，通過我局督促檢查和全系統(tǒng)職工的'共同努力，較好地完成了愛國衛(wèi)生工作各項目標(biāo)任務(wù)，保證了城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)出口道路、橋梁、路面平整，道路完好率達(dá)到98%。區(qū)養(yǎng)護(hù)段各道班堅持搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍公路路面、路溝、橋梁的日常保潔工作。區(qū)路政大隊加強干線公路巡查監(jiān)管，清理糾正違章占道、以路為市等侵害路產(chǎn)路權(quán)行為，及時清除路障，暢通道路，并對公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行了沖洗。各運輸企業(yè)、客運站建立健全了衛(wèi)生保潔長效管理機(jī)制，對職責(zé)范圍內(nèi)的公共區(qū)域及經(jīng)營場地有專人保潔，各客運站點、候車室環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善，垃圾實行了袋裝化，做到日產(chǎn)日清，客運車輛、候車室均有明顯的禁止吸煙標(biāo)志，并設(shè)有專兼職人員監(jiān)督檢查，向乘客做好宣傳教育工作，禁止向車外和隨地拋投異物。局機(jī)關(guān)每個月對辦公室各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，月月都有詳細(xì)記錄，檢查不合格者，必須重新打掃并罰款，設(shè)置了單位各股室衛(wèi)生流動紅旗評比欄，并公路評比情況。

嚴(yán)格按照上級規(guī)定，達(dá)到了單位辦公區(qū)、住宅區(qū)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”要求，積極開展滅鼠專項工作，發(fā)放滅鼠宣傳資料，共出資2000余元購買鼠藥，每平方米按標(biāo)準(zhǔn)投放鼠藥，做好除“四害”工作，保證了衛(wèi)生不留死角。

三、結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，認(rèn)真完成愛衛(wèi)工作任務(wù)。

（一）打造公路整治亮點，督查督辦“民生工程”

今年市區(qū)下達(dá)我局“民生工程”目標(biāo)任務(wù)是：建成通村公路60公里；建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站3個。6月16日，我局召集交通項目分組包片負(fù)責(zé)人和工程股全體技術(shù)人員召開交通“民生工程”實施進(jìn)展情況專題分析會議，對各鎮(zhèn)列入交通“民生工程”的各條通村公路和每個客運站工程項目的開工、進(jìn)度、質(zhì)量、監(jiān)管狀況逐一進(jìn)行了分析評價，對加緊落實“民生工程”建設(shè)任務(wù)提出三項措施：一是重點督促進(jìn)展較慢的各鎮(zhèn)通村水泥路工程進(jìn)度，力促盡快全面開工建設(shè)，并強化工程監(jiān)管，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量；二是掛牌督辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站工程，保證大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)兩個客運站主體工程于6月底前完工，力爭棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程7月底前完成，并督促上馬、新樂兩鎮(zhèn)加緊協(xié)調(diào)完成客運站工程前期工作，盡早開工建設(shè)，爭取10月底前提前超額完成年度客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)；三是各交通工程包片組及工程技術(shù)人員要定期到鎮(zhèn)進(jìn)村現(xiàn)場督查督辦“民生工程”，隨時掌握、核查、督促工程施工進(jìn)度，開展質(zhì)量抽檢，及時協(xié)調(diào)解決存在問題和困難，確保通村公路工程按目標(biāo)進(jìn)度完成。

截至6月底，全區(qū)已開工建設(shè)通村公路24條51.9公里，完成路基工程45公里，建成通村公路36.1公里（其中碎石路23.6公里，水泥路12.5公里），占“民生工程”年度目標(biāo)任務(wù)60.2%，超進(jìn)度10.2%，共完成通村公路建設(shè)投資680萬元。大渡口鎮(zhèn)火炬和大渡中學(xué)2個汽車客運站主體工程已于本月下旬全面完工；棉花坡鎮(zhèn)高洞客運站工程已于6月下旬放線開工，主體工程計劃于7月底前完成；上馬、新樂兩鎮(zhèn)汽車客運站工程正加緊籌劃、選點等前期工作，爭取盡快開工建設(shè)。半年交通已超進(jìn)度完成年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車客運站建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

（二）開展以干線公路為重點的公路環(huán)境整治。

按照區(qū)政府制定的《xx市xx區(qū)主要干線公路城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治管理辦法》，本月，我局及交通各單位組織開展了以區(qū)域干線公路為重點的公路環(huán)衛(wèi)、設(shè)施專項整治工作。

1、加大了公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)衛(wèi)整治力度。本月共完成農(nóng)村公路建設(shè)5公里；護(hù)國街道整治工程完成破碎舊路面0.8公里，加鋪水穩(wěn)層0.4公里；護(hù)國大橋工程在完成勘察設(shè)計招投標(biāo)工作后正進(jìn)行方案設(shè)計，其封橋替代通道（花護(hù)路）天仙段已完成路面碎石加輔，護(hù)國段完成碎石加輔1.7公里；納敘路投資2萬元已完成2.4公里綠化；納敘路安保工程已完成調(diào)查和設(shè)計等前期工作。區(qū)域主干公路沿線各鎮(zhèn)對公路兩側(cè)住戶落實了“門前三包”責(zé)任，疏通清理了公路背溝、邊溝，打除草劑，清除了路邊白色垃圾，整治了住戶亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象。

2、持續(xù)開展打擊車輛非法營運和超載超限工作，強化路政巡查執(zhí)法整治。本月，區(qū)運管所共查處非法營運面包車、摩托車9輛，整治擅自改裝車10起，打擊非法營運配車5輛，整改出租車車容車貌16輛，規(guī)范客運站點管理4個和農(nóng)村客運車輛管理35輛；區(qū)路政大隊巡查公路287公里，查處超載超限運輸車19輛、占道堆物用地28處655平方米、損壞路肩2處42平方米、污染路面1處13平方米、規(guī)范占道經(jīng)營14起，實施城鄉(xiāng)結(jié)合部綜合整治14處509平方米，清除衛(wèi)生死角垃圾1.4噸、牛皮癬12處，清理公路水溝淤塞4180米。

3、區(qū)養(yǎng)護(hù)段本月共清xx縣道公路塌方77立方米，疏通水溝70米和阻塞涵洞4道，人工清理土質(zhì)、石質(zhì)邊溝3.3萬米，鏟除路肩12.7萬平方米，清掃路面50.4萬平方米，開展衛(wèi)生大掃除8次，清除垃圾6噸，消除牛皮癬10處。

4、321國道、大赤路沿線各鎮(zhèn)加強了道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對沿途居民、農(nóng)戶開展了環(huán)衛(wèi)宣傳教育，投入3萬余元在321國道沿線村莊和大赤路兩旁分別修建了20個垃圾坑和20個垃圾池，達(dá)到了綜合整治“四無”要求。

（三）實施收費站、客運站、機(jī)動車維修環(huán)境治理。

1、由區(qū)路政大隊協(xié)調(diào)開展了花背溪收費站環(huán)衛(wèi)、設(shè)施整治工作，清除了衛(wèi)生死角垃圾，規(guī)范了標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置擺放，并由區(qū)養(yǎng)護(hù)段負(fù)責(zé)拆除了納江路連接線收費亭，進(jìn)場修建了小花園。經(jīng)抽查，區(qū)境內(nèi)收費站點環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合整治規(guī)范要求。

2、區(qū)運管所展開城鄉(xiāng)客運站點環(huán)境衛(wèi)生大檢查行動，規(guī)范客運站管理和人車進(jìn)出通道、候車室、停車場等設(shè)施，對4個存在問題的客運站點限期整改。區(qū)利達(dá)公司投入資金8萬元，清除了各大客運站衛(wèi)生死角垃圾3噸，增設(shè)龍灘臨時上下旅客停車場1個108平方米，規(guī)范廣告、攤點、標(biāo)志、除銹刷漆7處和進(jìn)站車輛停放發(fā)班、標(biāo)識標(biāo)線、停車站牌9處，拆除了河?xùn)|客運站亂搭棚架，規(guī)范了亂擺攤點，與出租門市、攤點簽訂了“門前三包”責(zé)任書。區(qū)公交公司耗資1.3萬元整治規(guī)范了安富橋客運站和公交客運中心環(huán)境衛(wèi)生和站內(nèi)設(shè)施，開展贓亂公交車治理，刷新車容車貌124臺，并開展了公交駕售人員文明、安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，在公交客運站和公交車身張貼整治標(biāo)語144張。

3、由區(qū)運管所負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)所有機(jī)動車維修企業(yè)進(jìn)行了突擊檢查，嚴(yán)禁占用公路路面修車和發(fā)生場地污染現(xiàn)象，督促業(yè)主維護(hù)好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，落實“門前三包”責(zé)任，長期保潔。

（四）實施客渡碼頭、船舶、河灘地治理。

1、本月區(qū)航務(wù)（海事）處出動5個清檢小組對轄區(qū)貨場碼頭和渡運船舶展開環(huán)衛(wèi)秩序集中整治，并協(xié)同各鎮(zhèn)對永寧河沿線、鳳凰湖水域小碼頭安全、環(huán)衛(wèi)綜合治理情況開展了協(xié)查，對長江沿岸貨場亂堆亂放貨物、居民亂丟亂倒垃圾進(jìn)行了有效治理，督促船主、業(yè)主落實了船舶碼頭衛(wèi)生掃除和保潔任務(wù)，共清整貨場垃圾堆放點5個，清掃更換了渡船雨棚，使安達(dá)碼頭、旭日長江港務(wù)公司等處環(huán)衛(wèi)狀況得到有效改觀，進(jìn)一步改善了港口碼頭環(huán)境衛(wèi)生狀況，提升了納溪港區(qū)對外開放窗口形象。

2、我局和區(qū)航務(wù)處繼續(xù)配合區(qū)河灘地管理領(lǐng)導(dǎo)組加強對納溪濱江路河灘地環(huán)境衛(wèi)生實施綜合整治，實行濱江路河灘地責(zé)任區(qū)值日制度，安排職工輪班值守，并雇請保潔員長期保潔。

四、積極開展健康教育工作。

3年以來，我局強化健康教育措施，每年成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定健康教育工作計劃，年終進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，加大健康教育知識的宣傳力度，每年辦了5期健康教育?？?，印發(fā)到局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位，每年上街設(shè)攤宣傳健康教育知識，利用各種會議宣傳健康知識，學(xué)習(xí)了《xx市xx區(qū)迎檢居民健康知識》、《xx市市民健康作為標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市市民公約文明衛(wèi)生行為規(guī)范》以及省、市、區(qū)有關(guān)城市衛(wèi)生的法規(guī)條例和文件精神，使交通職工受教育面達(dá)100%。區(qū)利達(dá)公司、公交公司等單位、在客運站點、車站、碼頭設(shè)置了健康教育宣傳櫥窗、專欄等。通過廣泛開展健康教育工作，不斷提高廣大職工的健康衛(wèi)生知識水平，增強文明素質(zhì)，保證各項工作順利完成。

三年來，我局強化管理、廉潔勤政、務(wù)實求效，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和檢查督促作用，較好地完成了愛衛(wèi)工作任務(wù)，確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢復(fù)查成功。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇八

雪花飄落的時候，學(xué)期結(jié)束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來個總結(jié)。

我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學(xué)期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：

一、將安全教育放在首位。

二、重視對孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國哲學(xué)家艾蒙斯說過“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會得到提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。

在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習(xí)慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學(xué)后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到。

表揚信。

三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。

班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設(shè)一個良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實到每個孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強。

不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴(yán)格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達(dá)到這個目的，孩子們都盡力做到最好。

在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞：愛心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。

四、和家長成為朋友。

我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學(xué)生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談?wù)剬⒆拥慕逃谕?。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。

現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺狻⑷涡?、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結(jié)合語文、思品課本，對他們進(jìn)行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。

五、愛心、細(xì)心、耐心對待每個孩子。

對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，?yīng)該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯誤時，當(dāng)我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。

對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設(shè)計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進(jìn)步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

班主任要用個人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無論是服裝還是言談，都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學(xué)生都是一個世界，要想成為每一個學(xué)生的朋友，要想得到每一個學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。

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班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇九

^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。

今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結(jié)合，充實黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動。

的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生。

產(chǎn)治理，乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給「通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進(jìn)行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場營銷匚作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進(jìn)的管理方法運用到實處，落實到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日常基礎(chǔ)管理的主要重點是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對__市場進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進(jìn)__分公司各項工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二、存在的不足。

主題學(xué)習(xí)：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》、《重慶市愛國衛(wèi)生條例》、《國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)》、《重慶市衛(wèi)生城區(qū)(城市、縣城)標(biāo)準(zhǔn)》要求和縣委、縣政府有關(guān)文件、會議精神，為搞好烏楊街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作，明確村、居工作責(zé)任，落實創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，確保我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作順利推進(jìn)，特簽訂本責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)。

(一)相同目標(biāo)(40分)。

1、成立村、居創(chuàng)國衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，擬定創(chuàng)國衛(wèi)工作計劃和方案，層層簽訂創(chuàng)國衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。(5分)。

2、開展創(chuàng)國衛(wèi)宣傳和健康教育，宣傳有關(guān)文件、會議和法律法規(guī)及規(guī)章，有固定的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語，有健康教育專欄。建立健康知識學(xué)習(xí)制度，定期組織職工開展健康知識學(xué)習(xí)活動。加強吸煙有害健康宣傳，積極開展控?zé)煿ぷ鳎?、居委會等公共場所有禁煙?biāo)志和制度。(7分)。

3、帶頭搞好村、居委會衛(wèi)生管理，積極開展鞏固、創(chuàng)建衛(wèi)生單位活動。加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生管理，室內(nèi)整潔，外環(huán)境清潔。垃圾定點堆放，及時統(tǒng)一清運，廁所衛(wèi)生達(dá)衛(wèi)生廁所要求。落實“門前三包”責(zé)任制，衛(wèi)生、秩序、綠化管理良好。干部職工和周圍群眾對本單位衛(wèi)生滿意率達(dá)90%以上。(10分)。

4、積極參加公共衛(wèi)生突擊整治活動，搞好轄區(qū)范圍的衛(wèi)生整治。配合相關(guān)部門抓好有關(guān)創(chuàng)國衛(wèi)工作。(3分)。

5、積極開展除“四害”工作，清除四害孳生地，切實降低“四害”密度。帶頭參加統(tǒng)一除“四害”活動，按要求落實除“四害”工作人員、經(jīng)費和措施。接受技術(shù)部門的“四害”監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)，并按規(guī)定要求投放。(10分)。

6、按要求報送有關(guān)信息和資料等。(2分)。

7、完成縣愛國衛(wèi)生運動工作委員會和縣“五城同創(chuàng)”辦及街道“五城同創(chuàng)”辦交辦的其他工作任務(wù)。(3分)。

(二)村、居目標(biāo)(60分)。

1、負(fù)責(zé)本村、居愛國衛(wèi)生管理和創(chuàng)國衛(wèi)工作。建立健全村(居)愛國衛(wèi)生運動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實村、居辦公人員，搞好愛國衛(wèi)生組織管理和工作管理。(5分)。

2、開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位、衛(wèi)生居民區(qū)、衛(wèi)生樓(庭)院活動，落實單位、組、巷長效管理措施。建成1個以上衛(wèi)生居民區(qū)。(15分)。

3、建立健全健康教育網(wǎng)絡(luò)，有效開展組、巷或轄區(qū)內(nèi)單位健康教育活動;組織開展所轄單位、組、巷除“四害”活動。(15分)。

4、配合有關(guān)部門做好垃圾處置費和污水處理費征收工作。(10分)。

5、負(fù)責(zé)組織本組、巷或轄區(qū)內(nèi)單位參與縣城社會衛(wèi)生綜合整治活動;負(fù)責(zé)組織責(zé)任范圍內(nèi)的其他有關(guān)單位開展愛國衛(wèi)生工作。(10分)。

6、負(fù)責(zé)對組、巷或轄區(qū)內(nèi)單位創(chuàng)國衛(wèi)文件的組織草擬工作。(5分)。

二、考核獎懲辦法。

1、街道“五城同創(chuàng)”辦根據(jù)上述要求，擬定創(chuàng)國衛(wèi)工作目標(biāo)考核實施細(xì)則，年終組織有關(guān)人員實施考核。

2、創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作目標(biāo)實行百分制考核?？己嗽?5分(不含95分)以上者為優(yōu)秀，考核在80--95分者為達(dá)標(biāo)，考核在80分(不含80分)以下者為不合格，納入街道年終綜合考評。

3、創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作納入綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，按創(chuàng)國衛(wèi)得分比例計算綜合目標(biāo)管理分值。

4、由街道辦事處與各有關(guān)村、居責(zé)任人簽字后生效。

5、本責(zé)任書一式兩份，街道“五城同創(chuàng)”辦和責(zé)任村居各存一份。

烏楊街道辦事處(簽字、蓋章)：

村、居(簽字、蓋章)：

xxx年三月九日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十一

縣委目督辦：

20××年，縣政務(wù)中心（縣規(guī)服辦、政務(wù)公開辦）按照縣委縣政府提出的實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)“幸福xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平?，F(xiàn)將縣政務(wù)中心20××年主要工作完成情況和20××年工作措施報告如下：

1．優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是不斷完善和提升“兩集中、兩到位”。遵循國際慣例，著力完善城鄉(xiāng)均衡一體的政務(wù)服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化，積極主動服務(wù)“天府新區(qū)xxx區(qū)域”建設(shè)。按照“強化前臺、優(yōu)化后臺”原則，推進(jìn)政務(wù)大廳窗口前后臺建設(shè)，進(jìn)一步完善縣政務(wù)大廳功能，形成“六區(qū)兩中心”（指工商服務(wù)區(qū)、公安戶籍服務(wù)區(qū)、出入境服務(wù)區(qū)、并聯(lián)審批服務(wù)區(qū)、房產(chǎn)交易服務(wù)區(qū)、國地稅申報服務(wù)區(qū)、非緊急救助服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心）的綜合服務(wù)平臺；加強作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，強化政務(wù)大廳工作人員服務(wù)群眾的意識。進(jìn)一步清理事項，優(yōu)化辦事流程，將39個部門、734項行政審批和服務(wù)事項集中到縣政務(wù)中心辦理。20××年，縣政務(wù)中心受理各類行政審批和服務(wù)事項132693件，銀行代收費20456.84萬元；二是強化行政效能電子監(jiān)察。依托行政效能電子監(jiān)察體系，強化督查，成立政務(wù)審批工作專項督查組，對政務(wù)大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室的政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行督查；實現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)大廳與縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）無縫連接，與省、市網(wǎng)上政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而建立了上下聯(lián)動、全領(lǐng)域覆蓋的權(quán)力運行電子監(jiān)管系統(tǒng)。20××年，現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%，群眾評價滿意率99%。

2．推進(jìn)政務(wù)公開工作，打造陽光政務(wù)。一是認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》。加強政府信息公開填報工作。20××年，通過xxx市政府信息公開管理系統(tǒng)全縣共填報政府信息10369條；完成xxx縣20××年政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復(fù)等各環(huán)節(jié)工作；加強監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進(jìn)行督促檢查；二是強化各類公開平臺建設(shè)。強力推進(jìn)基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，xxx被確定為基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀(jì)委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)情況，并給予充分肯定；推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)。按照省市的統(tǒng)一安排部署，牽頭推進(jìn)全縣行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)，積極完成平臺設(shè)備采購、系統(tǒng)集成、軟硬件部署等平臺搭建運行工作；配合縣法制辦，督促各行政職權(quán)部門規(guī)范全縣行政權(quán)力清理錄入，組織相關(guān)部門按時完成行政權(quán)力事項及信息項、監(jiān)察平臺數(shù)據(jù)等的裝錄和審核工作；加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理。完成xxx縣政府門戶網(wǎng)站改版，新添政務(wù)微博、完善重點信息公開和重點民生服務(wù)等內(nèi)容，整合各類便民網(wǎng)站，全面提升政府門戶網(wǎng)站服務(wù)民生的.功能。清理網(wǎng)站信息公開情況，指導(dǎo)全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門更新維護(hù)網(wǎng)站信息，及時發(fā)布涉及群眾切身利益、需要公眾廣泛知曉和參與的政府信息。

此外，縣政務(wù)中心還不斷拓展服務(wù)功能，提供高效服務(wù)。不斷提高縣公共資源交易服務(wù)中心運行水平；推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)、行政效能建設(shè)；建立群眾約談工作制度，完善非緊急救助服務(wù)中心建設(shè)；推進(jìn)公共服務(wù)向基層延伸。

1．積極完成市級有關(guān)主要工作目標(biāo)任務(wù)。一是完成公共資源交易體制改革。制定《公共資源交易目錄》和《行政審批服務(wù)事項目錄》，把公共資源交易項目納入交易中心交易；進(jìn)一步完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式，促進(jìn)公共資源交易公開透明。制定與天府新區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的大部門管理體制改革意見并實施，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺，使天府新區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化，完成公共資源交易體系建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。二是推進(jìn)簡政放權(quán)改革。清理行政審批和服務(wù)事項，優(yōu)化辦事流程，制定下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《政務(wù)服務(wù)事項目錄》和《行政審批服務(wù)事項目錄》，完成行政管理權(quán)限下放年度目標(biāo)任務(wù)，完成企業(yè)登記、投資建設(shè)等重點領(lǐng)域的前置審批事項清理、規(guī)范、精簡工作按照省市相關(guān)規(guī)定，中心向各窗口部門印發(fā)了《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于分解下達(dá)省政府目標(biāo)重點工作項目的通知》，實現(xiàn)了各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程。

2．積極參與完成立城優(yōu)城有關(guān)工作任務(wù)。

3．完成三圈一體工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。按照新統(tǒng)籌辦【20××】12號文要求，一是積極推動農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動。推進(jìn)公共資源交易新模式建設(shè)，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。二是推進(jìn)公共服務(wù)和社會改革。不斷提高縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的政務(wù)服務(wù)體系服務(wù)水平，努力推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)管理。繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，大力推進(jìn)新型社區(qū)便民服務(wù)大廳建設(shè)，開展民情檔案信息化建設(shè)，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，建立城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)公開體系，做好基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項目決策公開工作試點，加強行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，進(jìn)一步提高全縣標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)公開查詢點、公開欄等政務(wù)公開載體公開水平。

4．完成全域開放工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明的政務(wù)服務(wù)；按照新效能辦【20××】12號和新規(guī)服辦【20××】2號文要求。牽頭做好全縣的規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)和效能建設(shè)的牽頭工作。以“三項制度”為保障，以創(chuàng)建一流縣級政務(wù)服務(wù)中心為抓手，大力推進(jìn)效能建設(shè)向基層延伸，政務(wù)服務(wù)向基層覆蓋，城市文明向農(nóng)村輻射，著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)服務(wù)體系，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務(wù)，得到社會各界肯定。

5．協(xié)助完成涉及中心的民生工作目標(biāo)任務(wù)。

6．認(rèn)真開展中國夢主題教育活動。

7．完成幸福xxx建設(shè)指標(biāo)。

8．認(rèn)真落實縣委縣政府臨時交辦重大事項?？h政務(wù)中心高度重視，召開全體干部職工大會對縣委、縣政府臨時交辦重大事項的辦理程序、時限、質(zhì)量等做出嚴(yán)格要求，同時強化對重大事項的督查督辦、促進(jìn)縣委、縣政府臨時交辦重大事項規(guī)范、高效、按時完成。

9．特色工作。

（1）爭創(chuàng)全國依托電子政務(wù)平臺加強政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點先進(jìn)縣。

我們被確定為全國依托電子政務(wù)平臺加強政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點縣。工作中，對全縣政府信息公開、行政職權(quán)和便民服務(wù)三類事項進(jìn)行清理、審核，編制政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄；在整合完善原有7大電子政務(wù)平臺基礎(chǔ)上，不斷加大電子信息技術(shù)應(yīng)用力度。我縣通過“全國依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試縣”驗收。xxx參加了全國性的依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作會，并作交流發(fā)言。

（2）省市紀(jì)委書記調(diào)研我縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)。

20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺正式運行，xxx被確定為基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀(jì)委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)情況，并給予充分肯定。

（3）積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化。

推進(jìn)“4+4+x”建設(shè)項目審批改革。研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，形成“4+4+x”建設(shè)項目審批改革方案，真正實現(xiàn)建設(shè)項目審批“一窗式辦理，一棟樓辦結(jié)”；推行“局長進(jìn)大廳”服務(wù)。為緊密聯(lián)系群眾，在全縣開展了“局長進(jìn)大廳”活動。20××年，共開展局長進(jìn)大廳活動220人次，受理審批和服務(wù)事項1000余件，群眾滿意率達(dá)100%；強化政務(wù)大廳窗口“前后臺”建設(shè)。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)下沉工作。如：工商注冊窗口：縮短登記事項辦結(jié)時限，積極推行“三診”制度，即：對新設(shè)企業(yè)實行“導(dǎo)診”；對重點企業(yè)實行“出診”；對特需企業(yè)實行“急診”；環(huán)保窗口：優(yōu)化審批流程，將建設(shè)項目環(huán)評報告書、報告表、登記表審批時限由60天、30天、15天分別壓縮到7天、5天、3天。

（4）積極推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項目民主管理機(jī)制創(chuàng)新工作。

作為全市推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項目民主管理工作唯一試點縣。強力推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項目民主管理。積極選取普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)進(jìn)行試點，初步探索建立了“政民互動、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設(shè)項目民主管理機(jī)制。

（5）探索建立全縣民生訴求會辦中心。

在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，增強其咨詢、服務(wù)申請、監(jiān)督投訴、收集民意、輿情分析、化解社會矛盾等功能，實現(xiàn)全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、輿情信息統(tǒng)一分析，從而有效服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。在全省率先建立群眾約談工作制度，主動與群眾溝通，宣傳解釋政策，化解社會矛盾，切實解決群眾的問題。20××年，共受理群眾訴求2198個，開展約談37次，群眾滿意率達(dá)98%。

（6）完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式。

嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”（將政府采購、建設(shè)工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權(quán)等公共資源集中）下，監(jiān)督、管理、執(zhí)行“三權(quán)分離”的公共資源交易模式。積極推進(jìn)政府采購電子化、電子招投標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)、視頻直播。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。此做法被xxx市全市推廣。

（7）在全省率先開展民情檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)。

我縣率先在全省啟動了“社會管理信息化綜合服務(wù)平臺”工作，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，把服務(wù)推送到基層，有效化解社會矛盾，暢通群眾訴求渠道。目前，在柳河社區(qū)和岳店社區(qū)成功試點。

在做好政務(wù)中心軟硬件建設(shè)、行政審批改革等“規(guī)定”動作的同時，大膽探索創(chuàng)新，努力做好以下工作。

一）進(jìn)一步加快建設(shè)項目審批改革。

學(xué)習(xí)借鑒廈門、廣州和武漢等先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，逐步對行政審批和服務(wù)事項的辦事流程進(jìn)行優(yōu)化、再造，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)，不斷提高行政效能，創(chuàng)造xxx良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）積極爭創(chuàng)全國依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)縣。

按照全國公開辦關(guān)于縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)縣的有關(guān)評選工作要求，我中心將繼續(xù)加強我縣政府信息公開平臺、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行平臺、電子監(jiān)察應(yīng)用平臺、基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、政民互動公開平臺等電子政務(wù)平臺建設(shè)，做好平臺有關(guān)功能完善和數(shù)據(jù)更新，確保爭創(chuàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；另一方面，積極做好與全國公開辦、省市公開辦的工作銜接，準(zhǔn)確掌握上級部門對爭創(chuàng)工作的最新要求，結(jié)合我縣實際查漏補缺，確保我縣爭創(chuàng)工作圓滿完成。

（三）推進(jìn)政務(wù)中心窗口單位國家級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在xxx省政務(wù)服務(wù)中心地方標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照國家的評審要求推進(jìn)國家級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要內(nèi)容為：政務(wù)服務(wù)大廳標(biāo)識規(guī)范、電子政務(wù)大廳運行管理規(guī)范、電子政務(wù)大廳數(shù)據(jù)接口規(guī)范、辦事指南編制規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)范、計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量評價與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、政務(wù)服務(wù)中心投訴與處置標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范、一次性告知規(guī)范、政務(wù)服務(wù)熱線建設(shè)規(guī)范、工作場所環(huán)境要求、窗口工作人員管理規(guī)范。

（四）探索建立全縣民生訴求會辦中心。

為解決全縣民生訴求機(jī)構(gòu)分散、缺乏監(jiān)管、受理辦理程序不規(guī)范、輿情信息價值發(fā)揮不充分等問題，在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，改造升級縣非緊急救助服務(wù)中心平臺，建立紀(jì)委監(jiān)督、中心受理、單位辦理的“三分離”運行模式，做到全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、辦理結(jié)果統(tǒng)一考核、輿情信息統(tǒng)一分析，從而更有效的服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。

xxx縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。

20××年××月××日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十二

成都市林業(yè)局：

20xx年，全市林業(yè)工作在成都市林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，嚴(yán)格按照《20xx年區(qū)（市）縣林業(yè)局工作奮斗目標(biāo)》的要求，緊緊抓住林業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，著重強化森林資源保護(hù)，大力實施重點林業(yè)生態(tài)工程，積極推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化林業(yè)改革，使各項工作取得突破性進(jìn)展，高質(zhì)量地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就全年目標(biāo)完成情況自查總結(jié)如下：

（一）完成創(chuàng)新目標(biāo)4項。

2、創(chuàng)立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)體系，一年來運行良好；

3、完成龍溪-虹口國家級自然保護(hù)區(qū)旅游規(guī)劃并組織實施，現(xiàn)己初步形成接待能力；

4、財政撥款、全員事業(yè)的6個綜合性、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化基層工作站的建設(shè)，由于受我市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作影響到目前未能全部完成。主要是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)使基層標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)工作站布局受到一定限制，如：選址上、人員調(diào)配等方面。目前，基礎(chǔ)材料和經(jīng)費配備均己到位，待全市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作全部結(jié)束后立即鋪開，預(yù)計20xx年6月可以完成。

5、建立、健全了全局目標(biāo)運行體系。對承擔(dān)的省、市目標(biāo)，按專題、季、半年、年終進(jìn)行自查總結(jié)，做出了書面情況報告。

（二）完成重點目標(biāo)26項。

7、依法實施各類林業(yè)證件審批，做到依法、規(guī)范、科學(xué)管理；

8、以金盾網(wǎng)為平臺，完成全市森林公安和森林防火計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；

9、省天保工程“四到市（州）”考核無扣分發(fā)生；

10、完成了世行貸款林業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目的包裝、立項、上報工作；

13、按規(guī)定領(lǐng)取育林基金專用發(fā)票，政策性育林基金按征收總額的30%己上繳到位。

16、執(zhí)法力度得到進(jìn)一步增強，案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)到98%以上。全年共查處、辦結(jié)林業(yè)行政案件167起，發(fā)生林業(yè)刑事案件7起，己破案7起，查處率和結(jié)案率都達(dá)到95%以上；上級交辦案件5日內(nèi)回復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

19、完成“十一五”期間年森林采伐限額的編制工作；

20、森林采伐1461.8立方米，嚴(yán)格控制在成都市林業(yè)局下達(dá)的采伐限額范圍內(nèi)；

21、完成新育苗185畝；

23、完成大熊貓基層保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)，并通過驗收；

26、完成義務(wù)植樹131.2萬株（含以金代勞），組織28萬人次參加義務(wù)植樹活動。

（三）完成日常目標(biāo)7項。

2、嚴(yán)格按照要求上報退耕還林、天保工程各種作業(yè)設(shè)計，上報審批合格率達(dá)到100%；

3、完成全市木材經(jīng)營加工單位的年審換證；

6、及時、準(zhǔn)確完成林業(yè)財務(wù)、統(tǒng)計報表，并按時上后，合格率達(dá)100%；

（四）完成配合目標(biāo)1項。

今年進(jìn)一步加強了都林目督文件處理力度，全年共進(jìn)入都林目督程序文件33件（其中市委、市政府督辦20件，成都市林業(yè)局督辦5件，群眾來信8件），辦結(jié)率達(dá)100%。

（一）加強目標(biāo)管理，推動制度建設(shè)。

今年是整個成都市林業(yè)系統(tǒng)實施新的目標(biāo)管理體系運行的第一年。我局按照都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的要求，全面實行”雙目標(biāo)管理“，把都江堰市委市政府和成都市林業(yè)局下達(dá)的任務(wù)層層劃分，并加強監(jiān)督檢查，實行”每月一小查、季度一大查、半年一總結(jié)“，對合格且超標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)的給予表揚，對未完成目標(biāo)的予以批評。同時加強制度建設(shè)，修改完善了《林業(yè)局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《考勤制度》、《夜間值班制度》等一系列制度，新制定了《林業(yè)局規(guī)范化服務(wù)細(xì)則》、《林業(yè)局辦事導(dǎo)引圖》，使全局干部職工的日常行為更加規(guī)范，辦事效率進(jìn)一步提高。

（二）實施人事制度改革，增強林業(yè)隊伍活力。

我局按照都江堰市人事制度改革的要求，深化局機(jī)關(guān)及下屬企、事業(yè)單位人事改革。一是實行中層干部競爭上崗。我局按照公開、公平、公正的原則，于8月6日結(jié)合本局實際對林業(yè)局科室現(xiàn)缺中層干部正職實行競爭上崗。經(jīng)層層考核，周輝等三位同志分別擔(dān)任了森林資源管理科、財務(wù)科、科技綠化造林科科長。二是實行事業(yè)單位全員聘用制，根據(jù)考評成績聘任95人，緩聘3人，并對緩聘的職工進(jìn)行妥善安置。通過人事制度改革，進(jìn)一步健全了激勵機(jī)制，增強了干部職工的責(zé)任感和事業(yè)心，切實推動了各項工作開展。

（三）加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)行能力。

加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是我局近年來常抓不懈的工作。年初，我局就制定了年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并按照計劃的要求認(rèn)真實施。一是堅持每周例會學(xué)習(xí)制度，組織干部職工深入學(xué)習(xí)了十六大、全國”兩會“、十六屆四中全會等重要會議精神，都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的最新文件；二是按照都江堰市委、市政府和成都市林業(yè)局的要求，有針對性的開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為迎接《行政許可法》的實施，我局專門組織干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》，并進(jìn)行了考試。根據(jù)成都市林業(yè)局行政執(zhí)法檢查中提出的要求，又專門組織干部職工深入學(xué)習(xí)了林業(yè)行業(yè)的法律法規(guī)，分科室進(jìn)行了考試，全系統(tǒng)共有140人參考，90分以上的80人，80分的58人，70—80分的2人，參考率98%以上，合格率100%。通過一系列的培訓(xùn)和專題學(xué)習(xí)，使全系統(tǒng)干部職工的政策和業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。

為了使廣大干部職工始終保持最佳工作狀態(tài)、提高執(zhí)行力，我局以”不在狀態(tài)“干部被免職事件為例舉一反三，要求干部職工調(diào)整好”狀態(tài)、姿態(tài)、心態(tài)“，求真務(wù)實、真抓實干，切實增強事業(yè)心和責(zé)任感；按照中共成都市委《關(guān)于弘揚求真務(wù)實精神提高執(zhí)行力的八項規(guī)定》要求，深入開展多種形式的自查自糾。針對服務(wù)態(tài)度、依法行政、辦事效率、工作紀(jì)律、工作狀態(tài)等方面進(jìn)行自查總結(jié)。通過一系列的措施，使廣大干部職工在思想觀念、精神面貌、機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面有了明顯轉(zhuǎn)變。

（四）狠抓林業(yè)重點工程，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

——世界銀行人工林營造項目。

世界銀行貸款林業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目是我市新爭取到的又一生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目。為確保這一政策性強、技術(shù)要求高、檢查驗收嚴(yán)格的項目的順利實施，調(diào)動了全局技術(shù)骨干，從規(guī)劃設(shè)計、種苗組織、現(xiàn)場實施和檢查驗收，層層把關(guān)。局長、分管副局長經(jīng)常深入第一線，和生產(chǎn)技術(shù)人員一起加班奮戰(zhàn)，終于順利完成了2萬畝人工林營造任務(wù)。其中，6000畝竹產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)更是項目建設(shè)的靚點。

——退耕還林工程。

為確保我市退耕還林工程建設(shè)的成效，鞏固已實施的7萬畝退耕還林和4.6萬畝荒山造林成果，我局著重加強工程的檢查力度，今年2月由林業(yè)局會同各相關(guān)單位對退耕還林工程進(jìn)行了縣級自查，對退耕面積、苗木存活率和保存率及錢糧兌付情況進(jìn)行了深入的核查，確保了退耕質(zhì)量，造林成活率達(dá)85%以上，保存率達(dá)到80%以上。在省級復(fù)查中，我市的退耕還林工作得到了省級復(fù)查驗收組的充分肯定和好評；4月，針對省復(fù)查提出的部份退耕地存在復(fù)耕現(xiàn)象進(jìn)行整改；5月份對退耕還林國家政策錢糧兌付情況進(jìn)行復(fù)查，執(zhí)行情況較好。為了建立退耕還林?jǐn)?shù)據(jù)庫，我局還在川農(nóng)大借調(diào)8位應(yīng)屆畢業(yè)生組成專門隊伍，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx-退耕還林進(jìn)行了一次詳查。今年我市新增退耕還林計劃5000畝，現(xiàn)已完成造林任務(wù)。

——天然林資源保護(hù)工程。

我局嚴(yán)格按照”嚴(yán)管林、慎用錢、質(zhì)為先“的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量實施，及時足額完成了20xx年度天保公益林建設(shè)和森林管護(hù)任務(wù)，有效保護(hù)了我市現(xiàn)有天然林資源。一是認(rèn)真搞好補植補造工作，確保新造林的成活率，共補植苗木5萬株；二是落實管護(hù)責(zé)任，將103萬畝的管護(hù)責(zé)任落實到人頭，落實到山頭地塊，確保了天然林資源的安全；三是加強管護(hù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管護(hù)人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平；四是開展封山育林巡護(hù)成效檢查，確保封山育林的各項措施到位；五是加強宣傳力度，建立了具有現(xiàn)代理念的公益林公示牌20個。

——自然保護(hù)區(qū)工程建設(shè)。

龍溪-虹口國家級自然保護(hù)區(qū)建設(shè)又取得重大突破，由原來的保護(hù)區(qū)管理處升級為全額財政撥款的正局級事業(yè)單位。并對保護(hù)區(qū)頒發(fā)林權(quán)證，將原來由國營林場管理的一些林地劃歸保護(hù)區(qū)管理。在保護(hù)管理方面進(jìn)一步完善了巡護(hù)監(jiān)測制度、內(nèi)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，保護(hù)站的建設(shè)和管理得到加強。今年6月，深溪溝保護(hù)站在接受國家局和省廳檢查過程中被國家林業(yè)局劉永范司長稱為”四川第一站“。

（五）加強森林資源管理，確保生態(tài)安全。

1、強化依法治林、全面加強森林資源管理。

一年來，我局著重強化依法治林，全面加強森林資源管理。一是組織實施并完成全市森林資源二類調(diào)查，摸清了”家底“；二是認(rèn)真搞好林權(quán)證頒發(fā)工作；三是建立健全了木竹材來源合法登記建檔制度、合法運輸消減運輸制度，實施規(guī)范管理。同時，舉辦了木竹加工企業(yè)業(yè)主培訓(xùn)班，促進(jìn)木竹生產(chǎn)加工企業(yè)合法經(jīng)營，達(dá)到了從源頭制止亂砍濫伐、亂收亂購的效果；四是按照消耗量低于生產(chǎn)量的原則，將采伐控制在成都市林業(yè)局下達(dá)的范圍內(nèi)。今年成都市下達(dá)的計劃為12322立方米，實際采伐1461.8立方米，占采伐限額農(nóng)民自用材計劃的11.86%。竹材采伐250.5噸，占限額的31%；五是認(rèn)真開展林地征占用清理，及時查處2宗違法征占用林地，完成5宗林地征占用上報，共計2212.91畝；六是抓好”三大工程“實施中執(zhí)法的監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步完善工程實施定期通報機(jī)制。

2、加強林業(yè)行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的行為。

今年，我局圍繞加強執(zhí)法力度，提高辦案質(zhì)量，確保依法行政等方面做了一系列工作。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強行提高法律素質(zhì)。全年共組織執(zhí)法專題學(xué)習(xí)10次，考試10次，使執(zhí)法人員的執(zhí)法實務(wù)能力有較大提高；二是推行標(biāo)準(zhǔn)化文書格式，要求全體執(zhí)法人員嚴(yán)格按照成都市林業(yè)局制定的《林業(yè)行政執(zhí)法文書規(guī)范化應(yīng)用》的標(biāo)準(zhǔn)填寫，目前己收到較好的效果；三是各執(zhí)法部門明確分工、密切配合，初步建立行之有效的林業(yè)行政執(zhí)法監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，使林業(yè)行政執(zhí)法的整體合力得到進(jìn)一步增強；四是認(rèn)真開展專項打擊活動，達(dá)到震懾違法犯罪的'效果。4月啟動的”候鳥二號“行動和10月啟動的野生動物保護(hù)月專項整治活動，在都江堰報社和電視臺的配合下取得了巨大成功，社會反響強烈。全年，受理處理行政處罰案件167起。其中：無證運輸、偷運和超運木材129起，偷運活立木23起，非法收購木材1起，濫伐林木12起，亂捕濫獵野生動物1起，非法收購出售野生動物1起，查處收繳活體鳥類650余只、青蛙500余只、烏龜4只（已全部放歸大自然），野生動物肉30公斤，查處非法收購出售國家重點保護(hù)野生動物的窩點3個。以上共補收育林金更改金2.3萬，擋獲收繳木材51立方米，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失17萬余元。

（六）狠抓森林防火、確保森林資源安全。

20xx年，我局狠抓了護(hù)林防火各項工作的落實，首先進(jìn)一步完善森林防火區(qū)域行政首長負(fù)責(zé)制和法人權(quán)屬責(zé)任制，特別是市護(hù)林防火指揮部年初要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及各有關(guān)部門與市政府簽訂護(hù)林防火責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與林區(qū)各單位簽訂林區(qū)護(hù)林防火責(zé)任書，層層落實了責(zé)任制。二是加強督促檢查，特別是風(fēng)景旅游區(qū)和重點林區(qū)的檢查，在春節(jié)期間、清明前后、晚秋時節(jié)以及進(jìn)入防火警戒期后等關(guān)鍵時期都安排了全市范圍內(nèi)的護(hù)林防火檢查監(jiān)督，對存在的隱患及時排除，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位存在的問題得到了及時整改，做到了警鐘長鳴，確保安全。三是多種形式開展了森林防火教育，加強了火源管理和監(jiān)督檢查。全年進(jìn)行了大型宣傳6次，出動宣傳車19輛次，發(fā)送宣傳資料10000多份。四是配齊設(shè)施、完善預(yù)案，全年由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府和林業(yè)部門三級投入425萬元修建和完善了消防蓄水池，建設(shè)視頻監(jiān)視系統(tǒng)，防火器材庫房等護(hù)林防火設(shè)施，購置、配備了2號工具包、滅火器、風(fēng)力滅火機(jī)等防火器材，做到了有備無患。通過上述措施的落實，確保了我市連續(xù)無森林火災(zāi)。

（七）狠抓財務(wù)管理，加大項目資金監(jiān)管力度。

今年，我局進(jìn)入財政支付中心統(tǒng)一支付后，工作經(jīng)費及日常開支異常緊張。面對這一具體問題，主要作了以下工作：一是厲行節(jié)約，壓縮開支。如：紙張必須雙面使用，培訓(xùn)、考試用的資料自己復(fù)印，來客一般在職工食堂接待；二是在資金管理上制定了一系列管理措施，實行”一支筆“審簽制度，項目資金嚴(yán)格實行”會簽制“，從報賬單位提供的票據(jù)手續(xù)到報帳審核9個程序嚴(yán)格把關(guān)；三是加強”兩大“工程資金的規(guī)范管理，嚴(yán)格做到?？顚Ｓ?。通過這一系列的措施，確保了我局在資金緊張的情況下各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

（八）做好幫護(hù)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成為民辦實事目標(biāo)。

為民辦實事是我局今年的重要目標(biāo)任務(wù)之一，按照成都市20xx年度計生”三結(jié)合“幫扶任務(wù)的要求，我局在都江堰市石羊鎮(zhèn)新增幫扶戶3戶，聯(lián)系6戶，幫帶戶12戶。并認(rèn)真搞好科技扶貧工作，組織科室人員下鄉(xiāng)進(jìn)行科技指導(dǎo)共計11次，發(fā)放宣傳資料1000余份，投入2400元資金為45戶幫扶戶種植筍用竹，又對特別貧困戶重點幫扶，幫扶資金累計50000元，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了年初制定的為民辦實事目標(biāo)。

（九）抓好黨建和精神文明建設(shè)，確保黨員干部職工隊伍的純潔。

一年來，我局黨建和精神文明建設(shè)主要做了以下工作：一是抓好日常黨建工作。開展了”創(chuàng)四好班子“、”樹高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境“、”黨員干部幫困扶貧“、”示范黨組織、黨員示范崗“、”機(jī)關(guān)黨建進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)“、”雙深入調(diào)研活動“等形式多樣的活動，建設(shè)出了規(guī)范化黨支部，使黨組織成為了貫徹”三個代表“重要思想的組織者、推動者和實踐者；二是加強基層黨組織建設(shè)，新成立了龍溪-虹口國家級自然保護(hù)區(qū)黨支部；三是認(rèn)真開展精神文明建設(shè)工作，組織學(xué)習(xí)的同時開展了送溫暖工程、獻(xiàn)愛心募捐活動。通過以上工作，我局精神文明單位稱號經(jīng)市文明辦11月復(fù)查合格;四是開展了”四項糾正、三項清理“工作，經(jīng)認(rèn)真清理，我局無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

（十）認(rèn)真做好“兩大”工程執(zhí)法監(jiān)察工作，確保牽頭目標(biāo)任務(wù)順利完成。

今年以來，“兩大”工程執(zhí)法監(jiān)察工作在成都市林業(yè)局的具體指導(dǎo)下，我市新一屆黨委、政府高度重視兩大工程建設(shè)，狠抓兩大工程執(zhí)法監(jiān)察工作。在我市天保及退耕還林工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，林業(yè)、監(jiān)察、財政、糧食、公安等部門密切配合，齊抓共管，積極開展自查自糾，確保了兩大工程政策兌現(xiàn)和責(zé)任落實。特別是經(jīng)過去年5月接受省林業(yè)廳審計處對我市兩大工程資金審計后，市委、市政府結(jié)合兩大工程存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行深刻的總結(jié)和分析，林業(yè)局積極進(jìn)行全面自查自糾，確保了兩大工程的健康開展。具體工作開展如下：一是切實履行兩大工程監(jiān)法監(jiān)察工作的牽頭職能，認(rèn)真人落實了責(zé)任制，建立健全了各項制度，確保了全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生；二是市委、市政府高度重視兩大工程執(zhí)法監(jiān)察工作，為“兩大工程”執(zhí)法監(jiān)察工作召開了專題會議兩次，確保了政策和制度的落實；三是進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提高兩大工程政策的透明度。組織人員深入到退耕農(nóng)戶家中政策，印制、發(fā)放宣傳資料3萬余份，切實把天保、退耕還林的相關(guān)政策交給了群眾；并高度重視信訪工作，對群眾來信、來訪及時處理、回復(fù)，做到了“事事有落實、件件有回音”，先后接待群眾來信、來訪23件，處理23件，群眾滿意率100%；四是堅持兩大工程的公示制度。在退耕還林方面，從規(guī)劃到檢查、錢糧兌現(xiàn)前后等相關(guān)環(huán)節(jié)都要以村、組為單位，對每一退耕農(nóng)戶的退耕面積、位置、檢查驗收情況及應(yīng)兌現(xiàn)的錢、糧數(shù)額等在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，從而最大限度地防止了謊報、虛報、瞞報退耕還林面積、騙取國家政策的行為。在天保工程方面，將天保管護(hù)人員的姓名、聯(lián)絡(luò)方式管護(hù)區(qū)域及面積等上墻公示，接受群眾的監(jiān)督和舉報，提高了天保管護(hù)的效率；五是認(rèn)真搞好種苗的招投標(biāo)工作，確保種苗質(zhì)量，降低了購買成本，為兩大工程節(jié)約了資金，提高了工程建設(shè)的透明度；六是與監(jiān)察、財政、糧食、公安、審計等部門密切配合，積極開展執(zhí)法監(jiān)察工作。全年共開展大型檢查9次，其中退耕還林檢查5次，天保工程檢查4次，確保了錢糧及時兌付和工程的順利實施。

20xx年，是深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神重要的一年，也是我市林業(yè)工作再上臺階的一年。做好明年林業(yè)的各項工作，對加快我市林業(yè)跨越式發(fā)展、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的意義。20xx年我市林業(yè)工作的總體思路是：按照建設(shè)生態(tài)強市的要求，緊緊圍繞市委、市政府提出的”兩最、兩強“奮斗目標(biāo)，繼續(xù)深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》精神，以保護(hù)森林資源，改善生態(tài)環(huán)境為核心，加強重點工程建設(shè)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)一步加強林業(yè)行政執(zhí)法和基層林業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，使我市林業(yè)事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。

主要奮斗目標(biāo)是：

2、實施天然林管護(hù)103萬畝；

4、完成片區(qū)林業(yè)站建設(shè)，完善林業(yè)基層管理和服務(wù)體系；

5、認(rèn)真實施好林業(yè)行政綜合執(zhí)法試點工作；

7、加大林業(yè)招商引資工作，擬引進(jìn)林業(yè)建設(shè)項目1-2個，引進(jìn)資金300萬元；

8、積極貫徹9號文件精神，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，引導(dǎo)組建2-3個非公有制林業(yè)示范企業(yè)。

為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)，重點做好以下幾個方面的工作：

一、進(jìn)一步加強隊伍建設(shè)，全面提高行政管理水平。

首先是加強政治理論學(xué)習(xí)。組織干部職工深入學(xué)十六屆四中全會精神，學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，學(xué)習(xí)都江堰市委、市政府關(guān)于建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的有關(guān)要求，進(jìn)一步增強廣大干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感；二是加強林業(yè)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，分時段、有計劃地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，計劃全年在系統(tǒng)內(nèi)舉辦培訓(xùn)班10次以上，每位干部職工集中學(xué)習(xí)與自學(xué)不得少于80學(xué)時。特別是行政執(zhí)法人員，要進(jìn)行嚴(yán)格的考試，提高執(zhí)法水平；三是強化專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使每位干部職工都能做到一專多能，適應(yīng)不同崗位的需要。

二、全面實行規(guī)范化管理，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。

按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的相關(guān)制度；進(jìn)一步理順和暢通信息反饋渠道，及時、快速的辦理群眾來信來訪，加大調(diào)查研究力度，切實做到”權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀“；繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)，面向廣大林農(nóng)和業(yè)主進(jìn)行示范種植、科技扶持等定期、對口服務(wù)，使我市的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)上一個新的臺階。

三、開展綜合執(zhí)法試點，全面提高執(zhí)法水平。

我局己被四川省林業(yè)廳列為三個林業(yè)綜合執(zhí)法試點單位之一。為進(jìn)一步規(guī)范和加強林業(yè)行政執(zhí)法，提高林業(yè)行政執(zhí)法的能力和效率，增強林業(yè)行政執(zhí)法的公正性和權(quán)威性。明年，我局將在執(zhí)法力量的整合、執(zhí)法程序的規(guī)范、執(zhí)法措施的完善等方面開展深入的探索和實踐，全面提高我市的林業(yè)執(zhí)法水平，確保森林資源安全，切實維護(hù)廣大林農(nóng)和經(jīng)營者的合法權(quán)益。

四、加強片區(qū)林業(yè)工作站建設(shè)，強化管理和服務(wù)職能。

按照省、成都市加強林業(yè)基層工作站建設(shè)的要求和我市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的部署，認(rèn)真完成7個片區(qū)林業(yè)工作站建設(shè)，林業(yè)基層工作建設(shè)是20xx年林業(yè)基層服務(wù)體系建設(shè)的重點。我局要以基層林業(yè)站建設(shè)為契機(jī)，將管理和服務(wù)重心下移，進(jìn)一步強化管理和服務(wù)職能，推動我市林業(yè)事業(yè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。

五、進(jìn)一步抓好林業(yè)重點工程，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

20xx年，要抓好重點項目工程建設(shè)，進(jìn)一步鞏固天然林保護(hù)工程、退耕還林工程和世行貸款項目的建設(shè)成效。特別是抓好萬畝竹產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)與推廣，盡快形成竹產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)社會生態(tài)效益、農(nóng)民的實惠和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

六、進(jìn)一步加強森林資源管理。

（一）規(guī)范租賃荒山造林，嚴(yán)格實行逐級審批監(jiān)理制度，加強對全市宜林荒山的造林審批制度建設(shè)，做到有規(guī)劃、有計劃，嚴(yán)格實施，杜絕毀林開荒造林事件的發(fā)生；加大監(jiān)管力度，對違規(guī)開荒造林破壞生態(tài)環(huán)境的行為，堅決查處，絕不姑息；嚴(yán)格林業(yè)用地管理，杜絕違法征占用林地事件發(fā)生。

（二）認(rèn)真搞好森林火災(zāi)、森林病蟲害的預(yù)防、防治工作。進(jìn)一步完善防火責(zé)任制，檢查督促制度，充實森林防火庫房、裝備等，切實加強野外用火管理，力爭實現(xiàn)連續(xù)無森林火災(zāi)的奮斗目標(biāo)。

加強省、市級森林病蟲站建設(shè)工作，確保森林病蟲監(jiān)測效果，抓好病蟲害的防治、森林植物檢疫工作，杜絕“無煙森林火災(zāi)”發(fā)生，使全市森林病蟲害發(fā)生率控制在20%以內(nèi)，病蟲防治率達(dá)到92%以上。

（三）加強林木采伐、運輸、經(jīng)營加工戶的管理。嚴(yán)格限額采伐管理，加強木材運輸管理，對違規(guī)采伐、違規(guī)運輸?shù)男袨檫M(jìn)行嚴(yán)肅查處，堅決打擊。

20xx年，我局全體干部職工將在成都市林業(yè)局和都江堰市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹十六屆四中全會精神為契機(jī)，鼓足干勁、增添措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成既定目標(biāo)，為林業(yè)跨越式發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十三

20xx年即將結(jié)束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務(wù)”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、市、區(qū)責(zé)任目標(biāo)完成情況

二、日常工作進(jìn)展情況

三、特色工作開展情況

醫(yī)保工作是關(guān)系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。

2、繼續(xù)大力推行“微笑服務(wù)”，打造醫(yī)保服務(wù)新品牌。作為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務(wù)”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務(wù)”標(biāo)識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機(jī)，設(shè)立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)設(shè)施和用具，還專門為殘疾人設(shè)置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務(wù)用語、儀容儀表等細(xì)節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務(wù)熱情細(xì)致，對辦事群眾實行“四個一”服務(wù)，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復(fù)，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務(wù)辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。

3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設(shè)，做到規(guī)范化管理，嚴(yán)格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。

4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉(zhuǎn)。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。

四、下一步工作打算及措施

1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。

2、尋找新的突破口，全力以赴擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴(kuò)面區(qū)域、動員村居及學(xué)校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務(wù)新形象。進(jìn)一步加強服務(wù)型窗口建設(shè)，強化日常管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強自覺服務(wù)的意識，提高服務(wù)熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務(wù)，耐心細(xì)致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。

在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十四

按照市住建局《年共同目標(biāo)、單項工作目標(biāo)任務(wù)分解》的工作要求，年，我處以完善公園基礎(chǔ)配套設(shè)施為切入點，推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各項工作落到實處，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報告如下：

為了推進(jìn)旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書記、處長任組長，分管副處長任副組長，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項、方案設(shè)計、審批、施工組織、驗收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護(hù)維修工程實施程序》等規(guī)章制度，每一項工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進(jìn)度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。

我們已組織完成了石刻游樂設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實施過程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進(jìn)一步改善。

一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動；

二是協(xié)助市書畫院、書法家協(xié)會、市收藏家協(xié)會在公園在石刻公園舉辦各類詩書畫展、藏品展12次，進(jìn)一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。

為了做好信息收集上報工作，我處加強大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時上報旅游信息，堅持有事報事，無事報平安，全年共報送信息65次（條）。

綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強管理、增添措施、提升效能，確保年各項工作目標(biāo)順利完成。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十五

根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：

徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.

一是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。

二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。

三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。

按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。

為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。

在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.

將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。

按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。

堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。

（二）行政效能建設(shè)：（1、3-6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）

1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）

2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）

4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）

5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）

6、認(rèn)真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）

7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。

2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑".

3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

五、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.

3、強力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。

年月日

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十六

旗婦女兒童工作委員會：

2011-2014年，科技局婦女兒童工作緊緊圍繞《東烏珠穆沁旗婦女發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》、《東烏珠穆沁旗兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》和旗婦兒工委下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合職能，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點、狠抓落實、全面推進(jìn)”的工作思路，以切實有效的措施，狠抓落實，為推動我市婦女兒童事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。按照旗婦女兒童工作委員會通知(〔2014〕3號)要求，現(xiàn)將我局2011-2014年開展“兩規(guī)劃”的實施情況自查總結(jié)如下：

一、加大宣傳力度，不斷提高認(rèn)識。

從2011開始，我局十分重視婦女兒童工作，堅持把“兩規(guī)劃”融入科技工作中，加大宣傳力度，不斷提高“兩規(guī)劃”的宣傳覆蓋面。一是認(rèn)真組織科技系統(tǒng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)“兩規(guī)劃”，把握精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強搞好婦女兒童工作的責(zé)任感和使命感。二是把“兩規(guī)劃”的宣傳貫徹與我局開展的科技“三下鄉(xiāng)”活動、計生“三結(jié)合”、科技之春宣傳月、科技活動周、牧區(qū)小康快車星火示范工程、蒙藥材基地建設(shè)、中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽等中心工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到既宣傳“兩規(guī)劃”，又為牧區(qū)婦女送去實用科技知識的目的。三是大力宣傳在生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的`優(yōu)秀女科技人員、牧區(qū)婦女科技致富能手、女種養(yǎng)殖大戶等的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)婦女在各自崗位上為科技、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值。四是在科技簡報、科技網(wǎng)站等新聞媒體上大力宣傳“兩規(guī)劃”，并積極參加旗婦兒工委組織開展的“兩規(guī)劃”宣傳活動。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，抓好落實。

為確保旗政府婦兒工委下達(dá)我局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我局黨組、行政切實肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局黨支部與旗婦委會密切配合，各業(yè)務(wù)科室、直屬事業(yè)單位注重業(yè)務(wù)工作與婦女兒童工作的有機(jī)結(jié)合和互促共進(jìn)，形成整合力量、齊抓共管、共同參與的工作機(jī)制。一是成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他黨組成員為副組長、局機(jī)關(guān)黨委、局辦公室、局婦委會及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局機(jī)關(guān)黨委和局婦委會共同負(fù)責(zé)辦理有關(guān)具體事務(wù)。形成有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有工作部門和人員的有效工作機(jī)制。二是將婦女兒童工作納入本單位三級目標(biāo)管理，年初制定了《**市科學(xué)技術(shù)局2008年婦女兒童工作要點》并下發(fā)各科室、事業(yè)單位，將工作任務(wù)落實到各部門、科室，按責(zé)任制實行目標(biāo)管理。三是積極參加市婦兒工委召開的會議和組織開展的培訓(xùn)活動，不斷提高我局婦女兒童工作能力和水平。四是認(rèn)真完成我局負(fù)責(zé)的監(jiān)測統(tǒng)計資料分析報告，并按時上報。五是做到年初有工作意見、半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)，對工作任務(wù)有布置、有檢查、有獎懲，確保各項工作任務(wù)的全面完成。六是對我局開展實施“兩規(guī)劃”工作情況及時報送信息4條以上。七是認(rèn)真完成婦兒工委交辦的各項任務(wù)，如“我為婦女發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動情況報送等。

三、開展調(diào)研，為婦兒工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視把開展婦女兒童工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合,樹立起性別意識,不斷深入基層、服務(wù)對象開展調(diào)研，注重以科技成果的推廣運用、農(nóng)村適用技術(shù)的推廣普及為手段，大力促進(jìn)婦女兒童工作的發(fā)展,不斷提高顯示度。局長蘇平同志以及班子成員以身作則,發(fā)揮帶頭作用,分別與有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同撰寫了《整合社會資源提高女性科學(xué)文化素養(yǎng)》、《對**臨港軍民結(jié)合工業(yè)園區(qū)科技示范工作的探索與思考》、《關(guān)于**科技創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀分析與思考》等調(diào)研文章，有2篇在市政府《政務(wù)調(diào)研》上刊發(fā)。

四、圍繞職能，扎實工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)年初市政府婦兒工委下達(dá)我局的目標(biāo)，局黨組、行政、各科室圍繞職能，抓好與兩規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、積極開展科普宣傳，不斷提高婦女兒童科學(xué)文化素質(zhì)。

我局緊扣“科技服務(wù)民生”這一主題，充分利用一年一度開展的**市科技之春科普活動月、科技活動周以及科技“三下鄉(xiāng)”等活動，積極為農(nóng)村婦女開展科普宣傳和適用技術(shù)傳授。在今年的活動中，舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)和涉農(nóng)科普知識講座3694場次，聽眾達(dá)15.98萬人次，咨詢31.6萬人次，其中女性達(dá)到45%以上;積極開展送實用技術(shù)下鄉(xiāng)活動，發(fā)送各類實用技術(shù)資料148余萬冊，辦科普專欄800期，推廣各類新技術(shù)120余項，贈送各類科普書刊35.36萬冊，提供科技新信息620條，科普掛圖2612幅。這些實用科技資料的受益對象中女性達(dá)到45%以上。并在**區(qū)，**、**建立了四個市級科普教育基地，為農(nóng)村女性勞動力提供接受科普教育的固定場所。在**特大地震發(fā)生后，突出“科技抗震”主題，采取報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體和向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)等發(fā)放《抗震救災(zāi)科普知識》手冊和宣傳單，宣傳普及抗震救災(zāi)、疫病防控、食品安全等科學(xué)知識，不斷提高婦女、兒童的科技文化素質(zhì)。

2、實施定點科技幫扶，促進(jìn)農(nóng)村婦女致富。

我局以**小康快車星火示范工程、科技富民推進(jìn)行動為載體，積極開展對農(nóng)村婦女實施定點科技幫扶活動，為農(nóng)村婦女依靠科技走上致富之路提供科技支撐，凸顯科技在解決“三農(nóng)”問題上的巨大推動作用。堅持以“三結(jié)合”的有效方式，以培育造就種養(yǎng)殖大戶和新品種種植大戶為重點，積極實施科技幫扶。同時，還結(jié)合“部門幫村，黨員幫戶”活動，對幫扶的**縣觀興鄉(xiāng)河壩村建立了“種養(yǎng)殖科技示范基地”，作為我局“兩規(guī)劃”工作示范點。通過開展送農(nóng)村實用技術(shù)到示范點，培育種養(yǎng)殖帶頭戶，達(dá)到幫助農(nóng)村婦女依靠科技致富的示范效應(yīng)，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，以點帶面，有力地推動婦女兒童工作的深化。2008年共實施定點科技幫扶820戶,1000余人，對農(nóng)村婦女開展實用技術(shù)培訓(xùn)4萬余人次，并協(xié)助推薦100余名婦女申報農(nóng)民技術(shù)員職稱。

3、注重選拔培養(yǎng)女科技特派員，發(fā)揮女干部作用。

我局與市委組織部等部門在市、區(qū)縣機(jī)關(guān)及事業(yè)單位選派140名科技特派員,派駐全市112個村,幫助指導(dǎo)農(nóng)村科技工作和農(nóng)業(yè)科技的推廣運用。在140名科技特派員中,女同志20名,占14%。著力使女性專業(yè)技術(shù)人員不斷成長為技術(shù)能手、科技標(biāo)兵、科技創(chuàng)新人才，為建設(shè)創(chuàng)新型**提供高素質(zhì)的女性人力資源。

4、搭建服務(wù)平臺，優(yōu)化女性科技創(chuàng)新環(huán)境。

圍繞科技創(chuàng)新促發(fā)展，積極搭建女科技工作者發(fā)揮作用的平臺，為女企業(yè)家和女科技人員創(chuàng)業(yè)和開展科研創(chuàng)造條件。一是在科研立項上大力扶持女科技企業(yè)家(現(xiàn)有婦女科技企業(yè)家12人)，以此激發(fā)女企業(yè)家科技創(chuàng)新的原動力。全年以婦女作為主研或參研的科研項目有65項;二是大力獎勵女科技工作者，有65名女科技工作者獲得2007—2008年度科學(xué)技術(shù)獎勵，占獲獎項目的74.5%。其中四川郎酒集團(tuán)副總經(jīng)理蔣英麗作為第一主研完成的《紅花郎生產(chǎn)工藝研究及應(yīng)用》獲得杰出貢獻(xiàn)獎，獎金20萬元;三是大力支持婦女發(fā)明人申請專利。四是努力培養(yǎng)造就一批杰出的女科技人才，在“酒城英才”科技專家?guī)熘杏?9名女性，占18%;五是充分發(fā)揮知識女性的智囊作用，為科技支撐我市“四個四”的發(fā)展戰(zhàn)略建言獻(xiàn)策。組織了在瀘的大專院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)界的女科技人員開展了“思想大解放推動大發(fā)展”專題大討論。六是加強科技行政管理系統(tǒng)女職工隊伍建設(shè)，開展繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)技能。采取有計劃、分步驟、突出重點的方式，不斷開展繼續(xù)教育，以充實她們的業(yè)務(wù)知識和提高業(yè)務(wù)技能。2008年我局17名女職工分別接受了省、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長了知識和才能，成為單位的業(yè)務(wù)骨干，發(fā)揮半邊天作用。截止目前，大專以上文化程度的女性專業(yè)技術(shù)人員占94%以上。

2008年，我局婦兒工作在市婦兒工委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全系統(tǒng)的不懈努力，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。在今后的工作中，我局將以更加扎實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，不斷推動我市婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃各項目標(biāo)的順利實施。

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