2023年維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-03 06:50:42
2023年維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度(6篇)
時間:2023-02-03 06:50:42     小編:zdfb

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維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇一

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責(zé)任:

1、對公司工程主管和管理處主任負(fù)責(zé);

2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運(yùn)行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行、維修的有關(guān)專業(yè)知識;

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護(hù)工作;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負(fù)責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進(jìn)行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進(jìn)服務(wù);

6、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查。遇特殊天氣需加強(qiáng)巡檢次數(shù),并負(fù)責(zé)各種搶險工作;

7、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

8、負(fù)責(zé)落實公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴(kuò)建項目的'施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;

10、負(fù)責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,以促進(jìn)維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;

12、負(fù)責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇二

一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排(有權(quán)拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護(hù)物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個人安全防護(hù)用品。

四、維修時注意事項:

1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

2、做好安全防護(hù)措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準(zhǔn)備工作,考慮好不安全因素做好防護(hù)方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備維修前,要將故障點前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時,先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設(shè)備檢查是否還帶電,驗電前先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴(yán)禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實驗、系安全帶)→工作。(注:活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的.巡查(巡視路線、細(xì)心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認(rèn)真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,須跟蹤觀察,對不能解決的問題時及時向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

1、機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異常氣味,機(jī)電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機(jī)電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、壓濾機(jī)、攪拌機(jī)是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

七、強(qiáng)化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,對有需要設(shè)備做定期進(jìn)行計劃維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、空壓機(jī)及羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

2、壓濾機(jī)液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

3、其他機(jī)電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護(hù)欄、樓梯、井蓋、電機(jī)刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時,注意題前年審。

維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇三

為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度,特制定本辦法:

1、檢查設(shè)備時,各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績效考核扣2分,獎金考核視設(shè)備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個人,一次扣績效考核10分,獎金考核50元。

3、在任何場合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的'原則,杜絕浪費,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場地清,凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

遵守勞動紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時上下班,不遲到、不早退。

1、遲到;未在規(guī)定的上班時間到達(dá)辦公地點或簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元,班車遲到不計。

2、早退;未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點,并且沒有下班前準(zhǔn)時到班組簽到者,績效考核扣1分,獎金考核20元。

下班前簽到時間為:上午:11:50下午:17:00

3、請假;有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分;2小時以內(nèi)扣1分,超過2小時者按換休并扣2分;無故不請假者計曠工扣20分;如需要換休提前請假者不計。

4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分,獎金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績效考核扣2分,獎金考核50元。

1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分,獎金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分,獎金考核30元。

2、對于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險、重的工作,班組將酌情給予加分。

注:

1、對于違章違紀(jì)被上級部門考核的將加倍;

2、若有駁與上級規(guī)定的,按照上級制度為準(zhǔn);

3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇四

一、準(zhǔn)時交接班,不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯(lián)系電話和聯(lián)系手段。

三、值班員必須著裝整齊,舉止端正,待人接物文明禮貌,語言得體。

四、認(rèn)真處理各種值班事項,做到反應(yīng)快捷、果斷、穩(wěn)妥,遇有緊急重大事件或難以處理的'問題時,要及時請示當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

五、值班人員必須認(rèn)真、真實、完整地做好值班記錄,及時完成情況處理并嚴(yán)肅交接。

六、不準(zhǔn)在值班室內(nèi)吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內(nèi)與非值班人員聊天,嚴(yán)禁泄露公司機(jī)密。

七、愛護(hù)公用物品,保管好通訊器材,嚴(yán)禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內(nèi)整潔有序,不隨地吐痰,亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認(rèn)真對辦公區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇五

為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行,進(jìn)一步明確維修人員的職責(zé),推動班主的自主管理,請遵守以下各項:

一、嚴(yán)格遵守上下班時間,遲到、早退一次考核50元,曠工一天考核本人200元,請假須提前一天以上辦理請假手續(xù),不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù),在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請假手續(xù),并提供相關(guān)證明。

二、維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程,對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修,并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點檢、維護(hù)不到位,沒有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計劃,從而影響生產(chǎn),取消本班當(dāng)月績效獎勵。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字,提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn),維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶,發(fā)現(xiàn)一項考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險、重的.工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患,并及時阻止了安全事故的發(fā)生,車間和班組將酌情給予獎勵。

五、對無正當(dāng)理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理,消極怠工,考核當(dāng)事人200元并回車間學(xué)習(xí)。

六、維修工具要愛護(hù),妥善保管,交舊領(lǐng)新,工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施,并搞好5s工作。

七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動,考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。

維修班日常管理制度 機(jī)修班管理制度篇六

一、嚴(yán)格單位各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退、不曠工。

二、積極加強(qiáng)維修業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高維修技能。

三、對單位所有設(shè)備做到“三好"(管理好、修理好、運(yùn)行好)、“二勤"(勤檢修、勤保養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。

四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務(wù),并做到及時、按期、高質(zhì)量地完成各項維修任務(wù)。

五、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,注意人身安全。愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,保管好配備的維修工具,如若丟失照價賠償。

六、做到愛崗敬業(yè),文明上崗,并保持良好的精神風(fēng)貌。

七、服從領(lǐng)導(dǎo)管理,保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

八、認(rèn)真完成單位交辦的其他臨時工作。

九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等,追究責(zé)任。

十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的',視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。

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