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水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇一
第一條為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機(jī)制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制，更好地履行工作職責(zé)，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務(wù)工作計劃、投融資計劃、工程建設(shè)計劃、設(shè)備購置計劃及內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財務(wù)支出審批、大額融資、重大國有閑置資產(chǎn)處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團(tuán)監(jiān)察審計部備案。
第三章議事程序。
第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行：
（一）醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關(guān)系到群眾利益的重大事項決策，必要時應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關(guān)資料）一般提前2個工作日書面送達(dá)應(yīng)到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應(yīng)按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達(dá)。
（四）會議討論。會議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進(jìn)行充分討論。討論時，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時，可進(jìn)行表決。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對重要問題產(chǎn)生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機(jī)處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。
第四章議事記錄。
第七條會議記錄?！吨卮笫马椬h事會議記錄》（見附表）應(yīng)有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細(xì)記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條會議紀(jì)要。對重大決定事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀(jì)要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會議紀(jì)要應(yīng)按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進(jìn)行保存。
第五章議事紀(jì)律。
第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責(zé)范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設(shè)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進(jìn)行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機(jī)關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇三
今年來，在省扶貧移民局的指導(dǎo)下及市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實，緊緊圍繞中、省、市脫貧工作總要求，主動站位全局、融入大局，積極搶占主陣地、打好主動仗，充分發(fā)揮政策宣傳、輿論引導(dǎo)，凝聚人心、推動發(fā)展，營造氛圍、展示形象的強大作用，為有力推動我市精準(zhǔn)扶貧工作作出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年扶貧宣傳工作開展情況報告如下：
今年，我市在各級媒體刊發(fā)扶貧信息698篇。其中，中央主要媒體8篇、中央行業(yè)媒體93篇、國務(wù)院扶貧辦主辦媒體4篇；省主要媒體84篇、省行業(yè)媒體2篇、省扶貧移民局主辦媒體210篇；市級媒體298篇。不管從稿件質(zhì)量還是數(shù)量上來看，與往年相比都有大幅提升，扶貧宣傳工作取得了前所未有的成效，開創(chuàng)了新的境界，為推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作起到了加油鼓勁的重要作用。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實宣傳保障。我局把扶貧宣傳工作擺在突出位置，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、保障條件等方面不斷加大力度。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，由局辦公室統(tǒng)一管理。把扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推進(jìn)，努力構(gòu)建齊抓共管、良性互動的大宣傳格局。同時，我局專門成立了“精準(zhǔn)扶貧辦公室”，從各科室選出工作敬業(yè)、文字能力較強的6位同志為宣傳信息聯(lián)絡(luò)員,對口聯(lián)系各區(qū)市縣、各市級部門，專職負(fù)責(zé)扶貧工作的宣傳報道；六區(qū)市縣扶貧移民局（辦）均成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專職信息聯(lián)絡(luò)員，從而健全了扶貧宣傳網(wǎng)絡(luò)，拓寬了扶貧信息來源，壯大了扶貧宣傳隊伍，確保扶貧宣傳工作落到實處。
（二）健全工作制度，夯實宣傳基礎(chǔ)。我局不斷完善宣傳信息采集、編制、報送等制度。一是建立了全員撰寫信息制度。制定了20xx年宣傳工作方案，實行全員信息員制度，切實做到宣傳工作人人有責(zé)；將扶貧宣傳納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度工作責(zé)任目標(biāo)考核范圍，明確了具體任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。二是建立信息聯(lián)絡(luò)員制度。“精準(zhǔn)扶貧辦公室”6位信息聯(lián)絡(luò)員分別聯(lián)系六區(qū)市縣扶貧移民局（辦），積極采集、撰寫和上報各類信息稿件。三是實行定期召開宣傳信息工作分析會。每周一下午定期召開一次信息工作分析會，信息聯(lián)絡(luò)員共同分析當(dāng)前扶貧工作形勢，對稿件討論分析，對上周信息工作研究總結(jié)，對下周信息工作進(jìn)行安排。四是實行扶貧信息跟蹤制度。對與扶貧相關(guān)的重大會議、重大活動、重大事件，均落實一名信息聯(lián)絡(luò)員及時跟蹤，確保同步報道。五是規(guī)范報送制度。規(guī)范了報送要求，各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室撰寫的信息和調(diào)研文章，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可報送；書面報送的信息，須單位領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章。六是實行定期通報制度。我局對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度宣傳信息目標(biāo)任務(wù)完成情況實行每月一通報，每月一評比。七是健全激勵約束制度。將宣傳信息工作納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室及個人的年度考核。對宣傳信息工作評分獲得前三名的區(qū)市縣扶貧移民局（辦），按排名先后，在總分中分別加0.5分、0.2分和0.1分；對宣傳信息先進(jìn)個人進(jìn)行表彰，對沒有完成宣傳信息目標(biāo)任務(wù)的，取消評優(yōu)評先資格。
（三）圍繞工作重心，豐富宣傳內(nèi)容。在扶貧宣傳工作中做到“三個圍繞”，即：圍繞上級的中心工作思路，宣傳我市的工作動態(tài)；圍繞當(dāng)前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳我局的工作應(yīng)對措施。一是宣傳扶貧政策。全面、及時、準(zhǔn)確地宣傳、解讀中、省、市出臺的關(guān)于脫貧攻堅的重大政策，切實使各項政策法規(guī)進(jìn)入基層、惠及群眾。尤其是，中央扶貧開發(fā)工作會、省委十屆六次全會及市委四屆九次全會召開后，我市多篇扶貧宣傳信息在中、省主要媒體刊載，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定。二是宣傳工作成績。客觀、及時、準(zhǔn)確地反映扶貧部門在關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生上所做的努力和突出成績，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成績，贏得群眾的理解和支持，營造脫貧攻堅濃厚氛圍。三是宣傳重大活動。對扶貧相關(guān)的重大活動，提前安排信息聯(lián)絡(luò)員蹲點采集信息，堅持做到宣傳信息與重大活動同步推進(jìn)，使上級部門及人民群眾第一時間掌握動態(tài)信息。今年11月，我市組織的全市貧困村第一書記（支部書記）培訓(xùn)活動中，宣傳報道與培訓(xùn)活動做到了同步推進(jìn)。
（三）創(chuàng)辦?？唸?，完善宣傳格局。堅持“拓展平臺”與“完善網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合，不斷健全扶貧宣傳工作縱橫架構(gòu)格局。一是高質(zhì)量編發(fā)工作簡報。充分發(fā)揮簡報的政務(wù)交流作用，20xx年10月末，我局創(chuàng)辦了《決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧·決勝全面小康》工作簡報，對扶貧工作的動態(tài)信息、典型經(jīng)驗、扶貧一線，特別是貫徹落實中、省脫貧攻堅決策部署情況進(jìn)行了深入宣傳。全年共編發(fā)《決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧·決勝全面小康》工作簡報12期，堅持每周編發(fā)2期。二是全方位收集簡報信息。以市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)《關(guān)于報送〈決戰(zhàn)精準(zhǔn)扶貧決勝全面小康〉》工作簡報信息稿件的通知》，對各區(qū)市縣、市級各部門分解信息報送任務(wù)，并嚴(yán)格考核獎懲，實現(xiàn)全方位、多層面的獲得扶貧宣傳信息。
（四）抓好信息質(zhì)量，提升宣傳實效。在加大扶貧宣傳工作投稿數(shù)量的同時，狠抓了稿件質(zhì)量。一是深化對扶貧宣傳質(zhì)量的認(rèn)識。加強對干部職工的教育引導(dǎo)，增強其對扶貧宣傳工作的認(rèn)識，特別是在當(dāng)前全面建成小康社會決勝階段的大背景下，更要牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識、時效意識，不斷延伸宣傳信息工作觸角，提升扶貧宣傳工作層次，提高宣傳信息工作質(zhì)量。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，安排我市扶貧移民系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員參加省扶貧移民局組織的“全省扶貧移民系統(tǒng)新聞宣傳培訓(xùn)會”等活動，有效提升系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力。另一方面，積極對全市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各區(qū)市縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信息聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請市委辦信息科負(fù)責(zé)人授課，全年已組織宣傳信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。三是把握好宣傳策劃。根據(jù)不同時期工作重點和推進(jìn)情況，選定2-3項有特色、有影響的工作，擬定宣傳策劃方案，組織收集素材、研究定位、總結(jié)提煉，邀請媒體進(jìn)行專題采訪。全年多次邀請中、省、市主流媒體對我市脫貧攻堅工作進(jìn)行了專題報道。
（五）借助新聞載體，強化媒體合作。加強與中央人民廣播電臺、四川電視臺、四川日報、四川經(jīng)濟(jì)日報、四川在線、xx日報、xx電視臺等主流媒體的合作，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，重大活動主動邀請媒體參與，成熟經(jīng)驗主動向媒體介紹。同時，加強與各級媒體負(fù)責(zé)扶貧方面宣傳報道工作記者的聯(lián)系，開展互動交流，尋找新聞亮點，陪同深入基層采訪。
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決勝階段。當(dāng)前，我省正處于“十二五”收官、“十三五”開局這個承上啟下的重要節(jié)點上，我市扶貧移民系統(tǒng)將更加重視扶貧宣傳工作，進(jìn)一步強化對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持業(yè)務(wù)與宣傳“兩手抓”。既當(dāng)“老黃牛”打牢“做功”，又當(dāng)“百靈鳥”練強“唱功”，既要“干得好”，更要“說得妙”。著力發(fā)揮好宣傳工作引領(lǐng)思想、輿論推動、精神激勵、文化支撐“四個作用”。
（二）強化學(xué)習(xí)，提升稿件質(zhì)量。采用集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談討論與專家講座相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳隊伍整體素質(zhì)，不斷提高稿件上稿率和質(zhì)量。加大對局各科室及各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）宣傳目標(biāo)任務(wù)量，并對其完成情況及時通報。
（三）加強溝通，暢通信息來源。安排市局領(lǐng)導(dǎo)及科室聯(lián)系對接，幫助和督促推進(jìn)宣傳工作。xx區(qū)由王建玲和移民后扶科劉艷聯(lián)系，前鋒區(qū)由唐廣生和局辦公室任博聯(lián)系，xx市由何晴和紀(jì)檢組監(jiān)察室文霖聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社會扶貧科胡一卷聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社扶貧項目科張兵聯(lián)系，xx縣由王洪波和法規(guī)科楊建軍聯(lián)系。
（四）嚴(yán)格審查，加大報送力度。實行宣傳報道審查負(fù)責(zé)制，由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對稿件性質(zhì)、稿件內(nèi)容及稿件質(zhì)量進(jìn)行審核，在確認(rèn)準(zhǔn)確后方可報送。扎實做好稿件報送工作，落實專人向各級媒體、簡報、刊物報送扶貧宣傳信息，實行統(tǒng)一報送，統(tǒng)一管理。
一年來，我局扶貧宣傳工作雖然取得一定的成績，但離上級要求還存在一定差距和不足，表現(xiàn)在在省級以上媒體發(fā)表的文章信息數(shù)量還不夠，仍需繼續(xù)加強扶貧宣傳工作力度，提高全體干部的宣傳信息采寫積極性和報送質(zhì)量，努力使我局扶貧宣傳工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇四
上半年，水務(wù)集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標(biāo)，全力抓好疫情防控，圍繞“六個年”工作，進(jìn)一步增強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升服務(wù)能力，不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、上半年工作總結(jié)。
（一）圍繞“經(jīng)濟(jì)效益提升年”，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化。
凈利潤×萬元，同比增長10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬元。
2、經(jīng)營分析強化管理，形成機(jī)制。制定了季度經(jīng)營分析會議制度，及時對上季度經(jīng)營業(yè)績的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，查找集團(tuán)及各分子公司運營管理過程中存在不足，通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開支，提升公司整體運營管理水平。
3、項目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進(jìn)永安砂石開采加工項目（東區(qū)），完成項目可行性研究報告評審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標(biāo)，設(shè)備已進(jìn)場安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目兩個招商引資項目，目前正積極開展相關(guān)工作。
（二）圍繞“機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)年”，推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。
1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團(tuán)架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團(tuán)各部門主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門科室的架構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)中層干部崗位調(diào)整。
2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書（組織職責(zé)），開展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價值評價等工作，最終定稿崗位說明書，制定出臺《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動用工管理辦法》，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制，努力實現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。
3、優(yōu)化績效管理。順利完成對集團(tuán)下屬的分子公司2019年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，通過考核，進(jìn)一步加強對分子公司經(jīng)營管理的管控。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，進(jìn)一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。
（三）圍繞“項目建設(shè)攻堅年”，推進(jìn)項目建設(shè)專業(yè)化。
縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗收，爭取年底主體結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進(jìn)管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)測機(jī)構(gòu)檢測已滿足飲用水源衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，目前已投入試運行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。
3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程。今年是農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專項行動最后一年，任務(wù)重，責(zé)任大，集團(tuán)專門成立了專班以及六個專業(yè)工作組，劃分四個片區(qū)同步推進(jìn)，目前累計完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬元。
4、雙溪水庫除險加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開挖全線貫通，進(jìn)出洞口范圍的林地報批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫內(nèi)的施工便道基本完成。
（四）圍繞“企業(yè)文化開拓年”，推進(jìn)企業(yè)形象品牌。
1、發(fā)揮。
黨建。
引領(lǐng)，深化黨建品牌建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步深化“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實“五零目標(biāo)”，傳承培育“五水精神”，積極開展了無償獻(xiàn)血、暖冬行動、幫扶結(jié)對、護(hù)河行動等志愿服務(wù)，組織開展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項目攻堅、防疫搶險等工作中的先鋒模范作用。抓實基層黨支部以“三會一課”為重點的基本制度，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘，同時，發(fā)揮各支部自身特點，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點”，確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。
2、發(fā)揮群團(tuán)作用，凝聚職工隊伍合力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，完善工會組織建設(shè)，順利增選工會兩名副主席，認(rèn)真組織召開職工代表大會，發(fā)揮職工的主人翁意識，維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開展特色活動，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團(tuán)省級文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時間、減費用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報裝流程，切實提高水報裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營商用水報裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時立足企業(yè)需求精準(zhǔn)服務(wù)，積極開展進(jìn)村入企上門宣傳服務(wù)，將降費、優(yōu)惠及獎勵政策送入企業(yè)，切實為企業(yè)紓困減負(fù)，5個月用水價格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計減免總額83.7萬元。
（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進(jìn)防控體系制度。
1、壓實主體責(zé)任。加強落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定印發(fā)了《清廉國企示范點建設(shè)實施方案》，組織召開水務(wù)集團(tuán)廉政國企示范點創(chuàng)建工作動員部署會，重點在開展廉政風(fēng)險大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開、推進(jìn)廉政隊伍大建設(shè)、實施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進(jìn)行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責(zé)任書，與各重點工程負(fù)責(zé)人簽訂清廉工程承諾書，層層壓實責(zé)任。
2、完善防控制度。開展集團(tuán)各項規(guī)章制度的“廢改立”工作，對集團(tuán)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行重新籌劃，并專門成立集團(tuán)規(guī)章制度審查委員會，對各項制度進(jìn)行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前，已制定修訂《集團(tuán)貨物、服務(wù)采購管理制度》、《集團(tuán)內(nèi)部審計制度》等13項制度。制定水務(wù)集團(tuán)“員工十必須”，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，為集團(tuán)黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。
3、強化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團(tuán)監(jiān)督體系，完善集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，專門設(shè)立了審計監(jiān)察部門，積極采用“監(jiān)察+審計”新模式，加大對權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計。積極開展對采購活動的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購相關(guān)工作，實行全過程的采購監(jiān)管。完善集團(tuán)內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實行公開承諾上網(wǎng)上墻，開通舉報電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。
（六）圍繞“安全生產(chǎn)強化年”，促進(jìn)安全管理規(guī)范化。
1、抓好疫情防控，維護(hù)安全穩(wěn)定。面對突如其來的疫情，集團(tuán)迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測報告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準(zhǔn)防控疫情，全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時，集團(tuán)抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時黨支部，積極開展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點值守工作，推出成立黨員消毒小分隊、自制宣傳巡邏車、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評。
2、完善安全機(jī)制，落實安全責(zé)任。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，專門成立安全應(yīng)急部，進(jìn)一步加強安全管控。出臺安全考核辦法，加強責(zé)任落實與考核，集團(tuán)與各部門、各分子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實安全責(zé)任。同時，各分子公司也成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作，責(zé)任落實到人。建立《三級安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進(jìn)行“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團(tuán)三名新員工都完成了三級安全教育并經(jīng)考試合格。
3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團(tuán)牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實際情況每月開展安全自查，集團(tuán)開展督查，全面深入排查安全隱患，及時有效治理，上半年，共開展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識競賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和演練等多項活動。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡?biāo)語和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團(tuán)還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊，成為安全生產(chǎn)月活動的亮點。
（一）繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)構(gòu)改革年”建設(shè)工作。
1、優(yōu)化薪酬管理。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進(jìn)人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。同時崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進(jìn)行定崗定薪。
2、優(yōu)化績效考核。制定自上而下的集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)與組織績效目標(biāo)，以及落實到崗位的個人績效目標(biāo)，通過組織績效考核，實時掌握各項經(jīng)營目標(biāo)完成情況。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團(tuán)隊協(xié)作意識。
（二）繼續(xù)推進(jìn)“項目攻堅年”建設(shè)工作。
1、縣中心水廠工程。縣中心水廠一期項目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標(biāo)程序，爭取下半年開工?？h中心水廠二期工程，計劃完成施工現(xiàn)場林地臨時用地的報批及建設(shè)用地臨時用地報批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程：
今年政府工作報告中明確要求盂溪水庫投入使用，目前盂溪水庫作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運行。下半年盂溪水庫項目計劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動化工程，爭取年前完成盂溪水庫工程完工驗收和初步設(shè)計調(diào)整報告編制。
3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程：今年政府工作報告中要求完成農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程建設(shè)，按照能延則延、能擴(kuò)則擴(kuò)的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達(dá)到85%、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)人口覆蓋率95%以上。下半年集團(tuán)將繼續(xù)克難攻堅、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進(jìn)度要求，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
3、雙溪水庫除險加固工程：根據(jù)設(shè)計的要求和度汛方案，本項目的主體工程汛期無法施工，汛期過后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。
（三）繼續(xù)推進(jìn)“效益提升年”建設(shè)工作。
1、盤活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購后相關(guān)工作，推進(jìn)集團(tuán)不動產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時進(jìn)一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強水廠供水運行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場建設(shè)步伐，爭取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過提升內(nèi)部管理，降低成本，對砂石原料超前謀劃，增強盈利能力。
2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，進(jìn)一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目，繼續(xù)推進(jìn)下岸水庫田園綜合體項目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。
（四）繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)文化年”建設(shè)工作。
1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開展黨建特色活動和黨員志愿者活動，同時將黨建品牌同基層實際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔(dān)使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費、有活動、有指導(dǎo)、有制度、有實效等六個標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘。
2、工會發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進(jìn)文體興趣小組，積極籌劃開展趣味運動會、文藝匯演等各類活動，拓展職工興趣愛好，進(jìn)一步提高員工的團(tuán)隊與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進(jìn)員工感情，增強公司凝聚力，打造水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化品牌。
3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。
學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)機(jī)制，加強職工技能素質(zhì)；
開設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺，提升思想政治素質(zhì)水平，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的長效機(jī)制，開展“全民閱讀·書香水務(wù)”活動，在集團(tuán)內(nèi)營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用，開展“金點子”征集、“技能大比武”活動、“十佳員工”評比等活動，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。
（五）繼續(xù)推進(jìn)“清廉深化年”建設(shè)工作。
1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實際，制定完善廉政風(fēng)險排查防控機(jī)制，從上到下開展廉政風(fēng)險大排查，根據(jù)廉政風(fēng)險點防范措施，對制度體系進(jìn)行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時間節(jié)點跟蹤落實，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團(tuán)文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項工作流程和規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管事、管權(quán)。
2、深化清廉國企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進(jìn)陽光企務(wù)公開，強化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨犖?，營造“水以清為貴，人以廉為尊”的價值取向，進(jìn)一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點項目，進(jìn)行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團(tuán)建成符合標(biāo)準(zhǔn)的清廉國企示范點。
（六）繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)強化年”建設(shè)工作。
1、多措并舉，落實安全責(zé)任體制。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析存在問題、部署下階段工作。加強對下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營運安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險評估和隱患排查長效機(jī)制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項應(yīng)急預(yù)案。
2、強基固本，提高安全管理水平。積極開展各類安全。
教育。
培訓(xùn)，
安全。
知識競賽等活動，提高安全生產(chǎn)意識。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全。
工作。
加強安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強應(yīng)急管理控制排查安全風(fēng)險。今年氣候比較反常防汛防臺和抗旱形勢比較嚴(yán)峻著重加強防汛防臺和抗旱工作確保防汛和供水安全。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇五
略陽縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點：簽約時間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理條例》、《城市供水價格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計費水表復(fù)核、校驗周期與自來水管更換申請。
（四）有權(quán)對供水單位收繳的水費申請復(fù)核。
（五）應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時向供水單位繳納水費。
（六）保證計費水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費及損失由用戶自行承擔(dān)。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請用水，計量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進(jìn)行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗報告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行，檢定費及拆裝費由用水戶承擔(dān)。
（五）對用水單位提出的水表計量不準(zhǔn)，供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗，在允許誤差范圍的，校驗費由用水單位承擔(dān)；超出允許誤差范圍的，校驗費由供水單位承擔(dān)，并增減相應(yīng)水費。由于供水單位抄錯表等原因多收的水費，應(yīng)當(dāng)予以退還。
（一）用水的計量器具為，計量單位為噸，準(zhǔn)確度等級。
級，共計。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實行階梯式水價，具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價格執(zhí)行。
（三）供水單位水費結(jié)算實行一月一抄表，按量計費，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費通知單為準(zhǔn)，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置，均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個人）所有，由用水單位維護(hù)管理。
（三）用水單位計量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗，用水單位應(yīng)及時通知供水單位，由供水單位實施，費用由用水單位承擔(dān)。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任，以供水設(shè)施運行維護(hù)管理（產(chǎn)權(quán)）分界點為基準(zhǔn)劃分，并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
行，對蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任，供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。
第五條違約責(zé)任。
（一）用水單位逾期不繳納水費，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費經(jīng)催繳仍未付清水費的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責(zé)任按《城市供水管理條例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭議的解決方式。
本合同在履行過程發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理條例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調(diào)整修改時，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達(dá)成一致意見。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強加給對方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇六
（一）主要財務(wù)指標(biāo)完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團(tuán)公司下達(dá)的水費回收90%的指標(biāo)高出4個百分點。公司按照年初與集團(tuán)公司簽訂的全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合實際，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，層層分解指標(biāo)，并與各部門簽訂了費用控制目標(biāo)責(zé)任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財為人人當(dāng)家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)和費用控制目標(biāo)的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預(yù)定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴(kuò)大用戶，努力推動封井接水進(jìn)程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機(jī)制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進(jìn)完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達(dá)19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴(kuò)建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、團(tuán)結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟(jì)試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機(jī)，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達(dá)11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴(kuò)建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴(kuò)建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進(jìn)一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團(tuán)的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團(tuán)xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團(tuán)結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴(kuò)大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團(tuán)結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進(jìn)一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護(hù)；進(jìn)一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護(hù)力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進(jìn)，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標(biāo)完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標(biāo)任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)和有效落實。與此同時，進(jìn)一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團(tuán)管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標(biāo)工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認(rèn)可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴(kuò)大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團(tuán)公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團(tuán)公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團(tuán)農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認(rèn)證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗室取得了計量認(rèn)證證書，具備了按國家標(biāo)準(zhǔn)開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著手進(jìn)行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進(jìn)，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認(rèn)真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔(dān)了眾多的社區(qū)責(zé)任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標(biāo)、重點及措施。
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達(dá)90%以上。
（二）通過客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進(jìn)方案，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細(xì)化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴(kuò)大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分?jǐn)偤蜐u進(jìn)改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進(jìn)細(xì)化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責(zé)及責(zé)任追究制度引向深入，確保管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴(yán)控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護(hù)的立法進(jìn)程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護(hù)公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進(jìn)展。
（十二）認(rèn)真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進(jìn)行調(diào)整，推動建立合理科學(xué)和市場化的水價形成機(jī)制。
（十三）加強員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機(jī)制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達(dá)成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔(dān)問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團(tuán)公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團(tuán)的投資規(guī)劃和市人民政府與之達(dá)成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
xx年12月31日。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇七
一年來，本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真組織開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)大發(fā)展”大討論活動，貫徹黨的各項政策、方針、路線及黨的xx大會議精神，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務(wù)工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大，我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問題，把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位，緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、主要工程建設(shè)。
1、歷時一年多，投資60多萬元的車沙迷帝壩塘于5月竣工驗收并交付我鄉(xiāng)使用，今年9月20日蓄水試運行，經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門許可，壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水，明年就發(fā)揮了所有的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、實施完了xx年第二批國債飲水安全項目，**鄉(xiāng)2個行政村10個項目點（新塘村委會2個，白沙村委會8個），此項目投資50余萬元，解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問題。
3、完成了投資20多萬元長2.45公里的那憲水庫西配渠的除險加固工作，此工程解決了那憲村7個村民小組的農(nóng)田灌溉和經(jīng)濟(jì)作物的灌溉用水。
4、啟動實施了xx年第一批飲水安全項目，即新塘村5個項目點，現(xiàn)五個項目點之一的高村組飲水工程已基本完工，其它四個項目點正在建設(shè)施工中。
5、實施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程，架設(shè)主管線450米，支管線4225米，建總供水池2個40立方米，解決了2個村小組75戶，396個，258頭大畜牧的飲水困難問題。
6、組織實施京平村好竜一、二組投資5萬元余元的人畜飲工程項目。
7、完成了窯房水庫起閉設(shè)備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。
二、主要工作情況。
1、認(rèn)真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解決各類水事糾紛。
2、規(guī)劃各類“五小”水利工程及儲備項目上報工作，做好各種統(tǒng)計資料的上報統(tǒng)計工作。
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務(wù)。
4、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
5、加大水管體制改革的宣傳力度，以成立用水戶協(xié)會為契機(jī)，加快水產(chǎn)權(quán)制改革的步伐。
三、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。
去春今春，我鄉(xiāng)計劃動工各類水利工程110件，其中：水毀修復(fù)70件，新建70件，現(xiàn)已按計劃全部完成，新增灌溉面積0.06萬畝，改造中低產(chǎn)田0.02萬畝。解決人畜飲水困難2557人，大牲畜750頭，完成了車沙迷帝壩塘的建設(shè)，并通過驗收交付我鄉(xiāng)使用；完成了那憲水庫西配渠2.45公里的除險加固工程，增加了那憲水庫的灌溉面積，提高了水庫的利用效率。
四、防汛工作。
自進(jìn)入汛期以來，我鄉(xiāng)及時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，技術(shù)責(zé)任及崗位責(zé)任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)搶險應(yīng)急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機(jī)保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費的保障，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，組織人員對全鄉(xiāng)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水。
鄉(xiāng)水務(wù)站。
二〇〇八年十一月二十九日。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇八
20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團(tuán)結(jié)主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下：
一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是為進(jìn)一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整充實了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務(wù)工作增添了活力和動力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長，為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進(jìn)工作的作用。
四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針。
一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，強化有關(guān)政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步落實了責(zé)任，明確了任務(wù)，確保了各項工作有條不紊的進(jìn)行。促進(jìn)宗教工作民主管理，維護(hù)宗教場所合法權(quán)益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時，加強各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。
今年以來，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進(jìn)行詳細(xì)記錄、定期匯總，強化教育，創(chuàng)新機(jī)制，不斷加大新聞宣傳報道力度，為扎實推進(jìn)我局信息化目標(biāo)做出積極努力。
一、參與我局各項重大活動。
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
二、定期匯報我局工作。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
三、高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機(jī)關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對外形象和宣傳力度。
總之，宣傳科在各級領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下，圍繞年度工作目標(biāo)，強化落實，注重創(chuàng)新，認(rèn)真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇九
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進(jìn)行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機(jī)關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，進(jìn)一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報紙、機(jī)關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴(kuò)大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。對同事做到嚴(yán)于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護(hù)公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進(jìn)行整改，管道窄小老化，水壓達(dá)不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務(wù)，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務(wù)。
1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔(dān)垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十一
東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級部門的支持指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，遵循實事求是、踏實工作的工作思路，順利開展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來，全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力，取得了一定的成績?，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、建立機(jī)構(gòu)。
黨總支書記尹國強任組長，村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并注意隨人事變動隨時調(diào)整。
二、制定規(guī)章制度。
根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求，結(jié)合本村的實際情況，制定規(guī)章制定，以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實到實處，具體制定見如下：
1、村委會利用社區(qū)黑板報、科普畫廊、各類會議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳，培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。
2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會議，對不足之處及時加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識，提高村民的節(jié)水意識。
13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾，確保村域整潔干凈，道路暢通。
三、組織發(fā)動。
1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來做，弘揚科學(xué)精神、普及科學(xué)知識、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次，使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。
2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會議，使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動態(tài)。
3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容，從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起，制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容，確保一季度一期，并將小報在每一個村街道內(nèi)張貼，使本村村民普遍受到科普知識的教育，從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。
4、利用村委會的宣傳板，寫科普宣傳標(biāo)語，大力宣傳節(jié)水方法，節(jié)水器具，征集節(jié)水金點子等活動。
通過長期的科普宣傳，使東黃垡村村民對節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。
四、落實節(jié)水措施。
根據(jù)實際調(diào)研情況，東黃垡村是新型的農(nóng)村，全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水，村內(nèi)中大力宣傳鼓勵村民采用洗米水洗菜，洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法，以及家中種植的綠化，盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。
五、節(jié)水工作取得的效果。
通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村，本村節(jié)水工作取得了可喜的成績，節(jié)水知識宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過開展創(chuàng)建活動，本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%，用水器具漏水率小于2%，均達(dá)到或超過節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過節(jié)水活動，提高了節(jié)能意識，養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅持不懈地將理論與實踐有機(jī)地結(jié)合起來，揚長避短，不斷提高工作水平，將高效節(jié)水工作更加富有成效。
大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。
東黃垡村村委會。
二0一一年十二月。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十二
回顧今年城建集團(tuán)的工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，在集團(tuán)公司上下形成加壓奮進(jìn)，扎實工作的濃厚氛圍和推進(jìn)落實的整體合力，不斷把集團(tuán)公司做大做強，推動我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面，我就今年的工作做以回顧，并對集團(tuán)的工作做以大體安排：
臨潼城建集團(tuán)公司自今年4月成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建集團(tuán)工作全局，緊緊圍繞全區(qū)“重點區(qū)域突破年”的工作主題，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，集中精力搞建設(shè)，強化措施抓落實，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，各項工作順利推進(jìn)，圓滿地完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、集中力量，突出重點，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
1、積極籌備，完成了城建集團(tuán)的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號文件和臨政發(fā)〔〕12號文件，關(guān)于成立中共xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司委員會和xx市臨潼城建（集團(tuán)）有限公司的要求，我們經(jīng)過三個月的緊張籌備，各基層單位同心協(xié)力，積極配合，選擇了辦公地址，裝修了辦公室、會議室，購置辦公用具和辦公用品，刻制了各種辦公印章及印鑒，并于今年4月10日對外正式辦公，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)設(shè)立了黨政辦公室、人力資源部、財務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和項目監(jiān)審部五個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對原xx區(qū)建設(shè)局下屬的區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設(shè)計院四家企業(yè)實行了整建制移交，完成了集團(tuán)公司的組建工作。
2、切實抓好班子隊伍建設(shè)，確保企業(yè)良性發(fā)展。集團(tuán)成立后，首先及時召開領(lǐng)導(dǎo)會議，面對當(dāng)時基層四個單位從建設(shè)局剝離，班子成員變動的實際情況進(jìn)行了研究，在全面考察的基礎(chǔ)上，對各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實，對新任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體談話，提出了嚴(yán)格的要求，并對今年的工作進(jìn)行了全面的安排和部署，同時對集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實，明確了目標(biāo)責(zé)任，要求各基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，強化內(nèi)部管理，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實施，克服一切困難，確保集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進(jìn)行一次戶外拓展訓(xùn)練，增強了團(tuán)隊意識，熔煉了團(tuán)隊精神，以良好的形象展示了集團(tuán)公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重點項目建設(shè)。我們把重點項目建設(shè)作為城建集團(tuán)的中心工作，常抓不懈，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入工程一線，加強督查，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，確保重點項目建設(shè)順利進(jìn)展。截止今年12月底，區(qū)級重點項目，臨潼石油生活城高層樓群建設(shè)工程項目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達(dá)的完成固定資產(chǎn)投資0萬元的任務(wù)，其中臨潼石油城高層樓群建設(shè)工程項目完成投資17210萬元，配套工程及其他完成投資3210萬元；集團(tuán)公司勘察、設(shè)計業(yè)務(wù)，主要由驪山規(guī)劃設(shè)計院承擔(dān)，截止今年12月，共完成工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計項目138項，勘察設(shè)計審圖項目87項，完成建筑設(shè)計面積65萬o，超額完成全年工作任務(wù)。房產(chǎn)公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目已基本運作到位，有望20年初正式動工建設(shè)。另外，還有幾個開發(fā)項目正在洽談之中，時機(jī)成熟后，將著手進(jìn)行項目運作。今年，集團(tuán)公司共有建設(shè)工程28項，共完成建安產(chǎn)值31500萬元。其中，區(qū)建筑公司完成建安產(chǎn)值12800萬元，實業(yè)公司完成建安產(chǎn)值18700萬元。
總之，我們堅持用項目支撐發(fā)展，用項目帶動發(fā)展，形成了集團(tuán)公司系統(tǒng)自上而下抓項目、齊心協(xié)力落實項目的發(fā)展氛圍。
4、加強調(diào)研，理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團(tuán)公司下屬4個企業(yè)立足實際，面向市場，深挖內(nèi)部潛力，拓寬發(fā)展思路，強化經(jīng)營管理，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道，贏得了社會各界的一致認(rèn)可和職工廣泛好評。
實業(yè)公司的市政三級資質(zhì)升二級工作已完成，聯(lián)系的幾項綠化、配套工程正在加緊施工；設(shè)計院對單位專業(yè)人員多次進(jìn)行培訓(xùn)，并引進(jìn)2名水暖設(shè)計專業(yè)人才，保證了設(shè)計院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)年初工作目標(biāo)及當(dāng)前工作需要，經(jīng)今年12月19日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議研究決定，對驪山房地產(chǎn)物業(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司實施整建制剝離，物業(yè)公司將自主發(fā)展，獨立運營。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務(wù)，提升管理效率，同時也有利于物業(yè)公司經(jīng)營管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展?？梢灾v，今年的城建集團(tuán)有一個良好的開端，并正在向不斷壯大的方向前進(jìn)。
5、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一年來，集團(tuán)公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項活動，獲得了多項殊榮。房地產(chǎn)公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強化”活動“先進(jìn)黨支部”，被市公安局授予“xx市經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位”，建筑公司被市委市政府授予“市級文明單位”，設(shè)計院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”，實業(yè)公司被授予區(qū)級“巾幗文明示范崗”稱號。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動，集團(tuán)公司取得團(tuán)體第三名，其中，男子組1人取得第二名，女子組1人取得第一名的好成績；“紅五月演唱會”集團(tuán)公司代表隊取得第一名；今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團(tuán)體總分第一名、單項女子第一名、單項男子第三名的好成績。今年集團(tuán)公司系統(tǒng)先后組織4次向災(zāi)區(qū)捐款活動，共計捐款3萬余元，分擔(dān)了社會責(zé)任，彰顯了集團(tuán)人的精神，得到了社會各界的好評。以上這些榮譽的取得，為我們集團(tuán)公司的發(fā)展增強了信心，提供了動力，為新一年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過抓精神文明和工青婦建設(shè)，統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，調(diào)動了干部職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。
二、強化措施，落實責(zé)任，狠抓黨的建設(shè)和干部職隊伍管理。
一是按照民主集中制原則，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，重大事情、重要工作提交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會集體研究，集體決定，會前充分調(diào)研，廣泛征求意見，提前進(jìn)行溝通，會中遇到意見分岐時，善于從各個方面考慮分析，讓大家討論，采納正確意見，集體研究的事情，任何人必須無條件執(zhí)行，既發(fā)揚了民主，又體現(xiàn)了集中，嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度，按照“三重一大”的要求，決策工作、決定相關(guān)事情，充分調(diào)動了班子成員的積極性，班子成員之間，以誠相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互協(xié)調(diào)，形成了團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為搞好集團(tuán)公司各項工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強干部職工隊伍建設(shè)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)團(tuán)公司的工作實際，在集團(tuán)公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，認(rèn)真落實活動各階段的工作任務(wù)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的有聲有色，富有成效。在向龐玉芹同志學(xué)習(xí)的活動中，各基層黨支部以不同形式參觀學(xué)習(xí)了龐玉芹的`先進(jìn)事跡，同時按照區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我們捐資10萬元，對龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學(xué)進(jìn)行了綠化、鋪設(shè)了地轉(zhuǎn)，改善了教學(xué)環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動，集團(tuán)黨委樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路，一切工作以圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心。進(jìn)一步強化了黨的思想建設(shè)，黨員的學(xué)習(xí)和教育，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的思想動力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。
我們在全體干部職工中提出了切實增強“八種意識”，努力達(dá)到“兩個確?！保瑠^力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的工作要求。即“增強勤奮學(xué)習(xí)意識，增強勇于創(chuàng)新意識，增強強烈責(zé)任意識，增強精細(xì)落實意識，增強熱情服務(wù)意思，增強高效快捷意識，增強嚴(yán)格紀(jì)律意識，增強民主團(tuán)結(jié)意識。確保政令暢通，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成”。建立了干部崗位目標(biāo)責(zé)任制，堅持對干部正面教育，反面警示，在工作中壓任務(wù)、壓擔(dān)子，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，有力地調(diào)動了干部職工的工作積極性。目前，全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍，集團(tuán)上下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，謀事想事，踏實干事，有力地促進(jìn)了整體工作的健康發(fā)展。
三是結(jié)合工作實際，加強基層單位管理。集團(tuán)公司成立后，先后兩次對基層單位的班子進(jìn)行調(diào)整充實，提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會干事、想干事的同志擔(dān)任中層主要領(lǐng)導(dǎo)。出臺了《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核暫行辦法》，落實了目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了有效地激勵機(jī)制，實行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機(jī)制。同時建立健全了各項管理制度，從各個方面嚴(yán)格管理，尤其是財務(wù)管理，每年堅持兩次檢查，有效地遏制了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴(yán)格的管理，各基層單位的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高，單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路，有效地推動了臨潼城建集團(tuán)的快速發(fā)展。
三、多措并舉，強力推進(jìn)，安全管理取得新成效。
根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)要求，集團(tuán)公司不斷強化部室職能，完善制度建設(shè)，跟進(jìn)配套動作，加強檢查力度，建筑質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，安全管理水平明顯提高。集團(tuán)公司成立以來，系統(tǒng)各單位運轉(zhuǎn)正常，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，積極想事、謀事，干勁十足，各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，干部職工隊伍穩(wěn)定，無上訪事件發(fā)生。集團(tuán)公司積極響應(yīng)區(qū)綜治委的號召，成立城建集團(tuán)物業(yè)公司群防隊，加大對管轄小區(qū)的日常巡邏，極大地降低了發(fā)案率，保護(hù)了小區(qū)住戶的財產(chǎn)和生命安全。集團(tuán)公司項目監(jiān)審部切實加強日常對各基層單位的安全生產(chǎn)檢查工作，今年全年集團(tuán)公司所有建設(shè)項目無安全事故發(fā)生。
四、開拓市場，強化管理，企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
集團(tuán)公司下屬4個企業(yè)創(chuàng)新思路，拓展業(yè)務(wù)，加強管理，全年總產(chǎn)值達(dá)到3.15億元，實現(xiàn)利稅1500萬元，經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。房地產(chǎn)公司全年總產(chǎn)值1.2億，實現(xiàn)利潤1000萬元，上交稅費400萬元，實業(yè)公司加快發(fā)展步伐，加大苗木、地磚銷售力度，全年銷售水泥制品72萬元，苗木銷售42萬元，建筑公司、設(shè)計院等單位，都能按時完成集團(tuán)公司提出的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益同比增長均達(dá)到和超過20%以上，管理進(jìn)一步規(guī)范，形象進(jìn)一步樹立，邁上了良性發(fā)展的軌道。
五、開拓思路，創(chuàng)新工作，發(fā)展境界有了新提升。
集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措，充分體現(xiàn)了工作的主動性、開拓性和創(chuàng)造性。房產(chǎn)公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項目，即將動工建設(shè)，次項工程又將成為既石油生活城項目以后臨潼高檔住宅區(qū)項目的一大亮點工程，為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁；實業(yè)公司在資質(zhì)增項上下功夫，不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，使單位的市場競爭力不斷提高，同時下大力氣盤活公司原有資產(chǎn)，更新老舊設(shè)備，不斷順應(yīng)市場需求，企業(yè)效益不斷增長，職工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花園”建設(shè)項目為重點，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉力度，不斷通過職工的理論知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)實際中遇到的施工問題，經(jīng)過今年一些工程的實地鍛煉，極大地提高了公司工程部業(yè)務(wù)人員的施工管理水平，為公司下一步成立自己的施工隊伍堅定了堅實的基礎(chǔ)；設(shè)計院加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，全年安排業(yè)務(wù)人員先后分期分批參加全國、省、市規(guī)劃勘察設(shè)計技術(shù)培訓(xùn)及單位相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)42人次，1人通過設(shè)備注冊考試，引進(jìn)專業(yè)對口大學(xué)生3名，有效增強了單位的業(yè)務(wù)水平和設(shè)計力量，解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題，促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展；物業(yè)公司從房地產(chǎn)公司剝離出來后，及時明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，調(diào)整充實各科室人員，理順和強化了層級管理，在進(jìn)一步加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，不斷拓寬物業(yè)管理范圍，謀劃新的小區(qū)管理，積極謀求企業(yè)發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十三
新的時代，新的要求，賦予工會工作新的使命。以下是集團(tuán)工會。
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作為新時期的企業(yè)工會，應(yīng)繼續(xù)堅持“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，認(rèn)真樹立和努力實踐“三個代表”的重要思想，培養(yǎng)全新的工作理念，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，牢牢把握企業(yè)發(fā)展建設(shè)的大局，以全新的工作思路，指導(dǎo)工作實踐的升華，使工會工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。
“十五”期間，是xx集團(tuán)公司邁向新世紀(jì)、穩(wěn)步發(fā)展、鞏固經(jīng)營陣地，爭取更大輝煌的關(guān)鍵時期。隸屬于xx公司的xx發(fā)展總公司如何按照xx集團(tuán)公司提出的“軍品做精、民品做強、三產(chǎn)做活、資產(chǎn)做優(yōu)”的發(fā)展方針，實現(xiàn)與xx集團(tuán)公司協(xié)調(diào)同步的發(fā)展，是擺在xx發(fā)展總公司各企業(yè)面前的一個嚴(yán)肅課題。因此，作為一級工會組織，必須緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實，有創(chuàng)造性、有實效地為其提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營的助推氛圍?；谶@樣的指導(dǎo)思想，每當(dāng)企業(yè)不同階段的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)確定后，我們都適時地在職工群眾中進(jìn)行廣泛的思想宣傳工作。為了更好的使職工了解企業(yè)的發(fā)展、質(zhì)量的重要，我廠進(jìn)行了質(zhì)量知識搶答賽，賽中職工爭先恐后，表現(xiàn)出了現(xiàn)代人尊重知識，奮發(fā)向上的精神面貌。為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，我廠還開展了行業(yè)認(rèn)證工作，全廠職工全心協(xié)力一起過質(zhì)量關(guān)，掀起了提高質(zhì)量、堅持質(zhì)量第一的高潮。為了貫徹實業(yè)發(fā)展有限公司一屆三次職代會精神，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理趨向于合理化、規(guī)范化、日常化，我單位于9月份進(jìn)行了“6s管理”工作，改善了生產(chǎn)秩序，為職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。
為了能更好地配合微發(fā)完成裝機(jī)任務(wù)，在與廠黨政班子共同研究決定后，由工會組織牽頭，開展了“質(zhì)量保第一、效率求第一、服務(wù)爭第一、節(jié)約創(chuàng)第一”的四個一勞動競賽活動，在全廠掀起了一個保質(zhì)保量保配套的生產(chǎn)高潮。在這項活動中，職工干勁十足，想辦法，挖潛力，充分發(fā)揮主觀能動性，通過這項活動，增強了職工的效率意識，質(zhì)量意識。與此同時，節(jié)約了能源、降低了成本，提高了企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)間的服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。更重要的是，在活動中職工的集體主義精神得到了極大的發(fā)揚。
當(dāng)職工依靠自己的努力為企業(yè)創(chuàng)造出豐碩的經(jīng)濟(jì)成果時，他們的腰包也鼓起來了，更加激發(fā)了他們勤奮工作，積極向上的工作熱情。企業(yè)的主體是職工，職工群眾在企業(yè)的發(fā)展壯大中起到很重要的作用，所以增強職工對企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感、參與感應(yīng)當(dāng)是我們工會工作的目標(biāo)之一。當(dāng)我們通過自己的工作越來越邁向這個目標(biāo)時，心里的興奮是無法比擬的。
為了豐富職工的業(yè)余文化生活，在企業(yè)黨政的支持下，我們通過一些健康向上寓教于樂的文體活動，使職工在緊張的工作之余，獲得輕松和愉快，增強了企業(yè)的凝聚力。我廠相繼舉行了元旦撲克賽，“五四”環(huán)城跑，乒乓球比賽，臺球健身比賽，而且為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”的重要思想，迎接中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的勝利召開，全面展示xx人深化改革，創(chuàng)新發(fā)展的雄心壯志，進(jìn)一步激發(fā)公司職工立足本崗，求實創(chuàng)新的工作熱情，弘揚xx公司與時俱進(jìn)的發(fā)展精神，我廠職工參加了“與時俱進(jìn)興我xx”的職工演講比賽，振奮和激發(fā)了職工的士氣，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)“兩個文明”建設(shè)的蓬勃發(fā)展。為了慶祝“十六”大的勝利召開，我廠還參加了集團(tuán)公司組織的迎“十六”大舞蹈比賽，比賽前演員們不怕苦不怕累，認(rèn)真練習(xí)，互相幫助體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛的精神。
我們的企業(yè)是非國有經(jīng)濟(jì)，從誕生之日起，就是完全靠自己在市場中奮力拼搏而生存與成長的。應(yīng)當(dāng)說，是走過了一條非常艱難的發(fā)展之路?；仡櫼酝捎谄髽I(yè)科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強大的動力，但市場競爭是殘酷的，在這種激烈的市場競爭面前，要求我們的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，把自己的產(chǎn)品做大，做強。這就需要我們不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新，并把經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實質(zhì)性跨越。
基于這樣的指導(dǎo)思想，我廠對全廠職工分類進(jìn)行崗位培訓(xùn)，從而提高職工的工作技能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的競爭力。
在設(shè)計創(chuàng)新方面，我廠設(shè)計工裝和模具圖紙及修理改造模具共約500套。設(shè)計的創(chuàng)新帶動了工藝、操作等方面的創(chuàng)新活動。同時促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高，不僅滿足了集團(tuán)公司的配套生產(chǎn)，而且增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?！叭祟惿鐣陌l(fā)展，就是先進(jìn)生產(chǎn)力不斷取代落后生產(chǎn)力的歷史進(jìn)程”，企業(yè)的進(jìn)步又何嘗不是如此呢。
在這個過程中，更值得一提的是，職工群眾的勞動技能和創(chuàng)造才能得到了充分的發(fā)揮，他們在實現(xiàn)勞動成果最大化的同時，個人的利益與創(chuàng)造價值取向也得到了進(jìn)一步的展示。這可能就是“充分發(fā)揮他們的積極主動性創(chuàng)造性，始終是我們黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求必須履行的第一要務(wù)”在我們具體工作中的一種體現(xiàn)吧。
在管理創(chuàng)新方面，首先是在原有管理工作的基礎(chǔ)上，重點從降低成本入手，完善了產(chǎn)品檢驗制度，材料采購、驗收、保管、發(fā)放、在制品管理辦法等，增收節(jié)支，堵塞漏洞，使部分費用支出比上年同期有所下降。支出的減少就是效益的增加，這是人所共知的。但這種看似淺顯的認(rèn)識后面，必定有大量的艱辛的科學(xué)的管理工作來支撐著這種認(rèn)識的實踐。早在改革開放之初，改革開放的總設(shè)計師鄧小平就曾強調(diào)指出：“黨員干部要著重抓緊三個方面的學(xué)習(xí)：一個是學(xué)經(jīng)濟(jì)，一個是學(xué)科學(xué)技術(shù)，一個是學(xué)管理”，新形勢下的工會干部當(dāng)然也不能例外，只有具備較高的經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、管理方面的知識才能卓有成效的開展好工會的各項工作，使其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力支撐，因為任何有效率的群體工作要想達(dá)到群體目標(biāo)，就必須重視管理工作的實效性。
任何一項有實效性的工作，都會產(chǎn)生相應(yīng)的回報。由于我們重視了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，不但形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了后繼能力，而且產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)又直接推動了“半壁江山”設(shè)想的實現(xiàn)。到目前為止，我廠開發(fā)了468曲前、曲后，氣門油封等100多種新產(chǎn)品，并開始為4g1批量供貨，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場占有率，增強了企業(yè)發(fā)展的后勁。
經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新活動給我們企業(yè)注入了新的活力，我們將把它作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，讓它在發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的過程中發(fā)揮重要的作用。
馬克思主義從根本上反映了先進(jìn)的生產(chǎn)力，它本身就是先進(jìn)文化的代表。先進(jìn)文化反映著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，并為先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供精神動力和智力支持。江總書記在“七一”講話中指出：“社會主義現(xiàn)代化事業(yè)是物質(zhì)文明和精神文明相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。在當(dāng)代中國，發(fā)展先進(jìn)文化，就是發(fā)展有中國特色社會主義的文化，就是建設(shè)社會主義精神文明。”總書記精辟的闡述為我們指明了企業(yè)文化建設(shè)的方向。而加強企業(yè)文化建設(shè)的最終落腳點，就是培養(yǎng)造就一批“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍，樹立一種催人奮進(jìn)的企業(yè)精神，使之成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力與向心力。為了完成這個歷史史命，企業(yè)工會工作的任務(wù)是艱巨的。在這方面，我們把提高職工的文化知識，職業(yè)道德水平及政治思想素質(zhì)結(jié)合起來。首先，從職工的思想政治教育入手，會同黨政班子共同研究制定職工的思想建設(shè)規(guī)劃。思想教育的主要內(nèi)容是通過各種有益活動的開展進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義和愛崗敬業(yè)及職業(yè)道德教育。
針對我廠女職工特別是年青母親多的特點，在“六.一”節(jié)前夕，我們開展了母子心連心活動。通過這項活動圓了年輕母親因“六.一”不放假，卻也能與子女團(tuán)聚的夢并增強了女工為祖國培養(yǎng)合格人才的責(zé)任感。我單位還在三八節(jié)前夕開展了“提高職工素質(zhì)，增強安全意識”搶答比賽，使職工進(jìn)一步認(rèn)識到了安全的重要性。
為了引導(dǎo)職工發(fā)揚艱苦奮斗，厲行節(jié)約的精神，工會還經(jīng)常進(jìn)行廠史教育，教育職工在工作中注意勤儉節(jié)約，增產(chǎn)降耗，從一點一滴上降低成本提高企業(yè)效益。同時，工會組織還利用板報宣傳這塊陣地對職工進(jìn)行科技創(chuàng)新、提高質(zhì)量和一些健康有趣等文化知識方面的宣傳。所有這些，我們都把它看作是思想素質(zhì)教育的一種手段。決不輕易放過一個死角。社會上一度盛行“flg”的歪理邪說，我們進(jìn)行了堅持唯物主義，反對封建迷信和偽科學(xué)的教育，提高了職工辨別是非、抵御侵蝕的能力。
通過思想教育和文化素質(zhì)教育，職工的整體素質(zhì)有了相應(yīng)的提高，主人翁責(zé)任感得到了增強。在職工中形成了發(fā)展企業(yè)是職工自己的事業(yè)，只有企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，職工才會富裕幸福的思想認(rèn)識，從而激發(fā)了職工以企業(yè)發(fā)展為己任，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛而團(tuán)結(jié)奮斗的生產(chǎn)熱情。從主觀上明確了自己的主人翁地位，出現(xiàn)了說主人話，辦主人事的良好氛圍，奠定了企業(yè)發(fā)展的“人本”基矗。
幅標(biāo)語等宣傳活動，在職工的思想中常敲安全生產(chǎn)的警鐘。在xx區(qū)“119”消防宣傳日活動中，我單位用掛橫幅、設(shè)立板報、宣傳站的形式宣傳安全防火工作。從措施保障上要求上崗的工人必須熟知本崗位安全生產(chǎn)相關(guān)的知識，遵守安全上崗的有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好督促檢查、指導(dǎo)等工作。為了消除安全生產(chǎn)中的隱患，機(jī)電室利用節(jié)假日對所有設(shè)備進(jìn)行檢查維修，在此基礎(chǔ)上做到經(jīng)常性的設(shè)備常規(guī)檢查，及時排故，清除隱患，給職工以安全感，使職工“高高興興上班來，安安全全回家去”。
在關(guān)心職工個人、家庭、生活方面，我們主動關(guān)心職工的生活，感知冷暖，只要是職工中發(fā)生的婚喪嫁娶等事，我們的領(lǐng)導(dǎo)肯定有人到場，使職工從中感受到企業(yè)的關(guān)懷。單位定期對困難職工進(jìn)行家訪。今年幫助與走訪困難職工20余次，找職工談心280余次，幫助困難職工解決實際問題10余次。我們嚴(yán)格執(zhí)行女職工的“三期”保護(hù)，使職工體驗到了“家”的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，企業(yè)的厚愛，使職工對企業(yè)產(chǎn)生了由衷的親和力。
在維護(hù)職工的民主權(quán)利方面，我們通過“建家、創(chuàng)先、爭優(yōu)”活動的開展，把職工參與民主管理的條款列入其中，并付諸于行動，開展提合理化建議活動，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工對話解決問題8次，使他們感受到了自己在企業(yè)發(fā)展中的份量，堅定了他們發(fā)展集體企業(yè)的信心和決心。我廠還對全廠職工進(jìn)行對企業(yè)滿意度調(diào)查，增強了職工的主人翁精神。
以上是我廠工會全年以來開展的工作，但與兄弟單位比起來還有些差距，我們將向兄弟單位學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短。
我們的體會是：一是工會工作離不開黨政的支持，多年以來，我們一直堅持黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，由于有了黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證了職工思想教育的正確方向，由于有了行政的大力支持，保證了職工的民主權(quán)利，維護(hù)了職工的正當(dāng)利益。特別是物質(zhì)方面的支持，使工會工作開展起來得心應(yīng)手；二是開展好工會工作必須有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、思想開放、勇于創(chuàng)新的工會班子，這樣工會工作才能在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維權(quán)辦事上協(xié)同并進(jìn)，出現(xiàn)良好發(fā)展的局面。
今后，我們將繼續(xù)努力，以大膽探索和科學(xué)求實的工作態(tài)度，突出“三個代表”的思想特色。按照江總書記“七一”講話的思想內(nèi)涵，研究新情況，解決新問題，把“三個代表”思想貫穿于工會工作的始終，創(chuàng)出新時期工會工作的新路子，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞企業(yè)的兩個文明建設(shè)，把工作做得更實際，更有特色，推動企業(yè)各項工作全面發(fā)展。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十四
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作，始終堅持《_辦公廳關(guān)于實施_政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)（xx）xx號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《20xx年市政務(wù)公開工作要點》文件精神，認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務(wù)公開辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實的工作作風(fēng)完成了各項辦事公開工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實際，進(jìn)行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作力度，堅持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《20xx年辦事公開工作實施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責(zé)任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開展好辦事公開和政務(wù)公開工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開了職工代表大會，會上，由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況的報告。到會的代表認(rèn)真討論審議了大會的報告，并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務(wù)。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項經(jīng)營服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)，同時，也使廠務(wù)公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
（一）按市政務(wù)公開辦的部署和要求，制定上報了水務(wù)集團(tuán)參加“xxx”政務(wù)公開日活動方案，充分做好了活動前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報，活動中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“xx”政務(wù)公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子xx余份，接待群眾咨詢xx余人次，共受理群眾咨詢問題xx件，其中現(xiàn)場解答和辦理xx件。剩余的xx件在活動結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實辦理，同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?，做到件件落實到人，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評和贊揚。
（四）在“四清理四公開”工作中，集團(tuán)按照市政務(wù)公開工作辦公室的要求，將集團(tuán)工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé)、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)等事項進(jìn)行了整理匯總，并按時上報了市政務(wù)公開工作辦公室。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十五
水務(wù)集團(tuán)的辦事公開工作，始終堅持《_辦公廳關(guān)于實施_政府信息公開條例若干問題的意見》（國辦發(fā)(xx)36號文件）精神為原則。緊緊圍繞貫徹執(zhí)行市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《xx年市政務(wù)公開工作要點》文件精神，認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》，在市政務(wù)公開辦公室的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合實際，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于辦事公開工作的部署，堅持以人為本，以確保城市供水服務(wù)為主題，以解決群眾實際問題為重點，以市民滿意為標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作向縱深發(fā)展，以務(wù)實的工作作風(fēng)完成了各項辦事公開工作任務(wù)，并取得了一定的工作成效。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視注重方案落實。
年初，根據(jù)市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好政府信息公開工作的通知》要求，水務(wù)集團(tuán)對照《通知》中的具體內(nèi)容，結(jié)合實際，進(jìn)行了全面的自查，并按時上報了自查報告。通過自查，進(jìn)一步加大了水務(wù)集團(tuán)辦事公開工作力度，堅持以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，班子成員各負(fù)其責(zé)，具體辦事公開職能部門認(rèn)真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團(tuán)和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
（一）制定下發(fā)了水務(wù)集團(tuán)《xx年辦事公開工作實施方案》。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機(jī)構(gòu)，《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進(jìn)一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責(zé)任主體和工作原則，為加強對辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)，把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開展好辦事公開和政務(wù)公開工作，總公司能注重抓好廠務(wù)公開工作，定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初，水務(wù)集團(tuán)召開了職工代表大會，會上，由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務(wù)集團(tuán)的重點工作任務(wù)，副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況的報告。到會的代表認(rèn)真討論審議了大會的報告，并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時，各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上，向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務(wù)。同時，還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進(jìn)行了認(rèn)真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務(wù)集團(tuán)全面完成全年各項經(jīng)營服務(wù)任務(wù)，進(jìn)一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ)，同時，也使廠務(wù)公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展，從而有力地促進(jìn)了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
（二）完善落實企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理制度。
立足服務(wù)民生履行社會責(zé)任。
（一）按市政務(wù)公開辦的部署和要求，制定上報了水務(wù)集團(tuán)參加“”政務(wù)公開日活動方案，充分做好了活動前水務(wù)集團(tuán)展板及相關(guān)資料上報，活動中集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“”政務(wù)公開日活動，現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份，接待群眾咨詢80余人次，共受理群眾咨詢問題65件，其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結(jié)束后進(jìn)行整理分類，并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進(jìn)行核實辦理，同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)耍龅郊鋵嵉饺?，得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評和贊揚。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十六
一年來，公司認(rèn)真落實黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開展。
一、全年工作情況。
及時宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果，宣貫“嚴(yán)管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī)，匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費投入，增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀(jì)委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達(dá)標(biāo)考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達(dá)標(biāo)率x%，推動基層黨務(wù)干部履責(zé)意識和能力提升。
4.抓責(zé)任、強落實，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進(jìn)黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機(jī)制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責(zé)”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
二、存在主要問題。
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準(zhǔn)確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細(xì)，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴(yán)起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán)，著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風(fēng)正氣，強化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十七
202*年是“十四五”規(guī)劃開局之年，＊＊支部將以更高標(biāo)準(zhǔn)更實舉措推進(jìn)黨建工作。
（一）抓實理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)《_談治國理政》第三卷與學(xué)習(xí)第一、二卷結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部職工把愛黨愛國愛社會主義統(tǒng)一起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國_黨史、新中國史，讀原著、學(xué)原文、悟原理，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)化科學(xué)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。
（二）堅定理想信念，加強政治修養(yǎng)。
把思想建設(shè)擺在抓黨建嚴(yán)紀(jì)律促發(fā)展的首要位置。深入學(xué)習(xí)貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想，全面領(lǐng)會和把握_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，筑牢理想信念根基。強化學(xué)以致用，切實做到學(xué)懂弄通做實，真正將學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)在供水工作的各個方面和全過程。
（三）踐行初心使命，服務(wù)人民群眾。
不忘為民服務(wù)初心，牢記城市供水使命，確保水量足、水壓穩(wěn)、水質(zhì)好、服務(wù)優(yōu)。班子成員經(jīng)常深入基層一線，聽取職工群眾意見建議，切實解決關(guān)系職工群眾切身利益的問題。全體黨員結(jié)合主題黨日深入屬地社區(qū)等基層一線，開展直接為民服務(wù)，用實際行動為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民幸福做出貢獻(xiàn)。
（四）堅持嚴(yán)以律己，牢牢守住底線。
一以貫之地遵守落實好中央八項規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國_紀(jì)律處分條例》，自覺用黨章黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自已的言行。班子成員帶頭執(zhí)行黨內(nèi)政治生活各項規(guī)章制度，重點抓好“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議等制度落實，接受學(xué)習(xí)教育和評議。全體黨員自覺凈化朋友圈、社交圈、生活圈，潔身自好、防微杜漸，高標(biāo)準(zhǔn)做到知敬畏、存戒懼、守底線。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十八
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機(jī)制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責(zé)任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。
二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)。
在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍(lán)”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機(jī)動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責(zé)任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進(jìn)一步的強硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。
四、嚴(yán)格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。
今年，我鄉(xiāng)共有改建指標(biāo)49個，經(jīng)研究把指標(biāo)分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。
經(jīng)我們認(rèn)真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。
在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機(jī)會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標(biāo)，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十九
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
1、農(nóng)田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃。
以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
即將過去的xx年，我們以認(rèn)真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡要匯報。
一、學(xué)校黨建工作進(jìn)一步加強。
一是健全了基層黨組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，人人有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進(jìn)一步體現(xiàn)，積極要求進(jìn)步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預(yù)備黨員。
二、學(xué)校思想政治工作進(jìn)一步夯實。
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設(shè)自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實完成工作任務(wù)。三是扎實開展師德師風(fēng)評議，加強了對評議結(jié)果的運用，對師德師風(fēng)評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習(xí)一個半天，人人有學(xué)習(xí)筆記。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實效。
一是落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責(zé)任狀，并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和各項規(guī)章制度的落實，年末進(jìn)行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀(jì)律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有心得體會。三是糾風(fēng)治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀(jì)行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務(wù)公開，校務(wù)公開，小學(xué)校長和中學(xué)中層干部實行竟?fàn)幧蠉?。?yán)格遵守財務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴(yán)格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準(zhǔn)做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分，沒有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報。
水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二十
為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強廣大員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)水*和安全生產(chǎn)素質(zhì)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙嵤┘瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，按照通知要求，結(jié)合工作實際，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
《關(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實通知精神，并進(jìn)行了討論，使大家全面領(lǐng)會了通知精神。按照要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，精心組織，周密部署，狠抓落實，并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴(yán)格按照《通知》精神和各項工作安排，結(jié)合各自工作實際，認(rèn)真組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動主題，認(rèn)真落實集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面展開各項活動。同時，安全生產(chǎn)知識教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)交流活動的經(jīng)驗，及時解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)知識教育活動取得預(yù)期效果。
為落實好安全教育活動，我們根據(jù)實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，認(rèn)真研究安全教育內(nèi)容及活動方式，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大、內(nèi)容多、效果好，切實提高了員工的安全文化素質(zhì)，收到了較好的活動效果。
2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標(biāo)語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的氛圍。同時，還制作了qhse電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化?；顒悠陂g，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語138條（幅），出墻報、黑板報245期，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣大員工的歡迎。
4、開展一次征文。為營造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法》征文有獎評選活動。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)新對策、新技術(shù)、新思路和新方法為主，在不到一個月的時間里，共收到各單位的180余篇稿件，評選出的60篇好文章給予物質(zhì)獎勵，其中24篇優(yōu)秀的選送到《××現(xiàn)代安全》、《*勞動保護(hù)雜志》和《*安全科學(xué)》等雜志進(jìn)行了刊登。
5、開展一次講座。在加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的安全意識和安全素質(zhì)，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，筑起牢固的安全防范意識大堤。
活動期間，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結(jié)合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，加大檢查力度，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場142處，查出各類安全隱患14條；質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。
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