一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們在有限的時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。每個(gè)計(jì)劃的制定都應(yīng)該有明確的截止日期，有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)可以有效地推動我們行動。這是一份基于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的計(jì)劃范文，詳細(xì)介紹了如何制定一個(gè)具體、可行的計(jì)劃。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇一
為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
二、xxxx公司現(xiàn)場管理方針：
公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。
1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生；
2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理；
3、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯率在1%以下；
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上；
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%；
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%；
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上；
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%；
7、建立月份現(xiàn)場管理競賽評比，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
六、xxxx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》（在編）及《現(xiàn)場管理員考核表》（在編）進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5s推行委員會宣示。
抄送：各部門。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇二
公司自xxxx年6月份開展(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標(biāo)識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識不高，對現(xiàn)場管理知識學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動性、積極性。
第二部分：奮斗目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定xxxx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。(四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾)。
(一)培訓(xùn)：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
(四)定置定位：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
(五)看板管理推行：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器(儲氣罐)、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
(六)治理跑冒滴漏：xxxx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)(每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處)，每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
第三部分：具體要求。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇三
公司自20xx年6月份開展（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）5s現(xiàn)場管理以來，生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生了巨大變化。但是，5s現(xiàn)場管理工作與其他兄弟企業(yè)相比，還有很多不足，還處于初級階段，標(biāo)識、目視管理、看板管理、定置定位等有待進(jìn)一步提高，主要存在以下現(xiàn)象：
一、思想認(rèn)識不足，一些單位特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對現(xiàn)場管理認(rèn)識不高，對現(xiàn)場管理知識學(xué)習(xí)不夠，對現(xiàn)場管理方法掌握不多，認(rèn)為現(xiàn)場管理就是擺放擺放零件、打掃打掃衛(wèi)生。
二、5s工作全員參與，應(yīng)常抓不懈，個(gè)別部門有一陣松、一陣緊，說一說干一干，推一推動一動，現(xiàn)場管理工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，現(xiàn)場管理水平明顯落后。
三、大量的現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)志，與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)不符，標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)走樣，工作細(xì)化不到位，要求不嚴(yán)格。
四、跑冒滴漏治理不徹底，增加員工現(xiàn)場清理的工作量，嚴(yán)重阻礙員工的主動性、積極性。
為改善環(huán)境品質(zhì)、追求高效工作、樹立公司形象，堅(jiān)持以日清管理為模式，以定置管理為核心，以目視管理為重點(diǎn)，以治理跑冒滴漏為手段，全面持續(xù)開展5s管理，按照“主動積極、全員參與”的工作原則，達(dá)到“廠內(nèi)文明、廠區(qū)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先、裝備優(yōu)良、管理科學(xué)、產(chǎn)品名優(yōu)”的管理目標(biāo)，形成“人人懂5s管理，人人抓5s管理，人人要5s管理，人人保5s管理”的局面。為此，特制定20xx年度公司5s現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、5s現(xiàn)場管理奮斗目標(biāo)：
地面道路清潔化，工作任務(wù)目標(biāo)化，員工操作標(biāo)準(zhǔn)化，物品擺放定置化，產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識化，生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)化，廠區(qū)環(huán)境園林化，生產(chǎn)現(xiàn)場四無五不見。（四無：無垃圾、無雜草、無廢料、無油垢，五不見：不見煙頭痰跡、不見亂堆亂放、不見坑洼積水、不見廢鋼廢料、不見殘土垃圾）。
（一）培訓(xùn)：20xx年3月---12月責(zé)任部門：綜合辦公室、生產(chǎn)安環(huán)處。
培訓(xùn)提升全員素養(yǎng)，每個(gè)月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，半年組織一次走出去學(xué)習(xí)，通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合的模式，轉(zhuǎn)變理念、開拓思路，持續(xù)推行5s現(xiàn)場管理。各分廠、處室每周組織班前培訓(xùn)、更新宣傳欄各一次，培訓(xùn)圖片及宣傳欄更新前后圖片每周六上報(bào)，每少于1期處罰部門負(fù)責(zé)人100元，安全環(huán)保督察員50元。
開展目視化管理，對管道顏色、流向，電機(jī)、風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)方向，電流表、電壓表、壓力表、流量表、溫度計(jì)、油量計(jì)界限范圍，閥門開關(guān)等標(biāo)識，各部門安全環(huán)保督察員3月底完成統(tǒng)計(jì)本部門所需的所有標(biāo)識，生產(chǎn)安環(huán)處4月中旬前匯總上報(bào)，5月中旬之前完成統(tǒng)一制作，6月之前表示完成。
（四）定置定位：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
（五）看板管理推行：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
杜絕現(xiàn)場管理中的漏洞，實(shí)施看板管理，壓力容器（儲氣罐）、消防器材實(shí)施月度檢查表貼，準(zhǔn)確及時(shí)傳達(dá)：配件是否齊全，數(shù)量是否足夠，質(zhì)量是否完好，檢查時(shí)間，檢查人等信息，縮短檢查時(shí)間，提高工作效率。各分廠、處室每季度必須開展一種看板管理，開展方案于4月10日、7月10日、10月10日前報(bào)生產(chǎn)安環(huán)處，對于不報(bào)分廠、處室負(fù)責(zé)人處罰500元、安全環(huán)保督察員200元，對開展看板管理優(yōu)秀的分廠、處室獎勵500-1000元。
（六）治理跑冒滴漏：20xx年3月---12月責(zé)任部門：六大分廠。
重點(diǎn)治理跑冒滴漏，跑冒滴漏帶來無功重復(fù)的清理工作，嚴(yán)重阻礙了員工積極性，為了改變此類惡性循環(huán)現(xiàn)象，主要解決下料溜子冒灰、擋料槽密封不完整、除塵器取風(fēng)口不到位、皮帶彩鋼瓦密封不完整、大型風(fēng)機(jī)軸承漏油等現(xiàn)象和熟料庫頂、熟料庫底、篦冷機(jī)地坑、生料水泥調(diào)配庫底、熟料大皮帶等漏料冒灰的重點(diǎn)區(qū)域。各分廠跑冒滴漏治理整改前后照片每周六上報(bào)（每周分廠不少于5處，生產(chǎn)處室協(xié)助指導(dǎo)處理不少于1處），每少于1處處罰部門負(fù)責(zé)人200元，安全環(huán)保督察員100元。
（七）分片包干制度：20xx年3月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處六大分廠。
3月中旬完成重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┕ざ伍L以上管理干部分片包干，各分廠段長以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域（熟料庫頂、熟料庫底、熟料放散、篦冷機(jī)地坑、調(diào)配庫底、熟料大皮帶、磨機(jī)房、包裝、窯頭尾平臺地面等）分片包干制度。分片包干區(qū)域內(nèi)安全設(shè)施缺失、現(xiàn)場衛(wèi)生差、5s現(xiàn)場管理不標(biāo)準(zhǔn)、跑冒滴漏等都要與分片包干責(zé)任人掛鉤。
（八）合理化建議：20xx年3月---12月責(zé)任部門：公司各部門。
收集現(xiàn)場治理合理化建議，并對所有建議討論跟蹤，充分發(fā)揮員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)現(xiàn)場治理，提升企業(yè)形象。各分廠不少于三條合理化建議，各處室每月不少于一條合理化建議。（每月進(jìn)行收集、每季度進(jìn)行一次獎勵通報(bào)）。
（九）5s評比獎勵：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
5s管理領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展5s現(xiàn)場管理評比活動，加大考核，獎勤罰懶，每月組織一次5s現(xiàn)場管理評比活動，按照《天瑞集團(tuán)5s崗位標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行交叉檢查，分廠、處室之間相互打分，每月獎勵前三名，處罰后三名，并全廠通報(bào)。
（十）5s知識競賽活動：20xx年3月---12月責(zé)任部門：生產(chǎn)安環(huán)處。
“五一”、“十一”、“雙節(jié)”期間舉辦5s知識競賽，營造輕松快樂的工作生活環(huán)境，倡導(dǎo)5s快樂工作理念，提升員工成就感、歸屬感，激發(fā)員工學(xué)習(xí)5s的積極性，使員工素質(zhì)得到有效提高。
各分廠、處室加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，提高認(rèn)識，確立以部門主要負(fù)責(zé)人為5s管理的首席責(zé)任人，確保5s現(xiàn)場管理各項(xiàng)工作責(zé)任到人。
一、各分廠、處室明確主體責(zé)任，堅(jiān)持“屬地管理”原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制，加大監(jiān)管和考核力度。
二、“從我做起，從細(xì)節(jié)做起”，要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場，強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神。
三、各分廠、處室持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀(jì)，扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”，潛移默化改變習(xí)慣，創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。
四、根據(jù)《安全生產(chǎn)管理辦法》、《現(xiàn)場管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理考核辦法》等相關(guān)辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核。
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防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇四
共產(chǎn)黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟，在教育教學(xué)崗位上是一個(gè)開拓創(chuàng)新的排頭兵，每個(gè)黨員必須以“三個(gè)代表”重要思想為動力，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識，以崇高的思想境界，高尚的道德風(fēng)貌，無私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛崗的精神去培育學(xué)生，做到在師德風(fēng)范上樹立一面旗幟，教學(xué)業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子，行為規(guī)范上做出一個(gè)樣子。
政治上——做到：一是堅(jiān)定信念，每個(gè)黨員必須堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的信念。講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針、政策。二是恪守宗旨，每個(gè)黨員必須把為人民服務(wù)作為自己工作的第一目標(biāo)。三是維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)，不說有損團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。
工作上——做到：一是敬業(yè)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，忠于職守，視責(zé)任為生命，二是奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，履行黨員的義務(wù)，為社會、為人民、為學(xué)生多做好事。三是超越，要具有與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，不斷地完善自我，超越自我。
生活上——做到：一是親和，以自身的親和來影響周圍的人，凝聚周圍的人。二是守法，每位黨員要成為遵紀(jì)守法的具體實(shí)踐者，自覺的執(zhí)行者。三是自重，學(xué)會自己把握自己，自己管住自己，努力提高自己的精神境界。
共產(chǎn)黨員，不僅應(yīng)時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，處處發(fā)揮先鋒模范作用，而且還應(yīng)始終走在時(shí)代前列，體現(xiàn)時(shí)代的要求，帶領(lǐng)全體教師立足本職，面向未來，做好青年教師的引路人。做好傳、幫、帶工作，每個(gè)黨員帶一個(gè)青年教師。思想上給予幫助，給予溫暖，使其敬業(yè)，從教的精神得到升華，在思想上逐步靠攏黨組織。
二、本年度支部工作方向。
（一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。
堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性要求武裝全體黨員，努力把班子建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把支部建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動者和實(shí)踐者，使黨員教師成為帶頭實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。
結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程，開展“新時(shí)期中心小學(xué)教師職業(yè)道德修養(yǎng)與訓(xùn)練”主題教育，引導(dǎo)全體黨員、教職員工以教好書、育好人為已任，積極參加教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，為中心校各項(xiàng)工作的良性循環(huán)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和業(yè)務(wù)支撐。
（二）、規(guī)范“三會一課”，加強(qiáng)組織建設(shè)。
1、規(guī)范“三會一課”制度，營造“以德治校、以法施教、以情促教”的工作氛圍，引導(dǎo)黨員教師勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，努力把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的班子，一個(gè)朝氣蓬勃的班子，一個(gè)勤政廉政的班子，一個(gè)開拓創(chuàng)新的班子，一個(gè)想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的班子。
2、深入開展“五個(gè)一”工程——“上好一節(jié)示范課，撰寫一篇有質(zhì)量的論文，帶好一名青年教師，轉(zhuǎn)化一名暫差生，培養(yǎng)一名入黨積極分子”，在各個(gè)方面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和旗幟作用，提高黨組織影響力。
3、在校園網(wǎng)絡(luò)中搭建一只校長信箱，加強(qiáng)交流溝通；進(jìn)一步做好“校務(wù)公開欄”工作，開好教代會，履行民主管理職責(zé)，把全體教職工緊緊凝聚在共同的奮斗目標(biāo)上，形成自強(qiáng)不息、追求卓越的工作局面。
（三）、強(qiáng)化黨員管理，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、重視黨員干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，通過開展各種學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)黨員干部“自我學(xué)習(xí)、自我修煉、奮發(fā)向上，建功立業(yè)”，努力塑造一支懂教育、善管理、有作為、個(gè)人形象良好、處處為人師表的黨員干部隊(duì)伍。
2、加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)。通過談話、
思想?yún)R報(bào)。
和黨員聯(lián)系人等方式，加強(qiáng)對教師入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，為青年教師架梯子，壓擔(dān)子，引路子，使他們加快成長的步伐，并及時(shí)將條件成熟的教師吸收到黨組織中來，壯大黨員隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的活力。
3、開展各種文明創(chuàng)建。圍繞教育教學(xué)中心，針對教育行業(yè)特點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際抓創(chuàng)建，立足本職抓創(chuàng)建，進(jìn)一步提高學(xué)校教育文明水準(zhǔn)。
（四）、共建“教工之家”，推進(jìn)整體工作。
支部是中心校的政治核心，也是領(lǐng)導(dǎo)核心。在加強(qiáng)支部自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，要大力發(fā)揮群團(tuán)組織的作用，繼續(xù)抓好黨政工共建教工之家工作，真正把學(xué)校建成教工之家溫馨之家。
1、積極支持工會開展各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的工作優(yōu)勢，發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，開展豐富多彩、健康有益的文體活動，豐富教職工業(yè)余文化活動。切實(shí)做好婦女工作，安排好育齡女教師計(jì)劃生育工作，保持正常教育秩序。做好教職工慰問工作，維護(hù)教職工權(quán)益。
2、加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想政治工作，提高團(tuán)員教師的思想政治素質(zhì)，在教育改革中發(fā)揮作用，大力開展適合青年特點(diǎn)的崗位練兵、技能競賽、文娛體育活動，把共青團(tuán)組織建成朝氣蓬勃的先進(jìn)青年群眾組織，真正發(fā)揮黨組織的助手和后備軍的作用。
3、加強(qiáng)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。大隊(duì)部要根據(jù)學(xué)校的工作特點(diǎn)，努力營造良好德育工作氛圍，創(chuàng)造性地開展形式多種、內(nèi)容豐富的主題活動。把少先隊(duì)工作作為培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的基礎(chǔ)工程抓扎實(shí)。
三、日程安排：
1、做好2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。1月份。
2、召開支委會議，制訂支部計(jì)劃2月份。
4、組織學(xué)習(xí)《師德：與細(xì)節(jié)中養(yǎng)成》，4月份。
抓好師德建設(shè)。
5、做好教師黨員發(fā)展的前期準(zhǔn)備工作。5月份。
8、發(fā)展新黨員和培養(yǎng)新的入黨積極分子7月初。
9、組織黨員教師瞻仰紅色勝地，緬懷革命先烈。10月份。
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防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇五
要充分認(rèn)識加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生安全工作的重要性、緊迫性和長期性；進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校傳染病防控工作的責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，密切配合衛(wèi)生等部門，制定、完善和落實(shí)相應(yīng)的傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案，確保學(xué)校師生身心健康，努力把傳染病預(yù)防與控制工作抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效。從而將學(xué)校衛(wèi)生防疫工作落到實(shí)處。
二、認(rèn)真監(jiān)控，及時(shí)報(bào)告疫情信息。
建立和落實(shí)晨檢制度，加強(qiáng)對學(xué)生健康狀況的監(jiān)測。晨檢工作應(yīng)在學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人的指導(dǎo)下，由班主任或副班主任對早晨到校的每個(gè)學(xué)生進(jìn)行觀察、詢問，及時(shí)了解學(xué)生出勤、健康狀況；發(fā)現(xiàn)學(xué)生有傳染病早期癥狀者（例如發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等）以及可疑傳染病患者（請病假的學(xué)生應(yīng)查明病因），及時(shí)報(bào)告兼職衛(wèi)生保健教師和學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人進(jìn)行排查，以確保做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告。班主任要利用晨會課、健教課時(shí)間，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行健康教育，同時(shí)要教育學(xué)生，進(jìn)行自我觀察，如有發(fā)熱、全身疼痛、頭痛、嘔吐、咳嗽等身體不適時(shí)，要及時(shí)告訴家長或老師，以確保早發(fā)現(xiàn)、早治療。
學(xué)校傳染病疫情的報(bào)告人，負(fù)責(zé)學(xué)校傳染病的監(jiān)控與報(bào)告工作。學(xué)校傳染病疫情報(bào)告人要與班主任加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解學(xué)生的出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病人，應(yīng)在第一時(shí)間向校長室及區(qū)級疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，同時(shí)向上級教育主管部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)病時(shí)間、發(fā)病地點(diǎn)、發(fā)病人數(shù)、主要癥狀、密切接觸者、已采取的措施等。防止瞞報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
三、采取有效措施，及時(shí)控制疫情。
學(xué)校除做好傳染病疫情報(bào)告以外，要按照衛(wèi)生部門的要求，對患病學(xué)生采取隔離治療等措施，將疫情控制在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生暴發(fā)疫情或新病例持續(xù)不斷等情況，要根據(jù)衛(wèi)生疾控部門提出的疫情控制措施，經(jīng)區(qū)局同意，在一定范圍內(nèi)采取必要的措施，避免人群集聚的大型室內(nèi)活動，嚴(yán)防疫情擴(kuò)散。要注意做好學(xué)校教學(xué)、生活場所的通風(fēng)和換氣，保持空氣新鮮；食堂不得購買無證食品；加強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉，保證充足的休息時(shí)間，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗疾病的能力。鼓勵學(xué)生有病及時(shí)就醫(yī)并在家休息等。
四、大力開展健康教育，提高衛(wèi)生與防病意識。
學(xué)校要充分利用時(shí)間及各種形式，對學(xué)生集中進(jìn)行傳染病預(yù)防知識的強(qiáng)化教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生防病意識。還應(yīng)利用家長會、告家長書等形式，向家長宣傳相關(guān)預(yù)防知識，以取得家長的配合與支持。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇六
為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化，逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
公司以5s理論為指導(dǎo)，各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù)，建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化，提高員工現(xiàn)場管理意識，為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。
公司現(xiàn)場管理方針：“規(guī)范現(xiàn)場，持續(xù)改進(jìn)，提高素養(yǎng)”。
公司有序生產(chǎn)方針：“節(jié)能降耗，鼓勵先進(jìn)、遏制落后，高效生產(chǎn)，環(huán)境井然”。
1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;。
2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰，布局合理;。
3、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5s工作。
1、崗位原始記錄差錯率在1%以下;。
2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;。
3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;。
4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;。
5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;。
7、建立月份現(xiàn)場管理競賽評比，對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào)，并按相關(guān)制度予以獎罰。
3、日后就持續(xù)開展和推行。
六、xxxx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求。
7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》(在編)及《現(xiàn)場管理員考核表》(在編)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5s推行委員會宣示。
抄送：各部門。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇七
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?！按蛟?0個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。04年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。
八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個(gè)普通的導(dǎo)購員到實(shí)戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn)，而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動紀(jì)律，要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食，看書報(bào)，玩手機(jī)，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，不準(zhǔn)隨意打鬧，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難，要搞好各商場的`關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時(shí)商場的人都會指責(zé)你，領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力，有的導(dǎo)購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因?yàn)樽鰻I管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時(shí)往往會忽略你的營管工作，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。
4只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕，但與此同時(shí)我還會想到此時(shí)此刻的我是一名營管員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購物中心形像。
5只有樹立服務(wù)意識觀加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。營管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì)，雖然大家工作都很忙，但我們每個(gè)人都沒忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個(gè)口號‘超越自我勇做第一’除了感激，我們還明白一個(gè)人的成績是微博的，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo)，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇八
嘉峪關(guān)市動物疫病防控工作在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《動物防疫法》和省、市動物防疫各項(xiàng)方針政策，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防重于治”的方針和“科學(xué)免疫、綜合防制、突出重點(diǎn)、分級負(fù)責(zé)”的原則，通過健全防控機(jī)構(gòu)、落實(shí)防控經(jīng)費(fèi)、強(qiáng)化應(yīng)急措施、實(shí)行目標(biāo)管理等一系列措施，使動物防疫工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的渠道。近幾年全市動物因病死亡率明顯下降，豬、羊的因病死亡率在3%以內(nèi)，雞（1日齡后）10%以下，大家畜1%以下。
1.1領(lǐng)導(dǎo)重視
嘉峪關(guān)市動物防疫工作實(shí)行行政和業(yè)務(wù)雙軌管理，市政府與各區(qū)政府和市畜牧獸醫(yī)管理局，各區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府，市畜牧獸醫(yī)管理局與市動物疫病預(yù)防控制中心，市畜牧獸醫(yī)管理局與三鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。每年召開動物防疫會議，把動物防疫工作納入主要的議事日程，從而保證了動物防疫工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
1.2獸醫(yī)體制改革機(jī)制不斷完善
20xx年4月，嘉峪關(guān)市獸醫(yī)體制改革全面完成，成立了嘉峪關(guān)市畜牧獸醫(yī)管理局，下設(shè)嘉峪關(guān)市動物衛(wèi)生監(jiān)督所、嘉峪關(guān)市動物疫病預(yù)防控制中心和嘉峪關(guān)市畜牧技術(shù)推廣站。同時(shí)明確提出加強(qiáng)基層防疫隊(duì)伍建設(shè)，完善動物防疫體系，把三鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站納入了全額撥款的事業(yè)單位，全市17個(gè)村聘用村級防疫員17名，保證每村有一名動物防疫人員，每人每年春秋兩季防疫補(bǔ)助達(dá)到2400-2500元，逐步建立起市、鎮(zhèn)、村三級動物防疫網(wǎng)絡(luò)。形成獸醫(yī)行政管理、執(zhí)法監(jiān)督、疫病防控和技術(shù)推廣四大工程體系，職能職責(zé)得到了強(qiáng)化，技術(shù)服務(wù)推廣體系得到完善，動物防疫、檢疫、監(jiān)督執(zhí)法水平全面提高。
1.3動物疫病得到有效控制
采取春秋兩季防疫為主，常年補(bǔ)針的方式。近年來，牲畜口蹄疫除20xx年和20xx年發(fā)生的2起輸入性疫情外，再未發(fā)生過；禽流感一直未發(fā)生；牛瘟、牛肺疫從未發(fā)生；布魯氏菌病達(dá)到穩(wěn)定控制區(qū)標(biāo)準(zhǔn)；控制和基本控制了豬丹毒、豬肺疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病、雞新城疫、羊痘等傳染病。進(jìn)行了羊的寄生蟲病的程序化防治，寄生蟲病的危害大大減輕。
1.4加強(qiáng)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，注重疫病監(jiān)測和實(shí)驗(yàn)室診斷，為防疫工作提供科學(xué)依據(jù)
嘉峪關(guān)市動物疫病防控控制中心于20xx年完成了動物防疫冷鏈體系項(xiàng)目的實(shí)施，三鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站于20xx年業(yè)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造項(xiàng)目，并于2011年實(shí)施了三鎮(zhèn)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的改擴(kuò)建項(xiàng)目。按照國家標(biāo)準(zhǔn)建立了疫情監(jiān)測室、冷藏室、實(shí)驗(yàn)室等12室，還配備了防疫、檢疫、診斷化驗(yàn)，電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)施，改善了試驗(yàn)環(huán)境，充實(shí)更新了儀器設(shè)備，強(qiáng)化了檢測技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)測水平和手段。市、鎮(zhèn)兩級生物藥品儲運(yùn)冷鏈體系已形成，為提高動物疫情測報(bào)能力、疫情的檢驗(yàn)診斷、疫苗的質(zhì)量保存打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用春秋兩季集中免疫期，系統(tǒng)規(guī)范開展重大動物疫病監(jiān)測工作，全市重大動物疫病免疫抗體檢測合格率達(dá)到80%以上，通過抗體監(jiān)測，使動物防疫密度常年保持在100%。在做好抗體監(jiān)測的同時(shí)，重點(diǎn)開展疫情監(jiān)測，進(jìn)一步完善了集中監(jiān)測、日常監(jiān)測、應(yīng)急監(jiān)測等制度，為科學(xué)防控奠定了基礎(chǔ)。
1.5完善了動物疫情應(yīng)急機(jī)制，提高疫情應(yīng)急處置能力
每年在集中免疫開展之前，要對全市開展專業(yè)技術(shù)人員和防疫員的培訓(xùn)工作，從而提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了人員素質(zhì)。20xx年舉辦培訓(xùn)班2起，培訓(xùn)市、鎮(zhèn)、村和養(yǎng)殖場（小區(qū)）人員132人次。
2.動物防疫存在的問題
2.1動物疫病防治體系脆弱，保障系數(shù)不大
農(nóng)村動物防疫工作的薄弱環(huán)節(jié)是村級防疫隊(duì)伍力量薄弱，隊(duì)伍不穩(wěn)定，老齡化嚴(yán)重，工作條件差等問題嚴(yán)重影響防疫工作的正常開展。
2.2報(bào)酬低，村級防疫員工作積極性不高
村級防疫員的工資雖然得到了落實(shí)，但和目前勞動力市場價(jià)格衡量，工資相對較低，嚴(yán)重影響了村級防疫員的積極性。
2.3部分疫苗有過敏反應(yīng)及死亡的情況
在多年的防疫工作中，由于要同時(shí)注射多種疫苗，發(fā)生過敏反應(yīng)的牲畜較多，特別是口蹄疫注射時(shí)，副作用較大，造成牲畜的死亡現(xiàn)象。加上農(nóng)戶的認(rèn)識不夠，死亡動物的補(bǔ)償機(jī)制不暢，直接影響防疫密度。
2.4畜禽養(yǎng)殖方式落后
近年來，隨著“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”行動，嘉峪關(guān)市養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)得到了長足發(fā)展，但一些養(yǎng)殖場（小區(qū)）選址、布局設(shè)計(jì)不合理，安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)不到要求，防疫管理不到位。另外，我市還存在一家一戶家庭式散養(yǎng)，規(guī)模小，生產(chǎn)分散，管理粗放，養(yǎng)殖水平低，防疫意識差，疫病防范能力等參差不齊，防疫、消毒困難大，對預(yù)防疫情極為不利，而且，動物防疫部門很難進(jìn)行監(jiān)督管理和技術(shù)服務(wù)。
2.5防疫經(jīng)費(fèi)投入不足
近年來，物資采購和人員用工的費(fèi)用逐年增長，但重大動物疫病防控工作的經(jīng)費(fèi)沒有增長。首先村級防疫員的工資與工作量相比，報(bào)酬較低，造成防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，直接影響防疫質(zhì)量，其次是免疫副反應(yīng)方面，上級只有反應(yīng)死亡動物補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，但補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)與市場銷售價(jià)格差距太大，再次由于防疫經(jīng)費(fèi)短缺，造成動物疫病防控、疫情監(jiān)測方面不能正常開展工作，必要的防疫物資無錢購買，目前由于三鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室工作經(jīng)費(fèi)短缺，診斷工作開展項(xiàng)目少，還沒有全面運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
2.6養(yǎng)殖戶觀念落后，認(rèn)識不到位
重大動物疫病防控工作涉及面廣，必須得到全社會的理解和支持。目前，廣大群眾對動物疫病，特別是重大動物疫病防控的認(rèn)識不到位，不能建立強(qiáng)制免疫的自覺性。有些養(yǎng)殖戶認(rèn)為飼養(yǎng)的畜禽是自己私人財(cái)產(chǎn)，打不打防疫針，其他人無權(quán)干涉，自己不打，還說一些不負(fù)責(zé)任的話，造成負(fù)面影響，再加上個(gè)別村組思想上不重視，致使防疫員在走村竄戶實(shí)施免疫時(shí)，不得不花足夠多的時(shí)間去說服養(yǎng)殖者接受免疫，嚴(yán)重影響了動物防疫工作的進(jìn)度。
2.7缺乏專業(yè)人才
從目前三鎮(zhèn)人員的構(gòu)成來看，具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)知識的人員極為短缺。村級防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員文化層次低，隨意變動，工作積極性不高。
3.動物疫病防控對策及建議
3.1提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
3.1.1實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制
按照動物防疫工作責(zé)任制的要求，將“政府保密度，業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的雙軌責(zé)任制落到實(shí)處，政府部門不能只簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書而不抓落實(shí)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實(shí)履行政府在動物防疫工作中的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織落實(shí)責(zé)任，特別是落實(shí)鎮(zhèn)村組干部第一責(zé)任人的職責(zé)，將免疫密度和工作業(yè)績掛鉤。市動物疫病預(yù)防控制中心與三鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站、養(yǎng)殖場（小區(qū)）簽訂動物防疫目標(biāo)責(zé)任書，并將責(zé)任書的完成情況納入年終考核。
3.1.2實(shí)行獸醫(yī)責(zé)任制
市、鎮(zhèn)、村動物防疫人員實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，將目標(biāo)管理責(zé)任逐步分解細(xì)化，與每個(gè)職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格獎懲制度，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保按照免疫操作規(guī)程實(shí)施免疫，提高免疫效價(jià)，降低疫病發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
3.1.3制定科學(xué)合理的督查標(biāo)準(zhǔn)
對防疫工作中的主要指標(biāo)如免疫密度、抗體檢測采取隨機(jī)抽樣的辦法。免疫密度根據(jù)動物標(biāo)識、免疫檔案、調(diào)查養(yǎng)殖者、疫苗使用情況等進(jìn)行綜合評定?？贵w檢測也隨機(jī)采血，以檢測結(jié)果為依據(jù)。
3.1.4健全獎懲激勵機(jī)制
對動物防疫任務(wù)考核、獎懲予以規(guī)范，并納入政府與動物防疫部門年度目標(biāo)考核任務(wù)，實(shí)行考核獎懲，。對動物防疫工作積極、成效突出的，予以表彰獎勵，對工作不認(rèn)真，動物防疫效果差的予以通報(bào)批評，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰，以充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。
3.2強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識
預(yù)防和控制動物疫病是確保養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和保障人體健康的主要措施的一項(xiàng)公益事業(yè)，事關(guān)農(nóng)民增收，畜產(chǎn)品安全，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是一個(gè)需要政府重視，部門配合，社會支持，農(nóng)戶理解的系統(tǒng)工程。市、區(qū)、鎮(zhèn)人民政府以及相關(guān)部門應(yīng)利用廣播、電視等新聞媒體以及講座、發(fā)宣傳材料等多種形式，大力宣傳《動物防疫法》等有關(guān)法律法規(guī)，使之家喻戶曉，改變養(yǎng)殖戶“輕防重治”的錯誤觀念，讓養(yǎng)殖戶正確樹立“防重于治，防治并舉”的觀念，自覺接受動物疫病的免疫、消毒工作。 3.3改變飼養(yǎng)方式，提高疫病防范能力普及科學(xué)飼養(yǎng)管理知識，推廣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)），積極推進(jìn)人畜分離和圈舍改造，改變?nèi)诵蠡熳‖F(xiàn)象，大力發(fā)展健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖，通過發(fā)展沼氣技術(shù)、發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)、生產(chǎn)有機(jī)肥和畜禽糞便還田等著利用方式，促進(jìn)畜禽糞便的資源化利用。積極引導(dǎo)和扶持群眾，改變目前畜禽飼養(yǎng)分散、管理粗放、防疫條件差等現(xiàn)狀。
3.4加強(qiáng)監(jiān)督，依法防疫
3.4.1大力整頓獸藥市場
規(guī)范經(jīng)營秩序，對獸用生物制品實(shí)行專營制度，各級動物防疫機(jī)構(gòu)才能經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊非法買賣獸用生物制品的不法分子，從源頭上堵住假冒偽劣產(chǎn)品，提高動物免疫預(yù)防成效。
3.4.2嚴(yán)格《動物防疫條件合格證》的審核
保證相關(guān)單位和養(yǎng)殖場符合動物防疫的條件要求，不留疫情隱患。對規(guī)?；B(yǎng)殖場實(shí)行養(yǎng)殖準(zhǔn)入制度，符合規(guī)定生產(chǎn)條件的，核發(fā)生產(chǎn)許可證，才能從事畜禽養(yǎng)殖。
3.4.3強(qiáng)化防疫監(jiān)督
加大對動物檢疫員的培訓(xùn)、考核力度，提高檢疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德，嚴(yán)格檢疫操作規(guī)程，特別是在產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫的過程中必須查證驗(yàn)物，對無有效免疫標(biāo)識，未按規(guī)定免疫的動物必須實(shí)施補(bǔ)免，以促進(jìn)防疫工作。對拒絕防疫、故意逃避檢疫的養(yǎng)殖戶按照《動物防疫法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處罰。
3.5建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，穩(wěn)定村級動物防疫員隊(duì)伍
動物防疫工作關(guān)鍵在基層，核心在人。要建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，提高村級防疫員的勞動報(bào)酬，調(diào)動他們工作的積極性，提高他們在工作中的威信，打開工作局面，使他們能在自己的轄區(qū)內(nèi)更好的開展工作，從而達(dá)到有人愿意搞動物防疫工作，村級防疫員能安心搞工作的這個(gè)基本要求。村級防疫員的報(bào)酬應(yīng)堅(jiān)持按勞取酬、績效兼顧的原則。同時(shí)要落實(shí)村級防疫員的三金，使其生活有保障，從而排除后顧之憂，穩(wěn)定隊(duì)伍。
3.6加強(qiáng)動物疫情的監(jiān)測工作，提高預(yù)警預(yù)報(bào)能力
認(rèn)真落實(shí)疫情報(bào)告制度，要充分利用村級防疫員隊(duì)伍，認(rèn)真做好動物疫情的監(jiān)測工作。在堅(jiān)持“集中免疫，月月補(bǔ)針”的基礎(chǔ)上，建立健全疫情監(jiān)測體系。要以畜禽養(yǎng)殖大戶、活畜禽交易市場、定點(diǎn)屠宰場、與酒泉地區(qū)接壤的村組為重點(diǎn)，加強(qiáng)對高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性藍(lán)耳病等重大動物疫病的監(jiān)測。充分發(fā)揮疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的作用，嚴(yán)格疫情報(bào)告制度，不得瞞報(bào)、遲報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，嚴(yán)防疫情的擴(kuò)散和蔓延。
3.7加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級防疫員隊(duì)伍的這素質(zhì)
村級防疫員的工作不僅僅是打防疫針，同時(shí)也要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的畜牧科技推廣、動物疫情監(jiān)測和動物產(chǎn)地檢疫工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站要用好管理好村級防疫員，定期不定期的組織相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村級防疫員隊(duì)伍整體的業(yè)務(wù)水平。
3.8強(qiáng)化消毒滅源，阻斷疫病傳播途徑
以養(yǎng)殖場、屠宰場和畜禽交易市場為重點(diǎn)，完善消毒制度，科學(xué)使用消毒藥品，加強(qiáng)對畜禽圈舍、運(yùn)載工具及周邊環(huán)境的消毒，使消毒工作有效、全面徹底、長期堅(jiān)持。
3.9完善免疫反應(yīng)搶救死亡補(bǔ)償
《動物防疫法》第六十六條規(guī)定：對在動物疫病復(fù)方和控制、撲滅過程中強(qiáng)制撲殺的隊(duì)伍、銷毀的動物產(chǎn)品和相關(guān)物品，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。我們要認(rèn)真研究補(bǔ)償機(jī)制，明確強(qiáng)制免疫反應(yīng)、死亡的搶救與補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)來源與支付等內(nèi)容，以保護(hù)養(yǎng)殖者的根本利益。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇九
20xx年大橋江鄉(xiāng)動物防疫站春防工作計(jì)劃為及時(shí)有效的預(yù)防和控制重大動物疫病的發(fā)生和流行，搞好我鄉(xiāng)重大動物疫病的防控工作，根據(jù)省、市、縣防治重大疫病和春防工作要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定大橋江鄉(xiāng)20xx年春季動物防疫工作實(shí)施計(jì)劃。
一、在元月份內(nèi)，主要做好春節(jié)前的防疫工作檢查，按照“預(yù)防為主”的工作方針，有效控制重大動物疫病和保障動物產(chǎn)品安全，使人民吃上放心肉為目的，及時(shí)對我鄉(xiāng)的各大家禽養(yǎng)殖進(jìn)行全面的防疫知識宣傳，樹立全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶防疫觀念，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。
二、在二月份，主要做好全鄉(xiāng)的畜禽存欄統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)做好春防前的準(zhǔn)備工作，迎接春防工作的全面開展，確保全鄉(xiāng)動物疫情穩(wěn)定保障養(yǎng)殖業(yè)安全發(fā)展，全面完成全鄉(xiāng)的禽流，牛、羊、豬口蹄疫的防疫工作。
三、在三月份，主要完成全鄉(xiāng)的豬高致病性藍(lán)耳病的防疫
工作，雞新城疫、狂犬病、牛出敗等常規(guī)病疫苗的免疫工作。
四、主要完成豬瘟的免疫工作，四月下旬，在我鄉(xiāng)全面開展各種動物疫病的免疫復(fù)查工作，進(jìn)一步鞏固與完善“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的常年補(bǔ)免工作。
五、迎接縣動物防疫指揮部對我鄉(xiāng)的春防工作檢查，根據(jù)“政府保免疫寬度，部門保免疫質(zhì)量”的責(zé)任要求，更進(jìn)一步強(qiáng)化我站及村防疫員的免疫責(zé)任。
六、根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，組織村防疫員按照“鄉(xiāng)免疫周，村免疫日”的制度要求，開展常年補(bǔ)免工作，確保新填欄動物的及時(shí)補(bǔ)免，并將平時(shí)補(bǔ)免情況如實(shí)的記錄在臺賬中。
大橋江鄉(xiāng)動物防疫站
20xx年1月15日
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十
疫情防控期間，項(xiàng)目駐地和施工場地全部實(shí)行封閉管理。
（一）項(xiàng)目駐地出入管制
項(xiàng)目部駐地為項(xiàng)目人員辦公、居住、生活場所，實(shí)行全部封閉管理，駐地門口設(shè)置門衛(wèi)，門衛(wèi)值班處配備消毒噴霧器，測溫槍，出入登記等，值班期間全程佩戴口罩，對所有進(jìn)入駐地的人員采用先登記、量測體溫、再開門。外部車輛禁止駛?cè)氡抉v地區(qū)域，外部人員接到防疫辦公室通知允許后方可進(jìn)入，禁止未接到通知人員入內(nèi)；項(xiàng)目人員和自有車輛外出歸來時(shí)，必須在門衛(wèi)處對人員、車輛進(jìn)行消毒噴霧、測溫登記。
（二）施工場地封閉管理。
施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置齊全，實(shí)行全封閉施工，施工便道出、入口安排專人值班看守，外部人員、車輛一律拒絕，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。路口設(shè)置專人進(jìn)行看管，進(jìn)入人員按照進(jìn)入駐地情況進(jìn)行檢測。
封閉所有施工便道的出、入口，單獨(dú)設(shè)置道路口作為人員和材料進(jìn)、出施工場地的通道。
項(xiàng)目部成立了從業(yè)人員返程統(tǒng)計(jì)組，小組主要職責(zé)為溝通了解從業(yè)人員返程到崗情況，并做好登記。
本項(xiàng)目從業(yè)人員全部實(shí)行人員實(shí)名制管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及地方政府要求準(zhǔn)備資料，資料必須真實(shí)可靠。嚴(yán)格進(jìn)、出場實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場人員姓名、身份證號、班組、家庭住址、聯(lián)系方式等實(shí)名信息。
項(xiàng)目從業(yè)人員進(jìn)場要求：
1、從業(yè)人員全盤摸底調(diào)查，具體到每人的姓名、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、健康狀況、有無進(jìn)出湖北經(jīng)歷，并登記造冊。
2、人員進(jìn)場必須實(shí)名登記，并做好住宿管理，不同地區(qū)、不同批次進(jìn)場人員不混居，并設(shè)專人進(jìn)行管理。
3、進(jìn)場人員每日進(jìn)、出場做好體溫監(jiān)控登記，建立工長責(zé)任制，做好防疫日報(bào)工作。
4、為響應(yīng)地方政府和公司疫情防控要求，返崗人員需攜帶居住地村委或街道社區(qū)出具的健康證明資料，返崗?fù)局幸宦刹粶?zhǔn)乘坐公共交通工具，全部采用定點(diǎn)包車或者自己駕車的方式返回項(xiàng)目場所。
5、對于返崗人員設(shè)專人進(jìn)行核查，并對返崗人員最近14天的行蹤進(jìn)行摸底排查，杜絕感染病毒的人員返崗，建立企業(yè)職工和勞務(wù)人員“花名冊”進(jìn)行實(shí)名制管理和健康狀況動態(tài)監(jiān)控。復(fù)工后全員健康排查尤其重要，寧可慢不可錯，凡是新型冠狀肺炎患者密切接觸的“二圈”、“三圈”等有關(guān)人員杜絕上崗。具體上崗人員身份證信息報(bào)公安機(jī)關(guān)核查。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十一
前段時(shí)間，我市某停工建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險(xiǎn)劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目開展疫情防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。
全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。
從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
（一）企業(yè)全面自查自糾。
各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項(xiàng)目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，重點(diǎn)檢查以下幾方面內(nèi)容：
一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。
二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行自查，無問題后方可進(jìn)入工地。
三是項(xiàng)目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實(shí)施逐一檢查登記。
四是項(xiàng)目現(xiàn)場是否按規(guī)定實(shí)施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進(jìn)出是否實(shí)行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進(jìn)行登記。
五是防疫物資是否配備，防護(hù)口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。
六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實(shí)行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。
七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報(bào)、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。
企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實(shí)臺賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實(shí)整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時(shí)，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行常態(tài)化動態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項(xiàng)目落實(shí)整改，力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點(diǎn)前將當(dāng)天檢查情況報(bào)市安監(jiān)站。
（三）市住建局重點(diǎn)抽查、督查。
市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成12個(gè)督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點(diǎn)抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項(xiàng)檢查表》（詳見附件）逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項(xiàng)防疫措施要求如實(shí)、如期、保質(zhì)、保量落實(shí)到位，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進(jìn)。
（一）各相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時(shí)落實(shí)整改，切實(shí)將復(fù)工防疫工作落實(shí)落細(xì)落地。
（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺帳，指派專人及時(shí)跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（三）市住建局將及時(shí)做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實(shí)施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時(shí)整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并實(shí)施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報(bào)的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報(bào)公示等處理。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十二
我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣大人們?nèi)罕娖毡檎J(rèn)識及思想素質(zhì)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康(特別是0—7歲兒童)，自這項(xiàng)工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)發(fā)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛(wèi)生知識了解甚少，衛(wèi)生防疫知識教育還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平能力不能適應(yīng)預(yù)防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我保護(hù)能力差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順利開展的主要原因。
(一)計(jì)劃免疫
1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗(以下簡稱“五苗”)每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦(以下簡稱“兩腦”)每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。
2.加強(qiáng)免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。
3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行xx年以后出生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。
4.為繼續(xù)鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)情緒，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。
5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范使用，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。
6.表卡證使用：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表(常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表)要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)真實(shí)準(zhǔn)確，符合邏輯。
7.抓好查驗(yàn)預(yù)防接種證工作：根據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)(1998)一號文《關(guān)于新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學(xué)的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見到資料為準(zhǔn)(學(xué)校名稱，學(xué)生人數(shù)，持證人數(shù)，無證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等)
8.資料管理：按“計(jì)劃免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。
9.檢查，指導(dǎo)，考核：每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)要檢查表卡，臺帳，并每村定期不定期抽查預(yù)防接種情況作為考核結(jié)果。年終根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。
(二)疫情管理
按規(guī)定上報(bào)疫情：發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)在做好核實(shí)確認(rèn)的同時(shí)做好登記，上報(bào)衛(wèi)生院。
(三)結(jié)核病管理
做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作，加強(qiáng)對病人的治療督導(dǎo)管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)數(shù)。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十三
以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為標(biāo)準(zhǔn)，以健康教育為基礎(chǔ)，以常見病多發(fā)病防治為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障學(xué)生身體健康，促進(jìn)學(xué)生生長發(fā)育，圍繞素質(zhì)教育大目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)潔凈美的環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的保健意識，不斷提高學(xué)生的自我管理和自我保護(hù)能力。努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。二、主要工作：
1、健全學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。
2、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)。
3、完善衛(wèi)生檢查制度，由強(qiáng)化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習(xí)慣。三、工作措施：
1、強(qiáng)化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。
2、建立衛(wèi)生包管責(zé)任制，由衛(wèi)生老師以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天分三次進(jìn)行檢查，并做好記載。及時(shí)公布檢查情況，并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。
3、每周進(jìn)行一次個(gè)人衛(wèi)生檢查，確保學(xué)生健康的生活，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、建立晨檢制度，檢查學(xué)生健康狀況，并把檢查的情況認(rèn)真記載，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
5、每天進(jìn)行眼睛保健操的檢查，糾正動作，做好記錄，及時(shí)公布檢查情況，并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中。
3/11。
6、重視學(xué)生的心理健康教育，對班內(nèi)性格特殊的學(xué)生，班主任要多關(guān)心、多輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
7、配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學(xué)生的各種檢查接種工作，建立學(xué)生健康檔案。四、具體工作：（一）、作好常見病的防治：
防近：繼續(xù)重點(diǎn)抓好預(yù)防工作，充分利用防近月、“六六愛眼日”以及健康教育課進(jìn)行宣傳，防近工作很重要，落實(shí)也很艱巨，要多開展群眾性集體活動，落實(shí)“三個(gè)一”，抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間，力爭人均視力水平較上年度有所提高。
防齲：積極做好學(xué)生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習(xí)慣，繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作，教育學(xué)生少吃零食甜食，掌握正確的刷牙方法，并使用含氟牙膏，養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習(xí)慣。
防治沙眼：教育學(xué)生講究衛(wèi)生，做到一人一盆一巾，患了沙眼及早治療并堅(jiān)持用藥，充分認(rèn)識沙眼的危害性，與家長建立共識，將沙眼病控制在最低水平。
傳染性疾?。合?qū)W生宣傳疾病特征，教育學(xué)生減少到人多的地方的次數(shù)，鍛煉身體，適當(dāng)增減衣服。確保學(xué)生健康的學(xué)習(xí)生活。（二）、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督：
灰塵。
（三）辦公室以及各專用教室內(nèi)外衛(wèi)生：1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
2、墻壁、陽臺、天花板、日光燈管、電腦臺、飲水機(jī)、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。
3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。
4、辦公室內(nèi)桌椅整齊，離開辦公室時(shí)，辦公桌上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。
5、物品柜上無積塵，無雜物。
6、衛(wèi)生工具擺放有序，垃圾袋裝化，并天天清理學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生：
1、坐立讀寫姿勢要正確。
2、認(rèn)真做好眼保健操，動作準(zhǔn)確到位。3、勤洗澡、勤洗頭、勤剪指甲、勤換衣。
4、帶好清潔的水杯和手帕（或面巾紙），注意飲水衛(wèi)生。
六、月工作安排：三月份。
7/11。
2、開學(xué)初進(jìn)行一次大掃除，保證校園干凈整潔。
3、召開衛(wèi)生委員會議，確定衛(wèi)生監(jiān)督崗人員安排，布置新學(xué)期工作任務(wù)。
4、開展“防近月”宣傳活動。5、評選衛(wèi)生紅旗班級。6、檢查個(gè)人衛(wèi)生。四月份。
1、組織一次衛(wèi)生講座。2、評選衛(wèi)生紅旗班級。3、檢查個(gè)人衛(wèi)生。五月份。
1、評選衛(wèi)生紅旗班級。2、檢查個(gè)人衛(wèi)生。六月份。
1、健康知識講座。2、評選衛(wèi)生紅旗班級。3、檢查個(gè)人衛(wèi)生。七月份交工作總結(jié)。
根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市和開展聯(lián)點(diǎn)共范文本站小編為你精選。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹xx提出的以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。加強(qiáng)對職工進(jìn)行政治理論知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，年內(nèi)要安排一次辦公自動化知識培訓(xùn)，組織電腦操作和普通話朗頌比賽。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，形成全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，樂于學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。積極開展豐富多彩，健康有益，能吸引群眾廣泛參與的科普與文體活動。
7、辦好聯(lián)點(diǎn)共建實(shí)事。
按照有關(guān)部門的統(tǒng)一要求，結(jié)合我院實(shí)際，今年聯(lián)點(diǎn)共建工作必須為新雨社區(qū)做好服務(wù)、協(xié)助提供義診服務(wù)、對社區(qū)困難人群提供援助服務(wù)、免費(fèi)制作文明創(chuàng)建宣傳欄等實(shí)事。
11/11。
防疫現(xiàn)場工作計(jì)劃篇十四
本辦法所指防疫物資主要包括穿戴用品(各等級防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)服等)、人體測溫儀器類、消毒類(公共區(qū)域和個(gè)人消毒用品)等物資。
1、各項(xiàng)目由項(xiàng)目設(shè)備物資部負(fù)責(zé)防疫物資統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)項(xiàng)目人員需求及資源情況進(jìn)行防疫物資的發(fā)放。
2、一次性使用醫(yī)療口罩或醫(yī)用外科口罩的發(fā)放按照庫存量情況考慮;提供餐飲等公共場所服務(wù)及接觸風(fēng)險(xiǎn)較高的人員重點(diǎn)考慮;kn95/n95及以上顆粒物防護(hù)口罩要嚴(yán)格管控，僅限于粉塵、毒物等可能超標(biāo)場所作業(yè)人員或大門值崗人員發(fā)放。
1、防疫物資的儲備必須實(shí)行專人專管。
2、防疫物資儲備的庫房應(yīng)嚴(yán)格做到防盜、防火、防水、防有害物質(zhì)、防污染等措施。
3、防疫物資儲備的庫房應(yīng)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，不得存放易燃易爆物品。
4、防疫物資儲備管理人員需經(jīng)常保持庫房的清潔衛(wèi)生，并在每天上下班時(shí)對庫房門窗、電源以及庫內(nèi)物品進(jìn)行檢查。
1、各項(xiàng)目按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重、按需配置”的原則，優(yōu)先保障一線作業(yè)人員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防疫物資配備到位。
2、所有防疫物資進(jìn)場必須登記《防疫物資進(jìn)場統(tǒng)計(jì)表》。
3、防疫物資發(fā)放注意事項(xiàng)：
防疫物資由項(xiàng)目設(shè)備物資部發(fā)放至每個(gè)使用人手中，項(xiàng)目人員領(lǐng)取填寫《項(xiàng)目人員防疫物資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》，施工隊(duì)人員領(lǐng)取填寫《施工隊(duì)人員防疫物資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》。所有防疫物資必須發(fā)至本人手中，禁止他人或由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人代領(lǐng);《項(xiàng)目人員防疫物資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》《施工隊(duì)人員防疫物資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》由項(xiàng)目設(shè)備物資部存檔、備案，以備核查。
4、各項(xiàng)目要加強(qiáng)應(yīng)急防疫物資使用的監(jiān)督檢查，確保防疫物資用于生產(chǎn)建設(shè)。發(fā)現(xiàn)私自截留、個(gè)人調(diào)用、轉(zhuǎn)贈外送等行為的，公司將予以追責(zé)。
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