總結(jié)是一種有助于反思并找到改進(jìn)方法的工具。寫總結(jié)時，我們要注意言之有物、思路清晰，以便讀者能夠更好地理解和接受。你可以從范文中學(xué)習(xí)一些寫作技巧和表達(dá)方法，以便提高你的寫作能力。
會議討論匯報材料篇一
會議名稱:公園及生態(tài)濕地公園提升改造項(xiàng)目評審會。會議時間：2011年9月21日星期三早上9點(diǎn)。會議地點(diǎn)：白楊街道6樓會議室。出席人員：街道主任以及執(zhí)法大隊(duì)、建設(shè)局、市旅游委員會、規(guī)劃局、工商局、街道、質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)發(fā)局、城管辦、高教社區(qū)各部門負(fù)責(zé)人。
會議由電視臺主持人首先介紹了沙園游樂開發(fā)的目的：由30多萬人口組成的急需大型的娛樂經(jīng)濟(jì)，東、西靜態(tài)公園，休閑娛樂項(xiàng)目缺失，打造游樂的城市名片。然后從項(xiàng)目分析；項(xiàng)目板塊構(gòu)思；項(xiàng)目業(yè)態(tài)發(fā)展：太空漫步、乘風(fēng)破浪、美人魚、婚慶攝影基地等；項(xiàng)目公益性延伸4個方面詳細(xì)講解了《沙園游樂開發(fā)計劃書》。講解結(jié)束后各專家及各職能部門就《沙園游樂開發(fā)計劃》提出問題和意見，大家進(jìn)行討論。內(nèi)容如下：
市旅委副處長：從必要性和可行性兩方面闡述了觀點(diǎn)，公園與休閑娛樂結(jié)合性比較好。就市旅委副處長對項(xiàng)目的肯定對國土部門提出項(xiàng)目屬性和辦理的疑問。國土部門做出解答：屬性分為2種，公園綠地改造項(xiàng)目和變成單純的游樂園（需通過綠化、規(guī)劃、國土等部門的立項(xiàng)審批）。
疑慮與沿江生態(tài)公園業(yè)態(tài)沖突，項(xiàng)目不突出無重點(diǎn)，餐飲、交通、停車、綠化養(yǎng)護(hù)、保潔等配套設(shè)施必須完善且有品質(zhì)保證。建議：1提升加強(qiáng)生態(tài)公園開發(fā)強(qiáng)度，降低東公園開發(fā)強(qiáng)度，西公園適當(dāng)開發(fā)。
2、針對排水、噪聲等方面增加和完善配套設(shè)施。
3、優(yōu)先考慮刺激、清潔性娛樂項(xiàng)目，水上項(xiàng)目成本大維護(hù)難靠后考慮。
4、高壓電的安全管理。
5、投資預(yù)算的研究。
污水處理質(zhì)量需要高。項(xiàng)目定位著重以公園定位、游樂設(shè)施不移過多。計劃應(yīng)體現(xiàn)改造前后綠化等對比，三個公園主題分類、功能分區(qū)需明確和外部交通組織問題。定位上大項(xiàng)目少引進(jìn)，垂釣等靜生態(tài)多些。停車、綠化保護(hù)、公廁、餐飲、后續(xù)垃圾處理等必須完善。
游樂設(shè)施的安全性、需質(zhì)監(jiān)局辦理項(xiàng)目告知、需審批后才能引進(jìn)設(shè)備。
土地性質(zhì)是否改變、需登記、大型設(shè)施需質(zhì)檢同意后，由工商部門登記執(zhí)照。
提出公園的名義和項(xiàng)目名義，收費(fèi)模式是按照封閉式還是開放式管理，綠地養(yǎng)護(hù)、污水處理、水電鋪設(shè)配套等問題。
提問和討論結(jié)束后，首先由副總根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)對東、西及生態(tài)公園較冷清，需提升改造的指示要求，經(jīng)過大家討論認(rèn)證、明確總體目標(biāo)。定位為公園提升改造但項(xiàng)目不宜太多。然后由主任提出需謹(jǐn)慎考慮，要對民營資本負(fù)責(zé)，要進(jìn)行市場分析、成本預(yù)算、防止投入與產(chǎn)出失調(diào)。東西公園因考慮到周邊學(xué)校與居民等因素，需提升改造為靜態(tài)公園。生態(tài)濕地公園可適當(dāng)增加動態(tài)項(xiàng)目的建議。最后楊主任根據(jù)大家提出的問題和建議，做出對西公園適當(dāng)考慮兒童小項(xiàng)目（碰碰車、弓箭、飛鏢），東公園暫不做出提升改造，生態(tài)公園適當(dāng)增加游樂和拓展項(xiàng)目，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，盡可能少占綠地，充分利用公園管理用房，盡可能的少建或不建房。需考慮公園投入后水電、綠化、交通組織、排污設(shè)施等方面，并要求在下一步方案中體現(xiàn)出來和社區(qū)配套用房及暑期培訓(xùn)工作的要求和指示。
會議討論匯報材料篇二
我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實(shí)施條例》，為了對新申請的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實(shí)際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實(shí)。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實(shí)際生活水平堅(jiān)持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實(shí)做到低保對象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補(bǔ)貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學(xué)補(bǔ)貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費(fèi)xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達(dá)到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達(dá)xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實(shí)處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強(qiáng)社會的誠信和友愛，促進(jìn)社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機(jī)培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計算機(jī)中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。
四、強(qiáng)化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項(xiàng)優(yōu)待政策落到實(shí)處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫?yàn)槔夏耆酥v解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實(shí)、健康。
五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中，為慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。
我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實(shí)“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點(diǎn)滴做起，實(shí)實(shí)在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。
在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)文化知識，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。
會議討論匯報材料篇三
2011年10月21日-------24日，我代表學(xué)校參加了在曲阜召開的“全國首屆校園文學(xué)高峰論壇暨全國校園文學(xué)成果展”。 會議由中國當(dāng)代文學(xué)研究會校園文學(xué)委員會和中國教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會主辦，22日上午九點(diǎn)，在孔子研究院，會議開始，濟(jì)寧市領(lǐng)導(dǎo)、曲阜市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家和350多加學(xué)校的代表出席會議，會上，我代表學(xué)校上臺領(lǐng)取了“全國優(yōu)秀文學(xué)校園”匾牌和“全國優(yōu)秀校園文學(xué)成果”一等獎證書。另外，薛彥成校長獲優(yōu)秀文學(xué)校園優(yōu)秀校長稱號，楊興強(qiáng)老師獲優(yōu)秀文學(xué)社優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號。同時，我校申請的由薛彥成、趙歡田主持的教育部國家級十一五國家級課題也順利結(jié)題，并頒發(fā)了結(jié)題證書。
頒獎典禮結(jié)束后，聽取了中國當(dāng)代文學(xué)委員會會長白燁教授和中國語文教育研究會理事長蘇力康教授的專題講座。白燁教授談了中國當(dāng)代文學(xué)的現(xiàn)狀及走向，分析了純文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)他們的特點(diǎn)，蘇立康教授就怎樣搞好語文教學(xué)作了專題發(fā)言。 下午，在孔子研究院，聽取了北師大附長，著名語文教育專家程翔老師的作文講座，程老師的課深入淺出，令人受益匪淺。
23日上午九點(diǎn)，在曲阜試驗(yàn)中學(xué)，參觀了來自全國的校園
文學(xué)作品，我校制作的校園文學(xué)展板也位列其中，
展覽完畢后，聽取了曲阜市實(shí)驗(yàn)中學(xué)《北辰》文學(xué)社指導(dǎo)老師顏保華的詩歌寫作課，寫作課分析了一篇初一學(xué)生習(xí)作《校園之秋》，課堂從詩歌“音樂美”、“建筑美”、“繪畫美”的角度研討了這首詩的特點(diǎn)，并就如何寫好詩歌做了現(xiàn)場指導(dǎo)，第二階段，中國教育學(xué)會研究員張老師的.《如何做好課題研究》的報告。
最后，課題組組長，中語會校園文學(xué)與社團(tuán)課題組副組長、校園文學(xué)研究會常務(wù)副會長王世龍，對本屆論壇所取得的成績做了總結(jié)，同時向大家通報了校園文學(xué)委員會第二次常務(wù)委員會工作計劃與發(fā)展規(guī)劃。校園文學(xué)委員會和中語會以“文學(xué)”和“教育”密切牽手的姿態(tài)，為校園文學(xué)研究和校園文學(xué)實(shí)踐活動的開展做出了貢獻(xiàn)。
回來后，我一定根據(jù)會議要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步開展校園文學(xué)活動，使素質(zhì)教育之花在我校開花結(jié)果。
會議討論匯報材料篇四
市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，也是承繼“十五”，展望“十一五”之際召開的一次重要會議。會議全面總結(jié)了“十五”期間###市和###區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)工作，科學(xué)提出了未來發(fā)展戰(zhàn)略，對今后一個時期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)作出了重要部署，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，為新形勢下的###發(fā)展指明了方向。為深入貫徹落實(shí)會議精神，###開發(fā)區(qū)采取黨工委中心組學(xué)習(xí)、全體職工會學(xué)習(xí)、邀請區(qū)黨校教授進(jìn)行專題講座、座談討論等多種形式進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和探討。同時，###書記、###主任圍繞會議內(nèi)容及其精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的工作實(shí)際，把自身的切實(shí)體會、工作中存在的問題、下一步發(fā)展思路等內(nèi)容，以講課的方式與全體職工進(jìn)行了交流和討論。
通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實(shí)事求是的回顧和總結(jié)，一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風(fēng)格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴(yán)重滯后等問題，影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實(shí)際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時代特征、地域特點(diǎn)和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊(yùn)，通過豐富而獨(dú)特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強(qiáng)城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神，要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實(shí)際，認(rèn)真開展自學(xué)，對當(dāng)前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考，撰寫心得體會和論文，進(jìn)一步提高思想水平和業(yè)務(wù)能力，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來。同時就具體貫徹落實(shí)工作提出了以下意見：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點(diǎn)睛之筆。
二、二期開發(fā)工作思路
嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計，按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計論證通過后，在實(shí)施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風(fēng)格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的.新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進(jìn)行出讓。
三、目前及二期開發(fā)工作重點(diǎn)
一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度，確保各建成項(xiàng)目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨(dú)家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機(jī)組趕工期、搶進(jìn)度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實(shí)施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。
二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作，重點(diǎn)要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。
二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路，對農(nóng)民實(shí)行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進(jìn)程。
三是加大城市管理力度，一方面要堅(jiān)決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機(jī)行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項(xiàng)目及市政公益項(xiàng)目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強(qiáng)對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。
四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè)，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、植物園路、西環(huán)路等七條道路，長度##公里，完成投資##萬元;按照“先地下，后地上”的原則，與道路修建同步鋪設(shè)水、電、訊、暖、污等基礎(chǔ)管網(wǎng)##公里，完成投資###萬元。同時進(jìn)行廣場等社會公益設(shè)施項(xiàng)目的引進(jìn)和建設(shè)，完成投資##億元。
會議討論匯報材料篇五
按照縣委和鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署，要求全體黨員干部在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，深入開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論活動。通過深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考。我對“我是誰、依靠誰、為了誰”有三點(diǎn)感悟。
一、正確定位“我是誰”?！吨袊伯a(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中華人民共和國和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。我黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。中國共產(chǎn)黨是人民的政黨，根本政治制度就是人民當(dāng)家做主。其根本宗旨就是立黨為公、執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù)。也就直接回答了我是誰這個問題。作為黨員干部，我是誰？我就是人民的公仆，人民的勤務(wù)兵，人民的領(lǐng)導(dǎo)工具。我是誰？我就是服務(wù)發(fā)展、服務(wù)人民，一切從群眾出發(fā)，為人民服務(wù)的踐行者。我是誰？我就是身先士卒、率先垂范，帶領(lǐng)廣大人民群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，共同實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的排頭兵。
二、開拓進(jìn)取“依靠誰”。黨的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是廣大人民群眾。依靠誰？那就是依靠人民。群眾是真正的銅墻鐵壁，是千百萬真心實(shí)意地?fù)碜o(hù)革命的群眾，什么力量也打不破的，完全打不破的。依靠群眾則一切困難能夠克服，任何強(qiáng)敵能夠戰(zhàn)勝，離開群眾則將一事無成。如果把自己看作群眾的主人，看作高居于“下等人”頭上的貴族，那末，不管他們有多大的才能，也是群眾所部需要的，他們的工作是沒有前途的。脫離群眾則必不信于民、必不立于民、必不利于民。人民是我們的衣食父母，緊緊依靠才能血肉相連，人民是我們的根，緊緊依托才能根深葉茂人民群眾是力量的源泉，集思廣益，匯聚民智，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義離不開人民。
三、身體力行為了誰。踐行群眾路弘揚(yáng)延安精神，歸根結(jié)底都是為了人民。我黨的根本宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。為了誰？就是一切為了人民服務(wù)、為了服務(wù)人民一切、為了服務(wù)一切人民。為人民服務(wù)要立足發(fā)展。人民群眾最直接的利益就是要求物質(zhì)生活看得見、摸得著、得改善，文化生活日益豐富，精神追求日益完善。作為一名黨員干部必須從廣大人民群眾的愿望出發(fā)，從柴米油鹽這些小事入手，立足本職、立足發(fā)展，傾全力盡所能，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策，抓好水電路視訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件；抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和衛(wèi)生教育社會保障等民生事業(yè)，讓群眾的錢包鼓起來，完善吃、住、行、上學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老等體系，提升生活水平；抓好文化生活設(shè)施和精神文明軟實(shí)力體系建設(shè)，不斷滿足精神文化需求，提高生活質(zhì)量。為人民服務(wù)要堅(jiān)定理想信念。理想信念是每一個人的精神靈魂。每一名黨員干部，必須要堅(jiān)定理想信念，始終牢記黨的宗旨，用《黨章》作約束，用群眾的滿意不滿意作檢驗(yàn)。把為人民服務(wù)“狀態(tài)化”提升為服務(wù)人民“常態(tài)化”，為人民服務(wù)作為完善自我的實(shí)踐，把為人民服務(wù)作為最高的理想信念，堅(jiān)持不懈地予以追求。在全心全意為人民服務(wù)中尋找人生最大的快樂，在全心全意為人民服務(wù)中實(shí)現(xiàn)人生最大的價值。為人民服務(wù)要潔身自好。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的主要內(nèi)容是“為民務(wù)實(shí)清廉”。這正是我黨一貫的作風(fēng)和一貫的要求，也正是一個民族、一個國家、一個政黨趨向興旺的法寶。為民是落腳之點(diǎn)，務(wù)實(shí)是為民之策，清廉是立黨之魂。只有從心靈深處向善向美，從靈魂深處潔身自好，堅(jiān)持高尚的精神追求，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時刻把黨和人民的利益放在首位，才能勤奮工作、埋頭苦干，對黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)，才能權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。
會議討論匯報材料篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局83號文件《推進(jìn)教育全面發(fā)展大討論、大實(shí)踐活動實(shí)施方案》的精神，龍鳳湖小學(xué)召集全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，學(xué)習(xí)研究教育局推進(jìn)全面發(fā)展的總體思路、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求等，開展深入討論，謀求我校教育全面發(fā)展之路。
全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致決定，由校長做動員講話。在廣大教職工中開展一次教育局關(guān)于實(shí)現(xiàn)教育全面大發(fā)展的一系列的重要文件學(xué)習(xí)，統(tǒng)一教職工對于全面發(fā)展思想的理解與認(rèn)識，把大家的思想統(tǒng)一到推進(jìn)教育全面發(fā)展上來，促進(jìn)認(rèn)識到位、理解深刻、貫徹更自覺。在這項(xiàng)活動中，我校堅(jiān)定不移的實(shí)施教育全面發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按照上級課程設(shè)置方案開全課程上足課時;本學(xué)期我校提倡網(wǎng)上集體備課。全體教師對改革課堂教學(xué)模式，打造高效課堂、以校本教研為突破口，創(chuàng)新教研模式，改進(jìn)教研方法、如何開展興趣小組活動進(jìn)行了大討論。充分調(diào)動從領(lǐng)導(dǎo)到每一名教師的積極性，堅(jiān)持把全面發(fā)展思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一條措施、每一次教學(xué)當(dāng)中，讓每一位教師都參與、投身到其中，群策群力確定自己學(xué)校的發(fā)展特色、發(fā)展亮點(diǎn)。
我校領(lǐng)導(dǎo)表示在本學(xué)期的工作中注重校園文化建設(shè)，在校園文化的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)下功夫，打造有利于學(xué)生陶治情操、凈化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高的校園文化環(huán)境。加大對校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使圍墻走廊、標(biāo)志牌等整體布置上呈現(xiàn)出一幅完美的圖畫，為師生創(chuàng)造了一個清新的教育氛圍。
教育局推進(jìn)教育大發(fā)展的方向已經(jīng)明確，積極嘗試教育改革、大力推進(jìn)全面發(fā)展的良好氛圍已逐漸形成，我校一定堅(jiān)定信心、努力開拓、奮力創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)鹿泉教育大發(fā)展做出我們的一份貢獻(xiàn)。
龍鳳湖小學(xué)。
2009.9.17。
龍鳳湖小學(xué)2009、9、17。
會議討論匯報材料篇七
“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動開展以來，**控股公司黨委高度重視，迅速傳達(dá),突出重點(diǎn)，精心組織，要求各級黨組織要以解放思想為先導(dǎo)，以干事創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，廣泛深入地開展大討論活動，把大討論活動作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體舉措，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀奠定思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
**控股黨委采取各種形式，層層發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大干部職工充分認(rèn)清解放思想的重要性、干事創(chuàng)業(yè)的緊迫性、科學(xué)發(fā)展的必要性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，樹立機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識和實(shí)干意識。**控股黨委在活動主體上突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)。在活動目的上重點(diǎn)解決五個方面的問題，即解決影響區(qū)域和企業(yè)改革發(fā)展的思想觀念問題、體制機(jī)制問題、精神狀態(tài)問題、工作作風(fēng)問題和領(lǐng)導(dǎo)水平問題，努力促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各企業(yè)在解放思想上邁出新步伐，在改革創(chuàng)新上取得新突破，在推動區(qū)域和企業(yè)科學(xué)發(fā)展上再創(chuàng)輝煌。
**控股公司堅(jiān)持“以資源經(jīng)營為核心”的發(fā)展戰(zhàn)略，資產(chǎn)總量在濱海新區(qū)國有企業(yè)中處于前列。但是，用科學(xué)發(fā)展觀的高標(biāo)準(zhǔn)來看，制約和阻礙企業(yè)深化改革、快速發(fā)展的問題仍然存在。因此，大討論活動開展以來，**控股黨委及各級黨組織牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個主題，緊密結(jié)合實(shí)際，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)設(shè)計和開展活動。
**控股黨委和各級黨組織精心組織，扎實(shí)推動，黨組織負(fù)責(zé)人親自抓，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)。
開展大討論活動取得的初步成效：一是充分認(rèn)識到了解放思想的重要性。二是深刻感受到了干事創(chuàng)業(yè)的緊迫性。三是進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展的自覺性。
下一步工作的基本思路：一要繼續(xù)提高認(rèn)識。把思想和行動落實(shí)在科學(xué)發(fā)展上，落實(shí)到“成為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”的要求上來。
二要把握活動目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)精神，具有獨(dú)立思考、批判思維和創(chuàng)造能力，以科學(xué)的思維、科學(xué)的態(tài)度和科學(xué)的方法，把一切工作落實(shí)在促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展上來。
三要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際。要緊緊把握科學(xué)發(fā)展這個主題，針對企業(yè)實(shí)際，把查找企業(yè)自身存在的不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、制約企業(yè)發(fā)展的問題找準(zhǔn)。
四要區(qū)分層次見成效。要加強(qiáng)開展活動的針對性，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、中層骨干和黨員、廣大職工群眾三個層次推進(jìn)工作。
五要豐富實(shí)踐載體。為確保將大討論活動成果轉(zhuǎn)化為工作成果，以大討論的廣泛深入開展促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，要進(jìn)一步豐富實(shí)踐載體，與企業(yè)已經(jīng)和將開展的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。
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會議討論匯報材料篇八
2017年4月8日上午10：30我院組織人員進(jìn)行了“泗縣要發(fā)展大莊怎么辦”的大討論。經(jīng)過討論大家一致認(rèn)為：近年來泗縣大莊鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展較快，新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、大莊新區(qū)項(xiàng)目等事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得了很大的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“上聯(lián)國家、下接鄉(xiāng)村社會”的獨(dú)特紐帶地位決定了它不可替代的作用。然而，從鎮(zhèn)政府的主要職能即社會管理職能、發(fā)展經(jīng)濟(jì)職能、公共服務(wù)職能、基層建設(shè)職能來看，在某些方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)民走向富裕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身擺脫困境的唯一出路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在想方設(shè)法促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的同時還應(yīng)注重公共服務(wù)職能，著力改善民生，加強(qiáng)社會管理。
府前街是大莊街的主要街道也是大莊鎮(zhèn)的門面，目前街道兩側(cè)無綠化帶，行人與機(jī)動車輛混行易出現(xiàn)事故；兩側(cè)的高壓電線桿很突兀，即不美觀又不安全；兩側(cè)擺放的垃圾桶污穢不堪；路兩邊無停車位；在主街道無公共廁所。希望通過規(guī)范的街道建設(shè)為轄區(qū)及流動的人口提供必要的安全的公共設(shè)施服務(wù)。
另外大莊鎮(zhèn)小宋莊距104國道大約2公里，有果園近千畝，種值歷史40余年，土質(zhì)適宜栽植果樹。梨花盛開及水果成熟季節(jié)，吸引蘇皖兩省眾多游客紛至沓來，享受賞花及采摘的樂趣。
但是通往小宋的水泥路十分狹窄，車來車往十分不便；果園附近的停車處十分簡陋；果園附近無公共廁所；無規(guī)范衛(wèi)生的餐飲希望通過政府的規(guī)劃能成立種植協(xié)會一類的組織，一方面幫助果農(nóng)的水果生產(chǎn)規(guī)?；?、市場化，促進(jìn)該村種植業(yè)的發(fā)展，增加果農(nóng)的收入；另一方面加大宣傳，構(gòu)建必要的公共設(shè)施，在游客感受田園風(fēng)光，享受休閑采摘快樂的同時即增加了果農(nóng)的收入，促進(jìn)了該區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又無形中提升了大莊鎮(zhèn)的文化品味及形象。
泗縣大莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二零一五年四月九日
中院檢查組：
根據(jù)市中院關(guān)于對‘大學(xué)習(xí)、大討論’活動開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)的通知精神，我院組織人員對本院自今年三月以來開展大學(xué)習(xí)、大討論活動的情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、動員情況
年初，市、縣政法工作會議和全市法院院長會議之后，我院及時召開黨組會議，傳達(dá)會議精神，研究部署開展大學(xué)習(xí)、大討論活動，首先是成立由院長任組長，副院長和其他黨組成員任副組長，各庭室科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的大學(xué)習(xí)、大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)政工科、辦公室、監(jiān)察室有關(guān)人員具體落實(shí)，確保了大學(xué)習(xí)、大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和具體落實(shí)。其次是根據(jù)各級政法委和上級法院的安排部署，結(jié)合本院實(shí)際，研究制定了本院關(guān)于開展大學(xué)習(xí)、大討論活動的實(shí)施意見，明確了活動的目的意義、指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法步驟。第三是及時召開全體干警大會進(jìn)行動員部署。中政委決定將大學(xué)習(xí)、大討論活動延期至2017年上半年結(jié)束后，我院又及時按照上級法院的安排和要求，對大學(xué)習(xí)、大討論活動進(jìn)行了再動員、再部署，并對學(xué)習(xí)討論調(diào)研培訓(xùn)的內(nèi)容和課題作出了明確的計劃，制定了學(xué)習(xí)討論活動的時間安排表。
二、學(xué)習(xí)情況
在大學(xué)習(xí)、大討論活動中，我院狠抓干警思想認(rèn)識的提
高，堅(jiān)持每周三、五早上集中點(diǎn)到學(xué)習(xí)制度，使全院干警參與集中學(xué)習(xí)的比率達(dá)到了95%以上。采取集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中討論與分散自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)與征求意見相結(jié)合等靈活多樣的形式，既保證了學(xué)習(xí)時間，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，又增強(qiáng)了解決思想認(rèn)識問題的針對性。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，集中學(xué)習(xí)了黨的十七大報告、胡-錦-濤在全國大-法官、大檢察官座談會上的講話，中、省、市縣政法委關(guān)于開展大學(xué)習(xí)、大討論活動的安排意見以及周永康、王勝俊等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于大學(xué)習(xí)、大討論活動的重要講話精神。通報了全國法院的15起違法犯罪案例和發(fā)生在我市的高玉川案件的有關(guān)情況，組織全體干警進(jìn)行深入細(xì)致的討論。在學(xué)習(xí)中、既強(qiáng)調(diào)強(qiáng)制性，又注重靈活性，更保證針對性，要求每名干警的學(xué)習(xí)筆記不少15000字，心得體會不少于兩篇，創(chuàng)辦學(xué)習(xí)專欄兩期，大學(xué)習(xí)、大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室集中檢查干警學(xué)習(xí)筆記兩次、抽查兩次。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)討論的實(shí)效，該院努力將理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，在五月中旬，以各庭、室、科、隊(duì)為單位召開一次專題民主生活會，查擺問題、剖析原因、提出整頓措施，要求人人過關(guān)、不留死角，之后又用兩天時間集中召開了由副科和部門副職以上人員參加的民主生活會，人人發(fā)言、氣氛活躍，廣大干警進(jìn)行了積極健康的批評與自我批評，找出了問題、提出了措施、統(tǒng)一了思想、凝聚了人心，學(xué)習(xí)和工作的積極性普遍提高。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)教育，達(dá)到了人人參與學(xué)習(xí)、人人受到教育、人人得到提高的目的。
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會議討論匯報材料篇九
甜水學(xué)區(qū)開展“思想大討論、工作大反思、作風(fēng)大整頓、質(zhì)量大提升”
教育活動專用稿紙。
“思想大討論、工作大反思、作風(fēng)大整頓、質(zhì)量大提升”
教育活動自查報告。
馬煜。
作為一名教師，為了更好的完成我的使使命，我不斷學(xué)習(xí)縣局活動實(shí)施意見、《教育法》、《教師法》、縣委《加快教育發(fā)展十條意見》與縣委柴書記在第31個教師節(jié)上的講話，使我受益非淺。
一、政治思想方面。
本人長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局活動實(shí)施意見、《教育法》、《教師法》、縣委《加快教育發(fā)展十條意見》與縣委柴書記在第31個教師節(jié)上的講話，嚴(yán)格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
二、教育方面。
在平時的教學(xué)工作中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè)。樹立正確的人生觀、人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)每一個學(xué)生的閃光點(diǎn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，甜水學(xué)區(qū)開展“思想大討論、工作大反思、作風(fēng)大整頓、質(zhì)量大提升”
教育活動專用稿紙。
堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、在作為表率方面。
活習(xí)慣。
通過學(xué)習(xí)縣局活動實(shí)施意見、《教育法》、《教師法》、縣委《加快教育發(fā)展十條意見》與縣委柴書記在第31個教師節(jié)上的講話后，我深深地體會到“敬業(yè)，愛崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心。經(jīng)自查自糾認(rèn)為還存在不足之處，主要表現(xiàn)在：
１、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實(shí)質(zhì)上深入研究，導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進(jìn)取,客觀上理論修養(yǎng)不夠。
２、業(yè)務(wù)水平有待提高，本人雖愿意學(xué)習(xí)，但總覺得學(xué)習(xí)不甜水學(xué)區(qū)開展“思想大討論、工作大反思、作風(fēng)大整頓、質(zhì)量大提升”
教育活動專用稿紙。
夠扎實(shí)，有時候干脆不學(xué)，這樣導(dǎo)致知識體系老化，不能與時俱進(jìn)。其根源于認(rèn)識不足。
３、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)就可以了，很少去外校聽課、評課，沒有走出去學(xué)習(xí)，不能學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)。也沒有把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來，只做井底之蛙，究其原因，認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重，時間少，精力跟不上，懶于動筆寫作，積累得相當(dāng)少。
針對性以上缺點(diǎn)，本人提出整改和努力意見如下：
１、按照縣局活動實(shí)施意見、縣委《加快教育發(fā)展十條意見》與縣委柴書記在第31個教師節(jié)上的講話的要求，把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益。
２、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教，探索教學(xué)理論，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
３、加強(qiáng)本職工作的主動性、積極性，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
總之，為了教育事業(yè)的發(fā)展，為了孩子們的健康成長，我將努力地使自己形成良好的教師形象，提升自己的師德素養(yǎng)，提升自己的教學(xué)水平，為孩子們帶來更多的歡樂和豐富的知識。
2015年10月20日。
會議討論匯報材料篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣“解放思想大討論”暨“學(xué)比爭建”活動經(jīng)驗(yàn)交流大會精神，推動黨校今年工作的全面開展，落實(shí)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新舉措、新方法，促進(jìn)黨校整體工作開好局、起好步，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，查找思想作風(fēng)等方面的不足?，F(xiàn)將貫徹落實(shí)會議精神情況匯報如下：
一、學(xué)習(xí)貫徹會議精神。及時召開班子會和全體教職工會，傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，并組織全體人員認(rèn)真討論，進(jìn)一步認(rèn)識解放思想大討論的意義，查找自己的不足，討論2008年的工作，制定2008年的工作目標(biāo)和工作思路。
二、進(jìn)一步查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。
通過采取大家談、書面寫、開座談會、發(fā)調(diào)查表等形式，查找黨校工作人員在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足。經(jīng)過梳理如下：
一是對解放思想大討論的認(rèn)識還要進(jìn)一步提高。二是工作上要再鼓干勁。
三是要扎實(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。四是不斷提高自身修養(yǎng)。
三、謀劃2008年的工作。
路線、方針和政策的主陣地，是培訓(xùn)輪訓(xùn)干部的主渠道，因此，我們的工作重點(diǎn)是提高干部培訓(xùn)工作水平，加大宣傳黨的理論、路線、方針和政策的力度，改善辦學(xué)環(huán)境，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展培訓(xùn)高素質(zhì)的干部。
（一）提高干部培訓(xùn)工作水平。
一是創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。根據(jù)現(xiàn)在干部的特點(diǎn)，在干部培訓(xùn)方式上采取集中辦班學(xué)習(xí)、外出參觀考察、外地辦班培訓(xùn)；根據(jù)干部工作性質(zhì)采取分類辦班；根據(jù)干部本人特點(diǎn)采取掛職鍛煉等。
會議討論匯報材料篇十一
*市科技局在解放思想大討論活動中牢固樹立“重在行動、貴在落實(shí)”的理念，把學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要創(chuàng)新思路謀求工作的新發(fā)展。在“解放思想大討論活動”中，科技局確立貫穿“五結(jié)合”的思想：一是同推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。二是同創(chuàng)新理念、強(qiáng)化創(chuàng)新意識、提高自主創(chuàng)新能力緊密結(jié)合。三是同樹立大科技理念、創(chuàng)新工作方法緊密結(jié)合。四是同謀劃20*年重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。五是同加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)建設(shè)緊密結(jié)合。共征集群眾意見、建議100多條，在此基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化五種意識：
一是樹立解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的率先意識。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)當(dāng)做長期的任務(wù)，安排科技系統(tǒng)廣大干部群眾進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對科技發(fā)展的前沿性、前瞻性知識的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注科技發(fā)展的最新動態(tài)，加深對科技政策、法律、法規(guī)的理解和貫徹執(zhí)行，通過學(xué)習(xí)率先達(dá)到思想超前、意識超前、思維超前的目的。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解和把握，使科技工作按照科學(xué)發(fā)展觀的思路和要求進(jìn)行，更要在深層次上下功夫。進(jìn)一步加大科技宣傳和科學(xué)知識的普及力度提高全社會的科技素質(zhì)。
二是強(qiáng)化構(gòu)筑大科技、發(fā)揮科技引領(lǐng)支撐的主導(dǎo)意識。要破除科技局是項(xiàng)目局的慣性思維，擯棄舊的觀念，堅(jiān)決跳出以項(xiàng)目論科技的局限性，通過整合全社會的科技資源，優(yōu)先支持對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有顯著作用的、有社會影響力的項(xiàng)目，完善項(xiàng)目的篩選、評審、實(shí)施等工作制度和工作方法。組織專家，超前謀劃，挖掘社會資源，把科技事業(yè)做大、做好、做強(qiáng)，使科技真正發(fā)揮科技引領(lǐng)和支撐作用。
三是增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)科技事業(yè)新發(fā)展的首位意識。*對科技工作提到了前所未有的重要地位，擺在八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作之首，科技工作進(jìn)入了新的發(fā)展機(jī)遇期和躍升期。因此，要進(jìn)一步發(fā)揮科技對經(jīng)濟(jì)的支撐、引領(lǐng)作用，要著力突破一批重點(diǎn)領(lǐng)域和重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，解決能源、資源和環(huán)境等瓶頸制約的關(guān)鍵技術(shù)問題，支持能源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型及循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，為我市農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐，著力發(fā)展民生科技，促進(jìn)社會和諧。依靠自主創(chuàng)新大幅度提高科技對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。
四是深化推進(jìn)科技體制改革、完善創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)鍵意識。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化科技管理體制改革，調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)全市科技資源高效配置和綜合集成。建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。努力打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌項(xiàng)目。
五是樹立以人為本、人才強(qiáng)市的根本意識。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和*對科技工作提出的新要求，堅(jiān)持以人為本，努力提高科技管理人員的素質(zhì)。要深入調(diào)研，摸清全市科技隊(duì)伍的狀況，有針對性地對廣大科技工作者，特別是縣(市)區(qū)科技局長進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)和水平。市科技局要以解放思想為契機(jī)，求真務(wù)實(shí)，把工作舉措在解放思想的實(shí)踐中落到實(shí)處。
會議討論匯報材料篇十二
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*精神，根據(jù)市委《關(guān)于開展新一輪思想解放大討論的實(shí)施意見》以及縣委《關(guān)于進(jìn)一步深化“凡事不要先說不能”解放思想大討論活動的實(shí)施意見》精神，結(jié)合當(dāng)前我公司開展以“樹標(biāo)桿，找短板”為主題的“全面找差”活動，我們努力將解放思想與具體工作對接、與學(xué)習(xí)先進(jìn)理念先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對接、與創(chuàng)造性開展工作對接、與新的起點(diǎn)上又好又快推進(jìn)“全面達(dá)小康、建設(shè)富裕和諧新xx”理念對接，使解放思想的過程成為破解發(fā)展難題的過程，著力解決影響xx新一輪發(fā)展的深層次問題，推進(jìn)電力建設(shè)與發(fā)展，為xx在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)有好有快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想動力和發(fā)展平臺。下面就我公司新一輪解放思想大討論活動開展情況作如下匯報。
一、認(rèn)清形勢，以觀念的轉(zhuǎn)變指導(dǎo)全局。
2月14日，劉以安書記在全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上發(fā)表了題為《在新的起點(diǎn)上繼續(xù)深入把“凡事不要先說不能”思想解放推向深入》的重要講話，要求進(jìn)一步深入推進(jìn)以“凡事不要先說不能”為主題的思想解放，著力解決影響xx新一輪發(fā)展的深層次問題，為xx在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)有好有快發(fā)展提供強(qiáng)大思想動力和作風(fēng)保障。
為此，我公司迅速組織貫徹落實(shí)，采取各種形式，層層發(fā)動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大干部職工充分認(rèn)清解放思想的重要性、干事創(chuàng)業(yè)的緊迫性、科學(xué)發(fā)展的必要性，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，樹立機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識和實(shí)干意識。
同時在活動主體上突出公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)，公司黨委中心組組織專題學(xué)習(xí)會，會議擴(kuò)大到全體中層干部，會議要求公司上下進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新。在本公司2月19日召開的全體職工代表大會上，黨政主要負(fù)責(zé)人又重點(diǎn)傳達(dá)了《講話》精神，解讀了當(dāng)前關(guān)于進(jìn)一步深化“凡事不要先說不能”解放思想大討論活動的時代意義。
二、注重過程，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動工作落實(shí)。
“凡事不要先說不能”解放思想大討論活動開展以來，xx縣供電公司高度重視，迅速傳達(dá),突出重點(diǎn)，精心組織，要求各黨支部以解放思想為先導(dǎo)，以干事創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，廣泛深入地開展大討論活動，把大討論活動作為貫徹落實(shí)黨的*精神的具體舉措，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀奠定思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
在此基礎(chǔ)上，我公司結(jié)合省、市供電公司開展的“深入反思、全面找差、不斷創(chuàng)新、持續(xù)實(shí)踐”等一系列活動的工作部署，把解放思想大討論活動的具體要求融入到日常工作之中，以“全面找差”為內(nèi)動力，以聘請行風(fēng)監(jiān)督員開門評議為外動力，全面查找公司發(fā)展方式、電網(wǎng)發(fā)展方式和具體業(yè)務(wù)工作方面存在的差距，并作出了針對性部署，制定了長效機(jī)制，使活動過程成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程，成為構(gòu)建富民強(qiáng)縣平臺的過程，以確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三、創(chuàng)新實(shí)踐，以積極的態(tài)度推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。
近年來，我公司按照經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、電力需先行的要求，以電力建設(shè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨，以創(chuàng)造和諧環(huán)境為目標(biāo)，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和電網(wǎng)的發(fā)展，努力通過對xx電網(wǎng)的建設(shè)與改造，不斷滿足xx地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會發(fā)展以及人民生活水平不斷提高帶來的用電增長。
一是在電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)、電力生產(chǎn)與經(jīng)營等方面，努力做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、一體化管理，真正解決電力建設(shè)資金缺乏、地方影響較大等方面的實(shí)際問題。
二是積極與政府各部門一道為xx創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，為xx的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供可靠的電力保障，使xx電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，以從容應(yīng)對各種自然災(zāi)害和迎峰度夏的各種工作要求。
四、和諧創(chuàng)建，謀求良好發(fā)展環(huán)境。
按照平安、法治建設(shè)xx的總體要求，我公司努力開展促進(jìn)本企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境良好發(fā)展相關(guān)工作。
一是為提高全社會供電安全應(yīng)急處置能力，公司建立了系統(tǒng)完整的安全應(yīng)急預(yù)案體系，包括電網(wǎng)安全事故總體應(yīng)急預(yù)案、社會治安防范應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援物資保障預(yù)案等。
二是今年5月1日，《江蘇省電力保護(hù)條例》正式實(shí)施，當(dāng)前，我公司正進(jìn)行全方位宣傳，努力形成全社會關(guān)心和支持我縣的電力建設(shè)、電力設(shè)施保護(hù)和電能保障的良好氛圍，確保電力保護(hù)的全社會意識得到普及。
五、真誠履責(zé)，為地方發(fā)展提供支持。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，實(shí)施惠民工程，推進(jìn)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求，我公司將進(jìn)一步提高“四個服務(wù)”水平，加強(qiáng)與社會各界的溝通聯(lián)系，通過對接服務(wù)、優(yōu)化流程、上門辦公、客戶座談等手段服務(wù)社會、共謀發(fā)展，營造更加有利于企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，建立更加和諧的社會公共關(guān)系。
同時，深入實(shí)踐“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”理念，扎實(shí)開展“陽光電網(wǎng)，你我相連”等主題活動，認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)基工程”的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步提升“四個服務(wù)”水平，建設(shè)“和諧電力”。
總之，展望未來，任重道遠(yuǎn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和市委、縣委的重要部署，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)與社會可持續(xù)發(fā)展，與利益相關(guān)各方共同保障電網(wǎng)的安全、高效和環(huán)保運(yùn)行，服務(wù)和諧社會建設(shè)，為全縣全面達(dá)小康、建設(shè)富裕和諧新xx作出新的更大的貢獻(xiàn)！
會議討論匯報材料篇十三
“解放思想、提升素質(zhì)、全面促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”
--新集鎮(zhèn)洪豐寺小學(xué)。
按照縣委、教育局、教育辦的統(tǒng)一部署，我校認(rèn)真開展了解放思想大討論活動，圍繞“解放思想、提升素質(zhì)、全面促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”這個主題，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，使每一位教師都積極的投入到大討論中來?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
這次大討論活動是在全國人大十一屆三次會議召開之后進(jìn)行的，充分認(rèn)識和開展大討論活動的重要意義，大力推進(jìn)思想解放和教育改革活動，將對學(xué)校工作起到十分重要的作用。
思想是行動的先導(dǎo)，只有思想的不斷解放，觀念的不斷更新，才能促進(jìn)工作的不斷發(fā)展。思想決定思路，思路決定出路。沒有思想的大解放，就沒有學(xué)校的大發(fā)展，直接影響到和諧校園的創(chuàng)建。從這個意義上講，我們務(wù)必要提高認(rèn)識，高度重視，認(rèn)真開展，確保大討論活動取得實(shí)效，我校以這次活動為契機(jī)，興學(xué)習(xí)之風(fēng)、求實(shí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)，努力推動學(xué)校的跨越發(fā)展。
二、工作開展情況。
（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳動員。
活動各個階段工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，認(rèn)真及時傳達(dá)了會議和文件精神，迅速動員部署，建立制度，加強(qiáng)督促檢查，推動活動全面開展。確定責(zé)任人，建立了領(lǐng)導(dǎo)檢查制度，嚴(yán)抓各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動的落實(shí)，有計劃、有步驟地開展各項(xiàng)工作。
（二）認(rèn)真組織開展大討論活動，召開分析會，深入走訪和調(diào)研。為有效防止學(xué)習(xí)活動活動只顧搞形式，我校在做好指導(dǎo)工作的同時，嚴(yán)抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，確保學(xué)習(xí)活動取得成效，一是集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)學(xué)校都有詳實(shí)的記錄；二是深入走訪和調(diào)研，了解每位教師的觀點(diǎn)開發(fā)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時積極參加到解放思想大討論的活動中。
（三）圍繞主題，突出重點(diǎn)，把大討論與六條禁令和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。
在深入學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、精心謀劃的基礎(chǔ)上，緊密聯(lián)系實(shí)際工作，圍繞“提高質(zhì)量，提升形象，辦好教育為人民，促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展”這個主題，進(jìn)行思想大討論。
三、整改措施。
（一）通過深入開展解放思想大討論活動，使全體教師思想得到解放，工作思路更加明確、信心愈加堅(jiān)定。從思想上認(rèn)識到進(jìn)一步解放思想、整頓作風(fēng)的重要性和迫切性，明確在二十一世紀(jì)的今天，在新的歷史起點(diǎn)上，只有進(jìn)一步解放思想，突破常規(guī)，轉(zhuǎn)變觀念，打造一支精良的教師隊(duì)伍，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
（二）全面推進(jìn)教育改革和規(guī)范學(xué)前教育行為。
通過開展大討論活動，廣開言路，建言獻(xiàn)策，充分體現(xiàn)認(rèn)真求實(shí)、愛校重教、關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展的主人翁精神，使廣大教職工對推進(jìn)教育改革和學(xué)校工作又好又快發(fā)展的熱情和干好本職工作的積極性有進(jìn)一步提高，尤其是在精神狀態(tài)，思想境界，發(fā)展舉措，工作思想，思想作風(fēng)，辦事效率等方面有顯著的提高，有力地推動教育教學(xué)工作的開展，在教育教學(xué)方法上認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思中學(xué)和臨川一中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
學(xué)前教育；要突出素質(zhì)培養(yǎng)和文化建設(shè)，破解學(xué)前教育發(fā)展的小學(xué)化難題，規(guī)范辦學(xué)行為、保障幼兒安全，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高幼兒教師水平，努力把幼兒教育事業(yè)推向健康發(fā)展的快車道。
總之，通過解放思想大討論活動，力爭使全體教職工的精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展舉措、工作思路、辦學(xué)效率等方面達(dá)到新的高度。在今后工作中，我們將把解放思想大討論活動作為一項(xiàng)長期任務(wù)，貫穿各項(xiàng)工作的全過程，繼續(xù)抓好中長期的整改提高工作，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，高效的辦事效率，良好的精神狀態(tài)深入到教育教學(xué)工作之中，積極實(shí)現(xiàn)我校“提高質(zhì)量，提升形象，辦好教育為人民”的目標(biāo)。
新集鎮(zhèn)洪豐寺小學(xué)。
2012.3。
會議討論匯報材料篇十四
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，打造企業(yè)核心競爭力，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場形勢，按照局集團(tuán)及本公司成本管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、總工為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的二三次經(jīng)營工作組。要求全組人員充分學(xué)習(xí)、研究施工合同文件、中標(biāo)合同及設(shè)計文件資料，認(rèn)真探索、找準(zhǔn)機(jī)會開展二三次經(jīng)營工作。在執(zhí)行過程中根據(jù)項(xiàng)目各職能部門的職責(zé)要求，項(xiàng)目將二三次經(jīng)營工作進(jìn)行劃分，落實(shí)到各個職能部門，然后由各部門按照崗位職責(zé)將部門二三次經(jīng)營工作劃分到個人，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目上的全員參與。
二、責(zé)任預(yù)算第二次分解及執(zhí)行情況
沈海復(fù)線莆田段a5項(xiàng)目中標(biāo)單價低、業(yè)主資金斷鏈、質(zhì)量目標(biāo)高、施工工藝難度大、施工場地周邊環(huán)境復(fù)雜征地拆遷困難，各項(xiàng)費(fèi)用投入大，因此成本不容樂觀。針對項(xiàng)目的特殊情況，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)作了認(rèn)真的分析研究，主要著重對以施工圖預(yù)算控制成本支出、以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗、建立資源消耗臺帳，實(shí)行資源消耗的中司控制、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制分部分項(xiàng)工程成本、建立項(xiàng)目月度財務(wù)收支計劃制度、以用款計劃控制成本費(fèi)用支出、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度，控制成本費(fèi)用支出、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本等進(jìn)行控制。
由于責(zé)任預(yù)算還未下達(dá)，所以臨時設(shè)施建設(shè)部分、人工挖孔樁、沖孔樁、鋼便橋的承包單價采用參考公司在建項(xiàng)目等相關(guān)類似單價、承包項(xiàng)目單價分析等辦法，綜合測定?，F(xiàn)階段項(xiàng)目認(rèn)真整理實(shí)際的成本支出情況，待項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算下達(dá)后，尋找存在偏差，查找原因，認(rèn)真分析總結(jié)，指導(dǎo)下步工作。
三、 方案預(yù)控及變更索賠情況
1、方案預(yù)控情況：
（1）準(zhǔn)備工作方面：在項(xiàng)目上場后，我部立即組織相關(guān)人員進(jìn)行0#臺賬的編制，對設(shè)計圖紙的工程量錯誤及清單漏項(xiàng)問題提早發(fā)現(xiàn)、提早解決（經(jīng)過對0#臺賬的編制，項(xiàng)目找出新增單價項(xiàng)目累計金額約700萬，目前正在上報）。由于征遷進(jìn)度緩慢，業(yè)主資金不到位等情況，項(xiàng)目部把主要力量放在橋梁施工方案和便道的優(yōu)化、征地工作及預(yù)制梁場的建設(shè)、主線路基涵洞施工上，為以后的大干創(chuàng)造條件。
（2）便道施工：便道盡量采用從紅線內(nèi)通過，減少臨時征地費(fèi)用，且大部份采用土石方便道，雖然增加了土石方2萬多方，但使鋼棧橋數(shù)量從原設(shè)計的500m減少到150m，節(jié)約了費(fèi)用：350米*7500元/米-20000方*10.66元/方=241萬元。
（3）棄土場選址：以控制運(yùn)輸距離為原則，放棄主線上原設(shè)計1#棄土場平均運(yùn)距
3.5km，2#棄土場平均運(yùn)距3.5km，3#棄土場平均運(yùn)距1.0km，沿線重新選址1#棄土場平均運(yùn)距1.5km、2#棄土場平均運(yùn)距3.0km、3#棄土場平均運(yùn)距1.0km，而且減少了棄土場便道的開挖；經(jīng)過重新選址后，運(yùn)輸距離縮短了，提高了工作效率，降低了施工成本近70萬元。
境及建筑物影響小，施工質(zhì)量可靠，可全面展開施工，縮短工期，通過將鉆孔樁改為挖孔樁一項(xiàng)降低了施工成本約100萬元。
在樁基施工前先將系梁部分土石方挖除，這樣既可以使得以后系梁施工方便，又可以減少挖孔樁空孔長度，僅此一項(xiàng)即可節(jié)約挖空費(fèi)用約成本：400根*2米（平均每根空孔長度）*3.14方*275元/方=69萬元。
（5）下部結(jié)構(gòu)施工：由于我部橋梁墩柱高度大部分在35m 以上，為此我部根據(jù)每座橋梁編制每座橋梁的施工方案和施工計劃，部分采取吊車，部分采取塔吊相結(jié)合的施工方法，并按重點(diǎn)、次重點(diǎn)的順序安排施工，確保機(jī)械、材料、人員的合理投入，特別是在目前資金緊張的情況下，減少投入，贏取最大效益。
鋼模在配型時最大限度考慮共用，如：不同橋梁蓋梁結(jié)構(gòu)尺寸相同但墩柱間距及直徑不同，我部就采用側(cè)模共用。
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6）路基方面：優(yōu)化土石方調(diào)配方案，減少遠(yuǎn)運(yùn)調(diào)土方；各種填料在填筑前進(jìn)行認(rèn)真的試驗(yàn)段，總結(jié)施工參數(shù)，確定填料最佳厚度，及機(jī)械的最佳配臵及組合，再展開大面積的施工，避免機(jī)械的浪費(fèi)和填層過厚不實(shí)反-攻等造成施工費(fèi)用的增大。
2、變更索賠情況：
項(xiàng)目部相關(guān)人員已經(jīng)認(rèn)真研究合同文件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際分析設(shè)計圖紙，找到變更工作的切入點(diǎn)：
（1）軟基處理: 尋找軟土段路基，增加處理措施。目前項(xiàng)目已經(jīng)變更軟基處理一處，變更金額約12萬。
（2）橋涵: 由于依據(jù)招標(biāo)文件，本項(xiàng)目涵洞是基于涵洞結(jié)構(gòu)形式及道數(shù)的包干項(xiàng)目，因此我部涵洞變更方向是涵洞變短及改變結(jié)構(gòu)形式，在施工前調(diào)查涵址處地形條件，提出利于通行及流水等方面的合理觀點(diǎn)，并借助當(dāng)?shù)匕傩找?，減短涵長或改變涵洞形式，扭虧為盈。目前我部已經(jīng)變更涵洞三道（總共4道）,其中兩道（k95+758、k94+820）減少涵長總計17米，節(jié)約費(fèi)用22萬，一道涵洞改變結(jié)構(gòu)形式，該涵洞原設(shè)計基坑深度約20米，光挖基坑土石方就達(dá)40000方，且該處為下游農(nóng)田灌溉渠道，不能斷水，如按原設(shè)計施工必須修建一條臨時渠道為下游供水，經(jīng)過項(xiàng)目部努力最終將該涵洞變更為圓管涵上加蓋板形式，僅此涵洞就可節(jié)約成本100萬以上。
涵洞變更項(xiàng)目初步估計節(jié)約成本：120萬元。
（3）將臨時征地變?yōu)榧t線內(nèi)永久征地，將此費(fèi)用轉(zhuǎn)移給業(yè)主。九仙溪一號大橋處山谷為規(guī)劃棄土場，我部提出將下穿該大橋的村道經(jīng)由山谷改道，目前該方案已經(jīng)四方確認(rèn)。通過該方案的變更，減少臨時征地約12畝；棄土變改道增加造價約50萬元，該變更綜合效益達(dá)70萬元。
（4）危巖處理：尋找合同漏洞，增加山坡危石處理措施。目前項(xiàng)目部正在進(jìn)行該項(xiàng)工作的變更準(zhǔn)備。
（5）高液限土：與監(jiān)理、業(yè)主溝通，增加處理措施。
索賠工作的切入點(diǎn)：
（1）征地拆遷：由于業(yè)主沒有及時交付使用紅線范圍內(nèi)征地，影響我部施工，要求賠償。
（2）資金緊張：由于國家政策，導(dǎo)致業(yè)主資金斷鏈，致使我部大部分工作面處于停工，要求索償。
為下一步開展變更索賠做好準(zhǔn)備工作，確保完成公司下達(dá)的“概算梳理和變更索賠額度達(dá)到產(chǎn)值總額的10%以上?！蹦壳绊?xiàng)目相關(guān)人員正積極收集整理各種相關(guān)的原始資料，為變更工作提供強(qiáng)有力的依據(jù)，尤其是國家有關(guān)的政策變化、重大的設(shè)計方案變更、不可抗力因素造成的損失、業(yè)主和監(jiān)理前后指令的變化、現(xiàn)場和市場的變化等。
3、存在的問題主要有：
（1）項(xiàng)目專業(yè)人員配備不足，尤其是沒有高速公路經(jīng)驗(yàn)豐富的計劃人員，容易造成簽證資料上報不全、遺漏等問題。
（2）現(xiàn)場普遍為年輕的技術(shù)人員，變更索賠資料收集意識不強(qiáng)，導(dǎo)致資料（尤其是現(xiàn)場影像資料）收集不全，且缺乏針對性、時效性。
四、 勞務(wù)、工程量、物資設(shè)備、間接費(fèi)成本及節(jié)超控制情況
1-8月份項(xiàng)目發(fā)生勞務(wù)成本131.40萬元，材料成本436.35萬元，機(jī)械設(shè)備成本150.52萬元，間接費(fèi)成本342.81萬元，臨時工程攤銷成本115.24萬元，其他直接費(fèi)45.63萬元，共計1221.96萬元。
五、 責(zé)任成本核算、責(zé)任成本分析及報表編制情況
責(zé)任成本分析及報表均已完成并上報公司。
六、 前三季度責(zé)任成本管理收益情況
1、具體工作情況
（1）工程招標(biāo)方面：根據(jù)機(jī)械、材料屬性仔細(xì)分析機(jī)械、材料的承包方式?？紤]項(xiàng)目部提供哪些機(jī)械、材料對成本控制有利。例如在橋梁下部結(jié)構(gòu)招標(biāo)中如果起重機(jī)由項(xiàng)目部提供，則會出現(xiàn)吊機(jī)數(shù)量太多，出現(xiàn)不采用吊機(jī)可以干的活，施工隊(duì)伍也向項(xiàng)目部要吊機(jī)的情況，最后呈現(xiàn)“遍地”是吊機(jī)情況，造成機(jī)械費(fèi)用極高。再者，由于施工中部分需要采用木模板，而木模板則需要采用方木、竹膠板或膠合板現(xiàn)場加工，但這些材料消耗較大，而且無法確定合理損耗和控制，施工中會出現(xiàn)勞務(wù)分包隊(duì)伍私自將方木、膠合板截斷當(dāng)材燒或亂扔等情況，對成本控制極為不利。另外，砼施工中拉桿、螺栓、墊片的用量特別大，且極易丟失或損壞，項(xiàng)目部很難做到有效控制。對于不必要損耗較大的材料可有承包方提供，對于損耗過大但是關(guān)乎工程安全的材料可由項(xiàng)目部提供，但是必須規(guī)定損耗率。
（2）技術(shù)方面：根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場的布臵進(jìn)行優(yōu)化，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開支創(chuàng)造條件。例如在灌注砼時不使用泵車灌注，而是把便道修到孔口，直接灌注，提高了工作效率，降低了泵車堵管的風(fēng)險及施工成本。同時加強(qiáng)全員參與成本管理的意識、并組織相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度。
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（3）設(shè)備物資方面：認(rèn)真做好材料采購前的計劃申報工作。工程開工前，必須認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行核對，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計劃， 申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在施工過程中加強(qiáng)材料管理，施工現(xiàn)場應(yīng)做到各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。物資消耗，特別是鋼材、水泥、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。每一階段工程完工后，由材料員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因。設(shè)備的利用提高其工作效率，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，每月測算油耗，進(jìn)行總體控制。
2、存在的主要問題
項(xiàng)目人員成本意識薄弱，即搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量，搞工程的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和
工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的采購及進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn)工作。這樣表面上看來職責(zé)清晰，分工明確，但是缺乏全員的成本管理思想。項(xiàng)目的成本管理是每一個環(huán)節(jié)來管理、控制的，項(xiàng)目效益是靠全員來創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，不考慮成本的選擇方案施工，必然增加項(xiàng)目成本；如果搞材料的只管采購，不管價格的'高低，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，成本還是得不到有效控制。各部門應(yīng)該加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，注重環(huán)節(jié)與過程的有效連接。
七、 下一步成本工作思路
降低施工項(xiàng)目成本的途徑，應(yīng)該是既開源又節(jié)流，或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達(dá)到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果，為此，我部根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目特點(diǎn)，下部工作主要從以下三方面展開：
（一）組織措施。
實(shí)行全過程項(xiàng)目成本控制，建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的目標(biāo)責(zé)任成本管理體制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人，全面組織項(xiàng)目部的成本管理工作，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施；工程技術(shù)部是整個工程項(xiàng)目施工技術(shù)和進(jìn)度的負(fù)責(zé)部門，應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下盡可能采取先進(jìn)技術(shù)，以降低工程成本；經(jīng)營部主管合同實(shí)施和合同管理工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申報和催款工作，處理施工賠償問題，經(jīng)濟(jì)部應(yīng)注重加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入；財務(wù)部主管工程項(xiàng)目的財務(wù)工作，應(yīng)隨時分析項(xiàng)目的財務(wù)收支情況，合理調(diào)度資金；項(xiàng)目經(jīng)理部的其它部門和班組都應(yīng)精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，不僅將質(zhì)量、工期、安全等控制指標(biāo)寫入任務(wù)書中,而且將成本控制指標(biāo)也寫入其中。對于完成任務(wù)較好的，給予一定的獎勵；反之,對于未完成任務(wù)的，應(yīng)查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，給予一定的處罰。
（二）技術(shù)措施
1．制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。
2．在施工過程中努力尋求各種降低消耗，提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料等降低成本的技術(shù)措施。
3．嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕返工現(xiàn)象，縮短驗(yàn)收時間，節(jié)省費(fèi)用開支。
（三）經(jīng)濟(jì)措施
1．人工費(fèi)控制管理。主要是改善勞動組織，減少窩工浪費(fèi)；實(shí)行合理的獎懲制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
2．材料費(fèi)控制管理。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆臵現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。
3．機(jī)械費(fèi)控制管理。主要是正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。
4．間接費(fèi)及其它直接費(fèi)控制。主要是精減管理機(jī)構(gòu)，合理確定管理幅度與管理層次，節(jié)約施工管理費(fèi)等等。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
2011年以來，我們汽車大修廠，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到人、嚴(yán)細(xì)管理，為重點(diǎn)，全面提高企業(yè)素質(zhì)和管理水平進(jìn)一步健全成本目標(biāo)管理體系，細(xì)化成本核算單元，實(shí)施成本過程管理，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)成本體系和全面預(yù)算管理體系，完善成本控制和激勵約束手段，全面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-4月份考核收入194.69萬元，總成本187.77萬元，利潤總額6.92萬元。按照公司年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制全年應(yīng)上交管理費(fèi)20萬元，超利0.22萬元。安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，員工既得利益得到保證，企業(yè)保持了穩(wěn)定的局面。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、2011年1-4月與2017年1-4月收入和成本對比情況
1、收入同比情況。2011年1-4月收入194.69萬元；2017年1-4月收入174.2萬元，與上年同期相比，增長11.76%。主要原因是我們今年全力加大開發(fā)市場力度。
2、成本同比情況。
2011年1-4月成本187.77萬元；2017年1-4月成本167.17萬元，同比增加12%；其中：
原材料2011年1-4月49.83萬元，2017年1-4月為46.91萬元，與上年同期相比，增加2.92萬元，增長6.22%。是隨同期收入增長而增長。
物料消耗與上年同期相比，增加0.6萬元，增長30%。 1
主要是由于2011年我廠坪北、山東兩項(xiàng)目組新增二臺自用車用油，且油價也較去年同期上漲。
辦公費(fèi)與上年同期相比，增加0.01萬元，與去相差不多。
通訊費(fèi)與上年同期相比，減少2.38%。是盡量用網(wǎng)絡(luò)替代電話和傳真。
業(yè)務(wù)招待費(fèi)與上年同期相比，減少0.08萬元，節(jié)支
2.64%。嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，減少無效接待。
二、應(yīng)收款項(xiàng)的清理情況
按照公司應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定，我廠本著“誰批準(zhǔn)，誰經(jīng)辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，對應(yīng)收賬款和備用金進(jìn)行全面清理。年初應(yīng)收賬款二筆共11,365.77元（恒力公司4,000.00元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金一筆63,644.29元（儲慶春）。至四月末應(yīng)收賬款二筆共39,567.68元（利達(dá)公司32,201.91元、重慶-紅巖7,365.77元），備用金10筆共346,974.29元。
具體原因分析如下：
1、應(yīng)收賬款39,567.68元。
元月份收回去年恒力公司欠款一筆4,000.00元，四月份新發(fā)生利達(dá)公司修理費(fèi)32,201.91元，對方先掛賬、后付款，重慶-紅巖7,365.77元，經(jīng)多次協(xié)商同意在我公司購買紅巖車輛的同時，抵回同型號材料。
2、備用金346,974.29元。
內(nèi)蒙等地救急用，未及時核銷原因是，財務(wù)為了完成會計核算任務(wù)，暫停報銷；張義鋼39,499.00元，未核銷原因也是暫停報銷；劉勝21,749.00元，是未核銷的業(yè)務(wù)費(fèi)；鄒永鋒6,000.00元，未核銷的培訓(xùn)費(fèi)；朱道宏、鄒鈞屬司機(jī)借過路費(fèi)1,336.00元；張愛紅457.00元，采購零星材料用。
三、2011年1-4月份庫存動態(tài)及強(qiáng)化管理方面情況 1、1月份庫存總額為3,901.67元。其中：電料1,953.86元、一般汽配1,947.81元。
2、2月份庫存總額為24,456.92元。其中：電料7,837.11元、油料14,708.00元、一般汽配1,911.81元。
3、3月份庫存總額為21,586.84元。其中：電料6,585.25元、油料11,791.78元、一般汽配2,209.81元、重型汽配1,000.00元。
4、4月份庫存總額為27,485.46元。其中：電料6,585.25元、油料18,014.40元、一般汽配1,885.81元、重型汽配1,000.00元。
材料增加的主要原因：除去1月份庫存總額外，增加了23,583.79元，其中油料儲備、電工材料占據(jù)了24,599.65元。
今年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行公司材料采購內(nèi)控管理制度，對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評，簽訂定供貨協(xié)議廉潔從業(yè)責(zé)任書，并從中貨比三家，篩選出質(zhì)量、價格、貨運(yùn)周期具備優(yōu)勢的供應(yīng)入網(wǎng)供貨商進(jìn)行材料采購。為確保修理作業(yè)流程周期，降低待料誤工、材料采購及時，我們采取代儲代銷的形式。一方面降低庫存、控制成本損耗，另一方面大大提高了材料供應(yīng)速度，并且定期調(diào)整代儲材料以應(yīng)對各類車型的維修作業(yè)項(xiàng)目。我們重點(diǎn)抓了以下四個方面的工作：
第一，抓好內(nèi)控精細(xì)化管理。一是制訂物質(zhì)計劃采購審 3
批單，由材料員根據(jù)維修作業(yè)項(xiàng)目的計劃要求，擬定材料采購計劃單，由主管部門、生產(chǎn)部門審批后進(jìn)行物資采購。二是抓好驗(yàn)收、退貨、換貨的處理。嚴(yán)格執(zhí)行材料入庫前的驗(yàn)收，對采購的材料進(jìn)行質(zhì)量價格的再堅(jiān)定。根據(jù)清單驗(yàn)收入庫，對采購材料安全、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，價格有差異的情況下，作出相應(yīng) 退換貨記錄。三是建立健全物質(zhì)價格數(shù)據(jù)庫。為了掌握好材料價格、控制采購成本，對維修范圍內(nèi)的材料制定了材料價格明細(xì)表，以便及時調(diào)整材料采購的方向控制材料成本。定期收集市場信息動態(tài)，根據(jù)市場指導(dǎo)價格，嚴(yán)格把關(guān)，以油田發(fā)布的采購指導(dǎo)價格為準(zhǔn)進(jìn)行物質(zhì)采購。四是實(shí)施每日材料入、出庫動態(tài)記錄。根據(jù)生產(chǎn)部門、財務(wù)部門要求，開展實(shí)施每日材料出入庫動態(tài)記錄，以便及時反應(yīng)出當(dāng)日材料成本及庫存動態(tài)，配合生產(chǎn)、財務(wù)部門對每天生產(chǎn)經(jīng)營掌握好第一手資料。五是每月申報庫存動態(tài)表及物資采購申請計劃單。根據(jù)去年全年生產(chǎn)經(jīng)營摸底，2011年元月份每月制定庫存匯總表。及時有效地反應(yīng)出成本控制，調(diào)整物質(zhì)采購，并且根據(jù)生產(chǎn)需要制定物質(zhì)采購計劃單，報生產(chǎn)部門審批。
第二，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。一是嚴(yán)格控制材料發(fā)放，根據(jù)生產(chǎn)部門要求，未見材料審批單、派工單一律不予發(fā)放材料，對發(fā)放材料出庫前進(jìn)行堅(jiān)定。對于生產(chǎn)過程中材料損壞、浪費(fèi)一究到底，找出原因，視情況追究相關(guān)人員責(zé)任。二是抓好材料保管。對所保管的材料定期進(jìn)行檢查，及時作出反饋，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。對一周內(nèi)未領(lǐng)取的材料進(jìn)行清庫處理，退返供貨方減少庫存。三是做好材料出庫統(tǒng)計工作，對應(yīng)派工單及材料審批單，對當(dāng)天工作做小結(jié)，清查出庫單，對當(dāng)日發(fā)全的材料做好動態(tài)記錄。
第三，嚴(yán)格考評。嚴(yán)格按照材料供應(yīng)部門對于材料員、庫房保管稽核崗位責(zé)任制度，做好本職崗位工作，對于違反崗位責(zé)任制度的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，對于各個崗位進(jìn)行定期考評，作出相應(yīng)工作調(diào)整，達(dá)到降低內(nèi)耗，控制材料成本。防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量事故的目的。
第四，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)。提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作時效，更好的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格考評材料供應(yīng)部門提高服務(wù)質(zhì)量，減少因待料而造成的誤工延長維修周期，同時嚴(yán)格控制材料內(nèi)耗，實(shí)現(xiàn)物盡其用，不浪費(fèi)。
四、切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行中的精細(xì)化管理
今年來我廠在生產(chǎn)運(yùn)行中推行精細(xì)化管理過程中，堅(jiān)持面落實(shí)全員成本目標(biāo)管理工作，以全員參與、目標(biāo)優(yōu)化、全方位展開、層層分解、責(zé)任到班組及每個崗位。
一是層層分解目標(biāo)，簽訂責(zé)任書。年初我們與各分廠和項(xiàng)目組了簽訂責(zé)任書，分廠與各班組也簽訂目標(biāo)責(zé)任書，建立環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理的指標(biāo)評價體系，制定操作性強(qiáng)的考核評價措施，通過對比、排名和獎懲兌現(xiàn)，引導(dǎo)改善成本管理；對各項(xiàng)重要指標(biāo)，納入經(jīng)營業(yè)績考核進(jìn)行統(tǒng)一管理，使全體員工認(rèn)真落實(shí)“建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
底。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行管理。制定了相關(guān)安全管理工作措施，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，并嚴(yán)格劃分標(biāo)明責(zé)任人，切實(shí)防止各類安全事故的發(fā)生，定期與日常相結(jié)合，重點(diǎn)與一般相結(jié)合的原則，除日常的安全檢查外，每月一次和員工一起共同進(jìn)行安全大檢查，實(shí)話現(xiàn)場的作業(yè)工具，設(shè)備，消防器材等安全檢查，建立檢查臺帳。對不良的工具，設(shè)備及時維修和保養(yǎng)，不讓有安全隱患的工具設(shè)備出現(xiàn)在員工手中，有力促進(jìn)了全體員工重視安全，抓好安全的意識改變，樹立有效的對策和落實(shí)改善措施，形成良好的安全氣氛。開展好各類安全教育宣傳活動，抓好新員工三級安全教育，更進(jìn)一步從員工的意識上推行人性化管理理念，營造安全文化氣息，建立起人人講安全，時時講安全的工作環(huán)境。組織消防演習(xí)，火災(zāi)預(yù)防教育，來提高消防意識和救護(hù)能力，以達(dá)到共同提高安全意識，我要安全的目的。
四是抓好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理：特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)以特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)，我廠持證率達(dá)到100%，并按要求定期參加特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)。
五、強(qiáng)化全員質(zhì)量管理，采取措施降低返修率，最大程度壓縮成本空間
公司全員成本目標(biāo)管理推進(jìn)會以后，我們對一季度23臺車輛返修的情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理，進(jìn)行了綜合排查，采取有力措施降低返修率。
今年一季度，我廠共計完成車輛維修1160臺次，其中：小修1089臺次，二保59臺次，三保及大修作業(yè)12臺次。
經(jīng)過運(yùn)行后，其中有23臺次車輛返修，雖然返修指標(biāo)控制在公司規(guī)定范圍內(nèi)。但我們認(rèn)為，降低返修率還有文章可作，是壓縮成本空間的“牛鼻子”。通過分析和查找，我們車輛返修存在較多人為因素的有12臺次，因材料質(zhì)量因素的有9臺次，其他因素2臺次。查找和綜合分析原因如下：
一是員工質(zhì)量意識缺乏。一季度12臺次人為因素造成返修車輛均表現(xiàn)在臟、松、漏、缺。員工在生產(chǎn)作業(yè)時，因檢查失誤，造成作業(yè)項(xiàng)目漏失，緊固件松曠等原因，計8臺次。于3月份我廠承修工程分公司7202卡車，由于檢查失誤，造成直拉桿后球頭松曠，前鋼板銷套松曠，中橋放油螺絲損壞等項(xiàng)目未進(jìn)行修理，出廠后給我廠造成及壞的負(fù)面影響。
二是員工素質(zhì)參次不齊。員工素質(zhì)不齊，工作中缺乏主動性，是造成返修又一重要的原因。一季度我廠人為因素返修的12臺車，主要是作業(yè)人員不懂原理，又缺乏請教學(xué)習(xí)的主動性。如我廠承修油品公司分公司罐車3208電器修理。由于是工不明起動電路，私接起動線路，造成線路燒損，給我廠造成了不必要的損失。
三是管理層在工作中未盡職責(zé)，也是造成返修的重要原因。
目前，我們已經(jīng)制定了處罰意見，準(zhǔn)備立即執(zhí)行，通過處罰，使廣大干部員工從思想上、認(rèn)識上、工作上都要有較大觸動。
在一些薄弱環(huán)節(jié)，離現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)還有差距，下一步主要工作安排。
一是進(jìn)一步細(xì)化成本目標(biāo)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高和完善相關(guān)管理對策，加大加強(qiáng)體系建設(shè)。
二是加大對員工的培訓(xùn)力度，尤其是質(zhì)量責(zé)任意識教育及員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)力度，采取外培和自培的方式，讓優(yōu)秀員工走上技術(shù)講堂，分享小絕招、新技術(shù)，在全廠范圍內(nèi)營造出比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)的良好氛圍。
三是加大質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行力度，建立和健全檢驗(yàn)制度，把握好車輛進(jìn)出廠檢驗(yàn)關(guān)。
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