最新現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇大全（20篇）

一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)和效果。制定方案需要將長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合，確保方案的可持續(xù)性和可操作性。接下來(lái)是一些實(shí)用的方案建議，希望對(duì)大家有所幫助。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇一

為認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府在各街道召開(kāi)“后青奧發(fā)展年、基層黨建提升年”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)總體要求，加快推進(jìn)江心洲街道工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作序時(shí)展開(kāi)、有效落實(shí)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，制訂本實(shí)施方案。

成立江心洲街道工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：xxx。

副組長(zhǎng)：xxxxxx。

成員：xxxxxxxxxxxx。

為強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組、項(xiàng)目組、保障組和督查組。

(一)綜合組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)街道工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)籌備工作的綜合協(xié)調(diào)、文字圖片等資料收集匯總、匯報(bào)材料及ppt等文稿撰寫(xiě)，以及宣傳短片、宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳展板設(shè)計(jì)制作的聯(lián)系把關(guān);協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)參觀點(diǎn)的方案設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)布置。

(二)項(xiàng)目組。

1.基層黨建項(xiàng)目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建、社區(qū)黨建等相關(guān)功能室及展板的設(shè)計(jì)與布置。

2.便民中心項(xiàng)目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：司明秀。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)街道便民服務(wù)中心及相關(guān)功能室的設(shè)計(jì)與出新。

3.綜合執(zhí)法項(xiàng)目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxxxxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)街道綜合行政執(zhí)法大廳設(shè)計(jì)與改造、升龍工地臨時(shí)疏導(dǎo)群設(shè)置與管理、中新大道景觀營(yíng)造，以及揚(yáng)塵管控和安全施工示范點(diǎn)及展板的布置與制作。

4.法治長(zhǎng)廊項(xiàng)目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)法治文化長(zhǎng)廊參觀點(diǎn)的方案設(shè)計(jì)、制作及安裝等。

5.洲島家園項(xiàng)目組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)社區(qū)托老、黨員服務(wù)、社區(qū)文化、社團(tuán)建設(shè)、幼兒教育等便民服務(wù)功能的策劃、設(shè)置，以及社區(qū)老黨員、老干部及有威信的群眾代表作用的發(fā)揮。

(三)保障組。

1.現(xiàn)場(chǎng)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各參觀點(diǎn)牽頭領(lǐng)導(dǎo)。

責(zé)任人：各牽頭科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其工作人員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)的情況介紹及相關(guān)協(xié)調(diào)保障工作。

2.維穩(wěn)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)天的信訪(fǎng)維穩(wěn)和應(yīng)急處置工作。

3.環(huán)境保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)當(dāng)天沿線(xiàn)道路交通和市容衛(wèi)生的保障工作，確保干凈整潔。

4.會(huì)務(wù)保障組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)服務(wù)、攝影攝像等。

(四)督查組。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xxx。

責(zé)任人：xxxxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)街道現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)籌備工作推進(jìn)情況的督促檢查和跟蹤問(wèn)效。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人以及參與籌備工作的同志，要高度重視和充分認(rèn)識(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的重要性，不折不扣地堅(jiān)決按照街道黨工委、辦事處的'總體部署和工作要求，齊心協(xié)力、明晰任務(wù)、各司其責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)所有參觀點(diǎn)及展示、匯報(bào)材料充分準(zhǔn)備到位。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。街道工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)是對(duì)街道全面工作的一次全方位展示和檢驗(yàn)，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合所承擔(dān)的項(xiàng)目任務(wù)，整合各方資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施、親自抓好落實(shí)。各相關(guān)科室、社區(qū)負(fù)責(zé)人及其參與籌備工作的同志要服從大局、主動(dòng)作為，立足現(xiàn)有條件，充分整合資源，整體推進(jìn)各項(xiàng)籌備工作落到實(shí)處。

3、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。全街上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)，制定和細(xì)化軟硬件設(shè)計(jì)制作和現(xiàn)場(chǎng)布置方案，確保11月20日前，拿出匯報(bào)材料及ppt、宣傳短片、宣傳畫(huà)冊(cè)、宣傳展板的初稿(樣稿)，并按照項(xiàng)目施工進(jìn)度，提前完成參觀點(diǎn)的布置。街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)將通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)題匯報(bào)、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式加強(qiáng)督查督辦，杜絕不作為、慢作為和推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇二

為推動(dòng)我市司法行政系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開(kāi)《全市司法行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會(huì)》，制定方案如下：

一、會(huì)議目的

二、參會(huì)人員

1、司法局全體班子成員；

2、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長(zhǎng)；

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會(huì)議時(shí)間

初步定于8月16—17日。

四、會(huì)議地點(diǎn)

待定

五、會(huì)議議程

1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個(gè)司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn)）

2、第一天下午：與會(huì)人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要聽(tīng)取司法所長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長(zhǎng)做總結(jié)講話(huà)。

2011-8-9

按照《肇州縣城市管理行政執(zhí)法局開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)》，結(jié)合我監(jiān)督大隊(duì)具體工作實(shí)際，現(xiàn)就深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)工作，制定如下實(shí)施方案：

一、活動(dòng)時(shí)間及參加范圍

活動(dòng)時(shí)間從2015年3月中旬開(kāi)始至2015年 4月中旬，參加范圍為城-管局監(jiān)督大隊(duì)全體黨員。

二、活動(dòng)目標(biāo)

以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，貫徹 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)并認(rèn)真解決城-管隊(duì)伍、城-管工作自身存在的`問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，努力提升城-管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立良好的精神面貌和社會(huì)形象。

三、主要任務(wù)

通過(guò)扎實(shí)有效工作，著力解決“城市形象的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使黨員干部思想進(jìn)一步深化，作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群關(guān)系進(jìn)一步密切。在規(guī)范執(zhí)法、強(qiáng)化管理、為民服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)取得新成果。具體解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一、是解決部分執(zhí)法人員不愿密切聯(lián)系群眾，懶于為民辦事，“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，對(duì)群眾粗暴蠻橫等問(wèn)題。

二、是主要解決部分黨員干部不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、工作沒(méi)激情，眼中沒(méi)活、畏難怕苦等問(wèn)題。

三、是主要解決部分干部工作紀(jì)律散漫，遲到早退、擅自離崗，工作時(shí)間從事與公務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)等問(wèn)題。

四、是主要解決部分執(zhí)法人員法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、憑個(gè)人好惡親疏進(jìn)行行政處罰，對(duì)自由裁量權(quán)把握不準(zhǔn)、執(zhí)行公務(wù)時(shí)態(tài)度惡劣等問(wèn)題。

七、主要解決責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，辦事效率不高，推諉扯皮，不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題。

四、方法步驟

（一）集中學(xué)習(xí)教育。（3月21日）

做好學(xué)習(xí)宣傳和思想教育，把中共中央關(guān)于全黨深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求落到實(shí)處。

》、中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)工作報(bào)告，中央省市縣有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和會(huì)議精神。提高對(duì)“四風(fēng)”嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí)。

3、強(qiáng)化紀(jì)律教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央的八項(xiàng)規(guī)定及省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的相關(guān)規(guī)定，組織黨員干部觀看《生命線(xiàn)》《四風(fēng)之害》《廉政準(zhǔn)則》情景短劇視頻教材等，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和抗腐能力。

4、學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)督大隊(duì)黨員干部需學(xué)習(xí)《各地聯(lián)系服務(wù)群眾——經(jīng)驗(yàn)做法選編》、《損害群眾利益——典型案例剖析》《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》。

四、處罰的執(zhí)法流程專(zhuān)題討論活動(dòng)，引導(dǎo)教育黨員干部執(zhí)法人員透徹理解“為什么要開(kāi)展專(zhuān)題討論，如何去開(kāi)展？怎樣去實(shí)行等基本問(wèn)題。

（二）征求意見(jiàn)查問(wèn)題。對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣關(guān)于作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題。一是召開(kāi)黨支部座談會(huì)、商服業(yè)戶(hù)代表座談會(huì)、小商小販代表座談會(huì)。二是設(shè)立征求意見(jiàn)箱、開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)和電子信箱。三是組織黨員干部走進(jìn)居民家中廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。對(duì)征求的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理，形成簡(jiǎn)要情況報(bào)告。報(bào)局機(jī)關(guān)。

（三）著力進(jìn)行整改。

1、制定整改方案。從群眾感受最直觀、反映最強(qiáng)烈最突出的事情改起，從群眾最希望辦、眼下能夠辦好的事情抓起，制定整改方案、整改目標(biāo)和整改時(shí)限。并進(jìn)行公示。

2、解決突出問(wèn)題?，F(xiàn)階段急需整改的主要問(wèn)題一是校園周邊攤販聚集影響接送孩子出行不便。二是高音喇叭，音響宣傳，攤販叫賣(mài)影響居民休息的問(wèn)題，三是主街街面張貼廣告的問(wèn)題。

3、健全制度。針對(duì)活動(dòng)中查擺出來(lái)的突出問(wèn)題，結(jié)合監(jiān)督大隊(duì)的實(shí)際工作需要，進(jìn)一步完善和健全規(guī)章制度，激發(fā)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力。

為扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個(gè)重點(diǎn)縣、7個(gè)農(nóng)區(qū)縣，分別召開(kāi)以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)?，F(xiàn)提出如下建議方案。

一、會(huì)議時(shí)間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點(diǎn)縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會(huì)議主題：

1．重點(diǎn)縣：扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動(dòng)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

三、參會(huì)人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書(shū)記，組織部長(zhǎng)，分管副部長(zhǎng)，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問(wèn)題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記；問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書(shū)記。

四、會(huì)議內(nèi)容及路線(xiàn)

（一）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議程。

1．各縣圍繞會(huì)議主題作專(zhuān)題匯報(bào)（發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘

以?xún)?nèi)）；

3．問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報(bào)整頓工作（發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)）；

4．、組織部長(zhǎng)作重要講話(huà)。

會(huì)議主持：組織部副部長(zhǎng)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看點(diǎn)及路線(xiàn)

1．重點(diǎn)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

（一）會(huì)議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。

（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

1．重點(diǎn)縣?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于***縣召開(kāi)，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。

2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于***縣召開(kāi)，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。

（三）會(huì)議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

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活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。

2．專(zhuān)題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會(huì)議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。

（五）會(huì)議報(bào)道。會(huì)議報(bào)道由市縣宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)。

（六）會(huì)務(wù)后勤。

1．會(huì)議接待和后勤保障由現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所在的縣負(fù)責(zé)；

2．會(huì)議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；

3．重點(diǎn)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話(huà)***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話(huà)***。

4．重點(diǎn)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到。

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現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇三

項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施方案篇1:項(xiàng)目推進(jìn)工作方案項(xiàng)目推進(jìn)工作方案商業(yè)城項(xiàng)目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的重要項(xiàng)目。根據(jù)市委、市政府工作部署，為進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)的具體職責(zé)，增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合，切實(shí)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。

一、商業(yè)城項(xiàng)目基本情況五指山商業(yè)城項(xiàng)目是集購(gòu)物、酒店、休閑、娛樂(lè)為一體的中心商業(yè)廣場(chǎng)，包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場(chǎng)、地下停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施。項(xiàng)目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。該項(xiàng)目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對(duì)以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷，被拆遷對(duì)象包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主、商鋪經(jīng)營(yíng)戶(hù)及住戶(hù)。

二、項(xiàng)目推進(jìn)主要工作項(xiàng)目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶(hù)和商戶(hù)的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臨時(shí)場(chǎng)所建設(shè)和住戶(hù)安置房建設(shè)等三項(xiàng)工作。

三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立五指山商業(yè)城項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長(zhǎng):華(市政府副市長(zhǎng))副組長(zhǎng):平(原市政協(xié)副主席)成員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門(mén)各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會(huì)議、聽(tīng)證會(huì)議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

(一)具體分工市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專(zhuān)項(xiàng)工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門(mén)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主及周邊商鋪搬遷工作。市住建局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目涉及的臨時(shí)市場(chǎng)、拆遷戶(hù)安置房和商業(yè)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要，妥善安排保障房指標(biāo)。市國(guó)土局:負(fù)責(zé)及時(shí)做好項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況，及時(shí)辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動(dòng)員工作。市民政局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市民政局宿舍住戶(hù)拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶(hù)充分協(xié)商，妥善處理住戶(hù)拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市國(guó)資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶(hù)拆遷工作，與項(xiàng)目業(yè)主、住戶(hù)充分協(xié)商，妥善處理住戶(hù)拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。市城管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過(guò)程中項(xiàng)目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。市物價(jià)局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價(jià)值評(píng)估、鑒定工作(具體評(píng)估事項(xiàng)范圍由市商務(wù)局給予明確書(shū)面委托)。市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤主、商戶(hù)及其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)的情況摸底，協(xié)助做好該類(lèi)拆遷戶(hù)的拆遷工作。市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類(lèi)文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問(wèn)題，提出解決建議措施。市總商會(huì):協(xié)助做好商戶(hù)的拆遷動(dòng)員工作。市公安局:根據(jù)項(xiàng)目動(dòng)遷工作安排，合理安排警力，維護(hù)項(xiàng)目及周邊社會(huì)治安秩序。市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項(xiàng)目推進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門(mén)職責(zé)、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行督查督辦。沖山鎮(zhèn)及河南東居委會(huì):負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項(xiàng)目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類(lèi)拆遷戶(hù)的調(diào)查及動(dòng)遷工作。

(二)工作機(jī)制項(xiàng)目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報(bào)各項(xiàng)工作每周進(jìn)度，針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)組織召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì)議，聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，解決存在的問(wèn)題。針對(duì)存在重大問(wèn)題，及時(shí)向市政府常務(wù)會(huì)提交請(qǐng)示。建立工作督查督辦機(jī)制，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位，由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因，提出處理意見(jiàn)。

四、工作推進(jìn)計(jì)劃和時(shí)間安排。

(一)201x年1月5日前完成劃清項(xiàng)目規(guī)劃用地界線(xiàn)范圍。在原有工作基礎(chǔ)上，通過(guò)資料審查、實(shí)地調(diào)查，進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類(lèi)地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶(hù)及商戶(hù)情況、產(chǎn)權(quán)情況，出具綜合調(diào)查分析報(bào)告。(責(zé)任部門(mén):由市商務(wù)局牽頭，房管、國(guó)土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會(huì)、生源公司等部門(mén)協(xié)助。)(二)201x年1月15日前完成與拆遷戶(hù)的商談，了解拆遷戶(hù)補(bǔ)償安置訴求，制訂拆遷補(bǔ)償安置方案，方案設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮貨幣及實(shí)物補(bǔ)償多種方式。(責(zé)任部門(mén):由市房管局牽頭，商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國(guó)資辦等部門(mén)協(xié)助。)(三)201x年1月31日前根據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)，由市商務(wù)局組織專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行拆遷住宅及商鋪價(jià)值評(píng)估，測(cè)算拆遷安置補(bǔ)償資金情況，確定資金使用額度，開(kāi)立專(zhuān)戶(hù)，建立資金管理辦法。(責(zé)任部門(mén):由市物價(jià)局牽頭，國(guó)土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門(mén)協(xié)助。)(四)201x年3月底前根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)及規(guī)劃情況，解決項(xiàng)目用地出讓?zhuān)k理拆遷許可證，出具拆遷公告。(責(zé)任部門(mén):由市國(guó)土局牽頭，住建、城管、房管、商務(wù)、法制辦等部門(mén)協(xié)助。)(五)201x年3月20日前完成臨時(shí)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷，201x年5月31日前完成周邊住戶(hù)商戶(hù)搬遷工作。(責(zé)任部門(mén):由市商務(wù)局牽頭，住建、城管、房管、國(guó)土、法制辦等部門(mén)協(xié)助。)(六)201x年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作，201x年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。(責(zé)任部門(mén):由市住建局牽頭，國(guó)土、房管、商務(wù)、城管等部門(mén)協(xié)助。)五、工作要求商業(yè)城項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費(fèi)休閑提供更加便利的“一站式”場(chǎng)所。各有關(guān)部門(mén)要高度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個(gè)環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門(mén)要根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。部門(mén)間要加強(qiáng)工作信息交流，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶(hù)的政策解釋、動(dòng)員工作，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，禁止利用職務(wù)之便，獲取不正當(dāng)利益。

國(guó)家及省市專(zhuān)項(xiàng)資金。

二、工作重點(diǎn)?做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)十二五項(xiàng)目庫(kù)和各部門(mén)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審，開(kāi)展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià)，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批、開(kāi)發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭退二進(jìn)三戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)十二五期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。?全面參與市十大主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開(kāi)工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題，積極參與銀企對(duì)接會(huì)活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，積極參與全市問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月、重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)、項(xiàng)目集中竣工月和項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。?強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái)，完善信貸擔(dān)保體系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類(lèi)資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和四創(chuàng)四化建設(shè)。?積極參與全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)等三個(gè)方面開(kāi)展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng)，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭(zhēng)取株洲市年度二十佳項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

三、工作步驟?前期準(zhǔn)備階段(201x年1-2月)組織申報(bào)省市。

重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。?組織實(shí)施階段(201x年3-12月)積極參與全市十大主題活動(dòng)，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評(píng)，年考核。

1.3月份參與全市項(xiàng)目集中開(kāi)工月活動(dòng)，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開(kāi)工三分之一以上。

2.4月份參與全市現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問(wèn)題。

3.5月份參與全市重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)。4.6月份參與全市項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)活動(dòng)。

5.7月份參與全市銀企對(duì)接會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

6.8月份組織三個(gè)十工程攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

7.9月份參與全市問(wèn)題集中銷(xiāo)號(hào)月活動(dòng)，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問(wèn)題。8.10月份參與全市重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)活動(dòng)，將開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，面向全社會(huì)推介。

9.11月份參與全市項(xiàng)目集中竣工月活動(dòng)，力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40,以上。

10.12月份參與全市項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。?總結(jié)表彰階段(201x年2月)召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室四組:即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組(相關(guān)職責(zé)見(jiàn)附件3)。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門(mén)要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。?強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。

一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限?？h直相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免的原則，在不違反國(guó)家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)松綁、讓利、開(kāi)綠燈、出政策。?健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。

一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。

二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問(wèn)題。

三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。

四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制?？h財(cái)政部門(mén)要安排專(zhuān)項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。

快推進(jìn)***項(xiàng)目建設(shè)工作，確保項(xiàng)目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實(shí)施方案:一、工作目標(biāo)通過(guò)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目快建設(shè)、早投產(chǎn)，***局設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作小組:1、組長(zhǎng):***2、成員:***二、主要任務(wù)協(xié)調(diào)各部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)，提前介入，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問(wèn)題，著力推進(jìn)項(xiàng)目前期籌建、開(kāi)工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期投產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工。

(一)土地出讓。加強(qiáng)與國(guó)土部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)掌握一期用地中暫未落實(shí)的***畝用地批復(fù)情況，協(xié)助企業(yè)開(kāi)展摘牌、簽署成交確認(rèn)書(shū)、簽訂土地出讓合同及辦理國(guó)土證等相關(guān)工作。

(二)征地拆遷、場(chǎng)地平整。及時(shí)掌握項(xiàng)目用地的征地拆遷、土地清表、場(chǎng)地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)加快完善項(xiàng)目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。

(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)指導(dǎo)項(xiàng)目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗(yàn)收等規(guī)劃管理工作。

(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門(mén)指導(dǎo)項(xiàng)目編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，環(huán)評(píng)審批、環(huán)保驗(yàn)收。

(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防設(shè)計(jì)審核、備案、消防驗(yàn)收。(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門(mén)出具項(xiàng)目防雷審查意見(jiàn)、防雷設(shè)施驗(yàn)收。(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查。

(九)安全評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)工作，組織相關(guān)單位和專(zhuān)家對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門(mén)加快項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查核準(zhǔn)，建設(shè)工程招投標(biāo)管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價(jià)管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗(yàn)收備案等工作。(十一)主體建設(shè)。督促項(xiàng)目方制訂詳細(xì)的工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，履行項(xiàng)目建設(shè)程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實(shí)建設(shè)工程文明施工管理，確保項(xiàng)目于201x年12月31日前竣工投產(chǎn)。(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門(mén)加快項(xiàng)目永久用電報(bào)裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗(yàn)收通電。(十三)驗(yàn)收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門(mén)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，完善綜合驗(yàn)收手續(xù)。

四、工作要求。

(一)優(yōu)化審批服務(wù)開(kāi)辟綠色通道，按“要件把關(guān)，容缺受理，平行推進(jìn)，補(bǔ)齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位完善立項(xiàng)、土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、建設(shè)等前期審批工作，加快工程建設(shè)推進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目工程綜合驗(yàn)收進(jìn)行輔導(dǎo)，采取技術(shù)審查先行，行政審批關(guān)口后移的工作方式，促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握項(xiàng)目進(jìn)度情況，了解企業(yè)訴求，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場(chǎng)地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問(wèn)題，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點(diǎn)攻關(guān)，專(zhuān)人盯住落實(shí)，具體跑、具體抓，通過(guò)“多了解、多溝通、多服務(wù)”，為項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。2、實(shí)施階段:督促企業(yè)按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項(xiàng)隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗(yàn)收階段:督促企業(yè)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門(mén)提前介入，做好驗(yàn)收輔導(dǎo)和審批服務(wù),采取聯(lián)合驗(yàn)收的方式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工與投產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。

一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿(mǎn)足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。為完成201x年經(jīng)濟(jì)收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。

四、具體措施1、制定施工計(jì)劃，繪制施工節(jié)點(diǎn)完成詳圖。

2、按照施工計(jì)劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進(jìn)度。3、以?xún)?nèi)部裝修施工為主線(xiàn),制定月,周施工計(jì)劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計(jì)劃制定施工方案并落實(shí)施工計(jì)劃.確保裝修進(jìn)度落到實(shí)處。

1、病房樓投入使用后，對(duì)提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每月對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施定量考核，對(duì)按時(shí)完成工程量計(jì)劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的給與經(jīng)濟(jì)處罰。

六、進(jìn)度計(jì)劃1、外裝飾工程:2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程:3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程:3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。4、給排水工程:3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強(qiáng)電工程:3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線(xiàn)管，配線(xiàn)，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線(xiàn)5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線(xiàn)4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運(yùn)行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程:消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進(jìn)度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作:7月份報(bào)主管部門(mén)給與組織驗(yàn)收，并組織對(duì)所有工程資料進(jìn)行核實(shí)，做好審計(jì)前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報(bào)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)。力爭(zhēng)年底前結(jié)束審計(jì)。七、中心醫(yī)院病房樓201x年進(jìn)度計(jì)劃表(附后)201x年3月13日篇5:重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“3341”項(xiàng)目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進(jìn)全局項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步加快我局重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為目的，以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制為手段，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項(xiàng)目報(bào)批、征地拆遷、資金落實(shí)和建設(shè)進(jìn)度，快速推進(jìn)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

組織協(xié)調(diào)解決全局重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的重大事項(xiàng)或問(wèn)題;總結(jié)宣傳重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新方法，結(jié)合責(zé)任目標(biāo)任務(wù)考評(píng)各項(xiàng)目實(shí)施單位、各項(xiàng)目責(zé)任人在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的績(jī)效，確保項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施。

(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)工作班子、一個(gè)倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學(xué)制定倒排工期表，明確各重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位，并由教育局與項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

(三)明確工作責(zé)任分工。

1、項(xiàng)目實(shí)施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報(bào)批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開(kāi)工;協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍合理安排并加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時(shí)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，主動(dòng)配合有關(guān)部門(mén)解決好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項(xiàng)目作為職責(zé)內(nèi)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項(xiàng)目涉及縣有關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)和溝通。

場(chǎng)，了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，并督促實(shí)施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度，形成更多的投資量;對(duì)開(kāi)展前期工作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)主選擇、資金落實(shí)和規(guī)劃編制或立項(xiàng)(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實(shí)工作;主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的有關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行;對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目要隨時(shí)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行一次小結(jié)，并將工作小結(jié)形成書(shū)面材料報(bào)局項(xiàng)目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的，應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

(四)建立信息月報(bào)制度。

核和獎(jiǎng)懲。(七)實(shí)行跟蹤宣傳報(bào)道制度。指揮部辦公室要充分發(fā)揮新聞宣傳服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能和作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的宣傳，組織策劃一些有份量、有深度的系列報(bào)道、專(zhuān)欄報(bào)道，及時(shí)報(bào)道項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳先進(jìn)典型，曝光環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)不到位的問(wèn)題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報(bào)道中，新聞宣傳部門(mén)要注意統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期性重點(diǎn)工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷;對(duì)階段性的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議、調(diào)度會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報(bào)道，保證相互之間銜接，確保宣傳報(bào)道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提前準(zhǔn)備，提前策劃，力爭(zhēng)在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。(八)各項(xiàng)目學(xué)校要相應(yīng)成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實(shí)施方案，負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目的管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇四

(一)制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。

(二)開(kāi)展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對(duì)不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識(shí)、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。

(三)做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。

(四)關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過(guò)度勞累。針對(duì)崗位特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，開(kāi)展主動(dòng)健康監(jiān)測(cè)。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

(五)加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)。做好早期預(yù)警預(yù)報(bào)，加強(qiáng)對(duì)感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時(shí)報(bào)告，并在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)信息，做好相應(yīng)處置工作。

(六)做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。

(七)加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時(shí)，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對(duì)患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時(shí)將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。

(八)加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識(shí)，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。

(九)加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。

(十)加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。

二、重點(diǎn)部門(mén)管理。

(一)發(fā)熱門(mén)診。

1、發(fā)熱門(mén)診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。

2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng);如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。

3、配備符合要求、數(shù)量充足的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門(mén)診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。

4、醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門(mén)診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。

5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點(diǎn)與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對(duì)疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時(shí)報(bào)告。

6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。

7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。

(二)急診。

1、落實(shí)預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門(mén)診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿(mǎn)足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。

3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個(gè)人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實(shí)施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險(xiǎn)較高的診療措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。

4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時(shí)清潔消毒。

5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。

(三)普通病區(qū)(房)。

1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對(duì)急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。

2、病區(qū)(房)內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實(shí)施及時(shí)有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。

3、疑似或確診患者宜專(zhuān)人診療與護(hù)理，限制無(wú)關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視;有條件的可以安置在負(fù)壓病房。

4、不具備救治條件的非定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點(diǎn)醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對(duì)患者采取有效的隔離和救治措施。

5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對(duì)其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。

(四)收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)(房)。

1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)(房)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實(shí)施規(guī)范管理。

2、對(duì)疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開(kāi)安置;疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。

3、在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：

(1)進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實(shí)施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。

(2)應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程;制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。

(3)用于診療疑似或確診患者的聽(tīng)診器、體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人專(zhuān)用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專(zhuān)人專(zhuān)用時(shí)，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的清潔和消毒。

4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。

5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)。

6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。

三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。

(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實(shí)，做好診區(qū)、病區(qū)(房)的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時(shí)戴乳膠手套。

(二)采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。

1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時(shí)：戴清潔手套，脫手套后洗手。

2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時(shí)：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。

3、為疑似患者或確診患者實(shí)施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作(如氣管插管、無(wú)創(chuàng)通氣、氣管切開(kāi)，心肺復(fù)蘇，插管前手動(dòng)通氣和支氣管鏡檢查等)時(shí)：

(1)采取空氣隔離措施;。

(2)佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測(cè);。

(3)眼部防護(hù)(如護(hù)目鏡或面罩);。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇五

威仕達(dá)軟件公司的實(shí)施服務(wù)是個(gè)性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實(shí)際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實(shí)施，涉及了各個(gè)主要的職能部門(mén)，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實(shí)施須由客戶(hù)項(xiàng)目組與威仕達(dá)公司實(shí)施顧問(wèn)協(xié)同完成，通過(guò)對(duì)用戶(hù)項(xiàng)目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、系統(tǒng)配置與測(cè)試、用戶(hù)化手冊(cè)、最終客戶(hù)培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗(yàn)收等階段最終實(shí)現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。實(shí)施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。

1.1erp項(xiàng)目實(shí)施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。

為確保系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目小組，由專(zhuān)人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實(shí)施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。

威仕達(dá)軟件實(shí)施采用項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長(zhǎng)、實(shí)施咨詢(xún)顧問(wèn)、技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)、二次開(kāi)發(fā)顧問(wèn)組成。并要求客戶(hù)方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項(xiàng)目實(shí)施小組。同時(shí)，威仕達(dá)項(xiàng)目組將由具備多年erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家?guī)ш?duì)，并借助公司總部支持中心的力量，確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

1.2威仕達(dá)項(xiàng)目組整體職責(zé)。

威仕達(dá)項(xiàng)目小組是實(shí)施本項(xiàng)目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說(shuō)明書(shū)確定的實(shí)施范圍，組織項(xiàng)目實(shí)施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)方面的問(wèn)題。威仕達(dá)項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組長(zhǎng)、咨詢(xún)實(shí)施顧問(wèn)、技術(shù)咨詢(xún)顧問(wèn)和二次開(kāi)發(fā)顧問(wèn)，總體職責(zé)如下：

6.針對(duì)未來(lái)的信息管理需求提出建議；

7.從總體上控制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；

1.3威仕達(dá)項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)。

威仕達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：

1.建議項(xiàng)目的階段審核點(diǎn)；2.制定項(xiàng)目計(jì)劃；

7.定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問(wèn)題改進(jìn)措施的建議；

威仕達(dá)實(shí)施顧問(wèn)是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求，派遣到項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段的威仕達(dá)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、實(shí)施顧問(wèn)，其主要職責(zé)如下：

1.主持需求研討和討論會(huì)；

5.指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開(kāi)；6.為關(guān)鍵用戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；

7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型；

1.5威仕達(dá)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)職責(zé)。

威仕達(dá)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)是指，負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶(hù)達(dá)成的一致的需要，在指定時(shí)間內(nèi)完成客戶(hù)應(yīng)用需求客戶(hù)化開(kāi)發(fā)的二次開(kāi)發(fā)工程師，其主要職責(zé)說(shuō)明如下：

1.參與項(xiàng)目調(diào)研，了解項(xiàng)目需求；

6.參與客戶(hù)化軟件操作手冊(cè)編寫(xiě)；

1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問(wèn)職責(zé)。

威仕達(dá)技術(shù)顧問(wèn)是指，參與到本次項(xiàng)目的實(shí)施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專(zhuān)業(yè)技術(shù)顧問(wèn)，其主要職責(zé)如下：

1.7九洲數(shù)控項(xiàng)目組長(zhǎng)。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實(shí)施工作安排，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項(xiàng)目組長(zhǎng)提交的相關(guān)實(shí)施報(bào)告、成果及實(shí)施顧問(wèn)工作記錄單；并參與實(shí)施的重要階段工作。

1.8九洲數(shù)控項(xiàng)目組成員。

全力配合實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實(shí)施顧問(wèn)共同設(shè)計(jì)實(shí)施解決方案、定義系統(tǒng)客戶(hù)化配置；指導(dǎo)最終用戶(hù)工作。最終用戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無(wú)誤。

2.1威仕達(dá)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容。

6.系統(tǒng)并行與運(yùn)行，準(zhǔn)備項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并輔助進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收7.系統(tǒng)最終驗(yàn)收。

8.系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)支持，等2.2威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項(xiàng)目組承擔(dān)的任務(wù)包括。

2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程推進(jìn)保障。

按照項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時(shí)向各自的項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：

2.項(xiàng)目例會(huì)：每?jī)芍芘e行一次，由客戶(hù)方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢(xún)顧問(wèn)參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程。

3.問(wèn)題跟蹤機(jī)制：項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問(wèn)題時(shí)，首先建立問(wèn)題書(shū)面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過(guò)各種方式使問(wèn)題得到解決，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個(gè)繁瑣而且需要大量時(shí)間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實(shí)施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確保客戶(hù)方相關(guān)部門(mén)主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇六

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)唐山市政府曹全民副市長(zhǎng)批示精神，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用，促進(jìn)清東陵更快更好發(fā)展，加快清東陵實(shí)現(xiàn)打造“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”旅游目的地的奮斗目標(biāo)，經(jīng)管委會(huì)研究，決定2012年在全區(qū)開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利實(shí)施，結(jié)合清東陵旅游區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以招商引資為抓手，堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并存、走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)并行的原則，開(kāi)展多層次、多領(lǐng)域招商引資，努力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變，著力抓好項(xiàng)目謀劃、洽簽、開(kāi)工建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)，務(wù)求引進(jìn)項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目快竣工投產(chǎn)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，努力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為全面完成“十二五”時(shí)期的任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)已開(kāi)工建設(shè)工程全面竣工投入使用，完成投資。

億元；

項(xiàng)簽約項(xiàng)目開(kāi)工落地，今年投資完成億元；促成項(xiàng)在談項(xiàng)目完成簽約立項(xiàng)工作。

三、實(shí)施步驟。

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日——3月31日）。

由綜合辦公室制定“項(xiàng)目推進(jìn)年”實(shí)施方案，組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，并結(jié)合相關(guān)部門(mén)全面做好動(dòng)員工作，下達(dá)任務(wù)目標(biāo)及完成時(shí)限，落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任。

（二）組織實(shí)施階段（4月1日——11月30日）。

各責(zé)任部門(mén)要圍繞總體目標(biāo)精心組織抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，集中時(shí)間、集中精力解決影響項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，營(yíng)造全區(qū)加快發(fā)展的氛圍，全面帶動(dòng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)快速進(jìn)展。“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)督導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目工作，確保全面或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（三）總結(jié)考評(píng)階段（12月1日——31日）。

“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)各項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考評(píng)，全面總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)圓滿(mǎn)或超額完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任部門(mén)予以表彰。

四、保障措施。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)的載體，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)是培植財(cái)源稅源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必要措施。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，是加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最佳選擇，是搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要。開(kāi)展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)是區(qū)兩委加速清東陵旅游景區(qū)更好更快發(fā)展的重大舉措，是確保完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的重要前提。只有樹(shù)立“有新項(xiàng)目才有新發(fā)展，有大項(xiàng)目才有大作為”的意識(shí)，始終堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來(lái)抓，以大項(xiàng)目的引進(jìn)開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新突破，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，才能在發(fā)展中解決各種矛盾和問(wèn)題。因此全區(qū)上下要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步解放思想，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)兩委的決定部署上來(lái)，力爭(zhēng)全面完成“項(xiàng)目推進(jìn)年”目標(biāo)任務(wù)。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清東陵旅游區(qū)“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，總體安排、綜合協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，組長(zhǎng)由遵化市委副書(shū)記、清東陵管委會(huì)常務(wù)副主任蘇廣鈞同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由清東陵管委會(huì)副主任李學(xué)東、趙英鍵、崔嶸同志擔(dān)任，各處室、公司、博物館領(lǐng)導(dǎo)干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（與旅游開(kāi)發(fā)處合署辦公），負(fù)責(zé)“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合調(diào)度和情況匯總等工作，李學(xué)東同志兼任辦公室主任。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

各主管部門(mén)要圍繞區(qū)兩委對(duì)“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作的任務(wù)分解，各司其職、各負(fù)其責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、密切配合、強(qiáng)化管理、扎實(shí)推進(jìn)，確?！绊?xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)取得實(shí)效。實(shí)行管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都有專(zhuān)門(mén)工作組來(lái)抓，明確分包領(lǐng)導(dǎo)，分包責(zé)任人和具體工作人員和單位。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所分包的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目主管部門(mén)要采取措施解決領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目存在問(wèn)題，加快項(xiàng)目推進(jìn)，主管部門(mén)要經(jīng)常與分包領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反映進(jìn)展情況。各職能部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要不斷加強(qiáng)與國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、交通等部門(mén)的聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)化督察。

進(jìn)一步完善、創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)方面制度，積極構(gòu)建管理高效、監(jiān)管有力、工作暢通的運(yùn)行機(jī)制。定期調(diào)度檢查，堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目推進(jìn)中需要解決的問(wèn)題，檢查項(xiàng)目進(jìn)度。建立月報(bào)通報(bào)制度，各項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)要在每月5日前將項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在的問(wèn)題及擬采取的措施等內(nèi)容以書(shū)面形式報(bào)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況定期通報(bào)。

（四）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。

加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳力度，提高管委會(huì)全體干部職工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)注和重視，形成“上下聯(lián)動(dòng)全員招商，大上快上全面開(kāi)放”的局面。宣傳我區(qū)加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重大意義，宣傳項(xiàng)目建設(shè)取得的新成果和在項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新做法、典型人物和先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)氛圍，做到對(duì)內(nèi)增強(qiáng)干部職工的信心和工作熱情，對(duì)外不斷提高旅游區(qū)的知名度，形成大干快上的良好格局，為“項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

附：重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任一覽表。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇七

為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委xx次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。

一、工作思路。

以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點(diǎn)行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。

二、重點(diǎn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展“十三五”計(jì)劃》及相關(guān)子計(jì)劃。全面評(píng)估我x“十二五”信息化計(jì)劃的實(shí)施情況,深入分析“十三五”時(shí)期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢(shì),按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計(jì)劃及相關(guān)子計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期我x信息化發(fā)展工作。二是開(kāi)展信息化發(fā)展水平研究與評(píng)估。完善省信息化發(fā)展水平評(píng)估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評(píng)估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足,指導(dǎo)各地有效開(kāi)展工作。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評(píng)估。適時(shí)發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告和“兩化”融合水平評(píng)估報(bào)告。三是推動(dòng)一系列政策制定與實(shí)施。制定x省促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺(tái)中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政部門(mén)云計(jì)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見(jiàn)》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號(hào))的貫徹落實(shí)意見(jiàn),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開(kāi)展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對(duì)標(biāo),建立市場(chǎng)化貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國(guó)家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)任務(wù),力爭(zhēng)全省對(duì)標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動(dòng)企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭(zhēng)區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實(shí)施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠(chǎng)和智能制造車(chē)間評(píng)價(jià)規(guī)范,重點(diǎn)培育20個(gè)智能制造工廠(chǎng)、50個(gè)智能制造車(chē)間試點(diǎn)示范。在總結(jié)省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點(diǎn)行業(yè),推廣數(shù)字化車(chē)間、智能工廠(chǎng)建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗(yàn)證示范活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。實(shí)施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線(xiàn)”和“機(jī)器換人”改造計(jì)劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線(xiàn)系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)申報(bào)及建設(shè)工作,開(kāi)展省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)推廣,推動(dòng)建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。總結(jié)國(guó)家和省級(jí)工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)省工業(yè)云平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺(tái)體系(即1個(gè)綜合平臺(tái)、若干個(gè)細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺(tái)),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測(cè)、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國(guó)內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級(jí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程。開(kāi)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點(diǎn)。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動(dòng)智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動(dòng)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動(dòng),推動(dòng)軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對(duì)接,鼓勵(lì)企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實(shí)國(guó)家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動(dòng)計(jì)劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評(píng)估(能力成熟度審核)。開(kāi)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動(dòng)制定發(fā)布信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。

(三)打造電商平臺(tái),推進(jìn)開(kāi)放合作。一是加強(qiáng)電子商務(wù)試點(diǎn)與平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家、省、市三級(jí)電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)中國(guó)(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺(tái)、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺(tái)、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺(tái),推動(dòng)跨境電子商務(wù)多點(diǎn)布局、多模式發(fā)展。加快x國(guó)家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點(diǎn)建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個(gè)示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn),引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺(tái)加強(qiáng)合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“突出特色、錯(cuò)位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭(zhēng)到x年年底中國(guó)x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計(jì)超過(guò)700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開(kāi)展不同形式的服務(wù)對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接活動(dòng)常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺(tái)、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷(xiāo)售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計(jì)制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時(shí)全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行情況。開(kāi)展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部檢測(cè)制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強(qiáng)電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、強(qiáng)化行業(yè)自律。

(四)強(qiáng)化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類(lèi)信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級(jí)云平臺(tái)和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級(jí)云平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開(kāi)放清單和開(kāi)放計(jì)劃,明確開(kāi)放時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫(kù)依法向社會(huì)開(kāi)放。二是強(qiáng)化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動(dòng),開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點(diǎn)示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級(jí)智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)6家省級(jí)醫(yī)院、18家市級(jí)醫(yī)院、18家縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬(wàn)張。推進(jìn)“金?！惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺(tái)”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級(jí)集中管理,完成“社會(huì)保障卡”累計(jì)發(fā)卡6600萬(wàn)張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國(guó)地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺(tái),提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財(cái)稅監(jiān)管和市場(chǎng)主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),完善省級(jí)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺(tái)和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會(huì)治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會(huì)治安控制力。實(shí)施信息進(jìn)村入戶(hù)工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái),提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專(zhuān)家遠(yuǎn)程視頻診療平臺(tái),形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)的專(zhuān)家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國(guó)土資源“一張圖”,增強(qiáng)對(duì)全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)管能力。積極申建國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會(huì)治理和公共服務(wù)新模式,為國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開(kāi)展智慧城市績(jī)效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實(shí)推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時(shí)空信息云平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺(tái),完成與全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨類(lèi)型交通信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)智慧城市信息安全問(wèn)題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開(kāi)展示范應(yīng)用。

(五)加強(qiáng)綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場(chǎng)化服務(wù)保障模式,強(qiáng)化對(duì)黨政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強(qiáng)對(duì)重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實(shí)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開(kāi)展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全測(cè)評(píng),完成重點(diǎn)單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強(qiáng)化信息安全等級(jí)保護(hù)。落實(shí)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強(qiáng)化三級(jí)以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對(duì)備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級(jí)測(cè)評(píng)。組織開(kāi)展對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。完善信息安全通報(bào)機(jī)制,建設(shè)安全信息通報(bào)平臺(tái),提升全省對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強(qiáng)化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺(tái)《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測(cè)評(píng)規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開(kāi)展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。

(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基。一是加快實(shí)施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點(diǎn)推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動(dòng)通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí),加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬(wàn)個(gè),行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)x國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)能力提升,力爭(zhēng)年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過(guò)10000吉比特每秒。建成中國(guó)移動(dòng)(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬(wàn)機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合并實(shí)現(xiàn)與省級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,形成省、市、縣三級(jí)統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿(mǎn)足黨政信息系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)我xiptv集成播控分平臺(tái)及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。

三、保障措施。

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化部門(mén)合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢(shì)資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢(xún)、用戶(hù)體驗(yàn)、人才實(shí)訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專(zhuān)業(yè)論壇和研討會(huì),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點(diǎn)工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。

(二)強(qiáng)化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運(yùn)用現(xiàn)有各類(lèi)財(cái)政資金、基金,重點(diǎn)支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項(xiàng)目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項(xiàng)目庫(kù),把技術(shù)水x、帶動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目作為支持重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投資信息化項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動(dòng)跨部門(mén)、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭(zhēng)取國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。

(三)推動(dòng)對(duì)外合作。結(jié)合“一帶一路”等國(guó)家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場(chǎng)化運(yùn)作模式,參與國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),開(kāi)拓外部市場(chǎng)。認(rèn)真落實(shí)省政府與國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項(xiàng)目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開(kāi)展技術(shù)交流與合作。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇八

前段時(shí)間，我市某停工建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險(xiǎn)劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話(huà)會(huì)議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對(duì)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。

全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目。

從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

（一）企業(yè)全面自查自糾。

各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對(duì)所有在建工程項(xiàng)目疫情防控工作組織開(kāi)展一次全面檢查，嚴(yán)格對(duì)照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊(cè)（建筑工地）》要求，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，重點(diǎn)檢查以下幾方面內(nèi)容：

一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。

二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進(jìn)行自查，無(wú)問(wèn)題后方可進(jìn)入工地。

三是項(xiàng)目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場(chǎng)員工的是否按要求實(shí)施逐一檢查登記。

四是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定實(shí)施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進(jìn)出是否實(shí)行登記管理，入場(chǎng)工人是否每日逐一檢查體溫并進(jìn)行登記。

五是防疫物資是否配備，防護(hù)口罩、消毒劑及體溫檢測(cè)設(shè)備是否滿(mǎn)足使用需求，工人現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。

六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實(shí)行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。

七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場(chǎng)圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報(bào)、畫(huà)冊(cè)、指引，是否組織所有人員開(kāi)展了防疫知識(shí)教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。

企業(yè)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要制定隱患整改落實(shí)臺(tái)賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實(shí)整改，爭(zhēng)取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。

（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。

各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時(shí)，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進(jìn)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出整改通知書(shū)，督促項(xiàng)目落實(shí)整改，力爭(zhēng)當(dāng)天完成整改。每天下午5點(diǎn)前將當(dāng)天檢查情況報(bào)市安監(jiān)站。

（三）市住建局重點(diǎn)抽查、督查。

市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成12個(gè)督查組，采取明查暗訪(fǎng)的方式，開(kāi)展重點(diǎn)抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專(zhuān)項(xiàng)檢查表》（詳見(jiàn)附件）逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門(mén)將各項(xiàng)防疫措施要求如實(shí)、如期、保質(zhì)、保量落實(shí)到位，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進(jìn)。

（一）各相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時(shí)落實(shí)整改，切實(shí)將復(fù)工防疫工作落實(shí)落細(xì)落地。

（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實(shí)履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺(tái)帳，指派專(zhuān)人及時(shí)跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，爭(zhēng)取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。

（三）市住建局將及時(shí)做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)督導(dǎo)。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的，按規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任單位實(shí)施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時(shí)整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并實(shí)施聯(lián)合懲戒。對(duì)鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報(bào)的，將對(duì)相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門(mén)采取通報(bào)公示等處理。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇九

建設(shè)安定有序、誠(chéng)信友愛(ài)、明和諧社會(huì)環(huán)境和平安和睦、團(tuán)結(jié)友善庭環(huán)境共建平安園讓××成為平安、富強(qiáng)、美麗、誠(chéng)信、和諧之城鎮(zhèn)！

二、指導(dǎo)思想

三、目標(biāo)任務(wù)

四、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及會(huì)議議程

(一)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容

六個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)需要體現(xiàn)特點(diǎn)

(二)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)時(shí)間

xx年5月20上午800至下午400

(三)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)地點(diǎn)及路線(xiàn)

參照現(xiàn)場(chǎng)會(huì)線(xiàn)路圖

(四)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議議程

1、上午800---1100看現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主持人888

2、下午200---400匯報(bào)交流縣領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

會(huì)議主持人：縣領(lǐng)導(dǎo)

五、參加會(huì)議人員圍

六、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七、乘車(chē)及就餐桌次安排

八、籌備工作任務(wù)分工

１、綜合協(xié)調(diào)組：人員、物資調(diào)配、車(chē)輛安排等；

為了貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠(chǎng)定于5月10日至15日，在廠(chǎng)招待所召開(kāi)職工教育工作會(huì)議，特制定會(huì)議方案如下：

一、會(huì)議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。

二、會(huì)議規(guī)模。主管教育工作的廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)；廠(chǎng)部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠(chǎng)主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車(chē)間主管教育工作的主任；工會(huì)、共表團(tuán)各級(jí)主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。

三、會(huì)議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會(huì)傳達(dá)后，分組討論，吃透上級(jí)精神，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問(wèn)題。

四、會(huì)議采取大小會(huì)相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開(kāi)幕式，大會(huì)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及中央文件，由黨委書(shū)記×××作動(dòng)員報(bào)告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠(chǎng)加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開(kāi)展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。

五、會(huì)議準(zhǔn)備工作。廠(chǎng)里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個(gè)月時(shí)間通過(guò)調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫(xiě)出一份加強(qiáng)我廠(chǎng)職工教育工作特別是開(kāi)展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會(huì)議上討論修改。

六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開(kāi)好會(huì)，所有參加會(huì)議人員一律在招待所住宿。其各項(xiàng)開(kāi)支見(jiàn)附表。

七、請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的`會(huì)議，并請(qǐng)分管教育工作的×××局長(zhǎng)在開(kāi)幕式上講話(huà)。關(guān)于講話(huà)稿的撰寫(xiě)，將派專(zhuān)人面談。

以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。

為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和十屆十一次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省##局長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務(wù)和今年的**##工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)全市##工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，擬召開(kāi)**市##工作會(huì)議，現(xiàn)制定籌備工作方案如下：

一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)

2011年4月 日上午9:00，會(huì)期半天；**賓館主樓會(huì)議室。

二、參會(huì)人員

（一）副**、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)**（2人）；

（四）局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；

（五）局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表（30人）。

總計(jì)：122人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：市政府副秘書(shū)長(zhǎng)***

（一）市##局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記**做工作報(bào)告；

（二）會(huì)議表彰

1、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；

2、宣布**工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；

3、宣布**突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定；

4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定；

5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單；

6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū)；

（三）市政府副**講話(huà)。

四、會(huì)議文件收集和起草

（一）局長(zhǎng)、講話(huà)、主持語(yǔ)由**負(fù)責(zé)起草；

（二）會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草，**負(fù)責(zé)收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會(huì)議討論。

五、會(huì)務(wù)工作

（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé)；

（二）會(huì)標(biāo)：2011年**市##工作會(huì)議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé)；

（三）會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé)；

（五）會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐，**負(fù)責(zé)；

（六）會(huì)議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé)；

（八）會(huì)議結(jié)束后安排各縣（市）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。

六、會(huì)議預(yù)算

一、 場(chǎng)租費(fèi)：2800元（會(huì)場(chǎng)、音響、茶水）

二、 橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花：3000元

三、 獎(jiǎng)牌：60元/個(gè)*40=2400元（數(shù)量暫定）

四、 榮譽(yù)證書(shū)：10元/個(gè)*50=500元（數(shù)量暫定）

五、 獎(jiǎng)品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）

300元*35=10500元（系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn)）

六、 記者：1000元

七、 餐費(fèi)：15000元

八、 領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元*5=2500元（領(lǐng)導(dǎo)）

共計(jì)：45000元

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十

根據(jù)省市教育主管部門(mén)關(guān)于實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地6s標(biāo)準(zhǔn)管理的要求，結(jié)合我校改革發(fā)展五年規(guī)劃的要求，促進(jìn)學(xué)校品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，全面提升學(xué)校管理績(jī)效與教育質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家千所高水平改革發(fā)展示范中職學(xué)校，辦好高水平高質(zhì)量的人民滿(mǎn)意的職業(yè)教育，學(xué)校決定在全校推行6s管理。

推進(jìn)6s管理是企業(yè)文化進(jìn)入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進(jìn)的必然，是學(xué)校實(shí)施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然，是“面向市場(chǎng)辦學(xué)、貼近市場(chǎng)育人、服務(wù)市場(chǎng)為本、創(chuàng)造市場(chǎng)發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng)新實(shí)踐的必然。

推進(jìn)6s管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高工作效能，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌。有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通，從而全面提高教育質(zhì)量。有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)要求，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)與把握推進(jìn)6s管理的“四個(gè)必然、三個(gè)有利于”。將推行6s管理與學(xué)校的品牌建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合。充分認(rèn)識(shí)推行6s管理的重要性和必要性，從而內(nèi)化為全體師生員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)制定各處室、各生活后勤部門(mén)、各實(shí)訓(xùn)基地、各班級(jí)、各辦公室、各場(chǎng)館的6s管理細(xì)則，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé)，規(guī)范行為。通過(guò)全校范圍的組織實(shí)施進(jìn)行檢查達(dá)標(biāo)評(píng)估。通過(guò)整改提高，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將6s管理持之以恒貫徹實(shí)施。

1．實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的6s管理達(dá)到企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求，并通過(guò)市教育局基地標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估驗(yàn)收?！拔宕蠡亍毕群筮_(dá)到市級(jí)實(shí)訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理示范基地。

2．學(xué)生寢室與班級(jí)教室達(dá)到學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)社會(huì)化評(píng)估。

3．各處室與辦公室、場(chǎng)館達(dá)到學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化評(píng)估。

4．學(xué)校6s管理達(dá)到省和國(guó)家中職學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理示范要求。

5．實(shí)現(xiàn)全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，建設(shè)中職學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。

學(xué)校建立6s管理工作組和評(píng)估組，具體組成如下：

1．工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)6s管理推進(jìn)的宣傳發(fā)動(dòng)，細(xì)則制定和貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)推進(jìn)工作的評(píng)價(jià)、反省、整改、提高，建立長(zhǎng)效機(jī)制。并結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展實(shí)際進(jìn)行中職學(xué)校推進(jìn)6s管理的科學(xué)研究。通過(guò)《中職學(xué)校實(shí)施6s管理的實(shí)踐與研究》的課題研討，不斷創(chuàng)新機(jī)制、深化內(nèi)涵、全面有效地促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)管理水平的提升。

2．評(píng)估組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收、考核評(píng)定。

3．評(píng)估組成員：邀請(qǐng)市教育部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)代表、專(zhuān)家委員會(huì)成員組成。對(duì)于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的評(píng)估重點(diǎn)安排合作企業(yè)、鑒定機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等專(zhuān)家進(jìn)行主估。對(duì)于食堂超市重點(diǎn)由行業(yè)協(xié)會(huì)、衛(wèi)生防疫等部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于寢室、處室、辦公室、班組教室等重點(diǎn)由教育部門(mén)專(zhuān)家評(píng)估。對(duì)于圖書(shū)館、體育場(chǎng)館重點(diǎn)由圖書(shū)管理和體育局專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估。

在全校教職工大會(huì)上宣傳6s管理實(shí)施的目的意義，內(nèi)容要求。分析實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施6s管理的初步經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，提出全面實(shí)施的6s管理的具體舉措。

1．在校園網(wǎng)上進(jìn)行6s管理企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的.宣傳，全體教工網(wǎng)上學(xué)習(xí)6s管理的相關(guān)內(nèi)容。

在學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)置6s管理宣傳專(zhuān)欄。

在各專(zhuān)業(yè)部、各班級(jí)主題班會(huì)上進(jìn)行6s管理的專(zhuān)項(xiàng)宣傳。

2．制定細(xì)則階段（12月18日―12月23日）。

各處室、各專(zhuān)業(yè)部、各班級(jí)、各實(shí)訓(xùn)基地、各實(shí)驗(yàn)室、各場(chǎng)館結(jié)合6s實(shí)施要求，制定各自實(shí)施細(xì)則，上報(bào)6s管理工作組，由工作組修訂后統(tǒng)一6s管理標(biāo)準(zhǔn)。

3．貫徹落實(shí)階段（12月24日―12月29日）。

按照實(shí)施細(xì)則貫徹落實(shí)6s細(xì)則，工作組對(duì)各部門(mén)的實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、提出修改提高意見(jiàn)建議。

4．評(píng)估驗(yàn)收階段（下學(xué)期初）。

組織評(píng)估組對(duì)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行6s管理的評(píng)估驗(yàn)收。對(duì)未達(dá)標(biāo)部門(mén)下發(fā)整改的通知。

5．總結(jié)提高階段（下學(xué)期初）。

在前階段實(shí)施、檢查、評(píng)估驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)立“6s管理績(jī)效專(zhuān)欄“，表?yè)P(yáng)檢查抽查中執(zhí)行好的部門(mén)，用照片的形式，對(duì)執(zhí)行情況差的現(xiàn)象與部門(mén)進(jìn)行公開(kāi)曝光。

結(jié)合相關(guān)資料，開(kāi)展《中職學(xué)校實(shí)施6s管理的實(shí)踐與研究》課題研究。并提出6s管理進(jìn)一步推進(jìn)的目標(biāo)與任務(wù)。

1．整體綜合原則：6s管理必須堅(jiān)持全體師生的全員參與性，必須要求從行政處室、實(shí)訓(xùn)基地、后勤服務(wù)、教育教學(xué)、工作生活的各方面整體推進(jìn)。不留死角，不留盲點(diǎn)。6s管理必須綜合學(xué)校各項(xiàng)管理要求，具體落實(shí)在6s的六個(gè)主要內(nèi)容中，實(shí)現(xiàn)6s管理帶動(dòng)學(xué)校科學(xué)管理水平的全面提升。

2．漸進(jìn)持久原則：6s管理必須堅(jiān)持由表及里，由粗到精，從形象改觀到內(nèi)涵提升，從外部各項(xiàng)管理提升直至課堂教學(xué)各方面細(xì)節(jié)的逐步提高。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則在實(shí)施過(guò)程中不斷完善不斷發(fā)展，必須反復(fù)訓(xùn)練、持之以恒、常抓不懈。

3．激勵(lì)獎(jiǎng)懲原則：6s管理的全面實(shí)施與學(xué)校各項(xiàng)管理的考核相結(jié)合，與分配制度改革相結(jié)合。必須建立專(zhuān)項(xiàng)的6s管理專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。

（一）6s主要內(nèi)容。

6s是日文整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的六個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱(chēng)。

整理：就是區(qū)分必需品和非必需品，并清除后者。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫挥行驙顟B(tài)。目的在于：改善學(xué)校、各部門(mén)的形象與品質(zhì)。

整頓：就是教學(xué)用品、各類(lèi)工具、實(shí)訓(xùn)器材、設(shè)施設(shè)備、文件資料、工作用品、報(bào)章雜志、電腦等辦公用具、飲水機(jī)等每天進(jìn)行整頓，或長(zhǎng)效定位、或用后復(fù)位、或定時(shí)開(kāi)關(guān)電源、或使用前后檢查等。確保能在30秒內(nèi)找到需要的物品，確保每天各類(lèi)工作用具的正常使用。

目的在于：提高工作效能，節(jié)省各種成本。

清掃：就是保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備的無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔狀態(tài)。

目的在于：保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

清潔：就是將整理、整頓、清掃進(jìn)行徹底、持之以恒，并且制度化、公開(kāi)化、透明化。

目的在于：將整理、整頓、清掃內(nèi)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，從而全面提升每個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和品位。

素養(yǎng)：就是全體成員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，形成整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神。

目的在于：打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神。

安全：就是關(guān)注、預(yù)防、杜絕、消除一切不安全因素和現(xiàn)象，并建立契合各部門(mén)實(shí)際的安全預(yù)案。時(shí)時(shí)注意安全，刻刻不忘平安。

目的在于：確保學(xué)校各項(xiàng)安全，打造平安校園。

（二）學(xué)校實(shí)施6s的要求。

學(xué)校推進(jìn)6s管理，目的在于學(xué)校和全體師生員工追求卓越，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個(gè)人綜合素質(zhì)的全面提升。在理念、方法、機(jī)制、制度、執(zhí)行、成果等方面不斷超越自我。

1．實(shí)訓(xùn)基地6s管理要求：

基地6s管理的文化建設(shè)，6s細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、衛(wèi)生包干區(qū)、安全保衛(wèi)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)等建立與貫徹實(shí)施。

基地工位、圖標(biāo)、工具定位、設(shè)備定位、區(qū)域劃分等。

列會(huì)區(qū)建設(shè)，每天總結(jié)反省6s管理執(zhí)行情況，并建立臺(tái)帳。

建立6s管理執(zhí)行情況公告欄，每天檢查評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)和措施。

2．各處室辦公室、班級(jí)6s管理要求：

建立各處室6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)。

各專(zhuān)業(yè)部建立6s管理檢查評(píng)價(jià)公告欄，每周檢查公告欄結(jié)果，提出整改意見(jiàn)和措施。

學(xué)生處、專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，各班結(jié)合實(shí)際制定班級(jí)6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，班主任負(fù)責(zé)對(duì)本班6s管理定期進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)與反省。

各處室結(jié)合各自崗位工作要求，落實(shí)員工就全校衛(wèi)生監(jiān)督、公共財(cái)產(chǎn)檢查，每天巡查機(jī)制和責(zé)任區(qū)包干制度。

學(xué)校保衛(wèi)科及醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)制定校內(nèi)交通、消防、安全、防疫等6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

3．場(chǎng)館6s管理要求：

食堂、超市的6s管理后勤社會(huì)化實(shí)施由學(xué)校后勤處進(jìn)行督促檢查、整改提高。

圖書(shū)館的6s管理細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施。

體育場(chǎng)館的6s管理細(xì)則有體育組負(fù)責(zé)制定。

各場(chǎng)館的衛(wèi)生全部實(shí)行各自承包。日常衛(wèi)生有負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織清理清掃，每節(jié)課后必須組織學(xué)生完成清理清掃工作，并保持清潔環(huán)境。

4．教學(xué)6s管理要求：

（1）由教務(wù)處結(jié)合的要求和教學(xué)常規(guī)要求，負(fù)責(zé)制定6s管理細(xì)則。

（2）任課教師每節(jié)課負(fù)責(zé)責(zé)任包干，督促學(xué)生執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)，課前提醒，課后檢查，完成清理整頓。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十一

當(dāng)前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在蔓延，吉林省已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件i級(jí)響應(yīng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，通過(guò)辦公群組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，貫徹落實(shí)上級(jí)的決策部署，按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對(duì)、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求，按照預(yù)防為主，防治結(jié)合;依法防控，科學(xué)應(yīng)對(duì);分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理的原則，充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真做好各項(xiàng)防控工作，程度地減少新型冠狀病毒感染的肺炎流行對(duì)師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定造成的危害，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、精心組織，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，按照__市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通告》和教育局《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》等相關(guān)文件要求，把學(xué)校疫情防控工作作為當(dāng)前最重要工作來(lái)抓，將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實(shí)到學(xué)校具體部門(mén)、落實(shí)到每個(gè)班級(jí)，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)校防病防疫工作的篩查活動(dòng)。

三、合理安排，采取有效的防控工作措施。

1、制定方案，精心準(zhǔn)備。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。

2、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)預(yù)防。

積極開(kāi)展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)疫情防控的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。學(xué)校定期對(duì)教室、圖書(shū)館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場(chǎng)所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。

3、建立制度，完善措施。

開(kāi)學(xué)后，每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開(kāi)展晨檢，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)異常癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，上報(bào)、隔離。要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專(zhuān)人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪(fǎng)工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工病缺勤，應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門(mén)。

4、暢通渠道，上報(bào)及時(shí)。

一是建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門(mén)和人員、學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與教育行政部門(mén)“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報(bào)送渠道，保證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門(mén)、衛(wèi)生部門(mén)信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。

四、開(kāi)學(xué)后，搞好消毒、衛(wèi)生工作，營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的環(huán)境。

1、各班除召開(kāi)“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專(zhuān)題班會(huì)外，還經(jīng)常利用晨會(huì)、午會(huì)等時(shí)間，發(fā)動(dòng)學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。

2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校，并由校長(zhǎng)了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級(jí)部門(mén)。

3、家長(zhǎng)一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，第一時(shí)間通知學(xué)校，先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))。

4、每日對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

5、每周進(jìn)行門(mén)把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒;。

6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí)，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。

7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長(zhǎng)盡量少帶孩子去擁擠的公共場(chǎng)所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會(huì)。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。

9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專(zhuān)人負(fù)責(zé)每天向教育局體衛(wèi)辦報(bào)告學(xué)校的情況,做到信息暢通。

10、積極開(kāi)展體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉，保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間，從而增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。

11、全校班級(jí)分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì)，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著。目前乃至今后一段時(shí)間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計(jì)做好防控工作，為全面防控疫情作出貢獻(xiàn)!

五、存在問(wèn)題。

口罩和消毒液等必備物資目前采購(gòu)困難。

六、下階段工作。

1、繼續(xù)做好師生疫情防控宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長(zhǎng)的高度重視。

2、上級(jí)有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳，提高群眾防控意識(shí)。

面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)校應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過(guò)流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識(shí)到位，部署及時(shí)，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。

下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十二

一、指導(dǎo)思想：

本期我們語(yǔ)文科組根據(jù)福田區(qū)《20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期小學(xué)教研工作要點(diǎn)》，有效落實(shí)《皇崗小學(xué)20_——20_學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點(diǎn)》，本著扎實(shí)推進(jìn)“校本研修”工作，不斷提高教師專(zhuān)業(yè)化水平的原則，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

1、堅(jiān)持逢單周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。力爭(zhēng)使每一次教研活動(dòng)有主題、有實(shí)效。做好期末交流工作。

2、積極參與探索“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修”方式。

鼓勵(lì)各位語(yǔ)文教師積極參與我校網(wǎng)絡(luò)博客(blog)系統(tǒng)，提倡教師在博客上發(fā)表教育教學(xué)日記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)日記、教學(xué)隨筆、教育故事等，提倡建立班級(jí)、家長(zhǎng)和學(xué)生博客，豐富我校博客的內(nèi)容，提升博客的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)教師理論學(xué)習(xí)，提高語(yǔ)文教師的思想素質(zhì)。

(1)落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃提出的“書(shū)香校園”活動(dòng)，參加學(xué)校組織的教師讀書(shū)沙龍，評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)讀書(shū)活動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)“讀書(shū)富腦”活動(dòng)，采取“師生同讀一本書(shū)”、“多名教師同讀一本書(shū)”等形式。

(2)組織教師開(kāi)展多種形式的校本研修的理論學(xué)習(xí)。討論研究怎樣提高語(yǔ)文教師的教育教學(xué)水平。提倡語(yǔ)文教師學(xué)期內(nèi)讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著或多本教育雜志，并開(kāi)展組內(nèi)學(xué)習(xí)心得交流。不斷提高自身綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

4、加強(qiáng)語(yǔ)文教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師課堂教學(xué)藝術(shù)，轉(zhuǎn)變教育觀念，開(kāi)闊教師的眼界。

(1)走出去：組織教師參加各級(jí)課改講演、聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)等。參加福田區(qū)校本研修現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)。

(2)請(qǐng)進(jìn)來(lái)：參加學(xué)校組織的專(zhuān)家、名師講學(xué)。

5、實(shí)施名師課堂開(kāi)放制。

挖掘語(yǔ)文組名師資源。語(yǔ)文組校級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師，有義務(wù)承諾全天候、全方位向全體語(yǔ)文教師開(kāi)放自己的課堂，積極傳、幫、帶青年教師，充分發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用。

6、參加福田區(qū)教研室開(kāi)展的《詩(shī)教研究》課題和學(xué)校心理課題的研究。配合做好心理課題的結(jié)題工作。

7、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十三

以下是小編準(zhǔn)備的工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議方案，歡迎大家借鑒參考!

為推動(dòng)我市司法行政系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開(kāi)《全市司法行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會(huì)》，制定方案如下：

1、司法局全體班子成員;

2、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上的干部(包括公證處);

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長(zhǎng);

4、各律師事務(wù)所主任。

初步定于8月16—17日。

1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個(gè)司法所。(交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn))

2、第一天下午：與會(huì)人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要聽(tīng)取司法所長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室(法律援助、公證)對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作，談下半年打算。

3、第二天上午：

(1)班子成員談對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并就分管工作提要求、做安排。

(2)丁局長(zhǎng)做總結(jié)講話(huà)。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十四

為深入推進(jìn)“冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動(dòng)有效開(kāi)展，切實(shí)做好全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，確保重要季節(jié)、重要節(jié)日、重要活動(dòng)消防安全，根據(jù)區(qū)防火安全委《關(guān)于印發(fā)北京市門(mén)頭溝區(qū)20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》(門(mén)防字[20_]15號(hào))文件要求，決定在民政系統(tǒng)組織開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，制定如下工作方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立局長(zhǎng)張翠萍任組長(zhǎng)、副調(diào)研員陳壽東任副組長(zhǎng)，局各科室負(fù)責(zé)人、直屬單位一把手為成員的民政局冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，具體負(fù)責(zé)全區(qū)今冬明春火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織部署和協(xié)調(diào)督辦工作。

二、工作目標(biāo)。

全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《北京市消防條例》，進(jìn)一步深化消防安全“五大”活動(dòng)和“防火墻”工程，切實(shí)開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動(dòng)，積極開(kāi)展冬春季防火宣傳教育活動(dòng)，深入宣貫《全民消防安全宣傳教育綱要》，有效增強(qiáng)消防安全意識(shí)，深入排查、清剿火災(zāi)隱患，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保元旦、春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間民政系統(tǒng)消防安全。

三、重點(diǎn)工作。

(一)進(jìn)一步加大“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動(dòng)力度。按照市區(qū)文件要求，繼續(xù)在全系統(tǒng)組織開(kāi)展以食堂、建筑裝修工地、居民小區(qū)、林地等重點(diǎn)區(qū)域，人員密集場(chǎng)所、出租房屋及“三合一”等場(chǎng)所為重點(diǎn)，以單位消防安全主體責(zé)任落實(shí)情況、消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運(yùn)行情況和建筑使用性質(zhì)、裝修情況及建筑外墻保溫材料情況等為主要內(nèi)容的清剿火災(zāi)隱患行動(dòng)。著力解決消防行政許可、安全疏散、消防設(shè)施器材、可燃材料裝修等方面存在的問(wèn)題，排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問(wèn)題。

(二)開(kāi)展建筑外墻保溫材料消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。即日起至20_年12月31日，在全系統(tǒng)開(kāi)展建筑外墻保溫材料消防安全自查整改，設(shè)有外墻保溫材料的建筑物要核查保溫材料的防火性能、生產(chǎn)廠(chǎng)家和施工單位資質(zhì)等，確保安全可靠。要在明顯位置設(shè)立禁放標(biāo)識(shí)和防火提示牌，加強(qiáng)周邊巡視，確保萬(wàn)無(wú)一失。

(三)加強(qiáng)弱勢(shì)群體監(jiān)護(hù)，杜絕小火亡人火災(zāi)事故。要加大對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)中老、弱、病、殘、孤、寡等弱勢(shì)群體，尤其是對(duì)60歲以上老人、殘疾人、常年臥床病人、精神病人和智力缺陷人員的關(guān)注力度，開(kāi)展聯(lián)合檢查和宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)各鎮(zhèn)對(duì)五保對(duì)象、敬老院入住老人、集中供養(yǎng)孤殘兒童生活起居場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳。簽訂《消防安全防范告知書(shū)》、《消防安全監(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)》，切實(shí)排除住所消防安全隱患，采取安全監(jiān)管措施做到“賬單清楚、責(zé)任明確、確保安全”，杜絕小火亡人火災(zāi)事故的發(fā)生。

(四)組織開(kāi)展可燃物清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。20_年12月至20_年2月，各直屬單位要組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、出租房屋、單位食堂、庫(kù)房等易燃易爆場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)場(chǎng)所，開(kāi)展“拉網(wǎng)式”清理可燃物行動(dòng)，全面清理可燃物、易燃物、堆積物、垃圾等，加大值班巡邏力度，降低消防安全隱患。

(五)組織開(kāi)展元旦、春節(jié)消防安全保衛(wèi)。20_年12月下旬至20_年2月上旬，在充分動(dòng)員部署、宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是組織力量深入開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役暨消防平安行動(dòng)，進(jìn)一步加大節(jié)日期間社會(huì)面火災(zāi)防控工作力度。二是加強(qiáng)節(jié)日特別是煙花燃放期間的安全檢查和值班巡邏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)周邊要設(shè)立禁放標(biāo)識(shí)，落實(shí)最嚴(yán)密的節(jié)日火災(zāi)防控措施。三是充分利用公開(kāi)欄、電子顯示品、宣傳欄等載體開(kāi)展消防知識(shí)宣傳，提高干部職工消防防范意識(shí)。四是對(duì)節(jié)日接待單位、人員密集場(chǎng)所、施工場(chǎng)地、生產(chǎn)場(chǎng)所、出租房屋反復(fù)開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)督促整改火災(zāi)隱患。

(六)組織開(kāi)展全國(guó)“兩會(huì)”消防安全保衛(wèi)。20_年2月上旬至3月中旬，重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是督促各單位進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制，開(kāi)展消防安全自查自改，廣泛開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)火災(zāi)防控工作措施。二是組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、婚姻登記中心、光榮院、裝璜廠(chǎng)、社區(qū)中心、天山陵園、殯儀館等服務(wù)保障單位反復(fù)開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。三是全國(guó)“兩會(huì)”期間，各單位要加強(qiáng)消防安全值班巡邏，加大督查、檢查力度，認(rèn)真組織好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間社會(huì)面的消防安全。

(一)動(dòng)員部署階段(20_年11月中旬)。

局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于近期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。各單位要按照《區(qū)民政局20_至20_年度冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，成立相應(yīng)的冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)結(jié)合實(shí)際研究制定工作方案，明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，召開(kāi)會(huì)議部署重點(diǎn)工作，嚴(yán)格組織開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

(二)組織實(shí)施階段(20_年11月中旬至20_年3月中旬)。

各單位要按照重點(diǎn)工作安排，有計(jì)劃、有步驟地組織落實(shí)各項(xiàng)工作要求和任務(wù)。要認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，做好相關(guān)工作的組織部署、指揮協(xié)調(diào)、督查驗(yàn)收事宜；要抓住本科室、本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)和消防安全重點(diǎn)，組織開(kāi)展消防安全宣傳教育和專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，全面摸排及時(shí)消除火災(zāi)隱患。局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期不定期組織對(duì)各單位消防安全宣傳、臺(tái)帳建立、隱患摸排整改等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、落實(shí)不到位、整改不徹底的單位要進(jìn)行通報(bào)，并提交局黨委研究處理。

(三)總結(jié)考評(píng)階段(20_年3月下旬)。

20_年3月下旬，各單位要對(duì)開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。局專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)組成專(zhuān)門(mén)督察組，對(duì)全區(qū)開(kāi)展冬春季火災(zāi)防控專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行督查和考評(píng)。

五、工作要求。

(一)高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)冬春季火災(zāi)防控工作的重要性和緊迫性，逐級(jí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?、親自研究、親自組織，層層分解任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。要結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真分析研判火災(zāi)形勢(shì)，有的放矢，認(rèn)真研究并采取具有針對(duì)性的工作措施，單位主管領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)本單位落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。

(二)加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍。堅(jiān)持邊排查整治邊宣傳教育，廣泛宣傳報(bào)道消防法律法規(guī)、消防安全知識(shí)，組織開(kāi)展多元化的消防安全教育培訓(xùn)，使不同層次、不同領(lǐng)域、不同崗位人員都能了解基本消防安全知識(shí)，掌握基本防火滅火技能，形成良好的消防安全氛圍。

(三)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)信息反饋。要加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)情況信息反饋工作，及時(shí)收集匯總各階段工作進(jìn)展情況。各單位請(qǐng)于20_年11月23日前上報(bào)本單位制定工作方案及動(dòng)員部署階段小結(jié)，20_年12月26日、20_年1月25日、2月24日前分別上報(bào)階段性工作小結(jié)，20_年3月21日上報(bào)整體工作總結(jié)，所有材料以電子郵件方式發(fā)送至局辦公室。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十五

為扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開(kāi)展，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開(kāi)全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)。

：國(guó)慶節(jié)前。

：政府二樓會(huì)議室。

縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長(zhǎng);縣總工會(huì)、人保局、工商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人。

1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。

2、各系統(tǒng)工會(huì)負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人。

3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。

1、縣總岳主席作工作安排部署。

2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見(jiàn)》、《關(guān)于集中開(kāi)展工資集體協(xié)商活動(dòng)的通知》。

3、大會(huì)發(fā)言，開(kāi)發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。

4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

5、張斌縣長(zhǎng)講話(huà)。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十六

4月25日，全省采煤沉陷區(qū)綜合治理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在晉城市澤州縣召開(kāi)。省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)高建民出席并講話(huà)。

自起，我省將采煤沉陷區(qū)綜合治理作為一項(xiàng)重大的民生工程扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性成效。其中澤州縣、原平市等地在實(shí)踐中探索出的一些做法具有較強(qiáng)的借鑒意義。高建民指出，各市、縣要主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)，積極探索，大膽實(shí)踐，堅(jiān)決完成搬遷安置任務(wù)。統(tǒng)籌實(shí)施各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)避免新生采煤沉陷災(zāi)害發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展采煤沉陷區(qū)綜合治理工作的責(zé)任感和使命感，全面落實(shí)各級(jí)政府主體責(zé)任;積極拓寬融資渠道，切實(shí)加大資金投入;強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十七

根據(jù)省、市部署安排，我校高三學(xué)生于5月10日返校復(fù)課。為加強(qiáng)疫情防控，確保返校復(fù)課學(xué)生生命安全和身體健康，所有返校學(xué)生均需參加核酸檢測(cè)。

現(xiàn)居住xxx城區(qū)學(xué)生于5月10日上午8：00—9：00進(jìn)行核酸檢測(cè)，現(xiàn)居住非xxx城區(qū)學(xué)生于5月10日上午9：00——10：00進(jìn)行核酸檢測(cè)。

1、現(xiàn)居住于xxx城區(qū)的高三年級(jí)學(xué)生，5月10日上午8：00—9：00由專(zhuān)用通道到學(xué)校校門(mén)口檢驗(yàn)健康碼，按間隔1.5米距離排隊(duì)，經(jīng)測(cè)溫、登記后領(lǐng)取檢測(cè)條形碼到指定區(qū)域進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)束后迅速返回家中隔離等候檢測(cè)結(jié)果，5月10日下午檢測(cè)合格學(xué)生聽(tīng)通知返校。

2、現(xiàn)居住于非xxx城區(qū)的高三年級(jí)學(xué)生，于5月10日上午9：00——10：00在校門(mén)口檢驗(yàn)健康碼，按間隔1.5米距離排隊(duì)，經(jīng)測(cè)溫、登記后領(lǐng)取檢測(cè)條形碼到指定區(qū)域進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)束后按間隔1.5米距離排隊(duì)，經(jīng)老師帶領(lǐng)走專(zhuān)用通道，按學(xué)校安排以每間教室不超過(guò)3人的要求到指定教室全程戴口罩等待檢測(cè)結(jié)果，所帶物品隨帶到等候教室并在教室自習(xí)，由食堂工作人員送餐到教室，核酸檢測(cè)結(jié)果出來(lái)前不得離開(kāi)教室。所有等候檢測(cè)結(jié)果的學(xué)生必須服從學(xué)校老師管理。

3、工作人員安排：

（1）校門(mén)外組織學(xué)生、維持秩序、檢驗(yàn)健康碼：xxx；

（2）校門(mén)口檢測(cè)體溫：兩名保安；

（3）校門(mén)口登記、發(fā)放檢測(cè)條形碼：xxx；

（4）檢測(cè)采樣區(qū)域秩序維護(hù)：xxx；

（5）引導(dǎo)學(xué)生到教學(xué)樓等候教室：xxx；

（6）教學(xué)樓等候教室秩序維護(hù)：xxx；

校門(mén)口檢測(cè)采樣完成后，所有教師都到教學(xué)樓協(xié)助維持學(xué)生等候教室秩序、指導(dǎo)學(xué)生自習(xí)、就餐。xxx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。

4、學(xué)生檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后工作安排。

（1）xxx城區(qū)核酸檢測(cè)結(jié)果正常學(xué)生返校通知：xxx；校門(mén)口xxx城區(qū)返校學(xué)生的測(cè)溫、登記：xxx、兩名保安，引導(dǎo)xxx城區(qū)返校學(xué)生到宿舍：xxx。

（2）引導(dǎo)核酸檢測(cè)結(jié)果正常學(xué)生出教學(xué)樓等候教室：xxx；引導(dǎo)學(xué)生到宿舍：xxx；督導(dǎo)學(xué)生安置宿舍：xxx。

（3）教學(xué)樓等候教室核酸檢測(cè)結(jié)果非正常學(xué)生安排：xxx，引導(dǎo)學(xué)生至隔離室，并立即報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)、市教育局、市疫情防控指揮部等待相關(guān)診治和處置。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十八

為營(yíng)造全員參與5s活動(dòng)的良好氛圍，提高員工的參與程度和意識(shí)，培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，逐步營(yíng)造一目了然、高效率的管理環(huán)境，經(jīng)公司研究決定，舉辦首屆5s知識(shí)競(jìng)賽，現(xiàn)將知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案公布如下：

擬定于8月舉行。

總部及各事業(yè)部各組2個(gè)代表隊(duì)參加，每隊(duì)由3人組成。

1、由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定分組。

2、競(jìng)賽題型包括必答題、搶答題和風(fēng)險(xiǎn)題三種。競(jìng)賽題目采用于第五期《四維爾報(bào)》第三版《5s現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)》。

3、必答題包括參賽隊(duì)“指定必答”和“共同必答”兩種，答題時(shí)間30秒?！爸付ū卮稹庇筛鲄①愱?duì)的每名選手按座次依次回答，每輪每隊(duì)的每名隊(duì)員獨(dú)立回答一題，其他隊(duì)員不得補(bǔ)充或幫助，共進(jìn)行1輪。每題的分值為10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)或不能回答的不得分?！肮餐卮稹庇擅總€(gè)代表隊(duì)依次選題回答，每題的分值為10分，答對(duì)加10分，答錯(cuò)或不能回答的不得分。

4、搶答題共24題，每輪8題，由主持人讀完題并說(shuō)“開(kāi)始”后，參賽隊(duì)員方可按搶答器進(jìn)行搶答，答題時(shí)間不得超過(guò)30秒，答對(duì)一題加10分，答錯(cuò)或超時(shí)，每題扣10分，主持人未讀完題或未說(shuō)“開(kāi)始”就按搶答器的，扣10分，且該題作廢。

5、風(fēng)險(xiǎn)題由各隊(duì)自行選擇答題分值，答題時(shí)間為1分鐘，（也可放棄答題）。答題順序按當(dāng)時(shí)得分由高到低順序排列（如出現(xiàn)同分，按抽簽順序排列）。題目分值與難度對(duì)應(yīng)，分別為10分、20分和30分，由任意一名隊(duì)員回答，其他隊(duì)員可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)充。答對(duì)加相應(yīng)的分值，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答題內(nèi)容不完整、答錯(cuò)題或不能回答倒扣所選題目相應(yīng)的`分值。放棄答題不扣分。

6、競(jìng)賽中如有名次并列且影響到?jīng)Q定勝出隊(duì)的情況時(shí)，將對(duì)名次并列的隊(duì)采取加賽搶答題的方式?jīng)Q出名次。加賽中先得分者勝出，答錯(cuò)者直接出局，加賽題目分值為10分。

7、本次競(jìng)賽每支隊(duì)伍基礎(chǔ)分為100分，由主持人當(dāng)場(chǎng)判定加分或減分。主持人不能確認(rèn)參賽選手回答是否正確時(shí)，請(qǐng)?jiān)u委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)裁定。評(píng)委會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)裁定為最終裁定。

8、為了擴(kuò)大參與面，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，穿插觀眾有獎(jiǎng)競(jìng)答，分兩輪，共十二題，答對(duì)題的觀眾可獲得紀(jì)念品。

1、總部、內(nèi)飾件事業(yè)部、美系事業(yè)部代表隊(duì)人員名單請(qǐng)于8月5日前總經(jīng)辦。

2、每個(gè)代表隊(duì)上場(chǎng)三名選手，要求統(tǒng)一著廠(chǎng)服，參賽選手在競(jìng)賽中途不得隨意退場(chǎng)。

3、各參賽隊(duì)按抽簽確定的上場(chǎng)次序依次入座，并由主持人向觀眾介紹。

4、參賽選手要集中注意力聽(tīng)主持人讀題，如主持人讀題不清楚，選手可以要求復(fù)讀一遍（競(jìng)答題除外）。參賽隊(duì)員答題時(shí)必須口齒清楚，講普通話(huà)，聲音響亮，以便主持人和評(píng)委評(píng)判。

5、允許商議時(shí)，由參賽選手在臺(tái)上討論決定，其他人員不得在臺(tái)下指揮。

6、比賽不得作弊。凡發(fā)現(xiàn)參賽隊(duì)員在賽臺(tái)出現(xiàn)翻閱資料等舞弊行為時(shí)，每出現(xiàn)一次倒扣20分。

一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，優(yōu)秀獎(jiǎng)三名。

活動(dòng)由總經(jīng)辦組織，總部制造部、內(nèi)飾件廠(chǎng)務(wù)科、美系總經(jīng)辦協(xié)助舉辦。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇十九

1、管理中的慣性思維，對(duì)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式有一定的排斥性。

2、對(duì)強(qiáng)總部認(rèn)識(shí)不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢、受既得利益牽制的問(wèn)題。

3、實(shí)施強(qiáng)總部項(xiàng)目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足，缺乏“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”的管控經(jīng)驗(yàn)。

4、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的行家里手，短期內(nèi)難以得到解決。

5、少數(shù)員工有畏難心理，對(duì)強(qiáng)總部信心不足，抱懷疑、觀望態(tài)度。

（二）基本對(duì)策。

1、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系的`學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開(kāi)展培訓(xùn)，營(yíng)造強(qiáng)總部項(xiàng)目管理的氛圍。

2、理解消化集團(tuán)強(qiáng)總部項(xiàng)目管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則。

3、學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，培育新管控，改進(jìn)舊模式，穩(wěn)步推進(jìn)新老項(xiàng)目管控模式的交替。

4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分別明確項(xiàng)目管理新老模式的負(fù)責(zé)人，確保新模式的循序漸進(jìn)、老模式的平穩(wěn)終結(jié)。

5、明晰新舊體制運(yùn)行與交替路徑，推進(jìn)“兩級(jí)管控，一級(jí)核算”及“法人管項(xiàng)目”新體制的落地，逐步改進(jìn)舊的“多級(jí)管控，多級(jí)核算”模式；逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理，到2013年，公司項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達(dá)到零中間層標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)總部與市場(chǎng)的零距離對(duì)接。

6、完善項(xiàng)目管理責(zé)權(quán)利對(duì)等機(jī)制，優(yōu)化人才配置，培育強(qiáng)總部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)s工作推進(jìn)方案篇篇二十

為推動(dòng)我市司法行政系統(tǒng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，擬定近期召開(kāi)《全市司法行政機(jī)關(guān)社會(huì)管理創(chuàng)新及工作推進(jìn)會(huì)》，制定方案如下：

一、會(huì)議目的

二、參會(huì)人員

1、司法局全體班子成員；

2、機(jī)關(guān)副股級(jí)以上的干部（包括公證處）；

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所長(zhǎng)；

4、各律師事務(wù)所主任。

三、會(huì)議時(shí)間

初步定于8月16—17日。

四、會(huì)議地點(diǎn)

待定

五、會(huì)議議程

1、第一天上午：參觀河?xùn)|、河西各兩個(gè)司法所。（交流人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作經(jīng)驗(yàn)）

2、第一天下午：與會(huì)人員交流管理創(chuàng)新的工作經(jīng)驗(yàn)。 主要聽(tīng)取司法所長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室（法律援助、公證）對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，匯報(bào)上半年亮點(diǎn)工作，談下半年打算。

3、第二天上午：（1）班子成員談對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，并就分管工作提要求、做安排。

（2）丁局長(zhǎng)做總結(jié)講話(huà)。

2011-8-9

為扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地，進(jìn)一步深化“走基層”活動(dòng)，促進(jìn)基層黨建工作上臺(tái)階，按照統(tǒng)一部署，擬于7月上旬至中旬在5個(gè)重點(diǎn)縣、7個(gè)農(nóng)區(qū)縣，分別召開(kāi)以“軟鄉(xiāng)弱村”和“走基層”為主題的基層黨建工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)?，F(xiàn)提出如下建議方案。

一、會(huì)議時(shí)間： 2015年7月上旬至中旬之間。

1．重點(diǎn)縣6月**日。

2．農(nóng)區(qū)縣6月**日。

二、會(huì)議主題：

1．重點(diǎn)縣：扎實(shí)推進(jìn)“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓工作

2．農(nóng)區(qū)縣：深化“走基層”活動(dòng)夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)

三、參會(huì)人員：領(lǐng)導(dǎo)；組織部領(lǐng)導(dǎo)；組織部組織一科，組織部片區(qū)督導(dǎo)組；各縣書(shū)記，組織部長(zhǎng)，分管副部長(zhǎng)，組織科（股、室）負(fù)責(zé)人；問(wèn)題、后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記；問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）支部書(shū)記。

四、會(huì)議內(nèi)容及路線(xiàn)

（一）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議程。

1．各縣圍繞會(huì)議主題作專(zhuān)題匯報(bào)（發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘

以?xún)?nèi)）；

3．問(wèn)題、后進(jìn)村（社區(qū)）（各片區(qū)2名）匯報(bào)整頓工作（發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以?xún)?nèi)）；

4．、組織部長(zhǎng)作重要講話(huà)。

會(huì)議主持：組織部副部長(zhǎng)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)看點(diǎn)及路線(xiàn)

1．重點(diǎn)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)介紹情況。

2．農(nóng)區(qū)縣……各看點(diǎn)均由、組織部長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)介紹情況。

五、任務(wù)分工

（一）會(huì)議籌備。組織部組織一科負(fù)責(zé)會(huì)議籌備工作的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等，各縣組織部負(fù)責(zé)具體承辦。

（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

1．重點(diǎn)縣?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于***縣召開(kāi)，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。

2．農(nóng)區(qū)縣?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)定于***縣召開(kāi)，其他縣作看點(diǎn)準(zhǔn)備，由**組織部負(fù)責(zé)。

（三）會(huì)議材料

1．主題交流材料：關(guān)于“軟鄉(xiāng)弱村”集中整頓和深化“走基層”

—2—

活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。

2．專(zhuān)題材料：關(guān)于基層組織建設(shè)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)群眾工作等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，由各縣自行負(fù)責(zé)，于7月**日前報(bào)組織部組織一科審定。

（四）展板展示。會(huì)議的展板展示由各縣組織部負(fù)責(zé)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)。

（五）會(huì)議報(bào)道。會(huì)議報(bào)道由市縣宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)。

（六）會(huì)務(wù)后勤。

1．會(huì)議接待和后勤保障由現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所在的縣負(fù)責(zé)；

2．會(huì)議通知由組織部組織一科負(fù)責(zé)；

3．重點(diǎn)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話(huà)***；農(nóng)區(qū)縣于7月**日12：00前將參會(huì)人員名單報(bào)***組織部，聯(lián)系人***，電話(huà)***。

4．重點(diǎn)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到；農(nóng)區(qū)縣于7月**日下午18:00前到***報(bào)到。

—3—

一、會(huì)議時(shí)間：

2015年7月21日15:00

二、地點(diǎn)：

三、參會(huì)人員

總計(jì)： 人。

三、會(huì)議議程

會(huì)議主持：

（一）自治區(qū)檢-察-院黨組副書(shū)記、副檢察長(zhǎng)講話(huà)；

（二）自治區(qū)公安廳計(jì)偵專(zhuān)家xx授課

（三）偵查技術(shù)演練；

（四）五個(gè)小專(zhuān)項(xiàng)工作研討重點(diǎn)發(fā)言。

四、會(huì)議文件印發(fā)

五、會(huì)務(wù)工作及有關(guān)事項(xiàng)

（二）會(huì)場(chǎng)橫幅印制和布置，由 負(fù)責(zé)；

（三）會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、播放效果全面測(cè)試，確保播放器、音響正常，由 負(fù)責(zé)；

（四）會(huì)場(chǎng)茶水準(zhǔn)備和服務(wù)，由 負(fù)責(zé)；

（五）會(huì)議照相由 負(fù)責(zé)，會(huì)議記錄由 負(fù)責(zé)；

（六）會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)成靜音或關(guān)機(jī)，請(qǐng)勿在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接打電話(huà)或隨意走動(dòng)；請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)安靜和清潔。

（七）與會(huì)人員須于7月21日14:50前集中會(huì)議室。

六、其他

b) 為參加主會(huì)場(chǎng)人員落實(shí)會(huì)議用車(chē)，由 負(fù)責(zé)；

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