應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)(實用17篇)

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應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)(實用17篇)
時間:2023-11-16 10:37:15     小編:文鋒

總結(jié)是一個反思和檢視自己的機會,幫助我們更好地認識自己的優(yōu)點和不足。在總結(jié)中,要突出重點,突出成績和亮點,同時也要客觀地反思不足和不足之處。總結(jié)范文可以為我們提供不同領(lǐng)域和層級的總結(jié)案例,讓我們有更多的參考借鑒。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇一

目的:為了加強與規(guī)范銷售及收款業(yè)務(wù)流程,保證銷售業(yè)務(wù)有序進行及公司資金安全制定。

一、銷售確認。

1、業(yè)務(wù)員收到客戶匯款通知后到財務(wù)出納處及時查收到賬情況。

2、業(yè)務(wù)員按客戶訂單及收款情況制成銷售單,列名銷售產(chǎn)品編號,名稱,規(guī)格,數(shù)量,

單價,運費,手續(xù)費等費用,并做相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單。銷售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號統(tǒng)一且唯一。

3、業(yè)務(wù)員將以上兩單交財務(wù)出納簽字確認收款并安排生產(chǎn)下單。

4、出納于次日12點前將銷售單交由會計掛賬。

5、銷售訂單如有變動,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時更新銷售單及任務(wù)生產(chǎn)單,及時交財務(wù)進行相應(yīng)調(diào)整。

二、銷售發(fā)貨。

生產(chǎn)任務(wù)單完成后,倉庫和銷售共同組織發(fā)貨,并將發(fā)貨單于次日10點前交由財務(wù)確認主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收款。

三、銷售退貨。

1、取消訂單的,于收到退貨單及貨物時,業(yè)務(wù)員和倉庫共同辦理收貨業(yè)務(wù),倉庫及時辦理入庫,將退貨單于次日10點前交財務(wù)會計辦理應(yīng)收賬款調(diào)整。

2、補發(fā)貨的,首先辦理退貨入庫,按退貨單核實換貨并開具出貨單。

1、預(yù)收全款的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時進行銷賬。

2、預(yù)收訂金的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時確立應(yīng)收賬款。

3、客戶收貨及收貨后付款的,銷售應(yīng)和客戶確認付款銷售單號后及時通知出納辦理收款業(yè)務(wù),出納于次日12前交會計記賬。

4、月末,財務(wù)會計統(tǒng)計各客戶銷售應(yīng)收款,與業(yè)務(wù)員進行核對。據(jù)此出銷售應(yīng)收報表,報送總經(jīng)理,銷售經(jīng)理。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇二

(一)積極核對銷售業(yè)務(wù),盡快填開銷項發(fā)票,確定當月銷項稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點,是企業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,確定當月銷售情況。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對方驗收確認、發(fā)票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,只能根據(jù)客戶的需要進行開票,與稅法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財務(wù)人員,特別是負責稅務(wù)工作的人員,必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當明確,熟悉主要客戶的開票要求,能夠在滿足客戶要求的同時,又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,會計人員應(yīng)當在每月20號左右就開始核實當月開票稅額,將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,不要拖到月底再同對方交涉。

(二)認真核對當月進項發(fā)票,保證發(fā)票及時認證,確定當月進項稅額。

通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認發(fā)票的開具情況,在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,索要發(fā)票。

進項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認證審核通過之后,方能進行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認證一般是通過網(wǎng)上遠程認證系統(tǒng)自行認證,未在單位自行認證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認證,確定當月進項稅額。

一個企業(yè)每月進項發(fā)票較多時,通常不會在一個月全部認證,而是有選擇的認證部分發(fā)票。發(fā)票認證時主要考慮三個因素:第一,當月繳納稅金金額。在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定稅負范圍上下計算當月稅金;第二,考慮會計存貨和成本處理。有些商品當月購入當月銷售,這些發(fā)票應(yīng)該在當月認證,否則將導致賬面庫存為負數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,若當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進行認證處理,將會降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)(不同類別的發(fā)票有效期限略有不同,詳細介紹參見前面“進項稅額抵扣時限的規(guī)定”)進行認證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象,導致進項發(fā)票盈余,遲遲無法認證。因此企業(yè)在認證發(fā)票時應(yīng)認真查看當月進項發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進行認證。

(三)控制銷項開票稅額,調(diào)控進項發(fā)票稅額,做好稅款計算與繳納。

增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當月銷項稅額減去當月進項稅額和上月留存的未抵扣進項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常復(fù)雜,企業(yè)要同時考慮到當月銷項開票情況和進項發(fā)票到達、認證情況,還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負要求。

稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況,根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負,即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額(計算方法可參見前面介紹)。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線附近,有時還會略微低于稅負標準。各地稅負標準不一,執(zhí)行力度也存在差異,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r認真執(zhí)行。

稅務(wù)機關(guān)的稅負標準是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標準都是正常的。但是個別企業(yè)負責人在處理時往往比較“認真”,通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線上,這樣處理是沒必要的。

成本會計的工作顧名思義就是核算成本了,這個月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品,計劃消耗多少材料,實際又消耗的多少材料,期間產(chǎn)生的一系列的制造費用、人工、動力費用又是多少。一個月下來,歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少,產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢,可以多做,什么東西不賺錢,能少做就少做。產(chǎn)品的定價是否合理,產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的,我們?nèi)绾谓档统杀尽_@些都是影響經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。

1、要做好成本會計,首先要做的就是熟悉工藝流程,熟悉產(chǎn)品的分類,構(gòu)造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個工時的問題,有些產(chǎn)品材料成本很低,于是我們可能定的銷售價很低,結(jié)果一看做這一個產(chǎn)品特復(fù)雜,做這一個產(chǎn)品的時間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了,一算,虧了!除了工時的問題,還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題,因為我們材料分原材料和輔料,我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料,可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低,或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。

2、熟悉產(chǎn)品及材料的規(guī)格和計量方法。計量單位有很多,包、根、個、米……有次,我同事算個產(chǎn)品,成本高得嚇人。部長仔細一看,材料核算的時候計量單位弄錯了,部長笑道,“你這東西比海諾因還貴啊?!币驗槲覀冊诤怂愕臅r候,經(jīng)常會遇到,材料的計量是“克”,但是技術(shù)部提供的bom清單時“千克”,這就需要我們很留意了,否則差之毫厘,失之千里了?。?/p>

3、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單,雖然看來看去就這么回事。不過仔細研究會發(fā)現(xiàn)里面會給我們很多訊息。比如,生產(chǎn)過程中的損耗到底是否過高。在實際生產(chǎn)過程中,我們是否有些材料有替換的情況。

4、在做成本的'過程中,我們到底選擇什么樣的核算方法,品種法?分步法?有哪些材料可以合到一起算比較簡便,哪些產(chǎn)品差不多的可以合在一起。

5、熟悉必要的excel里的函數(shù)。我們所做的成本表主要依靠excel,中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡,而如果不對,是哪個公式出了問題。記得剛開始做成本的時候,我拿著鼠標一拉,公式亂七八糟,害我加班到半夜三更。

6、做好分析。成本表一出來,我們就可以看到每種產(chǎn)品的實際成本和計劃成本,產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的,就需要我們的分析了。

成本會計是會計工作中較重要也較復(fù)雜的崗位,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應(yīng)要高,必須要做到:

(1)會計知識面廣,對成本理論和實踐有較好的基礎(chǔ);

(2)熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程(工藝過程),建議去各生產(chǎn)車間親身學習,只有了解產(chǎn)品的工藝流程,才能對產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準確核算。

(3)刻苦學習、任勞任怨。成本工作涉及大量的數(shù)據(jù)及單據(jù)的整理,要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績是很多人看不見的,要耐得住寂寞。

(4)良好職業(yè)道德。(企業(yè)的真實成本要保密,對一些不必知道的人要保密,避免被人利用,造成行業(yè)間不正當?shù)木範?。

任何工作的組織都必須遵循一定的原則,成本會計工作也不例外,它的組織原則主要有:

(1)成本核算必須與成本管理相結(jié)合;

(2)成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合;

(3)成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結(jié)合。

1、健全原始記錄;

原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

(1)反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

(2)反映勞動消耗的原始記錄。

(3)反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

(4)其它原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

2、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤點制度;

為了保證入庫材料物資數(shù)量與質(zhì)量,必須做好計量與驗收工作,準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無誤,還必須及時辦好領(lǐng)料和退料憑證手續(xù),使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規(guī)格多,進出頻繁,盡管嚴格管理,但由于種種原因,賬面不符還經(jīng)常存在,所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準確。

3、實施有效的定額管理;

耗定額,主要包括:工時定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額,有關(guān)費用的定額如制造費用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應(yīng)該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時,是根據(jù)計劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標準時,是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來衡量的;當企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期利潤而控制成本時,是根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

4、建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價格;

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

5、頒布科學、完善的規(guī)章制度。

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩,是實施有效的成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會計有關(guān)的規(guī)章制度主要包括:計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤存制度、費用開支規(guī)定以及其它各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化,不斷改進,逐步完善。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇三

1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導,同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確?;乜畹难杆傩?。

4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。

6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。

7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進行考核時備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊。

1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。

以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇四

基于以上部分的分析,財務(wù)工作報告的最后一部分就是對下一年度整個財務(wù)工作的展望與安排,一定要讓老板明白,下一年度要在財務(wù)上解決哪些問題,達到哪些目標,需要哪些支持。這樣的一份報告將整個企業(yè)財務(wù)工作囊括其中,信息全面,內(nèi)容詳實,有理有據(jù),責任清晰,成為財務(wù)人員和老板溝通的最重要工具。需要強調(diào)的是,財務(wù)工作報告一定要在呈交老板之后,找一個時間同老板就報告內(nèi)容進行深度交流,并在未來工作中將老板的想法和擔心融入其中,有了這樣的互動與交流,企業(yè)財務(wù)工作何愁不能做好。

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應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇五

1、每月月初編制上月pcb一部和二部的材料采購價格波動分析表,并與采購部相關(guān)人員確認價格數(shù)據(jù)的準確性,了解每月所采購材料價格波動的趨勢,為管理部門的存貨管理決策提供可靠依據(jù)。

2、每月月初負責與供應(yīng)商對賬,核對上月往來發(fā)生額是否一致。如核對無誤后,在供應(yīng)商對賬單上簽字確認并交采購部回傳給供應(yīng)商。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的對賬單金額與當月賬面往來期間有錯入賬、漏入賬的,及時與采購部和材料會計倉庫相關(guān)人員確認材料所屬供應(yīng)商的錄入是否有誤,落實后將相關(guān)資料交由財務(wù)部相關(guān)人員進行調(diào)賬,確保應(yīng)付賬款余額的準確性。月末整理保存供應(yīng)商對賬單或供應(yīng)商名稱變更通知歸檔。

3、對采購部和綜合管理部遞交的付款申請單、報銷單進行審核,以確保每一筆付款都有據(jù)可依,確保付款的金額準確無誤。如發(fā)現(xiàn)付款申請金額與賬面金額不符,找出差異原因,并協(xié)同相關(guān)部門及時解決問題。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未開具發(fā)票,則要求采購部和綜合管理部通知供應(yīng)商及時提供發(fā)票。

4、勤查看供應(yīng)商往來及其他個人往來是否有異常(包括現(xiàn)金報銷的供應(yīng)商)。

5、負責每個月深圳統(tǒng)信銀字憑證的填制和整理。

這一年以來,本人在部門領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,很好地完成了自己的本職工作.在今后的工作中,本人也會再接再厲,努力認真的做好各項工作。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇六

根據(jù)《關(guān)于加強應(yīng)收款項管理切實防范經(jīng)營風險的通知》文件要求,結(jié)合我公司實際情況認真開展清理工作,現(xiàn)將有關(guān)清理情況匯報如下:

二、應(yīng)收款項清查的范圍。

清查的范圍包括:公司本部、控股子公司,二戶單位的應(yīng)收款項。

1、組織學習文件精神,做好人員分工。

2、xx年x月x日至x月x日對本公司及所屬子公司的應(yīng)收款項進行全面清理,財務(wù)部負責編制應(yīng)收款項統(tǒng)計表,并將統(tǒng)計表上報公司領(lǐng)導。

3、根據(jù)《應(yīng)收賬款統(tǒng)計表》將責任落實分配給責任人。

4、撰寫清理工作報告,上報有關(guān)數(shù)據(jù)。四、應(yīng)收款項清查的結(jié)果。

(一)公司本部清查結(jié)果。

截止xx年x月x日應(yīng)收款項合計120萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為15萬元、其他應(yīng)收款余款為100萬元、預(yù)付賬款5萬元,(明細表附后)。

大額應(yīng)收款項說明如下:

1、應(yīng)收子公司100萬元,此款系對其子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)的`支持而以發(fā)生的往來借款,12月底將歸還我公司。

2、應(yīng)收水電費款10萬元,此款主要由于當月水電費次月收款情況而形成,同時通過清理發(fā)現(xiàn)有2萬元未及時收回,現(xiàn)已責成管理水電的部門進行催收。

4、預(yù)付xx公司5萬元,此款為預(yù)付購料款,次月次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。

(二)控股子公司清查結(jié)果。

截止x年x月x日應(yīng)收款項合計605萬元,其中:應(yīng)收賬款余額為20萬元、其他應(yīng)收款余款為5萬元、預(yù)付賬款580萬元,(明細表附后)。

大額應(yīng)收款項說明如下:

1、應(yīng)收xx汽車有限公司索賠款15萬元,此款屬于本月開票掛賬,對方次月付款的情況而形成。

2、預(yù)付xx公司購車款510萬元,此款為當月預(yù)付次月購45臺車款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款。

3、預(yù)付x汽車配件公司購配件款30萬元,此款為當月預(yù)付次月購汽車配件款,次月所購商品入庫,將沖銷該預(yù)付賬款掛賬。

4、預(yù)付x有限公司購車及配件保證金40萬元,此款系20xx年應(yīng)廠家統(tǒng)一要求,預(yù)留給廠家的長期質(zhì)押保證金,在持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營情況下,此款也將持續(xù)掛賬。

通過清理使呆壞賬得到有效清理與回收,將公司損失降到最低。

此后清理小組將繼續(xù)跟進落實尚未回收的應(yīng)收款項,同時加強購銷合同的監(jiān)管,建立健全應(yīng)收款項管理制度。

x年x月x日。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇七

目的:為了加強與規(guī)范銷售及收款業(yè)務(wù)流程,保證銷售業(yè)務(wù)有序進行及公司資金安全制定。

單價,運費,手續(xù)費等費用,并做相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單。銷售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號統(tǒng)一且唯一。

調(diào)整。

生產(chǎn)任務(wù)單完成后,倉庫和銷售共同組織發(fā)貨,并將發(fā)貨單于次日10點前交由財務(wù)確認主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收款。

款業(yè)務(wù),出納于次日12前交會計記賬。

報送總經(jīng)理,銷售經(jīng)理。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇八

1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。

通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。

3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導,同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性。

4)每月定期對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%,此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售。

部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品銷售價格、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。

6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比。不虛增收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。

7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進行考核時備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊。

1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,

在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。

以上所列事項就是我工作的主要內(nèi)容,隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。

會計需要做哪些工作。

積極核對銷售業(yè)務(wù),盡快填開銷項發(fā)票,確定當月銷項稅額。

銷售是企業(yè)日常工作的重點,是企。

業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,確定當月銷售情況。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對方驗收確認、發(fā)票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,只能根據(jù)客戶的需要進行開票,與稅法規(guī)定的開票要求不符。

對方交涉。

認真核對當月進項發(fā)票,保證發(fā)票及時認證,確定當月進項稅額。

通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認發(fā)票的開具情況,在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,索要發(fā)票。

進項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認證審核通過之后,方能進行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認證一般是通過網(wǎng)上遠程認證系統(tǒng)自行認證,未在單位自行認證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認證,確定當月進項稅額。

為負數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,若當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進行認證處理,將會降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)進行認證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象,導致進項發(fā)票盈余,遲遲無法認證。因此企業(yè)在認證發(fā)票時應(yīng)認真查看當月進項發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進行認證。

控制銷項開票稅額,調(diào)控進項發(fā)票稅額,做好稅款計算與繳納。

增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當月銷項稅額減去當月進項稅額和上月留存的未抵扣進項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常復(fù)雜,企業(yè)要同時考慮到當月銷項開票情況和進項發(fā)票到達、認證情況,還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負要求。

稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況,根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了。

相應(yīng)的稅負,即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線附近,有時還會略微低于稅負標準。各地稅負標準不一,執(zhí)行力度也存在差異,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r認真執(zhí)行。

稅務(wù)機關(guān)的稅負標準是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求,企業(yè)個別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標準都是正常的。但是個別企業(yè)負責人在處理時往往比較“認真”,通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線上,這樣處理是沒必要的。

做。產(chǎn)品的定價是否合理,產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的,我們?nèi)绾谓档统杀?。這些都是影響經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。

熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個工時的問題,有些產(chǎn)品材料成本很低,于是我們可能定的銷售價很低,結(jié)果一看做這一個產(chǎn)品特復(fù)雜,做這一個產(chǎn)品的時間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了,一算,虧了!除了工時的問題,還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題,因為我們材料分原材料和輔料,我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料,可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低,或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。

候計量單位弄錯了,部長笑道,”你這東西比海諾因還貴啊。”因為我們在核算的時候,經(jīng)常會遇到,材料的計量是“克”,但是技術(shù)部提供的bom清單時“千克”,這就需要我們很留意了,否則差之毫厘,失之千里了!!

工藝技術(shù)部提供的bom清單,雖然看來看去就這么回事。不過仔細研究會發(fā)現(xiàn)里面會給我們很多訊息。比如,生產(chǎn)過程中的損耗到底是否過高。在實際生產(chǎn)過程中,我們是否有些材料有替換的情況。

公式亂七八糟,害我加班到半夜三更。

成本表一出來,我們就可以看到每種產(chǎn)品的實際成本和計劃成本,產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的,就需要我們的分析了。

成本會計是會計工作中較重要也較復(fù)雜的崗位,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應(yīng)要高,必須要做到:

會計知識面廣,對成本理論和實踐有較好的基礎(chǔ);

熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的流程,建議去各生產(chǎn)車間親身學習,只有了解產(chǎn)品的工藝流程,才能對產(chǎn)品各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本準確核算。

人看不見的,要耐得住寂寞。

良好職業(yè)道德。。

任何工作的組織都必須遵循一定的原則,成本會計工作也不例外,它的組織原則主要有:

成本核算必須與成本管理相結(jié)合;

成本會計工作必須與技術(shù)相結(jié)合;

成本會計工作必須與經(jīng)濟責任制相結(jié)合。

原始記錄是指按照規(guī)定的格式,對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件,是編制費用預(yù)算,嚴格控制成本費用支出的重要依據(jù)。成本會計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內(nèi)容:

反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中物化勞動消耗的原始記錄。

反映勞動消耗的原始記錄。

反映在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

其它原始記錄。

原始記錄是一切核算的基礎(chǔ),成本核算更是如此。因此,原始記錄必須真實正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊全,要素完備,以便為成本計算、控制、預(yù)測和決策提供客觀的依據(jù)。

以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點,進行賬面調(diào)整,以保證庫存材料物資的真實性,確保成本中的材料等費用更加準確。

企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學性和先進性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進步、勞動生產(chǎn)率的提高,進行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等,為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任,明確各單位工作業(yè)績以及總體評價與考核的需要,應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格。

規(guī)章制度是企業(yè)為了進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動的準繩,是實施有效的成本管理的保證。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇九

對于明年的指望和計劃:希望在完成本職工作的前提,努力去學習其他工作崗位,其具體描述如下文:努力完成自身的工作要求:對于目前為止的兩個工作崗位銷售會計和xx應(yīng)收會計,銷售會計主要是掌管關(guān)聯(lián)銷售和第三方銷售的賬面情況,核對其他辦事處的倉儲的情況,在月末的時候及時結(jié)轉(zhuǎn)收入和銷售成本,并且在月頭的時候按時完成相關(guān)的f,e和d系列集團報表并且完成所在崗位的綜合分析。

對于這個崗位由于剛來的時候因為有好多業(yè)務(wù)上的東西不熟,和其他個人的原因?qū)е掠绊懫渌麔徫坏墓ぷ鬟M度,之后經(jīng)過努力也順利完成相關(guān)的工作任務(wù)。對于廣東應(yīng)收會計主要收取銀行單據(jù),并且根據(jù)相關(guān)文件進行沖減對應(yīng)客戶的應(yīng)收賬款,另外配合銷售管理部對于某些客戶的壞賬的跟蹤。每個月需要完成相應(yīng)的f和e系列集團報表。在這個崗位上基本上沒有影響其他工作崗位的進度。

積極地完成上級下達的任務(wù)的完成:對于科長和經(jīng)理下達的額外任務(wù),都按時的完成,比如xx審計所要求復(fù)印的文件,提供相關(guān)的表格;銷售管理部要求核對某些客戶的賬目。平常除了系統(tǒng)有特殊情況以外都能按時上交集團報表和集團分析。

積極配合團隊的工作:在x月以后,都能按時過賬,沒有因為自己的過賬延遲而影響其他崗位的工作進度(不包括因系統(tǒng)的延遲);有時候主動幫助其他同事完成工作任務(wù)(比如裝訂憑證)。

明年的展望和計劃:對于來年的指望和計劃,我覺得我會盡量完善我自己工作上的缺點,按時按量完成上級給我的任務(wù),也希望能夠多向其他同事學習他們的工作方式和和具體崗位的操作。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十

1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導,同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確?;乜畹难杆傩浴?/p>

4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。

6)每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷售發(fā)票列表,發(fā)貨單列表,銷售出庫單列表進行對比。確保相關(guān)相關(guān)數(shù)量金額保持一致性,以達到收入和成本在同一會計期間進行合理的配比。不虛增(減)收入成本。同時也對各打單人員的工作起到一個規(guī)范作用。7)對于各客戶的的經(jīng)銷協(xié)議進行歸檔整理,日后對業(yè)務(wù)員進行考核時備用。

關(guān)于應(yīng)付這一塊1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。

銷售是企業(yè)日常工作的重點,是企業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財務(wù)記賬,確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù),因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票,確定當月銷售情況。

一個業(yè)務(wù)從合同簽定,到公司發(fā)貨、對方驗收確認、發(fā)票填開是有一段時間的,這段時間又因為客戶的大孝業(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時間,只能根據(jù)客戶的需要進行開票,與稅法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財務(wù)人員,特別是負責稅務(wù)工作的人員,必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當明確,熟悉主要客戶的開票要求,能夠在滿足客戶要求的同時,又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作,會計人員應(yīng)當在每月20號左右就開始核實當月開票稅額,將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成,通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)盡快聯(lián)系,不要拖到月底再同對方交涉。

通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè),企業(yè)在收好貨物的同時還應(yīng)確認發(fā)票的開具情況,在規(guī)定時間未收到發(fā)票時應(yīng)與對方聯(lián)系,索要發(fā)票。

進項發(fā)票只有通過稅務(wù)機關(guān)認證審核通過之后,方能進行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認證一般是通過網(wǎng)上遠程認證系統(tǒng)自行認證,未在單位自行認證的應(yīng)去稅務(wù)機關(guān)或中介機構(gòu)代理認證。因此企業(yè)會計應(yīng)在規(guī)定時間及時辦理認證,確定當月進項稅額。

一個企業(yè)每月進項發(fā)票較多時,通常不會在一個月全部認證,而是有選擇的認證部分發(fā)票。發(fā)票認證時主要考慮三個因素:第一,當月繳納稅金金額。在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定稅負范圍上下計算當月稅金;第二,考慮會計存貨和成本處理。有些商品當月購入當月銷售,這些發(fā)票應(yīng)該在當月認證,否則將導致賬面庫存為負數(shù);生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料,若當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進行認證處理,將會降低產(chǎn)品成本;第三,發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求,發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)(不同類別的發(fā)票有效期限略有不同,詳細介紹參見前面“進項稅額抵扣時限的規(guī)定”)進行認證。因為多數(shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象,導致進項發(fā)票盈余,遲遲無法認證。因此企業(yè)在認證發(fā)票時應(yīng)認真查看當月進項發(fā)票情況,先將快要到期發(fā)票進行認證。

增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅,增值稅的通常計算是用當月銷項稅額減去當月進項稅額和上月留存的未抵扣進項稅額。增值稅計算較為簡單,但是控制起來非常復(fù)雜,企業(yè)要同時考慮到當月銷項開票情況和進項發(fā)票到達、認證情況,還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負要求。

稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況,根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅負,即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額(計算方法可參見前面介紹)。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線附近,有時還會略微低于稅負標準。各地稅負標準不一,執(zhí)行力度也存在差異,企業(yè)應(yīng)根據(jù)當?shù)厍闆r認真執(zhí)行。

成本會計的工作顧名思義就是核算成本了,這個月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品,計劃消耗多少材料,實際又消耗的多少材料,期間產(chǎn)生的一系列的制造費用、人工、動力費用又是多少。一個月下來,歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少,產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢,可以多做,什么東西不賺錢,能少做就少做。產(chǎn)品的定價是否合理,產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的,我們?nèi)绾谓档统杀?。這些都是影響經(jīng)營決策的數(shù)據(jù)。

熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時候考慮需不需要分工序核算的問題。還存在一個工時的問題,有些產(chǎn)品材料成本很低,于是我們可能定的銷售價很低,結(jié)果一看做這一個產(chǎn)品特復(fù)雜,做這一個產(chǎn)品的時間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了,一算,虧了!除了工時的問題,還存在生產(chǎn)過程中所消耗的輔料的問題,因為我們材料分原材料和輔料,我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料,可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低,或許可能生產(chǎn)它的過程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。

計量單位有很多,包、根、個、米??有次,我同事算個產(chǎn)品,成本高得嚇人。部長仔細一看,材料核算的時候計量單位弄錯了,部長笑道,“你這東西比海諾因還貴啊?!币驗槲覀冊诤怂愕臅r候,經(jīng)常會遇到,材料的計量是“克”,但是技術(shù)部提供的bom清單時“千克”,這就需要我們很留意了,否則差之毫厘,失之千里了??!

工藝技術(shù)部提供的bom清單,雖然看來看去就這么回事。不過仔細研究會發(fā)現(xiàn)里面會給我們很多訊息。比如,生產(chǎn)過程中的損耗到底是否過高。在實際生產(chǎn)過程中,我們是否有些材料有替換的情況。

我們所做的成本表主要依靠excel,中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡,而如果不對,是哪個公式出了問題。記得剛開始做成本的時候,我拿著鼠標一拉,公式亂七八糟,害我加班到半夜三更。

成本表一出來,我們就可以看到每種產(chǎn)品的實際成本和計劃成本,產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節(jié)約是什么原因造成的,就需要我們的分析了。

關(guān)于應(yīng)收款這一塊。

1)**銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計欠款金額是否有超信用,是否有超期,若客戶沒有信用額度的情況下,注明其擔保次數(shù),上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨,反之,直接簽名,確認此筆銷售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性,同時也能對業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用,盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售。

2)各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表,關(guān)注各辦事處庫存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù),若比例嚴重不協(xié)調(diào)的話,則會采取相應(yīng)控制措施。例如:若沒有應(yīng)收款收回的話,那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進行施壓,讓應(yīng)收款的流動性能夠充分體現(xiàn)出來,從而更好保持公司流動資金的運轉(zhuǎn)。3)每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會有關(guān)領(lǐng)導,同時也會將信息傳遞給各外辦經(jīng)理,對于不合理的超期應(yīng)收款,讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐,確保回款的迅速性。

4)每月定期(13日)對銷售人員的超期應(yīng)收款項進行罰款。分為罰款1和罰款2,分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類別,其罰款比率為2%和5%(回收后返還),此類情況同樣會對部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%(回收后返還)的罰款。此為應(yīng)收款及時如期收回最直接有效的的管理辦法。

5)季度提成,獎金的核算。會在季度終了的次月20號左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別(是否為特價產(chǎn)品等)、產(chǎn)品銷售價格(是否低于最低銷售價格或是否按照特價進銷售等)、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進行核算提成。

1)對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會對各供應(yīng)商的貨款金額進行核對,如發(fā)現(xiàn)異常的地方,會及時與采購部門相關(guān)經(jīng)辦人員進行溝通,以確保貨款的準確無誤,盡量不多付給供應(yīng)商一分錢。

2)周付款申請書的審核。根據(jù)采購部門填制的的付款申請書相關(guān)金額,在u8供應(yīng)商明細賬里面查看該供應(yīng)商的歷史付款金額及累計欠款金額,把控付款金額的準確無誤性,嚴格貫徹“不能多付,只能少付”的原則。

3)每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表,以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結(jié)算日期在同一會計期間完成。并會對各作業(yè)人員非規(guī)范打單行為進行監(jiān)督,并跟進讓其改正。

4)協(xié)助稅務(wù)會計核對各供應(yīng)商進項發(fā)票事宜。

往來會計工作主要負責應(yīng)收、應(yīng)付業(yè)務(wù)的核算。由于私營企業(yè)更注重獨立管理控制,往來會計顯得尤為重要。

私營性質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)收日常工作主要就是審核控制發(fā)貨、收款情況、及時與銷售對賬、督促業(yè)務(wù)員催收到期貨款以保證資金正常運轉(zhuǎn)。要做好應(yīng)收工作需要了解賬期、信用控制額度,及時更新反饋到期應(yīng)收款相關(guān)信息??蛻糁饕譃槲孱悾?/p>

無條件發(fā)貨。

3有款期、有限額的客戶,只要不超期不超額可發(fā)貨。

不超過限額額可以發(fā)貨。5無款期無賬期的一般客戶款到發(fā)貨。根據(jù)業(yè)務(wù)需要如出現(xiàn)特殊情況可根據(jù)經(jīng)銷售主管簽字同意的發(fā)貨申請單上的發(fā)貨數(shù)量發(fā)貨。對于超期又超額的需經(jīng)公司主要負責人審批同意才可以發(fā)貨。應(yīng)收會計每月中旬和月底分別與業(yè)務(wù)員對一次賬賬務(wù)的調(diào)整一般是月底一次性調(diào)整。對于需要調(diào)價或是抹零處理的需業(yè)務(wù)員提出書面申請經(jīng)銷售部主管簽字同意月底對完賬后交公司主要負責人審批審批通過方可進行調(diào)賬處理。

銷售的同時會產(chǎn)生運費,對于運費也有不同的處理方式。我們要分清楚貨款是否包含運費,運費的結(jié)算方式。銷售開單上注明含運費的,不能按應(yīng)收貨款加運費,否則會虛增應(yīng)收賬款。不含運費的需看運輸托單上運費的結(jié)算方式,如果是“到付、提付、自付、到付”的,均由客戶自己承擔運費;如果是“月結(jié)”或“代付”就是我們代客戶付運費。由于我們做賬是只分物流公司沒有分那條專線,而物流公司是按專線結(jié)算運費的,運費的結(jié)算還是比較復(fù)雜的。所以在結(jié)算運費時我們平時一定要記錄,何時發(fā)何地多少支貨,運費是多少,承運單位是哪家,運輸托單上有單號的要記錄下單號,付款后要記錄好哪張運單已經(jīng)結(jié)算,以便對賬時查賬。與運輸公司對賬,一定要注意貨物損毀情況,如有損毀情況需物流賠償?shù)模诮Y(jié)算運費時在運費款里扣減所屬運輸公司相關(guān)專線的應(yīng)付運費。運費應(yīng)每月月底和銷售發(fā)貨的相關(guān)負責人核對,確保賬務(wù)的準確性。

主要工作是日常采購業(yè)務(wù)核算、對賬及付款核對。日常采購業(yè)務(wù)核算主要是原材料采購成本的核算,保證采購應(yīng)付款數(shù)據(jù)的準確性。應(yīng)付業(yè)務(wù)主要是采購部門負責,每月由采購部門先與供應(yīng)商對賬。再由財務(wù)與采購對賬,找出差異、成差異的原因及相關(guān)的處理辦法。如有差異需要調(diào)整的,由采購提出書面申請,經(jīng)公司主要負責人簽字同意可做相關(guān)調(diào)整。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十一

往來會計就是負責企業(yè)單位往來賬款的核算業(yè)務(wù),一般包括“應(yīng)收帳款”、“應(yīng)付賬款”、“應(yīng)收賬款”、“應(yīng)付款”的核算。這些賬務(wù)的基本要求是:

1、建立往來客戶明細科目;

4、要勤與客戶對賬,要勤與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)人員建立聯(lián)系溝通情況;

5、要善于“理帳、報賬、用帳”為本單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)服務(wù);

6、財務(wù)內(nèi)要做好上下道工序的溝通,有時內(nèi)部會有差錯發(fā)生的。

往來會計的工作內(nèi)容——應(yīng)收賬款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款的核算,這項工作主要是記錄本單位和外單位所發(fā)生的債權(quán)債務(wù),如果有必要,還會和對方單位對賬,來核實雙方業(yè)務(wù)的發(fā)生記錄是否一致。

具體內(nèi)容:

1、每個月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權(quán)的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細賬。

2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷等,若是新的企業(yè)開辦費在第一個月全部轉(zhuǎn)入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加,實際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務(wù)決定。

3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個分錄。第一個分錄:將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤,借主營業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。第二個分錄:借本年利潤貸主營業(yè)務(wù)成本(主營業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額*所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應(yīng)交稅金--應(yīng)交所得稅,借本年利潤貸所得稅(所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù),如果是正數(shù)就要計算所得稅,同時還要注意所得稅核算方法,采用應(yīng)付稅款法時,所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時,存在時間性差異時所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。

4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),短期投資等)負債(應(yīng)付票據(jù),應(yīng)附賬款等)所有者權(quán)益(實收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負債表,根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用,主營業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。

(關(guān)于主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金,應(yīng)該根據(jù)每一個月在國稅所抄稅的數(shù)額來確定、因為稅控機會打印一份表格上面會有具體的數(shù)字)。

5、其余的就是裝訂憑證,寫報表附注,分析情況表之類。

6、注意問題:

a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進行。

b、月末結(jié)現(xiàn)金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實相符。每月月初根據(jù)銀行對賬單調(diào)銀行賬余額調(diào)節(jié)表,注意分析未達款項。月初報稅時注意時間,不要逾期報稅。另外,當月開出的發(fā)票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額,包括:應(yīng)收,應(yīng)付,其他應(yīng)收。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十二

2.負責每周應(yīng)收數(shù)據(jù)的更新,及時反映應(yīng)收數(shù)據(jù)的最新情況;。

3.負責后臺收款核銷與對賬,準確反映應(yīng)收數(shù)據(jù)的金額;。

4.負責確定是否符合開票條件并安排開票;。

5.協(xié)助快速、高效完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計及播報。

2.溝通能力強,思維邏輯清晰,抗壓能力強,執(zhí)行力強;。

3.財務(wù)專業(yè),本科或以上學歷。

12篇現(xiàn)如今,很多場合都離不了崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。那......

(12篇)在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到崗位職責,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。制定崗位職責需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的應(yīng)收......

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十三

以下就是等等的介紹,希望為您帶來幫助。

1、負責各項回款的辦理與統(tǒng)計工作;。

2、負責分管區(qū)域各項帳務(wù)的核對、核算;。

3、定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);。

5、負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳;。

6、對已審核的原始憑證及時填制記帳,編制、審核財務(wù)統(tǒng)計報表。

1、財務(wù)、會計、審計或相關(guān)專業(yè),持有會計證,有快消型企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;。

2、熟悉會計報表的'處理,會計法規(guī)和稅法,熟練使用財務(wù)軟件;。

3、良好的學習能力、獨立工作能力和財務(wù)分析能力;。

5、接受應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十四

財務(wù)工作總結(jié)和計劃整理如下,快隨著小編一起來閱讀下吧。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【一】

那么2018年將是財務(wù)部昂首邁進的一年,財務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2018年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在2018年實現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標。

2018這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題.

時光荏苒,2018年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。

在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎實的努力,圓滿地了2018年的工作?,F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下:

二回顧這年的工作,在取得成績的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將歷史,2018年即將過去,2018年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在2018年,地工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【二】

上半年存在問題及下半年工作思路匯報

半年的工作已彈指間結(jié)束,現(xiàn)就半年來本人存在的幾方面問題作自我批評:

1、工作作風不夠扎實,存在滿足現(xiàn)狀思想。對于自己的財務(wù)管理工作,有時自認為盡力做了,但對如何做到更好缺乏認識,制約了自己思想的進一步解放,工作的一步開拓。另一方面,與科員的交流溝通存在欠缺,團隊建設(shè)方面缺乏思路。平時對科員的工作內(nèi)容與要求交待多,交流少,抱怨多,肯定少,較少傾聽工作意見與建議,因而這多么年來也沒能收獲一個自己所期望的優(yōu)秀團隊,這也主要歸咎于我自己不夠用心。

2、創(chuàng)新精神不足,學習能力不強。近年來財務(wù)工作隨著工作要求越來越高,工作量不斷增大,疲于應(yīng)付各類瑣事,尤其對于不同部門的各類報表等資料,因思想認識的高度不夠,覺得是重復(fù)勞動,配合提供的積極性、主動性不高;而在專業(yè)知識學習方面,也是聽之任之,沒有很好地安排學習時間,以至于在實務(wù)工作過程中會出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象;對于組織科室集體學習、討論專業(yè)知識方面與去年相比也是退步的。上述表現(xiàn)的結(jié)果是于對工作和學習的計劃性不強,前瞻性不足,更談不上創(chuàng)新。其實工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些借口,是自己不擅于利用時間的表現(xiàn)。

希望通過這次自我剖析,能在今后的工作中不斷反思,找到好的方法,也懇請能得到領(lǐng)導和同志們對我所存在的問題給予指正與幫助,我愿不斷改進,彌補不足,做名合格的管理者。

下半年工作計劃及思路

2018年公司財務(wù)工作任重而道遠,財務(wù)科將結(jié)合公司的整體工作部署和管理要求,正視本部門存在問題,調(diào)整工作思路,扎扎實實地開展財務(wù)工作。

1、進一步完善、落實財務(wù)內(nèi)部管理制度

目前,公司已有較多的財務(wù)管理制度,通過多年的實施,仍然有諸多不盡人意的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,下半年將根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度,對重點單位、部門和執(zhí)行欠缺的單位作為重點檢查對象,發(fā)現(xiàn)問題將及時整改。認真貫徹執(zhí)行公司的財經(jīng)紀律,對公司所屬部門接觸現(xiàn)金的崗位進行全面清查,保證公司資金安全。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時與相關(guān)負責人作交流,對與制度嚴重相悖的則一律上報公司經(jīng)理室。

2、進一步加強業(yè)務(wù)知識學習,提高業(yè)務(wù)處理水平

隨著新會計準則的進一步深入應(yīng)用,由于稅務(wù)處理上對上市公司與中小企業(yè)的要求不一致,導致數(shù)據(jù)口徑不一致,這將加速推進中小企業(yè)對新準則的應(yīng)用,我公司目前尚在執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,我們將以下半年的會計繼續(xù)教育為契機,通過集中學習,討論學習,以點帶面,在實踐中不斷消化,強化理解,為新準則的順利應(yīng)用做好充分的準備。另外,我們將進一步關(guān)注稅收政策變化動態(tài),對企業(yè)能加以合理利用的稅收優(yōu)惠政策及時加以應(yīng)用并轉(zhuǎn)化為利潤。

3、進一步加強財務(wù)分析

年已過半,有必要對公司半年的經(jīng)營成果進行一次全面分析,尤其是對自營車輛單位的財務(wù)分析,如同期比較分析、成本分析,影響因素的分析等。通過分析提出管理建議是我們財務(wù)部門的基本職責。

4、積極做好年度決算準備

根據(jù)稅務(wù)檢查的要求對公司所屬單位的賬務(wù)處理進行一次自查,通過檢查輔導進一步規(guī)范各類核算,為全年的決算做好各項準備工作。

5、完成對下屬單位上半年的內(nèi)部審計及責任制款的按時催收工作。

6、根據(jù)公司部署開展相關(guān)工作。

財務(wù)科:xxx

20xx年6月28日

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【三】

財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的`要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比2018年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(2)在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然精細化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【四】

辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對2018年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié),以完善財務(wù)部的各項工作,提高財務(wù)部工作的效率。

一、團隊建設(shè):

人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作,財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。

二、部門建設(shè):

部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,我把財務(wù)部的目標分解成五個層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作,理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估,保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。

作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”--財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

三、財務(wù)具體工作:

2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。

3、財務(wù)管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務(wù)分析、可行性建議、風險防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。

4、出口退稅方面:2018年累計完成申報5批次,申報退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。

6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。

7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項目有效實施,為2018年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準時發(fā)放,12年全年實現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。

9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。

10、應(yīng)收賬款管理,及時跟進應(yīng)收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度,12年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款467.84萬美元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個月240天計算)。

11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價2018年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務(wù)培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。

13、匯率管理,2018年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2018年的財務(wù)工作做的更好。

財務(wù)工作總結(jié)和計劃【五】

財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、認真做好2018年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為2018年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學編制2018年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。

三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風險,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司2018年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

四、完成2018年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十五

20xx年一年來,財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行新中大,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用。

根據(jù)xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營二00x暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模。

上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《xx機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xx機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進行自我評定。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十六

財務(wù)人員工作總結(jié)是財會朋友總結(jié)一年工作成果,展望未來一年工作計劃的年度重頭戲,但是一些財會朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。

20xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負責;明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷?,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的.。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。

在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)世以后,我部員工向代替發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導多次強調(diào),存款是責任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。

這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。

1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。

以上是我部20xx年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

3、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

6、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)篇十七

春去秋來,四季輪回,所已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)科也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

為了提高員工的榮譽意識,針對所出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由各科依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由xxx給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的.填制工作。

通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為單位運作不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個科室,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與各科、領(lǐng)導之間的溝通。單位的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個科室看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)科來說,日常業(yè)務(wù)和每個各科都要打交道。與各科保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

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