在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo),能結(jié)合行業(yè)發(fā)展、城市特性、競對變化制定所負(fù)責(zé)區(qū)域的整體作戰(zhàn)策略,提升核心競爭力,對區(qū)域份額目標(biāo)及各項(xiàng)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域流量、供給、履約端的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及業(yè)務(wù)鏈條整合,不斷提升用戶體驗(yàn),逐步建立各城市本地生活獨(dú)立品牌的用戶心智;
3、合理進(jìn)行資源的規(guī)劃、爭取、分配,制定有效的激勵(lì)方案保障商戶和配送商的長期利益,創(chuàng)造共贏的商業(yè)氛圍;能夠充分借助集團(tuán)資源,參與區(qū)域生態(tài)管理;
4、通過對市場、物流、中臺、政府公關(guān)等多職能管理,協(xié)調(diào)各職能間關(guān)系,充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,建立高效組織;
5、較強(qiáng)的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)及影響力,能作為公司文化價(jià)值觀的踐行者和傳播者,并形成大區(qū)特有的團(tuán)隊(duì)文化氛圍,通過制度公約、培訓(xùn)賦能、文化活動、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等機(jī)制將文化傳播,上下齊心。
1、 5年以上o2o行業(yè)或物流行業(yè)跨城管理經(jīng)驗(yàn);
2、對外賣的商業(yè)邏輯有深刻理解,對數(shù)據(jù)有較強(qiáng)洞察能力,善于發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì);
3、具有全局經(jīng)營思維,能充分調(diào)動總部和區(qū)域資源,達(dá)成經(jīng)營結(jié)果;
4、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力,有自己的管理方法論,應(yīng)用體系化管理思維進(jìn)行多職能管理,具備沉淀、輸出策略及人才的能力。人選必備項(xiàng):
1、有豐富的跨城市銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、過往帶過100+人的團(tuán)隊(duì)。
3、優(yōu)勢城市要求精細(xì)化運(yùn)營能力,劣勢城市要有狼性有沖勁。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃,形成相應(yīng)的經(jīng)營策略,并根據(jù)分公司實(shí)際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo)。
2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展,并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的信息,為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢,為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
1、金融、管理、營銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷,至少五年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、熟悉各類理財(cái)產(chǎn)品,對各類投資市場有深刻理解,具有敏銳的市場洞察力和準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析能力,能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開展有效地戰(zhàn)略計(jì)劃。
3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力。有理財(cái)師等資格,有客戶資源者優(yōu)先。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理銷售人員,建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。
3、市場開拓,進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求。
崗位職責(zé):
1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成業(yè)績目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)管理銷售人員,建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。
3、市場開拓,進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會計(jì)工作
2、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)部門各崗位人員的日常管理工作
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制以及月度財(cái)務(wù)決算匯總并向管理層匯報(bào)
4、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計(jì)業(yè)務(wù)
5、審核公司的記賬憑證,對外出具公司的月度、年度會計(jì)報(bào)表
6、抽查公司庫存現(xiàn)金,銀行存款是否賬實(shí)相符
7、定期組織公司財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)
8、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作
9、負(fù)責(zé)公司稅收年度審計(jì)接待工作
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司全面經(jīng)營管理工作,組織完成年度經(jīng)營管理計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的前期開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度與質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位等的綜合協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;
4、參與項(xiàng)目營銷決策,根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)制定項(xiàng)目銷售及回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府部門、合作單位及客戶等外部資源管理工作,構(gòu)建和諧的項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境。
1、32―40歲,土建、工程管理等相關(guān)專業(yè),第一學(xué)歷統(tǒng)招本科;
2、具有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全職能、全過程管理經(jīng)驗(yàn);
3、具有豐富的商務(wù)談判技巧,出色的溝通協(xié)調(diào)能力,對暖通市場有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和統(tǒng)籌組織能力。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略,根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性,獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系;
2、完善生產(chǎn)部門管理流程,有效管理團(tuán)隊(duì),保障團(tuán)隊(duì)工作順利開展;
3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃,把控開發(fā)(例如樣品開發(fā)、大底和楦頭開發(fā))、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程,豐富的鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),做好貨期管理,確保商品保質(zhì)、保量按期入倉;
4、做好開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
5、做好成本控制,在不影響品質(zhì)的前提下,有效保障公司合理利潤率;
6、按公司要求把控結(jié)款流程,做好結(jié)算審批和上報(bào)工作;
7、總體職責(zé)以鞋類生產(chǎn)鏈條管理為主,協(xié)助上級監(jiān)督服裝類生產(chǎn)進(jìn)度;
8、定期進(jìn)行部門工作規(guī)劃和總結(jié),完成各項(xiàng)報(bào)表,按時(shí)向上級匯報(bào)工作情況;
9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、具體檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)分管部門日常經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理工作狀況,并使各部門高效、有序、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展,培養(yǎng)和開發(fā)物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、協(xié)助總經(jīng)理參與政府職能部門、上級主管部門以及社會各界的.會議、溝通、聯(lián)絡(luò)和關(guān)系的保持。
3、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理項(xiàng)目的前期介入(協(xié)調(diào))、移交驗(yàn)收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理。
4、負(fù)責(zé)協(xié)商、調(diào)解與地產(chǎn)公司有關(guān)具體業(yè)務(wù)對接工作,并代表公司向地產(chǎn)報(bào)告有關(guān)在項(xiàng)目管理中涉及需地產(chǎn)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決之事宜。
5、負(fù)責(zé)公司本部及各業(yè)務(wù)部門的消防管理責(zé)任工作并落實(shí)和監(jiān)督,為公司消防工作直接負(fù)責(zé)人。
6、負(fù)責(zé)公司治安防范管理工作,就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見,并落實(shí)整改措施;為公司治安防范工作直接責(zé)任人。
7、負(fù)責(zé)在自然災(zāi)害及重大傷亡事故發(fā)生時(shí),組織、開展各項(xiàng)有效的拯救措施及落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防事故、災(zāi)害擴(kuò)大之預(yù)防措施。
8、負(fù)責(zé)代表公司處理顧客投訴并回應(yīng),并對處理結(jié)果負(fù)責(zé)。
9、分管廣東區(qū)項(xiàng)目和禮賓部。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況;
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理策劃網(wǎng)絡(luò)營銷,移動營銷,電話營銷等部門;
3、根據(jù)公司和市場的需求,制定適宜的市場推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,;
4、拓展新客戶,維護(hù)老客戶關(guān)系,確??蛻魸M意度,完成市場開發(fā)任務(wù);
5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計(jì)劃并完成;
6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究,利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時(shí)整合出適合公司市場開拓的方法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸;
7、對公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革,突破現(xiàn)有模式的瓶頸,提高營銷效率。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
一、管理權(quán)限:在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,行使對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。
二、管理責(zé)任:全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,對所承擔(dān)工作全面負(fù)責(zé)
三、主要職責(zé):
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議;
2、組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公會議批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施;
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4、擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度;
5、主持公司經(jīng)營班子日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作;
6、全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長辦公會議所作出的有關(guān)經(jīng)營班子的各項(xiàng)工作決定;
7、負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;
8、提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理;
9、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
10、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;
11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價(jià)和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1、全面主持公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)其管理領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署管轄部門落實(shí)執(zhí)行達(dá)成公司的年度kpi指標(biāo),對生產(chǎn)產(chǎn)值負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)及工廠運(yùn)營管理,在生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力。
3、搭建高效組織團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。
4、建立健全供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部的管理制度和工作流程,完善管理體系。
1、全面主持公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部管理工作,協(xié)助公司總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)其管理領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署管轄部門落實(shí)執(zhí)行達(dá)成公司的年度kpi指標(biāo),對生產(chǎn)產(chǎn)值負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)及工廠運(yùn)營管理,在生產(chǎn)計(jì)劃、成本控制、質(zhì)量管理等方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力。
3、搭建高效組織團(tuán)隊(duì),培育及選拔優(yōu)秀人才,組織制訂公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度。
4、建立健全供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部的管理制度和工作流程,完善管理體系。
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)xxx在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作;
2、規(guī)劃市場銷售渠道,開拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動,協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù);
4、掌握財(cái)務(wù)知識,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。
1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績;
2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、能在全國范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營銷管理區(qū)域。
注:xxx目前迅猛發(fā)展,本崗位招聘高級管理人才,公司將提供優(yōu)厚待遇,歡迎行業(yè)精鷹!
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
3、組織相關(guān)部門對項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見;
4、時(shí)了解國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議,并對財(cái)務(wù)公司開展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會、中國人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三
根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃;
負(fù)責(zé)區(qū)域公司的運(yùn)營和管理工作,帶領(lǐng)區(qū)域公司完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
維護(hù)政府與重點(diǎn)客戶的關(guān)系,開拓重點(diǎn)區(qū)域市場各類房建、市政工程等項(xiàng)目;
管理和推進(jìn)各項(xiàng)目的落實(shí),以及區(qū)域公司的人員管理及人才培養(yǎng)工作。
30~45周歲,10年以上經(jīng)營管理、工程管理等工作經(jīng)驗(yàn);
具備央企、國企或同類型行業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)人相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
具備優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力,具有較強(qiáng)的責(zé)任心及執(zhí)行力;
城市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四
1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議并推動實(shí)施。
2.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司基本管理制度。制定公司的具體規(guī)定,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織工程副總、財(cái)務(wù)副總、總經(jīng)辦主任、分解實(shí)施董事會決議。
6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹立良好的企業(yè)形象。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工的組織與協(xié)調(diào)工作,確定施工隊(duì)伍,施工全過程組織,確保施工程項(xiàng)目按期完成,提高施工管理人員的管理素質(zhì),培養(yǎng)項(xiàng)目競爭精神及品牌意識。
10.加大工程籌建的審批力度,下大力氣干好工程審批、核準(zhǔn)與備案工作。
11.與有影響力的施工企業(yè)及設(shè)計(jì)院校建立伙伴關(guān)系,加強(qiáng)橫向聯(lián)系與合作,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。
12.深入研究項(xiàng)目施工的特點(diǎn),制定施工技術(shù)、施工裝備方案,使項(xiàng)目施工管理能逐步提高。
13.負(fù)責(zé)與政府環(huán)保、組織有關(guān)部門抓好環(huán)保、計(jì)量節(jié)能工作。對政府環(huán)保、計(jì)量節(jié)能部門的要求領(lǐng)會精神,并督促貫徹實(shí)施。及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系,以利解決施工和企業(yè)管理中的有關(guān)問題。
14.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾。
15.列席董事會會議,行使公司章程和董事會授予的其它職權(quán)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1239828.html】