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物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一
2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃，及時(shí)合理安排采購(gòu)。
3、根據(jù)商場(chǎng)要求，―會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，―及時(shí)提出意見和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示，搞好采購(gòu)工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二
1.協(xié)助開發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;
2.根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并安排實(shí)施;
3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的'制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;
4.定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;
5.提交采購(gòu)成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;
6.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);
7.對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三
1、熟悉棉針織、梭織的制作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有縫紉制作之基礎(chǔ)，從事跟單工作5年以上。
2、跟蹤樣品確認(rèn)：初樣/試身樣/尺碼樣/產(chǎn)前樣/船樣等樣品，及所有面輔料的確認(rèn)。把控樣衣質(zhì)量及封樣。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)溝通樣衣工藝、規(guī)格尺寸等品質(zhì)問題。
4、大貨生產(chǎn)的落實(shí)與跟蹤，包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的`配套與發(fā)放的確認(rèn)把關(guān)。
5、合同的確認(rèn)，交期的追蹤，大貨交貨品質(zhì)的管控。
6、各類質(zhì)量問題和交期的與工廠的交涉和及時(shí)處理和調(diào)整，并及時(shí)與公司反饋溝通。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四
1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。
4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。
9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的`規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。
11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇五
1.進(jìn)行休閑食品開發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研，選擇商品，與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);
3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的`采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，分配庫(kù)存商品，避免缺貨;
4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。
6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇六
1. 有效執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，完成成品訂購(gòu)流程及貨品交期控制;
2. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評(píng)審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;
3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;
4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問題，完成對(duì)賬、請(qǐng)款、付款流程;
5. 執(zhí)行及完善采購(gòu)成本節(jié)約，有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;
6. 月度采購(gòu)資金計(jì)劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫(kù);
7. 制作、編寫、分析各類采購(gòu)指標(biāo)的.統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇七
1、根據(jù)mpc提供物料需求計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時(shí)交付;
3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;
4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;
5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問題的.，需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;
6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;
7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核，對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);
8、按合同簽訂協(xié)議，及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳，按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時(shí)性;
9、對(duì)新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;
10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇八
1.新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作
2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作
4.對(duì)舊供應(yīng)商的`價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本
6.采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇九
a：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;
b：新產(chǎn)品開發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;
c：開發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開發(fā)打樣;
d：落實(shí)明確書面的`產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;
e：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;
f: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問題。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十
1、總部采購(gòu)策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;
2、區(qū)域各工廠的`采購(gòu)運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購(gòu)支持;
3、區(qū)域項(xiàng)目的cr達(dá)成，優(yōu)化采購(gòu)資源，降低采購(gòu)成本;
4、供應(yīng)商績(jī)效管理;
5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門kpi目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十一
1、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購(gòu)計(jì)劃;
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5、審核物料采購(gòu)合同，促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;
8、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的`庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十二
采購(gòu)主管崗位職責(zé)
一、新產(chǎn)品，新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。
二、對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況（產(chǎn)能，設(shè)備，交期，技術(shù)，品質(zhì)等）的評(píng)估及認(rèn)證，以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。
三、與供應(yīng)商的比價(jià)，議價(jià)談判工作。
四、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格，產(chǎn)能，品質(zhì)，交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。
五、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。
六、采購(gòu)計(jì)劃編排，物料之訂購(gòu)及交期控制。
七、部門員工的管理培訓(xùn)工作。
八、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。
九、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
十、調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
十一、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。
二、審核商品采購(gòu)合同，促銷協(xié)議；確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成。
十三、監(jiān)督采購(gòu)員的'訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)。
十四、按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
采購(gòu)員崗位職責(zé)
一、在總務(wù)主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好總務(wù)處的事務(wù)工作及材料采購(gòu)。
二、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策，遵紀(jì)守法，努力工作，合理使用資金。
三、配合各部門做好要貨計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)聯(lián)系。
四、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間要求完成任務(wù)，確保供應(yīng)，做到急事急辦。
五、對(duì)所購(gòu)物資做好開單入庫(kù)手續(xù)，憑證齊全，及時(shí)辦理結(jié)算付款手續(xù)。
六、物資進(jìn)庫(kù)如有短缺、規(guī)格、質(zhì)量等不符，屬供方造成，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系解決。
七、密切配合各部門、倉(cāng)庫(kù)，做到勤采購(gòu)，少儲(chǔ)備，不積壓，掌握市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)，脫節(jié)物資應(yīng)積極采取措施，向外求援或辦理轉(zhuǎn)借手續(xù)，做好呆滯物資的處理工作。
八、對(duì)所辦、所購(gòu)的事力爭(zhēng)三天內(nèi)完成，不能完成的應(yīng)主動(dòng)說(shuō)明原因，拒絕辦理未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊采購(gòu)任務(wù)。
九、笨重、量大的物資提貨應(yīng)及時(shí)與校辦聯(lián)系車輛，協(xié)助進(jìn)行提貨。
十、購(gòu)物時(shí)支票、現(xiàn)金票據(jù)要綏善保管好，發(fā)覺遺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)掛失，采購(gòu)時(shí)做到精打細(xì)算，做到少化錢，多辦事，辦好事。
十一、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)，和總務(wù)處對(duì)外事務(wù)工作、聯(lián)系、付遞工作。
采購(gòu)績(jī)效評(píng)估方式
本公司采購(gòu)部門人員之績(jī)效評(píng)估方式，統(tǒng)一用目標(biāo)管理與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合之方式進(jìn)行。
1、績(jī)效評(píng)估說(shuō)明
（1）目標(biāo)管理考核占采購(gòu)人員總績(jī)效評(píng)估的70%。
（2）公司的人事考核（工作表現(xiàn)）占績(jī)效評(píng)估的30%。
（3）兩次考核的總和即為采購(gòu)人員之績(jī)效，即：績(jī)效分?jǐn)?shù)=目標(biāo)管理考核x70%+工作表現(xiàn)x30%。
2、目標(biāo)管理考核規(guī)定
（1）每年分兩次，公司制定年度目標(biāo)與預(yù)算。
（2）采購(gòu)部根據(jù)公司營(yíng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)算，提出本部門的次年度之工作目標(biāo)。
（3）采購(gòu)部各級(jí)人員根據(jù)部門工作目標(biāo)，制訂個(gè)人次年度之工作目標(biāo)。
（4）采購(gòu)部個(gè)人次年度之工作目標(biāo)經(jīng)采購(gòu)部主管審核后報(bào)人事部門歸檔。
（5）采購(gòu)部依《采購(gòu)目標(biāo)管理表》，對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
3、工作表現(xiàn)考核規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績(jī)效考核之方式進(jìn)行，參照《員工績(jī)效考核管理辦法》。
（2）工作表現(xiàn)直屬主管每月對(duì)下屬進(jìn)行考核，并報(bào)上一級(jí)主管核準(zhǔn)。
4、績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)懲規(guī)定
（1）依公司有關(guān)績(jī)效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付績(jī)效獎(jiǎng)金。
（2）年度考核分?jǐn)?shù)80分以上的人員，次年度可晉升一至三級(jí)工資，視公司整體工資制度規(guī)劃而定。
（3）擬晉升職務(wù)等級(jí)之采購(gòu)人員，其年度考核份數(shù)應(yīng)高于85分。
（4）年度考核分?jǐn)?shù)低于60分者，應(yīng)調(diào)離采購(gòu)崗位。
（5）年度考核分?jǐn)?shù)在60―80分者，應(yīng)加強(qiáng)職位訓(xùn)練，以提升工作績(jī)效
物資采購(gòu)主管崗位職責(zé) 采購(gòu)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇十三
1）負(fù)責(zé)采購(gòu)全球主要國(guó)家的進(jìn)口商品；
2）負(fù)責(zé)建立全球采購(gòu)供應(yīng)鏈體系，完善采購(gòu)環(huán)節(jié)；
3）合理設(shè)計(jì)采購(gòu)規(guī)劃，及時(shí)規(guī)劃選擇合適的'商品進(jìn)行促銷，以在盈利基礎(chǔ)上達(dá)成目標(biāo)銷量；
4）不斷挖掘進(jìn)口商品供應(yīng)商，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，合理選擇適合各市場(chǎng)的產(chǎn)品；
5）收集市場(chǎng)各類資訊，掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和競(jìng)品信息，及時(shí)反饋并調(diào)整采購(gòu)訂單；
6）產(chǎn)品品質(zhì)管理與控制，降低損耗，爭(zhēng)取市場(chǎng)收益最大化。
1）外語(yǔ)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、農(nóng)業(yè)或者食品科學(xué)及工程相關(guān)專業(yè)，全日制大專及以上學(xué)歷，具有一定的英文能力；
2）3年以上采購(gòu)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的談判能力、商品管理能力，有生鮮/食品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3）從事過(guò)大型商超、大型電子商務(wù)平臺(tái)、進(jìn)口商品一級(jí)代理采購(gòu)工作，有供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，食品行業(yè)知名企業(yè)背景優(yōu)先；
4）豐富的商品知識(shí)和較強(qiáng)的品質(zhì)把控能力。
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