最新不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(熱門(mén)19篇)

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最新不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告(熱門(mén)19篇)
時(shí)間:2023-11-16 10:25:04     小編:琴心月

報(bào)告的目的是為了提供詳盡準(zhǔn)確的信息,以支持決策和決策者的行動(dòng)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份出色的報(bào)告呢?首先,我們應(yīng)該明確報(bào)告的目的和受眾;其次,要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集;再次,要有合適的結(jié)構(gòu)和邏輯,清晰地闡述我們的觀(guān)點(diǎn)和結(jié)論;最后,對(duì)報(bào)告進(jìn)行仔細(xì)的校對(duì)和修改,確保表達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作報(bào)告時(shí)有所幫助,祝各位取得好成績(jī)!

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇一

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)。由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。

以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料。

依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿(mǎn)足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑,可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事,但說(shuō)實(shí)話(huà)對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍,至少能做到往滿(mǎn)足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱(chēng)職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

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不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇二

開(kāi)學(xué)在即,上海市質(zhì)監(jiān)部門(mén)近日進(jìn)行的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)顯示,塑料書(shū)皮存在安全風(fēng)險(xiǎn)的比例超過(guò)83%,30批次相關(guān)產(chǎn)品中有25批次鄰苯二甲酸酯增塑劑項(xiàng)目不符合判定要求。過(guò)量攝入此物質(zhì),可能影響激素系統(tǒng),導(dǎo)致兒童性早熟。

專(zhuān)家指出,鄰苯二甲酸酯增塑劑不達(dá)標(biāo)的原因,或與塑料包書(shū)膜的塑料材質(zhì)有關(guān)。塑料包書(shū)膜原本應(yīng)使用聚乙烯(pe)或者聚丙烯(pp)塑料制作,部分劣質(zhì)產(chǎn)品使用pet塑料替代,其中部分原料甚至來(lái)源于回收或合成品。

質(zhì)監(jiān)部門(mén)建議,家長(zhǎng)應(yīng)對(duì)塑料包書(shū)膜和書(shū)套產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患增強(qiáng)防范意識(shí),盡可能使用傳統(tǒng)的牛皮紙包書(shū)皮,降低有害化學(xué)物質(zhì)的危害。(記者周蕊)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇三

員工在自己的工站按照sop作業(yè),保證品質(zhì),積極達(dá)成排配。

要求員工需要有集體榮譽(yù)感,責(zé)任心,不僅僅做好自己的事情,看到哪里需要幫忙的,也要積極幫忙??吹疆a(chǎn)線(xiàn)上面哪里出現(xiàn)癥結(jié),要積極幫忙解決,保證產(chǎn)線(xiàn)的流暢。在生產(chǎn)過(guò)程中,有出現(xiàn)離崗的現(xiàn)象,按照要求,離崗需要登記,不登記者寫(xiě)自己檢討。金加廠(chǎng)不比其它廠(chǎng),機(jī)臺(tái)一直運(yùn)轉(zhuǎn),沒(méi)有停過(guò),因此需要連班,連班分為兩個(gè)小時(shí),每次下去一批,每批一個(gè)小時(shí)。因此會(huì)出現(xiàn)人員緊張的情況,這個(gè)時(shí)候就需要我們親自上線(xiàn)幫忙,來(lái)解燃眉之急。

6.5的維護(hù)。

產(chǎn)線(xiàn)是大家工作的地方,整潔的環(huán)境給大家一個(gè)清新的感覺(jué)。因此維持一個(gè)好的環(huán)境是大家共同的責(zé)任,產(chǎn)線(xiàn)是我家,環(huán)境維護(hù)靠大家。大家的口罩和手套要統(tǒng)一按照要求放置,產(chǎn)線(xiàn)上面的用品治具,檢(量)具要按照要求放置,要有標(biāo)簽標(biāo)示,保持一個(gè)整潔的環(huán)境。油多是金加廠(chǎng)的一大特點(diǎn),可是我們要積極采取措施,減少地面上的油污,給大家一個(gè)清潔的環(huán)境。

7.制程稽查。

制程稽查是來(lái)檢查我們的產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況,確保品質(zhì)。因此我們要嚴(yán)格按照sop作業(yè),保證品質(zhì),積極達(dá)成排配。

8.產(chǎn)線(xiàn)與產(chǎn)線(xiàn)的溝通。

我們既要做好自己產(chǎn)線(xiàn)的工作,也要和上一個(gè)制程積極配合,互相溝通,cnc3夾全檢沒(méi)有來(lái)料的時(shí)候要及時(shí)去催料。

9.和每一位同仁積極溝通和配合,保證品質(zhì),達(dá)成排配。

和諧的人際關(guān)系是每一位職場(chǎng)同仁必須做到的。然而在實(shí)際工作中,難免會(huì)有磕磕碰碰,不愉快的事情,這個(gè)時(shí)候我們就要難得糊涂,退一步海闊天空,自己忍讓一部。畢竟工作是生活的一部分,下班之后還可能見(jiàn)面,還可能合作。在溝通中,感動(dòng)是最原始,最質(zhì)樸的溝通方式。多結(jié)善緣,少處樹(shù)敵,合作愉快!

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇四

早會(huì)點(diǎn)名確定人員的出勤狀況之后,到指定的地方給員工報(bào)出勤。如果員工沒(méi)有按時(shí)上班,要及時(shí)打電話(huà)聯(lián)系,確定人員的狀況,問(wèn)清楚到底是什么原因沒(méi)有上班,如果是礦工的話(huà)要開(kāi)礦工單,請(qǐng)假的話(huà),需本人親自來(lái)開(kāi)請(qǐng)假單,并找主管簽字,九點(diǎn)之前需要交到助理那里。

3.備品的領(lǐng)取和發(fā)放。

備品的領(lǐng)取需要按照產(chǎn)線(xiàn)的人力和工作環(huán)境及中轉(zhuǎn)倉(cāng)的規(guī)定領(lǐng)取相應(yīng)的備品。cnc3夾全檢線(xiàn)領(lǐng)取的備品如下:棉手套,品管手套,口罩,砂紙,油石,鉛筆,抹布。領(lǐng)取之后,按照要求給員工發(fā)放。

4.產(chǎn)線(xiàn)物料和檢(量)具的交接。

由于搞生產(chǎn),產(chǎn)線(xiàn)上面有時(shí)候總會(huì)有一些物料,由于數(shù)量少或其它原因沒(méi)有能夠及時(shí)入庫(kù)就需要交接給對(duì)班,讓對(duì)班保留或者幫忙處理,因此就需要雙方線(xiàn)長(zhǎng)進(jìn)行物料和治具的交接。

交接的時(shí)候,必須當(dāng)面點(diǎn)清楚數(shù)量,雙方核實(shí)之后簽字。交接雙方需要確認(rèn)一下檢(量)具的使用情況,能否正常生產(chǎn),如果不能要讓對(duì)班及時(shí)解決,否則不能交接簽字。檢(量)具交接的時(shí)候,需要到中轉(zhuǎn)倉(cāng)那里領(lǐng)取兩張檢(量)具登記表,記錄其使用情況,交接的時(shí)候需要依次確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽字。物料和檢(量)具交接完成和備品發(fā)放完成之后,新一天的生產(chǎn),算是拉開(kāi)序幕,開(kāi)始上線(xiàn)。

5.產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇五

“學(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表將來(lái)”,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀(guān)念,積極歷練,抓緊時(shí)間充電,為自己做一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃。

3.實(shí)習(xí)感想。

步入xx,就進(jìn)入了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中合理定位,是首要的。作為團(tuán)隊(duì)的代理負(fù)責(zé)人,要知人善用,用人不疑,要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,合理處理好隊(duì)友與隊(duì)友之間的關(guān)系,及隊(duì)友與上級(jí)之間的關(guān)系,要共榮,齊奮進(jìn),向前走,處理問(wèn)題要懂得換位思考,有批評(píng)和自我批評(píng)意識(shí),既要有良好的口才,也要有優(yōu)秀的文采。

在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,思想發(fā)生了深刻的變化。針對(duì)學(xué)校的那種安靜的學(xué)習(xí)的生活,真是風(fēng)平浪靜,很適合修生養(yǎng)性,陶冶情操。學(xué)校應(yīng)該多多開(kāi)展活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的溝通。特別是人際關(guān)系課程學(xué)習(xí)尤為重要,口才就是一個(gè)人的敲門(mén)磚。然而進(jìn)入社會(huì)就大大的不同,在xx科技集團(tuán)新政航空港區(qū)上班,這里就猶如沙漠,就像祁副理說(shuō)的“這里猶如沙漠,你們要苦中作樂(lè)”。這里環(huán)境的確是這樣,黃沙漫天飛,不過(guò)環(huán)境在向好的方向發(fā)展,一天一個(gè)樣。這里上班自開(kāi)始就緊張旗鼓,從開(kāi)早會(huì)開(kāi)始就一直忙,忙到下班。這里剛剛建廠(chǎng),人員少,動(dòng)蕩,干部多,想要立足,就要拿出自己的膽識(shí)和勇氣,大刀闊斧向前走。不過(guò)有時(shí)候也難得糊涂,這里需要武將打天下,收起一點(diǎn)文人的氣質(zhì),展現(xiàn)出你剛武的一面,針對(duì)事情文武皆施。

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不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇六

1、工地試驗(yàn)室實(shí)行不合品報(bào)告制度,對(duì)包含不合格品的復(fù)檢、留樣、反饋,建立不合格品臺(tái)賬及記錄不合格品的處置情況等內(nèi)容。

2、實(shí)行不合格品報(bào)告制度,對(duì)于簽發(fā)的涉及結(jié)構(gòu)安全的產(chǎn)品或試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目不合報(bào)告,總監(jiān)辦工地試驗(yàn)室應(yīng)在2個(gè)工作日之內(nèi)通知承包商,抄送業(yè)主及檢測(cè)中心并建立不合試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目臺(tái)賬。

3、監(jiān)督并要求施工單位不得使用未檢或檢驗(yàn)不合格的材料或成品、半成品,若發(fā)現(xiàn)不合格材料或成品、半成品,應(yīng)禁止使用,并責(zé)令承包商及時(shí)清退出場(chǎng)。監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、構(gòu)配件和材料不予簽認(rèn)。

4、對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)試驗(yàn)不合格的不得進(jìn)入下一道工序施工,并不得進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)由總監(jiān)提議,報(bào)中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢,或委托第三方試驗(yàn)檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合品樣品進(jìn)行封存留樣,并建立不合格臺(tái)賬,記錄不合品處置情況等內(nèi)容。屬于重要問(wèn)題的報(bào)質(zhì)檢監(jiān)督部門(mén)備案。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇七

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的實(shí)習(xí),我的身體和心理發(fā)生了巨大的變化。適中并有強(qiáng)度的工作,使我的身體更加的強(qiáng)健,胃口更好。心理素質(zhì)有了提高,特別是關(guān)鍵時(shí)刻要淡定,保持清醒的頭腦。做事情要合理規(guī)劃,穩(wěn)步實(shí)施,在非常時(shí)刻要采取非常手段。產(chǎn)線(xiàn)雖然是生產(chǎn),但是也是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)整體的氣質(zhì)體現(xiàn)產(chǎn)線(xiàn)的綜合素養(yǎng),要想“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,產(chǎn)線(xiàn)代理或者負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)線(xiàn)做合理的規(guī)劃和布置,分工明確,責(zé)任到人,有異常要積極想辦法解決,保證產(chǎn)線(xiàn)的流暢。要積極做好員工的工作,提高大家的士氣,讓大家興高采烈的做事情。再生產(chǎn)中大家要有安全意識(shí),確保自身的安全。這里無(wú)亂是誰(shuí),執(zhí)行力是首要的,要積極的配合達(dá)成目標(biāo),并出色的完成上級(jí)主管交代的任務(wù)。在這里上班就猶如“打仗”,從開(kāi)早會(huì)開(kāi)始就一直忙。上班時(shí)間緊,排配多,不能有堆料和待料現(xiàn)象,沒(méi)有料的時(shí)候要積極去催料,堆料的時(shí)候要適當(dāng)放快速度,保證品質(zhì)。這里“時(shí)間就是金錢(qián)”,需要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀(guān)念。在做生產(chǎn)的時(shí)候要有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí),改善品質(zhì),永無(wú)止境。我們要積極學(xué)習(xí)產(chǎn)線(xiàn)管理的知識(shí),補(bǔ)充自己的不足,為自己的工作開(kāi)辟新的思路,添加新的活力。

2.2.2知識(shí)的學(xué)習(xí)與擴(kuò)展。

我們做的產(chǎn)品是蘋(píng)果的手機(jī)外框n90band,在這短短的三個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)線(xiàn)管理有了深入和學(xué)習(xí)對(duì)n90的產(chǎn)品有了更好的了解。產(chǎn)線(xiàn)管理主要管理人,機(jī),料,法,環(huán)。人(man)就是對(duì)人員的管理,人員的出勤狀況及精神狀況。機(jī)(機(jī)器,machine),機(jī)器的數(shù)量參數(shù)的調(diào)整。料(物料,material),產(chǎn)品的來(lái)料及品質(zhì)狀況。法(方法,method),作業(yè)的方法,作業(yè)指導(dǎo),sop,sip,pop等。環(huán)(環(huán)境,environment),整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。我們這個(gè)課主要負(fù)責(zé)cnc1-3夾的生產(chǎn),是全制程的一部分。n90band由u型,長(zhǎng)l,短l組成。u型由u型內(nèi)腔,u型注塑孔,u型焊接處,組成。長(zhǎng)l由長(zhǎng)l注塑孔,沉頭孔,音量孔,sim卡槽,id碼,長(zhǎng)l內(nèi)腔組成。短l由l(a)注塑孔,l(b)注塑孔,短l內(nèi)腔組成。

2.2.3能力的提高與技能訓(xùn)練效果。

實(shí)習(xí)期間,主要是人際的交往。和諧的人際關(guān)系和良好的說(shuō)服力是社交中的利器,每個(gè)人都應(yīng)該練就此內(nèi)功,并在實(shí)踐中提高功力。

“靜則思,思則慮,慮則行”。在安靜的環(huán)境下獨(dú)立思考,分析判斷,指定行動(dòng)方案,也是作為人生道理上的必修課,只有長(zhǎng)期堅(jiān)持才能大放光彩。

“信息就是財(cái)富”這是信息時(shí)代流行的一句話(huà),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)準(zhǔn)確的獲取信息并加以利用,為團(tuán)隊(duì)注入新的活力,補(bǔ)充新的養(yǎng)分。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇八

第一條對(duì)不合格品進(jìn)行控制,防止不合格品的非預(yù)期使用。

第二條本制度適用于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程發(fā)生的不合格品的控制。

第二章管理職責(zé)。

第三條主管副總參加嚴(yán)重不合格品的評(píng)審,并負(fù)責(zé)嚴(yán)重不合格品的處置。

第四條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)重不合格品的評(píng)審,一般不合格品的評(píng)審和處置。

第五條生產(chǎn)技術(shù)部各車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的輕微不合格品的評(píng)審和處置。

第六條采購(gòu)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原料、燃料、輔助材料不合格品的評(píng)審和處置。

第七條品控部負(fù)責(zé)對(duì)出廠(chǎng)產(chǎn)品不合格品的評(píng)審和處置。

第三章管理內(nèi)容與要求。

一、公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,按照不合格品的嚴(yán)重程度,將不合格品劃分為“輕微不合格品”、“一般不合格品”和“嚴(yán)重不合格品”三類(lèi)。

(一)輕微不合格品:沒(méi)有滿(mǎn)足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后可滿(mǎn)足規(guī)定的要求。

(二)一般不合格品:沒(méi)有滿(mǎn)足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后也不能滿(mǎn)足規(guī)定的要求,但能滿(mǎn)足顧客的協(xié)議要求。

(三)嚴(yán)重不合格品:沒(méi)有滿(mǎn)足規(guī)定的要求,經(jīng)返工后也不能滿(mǎn)足規(guī)定的要求和顧客的協(xié)議要求;經(jīng)認(rèn)定后的顧客重大投訴屬?lài)?yán)重不合格品。

一、中間產(chǎn)品和產(chǎn)成品的評(píng)審和處理權(quán)限(一)輕微不合格品。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生輕微不合格品,由各責(zé)任部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,由各責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批處理意見(jiàn)。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生一般不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,并簽批處理意見(jiàn)。

中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品發(fā)生嚴(yán)重不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理主持相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,由主管副總簽批處理意見(jiàn)。

二、采購(gòu)產(chǎn)品的評(píng)審和處理權(quán)限。

一、返工。

產(chǎn)成品經(jīng)處理后,能使不合格品達(dá)到規(guī)定要求的可做返工處理。通知車(chē)間進(jìn)行返工,返工后重新取樣化驗(yàn),合格后,再辦理入庫(kù)。

二、降級(jí)。

不合格的產(chǎn)成品不能進(jìn)行返工,但仍具有一定的使用價(jià)值的可作為降級(jí)處理。酒精、飼料、玉米胚原油、二氧化碳產(chǎn)品若某項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到規(guī)定要求,顧客同意接收,可作為降級(jí)處理。

三、讓步接收。

進(jìn)廠(chǎng)的輔助材料、備品備件等,其中某項(xiàng)指標(biāo)不合格,但對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)影響的,由采購(gòu)供應(yīng)部根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果按讓步接收程序處理,并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處和機(jī)動(dòng)處,原煤和原糧的接收按合同或議收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、拒收。

經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格,也不能作讓步接收的輔助材料、備品備件等,輔助材料由質(zhì)量管理處下拒收通知單,備品備件處做拒收處理;備品備件由機(jī)動(dòng)處工程師負(fù)責(zé)做拒收處理;原糧由原糧檢驗(yàn)室根據(jù)相關(guān)文件做拒收處理,并做好相應(yīng)的記錄。

五、報(bào)廢不具有使用價(jià)值的原輔材料、備品備件、產(chǎn)成品(包括廢舊物資),可作報(bào)廢處理,并做好相應(yīng)記錄。

第十一條進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中不合格品的控制。

一、對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品,由檢驗(yàn)單位在“產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單”上注明不合格項(xiàng),并將此檢驗(yàn)報(bào)告單分別上報(bào)采購(gòu)供應(yīng)部、質(zhì)量管理處。

二、各責(zé)任部門(mén)接到通知后,立即對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離,并做好記錄,記錄不合格品數(shù)量、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、批次等。

(一)對(duì)可做讓步接收的輔助材料、備品備件,可由采購(gòu)部門(mén)提出申請(qǐng),使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,使用部門(mén)經(jīng)理審核,報(bào)品控部認(rèn)可,主管副總審批后,方可讓步接收。對(duì)讓步接收的輔助材料、備品備件要隔離存放,用標(biāo)簽或標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)、并做好記錄,以便追溯。

(二)對(duì)可做拒收處理的,由質(zhì)量管理處下拒收通知單,由采購(gòu)供應(yīng)部做拒收處理,并把處理結(jié)果反饋到質(zhì)量管理處。

第十二條過(guò)程檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品的控制。

一、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,當(dāng)班操作人員應(yīng)及時(shí)做好記錄。

二、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品,由生產(chǎn)車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審和處置。

三、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般不合格品,由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審和處置。

四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的嚴(yán)重不合格品由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,由主管副總簽批處理意見(jiàn)。

第十三條最終檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。

一、入庫(kù)檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制。

(一)入庫(kù)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)檢中心通知各責(zé)任部門(mén),各責(zé)任部門(mén)應(yīng)立即做好記錄,并做好標(biāo)識(shí)。

(二)需要返工的應(yīng)立即返工,返工后應(yīng)重新取樣化驗(yàn),合格后,方可辦理入庫(kù)。

(一)酒精產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)由質(zhì)檢中心及成品保管處對(duì)其進(jìn)行勾兌,勾兌后出廠(chǎng)前應(yīng)重新取樣化驗(yàn),化驗(yàn)合格,方可出廠(chǎng)。

(二)飼料產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行挑選。對(duì)挑選后的不合格品,根據(jù)不合格品的嚴(yán)重情況由品控部定等級(jí),由銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,對(duì)沒(méi)有使用價(jià)值的可作報(bào)廢處理。價(jià)值在10000元以下的不合格品,由品控部經(jīng)理簽批同意報(bào)廢;10000元以上的不合格品,由主管副總簽批同意報(bào)廢。品控部要對(duì)其做好記錄并存檔。對(duì)特殊情況,由品控部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,并由品控部做好記錄。

(三)玉米胚原油產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,可由銷(xiāo)售公司人員同顧客進(jìn)行協(xié)商,若顧客同意接收,則交付;若顧客不同意接收,則重新加工。加工后,重新取樣化驗(yàn)合格,方可交付。

(四)二氧化碳產(chǎn)品交付前發(fā)現(xiàn)不合格,直接做報(bào)廢處理。

第十四條參加不合格品的評(píng)審人員,在評(píng)審和處置不合格品時(shí),應(yīng)對(duì)發(fā)生不合格品的原因和責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)需要采取糾正措施的,按《糾正措施控制程序》的要求,組織制定糾正措施,防止不合格品的再發(fā)生。

第十五條不合格品控制活動(dòng)中形成的記錄,應(yīng)按《記錄控制程序》中的規(guī)定保存。

第十六條對(duì)顧客接受產(chǎn)品后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的處理,執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及客戶(hù)服務(wù)管理制度》。

第四章附則。

第十七條本制度由公司制度管理委員會(huì)發(fā)布,由品控部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇九

據(jù)國(guó)家食藥監(jiān)總局消息,16日國(guó)家食藥監(jiān)總局發(fā)布關(guān)于春節(jié)食品專(zhuān)項(xiàng)抽檢6批次產(chǎn)品不合格情況的通告(第8號(hào))。通告顯示,6批次產(chǎn)品不合格。

據(jù)了解,春節(jié)臨近,為保障節(jié)日期間食品安全,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局組織了節(jié)日熱銷(xiāo)食品專(zhuān)項(xiàng)抽檢。共抽檢食用油、油脂及其制品、肉制品、乳制品、飲料、方便食品、速凍食品、糕點(diǎn)、糖果制品、水果制品、酒類(lèi)和炒貨食品及堅(jiān)果制品等11類(lèi)食品1398批次樣品。

抽樣檢驗(yàn)項(xiàng)目合格樣品1392批次,不合格樣品6批次。根據(jù)食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別項(xiàng)目不合格,其產(chǎn)品即判定為不合格產(chǎn)品。

本次抽檢總體情況如下:肉制品183批次,不合格樣品1批次曝光。

廣西貴港市華隆超市有限公司荷花店銷(xiāo)售的標(biāo)稱(chēng)香港普天國(guó)際食品集團(tuán)有限公司監(jiān)制、玉林市盛天食品有限公司生產(chǎn)的普天金標(biāo)生抽臘腸,胭脂紅檢出值為0.0022g/kg,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得使用;日落黃檢出值為0.00085g/kg,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得使用。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為廣州質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院。

水果制品107批次,不合格樣品2批次曝光。

北京物美流通技術(shù)有限公司華天店銷(xiāo)售的標(biāo)稱(chēng)北京京味坊食品有限責(zé)任公司經(jīng)銷(xiāo)、天津市柳園食品制造有限公司生產(chǎn)的甘草杏,菌落總數(shù)檢出值為14000cfu/g。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)1000cfu/g)高13倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為國(guó)家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心。

哈爾濱市道外區(qū)阿利食品批發(fā)部銷(xiāo)售的標(biāo)稱(chēng)哈爾濱阿利食品股份有限公司生產(chǎn)的九制情人梅,二氧化硫殘留量檢出值為0.78g/kg。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)0.35g/kg)高1.2倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為黑龍江省質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院。

北京金源潤(rùn)德商貿(mào)有限公司銷(xiāo)售的標(biāo)稱(chēng)山西大寨農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司生產(chǎn)的大寨黃金餅(原味)和大寨黃金餅(蔥香味),過(guò)氧化值檢出值分別為0.36g/100g和0.75g/100g。比標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(不超過(guò)0.25g/100g)分別高出44%和2倍。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院。

北京藍(lán)志博洋食品商行銷(xiāo)售的標(biāo)稱(chēng)安徽金滿(mǎn)院酒業(yè)有限公司生產(chǎn)的原漿酒(十年原漿),環(huán)己基氨基磺酸鈉(甜蜜素)檢出值為0.000190g/kg。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為不得檢出。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)為北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)院。

另外,本次還抽檢方便食品100批次、糖果制品241批次、食用油、油脂及其制品82批次、乳制品75批次、飲料106批次、速凍食品78批次和炒貨食品及堅(jiān)果制品111批次,均未檢出不合格樣品。

國(guó)家食藥監(jiān)總局表示,對(duì)上述抽檢中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)所在地天津、山西、黑龍江、廣西、安徽等省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)管部門(mén)已責(zé)令企業(yè)查清產(chǎn)品流向,召回不合格產(chǎn)品,并分析原因進(jìn)行整改;經(jīng)營(yíng)單位所在地北京、黑龍江和廣西等省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)管部門(mén)已要求有關(guān)單位立即采取下架等措施,控制風(fēng)險(xiǎn),并依法予以查處。涉嫌犯罪的,及時(shí)移送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。查處情況于202月28日前報(bào)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局并向社會(huì)公布。

如何購(gòu)買(mǎi)安全食品:。

一、首先要確保購(gòu)買(mǎi)的`食品包裝完好無(wú)損。

并核實(shí)外包裝上是否有完整的產(chǎn)地、廠(chǎng)址、廠(chǎng)名、電話(huà);是否有產(chǎn)品級(jí)別或成分表。有的食品依據(jù)成分的不同分為幾個(gè)級(jí)別。比如:奶粉就有特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)之分,所含的成分不同,價(jià)格自然也不一樣??词欠裼邪踩秤闷诨蛸A存期。目前常見(jiàn)標(biāo)注食品的貯存期有兩種方法,一種是打上生產(chǎn)日期、有效期;另一種是標(biāo)注安全食用期的最后期限。如果發(fā)現(xiàn)只標(biāo)有效期,或只標(biāo)生產(chǎn)期的食品,消費(fèi)者最好不要購(gòu)買(mǎi)。

二、注意掌握食品的相關(guān)常識(shí)。

了解適用范圍、適宜人群,做到科學(xué)食用,提高安全防范意識(shí)。不要輕信經(jīng)營(yíng)者對(duì)食品廣告宣傳。在購(gòu)買(mǎi)食品后,要注意保存購(gòu)物憑證和發(fā)票,出現(xiàn)問(wèn)題后以便投訴舉證。

三、注意選購(gòu)具有國(guó)家認(rèn)證標(biāo)志的食品。

從4月1日起,對(duì)米、面、食用油、醬油、醋五類(lèi)食品實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,要求五類(lèi)食品必須通過(guò)“qs”認(rèn)證,并在外包裝上加貼“qs”標(biāo)志及準(zhǔn)入證號(hào),才能上市銷(xiāo)售。是綠色食品,也應(yīng)標(biāo)有綠色食品專(zhuān)用標(biāo)志。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)特別注意。

結(jié)語(yǔ)。

消費(fèi)者遇到此類(lèi)食品安全問(wèn)題,自身需積極進(jìn)行維權(quán)。萬(wàn)不能草草了事,要第一時(shí)間向相關(guān)部門(mén)舉報(bào),以免更多人遭受侵害!

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十

在x年x月x日衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:

針對(duì)食堂出現(xiàn)的問(wèn)題,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重示,在x月x日緊急召開(kāi)了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包掛,要求明確,各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人”。定于x月x日—x日由園長(zhǎng)牽頭掛帥,保健醫(yī)負(fù)責(zé)人、食堂管理人員、其它人員積極參與配合,嚴(yán)格按照食品量化a級(jí)園進(jìn)行全面的檢查。同時(shí)制定了詳實(shí)的整改措施,對(duì)存在問(wèn)題能解決的及時(shí)徹底解決,暫時(shí)有困難的及時(shí)向上級(jí)部門(mén)上報(bào),并采取有效措施杜絕隱患。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員的責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

食堂衛(wèi)生工作小組如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

食堂負(fù)責(zé)人:

組員:

1、水果進(jìn)行了無(wú)關(guān)水果的操作。

2、消毒間沒(méi)能及時(shí)更換兩個(gè)已壞的水籠頭。

3、冰箱內(nèi)食物生和半成品沒(méi)有分開(kāi)、同時(shí)食品沒(méi)有用食品袋包裝。

4、湯桶落地。

5、管理人員沒(méi)有及時(shí)檢查出食品庫(kù)里的過(guò)期食品。

6、食譜中的食品超出許可證項(xiàng)目范圍。

1、水果間進(jìn)行了清理,專(zhuān)間專(zhuān)用,不能挪為它用。

2、更換了消毒間已壞水籠頭。

3、食品庫(kù)中的生食和半成品分別在不同的冰箱內(nèi)存放。

4、熟制品在配餐間內(nèi)配餐。

5、加強(qiáng)食品索證管理,并把食品進(jìn)貨時(shí)間、保質(zhì)時(shí)間、生產(chǎn)日期、到期時(shí)間進(jìn)行登記,避免了食品庫(kù)有過(guò)期食品。

6、為了改善食堂環(huán)境,利用休假時(shí)間,進(jìn)行了食堂粉刷工作,美化了食堂環(huán)境。

7、補(bǔ)充了配餐間的防蚊措施,按裝了紗窗。

8、調(diào)整了幼兒食譜,按照許可證的要求為幼兒配餐。

總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿(mǎn)意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因些,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,按照a級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作和督促檢查,使我園食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十一

通過(guò)本次用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查,客服部找到了自身管理及服務(wù)方面存在的問(wèn)題,針對(duì)業(yè)主對(duì)于保潔工作提出的相關(guān)意見(jiàn),我們從管理、督導(dǎo)、巡視等方面查找自身存在的問(wèn)題,同時(shí)也對(duì)保潔分包公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保潔服務(wù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并實(shí)施整改。

一、客服部自身存在的.管理問(wèn)題與分析。

1、客服部對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理巡視力度不足,巡視覆蓋面不全面,入室保潔檢查以抽查巡視為主,力度不夠。

2、對(duì)保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低,未能以合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

3、保潔隊(duì)伍入場(chǎng)后,由于客服部保潔綠化主管沒(méi)有及時(shí)到位,更換頻繁,未能在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)保潔隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理。

二、保潔公司存在的問(wèn)題與分析。

1、目前保潔隊(duì)伍入場(chǎng)時(shí)對(duì)于合同內(nèi)容了解不全面,對(duì)于大廈的整體保潔要求理解不全面,對(duì)于大廈基本環(huán)境也不是很清楚,導(dǎo)致入場(chǎng)一段時(shí)間內(nèi)保潔質(zhì)量達(dá)不到大廈要求。

2、保潔公司人員流動(dòng)性較大,對(duì)新入職保潔員的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致保潔服務(wù)規(guī)范性較差。

3、保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力不足,執(zhí)行力下降,造成保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降。

三、整改措施。

(一)提高客服部自身管理水平,加強(qiáng)督導(dǎo)和巡視力度,提高對(duì)保潔人員的規(guī)范化專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)管理。1、客服部加強(qiáng)巡視檢查力度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)保潔隊(duì)伍質(zhì)量的管理,提高保潔質(zhì)量的要求。保潔綠化主管每日全面巡視不低于6次,客服部經(jīng)理每日抽檢不低于4次,抽檢和全面檢查有效結(jié)合,每日巡視全面覆蓋大廈項(xiàng)目保潔區(qū)域,同時(shí)建立客服部?jī)?nèi)部收發(fā)、復(fù)印、a衛(wèi)接待等崗位員工聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在日常服務(wù)過(guò)程中隨時(shí)對(duì)保潔環(huán)境進(jìn)行檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知保潔綠化主管,加強(qiáng)對(duì)保潔工作的全面監(jiān)督。對(duì)于巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與保潔公司溝通,由客服部簽發(fā)保潔整改通知單,限期整改。

2、項(xiàng)目綜合辦每日進(jìn)行不少于一次的抽檢,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4、保潔綠化主管組織保潔公司每周根椐保潔員的服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)比,介紹本樓層的工作經(jīng)驗(yàn),大家共同學(xué)習(xí),提高整體的保潔質(zhì)量。

5、配合外包保潔公司開(kāi)展對(duì)現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的人性化關(guān)懷,減少員工流動(dòng)性。保潔主管對(duì)保潔員思想狀態(tài)要及時(shí)掌握,如發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)與保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有保潔隊(duì)伍的管理。

6、與保潔公司及時(shí)溝通,加大共同協(xié)查的力度。每日與保潔公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同巡視檢查不低于兩次,每周對(duì)按保潔計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)保潔項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)檢查,每月聯(lián)合保潔公司質(zhì)檢部對(duì)大廈進(jìn)行全面保潔檢查,加強(qiáng)對(duì)大廈現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和用戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找原因并進(jìn)行相應(yīng)處理。

7、每天保潔主管以例會(huì)形式對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與保潔公司駐場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通每天進(jìn)行并安排次日工作重點(diǎn)及時(shí)找到管理漏洞和保潔死角積極領(lǐng)導(dǎo)和配合保潔公司完成各項(xiàng)保潔工作。

8、保潔主管對(duì)保潔公司使用低值易耗品,每次送貨,都要開(kāi)箱查驗(yàn),并留有樣品,并要求保潔公司提供質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

(二)加強(qiáng)與保潔公司的聯(lián)合管理,針對(duì)保潔公司出現(xiàn)的問(wèn)題,客服部第一時(shí)間通知保潔公司駐場(chǎng)管理人員,要求對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,在用戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查匯總結(jié)果出來(lái)后,與保潔公司經(jīng)理及時(shí)溝通,召開(kāi)溝通會(huì)議,對(duì)保潔工作中出現(xiàn)的問(wèn)題逐條進(jìn)行分析和討論,共同制定整改措施。

四、按照項(xiàng)目要求。

從即日起開(kāi)始用一周時(shí)間邊整改邊對(duì)業(yè)主進(jìn)行主動(dòng)回訪(fǎng),加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,針對(duì)業(yè)主的個(gè)性化需要制定個(gè)性化保潔服務(wù),滿(mǎn)足業(yè)主的需要。并將回訪(fǎng)用戶(hù)的工作作為常態(tài)工作進(jìn)行。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十二

1、項(xiàng)目主管單位:鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。

項(xiàng)目主管單位牽頭實(shí)施項(xiàng)目對(duì)該資金加強(qiáng)資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。

2、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》(鹽財(cái)資預(yù)〔〕8號(hào))文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》(鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào))文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元。

3、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財(cái)政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算。

資金支付范圍:購(gòu)買(mǎi)防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費(fèi)用。

4、資金分配的原則及考慮因素。

合理安排工作經(jīng)費(fèi),確保專(zhuān)款專(zhuān)用,考慮因素以疫情防控宣傳為主。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容:新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo):防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。

3、該資金申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

(三)項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

由財(cái)政所草擬自評(píng)報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后再報(bào)送財(cái)政局。我單位自評(píng)分?jǐn)?shù)100分。

二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況。

(一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

該資金通過(guò)縣財(cái)政局下達(dá)到我單位后,在大平臺(tái)申報(bào)計(jì)劃,再由縣財(cái)政局審核計(jì)劃,最后支付。

(二)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

我鄉(xiāng)有健全的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況。

(一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

由我鄉(xiāng)牽頭開(kāi)展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,規(guī)范佩戴口罩,制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識(shí),提高群眾防疫意識(shí)。

(二)項(xiàng)目管理情況。

此項(xiàng)目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實(shí)支出真實(shí)性,再通過(guò)大平臺(tái)走支付程序。

(三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。

按照財(cái)政要求專(zhuān)款專(zhuān)用。

四、項(xiàng)目績(jī)效情況。

(一)項(xiàng)目完成情況。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》(鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕8號(hào))文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,已于使用2萬(wàn)元,主要用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》(鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào))文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,已于20使用3.萬(wàn)元,主要用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資及廣告宣傳。

(二)項(xiàng)目效益情況。

根據(jù)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算資金額度,嚴(yán)格把控資金使用,不超支;對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時(shí),保障基本民生;有效控制新冠疫情傳播渠道,減少減免疫情發(fā)生;大力宣傳疫情防控知識(shí),提高群眾疫情防控意識(shí)水平;轄區(qū)內(nèi)群眾滿(mǎn)意度較高。

五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議。

(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。

按照財(cái)政要求專(zhuān)款專(zhuān)用,賬務(wù)處理及時(shí),會(huì)計(jì)核算規(guī)范;達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益,受益群眾滿(mǎn)意度較高。。

(二)存在的問(wèn)題。

無(wú)問(wèn)題。

(三)相關(guān)建議。

無(wú)建議。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十三

根據(jù)文件的通知,我園對(duì)園內(nèi)環(huán)境,消防、食品、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害的防范等,結(jié)合我園各方面的實(shí)際情況進(jìn)行了全面的排查,現(xiàn)將我園自查自糾情況匯報(bào)如下:

一、消防安全。

裝有滅火器,應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)識(shí)等配備,符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),滅火器全體教職工會(huì)操作使用。

二、食品安全及衛(wèi)生防疫。

加強(qiáng)幼兒園食堂、食品衛(wèi)生的管理,堅(jiān)持食品采購(gòu)制度,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房,把好進(jìn)貨關(guān),杜絕三無(wú)食品進(jìn)入,嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,做好留樣等記錄。

堅(jiān)持以防為主,注意為幼兒創(chuàng)設(shè)潔凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的生活,衛(wèi)生習(xí)慣做到幼兒每人每日一巾一杯一消毒,餐具一用一消毒,注重每日晨午檢及全日幼兒健康觀(guān)察制度,認(rèn)真做好一摸二看三問(wèn)四查,發(fā)現(xiàn)幼兒有異常情況的及時(shí)處理,嚴(yán)把新生入園健康體檢關(guān)。

三、自然災(zāi)害防范。

我園每學(xué)期帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行地震及消防演練,對(duì)幼兒講解怎樣防災(zāi)減災(zāi)的知識(shí)和技能教育。

四、幼兒園治安。

我園有兼職保安,對(duì)外來(lái)人員詳細(xì)詢(xún)問(wèn)并作好門(mén)衛(wèi)登記記錄,堅(jiān)持以防為主,加強(qiáng)值班巡查,做到安全不留隱患。

安全工作是幼兒園的重中之重,是社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,任何事情都在保證安全的情況下,才能正常的開(kāi)展下面的工作。

安全工作責(zé)任重于泰山,在今后的工作中我園將堅(jiān)持努力的把幼兒園各方面的安全工作作好,定期的對(duì)園內(nèi)環(huán)境、消防、水電、食堂等進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,讓安全隱患消滅在萌芽之中,讓幼兒在安全、健康、快樂(lè)中成長(zhǎng)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十四

單位職工食堂不好搞,更難搞好,這是食堂從業(yè)者特別是行政部乃至公司領(lǐng)導(dǎo)的共同感受,但職工食堂工作必須搞好,必須讓廣大職工用餐滿(mǎn)意,這也是對(duì)食堂從業(yè)者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年,問(wèn)題也困擾了我和我的同事們四年,我們從環(huán)境衛(wèi)生、菜品安排、人員配備、服務(wù)細(xì)節(jié)等入手,對(duì)食堂進(jìn)行了多方位的改進(jìn),也取得了一定的效果,但與用餐職工的要求還有一段距離,如何才能讓職工滿(mǎn)意,我們一直在努力尋找解決辦法。通過(guò)上周的辦公會(huì),我們通過(guò)研究,現(xiàn)提出對(duì)職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。

一、現(xiàn)狀分析。

公司對(duì)職工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出資,標(biāo)準(zhǔn)每人五元,早晚自負(fù)盈虧,無(wú)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)。行政部一直按照這一模式在做,職工食堂既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿(mǎn)意度,又要保證無(wú)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),非常困難。事實(shí)上,最近幾年物價(jià)和人工費(fèi)用急速上漲,職工食堂根本無(wú)法做到保本經(jīng)營(yíng),幾年下來(lái)公司在食堂上補(bǔ)貼的開(kāi)支也蠻大的。

二、食堂存在的問(wèn)題。

1、味道不好:職工常年吃食堂,對(duì)菜品已經(jīng)沒(méi)有新意了,感到厭煩。公司、行政部調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,讓曾經(jīng)做過(guò)飯店的易明祥同志深入廚房指導(dǎo)工作,持續(xù)一段時(shí)間后,效果也不明顯;同時(shí)我們又對(duì)大鍋菜廚師進(jìn)行了調(diào)整,情況也沒(méi)有好轉(zhuǎn)。但要我們做到讓每一個(gè)員工都滿(mǎn)意,特別是極個(gè)別的員工,我們的工作相當(dāng)有難度,眾口難調(diào),這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)解決好,現(xiàn)在仍然存在。

2、品種偏少:為解決品種少的問(wèn)題,食堂想辦法增加花色品種,盡量做到一周內(nèi)菜品不重復(fù)。目前食堂午餐提供1葷2素1湯,晚上小炒、早上品種也基本不下于5個(gè)品種,早餐品種大多是從外面買(mǎi)來(lái)的,自己加工的比較少,似乎還是不能滿(mǎn)足廣大職工的要求。至于價(jià)格方面食堂一直采取的都是以成本價(jià)、不虧本、無(wú)利潤(rùn)的方式出售。

3、從業(yè)人員的素質(zhì)以及服務(wù)水平急待提高:作為食堂的窗口,前臺(tái)服務(wù)至關(guān)重要,她所承載的是及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的將每個(gè)員工的需求傳遞給廚師,然后將做好的食品準(zhǔn)確的分發(fā)給每位就餐者并做好飯菜票的兼收工作,蔣福英同志在這方面表現(xiàn)的還不夠到位,工作中往往會(huì)出現(xiàn)這樣和那樣的差錯(cuò);在供應(yīng)間供應(yīng)食品時(shí)廢話(huà)過(guò)多、重復(fù)羅嗦現(xiàn)象嚴(yán)重(用南京話(huà)講,就是太韶)。

三、改進(jìn)方案。

公司始終非常重視職工食堂工作,花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力和精力,但依然不能達(dá)到職工的要求,我們一直毫不氣餒的不斷取經(jīng)學(xué)習(xí),思考總結(jié)。現(xiàn)針對(duì)當(dāng)前突出問(wèn)題和工作發(fā)展的要求,特提出以下改進(jìn)方案供參考。

1、合理科學(xué)安排人員,充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性。過(guò)去,我們一直是以食堂主管為集權(quán)中心,帶領(lǐng)食堂員工工作為工作模式,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么,員工做什么,做的對(duì)與錯(cuò)都是領(lǐng)導(dǎo)的事情,工作上不免很被動(dòng),這說(shuō)明我們?cè)谌藛T安排上有一定的問(wèn)題,我們將通過(guò)內(nèi)部調(diào)整,對(duì)食堂進(jìn)行充分放權(quán),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,放手讓食堂人員進(jìn)行自我管理、尋找差距、自我提高,讓每個(gè)員工井井有條地工作。

2、添置一些廚具設(shè)備,增加伙食供應(yīng)品種,提高就餐者的飲食標(biāo)準(zhǔn),在飲食的質(zhì)量上做文章,以科學(xué)飲食為目的、以營(yíng)養(yǎng)膳食為導(dǎo)向,均衡發(fā)展員工早餐供應(yīng)的品種,新增豆?jié){機(jī)、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設(shè)備,讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆?jié){,現(xiàn)蒸現(xiàn)賣(mài)的湯包、饅頭、燒賣(mài)、鍋貼等早餐品種,盡量減少油炸食品的供應(yīng),不斷豐富員工的餐飲文化。

3、從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié),職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫。為此,我們要做到菜價(jià)掛牌顯示、明碼標(biāo)價(jià),讓職工更清楚地了解當(dāng)天的菜價(jià),方便選購(gòu);下一步,我們還將引進(jìn)一套自動(dòng)取筷機(jī)和一些必備的調(diào)料器皿,放置在售飯窗口供職工取用,希望通過(guò)一些細(xì)節(jié)上處理盡可能讓職工滿(mǎn)意。

4、每周末將下周的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公布,并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng),讓職工對(duì)每天伙食的供應(yīng)情況做到心中有數(shù),同時(shí)做好食堂的成本核算工作,讓大家了解、理解食堂,從感情上拉近與職工的距離,出現(xiàn)問(wèn)題能相互協(xié)商解決,做到共同監(jiān)督、共同進(jìn)步、共同提高。

5、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),廚師、服務(wù)員無(wú)論是在管理、技術(shù)、禮儀等方面都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)較為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),無(wú)法滿(mǎn)足員工越來(lái)越高的要求,有機(jī)會(huì)帶他們出去參觀(guān)學(xué)習(xí)一下,當(dāng)然,這都是我作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)的。

6、按規(guī)范化著裝是為了更好的為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),食堂員工的自身的著裝整潔代表著一個(gè)窗口的形象,也是為了減少一些有礙觀(guān)瞻的東西進(jìn)入員工所食用的食品內(nèi),所以,在工作期間按規(guī)定著裝刻不容緩。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理工作一著不讓?zhuān)粋€(gè)良好的工作環(huán)境能營(yíng)造出良好的就餐氛圍,是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提,尤其是我們的食堂后場(chǎng)、操作間、餐廳以及一些廚房設(shè)備、設(shè)施,所以,加強(qiáng)食堂的食品安全工作堅(jiān)決不放松,不僅要保證員工按標(biāo)準(zhǔn)吃的好還要保證吃的放心。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十五

20xx年7月2日區(qū)食品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)一行5人到我園進(jìn)行食堂工作檢查,讓我園及時(shí)發(fā)現(xiàn)食堂管理工作當(dāng)中存在的不足,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)一步完善了食堂衛(wèi)生安全制度,取得了較好的效果,現(xiàn)將食堂衛(wèi)生安全整改工作匯報(bào)如下:

一、確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)明確責(zé)任。

針對(duì)食堂出現(xiàn)的問(wèn)題,我園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視,在7月2日下午召開(kāi)了食堂衛(wèi)生工作會(huì)議。對(duì)此次食堂衛(wèi)生工作進(jìn)行了扎實(shí)的安排,并成立了食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長(zhǎng)主抓食堂衛(wèi)生安全工作,真正做到了“領(lǐng)導(dǎo)包抓,要求明確,責(zé)任到人”。通過(guò)此次工作的開(kāi)展,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員責(zé)任,提高了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了食堂管理人員、食堂人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

食堂衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

食堂負(fù)責(zé)人:

二、存在的問(wèn)題:

1、食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”布局不規(guī)范。

2、食品留樣容器無(wú)標(biāo)識(shí)。

三、整改措施。

1、園長(zhǎng)已與7月5日放假后聯(lián)系工程隊(duì)對(duì)食堂重新進(jìn)行了裝修,按要求對(duì)食堂加工處理流程“生進(jìn)熟出”進(jìn)行了合理布局,已與7月31日完成。

2、食品留樣容器已粘貼標(biāo)簽。

總之,食堂管理是幼兒園后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作是關(guān)系到幼兒及教師身體健康的頭等大事,安排好幼兒及教師生活,讓她們放心滿(mǎn)意,也是幼兒教育教學(xué)工作的重要保障。因此,今后我園會(huì)始終把食堂管理放在重要位置。在制度更加細(xì)化,責(zé)任更加明確的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),完善和健全各項(xiàng)制度,使我園食堂管理能上一個(gè)新臺(tái)階。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十六

如果出現(xiàn)染色體異常的話(huà),則很難治療的,并且治療的效果也是不好的。所以預(yù)防染色體異常則顯得各為重要了。

預(yù)防措施包括推行婚檢、遺傳咨詢(xún)、染色體檢測(cè)、產(chǎn)前診斷,如果有生出患兒的危險(xiǎn),可選擇性人工流產(chǎn)等措施,防止患兒出生。

合并嚴(yán)重畸形的21-三體綜合征其預(yù)后不良,多為死胎死產(chǎn)或新生死亡。存活患兒智商明顯低于正常,生活不能自理。故在有生機(jī)兒前做出診斷,可選擇終止妊娠。

目前治療以癥狀治療及器官畸形矯正為主,基因治療、細(xì)胞治療、替代治療也正發(fā)展中。但是染色體異常治療困難,療效不滿(mǎn)意,導(dǎo)致的先天性智能障礙的治療,也尚無(wú)有效藥物,可嘗試中藥或康復(fù)訓(xùn)練。

二、染色體異常原因。

1、物理因素(25%)。

人類(lèi)所處的輻射環(huán)境,包括天然輻射和人工輻射。天然輻射包括宇宙輻射,地球輻射及人體內(nèi)放射物質(zhì)的輻射,人工輻射包括放射輻射和職業(yè)照射等。

2、化學(xué)因素(15%)。

人們?cè)谌粘I钪薪佑|到各種各樣的化學(xué)物質(zhì),有的是天然產(chǎn)物,有的是人工合成,它們會(huì)通過(guò)飲食、呼吸或皮膚接觸等途徑進(jìn)入人體,而引起染色體畸變。

3、生物因素(10%)。

當(dāng)以病毒處理培養(yǎng)中的細(xì)胞時(shí),往往會(huì)引起多種類(lèi)型的染色體畸變,包括斷裂、粉碎化和互換等。

4、母齡效應(yīng)(5%)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十七

對(duì)于審查是發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),會(huì)下令整改,那整改報(bào)告該怎么寫(xiě)呢?下面是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的不合格項(xiàng)整改報(bào)告及范文,供大家閱讀!

企業(yè)名稱(chēng):遵義縣中西藥永康藥堂

認(rèn)證范圍:零售 經(jīng)營(yíng)方式:零售

經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素

20xx年5月4日,遵義市食品藥品監(jiān)督管理局gsp現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證檢查組對(duì)我藥房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)證,共提出一般缺陷項(xiàng)5項(xiàng)。

針對(duì)認(rèn)證組提出的不合格項(xiàng)目,我藥房全體人員高度重視,認(rèn)真分析原因,確定整改責(zé)任人和整改期限,積極整改?,F(xiàn)已將不合格項(xiàng)目整改完畢,具體情況如下:

1、質(zhì)量管理人員指導(dǎo)督促制度執(zhí)行力度不夠(養(yǎng)護(hù)人員隊(duì)陳列藥品養(yǎng)護(hù)操作程序不熟練)(12603)

整改措施:質(zhì)量管理人員在此后工作會(huì)嚴(yán)格按照gsp管理制度認(rèn)真執(zhí)行管理,并對(duì)藥品陳列檢查重新擬定了“陳列藥品檢查記錄”養(yǎng)護(hù)人員羅洪瑤將認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)管理工作,并對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月至少養(yǎng)護(hù)一次,養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生有質(zhì)量問(wèn)題的將立即下柜隔離,并上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

整改責(zé)任人:應(yīng)良輝 整改落實(shí)時(shí)間:20xx年5月8日

2、質(zhì)量管理人員未開(kāi)展不良反應(yīng)信息的收集(12611)

整改措施:質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已經(jīng)開(kāi)始對(duì)不良反應(yīng)信息的收集

整改責(zé)任人:應(yīng)良輝

整改落實(shí)時(shí)間:20xx年5月8日

3、企業(yè)未對(duì)質(zhì)量管理文件及時(shí)修訂(13602)

4、缺少藥品采購(gòu)人員管理職責(zé)(13901)

5、“乙類(lèi)藥品”標(biāo)識(shí)有誤(16402)

整改措施:質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已及時(shí)更換了正確的乙類(lèi)藥品標(biāo)識(shí)

整改責(zé)任人:應(yīng)良輝

整改落實(shí)時(shí)間:20xx年5月8日

某市食品藥品監(jiān)督管理局:

xx年xx月xx日由市局委派的gsp認(rèn)證檢查組對(duì)我公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。經(jīng)過(guò)檢查組認(rèn)真、仔細(xì)檢查,我公司在藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理方面存在一般缺陷項(xiàng)目3項(xiàng),嚴(yán)重缺陷項(xiàng)目0項(xiàng)。對(duì)此我公司高度重視,組織了gsp認(rèn)證缺陷項(xiàng)目整改小組,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改工作的落實(shí),并明確規(guī)定整改責(zé)任人及整改期限。經(jīng)整改小組的檢查與考核,基本達(dá)到了整改要求和目的,現(xiàn)將整改工作匯報(bào)如下:

一、缺陷項(xiàng)目:“3401企業(yè)每年對(duì)進(jìn)貨情況進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)審內(nèi)容不全面”。

責(zé)任人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)管員、驗(yàn)收員、保管員、養(yǎng)護(hù)員、采購(gòu)員

整改措施:

(1)完善《進(jìn)貨質(zhì)量評(píng)審》記錄的內(nèi)容:對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量、是否按時(shí)到貨、藥品的外包裝情況等進(jìn)行評(píng)審,使進(jìn)貨質(zhì)量評(píng)審的內(nèi)容更加詳細(xì)。

(2)年度對(duì)供應(yīng)商從法定資格、質(zhì)量保證能力、供貨能力,產(chǎn)品的合法性和質(zhì)量可靠性,銷(xiāo)售人員的合法資格等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的評(píng)價(jià),并出具評(píng)價(jià)報(bào)告。對(duì)評(píng)價(jià)合格的列入合格供應(yīng)商名單。

完成時(shí)間:20xx年11月18日

二、缺陷項(xiàng)目:“4204藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)對(duì)庫(kù)存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,并做好記錄?!?/p>

責(zé)任人:養(yǎng)護(hù)員

整改措施:

(1) 對(duì)養(yǎng)護(hù)員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育,加強(qiáng)員工對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重要性的認(rèn)識(shí)和要求,防止類(lèi)似事情再發(fā)生。

(2) 按照質(zhì)量手冊(cè)的要求對(duì)每次養(yǎng)護(hù)情況填寫(xiě)相關(guān)記錄并保存。

完成時(shí)間:20xx年11月18日

三、缺陷項(xiàng)目:“4003 對(duì)不合格藥品應(yīng)查明質(zhì)量不合格的原因,分清質(zhì)量責(zé)任,及時(shí)處理并制定預(yù)防措施?!?/p>

責(zé)任人:質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、保管員

整改措施:

質(zhì)量管理部認(rèn)真學(xué)習(xí)gsp標(biāo)準(zhǔn)的4001、4002、4003、4004、4005等不合格藥品處理的相關(guān)條款,加強(qiáng)對(duì)不合格藥品的匯總、分析,針對(duì)不合格原因,由質(zhì)量管理部提出改進(jìn)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

完成時(shí)間:20xx年11月16日

通過(guò)這次gsp現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我公司對(duì)存在的不合格項(xiàng)進(jìn)行逐一整改落實(shí),今后我們將加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的力度,保證經(jīng)營(yíng)藥品合法性和藥品質(zhì)量滿(mǎn)足要求,嚴(yán)格按照gsp的要求進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

我對(duì)照“爭(zhēng)當(dāng)好干部”活動(dòng)的好干部標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,自覺(jué)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,查擺自身存在的問(wèn)題,剖析原因并提出自查自糾整改報(bào)告:

一、存在的主要問(wèn)題

1、理論功底不高,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠

一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”,可以往后推一推,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的.自覺(jué)性不高,而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),學(xué)習(xí)效果不佳。 二是學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持的不好??陀^(guān)上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多,缺乏持之以恒自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論的精神。

三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒(méi)有處理好。在理論體系把握上和“融會(huì)貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng),忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié),對(duì)待理論學(xué)習(xí),只滿(mǎn)足于片面地引用個(gè)別原理,而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。

2、群眾意識(shí)不強(qiáng),為民服務(wù)的宗旨不夠

一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研,但主動(dòng)性不強(qiáng)、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問(wèn)題,未能做到“從群眾中來(lái),到群眾中去”,沒(méi)有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒(méi)有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是在工作上對(duì)基層情況的了解主要靠聽(tīng)匯報(bào)和抽查,不夠全面系統(tǒng),聯(lián)系群眾不廣泛,直接聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)不及時(shí)不全面,對(duì)干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面,幫助干部職工解決實(shí)際困難不多。這些都是宗旨觀(guān)念淡薄,群眾意識(shí)差的表現(xiàn)。

3、工作作風(fēng)不實(shí),求真務(wù)實(shí)的精神不夠

一是欠缺創(chuàng)新意識(shí),沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。二是對(duì)有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠,工作方法較簡(jiǎn)單,同志間的思想交流不多,深入基層和村組調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。

二、存在問(wèn)題的主要原因

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入,政治理論修養(yǎng)不到家

一是沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,學(xué)習(xí)存在片面性,缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解,這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。

二是理論與實(shí)踐隔離,忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系,對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)只滿(mǎn)足于記住幾條重要論斷和幾句講話(huà),缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí),不能用馬列主義的立場(chǎng)和觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題,不具備用鄧小平理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ),只有在理論上分清是非,才能做到政治上的清醒和堅(jiān)定。

2、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,宗旨觀(guān)念有所淡化

對(duì)黨的群眾路線(xiàn)認(rèn)識(shí)不深,對(duì)堅(jiān)持改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的重要性認(rèn)識(shí)不足,還沒(méi)有真正在思想上、行動(dòng)上樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。在工作上群眾觀(guān)念淡薄,看不到群眾的首創(chuàng)精神,指導(dǎo)工作主觀(guān)意志成份多,為群眾想的少、做的少,服務(wù)群眾,缺乏真功夫。

3、改造主觀(guān)世界不夠自覺(jué)主動(dòng),缺乏艱苦奮斗的精神

共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來(lái)自于自覺(jué)改造主觀(guān)世界,不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來(lái),口頭上也講在改造客觀(guān)世界的同時(shí),要改造自己的主觀(guān)世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者,以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉,使自己的黨性修養(yǎng)減弱了,對(duì)自己要求放松了,考慮個(gè)人的榮辱進(jìn)退多了,考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時(shí)不夠深入,滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,創(chuàng)新意識(shí)淡化,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

三、今后改進(jìn)措施與努力方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)理論功底

提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn),特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫,不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)宗旨意識(shí),樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神

共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,樹(shù)立為黨為人民無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)之中,堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性,正確對(duì)待權(quán)力、金錢(qián)、名利,在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費(fèi),不追求享受;在工作作風(fēng)上,要深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn),想群眾之所想,急群眾之所急,忙群眾之所需,同群眾建立起水乳交融的關(guān)系;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識(shí)事物,不斷完善和提高自己,腳踏實(shí)地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新,增強(qiáng)工作實(shí)效

要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作,帶頭貫徹和落實(shí)上級(jí)黨政各項(xiàng)決策和部署,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

4、要進(jìn)一步保持清正廉潔,增強(qiáng)拒腐防變能力

在當(dāng)前社會(huì)還存在腐敗現(xiàn)象情況下,要有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力,抗得起誘惑,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn),做到自重、白警、白省、自勵(lì),做到在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的侵蝕面前一塵不染,一身正氣;要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的利益觀(guān)、榮辱觀(guān)、道德觀(guān)、人生觀(guān),追求積極向上的生活情趣,帶頭弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣,始終做到清正廉潔,自覺(jué)與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng),帶頭樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。

總之,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),振奮精神,加倍努力,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查整改活動(dòng)的通知》,我校為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對(duì)學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、嚴(yán)格落實(shí)通知精神。

接到教育局的通知后,學(xué)校馬上召開(kāi)班子會(huì)議,校長(zhǎng)對(duì)通知精神做了具體傳達(dá),由校長(zhǎng)親自部署,組織、指揮,主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),對(duì)校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著又召開(kāi)了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會(huì)議。

二、嚴(yán)格完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

完善了《xx小學(xué)重大食品衛(wèi)生安全預(yù)案》、《門(mén)衛(wèi)職責(zé)》,特別是對(duì)食堂工作提出了具體要求,如《食堂人員操作職責(zé)》《食堂人員衛(wèi)生要求》等各項(xiàng)規(guī)章制度一定落實(shí)到位。

三、成立了“安全監(jiān)督小組” 。

以xx校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了責(zé)任分工。對(duì)學(xué)校食堂、樓道、門(mén)口進(jìn)行監(jiān)督,定點(diǎn)值班,并嚴(yán)格地責(zé)任到人,一名領(lǐng)導(dǎo)帶兩名數(shù)學(xué)教師,每天負(fù)責(zé)學(xué)生上下學(xué)、上下操等集體活動(dòng)的監(jiān)管,以確保校園的安全。

組 長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):北樓,xxx 南摟,xxx

組員:六年級(jí),北樓四層,xxx;五年級(jí),北樓三層,xxx

四年級(jí),南樓四層,xxx;三年級(jí),南樓三層,xxx

二年級(jí),南樓一層,xxx;一年級(jí),南樓二層,xxx 學(xué)前教育,xxx

四、采取的措施、辦法。

我校從xx年十一月份才開(kāi)始正式使用,各種設(shè)施和設(shè)備雖然都是新的,但是為了切實(shí)消除校園內(nèi)、外安全隱患,保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)廣大教師、學(xué)生的身體健康和生命安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,我校認(rèn)真對(duì)校內(nèi)校外進(jìn)行了徹底的安全工作自查、自糾。

(一)、校內(nèi)自查:

1、我們建立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由后勤校長(zhǎng)xx組長(zhǎng),幾位教導(dǎo)主任、德育主任和班主任任副組長(zhǎng)對(duì)學(xué)校此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行檢查。同時(shí),將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對(duì)各室派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。在校舍管理方面,以制度促管理。

2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時(shí)儀器室、微機(jī)房、圖書(shū)室、體育器材室、財(cái)務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門(mén)和安裝了防護(hù)網(wǎng),同時(shí)我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校通過(guò)與開(kāi)發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。

3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅一次對(duì)食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查,同時(shí)采取強(qiáng)制手段,讓學(xué)生在校園里嚴(yán)禁利用課間吃零食,減少不合格食品對(duì)學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。

食品的采購(gòu)、儲(chǔ)存:米、面、調(diào)料均從信譽(yù)度高的商場(chǎng)定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi),選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購(gòu)買(mǎi)。

我校食堂有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存間,食品嚴(yán)格按要求生熟分開(kāi)、冷熱隔離,隨用隨買(mǎi),保證食品的新鮮,過(guò)期食品一律銷(xiāo)毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。

食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開(kāi)加工;餐具灶具按時(shí)消毒,餐具消毒使用防疫站指定的產(chǎn)品。

4、我們對(duì)小學(xué)部分和幼兒園進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé),各司其職,各盡所能,同時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時(shí)間的處理、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、情況上報(bào),將各任職人員名單上墻公布,同時(shí)24小時(shí)保持通訊暢通,對(duì)各臨近醫(yī)院、急救中心電話(huà)號(hào)碼上墻,同時(shí)使全體師生牢記急救電話(huà)120。

5、對(duì)水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。

6、對(duì)進(jìn)入學(xué)校的來(lái)客進(jìn)行登記、詢(xún)問(wèn),保證師生的人身安全。

(二)、校外自查:

1、交通安全,利用全校廣播會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時(shí)我校還和開(kāi)發(fā)區(qū)交警隊(duì)聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來(lái)我校門(mén)口及交通路口進(jìn)行指揮,這樣保證了師生的交通安全。

2、我們對(duì)我校的接送班車(chē)及周邊的網(wǎng)吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。

安全工作,警鐘常鳴,安全無(wú)小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯?

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十八

為進(jìn)一步嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保對(duì)換屆風(fēng)氣監(jiān)督檢查取得實(shí)效,切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆工作環(huán)境?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定xxx鎮(zhèn)換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案。

堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省委、xx市委和xxx市委關(guān)于換屆工作紀(jì)律的要求;緊緊圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”,綜合運(yùn)用教育、制度、監(jiān)督等有效措施,從細(xì)微處著手,查找換屆風(fēng)氣問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),全方位細(xì)化防控措施,全覆蓋強(qiáng)化風(fēng)氣監(jiān)督。

通過(guò)對(duì)照換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”,認(rèn)真分析有可能造成影響干部選用、干擾換屆選舉、破壞換屆風(fēng)氣、引發(fā)負(fù)面輿情等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),樹(shù)立主動(dòng)超前預(yù)防意識(shí);要明晰風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的崗位、部位和環(huán)節(jié),進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,建立換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管機(jī)制,從源頭上預(yù)防腐敗,嚴(yán)防小隱患變成大問(wèn)題;切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔履職、依法行政意識(shí),確保我鎮(zhèn)換屆工作順利圓滿(mǎn)完成。

(一)圍繞換屆紀(jì)律“十嚴(yán)禁”的落實(shí),開(kāi)展排查。重點(diǎn)排查是否存在拉幫結(jié)派,團(tuán)團(tuán)伙伙,搞上下勾聯(lián)、小圈子活動(dòng);是否存在以人劃線(xiàn)、任人唯親,培植個(gè)人勢(shì)力,搞排斥異己、結(jié)成利益集團(tuán)活動(dòng);是否存在通過(guò)宴請(qǐng)、安排消費(fèi)、贈(zèng)送禮品禮金等方式,及通過(guò)打電話(huà)、發(fā)信息、當(dāng)面拜訪(fǎng)、委托他人出面等形式,搞拉票賄選活動(dòng);是否存在通過(guò)賄賂他人或收受他人錢(qián)物,達(dá)到謀取職務(wù)、提高職級(jí)待遇;是否存在授意、暗示、指定提拔調(diào)整人選,或?yàn)樗送扑]提名、提拔調(diào)整疏通關(guān)系的行為;是否存在借換屆之機(jī)突擊提拔調(diào)整干部、超職數(shù)配備干部、違反規(guī)定程序選拔任用干部;是否存在泄露、擴(kuò)散換屆人事安排等保密信息,或在換屆選舉中弄虛作假;是否存在利用黑惡勢(shì)力、家族勢(shì)力、宗教勢(shì)力干擾影響換屆選舉等行為。

(二)圍繞信訪(fǎng)舉報(bào)件辦理結(jié)果情況,開(kāi)展排查。重點(diǎn)排查2016年以來(lái),群眾反映強(qiáng)烈的民生領(lǐng)域政策落地、項(xiàng)目安排、資金使用、責(zé)任落實(shí)、工作作風(fēng)等問(wèn)題,以及涉黑涉惡、充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘、掃黑除惡工作推進(jìn)不力等方面開(kāi)展大排查大起底,通過(guò)全面查和重點(diǎn)查等方式,對(duì)清理出來(lái)的黨的十八大以來(lái)各類(lèi)信訪(fǎng)舉報(bào)問(wèn)題逐件梳理、逐項(xiàng)分析、逐個(gè)研判,查找可能影響換屆風(fēng)氣的重點(diǎn)人、重點(diǎn)事。

(三)圍繞干部日常監(jiān)督方面,開(kāi)展排查。重點(diǎn)查找在督查黨員干部作風(fēng)建設(shè)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)比、分析和研判,集聚平時(shí)了解掌握的干部思想動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)、工作、生活情況,排查是否存在不擔(dān)當(dāng)、不作為或借換屆之機(jī)“投機(jī)鉆營(yíng)”等影響換屆的行為。

(四)圍繞換屆選舉程序規(guī)范方面,開(kāi)展排查。重點(diǎn)排查換屆選舉關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,是否存在少數(shù)人會(huì)通過(guò)非組織手段,利用其中的醞釀、選舉等環(huán)節(jié)搞拉票賄選等不正之風(fēng);是否存在因黨委、紀(jì)委“雙審”制度落實(shí)不力,在提名推薦過(guò)程中“帶病提拔”或“帶病調(diào)整”等而影響換屆風(fēng)氣的問(wèn)題。

(五)圍繞換屆期間氛圍營(yíng)造方面,開(kāi)展排查。重點(diǎn)對(duì)社會(huì)上的一些關(guān)注點(diǎn)不能及時(shí)回應(yīng),對(duì)一些傳言不能及時(shí)澄清,對(duì)一些負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)不到位,導(dǎo)致小道消息、謠言橫行,未能及時(shí)加以應(yīng)對(duì),造成換屆選舉的正能量就難以發(fā)揮等方面開(kāi)展排查。

(六)圍繞加強(qiáng)干部監(jiān)督合力方面,開(kāi)展排查。重點(diǎn)查找是否形成組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、公安信訪(fǎng)等部門(mén)的橫向溝通、協(xié)調(diào)配合、資源共享、信息互通的工作機(jī)制,是否引導(dǎo)全員參與,積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士參與換屆選舉的監(jiān)督,及是否選聘優(yōu)秀的基層黨員、老干部擔(dān)任換屆風(fēng)氣監(jiān)督員,近距離全程參與換屆風(fēng)氣和干部作風(fēng)監(jiān)督等方面開(kāi)展排查。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的排查是從源頭上預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要舉措。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性,要積極廣泛宣傳發(fā)動(dòng),周密部署安排,認(rèn)真組織實(shí)施排查工作。

(二)精心組織,落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委成立換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下組織鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨委組織部門(mén)、宣傳部門(mén),定期商討和研究需要共同完成的換屆具體工作任務(wù),明確各自職責(zé)以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,并結(jié)合鎮(zhèn)黨委細(xì)化的工作環(huán)節(jié)、明確的換屆流程,做好前期預(yù)判,防止換屆工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范、節(jié)奏把握不準(zhǔn)、減少工作環(huán)節(jié)、落實(shí)質(zhì)量不夠等問(wèn)題;著力形成齊抓共管、多方聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的工作機(jī)制。

(三)統(tǒng)籌推進(jìn),注重實(shí)效。要突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的換屆風(fēng)氣問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)排查工作,以近年來(lái)廣大黨員干部群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),多層次、全方位開(kāi)展排查;并堅(jiān)持整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合,與實(shí)際工作相結(jié)合,與關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破相結(jié)合,與查漏補(bǔ)缺、完善預(yù)防體系建設(shè)相結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn);確保各個(gè)層面以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,始終保持對(duì)換屆不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。

不合格產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告篇十九

1、食堂現(xiàn)最主要的`問(wèn)題是菜品質(zhì)量但是關(guān)(主要指色、香、味、衛(wèi)生)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。

2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫(kù)房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個(gè)人衛(wèi)生方面。

3、食品安全也是首要思考的,用餐時(shí)間過(guò)后食堂不能完全封閉的狀況,對(duì)于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的,擔(dān)心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。食材清洗不夠達(dá)標(biāo),個(gè)性到夏季,蔬菜等食材內(nèi)含超多農(nóng)藥,需進(jìn)行反復(fù)清洗,才能保證入口衛(wèi)生,保證用餐人員食用健康食物。

4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗,部分量比較大食物化開(kāi)后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會(huì)引起浪費(fèi)。

5、食用餐票引起的局限性,餐票設(shè)置目的是避免浪費(fèi),和便于統(tǒng)計(jì)用餐人數(shù)。

引起車(chē)間工人的不便和不滿(mǎn),導(dǎo)致工作很忙的沒(méi)有票餓肚子,有票的可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

公司免費(fèi)給員工帶給吃住,雖然不是不計(jì)成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢(qián)花了,大家沒(méi)有吃好,就是浪費(fèi),這就需要對(duì)廚房工作進(jìn)行整改。

炒鍋3人(負(fù)責(zé)回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)1人已轉(zhuǎn)正3500元/月,1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元,1人還未到期工資2700元。幫廚2人(負(fù)責(zé)回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理,洗撿菜、配菜、打飯、1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預(yù)計(jì)工資1800元,1人還未到期工資1500元。

車(chē)間送飯員1人(負(fù)責(zé)中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運(yùn),送餐車(chē)的維護(hù),衛(wèi)生的打掃)未轉(zhuǎn)正工資1500元。

1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改,廚房?jī)?nèi)部物品重新整理擺放,清理地面不長(zhǎng)期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每一天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

購(gòu)入的食材入庫(kù)保存前需進(jìn)行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類(lèi)購(gòu)入后,統(tǒng)一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,能夠杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購(gòu)入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規(guī)程,行政部隨時(shí)抽查。

2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做,切塊要精細(xì),(多以片、絲及小塊丁狀肉為主,蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定)食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多,不易成熟,塊小成熟快,易入味,更能夠節(jié)省食材。(可節(jié)約量要食堂經(jīng)過(guò)10天—15天的數(shù)據(jù)收集來(lái)確定)

3、廚房回漢餐廳的通道,回餐廳通道封閉,二區(qū)三區(qū)間的漢餐廳通道從早8:00點(diǎn)開(kāi)放到晚21:00關(guān)掉。廚房沒(méi)有工作人員時(shí)無(wú)論工作間及餐廳門(mén)窗鎖好,關(guān)掉電源、燃?xì)?,食材、調(diào)料收藏保存好,環(huán)境衛(wèi)生整理好。

4、廚師個(gè)人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn),行政不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味,手指甲是否干凈等。

5、餐票的實(shí)行為了減少浪費(fèi),浪費(fèi)與否表現(xiàn)為泔水桶內(nèi)的剩菜飯量,布置廚房廚師關(guān)注浪費(fèi)量,行政督促協(xié)助改善菜品質(zhì)量,菜品味道好,浪費(fèi)就會(huì)減少。大力培訓(xùn)和貫徹節(jié)約精神,打飯?zhí)岢偈⑶诖颍恢晕沂欠裣矚g可先少打些,吃了不飽,還能夠再打,這樣才能夠保證員工吃好,吃飽。送進(jìn)車(chē)間的飯菜一樣實(shí)行少盛勤打,送餐人員要觀(guān)察剩飯量和,大家吃飯狀況,吃的香,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否要再加些飯菜。避免飯量大的員工,因?yàn)闆](méi)有餐票而吃不飽。

6、加強(qiáng)全體員工素質(zhì)培訓(xùn)。訂立詳盡的員工行為規(guī)范(宿舍、食堂、公共娛樂(lè)室、工作崗位、公共衛(wèi)生間、淋浴間的使用和行為)集中培訓(xùn)和班組車(chē)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

員工素質(zhì)提高了,公司內(nèi)部餐票制度就能夠取消了,對(duì)于外來(lái)人員用餐,購(gòu)票金額早中晚餐實(shí)行不一樣餐標(biāo),并餐票購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用要提高一些。餐票上寫(xiě)上時(shí)間。避免超計(jì)劃人員吃飯,導(dǎo)致的飯菜不夠。外來(lái)用餐人員(個(gè)性指有施工項(xiàng)目在公司內(nèi)停留有必須時(shí)間段的,用餐要告知用餐開(kāi)始時(shí)間和截止時(shí)間,每日大概用餐人數(shù)。廚房才能更合理制作食材數(shù)量。)

7、所有正式入職的廚房工作人員,務(wù)必進(jìn)行體檢。體檢合格留用,不合者辭退。

在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上增加1名炒鍋,1名面點(diǎn)師傅。幫廚1名?,F(xiàn)有人員的增加為了提高廚房的工作質(zhì)量和菜品質(zhì)量,現(xiàn)階段廚師和幫廚均沒(méi)有休息,工作量大無(wú)法調(diào)休。幫廚人數(shù)不夠,食材的清洗和撿摘工作不到位,食物雜質(zhì)多,不能保證食品安全。增加面點(diǎn)師傅可減少外賣(mài)量,每月定的饅頭的金額數(shù)近乎與一個(gè)面點(diǎn)師傅一個(gè)月的工資,面點(diǎn)師傅還可制作其他食物,所以從成本上來(lái)講,聘請(qǐng)一位面點(diǎn)師更合算。

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