制定計(jì)劃可以幫助我們迅速應(yīng)對變化和調(diào)整工作重心。"其次，我們要分析和評估當(dāng)前的情況和資源，確定可行的實(shí)施路徑和步驟。"以下是一些專業(yè)人士的建議和技巧，幫助你制定更有效的計(jì)劃。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇一
1、加盟提供：
總部：(1)提供專業(yè)的店址考查，幫助加盟者分析評估周邊商圈的成熟度。
(2)提供統(tǒng)一的店面形象設(shè)計(jì)和統(tǒng)一的經(jīng)營管理。
(3)提供統(tǒng)一的設(shè)備、原料、包裝。
(4)公司總部不定期研發(fā)出的新產(chǎn)品加盟商可以取得優(yōu)先經(jīng)營權(quán)。
(5)技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。
(6)給加盟商一定的區(qū)域保護(hù)政策，確保經(jīng)營者利潤獨(dú)享。
（1）認(rèn)同蜜雪冰城的企業(yè)文化，確信蜜雪冰城的品牌和經(jīng)營管理模式。
（2）良好的社會(huì)資源和人際關(guān)系，較好的協(xié)調(diào)能力和管理能力，有一定的風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。
（3）自覺維護(hù)蜜雪冰城的品牌形象，不得借蜜雪冰城的品牌做出有損消費(fèi)者利益的事情。
（4）店鋪的實(shí)用面積不得低于10平米。
（5）店鋪必須有1人以上的專職人員。
3、開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)店的要求：
（二）店面標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、使用面積不低于10平方米,。
3、室內(nèi)操作區(qū)凈使用寬度不低于米，徑深尺寸不低于2米，徑高不低于2米，
4、有特殊房型的、門面尺寸不標(biāo)準(zhǔn)的需通過公司核準(zhǔn)方可加盟。
（三）設(shè)施附件要求。
1、電力要求：220v二相電或380v三相電，40a或以上。
2、連接要求：四平方國際銅線，穩(wěn)壓器及開關(guān)。
3、上水要求：6分管以上的進(jìn)水管。
4、排水要求：獨(dú)立的排污通道。
5、有獨(dú)立的廣告位置。
4、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
蜜雪冰城授權(quán)品牌及轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)技術(shù)給加盟者，由加盟者全額投資，設(shè)立加盟甜品站并負(fù)責(zé)經(jīng)營，蜜雪冰城給予經(jīng)營管理的支持與輔導(dǎo)。合同期限3年，合同期滿后雙方協(xié)商續(xù)約事宜。根據(jù)蜜雪冰城二百多家的甜品站實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對蜜雪冰城特許加盟甜品站投資及損益預(yù)估參考如下：（萬）。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇二
三、公司架構(gòu)：廣告公司可以分為三個(gè)部門，創(chuàng)作部(creative)、客戶服務(wù)部(accountservicing)、媒介部(media)和財(cái)政部。
1、創(chuàng)作部：
創(chuàng)作部的主要工作是負(fù)責(zé)構(gòu)思廣告及執(zhí)行廣告創(chuàng)作。由一名創(chuàng)作總監(jiān)管理。在創(chuàng)作部下設(shè)立創(chuàng)意小組，制作小組，文案小組和美術(shù)小組。各小組由3到4名成員組成。創(chuàng)意小組主要是根據(jù)客戶的廣告要求進(jìn)行廣告創(chuàng)意，小組成員最終共同決定廣告內(nèi)容。制作小組由7到8名具有較高技術(shù)水平的成員組成，制作小組對成員的要求較高，成員內(nèi)需要有平面設(shè)計(jì)成員，電視設(shè)計(jì)成員，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)成員等。各個(gè)小組成員之間，小組與創(chuàng)意小組間需要有良好的溝通，以便創(chuàng)作出成功的廣告產(chǎn)品！文案小組由3名小組成員組成，主要針對制作小組制作的廣告進(jìn)行文字闡述。美術(shù)小組是廣告制作出來后整體上對廣告進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)和藝術(shù)修訂，使廣告更具有藝術(shù)性。
2、客戶服務(wù)部：
客戶部的主要工作是與客戶聯(lián)絡(luò)，引導(dǎo)客戶。確定和客戶業(yè)務(wù)關(guān)系。它是廣告公司與客戶之間的一座橋梁，一座溝通的橋梁，也是公司內(nèi)部的溝通橋梁。客戶服務(wù)部由客戶主管管理?？蛻糁鞴芤韵略O(shè)置3到4個(gè)部門分別與客戶了解，建立，協(xié)商，維護(hù)等關(guān)系。部門內(nèi)部共同撰寫重要工作的創(chuàng)意簡述很強(qiáng)的客戶提案能力，協(xié)助執(zhí)行創(chuàng)作部進(jìn)行創(chuàng)意作品的提案及售賣，與客戶高層人士建立穩(wěn)定可信賴的良好合作及私人關(guān)系；指導(dǎo)并幫助客戶群總監(jiān)提高工作能力及專業(yè)技巧；協(xié)調(diào)客戶服務(wù)部與其它部門之間的工作關(guān)系；定期做出部門評估報(bào)告和發(fā)展建議。
3、媒介部：
媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略，負(fù)責(zé)媒介的選擇，并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)對廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi)。
媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為，媒介主管，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利。負(fù)責(zé)并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開介紹會(huì)，并親自準(zhǔn)備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計(jì)劃，能夠使用電腦管理，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。媒介組組長，負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。媒介計(jì)劃員，主要由4到5名成員組成。在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡單的媒介策略。
三、廣告公司的管理制度（概況）。
1、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽2、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過4小時(shí)者，視為曠工。任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急情況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。3、由于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。4、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。5、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。6、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。7、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。
五，業(yè)務(wù)推廣。
業(yè)務(wù)推廣就是是衡軒廣告公司能夠被更多的企業(yè)了解，提高廣告公司的知名度，從而促進(jìn)廣告公司的業(yè)務(wù)數(shù)額的提高，為公司贏取利潤。業(yè)務(wù)推廣需要從以下幾個(gè)方面著手。
1、首先是建立公司的基本架構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)。
衡軒廣告公司的法人代表是由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，公司下設(shè)創(chuàng)意部（creative）、客戶服務(wù)部（accountservicing）和媒介部（media）。
2、擴(kuò)大社會(huì)知名度。
在報(bào)刊寫軟文，參加設(shè)計(jì)比賽獲獎(jiǎng)，被刊物收集等等，看似與設(shè)計(jì)經(jīng)營無關(guān)的事情，對日后企業(yè)的日益蓬勃有極大的關(guān)系。有機(jī)會(huì)就上。第一，在相關(guān)的刊物上刊登廣告?zhèn)鹘y(tǒng)的有黃頁上做廣告，一年一般4-5k左右，報(bào)紙上的廣告等，這是很隨機(jī)的，但閱覽量大。很多經(jīng)典的平面設(shè)計(jì)公司除了老客戶之外，就只在黃頁上刊登廣告，能保證他們的新客戶進(jìn)入量。只要資金允許，這個(gè)首當(dāng)其沖。第二，網(wǎng)絡(luò)推廣這是花錢最少，但效果最明顯的。同時(shí)也可以上阿里巴巴和小秘企業(yè)服務(wù)網(wǎng)等大型行業(yè)網(wǎng)站上做推廣和競價(jià)排名。相對阿里巴巴綜合性的行業(yè)門戶，小秘網(wǎng)是專門針對企業(yè)服務(wù)類的行業(yè)網(wǎng)站，用戶群要更細(xì)分，效果也是更明顯的。第三，業(yè)務(wù)員推廣，廣告公司利用職工和現(xiàn)有的人際和社會(huì)關(guān)系在市場上進(jìn)行人與人之間的溝通交流，人際間的交流比大眾傳播的效果更好。因此通過現(xiàn)有的人力資源和招聘具有良好交流水平的業(yè)務(wù)員進(jìn)行宣傳。
3、進(jìn)行廣告創(chuàng)作來宣傳廣告。
第一，報(bào)紙雜廣告。在贛西晚報(bào)和宜春主要流行的報(bào)紙雜志上投放平面廣告，平面廣告中介紹本廣告公司的人才資源和公司在同行中具有的特色和優(yōu)勢。在專業(yè)上的廣告報(bào)刊雜志上詳細(xì)的介紹本公司的基本架構(gòu)和業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)。在袁州區(qū)內(nèi)形成一批對衡軒廣告公司的主流人群。第二，電視廣播廣告，在袁州電視臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)后的廣告節(jié)目中投放廣告。簡單介紹本公司的業(yè)務(wù)和地址等內(nèi)容。第三，街頭廣告。這是最重要的廣告宣傳。因?yàn)橐舜菏性輩^(qū)內(nèi)的范圍不是很大，人口較少。市場比較小。其報(bào)紙雜志和電視廣播廣告對人們的影響不是很大。而街頭廣告可以達(dá)到很好的宣傳效果。街頭廣告包括宣傳單喝海報(bào)廣告。街頭廣告語業(yè)務(wù)員推廣相互結(jié)合起來可以達(dá)到很好的效果。第四，網(wǎng)絡(luò)廣告，近年來，網(wǎng)絡(luò)廣告越來越成為企業(yè)對外宣傳的主要手段。網(wǎng)絡(luò)廣告是多維廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，廣告受眾可以對本廣告公司的產(chǎn)品信息進(jìn)行更詳細(xì)的了解，使消費(fèi)者能親身體驗(yàn)產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種圖、文、聲、像相結(jié)合的廣告形式，將大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)效。而且網(wǎng)絡(luò)廣告制作成本低，速度快，更改靈活，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾關(guān)注度高。從價(jià)格方面考慮，與報(bào)紙雜志或電視廣告相比，目前網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用還是較為低廉的。網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)站的最主要收入形式。
4、客戶服務(wù)與維護(hù)，客戶服務(wù)是市場情況和消費(fèi)者行為客戶業(yè)務(wù)的深入了解服務(wù)，為公司職能部門提供準(zhǔn)確、簡要、充分和有用的信息和指引，發(fā)展適當(dāng)?shù)墓ぷ饕螅╞riefing）與同事保持持續(xù)性和雙邊的交流業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，核定公司工作和服務(wù)的質(zhì)量要求并確保向客戶提供：合乎策略，獨(dú)特有效的廣告精確的工作和服務(wù)可能條件下盡善盡美的工作和服務(wù)有效的時(shí)間控制確保工作在承諾的時(shí)限內(nèi)完成規(guī)劃工作。客戶服務(wù)對客戶服務(wù)人員的要求要比較高，戶服務(wù)人員不可避免地會(huì)遇到提案等與客戶面對面溝通的時(shí)候，有時(shí)甚至是面對很多人當(dāng)眾演講的情況，必須及首先要做的是克服自己的心理障礙。永遠(yuǎn)不要說客戶的壞話，尊重客戶，從而贏得客戶的尊重?？蛻舴?wù)人員的身份極具多樣化色彩，他無疑是溝通廣告公司與客戶的橋梁，他還在不同的情景狀態(tài)下表演不同的角色：對客戶的產(chǎn)品和品牌而言，他應(yīng)該有客戶方經(jīng)理的熱情、廣告公司在客戶服務(wù)上應(yīng)當(dāng)注重更多的注意。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇三
盡管蜜雪冰城在下沉市場做到了全面開花，但是下沉市場的競爭激烈程度卻并不小。
要知道，在下沉市場深耕的，不止蜜雪冰城一家。所謂“得下沉市場者得天下”，在茶飲行業(yè)同樣如此。
比如今年4月份，喜茶就推出了子品牌“喜小茶”，產(chǎn)品定價(jià)為6到15元，比母品牌喜茶便宜將近一半，主打的就是平價(jià)飲品。這些都對蜜雪冰城造成了沖擊。
而在三四線城市一直勤奮耕耘，走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展之路的蜜雪冰城，自然也不甘于一直在小城市徘徊。
于是，蜜雪冰城也加快了向上反攻，進(jìn)軍一二線城市的步伐。
2018年，蜜雪冰城推出高端品牌m+，飲品價(jià)格上探20元左右，主攻一線城市的核心商業(yè)圈。但因?yàn)楫a(chǎn)品研發(fā)能力偏弱，加之競爭對手的涌入，m+很快便淹沒在一眾茶飲品牌當(dāng)中，杳無音信。
但蜜雪冰城的“大城市夢”沒有放棄。m+消失之后，蜜雪冰城的母公司改變策略，直接用蜜雪冰城向大城市推進(jìn)。
在北京，蜜雪冰城的門店就超過60家，其中不乏在南鑼鼓巷、簋街這樣處于二環(huán)內(nèi)的門店。當(dāng)然，門店數(shù)量最多的，主要集中在通州、昌平區(qū)。
不過，相同打法的不止蜜雪冰城一家。同樣主打下沉市場，快速崛起的地域品牌書亦燒仙草、古茗、益禾堂、1點(diǎn)點(diǎn)、coco都可等茶飲品牌，也對蜜雪冰城的地位形成了有力挑戰(zhàn)。
這些品牌一邊在三四線城市穩(wěn)扎穩(wěn)打，另一邊也在向一二線城市挺進(jìn)，規(guī)模上雖說和蜜雪冰城還有些距離，但是門店數(shù)量仍然達(dá)到了幾千家。
而這些品牌的產(chǎn)品，同樣主打性價(jià)比，價(jià)格不算太高，品類也大多相似，產(chǎn)品用料甚至比蜜雪冰城更為豐富新鮮，口感表現(xiàn)更為出色。
因此，能否守住小城市的基本盤，能否有效搶占大城市的空白市場，建立自己足夠?qū)挼钠放谱o(hù)城河，蜜雪冰城未來的發(fā)展之路仍未可知。
當(dāng)然，蜜雪冰城10元以下的感人價(jià)格，在當(dāng)下的奶茶界，仍然是令對手瑟瑟發(fā)抖的核心武器。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇四
“蜜雪冰城”由河南財(cái)經(jīng)學(xué)院的一名學(xué)生創(chuàng)始于1997年8月，是目前我國定位于年輕消費(fèi)群體最專業(yè)的餐飲服務(wù)機(jī)構(gòu)?！懊垩┍恰背闪⑹嗄陙?，始終致力于提供給顧客質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、物超所值的產(chǎn)品及服務(wù)，因此一直呈現(xiàn)出穩(wěn)健、高速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2008年4月，蜜雪冰城正式注冊為鄭州蜜雪冰城商貿(mào)有限公司。
自2023年9月起，鄭州蜜雪冰城商貿(mào)有限責(zé)任公司正式更名為鄭州兩岸企業(yè)管理有限責(zé)任公司，同時(shí)牽手鄭州寶島商貿(mào)有限公司，共同打造連鎖加盟新品牌。
“蜜雪冰城”經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展，己成為我國新鮮冰淇淋行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的重要倡導(dǎo)者和參與者，是我國茶飲行業(yè)領(lǐng)軍隊(duì)伍的重要力量。“蜜雪冰城”在全國擁有300多家加盟商，輻射全國各個(gè)省市，最遠(yuǎn)到達(dá)“世界屋脊”的中心——拉薩！
倡導(dǎo)者，視產(chǎn)品如生命，努力把高品質(zhì)高價(jià)格的奢侈食品變成低價(jià)、健康、放心的食品，讓每一位消費(fèi)者都能享有甜美、營養(yǎng)、健康。
蜜雪冰城旗下品牌“蜜雪冰城新鮮冰淇淋”具有非常高的顧客認(rèn)知度，兩年以來，單品的銷售總量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越國內(nèi)同類產(chǎn)品。也成為顧客選擇的不二品牌，因?yàn)槊垩┍怯米约旱姆绞?，一直處于被學(xué)習(xí)的位置。蜜雪冰城會(huì)以更努力的姿態(tài)，以“傳遞快樂，分享甜蜜”為使命，繼續(xù)做大我們的甜蜜事業(yè)。
今天，蜜雪冰城繼續(xù)致力于開發(fā)大眾消費(fèi)的美味，致力于為加盟客戶、為店面顧客提供更好的，物超所值的產(chǎn)品于服務(wù)，始終把企業(yè)的利益放在第二位，蜜雪冰城堅(jiān)信：一分耕耘，一分收獲。目前，蜜雪冰城擁有為年輕人提供實(shí)惠低價(jià)中餐的“蜜雪冰城家常菜館”，為所有消費(fèi)群體提供美味、時(shí)尚、低價(jià)之奶油冰淇淋的“蜜雪冰城冰打壘”，以及冬日經(jīng)典而又時(shí)尚的傳統(tǒng)名吃：“蜜雪冰城天津大糖堆”等多種產(chǎn)品類別，同時(shí)，堅(jiān)持最好的產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決做好每一個(gè)子品牌。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇五
2020年，茶飲品牌蜜雪冰城成立已有23年，相比之下，兩大頭部新中式茶飲品牌的創(chuàng)立時(shí)間，僅僅為：喜茶8年、奈雪5年。
歷經(jīng)10年的波折，張紅超與蜜雪冰城的命運(yùn)軌跡迎來了重要的新變化。
2006年左右，“彩虹帽”冰淇淋成為鄭州飲品市場的流行單品，當(dāng)年20元的昂貴售價(jià)，并沒有擋住人們排隊(duì)購買的腳步。
看到這一現(xiàn)象的張紅超，受到啟發(fā)，依照“彩虹帽”的配料成分，自己購買原料、機(jī)器，研制出口感與品質(zhì)相近的冰淇淋產(chǎn)品，并將初始售價(jià)定在了2元/支。一推出，就在市場上大受歡迎。
1元冰淇淋，不僅讓蜜雪冰城借助爆品的力量打開市場，還成功地實(shí)現(xiàn)了為店面引流，加固“價(jià)格便宜”在消費(fèi)者心中的印象，借而提升品牌知名度的目的。
因此，在那個(gè)冰飲品類相對匱乏，香飄飄每年都要多繞地球一圈的年代，與1元冰淇淋一起風(fēng)靡市場、博得目標(biāo)消費(fèi)者青睞的，還有蜜雪冰城。
2、繼續(xù)制造爆款，堅(jiān)持低價(jià)。
2012年左右，蜜雪冰城推出繼冰淇淋之后的第二款爆品——檸檬水（700ml），定價(jià)為3元/杯。
這一次，張紅超抓住了從“瓶裝飲料到現(xiàn)制飲料”的升級消費(fèi)需求。
蜜雪冰城的檸檬水有著比瓶裝水現(xiàn)制的優(yōu)點(diǎn)，以及并未高出太多的售價(jià)，可謂一下“擊穿”了用戶的心智，成為銷量僅次于冰淇淋的另一款單品。
比起喜茶、奈雪等“后起之秀”，蜜雪冰城在消費(fèi)升級的浪潮抵達(dá)之前，便已經(jīng)靠爆品與低價(jià)在飲品市場占據(jù)了一席之地。
為了獲得更多消費(fèi)者的喜歡，在對產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，蜜雪冰城遵循了自己的一套商業(yè)原則：通過對產(chǎn)品成本的精準(zhǔn)核算與控制，加上微量的毛利潤，倒推出產(chǎn)品的定價(jià)，并不賺取更多的品牌溢價(jià)。
比如，通過對雞蛋、牛奶和白糖等原料成本的核算與控制，即便在當(dāng)年將冰淇淋的售價(jià)降為1元/支時(shí)，依然有低利潤存在。
這種主打“高性價(jià)比”的定價(jià)原則，成為蜜雪冰城重要的品牌基因之一。此后的發(fā)展中，蜜雪冰城還將“高品質(zhì)平價(jià)產(chǎn)品”作為產(chǎn)品定位，融入品牌文化當(dāng)中。
時(shí)至今日，哪怕是蜜雪冰城入駐了一二線城市，系列產(chǎn)品也依然保持著低價(jià)。
過去1元的冰淇淋，如今售價(jià)3元；3元/杯的超大杯檸檬水，如今售價(jià)4元；奶茶、果茶等茶飲系列產(chǎn)品，售價(jià)基本維持在6-8元。
今年4月，因疫情與原材料價(jià)格上漲的影響，當(dāng)頭部茶飲品牌喜茶、奈雪將部分單品的價(jià)格在原有基礎(chǔ)上，上調(diào)1-2元，加速了奶茶邁入“30元時(shí)代”的進(jìn)程時(shí)，蜜雪冰城也依然堅(jiān)持“不漲價(jià)”，成為當(dāng)時(shí)一眾茶飲品牌中的一股清流。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇六
一、廣告業(yè)務(wù)做好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員腿勤，嘴勤。
腿勤:指的是業(yè)務(wù)員能從各方面搜集客戶信息，并親自數(shù)次拜訪，積累下與自己保持良好關(guān)系的客戶資料。
嘴勤:指的是業(yè)務(wù)員能把客戶的業(yè)務(wù)與公司的優(yōu)勢巧妙結(jié)合起來并自圓其說，能積累談判經(jīng)驗(yàn)并不斷實(shí)戰(zhàn)，能與客戶取得良好的溝通效果，能把客戶的心說動(dòng)。
二、廣告業(yè)務(wù)做得更好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員手巧、心靈。
手巧:指的是業(yè)務(wù)員要多動(dòng)筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這其中有：
1、會(huì)談紀(jì)要：
（1）業(yè)務(wù)員每次與客戶會(huì)談時(shí)，能現(xiàn)場用筆記錄會(huì)談的過程。能在會(huì)談結(jié)束時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并讓客戶簽字確認(rèn)。
（2）業(yè)務(wù)員每次與客戶在酒桌上座談時(shí)，能用心記下雙方談話中關(guān)于業(yè)務(wù)的要點(diǎn)；在離開酒桌后業(yè)務(wù)員能迅速整理出座談要點(diǎn)，并于次日傳真或遞交給客戶，由客戶簽字確認(rèn)。（注：《會(huì)談紀(jì)要》一是體現(xiàn)業(yè)務(wù)員工作認(rèn)真；二是讓客戶覺得必須認(rèn)真對待談話內(nèi)容；三是通過總結(jié)避免自己在工作中出現(xiàn)遺漏。）。
2、客戶分析：
（1）在與客戶第一次見面前需要認(rèn)真做出《客戶開發(fā)報(bào)告》。其中包括對客戶的市場、產(chǎn)品、以前的廣告經(jīng)歷進(jìn)行的分析；客戶的競爭對手的一切情況的分析；制定會(huì)談?dòng)?jì)劃，客戶開拓計(jì)劃；對計(jì)劃中的關(guān)鍵步驟進(jìn)行多層次準(zhǔn)備。
（2）在與客戶會(huì)談或座談后，立刻進(jìn)行客戶與我方的合作前景分析，做出《客戶分析報(bào)告》。其中包括：對客戶談話重點(diǎn)的分析，對我方談話重點(diǎn)的分析，對合作前景的分析以及下一步工作計(jì)劃。
3、工作計(jì)劃：
業(yè)務(wù)員在《會(huì)談紀(jì)要》、《客戶分析報(bào)告》的基礎(chǔ)上制定出下一次與客戶會(huì)談的工作計(jì)劃，要求具體到細(xì)節(jié)。（注：1、2、3、在每次與客戶會(huì)談后，由業(yè)務(wù)員依次完成，并一起提交部門經(jīng)理或客戶總監(jiān)或總經(jīng)理，討論定稿。）。
4、工作計(jì)劃書：
（1）在客戶有強(qiáng)烈的合作意向，并涉及到我方需進(jìn)行市場調(diào)研、初步創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)，需由我方業(yè)務(wù)員制定《工作計(jì)劃書》初稿，并與客戶討論后定稿?！豆ぷ饔?jì)劃書》明確雙方責(zé)任、任務(wù)完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任人。
（2）在我方與客戶簽定正式合同后，由業(yè)務(wù)員制定《工作計(jì)劃書》初稿，其中包括我方各部門的.分工與責(zé)任，客戶提供的配合與支持，雙方交流溝通的時(shí)間、地點(diǎn)。初稿經(jīng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通過后遞交客戶，與客戶探討并最終定稿。（注：《工作計(jì)劃書》是雙方合作順利的保障，業(yè)務(wù)員須按計(jì)劃規(guī)定協(xié)調(diào)各方面工作?！豆ぷ鲿纺馨芽蛻艏{入整個(gè)工作體系之中，讓客戶參與評定自己的工作，這樣業(yè)務(wù)成功的機(jī)率極大，因?yàn)榭蛻艉苌俜穸ㄗ约旱墓ぷ?。）?/p>
5、合作大事記：
業(yè)務(wù)員從第一次拜訪客戶就要開始全程記錄《合作大事記》。這其中包括合作中我方所做的工作、每次會(huì)談的要求及參加人。每半個(gè)月向客戶遞交一次《合作大事記》，雙方確認(rèn)簽字。
6、合作影音記：
在合作中業(yè)務(wù)員須記錄保留下影音資料，包括：合同簽定時(shí)的現(xiàn)場照片、集體合影、合作中客戶進(jìn)行的培訓(xùn)、促銷、公關(guān)活動(dòng)的錄像、照片等等。
7、客戶市場調(diào)查資料：
業(yè)務(wù)員須對客戶的企業(yè)、產(chǎn)品、市場進(jìn)行市場調(diào)查，無論采取何種方式，都需要保留下原始資料與《市場調(diào)查報(bào)告》，要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的三次中必須有一次遞交《市場調(diào)查報(bào)告》。
8、市場調(diào)研檔案。
（1）業(yè)務(wù)員每見一次客戶，都能從客戶的言談中獲取一些市場資料，把所有能見到的客戶提供的市場資料匯總并分析，撰寫出《市場調(diào)研客戶說》，并不斷豐富。
（2）業(yè)務(wù)員把對每個(gè)客戶自身的市場調(diào)查結(jié)果匯總，撰寫出《市場調(diào)研客戶錄》，并不斷豐富。
（3）業(yè)務(wù)員把自己進(jìn)行市場調(diào)研的原始資料及分析結(jié)果匯總，撰寫出《市場調(diào)研市場篇》。
（4）業(yè)務(wù)員把公司策劃部進(jìn)行的市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總并認(rèn)真學(xué)習(xí)，歸入《市場調(diào)研專業(yè)篇》。
（注：業(yè)務(wù)員對企業(yè)進(jìn)行調(diào)查是為了全面了解客戶，并成為客戶產(chǎn)品科研方面的半個(gè)專家。業(yè)務(wù)員自己對市場的調(diào)查分為網(wǎng)上調(diào)查、印刷品（書、報(bào)、雜志、單頁）調(diào)查、親自訪談消費(fèi)者、親自在售點(diǎn)進(jìn)行觀察調(diào)查和組織公司同事進(jìn)行實(shí)驗(yàn)調(diào)查等幾個(gè)部分。以上（1）、（2）、（3）、（4）全部歸存在市場調(diào)研檔案，并不斷補(bǔ)充。
9、運(yùn)作模式檔案。
（1）客戶運(yùn)作市場模式。
業(yè)務(wù)員從與客戶的接觸，學(xué)習(xí)客戶的市場運(yùn)作模式，然后把同一行業(yè)的客戶的運(yùn)作進(jìn)行歸類總結(jié)，撰寫《市場運(yùn)作模式》并不斷修訂。
（2）開發(fā)客戶模式。
業(yè)務(wù)員把自己每次開拓客戶的成功模式進(jìn)行總結(jié)，撰寫《開發(fā)客戶模式》并不斷修訂。
（3）服務(wù)客戶模式。
業(yè)務(wù)員把自己及公司服務(wù)客戶成功的模式進(jìn)行總結(jié)，撰寫《服務(wù)客戶模式》并不斷修訂。
（注：（1）、（2）、（3）中的原始記錄、業(yè)務(wù)員的隨機(jī)思路同樣需要保留存檔。）（1）、（2）、（3）全部歸存在運(yùn)作模式檔案，并不斷補(bǔ)充。
心靈：指的是業(yè)務(wù)員在開發(fā)及服務(wù)客戶進(jìn)能多動(dòng)腦筋，用智慧吸引客戶。這其中有：
1、上下同欲：
業(yè)務(wù)員在與客戶接觸時(shí)能用誠心、敬業(yè)、智慧贏得客戶的上下員工的認(rèn)可，并在他們心中印刻世博的服務(wù)模式。這樣，在民主集中時(shí)我方已打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。且假如客戶想與別家廣告公司合作時(shí)，會(huì)用我方的模式衡量對方，這都有利于我方與客戶的長期合作。
2、不斷提案：
業(yè)務(wù)員在開發(fā)客戶時(shí)不間斷的給客戶提交《營銷策劃提案》，讓客戶感到我方永不放棄的決心與智慧至上的原則，且客戶會(huì)發(fā)現(xiàn)我方總有想到他們前面的時(shí)候，總有閃光的創(chuàng)意。這樣堅(jiān)持下去，客戶就會(huì)以小活開始與我方合作，并且在招標(biāo)時(shí)，邀請我方。為此我方更應(yīng)多寫好的《營銷方案》，一直讓客戶跟著我方的想法走，讓客戶放心的把營銷策劃工作交與我方。
3、甘于奉獻(xiàn)：
業(yè)務(wù)員在維護(hù)客戶時(shí)，如直接負(fù)責(zé)我方工作的客戶代表有升遷的可能與欲望，則我方需甘做的他（她）大腦，他（她）的升遷也就是我方與客戶合作的更加深入。我們要做他（她）升遷的通天梯。
4、盡請參與：
業(yè)務(wù)員在維護(hù)客戶時(shí)，盡全力讓客戶參與到《營銷方案》的制定之中。至于方案署誰的名并不重要，重要的是方案通過并執(zhí)行，我方掙到錢。業(yè)務(wù)員要銘記的是，只有客戶參與制定的方案，才更切和實(shí)際、更可行、更有效。
5、全程跟進(jìn)：
對于大客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)全程參與《營銷方案》的制定與執(zhí)行。在執(zhí)行中隨時(shí)了解客戶內(nèi)部及市場的變化，為方案的即時(shí)調(diào)整打好基礎(chǔ)。只有這樣，才能保證每一個(gè)方案都獲得成功。我們需要成功的案例，而不是一個(gè)又一個(gè)不能適應(yīng)需要如同廢紙的策劃方案！
6、智慧存檔：
業(yè)務(wù)員須把我方與客戶共同創(chuàng)作的所有作品進(jìn)行保留存檔，并且由公司策劃人員總結(jié)出服務(wù)模式用于推廣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)用于豐富公司的智慧庫，用于在專業(yè)刊物上發(fā)表，樹立公司以及客戶的品牌。
三、廣告業(yè)務(wù)做得更好的保障。
1、博采眾長：
業(yè)務(wù)員博采公司內(nèi)同事之所長，成為一個(gè)通才，這樣與同事們可以配合更默契，業(yè)務(wù)成績更好。真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員絕對不是為了業(yè)務(wù)而單純做業(yè)務(wù)。一個(gè)業(yè)務(wù)是否最終屬于你，客戶還要看你個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、懂得管理：
業(yè)務(wù)員懂得管理能領(lǐng)導(dǎo)好項(xiàng)目小組服務(wù)客戶，且因客戶的代表是管理者，與其就有了更多的共同語言，便于溝通。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇七
20xx年2月10號至20xx年3月10日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)。
xxxx工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司。
理論技能的深入學(xué)習(xí)。
我們在校園里學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)更多的是學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能。通過大學(xué)三年多的專業(yè)學(xué)習(xí)，我掌握工業(yè)設(shè)計(jì)的基本理論與技能，具有開闊的思維，能靈活應(yīng)用工業(yè)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行產(chǎn)品定位、產(chǎn)品策劃與開發(fā)；同時(shí)具有一定的手繪能力，造型功能分析能力，能快速完成草圖表達(dá)和方案推敲；在軟件的掌握運(yùn)用方面，也熟悉或掌握ps、autocad、coreldraw、ai等平面軟件和rhino、3dmax、pro-e等三維軟件。通過本次畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，我可以更好的了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的操作模式，產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程，以及工業(yè)設(shè)計(jì)師所需要掌握的知識(shí)和技能，從而明確工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)方向；同時(shí)可以鞏固專業(yè)思想，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步提高自己對大自然和工藝品的認(rèn)知水平，培養(yǎng)和提高美的修養(yǎng)和感覺，增強(qiáng)創(chuàng)作、造型能力，活躍構(gòu)思等工業(yè)設(shè)計(jì)師所應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)和綜合技能。將在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)與設(shè)計(jì)實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)一步鞏固、充實(shí)和拓展專業(yè)知識(shí)。
設(shè)計(jì)師工作的熟悉。
本次畢業(yè)實(shí)習(xí)是對我一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我積極向設(shè)計(jì)前輩們學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)我的主觀能動(dòng)性，深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、思考，勤于動(dòng)手實(shí)踐，虛心請教，致力于自己的能力得到提高。
設(shè)計(jì)公司運(yùn)營理念學(xué)習(xí)。
設(shè)計(jì)公司定位分析xxxx工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司是一家為客戶提供創(chuàng)意服務(wù)與市場服務(wù)，集工業(yè)設(shè)計(jì)（id）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（md）與技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司。設(shè)計(jì)范圍覆蓋醫(yī)療器械、家電、數(shù)碼、工業(yè)設(shè)備及工具等行業(yè)。公司以市場需求為導(dǎo)向，以市場研究為手段，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為目標(biāo)，以客戶滿意為宗旨，能隨時(shí)隨地為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準(zhǔn)確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果，全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價(jià)值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、增強(qiáng)市場競爭力，力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。該公司具備深厚的設(shè)計(jì)能力，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域致力于產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理，注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、增強(qiáng)踏實(shí)干練的作風(fēng)、創(chuàng)建了一支創(chuàng)新進(jìn)取勢頭足的id設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；設(shè)置了一系列規(guī)范和高效的設(shè)計(jì)流程；營造了幽雅和諧的工作環(huán)境。公司具備先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、創(chuàng)意思路獨(dú)特、市場服務(wù)到位。它不僅積累了為國內(nèi)外多個(gè)知名品牌提供設(shè)計(jì)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn)，還建立了與國內(nèi)外多個(gè)知名品牌提供設(shè)計(jì)服務(wù)的長期合作關(guān)系。面對新世紀(jì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，該設(shè)計(jì)始終秉承自尊、自信、自強(qiáng)的企業(yè)作風(fēng)，遵循以人為本、和諧發(fā)展的企業(yè)核心價(jià)值觀，努力為市場客戶提供有創(chuàng)意、有前景、有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場客戶價(jià)值的最大化！
公司的設(shè)計(jì)與經(jīng)營理念分析。
設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，高效和對市場的有效把握，是對每一個(gè)可行性設(shè)計(jì)項(xiàng)目的最基本要求。設(shè)計(jì)決定成本，在任何時(shí)候，該公司都會(huì)把成本控制和適應(yīng)銷售的產(chǎn)品解決方案相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最高體現(xiàn)。
以服務(wù)為本?？蛻舨环执笮?，以公司的優(yōu)秀設(shè)計(jì)和踏實(shí)，誠信的做事風(fēng)格贏得客戶的信任和尊重。最大限度發(fā)揮出雙方合作的潛力。
設(shè)計(jì)流程分析。
公司具備深厚的設(shè)計(jì)能力，擁有在設(shè)計(jì)領(lǐng)域始終致力于產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理二十多年的高級工程師數(shù)名，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)干練、創(chuàng)新進(jìn)取勢頭足的id設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的緊密配合，既保證了好的創(chuàng)意不斷涌出，又保證了對這些想法的可行性，力求我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品得到最大的價(jià)值體現(xiàn)。
在當(dāng)今社會(huì)中，工業(yè)設(shè)計(jì)公司一般都以接受企業(yè)單位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目為運(yùn)營，xxxx設(shè)計(jì)公司也不例外，它主要致力于醫(yī)療設(shè)備、專業(yè)電子、工具設(shè)備、家電數(shù)碼、文具禮品等產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)，為客戶提供富有創(chuàng)意、定位準(zhǔn)確、市場接受程度高的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果，全力幫助市場客戶提升產(chǎn)品價(jià)值、優(yōu)化產(chǎn)品功能、找準(zhǔn)產(chǎn)品定位、增強(qiáng)市場競爭力，力促合作伙伴及市場客戶的多邊雙贏。
設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)流程。
市場研究：
市場分析、用戶研究、產(chǎn)品分析。
產(chǎn)品策略：
企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃，產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、策劃。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：
外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品pi戰(zhàn)略規(guī)劃、模型制作、樣機(jī)制作、交互界面設(shè)計(jì)、研究探索、人機(jī)工學(xué)分析。
工藝設(shè)計(jì)、安規(guī)認(rèn)證：
生產(chǎn)技術(shù)支持、模具設(shè)計(jì)、模具跟蹤、配套廠家咨詢、外觀件委托生產(chǎn)服務(wù)。
企業(yè)宣傳推廣：
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇八
美國哲學(xué)家梯利曾經(jīng)說過：“人能比較觀念，注意它們的關(guān)系并對這種關(guān)系進(jìn)行推論。由此而得到論證的知識(shí)，人還能觀察感覺的秩序，通過習(xí)俗或習(xí)慣認(rèn)為一種對象同另一對象有關(guān)系，并稱之為原因和結(jié)果。”梯利并且進(jìn)一步解釋道：“關(guān)于因果關(guān)系的知識(shí)建立在觀察和經(jīng)驗(yàn)上。我們觀察到對象之前后相連，相同的東西經(jīng)常連結(jié)在一起，火焰生熱，寒冷降雪，有芽就有果。在許多事例中發(fā)現(xiàn)兩種對象往往在一起，我們推論這種對象有因果關(guān)系，其中一個(gè)是另一個(gè)的原因：這引導(dǎo)我們看到其中一個(gè)出現(xiàn)，就期待另一個(gè)出現(xiàn)，心靈由習(xí)慣或習(xí)俗所推動(dòng)而相信那兩種東西有聯(lián)系。將永遠(yuǎn)結(jié)合在一起。火和熱、重量和堅(jiān)定性等兩種東西經(jīng)常連結(jié)以后，我們就受習(xí)慣的決定，從一種東西的出現(xiàn)而期待另一種東西，換言之，經(jīng)驗(yàn)到對象的經(jīng)常連結(jié)，于是相信它們有聯(lián)系?！薄白鳛閺V告策劃這項(xiàng)整個(gè)廣告活動(dòng)的重要一環(huán)來講，運(yùn)用“一個(gè)是一個(gè)的原因。看到其中一個(gè)出現(xiàn)，就期待另一個(gè)出現(xiàn)”這一人們認(rèn)識(shí)事物的哲學(xué)規(guī)律來做為廣告策劃的指導(dǎo)，那整個(gè)策劃活動(dòng)就必將顯得邏輯嚴(yán)密，更有針對性，能有的放矢地把自己所要宣傳的產(chǎn)品順利打人預(yù)定目標(biāo)市場，達(dá)到預(yù)期銷售目的，并讓消費(fèi)者從心底喜愛你的`產(chǎn)品。下面我們還是用一個(gè)具體實(shí)例來加以論證。
說起手表，人們腦海中就會(huì)涌上一個(gè)不約而同的概念，瑞士手表，我真正喜愛的品牌。確實(shí)如此，一百多年來瑞士手表一直以其做工精細(xì)、零件耐用、造型美觀、走時(shí)準(zhǔn)確而名聞世界。因此，它也就在這百年歷史中深深受到世界各地消費(fèi)者的喜愛，一直占據(jù)著世界手表業(yè)市場的老大位置。“斯沃琪”手表則是瑞士一家頗具規(guī)模的企業(yè)eta公司于20世紀(jì)八十年代推出的一種新品牌手表。
當(dāng)eta公司推出“斯沃琪”手表時(shí)，世界上其他國家的手表行業(yè)不甘心瑞士手表在國際市場e的壟斷地位，紛紛與其展開了激烈的市場競爭。首先是美國的天美時(shí)(timex)推出了計(jì)時(shí)精確、結(jié)構(gòu)簡單、成本較低的一種新品牌手表。日本制造商不甘落后，隨即推出款式更加新穎的電子手表，打破了機(jī)械手表的傳統(tǒng)概念。這樣一來，國際手表市場上的這些新款手表一下子對瑞士手表形成了很大的沖擊。在這種情形下，瑞士eta公司經(jīng)過詳細(xì)市場調(diào)查后，為“斯沃琪”手表打開并占領(lǐng)國際市場搞了一次成功的廣告策劃。
在這項(xiàng)廣告策劃活動(dòng)中，從策劃者的思路中明顯可看到哲學(xué)觀念在其中的指導(dǎo)作用。首先，他們認(rèn)為消費(fèi)者在選購手表時(shí)常常會(huì)運(yùn)用比較觀念，通過對各種品牌手表的性能、好處、獨(dú)具說服點(diǎn)進(jìn)行比較后再進(jìn)行推論，最后得到論證后的知識(shí)，決定其購物選擇。在進(jìn)行市場調(diào)查后策劃者發(fā)現(xiàn)，國際手表市場當(dāng)下的發(fā)展趨勢將越來越以年輕消費(fèi)者群為主體；而年輕消費(fèi)者則越來越傾向追求感性消費(fèi)，這一消費(fèi)特征主要是憑借感覺、情緒、氣氛及符號來消費(fèi)商品和服務(wù)。在感性消費(fèi)時(shí)，消費(fèi)者選擇品牌的準(zhǔn)則不再基于“好”或“不好”的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念，而是更基于“喜歡”或“不喜歡”，他們開始追求產(chǎn)品或服務(wù)所為他們提供的一種感覺或附加價(jià)值。因此，廣告策劃的重點(diǎn)應(yīng)放在品牌附加價(jià)值方面來考慮。例如：身份或地位的象征，對美的熱愛，好玩及趣味性，潮流或流行性。用這樣的策劃來指導(dǎo)并理順消費(fèi)者的比較觀念，使消費(fèi)者在進(jìn)行比較后做出購買“斯沃琪”手表的推論。為此，首先在手表構(gòu)造上該品牌手表重量輕，屬電子模擬手表。表殼、表帶設(shè)計(jì)出許多種款式和顏色，顏色都很鮮艷，并定位于時(shí)裝表，用此定位來吸引追求潮流、趕時(shí)髦的年輕消費(fèi)者群。同時(shí)在這一品牌手表的構(gòu)造上只有51個(gè)零件，因此表型很薄，成本也就很低，一只表成本只有5美元；用低價(jià)格、高形象的訴求進(jìn)一步打動(dòng)消費(fèi)者。此外，該品牌手表不斷推出新款式，用讓人眼花？亂的手法吸引消費(fèi)者群的眼球。該企業(yè)并且鄭重宣布，所有款式的“斯沃琪”手表在推向市場5個(gè)月后即將停止生產(chǎn)。因此，任何一款“斯沃琪”手表都具有永久收藏價(jià)值。這樣的廣告策劃確實(shí)迎合了消費(fèi)者的期待心理。于是人們急切期待著新的產(chǎn)品不斷出現(xiàn)，許多消費(fèi)者都有好幾塊甚至十幾塊“斯沃琪”手表。因?yàn)樗麄兿Ｍ诓煌膱龊舷拢煌臅r(shí)間里佩戴不同的“斯沃琪”手表。有一位商人竟然擁有25塊“斯沃琪”手表，他每天都要換一套西服、領(lǐng)帶、襯衫、換戴一塊“斯沃琪”手表成功的策劃必將會(huì)換來銷售的成功，到1994年，“斯沃琪”手表已在全球售出了1.5億塊，三年間公司實(shí)現(xiàn)利潤4.4億瑞士法朗(3.23億美元)。
幾年前，曾在北京召開的一次以品牌為核心的國際性研討會(huì)中，相關(guān)人士精確的概括了中國市場消費(fèi)現(xiàn)象及特點(diǎn)，中國自78年市場改革開放后，25年來已取得巨大的經(jīng)濟(jì)成就。第一，是人民的生活是在面臨快節(jié)奏的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，每個(gè)有都忙于工作、家庭，大家都知道匆匆忙忙渡過一周，一般產(chǎn)品不具有特色的品牌很難吸引到大家的注意力與關(guān)注力。第二，市場競爭非常激烈，你能想到的行業(yè)，都已經(jīng)有很多競爭者，大家的產(chǎn)品同質(zhì)化，營銷手法、服務(wù)方式等都具有同樣的水平，價(jià)格定位也差不多。在這種情況下只有品牌的效益口碑則是唯一的差異了。第三，目前市場有一種現(xiàn)象，有愈來愈多永不滿足的消費(fèi)者誕生了，也就是說中國消費(fèi)者的期望價(jià)值不斷提高，對強(qiáng)調(diào)品牌效益服務(wù)的也越來越多了，逐步形成了由賣方市場轉(zhuǎn)變成了買方市場。從上述的說明即可了解到中國市場消費(fèi)意識(shí)變化趨向，廣告品牌效應(yīng)在市場營銷時(shí)已明顯地浮現(xiàn)出在消費(fèi)者的基本要求，所以形成企業(yè)隨時(shí)都要關(guān)注到企業(yè)品牌的塑造與持續(xù)性的維護(hù)推展。根據(jù)有關(guān)品牌研究的專家們認(rèn)為：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理所當(dāng)然應(yīng)要有自我品牌塑造的觀念外，還要嚴(yán)加分析研討尋找出企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的最貼切定位戰(zhàn)略。
總之，在市場廣告營銷策劃中，要著眼于消費(fèi)者，確定市場開發(fā)順序，要把所有的客戶擺成金字塔，最上層的客戶是最好開發(fā)的，最低層客戶是最不好開發(fā)的，要講究策略，讓消費(fèi)者買得起，用得起，開發(fā)消費(fèi)前景是從易到難，一步一步地把銷售引向深入，一步步把市場規(guī)模做大。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇九
提高商品銷量，增加銷售額，擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽(yù)度，使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的.提高。
20xx年9月15日—10月5日。
：望家旺家居建材超市太華店。
指導(dǎo)：望家旺超市董事會(huì)。
主辦：望家旺超市太華店。
承辦：企劃部采購中心營運(yùn)中心。
操作單位：總經(jīng)辦企劃部。
第一階段：籌備階段20xx.8.10—20xx.9.10。
確定實(shí)施方案：
公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報(bào)董事會(huì)協(xié)商作最后決定；
2.費(fèi)用預(yù)算：
（收入項(xiàng)）a.各供應(yīng)商店慶贊助費(fèi)報(bào)表、企業(yè)報(bào)廣告費(fèi)報(bào)表；
（支出項(xiàng)）b.陜西電視臺(tái)、西安電視臺(tái)廣告時(shí)段費(fèi)；
c.《西安晚報(bào)》和《華商報(bào)》、《三秦都市報(bào)》版面費(fèi)；
d.巨型布幅戶外廣告位費(fèi)；
e.宣傳單、dm刊、企業(yè)報(bào)制作費(fèi)；
f.宣傳板制作費(fèi)；
g.拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費(fèi)；
h.宣傳車裝置費(fèi)；
i.藝術(shù)團(tuán)邀請費(fèi)；
j.獎(jiǎng)品制作費(fèi)；
k.請柬、禮品制作費(fèi)；
l.記者招待費(fèi)；
m.有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)酬費(fèi)；
n.新聞發(fā)布會(huì)專項(xiàng)費(fèi)。
o.其他費(fèi)用；
3.邀請、建筑工程單位、固定目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等六類。
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，政府領(lǐng)導(dǎo)，大公司領(lǐng)導(dǎo)由董事會(huì)邀請；目標(biāo)客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請；供貨商由采購中心邀請；電視臺(tái)、記者、媒體由企劃部邀請。
4．新聞發(fā)布會(huì)邀請重點(diǎn)單位；
5．確定出席人員及籌備成員名單：
活動(dòng)出席成員名單包括邀請單位的領(lǐng)導(dǎo)或其派遣人員。
6.爭取各有關(guān)新聞單位和主管部門支持，激勵(lì)員工活動(dòng)熱情；
7.宣傳品制作與活動(dòng)資源配備：
a.“邀請函”制作（可作為一項(xiàng)宣傳）；
b.制定陜西電視臺(tái)專題報(bào)道文案；
c.制定店慶設(shè)計(jì)方案、樣板間征集案；
d.制作報(bào)紙廣告、企業(yè)報(bào)文案；
e.制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動(dòng)海報(bào)；
流量）；
g.制作巨型宣傳板（前門廣場）：
h.制作登記冊。
8．活動(dòng)參與人員的組織與分工：
a.活動(dòng)組織、領(lǐng)導(dǎo)、籌備小組；
b.外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員；
c.宣傳文案策劃、印刷制作人員；
d.宣傳品制作人員；
e.各種稿件編寫人員；
f.登記造冊人員；
g.接待人員：
負(fù)責(zé)接待在任何時(shí)間前來購物和參觀的客戶、活動(dòng)出席人員和出席領(lǐng)導(dǎo)、普通參觀民眾；
h.迎門禮儀；
i.活動(dòng)現(xiàn)場導(dǎo)說小姐；
j.機(jī)動(dòng)人員：
9．設(shè)置活動(dòng)咨詢熱線。
第二階段：前期宣傳階段20xx.8.20—20xx.9.10。
媒體宣傳：
a.陜西電視臺(tái)都市新家園頻道每日三次做專題宣傳：
宣傳專題內(nèi)容包括望家旺概況、望家旺現(xiàn)狀、樣板間征集啟事及大賽活動(dòng)程序；
b.陜西電視臺(tái)做樣板間（10名）征集啟事；
c.西安晚報(bào)刊登1/2版望家旺促銷廣告：
廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事，
d.華商報(bào)刊登1/4版店慶廣告：
內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事；
e.太華店門頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅；
f.在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報(bào)；
g.望家旺宣傳車在市各主要街道巡回往復(fù)宣傳：
車上安裝廣播喇叭，設(shè)置宣傳板，刷寫或噴繪宣傳標(biāo)語；
2.接受單位和個(gè)人報(bào)名購物、預(yù)定樣板間，提前定貨，并登記造冊：
a．報(bào)名時(shí)間為20xx.8.10—20xx.9.10（根據(jù)顧客要求，隨時(shí)滿足）；
c.望家旺隨時(shí)向電視臺(tái)提供報(bào)名名單；
3.確保報(bào)名的手續(xù)及費(fèi)用；
4.宣傳及活動(dòng)期間接待工作：
a.接待宣傳期間來望家旺咨詢相關(guān)事宜者；
b.接待宣傳及活動(dòng)期間參觀望家旺、購物者；
c.接待任何時(shí)間前來望家旺參觀、購物者；
5．望家旺競爭對手情報(bào)搜集（情報(bào)內(nèi)容包括其銷售策略、市場動(dòng)態(tài)、促銷方案、宣傳方式與經(jīng)營活動(dòng)等）。
第三階段：活動(dòng)實(shí)施階段20xx.9.15—10.5。
1.望家旺現(xiàn)場布置：
a.在望家旺口安放拱門；
b.在望家旺吊掛飄氣球；
c.在入、出口頂升起各色彩旗、懸掛主題；
d.在東墻處掛宣傳橫幅和巨幅；
f.安排來賓來人車輛停放場地；
2．現(xiàn)場布置：
a.清潔衛(wèi)生，做到無塵土、煙頭、紙屑、痰跡，要店內(nèi)整齊；
b.店內(nèi)表示、明示要鮮明；
c.店內(nèi)懸掛活動(dòng)名稱及祝賀、祝愿標(biāo)語；
d.休閑區(qū)放置書刊、礦泉水（收費(fèi)）；
e.促銷要特別明示。
3.部分包裝：
a.綠化，樹木花草到位；
b.員工要遵守紀(jì)律、遵守公共道德，要文明禮貌（尤其不許口出污語，嚴(yán)禁打架斗毆）；
c.賣場不能亂堆亂放；
d.檢查商品外觀及其他包裝無損壞處；
4．新聞發(fā)布會(huì)：
a．參會(huì)人員步入會(huì)場就座；
b．領(lǐng)導(dǎo)入嘉賓、主賓席位；
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十
本公司代理廣告x洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（）年的廣告重點(diǎn)是放在香皂上，對于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日報(bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)。第二年（）為配合貴公司的經(jīng)營方針，前半年度以x洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日報(bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購買及銜接及年廣告投資重點(diǎn)上，并以x洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的年x洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
廣東x洗發(fā)水公司——x洗發(fā)水。
1、促進(jìn)指名購買。
2、強(qiáng)化商品特性。
3、銜接、年廣告。
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。
全國各地區(qū)（以城市為主）。
所有居民用戶。
（一）市場大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）。
（三）使用及購買頻度的增加。
就x洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購買的商品不同，故“新市場之開發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場也不可能獨(dú)占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個(gè)業(yè)績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購買x。
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦x。
針對消費(fèi)者方面—。
1、針對各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計(jì)程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日報(bào)的插排（廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好的頭發(fā)，選擇x。
在廣告牌上畫一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有x品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：
畫面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我?。凵?，愛x。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十一
本協(xié)議由下列雙方訂立，并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則：
甲方：
地址：
乙方：
地址：
1．3此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律，法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行。
2．1本協(xié)議由××年××月××日起開始生效；
2．2在此期間（即正式解除合約前60天）乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)（列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi)）。
4．1乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密，未經(jīng)甲方書面同意，不得泄露機(jī)密資料于第三者.
5．1策略部分的主要服務(wù)包括：
5．2市場調(diào)研部分主要包括。
5．2．1調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求，進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃；
5．2．2調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目和具體要求，利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司，與其聯(lián)絡(luò)溝通，并對其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評估，為甲方作出推薦.
5．2．4調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報(bào)告進(jìn)行客觀的再分析，并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。
5．3創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括：
5．3．1創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況，提交創(chuàng)意策略和概念；
5．3．2創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念，起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令，與甲方確認(rèn)后即啟動(dòng)創(chuàng)意工作.
5．3．3廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令，發(fā)展電視廣告片，向甲方提案；
5．3．5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料，向甲方提案；
5．3．6創(chuàng)意測試——在需要的情況下，協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研，對調(diào)研結(jié)果分析，并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。
5．4制作部分包括：
5．4．1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.
5．4．2其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作；
5．5媒介部分的主要服務(wù)包括：
5．5．6媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析。
5．5．7媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表；
5．5．11投放后效果分析（每月）——對每一階段的電視廣告投放，利用檢測到的播出情況，與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照，總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn)，用于之后的操作。
5．6綜合推廣。
5．6．2推廣活動(dòng)根據(jù)甲方和乙方在地區(qū)的執(zhí)行能力，由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作，或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。
方案a（長程合作）。
6．2制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服務(wù)（即前述的。
6．3媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)（即前述的項(xiàng)目5.5.1——5.5.10），其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi)，媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購買時(shí)一并支付。
6．4其他收費(fèi)——綜合推廣方面（即前述項(xiàng)目5.6.1——5.6.2）及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定，原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報(bào)酬，甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時(shí)一并支付。
方案b（個(gè)案合作）。
6．2其他同上。
7．1收費(fèi)制度有效期為一年，之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整；
7．2乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前，須將報(bào)價(jià)或媒介排期表提交甲方，獲得甲方書面認(rèn)可后方可。
7．4乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠，應(yīng)全部歸還給甲方；
7．7在乙方已進(jìn)行工作后，如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃，乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。
以上協(xié)議一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
法人代表：（簽字）法人代表：（簽字）。
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廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十二
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，開封市規(guī)劃的越來越富有綠色生態(tài)和旅游觀光的特色，很多大學(xué)生大學(xué)生的課余時(shí)間又特別多，且各學(xué)校與學(xué)校之間要遠(yuǎn)不遠(yuǎn)要近不近，坐車麻煩，走路太遠(yuǎn)。在旅游已成為時(shí)尚的現(xiàn)代高校，開家自行車出租公司大有益處。對于喜歡旅游休閑的現(xiàn)代大學(xué)生來說，無拘無束的旅游休閑方式才是他們最好的選擇。因此，他們更向往的是自由自在的騎車游玩。這樣，自行車出租公司就有了一定的運(yùn)營基礎(chǔ)。
(一)市場概況。
大學(xué)很多娛樂休閑設(shè)施還不健全，對于課余時(shí)間較多，又比較愛玩的現(xiàn)代大學(xué)生來說，他們更忍不住好奇去清明上河園、禹王臺(tái)、包公祠、大相國寺、萬歲山、龍亭、鐵塔公園等多處旅游景點(diǎn)和名牌高校游玩，但由于開封市公交車過于擁擠的特點(diǎn)很多大學(xué)生不愿乘坐公交出行，再者很多大學(xué)生喜歡結(jié)伴游玩，喜歡休閑，喜歡運(yùn)動(dòng)，打的出去有點(diǎn)奢侈，做公交不方便而且還要步行很久，也不方便，自行車可以隨時(shí)出動(dòng)，即可以鍛煉身體，有十分的環(huán)保、休閑、方便實(shí)用，目前我校大一以及河南大學(xué)、開封大學(xué)、開封教育學(xué)院三所大學(xué)的學(xué)生擁有自行車的并不多，周邊也沒有自行車出租店，每到周六、周日，自行車應(yīng)該會(huì)有一定的市場需求。
校外各個(gè)商家為吸引在校大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)會(huì)在校內(nèi)進(jìn)行宣傳活動(dòng)，本公司可利用自行車為其進(jìn)行宣傳活動(dòng)。
(二)swot分析。
:
1、四所高校，學(xué)生眾多，人流量大。
2、開封作為國家級旅游城市游玩的地方多，
4、可為學(xué)校外各個(gè)商家進(jìn)行宣傳。
w(劣勢):。
1、騎自行車遠(yuǎn)行容易滑鏈中途壞掉。
2、開封車多路窄，容易產(chǎn)生交通事故。
o(機(jī)會(huì)):。
1、各玩點(diǎn)不遠(yuǎn)不近，坐車麻煩，走路太遠(yuǎn)。騎自行車是最好的選擇，鍛煉身體又減肥。
2、高校外地學(xué)生較多，對公交路線不熟悉一般均會(huì)騎自行車。t(威脅):。
1、有少部分不會(huì)騎車的學(xué)生會(huì)選擇坐汽車或者其他的交通工具。
2、隨著電動(dòng)車的普及，騎自行車車游玩已不再新鮮。
自行車出租店的消費(fèi)群主要為高校學(xué)生，且多為喜歡旅游的外地學(xué)生。他們對開封的風(fēng)景區(qū)和各大名牌高校好奇，騎車去游玩景點(diǎn)或者去其他校園參觀、外校老鄉(xiāng)，均可能選擇騎自行車。因此，自行車出租公司的成立為他們提供了更為便捷的方式。對于不會(huì)騎車的學(xué)生也可借自行車出租店的車去學(xué)習(xí)，最終成為自行車出租店的忠實(shí)顧客。為了擴(kuò)大宣傳力度各個(gè)商家都愿意自己的宣傳具有流動(dòng)性，利用自行車搞宣傳活動(dòng)正好滿足商家的意愿，可在自行車上以噴漆的形式進(jìn)行廣告宣傳。
(一)選址分析。
(二)自行車的來源。
可將我院內(nèi)部的廢舊自行車進(jìn)行回收利用。
1、把損壞較輕或無人認(rèn)領(lǐng)的自行車回收，稍作修理、統(tǒng)一噴漆后進(jìn)行出租.。
2、損壞較重的自行車可請較為專業(yè)的學(xué)院內(nèi)部人員進(jìn)行組裝后統(tǒng)一噴漆在進(jìn)行出租。
3、開業(yè)時(shí)至少保證百余輛自行車供出租。
(三)從業(yè)人員及出租手續(xù)及廣告代理。
自行車租賃店的從業(yè)人員至少得兩個(gè)。一個(gè)負(fù)責(zé)招攬生意，另一個(gè)負(fù)責(zé)維修自行車。且一定要專業(yè)，因?yàn)樽孕熊嚾菀讚p壞。
自行車出租手續(xù)要嚴(yán)格。租用者以身份證作或?qū)W生證抵押并讓其預(yù)交50--100元的押金，預(yù)付租金，多退少補(bǔ)。
1、在宣傳欄張貼海報(bào)。
2、宣傳語可為“我和春天有個(gè)約會(huì)”或者“開封我來了。
3、在學(xué)生宿舍或路邊人流量大的地方發(fā)傳單，最好是去學(xué)校每個(gè)寢室發(fā)幾份。
4、在校園內(nèi)部舉辦宣傳活動(dòng)。
(二)促銷策略。
1、每天對第一位或第八位自行車租用者免費(fèi)贈(zèng)送礦泉水一瓶或開封地圖一張。這樣會(huì)吸引更多的學(xué)生來碰運(yùn)氣。使自行車出租店的生意更火。
2、可以購買兩臺(tái)數(shù)碼相機(jī)用于出租，不僅可以提供更好的服務(wù)質(zhì)量更能產(chǎn)生很好的收益。
3、免費(fèi)提供風(fēng)箏等一些娛樂設(shè)備。
4、在每輛自行車前裝一個(gè)簍，可裝飲料礦泉水。因此自行車出租店在出租自行車的同時(shí)兼營飲料和礦泉水，這將會(huì)給出租店帶來另一筆可觀的收入(尤其是夏天)。
5、對于長期租用自行車的同學(xué)可以進(jìn)行一定的優(yōu)惠政策。如租用一星期曾送一上午、租用一個(gè)月贈(zèng)送三天、租用半年贈(zèng)送一星期。
6、對于長期利用我公司自行車進(jìn)行宣傳的商家可在合同上簽訂的宣傳期的基礎(chǔ)上免費(fèi)宣傳一定的期限。
項(xiàng)目費(fèi)用(元)數(shù)量。
自行車維修費(fèi)3000100。
海報(bào)1001張。
傳單100400張。
地圖10020份。
自行車修理設(shè)備300。
公司內(nèi)部辦公設(shè)備800。
數(shù)碼相機(jī)、風(fēng)箏1500數(shù)碼機(jī)購買2臺(tái)。
廣告宣傳所需工具100。
合計(jì)6000元。
1、每天有10輛車被租借，平均每車6小時(shí)，每小時(shí)0.5元?；蛘?.5元半天。
2、相機(jī)出租，每次30--40元風(fēng)箏出租，每次5元，三臺(tái)相機(jī)每天租2臺(tái)，風(fēng)箏20只，每天5只。
3、廣告宣傳，每月60元(20輛自行車、3元每月每輛)。
總投資。預(yù)計(jì)6千元。
還會(huì)增加其他項(xiàng)目收益。
收益預(yù)算:。
店內(nèi)預(yù)計(jì)有:10輛雙人車、20輛山地車、70輛其他的車。
3臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、20只風(fēng)箏、各種飲用水等。
預(yù)計(jì)每天平均有一半的出租:。
50輛車x5個(gè)小時(shí)x0.5元一個(gè)小時(shí)=125元。
2臺(tái)數(shù)碼相機(jī)x30每次=60元。
4只風(fēng)箏x5元每次=20元。
100輛自行車的廣告宣傳x3元每輛。
每天的收益為255元當(dāng)月收益為:2550元。
全部出租:430元當(dāng)月收益為:4300元。
策劃:水利系齊志強(qiáng)、姚繼祥。
時(shí)間:20xx年3月26日。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十三
現(xiàn)如今，地球環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，以前的青山綠水離我們也越來越遠(yuǎn)。
就如四五月份，北京、上海遇到了的特大級沙城暴。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的今天，人們似乎忘了人類生活在環(huán)境中，與環(huán)境密不可分的。大量的水污染、空氣污染、噪音污染、固體污染等環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重。這些環(huán)境污染嚴(yán)重影響著人們的健康，影響著自然界的生命。
本次屬于公益廣告類型，意在呼吁人們保護(hù)環(huán)境，喚醒人們的環(huán)保意識(shí)，
傳播環(huán)境保護(hù)知識(shí)，使人們了解目前我們所生存的環(huán)境狀況。
電視臺(tái)廣告時(shí)間：安排在平常日時(shí)期的周末一兩次，節(jié)假日四五次，環(huán)。
境保護(hù)日時(shí)期的七八次，持續(xù)20xx—20xx一年。廣告牌廣告時(shí)間：在電視臺(tái)播出前一個(gè)月。
全國各個(gè)地區(qū)，著重宣傳經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的城市。
所有中國人們，但青少年主要廣告對象。由于他們的可塑性高，正是養(yǎng)。
成保護(hù)環(huán)境意識(shí)時(shí)期，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、科學(xué)觀、世界觀。
（一）、廣告牌的廣告內(nèi)容。
在廣告牌上畫的是一個(gè)殘破不堪的地球，地球的顏色是灰色的，看得見的只是樹樁和冒著煙的煙囪。地球旁是一個(gè)在襁褓中的嬰兒，正在痛苦的哭泣著。這個(gè)廣告主要為了體現(xiàn)現(xiàn)在環(huán)境的惡化，并且是由于人類的破壞導(dǎo)致，以至于自己的后代遭受著環(huán)境惡化的后果。這是一種極不負(fù)責(zé)的.行為，使人們覺悟。
（二）、電視臺(tái)廣告。
你聞見工廠所排放出來的臭氣了嗎？
當(dāng)你聽見、看見、聞見之時(shí)，我們的大氣臭氧層正在破。
裂，越破越大，越破越快。看！僅僅“21秒”，它將完全破裂不。
復(fù)存在。你還能容許它再破裂下去嗎？一起來保護(hù)我們的“皮膚”
吧，別再讓它受到傷害了。（語氣低沉帶著憐惜）。
廣告牌費(fèi)用：月租費(fèi)一萬，屬于公益廣告打折后8000/月，人工費(fèi)1200，
材料費(fèi)3000，合計(jì)11200元。
電視廣告費(fèi)用：不屬于黃金時(shí)段，再加政府出面，打個(gè)折，且僅21秒，
協(xié)商預(yù)定一年40萬。
廣告經(jīng)費(fèi)總計(jì)411200元。
廣告牌：在電視廣告播出之前投放。先給人們喚醒環(huán)保意識(shí)，普及目前。
工作后給人們一個(gè)印像，緊接著電視廣告的深入，使得環(huán)保知識(shí)及意識(shí)深入人心。對于后期重復(fù)播放的廣告，收到的效果會(huì)更好，加強(qiáng)人們的印象，在潛移默化中達(dá)到呼吁人們環(huán)保的意圖。
的。所以這次保護(hù)環(huán)境公益廣告文案是一件利己利民利地球的事，我們需要時(shí)不時(shí)的宣傳，做好普及環(huán)保工作，為社會(huì)，為地球，為下一代子孫出一份力。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十四
4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組人力及工作任務(wù)，與其他部門之間溝通協(xié)調(diào);。
5、監(jiān)控出稿單各項(xiàng)流程，確保出稿單準(zhǔn)確性與及時(shí)性;。
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員績效考評，落實(shí)對團(tuán)隊(duì)成員的工作指導(dǎo)及專業(yè)培訓(xùn)。
1、25周歲以上，男女不限，大專以上學(xué)歷;。
2、4年以上知名房地產(chǎn)廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上客戶主任崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
3、了解地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握常用辦公軟件;。
4、具備良好的文字撰寫能力，溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;。
5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能承受必要的工作壓力。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十五
畢業(yè)設(shè)計(jì)是對學(xué)生三年學(xué)習(xí)成績的檢驗(yàn)，也是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑，因此廣告策劃專業(yè)要在今年畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)砥礪前行，我覺得要做好畢業(yè)設(shè)計(jì)選題的多元化開發(fā)，探索“1+1雙導(dǎo)師制”與跨專業(yè)合作的途徑與方法，在畢業(yè)設(shè)計(jì)展示效果上進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)容與形式的結(jié)合。
在《關(guān)于加強(qiáng)高等職業(yè)院校學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)工作的指導(dǎo)意見（試行）的通知》（湘教通〔20xx〕218號）一文中，強(qiáng)調(diào)畢業(yè)設(shè)計(jì)是高職實(shí)踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是對學(xué)生三年專業(yè)學(xué)習(xí)成績的檢驗(yàn)，更是提高學(xué)生職業(yè)能力的重要途徑。湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院多年來一直重視畢業(yè)設(shè)計(jì)工作，并把每年的5月23-26日確定為畢業(yè)設(shè)計(jì)開放展示周，接受來自家長、行業(yè)專家、同行的評鑒，這既是對畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的自信，也是期望通過此舉倒逼各系、專業(yè)對畢業(yè)設(shè)計(jì)工作與畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的重視。20xx屆廣告策劃專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)較于往年有進(jìn)步，但也有亟待改進(jìn)完善之處，希望通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明年畢業(yè)設(shè)計(jì)有個(gè)更完美的呈現(xiàn)。
廣告策劃專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題內(nèi)容需要更加多元化，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)與學(xué)生專長，探索畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容的選題的多元化，但要圍繞策劃與設(shè)計(jì)兩大能力進(jìn)行選題內(nèi)容設(shè)計(jì)。
多年來，廣告策劃專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)原題來源有固定的傳統(tǒng)，即中國大學(xué)生廣告藝術(shù)節(jié)學(xué)院獎(jiǎng)（簡稱學(xué)院獎(jiǎng)）。雖然，在選題方面有部分來自企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目，但從這些年的畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐來看，學(xué)生更愿意選擇學(xué)院獎(jiǎng)的商業(yè)策劃類命題作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題。究其原因，其一是在其他專業(yè)課程學(xué)習(xí)中“以賽促學(xué)”已經(jīng)成為了習(xí)慣，延續(xù)到畢業(yè)設(shè)計(jì)階段學(xué)生也更希望在競賽的狀態(tài)下完成最后學(xué)業(yè)成果。其二，指導(dǎo)教師也希望通過該選題鼓勵(lì)學(xué)生參賽獲得名次作為教學(xué)成果。不可否認(rèn)，學(xué)院獎(jiǎng)作為國內(nèi)針對大學(xué)生廣告專業(yè)的專業(yè)賽事多年來對廣告類專業(yè)教學(xué)實(shí)踐提供了很好的平臺(tái)，學(xué)生在比賽中獲得了專業(yè)知識(shí)遷移到崗位技能的能力，歷屆畢業(yè)生在該選題上也有諸多優(yōu)秀的畢業(yè)設(shè)計(jì)。但是，往年由于學(xué)院獎(jiǎng)選題過多，導(dǎo)致學(xué)生在選題上過于集中到某個(gè)品牌上，以至于畢業(yè)設(shè)計(jì)展示周廣告策劃專業(yè)展示內(nèi)容與效果有些單一，對學(xué)生全面了解各行業(yè)特點(diǎn)也少了些舉一反三的比較意義。
20xx年的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作在選題上就有改進(jìn)，在保有傳統(tǒng)學(xué)院獎(jiǎng)選題的基礎(chǔ)了，引入了服務(wù)地方、行業(yè)發(fā)展的選題，即通道*族自治縣民族特色產(chǎn)品品牌推廣的選題。同時(shí)，在選題規(guī)格上也嚴(yán)格控制了學(xué)院獎(jiǎng)選題的數(shù)量，引導(dǎo)學(xué)生選擇通道*族元素的選題。通過以上措施，今年畢業(yè)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出了多元化的成果，開放展示周期間獲得較好的評價(jià)與認(rèn)可。因此，這一現(xiàn)象也說明以后畢業(yè)設(shè)計(jì)主題開發(fā)要在體現(xiàn)專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上多元化。
“1+1雙導(dǎo)師制”，即專業(yè)指導(dǎo)教師+設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師的組合形式，一定形式上彌補(bǔ)了廣告與策劃專業(yè)學(xué)生設(shè)計(jì)與表現(xiàn)普遍欠缺的問題。莫丹華與黃曦兩位設(shè)計(jì)老師，對今年畢業(yè)設(shè)計(jì)策劃書編排、廣告創(chuàng)意以及展示效果等環(huán)節(jié)參與了指導(dǎo)，效果是比較明顯的`，雙導(dǎo)師制可以在以后畢業(yè)設(shè)計(jì)工作中進(jìn)一步實(shí)施與探索更有效的結(jié)合方式。
由于崔偉鵬、胡旋兩位老師加入畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師隊(duì)伍，為今年廣告策劃專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)帶入了新氣息、新面貌。兩位老師從教學(xué)組織、畢業(yè)設(shè)計(jì)選題、過程監(jiān)控到成果展示，融入了新方法、新理念，為本專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)選題內(nèi)容到展示形式都提出了許多有益的探索與建議。因此，今后可以以跨專業(yè)合作提升畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量與展示效果作為議題進(jìn)行研究，探索國廣與廣策專業(yè)學(xué)生跨專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)合作的可行性與操作方法，進(jìn)一步優(yōu)化兩個(gè)專業(yè)在設(shè)計(jì)與策劃方面的強(qiáng)勢聯(lián)合，圍繞廣告設(shè)計(jì)與廣告策劃兩個(gè)方面做文章，凸顯廣告設(shè)計(jì)與制作這一大專業(yè)的品牌特點(diǎn)。
今年的畢業(yè)設(shè)計(jì)在展示形式上較于往年有所突破，專業(yè)的策劃主題突出，設(shè)計(jì)、實(shí)物相得益彰，較好地展示了本專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)素養(yǎng)與崗位核心技能。但是，由于在畢業(yè)設(shè)計(jì)工作開始的階段過于強(qiáng)調(diào)畢業(yè)設(shè)計(jì)的展示性，因此在畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐中重視設(shè)計(jì)，反而輕視了廣告策劃專業(yè)的屬性特點(diǎn)，在策劃與創(chuàng)意上普遍亮點(diǎn)不足。今后畢業(yè)設(shè)計(jì)反映專業(yè)屬性應(yīng)該更需加強(qiáng)，不能偏離這個(gè)主線，讓廣告與策劃專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)從內(nèi)容與展示效果上都具有本專業(yè)特點(diǎn)。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十六
利維·斯特勞斯公司(levistrauss&co.)的利維牛仔褲(levi's)，已有150年余的歷史，它是由德國移民利維-斯特勞斯所(levistrauss)創(chuàng)立的。
19世紀(jì)50年代，美國的西部發(fā)現(xiàn)了大量金礦，無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中。利維來到舊金山，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷，放棄從沙土里淘金，改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店，生意十分興旺，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津。
為處理積壓的帆布，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng)、臀圍緊小的褲子，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨，大受淘金工的歡迎?！袄S的褲子”不脛而走。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司。
20世紀(jì)三四十年代，美國西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”，在影片中扮演行俠仗義、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲)。從此，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。
當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí)，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下：他、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecorps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba，把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”。
利維公司制訂了“全球思考，當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商。在絕大多數(shù)國外市場，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動(dòng)取得了極好的成效，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因。
國內(nèi)市場廣闊。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費(fèi)者的需求量又很多。對于品質(zhì)優(yōu)良，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。
隨著中國加入wto，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。
產(chǎn)品在市場中的定位。
當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征，張揚(yáng)、青春、放松、性感、隨意、簡約、獨(dú)立自主、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求?，F(xiàn)在年輕人的衣櫥里，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡單流暢，清洗方便，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光。
是針對16歲——35歲的青年男女，其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求，其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求。
賣點(diǎn)。
牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的'穿著體驗(yàn)：舒適、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性。
觀念。
讓每一個(gè)擁有l(wèi)evi's的人覺得levi's是一種品質(zhì)高的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者能響亮自信的說出這一個(gè)著名的牌子，讓levi's穿著身上是一種榮耀。也就是注重levi's的品牌和所代表的“美國精神”
產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作。
競爭對手有很多，如同級的lee、misssexy等，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲，如espritetamonlyveromoda等。
廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神，以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者，使品牌深入人心。
廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面，促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式。由此，通過對品牌精神的塑造和張揚(yáng)，在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi's是個(gè)性張揚(yáng)，隨性，性感，大膽，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念。
廣告目標(biāo)：打開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神，使消費(fèi)者認(rèn)可。
廣告主題：性感，獨(dú)立，自由自在，美國精神。
各媒介的廣告表現(xiàn)、規(guī)格：
平面廣告：1報(bào)紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱。
3網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏，連接，電子郵件(針對主要人群)。
3、戶外：1年。
4、網(wǎng)絡(luò)：4個(gè)月。
其他活動(dòng)：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品等。
2、制作費(fèi)用：?
3、媒體費(fèi)用：巨大。
4、其他費(fèi)用：更大。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十七
目前所在地：江西。
民族：漢族。
戶口所在地：江西。
身材：174cm78kg。
婚姻狀況：已婚。
年齡：53。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理/主管、區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理、銷售助理：
工作年限：33。
職稱：無職稱。
求職類型：全職。
可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
希望工作地區(qū)：廣東省。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理。
工作描述：百度搜索萬偉成.沐雨明珠有本人的詳細(xì)介紹?；蛑苯狱c(diǎn)擊江西省人大代表萬偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：廣告。
擔(dān)任職務(wù)：承包廣告業(yè)務(wù)。
工作描述：個(gè)人承包廣告部.
離職原因：發(fā)展自已的事業(yè)。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職務(wù)：宣教科廣告。
工作描述：在省汽車運(yùn)輸公司做車身廣告業(yè)務(wù)。
離職原因：離開國企。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流。
擔(dān)任職務(wù)：汽車保養(yǎng)工。
工作描述：
離職原因：下海發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：當(dāng)兵。
工作描述：百度搜索萬偉成.沐雨明珠有本人的詳細(xì)介紹?；蛑苯狱c(diǎn)擊江西省人大代表萬偉成.江西省明珠廣告公司.
離職原因：退伍。
志愿者經(jīng)歷：
畢業(yè)院校：自修大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：哲學(xué)類所學(xué)專業(yè)二：廣告策劃。
外語：英語一般。
國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般。
本人特點(diǎn)及優(yōu)勢：
1.事業(yè)心強(qiáng)。精力充沛，善于思考，勤于實(shí)干，為人忠厚，特別能吃苦，社會(huì)閱歷豐富。
2.協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)。能與各界人士打交道，善于協(xié)調(diào)溝通各方面的關(guān)系，適合做業(yè)務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)等工作。
3.有江西省政府部門的人脈關(guān)系。多年從商的'經(jīng)歷，熟悉政府的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。
4.經(jīng)歷豐富。我在廣告界做了二十幾年，對營銷、策劃、制作、代理等工作非常熟悉，曾把廣告公司做到南昌市十大王牌廣告公司之一，多次榮獲國家、省、市廣告創(chuàng)作獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)。
廣告計(jì)劃和廣告策劃篇十八
2．消費(fèi)者分析。
3．產(chǎn)品分析。
4．企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
5．企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
5．企業(yè)和競爭對手的廣告分析。
2．目標(biāo)市場策略。
1．廣告活動(dòng)的目標(biāo)。
2．廣告活動(dòng)的時(shí)間。
5．廣告的訴求重點(diǎn)。
6．廣告活動(dòng)的表現(xiàn)（設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）。
7．其他活動(dòng)計(jì)劃。
1．廣告效果的預(yù)測。
根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言：
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
（1）企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢；
總體的經(jīng)濟(jì)形勢。
總體的消費(fèi)態(tài)勢。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策。
（2）市場的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？
（3）市場的文化背景。
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處？
這一市場的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系。
產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系。
3、市場概況。
（1）市場的規(guī)模：
整個(gè)市場的銷售額。
市場可能容納的最大銷售額。
消費(fèi)者總量。
消費(fèi)者總的購買量。
以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化。
未來市場規(guī)模的趨勢。
（2）市場的構(gòu)成：
構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌。
各品牌所占據(jù)的市場份額。
市場上居于主要地位的品牌。
與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么？
未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何？
（3）市場構(gòu)成的特性：
市場有無季節(jié)性？
有無暫時(shí)性？
有無其他突出的特點(diǎn)？
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
（1）機(jī)會(huì)與威脅。
（2）優(yōu)勢與劣勢。
（3）重點(diǎn)問題。
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚。
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性。
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量。
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡。
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)。
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入。
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度。
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布。
（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：
購買的動(dòng)機(jī)。
購買的時(shí)間。
購買的頻率。
購買的數(shù)量。
購買的地點(diǎn)。
（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：
對產(chǎn)品的喜愛程度。
對本品牌的偏好程度。
對本品牌的認(rèn)知程度。
對本品牌的指名購買程度。
使用后的滿足程度。
未滿足的需求。
3、潛在消費(fèi)者。
（1）潛在消費(fèi)者的特性：
總量。
年齡。
職業(yè)。
收入。
受教育程度。
（2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購買行為：
現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品？
對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？
有無新的購買計(jì)劃？
有無可能改變計(jì)劃購買的品牌？
（3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何？
潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何？
4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
重要問題。
（2）潛在消費(fèi)者：
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
（3）目標(biāo)消費(fèi)者：
目標(biāo)消費(fèi)群體的特性。
目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求。
如何滿足他們的需求？
1、產(chǎn)品特征分析。
（1）產(chǎn)品的性能：
產(chǎn)品的性能有哪些？
產(chǎn)品最突出的性能是什么？
產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？
產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求？
（2）產(chǎn)品的質(zhì)量：
產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品？
消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何？
產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？
產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能？
（3）產(chǎn)品的價(jià)格：
產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次？
產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？
消費(fèi)者對產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何？
（4）產(chǎn)品的材質(zhì)：
產(chǎn)品的主要原料是什么？
產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處？
消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何？
5）生產(chǎn)工藝：
產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)？
在生產(chǎn)工藝上有無特別之處？
消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品？
（6）產(chǎn)品的外觀與包裝：
產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱？
產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠。
外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目？
外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力？
消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價(jià)如何？
（7）與同類產(chǎn)品的比較：
在性能上有何優(yōu)勢？有何不足？
在價(jià)格上有何優(yōu)勢？有何不足？
在材質(zhì)上有何優(yōu)勢？有何不足？
在工藝上有何優(yōu)勢？有何不足？
在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢？有何不足？
2、產(chǎn)品生命周期分析。
（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志。
（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期。
（3）企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知。
3、產(chǎn)品的品牌形象分析。
（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。
企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮？
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何？
企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處？
企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)？
（2）消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知：
消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何？
消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎？
消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何？
產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題？
4、產(chǎn)品定位分析。
（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位：
企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想？
企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何？
企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處？
企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)？
（2）消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知：
消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何？
消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎？
消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何？
產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題？
（3）產(chǎn)品定位的效果：
產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果？
產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難？
5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。
（1）產(chǎn)品特性：
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
（2）產(chǎn)品的生命周期。
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
（3）產(chǎn)品的形象：
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
（4）產(chǎn)品定位：
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
1、企業(yè)在競爭中的地位。
市場占有率。
消費(fèi)者認(rèn)識(shí)。
企業(yè)自身的資源和目標(biāo)。
2、企業(yè)的競爭對手。
主要的競爭對手是誰？
競爭對手的基本情況。
競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。
競爭對手的策略。
3、企業(yè)與競爭對手的比較。
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。
開展的時(shí)間。
開展的目的。
投入的費(fèi)用。
主要內(nèi)容。
2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略。
廣告活動(dòng)針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行？
目標(biāo)市場的特性如何？
有何合理之處？
有何不合理之處？
3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰。
訴求重點(diǎn)如何。
訴求方法如何。
5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。
廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？
廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？
廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢？有何不足？
廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果？
廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果？
廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果？
廣告在直接促銷方面有何效果？
廣告在其他方面有何效果？
廣告投入的效益如何？
8、總結(jié)。
競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢。
企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容。
企業(yè)以往廣告突出的劣勢。
1、企業(yè)提出的目標(biāo)。
2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)。
3、對廣告目標(biāo)的表述。
1、企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價(jià)。
（1）企業(yè)原來所面對的市場：
市場的特性。
市場的規(guī)模。
（2）企業(yè)原有市場觀點(diǎn)的評價(jià)：
機(jī)會(huì)與威脅。
優(yōu)勢與劣勢。
主要問題點(diǎn)。
重新進(jìn)行目標(biāo)市場策略決策的必要性。
2、市場細(xì)分。
（1）市場細(xì)分的'標(biāo)準(zhǔn)：
（2）各個(gè)細(xì)分市場的特性：
（3）各個(gè)細(xì)分市場的評估：
（4）對企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場：
3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。
（1）目標(biāo)市場選擇的依據(jù)：
（2）目標(biāo)市場選擇策略：
1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。
（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：
（2）定位的效果：
（3）對以往定位的評價(jià)：
2、產(chǎn)品定位策略。
（1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：
從消費(fèi)者需求的角度。
從產(chǎn)品競爭的角度。
從營銷效果的角度。
（2）對產(chǎn)品定位的表述：
（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢：
1、廣告的訴求對象。
（1）訴求對象的表述：
（2）訴求對象的特性與需求：
2、廣告的訴求重點(diǎn)。
（1）對訴求對象需求的分析：
（2）對所有廣告信息的分析：
（3）廣告訴求重點(diǎn)的表述：
3、訴求方法策略。
（1）訴求方法的表述。
（2）訴求方法的依據(jù)：
（1）對廣告主題的表述：
（2）對廣告主題的依據(jù)：
（1）廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：
（2）廣告創(chuàng)意的說明：
3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。
（1）廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：
（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)：
（3）廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：
1、對媒介策略的總體表述：
2、媒介的地域：
3、媒介的類型：
4、媒介的選擇：
媒介選擇的依據(jù)。
選擇的主要媒介。
選用的媒介簡介。
5、媒介組合策略：
二、廣告時(shí)間。
在各目標(biāo)市場的開始時(shí)間。
廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間。
廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。
五、廣告的訴求重點(diǎn)。
3、各媒介的廣告表現(xiàn)：
平面設(shè)計(jì)。
文案。
4、各媒介廣告的規(guī)格。
5、各媒介廣告的制作要求。
1、廣告發(fā)布的媒介：
2、各媒介的廣告規(guī)格：
3、廣告媒介發(fā)布排期表：
八、其他活動(dòng)計(jì)劃。
1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：
2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：
3、其他活動(dòng)計(jì)劃：
九、廣告費(fèi)用預(yù)算。
5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用。
6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：
7、費(fèi)用總額：
一、廣告效果的預(yù)測。
1、廣告主題測試：
4、廣告作品測試：
二、廣告效果的監(jiān)控。
1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：
2、廣告效果的測定：
附錄：
在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調(diào)查問卷。
2、市場調(diào)查訪談提綱。
3、市場調(diào)查報(bào)告。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12446195.html】
