制定一個優(yōu)秀的方案可以為整個項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。一個完美的方案需要有詳細(xì)的步驟和操作方法，以便于實(shí)施和落地。這些范文可以幫助我們了解方案的組成部分和步驟。
完整的社群營銷方案篇一
本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進(jìn)行綜合分析評價并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來制定。
本方案是筆者結(jié)合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。
1、管理營銷信息與衡量市場需求。
（1）、營銷情報與調(diào)研。
（2）、預(yù)測概述和需求衡量。
2、評估營銷環(huán)境。
（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的.辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
3、分析消費(fèi)者市場和購買行為。
（1）、消費(fèi)者購買行為模式。
（2）、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。
4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場與消費(fèi)市場的對比，團(tuán)購購買過程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場）。
5、分析行業(yè)與競爭者。
（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。
（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
（3）、判定競爭者的目標(biāo)。
（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
（5）、評估競爭者的反應(yīng)模式。
（6）、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。
（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場。
（2）、目標(biāo)市場的選定，評估細(xì)分市場，選擇細(xì)分市場。
1、營銷差異化與定位。
（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。
（3）、傳播公司的定位。
2、開發(fā)新產(chǎn)品。
（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會與威脅分析）。
（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計。
（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略。
（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段。
4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。
（1）、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場，保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額。
（3）、市場追隨者戰(zhàn)略。
（4）、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略。
（1）、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策。
（2）、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策。
（4）、關(guān)于營銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）、產(chǎn)品線組合決策。
（3）、品牌決策。
（4）、包裝和標(biāo)簽決策。
2、設(shè)計定價策略與方案。
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道。
（1）、渠道設(shè)計決策。
（2）渠道管理決策。
（3）、渠道動態(tài)。
（4）、渠道的合作、沖突和競爭。
4、設(shè)計和管理整合營銷傳播（開發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播）。
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系。
（2）、銷售促進(jìn)。
（3）、公共關(guān)系。
6、管理銷售隊伍。
（1）、銷售隊伍的設(shè)計，包括銷售隊伍目標(biāo)，銷售隊伍戰(zhàn)略，銷售隊伍結(jié)構(gòu)，銷售隊伍規(guī)模，銷售隊伍報酬）。
1、營銷組織，營銷部門的演進(jìn)，組織營銷部門的。
方法，營銷部門與其他部門的關(guān)系，建立全公司營銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略。
2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制。
4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控。
完整的社群營銷方案篇二
尊老愛幼直是中華民族的傳統(tǒng)美德。在經(jīng)濟(jì)繁榮社會快速發(fā)展的今天，我們作為新時代的大學(xué)生和青年志愿者，有責(zé)任和義務(wù)樹立榜樣，傳承并發(fā)揚(yáng)這個延續(xù)千年的傳統(tǒng)美德，為貫徹中共中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的要求，及營造社會尊老愛幼的良好氛圍盡綿薄之力。同時也為展示華水青年志愿者的“平等、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，進(jìn)步傳播我校青年志愿者協(xié)會“盡己所能，不計報酬，幫助他人，服務(wù)社會”的社團(tuán)理念。為此我校青年志愿者協(xié)會開展“清系老人”祭城社群行的活動。
1豐富老人的生活，在定程度上滿足老人們的精神需要，同時關(guān)注老人衛(wèi)生健康，增強(qiáng)老人們的身體健康意識。
2提高志愿者奉獻(xiàn)愛心的意識，實(shí)現(xiàn)自身價值，同時鍛煉志愿服務(wù)的技能，增長服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
3通過本次活動，不僅可以將尊老愛幼的思想傳承下去，而且可以宣傳我校青年志愿者協(xié)會的志愿服務(wù)精神，讓更多的人加入志愿者這神圣行列。
“情系老人”祭城社群行。
xx年3月17日第四周周六。
鄭州市祭城社群特殊人群安置點(diǎn)。
華北水利水電學(xué)院青年志愿者協(xié)會。
華北水院青年志愿者協(xié)會各部若干成員。
1、志愿者旗幟面。旗幟字樣為“華北水利水電學(xué)院青年志愿者協(xié)會”
2、宣傳橫幅條，內(nèi)容為“情系老人，祭城社群行”
3、海報宣傳。由我校青協(xié)宣傳部在校園內(nèi)做好宣傳工作。
4、網(wǎng)路宣傳。青年志愿者協(xié)會信監(jiān)部有關(guān)人員在活期間進(jìn)行資訊采集，回校后將活動內(nèi)容整理并上傳到我校主頁、論壇、微博等。
活動前期：
1、策劃書取得學(xué)院團(tuán)工委的批準(zhǔn)，并取得本次活動經(jīng)費(fèi)和許可證明。負(fù)責(zé)人：青年志愿者協(xié)會主席：祝文龍。
2、人員分組。根據(jù)參議人員的準(zhǔn)備內(nèi)容，將活動人員分為戲曲組、春天的故事組，健康衛(wèi)生組和老人體操運(yùn)動組，并確定小組負(fù)責(zé)人。
3、與特殊人員安置點(diǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)絡(luò)，說明活動安排，并由負(fù)責(zé)人統(tǒng)計每個活動組所感興趣的老人們的房間號，以便活動有序進(jìn)行。
4、取得本次活動參與人員的，以便幾時取得與活動人員的聯(lián)絡(luò)，以保證本次活動順利得進(jìn)行。
5、明確通知活動成員本次活動具體時間、集合地點(diǎn)。
6、辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)攜帶志愿者衣帽；外聯(lián)部人員攜帶旗幟、橫幅。
7、信監(jiān)部相關(guān)人員攜帶照相機(jī)、簽到表。
活動中期：
1、在3月17日上午8：00，學(xué)校北門集合人員，點(diǎn)清活動人數(shù)，交代活動內(nèi)容細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，人員集合完畢后迅速步行出發(fā)。
2、到達(dá)指定地點(diǎn)后與安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)絡(luò)，并將每個活動小組所服務(wù)老人們的房間號統(tǒng)計表分發(fā)給各小組組長。
3、各活動小組組長合理分配人員，明確任務(wù)分工附件1。
健康衛(wèi)生組給老人們講述飲食、生活衛(wèi)生等的健康常識并講述高血糖、高血脂、高血壓老人所關(guān)心的飯菜搭配，同時幫老人們做飯，整理房間衛(wèi)生等。
5、活動結(jié)束后與老人們共同合影留念。
6、信監(jiān)部相關(guān)成員負(fù)責(zé)本次活動的人員簽到。
7、集合活動人員，清點(diǎn)人數(shù)，人員集齊后即可返校。返校后對本次活動點(diǎn)評，做工作總結(jié)。
三活動后期：
1、辦公室人員做活動總結(jié)，存檔備案，以備下次活動參考。
2、宣傳部人員將此活動照片上傳至校主頁、論壇，微博并保留活動照片，為以后宣傳工作積累材料。
1、活動人員要在規(guī)定的時間內(nèi)集合完畢；聽從組織人員的安排，以保證活動順利進(jìn)行。
2、活動人員在步行至活動地點(diǎn)時要和組織人員起行進(jìn)，不可單獨(dú)行動。遇到突發(fā)問題時幾時上報給相關(guān)負(fù)責(zé)人，以保證活動人員的安全。
3、全體參與人員在活動開展中要預(yù)期親和、禮貌熱情，確保自身的衣著打扮符合志愿者的精神風(fēng)貌，以體現(xiàn)我華水志愿者的素質(zhì)風(fēng)貌。
1、若本次參加活動的人員有事不能按時參加活動，應(yīng)提前并及時告訴相關(guān)負(fù)責(zé)人員。相關(guān)負(fù)責(zé)人要另找合適的志愿者，確?；顒訁⒓尤藬?shù)。
2、若由于天氣原因等些突發(fā)因素的影響，造成本次活動不能預(yù)期進(jìn)行時，組織人員要及時通知，并做出具體安排。
1、活動小組長之間相互協(xié)調(diào)進(jìn)入老人房間服務(wù)的時間段，避免在服務(wù)中發(fā)生時間上的沖突，以保證活動順利有序進(jìn)行。
該策劃書的最終解釋權(quán)歸華北水利水電學(xué)院青年志愿者協(xié)會所有。
完整的社群營銷方案篇三
xx月xx日—— xx月xx日。
xx大酒店。
1、讓顧客了解錦江大酒店，打消顧客對消費(fèi)檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費(fèi)；
3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力；
4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動全員積極性，捆綁式營業(yè)。
xx節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
“融融xx情團(tuán)圓家萬興”在xx酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢上獨(dú)樹一幟，活動標(biāo)新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
1）美食城的菜價10元，燕京純啤買一送一。
2）貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元，并送ktv下午場（不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒）。
3）以xx節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴，預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。
4）在這一系列的活動過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，并適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平，促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題項(xiàng)目。
1、這次策劃體現(xiàn)xx大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想（也就是先做人氣），讓顧客敢進(jìn)酒店來消費(fèi)，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知，對端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。
1、酒店所有營運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜，以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。
2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對錦江大酒店的認(rèn)識。
1、xx縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元。由xx負(fù)責(zé)。
2、xx縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)xx條，共xx元。由xx負(fù)責(zé)。
3、租用一臺專用宣傳車?yán)@城宣傳10天。費(fèi)用xx元。由奉總負(fù)責(zé)。
4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用xx元。由蔣部長負(fù)責(zé)。
5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料。費(fèi)用xx元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負(fù)責(zé)。
6、消費(fèi)卷制作400張，費(fèi)用50元。由xx負(fù)責(zé)。
附：廣告詞
1、新xx新娛樂新消費(fèi)xx節(jié)全場贈送驚喜多多。
2、新xx新口味美食城毎款菜價10元，啤酒買一送一。
完整的社群營銷方案篇四
本方案主要針對xx行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)為主體、以電子商務(wù)為運(yùn)營模式的行業(yè)商務(wù)門戶網(wǎng)站提供完整的建設(shè)、運(yùn)營、管理服務(wù)。
方案突出有針對性地為業(yè)內(nèi)企業(yè)、從業(yè)人員提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，體現(xiàn)行業(yè)特色，并區(qū)別于綜合門戶網(wǎng)站。同時全面實(shí)施與行業(yè)特征緊密結(jié)合的供求、招商、推廣等電子化的商務(wù)運(yùn)作，從而樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，確立行業(yè)門戶地位。
二、方案基礎(chǔ)架構(gòu)。
方案完全采用流行的編程語言php和mysql數(shù)據(jù)庫搭建。它擁有先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)和強(qiáng)大靈活的功能拓展體系。
三、方案主要構(gòu)成。
行業(yè)頻道系統(tǒng)：
獨(dú)特的網(wǎng)站頻道分類管理，具有靈活、簡易、個性化的特點(diǎn)。
1、任意頻道分類，無限擴(kuò)展子分類及其相關(guān)屬性設(shè)置，可隱藏、訪問限制、批量管理等；
2、頻道風(fēng)格自定義，隨意修改頁面風(fēng)格，實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)應(yīng)用需要；
4、頻道管理實(shí)現(xiàn)靈活的權(quán)限分配，既可專人統(tǒng)一管理，可分工時管理。
行業(yè)信息管理系統(tǒng)：
信息管理系統(tǒng)功能完善，考慮周全并注重細(xì)節(jié)上的體現(xiàn)。
2、根據(jù)不同行業(yè)應(yīng)用需要，可自定義修改、擴(kuò)展信息相關(guān)屬性，體現(xiàn)信息內(nèi)容的專業(yè)性；
3、可應(yīng)用于政策法規(guī)、市場動態(tài)、行業(yè)分析等各種分類信息發(fā)布的相關(guān)頻道；
4、信息分類無任何限制，并可自行建立多個信息專題，從而加強(qiáng)網(wǎng)站的信息匯總能力；
5、無需后臺操作，真正的同步靜態(tài)頁面生成，擁有高效的瀏覽機(jī)制和響應(yīng)速度。
企業(yè)資料庫系統(tǒng)：
切實(shí)考慮多行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需求，能夠隨需應(yīng)變。
1、對于企業(yè)分類和行業(yè)內(nèi)容特征定義無任何限制；
2、支持企業(yè)視頻展播，支持企業(yè)介紹圖文并貌，支持在線企業(yè)留言；
3、任何企業(yè)可在網(wǎng)站前臺申請加入，后臺進(jìn)行審核、統(tǒng)計及批量管理；
6、能夠以企業(yè)名稱、行業(yè)分類、所在地區(qū)、企業(yè)法人等單一特征進(jìn)行檢索查詢，可以多種方式混合查詢。
產(chǎn)品信息系統(tǒng)：
多元化的產(chǎn)品表現(xiàn)形式，最大可能表現(xiàn)不同行業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)。
1、如同頻道管理一樣，產(chǎn)品能實(shí)現(xiàn)任意分類的設(shè)置和管理；
2、產(chǎn)品發(fā)布內(nèi)容可運(yùn)用目前已知的所有多媒體效果來實(shí)現(xiàn)；
3、為應(yīng)不同行業(yè)需求，產(chǎn)品的內(nèi)容屬性可以靈活修改和擴(kuò)展；
4、支持產(chǎn)品優(yōu)排序、熱門排序、類別排序、更新排序等眾多形式體現(xiàn)；
5、支持按分類、價格、名稱等及行業(yè)產(chǎn)品的自定義特征進(jìn)行分類檢索查詢。
供求信息系統(tǒng)：
不僅僅是一個孤立的系統(tǒng)，與眾多功能的有機(jī)結(jié)合更具體貼的實(shí)際運(yùn)用。
1、結(jié)合用戶組管理，實(shí)現(xiàn)多樣化、多等級會員的供求信息發(fā)布權(quán)限；
2、買方信息、賣方信息、企業(yè)信息、個人信息等，分類形式由您決定；
3、免費(fèi)信息、付費(fèi)信息靈活設(shè)置，可實(shí)現(xiàn)會員制付費(fèi)、點(diǎn)擊查閱付費(fèi)等多種收益方式；
4、支持供求信息的優(yōu)排序、熱門排序、更新排序、分類排序等多種排序方式；
5、信息內(nèi)容不拘一格，圖文、動畫、影音皆可實(shí)現(xiàn)；
6、多種在線交流方式，站內(nèi)短信、留言系統(tǒng)、電子郵件，細(xì)節(jié)之處為客戶處處著想。
招商信息發(fā)布系統(tǒng)：
3、支持多媒體視頻在線展示，為淋漓盡致的傳遞企業(yè)特質(zhì)和優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)造可能；
4、企業(yè)會員之間可以通過交流系統(tǒng)進(jìn)行短信、郵件的溝通，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的了解；
5、支持形式各樣的分類查詢，如招商項(xiàng)目名稱、所屬分類、企業(yè)名稱、發(fā)布日期等。
廣告投放系統(tǒng)：
1、廣告內(nèi)容可以投放到網(wǎng)站任意欄目、任意頁面位置；
2、廣告內(nèi)容可以以任意電子媒體方式體現(xiàn)，完全隨心所欲；
3、千變?nèi)f化的廣告模式，既可指定廣告內(nèi)容，能完全隨機(jī)顯示；
4、能夠定義多個廣告關(guān)鍵字，能夠廣告優(yōu)排序，擴(kuò)展廣告運(yùn)營方式；
5、通過對廣告的分類管理，能靈活選擇網(wǎng)站頻道的不同廣告投放區(qū)分；
6、詳盡的廣告瀏覽、廣告點(diǎn)擊等統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
數(shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)：
1、系統(tǒng)能有選擇的開放，或針對部分類型的會員，或采取收費(fèi)模式運(yùn)作；
2、完全自定義分類管理，如單項(xiàng)分類數(shù)據(jù)、行業(yè)地區(qū)數(shù)據(jù)、年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)等；
3、提供數(shù)據(jù)瀏覽或下載服務(wù)，并擁有提供數(shù)據(jù)內(nèi)容或地址的加密、防盜、防拷貝等功能；
4、支持多種付費(fèi)方式，網(wǎng)銀、支付寶、傳統(tǒng)支付等。
人才信息系統(tǒng)：
2、企業(yè)招聘信息能實(shí)現(xiàn)優(yōu)先發(fā)布、信息優(yōu)排名和招聘企業(yè)推薦等功能；
3、發(fā)布求職信息時能實(shí)現(xiàn)與word相似的在線圖文編功能；
4、短信、留言、郵件等多種交流方式提供選擇，實(shí)現(xiàn)招聘雙方的互動交流。
四、方案特點(diǎn)。
1、應(yīng)諸多行業(yè)商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的需求，針對行業(yè)特征或特殊需求，具備靈活的運(yùn)用性；
2、各主要功能體系都能依據(jù)實(shí)際建設(shè)需要進(jìn)行修改、擴(kuò)展和自定義，實(shí)現(xiàn)個性化運(yùn)用；
3、系統(tǒng)迅速實(shí)施架設(shè)，全智能化即時安裝，無需專業(yè)的行業(yè)知識；
4、系統(tǒng)能在多種操作系統(tǒng)平臺架設(shè)安裝并全面兼容多種瀏覽器訪問；
5、系統(tǒng)均采用模塊化架構(gòu)，無需周期性的開發(fā)即可進(jìn)行功能無限擴(kuò)充；
6、所有系統(tǒng)功能采用統(tǒng)一接口，功能模塊完全實(shí)現(xiàn)無縫銜接；
7、一站式通行證用戶管理模式，靈活多樣的用戶組及特殊跨組權(quán)限設(shè)置；
8、擁有高效安全的數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)機(jī)制和強(qiáng)大的后臺管理功能，簡化繁瑣的網(wǎng)站后期管理維護(hù)工作。雜志在線閱讀實(shí)現(xiàn)在線上傳管理等功能?？蓪γ恳黄赿m或雜志進(jìn)行分類。獨(dú)立后臺，與xx網(wǎng)站平臺實(shí)現(xiàn)互相連接。
完整的社群營銷方案篇五
4、回饋老客戶，穩(wěn)定客戶情緒，提高老客戶購買信心；
5、活動中穿插項(xiàng)目宣傳片播放，達(dá)到項(xiàng)目廣告多元化宣傳。
《月滿情緣·歡聚中秋》——xx中秋客戶答謝會
20xx年9月4日周四18：30—21：00
“xx”營銷中心
主要形式：蛋糕diy活動，現(xiàn)場熱場表演，抽獎，商家聯(lián)盟。
1、蛋糕diy
活動時間：20xx年9月4日18：30 ———20：30
活動地點(diǎn)：“xx”營銷中心
參與對象：老客戶、意向客戶、現(xiàn)場新客戶需登記后參與活動
活動內(nèi)容：
邀請蛋糕師傅給大家示范了手繪蛋糕的做法，客戶、來賓在蛋糕師傅的指導(dǎo)下，體驗(yàn)自己動手的樂趣，自己手繪屬于自己的專屬蛋糕（客戶可以活動時間內(nèi)自由參與）蛋糕為事先制作完成，活動現(xiàn)場參與客戶只需領(lǐng)取蛋糕及奶油、果醬等材料給蛋糕繪圖或者寫字即可客戶繪制的蛋糕，當(dāng)場送給客戶作為紀(jì)念。
2、熱場表演
目的：
通過口碑?dāng)U大項(xiàng)目影響力與知名度
穿插項(xiàng)目知識問答，深化項(xiàng)目優(yōu)勢客戶傳播度
活動時間：20xx年9月4日19：00 ———20：30
活動地點(diǎn)：“xx”營銷中心
參與對象：營銷中心現(xiàn)場全體客戶
活動內(nèi)容：
中秋歌舞表演（節(jié)目串燒）
3、抽獎活動
目的：
以抽獎形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動
以抽獎形式留住現(xiàn)場客戶，保持營銷中心氛圍以抽獎形式回饋老客戶
活動時間：20：40———21：00
活動對象：繳納報名申購金老客戶、意向客戶
活動形式：
客戶到達(dá)營銷中心，至前臺，由前臺接待將客戶邀請函副卷投入抽獎箱，作為抽獎卷
活動尾聲進(jìn)行抽獎，隨機(jī)選取現(xiàn)場人員進(jìn)行抽獎
獎品設(shè)置：
一等獎（1名）：洗衣機(jī)/電冰箱（800元以內(nèi)）
二等獎（5名）：電飯煲/蒸汽掛燙機(jī)（200元以內(nèi)）三等獎（10名）：嘉華代金卷（50元）
4、商家聯(lián)盟（與物業(yè)管理公司、嘉華蛋糕協(xié)商具體展銷時間及價格
活動時間：20xx年9月2日—9月8日
活動地點(diǎn)：“xx”營銷中心
邀請聯(lián)盟單位參展
聯(lián)盟形式：
聯(lián)盟商家參與我公司中秋活動，我公司提供或出租適當(dāng)展位為其展銷月餅或其他商品，增加我項(xiàng)目現(xiàn)場人氣聯(lián)盟商家至我公司營銷中心外場展銷月餅或其它產(chǎn)品，自備相關(guān)銷售道具（戶外傘、桌椅等）
目的：回饋老客戶，穩(wěn)定客戶情緒，提高老客戶購買信心
客戶回饋對象：繳納報名申購金客戶及意向登記客戶
回饋時間：20xx年9月4日—8日
回饋方式：回饋禮品
回饋禮品設(shè)置：嘉華禮品包（30元以內(nèi)）
數(shù)量：150人
邀約對象：繳納報名申購金客戶、意向客戶
客戶邀約期：8月25日—9月4日
確定來訪人數(shù)：8月31日確定
注：為保證活動氛圍及項(xiàng)目口碑廣告宣傳，活動當(dāng)天邀約公司家屬參與相關(guān)活動。
略
略
略
現(xiàn)場布置
1、背景板
2、來賓休息區(qū)
預(yù)計擺放60把椅子
3、月餅展示區(qū)
4、由嘉華自行搭設(shè)（戶外傘、長桌、桌巾）
5、蛋糕diy區(qū)
長桌、桌巾、diy材料、戶外傘、活動流程示意圖。
功能分區(qū)示意圖
預(yù)案：
提前5天查詢天氣狀況，若出現(xiàn)下雨，提前進(jìn)行活動時間修改。
完整的社群營銷方案篇六
隨著社會的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展，女士們對于服裝的要求越來越高，品種要求越來越多，對衣服的質(zhì)量也越來越在意。xx女裝主推“棉麻”，在服裝市場上容易獨(dú)樹一幟，獲得關(guān)注度。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知。
二、市場現(xiàn)狀。
1、市場形勢：服裝市場良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不一樣，顧客購買力不一樣，消費(fèi)者在需求、觀念與購買等方面都不一樣。
2、產(chǎn)品情景：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價格偏高，利潤偏高。
4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對服裝需求巨大，服裝市場很有潛力。并且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購買實(shí)力也很強(qiáng)。
三、swot分析。
營銷方案，是經(jīng)過產(chǎn)品和市場的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用，所以，swot分析是營銷策劃的關(guān)鍵。
1、產(chǎn)品優(yōu)勢分析（相對競爭品牌）：產(chǎn)品質(zhì)量好，手感比較好；產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不一樣需求的消費(fèi)者。
2、產(chǎn)品劣勢分析。
棉麻市場質(zhì)量良莠不齊，有些消費(fèi)者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆，品牌宣傳度不高。
3、市場機(jī)會分析。
在服裝市場中，“棉麻”概念是一個全新的概念，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易理解“棉麻”產(chǎn)品的衣服，市場潛力很大。
4、環(huán)境威脅分析。
由于服裝市場沒有一個良好的市場機(jī)制與市場環(huán)境，有些法制不健全，服裝款式容易被抄襲，而沒有必須的法律來規(guī)范。
四、營銷目標(biāo)。
五、營銷戰(zhàn)略。
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。
（1）市場細(xì)分：依據(jù)人口、地理、消費(fèi)者心理、行為進(jìn)行細(xì)分。
（2）市場選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計。
（3）市場定位：定位于中高檔人群，服裝價格偏高。
2、市場營銷組合。
（1）產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā)、聯(lián)合經(jīng)營、協(xié)約開發(fā)。
（2）價格策略：采取節(jié)假日放利等活動。
（3）渠道策劃：采用垂直渠道營銷。
（4）促銷策略：在淘寶首頁采取廣告方式進(jìn)行宣傳，經(jīng)過促銷讓利。交易則經(jīng)過線上線下完成，促銷資料則根據(jù)時令調(diào)整。
3、市場營銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬元階段費(fèi)用：10萬元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬元。
4、促銷。
完整的社群營銷方案篇七
xx年4至8月份
凡活動期間在我公司各網(wǎng)點(diǎn)購車并在我公司購買保險的客戶
1、凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的客戶，贈200元交強(qiáng)險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用，另贈空氣濾清器抵用券一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險，低于4000元，送駕駛員意外險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用，另贈雨刮片一對抵用券一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險，高于4000元，玻璃單獨(dú)破碎險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用，另贈清洗節(jié)氣門五折消費(fèi)卡一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
2、凡購買宏光商務(wù)車(除特價車外)的客戶，在我公司購買保險的客戶，購交強(qiáng)險費(fèi)用全免;購商業(yè)險，低于4000元，送駕駛員意外險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用，另贈雨刮片一對抵用券一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用;購商業(yè)險，高于4000元，玻璃單獨(dú)破碎險抵用券一張，可在在我公司購買保險時使用，另贈清洗節(jié)氣門五折消費(fèi)卡一張，可在在我公司維修保養(yǎng)時使用。
完整的社群營銷方案篇八
一.策劃的目的與目標(biāo)。
1、產(chǎn)品目標(biāo)。
新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)(每年度)達(dá)成率。
既有產(chǎn)品改善數(shù)(每年度)達(dá)成率。
產(chǎn)品等級擴(kuò)張延伸數(shù)達(dá)成率。
產(chǎn)品線或產(chǎn)品組合的完整性達(dá)成率。
其他。
2、市場目標(biāo)。
市場占有率目標(biāo)。
市場領(lǐng)導(dǎo)地位目標(biāo)。
3、財務(wù)目標(biāo)。
獲利額/獲利率目標(biāo)。
毛利率目標(biāo)。
現(xiàn)金凈流量目標(biāo)。
營業(yè)收入預(yù)算達(dá)成率。
獲利預(yù)算達(dá)成率。
營業(yè)成本控制預(yù)算達(dá)成率。
營業(yè)費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率。
4、品牌目標(biāo)。
品牌知名度、喜愛度、忠誠度、美譽(yù)度、信賴度及情感度。
5、營業(yè)(業(yè)務(wù))目標(biāo)。
業(yè)績目標(biāo)達(dá)成度。
會員人數(shù)/vip會員人數(shù)。
信用卡/現(xiàn)金卡/聯(lián)名卡/優(yōu)惠卡/貴賓卡/頂級卡目標(biāo)。
訂購回應(yīng)率目標(biāo)。
6、客戶滿意目標(biāo)。
客戶滿意度。
客戶再購率。
客戶意見反應(yīng)數(shù)。
客戶良好口碑反應(yīng)目標(biāo)。
7、渠道目標(biāo)。
渠道多元化目標(biāo)。
渠道普及率(密集度)目標(biāo)。
各渠道貢獻(xiàn)度目標(biāo)。
各渠道競爭力目標(biāo)。
加盟店凈增加數(shù)目標(biāo)。
直銷店凈增加數(shù)目標(biāo)。
8、定價目標(biāo)。
促銷定價目標(biāo)。
提高定價目標(biāo)。
多元化定價目標(biāo)(高、中、低價)。
差異定價(依地區(qū)/時段/消費(fèi)者身份)。
9、服務(wù)目標(biāo)。
創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
顧客黏著度提升。
改善既有服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成率。
10、廣告目標(biāo)。
品牌知名度提升。
銷售業(yè)績提升。
企業(yè)形象提升。
公益責(zé)任提升。
品牌資產(chǎn)積累。
市場占有率提升。
新品上架成功。
11、公開目標(biāo)。
發(fā)稿見報率/見報版面/見報大小篇幅。
行政單位接觸率。
立法單位接觸數(shù)。
政府產(chǎn)業(yè)政策及立法令修改數(shù)。
媒體友善次數(shù)與程度。
與社區(qū)、社團(tuán)法人、公益法人的接觸數(shù)。
12、促銷目標(biāo)。
業(yè)績大幅提升。
會員/卡數(shù)大幅提升。
卡運(yùn)用頻率提升。
顧客忠誠再購率提升。
顧客層擴(kuò)大。
13、it目標(biāo)。
營銷業(yè)務(wù)人員it配備比例目標(biāo)。
服務(wù)設(shè)備(如客服中心/店面/vip招待所)全面it化程度。
14、其他目標(biāo)。
評鑒排名得獎。
競賽得獎。
其他各種可能的營銷目標(biāo)。
(備注：進(jìn)行營銷目標(biāo)研究時應(yīng)注意的六大目標(biāo)：1、金額目標(biāo)，2、百分比目標(biāo)，
3、數(shù)量目標(biāo)，4、排名目標(biāo)，5、預(yù)算目標(biāo)，6、策略性(戰(zhàn)略性)目標(biāo)與政策性目標(biāo))。
(1)周年慶/年中慶業(yè)績目標(biāo)，獲利額的增加目標(biāo)。
(2)獻(xiàn)金流量周轉(zhuǎn)目標(biāo)。
(3)會員人數(shù)或聯(lián)名卡卡數(shù)增加目標(biāo)。
(4)其他目標(biāo)。
(1)完整、齊全的公司產(chǎn)品線及產(chǎn)品組合以提升產(chǎn)品整體競爭力目標(biāo)。
(3)開發(fā)并完善未來五年公司可以獲利的新產(chǎn)品布局的目標(biāo)。
(4)增加公司未來三年持續(xù)獲利增長10%之目標(biāo)。
(5)其他目標(biāo)。
(2)建立顧客對本公司的信賴度與情感目標(biāo)。
(3)增加本公司與競爭對手之差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢，以保持領(lǐng)先地位的目標(biāo)。
(4)其他目標(biāo)。
(1)有效提升業(yè)務(wù)人員作戰(zhàn)力。
(2)改變營業(yè)區(qū)域分配責(zé)任區(qū)，以提升業(yè)績。
(3)建立營業(yè)渠道利潤責(zé)任中心制度，以提升渠道新任區(qū)分。
(4)成了新營銷部門，以配合新事業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場。
(2)策劃未來新年度營銷預(yù)算目標(biāo)數(shù)據(jù)，及提出具體8p/1s的革新與創(chuàng)新計劃。
二、營銷與市場環(huán)境分析。
1.市場總體分析。
(1)市場規(guī)模分析(過去及現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析)。
(2)市場未來增長潛力分析。
(3)市場/產(chǎn)品生命周期。
(4)主要競爭品牌(公司)及市場占有率分析。
(5)目標(biāo)市場(客戶層/消費(fèi)層)區(qū)隔市場。
(6)營銷組合8p/1s現(xiàn)狀分析。
產(chǎn)品分析。
渠道分析。
定價分析。
m廣告與促銷分析。
n現(xiàn)場環(huán)境分析。
o人員銷售分析。
p分開分析。
q作業(yè)流程分析。
r服務(wù)分析。
(7)市場進(jìn)入障礙因素分析。
(8)利基空間(商機(jī))分析。
(9)問題與威脅分析。
(10)市場勝出“關(guān)鍵成功因素”與條件分析。
(11)競爭策略分析。
(12)產(chǎn)業(yè)/市場上、中、下游價值鏈分析。
(13)商圈分析。
2、競爭者分析。
(1)品牌市場占有率及市場領(lǐng)導(dǎo)地位現(xiàn)狀分析。
(2)競爭公司概況分析(營業(yè)額、資本額、成立時間、員工人數(shù)、員工人數(shù)、歷年損益、股東背景、產(chǎn)銷狀況等)。
(3)競爭公司或競爭品牌目標(biāo)市場區(qū)隔分析。
(4)競爭公司或競爭品牌定位分析。
(5)競爭公司/品牌8p/1s營銷組合分析。
(6)競爭公司/品牌經(jīng)營模式與營銷策略分析。
(7)競爭公司/品牌競爭優(yōu)勢與劣勢分析與贏的營銷策略分析。
(8)競爭公司/品牌生產(chǎn)或進(jìn)口來源與成本分析。
(9)競爭公司/品牌技術(shù)研發(fā)能力分析。
(10)競爭公司/品牌生產(chǎn)規(guī)模分析。
競爭對手可能采取的12種營銷攻擊戰(zhàn)：
1、價格戰(zhàn)。
(1)全面長期降價。
(2)某期間轉(zhuǎn)惠價。
(3)某期間折扣價。
2、促銷戰(zhàn)。
(1)贈品戰(zhàn)。
(2)大抽獎。
(3)買二送一/買大送小。
(4)送折價劵。
(5)加價購優(yōu)惠。
3、服務(wù)戰(zhàn)。
(1)頂級服務(wù)/六星級服務(wù)。
(2)免費(fèi)服務(wù)。
(3)加值服務(wù)/vip服務(wù)。
4、品牌戰(zhàn)。
(1)推出高級品牌/產(chǎn)品對戰(zhàn)。
(2)推出多品牌/副品牌爭戰(zhàn)。
5、廣告戰(zhàn)。
(1)大量投入廣告預(yù)算，大手筆廣告宣傳。
(2)整合營銷傳播全方位出擊。
6、渠道戰(zhàn)。
(1)大幅加速拓展渠道據(jù)點(diǎn)(直銷店、加盟店、經(jīng)銷店、零售店)。
(2)全額贊助店面看板。
(3)爭取大賣場的專區(qū)銷售。
(4)全力配合大型專場促銷活動。
(5)以財務(wù)資金協(xié)助渠道商(如延長票期、協(xié)助銀行貸款)。
(6)全額協(xié)助經(jīng)銷店現(xiàn)代化改裝。
(7)設(shè)立大型旗艦店。
(8)建立自己的渠道體系。
7、營銷人員戰(zhàn)。
(1)以優(yōu)厚的薪酬聘請競爭對手的業(yè)務(wù)干將或業(yè)務(wù)團(tuán)隊。
(2)建立優(yōu)于競爭對手的各種薪酬資金制度。
(3)用更多的營銷人力組織編制。
8、實(shí)體環(huán)境店面戰(zhàn)。
(1)定期(三年/五年)全面改裝店面，提升店面等級。
(2)租用或購買更大面積的店面，以大取勝。
9、產(chǎn)品戰(zhàn)。
(1)推出獨(dú)家銷售權(quán)產(chǎn)品。
(2)推出自有品牌產(chǎn)品。
(3)推出差異化產(chǎn)品。
(4)深化產(chǎn)銷同盟的戰(zhàn)斗力。
(5)引進(jìn)國際化產(chǎn)品。
(6)推出名牌精品。
(7)不斷有新產(chǎn)品出現(xiàn)。
10、“扶洋自重”戰(zhàn)。
引進(jìn)國際性廠商的各種營銷資源爭戰(zhàn)市場。
11、聯(lián)合作戰(zhàn)。
聯(lián)合市場第二、第三品牌共同對付第一品牌。
12、企業(yè)形象戰(zhàn)。
通過各種營銷活動，打造優(yōu)良企業(yè)形象，形成口碑。
3、產(chǎn)品力分析。
(2)產(chǎn)品的特色與獨(dú)特銷售專點(diǎn)(usp)分析。
(3)各產(chǎn)品的營銷地理區(qū)域及上市時期分析。
(4)各產(chǎn)品的季節(jié)性銷售狀況分析。
(5)各產(chǎn)品在不同渠道的銷售比例分析。
(6)各產(chǎn)品設(shè)計、功能、品質(zhì)等的未來變化趨勢及走向分析。
(7)產(chǎn)品科技條件變化分析。
(8)全國性品牌與自有品牌發(fā)展與競爭現(xiàn)狀分析。
(9)產(chǎn)品價格趨勢(上升或下滑)分析。
(10)產(chǎn)品競爭力重點(diǎn)方向的變化分析。
4、目標(biāo)消費(fèi)族群與客戶層分析。
(1)重要的使用者與購買者是誰?是否為同一人?購買總數(shù)量有什么?
(2)消費(fèi)者在購買時，會受到哪些因素影響?購買的`重要動機(jī)是什么?
(3)消費(fèi)者在什么時候買?經(jīng)常在哪些地點(diǎn)買?或時間、地點(diǎn)均不定?
(4)消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求條件主要有哪些?
(5)消費(fèi)者每天、每周、每月或每年的使用次數(shù)和使用量是多少?
(6)消費(fèi)者大多經(jīng)由哪些渠道得知產(chǎn)品信息?
(7)消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的品牌忠誠度如何?
(9)不同的消費(fèi)者是否有不同包裝容量的需求?
(10)消費(fèi)者是理性購買、情感購買還是直觀性購買?
(11)消費(fèi)客戶層的購買力如何?
(12)消費(fèi)客戶層有哪些未被滿足的潛在需求或欲望?
5、外部環(huán)境變化與趨勢分析。
(1)市場景氣與經(jīng)濟(jì)成長分析。
(2)人口年齡層變化分析。
(3)婚姻與家庭結(jié)構(gòu)變化分析。
(4)收入結(jié)構(gòu)變化分析。
(5)生活價值觀變化分析。
(6)社會風(fēng)向、流行風(fēng)向、“粉絲”風(fēng)向變化分析。
(7)教育結(jié)構(gòu)變化分析。
(8)科技創(chuàng)新變化分析。
(9)政府法律與政策變化分析。
(10)消費(fèi)需求變化與喜新厭舊分析。
(11)工作結(jié)構(gòu)變化分析。
(12)商圈與地理區(qū)域變化分析。
(13)國外產(chǎn)品進(jìn)口變化分析。
三、問題點(diǎn)與機(jī)會點(diǎn)分析。
1、市場機(jī)會點(diǎn)的洞察。
(2)上網(wǎng)查詢國外先進(jìn)國家及廠商的具體做法，并思考是否可移植國內(nèi)。
(6)長期且廣泛地收集來自各種渠道的消費(fèi)者的意見及需求，深入評估、分析及確定。
(7)定期閱讀國內(nèi)外財經(jīng)、商業(yè)、策劃管理方面的報紙，了解世界大事和企業(yè)大事。
2、市場商機(jī)形態(tài)來源。
(1)發(fā)掘新行業(yè)經(jīng)營商機(jī)。
(2)發(fā)掘新產(chǎn)品研發(fā)商機(jī)。
(3)加強(qiáng)既有產(chǎn)品革新改良商機(jī)。
(4)發(fā)掘頂級尊榮服務(wù)新商機(jī)。
(5)推動多品牌產(chǎn)品策略商機(jī)。
(6)以并購模式搶市場的商機(jī)。
(7)加強(qiáng)完整、齊全產(chǎn)品線行動計劃。
3、市場問題點(diǎn)(危機(jī)點(diǎn))洞察來源。
(1)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)報紙(如國內(nèi)的《經(jīng)濟(jì)日報》、《工商時報》及國外的《華爾街日報》)。
(2)專業(yè)財經(jīng)商業(yè)雜志。
(3)第一線業(yè)務(wù)人員每天所反饋回來或在業(yè)務(wù)會議上提出的問題點(diǎn)。
(4)客服中心或業(yè)務(wù)人員獲得的顧客主動反映的問題。
(6)高階層經(jīng)營者通過與外部重要人士談話所得到的問題點(diǎn)反映。
(7)國外專業(yè)期刊及研究報告所顯示出的問題點(diǎn)。
(8)各項(xiàng)外部評鑒/競賽所暴露出的問題點(diǎn)。
4、企業(yè)面對的各種威脅與危機(jī)的來源。
(1)主要競爭者以低價、促銷及大量廣告的方式爭奪市場。
(2)對手技術(shù)的重大突破及大躍進(jìn)。
(3)產(chǎn)品生命周期已進(jìn)入衰退期。
(4)經(jīng)濟(jì)增長率低，市場買氣低迷，消費(fèi)力弱。
(5)銀行利率升高的不利。
(6)政府產(chǎn)業(yè)政策及法律的不利改變。
(7)全球化與自由化的威脅。
(8)規(guī)模大型化威脅。
(9)經(jīng)營成本偏高的不利。
(10)新競爭對手的紛紛加入。
(11)引進(jìn)國際大公司的資源爭奪戰(zhàn)。
(12)資金力強(qiáng)大威脅。
(13)研發(fā)出創(chuàng)新獨(dú)特產(chǎn)品威脅。
(14)國外高關(guān)稅威脅。
(15)集團(tuán)資源綜效的對抗。
(16)企業(yè)自身資源條件逐步弱化。
(17)自身新產(chǎn)品推出速度太慢或缺乏主力產(chǎn)品。
(18)營銷戰(zhàn)略的嚴(yán)重失誤。
四、產(chǎn)品及市場定位與區(qū)隔目標(biāo)市場。
(1)目標(biāo)市場對象：什么人買?什么人用?
(2)廣告訴求對象：賣給什么人?跟誰溝通?
(3)產(chǎn)品或品牌的一致性印象及所要塑造的個性是什么?
(4)產(chǎn)品定位究竟在哪里?與對手有明顯區(qū)別及差異嗎?
(5)產(chǎn)品的特色及利益所在。
(6)經(jīng)營模式創(chuàng)新點(diǎn)所在。
(7)營銷策略主力方向確定。
五、營銷組合策略與計劃。
1、產(chǎn)品策略與計劃。
(1)產(chǎn)品組合策略與計劃(寬度、長度、與深度的組合)。
(2)產(chǎn)品線策略與計劃。
(3)產(chǎn)品線延伸、刪減策略與計劃。
(4)副品牌策略與計劃。
(5)雙品牌/多品牌策略與計劃。
(6)品牌打造工程策略與計劃。
(7)自有品牌策略與計劃。
(8)產(chǎn)銷同盟策略與計劃。
(9)包裝革新策略與計劃。
(10)外觀設(shè)計策略與計劃。
(11)品質(zhì)、功能、口味、規(guī)格、容量策略與計劃。
(12)新產(chǎn)品上市策略與計劃。
(13)既有產(chǎn)品改善革新策略與計劃。
(14)異業(yè)結(jié)盟產(chǎn)品加值策略與計劃。
(15)主題營銷產(chǎn)品策略與計劃。
(16)本土營銷產(chǎn)品策略與計劃。
2、定價策略與計劃。
(1)高價策略與計劃。
(2)平價策略與計劃。
(3)低價策略與計劃。
(4)時間不同定價策略與計劃。
(5)促銷價格策略與計劃。
(6)季節(jié)性定價策略與計劃。
(7)渠道定價策略與計劃。
(8)現(xiàn)金折扣/數(shù)量折扣定價策略與計劃。
(9)地區(qū)或地理不同定價策略與計劃。
(10)定價與損益關(guān)聯(lián)性分析策略與計劃。
(11)全方位(高/中/低)價格策略與計劃。
(12)配合大型渠道商重要年度sp活動定價計劃。
(13)不同產(chǎn)品線的不同定價策略與計劃。
(14)不同品牌系列別的不同定價策略與計劃。
3、渠道策略與計劃。
(1)渠道階層結(jié)構(gòu)策略與計劃(零階、一階、二階、三階)。
(2)多元化渠道/全方位渠道策略與計劃。
(3)直銷渠道策略與計劃。
(4)加盟渠道策略與計劃。
(5)渠道據(jù)點(diǎn)密集策略與計劃。
(6)經(jīng)銷商/代理商/批發(fā)商/進(jìn)口賞渠道策略與計劃)。
(7)無店鋪渠道(電視購物/網(wǎng)絡(luò)購物/預(yù)購)策略與計劃。
(8)渠道成員選擇、召募、激勵、調(diào)整、訓(xùn)練、改善刪除策略與計劃)。
(9)渠道成本與效益分析。
(10)渠道貢獻(xiàn)度分析。
4、促銷策略與計劃。
(1)促銷活動的預(yù)估目標(biāo)。
(2)促銷活動的策略誘因。
(3)促銷活動執(zhí)行方案內(nèi)容計劃。
(4)促銷活動時程表。
(5)促銷活動組織與人員分工計劃表。
(6)促銷活動能夠的營銷預(yù)算。
(7)促銷活動的效益預(yù)估。
(8)促銷活動的舉辦地點(diǎn)或地區(qū)。
(9)促銷活動媒體宣傳與公開計劃。
(10)與促銷活動相關(guān)聯(lián)的各單位應(yīng)密切配合事項(xiàng)計劃。
5、促銷活動的23種方式。
(1)節(jié)慶打折。
(2)無息分期付款。
(3)紅利積分。
(4)送贈品。
(5)折價劵(代金劵/提貨劵/購物劵)。
(6)大抽獎(如周周抽)。
(7)包裝附贈品。
(8)特賣會。
(9)滿千送百活動。
(10)來店禮、刷卡禮。
(11)點(diǎn)頭pop布置廣告宣傳誘因。
(12)試吃誘因。
(13)代言人代言。
(14)新產(chǎn)品說明會、展示會。
(15)超低價促銷。
(16)刮刮樂。
(17)買一送一/買大送小。
(18)服務(wù)項(xiàng)目增強(qiáng)(如免費(fèi)安裝空調(diào))。
(19)一年后付款，再享12期0利率優(yōu)惠。
(20)買名牌送名牌。
(21)辦聯(lián)名卡打9.5折或9折。
(22)vip卡打9折或有優(yōu)先預(yù)購權(quán)。
(23)全球限量銷售。
6、各種sp促銷活動的時機(jī)。
(1)周年慶。
(2)年中慶。
(3)圣誕節(jié)。
(4)春節(jié)(農(nóng)歷年)。
(5)母親節(jié)。
(6)父親節(jié)。
(7)勞動節(jié)。
(8)端午節(jié)。
(9)中秋節(jié)。
(10)元宵節(jié)。
(11)元旦。
(12)清明節(jié)。
(13)兒童節(jié)。
(14)教師節(jié)。
(15)國慶節(jié)。
(16)西方情人節(jié)。
(17)中國七夕節(jié)。
(18)開學(xué)季。
(19)西方萬圣節(jié)。
(20)秋季購物節(jié)。
(21)春季購物節(jié)。
(22)冬季購物節(jié)。
(23)暑假購物節(jié)。
(24)寒假購物節(jié)。
(25)婦女節(jié)。
7、廣告策略與計劃。
(1)廣告目標(biāo)與廣告策略。
(2)廣告訴求對象。
(3)消費(fèi)者利益點(diǎn)與支撐點(diǎn)。
(4)廣告呈現(xiàn)格調(diào)、人物、背景、視覺與廣告則數(shù)。
(5)創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行。
(6)廣告代言人。
(7)廣告預(yù)算。
(8)廣告事后效益評估。
(9)廣告cf制作的吸引力、好口碑。
8、媒體傳播策略與計劃。
(1)媒體傳播目標(biāo)。
(2)媒體預(yù)算。
(3)媒體分配。
(4)媒體實(shí)施期間分配。
(5)媒體公關(guān)(記者、編輯)。
9、現(xiàn)場環(huán)境設(shè)計策略。
(1)整體店面形象識別設(shè)計、視覺設(shè)計策略與計劃。
(2)店面定期革新?lián)Q裝策略與計劃。
10、作業(yè)流程策略與計劃。
(1)各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化(s.o.p)建立不斷改善以提升效率的計劃。
(2)作業(yè)流程與服務(wù)人員、銷售人員的信息(it)自動化配合計劃。
(3)對現(xiàn)場服務(wù)作業(yè)與服務(wù)人員的控管、要求、考核計劃。
11、服務(wù)策略與計劃。
(1)整體事前、事中及事后服務(wù)體系策略與計劃。
(2)整體服務(wù)的政策、方針、原則、與目標(biāo)。
(3)定期服務(wù)改善革新計劃。
(4)客戶滿意度調(diào)查與改善提升計劃。
(5)第一線服務(wù)人員及客服中心人員培訓(xùn)計劃。
(6)服務(wù)人員獎勵計劃。
(7)服務(wù)信息設(shè)備更新配合計劃。
(8)客戶忠誠度調(diào)查與提升計劃。
(9)服務(wù)成本與效益分析。
(10)客戶導(dǎo)向的堅持與信念。
12、業(yè)務(wù)組織及人力策略與計劃。
(1)業(yè)務(wù)部門組織設(shè)計、編制人員數(shù)及分工職責(zé)計劃。
(2)業(yè)務(wù)組織、負(fù)責(zé)產(chǎn)品線及人員搭配計劃。
(3)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)與人力素質(zhì)提升計劃。
(4)業(yè)務(wù)人員業(yè)績獎金辦法研訂及改革。
(5)業(yè)務(wù)人員升職及加薪考核計劃。
(6)業(yè)務(wù)人員業(yè)績目標(biāo)與年代預(yù)算計劃。
13、整合營銷傳播(imc)的22種方式。
(1)公關(guān)活動計劃。
(2)直銷活動計劃。
(3)事件與活動營銷活動計劃。
(4)主題營銷活動計劃。
(5)全店營銷活動計劃。
(6)網(wǎng)絡(luò)營銷活動計劃。
(7)置入性營銷活動計劃。
(8)代言人營銷活動計劃。
(9)公益營銷活動計劃。
(10)體驗(yàn)營銷活動計劃。
(11)vip營銷活動計劃。
(12)異業(yè)資源結(jié)盟營銷活動計劃。
(13)博客營銷活動計劃。
(14)口碑營銷活動計劃。
(15)運(yùn)動營銷互動計劃。
(16)短信營銷活動計劃。
(17)旗艦店營銷活動計劃。
(18)價值營銷活動計劃。
(19)尊榮營銷活動計劃。
(20)感動營銷活動計劃。
(21)玩偶營銷活動計劃。
(22)“粉絲”營銷活動計劃。
六、營銷費(fèi)用預(yù)算計劃。
(1)廣告預(yù)算。
(2)促銷預(yù)算。
(3)媒體公關(guān)預(yù)算。
(4)事件營銷預(yù)算。
(5)直銷預(yù)算。
(6)記者會預(yù)算。
(7)公益活動預(yù)算。
(8)產(chǎn)品發(fā)布會預(yù)算。
(9)時尚晚會預(yù)算。
(10)市場調(diào)查與營銷研究預(yù)算。
(11)代言人代言費(fèi)預(yù)算。
(12)置入性營銷預(yù)算。
(13)運(yùn)動營銷預(yù)算。
(14)免費(fèi)樣品贈送預(yù)算。
(15)其他各項(xiàng)預(yù)算(如渠道上架、營銷人員培訓(xùn)、營銷委外活動等預(yù)算)。
七、工作進(jìn)度規(guī)劃。
對各項(xiàng)重要工作安排起止時間，負(fù)責(zé)單位列出進(jìn)度表。
八、項(xiàng)目小組組織。
常見的營銷專案小組工作名稱：
(1)周年慶促銷小組。
(2)年中慶促銷小組。
(3)渠道改革小組。
(4)新產(chǎn)品開發(fā)推廣小組。
(5)新產(chǎn)品上市推廣小組。
(6)服務(wù)全面提升推廣委員會。
(7)品牌全球化推廣委員會。
(8)業(yè)務(wù)組織變革小組。
(9)營業(yè)成本降低10%推動小組。
(10)作業(yè)流程提升小組。
(11)全店營銷推進(jìn)委員會。
(12)廣告宣傳效益提升小組。
(13)公益營銷活動小組。
(14)企業(yè)識別體系革新小組。
(15)顧客滿意經(jīng)營推進(jìn)委員會。
(16)營銷研究與消費(fèi)者洞察小組。
(17)vip會員經(jīng)營特別小組。
(18)感動營銷小組。
(19)顧客心聲委員會。
(20)營業(yè)人員it配備革新小組。
(21)第二代店面革新推動委員會。
(22)大型專場店面改裝推動小組。
(23)營銷創(chuàng)新提案委員會。
(24)業(yè)績提升推動委員會。
(25)業(yè)務(wù)人力素質(zhì)提升小組。
(26)加盟店計劃推動小組。
(27)新年度營銷計劃制定小組。
(28)異業(yè)營銷結(jié)盟合作推動小組。
(29)產(chǎn)品改善小組。
(30)全球業(yè)務(wù)布局計劃。
(31)自有品牌開發(fā)計劃小組。
九、損益/業(yè)績/效益預(yù)估。
1、業(yè)績/損益預(yù)估。
(2)依各周、各月、各季、各年別預(yù)估其業(yè)績及損益。
2、效益預(yù)估。
(1)市場占有率提升。
(2)品牌知名度提升。
(3)品牌喜愛度提升。
(4)企業(yè)形象提升。
(5)會員數(shù)增加。
(6)業(yè)績增加。
(7)盈利增加。
(8)營業(yè)成本增加。
(9)客戶層擴(kuò)大。
(10)客戶滿意度提升。
(11)客戶忠誠再購率提升。
(12)客單價提升。
(13)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率提升。
(14)會員人數(shù)增加。
(15)吸引客戶能力提升。
(16)回應(yīng)率提升。
(17)來客數(shù)提升。
(18)其他。
十、大企業(yè)在營銷策劃上的相對優(yōu)勢分析。
第一品牌/公司的十大競爭優(yōu)勢：
1、擁有母公司集團(tuán)雄厚資金及財力優(yōu)勢。
2、擁有既有市場領(lǐng)導(dǎo)地位與第一品牌鞏固優(yōu)勢。
3、擁有集團(tuán)資源交叉營銷與資源整合綜效優(yōu)勢。
4、擁有超級規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢。
5、擁有垂直整合下游渠道營銷網(wǎng)優(yōu)勢。
6、擁有優(yōu)良企業(yè)形象及品牌形象優(yōu)勢。
7、擁有國家級合作企業(yè)資源協(xié)助優(yōu)勢。
8、擁有不斷擴(kuò)大投資及追求業(yè)績增長的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
9、擁有歷史悠久及人才團(tuán)隊穩(wěn)定優(yōu)勢。
10、擁有全球知名品牌授權(quán)、專利授權(quán)或產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢。
結(jié)語。
完整的社群營銷方案篇九
美美電子有限公司關(guān)系營銷部是在銷售部和市場部的基礎(chǔ)上新設(shè)立的職能部門，本部門編制3人，一名部門經(jīng)理和兩名職員，職員對部門經(jīng)理——關(guān)系營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)系營銷經(jīng)理對公司營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。美美電子有限公司關(guān)系營銷部之所以設(shè)立是應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，是繼續(xù)我們企業(yè)保持持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展的重要前提，其主要職責(zé)是建立、保持并加強(qiáng)企業(yè)與各方的利益關(guān)系，通過溝通協(xié)調(diào)各方關(guān)系最終達(dá)到企業(yè)的目的，始終堅持雙贏為原則。我們的目標(biāo)是：協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作！
二．指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。
（一）美美電子有限公司關(guān)系營銷部的運(yùn)行原則：
美美電子有限公司關(guān)系營銷部是獨(dú)立但卻依靠其他營銷部門而工作的，在公司的市場營銷活動中起到一個協(xié)調(diào)者的作用，在美美電子有限公司本部門主要協(xié)調(diào)的是以下幾種關(guān)系：顧客關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、分銷商關(guān)系、競爭對手關(guān)系、政府關(guān)系、內(nèi)部員工關(guān)系以及其他相關(guān)因素關(guān)系等。關(guān)系營銷部門所有工作人員以及所有工作與美美電子有限公司的員工都應(yīng)該明確的是：
（1）不管是在在現(xiàn)代市場營銷階段還是在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，關(guān)系營銷的核心是關(guān)系，企業(yè)通過建立雙方良好的互惠合作關(guān)系從中獲利。
（2）關(guān)系營銷所涉及的范圍則包括顧客、供應(yīng)商、分銷商、競爭對手、銀行、政府及內(nèi)部員工等。
（3）關(guān)系營銷強(qiáng)調(diào)充分利用現(xiàn)有資源，強(qiáng)調(diào)保持現(xiàn)有顧客，因而其運(yùn)行原則應(yīng)該圍繞開發(fā)、保持和發(fā)展本公司和本部門與相關(guān)群體的“關(guān)系”而展開工作，以求得關(guān)系各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
本部門的具體工作原則是：
（1）主動溝通原則：在關(guān)系營銷中，關(guān)系各方都應(yīng)主動與其他關(guān)系方接觸和聯(lián)系，相互溝通消息，了解情況，形成制度或以合同形式定期或不定期碰頭，相互交流各關(guān)系方需求和利益變化情況，主動為關(guān)系方服務(wù)或?yàn)殛P(guān)系方解決困難和問題，增強(qiáng)夥伴合作關(guān)系。尤其是本部門的工作員工，應(yīng)該宏揚(yáng)我們營銷人員積極主動性的工作特點(diǎn)，主動地和我們的關(guān)系各方進(jìn)行有效的溝通以促成各方關(guān)系的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（2）承諾信任原則：在關(guān)系營銷中各關(guān)系方相互之間都應(yīng)做出一系列書面或口頭承諾，并以自己的行為履行諾言，才能蠃得關(guān)系方的信任。所以，我們的工作不僅是在各個關(guān)系方面前作出承諾，重要的是我們要履行我們以及公司所作出的承諾，積極為各方服務(wù)。
（3）互惠原則：在與關(guān)系方交往過程中必須做到相互滿足關(guān)系方的經(jīng)濟(jì)利益，并通過在公平、公正、公開的條件下進(jìn)行成熟、高質(zhì)量的產(chǎn)品或價值交換使關(guān)系方都能得到實(shí)惠。這是我們公司及其部門存在的根本目的：即在協(xié)調(diào)各方關(guān)系的目的就是為了使公司贏得更多的利潤，維護(hù)我們公司的形象，宣傳我們的公司和我們的產(chǎn)品，使我們的顧客購買我們的產(chǎn)品，加強(qiáng)公司與合作伙伴的持續(xù)性合作以達(dá)到雙贏的目的。
（二）美美電子有限公司關(guān)系營銷部的運(yùn)行目標(biāo)：
美美電子有限公司關(guān)系營銷部運(yùn)行的目標(biāo)。
總結(jié)。
為一句話就是：協(xié)調(diào)溝通、持續(xù)發(fā)展、雙贏合作。發(fā)展、保持與增進(jìn)各方關(guān)系，通過互利交換及共同履行承諾，使各方實(shí)現(xiàn)各自目的的目標(biāo)。主要是實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
第一，建立并維持與顧客的良好關(guān)系；
第二，促進(jìn)企業(yè)合作，共同開發(fā)市場機(jī)會；
第三，協(xié)調(diào)與政府及各種社會團(tuán)體的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。
三．主要任務(wù)和實(shí)施細(xì)則。
美美電子有限公司關(guān)系營銷部所有人員的工作應(yīng)圍繞著公司利益第一、協(xié)調(diào)關(guān)系為主、溝通為目的的工作方向展開對公司產(chǎn)生影響的各方關(guān)系的工作，具體的實(shí)施細(xì)則是：
（1）顧客關(guān)系：首先，部門所有工作人員必須真正樹立以消費(fèi)者為中心的觀念，一切從消費(fèi)者出發(fā)，將此觀念貫穿到部門所有工作人員工作的全過程中；其次，切實(shí)關(guān)心消費(fèi)者利益，提高消費(fèi)者的滿意度，使顧客利益落實(shí)到實(shí)處；第三，加強(qiáng)與顧客的聯(lián)系，密切雙方感情。
（2）供應(yīng)商關(guān)系：不斷加強(qiáng)交流與合作，保持現(xiàn)有供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，繼續(xù)加強(qiáng)重要供應(yīng)商的合作往來并增進(jìn)企業(yè)以及人員之間的感情往來，尋找與開發(fā)新的供應(yīng)關(guān)系。
（3）分銷商關(guān)系：保持與現(xiàn)有分銷商之間的溝通，信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，不斷收集和反應(yīng)分銷商之間的業(yè)務(wù)發(fā)展及其變化情況，時刻關(guān)系產(chǎn)品及其經(jīng)銷商的市場狀況，多多保持與經(jīng)銷商之間的往來。為我們的經(jīng)銷商不斷提供各種他們所需要的服務(wù)，主動積極地尋求經(jīng)銷商的溝通，以產(chǎn)品及經(jīng)銷商的利益作為出發(fā)點(diǎn)不斷為經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，宣傳公司的新的變化，等。
（4）競爭對手關(guān)系：積極處理好與競爭對手之間的"競爭關(guān)系，認(rèn)清各自的關(guān)系，避免產(chǎn)生摩擦行為，努力處理好由于各種原因?qū)е碌挠绊戧P(guān)系的事件。我們應(yīng)本著尊重對手的心態(tài)努力協(xié)調(diào)好我們與競爭者的關(guān)系，以確保雙方正常的經(jīng)營與發(fā)展，絕不使用不正當(dāng)手段和不法不道德的行為與其展開競爭，應(yīng)以公開的原則協(xié)調(diào)好公司在市場上的競爭地位。
（5）政府關(guān)系：加強(qiáng)與政府部門的往來，積極響應(yīng)政府及其政策的走向，努力發(fā)展公益事業(yè)，向相關(guān)部門及其重要的節(jié)假日發(fā)放貨卡或者登門拜訪，樹立一個良好市民的形象。
（6）內(nèi)部員工關(guān)系：員工關(guān)系是企業(yè)營銷關(guān)系的基礎(chǔ)。沒有良好的員工關(guān)系，企業(yè)就無法搞好其它的各項(xiàng)關(guān)系，更無法參與市場競爭。人乃企業(yè)之本，企業(yè)應(yīng)切實(shí)關(guān)心員工的利益，培養(yǎng)員工的自豪感，增加企業(yè)的向心力和凝聚力。所以，不斷激勵員工，協(xié)調(diào)各個部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系使之得到和諧發(fā)展并且不斷為我們的公司作出努力是我們的工作基礎(chǔ)。
（7）其他相關(guān)因素關(guān)系：首先是明確相關(guān)群體對公司的經(jīng)營發(fā)展的影響，針對不同的群體采取不同的溝通手段，重要做好的是協(xié)調(diào)好以下兩組關(guān)系：
其一，協(xié)調(diào)好企業(yè)與公眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境；
其二，加強(qiáng)信息管理，協(xié)調(diào)好企業(yè)各部門的關(guān)系。
四．結(jié)尾。
在現(xiàn)代企業(yè)。
制度。
中一個人、一個群體、一個企業(yè)無法通過單打獨(dú)斗來獲得持續(xù)的發(fā)展，在我們的大千世界中有很多個人、很多群體、很多企業(yè)我們可以利用來幫助我們，雖然這個關(guān)鍵在我們自己，但是我們又發(fā)現(xiàn)我們又不得不依賴于我們的關(guān)系。
我們剛剛起航，我們正在成長，迎接我們的不僅有光輝的前程同時還有大風(fēng)大浪，今天站在這里的個個都是能夠經(jīng)得起風(fēng)浪的行銷者，為了讓這個足以可以讓我們值得驕傲的稱呼在我們的行為中找到歸宿。
完整的社群營銷方案篇十
1、檢測中老年人，社區(qū)居民尿液情況。推斷老年人腎臟健康。
2、通過社區(qū)活動，獲得資源，提升口碑，提高產(chǎn)品知名度。
恩普生醫(yī)療團(tuán)隊走進(jìn)社區(qū)。
xx社區(qū)中老年人。
xx年xx月xx日—xx月xx日。
xx社區(qū)。
成都恩普生醫(yī)療科技有限公司情系社區(qū)居民。心系百姓健康。
1、派發(fā)宣傳單頁。
2、現(xiàn)場進(jìn)行報名填寫報名報領(lǐng)取試管。
3、報名第二天早上8點(diǎn)進(jìn)行身體檢測。
4、收集咨詢者信息。
5、發(fā)放活動資料等。
咨詢1名，市場人員2名，兼職人員2名。
9:00參與人員集合，準(zhǔn)備活動相關(guān)事宜。
9:30準(zhǔn)時出發(fā)到達(dá)各社區(qū)。10:00社區(qū)布展。
10:30—18:00活動宣傳、收集人員信息。
1、宣傳品準(zhǔn)備。
b、宣傳單頁：
2、活動用品準(zhǔn)備。
a、照相機(jī)。
b、筆記本電腦。
c、宣傳片，音樂。
d、桌子凳子。
e、咨詢臺。
f、辦公用品（桌椅、筆、文件夾、紙杯、手提袋、大頭針、別針、透明膠、剪子、裁、紙刀、訂書器、便簽紙、名片、咨詢單等）。
1、天氣預(yù)測與計劃調(diào)整；
2、人員配備（2人一組）。
市場專員負(fù)責(zé)兼職人員的工作調(diào)動和指揮；
兼職人員負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳品、課程宣傳資料及引導(dǎo)咨詢者；
活動前一天咨詢師確定人員出席情況；
準(zhǔn)備宣傳單等資料xx份，由市場專員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，指定兼職人員清點(diǎn)、運(yùn)輸、保管；易拉寶、咨詢臺、椅子等設(shè)備由咨詢師指定兼職人員清點(diǎn)、保管。
3、進(jìn)入場地。
兼職人員需在9：00到達(dá)公司；
兼職人員檢查所需物品是否齊備；
10:00，進(jìn)駐場地，擺設(shè)咨詢臺，咨詢臺前擺放兩把座椅。
咨詢臺擺放在社區(qū)內(nèi)居民活動廣場、主要通道或其他人流量大的地方；
兼職人員檢查懸掛和張貼的橫幅及印刷品是否有破損，如有損壞，及時更換。
4、發(fā)放宣傳資料。
兼職人員主要承擔(dān)宣傳資料的發(fā)放工作；
兼職人員不得進(jìn)行咨詢講解，需將咨詢者引領(lǐng)至中心，交由咨詢師咨詢；
活動過程中如果發(fā)現(xiàn)自己周邊有被目標(biāo)受眾丟棄的宣傳品，應(yīng)及時拾起處理；
兼職人員將清點(diǎn)好的物品歸類打包并運(yùn)回中心；
完整的社群營銷方案篇十一
一、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣總體策略闡述：
利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、傳播速度快、交互性強(qiáng)、受眾群體多樣等的優(yōu)勢。通過搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網(wǎng)站建設(shè)與推廣、網(wǎng)絡(luò)外包等百度搜優(yōu)渡網(wǎng)，在各大門戶網(wǎng)站進(jìn)行軟文推廣百度搜古利斯傳媒，在博客、論壇、同時提問網(wǎng)站等關(guān)注高的網(wǎng)民聚集區(qū)進(jìn)行博文宣傳、話題炒作；加之一系列網(wǎng)絡(luò)主題活動等系列網(wǎng)絡(luò)推廣形式的開展，在最大程度上讓受眾了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢，關(guān)注企業(yè)信息，達(dá)到品牌推廣，提升知名度，促進(jìn)銷售的目的。
二、網(wǎng)絡(luò)推廣重點(diǎn)策略分析：
（一）軟文推廣——無形的營銷利劍
軟文具有引導(dǎo)消費(fèi)、品牌宣傳、周期長，價格低等優(yōu)點(diǎn)。如果將廣告比作武俠中的招式，那么軟文就是內(nèi)功心法。古利斯傳媒可提供新聞稿策劃及撰寫、企業(yè)新聞發(fā)布、新聞排名優(yōu)化等服務(wù)，百度搜索“古利斯傳媒”，進(jìn)入官網(wǎng)后找在線工作人員便可為您辦理。古利斯傳媒可操作國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站、行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站。
軟文可以用較少的投入，吸引潛在消費(fèi)者的眼球，增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力，提高品牌的美譽(yù)度，在軟文的潛移默化下，達(dá)到品牌的策略性戰(zhàn)術(shù)目的，引導(dǎo)消費(fèi)群的關(guān)注及購買。
通過在各大博客發(fā)表博文、在各個論壇發(fā)精華帖、以及在具有影響力的門戶網(wǎng)站刊登宣傳軟文等一系列軟文宣傳方式，充分發(fā)揮軟文優(yōu)勢，吸引消費(fèi)者關(guān)注，利用文字的巧妙安排，在無形當(dāng)品牌推廣出去，并被大眾所接受。
（二）炒作話題——抓住大眾的好奇心
在網(wǎng)絡(luò)這個無疆域的浩瀚市場，具有吸引力的話題，才是能吸引無數(shù)網(wǎng)民的關(guān)鍵。所以，抓住大眾的好奇心理，充分利用網(wǎng)絡(luò)輿-論的宣傳價值，設(shè)定一系列的炒作話題，通過在人氣高的各大論壇發(fā)帖、在各個博客發(fā)表博文等形式，將話題炒熱。從而讓大家主動關(guān)注到澳金園，提高品牌知名度。
（三）網(wǎng)絡(luò)活動推廣——拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離
（四）搜索引擎排名——最快速的提升品牌知名度
通過確定網(wǎng)站關(guān)鍵詞、登陸各大門戶網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、企業(yè)實(shí)名、行業(yè)實(shí)名等方法大范圍的傳播公司信息，參與百度、google、yahoo等著名搜索引擎的搜索排名，利用百度、google等的強(qiáng)大搜索優(yōu)勢，最快速的傳播品牌信息，提升品牌知名度。
（五）網(wǎng)站廣告置換及鏈接交換——利用他人名氣借勢宣傳
鑒于該品牌建立后，至今為止知名度不夠，網(wǎng)站關(guān)注度不高，所以與目標(biāo)網(wǎng)站、媒體的知名度不對稱，因此廣告置換及鏈接交換可能需要部分資金，以達(dá)到成功與對方交換鏈接，借勢宣傳的目的。
（六）網(wǎng)站優(yōu)化服務(wù)——提升網(wǎng)站質(zhì)量
包括網(wǎng)站代碼優(yōu)化、針對于搜索引擎的優(yōu)化和調(diào)整。
（七）網(wǎng)站訪問量分析——時刻掌握網(wǎng)站人氣度變化
購買專業(yè)的流量、訪問分析軟件，統(tǒng)計網(wǎng)站流量、用戶訪問區(qū)域、時段、網(wǎng)站被集中訪問的欄目等信息，從而有針對性的調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。
（八）主動式網(wǎng)站推廣——快速大量的撒網(wǎng)式宣傳
為它能在更大程度上增加網(wǎng)站被受眾點(diǎn)擊的幾率。
（九）水印推廣——以細(xì)節(jié)取勝，無時不刻的宣傳
（十）百科類網(wǎng)站推廣——知識性宣傳，增加受眾好感度
在知道、愛問、知識堂等網(wǎng)站上回答問題，通過發(fā)布各種專業(yè)性問題，解答大家對企業(yè)的疑惑。并在無形中留下官網(wǎng)網(wǎng)址，以及企業(yè)相關(guān)信息，利用知識性宣傳，增加受眾對品牌的好感度，達(dá)到品牌宣傳的目的。搜索引擎營銷、視頻營銷、口碑營銷、微博營銷、網(wǎng)站建設(shè)與推廣、網(wǎng)絡(luò)外包等，百度搜索優(yōu)渡網(wǎng)，在其官網(wǎng)可以找到聯(lián)系方式。
三、網(wǎng)絡(luò)推廣策略細(xì)節(jié)：
（一）seo優(yōu)化
1. 合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是seo優(yōu)化的重要技巧之一。
因?yàn)樗阉饕嫦矚g有規(guī)律的網(wǎng)站內(nèi)容更新。
2. 向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點(diǎn)。
在搜索引擎看seo的效果，通過site:你的域名，知道站點(diǎn)的收錄和更新情況。通過domain:你的域名或者link:你的域名，知道站點(diǎn)的反向鏈接情況，更好的實(shí)現(xiàn)與搜索引擎對話。
3. 使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標(biāo)題
如為企業(yè)品牌寫宣傳軟文的時候，那么一定要在標(biāo)題企業(yè)品牌名稱設(shè)為關(guān)鍵字，因?yàn)樵骄唧w的關(guān)鍵字，搜索效率越精準(zhǔn)。
4. 在文章正文中使用關(guān)鍵字
一定要在正文開始某處使用至少一次目標(biāo)關(guān)鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標(biāo)簽”的搜索引擎機(jī)器人吸引過來。
5. 在標(biāo)題和粗體字中使用關(guān)鍵字
完整的社群營銷方案篇十二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年旅游市場營銷完整工作方案，更多2019年旅游市場營銷完整工作方案相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
今年是全面恢復(fù)旅游市場的關(guān)鍵一年。經(jīng)過去年的大力宣傳，目前，新三峽旅游形象開始在國內(nèi)外產(chǎn)生一定影響，國家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷的重點(diǎn)，為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是，我們也要看到，旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市場恢復(fù)的影響也許會超過我們的預(yù)期。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平，還需要我們進(jìn)一步加大力度開拓國際國內(nèi)旅游市場。
今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的`華南市場，著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場，培育和完善假日旅游市場。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會；
2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動；
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。二、產(chǎn)品開發(fā)工作繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的單一產(chǎn)品格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農(nóng)家樂"旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂"旅游培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)"農(nóng)家樂"旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
三、媒體宣傳工作。
以中央電視臺等媒體為重點(diǎn)，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，將進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽銀色大壩綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報；
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目；
3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版；
4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆中國網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行，各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié)、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅游對外宣傳。
1、建立宜昌三峽旅游信息中心（宜昌市旅游局網(wǎng)站），完善功能，構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺。
2、充分發(fā)揮《中國旅游報》宜昌記者站的作用，加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅*業(yè)通訊員隊伍，國際旅行社、高飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）等旅游企事業(yè)單位要安排專人負(fù)責(zé)宣傳報道工作。
完整的社群營銷方案篇十三
與社區(qū)、物業(yè)和銀行合作共建社群。通過共建社群，社區(qū)可以提高政務(wù)服務(wù)能力，為民生幸福指數(shù)提供客觀詳實(shí)的數(shù)據(jù)參考，也將在提升和改善政府服務(wù)和社會治理能力、智慧惠民規(guī)劃立項(xiàng)等方面發(fā)揮重要作用。
物業(yè)和銀行作為一個服務(wù)型商業(yè)機(jī)構(gòu)，通過共建社群的方式提供自己優(yōu)良的服務(wù)和獲得相應(yīng)的報酬。
2、服務(wù)模式。
智慧社區(qū)服務(wù)平臺，以服務(wù)社區(qū)居民家庭生活為目的，提供社群銀行卡，并對社區(qū)周邊資源展開的線上線下整合互動的商業(yè)運(yùn)作模式，創(chuàng)建智能社區(qū)，提升物業(yè)服務(wù)，建設(shè)軟硬件集成運(yùn)營策略，一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
3、盈利模式。
1、銀行攬儲收益回報；
2、社區(qū)超市；
3、物業(yè)等商業(yè)地產(chǎn)收入。
4、供應(yīng)商入駐；
5、智慧社區(qū)服務(wù)平臺租售或植入；
6、品牌效應(yīng)。
1、我們與銀行，社區(qū)，物業(yè)，各司其職，相互補(bǔ)充；
2、數(shù)據(jù)支撐，通過運(yùn)營及反饋數(shù)據(jù)及時調(diào)整運(yùn)營方式；
3、大力宣揚(yáng)品牌，引導(dǎo)，老帶新活動，提高粘性措施等等。
例如物業(yè)：人臉識別，智能門禁掃碼開門、一鍵訪客邀請、智能車牌識別自動放行和計費(fèi)、精準(zhǔn)車位管理及車位共享、智能安防一鍵呼叫。
措施，有效提高業(yè)主對平臺的粘度和信任度。
1、服務(wù)成本大于回收成本；
以數(shù)據(jù)作為主要依據(jù)，精細(xì)計算。
2、服務(wù)質(zhì)量不到位；
制定服務(wù)規(guī)范，快速達(dá)標(biāo)。
3、銀行卡粘性不夠，現(xiàn)在的人們生活比較富裕，對小恩小惠不是太在意。提。
供人群分類畫像，制定相應(yīng)措施，例如老人用送東西，雞蛋打折，老年養(yǎng)生等等小恩小惠措施。
4、咱們的小程序使用微信支付，而不是卡支付，首先不能確定客戶的微信。
是否連接我們的銀行卡，也不能確定是往我們的卡里存錢。
1、與微信合作，這個難度比較大；
2、現(xiàn)時激勵，例如卡號數(shù)字都是88888，卡也有相應(yīng)級別，發(fā)放白銀卡，
白金卡等等，對銀行要求較高。
3、口碑傳播，這個簡單，但是需要大力宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方案優(yōu)點(diǎn):具有一定可操作性，社群營銷有切入點(diǎn)，堅持方案客戶認(rèn)可度，忠誠度會有大幅提升。
缺點(diǎn):見效慢，預(yù)計半年左右出效果，前期投入成本高，對執(zhí)行人素質(zhì)要求較高。
完整的社群營銷方案篇十四
近年來，進(jìn)社區(qū)為社區(qū)居民提供直接便利的服務(wù)成為一種公益潮流趨勢，例如醫(yī)院衛(wèi)生站等都會在某些特定時期進(jìn)社區(qū)為居民免費(fèi)檢查身體，宣傳生活健康知識等。櫻花櫥柜進(jìn)社區(qū)為居民提供免費(fèi)服務(wù)【清潔、小零部件維修、維修、安裝】，一方面不僅可以為居民提供信得過的技術(shù)服務(wù)，為居民生活帶來便利，另一方面也可以成為塑造企業(yè)形象、拉近與消費(fèi)者之間距離的一種親切的形式。
通過櫻花櫥柜進(jìn)目標(biāo)受眾社區(qū)為居民免費(fèi)維修，在社區(qū)贏得廣大居民的好感，體現(xiàn)自身的社會責(zé)任感，以及對自身為櫻花用戶承諾永久免費(fèi)檢修宗旨的堅持。
公司指定小區(qū)的所有住戶。
由于是公益活動，如住戶有大部件損壞需要維修的，可先行購買配件材料，無論是本品牌產(chǎn)品與否，通過預(yù)約，在公益活動期間，本公司都將提供免費(fèi)上門安裝。對于一些小零部件，例如：釘子、螺絲，可免費(fèi)提供活動流程：
(1)先由公司與小區(qū)居委會、物業(yè)取得聯(lián)系，將維修報表（見附錄）交于居委會處。
（2）由居委會在小區(qū)公告欄將櫻花櫥柜公益活動的時間和內(nèi)容通知住戶，并告知住戶提前填寫維修報表進(jìn)行預(yù)約。
（3）由公司根據(jù)各維修報表住戶預(yù)約數(shù)量，組織相應(yīng)的維修人員，在公益活動期間負(fù)責(zé)前往指定小區(qū)進(jìn)行維修工作。未提前填寫維修報表的住戶可臨時填寫獲得維修。
“5.20”活動預(yù)熱階段：
1.在紅谷灘萬達(dá)星城小區(qū)附近選擇輻射強(qiáng)度比較大的華潤萬家超市，取得聯(lián)系并商議合作，由櫻花衛(wèi)廚免費(fèi)向超市提供印有櫻花宣傳文字的環(huán)保袋，并就后續(xù)的“永遠(yuǎn)520”系列活動消費(fèi)券的使用達(dá)成雙方共識。
2.活動前10天與居委會聯(lián)系，在活動小區(qū)的居委會公告欄發(fā)布5月20日舉辦“永遠(yuǎn)520”有獎夫妻檔活動的廣告，號召小區(qū)居民踴躍參加，想?yún)⒓拥目商崆霸诰游瘯竺?，僅限8對夫妻。
完整的社群營銷方案篇十五
送真情服務(wù)，建和諧社群。
2008年十月——2008年十二月待定。
社群名稱。
公共管理學(xué)院青年志愿者成員。
此次活動我們將聯(lián)絡(luò)溫江區(qū)。
社群協(xié)助進(jìn)行，主要通過些有意義的服務(wù)活動來為社群建設(shè)做出自己的點(diǎn)貢獻(xiàn)。活動每個星期進(jìn)行次，采用系列活動和長期活動相結(jié)合我形式，把社群急要而又欠缺的知識和些公益服務(wù)送到社群。通過互動和互助形式，幫助社群中有困難的住戶，建立“對“的互幫互教活動。同時，著重關(guān)注社群中的老人和小孩，并通過家訪的形式與社群區(qū)民進(jìn)行友好的交流，為老人送去慰問和歡樂，為小孩送去知識和愛心。共同構(gòu)建”團(tuán)結(jié)、互助、豐富“的社群文化。
房間等。
2：尊老愛幼：組織些能說會道的志愿者與孤寡或空巢老人進(jìn)行“倍聊”，來了解他們的內(nèi)心世界，聆聽他們的心聲，同時可以建立“對“方式，經(jīng)常保持與老人的聯(lián)絡(luò)，及時了解他們的現(xiàn)狀可以根據(jù)需要成立”夕陽紅“服務(wù)隊，為社群老人提供長期的服務(wù)；在社群幼兒園開展有利于小朋友健康成長的活動，來豐富幼兒園的文化生活。
3：義務(wù)家教與扶助：通過“對”的結(jié)對子關(guān)系來幫助社群中有需要但經(jīng)濟(jì)條件有限的`戶主的小孩進(jìn)行長期義務(wù)輔導(dǎo)。同時針對那些生活困難的家庭子女，我們將在全校范圍內(nèi)和社會上進(jìn)行捐款行動，來幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。
4：文娛匯演：通過在社群里表演同學(xué)自創(chuàng)的文藝活動，來豐富社群的文化，同時舉行趣味活動，達(dá)到娛樂和健身的雙重目的如羽毛球比賽，棋牌比賽等，同時又能展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。
5：宣傳、咨詢：通過海報和現(xiàn)場講解條件允許可以請些專家形式來解答和宣傳些社群區(qū)民常識如消費(fèi)者維權(quán)、科普知識和網(wǎng)路知識科普文化、衛(wèi)生保健知識等同時可以根據(jù)需要，為區(qū)民的生活提供小咨詢，組織開展青少年德育知識教育等。
7：組織有關(guān)人員對社群的周圍環(huán)境進(jìn)行勘察，進(jìn)行總結(jié)和預(yù)測，為居民生活提供衣食住上的建議。對社群公共設(shè)施等進(jìn)行分析，為社群建設(shè)提供建議，方便居民生活。
8：其他內(nèi)容，如有關(guān)的家電檢修，電腦維護(hù)和有關(guān)的就業(yè)資訊的咨詢等。
要求參與者具有端正的態(tài)度和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，活動中能夠積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
要求整個活動做到安排合理，內(nèi)容充實(shí)，活動結(jié)果對推動社群建設(shè)具有積極的作用。
三活動過程要求每個參與者注意自身的安全，同時不能破壞社群的公共設(shè)施、影響社群正常的生活起居和日常秩序。
四活動確實(shí)按照學(xué)校、學(xué)院和社群管理處的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。不能出現(xiàn)違反學(xué)校的紀(jì)律和國家的有關(guān)法律、法規(guī)。
五要求對活動及時進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和資訊反饋。
第階段：
1：確定活動的具體時間和活動形式，并積極與學(xué)院和社群進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和交流。
2：進(jìn)行活動的宣傳海報、校園廣播和社群的公告欄等和活動人員的分工。
3：進(jìn)行本次活動參與者的選拔與相關(guān)的培訓(xùn)。
4：積極準(zhǔn)備活動相關(guān)的物品和必備手續(xù)。
第二階段：
1：組織活動人員到達(dá)活動社群，并進(jìn)行有關(guān)事宜的安排。
2：開展活動，安排有關(guān)的人員對活動的過程進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控有有關(guān)的安全防范。
第三階段：
1：及時與社群負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)，對本次活動的效果進(jìn)行了解和調(diào)查反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
2：聯(lián)絡(luò)、商討下次活動的相關(guān)事宜。
可行性分析：
本次活動的舉行順應(yīng)黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召，對社群建設(shè)有積極的意義?；顒拥玫綄W(xué)院和學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支援，并有社群負(fù)責(zé)人的協(xié)助，前期工作安排合理、到位，活動的可操作性強(qiáng)，可行性高。活動的參與人員興致濃厚，并且均為在校大學(xué)生，人員安排合理，有較強(qiáng)的組織能力。本次活動選擇在周末進(jìn)行，時間安排合理。地點(diǎn)選擇溫江，離學(xué)校近，往返方便。
完整的社群營銷方案篇十六
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這篇《旅游市場營銷完整工作方案》是工作計劃網(wǎng)為大家整理的，希望對大家有所幫助。以下信息僅供參考?。?！
今年是全面恢復(fù)旅游市場的關(guān)鍵一年。經(jīng)過去年的大力宣傳，目前，新三峽旅游形象開始在國內(nèi)外產(chǎn)生一定影響，國家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對外促銷的重點(diǎn)，為我市旅游宣傳促銷提供了良好的外部環(huán)境。但是，我們也要看到，旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對入境旅游市場恢復(fù)的影響也許會超過我們的預(yù)期。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平，還需要我們進(jìn)一步加大力度開拓國際國內(nèi)旅游市場。
今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點(diǎn)的華南市場，著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場，培育和完善假日旅游市場。具體工作有：
1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會；
2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動；
5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線,共同促銷、客源互動的新模式。二、產(chǎn)品開發(fā)工作繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游、清江風(fēng)情游、三國遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、"兩壩一峽"游三大旅游產(chǎn)品。以市場為導(dǎo)向，研究新線路，開發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎勵旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長江三峽為主的'單一產(chǎn)品格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動。xx年是中國百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大"農(nóng)家樂"旅游產(chǎn)品的開發(fā)，加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的"農(nóng)家樂"旅游培育工作，樹立典型，帶動全面。大力開發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)"農(nóng)家樂"旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
三、媒體宣傳工作。
以中央電視臺等媒體為重點(diǎn)，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見，將進(jìn)一步加大力度宣傳"金色三峽銀色大壩綠色宜昌"城市旅游形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報》中播放宜昌天氣預(yù)報；
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國》節(jié)目；
3、在《中國旅游報》辦城市旅游形象廣告專版；
4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
精心舉辦好第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)。第五屆中國宜昌三峽國際旅游節(jié)、第四屆中國網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行，各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長陽清江龍舟旅游文化節(jié)、當(dāng)陽關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場三國文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動，打造城市品牌，整體帶動全市旅游對外宣傳。
1、建立宜昌三峽旅游信息中心（宜昌市旅游局網(wǎng)站），完善功能，構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺。
2、充分發(fā)揮《中國旅游報》宜昌記者站的作用，加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅*業(yè)通訊員隊伍，國際旅行社、高飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）等旅游企事業(yè)單位要安排專人負(fù)責(zé)宣傳報道工作。
完整的社群營銷方案篇十七
1、產(chǎn)品型社群（如小米）。
2、興趣型社群（如讀書會之類，如x登讀書會）。
3、知識型社群（培訓(xùn)學(xué)習(xí)類，如邏x思維，吳x波頻道等）。
4、資源人脈型社群（以人脈資源，資源合作為導(dǎo)向，如正和島，山脈圈等）?。
5、營銷型社群（微商，銷售產(chǎn)品，推廣項(xiàng)目）。
這幾種社群，最難運(yùn)營的是營銷型社群，***的線上微信群可以定義為營銷型社群，營銷型社群重點(diǎn)在輸出價值（財商管理知識分享，微信群內(nèi)人脈勾搭，項(xiàng)目本身創(chuàng)富價值）建立信任，再產(chǎn)生商業(yè)價值。
二、做好微信群分類?。
3、針對核心金粉，鼓勵其自己建群，設(shè)定在群成員達(dá)到多少以上時，可以申請運(yùn)營中心資源線上培訓(xùn)；如果無法達(dá)到建群數(shù)量，也可以讓金粉會員邀請到區(qū)域中心的大群。
三、設(shè)定微信群管理規(guī)則?。
1、群規(guī)則（讓群員有歸屬感，組織感和儀式感，知道群是有專人管理的）?樣本：?。
入群須知：
1、本群為挑挑貓創(chuàng)富孵化群，為大家提供優(yōu)質(zhì)且遠(yuǎn)低于市場價格的產(chǎn)品并提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的服務(wù)項(xiàng)目咨詢，群內(nèi)定期舉辦線上線下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富等項(xiàng)目課程，歡迎大家邀請身邊的朋友進(jìn)來一起交流，結(jié)識更多的人脈。
2、進(jìn)群后，為方便大家認(rèn)識交流，大家可以修改自己的群昵稱。名稱+地區(qū)+職業(yè)。
3、歡迎交流金融理財，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的話題，如果想具體了解***創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富項(xiàng)目，可以咨詢我們?nèi)汗芾韱T。
4、不允許發(fā)送與***無關(guān)的廣告項(xiàng)目虛假垃圾信息，如若發(fā)現(xiàn)，管理員將會請出；請不要相信非***相關(guān)項(xiàng)目信息，以免造成上當(dāng)受騙和財產(chǎn)損失；可以合理的推送優(yōu)秀的公眾號文章內(nèi)容（變相廣告），但需同時發(fā)50元/20人的紅包，以示人品；三分鐘未發(fā)請出。
5、群內(nèi)禁止刷屏，禁止發(fā)布實(shí)時對話、語音、無聊的圖片及視頻等以免浪費(fèi)流量及干擾他人，禁止發(fā)布任何危害國家利益的言論，禁止涉及黃賭毒等敏感話題。
2、群管理分工?。
?群管理員（群創(chuàng)建者，可以轉(zhuǎn)移群主權(quán)限，只有群管理員有踢人權(quán)限，發(fā)布公告@所有人權(quán)限，設(shè)定邀請須同意權(quán)限）。
?群客服（如果群管理是老板的情況下，可能需要有一個群客服，或者將管理權(quán)限轉(zhuǎn)移給客服，方便管理）。
?公司同事（可以做托，便于群聊中活躍氣氛）。
?一部分合作會員。
?其它根據(jù)群情況和具體需要。
3、新成員進(jìn)群歡迎—儀式感?。
針對一些大咖或者有影響力人士進(jìn)群，由管理員進(jìn)行簡單介紹，營造一種儀式感，同時也讓群員感受到群內(nèi)的人脈資源價值。
四、群內(nèi)容建設(shè)—輸出價值?目前有兩個問題：
1、過多重復(fù)推送雞湯信息。
2、缺乏生活互動，硬推項(xiàng)目信息。
如何做群內(nèi)容（互動+利益，建立信任感）?。
1、自由溝通，線上聊天不用刻意是一定圍繞公司項(xiàng)目，應(yīng)該是先建立信任，比如就是閑聊，關(guān)于金融理財，關(guān)于創(chuàng)業(yè)，關(guān)于生活，中間都可以軟性植入公司項(xiàng)目，但是盡量減少直接推送（項(xiàng)目都是在撩撥中達(dá)成的）。
2、每天早晚可發(fā)正能量信息各一條（切忌重復(fù)推送）。
3、定期發(fā)紅包。紅包是最好的群活躍工具，尤其在推項(xiàng)目的時候，或者請別人轉(zhuǎn)發(fā)信息的時候。
4、定期分享：搞一些線上分享會（主題不限，提前預(yù)告，并讓成員發(fā)朋友圈）。
5、定期活動：搞一些線下沙龍聚會活動（邀請群成員參加，提前預(yù)告，并讓成員發(fā)朋友圈）。
6、做好群內(nèi)容維護(hù)，有人發(fā)廣告的時候，即時群規(guī)提醒，按規(guī)則進(jìn)行處理，處理完通知群友處理結(jié)果。
7、合理利用@所有人，系統(tǒng)性介紹（項(xiàng)目背景，優(yōu)勢，利益，聯(lián)系人）**項(xiàng)目，避免零散重復(fù)多次出現(xiàn)。系統(tǒng)性介紹可以兩天一次的頻率。
8、以咨詢回復(fù)的方式介紹項(xiàng)目，讓公司小伙伴在群內(nèi)配合咨詢，可以事先模擬設(shè)定好相應(yīng)話術(shù)。通過營造氣氛引發(fā)其它群友興趣。
完整的社群營銷方案篇十八
2.猜謎語（腦筋急轉(zhuǎn)彎）。
3.套物品。
4.看你了解我多少（主要是男生參加）。
1.為了增加班級的活力，促進(jìn)班級團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。策吧網(wǎng)。
2.為了加強(qiáng)班級同學(xué)的感情交流，增進(jìn)友誼和相互了解。
3.沐浴陽光，放松心情，天天開心。
20xx年x月x日星期三下午15：0016：00。
：四川理工學(xué)院石鑼山山頂上。
生藥071班全體同學(xué)。
1.生活委員在活動之前買好所需用品。（吃的，道具等）。
2.有意愿當(dāng)主持人的在班長處報名。（要求能隨機(jī)應(yīng)變，能帶動同學(xué)們的積極性，充分活躍大家的氣氛。）。
3.組織委員，宣傳委員負(fù)責(zé)策劃，布置場地。
4.治保委員負(fù)責(zé)活動秩序，同學(xué)們的安全。策吧網(wǎng)。
1．確定人員到齊，主持人宣布活動正式開始。
2．將班級所有同學(xué)自由+隨機(jī)分成三組（男女搭配）。
3．穿越障礙物。
（1）每組人員選出兩名代表參賽（其中一名蒙上眼睛）策吧網(wǎng)。
4．猜謎語（腦筋急轉(zhuǎn)彎）。
三組同學(xué)每輪由一名同學(xué)提問，其他兩組同學(xué)搶答如此積分，回答正確者加五分，如此輪換，最后按得分的多少排名，再給予不同的獎勵。
5．套物品。
將所有獎品（吃的）按照一定的距離在地上擺放好，分組人員套物品，套得的物品歸該組所有。
6．看你了解我多少。
所有女生圍成一個圈（所有男生輪流參加活動），任意一個男生（蒙著眼睛）和主持人在中心，根據(jù)主持人的語言提示（描述任意一個女生），來猜出這個女生是誰，回答正確的給予獎勵，回答錯誤的接受懲罰（表演一個節(jié)目或者唱一首歌）。
這次是在校園內(nèi)的活動，不過安全始終還是第一的。其次就是班委要在活動之前充分做好準(zhǔn)備，以確?；顒禹樌M(jìn)行。還有就是同學(xué)們要盡量放開，全心全意的投入到活動中，創(chuàng)造一個和諧快樂的氣氛。
這次活動非常成功，每位同學(xué)都積極參與，放松自己，放松心情，營造了一個快樂的環(huán)境。直到活動最后都還是舍不得離開，滿臉笑容，相互之間有說有笑，一片歡樂。
通過這次活動，我們又收獲了很多。
首先，同學(xué)們的心情得到了很好的調(diào)整，在一片溫暖的小天地中我們感覺是幸福的，生活就是要不斷奮斗，不斷放松，這樣才能更好的學(xué)習(xí)生活，我們都要天天開心開心的。
其次，我們班更加和諧，團(tuán)結(jié)，溫馨了。促進(jìn)了同學(xué)們之間進(jìn)一步的相互了解，增進(jìn)了友誼，（特別是男生）讓他們更加了解我們班的女生。
最后，班級的美好是靠大家的，我們要共同努力，共同建設(shè)。
完整的社群營銷方案篇十九
你幫我們做交易。
我?guī)湍銈儎?chuàng)收益你們有資源我們有優(yōu)質(zhì)單品分工搭配干活不累。
長期。
學(xué)生黨、全職媽媽、上班族。
發(fā)展社群分銷體系，擴(kuò)大平臺曝光力度五、活動形式：活動海報。
1、通過微信群、qq群、朋友圈、微博轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)大傳播力度；
2、通過活動增加摩普商城的品牌知名度、影響力；
3、拓展摩普商城商品社群分銷體系；
待定：供應(yīng)商提供參與活動的商品及數(shù)量，經(jīng)商城審核，上傳摩普商城；（選出6-9款商品）。
1、推廣：分銷群每日持續(xù)發(fā)布商品促銷信息（感興趣可以轉(zhuǎn)發(fā)推送朋友）；
2、交易：可由客戶或分銷商直接在摩普商城app直接下單；
3、傭金：交易達(dá)成后即刻向分銷商返現(xiàn)應(yīng)得比例傭金。
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