通過撰寫報告,我們可以沉淀經(jīng)驗,為未來的決策提供依據(jù)。在寫報告的過程中,我們應該注重結構的安排和邏輯的展開,使讀者能夠清晰地理解所傳達的信息。通過閱讀這些報告范文,您可以了解不同類型報告的結構和寫作技巧。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇一
本人自20xx年x月份來到xx飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。
進入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經(jīng)過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,總結教訓,避免再次出現(xiàn)錯誤。
工作內(nèi)容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:此項工作的具體完成情況如下:
1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護。
目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。
好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御。
為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發(fā)布網(wǎng)絡廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡的運行,現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機網(wǎng)絡的防范工作。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的'問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。
1、日常報修中的常見問題。
接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:
(1)綜合維修班組。
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
(2)強電班組。
強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
(3)暖通班組。
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
(4)it弱電班組。
it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網(wǎng)絡問題的核心部門。在日常報修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
來到xx飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。
it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。
使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
1、飯店計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。
2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足,在今后會努力學習,加強自身管理。
3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
本崗位作為飯店一個技術性崗位,20xx年工作重點可從兩方面進行:
1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡的設備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務軟件的維護,保證飯店在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設備使用的故障。
3、對飯店相關軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡進行排查,對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。
4、關于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡,或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問題,需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓,及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時,盡量提升網(wǎng)絡服務的質(zhì)量,確保客人在酒店使用網(wǎng)絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓,方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領導及同事交辦的任務要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。
20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自己的技術,把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇二
回首20xx,展望20xx,有對20xx的收獲和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況。
20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先后擔任xx項目號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心小學幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:
1、xx項目號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段。
3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段。
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;
5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;
6、xx開發(fā)區(qū)工貿(mào)x號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受。
在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結束語。
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇三
時間一晃而過,彈指之間,20--年悄然而至,自從20--年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡管理及維護。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,但所有的實際經(jīng)驗都是第一次,讓我沒有任何準備,同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、干過并不可怕,領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合,專心鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結如下:。
公司電腦日常維護工作。
剛一開始接手工作的時候,發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統(tǒng)補丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我采取了以下措施:
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,而讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業(yè)及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應用軟件,安裝、設置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經(jīng)過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。
4、對于個人的關鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數(shù)據(jù)遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統(tǒng)進行常規(guī)定期備份,便于事后的還原。
5、對于網(wǎng)絡管理進行了監(jiān)管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網(wǎng)絡辦公環(huán)境。
經(jīng)過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制,現(xiàn)公司的十余臺電腦,工作狀態(tài)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇四
尊敬的公司領導,各位同事大家好:
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。
進入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調(diào),我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:
一、首先是做人的道理;。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇五
回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于__年6月加入武漢__工程監(jiān)理控制有限公司,于__年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結同志,積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理控制過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設備、構配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理控制工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理控制工程師,總監(jiān)理控制工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。
工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
__年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理控制工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理控制人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理控制人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理控制人員,做好工程的守護神,為武漢__工程監(jiān)理控制有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
__年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇六
本人自20--年-月份來到--飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。
進入飯店以來,我的主要工作是電腦網(wǎng)絡維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由于自身責任心不強,常常出現(xiàn)一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現(xiàn)一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經(jīng)過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質(zhì)量逐步提升,現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,總結教訓,避免再次出現(xiàn)錯誤。
一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作。
工作內(nèi)容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況:此項工作的具體完成情況如下:
1、飯店計算機硬件的更換和維護情況。
飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
2、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護。
目前飯店電腦較少,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。
3、飯店計算機病毒的維護與防范情況。
好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),需要手動查殺病毒,所以在以后的工作中,內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御。
為了加固內(nèi)網(wǎng),警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發(fā)布網(wǎng)絡廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡的運行,現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,做好計算機網(wǎng)絡的防范工作。
二、工程值班室值班。
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰(zhàn)。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系,并以最快的速度處理好工程問題。
1、日常報修中的常見問題。
接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計:
(1)綜合維修班組。
綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現(xiàn)在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中,及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。
(2)強電班組。
強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。
(3)暖通班組。
暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調(diào)制冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。
(4)it弱電班組。
it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網(wǎng)絡問題的核心部門。在日常報修中,出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,此問題我在20--年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。
三、協(xié)助同事完成各項工作。
協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗,同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。
四、考勤工作。
來到--飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團隊建設。
it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中,按照規(guī)范流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。
使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規(guī)范各項行為,在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足:
1、飯店計算機及網(wǎng)絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。
2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足,在今后會努力學習,加強自身管理。
3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現(xiàn)象,在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20--年工作計劃:
本崗位作為飯店一個技術性崗位,20--年工作重點可從兩方面進行:
1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡的設備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務軟件的維護,保證飯店在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。
2、對各個部門的軟硬件設備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設備使用的故障。
3、對飯店相關軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障,出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡進行排查,對于出現(xiàn)的問題進行跟進處理。
4、關于客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡,或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問題,需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓,及時回復客人提出的疑問;在不添加硬件設備的同時,盡量提升網(wǎng)絡服務的質(zhì)量,確??腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓,方便大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。
5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領導及同事交辦的任務要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。
20--年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自己的技術,把新一年的工作做好,為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20--年度的工作總結及20--年度的工作計劃。相信新的開始一定會有新的成就。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇七
20年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20年的監(jiān)理試驗工作,20年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好工程質(zhì)量的守護神,為公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇八
時間飛逝,轉眼間,20xx年行將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的歡樂,也有對未來急切的期望,歡樂的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結體會,檢討自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情形總結以下:
20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了xxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真實行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格依照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,實行監(jiān)理職責。在施工進程中,采取旁站、巡查、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工進程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相干的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次產(chǎn)生。依照規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相干報驗資料進行核對,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料制止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提早到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全進程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格依照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工進程中檢查所發(fā)覺的問題,及時采取口頭情勢或書面情勢通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題及時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設進程中的監(jiān)理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相干方案編制監(jiān)理細則,常常工作至清晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深入體會感遭到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的`信念和無窮氣力。只有具有較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)遵法、誠信、公平、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,建立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中顯現(xiàn)的各種問題,才能有效地展開工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公平的行使監(jiān)理權益和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是1#樓、a區(qū)分墅、樣板別墅的裝潢裝修及園林工程等相干的土建監(jiān)理工作,作為一位年輕的監(jiān)理工作者,我深深感遭到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦刻苦精神,愛好研究工程監(jiān)理中顯現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積存。
部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展奉獻自己的一份氣力。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇九
本工程位于角美開發(fā)區(qū)福龍工業(yè)園內(nèi),福龍工業(yè)園區(qū)13#(n28-n29)道路、排水工程從n28以東32米的喇叭口切點起至n29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩(wěn)定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行監(jiān)督。
本工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日已達到基本竣工驗收條件;20xx年月日正式驗收,工程質(zhì)量均達到合格標準。
二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人。
建設單位:福建龍海經(jīng)濟開發(fā)有限公司。
項目負責人:
設計單位:廈門中沈建筑設計院。
項目負責人:
監(jiān)理單位:漳州市光正工程建設監(jiān)理有限公司。
總監(jiān)理工程師:何惠龍。
施工單位:福建東興建筑工程有限公司。
項目經(jīng)理:
質(zhì)量監(jiān)督單位:龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
項目監(jiān)督人:曾寶祥。
1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。
2、復核現(xiàn)場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。
3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規(guī)格和質(zhì)量,并按規(guī)定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。
4、督促承包商嚴格按照施工合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。
5、對各工序質(zhì)量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。
6、監(jiān)理人員現(xiàn)場駐點,對質(zhì)量存在問題的地方及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求整改,同時接受市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員的不定期檢查,保證工程質(zhì)量。
四、工程質(zhì)量控制情況。
1、在工程質(zhì)量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導思想,重點對各個施工環(huán)節(jié)進行有效控制,嚴格控制各工序質(zhì)量。
2、總監(jiān)理工程師組織項目部監(jiān)理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監(jiān)理。
3、嚴格執(zhí)行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質(zhì)檢員檢驗合格后,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。
4、針對工程的`具體情況,定期召開工地例會,由總監(jiān)理工程師主持,承包商、項目經(jīng)理、技術負責人和各專業(yè)部門質(zhì)量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質(zhì)量要求。
5、在工程施工中嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關的質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監(jiān)控,主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質(zhì)量嚴格控制。
6、業(yè)主代表不定期到現(xiàn)場檢查,指出施工過程中的質(zhì)量問題,監(jiān)理人員督促施工單位進行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌,在現(xiàn)場施工過程中已得到業(yè)主檢查。
7、龍海市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站各有關專業(yè)監(jiān)督員對主要分部分項工程進行中間驗收:
(1)教學樓---20xx年x月x日樁基礎驗收,20xx年x月x日地。
基與基礎驗收,20xx年x月x日主體結構驗收;
(2)圖書館---20xx年x月x日樁基礎驗收,20xx年x月x日地。
基與基礎驗收,20xx年x月x日主體結構驗收;
(3)宿舍樓---20xx年x月x日樁基礎驗收,20xx年x月x日地。
基與基礎驗收,20xx年x月x日主體結構驗收。
(4)以上驗收均為合格等級標準。
8、監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理人員于20xx年x月x日對竣工的工程項目進行初驗收,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內(nèi)業(yè)資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內(nèi)容和業(yè)主的要求具備驗收條件,監(jiān)理單位于20xx年x月10出具了教學樓、圖書館的質(zhì)量評估報告,于20xx年x月x日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告,同意施工單位報請預驗收。
9、漳州市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:
(1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現(xiàn)象;
(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;
(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;
(4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;
(5)屋面女兒墻未設置分格縫。
10、建設單位組織市質(zhì)監(jiān)站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員于20xx年x月x日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于20xx年x月x日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的報告,查看現(xiàn)場,檢查外觀質(zhì)量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現(xiàn)場的監(jiān)理工作結束。
五、工程進度的控制情況。
按合同要求,本工程應于20xx年x月x日竣工,由于業(yè)主修改部分裝修內(nèi)容,以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè),多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。
六、工程造價的控制情況。
合同范圍內(nèi)的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業(yè)主自行控制。
七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合,監(jiān)理單位按照監(jiān)理。
合同的要求,履行監(jiān)理義務,完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十
轉眼間,20xx年已經(jīng)過去,現(xiàn)從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的狀況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為xxxx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
從開工以來,工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關,到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然以前出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決,持續(xù)了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng)xxxx杯打下了堅實的基礎。目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問題不是很大。
在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照xxxx設計院的圖紙施工,但結構上按照xxxx設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業(yè)也透過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更務必經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。
3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關,對于不就應支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并就應支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。
由于本項目的'目標是省級禮貌工地,所以我們對于現(xiàn)場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場的禮貌施工無法做得很好,后期我們針對現(xiàn)場禮貌施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省級禮貌工地的驗收。
總的來說,我們對監(jiān)理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相關人員到崗,導致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監(jiān)理公司完成本應由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低,監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)必須是偏低的。
對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關系,對此,在領導的幫忙下我們采取了一系列措施持續(xù)了與兩家質(zhì)檢站、執(zhí)法局等單位的良好關系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
首先我們根據(jù)工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加注冊監(jiān)理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現(xiàn)場的參觀學習,并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座;思想?yún)R報范文另外還要求加強大家對于規(guī)范的學習,使工程部的總體管理水平和業(yè)務潛力得到了必須提高。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十一
在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及關心表示真誠的感謝。進入xx公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有很多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關懷,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的暖和,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德。我們應當學習老前輩的工作閱歷,他們的`工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調(diào),我們應當不時的溝通工作閱歷,利用詳細事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對比自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的閱歷為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的進展空間。
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應當糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,盼望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
(一)是注意集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,其水平遠遠不能滿意市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),學問結構較為單一、組織協(xié)調(diào)力量不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們肯定要注意學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中消失的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要舍命學習,注意實踐,干一點會一點,注意閱歷的積累,應盡快趕上。
(二)是注意工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得酬勞。我們到工地上,肯定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告知建設單位根據(jù)規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應當怎么做,而是要擅長說明狀況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清晰,說清晰后要加強檢查驗收,的確無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,假如我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的將來”。
(三)是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必需做到親自檢查,結論和實物必需相符。假如大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。
最終,在公司領導的關懷和關心下,我們會仔細努力,為公司美妙的明天做貢獻。
盼望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十二
本人于20__年x月進入__監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到__花園二期農(nóng)轉非安臵住宅工程,主要負責水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結如下:
一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理。
由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導下邊學邊干。冒著夏天xc左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安臵房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關系都是極大的考驗。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。
第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當,高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證。現(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。
第二個問題:l1-p1段有xkv高壓鐵塔,存在嚴重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xkv高壓鐵塔倒塌事故。
x月安裝進場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認真履行工作職責,在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:
(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設臵。
1、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。
2、施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。
3、對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補救)。
(二)對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的技術交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標準層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標準層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標準層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標準層及樣板間起步的方法,控制效果較好。
2安全監(jiān)督管理方面:
每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責人、技術主管和安全員,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、業(yè)務學習。
在業(yè)務學習上我不斷地要求上進,在今年的__市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認真、努力的學習,一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十三
時間飛逝,轉瞬間,20xx年即將過完,回首過去,展望將來,有對本年度收獲的喜悅,也有對將來急迫的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,仔細學習領悟公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導支配的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:
20xx年x月份,我正式成為了公司的一員,并被支配到了xx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,聽從領導支配,仔細履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,仔細為建設單位熱忱服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在施工過程中,采納旁站、巡察、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的.施工過程進行了掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題,調(diào)查討論找出問題的根源,要求相關的施工單位實行有效解決方法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。根據(jù)規(guī)范和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場后,仔細組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工預備工作,并旁站施工全過程,準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收,假如驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題,準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)覺問題準時向部門領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。
晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并依據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則,常常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樂觀主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的平安負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題,才能有效地開展工作,樂觀主動的運用自己專業(yè)技術及聰慧才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作協(xié)作,滿意甲方的要求,為甲方供應優(yōu)質(zhì)高效的服務。
目前在本項目監(jiān)理部,我負責的是想樓、a區(qū)分墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工,我深深感受到了肩上責任之重大,在平常工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失的問題,產(chǎn)生的緣由及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
部門領導的關懷與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱忱關懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒服感和踏實感,甲方對我工作的確定,給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的進展貢獻自己的一份力氣。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十四
監(jiān)理員是一份辛苦的同時也是非常鍛煉人的工作,對于人的要求很高。今天本站小編給大家為您整理了監(jiān)理年終。
報告,希望對大家有所幫助。
一、20xx年工作情況回顧:
板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。
a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m。
2,建筑面積68886.5m2,分為a標(建設集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
檔案盒內(nèi)隨時做好卷。
內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
二、下步工作打算和體會:
明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
時光荏苒,20xx年很快就要過去,這是我來方正寶堅公司的第一年。自去年12月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,回首過去,內(nèi)心不禁感慨萬千。根據(jù)公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作。在河道沖刷完成后,與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查,本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。
入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
20xx年的10月,因為公司的工作需要,我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容:
1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關重要。
2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。
重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。
4)協(xié)助完成月度。
表。月度工作報告表對工程業(yè)務產(chǎn)值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件,經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關部門。監(jiān)理員年終工作總結人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,一個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的。
崗位職責。
認真完成領導交給的各項工作。
來年的工作努力方向:
1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。
2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力。
3、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開展好工作。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)將本年度工作情況總結如下:
在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理人員,沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節(jié),所謂失之毫厘差以千里。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天。
的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發(fā)展,不學習,不總結施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十五
工程概況*********位于*********省*****縣******鎮(zhèn)境內(nèi),距*****市30km,設計裝機容量為1200mw,采用4臺機組,地下式廠房,建設工期45年,工程總投資1868億元。該電站的建設對增強*****電力系統(tǒng)的高峰能力,改善當?shù)仉娏o缺局面,促進當?shù)氐穆糜伍_發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展都具有十分重要的意義。該工程移民工作分兩個階段進行,先期為進場公路工程占地移民,共涉及****鎮(zhèn)所屬的****共五個村二十個村民組;后期為上下庫區(qū)及其連接公路工程占地移民,共涉及*****、*********兩縣,其中*******共七個村莊三十個村民組,*********縣涉及****一個村民組。在保證工程用地的前提下,為了節(jié)約建設投資,根據(jù)實際情況對征地范圍進行了多次調(diào)整,最終庫區(qū)及連接公路工程占地4326平方公里。2監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施21組織機構和監(jiān)理人員*********移民安置規(guī)劃設計監(jiān)理合同于8月15日簽定,即日起開始****監(jiān)理*********項目部籌建,同時抽調(diào)人員開始移民調(diào)查的前期各項準備工作,在公司領導的全力支持下,*********監(jiān)理*********項目部于209月11日正式成立,由****總監(jiān)理工程師,項目部工作人員基本到位。移民調(diào)查工作開始后,根據(jù)所開展的測量及監(jiān)理工作的具體情況,項目部按照組織機構的設置原則,本著分工協(xié)作、職責明確、人員精干指導思想,并針對本項目工作的特點設立了職能制監(jiān)理組織機構,由總監(jiān)理工程師負責全面工作,按照監(jiān)理目標控制的職能化分工設立了綜合辦公室、移民組、測量組,并指定了各組負責人。綜合辦公室負責整個項目部的后勤保障、文件收發(fā)、檔案資料整理、監(jiān)理月報編制、記錄項目部監(jiān)理日志等任務;移民組負責整個庫區(qū)實物指標調(diào)查,并根據(jù)實物指標的調(diào)查結果對房屋及附屬設施補償費用進行計算;測量組負責參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設和界樁定位復測工作,并負責征地范圍內(nèi)各類土地的征地補償費用、補償安置費用計算和青苗補償費用計算等。移民組相關人員按專業(yè)及工作特長分為:一個專項設施調(diào)查組、一個土地調(diào)查組、兩個房屋調(diào)查組共四個調(diào)查監(jiān)理小組,項目部人員共計14人,其中現(xiàn)場監(jiān)理工程師7人,辦公室人員4人,司機1人,后勤人員2人。22監(jiān)理設施為更好地完成監(jiān)理任務,*********監(jiān)理*********項目部配備了完整的辦公設施,包括電腦兩臺、激光打印機一臺、復印機一臺、各類小型辦公用品齊備,同時備有通勤車輛一部。在租住地修建了廁所、浴池等必備的生活設施。23監(jiān)理設施的使用依照調(diào)查工作總體安排,我部承擔了此次調(diào)查工作所有現(xiàn)場調(diào)查資料的復印工作,共計復印a3紙資料1668份,a4紙資料2889份。同時項目部用所配置的自用車輛除接送參加現(xiàn)場調(diào)查的監(jiān)理人員外,在*********相關工作人員的要求下,還部分的承擔了接送*********及*****縣國土局工作人員上下班的任務。由于項目部的努力付出,保證實物調(diào)查工作避免了不應有的拖延,但為此也付出了額外的經(jīng)濟代價。3監(jiān)理合同履行情況31監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容按照與業(yè)主簽定的監(jiān)理合同要求,*********監(jiān)理*********項目部主要工作內(nèi)容有如下四個方面:(1)按照*********實際情況物指標調(diào)查細則的要求,全過程、全方位協(xié)同設計單位參與實物指標調(diào)查。調(diào)查范圍為電站施工區(qū)、庫區(qū)及其他與建設工程有關的工程占地區(qū)域。(2)收集*****縣*********區(qū)域物價指數(shù)、人均耕地面積和近三年農(nóng)作物平均產(chǎn)值及相關文件、統(tǒng)計資料。(3)參與征地紅線范圍內(nèi)永久界樁的埋設和界樁定位測量工作。(4)根據(jù)移民安置規(guī)劃設計大綱的要求,審核移民安置補償總投資概算和移民安置規(guī)劃報告并提出書面材料。合同規(guī)定的監(jiān)理職責如下:(1)按時、保質(zhì)完成本合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容和任務,確保移民安置規(guī)劃經(jīng)濟合理。(2)監(jiān)督、審核設計單位編制的《*********移民安置規(guī)劃設計報告》并確保能順利通過國家有關部門的審批。(3)根據(jù)業(yè)主要求,提交移民安置規(guī)劃審核復核報告及實物指標調(diào)查原始記錄等有關資料。(4)協(xié)調(diào)移民安置規(guī)劃設計單位和地方政府之間的關系。(5)協(xié)助業(yè)主與*****縣人民政府簽定*********移民投資包干協(xié)議。32監(jiān)理合同的履行情況*********移民實物指標調(diào)查工作是本項目部監(jiān)理工作的重點,項目部全體員工對此都給予了高度重視。在項目部領導統(tǒng)籌安排下,相關人員認真學習了《*********移民實物指標調(diào)查細則》、***50號《*****縣人民政府關于征地拆遷補償安置工作有關事項的通知》、《*********省移民管理條例》、《移民監(jiān)理規(guī)范》等相關文件。熟悉了移民調(diào)查的各類技術文件,為規(guī)范化、科學化開展移民監(jiān)理工作打下了堅實基礎。321進場公路沿線移民房屋及設施實物指標調(diào)查情況*********進場公路沿線移民實物指標調(diào)查工作于年8月26日開始,本次調(diào)查共涉及沿線橋驛鎮(zhèn)5個村20個村民小組的31戶居民及2座村集體的房屋,以及進場公路沿線的電力線路和通信線路設施。由于相關單位的大力支持和配合,此項調(diào)查于2003年9月9日全面完成,歷時15天時間。此段移民調(diào)查工作進行的比較順利,12月19日后擬進行進場公路改線,增加3戶移民。經(jīng)監(jiān)理項目部核算,并考慮重建地因素,最終業(yè)主決定原路線不變。根據(jù)最終成果,項目部對房屋結構分類面積及拆遷戶數(shù)量和補償費用統(tǒng)計如下:表321-1。
*****縣征地房屋結構分類面積表3.2.2-2。
**縣征地房屋結構分類面積。
進場公路沿線征地實物指標調(diào)查補償監(jiān)理審核意見(單位:萬元)。
補償項目地方政府提出的補償金額(萬元)監(jiān)理審核后補償金額(萬元)備。
注青苗2520房屋116未提出城建5427電訊7549地方政府后來核減為55電力3622地方政府后來核減為304.2移民調(diào)查過程中監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)保障*********移民調(diào)查,由業(yè)主、設計、監(jiān)理、地方國土局組成綜合移民調(diào)查小組,項目監(jiān)理部受業(yè)主委托,積極配合移民調(diào)查工作。監(jiān)理人員在調(diào)查工作中認真貫徹落實“60號”令、“50號”文件方針政策與監(jiān)理工程規(guī)范條例,以文件政策為依據(jù),既體諒人民群眾的實際困難,又耐心誠懇地講清國家政策,請他們顧全大局,力爭做到做到公正、合理,在不損害人民群眾合法權益的情況下最大限度地維護業(yè)主的利益。對無理取鬧,又沒有正當理由,企圖借機滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策、堅持原則,堅決按規(guī)定的有關政策辦事,尊重事實,公平、公正,做好調(diào)查。在調(diào)查中當某部分有阻力,或調(diào)查組意見不統(tǒng)一時,主動向上級領導說明情況,力求解決問題,并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關系,勤于溝通,使意見統(tǒng)一。有部分移民戶對政策有誤解,多次出現(xiàn)圍堵甚至漫罵調(diào)查人員的現(xiàn)象,監(jiān)理人員始終保持容忍和克制,做耐心細致的思想工作,不使矛盾激化。盡最大努力做好調(diào)查,實實在在地為移民調(diào)查工作順利開展搭建暢通橋梁。從9月初到到調(diào)查工作結束,*********和國土局調(diào)查工作現(xiàn)場沒有配備交通工具,使調(diào)查工作的協(xié)調(diào)力度及有效工作時間大打折扣。為加快調(diào)查進度和保證有效工作時間,在進行調(diào)查時,項目部幾乎每天要接送他們往返于駐地和調(diào)查地點,為調(diào)查工作的順利進行項目部作出最大的努力。4.3庫區(qū)移民戶口的審核為保證移民戶人口的準確真實,在實物指標調(diào)查時要求移民戶出示戶口本,對于沒有出示戶口本的移民戶,監(jiān)理人員到當?shù)卣膽艏芾聿块T進行了專門的調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結果對移民戶所報的人口數(shù)量進行更正。4.4前期征地各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及補償費用的核算2004年2月12日根據(jù)*********提供的前期征地范圍圖和*********地類分類圖電子版本以及*****縣50號文件,監(jiān)理項目部對*********前期征地范圍內(nèi)的土地類別、征用土地補償費用、安置補助費等完成了統(tǒng)計匯總計算。同時根據(jù)實物指標調(diào)查成果,對前期征地范圍內(nèi)的拆遷戶名單、房屋設施占地、房屋設施補償費用進行了統(tǒng)計匯總,并將所有成果呈報業(yè)主。4.5庫區(qū)整個征地各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計及補償費用的核算2004年4月2日根據(jù)業(yè)主轉發(fā)的2004年2月12日施工征地規(guī)劃范圍圖和*********提供的*********地形、地類分類圖的電子版本,監(jiān)理項目部對*********施工征地范圍內(nèi)的*****和*****兩縣的拆遷戶名單、房屋設施占地、土地類別及數(shù)量以及征用土地補償費用、安置補助費、青苗補償、墳墓及房屋設施補償費用進行了統(tǒng)計匯總。根據(jù)業(yè)主文件要求,除上水庫區(qū)、下水庫區(qū)淹沒線以下部分,其他部位的青苗進行保留的指示,項目部對青苗補償費重新進行了計算,并及時呈報業(yè)主。4.6項目部內(nèi)部管理成效4.6.1項目部專業(yè)學習項目部領導在對員工學習、工作情況采取定期或不定期的檢查、抽查的同時,要求綜合辦加強對全體員工日常學習和工作情況的督促檢查工作,并結合目前項目部實際情況,在有限的控制范圍內(nèi),實行個人工作能力強弱與本人績效掛鉤的量化考核辦法,以此激勵全體員工刻苦鉆研業(yè)務知識和對相關法規(guī)、規(guī)范、政策的學習熱情,提高監(jiān)理工作水平,以此達到業(yè)主滿意、地方政府信任、移民放心的工作效果。項目部采取購買、收集、借閱、復印等多種方式,收集了與移民工作有關的專業(yè)書籍和學習材料,并以版報的形式分別在辦公室、學習室、食堂餐廳的顯眼位置開辟學習專欄,努力營造學習氣氛,使每位員工無論是在工作時間,還是用餐、休息時間,都有學習的機會,學習效果十分明顯。4.6.2利用現(xiàn)代辦公手段進行項目管理項目部在內(nèi)業(yè)資料整理時充分利用現(xiàn)代辦公手段,對每日的實物調(diào)查記錄及時進行整理,在對每戶資料進行分析計算的基礎上,利用計算機對內(nèi)業(yè)資料進行處理,形成了每戶、每村補償費用的匯總,并對每戶房屋結構分類面積、房屋及各類曬坪、塊石砌體占地面積進行統(tǒng)計匯總。所有資料均形成電子文檔,便于隨時查詢,對工作進展程度實行動態(tài)控制,同時也提高了計算的精度和快捷程度。5、移民過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議5.1移民現(xiàn)場調(diào)查過程中出現(xiàn)的問題及處理情況5.1.1調(diào)查進度受阻及處理由于庫區(qū)移民調(diào)查工作中的多元性、復雜性決定了調(diào)查工作的艱巨性,在移民實物指標的調(diào)查過程中,經(jīng)常出現(xiàn)移民拒絕配合的情況,致使庫區(qū)移民調(diào)查工作幾度中斷,調(diào)查工作進度不理想,對于出現(xiàn)的這些問題,項目部現(xiàn)場監(jiān)理采取如下措施進行處理。(1)充分依靠地方政府。事實證明,只要充分發(fā)揮地方政府的職能,充分調(diào)動和發(fā)揮村干部的工作熱情和加大工作力度,對移民工作開展十分有利。(2)作好移民戶的說服解釋工作。對于關系到農(nóng)民群眾利益問題,力求實事求是,突出重點,即要體諒、同情他們的實際困難,又要誠懇的講清楚國家相關政策,請他們顧全大局,對無理取鬧,又沒有正當理由,企圖借機滿足其個人的無理要求以及常來阻撓、糾纏不休、想通過糾纏撈取好處的移民戶對他們講清政策、堅持原則,堅決按規(guī)定的有關政策辦事,尊重事實,公平、公正做好調(diào)查。(3)及時與業(yè)主溝通。在移民調(diào)查監(jiān)理工作中,項目部在力所能及的范圍內(nèi),依照“公平公正、熱情服務”的監(jiān)理準則,增加監(jiān)理工作的主動性,努力發(fā)揮監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)作用,及時收集與此項工作有關的信息,并通過各種形式(監(jiān)理月報、電話反映、當面匯報等)將有價值的信息及時向業(yè)主反饋,以此達到遇到問題及時研究對策、及時解決的目的,保證調(diào)查工作進度。(4)加強調(diào)查組內(nèi)部的統(tǒng)一協(xié)調(diào),并以友好協(xié)商的態(tài)度協(xié)調(diào)處理好調(diào)查組內(nèi)部的關系,使意見統(tǒng)一。在調(diào)查過程中保證量測成果的統(tǒng)一性,避免了不必要的糾紛,也使實物指標調(diào)查得以順利進行。5.1.2補償問題及處理情況在移民調(diào)查過程中,很多移民認為賠償單價較低,尤其移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補償差異不理解,認為*****縣政府得到了30%的差價,并對張榜公布數(shù)據(jù)和增補遺漏項目存有顧慮,不肯在調(diào)查表上簽字。我部及時向業(yè)主予以反映了情況,并在調(diào)查現(xiàn)場對移民進行了認真的解釋,并建議業(yè)主督促地方有關部門向移民解釋好單價確定的合理性,并承諾對遺漏項目進行增補,最終在有關方面的共同努力下,問題得以解決。5.2今后移民工作的幾點建議5.2.1加大前期工作力度本次實物指標調(diào)查由于前期工作力度不夠,甚至有個別村干部的思想工作都未作通,當?shù)卣慕M織管理及協(xié)調(diào)力度等都不同程度存在問題,導致移民調(diào)查工作進度滯后。因此,應在調(diào)查工作開始前督促當?shù)卣訌娫谝泼裾{(diào)查區(qū)域宣傳工作,充分利用宣傳標語、電視、廣播等媒體進行全方位宣傳,及早召開有縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級干部參加的移民宣傳工作專題會議,了解移民戶情況和地方干部的威信情況和工作力度,充分認識各村存在的困難和實際問題,研究對策并隨即召開各有關村全體移民工作動員大會,使各類問題在調(diào)查開始前得到解決。5.2.2調(diào)查工作前期不公布補償標準本次實物指標調(diào)查相當多的移民都知道各類實物指標單價,許多人認為單價過低,不配合調(diào)查工作,還有部分移民戶作假,將干砌石表面溝縫,或利用補償標準中個別不明確的地方與調(diào)查人員爭執(zhí),無理索要較高的補償標準,雖然在實際工作中調(diào)查人員基本能堅持原則,按照實際情況進行調(diào)查登記,但也影響了調(diào)查工作進度,還有部分移民戶拒絕在調(diào)查表中簽字。因在前期的實物指標調(diào)查只是得到實物指標的數(shù)量,用于同地方政府簽定移民包干協(xié)議,不是對具體移民戶的補償,各類實物指標單價業(yè)主和地方協(xié)商一致則可,因此在前期調(diào)查過程中最好只向移民說明土地征遷的意義,調(diào)查項目和計量方法。單價問題在工作后期由地方政府對每個移民戶進行補償時再公布。這樣不至于因單價問題影響前期的調(diào)查工作。5.2.3文件發(fā)布要唯一移民對*****縣政府“50號”文件與*****市政府“60號”令30%的地區(qū)補償差異不理解,認為*****縣政府得到了30%的差價,*****60號文中第十五條“征用農(nóng)村集體土地和使用國營農(nóng)、林、牧、漁場的土地按本實施辦法規(guī)定的有關標準的70-80%執(zhí)行”,移民認為條例中沒有提到房屋,房屋應按100%補償。因為移民對文件的錯誤理解,和文件中個別條款不夠明晰,造成移民調(diào)查工作十分被動,將近一個月的時間內(nèi),移民拒絕進行調(diào)查,刁難、圍堵調(diào)查組人員,甚至發(fā)展到搶奪丈量工具、推搡調(diào)查人員。調(diào)查人員是在十分困難情況下開展調(diào)查工作的。因此建議在移民工作中只應下發(fā)縣政府文件則可,不要下發(fā)多個補償標準文件,造成理解上的歧義。
監(jiān)理工程師年終工作總結報告篇十六
我于齡3月11日入職西安高新建設監(jiān)理有限責任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項目監(jiān)理i部,擔任土建監(jiān)理員一職,時間一晃而過,轉眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個多月了。在這之前我雖然有過一段工作經(jīng)歷,但是對監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學起。
初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對我也很照顧,同事們都對我很關心。劉總很快對我進行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對自己的工作有了一個大概的了解。我是在西安上的大學,之前就對西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領導和同事們關懷,我很快就適應了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當時工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開始學起。
在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見證取樣、坍落度實測等)。我們對整個打樁過程按照圖紙及相關規(guī)范要求進行監(jiān)控,對問題孔等情況進行詳實地記錄。剛開始對監(jiān)理業(yè)務還不太了解,材料驗收臺賬等資料都是在同事們的細心指導下完成的。
樁基工程完成后,接下來就是總承包單位開始施工了,劉總讓我負責a標段的1#、2#、10#、23#樓及地下車庫(后來和毛毅力一起負責3#~6#、9#樓及地下車庫)的相關監(jiān)理工作。
在基礎墊層和卷材防水施工過程中,由于我對監(jiān)理程序的生疏,出了點質(zhì)量問題,我自己吸取教訓,在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再沒有出現(xiàn)過類似問題。
基礎鋼筋綁扎前,我要求施工單位對樁頭鋼筋長度未達到要求的補焊至設計長度,并在監(jiān)理日志中記錄其補焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場進行平行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強過程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進行自檢或甚至不自檢就直接報監(jiān)理驗收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴格按照模板驗收相關標準對其平整度、垂直度、支撐情況進行檢查驗收。
針對工程關鍵部位施工時,我提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,在并日志中記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標準層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對較好控制,我把重點放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關工作。
我按時參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項目經(jīng)理、安全員對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對存在問題的單位下發(fā)安全檢查通報,要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗收過程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,我及時口頭通知相關責任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報監(jiān)理部復查。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12413661.html】