現(xiàn)代科技給我們的生活帶來了很多便利，但我們也應注意科技對我們的影響。寫總結(jié)時可以參考相關(guān)范文和經(jīng)典案例，汲取他人的經(jīng)驗和教訓，提高自己的寫作技巧。在這里給大家推薦一些出色的總結(jié)范文，供大家學習和借鑒。
公司管理開會發(fā)言稿篇一
各位女士先生經(jīng)理店長：
晚上好！
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091、28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產(chǎn)品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持。
再次謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇二
過去的一年，在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步，堅持技術(shù)、服務與支撐理念，在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，積累了一些經(jīng)驗，取得了一些成績。
一、查漏補缺，夯實法律基礎工作，完善合同管理制度。
合同是交易的基本憑證，在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位，合同管理工作要作為法律事務中的一項日常基礎工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件，分公司于xx年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》（詳見附件），文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額，明晰了合同訂立、審批、管理的流程，確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責和權(quán)限。我們在文件的基礎上，結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點，深度挖掘部門需求，響應中央提出的“又快又好”的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良：
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由部門負責人負責保管、使用。
2、有令必行，以本為據(jù)，狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來，更需要做的是堅定不移的執(zhí)行。文件明確，合同的審批須經(jīng)財務部門、業(yè)務部門和法律部門的三審查，再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導簽字，最后由企劃部蓋章，合同才能生效。不改章，合同不能生效，財務也無法完成支付的功能，從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
3、精確管理，細分合同類別，明確不同合同由不同分管部門分工負責。企劃部主要負責經(jīng)濟合同，勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯(lián)動機制，將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁，做到“一糾紛，兩人連動”的機動模式，從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策，前期分析預警業(yè)務風險，健全企業(yè)法律風險防范機制。
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施，研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義，做好電信發(fā)展的前期分析預警，確保相關(guān)政策的有效落實。同時，與時俱進，密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務的發(fā)展，對綜合信息服務中涉及的相關(guān)法律問題，主動與業(yè)務部門進行深入溝通，及時總結(jié)，根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗，定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的`指導意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》，提高知識產(chǎn)權(quán)風險防范意識，分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人，開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座，講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題，解答了不少常見的疑難問題，提出應對問題的關(guān)鍵點，有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風險的防范能力。關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化，跟蹤iptv業(yè)務、移動業(yè)務的發(fā)展動態(tài)，為將來實現(xiàn)基礎運營商全業(yè)務運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟法律法規(guī)，為將來可能發(fā)生的移動、網(wǎng)通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為，做好準備。
三、防微杜漸，排憂解難，加強法律糾紛處理力度。
法律部門是消防兵，是狙擊手，是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭，劃分責任，解決糾紛和問題。在去年的一年里，我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起，有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定，提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷，造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷，我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經(jīng)辦人員，從法律的角度入手，提出問題解決的關(guān)鍵點，為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標志的服裝安裝電話、侵犯公司商標權(quán)的事件，我部及時向網(wǎng)通公司出具書面申明，表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存，自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力，做好了有關(guān)證據(jù)的采集，管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作，為與對方順利談判打下了良好的基礎，最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元，為公司挽回損失28.5萬。
四、不驕不餒，戒驕戒躁，將法律工作推向一新的臺階。
xx年電信業(yè)務總量預計達到1.8億元，較xx年增長23.4%，電信業(yè)務收入達到7150億元，較xx年增長10.3%，電信增加值達到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航，揚帆助浪，是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度，全面推進法律制度建設。在抓好日常合同工作的同時，協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設工作。要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度，推進知識產(chǎn)權(quán)風險防范工作，提高科技競爭力。把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置，營造良好和諧的運營氛圍。
公司管理開會發(fā)言稿篇三
各位女士、先生：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%，食品銷售65755.63占比48.68%，非食品銷售41452.63占比30.68%，營業(yè)額：135091.28，客單量：11565，客單價：11.68，根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的`商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
官莊店請求：
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
本人從事該行業(yè)有了1月多的時間，在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現(xiàn)對于9月的工作做如下安排。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產(chǎn)品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領(lǐng)導和各位的支持，再次謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇四
今天，我們迎來了xxx工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才xxx同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后xxx工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現(xiàn)實指導意義。我認為，xxx同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領(lǐng)會，吃透會議的精神?；厝ズ?，要把xxx同志的講話精神認真?zhèn)鬟_，并結(jié)合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動xxx工作的全面開展，努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
下面我就對xxx工作補充講四點意見：
一﹑對于xxx工作，我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”為指導思想，以“構(gòu)建和諧社會”為行動準繩，認真領(lǐng)會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性和必要性。
雖然xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數(shù)!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發(fā)展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關(guān)于xxx工作的宣傳力度，把各項規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，xxx工作才能扎實推進，才能得到進一步發(fā)展。
二﹑對于xxx工作，我們要從行動上高度一致。據(jù)我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節(jié)約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領(lǐng)導要把xxx工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行敷衍了事。各級領(lǐng)導要為xxx工作，創(chuàng)造相對充裕的物質(zhì)條件和相對寬松的輿論環(huán)境，扎實推動xxx工作的落實。
三﹑對于xxx工作，我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會議結(jié)束后，各級領(lǐng)導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以四個“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個方面，各個環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來。責任落實，分工明確，以高質(zhì)量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌發(fā)之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調(diào)離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現(xiàn)代化建設貢獻力量!
以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正?？傊?，大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發(fā)奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創(chuàng)xxx工作的新局面。
公司管理開會發(fā)言稿篇五
大家下午好！
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導、同事表示忠心的感謝。
同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個研發(fā)團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！
在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現(xiàn)場調(diào)試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結(jié)自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，在失敗中成長。
當選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領(lǐng)導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發(fā)揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。
公司管理開會發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們：
大家下午好！
根據(jù)集團公司整體部署，20xx年是建筑公司的管理效益年，簡單的說就是年底的利潤最大化，建筑公司承接集團公司董事會的兩項任務，一是經(jīng)營指標，二是管理指標，經(jīng)營指標包括兩項內(nèi)容：
1、整體大包項目3個。
2、勞務承接3千萬到5千萬的工程量。
管理指標有三項：
1、資源整合，包含外部資源和內(nèi)部資源，外部整合各方面資源，如勞務、材料。內(nèi)部資源整合現(xiàn)有人員，不足的從社會上聘請優(yōu)秀的專業(yè)人才加入公司。
2、流程再造，對現(xiàn)有適合的流程保留，不足的補充完善。
3、完善各項管理制度、規(guī)定，撰寫建筑公司員工手冊。
把握兩個方面，一是開源，應有全局觀念，建筑公司、木府商貿(mào)、文化傳媒、投資公司是一盤棋，對外的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)應全面發(fā)展。二是節(jié)流，做為企業(yè)就是治理“跑冒滴漏”，作為建筑公司就是把好人員、機械、材料的關(guān)。由建筑公司制定下達零工系數(shù)、機械臺班分攤、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗系數(shù)、管理費系數(shù)。把好進度、質(zhì)量、安全的關(guān)；在工程進度上，制定施工橫道表，計劃進度完成表，下達管理指標，實行績效考核。在質(zhì)量管理方面，做好技術(shù)交底，施工質(zhì)量檢查、驗收、改正、交工的組織、驗收。在安全管理方面，做好安全隱患的預防與排除，組織安全會議、培訓，日常的安全檢查的工作。實行精細化管理，認真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》里講的“做事不能忘情失道，用人不智，事用不巧，慮事不周”，需倡導“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切”的精神。
現(xiàn)在集團公司成立了，新的一年開始了，老子在《道德經(jīng)》里講的“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”，我相信，20xx年我們會做的更好。
公司管理開會發(fā)言稿篇七
各位女士先生經(jīng)理店長：
我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言：
在這一月里，我們公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業(yè)額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因：
消費者市場的分散：官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結(jié)合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫，促銷承偌可能會被更多地使用?，F(xiàn)在，官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。
忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的官莊店請求。
1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發(fā)生。
2、場外的廣告牌已壞，需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè)，官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策，加強我們的市場競爭力。
3、定期與促銷員溝通交流，了解產(chǎn)品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。
4、銷售人員的培訓，定期產(chǎn)品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。
公司管理開會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委老師、各位同事：
大家好！我是來自滿滿海鮮肇源店營銷主管王婷婷，今天我講的題目是：《我“滿滿”的幸福》。
首先我要感謝企業(yè)領(lǐng)導給我提供了這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說集團要舉辦這次演講活動時，我猶豫過，但最終我勇敢的選擇積極參與，因為我要突破自己、我要提升自己，我要給自己一個站在講臺上的機會，用我稚嫩但卻真誠的文字來表達我內(nèi)心對我們企業(yè)的熱愛。
時光荏苒，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間我來滿滿工作已經(jīng)2年了。生活的考驗，工作的磨練，及企業(yè)領(lǐng)導和長輩的諄諄教導讓我少了一份天真、少了一份莽撞、多了一份成熟、多了一份慎重、更多了一份責任心。讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺，是人這一生必然要走且要走好的一步棋，在這里讓我常常的.感受到員工的素質(zhì)、品質(zhì)是與企業(yè)的文化息息相關(guān)的，是與企業(yè)的命運緊緊相連的。在這里我深刻感受到企業(yè)與時俱進、開拓創(chuàng)新的前進步伐。
起初來到這里目的很單純，單純的只是掙錢，漸漸的我開始融入這個集體之中，感覺掙錢只是目的之一，領(lǐng)導的諄諄教導，同事的和睦相處，讓我感覺這就是我的家，幸福的牽引力驅(qū)使著我去了解這個溫暖幸福的“家”。
“滿滿餐飲集團”創(chuàng)建于20xx年8月，是在“滿滿海鮮”餐飲小店基礎上發(fā)展起來的以餐飲、賓館為主的中型民營企業(yè)?，F(xiàn)有餐飲店8家，其中4家店以經(jīng)營高檔中國菜式為主，其余4家店以大眾海鮮菜肴為主；高檔賓館1座。有了淳樸風格的東光店，大眾海鮮特色的老店，顧客盈門、翻臺不止的新店，門庭若市的龍南店，中式海洋餐飲的養(yǎng)生苑，高端餐飲品質(zhì)的芳菲苑，拓展外埠業(yè)務領(lǐng)域的肇源店，地標性意義的東方銘悅，以海參為特色的伊尹海參館，走向全國的北京店。他的成功案例始終激勵我，無論多么艱難都要堅強勇敢的走下去。時刻不忘企業(yè)一路走來的艱辛，工作中應該具有飽滿的工作熱情、認真的工作態(tài)度、勇于奉獻的工作精神和樂于創(chuàng)新的工作意識。
曾經(jīng)有人問我：“滿滿憑什么走到今天，憑什么留住員工，憑什么發(fā)展壯大？”我微笑的答到：只有先進的思維與價值觀才能在高手如林的競爭中不斷前進，“誠信、不傷客、正直向上、學習創(chuàng)新”為核心的價值觀是滿滿的核心根本，“誠信為本，學習創(chuàng)新；把握機遇，果斷行動；內(nèi)部培養(yǎng)，以德為先?！钡钠髽I(yè)育人理念是滿滿一路血與汗的結(jié)晶。先進的價值觀與理念伴隨著滿滿披荊斬棘，如今在顧客眼里滿滿是休閑放松的場所，在這里消費是一種享受，在員工眼里滿滿是一個幸福大家庭，員工與滿滿共同成長，共同進步。
當然這個世界沒有完美，維納斯的美麗在于她的斷臂，滿滿不是完美的，但是滿滿是敢于追求完美的。20xx年10月10日，集團各級管理干部共同學習了“提升品質(zhì)”課程，其中一個重要成果就是一項服務法則，這個法則被命名為“1010法則”，其內(nèi)涵是“當顧客對我們所制作的菜品產(chǎn)生異議時，一線服務員有權(quán)利在第一時間將菜品退掉或換一道顧客較喜歡的菜品，以達到顧客的滿意?！币粋€企業(yè)的發(fā)展壯大，最簡單的概括就是讓顧客滿意，但最簡單的話語卻是最艱難的使命，滿滿提出了“1010法則”讓每位顧客都體會到滿滿是一心一意為顧客服務的。
滿滿是一個幸福企業(yè)，在企業(yè)追求利潤最大化的同時，企業(yè)還有一個更重要的目的，就是保障員工及其家庭的幸福生活。企業(yè)每期舉行各類文化活動，全體員工踴躍參與在競爭中交流，增進員工之間的感情，一個以幸福為聯(lián)系紐帶的團隊沒有理由不成功。在這種管理理念下，員工的工作熱情被極大激發(fā)，視企業(yè)為自己可以依賴的家。
在演講的最后，如果要我用一句話來形容我的情感，那么就是：來到滿滿，我感到“滿滿”的幸福，回味滿滿的奮斗史一路的艱辛使我為之動容，因能生活在這里而感到滿滿的幸福；領(lǐng)略滿滿的理念、給顧客服務、給員工關(guān)懷使我為之感動，因和諧、團結(jié)、友愛而感到滿滿的幸福；因人性的規(guī)章、暖人的服務，我感到滿滿的幸福。
最后我愿載著這滿滿的幸福，祝大家幸福滿滿，在滿滿永遠幸福！我的演講結(jié)束，謝謝大家！
公司管理開會發(fā)言稿篇九
尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位業(yè)界同仁朋友！
大家下午好！
我受xx董事長xx先生委托，出席今年的xx公司供應商大會，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝xx公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導和客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽，我們將會倍加珍惜。
首先，我愿借助今天的機會，謹代表xx公司，向xx公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝！
在西北局xx公司正確領(lǐng)導下，xx與xx公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有xx年，合作業(yè)績也由xx年的xx萬元人民幣，億人民幣，增長了近30倍，合作項目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在xx公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與xx油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章。沒有xx公司的關(guān)心和支持下，就不會成就不斷壯大的xx公司。在此，由衷的向xx公司表示感謝。
公司管理開會發(fā)言稿篇十
我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
公司管理開會發(fā)言稿篇十一
尊敬的員工朋友們：
在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表xx大酒店，xx商務ktv，向全體員工表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
員工朋友們，過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年，一是在酒店邊穩(wěn)定經(jīng)營，邊發(fā)展的基礎上，我們又擴大經(jīng)營項目，籌建。裝修并已經(jīng)開業(yè)的xx商務ktv，從而使得xx大酒店功能更齊全，更具競爭力。xx商務ktv的誕生也將是ktv行業(yè)一顆閃亮的新星。
回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。在此再一次感謝全體員工，你們辛苦了。
在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，新的一年新的希望，總之，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)xx大酒店更加美好的明天而努力奮斗！
最后，祝廣大員工新年快樂，萬事如意！
公司管理開會發(fā)言稿篇十二
尊敬的檢察長、各位領(lǐng)導：首先，我代表縣委、縣政府對大家的到來表示熱烈歡迎!下面，就密切政府與檢察機關(guān)關(guān)系，推動檢察工作深入開展，談幾點粗淺的認識。
第一，縣檢-察-院過來的工作是值得充分肯定的對縣檢-察-院近年來的工作，縣委、縣政府及全縣廣大干部群眾均給予高度評價，之所以能夠形成如此廣泛的共識，主要源于以下三點：一是有一只過硬的干部隊伍。
縣檢-察-院8名班子成員雖然平均年齡僅有41歲，但均經(jīng)驗豐富、業(yè)務過硬。
同志主持工作后，班子成員更是團結(jié)一心、銳意進取，帶領(lǐng)全院檢察干部取得了不俗的成績。
連續(xù)兩年被評為市縣兩級“實績突出領(lǐng)導班子”和“文明單位”，并多次受到盛市表彰，為我縣贏得了榮譽。
在全縣行風評議中更是連續(xù)多年名列前茅，在廣大群眾中樹立了良好的社會形象。
二是業(yè)務能力扎實過硬。
先后出色完成了中紀委、高檢院交辦的.“焦煤集團貪腐受hui案”、中國民用航空局系列貪腐、受hui案等具有一定影響力的大案要案，而且在縣域內(nèi)部案件察辦過程中，執(zhí)法嚴格、不徇私情，并積極參與嚴打整治專項斗爭，有效打擊了犯罪，凈化了社會環(huán)境。
三是盡心盡力服務地方發(fā)展。
隨著縣委、縣政府“”發(fā)展思路的有序展開，發(fā)展任務異常繁重，面臨的困難和挑戰(zhàn)也很多，但檢-察-院等政法部門卓有成效地開展工作，在維護穩(wěn)定、打擊犯罪、治腐反貪等方面，尤其在安保工作中發(fā)揮了重要作用，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展起到了保駕護航的積極作用，為鞏固和擴大全縣經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步、社會和-諧的大好局面做出了突出貢獻。
第二，談一下對檢察工作的幾點認識正確認識和處理政府與檢察機關(guān)的關(guān)系不僅能夠有效促進檢察工作深入開展，而且也能夠為縣域經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力保障。
溫總理明確提出“各級政府都要支持審判機關(guān)和檢察機關(guān)依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)”，為各級政府認識和支持檢察工作，實現(xiàn)良好互動明確了方向。
首先，支持檢-察-院工作是政府履行職能的基本體現(xiàn)。
構(gòu)建和-諧社會是我們面臨的緊要任務，和-諧社會必然要有完善的法制體系作為支撐，必須要求人大立法、政府執(zhí)法和法院、檢-察-院司法三個環(huán)節(jié)的相互支持和配合，因此政府支持檢察工作不僅是維護司法公正、建設和-諧法治體系的要求，更是政府履行自身職責、推進法制政府建設的基本體現(xiàn)。
其次，支持檢-察-院工作是加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
地方發(fā)展需要良好的投資環(huán)境作為支撐，對投資者而言，他要到哪里投資置業(yè)，首先要考慮的不簡單是水價、電價、地價，而是治安和社會環(huán)境。
如果沒有一個良好的投資環(huán)境，刑事案件頻發(fā)、貪腐成風，甚至連人身和財產(chǎn)安全這個最起碼的保障都得不到，再優(yōu)惠的政策，再低廉的成本，也會讓投資者望而卻步。
而維護良好的經(jīng)濟秩序、社會秩序，營造一流投資環(huán)境不僅是政府的責任，同樣也是檢-察-院等政法部門義不容辭的責任。
再有，支持檢-察-院工作是維護社會穩(wěn)定的重要途徑。
維護社會穩(wěn)定是當前工作的基本前提，也是各級政法機關(guān)工作的重要著力點。
公司管理開會發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
回首2010，面對全球性的經(jīng)濟危機，我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮.在種種困難下，我們共同努力，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績，圓滿完成了各項任務.展望2010，任務艱巨，困難重重，但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員，有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持，信心百倍，堅決完成任務，努力做到以下幾點：
1、當好參謀和助手，強化執(zhí)行力
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導部署的工作任務，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導放心，堅決不辱使命。
2、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)
當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè)，為了適應時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學習真不行啊!我們要努力向書本學，顯現(xiàn)場工人學，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內(nèi)外的先進學。
3、深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。
4、做好總結(jié)，積累資料
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導匯報，為上級決策提供必要的參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在2010年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力!再立新功!!
謝謝大家!
各位同事：
大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。
我在公司會議上及平時與大家交流時，反復強調(diào)過一個理念：我們的目標就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會選擇我們成為他們的供應商，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存。
客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個先后順序，應該是品質(zhì)，交期，價格。服務，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說，選擇品質(zhì)有保障的供應商是第一步，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測。就品質(zhì)控制來說，我們不是嘴上說說就能達到的，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說，我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識，專業(yè)技能，和很強的責任感。意識技能責任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。
從另外一個角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競來自爭很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人，包括我自己都要有意識的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準備。當然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學，如責任感等等，一個人在社會上獲得也會相應的多。
滿足客戶需要的'其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標，我們首先要有這樣的目標意識，然后從物料到料時間，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應的技能去控制。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務人員在接單時也應該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個我們不可能完成的目標回來。
我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題，我們在收貨款時就會給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題，我們對供應商付款就會產(chǎn)生問題，我們的來料和信譽就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。
公司管理開會發(fā)言稿篇十四
大家晚上好!
歲末年關(guān)大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹代表xxx店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林xxxx靚麗的風采!我更相信，因為你們，馬年里的美車林一定會是一馬當先，再創(chuàng)輝煌!
作為xxx店新的'負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發(fā)展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務到位，以過硬的技術(shù)，周到的服務、滿意的質(zhì)量贏得顧客的認可;二要管理到位，店內(nèi)工作要細化，責任要落實，獎懲要分明，以管理促發(fā)展;三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，真正做到取他人之長，補自己之短;四要學習到位，以新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣為契機，以理論學習和實際操作為手段，提升服務水平;五要合作到位，美車林是一個大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優(yōu)勢互補，共享共贏，才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領(lǐng)頭羊。
一元復始，萬象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，同心同德，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，共同開創(chuàng)美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。
公司管理開會發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導，現(xiàn)場的各位同事，以及觀看直播的全國新東方各機構(gòu)同仁，尤其是成都新東方的各位兄弟姐妹：
大家好！非常高興和榮幸能夠站在這里與各位分享這個激-情愉悅的美妙時刻。當我看到獲獎公示的那一刻，心潮澎湃無以言表。作為新東方分校校長中的一員，新東方給了我無數(shù)次為別人頒獎的機會，但是這一次卻是我在新東方工作八年以來，第一次即將要站在領(lǐng)獎臺上代表自己領(lǐng)獎。這是我的第一次?。】吹焦?，當時心情無法淡定，除了與父母和愛人分享喜悅之外，還向俞老師及總裁辦公會的領(lǐng)導表達了感謝，我知道是你們的信任讓我一步步的成長，是你們的寬容讓我有了一次次繼續(xù)進取的勇氣，你們是我的良師益友。在這里，我還要感謝成都新東方的主管和員工團隊，是你們的可愛讓我愛上了成都這個城市，是你們的支持讓我在辛苦忙碌的工作中，找到了真正的歸屬感、幸福感，是你們的努力讓我有了今天站在這里領(lǐng)獎的機會，你們是我內(nèi)心最柔軟的地方，今天這個獎項更屬于你們，我的兄弟姐妹們！同時，也請允許我代表新東方50余所分校的各位校長感謝奮戰(zhàn)在各個分校的所有同事們，對你們的辛勤付出表示由衷的敬意！
現(xiàn)在看著手邊的獎杯，我的內(nèi)心還是有一些誠惶誠恐，我并沒有對新東方的發(fā)展變革做出什么豐功偉績，我只是今天坐在臺下所有校長之中的普通一員，在工作中只是盡到了自己的本職責任，盡力去把我應該做的事情去做好，更何況，我的工作中還有很多遺憾、諸多不足。所以，我只是有幸代表其他校長拿到了這個獎項而已。我更希望把這個獎項看做是集團對校長團隊的一個鼓勵。
我的岳父，是一位外科醫(yī)生。前不久，岳父幫我做了一個小手術(shù)，麻醉蘇醒之后，岳父嚴肅的看著我，問我是否記得我醒來說的第一句話是什么，我當時甚為緊張，拼命回想是否自己在神志不清之際叫錯了妻子的名字說錯了話，于是趕緊追問。岳父告訴我，醒來之后，我第一個動作就是以迅雷不及掩耳盜鈴之勢一把抓著旁邊小護士的手說：家長，你一定要報新東方??！在這里，我想說的是，作為新東方的校長，我們外表也許彪悍，但內(nèi)心同樣柔軟；和很多同事們一樣，大部分的校長都要遠離家鄉(xiāng)、辭別父母，甚至拋妻別子，遠赴祖國各地，就是為了實現(xiàn)我們新東方人的共同的愿景和使命，鑄造新東方在中國教育史上的輝煌！為此，也請在座的和全國各地的同事們，把你們的掌聲送給所有的校長們，我們愿意為了這個理想的實現(xiàn)而去殫精竭慮，馬不停蹄！
時光如同奔流的江河，一去不回來不及道別。在加入新東方之前，我曾經(jīng)受聘于大型的國企，嘗試過并非肯德基麥當勞家樂福等號稱世界500強的外企，還加盟過合資企業(yè)，基本上在各種性質(zhì)的企業(yè)都工作過，但在這些地方我最長工作了一年半，最短的只工作了三個月，像每個年輕而渴望自由和夢想的青年一樣，我可以忍受工作的辛勞和委屈，卻難以承受生命的束縛和夢想的枯萎，直到來到新東方，這一干就是八年，如同很多在座的老師一樣，我們把最美好的青春年華都留在了這里，新東方這個閃光的名字也隨著我們的那些青蔥歲月為我們的人生打下了深深的烙印。雖然一路上也會有痛苦、掙扎和攀爬，但更多的是感恩、快樂和成長。從普通的中學部中高考閱讀老師，到集團財務部資金管理中心主管，到競聘副總裁助理后去籌備昆明新東方，再到去成都接任校長，我在新東方的職業(yè)發(fā)展路徑比較“折騰”在開始的幾年中幾乎是一年換一個崗位，和很多校長一樣，可以說超越了人才在一般企業(yè)的發(fā)展速度。但如同我在給新員工做培訓當中經(jīng)常所說的，一個優(yōu)秀的企業(yè)能夠讓一個原本平凡的人做出不平凡的事情，而一個平庸的企業(yè)會讓一個原本很優(yōu)秀的人變得平庸，因為新東方的發(fā)展就像一列飛馳向前不斷提速的列車，給了我們超常的加速度，只要跟得上她的速度我們也會加速成長。所以說，并不是我們有多優(yōu)秀，而是新東方快速的發(fā)展給了我們可以施展的舞臺。
2004年的時候，作為集團財務部負責資金管理的主管，我已經(jīng)負責集團上億資金的調(diào)撥，當時有一天我的領(lǐng)導魏萍老師問了我一個有意思的問題，她說：有五十萬的機會，你會不會攜款潛逃？我說不會。她說100萬呢？我說也不會。她說200萬呢？我依然說不會。顯然，我的答案沒有讓魏萍老師滿意，她繼續(xù)問我說那多少錢你會？我說多少的錢我也也不會，我不能辜負集團對我的信任也不想放棄現(xiàn)在做事的舞臺。的確，正是這樣的信任和舞臺，讓我同很多新東方人一樣，有了歷練和成長的機會。
2015年的這個時候，在很多方面還很青澀的我?guī)е唵蔚男欣詈拖嚓P(guān)的文件，一個人踏上去昆明的飛機去籌備昆明新東方學校。作為一個從未到過云南的東北人，在飛機上，我夢見春城花團錦簇山清水秀，夢見了穿著各族服裝的少女跳著彩云之南的舞蹈迎接我，還有美麗的孔雀和悠閑的大象滿街走來走去……沒想到走下飛機，少女孔雀和大象一個都沒有，卻迎面看到一條大型的橫幅飄揚在機場的上空：打一場禁毒與防治艾滋病的人民戰(zhàn)爭！雖然當時條件比較艱苦，生活上只身一人，工作上千頭萬緒，但是既然肩負了集團的信任，走上了新的舞臺，那么無論再難，該做的事情一定要做好，有條件要做好，沒條件創(chuàng)造條件還要做好。租賃場地、招聘員工、教學教研、市場開拓、注冊學校、政府公關(guān)……等等工作在短時間內(nèi)自己都必須親力親為。終于在2015年暑假，在昆明市西山區(qū)丹霞路2號原新東方女人購物廣場的5樓，昆明新東方學校迎來了第一批學員，隨后學校也逐漸步入正軌。類似的考驗相信很多校長都經(jīng)歷過，今天對于我來說當時的種種艱辛仍歷歷在目，宛如昨天。那時的憂慮、恐懼和不自信雖已成為記憶，但是經(jīng)歷了這一過程而收獲的經(jīng)驗、歷練和沉穩(wěn)卻讓我受益至今，也是我人生成長最快的一段時間。我一直認為人生的記憶就是由一些幸福或者痛苦的片段組成的，幸福的給了我們回味，痛苦的卻給了我們成長。而在東方工作的過去八年，正是幸福與痛苦交織，回味與成長并肩的八年。
平凡如我，只是滄海一粟，卻在新東方流光溢彩的.洪波之中折射出了絢爛光華，美景無限！
可愛如你，新東方的同仁，我們一起用激-情和拼搏鑄造了新東方的輝煌，也譜寫著我們自己生命的華章！
最后，祝福新東方這列飛奔的列車，繼續(xù)承載著提升中國教育發(fā)展的使命，搭乘更多的莘莘學子，也滿載每一個新東方人的夢想和希望，馬不停蹄、風馳電掣、一路放歌、飛馳向前?。。≡僖淮胃兄x集團，感謝成都團隊，感謝在座各位！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：下午好！
非常榮幸能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中，我的工作能夠取得一點點成績并得到公司的認可，首先應該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導，還要感謝總部職能部門的大力支持，最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊，以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們，是你們的優(yōu)秀成就了我。
進入英派斯近?3?年了，通過日常工作、生活中的耳熏目染，對英派斯企業(yè)文化的理解也越來越深刻，我深切的感受到，要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者，應該努力做到以下三點：
一是敬業(yè)精神。前期石董事長讓我們學習了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章，集團倡導的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)，就是要求我們工作精益求精，不斷追求完美。今年，我們俱樂部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務，需要管理者深入一線，走動式管理，強調(diào)細節(jié)。合要求、不妥協(xié)、零缺點不僅僅是對產(chǎn)品而言，對服務也是同樣重要。這些，都需要我們靠強烈的敬業(yè)精神來從事和堅持。
二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中，對內(nèi)需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面，打造一支高效、務實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關(guān)系。上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。這樣的管理之道，是英派斯的發(fā)展之道。
三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀。創(chuàng)新是經(jīng)營的源泉，創(chuàng)新能夠使我們在競爭中脫穎而出，能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團戰(zhàn)略方向的基礎。
敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀，是我對于優(yōu)秀管理者的理解，也是我日常工作的思想和行為準則。在這里與各位管理者共享，希望我們共同朝著這個方向努力。
我相信，在英派斯這個優(yōu)秀的平臺上，在各位的努力下，我們一定能夠成長為承擔英派斯發(fā)展重任的中堅力量。推動英派斯的發(fā)展，實現(xiàn)個人的人生價值。
最后，借此機會，在新的一年里，祝各位領(lǐng)導和同事萬事如意，祝英派斯大展宏圖。
謝謝各位！
公司管理開會發(fā)言稿篇十六
過去的一年,在省公司法律事務部和市公司領(lǐng)導的直接指導和親切關(guān)懷下，圍繞電信向信息服務業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作，堅持發(fā)展、服務與安全同步,堅持技術(shù)、服務與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險分析預防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經(jīng)驗。
取得了一些成績。
公司管理開會發(fā)言稿篇十七
同志們：今天xx召開干部大會，認真?zhèn)鬟_貫徹集團公司干部會議精神，聽取各單位的交流，總結(jié)上半年工作，安排下半年的重點工作任務。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的，我都贊成。
這次集團公司干部會議的主要內(nèi)容是：發(fā)揚xx精神，加強基層建設，努力實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國xx的脊梁，是中國xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠是我們的寶貴財富，xx為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，“兩論”起家、兩分法前進的基本功，“三老四嚴”、“四個一樣”、“三個面向”、“五到現(xiàn)場”、三基工作、崗位責任制、政治工作兩手抓等等，為“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”精神。
xx精神、xx精神，無論是過去、現(xiàn)在還是將來，永遠是鼓舞我們奮勇前進、再創(chuàng)輝煌的強大精神支柱。
面對形勢、環(huán)境的變化，要以創(chuàng)新的工作思路，大力弘揚xx精神。
會議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載，各單位要認真組織，結(jié)合本單位的情況，制訂完善的貫徹落實措施，促進xx工作的創(chuàng)新、提高、升級、發(fā)展。
對落實會議精神的情況，xx要進行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢任務，對當前要注意重點關(guān)注和解決的問題，講幾點意見。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎和環(huán)境，發(fā)展機遇對我們十分有利xx已經(jīng)走過了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長史，老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大，也不能叫強，只能自己與自己比是大了、強了，關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路，上符合黨組的要求，下符合職工利益，實力逐年增強，職工逐年受益，一步一個腳印、一年一個臺階地向前邁進。
隊伍的執(zhí)行力、凝聚力增強，團結(jié)和諧，整體形象地位大提升，彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過大家的共同努力，我們多年來取得的一系列榮譽，具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用，但xx人艱苦奮斗、自強不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天，這就是基礎。
從虧損124萬元到今天自有資金1.8億元，這個倍數(shù)怎么算?昨天是歷史，今天才是我們能把握的，明天的機遇要靠我們今天的實力去爭取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機遇：xx大廈近20萬平米、太陽星城20萬平米、xx科技園至少130萬平米，合起來170萬平米，而我們現(xiàn)在只有60萬平米大的物業(yè)，再有幾年的時間，我們的服務市場要提高三倍。
大家試想一下，經(jīng)營上我們有現(xiàn)在的積累，每年稅后投資收益6000萬以上;我們有現(xiàn)在的服務市場，我們的前面有近170萬平米的潛在市場，比我們現(xiàn)有的服務市場大三倍。
應該講，我們的發(fā)展機遇前景非常誘人。
能不能把機遇變成現(xiàn)實，那就要看我們近兩年水平的提高，金剛鉆是否過硬。
機遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位，加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務總公司是服務型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過去是、現(xiàn)在是、將來若干年也不會變。
思路決定出路。
定位、方向千萬不能變，不能三心二意。
服務保障要作為我們各級領(lǐng)導的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容，強化服務意識，打牢服務的根基。
堅持為職工解難事、辦實事、做好事，堅持全過程、全方位、全天候開展服務。
做到服務理念不斷更新，服務能力不斷增強，服務質(zhì)量不斷提高。
達到的目的，就是讓服務對象滿意。
服務效益從哪里來?效益從優(yōu)質(zhì)服務中來，靠服務拓寬市場，服務型企業(yè)的本事，就是在服務中找效益。
xx要把服務作為立身之本。
在發(fā)展，時代在進步，服務對象對服務的標準越來越高，如果我們不能創(chuàng)新提高服務內(nèi)容和水平，將來170多萬平米的大物業(yè)將與xx無緣。
在座的各位，誰感覺不到這種壓力，誰就是太平官。
對當前的形勢，認識不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑戰(zhàn)，是停滯的開始。
把握好了，就是機遇，是成功的起點。
單位的命運靠大家把握，只要我們始終保持著前進的動力，我們就能贏得好的結(jié)果。
機遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進則退，無為就是過。
抓工作不能再四平八穩(wěn)，現(xiàn)在是到較勁的時候了。
唱戲的要叫板，趕車的要叫套，打夯的要叫號子，當?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣，你哄地皮，它哄你肚皮。
將來吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路，創(chuàng)新提高，不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù)，這是小的水平，應該考慮小數(shù)點以后零點零零幾以后的數(shù)，這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實施，沒有實施措施辦法，不能落實，那就是無效。
各行各業(yè)市場都有先進水平，我們可以去學，長見識，不能盲目樂觀，滿足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢，這就是的責任。
三、關(guān)于做大做強主營業(yè)務收入問題做大主營業(yè)務收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營業(yè)務收入略有增長，職工的收入水平大幅提高。
我們是國企，不是有錢就可以發(fā)的，有很多指標考核、約束、控制，每年至少審計我們兩次。
主營業(yè)務收入上不去，人工成本太高，高得自己看了都不好意思，每年做帳每年愁。
有兩條路：要么降低收入，要么主營業(yè)務收入提高，降收入這是我們大家都不希望看到的，不僅不能降，每年還要有較大幅度的增加，只剩下一條路了——加大主營業(yè)務收入，上下齊努力，來擴大我們的主營業(yè)務收入。
今年我們組建了經(jīng)營管理部，目標是8000萬營業(yè)額，500萬左右利潤，上半年開局很好。
長慶每年6000多萬的投資回報，但不算我們的主營業(yè)務收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長，xx也在積極想辦法，各單位也要盡可能多做點貢獻。
路就在腳下，不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場化用工問題、hse體系建立問題、收費問題暗補變明補，市場化收費是個趨勢。
我們必須面對現(xiàn)實，拿出解決問題的辦法和措施。
收費方面原管委會是做得比較好的，領(lǐng)導重視，加大力度，派強有力的人去做。
不要有畏難情緒，現(xiàn)在哪有無償服務的?今年收不回來就意味著將來年年收不回來。
不能像原中聚公司那樣，向xx借錢積極，自編自演好節(jié)目向xx借錢，對外單位欠我們的錢卻不去積極催欠。
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公司管理開會發(fā)言稿篇十八
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我們一般管理崗位的人員，是公司和基層領(lǐng)導的參謀和助手，我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎作用，不容忽視，工作中必須強化執(zhí)行力，牢固樹立好時間觀念，對領(lǐng)導部署的工作任務，努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好，讓領(lǐng)導放心，堅決不辱使命。
當今已進入信息時代，黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求，企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè)，為了適應時代發(fā)展要求，我們一般管理崗位的員工，責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學習真不行啊！我們要努力向書本學，顯現(xiàn)場工人學，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學，向國內(nèi)外的先進學。
我們深知，企業(yè)的效益即來自靠管理，主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的關(guān)注對象就應該放在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們要時刻牢記著崗位職責要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己，要做好到崗到位強化執(zhí)行。
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求，對日常工作要做好記錄，定期進行總結(jié)分析，向主管管領(lǐng)導匯報，為上級決策提供必要的.參考，并積累保存好管理基礎資料，適應和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之，在年已經(jīng)悄然來到了！在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀，確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展！作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力！再立新功！
公司管理開會發(fā)言稿篇十九
大家上午好！
我是來自造價xx班的徐歡，非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎學金的獲獎代表作發(fā)言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個企業(yè)為我們造價專業(yè)資助的獎學金，還要感謝湖北省造價站的鼎力發(fā)起，更要感謝我們所有老師在專業(yè)方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助，謝謝你們！
企業(yè)勵志獎學金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經(jīng)歷了很多，也成長了很多。也在這一年里，我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢，它還是我們?nèi)松飞系闹鷫羰?，是我們逆境中得助推器，更是對我們千金難買的一種鞭策。我覺得勵志獎學金重在勵志二字，勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望，更要激活一個人的生命能量，喚醒一個民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力，是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志，便是讓一個人重新煥發(fā)起這種力量。勵志，并不是讓弱者取代另一個人成為強者，而是讓一個弱者能與強者比肩，擁有實力相當?shù)纳蛣?chuàng)造力，喚醒一個人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對得起這份殊榮，就該更加勉勵自己，讓自己成為那個與強者比肩的人。
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