最新跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(模板16篇)

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最新跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-16 12:29:20     小編:靈魂曲

計(jì)劃可以讓我們更加有條理地完成工作,避免拖延和混亂。制定評估和復(fù)盤計(jì)劃,定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并進(jìn)行必要的改進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí),要有足夠的耐心和毅力,不急于求成。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

在快速變化和不斷變革的今天,我們可以接觸到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價(jià),理清思路。什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎大家分享。

(一)公司基本情況

對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

(五)財(cái)務(wù)分析

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

(六)融資計(jì)劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊(duì)介紹

對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的'發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一)跨境電商產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)跨境電商核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三)跨境電商產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

(一)行業(yè)情況

跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對跨境電商市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(一)跨境電商目標(biāo)市場分析

(二)跨境電商客戶行為分析

(三)跨境電商營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四)跨境電商服務(wù)質(zhì)量控制

請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

未來3-5年跨境電商項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年跨境電商項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一)融資方式

(二)資金用途

(三)退出方式

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

近日,跨境電商平臺迅購商城總經(jīng)理表示,迅購商城已經(jīng)完成從單一的移動客戶端,向官方商城、微信商城、線下o2o體驗(yàn)店的多方向發(fā)展。目前,迅購商城在廣州、深圳等擁有自己的自營旗艦店、在全國擁有一百多家加盟店、包含一線城市、二三線、隨著消費(fèi)者購買能力的增強(qiáng),迅購商城還布局全國四五線城市。

線上、線下雙線布局的迅購商城面臨著雙線的競爭壓力,在迅購商城總經(jīng)理看來,跨境進(jìn)口電商平臺與格局基本確定的綜合電商平臺相比,還有很多發(fā)展機(jī)會,迅購商城希望能夠形成自己鮮明的特點(diǎn)。舉例稱,迅購商城的智能優(yōu)選能夠利用大數(shù)據(jù)的技術(shù),提前了解客戶想購買什么,并進(jìn)行精準(zhǔn)推薦,解決客戶“難找”、“不認(rèn)識商品”的選購?fù)袋c(diǎn),在選品上進(jìn)行差異化競爭;線下憑借已有的經(jīng)驗(yàn)以及加盟商對于不同區(qū)域和人群屬性的了解,可以更精準(zhǔn)地根據(jù)這些人群選擇上架對應(yīng)的商品。

迅購商城o2o體驗(yàn)店。

迅購商城20在廣州建立了o2o實(shí)體店,2017年初建立線上平臺和線上商城。迅購商城向線上的轉(zhuǎn)型與跨境電商發(fā)展的整體趨勢有關(guān),迅購商城總經(jīng)理認(rèn)為,利用線上的大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)、倉儲物流技術(shù)、精準(zhǔn)的推薦搜索技術(shù),可以解決線下零售不了解用戶特點(diǎn)和行為的缺點(diǎn),能夠很好地將線上和線下融合在一起。

政策利好行業(yè)趨于穩(wěn)定。

國家出臺的跨境電商政策對行業(yè)造成了極大的沖擊,4?8新政后,進(jìn)口監(jiān)管變得比較嚴(yán)格,整個(gè)進(jìn)口環(huán)境都得到了整頓。明確跨境零售進(jìn)口商品暫按個(gè)人物品監(jiān)管。

迅購商城總經(jīng)理認(rèn)為,行業(yè)監(jiān)管會越來越嚴(yán)格,但是整體而言還是有利的,國家是扶持的:按照個(gè)人物品進(jìn)行監(jiān)管,讓選品的豐富性會大大提高,對整個(gè)業(yè)態(tài)的發(fā)展很有幫助;新政從1月1日開始實(shí)施,說明政策開始穩(wěn)定了?!霸诳缇畴娚痰牟粩喟l(fā)展中,國家監(jiān)管政策一定趨于嚴(yán)格,對行業(yè)而言,這將會帶來良性的發(fā)展和競爭。”

加盟店模式。

迅購商城的線下直營店設(shè)置了體驗(yàn)區(qū),顧客可以在體驗(yàn)之后在線上購買、線上發(fā)貨。迅購商城總經(jīng)理認(rèn)為,線下門店更容易提供會員制的服務(wù)、送貨上門服務(wù)、定點(diǎn)顧客的推送服務(wù)等,若只做線下門店,各個(gè)門店之間的倉儲物流配送等環(huán)節(jié)難以協(xié)調(diào),采用線上線下統(tǒng)一的方式,可以讓整體的庫存、定價(jià)、選品更為科學(xué)。

除了直營店迅購商城也在大力推進(jìn)加盟店的布局,目前在全國有一百多家加盟店。加盟模式比較靈活,總經(jīng)理透露,迅購商城希望加盟商能用最低的成本快速加盟,可以采用“店中店”的方式,利用已有的成熟連鎖店,辟開一定區(qū)域做進(jìn)口商品加盟,甚至是在便利店開辟幾組貨架做加盟。除此之外,迅購商城將為加盟商生成網(wǎng)店,在系統(tǒng)層面進(jìn)行打通:提供用戶數(shù)據(jù)、用戶分析、營銷分析等服務(wù)支持,加盟商在迅購商城買貨后,貨物會直接配送到加盟商的店,并幫助加盟商一體化地解決問題。

擴(kuò)品類與去庫存。

迅購商城線上平臺采用自營和招商的方式,標(biāo)品和重要的品類自營,非標(biāo)品通過商家入駐方式,來豐富商品品類。在sku數(shù)量與庫存問題上,迅購商城總經(jīng)理談到,豐富品類讓用戶能夠買到想買的商品與去庫存并不矛盾,迅購商城利用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過分析用戶的購買行為和瀏覽行為,進(jìn)行智能優(yōu)選,引進(jìn)商品時(shí)是有偏向的。

在迅購商城平臺里,購買歐美商品的用戶偏多,對商品品質(zhì)和對貨品挑選更為挑剔,迅購商城會預(yù)先了解海外各個(gè)國家、各個(gè)品類里最暢銷的、最新的商品,結(jié)合購買跨境商品的人群需求去篩選商品、引進(jìn)商品。

據(jù)了解,在商品配送方面,迅購商城是與第三方的倉儲物流進(jìn)行合作,平均送貨時(shí)長在一周內(nèi),在保稅倉的商品,送貨時(shí)間3天左右。隨著非標(biāo)品的增加,海外直郵商品會逐步增加。大部分標(biāo)品和重要商品采取保稅的模式,同時(shí)也會根據(jù)數(shù)據(jù),對用戶購買量比較大的、購買頻率比較高的商品采取保稅的模式,滿足用戶的需求。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

xxxxxxx機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領(lǐng)域從事經(jīng)營管理的資深人士創(chuàng)立的、在中國從事電視傳媒業(yè)并擁有海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的傳媒公司。xxxxxxx機(jī)構(gòu)包括分別注冊于北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業(yè)總?cè)藬?shù)為61人。

二、產(chǎn)品與服務(wù)。

(一)影視節(jié)目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、制作影視節(jié)目,向國內(nèi)各地電視臺、音像出版公司、寬帶網(wǎng)絡(luò)等媒體公司出售其播映權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”、“網(wǎng)臺分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業(yè)帶來了擴(kuò)大市場份額的機(jī)會。

至xx年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視臺,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

互動電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)、vod點(diǎn)播等數(shù)字媒體的快速發(fā)展在未來三年內(nèi)將為影視內(nèi)容提供商帶來更大規(guī)模的收益。

xxxxxxx在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,xxxxxxx的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為1.29億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自xx年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到xx年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,xx年xxxxxxx以800小時(shí)以上節(jié)目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

xx年,xxxxxxx與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略。

以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢。

(一)海外節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

基于創(chuàng)始人的海外傳媒背景及其運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),xxxxxxx已經(jīng)建立起一個(gè)覆蓋全球的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)(由中國節(jié)目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節(jié)目供應(yīng)和內(nèi)容集成方面的能力遠(yuǎn)勝于主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條。

xxxxxxx是國內(nèi)少數(shù)幾個(gè)擁有完善的.電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈條(策劃—片源整合—制作—發(fā)行—市場營銷—廣告—多媒體開發(fā))的電視企業(yè)之一,并在產(chǎn)業(yè)鏈的大多數(shù)環(huán)節(jié)上都具備業(yè)內(nèi)一流的實(shí)力。

公司的節(jié)目供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)由全球300余家主要的制作公司構(gòu)成,國內(nèi)發(fā)行網(wǎng)絡(luò)可定期把節(jié)目供達(dá)200家以上地方電視頻道。在廣告經(jīng)營方面,公司已經(jīng)建立起一個(gè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售團(tuán)隊(duì),并與茅臺酒、波導(dǎo)手機(jī)、中國網(wǎng)通等越來越多的國內(nèi)外知名產(chǎn)品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節(jié)目庫。

公司長年積累形成的影視節(jié)目庫包括超過1300小時(shí)的自有版權(quán)母帶庫、xx0小時(shí)的具有優(yōu)先使用權(quán)的母帶庫、35000小時(shí)的樣帶庫、3,000,000小時(shí)全球節(jié)目資料庫,是目前國內(nèi)最完整的節(jié)目庫之一。

(四)企業(yè)品牌。

xxxxxxx目前已成為國內(nèi)電視業(yè)最知名的電視公司之一。同時(shí),xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業(yè)被廣泛認(rèn)知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團(tuán)隊(duì)。

八、長期發(fā)展目標(biāo)。

通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。

九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃。

公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節(jié)”等國內(nèi)外重要傳媒業(yè)盛會的演講嘉賓。

xxxxx,創(chuàng)始人,聯(lián)合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業(yè)的投資和運(yùn)營。極強(qiáng)的傳媒運(yùn)作能力和產(chǎn)業(yè)整合能力使他成為目前國內(nèi)電視圈內(nèi)具有影響力的傳媒經(jīng)營者。

xxxxxx,美國公司創(chuàng)始人、海外總經(jīng)理。長期在好萊塢的電視職業(yè)生涯使她成為通曉國際電視行業(yè)并具有很強(qiáng)經(jīng)營能力的職業(yè)經(jīng)理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經(jīng)營人,公司還擁有一支富有傳媒專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的本土核心團(tuán)隊(duì),共同形成一個(gè)高效率的xxxxxxx管理層。

八、長期發(fā)展目標(biāo)。

通過進(jìn)一步加強(qiáng)公司已經(jīng)具備的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的各主要環(huán)節(jié),形成更為完善的傳媒業(yè)經(jīng)營平臺。在未來五年內(nèi),公司將發(fā)展成為以電視媒體的內(nèi)容提供和媒體經(jīng)營為主,同時(shí)涉及平面媒體、數(shù)字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團(tuán)。xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過億元,xx年,公司的年?duì)I業(yè)額將超過3億元。

九、財(cái)務(wù)預(yù)測與融資計(jì)劃。

公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現(xiàn)金流入。

第一期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—35%,資金使用:進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率,更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位;大幅度增強(qiáng)自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。

第二期融資計(jì)劃:以增資擴(kuò)股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份范圍:10%—30%,資金使用:頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

“如今東盟國家的投資者正紛紛把投資轉(zhuǎn)向電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展,中國將會在國際電商市場上發(fā)揮非常重要的作用。”泰國工業(yè)聯(lián)合會副主席宋悅?唐米拉近日在中國南寧接受媒體采訪時(shí)表示。

第14屆中國―東盟商務(wù)與投資峰會聯(lián)絡(luò)官會議近日在南寧召開。中國―東盟商務(wù)與投資峰會秘書處秘書長何小玲介紹說,由中國貿(mào)促會和東盟各國國家工商會共同打造的中國―東盟電商平臺于12月9日正式上線運(yùn)營。截至3月底,該平臺累計(jì)上線東盟企業(yè)135家,期間共成交64.6萬個(gè)訂單,涉及907種商品,全部出口至中國。

“通過中國―東盟電商平臺,中國顧客可在該平臺上購買來自東盟的食物、保健產(chǎn)品和各種日常用品等,打破交易市場地理障礙?!焙涡×嵴f,該平臺為中國和東盟工商界提供了新的交易渠道和發(fā)展機(jī)遇,為區(qū)域內(nèi)各國中小企業(yè)創(chuàng)造更多商機(jī)。

“泰國的電商產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展,年泰國的電子商務(wù)總產(chǎn)值預(yù)估為2.1萬億泰銖,將居?xùn)|盟各國之首?!彼螑?唐米拉表示,泰國當(dāng)前中小企業(yè)規(guī)模達(dá)270萬家,從業(yè)人員約1000萬人,年生產(chǎn)總值占泰國gdp約四成,電商產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)未來發(fā)展的重要領(lǐng)域。

20,中國電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)斥資10億美元收購泰國最大的電子商務(wù)企業(yè)lazada。宋悅?唐米拉認(rèn)為,這將加速泰中兩國的進(jìn)出口貿(mào)易,中國電商企業(yè)將加快布局泰國快遞、郵政市場,中國中小企業(yè)將在東南亞市場上發(fā)揮重要作用。

“東盟是全球經(jīng)濟(jì)非?;钴S的國際市場,東南亞民眾對高品質(zhì)的生活商品消費(fèi)需求正在擴(kuò)大?!碧K寧云商集團(tuán)南寧大區(qū)總經(jīng)理謝靖接受中新社記者采訪時(shí)表示,該集團(tuán)看好東盟國家電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,并正積極謀劃其在東盟市場的電商產(chǎn)業(yè)布局。

他說,該集團(tuán)承擔(dān)了中國―東盟跨境電商平臺項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營管理工作,“我們正積極對接?xùn)|盟優(yōu)質(zhì)供貨商、大型商業(yè)超市等,建立供應(yīng)鏈平臺,率先構(gòu)建東盟商品向中國市場流通渠道?!?/p>

近年來,廣西南寧市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)邕州海關(guān)統(tǒng)計(jì),目前南寧市跨境電子商務(wù)企業(yè)共完成3086種商品備案,通過中國郵政實(shí)現(xiàn)跨境電子商務(wù)零售出口業(yè)務(wù)覆蓋泰國、美國、俄羅斯、巴西等30多個(gè)國家和地區(qū)。

據(jù)廣西南寧市官方介紹,未來幾年,南寧將新建中國―東盟電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、空港跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、廣西云圖全球供應(yīng)鏈平臺、googleadwords廣西體驗(yàn)中心等一批項(xiàng)目,支持物流企業(yè)發(fā)展國內(nèi)全貨機(jī)航線,適時(shí)開通國際全貨機(jī)航線,吸引貨運(yùn)航空公司在南寧機(jī)場設(shè)立東盟轉(zhuǎn)運(yùn)基地。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

(一)公司基本情況。

對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財(cái)務(wù)分析。

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計(jì)劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。

1、主要股東。

2、團(tuán)隊(duì)介紹。

對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)。

4、員工情況。

(二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3—5年的.發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(二)跨境電商核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

第三部分行業(yè)及市場。

(一)行業(yè)情況。

跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對跨境電商市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3—5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。

(4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。

第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。

請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù)。

未來3—5年跨境電商項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3—5年跨境電商項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

未來3—5年損益表。

第六部分融資計(jì)劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費(fèi)者的對接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢。

二、公司業(yè)務(wù)板塊。

1、指定第三方運(yùn)營商,成立xxxx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)b2b業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺連接b2c業(yè)務(wù),c2c業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費(fèi)者手中。

2、依托xxxx項(xiàng)目,運(yùn)營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xxxx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費(fèi)者手中。

3、指定的運(yùn)營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

三、項(xiàng)目實(shí)施步驟。

1、建立xxxxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺b2b業(yè)務(wù)。

公司開始運(yùn)營后,首先我們將在大連設(shè)立xxxx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展b2b企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運(yùn)營部,開展跨境電子商務(wù)。隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶b2b業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開展線上b2c業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

3、在xxxx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立b2c旗艦店,開展b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立b2c旗艦店。隨著快消品b2c模式的良好運(yùn)營,公司還將進(jìn)一步開展日韓b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

4、建立o2o自營體驗(yàn)店、o2o加盟體驗(yàn)店以及o2o合作體驗(yàn)店等。

在xxxx上線運(yùn)營的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點(diǎn)城市建立o2o體驗(yàn)店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于o2o體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對于其他城市o2o店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。o2o業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。

公司成立后將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營中心,完成o2o進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省o2o體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

(1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場。

(2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競爭力。

(3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國商品競爭力。

(4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

五、投資計(jì)劃及盈利模式。

1、投資計(jì)劃。

xxxx一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

跨境電商運(yùn)營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、o2o體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營中心等板塊。

2、盈利模式。

(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);

(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費(fèi)用;

(3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;

(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在b2b業(yè)務(wù)收入,b2c業(yè)務(wù)收入,o2o實(shí)體店拓展的收入。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

國內(nèi)電商貿(mào)易發(fā)展及未來方向。

國內(nèi)電商發(fā)展史。

從時(shí)間、時(shí)代、入口方式三維度看國內(nèi)電商發(fā)展歷程。

時(shí)間維度:中國電商的發(fā)展,從時(shí)間來看,總體可分為4個(gè)時(shí)期。

萌芽與泡沫時(shí)期(-):中國國內(nèi)第一批電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)立于這段時(shí)間,如中國化工網(wǎng)、8848、阿里巴巴、易趣網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、美商網(wǎng)等,但當(dāng)時(shí)信息化水平較低,大眾對電子商務(wù)缺乏了解,加上互聯(lián)網(wǎng)泡沫等因素影響,電商網(wǎng)站大多舉步維艱,超1/3網(wǎng)站在這一階段銷聲匿跡。

后電商時(shí)代(至今):pc端流量紅海,移動端開始崛起,國內(nèi)電商格局基本穩(wěn)定,開始走向差異化、跨界、融合,電商巨頭也紛紛多元化布局、抱團(tuán)合作,構(gòu)建電商生態(tài)圈。

時(shí)代與入口方式維度:電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)歷了pc互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,現(xiàn)在正在步入智能時(shí)代,相應(yīng)的人們通過設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng)的方式也在發(fā)生變化,越來越多樣且更加便捷。

從最初只能通過pc端接入,到如今人們可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)上網(wǎng)、購物,將來人們將會通過更多的設(shè)備連接互聯(lián)網(wǎng),迎來萬物互聯(lián),消費(fèi)模式將會更加多樣化。

中國電商發(fā)展歷程。

電商龍頭企業(yè)阿里巴巴的發(fā)展史映射國內(nèi)電商發(fā)展歷程。

阿里巴巴創(chuàng)立于,是目前中國同時(shí)也是全球最大的電子商務(wù)企業(yè),它的發(fā)展映射著整個(gè)中國電子商務(wù)的發(fā)展,與此同時(shí)其總能提前布局搶占市場,成為龍頭,無論是b2b的國際批發(fā)平臺與國內(nèi)批發(fā)平臺、c2c的淘寶網(wǎng)、支付工具支付寶、b2c的淘寶商城。

阿里從成立初期便一直專注提供電子商務(wù)在線交易平臺,目前已成功融合b2b、c2c、b2c、搜索引擎和門戶,旗下幾大電商類型均為國內(nèi)第一:阿里巴巴在b2b第一,天貓?jiān)赽2c第一,淘寶在c2c第一。集團(tuán)旗下的淘寶網(wǎng)和天貓?jiān)缭?0銷售額達(dá)到1.1萬億人民幣,超過亞馬遜公司和ebay之和;阿里財(cái)年電商交易額(gmv)。

突破3萬億元,將要超越零售商沃爾瑪,成為全球最大的零售商。阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)主要包括b2b貿(mào)易網(wǎng)上零售(淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、aliexpress)、購物搜索引擎(一淘)、第三方支付(支付寶)和云計(jì)算服務(wù)(阿里云),還包括關(guān)聯(lián)企業(yè)來往與菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

阿里巴巴主業(yè)領(lǐng)域。

阿里巴巴gmv及增速。

阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期從19做b2b開始,到b2b核心業(yè)務(wù)盈利穩(wěn)定后,開始從b2b到c2c,xxx年布局淘寶、支付寶,到xxx年開始圍繞核心業(yè)務(wù)多元化拓展,并購雅虎中國,收購口碑網(wǎng),成立阿里媽媽、阿里軟件與阿里云、阿里金融等。

再到xxx年b2c的興起,阿里推出淘寶商城(現(xiàn)今天貓)正式進(jìn)入b2c領(lǐng)域,并在xxx年啟動“大淘寶”戰(zhàn)略,做電子商務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù)商,為所有的電子商務(wù)公司提供支持和服務(wù),打造電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

xxxx年6月,阿里集團(tuán)旗下淘寶分拆成3個(gè)獨(dú)立公司:c2c淘寶網(wǎng)、b2c淘寶商城、搜索引擎一淘網(wǎng),由此“大淘寶”戰(zhàn)略升級至“大阿里”戰(zhàn)略,所有電子商務(wù)的參與者均能分享阿里集團(tuán)的所有資源,包括其所服務(wù)的消費(fèi)者群體、商戶、制造產(chǎn)業(yè)鏈,整合信息流、物流、支付、無線,以及提供數(shù)據(jù)分享為中心的云計(jì)算服務(wù)等。

現(xiàn)今阿里已形成信息流(阿里巴巴b2b、淘寶c2c、天貓、aliexpress、聚劃算、一淘)、資金流(支付寶)、物流(菜鳥物流、一達(dá)通)及其他服務(wù)(購物搜索、云計(jì)算)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)服務(wù)。

阿里巴巴企業(yè)里程碑。

電商發(fā)展對其他產(chǎn)業(yè)的帶動及對零售業(yè)的改造。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動。

電商的發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如與電子商務(wù)密切相關(guān)的網(wǎng)上支付、信用認(rèn)證、物流快遞等相關(guān)產(chǎn)業(yè)最先被電子商務(wù)的高速發(fā)展所帶動,同時(shí)這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展反過來也是電子商務(wù)發(fā)展的基石。

帶動快遞、物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展:快速發(fā)展的網(wǎng)上零售市場為中國物流行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)傳統(tǒng)物流向網(wǎng)絡(luò)化、信息化的現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型,并帶動快遞業(yè)務(wù)量顯著上升。

據(jù)國家郵政局統(tǒng)計(jì),xxxx年,我國快遞業(yè)務(wù)量復(fù)合增速高達(dá)46.1%,快遞業(yè)務(wù)收入復(fù)合增速高達(dá)33.0%。20我國快遞業(yè)務(wù)量約313.5億件,快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)4005億,按13.8億人口計(jì)算,平均每人約23個(gè)包裹,人均費(fèi)用約290元。同時(shí)早在我國快遞業(yè)務(wù)量就已超美國躍居世界第一。

xxx年快遞業(yè)務(wù)量及增長率。

xxx年快遞業(yè)務(wù)收入及增長率。

帶動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展:電商迅猛發(fā)展,交易規(guī)模持續(xù)增大,帶動第三方支付業(yè)務(wù)連續(xù)跨越式增長。智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,-2016年,我國第三方支付交易規(guī)模復(fù)合增速高達(dá)41.7%,網(wǎng)上支付復(fù)合增速為26.0%。

xxx年中國第三方支付交易規(guī)模為41.3萬億元,同比增長32.4%;網(wǎng)上支付用戶規(guī)模達(dá)到4.75億,同比增長14.0%。

中國第三方支付交易規(guī)模。

中國的網(wǎng)上支付用戶規(guī)模。

帶動信用體系發(fā)展:電商平臺及第三方支付機(jī)構(gòu)積累的海量數(shù)據(jù)對國家信用體系建設(shè)意義重大。比如,支付寶的電商誠信體系以支付寶海量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),全面覆蓋商戶及個(gè)人用戶,具體信用評價(jià)基礎(chǔ)包括十幾類數(shù)百個(gè)評價(jià)指標(biāo),使電商誠信體系超越此前以打分或者好評差評為標(biāo)準(zhǔn)的定性評價(jià)。

同時(shí)基于電商誠信體系,20京東商城、淘寶網(wǎng)分別推出信用支付產(chǎn)品,根據(jù)消費(fèi)者網(wǎng)購綜合情況,由平臺來提供信用額度。1月5日,央行發(fā)文對阿里巴巴螞蟻金服旗下芝麻信用、騰訊旗下騰訊征信等八家機(jī)構(gòu)開放個(gè)人征信業(yè)務(wù)。

零售的改造。

隨著技術(shù)擴(kuò)散及應(yīng)用,傳媒業(yè)、零售業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、農(nóng)業(yè)等各個(gè)行業(yè)陸續(xù)被遷移到互聯(lián)網(wǎng)。電商是對傳統(tǒng)零售業(yè)的改造,一方面電商拓寬了原來只能線下購物的消費(fèi)途徑;另一方面,電商大大提升零售交易效率。

據(jù)阿里研究院分析,網(wǎng)絡(luò)零售的交易效率是實(shí)體零售的4倍,同樣1元的投入成本,實(shí)體零售完成的商品成交額是12.5元,網(wǎng)絡(luò)零售能完成的商品交易額是49.6元。

電子商務(wù)拓寬購物路徑。

網(wǎng)絡(luò)實(shí)體零售的交易效率對比。

國內(nèi)b2c電商的發(fā)展歷程和未來趨勢。

國內(nèi)b2c電商是繼c2c模式之后開始發(fā)展,以阿里巴巴為例,其零售電商業(yè)務(wù)的開展起步于淘寶,伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與網(wǎng)購熱潮,淘寶迅速成長,豐富商品與低廉價(jià)格受消費(fèi)者喜愛,曾一度是大眾網(wǎng)上購物的第一選擇。

伴隨著國民收入提升,消費(fèi)者更加注重對商品品質(zhì)、品牌的追求,淘寶則逐漸跟不上品質(zhì)消費(fèi)的主流大潮,它更多是一個(gè)商品價(jià)格底線的風(fēng)向標(biāo),并且上面假貨、山寨橫行。

于此同時(shí)天貓、京東、唯品等b2c品質(zhì)電商的出現(xiàn),適應(yīng)國人消費(fèi)升級,滿足用戶對正品、中高檔產(chǎn)品的消費(fèi)需求正迅速發(fā)展,逐漸剝奪淘寶的市場。

淘寶發(fā)展歷程。

天貓發(fā)展歷程。

淘寶也因此走向沒落,逐漸被消費(fèi)者者所淡忘,而天貓正在這一過程中迅速成長起來,近年來天貓gmv增速一度大幅領(lǐng)先淘寶,天貓占阿里gmv總額也從2012財(cái)年的17.0%增長到2016財(cái)年的39.3%。

淘寶、天貓各財(cái)年gmv及增長率。

淘寶、天貓各財(cái)年gmv占比。

b2c電商的發(fā)展演變與傳統(tǒng)零售發(fā)展相一致,即從:集市-百貨零售-精品特賣-場景購物,商業(yè)模式逐漸從“滿足需求”向“發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造需求”進(jìn)化,從“重商品數(shù)量”向“重消費(fèi)體驗(yàn)”發(fā)展,其中,三大主流電商淘寶天貓、京東、唯品會正對應(yīng)集市、百貨、特賣的零售業(yè)態(tài)發(fā)展,當(dāng)前正往場景化電商演進(jìn)。

b2c電商三大基本業(yè)態(tài)向場景化電商演進(jìn)。

未來b2c電商發(fā)展有幾大趨勢:

電商入口將從無線走向多端。如今移動互聯(lián)的發(fā)展,使電商從pc走向無線,在20移動端已超過pc端成為網(wǎng)購市場更主要的消費(fèi)場景,移動購物的便利、隨時(shí)隨地及智能手機(jī)普及,未來移動端將進(jìn)一步滲透。

同時(shí)隨著智能設(shè)備的不斷涌現(xiàn),智能設(shè)備變得軟硬一體及多樣化,電商將從除電商、手機(jī)以外更多設(shè)備獲取新的流量,碎片化購物模式的形成更推動物聯(lián)網(wǎng)成為電商流量新入口的大趨勢,電商消費(fèi)入口將更加多樣化。

移動端網(wǎng)購占比逐年上升。

pc走向無線,無線走向多端。

線上線下融合。線上憑借效率、成本優(yōu)勢近年來高速發(fā)展;另一方面線上大量同質(zhì)化產(chǎn)品、產(chǎn)品與消費(fèi)體驗(yàn)不佳、退貨率高、獲客成本上升等問題也顯現(xiàn)。

而線下實(shí)體店則可很好解決用戶體驗(yàn)與購物體驗(yàn),可作為產(chǎn)品展示與消費(fèi)體驗(yàn)空間,提供趣味、便利、場景、社交,作為線上的補(bǔ)充。因此布局實(shí)體,增強(qiáng)線下體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)線上線下融合就成為了電商未來發(fā)展的重要一環(huán)。

蘇州首家三只松鼠實(shí)體店。

茵曼線下實(shí)體店。

品類將從標(biāo)品到非標(biāo)品,從低價(jià)到高價(jià),從商品到數(shù)字及服務(wù)。非標(biāo):隨用戶網(wǎng)購習(xí)性培育和消費(fèi)文化的升級,用戶對情感價(jià)值和文化價(jià)值的追求逐漸引爆非標(biāo)品市場,如食品、美妝、生鮮、本地生活服務(wù)等。

高價(jià):用戶消費(fèi)能力升級,品牌電商崛起,線下服務(wù)完善,共同推動諸如奢侈品、珠寶、藝術(shù)品等電商的興起。

數(shù)字及服務(wù):電商在實(shí)物商品交易上的滲透程度很高,但在空間更加龐大的服務(wù)類、數(shù)字類商品市場滲透不深,而未來隨著用戶訪問習(xí)慣的變化,以及需求服務(wù)的升級,電商將大范圍地從實(shí)物類商品走向數(shù)字和服務(wù)類商品。

電商非標(biāo)品類開始崛起。

電商商品從實(shí)物類走向數(shù)字及服務(wù)類。

模式將從垂直走向綜合,自營走向開放。綜合:對規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)的追逐,促進(jìn)各大垂直平臺紛紛向綜合平臺演進(jìn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展百貨,上線當(dāng)當(dāng)超市、電器城,拓展服裝、母嬰、家居品類;聚美拓展服飾內(nèi)衣、鞋包配飾、居家母嬰等頻道;蘇寧易購收購紅孩子、繽購,進(jìn)軍圖書、美妝和服裝市場。

開放:各大平臺通過平臺開放,拓展盈利模式,從傳統(tǒng)進(jìn)銷差價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取平臺入駐費(fèi)、店鋪銷售抽成、網(wǎng)站展示位置的廣告收益、關(guān)鍵詞競價(jià)收益以及店鋪增值服務(wù)費(fèi)用(如倉儲租賃費(fèi)、物流費(fèi)、數(shù)據(jù)分析工具),如京東開展pop平臺,1號店推出一號商城,蘇寧易購?fù)瞥鎏K寧云臺等等。

電商將向全球化和農(nóng)村發(fā)展。本國電商市場競爭呈白熱化,而全球市場與農(nóng)村還是藍(lán)海,隨著電商進(jìn)一步發(fā)展,這兩塊都有待開墾。

淘品牌(天貓?jiān)瓌?chuàng))的發(fā)展。

國內(nèi)電商零售平臺賣家以淘品牌為典型,淘寶商城推出之后,“淘品牌”概念正式出現(xiàn),指“生于淘寶商城,長于淘寶商城,主要銷售渠道在淘寶”,并由淘寶商城和消費(fèi)者共同推薦的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌。

隨著淘寶商城改名為天貓,2012年6月1日,淘品牌正式改名為“天貓?jiān)瓌?chuàng)”。經(jīng)過多年培育,目前較成功的淘品牌有尼卡蘇,麥包包,斯波帝卡,歐莎,韓都衣舍,裂帛,七格格,mring,愛的誘惑,五季夢,御泥坊,歌瑞爾,芳草集,摩登小姐,tenante,小狗電器,百普拉姿等。

淘品牌的歷史。

受網(wǎng)購紅利與市場空白,淘品牌初期高速成長。淘品牌大多創(chuàng)立于淘寶,而發(fā)展于天貓。2009-2012年正處網(wǎng)購市場爆發(fā)性增長及淘寶線上流量紅利期,同時(shí)在淘寶商城成立初期,并不受傳統(tǒng)大品牌待見。

而此時(shí)正處急速增長的狀態(tài),需要大量新生事物完成平臺形象升級,扶持本土品牌成淘寶商城當(dāng)時(shí)主要選擇,淘品牌得以受扶持,多重因素推動下淘品牌這一階段得以快速成長。

到2010時(shí)淘寶商城已推出80多家淘品牌,背靠大平臺,大部分淘品牌年增長率都超300%。2012年,淘寶商城正式更名為天貓,淘品牌稍后也正式改名為“天貓?jiān)瓌?chuàng)”,旗下?lián)碛?21家淘品牌。

線下傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍線上,淘品牌逐漸沒落。淘品牌的崛起,發(fā)生在傳統(tǒng)品牌的電商意識尚未覺醒之前。以往品牌商對線上渠道采取回避態(tài)度,2012年后隨著更多的線下品牌開始嘗試電商模式,線上流量分配被擠壓,轉(zhuǎn)換率效果不再可觀,淘品牌增長速度放緩。

渠道紅利不在,淘品牌們回到零售競爭本身,核心停留在品類和品牌力上,但依靠電商紅利起家的淘品牌,基本都是營銷驅(qū)動,并沒有深入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立真正壁壘。淘品牌以時(shí)間走了傳統(tǒng)品牌30年的路,但只是體現(xiàn)在前期銷售額的暫時(shí)領(lǐng)先。

在供應(yīng)鏈和品牌塑造上,是遠(yuǎn)弱于傳統(tǒng)品牌,也導(dǎo)致傳統(tǒng)品牌一旦上線,大部分淘品牌就開始沒落,一些明星淘品牌“出淘”和衰落,淘品牌開始收購和被收購的洗牌期,并謀求上市。xxx年“雙十一”購物節(jié)中,細(xì)分品類銷售排名靠前的基本為傳統(tǒng)品牌。

銷售top10傳統(tǒng)品牌占比逐步擠壓淘品牌。

就連淘品牌最早出現(xiàn)的服裝領(lǐng)域,在唯一具有絕對優(yōu)勢的女裝品類也呈現(xiàn)大幅敗退,銷售額逐漸被傳統(tǒng)品牌超越,20“雙十一”前5大女裝銷售品牌中淘品牌占據(jù)前4,而到2016年前5大女裝僅有韓都衣舍一家。

但也仍有其他細(xì)分類目的淘品牌脫穎而出,少數(shù)具有實(shí)力的淘品牌也能贏得市場的喜愛,如三棵松鼠、小狗電器。2016年三只松鼠“雙十一”全渠道銷售額突破5.08億元,并連續(xù)5年來在全網(wǎng)零食行業(yè)獲得冠軍。

淘品牌的現(xiàn)狀:被收購、求上市、做實(shí)體。

依托淘寶平臺成長起來的淘品牌們,大多適合在淘寶集市上的c2c、中小批量環(huán)境下生存,以低價(jià)質(zhì)優(yōu)打造爆款,具有草根、個(gè)性、低價(jià)、低質(zhì)以及其強(qiáng)依賴性,隨著消費(fèi)升級及傳統(tǒng)線上品牌觸網(wǎng),淘品牌現(xiàn)衰落。面對著這樣的發(fā)展困境,淘品牌們選擇了不同的策略。

被收購:大多數(shù)淘品牌并無過硬的供應(yīng)鏈系統(tǒng),上路快后勁不足,如七格格一直飽受供應(yīng)鏈之苦,最后選擇投靠拉夏貝爾。

此外還有韓都衣舍收購中老年女裝淘品牌素縷、艾茉、迪奎娜及最早一批箱包類淘品牌貓貓包袋,茵曼收購初語、秋殼、達(dá)麗坊,裂帛并購天使之城、ladyangel,剛泰收購珂蘭鉆石,衣路集團(tuán)收購夢芭莎,駱駝并購小蟲米子等。

引資本求上市:上市將為淘品牌帶來更大品牌影響力及充裕的資金支持,助力其轉(zhuǎn)型。2016年3月阿里巴巴集團(tuán)收到來自平臺上十家企業(yè)聯(lián)名建議書,要求阿里巴巴集團(tuán)成立“協(xié)助商家上市辦公室”。

這十家企業(yè)分別是三只松鼠、匯美、韓都衣舍、裂帛、駱駝服飾、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器。其中,從天貓誕生的“淘品牌”占大多數(shù),當(dāng)前韓都衣舍和小狗電器等淘品牌已成功上市。

2016年4月,阿里巴巴集團(tuán)旗下天貓平臺宣布成立“協(xié)助商家上市辦公室”,當(dāng)時(shí)天貓平臺上內(nèi)部已啟動ipo計(jì)劃的企業(yè)超50家。

做實(shí)體泛渠道:麥考林、夢芭莎、裂帛、茵曼等淘品牌紛紛試水線下開設(shè)實(shí)體店鋪,從電商到店商、從線上到線下的全渠道布局野心凸顯。其中最激進(jìn)的就是茵曼,公布了“千城萬店”計(jì)劃,截至年年底,茵曼簽約加盟商202家,今年則計(jì)劃開到1000家。七格格旗下的子品牌“othermix”實(shí)體店,也于今年1月28號落地杭州。

三只松鼠也開設(shè)了線下品牌體驗(yàn)店,并在全國布局至“一城一店”,聯(lián)網(wǎng)面膜品牌御泥坊已開店上百家,女童用品笛莎的線下門店已突破300家。

同時(shí)阿里通過與線下零售商的打通,幫助淘品牌開設(shè)“集合店”。截止到2016年11月,入駐銀泰的淘品牌已近68個(gè),近500平米的淘品牌集合店正式亮相銀泰,包括茵曼、七格格、鹿與飛鳥、日著、迷陣等十幾個(gè)淘品牌,涉及服飾、家具、家居生活用品等多個(gè)領(lǐng)域,該集合店與天貓自動同價(jià),貨品、價(jià)格、倉儲、物流、結(jié)算實(shí)現(xiàn)線上線下完全融合。

淘品牌未來:發(fā)展的四大趨勢。

走向線下,形成線上線下融合。淘品牌會進(jìn)一步在網(wǎng)上成長、快速迭代,同時(shí)也會進(jìn)一步向線下滲透,形成線上線下的融合,形成一些創(chuàng)新性的品牌,這不同于完全是線下品牌的傳統(tǒng)品牌。所以新的品牌策劃、新的品牌創(chuàng)意會在網(wǎng)貨平臺發(fā)展當(dāng)中進(jìn)一步形成。

基于單一品類細(xì)分市場起家的淘品牌將“跨界”形成綜合性品牌效應(yīng)。淘品牌將第一市場進(jìn)一步橫向擴(kuò)張,跨越品類、界限,進(jìn)一步滲透,變成綜合性的品牌效應(yīng)。

以“爆款”貨為中心走向以人為中心,以內(nèi)容為中心。過去淘品牌以貨為中心,現(xiàn)今以人為中心,以網(wǎng)紅為中心,以內(nèi)容為中心。品牌追求的價(jià)值更朝向情懷,朝向人物所代表的意義和價(jià)值。

購買商品不是購買商品本身,還購買商品背后的價(jià)值和意義。網(wǎng)紅所代表的是詩和情懷,代表的是意義,代表的是在消費(fèi)過程中人們的精神和心理價(jià)值的承受。

由中國制造品牌的輸出,慢慢轉(zhuǎn)向中國品牌創(chuàng)造。隨著淘品牌出海及淘品牌自我競爭力的提升,必然將從以制造優(yōu)勢為主的品牌輸出轉(zhuǎn)向品牌創(chuàng)造為主,提升品牌價(jià)值。

淘品牌發(fā)展的4大趨勢。

電子商務(wù)服務(wù)商發(fā)展歷程。

廣義上的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)可分為:電子商務(wù)交易服務(wù)、電子商務(wù)支撐服務(wù)(基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、公共服務(wù))、電子商務(wù)衍生服務(wù)(商家服務(wù)、消費(fèi)者服務(wù))。

本文所指的電商服務(wù)主要定義為電子商務(wù)衍生服務(wù)中面向商家的服務(wù)商,主要指在阿里巴巴服務(wù)市場上為賣家(個(gè)人賣家、企業(yè)賣家)、傳統(tǒng)企業(yè)(品牌商、制造商、零售商)服務(wù)的服務(wù)商。

服務(wù)內(nèi)容包括:售前提案、店鋪入駐、攝影、裝修、商品管理、活動策劃、活動執(zhí)行、流量拓展、數(shù)據(jù)分析、電商it系統(tǒng)、倉儲物流、人員培訓(xùn)、客服、品牌營銷、渠道托管等。主要渠道為pc及移動端。

電子商務(wù)服務(wù)分類。

電子商務(wù)衍生服務(wù)分類。

電子商務(wù)服務(wù)業(yè)是增速最快的新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè),遠(yuǎn)超現(xiàn)代服務(wù)業(yè)平均水平。據(jù)阿里研究中心預(yù)測,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)過去幾年保持在60-70%增速,且大幅超越b2b+b2c增速(30%左右),預(yù)計(jì)到,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將達(dá)到4萬億的規(guī)模。

而電商衍生服務(wù)業(yè)增速是比整體電商服務(wù)更高,據(jù)預(yù)測-2015年電商衍生服務(wù)業(yè)復(fù)合增速為80%,高于電商服務(wù)業(yè)整體70%增速,到20電商衍生服務(wù)將達(dá)到1萬億的市場空間。

中國電子商務(wù)服務(wù)業(yè)營收規(guī)模。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的增速。

后電商時(shí)代,衍生服務(wù)商大發(fā)展。

電商服務(wù)是在電子商務(wù)交易服務(wù)發(fā)展成熟,支撐服務(wù)體系形成規(guī)模下所催生的新經(jīng)濟(jì)形態(tài),是源于商家經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營復(fù)雜程度的提升,以及海量買家、賣家個(gè)性化需求。

從創(chuàng)立之初,在淘寶集市就有模特?cái)z影、店鋪裝修、快遞發(fā)貨、客服培訓(xùn)等類別的電商服務(wù)產(chǎn)品,或在線訂購,或者線下交易。20,“大淘寶戰(zhàn)略”的提出,進(jìn)一步明確淘寶定位電商開放平臺、打造大淘寶生態(tài)系統(tǒng)的方向。到目前為止,淘寶平臺的電子商務(wù)衍生服務(wù)經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段:

xx年:醞釀階段,以營銷服務(wù)與外包服務(wù)為主導(dǎo)。2008年是大量傳統(tǒng)品牌試水網(wǎng)購的一年,也是淘寶平臺個(gè)人賣家自創(chuàng)品牌的一年。

傳統(tǒng)品牌商開展線上業(yè)務(wù)需要管理傳統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和推廣,不堪重負(fù),將網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營外包給電商服務(wù)商成為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍線上的捷徑。shopex、五洲在線和上海尊寶等企業(yè)是此類外包服務(wù)商的典型。

與此同時(shí),麥包包等從淘寶賣家中成長起來的“淘品牌”開始意識到品牌營銷服務(wù)的重要,幫助各類企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的服務(wù)商也在這一時(shí)期迅速涌現(xiàn)。

xxx年:起步階段,以it服務(wù)(主要是管理軟件)為主導(dǎo)。淘寶平臺上的個(gè)人創(chuàng)業(yè)者邁入皇冠級別后,為解決內(nèi)部管理和數(shù)據(jù)同步問題,對it系統(tǒng)服務(wù)需求十分強(qiáng)烈,大大促進(jìn)了電子商務(wù)軟件服務(wù)業(yè)的發(fā)展。目前,95%以上的淘寶皇冠級賣家都在使用外部軟件服務(wù)提供商的電子商務(wù)后臺管理軟件系統(tǒng)。

x年:發(fā)展階段,以倉儲服務(wù)為主導(dǎo),供應(yīng)鏈再造、全程全網(wǎng)電子商務(wù)為主題。傳統(tǒng)大中型企業(yè)通常選擇成立自己專門的倉儲體系并自行管理,而由淘寶成長起來的賣家則缺乏整體管理大型企業(yè)及工廠的經(jīng)歷和能力,將前端接受客戶訂單系統(tǒng)與后臺倉儲管理、供應(yīng)鏈管理等后端支持系統(tǒng)整合以及進(jìn)行客戶關(guān)系管理等是這些個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的弱點(diǎn)。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)者由于沒有充足資金自建倉儲體系,通常會選擇自行租賃倉庫。隨著電子商務(wù)市場的競爭焦點(diǎn)由前臺交易環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向后臺供應(yīng)鏈管理與客戶服務(wù),倉儲體系的作用日益突出。

專注于電子商務(wù)倉儲的服務(wù)商開始興起其服務(wù)范圍不僅僅限于運(yùn)輸、配送或倉儲業(yè)務(wù)還涉及生產(chǎn)經(jīng)營的銷售計(jì)劃、庫存管理、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和大型促銷等它們還在客戶服務(wù)端提供增值服務(wù)如讓顧客開包檢查、試穿再簽收以及攜帶pos機(jī)代收款等。

2xxx年至今:成熟階段,呈現(xiàn)出多元化與細(xì)分化的發(fā)展趨勢。服務(wù)內(nèi)容從店鋪裝修、攝影模特、運(yùn)營服務(wù)、客戶關(guān)系管理到大數(shù)據(jù)咨詢、產(chǎn)品配送、倉儲物流等。截止到2016年末,阿里平臺服務(wù)市場上第三方服務(wù)商數(shù)量達(dá)4.5萬,為千萬淘寶及天貓賣家提供各種各樣的服務(wù),幫助其更好地觸達(dá)消費(fèi)者。

據(jù)《2016阿里巴巴商業(yè)服務(wù)生態(tài)白皮書》顯示,過去3年電商服務(wù)市場規(guī)??焖僭鲩L,而活躍服務(wù)商數(shù)量增速持續(xù)低于阿里相關(guān)平臺的各類商業(yè)服務(wù)業(yè)(廣義阿里巴巴商業(yè)服務(wù)生態(tài))交易規(guī)模增速,更低于服務(wù)市場“服務(wù)類應(yīng)用”交易規(guī)模增速。

xxx年服務(wù)市場“服務(wù)類應(yīng)用”交易規(guī)模增長高達(dá)144.5%,而活躍服務(wù)商數(shù)量增速僅33.5%。優(yōu)勢服務(wù)商能享受市場紅利,高速成長。截至2015年,年收入在億級別的服務(wù)商超10家,多家企業(yè)完成上市,并有眾多企業(yè)獲得千萬以上融資,其中聚集在廣東的服務(wù)商數(shù)全國最多。

阿里衍生服務(wù)交易規(guī)模增速增快于活躍服務(wù)商增速。

國內(nèi)電商服務(wù)市場份額占比較的是提高電商代運(yùn)營的企業(yè),據(jù)2015年阿里服務(wù)商大會披露的資料,“在阿里巴巴集團(tuán)‘中國零售平臺’,有超過4000家代運(yùn)營商依托淘寶、天貓平臺為品牌商及賣家提供服務(wù),700多家獲得天貓運(yùn)營服務(wù)商認(rèn)證資格。

xxx除阿里平臺上面的賣家欲啟動ipo,阿里平臺擬上市服務(wù)商也受邀組團(tuán)造訪上交所,到訪的20家服務(wù)商中有不少具有一定規(guī)模及品牌影響力的品牌服務(wù)商。

如專注品牌代運(yùn)營的麗人麗妝、韓衣動力、杭州悠可,為商家提供營銷、優(yōu)化服務(wù)方案的喜寶動力、云登科技、新七天,以及剛成立一年多開創(chuàng)“電商包裹”核心場景營銷模式的紙箱哥,致力解決電商領(lǐng)域人力資源問題的樂電網(wǎng)絡(luò)。

電商服務(wù)發(fā)展趨勢。

線下傳統(tǒng)服務(wù)商全面整合到阿里服務(wù)市場,4a廣告公司、咨詢公司、汽車家裝后服務(wù)商等陸續(xù)接入線上。營銷上,會引入4a公司,提供線上線下一站式解決方案,商家可以在線購買紙媒、樓宇、電梯、公交等線下營銷服務(wù)。

汽車、家裝等o2o后服務(wù)商也接入線上,提供家裝安裝配送等,與天貓?zhí)詫毲岸舜蛲?,服?wù)直接穿透消費(fèi)者端。此外,還有咨詢、產(chǎn)業(yè)園租賃、招聘培訓(xùn)、倉儲物流等創(chuàng)新服務(wù)商入駐。

第三方服務(wù)商需有提供增值的服務(wù)能力。服務(wù)商不僅僅只做銷售代運(yùn)營,還需要精細(xì)化運(yùn)營、數(shù)據(jù)化運(yùn)營,提供給品牌企業(yè)增值服務(wù)。

數(shù)字化營銷技術(shù)將催生巨量級第三方服務(wù)企業(yè)。隨著移動電商興起,h5技術(shù)成熟,數(shù)字化媒體營銷和基于數(shù)據(jù)服務(wù)的交互產(chǎn)品結(jié)合銷售運(yùn)營服務(wù),會催生巨量級的第三方服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化改造,甚至深度介入供應(yīng)鏈和品牌。

跨境電商將成為電商服務(wù)巨大市場。隨著跨境電商的全球一體化物流體系效率提升,將真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)商品的互通,商品地球村將逐步實(shí)現(xiàn)。大量的國際品牌要通過電商落地中國,急需內(nèi)外兼修的tp(淘拍檔)幫助其完成中國的互聯(lián)網(wǎng)市場布局甚至是品牌的本地化運(yùn)營,市場空間巨大。

跨境電商下半場向精細(xì)化、品牌化、服務(wù)化發(fā)展。

跨境電商市場足夠大,伴隨上半場跨境電商的發(fā)展,在近期人民幣貶值、資本涌入等因素影響下,促使跨境電商進(jìn)入精細(xì)化、品牌化、服務(wù)化發(fā)展階段。

精細(xì)化。

美妝領(lǐng)域的聚美優(yōu)品拓展服飾內(nèi)衣、鞋包配飾、居家母嬰等頻道。淘寶、天貓以及京東的平臺賣家也相應(yīng)從以眾多規(guī)模小、品類單一的小型賣家為主過渡為以大型品牌商為主的全品類平臺。

此外其平臺市場份額較為分散,美國最大的500家電商市場份額占84%,而我國2016年第一季度天貓與京東合計(jì)占比已達(dá)80.9%。按國內(nèi)的商業(yè)模式歷程來看電商在獲取一定市場份額后將會逐漸拓展其品類。

美國2016年電商與實(shí)體店占比。

全球十大零售商銷售收入。

運(yùn)營模式的精細(xì)化運(yùn)作將成為主流。隨著個(gè)性化電商入口增加,電商平臺競爭格局更為復(fù)雜,也不斷抬升整體的營銷宣傳和用戶獲取成本,線上渠道的競爭核心逐步由前端營銷和導(dǎo)流向流量轉(zhuǎn)換率和用戶粘性演進(jìn),營銷模式須從粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向精耕細(xì)作,要求較高的專業(yè)性。

具體而言,各類跨境電商平臺將在進(jìn)一步延伸品類規(guī)模的基礎(chǔ)上不斷提升精細(xì)化運(yùn)營能力,諸如倉儲物流、會員管理、產(chǎn)品規(guī)劃、精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)分析等等,以打造自身的核心競爭優(yōu)勢。此外大數(shù)據(jù)將成為各類電商平臺提升精細(xì)化運(yùn)營能力的利器。

借助大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能,將能為b2c平臺帶來四大核心價(jià)值:一是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,二是輔助產(chǎn)品規(guī)劃決策,三是推動客戶關(guān)系管理和價(jià)值挖掘,四是運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流體系。

亞馬遜的運(yùn)營模式。

品牌化。

線下廠商入局線上,線上線下融合趨勢對線上廠商帶來沖擊。國內(nèi)電商來看,過往品牌商對電商參與不足,僅有12%的品牌商選擇在2012年以前發(fā)展電商,然而迫于傳統(tǒng)零售增速放緩,電商市場規(guī)模高速擴(kuò)張,品牌商不斷入局線上,截止2015年已占比22%。

隨著中國的消費(fèi)市場升級,消費(fèi)者的品牌意識不斷加強(qiáng),消費(fèi)能力持續(xù)提升,名優(yōu)品牌占據(jù)的市場份額越來越高,傳統(tǒng)品牌的品牌影響力和資源優(yōu)勢也在電商市場逐漸顯現(xiàn)。

以女裝行業(yè)為例,傳統(tǒng)品牌的電商實(shí)力越來越強(qiáng),排名普遍上升,而線上品牌的整體排名則在下降。例如阿里巴巴其零售平臺線上的品牌化率在到年品牌化率提升了7%,新增1萬億的品牌銷售額。

跨境電商相比國內(nèi)電商,尚處于起步階段,線下廠商線上化趨勢露出苗頭,隨著線下品牌廠商的加入,線上廠商打造品牌化產(chǎn)品至關(guān)重要。

平臺自有品牌化戰(zhàn)略進(jìn)一步壓縮原有小型賣家的生存空間。速賣通于啟動全行業(yè)商標(biāo)化,自1月1日起,新發(fā)產(chǎn)品的“品牌屬性”必須選擇商標(biāo),到3月1日起,平臺將分批次執(zhí)行在線產(chǎn)品“品牌屬性”必須選擇商標(biāo)的編輯功能,此外亞馬遜、wish等平臺也推出了相應(yīng)的輔助商家品牌化的戰(zhàn)略。

平臺自有品牌化戰(zhàn)略以亞馬遜最為典型。在2014年12月推出的自有品牌系列“amazonelements”,2015年5月該平臺為超過24個(gè)品類注冊了amazonelements商標(biāo),2016年年初亞馬遜已經(jīng)擁有七個(gè)服裝服飾品牌,囊括了男裝、女裝、兒童服裝等領(lǐng)域,七個(gè)品牌同時(shí)上架銷售的服裝,款式超過了1800款。亞馬遜依托其豐富的產(chǎn)品體系以及愈發(fā)完善的供應(yīng)鏈體系在自有品牌上大舉發(fā)力,產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢以及品牌營銷能力具備強(qiáng)大的后發(fā)優(yōu)勢,毋庸置疑將對平臺原有的小型賣家造成進(jìn)一步的`沖擊。

供應(yīng)鏈管理水平與產(chǎn)品品牌經(jīng)營能力成為出口跨境電商賣家核心競爭力。就賣家自身而言,品牌化將成為其持續(xù)競爭的內(nèi)生動力。

隨著平臺主體競爭的加劇,賣家往往要在更多數(shù)量的平臺上布局,導(dǎo)致流量成本的逐漸高漲,競爭越發(fā)白熱化,初期的中國制造紅利和初期低流量成本不復(fù)存在,因此產(chǎn)品品牌將不可避免地成為持久的核心競爭力。

公司通過高效率的服務(wù)獲取品牌粘性,不需要花費(fèi)額外的精力進(jìn)行新品牌的培育工作,進(jìn)而帶來規(guī)模效應(yīng)以及知名度,進(jìn)一步降低倉儲物流、店鋪管理等業(yè)務(wù)的成本,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張。

平臺上原有賣家的供應(yīng)鏈管理水平與產(chǎn)品品牌經(jīng)營能力將成為立足之本。各大主流電商平臺近年來也不斷引導(dǎo)原有賣家進(jìn)行品牌化改造,速賣通更是參考國內(nèi)天貓商城在線下傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍線上,其大部分原有的淘品牌便逐漸沒落,在供應(yīng)鏈和品牌塑造上遠(yuǎn)弱于傳統(tǒng)品牌的賣家面臨重新洗牌,僅剩余少數(shù)優(yōu)質(zhì)品牌商憑借資本化謀求上市以擴(kuò)大經(jīng)營。

同時(shí)結(jié)合前文中b2c跨境出口電商shein以及執(zhí)御的發(fā)展歷程可知,供應(yīng)鏈與品牌經(jīng)營能力都是其戰(zhàn)略布局重中之重,也是其業(yè)績快速增長的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

因而跨境電商賣家應(yīng)該結(jié)合各大品牌推出的品牌化戰(zhàn)略,根據(jù)市場需求分析自身的優(yōu)劣勢,提高供應(yīng)鏈管理水平與品牌經(jīng)營能力,才能在更為嚴(yán)酷的競爭環(huán)境中謀求一席生存之地,供應(yīng)鏈整合能力與品牌化經(jīng)營成為關(guān)鍵因素。

服務(wù)化趨勢。

跨境電商將由流量爭奪轉(zhuǎn)向服務(wù)體系的競爭。跨境電商上半場市場紅利巨大,競爭點(diǎn)主要集中在前端環(huán)節(jié),以提高銷量、搶占更多市場份額為主。隨著該市場進(jìn)入了下半場,跨境電商企業(yè)及相應(yīng)的服務(wù)商不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)延伸,本地化的服務(wù)體系變得更為重要。

據(jù)易倉科技的海外倉調(diào)研報(bào)告可知,有25%以上的賣家投訴服務(wù)商的錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、庫存不準(zhǔn)等,其中被賣家投訴最多的是服務(wù)商的客服響應(yīng)速度和專業(yè)知識,而平均每個(gè)賣家有10萬的滯銷庫存,有的甚至達(dá)到幾百萬,由此跨境電商的本地化服務(wù)是其擴(kuò)展海外市場的的難點(diǎn),也是競爭力所在。

賣家跨境物流投訴榜。

由于國內(nèi)電商競爭格局的特殊性,即淘寶和京東巨頭壟斷市場80%以上的份額,相應(yīng)的服務(wù)商資源也依托于平臺形成了集聚效應(yīng)。

以淘寶為例,從20淘寶成立初始就由內(nèi)生需求催生了部分電商服務(wù)產(chǎn)品或交易的出現(xiàn),伴隨著電商平臺交易規(guī)模的快速擴(kuò)張,電商服務(wù)業(yè)的需求與日俱增。

加之“大淘寶戰(zhàn)略”提出以及平臺自身服務(wù)生態(tài)體系的不斷完善,阿里巴巴建立了旗下服務(wù)產(chǎn)品體系非常完善的服務(wù)商城。但相比而言出口跨境電商的服務(wù)市場更為復(fù)雜,也尚且較為分散,仍有較大的發(fā)展空間。

跨境平臺更多,銷售方式更復(fù)雜,服務(wù)商多以賣家為中心。不同于國內(nèi)電商的競爭格局,跨境電商市場份額尚未形成巨頭壟斷,因此目前b2c出口跨境電商電商的服務(wù)格局也尚未形成集聚規(guī)模,服務(wù)商分層效應(yīng)也較為明顯,有跨境電商綜合服務(wù)企業(yè)。

例如越域網(wǎng),旗下針對ebay、aliexpress、wish不同的平臺均建立了越域傳媒、越域數(shù)據(jù)、越域大賣等互聯(lián)網(wǎng)平臺,從出口分銷、大數(shù)據(jù)分析、媒體等多維度綜合服務(wù)跨境出口電商企業(yè)。

此外也有細(xì)分到信息技術(shù)服務(wù)的服務(wù)商,例如網(wǎng)店管家,金蝶erp等,從更為細(xì)分的維度服務(wù)跨境出口電商。因此跨境電商服務(wù)商更多地是以出口賣家為中心形成了多層次、更為復(fù)雜的市場格局。

跨境電商平臺自建服務(wù)生態(tài)體系已成為其未來戰(zhàn)略重點(diǎn)。隨著亞馬遜、wish在全球電商市場份額的的逐步擴(kuò)張,其資源整合能力的提升也成為了主要競爭力之一,面對平臺商家以及自營品牌在擴(kuò)大市場份額的過程中內(nèi)生的大量服務(wù)需求,亞馬遜和wish紛紛推出了自身平臺的服務(wù)體系。

例如亞馬遜全球開店“制造+”項(xiàng)目中推出的服務(wù)團(tuán)隊(duì),可以為企業(yè)提供全方位服務(wù)和運(yùn)營支持,包括制造商運(yùn)營實(shí)踐分享和培訓(xùn)、企業(yè)erp系統(tǒng)與亞馬遜系統(tǒng)對接所需的技術(shù)咨詢、國際運(yùn)輸物流解決方案、倉儲規(guī)劃以及支付解決方案推薦等。

同時(shí)從技術(shù)服務(wù)商出身的wish也推出starfactory項(xiàng)目,可以為工廠類賣家提供分銷渠道以及代運(yùn)營團(tuán)隊(duì),并讓此類商家在此過程中逐漸轉(zhuǎn)型b2c業(yè)務(wù),同時(shí)wish今年也在不斷完善其平臺規(guī)則以及跨境物流等服務(wù)業(yè)的布局,逐漸打造其具有競爭力的服務(wù)生態(tài)體系。

從國內(nèi)淘品牌觀出口大賣家發(fā)展空間。

跨境出口b2c電商相比國內(nèi)b2c電商增長潛力更大。從消費(fèi)者數(shù)量上來看,出口b2c電商所面對的消費(fèi)者及消費(fèi)者增速是大于國內(nèi)b2c電商,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶僅占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的1/5,中國占世界人口比例也不到1/5。

據(jù)埃森哲與艾瑞預(yù)測,2013-年全球跨境b2c消費(fèi)者年復(fù)合增速達(dá)20.4%,快于國內(nèi)網(wǎng)購人數(shù)(b2c+c2c)年復(fù)合增速10.3%,未來全球跨境b2c消費(fèi)人數(shù)將超越中國的網(wǎng)購人數(shù)。

從市場及交易總額來看,出口b2c電商面對全球市場,而全球跨境b2c電商市場總額及增速是大于國內(nèi)b2c電商。出口b2c可選擇的國家、市場范圍大,除歐美發(fā)達(dá)國家跨境消費(fèi)市場還具增長空間外,印度、巴西、俄羅斯、東南亞等新興國家市場也還待開發(fā),仍是藍(lán)海。

從電商b2c/b2b結(jié)構(gòu)分布來看,出口b2c比國內(nèi)電商在電商交易總額中的占比擁有更大滲透空間。2015年國內(nèi)b2c占國內(nèi)電商交易總額(b2b+b2c)達(dá)到13.3%,而出口b2c僅占到10.2%,出口b2c在出口電商交易結(jié)構(gòu)分布中仍具較大滲透動力。

出口b2c電商相比國內(nèi)b2c電商平臺種類更豐富。國內(nèi)主要b2c電商平臺就是天貓和京東,而淘品牌主要依賴并成長于天貓平臺上,即使當(dāng)前淘品牌“出淘”,開始與京東、唯品會、美麗說等電商平臺合作,但相比出口b2c電商平臺種類還是較少。

出口b2c企業(yè)除可在出口電商平臺第一梯隊(duì):亞馬遜、ebay、wish、速賣通上售賣產(chǎn)品外,還可在針對新興區(qū)域性的平臺入駐,如中東市場b2c平臺jollychic、東南亞本土電商平臺lazada與shopee、針對拉美市場的linio和mercrolibre、東非最大電商平臺kilimall。

出口b2c電商比國內(nèi)b2c電商所處生態(tài)環(huán)境更大、更優(yōu)。目前中國出口b2c市場規(guī)模雖較國內(nèi)b2c市場規(guī)模小,但單個(gè)公司所能取得的市場空間要大,就3c、服裝來看,目前體量較大的幾個(gè)出口大賣家2015年?duì)I收已基本超越淘品牌。

而2015年國內(nèi)b2c電商交易總額接近2萬億,中國出口b2c交易額才不到0.5萬億,出口b2c電商生存環(huán)境更好。同時(shí)憑借“中國制造”性價(jià)比更優(yōu)與海外新興市場流量紅利,中國出口b2c生存環(huán)境也更優(yōu),毛利率、凈利率都較淘品牌要高。

綜合上面三個(gè)因素,我們認(rèn)為出口b2c大賣家的成長空間要比淘品牌更大,我們預(yù)測到2020年出口b2c賣家規(guī)模增長1.5倍左右。

據(jù)埃森哲分析報(bào)告顯示,2014年全球跨境b2c消費(fèi)人數(shù)僅占全球b2c的23.8%,2014-2020年年復(fù)合增速20.4%,預(yù)測到2020年接近半數(shù)的網(wǎng)上消費(fèi)者會進(jìn)行跨境消費(fèi)。按20.4%的復(fù)合增速,2020年全球跨境b2c消費(fèi)人數(shù)至少比2016年增長一倍。

同時(shí)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會進(jìn)一步促進(jìn)跨境消費(fèi)購買力,按全球gdp3.0%年復(fù)合增速計(jì)算,2020年相比2016年消費(fèi)者跨境購買力增長12.6%,我們預(yù)測國內(nèi)出口b2c賣家至少在2020年能增長1.365倍。

于此同時(shí),國內(nèi)體量大的出口大賣家增速均是大幅領(lǐng)先跨境b2c市場增速,近年來增速高達(dá)100%以上。以海翼為例,海翼增速平均是跨境b2c市場增速的2-3倍,2016-2020年跨境b2c市場年復(fù)合增速25.7%計(jì)算,2016-2020年海翼營收復(fù)合增速為50%+,到2020年海翼營收將會達(dá)到百億以上。

資本化進(jìn)程加快。

出口跨境電商企業(yè)發(fā)展迅速,以蘭亭集勢、跨境通以及dx登陸美股/a股/港股,發(fā)揮資本紐帶作用,內(nèi)生增長疊加外延擴(kuò)張擴(kuò)大優(yōu)勢,具有較強(qiáng)的示范效應(yīng)。

而從跨境電商規(guī)模再擴(kuò)張角度而言,出口電商依托于產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展,跨境電商行業(yè)是資本密集型行業(yè),從采購到用戶端周期較長,前期需要大量的采購以滿足存貨需求,備貨規(guī)模較大導(dǎo)致公司資本需求較高,而在規(guī)模再擴(kuò)大的背景下,需要資本助力跨境電商規(guī)模再擴(kuò)大,從商品采購、配送以及支付等環(huán)節(jié)提升效率。

跨境電商進(jìn)入下半場后,市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)張,隨即帶來更為龐大的市場體量,目前新三板上的跨境電商發(fā)展勢頭也銳不可擋,經(jīng)過幾年財(cái)務(wù)規(guī)范,部分企業(yè)已具備了并購和ipo的能力,較高的利潤率將吸引更多資本入局。目前億規(guī)模以上的跨境賣家紛紛資本化。

但隨著國家供給側(cè)改革戰(zhàn)略的實(shí)施以及出口結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化,確認(rèn)海外收入的難點(diǎn)終將被克服,成功資本化的企業(yè)將會帶來難以估量的群體效應(yīng),極大地推進(jìn)跨境電商的資本化進(jìn)程。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

2、成立xxxx,借助xxxx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺及品牌優(yōu)勢,以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競爭力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國內(nèi)消費(fèi)者的對接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺,在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢。

二、公司業(yè)務(wù)板塊。

1、指定第三方運(yùn)營商,成立xxxx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)b2b業(yè)務(wù),通過產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺連接b2c業(yè)務(wù),c2c業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國內(nèi)消費(fèi)者手中。

2、依托xxxx項(xiàng)目,運(yùn)營跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xxxx電商平臺優(yōu)勢、大連政府政策資源優(yōu)勢、大連區(qū)位物流優(yōu)勢,促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺,實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺商貿(mào)公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國內(nèi)消費(fèi)者手中。

3、指定的運(yùn)營公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、電商平臺網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國內(nèi)商貿(mào)公司聚集業(yè)務(wù)拓展。

三、項(xiàng)目實(shí)施步驟。

1、建立xxxxx,開展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺b2b業(yè)務(wù)。

公司開始運(yùn)營后,首先我們將在大連設(shè)立xxxx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺,并在平臺上開展b2b企業(yè)對企業(yè)的對接業(yè)務(wù)。2、建立跨境電商運(yùn)營部,開展跨境電子商務(wù)。

隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶b2b業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營,在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開展線上b2c業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

3、在xxxx和跨境電商平臺的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立b2c旗艦店,開展b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會、1號店等,建立b2c旗艦店。隨著快消品b2c模式的良好運(yùn)營,公司還將進(jìn)一步開展日韓b2b大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊公司,向全國各地輻射產(chǎn)品。

4、建立o2o自營體驗(yàn)店、o2o加盟體驗(yàn)店以及o2o合作體驗(yàn)店等。

在xxxx上線運(yùn)營的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國重點(diǎn)城市建立o2o體驗(yàn)店子公司,將國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于o2o體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對于其他城市o2o店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

o2o業(yè)務(wù)的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。

(1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)。

公司成立后將與xxxx合作成立海外國家館,公司將在2015年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營中心,完成o2o進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省o2o體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

(2)建立與xxxx友好合作關(guān)系。

xxxx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對未來判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉儲企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手xxxx,基于xxxx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)最大物流中轉(zhuǎn)中心。

(3)帶動大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。

上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營業(yè)收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來看,2014年全國海外代購人數(shù)已達(dá)1200萬,就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)2000元,每年通過跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺支付的現(xiàn)金將會達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無法比擬的。

(1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國電子商務(wù)市場。

(2)提升入駐的`日韓企業(yè)的核心競爭力。

(3)推動跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國商品競爭力。

(4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。

5)增加稅收收入。

xxxx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時(shí)也是提高地方稅收的一個(gè)利益點(diǎn)。

(1)社會效益。

通過業(yè)務(wù)展開,公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗(yàn)館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識的普及。

(2)發(fā)展效益。

政府帶來更多招商引資機(jī)會,拉動全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政史上劃上重要的一筆,各市也將在全國范圍對外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。

(3)投資環(huán)境效益。

跨境電商入駐大連,將帶來更多國際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級。

五、投資計(jì)劃及盈利模式。

1、投資計(jì)劃。

xxxx一期投資600萬,其中廣告費(fèi)支出200萬,服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬。

跨境電商運(yùn)營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設(shè)、o2o體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營中心等板塊。

2、盈利模式。

(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);

(2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費(fèi)用;

(3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺交易中我們提取的傭金;

(4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在b2b業(yè)務(wù)收入,b2c業(yè)務(wù)收入,o2o實(shí)體店拓展的收入。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r(shí)尚元素的把握和追求個(gè)性魅力的張揚(yáng)。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點(diǎn)。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個(gè)人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個(gè)時(shí)尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。

而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國市場皮具消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)百億元,總消費(fèi)量占世界總消費(fèi)量近五成,皮具文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運(yùn)而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

xx箱包城——是經(jīng)xx市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)園區(qū)控股重點(diǎn)開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達(dá)三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的xx箱包城將包容一個(gè)規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納20xx多家廠商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)年成交額可達(dá)60—100億元。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和xx相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。

地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。

地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。

初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元),20xx年12月之前達(dá)到收支平衡,同時(shí)在xx開出2~3家實(shí)體店。

因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮。

網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴”誠信通”會員,并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴”中國供應(yīng)商”,同時(shí)在天涯、瑞麗、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強(qiáng)宣傳力度。

促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的時(shí)尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù)。還有在免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個(gè)特價(jià)銷售的推薦,比如選擇的是一個(gè)小布包。應(yīng)該說,登陸這個(gè)開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。

情報(bào)收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在同類網(wǎng)站的信息保護(hù)意識不強(qiáng),導(dǎo)致客戶信息公開,現(xiàn)我已經(jīng)收集到批發(fā)類準(zhǔn)客戶基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為qq、e—mail及電話等;在淘包、易趣、一拍、拍拍、網(wǎng)易相冊上也能找到潛在客戶的聯(lián)系方式;如果能爭取到20%的客戶,我們短期內(nèi)的客戶就可以達(dá)到60家,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。

校園推廣:高校飄浮著商務(wù)氣息:據(jù)調(diào)查,全國各地在校大學(xué)生已達(dá)1700萬以上,他們是時(shí)尚品的強(qiáng)大消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體。大學(xué)生是未來消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費(fèi)上。根據(jù)調(diào)查了解到現(xiàn)在大學(xué)生常接觸的媒體,網(wǎng)絡(luò)占87%,電視占50%,雜志占50%,報(bào)紙占53%,電臺占3%,其他占10%。可見,網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對大學(xué)生而言是比較可取的宣傳媒體;大學(xué)生的課余生活應(yīng)該是豐富多彩的,上網(wǎng)占70%,所以可以通過箱包設(shè)計(jì)大賽、招聘樣衣模特等方式來吸引她們的眼球;同時(shí)還可發(fā)展外省大學(xué)生開拓本地市場,讓她們成為事業(yè)合伙人。開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場空間,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義;社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。

資金需求:初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營。

發(fā)起人:重返xx灘

3年多的銷售經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;

在xx電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)xx區(qū)長期沒有進(jìn)展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43。8萬,在公司有一定的影響。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十

基本上每個(gè)地區(qū)都有自己的特產(chǎn),我們xx具體說沒什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認(rèn)為我可以創(chuàng)建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來,打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂食品是每個(gè)xx人都知道的品牌,很受青睞,因?yàn)榇_實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來作為我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過電子商務(wù)這個(gè)有力工具來實(shí)現(xiàn)它。

宗旨:您的肯定是我們的動力你樂我樂大家樂。

目標(biāo):讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮。

1、我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂食品的銷售情況,很不樂觀,在百度中,只能搜到其公司簡介,沒什么具體內(nèi)容,而且內(nèi)容更新很慢,只是公司內(nèi)部的一些簡單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開了店,但沒人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒什么銷量的。淘寶上也是如此,總的來說,其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一方面錢是白搭了。

2.在公司的網(wǎng)頁中,查到產(chǎn)品不負(fù)責(zé)訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。

1、與廠家進(jìn)行合作,達(dá)成共識,共同創(chuàng)立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。

2、解決計(jì)算機(jī)上網(wǎng)問題。

3、為此項(xiàng)工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。

4.、改造其官方網(wǎng)站,在原有的基礎(chǔ)上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在官方網(wǎng)站上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。

5、在旺旺上公司已是誠信通會員,在淘寶上也參加了消費(fèi)者保障計(jì)劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開。購買裝修軟件,裝修店鋪。

6、在產(chǎn)品銷售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò)廣告、病毒營銷、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶。

7、銷售前期與全國各大超市、商場盡可能的進(jìn)行合作,廠家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及官方網(wǎng)站上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。

8、保證店鋪24小時(shí)有人在線。

9、到各大銀行開設(shè)賬號,開通網(wǎng)銀功能。

10、聯(lián)系xx為其進(jìn)行快遞。在官方網(wǎng)站及網(wǎng)店上注明滿xx元免郵費(fèi)。

11、詳細(xì)介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說明附加到郵包里。

12、在官方網(wǎng)站上開通訂單服務(wù),滿足買家需求。

產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場上類似這種包裝的同類產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣的同類產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場競爭力應(yīng)該不是很大。調(diào)查人群中的絕大部分人樂于再次購買并推薦給周邊朋友。

由于內(nèi)陸海鮮較少,在未來幾年,我們會把市場發(fā)展到內(nèi)陸,使產(chǎn)品遍布內(nèi)陸個(gè)大市場、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一

存在問題,簽訂合同時(shí)不能明確供貨內(nèi)容有漏項(xiàng)等于錯(cuò)誤報(bào)價(jià)有導(dǎo)致公司成本增加風(fēng)險(xiǎn)、圖紙客戶未進(jìn)行簽字確認(rèn)有方案被推翻客戶不買賬風(fēng)險(xiǎn)、未對客戶提出按時(shí)提貨要求有客戶長時(shí)間未提貨增加公司庫存和資金壓力的風(fēng)險(xiǎn)、外部供電合同中未涉及有客戶要求增加外部供電但是不會再支付此項(xiàng)費(fèi)用導(dǎo)致成本增加以及現(xiàn)場不能按時(shí)安裝交付風(fēng)險(xiǎn)、供貨期簽訂前未充分考慮設(shè)計(jì)和運(yùn)營時(shí)間有導(dǎo)致不能按時(shí)交付客戶,耽誤客戶生產(chǎn)運(yùn)營,客戶有可能找很多理由不支付款項(xiàng)而且失去對我公司信任的風(fēng)險(xiǎn)、未對安裝調(diào)試完畢后對客戶驗(yàn)收時(shí)間限制有導(dǎo)致客戶一直拖延驗(yàn)收時(shí)間耽誤收款的風(fēng)險(xiǎn)。

改善建議,銷售人員在簽訂合同時(shí)需要明確供貨內(nèi)容、圖紙需要有客戶簽字確認(rèn)、充分考慮公司實(shí)際能承受的供貨期、明確設(shè)備以外的供電部分由客戶還是我公司負(fù)責(zé)、約定客戶未按時(shí)提貨一定時(shí)期后我公司有自由處置貨物但是不退回貨款的權(quán)利,或者超過約定供貨期一定時(shí)間后必須全款到賬后才能執(zhí)行安裝調(diào)試工作,對于有驗(yàn)收款和質(zhì)保金的客戶一定要約定安裝調(diào)試完畢后的驗(yàn)收時(shí)間限制,如不能簽訂驗(yàn)收單,客戶無權(quán)使用我公司提供的貨物、對于非最終用戶必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)貨前全款、客戶現(xiàn)場能提供哪些設(shè)備和幫助以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員需要告知相關(guān)負(fù)責(zé)人以便負(fù)相關(guān)責(zé)人安排工作計(jì)劃。

2、技術(shù)部。

存在問題,在協(xié)助銷售簽訂合同時(shí)因與客戶溝通不充分未能了解到客戶的真實(shí)使用過程(也可能因?yàn)榭蛻舻牟粚I(yè)),設(shè)計(jì)出的方案圖紙不滿足客戶現(xiàn)場實(shí)際需求,導(dǎo)致現(xiàn)場安裝時(shí)出現(xiàn)很多問題需要整改,導(dǎo)致公司人員和生產(chǎn)成本增加,導(dǎo)致客戶認(rèn)為我們不夠?qū)I(yè)而不滿、在出生產(chǎn)圖紙和bom的時(shí)候圖紙標(biāo)注和bom不一致,bom中的總數(shù)量和圖紙中總數(shù)量不一致,把安裝圖紙直接當(dāng)成生產(chǎn)圖紙進(jìn)行下單,不能按照項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間完成設(shè)計(jì)也不給出能主動給出設(shè)計(jì)完成時(shí)間,導(dǎo)致生產(chǎn)售后的延后正常項(xiàng)目計(jì)劃會被打亂,也可能導(dǎo)致不能如期交付客戶、設(shè)計(jì)多次更改圖紙后不能對最終的圖紙進(jìn)行簽字確認(rèn),圖紙眾多但是在bom中未更改名稱和版本,對后期的生產(chǎn)安排和確認(rèn)有直接影響、圖紙和bom中有些未進(jìn)行顏色色號、鍍鋅種類、拋丸或者打沙等要求體現(xiàn)導(dǎo)致生產(chǎn)廠商還需要第二次確認(rèn)增加不必要時(shí)間溝通成本等。

改進(jìn)建議,應(yīng)該充分考慮客戶現(xiàn)場實(shí)際使用需求,推薦可行方案圖紙,最好能給出客戶設(shè)備的實(shí)際有效工作范圍以及從設(shè)備從起點(diǎn)直到我公司設(shè)備完成所有現(xiàn)場工作為止能達(dá)到怎樣的效果全面闡述,這樣不論客戶是否專業(yè)都能看明白我們設(shè)計(jì)的方案能否達(dá)到客戶使用要求,避免因?yàn)榭蛻粑磳Ψ桨赋浞至私鈱?dǎo)致后期生產(chǎn)完成的產(chǎn)品到現(xiàn)場后無法使用或者不能滿足客戶使用需求,而進(jìn)行比較大的改動,造成成本增加、圖紙和bom不論到設(shè)計(jì)時(shí)還是教審時(shí)都要充分考慮一致性、技術(shù)對供應(yīng)商選擇需要是負(fù)責(zé)任的選擇和推薦、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備間的配合。

3、運(yùn)營部。

存在問題,對生產(chǎn)完畢的貨物不進(jìn)行初步驗(yàn)收或者監(jiān)督試組裝導(dǎo)致進(jìn)入客戶現(xiàn)場的產(chǎn)品出現(xiàn)明顯失誤如顏色不一樣這樣的簡單問題暴露于客戶現(xiàn)場、因?yàn)閷τ诤炗喓贤瑔挝皇欠裥枰k理有關(guān)證件以及對辦理有關(guān)證件流程不了解,增加辦理有關(guān)證件的時(shí)間,導(dǎo)致貨物不能及時(shí)進(jìn)場或安裝、接貨和卸貨現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員不能及時(shí)到現(xiàn)場處理,現(xiàn)場出現(xiàn)問題不能理智處理,認(rèn)為都是客戶要求苛刻,有可能導(dǎo)致負(fù)面情緒影響和客戶的溝通、交付客戶時(shí)不能保證客戶及時(shí)簽訂驗(yàn)收單導(dǎo)致收款延誤、安裝完畢后出現(xiàn)整改時(shí)公司準(zhǔn)備完畢后不能在最快的時(shí)間內(nèi)完成整改、供應(yīng)商不能按照簽訂的供貨期按時(shí)供貨導(dǎo)致后期不能如期交付客戶,增加現(xiàn)場服務(wù)人員安裝壓力以及客戶不滿、運(yùn)營過程中時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制并不嚴(yán)格或者督促各部門按時(shí)完成計(jì)劃工作存在延遲導(dǎo)致后期工作緊張或不能如期交付客戶、供應(yīng)商不充足可選擇性較少。

改善建議,在項(xiàng)目啟動后運(yùn)營做出項(xiàng)目總計(jì)劃,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員根據(jù)運(yùn)營總計(jì)劃時(shí)間做安裝計(jì)劃和施工計(jì)劃安排,避免因?yàn)榭紤]不周延誤安裝或安裝過程中出現(xiàn)過多問題、客戶的合理要求現(xiàn)場配合安裝和整改,客戶不合理和不符合合同內(nèi)容的要求不要和客戶現(xiàn)場糾結(jié)需要上報(bào)公司后由領(lǐng)導(dǎo)決定后才能執(zhí)行、安裝現(xiàn)場通過協(xié)調(diào)客戶就能解決的問題爭取現(xiàn)場解決、在我公司貨物生產(chǎn)完畢后進(jìn)行驗(yàn)收,如有必要和技術(shù)一起聯(lián)合驗(yàn)收和試組裝、在采購合同中明確體現(xiàn)交貨期、質(zhì)量要求、包裝要求、運(yùn)輸裝卸要求等,如完全屬于供應(yīng)商不能按照約定完成供貨,但是又對我們整體項(xiàng)目有嚴(yán)重影響的嚴(yán)格按照合同約定條款執(zhí)行、通過技術(shù)推薦或網(wǎng)上查找或業(yè)內(nèi)信譽(yù)良好的企業(yè)豐富合格供應(yīng)商種類。

4、財(cái)務(wù)部。

改善建議,開票前一定要和銷售人員核實(shí)開票細(xì)節(jié),尤其是有特殊要求的客戶按照客戶要求開具,付采購款前需要拿出采購合同核實(shí)無誤后支付,在支付完款項(xiàng)后底單,采購單號,采購單位全稱,付款日期和金額一并發(fā)送郵件便于后期查詢和核實(shí)。

5、各部門配合問題。

存在問題,互相推諉責(zé)任導(dǎo)致時(shí)間拖延,不能及時(shí)解決客戶存在問題、不明確自己的時(shí)間安排,導(dǎo)致其他部門無法安排工作、配合過程中容易出現(xiàn)激動情緒,導(dǎo)致配合時(shí)不愉快延誤工作,尤其在客戶現(xiàn)場時(shí)互相在客戶面前指責(zé)對方推卸責(zé)任,會給客戶留下負(fù)面印象、缺乏配合精神,導(dǎo)致收款延誤等。

改善建議,處理工作上的事務(wù)要非感情化和非情緒化,應(yīng)該更加職業(yè)化,良好的態(tài)度不僅能使對方愉悅,也能使自己在工作中得到快樂。因?yàn)樗械膯栴}都是因?yàn)樵谝黄鸸ぷ鞑趴赡墚a(chǎn)生的問題,所以需要每個(gè)人及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),以大局為重,增加時(shí)間觀念,增加責(zé)任感,增加服務(wù)理念,增加對每位同事的信任感,達(dá)到公司和客戶滿意為目標(biāo)。

6、信息回饋問題。

存在問題,因?yàn)楣ぷ鞣泵ν浗o各部門負(fù)責(zé)人信息回饋或者傳達(dá),導(dǎo)致相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人員不知道項(xiàng)目最新進(jìn)展產(chǎn)生多余的擔(dān)憂和安排上的沖突。

改善建議,負(fù)責(zé)人將各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)度第一時(shí)間匯總,發(fā)送至運(yùn)營計(jì)劃抄送給李總,由運(yùn)營計(jì)劃統(tǒng)定時(shí)下發(fā);在執(zhí)行項(xiàng)目過程中如遇到各種問題需要其他部門解決的,發(fā)送郵件給相關(guān)負(fù)責(zé)人抄送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,相關(guān)負(fù)責(zé)人按照客戶要求時(shí)間解決的解決完畢后需要給相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)送郵件抄送運(yùn)營計(jì)劃和李總,運(yùn)營計(jì)劃需要關(guān)注解決問題的進(jìn)度,在執(zhí)行接近要求時(shí)間,還未收到相關(guān)負(fù)責(zé)人的執(zhí)行完畢回復(fù)的,需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項(xiàng)目進(jìn)展是否遇到困難,初步判斷是需要公司領(lǐng)導(dǎo)決議和協(xié)調(diào)的,上報(bào)李總,待李總批示后運(yùn)營計(jì)劃下發(fā)決定通知;如在執(zhí)行過程中遇到需要增合同以外的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)需要發(fā)送給運(yùn)營計(jì)劃和李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知執(zhí)行;特殊情況下在部內(nèi)內(nèi)部無法協(xié)調(diào),又需要其他部門幫助其臨時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行的情況,發(fā)送郵件到運(yùn)營計(jì)劃抄送李總,待李總審批后運(yùn)營計(jì)劃郵件通知相關(guān)人員執(zhí)行。

在20xx年我的收獲是很多的,在這里謝謝每一個(gè)同事對我工作的支持和幫助,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,我會在新的一年更加努力工作,尋找更多質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格合理、供貨期及時(shí)的供應(yīng)商,在處理工作事務(wù)和人際關(guān)系的方面進(jìn)行改善,并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目要求時(shí)間制作可行項(xiàng)目計(jì)劃安排,協(xié)助各部門解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并推進(jìn)解決問題進(jìn)度,確保完成每個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行節(jié)點(diǎn),配合各部門圓滿完成每一個(gè)項(xiàng)目。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二

1、搭建電商品牌線上傳播“基站”

品牌作為企業(yè)開展?fàn)I銷活動的核心宣傳點(diǎn),如何更好的獲得消費(fèi)者對自身品牌的忠誠度以及信任度是企業(yè)在營銷之前要落實(shí)的重點(diǎn)工作,電商品牌運(yùn)營方案。選擇其中幾個(gè)較為適合自己企業(yè)產(chǎn)品展示、推銷的電商平臺,以品牌網(wǎng)站或者是品牌在主流電商平臺上旗艦店鋪的形式展示出來。但是這里需要明白一點(diǎn)的就是電商平臺入駐企業(yè)眾多,競爭自然也大,這就需要時(shí)間和精力去料理店鋪,定時(shí)的加入促銷活動、會員積分、sns社區(qū)等元素,慢慢建設(shè)起企業(yè)線上市場中的“標(biāo)桿站點(diǎn)”。

2、編輯策劃團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)。

目前很多企業(yè)都存在的一種想象就是忽略從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)人士,把希望寄托在招聘上,奢望招入專業(yè)的策劃編輯人員。殊不知,內(nèi)部培養(yǎng)往往比外部招聘更為實(shí)在。在戰(zhàn)略品牌營銷上,企業(yè)的策劃編輯人員,需要在企業(yè)的發(fā)展過程中不停的學(xué)習(xí)和改善,畢竟互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展迅速,千變?nèi)f化。

3、推廣渠道的挖掘。

電商平臺作為展示以及銷售的渠道,在品牌建設(shè)以及品牌營銷方面能夠起到一定的影響力,但是想要通過互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)品牌知名度和影響力以及最終實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值最大化還是不夠的。在品牌營銷上,新聞媒體發(fā)布、口碑互動營銷以及精準(zhǔn)廣告投放都是企業(yè)不可忽略的推廣途徑,規(guī)劃方案《電商品牌運(yùn)營方案》。

4、品牌效果評估品牌營銷推廣之后的效果如何來進(jìn)行監(jiān)測,是每一個(gè)品牌運(yùn)營者最頭疼的問題,互聯(lián)網(wǎng)作為品牌宣傳的載體和平臺,有其自身的優(yōu)越性,其傳播效果也是可衡量的,99click作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營銷分析服務(wù)商,自20xx年起就開始致力于為客戶提供全面的互聯(lián)網(wǎng)營銷監(jiān)測、分析及咨詢服務(wù),以及電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營分析服務(wù)。其獨(dú)有的saas服務(wù)模式,也為用戶節(jié)省更多空間提供更多的便利,99click憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確穩(wěn)定,積極的本土化思考,贏得了客戶的青睞。目前已經(jīng)與超過1000家的企業(yè)建立了合作關(guān)系。

第一:質(zhì)量就是生命。

第二:安全的支付平臺。

網(wǎng)上購物最讓消費(fèi)者不放心的除了產(chǎn)品質(zhì)量外就是資金的安全性,雖然很多中小型電商網(wǎng)站都可以貨到付款,但對于商家來說無疑有壓力,更多地還是選擇先付款后發(fā)貨的方式。隨著支付寶在國內(nèi)的使用頻率和普及性,已被更多消費(fèi)者所接受,很多用戶不愿意去實(shí)體店買東西,一是不想出門二是不愿意排隊(duì)買單。

第三:配送要安全快捷。

做為消費(fèi)者還關(guān)心自已買的寶貝啥時(shí)候到,網(wǎng)購的一大魅力就在于此,給人一種期待,如果用戶遲遲收不到產(chǎn)品或者收到后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)損壞了,無疑會對網(wǎng)站產(chǎn)品留下不好的印象,給售后增加負(fù)擔(dān),下次也不敢再來買東西了。

第四:良好的服務(wù)。

中小型電商網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)品牌營銷很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是樹立口碑,通過口碑的力量讓用戶幫忙宣傳,進(jìn)行病毒式營銷。因此在接待消費(fèi)者時(shí)要有耐心,提供熱情周到的服務(wù),讓用戶有個(gè)開心愉快的購物體驗(yàn),留下好的印象下次還會再來,而且還會給網(wǎng)站帶來更多的客源。

第五:不斷推出新功能。

中小電商網(wǎng)站很多都是固定的程序和模板,千篇一律的格調(diào),消費(fèi)者已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞,如果能不斷地推出新的功能,改進(jìn)各種服務(wù),讓消費(fèi)者知道你的網(wǎng)站在不斷地成長,可以與時(shí)俱進(jìn),就會記住你的網(wǎng)站,有空就來看看有沒有新的東西發(fā)生,喜新厭舊不僅僅是用來形容男人的,所有消費(fèi)者都具有這一特性。

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跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三

無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個(gè)夢,所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助。下面是小編分享的電商網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,一起來看一下吧。

宗旨:成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)箱包類批發(fā)網(wǎng)站;。

我們銷售的不僅僅是一件件包包,更是一種感性和時(shí)尚;一種積極樂觀的現(xiàn)代生活方式;。

商業(yè)模式:btoc的商業(yè)模式;。

網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

布包、皮包、竹子工藝包、草包等等。

隨著社會經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,人們?nèi)找孀⒅貢r(shí)尚元素的把握和追求個(gè)性魅力的張揚(yáng)。尤其作為女性日常裝扮必不可少的一部分,包包已成為眾多女性在著裝中考慮的熱點(diǎn)。越來越多的女性已經(jīng)意識到,包包在整體衣著搭配上會帶來不同凡響的效果。巧妙的搭配不僅可以提升個(gè)人的氣質(zhì)和品味,更是日常工作和生活中的隨身好伴侶。一個(gè)時(shí)尚的都市女性擁有幾款不同款式和不同材質(zhì)的包包早已不足為奇。

而據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國市場皮具消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)百億元,總消費(fèi)量占世界總消費(fèi)量近五成,皮具文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展都為女性的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動提供了全新的基礎(chǔ)和空間。她們在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),日益顯現(xiàn)出自身的價(jià)值和優(yōu)勢。那些擁有良好教育背景的知識女性已不甘于程式化朝九晚五的工作,越來越多人投身于自主創(chuàng)業(yè),這其中有很大比例是從事服飾銷售等行業(yè),她們一般都具備電子商務(wù)的基本技能,這為尋找貨源增添了便利,因而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)商應(yīng)運(yùn)而生。而網(wǎng)絡(luò)批發(fā)一般具有零庫存,不用租門面房等低成本優(yōu)勢,具有極強(qiáng)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

上海箱包城--是經(jīng)上海市批準(zhǔn)的奉賢區(qū)政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,奉城鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)園區(qū)控股重點(diǎn)開發(fā)建設(shè),控制規(guī)劃2800畝,其中商貿(mào)用地860畝,投資10億元人民幣,是集產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、信息、物流、展示、研發(fā)為一體的大型箱包、皮具專業(yè)市場。臨近的江浙兩省有多達(dá)三萬家的箱包企業(yè),而奉城及其附近地區(qū)就有幾百家,從而形成了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。建成后的上海箱包城將包容一個(gè)規(guī)模龐大、鏈條完整的工貿(mào)產(chǎn)業(yè)群,能吸納2000多家廠商進(jìn)城置業(yè)發(fā)展,可安排4萬人就業(yè)。市場投入運(yùn)營后,預(yù)計(jì)年成交額可達(dá)60-100億元。

目前發(fā)展勢頭最為迅猛,但地處山東東營,地理、信息優(yōu)勢無法和上海相比,但他們目前已經(jīng)走出山東,在廣東設(shè)有辦事處。

地處寧波,處于發(fā)展初期,規(guī)模還比較小。

地處廣東,網(wǎng)絡(luò)推廣不是很成功,但正在趕上。

五、財(cái)務(wù)預(yù)測。

初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元),2019年12月之前達(dá)到收支平衡,同時(shí)在上海開出2~3家實(shí)體店。

因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)業(yè)初期的電子商務(wù)型企業(yè),所以采用以網(wǎng)絡(luò)推廣為主的營銷方式。

傳統(tǒng)媒體:考慮到創(chuàng)業(yè)初期的成本及效果,暫不考慮;。

網(wǎng)絡(luò)推廣:在google、baidu上買關(guān)鍵詞、網(wǎng)絡(luò)排名,購買網(wǎng)絡(luò)實(shí)名(3721),在淘寶、易趣上開店,成為阿里巴巴“誠信通”會員,并爭取早點(diǎn)加入阿里巴巴“中國供應(yīng)商”,同時(shí)在天涯、瑞麗、無憂團(tuán)購、等知名論壇發(fā)貼,貼圖,以增強(qiáng)宣傳力度。

促銷手段:通過qq群發(fā),論壇發(fā)貼等方法,新會員入會或在某個(gè)特定時(shí)間段(比如10月1號到10月7號)注冊會員并發(fā)貼者均有機(jī)會免費(fèi)獲得網(wǎng)站提供的時(shí)尚包包,以提高人氣指數(shù),比如論壇同時(shí)最高在線人數(shù)。還有在免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)開店平臺做一個(gè)特價(jià)銷售的推薦,比如選擇的是一個(gè)小布包。應(yīng)該說,登陸這個(gè)開店平臺的人都會看到,這對店鋪而言,是很好的宣傳。這樣的宣傳還是很吸引人的,很多買家會關(guān)注你的店,看看你的下一期優(yōu)惠活動是什么,這樣人氣就聚起來了。

社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會形象。

資金需求:初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元,通過《創(chuàng)業(yè)家園》、《創(chuàng)智贏家》等吸引投資入股,但投資方占有股權(quán)不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營。

發(fā)起人:重返上海灘。

3年多的銷售經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)一直在公司名列前茅;。

在上海電子有限公司工作期間,在公司新開發(fā)的業(yè)務(wù)上海區(qū)長期沒有進(jìn)展、3年間沒有樣板工程的情況下,率先簽單43.8萬,在公司有一定的影響。

根據(jù)走訪調(diào)研和召開不同類型座談會收集到的意見,梳理出管理(服務(wù))崗、教學(xué)崗黨員教職工對照檢查共20條,供各單位在群眾路線教育實(shí)踐活動“邊學(xué)、邊查、邊改”過程中黨員教職工對照檢查使用,開展“照鏡子”工作。

6、工作中,你與本部門其他同事配合協(xié)調(diào)如何?同事之間能否做到善意地相互提醒?

8、工作日,你是否按時(shí)上下班?上午十一點(diǎn)半,你是否離崗就餐?

9、工作時(shí)間,你是否存在上網(wǎng)看影視片、打游戲、炒股、聊天,做與工作無關(guān)的事情?

10、工作中,你是否違反規(guī)定收送過禮品、禮金、有價(jià)證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡?

5、你對在授課班級發(fā)現(xiàn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面的問題,是否聽之任之、放任自流?

6、在傳授專業(yè)知識的同時(shí),你是否也對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德教育,教給他們做人的道理?

7、在科研工作中,你是否存在抄襲、剽竊、搭車署名、侵吞他人成果等學(xué)術(shù)不端行為?

8、作為一名黨員,你是否愛崗敬業(yè),并且義務(wù)承擔(dān)一些管理工作,給其他同事做出表率?

昨日,中共中央政治局召開會議,強(qiáng)調(diào)要在全黨展開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,著重表明活動全程要貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,這對肅清某些黨員腐化風(fēng)氣、端正思想態(tài)度、促進(jìn)思想的進(jìn)步具有非常重要的作用。

古人云:以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鏡,可以明得失;以史為鏡,可以知興替。其實(shí)這次的會議精神也是這樣。只有先照照鏡子,認(rèn)清自己是個(gè)什么樣的人,有哪些不足,這樣才能從多方面來進(jìn)行自身的改進(jìn),逐步向更高的境界靠攏,以更好地解決自己工作和生活當(dāng)中遇到的事情。

為此,我也決定每日自省己身,多照照鏡子,多解剖自己,發(fā)現(xiàn)問題不逃避、不遮掩,在最短的時(shí)間內(nèi)解決它,讓自己成為更加純潔、更加有黨性的人!

回顧近年來所走過的路,我發(fā)現(xiàn)自己目前還存在以下問題:

思想覺悟不高,對黨的方針政策及基本理論理解不深;。

對時(shí)事政治關(guān)注不夠及時(shí)、豐富,對有關(guān)黨的優(yōu)秀書籍內(nèi)容不能深刻理解;。

對于黨與群眾之間的關(guān)系認(rèn)識地不夠深刻;。

不能很好地將黨的理論、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,處事工作能力有待進(jìn)一步提高;。

做事有時(shí)候會有拖拉情況,工作方法也需要改進(jìn),以便提高工作效率;。

喜歡更安穩(wěn)的生活,但有時(shí)候我們的工作想要做到最好就會充滿挑戰(zhàn)性;。

作為一名在xx單位工作的黨員,我對身邊同志的關(guān)心幫助還不夠,深入交流還太少;。

生活中也存在惰性和拖延情況,克制性需要進(jìn)一步提升;。

我發(fā)現(xiàn)自己沒有一技之長,專業(yè)知識不深,不能在崗位中發(fā)揮更高的作用;。

對于學(xué)習(xí)的興趣不大,沒有找到更科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;。

我們的工作需要更多的知識,但我的知識面比較窄,需要拓寬;。

關(guān)于群眾路線的學(xué)習(xí)還必須繼續(xù)下去,而且需要更深化,不能像如今一樣只停留在表面。

其實(shí),我所存在的不足遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,但人需要一個(gè)具體的目標(biāo),只有完成這個(gè)目標(biāo)才能去完成更高的目標(biāo)。因此,鑒于以上的不足之處是亟需解決的,我在今后的工作生活中就會以此為鏡,正衣冠、洗洗澡、治治病,希望在一段時(shí)間過后自己身上的這些問題能夠有明顯的改善!

下面是我的初步改善計(jì)劃:

病是更頑固的不足,是需要迫切解決的問題!為了治好病,我決定不僅要做到以上三點(diǎn),而且會以自己的言行來幫助、督促身邊的家人、同志們,以形成良好的“治病”氛圍,彼此促進(jìn),開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面。

俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,這次會議提出的要求非常有力,這記警鐘敲響的十分及時(shí),我們要堅(jiān)決貫徹這個(gè)要求,從自我做起,從身邊做起,不斷改進(jìn)、自警自勵(lì),進(jìn)一步牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價(jià)值觀,讓自己成為更好更純粹的人!

這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè),集中到解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題上,并通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除。

按照上級黨委的統(tǒng)一安排部署,我個(gè)人在近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《××集團(tuán)黨委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見》、《××集團(tuán)黨委關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)書記調(diào)研公交教育實(shí)踐活動的指示精神進(jìn)一步“發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),爭取更大光榮”的通知》以及研讀了xxx在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動時(shí)的講話、《厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)——重要論述摘編》和《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)文件選編》等,收益匪淺。充分認(rèn)識到“四風(fēng)”問題存在,嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。

通過學(xué)習(xí)、查擺、對照,特別是聯(lián)系自己在任××集團(tuán)總經(jīng)理這兩年的思想和工作實(shí)際,雖然工作出現(xiàn)了一些起色,經(jīng)營取得了一些成績,但與組織和職工的要求還有很大差距。認(rèn)認(rèn)真真“照鏡子”,老老實(shí)實(shí)“正衣冠”,重點(diǎn)查找自己存在的問題和不足,并對個(gè)人存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析,主要有以下幾個(gè)方面。

1、在反對形式主義以及對形式主義危害的認(rèn)識上還存在差距。

主要表現(xiàn)在:一是在實(shí)際工作中,重視宏觀多,重視微觀少,關(guān)注細(xì)節(jié)不夠,工作效率有待深化,工作效果有待提高。二是工作布置多,跟蹤督導(dǎo)少,深入檢查不嚴(yán),具體落實(shí)不夠。

2、在反對官僚主義以及對官僚主義危害的認(rèn)識上還存在差距。

主要表現(xiàn)在:在實(shí)際工作中,抓行政工作多,關(guān)心班子少,與班子同志溝通不夠,沒有能夠完全調(diào)動班子成員集體的積極性和創(chuàng)造性。

3、政治理論學(xué)習(xí)功底不夠扎實(shí),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作存在差距。

主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)的自覺性不高、學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)。在抽時(shí)間和擠時(shí)間學(xué)習(xí)上還不夠自覺,致使自己的學(xué)習(xí)無論從廣度和深度上還嫌不足。二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。特別在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作方面存在著一定差距。雖然近兩年公司及時(shí)地推行了經(jīng)營發(fā)展方面的“五個(gè)調(diào)整”,也取得了一些很好的效果,但從力度、深度和速度上仍然有待提高。

4、改進(jìn)工作作風(fēng)沒有上升到群眾路線的政治高度進(jìn)行認(rèn)識,求真務(wù)實(shí)的精神不夠。

主要表現(xiàn)在:一是欠缺創(chuàng)新意識和開拓意識,對新問題、新情況,探索得不夠。沒有充分發(fā)揮主觀能動性,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。二是對相關(guān)專業(yè)的政策法規(guī)研究不夠,工作方法較簡單,同志間的思想交流不多,深入基層調(diào)查研究不夠,對公司經(jīng)營發(fā)展的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。

5、群眾意識不強(qiáng),為民服務(wù)的宗旨不夠。

主要表現(xiàn)在:一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研,但主動性不強(qiáng)、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題,未能切實(shí)關(guān)心職工想什么、盼什么、急什么、要什么,沒能認(rèn)真做到角色轉(zhuǎn)換,沒有真正職工打成一片。如,公司各單位收入水平參差不齊,管理結(jié)構(gòu)、效益結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)以及薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整還有待繼續(xù)推進(jìn)。二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報(bào)和檢查,不夠全面系統(tǒng),與干部職工談心交流少,直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面,對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面,幫助干部職工解決實(shí)際困難不多。

通過這次黨的群眾路線教育和相關(guān)資料學(xué)習(xí),深刻地認(rèn)識到“四風(fēng)”現(xiàn)象表現(xiàn)不一,癥狀多樣,但究其根源,理想信念問題、思想作風(fēng)問題是存在上述所有問題的直接根源。

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。

一是沒有把政治理論學(xué)習(xí)放在一個(gè)重要的位置,在學(xué)習(xí)上存在著一定的片面性,缺乏對政治理論和經(jīng)營管理理論的系統(tǒng)研究和深刻理解。二是沒有深刻地重視到理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性和針對性的深入學(xué)習(xí)。"本站"在公司的經(jīng)營管理中,還不能完全用馬列主義、科學(xué)發(fā)展觀的立場和觀點(diǎn)分析問題,認(rèn)識問題、解決問題的能力。

2、對黨的群眾路線認(rèn)識不深,經(jīng)驗(yàn)不足,宗旨觀念有所淡化。

對黨的群眾路線認(rèn)識不深的主要原因是對堅(jiān)持改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀的重要性認(rèn)識不足,還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為職工群眾服務(wù)的公仆意識。導(dǎo)致工作上職工群眾觀念淡薄,主觀意志成份多,形式主義成份多,服務(wù)職工群眾少。

3、創(chuàng)新意識有所淡化,忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、主動落實(shí)少,研究情況多、解決問題少,缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待繼續(xù)增強(qiáng)。

1、要進(jìn)一步強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。要通過持之以恒的理論學(xué)習(xí)提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和道德水平。特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。"本站"特別是要認(rèn)真研讀上級黨委下發(fā)的一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的文件、通知、要求,認(rèn)真理解xxx在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動時(shí)的講話精神實(shí)質(zhì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,建立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)筑牢思想防線。在掌握科學(xué)體系和領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)下工夫,做到深入不膚淺,實(shí)際不空談,切實(shí)提高思想理論水平。

2、“善禁者,先禁其身而后人。”在活動中發(fā)揮模范帶頭作用?!吧平撸冉渖?,而后人。不善禁者,先禁人而后身?!弊鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人,要正確定位自己,立足崗位實(shí)際,以身作則、率先垂范以上率下。要以敬畏之心對待肩負(fù)的責(zé)任,以進(jìn)取之心對待從事的工作,以真誠之心對待職工群眾。要在這次活動中起模范帶頭作用,抓好聽取意見、擺查問題、落實(shí)整改三個(gè)環(huán)節(jié),通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、同事提,繼續(xù)深挖自己身上存在的的“四風(fēng)”突出問題,深入剖析問題產(chǎn)生根源,著力解決作風(fēng)建設(shè)的突出問題。要努力加強(qiáng)與班子、與基層的深入溝通,努力提高決策科學(xué)化、民主化水平,努力改變一切不能適應(yīng)工作的做法,實(shí)實(shí)在在把工作重點(diǎn)落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展,確保在作風(fēng)建設(shè)上取得實(shí)際成效,提高廣大職工群眾的滿意度。

3、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識,傳遞正能量要牢固樹立群眾觀點(diǎn),忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線。要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)6和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),深入到基層、到車隊(duì)、到車間,要牢記職工利益無小事的道理,時(shí)刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠心誠意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作生活中要帶頭講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)造佳績,帶頭服務(wù)基層,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭宏揚(yáng)正氣,傳遞正能量。

4、要進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效要進(jìn)一步增強(qiáng)改革意識,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物,不斷完善和提高自己,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),圍繞我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。"本站"同時(shí)要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新針對公司的經(jīng)營狀況及可持續(xù)發(fā)展提出新思路、制定新方案拿出新舉措開創(chuàng)新局面最終達(dá)到工作成效的不斷提高。

總之,這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,落實(shí)整改、建章立制”幾個(gè)環(huán)節(jié)深入推進(jìn),特別是在反對“四風(fēng)”問題今后改進(jìn)措施與努力方向上作出公開承諾,接受監(jiān)督,并以實(shí)際行動履約踐諾,今后我將在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,與班子一道,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司干部職工出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為北汽集團(tuán)又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,按照《中共中央關(guān)于在全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的意見》(中發(fā)〔2019〕4號)、xxx同志在中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上的重要講話精神,貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”的39條實(shí)施辦法的有效落實(shí)為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),著力解決突出問題,根據(jù)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,自覺開展自我分析檢查,分別針對開展群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育等方面存在的突出問題進(jìn)行了認(rèn)真排查,現(xiàn)根據(jù)個(gè)人實(shí)際將分析檢查情況報(bào)告如下:

在新的歷史時(shí)期,加強(qiáng)干部群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育,實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度,對于做好新形勢下群眾工作,繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切黨群干群關(guān)系,推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展具有十分重要的意義。群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ),更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。因此,必須充分認(rèn)識到做好新形勢下群眾工作,是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念的需要,是適應(yīng)當(dāng)前群眾工作新特點(diǎn)新變化的需要,是推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的需要,必須深刻認(rèn)識開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下群眾工作的責(zé)任感和緊迫感。

加強(qiáng)思想建設(shè),提高理論水平。認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì),正確處理好工學(xué)矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),勤于思考,刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。提高運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題的能力,提高用理論指導(dǎo)做群眾工作的實(shí)踐能力。做好新形勢下群眾工作,必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快建立黨員干部直接聯(lián)系群眾制度為突破口,以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,組織全體干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,感知、感受、感覺和感想群眾所思、所盼,踐行以人為本、執(zhí)政為民理念,切實(shí)解決好廣大人民群眾的根本利益和現(xiàn)實(shí)利益,達(dá)到干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會更和諧的目標(biāo)。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著問題到群眾中深入開展調(diào)查研究,從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和群眾工作的能力。努力提高解決群眾問題的能力。牢固樹立改革創(chuàng)新的意識,端正黨風(fēng),端正政風(fēng),廉潔勤政,增強(qiáng)責(zé)任意識,始終保持一種積極向上的精神狀態(tài),力求了解和解決群眾的實(shí)際問題。進(jìn)一步樹立群眾觀念,增強(qiáng)黨性。始終堅(jiān)持黨的群眾路線,時(shí)刻擺正自己和人民群眾的位置,感情上貼近群眾,順應(yīng)民意,為民謀利。真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。

通過學(xué)習(xí),本人在思想認(rèn)識上雖有一定提高,在思想境界上有所提升,但對照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求檢查,還有不足的方面:

一是思想理論學(xué)習(xí)不夠深入。雖然平時(shí)注重學(xué)習(xí),但理論學(xué)習(xí)還不夠主動,理論鉆研還不夠深入,系統(tǒng)性不強(qiáng)。自覺主動地安排時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少,閑時(shí)學(xué)一陣子,忙時(shí)學(xué)的少,對學(xué)習(xí)的持久性堅(jiān)持性不夠,結(jié)果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不夠深,使理論水平不能得到盡快提高。近年來,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題,新的形勢要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須懂政策、善運(yùn)用,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)。但自己在這方面做得還不夠,對一些政策規(guī)定還理解得還不夠全面、深入、細(xì)致,沒有更好地把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來。

二是思想解放還不夠,積極探索,開拓創(chuàng)新的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多,靜下心來思考謀發(fā)展,促創(chuàng)新的時(shí)間安排較少,從而導(dǎo)致在一些工作中,思想解放上有所欠缺,工作方式方法、思路創(chuàng)新不夠。

三是沒有解決好密切聯(lián)系群眾的認(rèn)識問題,對群眾面臨的實(shí)際問題不夠了解。大多數(shù)時(shí)候我們自認(rèn)為自己就工作在最基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn),群眾工作做得很多了,自認(rèn)為很了解群眾的疾苦,這樣就放松了在思想上貼近群眾,感情上親近群眾,行動上靠近群眾。

(一)自覺增強(qiáng)群眾觀念。做好群眾工作,首要的是解決好我們干部對群眾的感情問題,只有對人民群眾有感情,才能時(shí)刻裝著群眾,一切為了群眾。要堅(jiān)持不懈地抓干部作風(fēng)建設(shè),從密切與人民群眾的血肉聯(lián)系入手,不斷強(qiáng)化群眾觀念,要帶著深厚的感情做群眾工作,為了群眾干事創(chuàng)業(yè)。要牢固樹立“以人為本”理念,發(fā)揮鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,通過抓作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)群眾觀念,充分尊重群眾,讓“緊緊依靠群眾,一切為了群眾”成為我們領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺追求。

(二)不斷研究新形勢下的群眾工作。群眾工作面臨著新情況、新問題,我們必須立足我市實(shí)際,不斷研究新時(shí)期群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,使群眾工作更體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。面對我市基礎(chǔ)設(shè)施落后、思想觀念落后、生產(chǎn)水平落后的狀況,我們要清醒的認(rèn)識到,只有發(fā)展才能解決問題,發(fā)展是一切工作的根本。

(三)著力提高做群眾工作的能力。工作中要把提高自身做群眾工作的能力作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要內(nèi)容,重點(diǎn)是提高四個(gè)方面的能力:一是要提高有針對性地做好思想政治工作的能力,善于通過釋疑解惑幫助群眾正確認(rèn)識改革發(fā)展的形勢和任務(wù);二是要提高解決和化解矛盾問題的能力,善于使群眾通過共享改革發(fā)展成果更加相信并依靠黨和政府;三是要提高主導(dǎo)思想文化陣地的能力,善于通過加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)把群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍;四是提高發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的能力,善于組織群眾推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。

(四)千方百計(jì)為人民群眾排憂解難。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,群眾更注重實(shí)實(shí)在在的利益,因此,必須把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。一是要把維護(hù)群眾的切身利益作為群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持心系群眾、為民解憂,用真心解決群眾困難,用真情溫暖群眾心靈,用真誠贏得群眾信任,最大限度地維護(hù)好、發(fā)展好和實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益。二是要依法按政策辦事。法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的,要依法按政策抓緊解決;對群眾要求合理,但沒有明確規(guī)定或規(guī)定不夠完善的,要抓緊研究制定和完善,并想辦法給予解決;對群眾提出的應(yīng)該解決、但因客觀條件不具備一時(shí)難以解決的問題,要主動向群眾說明情況,向群眾解釋清楚,取得群眾的理解和指出,同時(shí)積極爭取創(chuàng)造條件適時(shí)予以解決;對群眾提出的不合理要求,要耐心說服教育、積極引導(dǎo)。三是要充分發(fā)揮我們黨的思想政治工作優(yōu)勢。要加強(qiáng)有針對性的思想教育,切實(shí)做好解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。切實(shí)把幫助群眾解決問題的過程作為思想教育和政策法制宣傳的過程,引導(dǎo)群眾正確處理個(gè)人利益問題,自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四

鄭麗君是一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的90后,也是一個(gè)超級動漫迷。在動漫這個(gè)愛好上她是下了不少功夫,如果能夠從興趣中掘金,豈不快哉。所以,在創(chuàng)業(yè)第一站,她就選擇了動漫,還是通過跨境電商平臺實(shí)現(xiàn)自己人生的第一桶金。如今,她的月收入已經(jīng)有2萬美元,相對自己當(dāng)白領(lǐng)的同學(xué),其月收入足足高出了4倍之多。

“門檻很低?!编嶜惥诳偨Y(jié)時(shí)表示,選擇做跨境電商做上出口貿(mào)易生意,并不是因?yàn)樽约旱挠⑽暮芎?,而是希望能逃出國?nèi)一片紅海:“現(xiàn)在國內(nèi)做動漫電商的太多了,做起來很累?!?/p>

她首站選擇的平臺是敦煌網(wǎng)。作為典型的跨境b2b電商平臺,敦煌網(wǎng)在小b類客戶市場上擁有十分優(yōu)質(zhì)的資源。而鄭麗君目前最為活躍的客戶也正是中小批發(fā)企業(yè)客戶?!皩τ谶@類客戶,要訣很簡單,就在發(fā)貨速度?!崩?,她曾接受了一個(gè)客戶1200美元玩偶裝飾訂單,“當(dāng)時(shí)這個(gè)客戶是要舉辦某個(gè)主題活動,需要大量的玩偶來當(dāng)做裝飾以及贈送的禮品,在很短的時(shí)間內(nèi)我便備齊了產(chǎn)品發(fā)過去,及時(shí)收到貨物的客戶滿心歡喜,后來成為了一名老主顧?!编嶜惥f。

鄭麗君在跨境電商敦煌網(wǎng)上的動漫商鋪。

在電商行業(yè)中,選品是一個(gè)十分重要的技能。不過對于鄭麗君來說,這個(gè)門檻并沒有想像中的那般高?!叭绻皇钦嬲耐婕遥蜔o法理解買家的需求。首先我很了解動漫,所以對貨品的質(zhì)量和內(nèi)容都信手拈來?!彼f,在學(xué)校念書的時(shí)候自己還是一個(gè)“宅女”,平時(shí)追動漫算是最大的愛好?!豆嗷@高手》、《櫻桃小丸子》、《火影忍者》、《海賊王》等動漫都是她最喜歡的。

當(dāng)然,僅僅是興趣支撐的選品經(jīng)驗(yàn)還不夠,她平時(shí)更加倚重平臺上大數(shù)據(jù)指導(dǎo)。敦煌網(wǎng)平臺的數(shù)據(jù)智囊工具,就可以進(jìn)行有效的分析,提升流量、打造店鋪的爆款。從而方便地對平臺產(chǎn)品的銷售狀況和走勢進(jìn)行分析。

鄭麗君坦言,在創(chuàng)業(yè)的第一年,自己也不是一帆風(fēng)順的,但收獲還是比較大的,如今她的店鋪已經(jīng)步入正軌并保持著高速增長,對比年初,營業(yè)額提升10倍?!叭绻懈噘Y金,我們會復(fù)制當(dāng)前店鋪的模式,走規(guī)模經(jīng)營的路線。因?yàn)槲覀円呀?jīng)意識到做哪種產(chǎn)品能夠真正賺錢。她表示:“未來做到一定程度,也會嘗試一些新的產(chǎn)品線??缇畴娚虝r(shí)代為我們營造了一個(gè)可以自由發(fā)揮的舞臺,讓我們學(xué)習(xí)成長,同時(shí)得到創(chuàng)業(yè)和生活的樂趣?!?/p>

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五

1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。

2、運(yùn)營方式落后:多數(shù)以銷售為營銷目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業(yè)成敗在顧客運(yùn)營。

3、銷售渠道陳舊:多數(shù)線下實(shí)體經(jīng)營,拓展線上銷售為大趨勢,但參與度低,且盈利少。

4、供應(yīng)鏈管控難:母嬰電商標(biāo)品較多,但受眾對非標(biāo)品的需求逐年上升,供應(yīng)鏈管控難。

二胎政策開放,從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲,母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多,家庭加大對孩子的投入,基于孩子的消費(fèi)成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,可以從母嬰產(chǎn)品切入,擴(kuò)大至教育、品質(zhì)生活等方向,打造幸福家庭消費(fèi)一體化解決方案。通過新零售的“人、貨、場”重塑,讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機(jī)。

1、顧客數(shù)字化:結(jié)合線下門店與服務(wù)人員,通過移動工具將顧客全面數(shù)字化。

(1)隨機(jī)顧客-小程序:

小程序以更流暢的體驗(yàn)與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時(shí)代,普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級的方向。

(2)超級會員-app:顧客端、導(dǎo)購端、商家端三位一體:

2、優(yōu)化供應(yīng)鏈:通過api對接進(jìn)口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務(wù),輸出幸福家庭消費(fèi)一體化解決方案。

(1)母嬰用品:以消費(fèi)者為中心,根據(jù)顧客消費(fèi)需求,豐富母嬰用品,提供一站式購物選擇。

(2)母嬰服務(wù):母嬰店通過搭建線上平臺,提供多種母嬰服務(wù),全面提高顧客購物體驗(yàn)。

3、全面營銷顧客:打造內(nèi)容社區(qū)與營銷服務(wù),多元營銷顧客,升級消費(fèi)體驗(yàn)。

(1)打造內(nèi)容社區(qū):借助母嬰專家、技師、達(dá)人或?qū)з彛踔潦穷櫩妥陨?,輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗(yàn)或知識,通過內(nèi)容營銷加強(qiáng)顧客粘性,優(yōu)化購物體驗(yàn)。

(2)升級營銷服務(wù):母嬰門店通過母嬰專家、技師、達(dá)人或?qū)з?,以及線上平臺,開展多元營銷服務(wù),全面維護(hù)顧客,增強(qiáng)服務(wù)與體驗(yàn)。

(一)總體思路:通過小程序+導(dǎo)購/創(chuàng)客端app的輕型獲客工具組合,開展輕量化數(shù)字營銷;再結(jié)合全渠道erp中臺和門店智能upos銷售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場景。

第一步:

通過多版本小程序把顧客、商品、營銷、交易數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)門店在線化升級,轉(zhuǎn)移存量。

例如:

快捷購物版小程序:實(shí)現(xiàn)門店掃碼購、門店快送,如30分鐘達(dá);

導(dǎo)購社交版小程序:實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購千店千面,輕量化運(yùn)營;

第二步:

1、解決門店導(dǎo)購利益歸屬:

導(dǎo)購邀請的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購;

(如創(chuàng)客購買開店禮包、創(chuàng)客下級會員的消費(fèi))

導(dǎo)購邀請的會員歸屬該導(dǎo)購;

(導(dǎo)購終身綁定會員,享受一對一服務(wù))

會員瀏覽的是該導(dǎo)購的店面和商品;(導(dǎo)購各自獨(dú)立微店,千店千面)

2、解決顧客社交訴求

顧客有問題,隨時(shí)在線咨詢導(dǎo)購;

店鋪有活動,導(dǎo)購隨時(shí)通知顧客;

3、突破經(jīng)營的時(shí)空限制

以前只能8小時(shí)在店,現(xiàn)在24小時(shí)可值守;

以前只能到店服務(wù),現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。

第三步:

以多種層級管理機(jī)制,大力發(fā)展兼職導(dǎo)購(消費(fèi)商、創(chuàng)客等),在合法合規(guī)條件下,開展社會化營銷,快速拉新獲客。

1、商家:快速獲客,提升業(yè)績(創(chuàng)客禮包銷售);

2、導(dǎo)購:可發(fā)展創(chuàng)客和會員,獲取禮包提成和銷售傭金;

3、創(chuàng)客:自買省錢,分享賺錢;

4、會員:拉新賺積分;成創(chuàng)客賺錢;付費(fèi)會員有優(yōu)惠。

第四步:

結(jié)合線上、線下營銷玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。

1、線上玩法:限時(shí)折扣、限時(shí)包郵、限時(shí)滿減、多人拼團(tuán)、優(yōu)惠套餐、砍價(jià)活動、n元任選、贈品活動等。

2、門店玩法:單品折扣、買高送低、贈品活動、限時(shí)限購、組合套餐等等。

再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。

以“商品”為核心,“進(jìn)-銷-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來越不適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展,未能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。新商業(yè)時(shí)代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場”三大商業(yè)要素為技術(shù)開發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場景、社會化營銷,以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營需求。

1、移動端

小程序+app+h5微信公眾號商城;

2、pc端

b2b分銷官網(wǎng);b2c零售商城;全渠道銷售管理erp系統(tǒng),可對接全國各地海關(guān)、物流保稅倉、支付公司做三單對碰,開展進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)。

3、門店端:門店智能銷售管理系統(tǒng)upos

支持普通收銀、o2o收銀(線上線下訂單流轉(zhuǎn))、無人自助收銀等;對接人臉識別、刷臉支付、客流統(tǒng)計(jì)、智能貨柜、外送平臺(達(dá)達(dá)、蜂鳥)等。

跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十六

1、一網(wǎng)購天下,精品惠萬家。

2、世界母嬰精品,底價(jià)一網(wǎng)打盡。

3、歐泊貝品,說到就到。

4、歐泊貝品,給寶寶全球的呵護(hù)。

5、保稅更保真,代購惠省心。

6、歐泊貝品,e路領(lǐng)先。

7、歐泊貝品,母嬰福音(星)。

8、歐泊貝品,縮短愛的距離。

9、歐泊貝品,母嬰的全球?qū)<摇?/p>

10、開心寶寶媽媽,精挑細(xì)選原裝。

11、全球精挑細(xì)選,e貿(mào)無縫對接。

12、全球精選,母愛惠選。

13、愛在全球,如影隨形。

14、歐泊貝品:歐洲寶貝,信賴之選。

15、正品進(jìn)口,值得擁有。

16、全球精選,母愛趁現(xiàn)在。

17、全球母嬰,特賣輕松。

18、全球精選,品質(zhì)共享。

19、歐泊貝品,海淘全球母嬰優(yōu)品。

20、全球海淘,精選逍遙。

21、為寶貝,歐泊貝品更專業(yè)。

22、歐泊貝品,新生摯愛的.健康選擇。

23、歐泊貝品,全球海選。

24、歐泊貝品,比誰都珍愛母嬰。

25、歐泊貝品,為媽咪,愛寶貝。

26、放心寶寶媽媽,精挑細(xì)選原裝。

27、歐泊貝品,全球?qū)氊悺?/p>

28、母嬰生活精彩,歐泊貝品關(guān)愛。

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30、歐泊貝品,帶給孩子的更放心。

31、歐泊貝品,媽媽放心。

32、母嬰電商海洋,歐泊貝品引航。

33、跨境海淘,精選細(xì)挑。

34、今天的完美,預(yù)示將來的成功。

35、心系美麗中國,情注歐泊貝品。

36、海外母嬰,觸手可及。

37、全球母嬰,觸手可及。

38、歐泊貝品:海外正品,貝感呵護(hù)。

39、歐泊貝品,放心原裝。

40、歐泊貝品:跨境母嬰,精品優(yōu)選。

41、原裝進(jìn)口,健康足“購”。

42、品母嬰經(jīng)典,供全球優(yōu)選。

43、跨境海淘,盡享逍遙。

44、歐泊正品,全球母嬰優(yōu)品特賣場。

45、歐泊貝品,惠愛天下寶貝。

46、海淘全方位,精選零距離。

47、海淘知音,精挑知心。

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49、歐泊貝品:全球快購,正品折扣。

50、國際品質(zhì),惠民狂購。

51、母嬰生活需求,歐泊貝品追求。

52、歐泊貝品,樂購全球母嬰優(yōu)品。

53、全球?qū)殞殝寢?,惠價(jià)樂享原裝。

54、歐泊貝品,一切都是為了孩子。

55、歐泊貝,母愛在加倍。

56、世界在我心中——?dú)W泊貝品。

57、歐泊貝品,從初始呵護(hù)。

58、歐泊貝品:因?yàn)楹⒆樱哉贰?/p>

59、歐泊貝品,為寶貝跋山涉水。

60、母嬰生活風(fēng)范,歐泊貝品旗艦。

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