現(xiàn)場s工作推進方案篇（精選15篇）

方案的成功不僅取決于制定者的能力和經(jīng)驗，也需要團隊的協(xié)作和執(zhí)行力。在制定方案的過程中，我們需要與團隊成員進行充分的討論和溝通。請大家認真學(xué)習(xí)這些范文，提煉出適合自己的方案設(shè)計方法。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇一

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員；

2、機關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）

2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開展黨的群眾路線教育實踐活動》，結(jié)合我監(jiān)督大隊具體工作實際，現(xiàn)就深入開展教育實踐活動工作，制定如下實施方案：

一、活動時間及參加范圍

活動時間從2015年3月中旬開始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊全體黨員。

二、活動目標

以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準并認真解決城-管隊伍、城-管工作自身存在的`問題和群眾反映強烈的突出問題，努力提升城-管隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的精神面貌和社會形象。

三、主要任務(wù)

通過扎實有效工作，著力解決“城市形象的熱點、難點問題，使黨員干部思想進一步深化，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、為民服務(wù)、隊伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個方面的問題：

一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門難進、臉難看、事難辦”，對群眾粗暴蠻橫等問題。

二、是主要解決部分黨員干部不思進取、安于現(xiàn)狀、工作沒激情，眼中沒活、畏難怕苦等問題。

三、是主要解決部分干部工作紀律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時間從事與公務(wù)無關(guān)的活動等問題。

四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識和責(zé)任意識不強、憑個人好惡親疏進行行政處罰，對自由裁量權(quán)把握不準、執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度惡劣等問題。

七、主要解決責(zé)任意識不強，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問題。

四、方法步驟

（一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）

做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動要求落到實處。

》、中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會工作報告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神。提高對“四風(fēng)”嚴重危害性的認識。

3、強化紀律教育。認真學(xué)習(xí)中央的八項規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進一步改進工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線》《四風(fēng)之害》《廉政準則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。

4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對浪費——重要論述摘編》。

四、處罰的執(zhí)法流程專題討論活動，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開展專題討論，如何去開展？怎樣去實行等基本問題。

（二）征求意見查問題。對照中央八項規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認真查找自身存在的問題。一是召開黨支部座談會、商服業(yè)戶代表座談會、小商小販代表座談會。二是設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話和電子信箱。三是組織黨員干部走進居民家中廣泛聽取意見。對征求的意見建議進行梳理，形成簡要情況報告。報局機關(guān)。

（三）著力進行整改。

1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標和整改時限。并進行公示。

2、解決突出問題?，F(xiàn)階段急需整改的主要問題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣影響居民休息的問題，三是主街街面張貼廣告的問題。

3、健全制度。針對活動中查擺出來的突出問題，結(jié)合監(jiān)督大隊的實際工作需要，進一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進作風(fēng)建設(shè)的動力。

為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務(wù)落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會。現(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題：

1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責(zé)人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

（一）現(xiàn)場會議程。

1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi)）；

3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；

4．、組織部長作重要講話。

會議主持：組織部副部長。

（二）現(xiàn)場會看點及路線

1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責(zé)介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

（一）會議籌備。組織部組織一科負責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責(zé)具體承辦。

（二）現(xiàn)場準備。

1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責(zé)。

2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責(zé)。

（三）會議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。

2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)。

（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責(zé)。

（六）會務(wù)后勤。

1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責(zé)；

2．會議通知由組織部組織一科負責(zé)；

3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。

4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

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現(xiàn)場s工作推進方案篇篇二

為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場推進會總體要求，加快推進江心洲街道工作現(xiàn)場推進會的各項籌備工作序時展開、有效落實，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實施方案。

成立江心洲街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：xxx。

副組長：xxxxxx。

成員：xxxxxxxxxxxx。

為強化對各項工作的推進落實，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項目組、保障組和督查組。

(一)綜合組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)街道工作現(xiàn)場推進會籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報材料及ppt等文稿撰寫，以及宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板設(shè)計制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點的方案設(shè)計與現(xiàn)場布置。

(二)項目組。

1.基層黨建項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)機關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計與布置。

2.便民中心項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計與出新。

3.綜合執(zhí)法項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計與改造、升龍工地臨時疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營造，以及揚塵管控和安全施工示范點及展板的布置與制作。

4.法治長廊項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)法治文化長廊參觀點的方案設(shè)計、制作及安裝等。

5.洲島家園項目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。

(三)保障組。

1.現(xiàn)場保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點牽頭領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負責(zé)人及其工作人員。

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場會參觀點的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。

2.維穩(wěn)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場會當天的信訪維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。

3.環(huán)境保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場會當天沿線道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。

4.會務(wù)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)做好現(xiàn)場會會場布置、會務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。

(四)督查組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負責(zé)街道現(xiàn)場會各項籌備工作推進情況的督促檢查和跟蹤問效。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認識召開現(xiàn)場會的重要性，不折不扣地堅決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強化落實，確?，F(xiàn)場會所有參觀點及展示、匯報材料充分準備到位。

2、強化協(xié)調(diào)，整體推進。街道工作現(xiàn)場推進會是對街道全面工作的一次全方位展示和檢驗，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項目任務(wù)，整合各方資源、加強溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進實施、親自抓好落實。各相關(guān)科室、社區(qū)負責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進各項籌備工作落到實處。

3、強化標準，狠抓落實。全街上下要以最高的標準，制定和細化軟硬件設(shè)計制作和現(xiàn)場布置方案，確保11月20日前，拿出匯報材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫冊、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項目施工進度，提前完成參觀點的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過聽取專題匯報、開展現(xiàn)場檢查等方式加強督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇三

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發(fā)揮項目投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，促進清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經(jīng)管委會研究，決定2012年在全區(qū)開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項目建設(shè)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，真抓實干，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進一批投資規(guī)模大、帶動力強的大項目，逐步實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設(shè)三個環(huán)節(jié)，務(wù)求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產(chǎn)，全面提升項目建設(shè)水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。

二、主要目標任務(wù)。

項已開工建設(shè)工程全面竣工投入使用，完成投資。

億元；

項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。

三、實施步驟。

（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）。

由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結(jié)合相關(guān)部門全面做好動員工作，下達任務(wù)目標及完成時限，落實工作目標責(zé)任。

（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）。

各責(zé)任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務(wù)落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動我區(qū)項目建設(shè)快速進展。“項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務(wù)。

（三）總結(jié)考評階段（12月1日——31日）。

“項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對全區(qū)各項目責(zé)任部門目標任務(wù)完成情況進行考評，全面總結(jié)活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務(wù)的責(zé)任部門予以表彰。

四、保障措施。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

項目是經(jīng)濟的載體，加強項目建設(shè)是培植財源稅源，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的必要措施。大力實施項目帶動戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發(fā)展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓，以大項目的引進開發(fā)為著力點，努力實現(xiàn)項目建設(shè)的新突破，才能促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問題。因此全區(qū)上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務(wù)。為加強對重點項目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清東陵旅游區(qū)“項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點項目建設(shè)，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任，副組長由清東陵管委會副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與旅游開發(fā)處合署辦公），負責(zé)“項目推進年”活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學(xué)東同志兼任辦公室主任。

（二）明確任務(wù)，落實責(zé)任。

各主管部門要圍繞區(qū)兩委對“項目推進年”工作的任務(wù)分解，各司其職、各負其責(zé)、加強協(xié)調(diào)、密切配合、強化管理、扎實推進，確保“項目推進年”活動取得實效。實行管委會領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目，每個重點項目都有專門工作組來抓，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會領(lǐng)導(dǎo)干部對所分包的重點項目進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進重點項目建設(shè)，項目主管部門要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項目存在問題，加快項目推進，主管部門要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時反映進展情況。各職能部門要各司其職、各負其責(zé)，全力推進項目建設(shè)。要不斷加強與國土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點項目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全區(qū)項目建設(shè)任務(wù)落到實處。

（三）完善機制，強化督察。

進一步完善、創(chuàng)新項目建設(shè)方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運行機制。定期調(diào)度檢查，堅持項目推進周例會制度，協(xié)調(diào)解決重大項目推進中需要解決的問題，檢查項目進度。建立月報通報制度，各項目責(zé)任部門要在每月5日前將項目的前期工作進展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進度、存在的問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報區(qū)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，“項目推進年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目進展情況定期通報。

（四）加大宣傳，營造氛圍。

加大對項目建設(shè)的宣傳力度，提高管委會全體干部職工對項目建設(shè)的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動全員招商，大上快上全面開放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進項目建設(shè)的重大意義，宣傳項目建設(shè)取得的新成果和在項目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進經(jīng)驗、創(chuàng)新做法、典型人物和先進事跡，營造良好的項目建設(shè)氛圍，做到對內(nèi)增強干部職工的信心和工作熱情，對外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項目推進年”各項工作的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附：重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇四

根據(jù)省市教育主管部門關(guān)于實施實訓(xùn)基地6s標準管理的要求，結(jié)合我校改革發(fā)展五年規(guī)劃的要求，促進學(xué)校品牌戰(zhàn)略的實施，全面提升學(xué)校管理績效與教育質(zhì)量，爭創(chuàng)國家千所高水平改革發(fā)展示范中職學(xué)校，辦好高水平高質(zhì)量的人民滿意的職業(yè)教育，學(xué)校決定在全校推行6s管理。

推進6s管理是企業(yè)文化進入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進的必然，是學(xué)校實施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然，是“面向市場辦學(xué)、貼近市場育人、服務(wù)市場為本、創(chuàng)造市場發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng)新實踐的必然。

推進6s管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標準，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌。有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實踐、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通，從而全面提高教育質(zhì)量。有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

通過學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，理解內(nèi)涵實質(zhì)，深刻領(lǐng)會與把握推進6s管理的“四個必然、三個有利于”。將推行6s管理與學(xué)校的品牌建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合。充分認識推行6s管理的重要性和必要性，從而內(nèi)化為全體師生員工的自覺行動。通過制定各處室、各生活后勤部門、各實訓(xùn)基地、各班級、各辦公室、各場館的6s管理細則，落實任務(wù)，明確職責(zé)，規(guī)范行為。通過全校范圍的組織實施進行檢查達標評估。通過整改提高，建立長效機制，將6s管理持之以恒貫徹實施。

1．實驗實訓(xùn)基地的6s管理達到企業(yè)管理標準與要求，并通過市教育局基地標準化評估驗收?！拔宕蠡亍毕群筮_到市級實訓(xùn)基地標準化管理示范基地。

2．學(xué)生寢室與班級教室達到學(xué)校6s管理標準，通過社會化評估。

3．各處室與辦公室、場館達到學(xué)校6s管理標準，通過專業(yè)化評估。

4．學(xué)校6s管理達到省和國家中職學(xué)校標準化管理示范要求。

5．實現(xiàn)全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，建設(shè)中職學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。

學(xué)校建立6s管理工作組和評估組，具體組成如下：

1．工作組職責(zé)：負責(zé)6s管理推進的宣傳發(fā)動，細則制定和貫徹實施。負責(zé)對推進工作的評價、反省、整改、提高，建立長效機制。并結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展實際進行中職學(xué)校推進6s管理的科學(xué)研究。通過《中職學(xué)校實施6s管理的實踐與研究》的課題研討，不斷創(chuàng)新機制、深化內(nèi)涵、全面有效地促進學(xué)校的科學(xué)管理水平的提升。

2．評估組職責(zé)：負責(zé)對學(xué)校6s管理標準的實施進行檢查驗收、考核評定。

3．評估組成員：邀請市教育部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)代表、專家委員會成員組成。對于實驗實訓(xùn)基地的評估重點安排合作企業(yè)、鑒定機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等專家進行主估。對于食堂超市重點由行業(yè)協(xié)會、衛(wèi)生防疫等部門專家進行評估。對于寢室、處室、辦公室、班組教室等重點由教育部門專家評估。對于圖書館、體育場館重點由圖書管理和體育局專業(yè)人士進行評估。

在全校教職工大會上宣傳6s管理實施的目的意義，內(nèi)容要求。分析實訓(xùn)基地實施6s管理的初步經(jīng)驗和存在問題，提出全面實施的6s管理的具體舉措。

1．在校園網(wǎng)上進行6s管理企業(yè)成功經(jīng)驗的.宣傳，全體教工網(wǎng)上學(xué)習(xí)6s管理的相關(guān)內(nèi)容。

在學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)置6s管理宣傳專欄。

在各專業(yè)部、各班級主題班會上進行6s管理的專項宣傳。

2．制定細則階段（12月18日―12月23日）。

各處室、各專業(yè)部、各班級、各實訓(xùn)基地、各實驗室、各場館結(jié)合6s實施要求，制定各自實施細則，上報6s管理工作組，由工作組修訂后統(tǒng)一6s管理標準。

3．貫徹落實階段（12月24日―12月29日）。

按照實施細則貫徹落實6s細則，工作組對各部門的實施情況進行指導(dǎo)、檢查、提出修改提高意見建議。

4．評估驗收階段（下學(xué)期初）。

組織評估組對各相關(guān)部門進行6s管理的評估驗收。對未達標部門下發(fā)整改的通知。

5．總結(jié)提高階段（下學(xué)期初）。

在前階段實施、檢查、評估驗收的基礎(chǔ)上，進一步修訂標準和細則，逐步建立長效機制。學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)立“6s管理績效專欄“，表揚檢查抽查中執(zhí)行好的部門，用照片的形式，對執(zhí)行情況差的現(xiàn)象與部門進行公開曝光。

結(jié)合相關(guān)資料，開展《中職學(xué)校實施6s管理的實踐與研究》課題研究。并提出6s管理進一步推進的目標與任務(wù)。

1．整體綜合原則：6s管理必須堅持全體師生的全員參與性，必須要求從行政處室、實訓(xùn)基地、后勤服務(wù)、教育教學(xué)、工作生活的各方面整體推進。不留死角，不留盲點。6s管理必須綜合學(xué)校各項管理要求，具體落實在6s的六個主要內(nèi)容中，實現(xiàn)6s管理帶動學(xué)?？茖W(xué)管理水平的全面提升。

2．漸進持久原則：6s管理必須堅持由表及里，由粗到精，從形象改觀到內(nèi)涵提升，從外部各項管理提升直至課堂教學(xué)各方面細節(jié)的逐步提高。各項標準和細則在實施過程中不斷完善不斷發(fā)展，必須反復(fù)訓(xùn)練、持之以恒、常抓不懈。

3．激勵獎懲原則：6s管理的全面實施與學(xué)校各項管理的考核相結(jié)合，與分配制度改革相結(jié)合。必須建立專項的6s管理專項獎懲制度。

（一）6s主要內(nèi)容。

6s是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的六個單詞的簡稱。

整理：就是區(qū)分必需品和非必需品，并清除后者。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫挥行驙顟B(tài)。目的在于：改善學(xué)校、各部門的形象與品質(zhì)。

整頓：就是教學(xué)用品、各類工具、實訓(xùn)器材、設(shè)施設(shè)備、文件資料、工作用品、報章雜志、電腦等辦公用具、飲水機等每天進行整頓，或長效定位、或用后復(fù)位、或定時開關(guān)電源、或使用前后檢查等。確保能在30秒內(nèi)找到需要的物品，確保每天各類工作用具的正常使用。

目的在于：提高工作效能，節(jié)省各種成本。

清掃：就是保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備的無垃圾、無灰塵、干凈整潔狀態(tài)。

目的在于：保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

清潔：就是將整理、整頓、清掃進行徹底、持之以恒，并且制度化、公開化、透明化。

目的在于：將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個人的自覺行為，從而全面提升每個人的職業(yè)素質(zhì)和品位。

素養(yǎng)：就是全體成員認真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴守紀律和標準，形成整齊劃一的團隊精神。

目的在于：打造優(yōu)秀的團隊精神。

安全：就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象，并建立契合各部門實際的安全預(yù)案。時時注意安全，刻刻不忘平安。

目的在于：確保學(xué)校各項安全，打造平安校園。

（二）學(xué)校實施6s的要求。

學(xué)校推進6s管理，目的在于學(xué)校和全體師生員工追求卓越，實現(xiàn)學(xué)校與個人綜合素質(zhì)的全面提升。在理念、方法、機制、制度、執(zhí)行、成果等方面不斷超越自我。

1．實訓(xùn)基地6s管理要求：

基地6s管理的文化建設(shè)，6s細則標準、崗位職責(zé)、衛(wèi)生包干區(qū)、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)職責(zé)等建立與貫徹實施。

基地工位、圖標、工具定位、設(shè)備定位、區(qū)域劃分等。

列會區(qū)建設(shè)，每天總結(jié)反省6s管理執(zhí)行情況，并建立臺帳。

建立6s管理執(zhí)行情況公告欄，每天檢查評價，提出整改意見和措施。

2．各處室辦公室、班級6s管理要求：

建立各處室6s管理細則標準。

各專業(yè)部建立6s管理檢查評價公告欄，每周檢查公告欄結(jié)果，提出整改意見和措施。

學(xué)生處、專業(yè)部負責(zé)指導(dǎo)，各班結(jié)合實際制定班級6s管理細則標準并組織實施，班主任負責(zé)對本班6s管理定期進行評價、總結(jié)與反省。

各處室結(jié)合各自崗位工作要求，落實員工就全校衛(wèi)生監(jiān)督、公共財產(chǎn)檢查，每天巡查機制和責(zé)任區(qū)包干制度。

學(xué)校保衛(wèi)科及醫(yī)務(wù)室負責(zé)制定校內(nèi)交通、消防、安全、防疫等6s管理細則標準并貫徹實施。

3．場館6s管理要求：

食堂、超市的6s管理后勤社會化實施由學(xué)校后勤處進行督促檢查、整改提高。

圖書館的6s管理細則由教務(wù)處負責(zé)制定并組織實施。

體育場館的6s管理細則有體育組負責(zé)制定。

各場館的衛(wèi)生全部實行各自承包。日常衛(wèi)生有負責(zé)人負責(zé)組織清理清掃，每節(jié)課后必須組織學(xué)生完成清理清掃工作，并保持清潔環(huán)境。

4．教學(xué)6s管理要求：

（1）由教務(wù)處結(jié)合的要求和教學(xué)常規(guī)要求，負責(zé)制定6s管理細則。

（2）任課教師每節(jié)課負責(zé)責(zé)任包干，督促學(xué)生執(zhí)行6s標準，課前提醒，課后檢查，完成清理整頓。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇五

一、指導(dǎo)思想：

本期我們語文科組根據(jù)福田區(qū)《20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研工作要點》，有效落實《皇崗小學(xué)20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點》，本著扎實推進“校本研修”工作，不斷提高教師專業(yè)化水平的原則，特制定本學(xué)期工作計劃。

1、堅持逢單周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各項要求落到實處。力爭使每一次教研活動有主題、有實效。做好期末交流工作。

2、積極參與探索“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修”方式。

鼓勵各位語文教師積極參與我校網(wǎng)絡(luò)博客(blog)系統(tǒng)，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學(xué)日記、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教育故事等，提倡建立班級、家長和學(xué)生博客，豐富我校博客的內(nèi)容，提升博客的質(zhì)量。

3、加強教師理論學(xué)習(xí)，提高語文教師的思想素質(zhì)。

(1)落實學(xué)校工作計劃提出的“書香校園”活動，參加學(xué)校組織的教師讀書沙龍，評比和獎勵讀書活動。強力推進“讀書富腦”活動，采取“師生同讀一本書”、“多名教師同讀一本書”等形式。

(2)組織教師開展多種形式的校本研修的理論學(xué)習(xí)。討論研究怎樣提高語文教師的教育教學(xué)水平。提倡語文教師學(xué)期內(nèi)讀一本教育教學(xué)專著或多本教育雜志，并開展組內(nèi)學(xué)習(xí)心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競爭力。

4、加強語文教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)，轉(zhuǎn)變教育觀念，開闊教師的眼界。

(1)走出去：組織教師參加各級課改講演、聽課評課活動等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場觀摩交流活動。

(2)請進來：參加學(xué)校組織的專家、名師講學(xué)。

5、實施名師課堂開放制。

挖掘語文組名師資源。語文組校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師，有義務(wù)承諾全天候、全方位向全體語文教師開放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。

6、參加福田區(qū)教研室開展的《詩教研究》課題和學(xué)校心理課題的研究。配合做好心理課題的結(jié)題工作。

7、加強教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇六

前段時間，我市某停工建設(shè)項目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目開展疫情防控專項督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。

全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。

從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

（一）企業(yè)全面自查自糾。

各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細做實各項疫情防控措施，重點檢查以下幾方面內(nèi)容：

一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。

二是項目負責(zé)人等項目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進行自查，無問題后方可進入工地。

三是項目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實施逐一檢查登記。

四是項目現(xiàn)場是否按規(guī)定實施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進出是否實行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進行登記。

五是防疫物資是否配備，防護口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴格按規(guī)定佩戴口罩。

六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。

七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。

企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實臺賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當天完成整改。

（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。

各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行常態(tài)化動態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項目落實整改，力爭當天完成整改。每天下午5點前將當天檢查情況報市安監(jiān)站。

（三）市住建局重點抽查、督查。

市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成12個督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項檢查表》（詳見附件）逐項進行認真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項防疫措施要求如實、如期、保質(zhì)、保量落實到位，切實做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進。

（一）各相關(guān)企業(yè)要進一步提高認識，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項檢查工作，堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時落實整改，切實將復(fù)工防疫工作落實落細落地。

（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴格落實各項疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認真建立隱患整改臺帳，指派專人及時跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強督導(dǎo)落實，爭取當日發(fā)現(xiàn)的隱患當天完成整改。

（三）市住建局將及時做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實施重點督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項目現(xiàn)場不嚴格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴肅查處，并實施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報公示等處理。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇七

建設(shè)安定有序、誠信友愛、明和諧社會環(huán)境和平安和睦、團結(jié)友善庭環(huán)境共建平安園讓××成為平安、富強、美麗、誠信、和諧之城鎮(zhèn)！

二、指導(dǎo)思想

三、目標任務(wù)

四、現(xiàn)場會內(nèi)容、時間、地點及會議議程

(一)現(xiàn)場會內(nèi)容

六個現(xiàn)場、每個現(xiàn)場需要體現(xiàn)特點

(二)現(xiàn)場會召開時間

xx年5月20上午800至下午400

(三)現(xiàn)場會地點及路線

參照現(xiàn)場會線路圖

(四)現(xiàn)場會會議議程

1、上午800---1100看現(xiàn)場

現(xiàn)場會主持人888

2、下午200---400匯報交流縣領(lǐng)導(dǎo)講話

會議主持人：縣領(lǐng)導(dǎo)

五、參加會議人員圍

六、所需經(jīng)費預(yù)算

七、乘車及就餐桌次安排

八、籌備工作任務(wù)分工

１、綜合協(xié)調(diào)組：人員、物資調(diào)配、車輛安排等；

為了貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責(zé)人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務(wù)，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務(wù)和措施。

五、會議準備工作。廠里準備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的`會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當否，請批示。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見，擬召開**市##工作會議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：

一、會議時間和地點

2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；

（四）局機關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；

（五）局系統(tǒng)受表彰的先進集體和先進個人代表（30人）。

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；

3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；

4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定；

5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；

6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書；

（三）市政府副**講話。

四、會議文件收集和起草

（一）局長、講話、主持語由**負責(zé)起草；

（二）會議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。

五、會務(wù)工作

（一）會議通知由**負責(zé)，報送請柬由**負責(zé)，邀請記者由崔曉峰負責(zé)；

（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責(zé)；

（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責(zé)；

（五）會場安排4名服務(wù)員負責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負責(zé)；

（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責(zé)；

（八）會議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

六、會議預(yù)算

一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）

二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元

三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數(shù)量暫定）

四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數(shù)量暫定）

五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）

300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）

六、 記者：1000元

七、 餐費：15000元

八、 領(lǐng)導(dǎo)紀念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）

共計：45000元

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇八

為營造全員參與5s活動的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識，培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，逐步營造一目了然、高效率的管理環(huán)境，經(jīng)公司研究決定，舉辦首屆5s知識競賽，現(xiàn)將知識競賽活動方案公布如下：

擬定于8月舉行。

總部及各事業(yè)部各組2個代表隊參加，每隊由3人組成。

1、由各隊領(lǐng)隊抽簽決定分組。

2、競賽題型包括必答題、搶答題和風(fēng)險題三種。競賽題目采用于第五期《四維爾報》第三版《5s現(xiàn)場管理知識》。

3、必答題包括參賽隊“指定必答”和“共同必答”兩種，答題時間30秒?！爸付ū卮稹庇筛鲄①愱牭拿棵x手按座次依次回答，每輪每隊的每名隊員獨立回答一題，其他隊員不得補充或幫助，共進行1輪。每題的分值為10分，答對加10分，答錯或不能回答的不得分?！肮餐卮稹庇擅總€代表隊依次選題回答，每題的分值為10分，答對加10分，答錯或不能回答的不得分。

4、搶答題共24題，每輪8題，由主持人讀完題并說“開始”后，參賽隊員方可按搶答器進行搶答，答題時間不得超過30秒，答對一題加10分，答錯或超時，每題扣10分，主持人未讀完題或未說“開始”就按搶答器的，扣10分，且該題作廢。

5、風(fēng)險題由各隊自行選擇答題分值，答題時間為1分鐘，（也可放棄答題）。答題順序按當時得分由高到低順序排列（如出現(xiàn)同分，按抽簽順序排列）。題目分值與難度對應(yīng)，分別為10分、20分和30分，由任意一名隊員回答，其他隊員可以在規(guī)定的時間內(nèi)予以補充。答對加相應(yīng)的分值，在規(guī)定時間內(nèi)答題內(nèi)容不完整、答錯題或不能回答倒扣所選題目相應(yīng)的`分值。放棄答題不扣分。

6、競賽中如有名次并列且影響到?jīng)Q定勝出隊的情況時，將對名次并列的隊采取加賽搶答題的方式?jīng)Q出名次。加賽中先得分者勝出，答錯者直接出局，加賽題目分值為10分。

7、本次競賽每支隊伍基礎(chǔ)分為100分，由主持人當場判定加分或減分。主持人不能確認參賽選手回答是否正確時，請評委會現(xiàn)場裁定。評委會的現(xiàn)場裁定為最終裁定。

8、為了擴大參與面，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，穿插觀眾有獎競答，分兩輪，共十二題，答對題的觀眾可獲得紀念品。

1、總部、內(nèi)飾件事業(yè)部、美系事業(yè)部代表隊人員名單請于8月5日前總經(jīng)辦。

2、每個代表隊上場三名選手，要求統(tǒng)一著廠服，參賽選手在競賽中途不得隨意退場。

3、各參賽隊按抽簽確定的上場次序依次入座，并由主持人向觀眾介紹。

4、參賽選手要集中注意力聽主持人讀題，如主持人讀題不清楚，選手可以要求復(fù)讀一遍（競答題除外）。參賽隊員答題時必須口齒清楚，講普通話，聲音響亮，以便主持人和評委評判。

5、允許商議時，由參賽選手在臺上討論決定，其他人員不得在臺下指揮。

6、比賽不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊員在賽臺出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時，每出現(xiàn)一次倒扣20分。

一等獎一名，二等獎兩名，優(yōu)秀獎三名。

活動由總經(jīng)辦組織，總部制造部、內(nèi)飾件廠務(wù)科、美系總經(jīng)辦協(xié)助舉辦。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇九

為推動我市司法行政系統(tǒng)社會管理創(chuàng)新，促進各項工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開《全市司法行政機關(guān)社會管理創(chuàng)新及工作推進會》，制定方案如下：

一、會議目的

二、參會人員

1、司法局全體班子成員；

2、機關(guān)副股級以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長；

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會議時間

初步定于8月16—17日。

四、會議地點

待定

五、會議議程

1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗）

2、第一天下午：與會人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗。 主要聽取司法所長及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對管理創(chuàng)新的認識，匯報上半年亮點工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對管理創(chuàng)新的認識，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長做總結(jié)講話。

2011-8-9

為扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項目標任務(wù)落實落地，進一步深化“走基層”活動，促進基層黨建工作上臺階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個重點縣、7個農(nóng)區(qū)縣，分別召開以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場推進會。現(xiàn)提出如下建議方案。

一、會議時間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會議主題：

1．重點縣：扎實推進“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動夯實基層黨建基礎(chǔ)

三、參會人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書記，組織部長，分管副部長，組織科（股、室）負責(zé)人；問題、后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，問題、后進村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記；問題、后進村（社區(qū)）支部書記。

四、會議內(nèi)容及路線

（一）現(xiàn)場會議程。

1．各縣圍繞會議主題作專題匯報（發(fā)言時間控制在10分鐘

以內(nèi)）；

3．問題、后進村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報整頓工作（發(fā)言時間控制在8分鐘以內(nèi)）；

4．、組織部長作重要講話。

會議主持：組織部副部長。

（二）現(xiàn)場會看點及路線

1．重點縣……各看點均由、組織部長親自負責(zé)介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點均由、組織部長親自負責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

（一）會議籌備。組織部組織一科負責(zé)會議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負責(zé)具體承辦。

（二）現(xiàn)場準備。

1．重點縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責(zé)。

2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場會定于***縣召開，其他縣作看點準備，由**組織部負責(zé)。

（三）會議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動的經(jīng)驗交流發(fā)言材料，由各縣自行負責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。

2．專題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟、推進群眾工作等方面的特色亮點和經(jīng)驗做法，由各縣自行負責(zé)，于7月**日前報組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會議的展板展示由各縣組織部負責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場會所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負責(zé)。

（五）會議報道。會議報道由市縣宣傳部門負責(zé)。

（六）會務(wù)后勤。

1．會議接待和后勤保障由現(xiàn)場會所在的縣負責(zé)；

2．會議通知由組織部組織一科負責(zé)；

3．重點縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會人員名單報***組織部，聯(lián)系人***，電話***。

4．重點縣于7月**日下午18:00前到***報到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報到。

—3—

一、會議時間：

2015年7月21日15:00

二、地點：

三、參會人員

總計： 人。

三、會議議程

會議主持：

（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書記、副檢察長講話；

（二）自治區(qū)公安廳計偵專家xx授課

（三）偵查技術(shù)演練；

（四）五個小專項工作研討重點發(fā)言。

四、會議文件印發(fā)

五、會務(wù)工作及有關(guān)事項

（二）會場橫幅印制和布置，由 負責(zé)；

（三）會前對會場音響效果、播放效果全面測試，確保播放器、音響正常，由 負責(zé)；

（四）會場茶水準備和服務(wù)，由 負責(zé)；

（五）會議照相由 負責(zé)，會議記錄由 負責(zé)；

（六）會場紀律：與會人員將手機調(diào)成靜音或關(guān)機，請勿在會場內(nèi)接打電話或隨意走動；請保持會場安靜和清潔。

（七）與會人員須于7月21日14:50前集中會議室。

六、其他

b) 為參加主會場人員落實會議用車，由 負責(zé)；

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十

工作推進方案怎么寫才對呢?工作推進方案就是根據(jù)方案中的計劃來推薦相關(guān)的工作，大家知道怎么樣才能夠?qū)懗?p>標準化的工作推進方案

工作方案怎么寫

(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商建設(shè)。加強對定安塔嶺農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、儋州農(nóng)業(yè)科技園等園區(qū)的招商力度，建立一批水果、瓜菜、熱帶經(jīng)濟作物加工、物流基地。

(二)引進大企業(yè)打造知名品牌。對初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模的羅非魚、南美白對蝦等水產(chǎn)品，積極引進大企業(yè)，打造海南本地品牌。

一批高附加值、市場前景好的農(nóng)業(yè)精深加工項目。

(二)加強推介力度。參與好珠洽會、廈洽會、海洽會等大型招商活動，建立與企業(yè)的直接聯(lián)系，增加潛在合作機會。通過新聞媒體、電話、海南招商網(wǎng)等途徑，推介海南發(fā)展熱帶高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)越條件和招商項目。

(三)開展小分隊的上門招商。瞄準國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售龍頭企業(yè)，帶項目上門招商，重點抓好種養(yǎng)殖、加工保鮮包裝、銷售三個環(huán)節(jié)的招商工作，培養(yǎng)一批本地具有種養(yǎng)、加工保鮮儲運、外銷能力的龍頭帶動企業(yè)，實施精致農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，促進海南農(nóng)產(chǎn)品進入超市，擴大出口市場。近期可以華潤萬家超市、香港五豐行、匯源果汁、露露集團、南京雨潤集團等企業(yè)為重點目標，有針對性地組織小分隊上門洽談對接。

二〇xx年十月十日

1、標題。工作方案的標題可分為全稱式和簡明式兩種，全稱式：單位、事由、文種三要素構(gòu)成。簡明式：由事由、文種二要素構(gòu)成。

2、署名落款?？梢粤性跇祟}之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

(一)引言

工作方案的開頭需要一段引言，要求簡單明了并扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了……根據(jù)……特制定本方案”的慣常形式來過行表達的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，一定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而一定要抓住要害和實質(zhì)將其簡明扼要地表述清楚。

(二)正文主體

(1)基本情況的交待

諸如重大活動的時間、地點、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時間、地點、方式等應(yīng)具體明確;“內(nèi)容”要概括、精當;“主題”不等于標題，也不等于主要內(nèi)容或活動本身，而是活動的目的、意義、價值的集中概括表述。如《關(guān)于加強培訓(xùn)工會法律專業(yè)人才的實施方案》的主題不是事件本身，而是維護職工的合法權(quán)益，依法開展工會工作。如果是重要工作的方案，基本情況的交待也可以是工作的時限、范圍、對象、內(nèi)容和重點?？傊@部分內(nèi)容一定要有，但又必須從實際需要出發(fā)而或多或少、或輕或重、或詳或略地表述，切忌千篇一律。

(2)對相關(guān)活動、相關(guān)工作按階段或進程做出具體的部署和安排。

可以將所要做的活動，按階段和進程，逐個列出小標題，達到眉目清楚，重點突出，并在每個標題下具體展開說明方案的實施時限、實施對象。而從總體上說，要寫明在什么時間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，采取什么方式在什么時間做到何種程度。這就是工作方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素質(zhì)、能力、水平的充分展示，要求既具體詳盡又嚴密可靠，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動的順利開展，促成方案目標的圓滿實現(xiàn)。

(3)對相關(guān)問題的處理與解決辦法

重大活動的`開展，重要工作的推進，涉及的問題必然是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費、財力物力的安排，有關(guān)矛盾和問題的解決等等，都是不可避免而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實現(xiàn)目標完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

1.廣泛性。工作方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從工作方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。

2.具體性。工作方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。

3.規(guī)定性。工作方案的制定有很強的規(guī)定性。工作方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，工作方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，工作方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照工作方案認真組織實施，具有強制性。

2016年的“三下鄉(xiāng)”活動，以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的戰(zhàn)略布局，面向農(nóng)村積極開展文化科技衛(wèi)生服務(wù)，著力提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)，為推動農(nóng)村精神文明建設(shè)，打造“清青凈靜”魅力做貢獻。

堅持與“三嚴三實”教育教育工作相結(jié)合，與科技推廣、科普宣傳相結(jié)合，以科技下鄉(xiāng)、科普宣傳等方式為主要載體，組織，組織廣大科技工作者深入農(nóng)村廣泛開展科技成果轉(zhuǎn)化和推廣、科技服務(wù)和科學(xué)普及活動。

(一)開展科技下鄉(xiāng)，服務(wù)三農(nóng)活動

科技活動周期間，組織有農(nóng)業(yè)、林業(yè)專家，通過科普大篷車、科技講座、科技咨詢與培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，開展大規(guī)模農(nóng)村適用技術(shù)宣傳培訓(xùn)活動。組織專家深入到鄉(xiāng)村，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高農(nóng)民致富新技能。組織農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員進村入戶提供技術(shù)指導(dǎo);依托農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，深化科技特派員行動，推動農(nóng)村科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過活動，不斷提升廣大農(nóng)民的科技素質(zhì)，提高農(nóng)民的生活水平，形成科學(xué)文明的社會氛圍，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)。

(二)廣泛開展各種科普宣傳活動

針對當前科技與經(jīng)濟社會熱點和群眾關(guān)注的問題，集成社會科普資源，通過多種形式的科普方式,為人民群眾提供內(nèi)容豐富、品質(zhì)優(yōu)良的科普產(chǎn)品和服務(wù)。在活動中，一是以基層科普行動計劃項目為抓手，開展“百名科技專家講科普”活動，二是注重宣傳節(jié)能減排和生態(tài)文明。要以實施節(jié)能減排全民科技行動為重點，通過舉辦科普講座、發(fā)放科普知識讀本、開辦科普畫廊等活動，提高全民節(jié)能減排意識，推動生態(tài)文明建設(shè);三是注重宣傳公共安全和身心健康。結(jié)合民眾關(guān)注的防災(zāi)減災(zāi)、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)和生活等熱點問題，重點宣傳相關(guān)科普知識，在全社會倡導(dǎo)健康文明的生產(chǎn)生活方式;四是注重提高未成年人科學(xué)素質(zhì)。組織青少年活動中心賽復(fù)流動科技館進農(nóng)村中小學(xué)校等系列活動，激發(fā)青少年的科技創(chuàng)新熱情，培訓(xùn)青少年的科技創(chuàng)新能力。

時間：20xx年2月5日前

地點：1—2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及中心村。

科協(xié)牽頭

1、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。為了切實做好20xx年科技“三下鄉(xiāng)”活動，成立由局長黃家云同志擔(dān)任組長的科技“三下鄉(xiāng)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織實施本次“三下鄉(xiāng)”活動。

2、及時總結(jié)，上報信息。在精心組織活動的同時，及時報送工作計劃和活動進展情況，并認真收集相關(guān)資料，做好工作總結(jié)，并對科技特派員進行評比考核，把評比結(jié)果通報原單位。

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現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十一

4月25日，全省采煤沉陷區(qū)綜合治理現(xiàn)場推進會在晉城市澤州縣召開。省委常委、常務(wù)副省長高建民出席并講話。

自起，我省將采煤沉陷區(qū)綜合治理作為一項重大的民生工程扎實推進，取得了階段性成效。其中澤州縣、原平市等地在實踐中探索出的一些做法具有較強的借鑒意義。高建民指出，各市、縣要主動學(xué)習(xí)先進，積極探索，大膽實踐，堅決完成搬遷安置任務(wù)。統(tǒng)籌實施各項專項工作，確保完成全年目標任務(wù)，同時避免新生采煤沉陷災(zāi)害發(fā)生。他強調(diào)，要切實增強開展采煤沉陷區(qū)綜合治理工作的責(zé)任感和使命感，全面落實各級政府主體責(zé)任;積極拓寬融資渠道，切實加大資金投入;強化監(jiān)督檢查，切實把各項工作落到實處，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十二

1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。

2、對強總部認識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問題。

3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經(jīng)驗。

4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。

5、少數(shù)員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。

（二）基本對策。

1、加強對集團強總部項目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開展培訓(xùn)，營造強總部項目管理的氛圍。

2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結(jié)合實際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細則。

3、學(xué)習(xí)與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，培育新管控，改進舊模式，穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替。

4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項目管理新老模式的負責(zé)人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。

5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達到零中間層標準，實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。

6、完善項目管理責(zé)權(quán)利對等機制，優(yōu)化人才配置，培育強總部項目管理團隊；加強硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十三

為深入推進“冬春季火災(zāi)防控專項行動”，扎實推進“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動有效開展，切實做好全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，確保重要季節(jié)、重要節(jié)日、重要活動消防安全，根據(jù)區(qū)防火安全委《關(guān)于印發(fā)北京市門頭溝區(qū)20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動方案的通知》(門防字[20_]15號)文件要求，決定在民政系統(tǒng)組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動，制定如下工作方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立局長張翠萍任組長、副調(diào)研員陳壽東任副組長，局各科室負責(zé)人、直屬單位一把手為成員的民政局冬春季火災(zāi)防控專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負責(zé)全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控專項行動的組織部署和協(xié)調(diào)督辦工作。

二、工作目標。

全面貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《北京市消防條例》，進一步深化消防安全“五大”活動和“防火墻”工程，切實開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，積極開展冬春季防火宣傳教育活動，深入宣貫《全民消防安全宣傳教育綱要》，有效增強消防安全意識，深入排查、清剿火災(zāi)隱患，堅決杜絕重特大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)和全國“兩會”期間民政系統(tǒng)消防安全。

三、重點工作。

(一)進一步加大“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動力度。按照市區(qū)文件要求，繼續(xù)在全系統(tǒng)組織開展以食堂、建筑裝修工地、居民小區(qū)、林地等重點區(qū)域，人員密集場所、出租房屋及“三合一”等場所為重點，以單位消防安全主體責(zé)任落實情況、消防安全“四個能力”建設(shè)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運行情況和建筑使用性質(zhì)、裝修情況及建筑外墻保溫材料情況等為主要內(nèi)容的清剿火災(zāi)隱患行動。著力解決消防行政許可、安全疏散、消防設(shè)施器材、可燃材料裝修等方面存在的問題，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。

(二)開展建筑外墻保溫材料消防安全專項整治行動。即日起至20_年12月31日，在全系統(tǒng)開展建筑外墻保溫材料消防安全自查整改，設(shè)有外墻保溫材料的建筑物要核查保溫材料的防火性能、生產(chǎn)廠家和施工單位資質(zhì)等，確保安全可靠。要在明顯位置設(shè)立禁放標識和防火提示牌，加強周邊巡視，確保萬無一失。

(三)加強弱勢群體監(jiān)護，杜絕小火亡人火災(zāi)事故。要加大對養(yǎng)老機構(gòu)、兒童福利機構(gòu)中老、弱、病、殘、孤、寡等弱勢群體，尤其是對60歲以上老人、殘疾人、常年臥床病人、精神病人和智力缺陷人員的關(guān)注力度，開展聯(lián)合檢查和宣傳活動，指導(dǎo)各鎮(zhèn)對五保對象、敬老院入住老人、集中供養(yǎng)孤殘兒童生活起居場所進行調(diào)查摸底，建立臺帳。簽訂《消防安全防范告知書》、《消防安全監(jiān)護責(zé)任書》，切實排除住所消防安全隱患，采取安全監(jiān)管措施做到“賬單清楚、責(zé)任明確、確保安全”，杜絕小火亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。

(四)組織開展可燃物清理專項行動。20_年12月至20_年2月，各直屬單位要組織對施工現(xiàn)場、出租房屋、單位食堂、庫房等易燃易爆場所、人員密集場場所，開展“拉網(wǎng)式”清理可燃物行動，全面清理可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，加大值班巡邏力度，降低消防安全隱患。

(五)組織開展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。20_年12月下旬至20_年2月上旬，在充分動員部署、宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，重點做好五個方面工作：一是組織力量深入開展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動，進一步加大節(jié)日期間社會面火災(zāi)防控工作力度。二是加強節(jié)日特別是煙花燃放期間的安全檢查和值班巡邏，對施工現(xiàn)場、養(yǎng)老機構(gòu)周邊要設(shè)立禁放標識，落實最嚴密的節(jié)日火災(zāi)防控措施。三是充分利用公開欄、電子顯示品、宣傳欄等載體開展消防知識宣傳，提高干部職工消防防范意識。四是對節(jié)日接待單位、人員密集場所、施工場地、生產(chǎn)場所、出租房屋反復(fù)開展消防安全檢查，及時督促整改火災(zāi)隱患。

(六)組織開展全國“兩會”消防安全保衛(wèi)。20_年2月上旬至3月中旬，重點做好三項工作：一是督促各單位進一步落實消防安全責(zé)任制，開展消防安全自查自改，廣泛開展消防宣傳活動，嚴格落實各項火災(zāi)防控工作措施。二是組織專門力量，對養(yǎng)老機構(gòu)、婚姻登記中心、光榮院、裝璜廠、社區(qū)中心、天山陵園、殯儀館等服務(wù)保障單位反復(fù)開展消防安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國“兩會”期間，各單位要加強消防安全值班巡邏，加大督查、檢查力度，認真組織好現(xiàn)場執(zhí)勤，確保全國“兩會”期間社會面的消防安全。

(一)動員部署階段(20_年11月中旬)。

局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組于近期召開專門會議對此項工作進行動員部署。各單位要按照《區(qū)民政局20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專項行動實施方案》，成立相應(yīng)的冬春季火災(zāi)防控專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時結(jié)合實際研究制定工作方案，明確工作目標和工作重點，召開會議部署重點工作，嚴格組織開展冬春季火災(zāi)防控專項行動。

(二)組織實施階段(20_年11月中旬至20_年3月中旬)。

各單位要按照重點工作安排，有計劃、有步驟地組織落實各項工作要求和任務(wù)。要認真履行消防安全職責(zé)，做好相關(guān)工作的組織部署、指揮協(xié)調(diào)、督查驗收事宜；要抓住本科室、本單位業(yè)務(wù)工作特點和消防安全重點，組織開展消防安全宣傳教育和專項檢查行動，全面摸排及時消除火災(zāi)隱患。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將按照重要時間節(jié)點，定期不定期組織對各單位消防安全宣傳、臺帳建立、隱患摸排整改等情況進行專項檢查，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、落實不到位、整改不徹底的單位要進行通報，并提交局黨委研究處理。

(三)總結(jié)考評階段(20_年3月下旬)。

20_年3月下旬，各單位要對開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進行總結(jié)。局專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組成專門督察組，對全區(qū)開展冬春季火災(zāi)防控專項行動情況進行督查和考評。

五、工作要求。

(一)高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、單位要充分認識加強冬春季火災(zāi)防控工作的重要性和緊迫性，逐級落實消防工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥、親自研究、親自組織，層層分解任務(wù)，逐級落實責(zé)任。要結(jié)合各自實際，認真分析研判火災(zāi)形勢，有的放矢，認真研究并采取具有針對性的工作措施，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對本單位落實情況進行檢查、指導(dǎo)，確保各項工作部署落實到位。

(二)加強宣傳教育，營造濃厚氛圍。堅持邊排查整治邊宣傳教育，廣泛宣傳報道消防法律法規(guī)、消防安全知識，組織開展多元化的消防安全教育培訓(xùn)，使不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位人員都能了解基本消防安全知識，掌握基本防火滅火技能，形成良好的消防安全氛圍。

(三)及時進行總結(jié)，加強信息反饋。要加強專項行動情況信息反饋工作，及時收集匯總各階段工作進展情況。各單位請于20_年11月23日前上報本單位制定工作方案及動員部署階段小結(jié)，20_年12月26日、20_年1月25日、2月24日前分別上報階段性工作小結(jié)，20_年3月21日上報整體工作總結(jié)，所有材料以電子郵件方式發(fā)送至局辦公室。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十四

為認真貫徹落實《水污染防治法》《長江保護法》，根據(jù)云南省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于印發(fā)〈長江經(jīng)濟帶云南省工業(yè)園區(qū)水污染整治專項行動工作方案（2021—2025年）〉的通知》（云環(huán)發(fā)〔2021〕21號）要求，為進一步鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項行動成效，推動提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，提高污染治理能力，防范園區(qū)環(huán)境風(fēng)險，結(jié)合臨滄市實際，制定本工作方案。

（一）總體思路。堅持精準、科學(xué)、依法治污，在鞏固提升2019—2020年長江經(jīng)濟帶臨滄市工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施整治專項行動成效的基礎(chǔ)上，推動提升工業(yè)園區(qū)污水收集處理效能，加強化工園區(qū)環(huán)境風(fēng)險防范，深入打好長江保護修復(fù)攻堅戰(zhàn)，推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展。

（二）工作目標。2023年底前，長江經(jīng)濟帶國家級工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)質(zhì)量和污水收集處理效能明顯提升，污水實現(xiàn)應(yīng)收盡收；2025年底前，其他省級工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)上述目標。

（一）工作范圍。本方案工作范圍為臨滄市納入《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于印發(fā)〈云南省各類開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升總體方案〉的通知》（云委〔2020〕287號）和《云南省開發(fā)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于省級以上開發(fā)區(qū)優(yōu)化提升審核情況的通知》（云發(fā)改產(chǎn)業(yè)〔2021〕1070號）優(yōu)化提升后的以下4個工業(yè)園區(qū)：1個國家級開發(fā)區(qū)即臨滄邊境經(jīng)濟合作區(qū)、3個省級開發(fā)區(qū)即:云南臨滄高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、云南鳳慶產(chǎn)業(yè)園區(qū)、云南云縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

（二）整治原則。對于入駐企業(yè)較多、經(jīng)濟總量較大、污水總量較多的園區(qū)，原則上自建污水集中處理設(shè)施。對入駐企業(yè)較少，主要產(chǎn)生生活污水，工業(yè)污水中不含有毒有害物質(zhì)的園區(qū)，園區(qū)污水可就近依托城鎮(zhèn)污水處理廠進行處理；對工業(yè)污水排放量較小的園區(qū)，可依托園區(qū)的企業(yè)治污設(shè)施處理后達標排放，或由園區(qū)管理機構(gòu)按照“三同時”原則（污染治理設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投運），分期建設(shè)、分組運行園區(qū)污水處理設(shè)施。新建冶金、電鍍、有色金屬、化工、印染、制革、原料藥制造等企業(yè)，原則上布局在符合產(chǎn)業(yè)定位的園區(qū)，其排放的污水由園區(qū)污水處理廠集中處理。

（一）全面落實園區(qū)水環(huán)境保護責(zé)任。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)對園區(qū)水環(huán)境保護責(zé)任落實情況進行全面排查，對存在的問題進行全面整治。重點排查工業(yè)園區(qū)配套污水集中處理設(shè)施、園區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)及質(zhì)量等情況，核實是否存在未配套建設(shè)污水集中處理設(shè)施，污水管網(wǎng)老舊破損、混接錯接等問題；園區(qū)內(nèi)涉水企業(yè)納管情況；配套污水管網(wǎng)建設(shè)、園區(qū)環(huán)境風(fēng)險管控等是否符合并落實園區(qū)規(guī)劃環(huán)評要求。對新建、升級的工業(yè)園區(qū)，還應(yīng)排查是否按規(guī)定同步規(guī)劃、同步建設(shè)污水集中處理設(shè)施。

（二）全面整治園區(qū)污水集中處理設(shè)施運行問題。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)組織園區(qū)污水集中處理設(shè)施運營單位（以下簡稱：運營單位）對污水集中處理設(shè)施運行情況進行全面排查，對存在的環(huán)境問題進行全面整治。重點排查園區(qū)污水集中處理設(shè)施是否存在進水濃度異常、出水超標、未按照排污許可證要求開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測結(jié)果、進出水水質(zhì)自動監(jiān)測數(shù)據(jù)未與地方生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)等問題；排查污水集中處理設(shè)施處理污水種類、處理規(guī)模、實際執(zhí)行的排放標準是否符合并落實園區(qū)規(guī)劃環(huán)評要求。

（三）全面整治園區(qū)企業(yè)污水排污問題。工業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)組織園區(qū)企業(yè)對污水產(chǎn)生、收集、處理及排放情況進行全面排查，對存在的環(huán)境問題進行全面整治。重點排查園區(qū)涉水企業(yè)是否存在生產(chǎn)廢水未按規(guī)定收集處理、偷排、超標排放等違法排污情況。

（四）建立工業(yè)園區(qū)污水集中處理清單動態(tài)化管理制度。各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局應(yīng)聯(lián)合園區(qū)管理機構(gòu)建立園區(qū)水環(huán)境責(zé)任清單、運營單位污水集中處理設(shè)施運營清單、園區(qū)企業(yè)污水處理清單，實行動態(tài)管理。根據(jù)相關(guān)園區(qū)（運營單位、企業(yè)）合并、升級、設(shè)立或撤銷情況，及時更新。指導(dǎo)園區(qū)管理機構(gòu)、運營單位、園區(qū)企業(yè)按照附件要求做好臺賬管理。

（一）全面排查。通過園區(qū)自查、縣（區(qū)）排查、市級核查的方式全面摸清園區(qū)污水集中處理情況，建立問題整治清單。

1．園區(qū)自查。2022年3月20日，園區(qū)管理機構(gòu)、運營單位、園區(qū)企業(yè)對照問題整治清單（附件2—4）開展問題自查，形成問題整治清單（自查稿），報送本縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局，3月底前各有關(guān)縣（區(qū)）生態(tài)環(huán)境分局報送市生態(tài)環(huán)境局。其中，運營單位和園區(qū)企業(yè)問題整治清單（自查稿）報送前應(yīng)經(jīng)園區(qū)管理機構(gòu)審核同意。2022年4月底前，園區(qū)管理機構(gòu)填寫完成園區(qū)基本信息表（附件5，按季度動態(tài)更新）。

2．縣（區(qū)）排查。2022年5月20日前，市生態(tài)環(huán)境局各分局組織全面完成排查工作。各分局要根據(jù)報送的問題整治清單（自查稿），通過查閱臺賬和現(xiàn)場檢查，對每個工業(yè)園區(qū)進行逐一排查核實，并對存在的環(huán)境問題進行查缺補漏，形成排查核實后的問題整治清單（排查稿），報送市生態(tài)環(huán)境局。

3．市級核查?！笆奈濉逼陂g，省生態(tài)環(huán)境廳、市生態(tài)環(huán)境局將根據(jù)各地報送的工作開展情況及問題清單，抽選部分園區(qū)，核查專項行動工作開展情況，將新發(fā)現(xiàn)的問題反饋給縣（區(qū)）和工業(yè)園區(qū)。

（二）限期整治。

1.制定整改方案。2022年6月20日前，各分局組織存在問題的園區(qū)制定整治方案，實行“一園一策”，明確整治任務(wù)、整治措施、責(zé)任主體、責(zé)任人和時限要求。對短期內(nèi)難以完成整治的園區(qū)，應(yīng)督促其明確分階段整治任務(wù)。

2.查處違法行為。各分局應(yīng)對園區(qū)內(nèi)的各類環(huán)境違法行為進行依法查處。

3.建檔存檔。各園區(qū)管理機構(gòu)、園區(qū)企業(yè)、運營單位應(yīng)建立排查整治檔案并存檔備查，可留存整治前照片以作整治前后對比。各分局配合指導(dǎo)園區(qū)管理機構(gòu)統(tǒng)籌組織建立“一園一檔”（參考模板另行通知），相關(guān)臺賬應(yīng)同步抄送運營單位，以便運營單位配合做好污水類型調(diào)查、接納工作。

4.驗收銷號。2023年起，省生態(tài)環(huán)境廳統(tǒng)籌組織開展驗收工作，不符合要求的`不予銷號。驗收結(jié)束后，園區(qū)相關(guān)問題整治清單形成驗收稿。驗收方案另行發(fā)布。

5.幫扶督導(dǎo)?！笆奈濉逼陂g，各分局應(yīng)加強園區(qū)落實水環(huán)境保護責(zé)任、運營單位、園區(qū)企業(yè)問題整治幫扶指導(dǎo)、檢查，新發(fā)現(xiàn)的問題及時更新在問題整治清單（排查稿）中。市生態(tài)環(huán)境局針對一些技術(shù)力量薄弱、專業(yè)能力不足、整治工作進展滯后的園區(qū)，加大幫扶指導(dǎo)。省生態(tài)環(huán)境廳將整治工作進展緩慢的園區(qū)、發(fā)現(xiàn)的重大問題納入生態(tài)環(huán)境保護督察和生態(tài)環(huán)境警示片現(xiàn)場調(diào)查拍攝范疇，并通過定期調(diào)度對進展滯后的園（區(qū)）進行通報。

（一）明確責(zé)任分工。市生態(tài)環(huán)境局負總責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專項行動，加強與發(fā)展改革、工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動；各分局負責(zé)抓落實，組織全面排查，督促指導(dǎo)園區(qū)限期整治；園區(qū)管理機構(gòu)負責(zé)組織開展自查，實施整治。

（二）加強組織協(xié)作。各分局應(yīng)做好園區(qū)水污染整治與入河排污口排查整治、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評等工作銜接，按年度報送相關(guān)工作成果；各園區(qū)管理機構(gòu)要統(tǒng)籌污水管網(wǎng)維護改造、園區(qū)循環(huán)化改造、污染防治等方面工作，整合信息數(shù)據(jù)，保障整治經(jīng)費。

（三）加強信息調(diào)度。各分局應(yīng)建立問題整治清單（排查稿）季度調(diào)度工作機制，更新問題清單，形成專項行動工作進展情況報告（報告模板另行通知）。市生態(tài)環(huán)境局將按工作進度安排（詳見附件6）調(diào)度各縣（區(qū)）專項行動進展情況，并報告生態(tài)環(huán)境廳。各分局還應(yīng)按照省生態(tài)環(huán)境廳要求，在“全國工業(yè)園區(qū)污水收集處理信息管理系統(tǒng)”（系統(tǒng)名稱可能變更）中填報相關(guān)信息。

（四）強化信息公開。各地各相關(guān)部門應(yīng)建立信息公開制度，向社會公布專項行動進展和各縣（區(qū)）整治情況。市生態(tài)環(huán)境局通過媒體、廳網(wǎng)站向社會公布專項行動工作信息，接受群眾監(jiān)督舉報。

現(xiàn)場s工作推進方案篇篇十五

20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《2010年工作標準化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促標準化工作的開展。

成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。

二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。

為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。

為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設(shè)地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學(xué)習(xí)的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責(zé)任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。

每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。

每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。

為方便各級領(lǐng)導(dǎo)和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。

分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。

分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。

三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。

(一)安全方面：

進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預(yù)案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。

(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。

(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責(zé)安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。

(3)安全培訓(xùn)影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設(shè)備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。

(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務(wù)。

通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學(xué)習(xí)典型事故案例。

各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。

討論班中的安全隱患及利用投影設(shè)備學(xué)習(xí)實用的安全事故案例等。

(5)安全教訓(xùn)桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓(xùn)以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責(zé)任，提高了員工的安全意識和工作責(zé)任心，也為將來類似事故增加了防御措施。

(二)工藝方面：

(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實做到操作有章可循。

(2)預(yù)案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預(yù)案，由各工段專責(zé)負責(zé)編寫，當月第一周編寫完后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論修改，第二周下發(fā)班組學(xué)習(xí)，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。

(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責(zé)首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復(fù)用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。

為以后的工作提供更好的書面參考。

(5)崗位培訓(xùn)規(guī)范化：分廠把崗位培訓(xùn)工作作為一項重點工作來認真落實。

以理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)相結(jié)合，制定了詳細的培訓(xùn)計劃，各培訓(xùn)講師認真準備培訓(xùn)資料。

理論培訓(xùn)以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。

實際培訓(xùn)以現(xiàn)場培訓(xùn)為主，培訓(xùn)結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓(xùn)評價表》，填寫培訓(xùn)內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。

(6)工藝變動方案化：從2010年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設(shè)備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學(xué)習(xí)后，再組織實施。

(三)設(shè)備方面：

(1)設(shè)備管理臺帳化：及時完善更新各設(shè)備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。

(2)設(shè)備檢查專項化：開展了對設(shè)備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設(shè)備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應(yīng)防范措施，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設(shè)備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認，確保施工安全。

(4)設(shè)備搶修即時化：要做到設(shè)備故障搶修不過夜。

對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。

(5)設(shè)備管理例會化：每月一次設(shè)備例會，主要解決目前設(shè)備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。

四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。

(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。

(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。

(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。

(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓(xùn)教育。

(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設(shè)備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。

我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!

為大力推進服務(wù)型窗口單位建設(shè)，全面提升服務(wù)效果，進一步優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，結(jié)合我市實際，制定本試點工作實施方案。

一、確定試點單位和總體要求

根據(jù)焦紀發(fā)?2011?4號文件中關(guān)于“用好三大平臺，啟動公共資源交易服務(wù)標準化建設(shè)工作”的要求，決定首先以焦作市公共資源交易中心為試點開展窗口單位服務(wù)標準化工作。

總體要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞行業(yè)特點和工作重點，引入標準化管理理念和管理模式，加快建立以提高服務(wù)效能、提升服務(wù)質(zhì)量為目標，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以科學(xué)設(shè)計工作流程、細化量化工作目標為重點，以監(jiān)督考核為保障的服務(wù)標準化體系，增強窗口單位管理的科學(xué)性有效性，全面提高服務(wù)效能，推動服務(wù)型單位建設(shè)，促進我市經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展。

二、試點工作內(nèi)容

編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標準化體系》，并加強對服務(wù)標準化體系運行情況的檢查評價。

包括三個方面：

(一)公共資源交易服務(wù)通用基礎(chǔ)標準體系。

包括公共資源交易領(lǐng)域適用的法律法規(guī)、標準化方針目標、標準術(shù)語、標準

符號、數(shù)值與數(shù)據(jù)標準等。

(二)公共資源交易服務(wù)保障標準體系。

包括環(huán)境標準、安全應(yīng)急標準、信息檔案標準、財務(wù)管理標準、設(shè)備用品標準、人力資源標準、合同管理標準等。

(三)公共資源交易服務(wù)運行標準體系。

包括服務(wù)規(guī)范標準、服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范標準、建設(shè)工程交易運行管理標準、產(chǎn)權(quán)交易運行管理標準、國土資源交易運行管理標準、政府采購交易運行管理標準、服務(wù)評價與改進標準等。

三、試點時間安排及方法步驟

市公共資源交易中心服務(wù)標準化建設(shè)試點工作共分為四個階段進行：

(一)動員學(xué)習(xí)階段( 月 日— 月 日)

大力宣傳服務(wù)標準化建設(shè)的目的和意義，營造良好的工作氛圍。

(二)制定實施方案與服務(wù)標準階段( 月 日— 月 日) 結(jié)合工作實際，制定《焦作市公共資源交易中心服務(wù)標準化工作實施方案》。

編制《焦作市公共資源交易服務(wù)標準化體系》具體內(nèi)容。

(三)實施服務(wù)標準階段( 月 日— 月 日) 全面推行實施服務(wù)標準，建立改進計劃和措施，及時修訂完善標準。

(四)考核驗收階段( 月 日— 月 日)

整理相關(guān)資料，總結(jié)推行效果，迎接市優(yōu)化辦對試點工作的考核驗收。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一思想，提高認識。

開展窗口單位服務(wù)標準化工作是全面提高服務(wù)效能，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)形象，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的一項重要舉措。

試點單位要充分認識開展服務(wù)標準化工作的重要性，強化標注意識，按照“簡化、優(yōu)化、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”原則，立足長遠，著眼發(fā)展，扎實推進服務(wù)標準化建設(shè)。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

試點單位要成立服務(wù)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)服務(wù)標準化建設(shè)工作和標準體系內(nèi)容的`制定。

同時，組織本單位標準化工作的推進落實，并根據(jù)實施情況及時修訂完善相關(guān)內(nèi)容。

(三)強化監(jiān)督，確保實效。

試點單位要認真貫徹文件精神，市優(yōu)化辦將不定期的對服務(wù)標準化工作開展情況進行督促和檢查。

試點單位將相關(guān)標準向社會公布，暢通公眾獲取本單位公共服務(wù)信息的渠道，堅持標準體系的持續(xù)改進，切實達到用標準管人、用標準辦事的目的，進一步提升單位服務(wù)質(zhì)量和形象，為我市在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中提供保障和支撐。

二〇xx年七月二十八日

為了早日實現(xiàn)工作各項管理制度、辦法及工作流程科學(xué)高效，建造有效的塑造合格中色人員的管理系統(tǒng)，公司擬開展標準化建設(shè)專項工作。

為了讓此工作在既定時間完成目標，特制定本推進工作方案。

一、標準化工作小組成員 1.組長：樊總 2.副組長：陳軍

3.成員：汪勝初、羅超、王祖華、李琿、李力 二、職責(zé)及分工：

1.組長：(1)負責(zé)定期組織成員召開工作會議，對工作開展提出目標要求;(2)負責(zé)對標準化工作結(jié)果進行審定。

2.副組長：(1)負責(zé)標準化日常工作;(2)負責(zé)按照組長提出的目標要求，對涉及的工作進行梳理，并進行計劃布置監(jiān)督檢查，對標準化工作進行審核;(3)負責(zé)對工作進展中出現(xiàn)的問題及時反饋給組長，并組織提出解決方案，組織實施。

(4)負責(zé)組織對全員進行標準化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

3.成員：(1)負責(zé)參與標準化工作的討論和梳理;(2)負責(zé)擬定標準化管理制度、辦法、程序及涉及的表單和支撐文本;(3)負責(zé)參與實施標準化內(nèi)容的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

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三、工作時間：2011年5月1日-2011年9月30日(暫定) 四、標準化工作的具體內(nèi)容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度體系;

2.梳理、修改和完善公司各項工作標準化流程，按工作項和崗位分別設(shè)定標準工作流程; 3.收集、梳理和完善公司各項工作的可行方法，含動作和語術(shù)。

五、標準化工作的推進方式：

3.每月各成員對涉及負責(zé)工作內(nèi)容進行pdca循環(huán)檢討;

4.所有標準化工作均圍繞業(yè)務(wù)操作標準化進行，梳理順序按市場企劃——業(yè)務(wù)——風(fēng)險——綜合管理——財務(wù)管理，分步驟推進，每個版塊梳理設(shè)定完畢則進行一階段培訓(xùn)輔導(dǎo)。

(3)8月，對所以管理系統(tǒng)之間的互通性、一致性、相融性、互補性等進行驗證和調(diào)整，形成完整的中色公司標準化運營體系。

(4)9月對公司標準化運營體系進行集中培訓(xùn)輔導(dǎo)，使全員掌握和運用。

2011年4月20日

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