最新招聘團隊工作計劃(通用22篇)

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最新招聘團隊工作計劃(通用22篇)
時間:2023-11-16 10:25:17     小編:LZ文人

計劃可以使我們有條不紊地進行工作,避免臨時抱佛腳。要制定一個完美的計劃,首先需要明確目標,確定想要達到的結(jié)果。以下是小編為大家整理的一些計劃范文,供大家參考。希望這些范文能讓你對如何制定一個好的計劃有更深入的了解。讓我們一起來看看吧!

招聘團隊工作計劃篇一

4、完成電信住宅樓、*住宅樓,農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,完成戶內(nèi)表改造80余戶。

并取得了一定的成效實現(xiàn)銷售稅利,截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入萬元,主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交萬元。

2、新增固定資產(chǎn)萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

引入競爭激勵機制今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣*的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

招聘團隊工作計劃篇二

20xx年,我中心將在縣委、縣*xx縣人力資源和社會保障局的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,踐行“*精神”,按照建設(shè)人民滿意的社會保險經(jīng)辦機構(gòu)的要求,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,強化管理,提升服務(wù)的根本方針,努力做好各項工作?,F(xiàn)根據(jù)中心20xx年工作安排和業(yè)務(wù)實際擬定如下工作計劃安排,力爭開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。

一、抓好征收擴面工作,確保全面完成目標任務(wù)。

(一)進一步擴大職工醫(yī)保覆蓋面。抓好非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員參保工作,繼續(xù)做好關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員、困難企業(yè)職工以及領(lǐng)取失業(yè)金人員等困難群體的參保工作。

(二)全力抓好居民醫(yī)保參保登記工作。進一步做好城鎮(zhèn)居民參保工作,確保應(yīng)保盡保;鞏固中小學(xué)生參保,抓好新生兒參保和參保居民的續(xù)保工作,積極組織動員未參保居民參加居民醫(yī)保,居民醫(yī)保覆蓋面達95%以上。

(三)抓好工傷生育保險擴面工作。通過《社會保險法》的深入貫徹實施,進一步擴大工傷生育保險覆蓋面,繼續(xù)推動高風險企業(yè)和建筑行業(yè)參加工傷保險;繼續(xù)推進機關(guān)事業(yè)單位工傷保險工作。

二、突出重點,依法加強和規(guī)范醫(yī)療保險管理。

(四)做好《社會保險法》的貫徹和實施工作。加強對《社會保險法》的學(xué)習(xí)和普及宣傳,結(jié)合工作實際抓好醫(yī)療保險法規(guī)政策的貫徹實施工作,引導(dǎo)群眾知悉社會保險權(quán)益,引導(dǎo)用人單位遵守社會保險法律義務(wù),增強全社會學(xué)習(xí)、掌握、運用《社會保險法》的自覺性。

(五)加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的管理。健全定點醫(yī)療機構(gòu)管理機制,進一步完善定點醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)協(xié)議,做好20xx年度定點醫(yī)療機構(gòu)《服務(wù)協(xié)議》簽訂和監(jiān)管工作。加強醫(yī)療費用審核管理,重點加強對慢性病定點機構(gòu)的監(jiān)管,加強檢查、稽核及考核工作,加大事前和事中監(jiān)管工作力度。實施定點醫(yī)療機構(gòu)分級分類管理。

(六)深入開展醫(yī)療保險稽核工作。依法開展醫(yī)療保險反欺詐工作,建立和完善日常審核、重點監(jiān)控、舉報調(diào)查與反欺詐聯(lián)動的工作機制,加大對參保人員、定點醫(yī)療機構(gòu)騙保行為的懲處力度,加強對職工醫(yī)保個人帳戶的管理,嚴格查處各類醫(yī)療保險違規(guī)行為。開展專項的支付稽核和內(nèi)控稽核,認真做好稽核統(tǒng)計工作,按時上報統(tǒng)計報表、稽核材料。

三、強化管理,深入扎實做好各項業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作。

(七)規(guī)范醫(yī)療、工傷、生育保險經(jīng)辦規(guī)程,提升經(jīng)辦服務(wù)水*。認真貫徹落實*會議重要精神,切實維護職工合法權(quán)益,規(guī)范醫(yī)療、工傷、生育保險工作規(guī)程和操作流程,建立高效、快捷、便民的醫(yī)療、工傷、生育保險服務(wù)體系,推動全縣醫(yī)療、工傷、生育保險工作健康、有序發(fā)展。

招聘團隊工作計劃篇三

為了認真貫徹落實《四川省二、三類城市語言文字工作評估驗收年度規(guī)劃表》的進程,更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全社會語言文字規(guī)范化過程中的推動作用,促使語言文字工作的規(guī)范化,為我縣迎接國家三類城市語言文字工作評估做出貢獻。

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

聯(lián)絡(luò)員:xxx。

(一)動員與準備(20xx年4月20日前)。

成立xx鄉(xiāng)語言文字迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及《國家三類城市語言文字工作評估標準》和《xx縣開展語言文字工作督導(dǎo)評估活動方案》,研究制定迎評工作計劃,召開迎評工作動員會,統(tǒng)一思想,明確目標,分解任務(wù),責任到人,討論并通過迎評工作實施方案。

(二)校園用字自查自評(20xx年4月25日前)。

招聘團隊工作計劃篇四

為加強*船級社人才隊伍建設(shè),20xx年我社擬面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員?,F(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下:

*船級社成立于20xx年,總部設(shè)在北京。

*船級社是國家的船舶技術(shù)檢驗機構(gòu),是*唯一從事船舶入級檢驗業(yè)務(wù)的專業(yè)機構(gòu),國際船級社協(xié)會的正式會員。

*船級社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約、規(guī)則,為船舶、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務(wù),以及經(jīng)**、外國(地區(qū))*主管機關(guān)授權(quán),開展法定檢驗和有關(guān)主管機關(guān)核準的其他業(yè)務(wù)。

*船級社不僅在船舶、海上設(shè)施、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗業(yè)務(wù),還在可再生能源、交通運輸、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認證、審核、監(jiān)理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。

*船級社以“安全、環(huán)保、為客戶和社會創(chuàng)造價值”為宗旨,堅持“技術(shù)立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價值理念,牢牢把握服務(wù)國家水運安全、維護國家海事權(quán)益、推進造船強國建設(shè)的根本要求,努力建設(shè)與海洋強國相適應(yīng)的國際一流船級社。

20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名,有經(jīng)驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名,第二次招聘有經(jīng)驗人員10名,具體詳見:xxxxxxx。

報名人員必須滿足下列條件:

(一)基本條件。

1、具有^v^國籍;

2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;

3、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求;

4、身體健康。

(二)專項條件。

1、應(yīng)屆畢業(yè)生。

(1)20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生;

(2)碩士研究生或以上學(xué)歷。

(3)納入教育部統(tǒng)一招生計劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全;

(4)cet—*格證書,操作熟練計算機。

2、有經(jīng)驗人員。

(1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業(yè)生;

(2)具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先。

(三)各崗位任職條件。

應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎(chǔ)上,還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。

1、發(fā)布招聘公告。內(nèi)容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

2、報名和資格審核。在規(guī)定時間內(nèi)接受報名,審核報名材料。報名提供材料應(yīng)包括:

(1)應(yīng)屆畢業(yè)生。

1)簡歷。

2)身份證復(fù)印件;

招聘團隊工作計劃篇五

??認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

??二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象。

??按時提醒衛(wèi)生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。

??三、做好文具采購工作,學(xué)習(xí)一些采購技巧。

??了解所采購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通,希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

??四、以大局為重,不計較個人得失。

??不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

??五、在行政工作中。

??(1)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準確傳遞到位。

??(2)做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

??(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。

??20xx年,要做到辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,做好真正的參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。

招聘團隊工作計劃篇六

堅持"德才兼?zhèn)?的用人標準,嚴格選聘程序,貫徹"公開、公正、公平、競爭、擇優(yōu)"的原則。

二、招聘的基本條件

(一)擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會主義;

(二)遵紀守法,品行端正,具有全心全意為人民服務(wù)的精神;

(三)恪守職業(yè)道德,具有愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè);

(四)身體健康;

(五)年齡不超過30歲,具有本專業(yè)工作經(jīng)歷的人員年齡可放寬到35歲;具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲;具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。(年齡計算時間截止到20xx年2月28日)

(六)具有與招聘崗位要求相適應(yīng)的學(xué)歷學(xué)位、職稱、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(七)具備崗位所需要的其他條件。

三、招聘崗位、人數(shù)、條件

招聘崗位、人數(shù)、條件詳見附件《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》。

四、招聘方法與程序

(一)報名

應(yīng)聘人員與用人部門聯(lián)系報名,聯(lián)系方式見《石家莊學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。

(二)應(yīng)聘人員提交材料

報名的同時應(yīng)聘人員向用人部門提交如下材料:

1.個人簡歷(帶照片):包括應(yīng)聘人員基本情況、原始學(xué)歷/學(xué)位、最高學(xué)歷/學(xué)位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷(自大學(xué)起)、工作經(jīng)歷(工作崗位、職務(wù)、離職原因等)、教學(xué)成果、科研成果等情況及有必要向?qū)W校說明的其他情況。

2.相關(guān)佐證材料:身份證、原始學(xué)歷學(xué)位證書、最高學(xué)歷學(xué)位證書、學(xué)習(xí)成績單、資格證書、獲獎證書、教學(xué)科研成果、相關(guān)工作經(jīng)歷證明等材料原件及復(fù)印件。

學(xué)校相關(guān)部門組成考核小組對通過初選的應(yīng)聘人員進行綜合考核。

一、企業(yè)簡介

二、招聘崗位及要求

一、前臺文員:1名

2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;

3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4、工作認真、主動、具有較強的服務(wù)意識,溝通表達能力好。

二、辦公室文秘:1名

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;

3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;

5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強,及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);

6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達能力。

三、人事專員:1名

2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的團隊合作意識;

7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。

四、暖通銷售經(jīng)理:3名

2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;

4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。

五、地暖工程項目經(jīng)理:1名

2、注重細節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對工作的責任感強,作風塌實,身體好,能吃苦耐勞。

3、負責工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。

三、招聘組成員

四、招聘信息發(fā)布渠道

1、前程無憂招聘網(wǎng)

2、人才市場

五、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費800元,其中

前程無憂廣告投入費400元/月

人才市場攤位費400元/次

六、招聘時間安排

本周開始投入前程無憂廣告

本周六參加人才市場招聘會

招聘團隊工作計劃篇七

多元化的招聘機制,充分發(fā)揮部門的`保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做貢獻。

為了實現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標,根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運用科學(xué)的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實踐所檢驗,下一步的關(guān)鍵問題是如何進一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。

1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機會去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)稣衅笗詷淞⒐酒放菩蜗?,進一步擴大公司的社會影響力和知名度。

擴大qq群渠道,吸引潛在求職者;qq聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點,qq渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。

做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機構(gòu)部門渠道的維護。

2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。

3、用人標準細化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

招聘團隊工作計劃篇八

通過對xx年的招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃:

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責人安排如下:

2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的,而又有70%的問題可以通過溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。

3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

招聘團隊工作計劃篇九

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx度招聘計劃。

20xx度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;

(4)20xx1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(2)校園招聘:職業(yè)學(xué)院等;

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘團隊工作計劃篇十

回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的'基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

招聘團隊工作計劃篇十一

新一年來了,我在人事崗位上的工作也要開始進行新的規(guī)劃了。對于過去的人事工作,有許多方面都需改進才能有好的成績。接下來就是對新年的工作制定的計劃:

新年伊始,我就要重新為公司招聘一批員工,在年前由于一大批員工離職,所以公司年初是流失了一批人才的,因而在春節(jié)假期結(jié)束后,就要開啟公司的招聘通道,把招聘的信息發(fā)布出去,為公司重新招聘一些員工來彌補崗位的缺失。首先就是要把招聘信息編輯好,把需要人才的崗位放上去,向各個招聘網(wǎng)站和軟件發(fā)布信息,吸引人才來公司應(yīng)聘。準備好面試和筆試環(huán)節(jié),積極的接待來應(yīng)聘的人。安排好接待和面試人員,為招聘做好相應(yīng)的準備。

當前人事還分管公司的后勤,那么新年開始,對后勤也要加強管理。首先就是安排好放假的事宜,做好放假通知。在年前安排好公司內(nèi)的水電和門窗關(guān)閉事項以及財產(chǎn)的安全管理。年后放假回歸,立馬打開公司的門窗換氣,給辦公環(huán)境進行新的裝飾。其次年后上班先檢查公司各項機制是否能夠啟動,通知阿姨打掃衛(wèi)生,把整個公司的設(shè)備全部做檢查,對有問題的設(shè)備進行維修或替換。第三,檢查公司是否缺少使用的物品,把缺少的記錄下來,再去一一采購回來。

新一年,要招聘新員工,所以培訓(xùn)工作也要記上日程。在成功招聘到人后,對新員工進行第一輪的培訓(xùn),帶員工了解整個公司的運作,了解各個部門,讓他們熟悉公司環(huán)境。第二輪培訓(xùn)是崗前培訓(xùn),培訓(xùn)他們工作的技能,進行初步的教學(xué),讓他們能夠在上崗之前就能夠了解自己是在一個什么樣的崗位上工作。第三輪培訓(xùn)是對各新人的工作職責進行培訓(xùn),幫助員工適應(yīng)工作,提升他們的工作能力。

新年就是新的起步,作為人事,必須安排好公司的方方面面,努力為公司招聘到好的人才。我期待自己新年在人事崗位上有更大的成績,也渴望自己的能力能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認可。新一年我會繼續(xù)學(xué)習(xí)怎么做好人事工作,讓自己有更多的能力去為公司效力。期待來年的自己,我相信自己一定能夠把人事這項工作給完成,為公司和大家爭取更好的權(quán)益。

招聘團隊工作計劃篇十二

為迎合公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)公司20xx年度的.經(jīng)營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。

2、招聘原則

各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從品德、學(xué)識、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

3、招聘需求計劃

根據(jù)各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:

營銷部:營銷員2人

二車間:普工1人

4、招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據(jù)各部及車間的招聘需求崗位性質(zhì)和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:

4.1現(xiàn)場招聘會

4.1.1每年的1—3月為黃金招聘期,現(xiàn)場招聘會能吸引到春節(jié)返鄉(xiāng)的各類人才,因此公司已與寧鄉(xiāng)金聘人才市場簽訂了四場現(xiàn)場招聘會,現(xiàn)場招聘詳細計劃如下:

第一場,20xx年1月5日

第二場,20xx年2月9日

第三場,20xx年2月12日

第四場,20xx年2月16日

4、1、2每月的逢十由寧鄉(xiāng)勞動局及寧鄉(xiāng)人才網(wǎng)、寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會,根據(jù)各部門及車間的人員需求時間通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

4、2網(wǎng)絡(luò)招聘

5、招聘費用預(yù)算

綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預(yù)算如下:

金聘人才市場,800元,4場招聘會

寧鄉(xiāng)好工作網(wǎng),免費,一年

網(wǎng)絡(luò)招聘,免費,一年

合計:800元

6、其它事項

此招聘計劃方案內(nèi)的招聘需求人數(shù)是公司現(xiàn)狀內(nèi)需要增加招聘的人數(shù),如在后期內(nèi)有員工離職或調(diào)崗而需補缺的招聘則另行安排現(xiàn)場招聘或網(wǎng)絡(luò)預(yù)約參加現(xiàn)場招聘會。

招聘團隊工作計劃篇十三

為使我校20多個紅領(lǐng)巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據(jù)自己的興趣

好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛煉孩子面對機會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團”招聘會。

二、“紅領(lǐng)巾小社團”開展情況

學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,在夯實語文、數(shù)學(xué)、

英語

教學(xué)的基礎(chǔ)上,開設(shè)了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領(lǐng)巾小社團”,強勢推進特色建設(shè),全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。

“紅領(lǐng)巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的.舞臺。孩子們在

學(xué)習(xí)

尋找

快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收獲快樂。僅上學(xué)期,我們的學(xué)生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

這學(xué)期,學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導(dǎo)工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加!

三、招聘會時間和地點

1、時間:3月9、10日(星期一、二)

四、招聘會組織:葵涌街道第二小學(xué)少先隊大隊

五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

七、招聘工作流程

(一)學(xué)??倓訂T(負責人:溫校長)

(二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鐘仕雄主任)

班主任和科任協(xié)商確定品德良好、

成績

優(yōu)秀學(xué)生為社團積極分子,并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

(三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

1、小社團負責人設(shè)計一份《招生簡章》,由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。

2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

4、班主任對學(xué)生進行宣傳。

5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。

6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。

(四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)

1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

3、小社團負責人收取學(xué)生的《小社團活動推薦信》后,登記在《小社團

報名

登記表》,當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要

面試

的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

4、學(xué)生被某社團錄取后,將《錄取通知書》交-班主任。

5、沒有被某社團錄取的學(xué)生持《小社團活動推薦信》,到

其他

小社團參加面試。

(五)公布小社團名單(負責人:鐘仕雄主任)

1、小社團負責人確定小社團名單后,上傳《小社團報名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范?!?/紅領(lǐng)巾小社團處。

2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

葵涌街道第二小學(xué)少先隊

招聘團隊工作計劃篇十四

建立公司組織架構(gòu),是人力資源部上升管理工作的根本基礎(chǔ),結(jié)合總公司、各分公司及項目部制定的3—5年中短期發(fā)展規(guī)劃,特別是明年總公司發(fā)展目標及實現(xiàn)目標所采取的戰(zhàn)略手段,結(jié)合現(xiàn)有公司組織架構(gòu),設(shè)計出與其相匹配的20xx年新組織架構(gòu),確保人力資源前期各項工作的順利開展。

根據(jù)設(shè)定后的新組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設(shè)置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責任、權(quán)利明確到位,建立崗位職等,為補充完善設(shè)計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。

根據(jù)公司新確定組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務(wù)、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。

依據(jù)確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制。

配合總公司明年總體內(nèi)部運營管理計劃,結(jié)合20xx年新確定崗位職責,再進一步界定明確各種事務(wù)處理過程中的經(jīng)辦人、審核人、復(fù)核人及批準人進行權(quán)限劃分和工作流程的建立,但要注意工作銜接口對接,公司與公司之間、部門與部門之間、員工和員工之間都要關(guān)注到位。總之,達到崗位權(quán)限明確,工作流程規(guī)范清晰。

總結(jié)20xx年底公司對全體員工考核評定經(jīng)驗,廣泛征求公司各部門、分公司及項目部建議基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,借此提拔重用一批優(yōu)秀員工。也可用精神獎勵大力表彰,也可用設(shè)定獎勵資金做激勵機制,也可用晉升、提薪或提供培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察機會等,使員工有想頭、有奔頭、有盼頭。

通過市場了解房地產(chǎn)行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)的基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預(yù)算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)華美龍薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。

根據(jù)公司的用人宗旨,人力資源部要配合公司高管層和行政法務(wù)部研究制定各項福利政策,作為薪酬機制的延伸。使員工對提升、健康、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、養(yǎng)老、安居及子女的就學(xué)等有明確的政策引力,并制訂出適合公司發(fā)展和內(nèi)部管理的具體福利管理辦法。從情感方面來吸引人才和留住人才,讓員工能夠安居樂業(yè),對員工的保障形成機制,充分體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化特色。

為了確保員工能與公司同步發(fā)展,同時也為了要求員工能適應(yīng)公司更高崗位的要求,人力資源部要結(jié)合員工專業(yè)技能和實際管理水平,對員工實施有針對性的計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí),按不同的職位、不同的部門、不同的專業(yè)、不同的需求等因素制訂出切實可行的培訓(xùn)計劃和實施方案,并將培訓(xùn)結(jié)果與薪資、晉升等機會掛鉤,有側(cè)重的建立可持續(xù)的'后備人才梯隊。

明年的人才招聘工作,人力資源部要緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略,提供有力的人才保障目標,加大工作力度,拓寬招聘渠道,縱深推進公司急需招聘的專業(yè)人才和管理人才。

1)摸清人才需求情況,確定招聘重點。為增強人才的引進的針對性和實效性,對公司各部門、各部門及項目部人才需求情況進行全面的調(diào)查和摸底,并且從公司發(fā)展大局出發(fā),本著“明確計劃,重點招聘,總量控制,急需優(yōu)先,”的原則,把認同公司文化和經(jīng)營模式,認同公司體制和機制,認同公司各項管理制度,認同公司團隊組織,認同公司經(jīng)營和發(fā)展理念的各類人才,爭取招引進來。讓新人“進得來,留得住,得發(fā)展”。

2)利用各種招聘渠道,發(fā)布招聘信息,確保招聘效果。在招聘渠道上,充分利用校園招聘、獵頭公司、現(xiàn)場招聘會、內(nèi)部推薦、媒體廣告、專業(yè)招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘信息。

3)根據(jù)用人單位和招聘崗位,確定錄用能力評價維度和錄用評價標準。一是在招聘過程中,人力資源部要有針對性的對不同的崗位,選擇制訂不同的能力組合作為評價維度。二是依據(jù)不同的崗位所承擔的職責和任職資格,為其設(shè)定不同的錄用評價標準指標。

總之,希望通過20xx年各項工作的推動和開展,實現(xiàn)公司人力資源的精干和增效及人力資本增值,配合公司化的發(fā)揮員工的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一批全面發(fā)展的專業(yè)型人才,為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力,使人力資源部的全面管理進入跨越階段。

招聘團隊工作計劃篇十五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司——年度招聘計劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務(wù)等;

(4)——年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司——年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

1、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(2)校園招聘:職業(yè)學(xué)院等;

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系——職業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的.金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘團隊工作計劃篇十六

時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學(xué)到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

1、一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

1、一線崗位招聘:

大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作:

(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

4、建立人才庫:

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

招聘團隊工作計劃篇十七

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,浙江省電信實業(yè)集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀守法。

2、大專及以上文化程度。

3、音質(zhì)條件好,普通話標準,口齒清楚。

4、有較強的文字、語言表達能力和溝通能力。

5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

6、具有良好的心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至浙江省電信實業(yè)集團公司紹興市分公司

工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號浙江電信實業(yè)集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

聯(lián)系電話:

--公司

--年--月--日

招聘團隊工作計劃篇十八

通過對上階段招聘工作的總結(jié),找出招聘過程中存在的問題,在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進,使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃,制定出招聘計劃操作細則,指導(dǎo)招聘工作的有效開展。

1、招聘時間安排及需求

根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負責人安排如下:

3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期,應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度

4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時,不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。

5、啟動校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

擴展招聘方式,可以考慮專項招聘,例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。

人力資源工作是一個繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念,即:專業(yè) 品格 關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力,通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格,通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。

部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄,我們的'愿景"建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個口號,就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。

招聘團隊工作計劃篇十九

萬事開頭難,在本職工作完成的情況下,就要開始制定下半年的目標和計劃,為了能更好的完成公司的任務(wù),就要付出更多的努力,特特制定此工作計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多指教。

協(xié)助完成對新員工的的入職培訓(xùn)和對老員工的定期培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。

1、給新進員工及時辦理社保;

2、離職人員辦理停保;

3、符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記;

4、不辦理社保人員及時寫放棄申明;

5、辦理生育保險報銷;

6、辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案;

7、辦理員工工傷的認定、理賠;

8、辦理員工的備案。

1、勞動合同管理:

協(xié)助部門經(jīng)理管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的`相關(guān)手續(xù)等事宜。

2、人事信息檔案的管理:

(1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間;

(2)刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

(3)材料定期及時整理;

(4)確保材料完善;

(5)了解材料安放位置,能在最短的時間內(nèi)找到所需材料。

同步更新:

1、通訊錄、花名冊、考勤表;

2、員工流動性統(tǒng)計;

3、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除。

充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。在公司試用期間我會努力完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。希望公司領(lǐng)導(dǎo)隨時考核我,以鞭策我前進,更好的提升自我。

1、收集各部門考勤,錄入考勤登記匯總表:

招聘團隊工作計劃篇二十

1、 前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業(yè)優(yōu)先

2、 餐飲部(6人)

形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

良好的協(xié)調(diào)能力

3、 財務(wù)部(3人)

財會類相關(guān)專業(yè),具有會計師(或助理)資格優(yōu)先

掌握財會專業(yè)知識及實際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、 公關(guān)部(3人)

國、粵語流利,大學(xué)英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力

公共關(guān)系專業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

5、 人力資源部(3人)

良好英語基礎(chǔ)

良好公文寫作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

xx

1、 校園招聘

2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見面會

3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

招聘團隊工作計劃篇二十一

一是在科學(xué)管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。

三是在掌握全中心工作動態(tài)方面,進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四是在提高工作效率方面,進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五是在樹立xxxx體檢中心形象上,發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護士認真學(xué)習(xí)體檢各項規(guī)章制度、工作流程,并負責落實、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高自身修養(yǎng)素質(zhì),做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設(shè)增磚添瓦。

六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理到位。

八、做好xxxx體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜。

九、做好示范,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關(guān)大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留余地。個人私生活,不管;個人習(xí)慣,不管;與公司無關(guān)的事,不管;不求全責備,不管小節(jié);xxxx中心雖小,立志遠大;基礎(chǔ)薄弱,目標宏偉,20xx北京體檢中心取得更大的成績。

招聘團隊工作計劃篇二十二

一年來,在學(xué)校相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,心理協(xié)會全體成員共同策劃組織了一系列活動,活動成果得到了師生的.認可和學(xué)校的重視,圓滿完成了各自的任務(wù)。心理協(xié)會雖然是一支年輕的隊伍,但以其獨特的關(guān)注視角和大膽的創(chuàng)新思維,在全校協(xié)會中有著突出的表現(xiàn)和深遠的影響。

社團的年度招募活動是關(guān)系到社團興衰的重要活動,是社團的可持續(xù)發(fā)展和壯大同時也影響了整個學(xué)校的文化氛圍。為此,為響應(yīng)和諧校園的號召,協(xié)會計劃在20xx年開展新的招聘活動,以達到以下效果:。

1.宣傳我們的社區(qū)看透靈魂,注重成長核心文化,讓新老同學(xué)了解和理解我們的社區(qū)。

2.吸收一些有才華和能力的學(xué)生加入我們的社區(qū),為我們社區(qū)的發(fā)展注入新的活力。同時也為大家提供了一個自由發(fā)揮的舞臺,讓每個人都能最大限度的展現(xiàn)自己的聰明才智。物盡其用,人盡其才,才能承擔起建設(shè)好社區(qū)的重任。

3.為弱勢但有進取心、想得到鍛煉的個別學(xué)生創(chuàng)造機會,在社區(qū)活動中學(xué)習(xí),提高他們獨立規(guī)劃、集體合作、動手和交流的能力,使他們更好地適應(yīng)大學(xué)生活,提高自己。也豐富了他們的課外文化生活。

1.通過走訪新生宿舍,提供學(xué)生心理社團的招生時間和地點;

2.在新的招生地點,我們將為協(xié)會的工作人員安排實地考察,并指導(dǎo)學(xué)生報名。同時,展臺和海報將用于宣傳我們的協(xié)會。

3.鑒于團委和社工委的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我會實際情況,本次招募活動將招募40名新會員,每人收取20元會費。

4.活動時間:20xx年10月12日。

地點:學(xué)校食堂入口。

第六,主辦方;心理聯(lián)想。

七.活動預(yù)算。

招募新人所需的傳單20元。

沖洗照片,15元。

禮品40元。

八、社區(qū)工作人員:11人,安排如下:。

1.搬運(座椅、長凳、雨傘等。)要看當時的情況,而陳鵬和陳曉鳳都有責任;

2.分發(fā)傳單:陳曉鳳和陳鵬參觀新生宿舍;閆、、廖嬌、劉麗、朱璐、、參觀新生宿舍(20xx年10月10日)。

3.填寫表格并注冊:余嘉榮和瓊瑤。

4.協(xié)會說明:嚴xx、廖嬌、劉力、朱璐。

九.特殊情況:。

如果下雨,陳鵬將聯(lián)系社區(qū)事務(wù)部長梁遠亮,拿起雨傘。

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