2023年溝通與理解演講稿 溝通的演講稿(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 21:53:54
2023年溝通與理解演講稿 溝通的演講稿(5篇)
時間:2023-02-02 21:53:54     小編:zdfb

要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實際問題。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

溝通與理解演講稿 溝通的演講稿篇一

大家好!

生命,是脆弱的,哪怕一碰就支離破碎,也要綻放出耀人的光彩;生命,是渺小的,哪怕是微不足道,也要發(fā)揮出自己最大的力量;生命,是短暫的,哪怕是轉(zhuǎn)瞬即逝,也要完美地畫上句號。

“哇!哇!哇!……”,一聲清脆的嬰兒啼哭聲打破了醫(yī)院的寂靜,焦急的爸爸眼睛隨之一亮,沖向了那緊閉的房門――一個新生命降臨了!整個醫(yī)院都充滿了喜慶,燈火通明。

爸爸將你小心翼翼地捧在手上,輕輕地放在柔軟的搖籃里,愛不釋手。你不再啼哭,靜靜地蜷縮在溫暖的被窩里。親愛的弟弟,當媽媽帶著疲倦溫柔地看著你時,你緊閉雙眼,靜靜地入睡了,卻不缺那份可愛寧靜。

當你長大了一點,開始了牙牙學語。學會了叫“爸爸”、“媽媽”,看著爸媽激動又欣慰的抱著你,你也興奮地撞在他們懷里撒著嬌,卻沒有人發(fā)現(xiàn)我的'心里像打翻了五味瓶,酸甜苦辣咸,各種滋味在心里翻滾,心像刀割一樣,難受極了。

當你一歲時,開始像一匹脫韁的野馬。爸媽更是捧在手里怕摔了,含在嘴里怕化了,總是叮囑我要注意這、注意那,生怕你摔著了,受傷了,當寶貝似的呵護著。那時,你開始學習走路,我牽著你的手,在公園里一步一步地圍著花壇轉(zhuǎn)圈。正走得起勁時,你突然甩開我的手,搖搖晃晃地扶著臺階走起來,兩只小腳像鼓槌一樣在大地上無節(jié)奏地敲打著鼓點。很快,你放棄了臺階,獨自邁步。當你享受走路的自由時,你跌倒了,額頭上擦破了皮,滲出了絲絲血珠。你愣了一下,終于哭起來。爸媽一邊責備我沒有照顧好你,一邊心疼地把你摟在懷里。這一幕看得我鼻尖酸酸地,淚珠在眼眶里打轉(zhuǎn),卻怎么也涌不出來。親愛的弟弟,你在溫暖的懷抱中瞟了我一眼,眼神里既有后悔,又有憤怒,似乎也在責怪我,想把我孤立起來似的。

現(xiàn)在你已經(jīng)四歲了,帶著倔強和稚氣。你一次又一次地冒犯于我,你淘氣、調(diào)皮,經(jīng)常給我?guī)硪淮蠖崖闊┦?,可我卻一次又一次不得不原諒你。正因為這樣讓我學會了接納、包容、理解和責任。上天賜我一個可愛的弟弟,讓我看到了小時候爸媽照顧我的艱辛,讓我理解了父母的勞累。你讓我懂得了要感恩父母給予了我們生命和無私的愛!雖然你分享了一半的父愛母愛,但我也是那么愛你,因為你給我?guī)砹烁嗟臍g樂,使我對生命有了更深一層的領悟。

溝通與理解演講稿 溝通的演講稿篇二

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

從小爸爸就一定叫我學二胡,幫我請了個二胡老師。雖然,從頭至尾我都沒樂意過,但在爸爸的逼迫下我只要屈服。有一次,因為二胡的事我與爺爺吵架,媽媽訓斥我,反而被我氣哭了。爸爸回來后,片話不說就把我胖揍了一頓,我躺在床上,久久無法入睡;我無法理解他不求我考級,只求我拉好的概念。心里越發(fā)的恨他,但沒想到我的心境卻在二胡的影響下一天一天蛻變。

我漸漸長大了,已經(jīng)消退了那層稚嫩,改變了以前焦躁的心態(tài)。終于明白了爸爸那句“二胡可以磨練你心性”的含義,也明白了在爸爸“打之深,恨之切”之下的“望子成龍”的心愿,現(xiàn)在他已經(jīng)盡可能地抽出時間陪我,周末出去應酬的次數(shù)也明顯減少了。更加地關心我的`學業(yè),一有空便問我物理題,考我背單詞,那一點一滴。我眼中的他完完全全地告訴了我什么叫父愛如山。

一路走來,在父親的陪伴下,我明白了什么叫責任,什么叫擔當,什么是一個男人應當承擔的東西。

坐在窗前,喝著咖啡,望著窗外那陰霾的天空中落下的絲絲細雨,想著以前對待父親的種。種,突然有了一種悵然若失的感覺。

成長是需要許多代價來做鋪墊的,知道此時此刻,我才恍然。我看到的是一個有著如山父愛的他,帶著寬容,帶著感恩,我追隨著眼中的他,一天天一年年地成長。

溝通與理解演講稿 溝通的演講稿篇三

在那明媚的春天,我和她又見面了。她叫李昕澤,是我原來學校的同學,也是我的好伙伴。

我們有一年多沒見了。再見面,見她長高了,從以前的140長到了150。她的頭發(fā)不再那么毛躁了,柔順多了。但她的脾氣還一直沒變。還和以前一樣容易“生氣”。

一見面,我們太興奮了,又和以往一樣我們玩起了游戲可是她又一次和我吵了起來。原因是她誤會了我。

開始,我和她玩得好好的。可不知為什么,她跑步時摔了一跤。由于我跑在她后面,她一摔跤,我一不小心被她拌倒在她的身上。她馬上轉(zhuǎn)過身,破口大罵:干嘛!好痛??!我跟你有仇嗎??

我趕緊說:“不是的,不是我推你的,我不是故意的'!”“怎么不是?你還壓我呢?”她好像很堅定的說。仿佛在審問一個犯人似的,我剛要解釋,她已經(jīng)氣沖沖的走了。我非常傷心,難過,我的心理似千萬條蟲子爬著。像一個無辜的好人,現(xiàn)變成了一個嫌疑犯。我一定要為自己洗脫“罪過”將功贖罪,找到真正的兇手。

我在“作案現(xiàn)場”觀察,尋找……。突然看見一塊小石頭,下面有個洞。我像發(fā)現(xiàn)了新大路一樣,高興的手舞足蹈,??!兇手!“這才是真正的兇手”。我馬上找來了李昕澤,她看了看,臉紅了說:“對不起,我想起來了,我確實好像是

踩到了一地的石頭。oh,lamsorry?!?/p>

這真是讓我高興,我終于洗脫了“罪名”了,哈哈哈

我們又是好朋友了。

我想說:“同學們!讓我們多一些寬容,多一些理解,在互助友愛的基礎上,快樂的成才”。

溝通與理解演講稿 溝通的演講稿篇四

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

花不可以無蝶,石不可以無苔,山不可以無泉,喬木不可以無藤蘿,人不可以無理解。常聽人埋怨道:“ta一點也不理我!”在說這句話時,你可曾設身處地為他人理解?理解是相互的,當你抱怨別人時,先看看自己的態(tài)度如何。

理解是增進人們了解世界的橋梁。兩個發(fā)生矛盾的人需要學會理解,如果只是一昧地抱怨,不是去理解對方,只會使氛圍更加惡劣。例如一對東西方的夫妻,由于不適應對方國家的生活方式,因早餐的分配問題而吵了起來:男方更喜歡粥和米飯,女方鐘愛雞蛋培根和面包。其實只是一個很小的問題,假使相互理解,態(tài)度和藹的與對方講解自己國家的習俗,便可小事化了;可假使你不站在對方的'角度思考,只想按自己的想法行事,雖只是一時問題,但日積月累,小化大,終會導致家庭的不睦,給雙方添上裂痕。其實只需懂得退讓,二人關系肯定日漸緩和,家庭關系也更加美滿。

理解是填平溝壑的土石。兩個爭吵的人必定對某件事有著不同的看法,如同辯論賽上的兩方辯手,雙方都沒錯,可雙方又都有錯,世間對對錯錯并不存在一個標準,卻總能使人心生隔閡,這時理解如同一劑萬能藥,潛移默化消除隔閡,用名為理解的巨石填埋心中的波濤洶涌。各退一步,海闊天空,風平浪靜。

理解是人與人間真誠的交心之舉。親子之間需要理解,師生之間需要理解,同學之間需要理解。每一次理解就是在釋放一次愛的感化。學習累了坐下來眺望無盡的綠色,父母見了并未指責理解的送上一句“辛苦了”;作業(yè)做錯了重復做了幾遍,始終不懂,不厭其煩地去找老師求問,老師也并沒有嫌棄,耐心指導;走路時不小心碰到了對方東西,彎腰撿起放回原處,說句對不起他也會小小不再抱怨……這些個小小的舉動,匯聚成了燦爛盛大的美好社會。

人的一生是萬里山河,來往無數(shù)客。有人以寬容裝點,有人以虛榮慘敗,有人以無私凈水,有人以謊言撒灰,有人以理解為肥,有人以不甘滅絕,不過是來往之間,各執(zhí)不同理,到最后山河看盡,余人數(shù)幾,只需以理相待,方得和諧。

溝通與理解演講稿 溝通的演講稿篇五

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家好!

熟悉上級的心理特征,進行正常的心理溝通。

與上級交往同與其他人交往一樣,都需要進行心理溝通。上級也是人,同樣存在七情六欲,不熟悉上級的心理特征,就不能進行良好的情感交流,達不到情感的一致性。上級與下級的工作關系,不能完全拋開情感關系。上下級之間雙方心理上接近與相互幫促,會減少互相之間的摩擦事件和沖突,反之,情感差異很大,就免不了要發(fā)生心理碰撞,影響工作關系。《戰(zhàn)國策》中“觸礱說趙太后”一段能很好地說明這個問題。趙太后剛剛當政時,秦國發(fā)兵進犯,形勢危急。

趙國向齊國求救,而齊國卻要趙太后最疼愛的小兒子長安君作人質(zhì),才肯出兵。太后舍不得讓長安君去,大臣們紛紛勸太后以國事為重,結(jié)果君臣關系鬧翻了。太后說:“有復言令長安君為質(zhì)者,老婦必唾其面!”君臣關系形成了僵局。這時候,左師求見,他避而不談長安君之事,先從飲食起居等有關老年人健康的問題談起,來緩解緊張氣氛,繼托太后關心一下他的小兒子舒棋,引起太后感情上的共鳴。太后不僅應允,而且破顏為笑,主動談起了憐子問題,君臣關系變得和諧、融洽起來。

這時,觸礱因勢利導,指出君侯的子孫如果“位尊而無功,俸厚而無勞”是很危險的,太后如果真疼愛長安君,應該讓他到齊國作人質(zhì),以解趙國之危,為國立功,只有這樣,日后長安君才能在趙國自立。這番人情人理的勸導使太后幡然醒悟,終于同意長安君人齊為質(zhì)。試想,觸礱不掌握太后憐子的心理,勸說不僅不能夠成功,還真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上級的心理特征是為了更好地處理工作關系,不應當懷有個人動機,投其所好,以達到取悅上級之目的。領導者的工作需要得到上級的支持和幫助,為了組織的.共同目標對上級有時要進行建議和規(guī)勸,這些離開良好的心理溝通是無法奏效的。社會心理學研究認為,交往頻率對建立人際關系具有重要作用。對上級不交往,采取回避態(tài)度,很難和上級的認識取得一致,沒有一致的認識,相互之間的支持、協(xié)調(diào)、配合都將大受影響。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1241781.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔