演講稿可以幫助演講者在演講過程中更加自信，減少緊張情緒的影響。演講稿需要合理設置節(jié)奏和語調，以增強聽眾的興趣和關注度。演講是一門藝術，希望這些范文能夠幫助我們更好地駕馭演講的技巧。
風險的演講稿篇一
各位領導、各位評委：
大家好！首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次竟聘。以下是我的競聘演講稿！
一、本人基本情況。
我叫文化，現(xiàn)年35歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現(xiàn)任xxx處xxx員。我竟聘的職務是xxx處副處長。
我xx年畢業(yè)于xxx金融專業(yè)，工作后通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據(jù)托收業(yè)務經辦工作；xx年主動申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作；xx年10月任xxx支行外匯業(yè)務科副科長，主持工作；xx年初調入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先后從事過本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務、財務及綜合管理、計劃統(tǒng)計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；xx年通過竟聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，xx年被省行評為“綜合管理先進單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。
二、竟聘理由。
1、具有較強的理論知識和業(yè)務能力。xx年來我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的`各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務、技能功底扎實，實踐經驗豐富，有較高的業(yè)務水平，具備了良好的業(yè)務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能竟聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路。
部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理，防范風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xxx人員的業(yè)務素質和工作質量，促進我行xxx工作上新臺階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務內控制度，依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務中存在的風險，結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現(xiàn)象、行為，內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
風險的演講稿篇二
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
首先感謝組織和領導給我提供了了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會；同時，也感謝同事們對我的理解、信任和支持，我將以良好的心態(tài)、熱烈的響應上級行機關無部室辦公的號召，用積極的態(tài)度來參與支行法律審查崗位的競爭，勇于接受組織的挑選。下面，我將從四個方面向支行領導及同志們陳述我的竟聘報告：
一、工作簡歷：
我生于1964年12月，現(xiàn)年42歲，于1982年元月參加農行工作，1986年畢業(yè)于××農村金融專業(yè)中專班，1993年獲助理經濟師職稱，－－曾先后擔任××營業(yè)所副主任、××營業(yè)所主任、支行營業(yè)部副經理、支行信貸計劃部副經理兼支行法律審查崗、公司業(yè)務部副經理，被聘任為支行個人業(yè)務部副經理至今。
二、工作目標：
尊敬的領導、評委、在座的各位同事:。
大家好！
聽，春的腳步近了，萬物復蘇，呈現(xiàn)勃勃生機。看，我行股改正在緊鑼密鼓進行著，支行人事改革大幕已悄然拉開，一個公開、公平、公正的競爭平臺在我們面前展現(xiàn)。風好正是揚帆時，今天，我擬競聘的崗位是**分理處大堂客戶經理。我叫***，現(xiàn)年**歲，學歷函授本科，19**年入行，先后在**辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、**分理處，歷經銀行通訊員、綜合柜員、國際業(yè)務、辦公室文秘、**分理處大堂客戶經理、市分行直聘客戶經理等多崗位鍛煉。曾獲***“青年崗位能手”和“**市先進工作者”等多項榮譽。
面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：第一：有飽滿的工作熱情，嫻熟的業(yè)務技能作支撐。****年*月至**月間，我服從組織安排，走上**分理處大堂客戶經理這個崗位，在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作著。十四年的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業(yè)務能，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新興業(yè)務，力求做到懂原理，會操作，善營銷。
第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客戶經理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三：有強烈的事業(yè)心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L作支撐。由于我曾在辦公室從事過文字工作，從而養(yǎng)成了愛思考，勤動筆的習慣，在**分理處大堂客戶經理這個崗位上，我常結合崗位實際，圍繞優(yōu)質文明服務、產品營銷等主題書寫了很多建言性文章，其中絕大部分為《****人》、省市分行網(wǎng)訊所刊用。尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸再次走上**分理處大堂客戶經理這個工作崗位，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業(yè)愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業(yè)務；既要精于傳統(tǒng)業(yè)務，又要學習新興業(yè)務。只有不斷加強學習，才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續(xù)當好“六大員”。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調解員、安全檢查員，確保客戶在本網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。
第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前營銷我行免稅教育儲蓄。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題。口才好，則能更好營銷我行各項金融產品。五是立足崗位，積極營銷。大堂客戶經理職責歸根結蒂就是服務客戶，促進營銷。因而，我將充分利用大堂客戶經理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友，識別優(yōu)質客戶，積極營銷我行各項金融產品。
尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為**支行美好的明天勤奮工作，為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家！
風險的演講稿篇三
大家好！我是資產風險管理部xx，20xx年入行，先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。20xx年在職大學本科畢業(yè)，經濟師。04至榮獲省行不良資產處置“特別能戰(zhàn)斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產風險管理部中級客戶經理。
一是具體組織參與不良資產清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產清收處置項目xx個，涉及不良本金xx萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬元、呆賬核銷不良貸款xx萬元；處置抵債資產及閑置資產5戶，收回現(xiàn)金xxx萬元；完成了xx戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶；完成了xx戶賬銷案存xx資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存xx萬元；遷徙不良貸款xx戶，累計金額xx萬元。為我行加快不良資產處置，進一步夯實資產質量作出了努力。
二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實施者，針對其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務；數(shù)據(jù)上報準確，多次得到省行好評；xxxx資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積，我行自留實際面積大于產權證面積，通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產增加面積近30平方米，實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。
三是推動全面風險管理建設。切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能，審查各項風險預案，擬定上會風險議案，主撰了《20xx（請自填）年度分行風險管理報告》及《20xx（請自填）年中期分行風險管理報告》，為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。
大家知道，當前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設風險管理，加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近了，認為有以下優(yōu)勢：
一是我熱愛這項工作，具有豐富的風險管理工作經歷。自xx年開始至現(xiàn)在，我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認識和成績，自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產風險管理事業(yè)作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點城市工作，為我行在階段內信貸資產結構調整和優(yōu)化奠定了基礎；協(xié)助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作，為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用；特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革，參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作，隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年來，我擔負著對全行不良資產處置業(yè)務指導及咨詢，同時參與并制定及實施不良資產處置方案，通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策，完成了多宗處置重大項目，多次得到省行部領導的高度贊賞。
二是我熟悉這項工作，具有良好的業(yè)務素質。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規(guī)章，多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項工作，具有較強的組織、管理和協(xié)調能力。我業(yè)務精熟全面，一直承擔了主要風險管理文件及處置預案的起草工作，牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法，并承擔了多項具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當省行的好評；xxxx組織大規(guī)模閑置資產及抵債資產的拍賣工作；協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計，展示了我良好的溝通協(xié)調能力，得到多方面領導好評。我所取得這點成績，離不開組織的培養(yǎng)、領導的關心和同志們的幫助！借此機會，向各位領導和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。
風險的演講稿篇四
摘要:商業(yè)銀行發(fā)生重大違規(guī)事件,往往都是由于沒有重視和實施有效的合規(guī)風險管理所造成的。商業(yè)銀行要自覺加強對合規(guī)風險嵌入式管理的研究,提高商業(yè)銀行合規(guī)風險管理的質量和水平,為商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
關鍵詞:商業(yè)銀行;合規(guī)風險;嵌入式管理。
近年來,我國銀行業(yè)暴露出的重大違規(guī)事件比比皆是,銀行業(yè)的財政和聲譽損失嚴重。究其主要原因是我國的銀行業(yè)沒有將合規(guī)視為重要的風險管理,合規(guī)風險并不是銀行業(yè)關注的重點風險。如今大量的銀行合規(guī)風險事例的出現(xiàn),合規(guī)風險引起了銀行業(yè)的重點關注。我國銀行業(yè)必須要認真分析和研究自身所面臨的合規(guī)風險,并認真加以解決。
一、準確把握合規(guī)風險管理的內涵及意義。
合規(guī),是指使商業(yè)銀行的經營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)風險管理的任務正是及時發(fā)現(xiàn)并制止風險產生以及由此造成的破壞。有時,合規(guī)風險也指誠信風險,因為銀行的商譽有時與其一貫遵循的誠實廉正原則和公平交易原則密切相關。為了滿足監(jiān)管當局的監(jiān)管要求,銀行必須采取有效的合規(guī)政策和流程規(guī)定,以確保在違反法律、規(guī)則和標準的情形發(fā)生時,銀行管理人員能夠采取適當措施予以糾正。
合規(guī)是銀行業(yè)及相關及融機構的一項核心風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。合規(guī)風險貫穿于銀行業(yè)務的全過程,涉及銀行各層次的所有員工,隨時、隨處都可能會產生合規(guī)風險,只有銀行管理好自身的合規(guī)風險,監(jiān)管機構的合規(guī)性監(jiān)管才可能有效。就銀行而言,違規(guī)經營、道德風險是長期困擾和制約銀行穩(wěn)健發(fā)展的主要因素,根源就在于我國的銀行業(yè)一直沒有將合規(guī)視為風險管理的一項活動,更沒有將合規(guī)作為一個重要的風險源來管理,長期以來合規(guī)一直不是銀行重點關注的風險領域。因此,銀行就要轉變觀念。銀行主動避免違規(guī)事件發(fā)生,主動發(fā)現(xiàn)并采取適當措施糾正已發(fā)生的違規(guī)事件,其崗位手冊也是一個相關制度和相應做法持續(xù)修訂的周而復始的循環(huán)過程。這一合規(guī)風險管理的過程,是構建銀行有效的內部控制機制的基礎和核心。合規(guī)與銀行的成本與風險控制、資本回報等經營的核心要素具有正相關的關系,合規(guī)能為銀行創(chuàng)造價值。
風險的演講稿篇五
大家好！我是來自吳安屯分社的楊希，今天我演講的題目是《風險無大小，合規(guī)在我心》。
自20xx年加入信合大家庭至今已xx年光景，從一個對銀行工作一無所知的大學畢業(yè)生到今天具備一定專業(yè)知識的我，要感謝的人和事很多，風險無大小，點點滴滴促我慢慢成長，隨著對銀行業(yè)的深入了解，越發(fā)意識到合規(guī)的重要性，有時，僅那么一瞬間的疏忽就會造成自身和信用社財產的損失。合規(guī)是一種責任，是一種意識，更是一種習慣。好的習慣可以使我們減少很多不必要的麻煩，xx年來的工作經驗使我明白一個真理，即“風險無大小”。
我相信業(yè)務差錯是每一個信合員工都無法避免的問題，但有一點是我們可以做的，那就是在原則面前多一份堅持，在業(yè)務辦理過程中無論金額大小，多一份細致、多一次核對，就能將差錯大大減少。無數(shù)的事實證明，我們在辦理業(yè)務過程中出現(xiàn)的這些差錯往往是業(yè)務量少時高于業(yè)務量多時，也就是當前來辦理業(yè)務的客戶相對少時，我們心里的風險提示就會降低，心里的松懈往往造成了風險的實際發(fā)生。例如客戶取款一萬元，但我們只為客戶下賬了一千元，卻依舊給了客戶一萬元，我們往往在風險實際發(fā)生一段時間后，有時甚至是下班扎帳時才發(fā)現(xiàn)賬實不符，這時再要追回9000元也不是件容易的事情，無數(shù)事實證明，我們在辦理業(yè)務時不能有半點松解。
銀行是一個高風險行業(yè)，銀行的制度都是用血的教訓和沉痛的代價換來的，因而我們要合規(guī)經營，在制度執(zhí)行上不能有半點僥幸心里，風險無處不在，隨時都可能發(fā)生在自己身上，在我身邊就發(fā)生了這樣一個案例，有一天，一個80多歲的老奶奶和她的兩個20多歲的孫女跑到我們營業(yè)網(wǎng)點，說她們的奶奶上次一個人到我們網(wǎng)點取款900元，里面有500元的假幣，一口咬定老奶奶取錢回家后就把錢放在箱子里沒有動過。
直到昨天拿出來用的時候才發(fā)現(xiàn)里面有假幣，我們在查看存折后發(fā)現(xiàn)上次取錢距離今日已過去20多天，我們耐心細致的對她們進行說明，我們的柜員在辦理每一筆業(yè)務時都在監(jiān)控下面進行，并且還要在點鈔機上過兩次，確保錢數(shù)正確并且沒有假幣，才會將錢交到客戶手中，但老奶奶一口咬定假幣就是在我們這取的，柜員沒有在點鈔機上過而是直接將錢付給了她，為了給客戶一個交待，同時也為了還我們柜員的清白，維護信用社的聲譽，我們將20多天前的監(jiān)控調閱給老奶奶一家看，監(jiān)控清楚的記錄著，我們的柜員合規(guī)辦理業(yè)務，在付款時口頭提示老奶奶看著，并在點鈔機上過了兩次，才將900元錢交到老奶奶手中，看完監(jiān)控的祖孫三人啞口無言，這是一個發(fā)生在我們身邊的真實案例，假如我們的柜員沒有按程序辦理，或是心存僥幸，覺得900元沒必要在點鈔機上過，而直接將錢付給客戶，那么當客戶再來滋事時，我們就會處在下風，有時甚至會將自己卷入官司中。
“風險無大小，合規(guī)在我心”，讓我們把合規(guī)變成一種意識，變成一種習慣，與心同行，從點滴做起，我們的職業(yè)生涯將會更精彩，信用社的明天必將更加美好，如此美好的未來我們怎能不繼續(xù)前行。
我的演講完了，謝謝大家！
風險的演講稿篇六
各位領導、各位評委：
大家好!我叫，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。*年參加工作，20xx年競聘為專業(yè)技術崗，20xx年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。20xx年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經理。
同事們：在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：
1我為什么要參加此次競聘?
2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3如果競聘成功，我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
1我為什么要參加此次競聘?
首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。
其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經理，不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發(fā)展，所以我來了!
2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
第一，我具有較好的個人素質。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。同時，我善于協(xié)調各種關系，能夠團結同事共同完成工作，并具有較好的人緣。
第二，我經驗豐富，專業(yè)水平高。屈指算來，我已在銀行工作了20xx年，在基層也有20xx年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控，基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環(huán)節(jié)。與此同時，多年的工作經歷和工作中的不斷學習，讓我掌握了較高的專業(yè)水平，我曾在工作實踐中總結，提煉的工作建議和想法，得到了總行的認可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。
第三，我熟悉風險管理部的工作。我于*年開始擔任風險管理部的副總經理，我同總經理密切配合，甘當總經理的綠葉，圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析，以及部門協(xié)調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著，并得到了領導和同事們的肯定。*年的副經理工作，不僅豐富了我的經驗和閱歷，也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。
第四，我心態(tài)良好，具有較強的創(chuàng)新能力。我愛好學習，具有較強的上進心。我有良好的相容心態(tài)。風險管理工作內容寬泛，范圍深廣，綜合協(xié)調的工作量大，我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點。同時，工作中我是一個善于創(chuàng)新的人，我總是喜歡逆向思維，喜歡用不同的的方法解決問題，由此我也取得了良好的業(yè)績。
3如果競聘成功，我能為我行做些什么?
如果承蒙領導厚愛，我將解放思想、開拓創(chuàng)新，積極探索新思路和辦法，并結合**銀行實際，做好各項工作。具體我將做好以下工作：
第一，做好團結工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
第二，強化一個意識，加強一個執(zhí)行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門，做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執(zhí)行是我將聽從領導安排，嚴格執(zhí)行我行制定的有關制度，并使各項規(guī)定和制度落到實處，以此來保證各項工作的順利開展。
第三，做好管理工作?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”在當今金融行業(yè)競爭日益激烈的情況下，創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念，在實際管理中實現(xiàn)創(chuàng)新，具體我會在現(xiàn)場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。
第四，做好服務工作。我將樹立全新的服務理念，所有工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以優(yōu)質的服務贏得領導的滿意，工作的重視程度，把服務提到一個重要議程。
第五，做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想，進行系統(tǒng)化員工培訓，并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鉤、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。
第六，加強學習，適應未來需要。我深知，當今時代是一個學習的時代。一個不學習，或不善于學習的人終將被時代所淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累：一是要認真學習黨的路線、方針、政策，特別是仔細研讀xx大報告，深刻領會其中的內涵;二是要學習專業(yè)知識，特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習，使自己成為精通業(yè)務的行家;三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史、自然科學等輔助知識，力爭使我成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白，我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會，我還您一份希望!
我的演講完畢，謝謝大家!
風險的演講稿篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
相信大家對我并不陌生。本人，今年歲，中共黨員，大學本科學歷，獲學士學位，助理經濟師。自年月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業(yè)部擔任過職務;在財務信息部擔任過，從事全轄費用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務發(fā)展部擔任。
這次是我第三次參加競聘，年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我;功夫不負有心人，在年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優(yōu)勢：
一、具有良好的思想政治素質。在工作中能自覺學習鄧小平理論、“三個代表“重要思想，認真實踐科學發(fā)展觀，能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調一致。
二、具有較強的工作進取心和責任心。一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業(yè)務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業(yè)務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務差錯;在業(yè)務發(fā)展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。年我所負責的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報表彰。
三、具有較強的學習意識。自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財務信息部、業(yè)務發(fā)展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業(yè)知識學習，通過學習，先后考取了會計從業(yè)資格證、初級經濟師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。
四、具有穩(wěn)妥務實的工作作風。人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩(wěn)妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
五、具備擔任人力資源部副經理的素質和能力。一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于大學專業(yè)，人力資源管理是我所學的學科之一。年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區(qū)十多個參訓員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。年參與編寫地區(qū)金融志地區(qū)農信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯(lián)社報送信息，獲省聯(lián)社年度信息工作“先進個人“;三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，年參加全市業(yè)務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財務部、業(yè)務發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關。
這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
一、加強學習，豐富內涵。現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。
二、提升人力資源管理科技含量。年至年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當時的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運用科技含量高的專業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。
三、做好在職員工和退休員工的服務工作。轉變工作作風，增強服務在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計發(fā)、檔案管理、職稱評聘、社會保險等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。
四、加強員工的培訓工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓計劃，明確培訓目標，著力提升員工工作能力和職業(yè)素質，為聯(lián)社快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才。
總之，如果這次競聘成功，我決不辜負各位領導、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進取，開拓創(chuàng)新，服從領導的管理，盡職盡責地做好工作。如果這次競聘失敗，說明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今后的工作中，將認真地自我剖析，找準工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。
謝謝大家!
風險的演講稿篇八
是競聘者在競聘演講之前寫成的準備用作口頭發(fā)表的文稿。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。那銀行風險管理部經理競聘演講稿該怎么寫?本站小編為大家整理了銀行風險管理部經理競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導：
大家好!
今天我很榮幸站在這里，感謝農行過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是：農行風險管理部門副經理一職。
一、
自我介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，我于年畢業(yè)于學校。并于20xx年加入余姚農行擔任城東支行柜員一職。在20xx年正式加入信貸管理部，成為一名信貸審查員。
在余姚農行工作的這六年，憑著對銀行事業(yè)的熱愛和強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，以積極向上、認真負責的工作態(tài)度，為農行的發(fā)展作出了努力。不論是在專業(yè)技能還是在業(yè)務愛好上獲得了不少榮譽：
1.在余姚支行業(yè)務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名;。
2.20xx在市分行組織的“三個辦法、一個指引”知識競賽，獲得了團體第一名;。
3.在市支行舉行的游泳比賽，獲得了女子組50米第二名。
二、面對競聘農行風險管理部門副經理這個崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：
(一)有豐富的工作經歷。
20xx年從事銀行信貸管理工作，三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家宏觀經濟、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準則，努力提高自身素質，認真履行。
崗位職責。
切實注重調研分析大膽嘗試創(chuàng)新舉措取得了一定的工作成效。
(二)出色的工作能力。
從事信貸工作時，面對客戶堅持“三心”要細心聽客戶的要要求;細心辦理客戶業(yè)務;耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時，堅持一絲不茍的審查每一筆貸款，配合完成上級行內控檢查，配合完成地方政府融資平臺信息補錄工作，配合完成德勤審計工作，配合完成金融機構質押貸款融資情況調研等工作。
(三)發(fā)揮的帶頭作用。
在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執(zhí)行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。
三、如果競選成功以后的工作打算。
首先，應該在挖掘優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務上狠下功夫，通過開通綠色通道以及實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略等措施，為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準，提高我行的服務水平，優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié)，提高我行員工的工作水平，從源頭上加強對風險的控制，促進農行的信貸業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
其次，加強各項基礎管理工作，對信貸的結構進行合理的調節(jié)，將整個工作的重心放在信貸管理工作上，并提高對貸后管理工作。與此同時建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產質量的實時監(jiān)控，并將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業(yè)。
最后，營造我行良好的內部和外部環(huán)境，在內應該建立和諧、高效的人際關系;在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為，保障我行各項貸款工作正常進行。
(二)提高三種能力。
一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門副經理這一職，在以后工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“后備干部培訓班”等途徑，多形式、多層次的加強自身學習，有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。
二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識，我將把自己的工作經驗行為都納入研究的范疇;注重書本知識的學習，并向銀行風險管理方面的專家咨詢。
三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人，管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進取中。
最后，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為農行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
各位領導、各位評委：
大家好!我叫，今年35歲，本科學歷，會計師職稱。*年參加工作，20xx年競聘為專業(yè)技術崗，20xx年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者，所分管的工作也得到了省行領導的肯定，并在多次考評中名列全省第一。20xx年，我被評為省行先進個人。今天，我競聘的崗位是風險管理部總經理。
同事們：在參加競聘之前，我曾經問了自己三個問題：
1我為什么要參加此次競聘?
2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3如果競聘成功，我能為我行做些什么?
我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。下面，我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。
1我為什么要參加此次競聘?
首先是，著名的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。今天，正是出于對金融事業(yè)的熱愛才走上講臺參與競聘。
其次是，我認為，風險管理部的工作雖很細小，但事關我行工作的大局，做好這些事情對我行的發(fā)展具有重大作用。作為風險管理部的總經理，不僅要求工作人員具有扎實的專業(yè)技能，較強的業(yè)務能力，而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為，我具備這個崗位所要求的綜合素質，為了推動我行更好的發(fā)展，所以我來了!
2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?
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風險的演講稿篇九
尊敬的各位評委、同志：
大家好！我是xxx，此刻，我很榮幸能夠參加縣級支行風險部經理崗位的競聘演講。現(xiàn)向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年xx月，今年31歲，xx人，20xx年xx專業(yè)法學專業(yè)畢業(yè)，20xx年加入中國共產黨，20xx年獲得助理經濟師職稱。目前就職于州級分行內控與法律合規(guī)部，擔任法律顧問，工作的主要內容是法律事務。
20xx年起，我開始從事銀行金融工作，先后在營業(yè)網(wǎng)點、州級分行內控與法律合規(guī)部、州級分行內控與法律合規(guī)部等多個部門和崗位上工作過；7年多的工作經驗，讓我深深的愛上了這份職業(yè)，更讓我深深的感受到我們所從事的這份事業(yè)的職責和光榮。多年來，在工作中，我始終保持正確的政治信仰，能夠始終懷抱著一顆感恩的心，敬畏的心，認真對待本職工作，努力做好每項業(yè)務。
回顧這些年個人的成長經歷，在這7個年里，有汗水、有收獲、更有喜悅，在領導和同事們的關懷和幫助下，我取得了一些成績，如：20xx年全行考核優(yōu)秀等級，20xx年個人被納入企業(yè)青年英才并列入重點培養(yǎng)對象。這是組織對我的一種認可和信任，也是對我的一種無形鞭策和激勵，鼓舞著我不斷前行。借今天這個機會，我向所有關心和支持我的領導和同仁們表示深深的謝意！
今天，我競聘的崗位是支行風險部經理一職，通過對自己的分析，個人認為本人競聘的主要優(yōu)勢表現(xiàn)為以下幾個方面：
一是思想堅定，善于學習。在思想上，本人能夠堅守正確的信仰意識，能夠始終與黨的政策保持一致，與國家的金融法規(guī)政策保持一致，能夠認真貫徹執(zhí)行我行各項法律法規(guī)政策；多年來，個人還利用各種機會，自我充電，自我加壓，因為我深知，面對社會的快速發(fā)展，面對社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，唯有不斷學習，不斷充電，才能更好的適應社會發(fā)展，才能更好的履行責任擔當；2013年，個人自學取得法律執(zhí)業(yè)資格證（律師資格證），2015年自學取得企業(yè)法律顧問資格證等，這些為我個人未來的發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎。同時，在工作中，本人能夠嚴守各項財經紀律，堅持原則、秉公辦事、清清白白做人，干干凈凈做事，參加工作至今無任何違紀現(xiàn)象。
二是基層經驗豐富，熟悉風險管理工作。2010年7月至2011年9月，我擔任營業(yè)網(wǎng)點柜員；2011年9月至2015年3月我擔任州級分行內控與法律合規(guī)部，主要從事法律事務工作，具體業(yè)務涉及到負責訴訟案件管理、法律審查、合同管理、授權管理、制度管理等工作。2015年3月至2016年12月，我擔任基層營業(yè)網(wǎng)點副行長2016。12至今，在州級分行內控與法律合規(guī)部工作，主要負責法律事務工作。多年來的基層工作經驗，讓我對銀行的業(yè)務流程，尤其是法律事務、風險管理工作有了更加深刻的理解和認識，同時，通過多年的學習和鍛煉，自己不僅在業(yè)務能力和工作作風上、更在組織協(xié)調、判斷分析、具體處置方面的能力都有了很大提高，為自己職業(yè)的發(fā)展夯實了良好的基礎。
三是團隊協(xié)作意識強，工作有熱情有激情。在日常工作中，我面對各類難題時，喜歡思考，喜歡研究，面對工作有熱情、有激情、有干勁，能夠不計個人得失，團結同事、友善待人，群眾基礎良好；同時，對待工作，我能夠經常反省反思和總結，為自己積累了一定的工作經驗。
參加此次崗位競聘是我人生職業(yè)生涯中的一次寶貴機會，我會倍加珍惜，若此次競聘成功，我將會從以下幾個方面去入手：
一是注重學習，不斷提高自我的修養(yǎng)。作為風險部經理，必須要有較高的素質才能勝任這一職務，也是對我行負責，對自己負責的表現(xiàn)，因此，在未來的崗位上，我將注重學習，不斷增強自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，尤其是要進一步提高自我的政治意識、法律意識，讓自己盡快進入角色，融入到工作中，適應崗位工作需求。
二是立足本職，做好風控工作。面對未來的工作崗位，
除去要有良好的職業(yè)素養(yǎng)外，還需要擁有高度的責任心和事業(yè)心，我將緊密圍繞在我行班子周圍，嚴格按照風控管理業(yè)務流程，做好各項業(yè)務風控管理，規(guī)避風險，積極提高效率；同時，作為風險部經理，我將進一步嚴格要求自我，注重自己的一舉一動，一言一語，注重和同事之間的關系，多溝通、多交流，建立良好的群眾關系基礎，更好的推動本職領域工作的開展。
三是嚴守職責，加倍努力。面對工作，我將牢記紅線底線，嚴格遵守各項規(guī)章制度，清白為人，干凈做事，牢記“天下大事必作于細”、“慎易以避難，敬細以遠大”的道理，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，按照實事求是的作風，將工作一件件，一樁樁，落實到位，做好做實，絕不發(fā)生耽誤工作，延誤工作的現(xiàn)象，用自己的實際行動服務單位各項事業(yè)的科學發(fā)展，用自己的實際行動回報我行，不負組織的期望。
四是努力發(fā)揮出自己的法律專業(yè)特長。在未來工作崗位上，我將努力發(fā)揮出自己的法律特長，將自己的法律知識積極運用在工作業(yè)務上，盡心盡責做好工作，為我行的科學健康發(fā)展創(chuàng)造出效益。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！無論此次競聘結果如何，我都將鼓足干勁，擼起袖子，以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，一如既往的干好本職工作，繼續(xù)為我行各項事業(yè)的科學發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
最后，衷心的祝愿我行的各項事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位同事萬事如意，身體健康！
風險的演講稿篇十
主持人楊麗杰。
會議主題廉政風險防控工作動員會。
參加人員全體教師。
會議紀要。
一、楊麗杰校長就廉政風險防控工作做動員講話。
為深入貫徹落實省、市加強廉政風險防控工作精神，積極拓展從源頭上防止腐敗工作領域，扎實推進我校的黨風廉政建設和反腐敗工作，今天我們在這里召開全校廉政風險預警防控管理工作動員大會，這次大會標志著廉政風險預警防控管理工作將在我校全面推開。學校將成立廉政風險預警防控管理領導小組，根據(jù)學校實際情況，在全校各部門全面啟動廉政風險預警防控管理工作。
二、焦麗杰副校長公布我?！读L險防控工作實施方案》及領導小組名單。
1、指導思想。
2、基本原則和工作目標。
3、主要內容和方法步驟。
動員部署階段(20__年11月7日-11月15日)。
排查廉政風險階段(20__年11月15日-20__年1月31日)。
創(chuàng)新機制，健全防控制度階段(20__年2月1日--4月30日)。
狠抓落實、提高階段(20__年5月1日-7月15日)。
風險的演講稿篇十一
1.施工準備：鋼管質量應符合要求,有出廠合格證，管箍、鐵制燈頭盒、開關盒、接線盒,其金屬厚應不小于1.2mm,面板安裝孔與地線焊接腳齊全。按圖紙要求暗敷設鋼管,其路線宜選最近,并應減少彎曲。線管敷設采用絲扣連接時,管箍兩端必須焊接跨接地線,每端焊接長度應不小于圓鋼直徑的6倍,并兩面施焊。鋼管內外應刷防腐漆。
(1)一般要求。
1)金屬線管敷設在鋼筋混凝土結構中,線管應與鋼筋綁扎固定,嚴禁線管與鋼筋主筋焊接固定。
2)敷設在鋼筋混凝土中的金屬管路為了不影響混凝土澆筑質量,鋼管外部可不刷防銹漆,但必須除銹后方可敷管。鋼管內部仍應做好防腐。
(2)大模板混凝土墻配管:可將盒箱固定在該墻的副筋上,將鋼管除銹后敷管,每隔1m左右用鉛絲綁牢。管進盒箱要煨燈叉彎。往上引管時不宜過長,以能煨彎為準。鋼管在箱盒處要做好跨接地線,未用的敲落孔不能敲落。管頭要堵死,以防管內落入砂漿。
備考資料。
管路敷設時應每隔1m左右用鉛絲將管子固定在底板筋與上層筋之間,當管路不夠長需接管時,應按要求焊接牢固,并在箱盒處做好跨接地線。如為框架結構后砌圍護墻時,應在框架梁上立管處預埋鋼管,其管路應符合圖紙要求。也可以這樣做:配電箱上下層之間管路需要穿梁時,(干管)可根據(jù)系統(tǒng)圖管路情況,支梁模板及配筋時配合土建工種,將比圖紙管徑大一、二級的鋼管,截成與梁高相同的長度,垂直放在進出口處,與梁澆筑在一起,待打完混凝土拆模后檢查一下,是否堵死。待砌圍護墻時穩(wěn)箱體,將正式鋼管引上至上層配電箱,這樣既可以保證管入箱的長度,也可便于施工。
(4)預制圓孔板上配管:當鋼管敷設在預制圓孔板上時,這時如果地面墊層較厚,可直接將管敷設在樓板上面,敷完后及時用混凝土砂漿保護。應注意管路防腐,彎曲半徑及接頭處理。
(1)金屬線管連接地線在管接頭兩端應用4鍍鋅鐵(鉛)絲或6以上的鋼筋焊接。干線管焊接地線的截面積應達到管內所穿相線截面的1/2,支線時為1/3,地線焊接長度要求達到連接線直徑的6倍以上。
(2)金屬線管刷防腐漆(油),除了直接埋設在混凝土層內的可免刷外,其它部位均應涂刷,地線的各焊接處也應涂刷。直接埋在土內的金屬線管,管壁厚度須是3mm以上的厚壁鋼管,并將管壁四周澆筑在素混凝土保護層內。澆筑時,一定要用混凝土預制塊或釘鋼筋楔將管子墊起,使管子四周至少有5cm厚的混凝+保護層。金屬管埋在焦渣層內時必須做水泥砂漿保護層。金屬管埋在焦渣層內時必須做水泥砂漿保護層。
二、導線連接不牢固。
1.施工準備：導線型號、規(guī)格、截面必須符合設計要求。進出戶導線應使用橡膠絕緣導線。對管路進行清掃,將管內異物清除干凈。
2.操作工藝：
(1)使用專用工具剝削導線絕緣層。
(2)采用鉸接法和纏繞卷法直接連接單芯鋼導線。
(3)采用鉸接法和纏繞法分支連接單芯鋼導線。
(4)采用單卷法、纏卷法和復卷法直接連接多芯鋼線。
(5)采用單卷法、纏卷法和復卷法分支連接多芯鋼導線。
(6)采用并接頭或細線繞粗線方法在接線盒內連接。
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風險的演講稿篇十二
讓我們攜起手來，關注消防安全，珍愛生命，多學有關消防安全的知識，不私自玩火，私自用火，為保護自己和他人的平安幸福而共同努力吧!以下是本站小編整理了安全風險管理。
演講稿。
供你參考。
同志們：
利用今天下午的時間，召開黨員責任區(qū)活動座談會，其主要目的就是，總結前一段時間的工作，對下步的工作作出安排，聽取各單位前一段時間的工作情況以及對安全責任區(qū)活動的意見和建議，以進一步推動活動的開展。
剛才，聽了大家的發(fā)言，都講得很好。大家既對前段工作進行了客觀的總結，也提出了今后的工作思路，提供了一些值得借鑒、推廣的做法，提出了一些好的建議和工作思路，對此，都應該認真地研究，加以推廣和實施。
在會議召開前夕、我們礦紀委的幾個同志，分別下到各單位的施工現(xiàn)場，了解和掌握了一些現(xiàn)場情況，并召開專題會議，對今后的活動進行了研究。前天中午，集團公司紀委在山家林礦召開了“黨員責任區(qū)活動現(xiàn)場會”。聽取了包括我礦在內的6家單位的經驗介紹，對今后的活動提出了要求。我們今天這次座談會，既是一次。
工作總結。
會，推進會，也是集團公司活動現(xiàn)場會的傳達貫徹會。
上半年，我礦的安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，安全管理逐步步入良性互動的發(fā)展軌道，這一局面的形成，與我們多年來堅定不移地抓“三基”建設，抓安全文化、安全理念滲透具有很大關系。上半年，礦圍繞深化“三基”建設，對安監(jiān)員實行了百分考核，構建了“八大體系”，制定了實施細則，明確了安全責任，完善了“雙十”預警機制，突出了安全薄弱環(huán)節(jié)的治理，啟動了“三違”升級處理程序，深化了“安全問題管理法”，大力開展了安全技能崗位練兵活動，加大了安全設施的投入，導入了安全“視覺文化”，推行了全員動態(tài)培訓，嚴格了隱患問題的治理和整改工作，所有這些，都說明我們一直在重視安全，一刻也沒放松地抓安全，工作是認真，細微的，成效是突出、明顯的。作為黨員干部參與安全管理的一個主要抓手，黨員安全責任區(qū)競賽活動在我礦安全管理中也發(fā)揮了不可替代的作用。今年以來，我們根據(jù)礦黨政的總體工作部署，不斷充實調整黨員安全責任區(qū)活動內容，進一步明確了責任區(qū)的區(qū)劃，導入了精細化管理考核內容。又結合當前嚴管理的具體實際，建立了安全薄弱人員跟蹤監(jiān)控制度、黨員掛牌上崗制度、黨員日考核制度，較好地規(guī)范了黨員上崗管理。加大了管理干部和專業(yè)崗位上的工作人員作風督查工作，對領導干部跟班值班和安監(jiān)員、瓦監(jiān)員、頂崗工的交接-班情況進行了全面督察，對各參賽支部的活動開展情況進行了檢查，對部分違章黨員進行了通報。在上半年開展的。
先進性教育。
活動中，各支部也把黨員責任區(qū)活動納入到先進性教育主題實踐活動中，組織黨員圍繞安全生產、出主意、想辦法、查隱患、反“三違”，本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料發(fā)揮模范帶頭作用，取得了較好效果。據(jù)統(tǒng)計，上半年，黨員干部“三違”共計17人次，比去年同期下降3人次。干部違章16人次，比去年同期也有所下降。
盡管我們在安全管理中做了大量的工作，但在目前安全升級管理的情況下，黨員干部的違章現(xiàn)象仍處在居高不下的態(tài)勢上，這說明，對黨員安全責任區(qū)對黨員安全責任區(qū)活動我們還缺乏足夠的認識，還存在著要求不嚴、工作不細、措施不力，規(guī)范不夠的現(xiàn)象。我在這里列舉一組數(shù)據(jù)，1-7月份，全礦共抓“三違”1576人次，其中黨員干部37人次，占“三違”人數(shù)的2.3%。在37名違章黨員干部中，工作標準低，違反勞動紀律的共有4人，占10.8%，違反作業(yè)規(guī)程的7人，占18.9%，不按規(guī)定使用安全設施的7人，占18.9%，不按規(guī)定檢修的6人，占16.2%，由此可見，黨員干部違章的主要原因還是在安全意識上和日常的安全行為規(guī)范上，37名違章黨員干部中，沒有1人違章指揮，這一統(tǒng)計結果表明，黨員干部的具有一定的安全責任心，對安全上的技術要求也有一定的掌握，但問題的關鍵在于具體的操作，一是對自身要求不嚴，不能很好地發(fā)揮表彰作用，在工作中很多不規(guī)范行為和違章行為，二是對身邊的違章，對責任區(qū)域的安全問題視而不見，缺乏應有的責任心。
黨員干部“三違”的數(shù)量，是集團公司“安全13法”檢查中的一個重要考核指標，近幾年來，我礦黨員干部“三違”數(shù)量居高不下，給我礦的迎檢工作帶來了一定的被動，也影響了全礦黨員隊伍和干部隊伍建設，影響了我礦安全管理工作。對此，必須引起高度重視，認真地加以糾正。
為進一步抓好下步工作，全面、深入地開展好黨員安全責任區(qū)競賽活動，遏制黨員干部違章多發(fā)的勢頭，下面，我強調以下幾個問題。
一、要切實提高對此項工作的認識。
黨員安全責任區(qū)是“安全宣教13”法活動中唯一的以現(xiàn)場安全為陣地，以黨員干部為主要對象的活動，既體現(xiàn)了“務虛”的一面，又具有較強的“務實”性質，也是“13法”活動中開展時間最長、淵源最深的活動。安全管理最關鍵的一環(huán)是干部的管理，最廣泛的基礎是職工群眾。在所有這些當中，最能夠聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、帶動群眾的，就是我們工作在現(xiàn)場的黨員、干部。開展安全責任區(qū)競賽，既是黨員干部職責的體現(xiàn)，也是安全管理中不可替代的一環(huán)，對此，各級管理干部、尤其是我們在座的黨支部書記一定要從全礦嚴細管理的大環(huán)境中，從講政治的高度，認識此項活動，高度重視，克服當前片面抓、抓片面的現(xiàn)象。
二、要搞好宣傳發(fā)動，進一步形成濃厚的氛圍。
這里，首先要提出幾個問題。一是你單位的黨員知不知道，黨員責任區(qū)活動的目的意義?知不知道活動的方法措施?知不知道自己的責任區(qū)域?知不知道責任追究的辦法?如果對這些問題不能做出肯定的回答，這就說明，我們的責任區(qū)活動是不成功的。解決這一問題，首先要從搞好宣傳發(fā)動入手，要經常的給黨員干部開會、經常吹風，向黨員干部講清活動的意義、目的要求。要充分利用好板報、墻報，標語、牌板等宣傳形式，宣傳好責任區(qū)活動，要定期召開黨員大會，總結部署責任區(qū)活動，搞好講評工作，切實使活動有聲有色，形成濃厚的工作氛圍。
三、要落實好現(xiàn)有的工作制度。
首先，要管好用好現(xiàn)場各種牌板，對個別牌板損毀的單位，在本月底前都要補齊。對工作現(xiàn)場增加，而牌板數(shù)量不夠的單位也都要在月底都要補齊。運搬、運轉等戰(zhàn)線長的單位，要想方設法在醒目的位置上，上好上齊一些宣傳牌板或工作牌板，綜合隊、通防科等一些不夠固定的單位，也要通過各種途徑增加宣傳形式。我們井下有很多公共現(xiàn)場，對一些公共現(xiàn)場，有些支部在征求有關領導和有關部門同意后，完全可以利用起來。
其次，對安全薄弱人員的跟蹤監(jiān)控制度的實施，各支部一定要堅持下來，去年我們印制了“幫促。
協(xié)議書。
”，但從今年各支部的領取上看，此項制度在各支部還沒有得到很好的堅持?！案櫛O(jiān)控”是我礦的一項工作創(chuàng)新，得到了公司紀委的充分肯定。三違身心調試就是跟蹤監(jiān)控制度的補充和完善;(入院心理治療，個案培訓是一種互動上的監(jiān)控措施)希望大家一定要堅持好這項制度，不能流于形式。落實好這項制度，有利于加強薄弱人員的管理，有利于抓好薄弱人員的現(xiàn)場監(jiān)督，控制好他們的安全行為。對這項工作，下步礦紀委要作為檢查的重點，凡不落實的，對所在支部的支部書記要作出處罰。搞好“跟蹤監(jiān)控制度”關鍵是明確安全薄弱人員，這和“千分制薄弱人員排查辦法”的執(zhí)行是環(huán)環(huán)相扣的，是制度上的互動。
再次，是落實好黨員掛牌上崗制度。通過礦紀委人員前幾天的突擊檢查，黨員掛牌上崗制度的執(zhí)行也出現(xiàn)了很多問題。有個別單位的上崗掛牌都已經損毀。這一項工作落實不好，不能追究我們的黨員，責任都在我們的黨支部和支部書記。掛牌上崗不只是體現(xiàn)黨員的責任感、榮譽感，其本身也是一種宣傳形勢。我們做一塊上崗牌和黨員標志牌的成本都不是很高，凡是損毀的支部，都要在月底前盡快地補齊，并組織黨員正常地使用起來。
我段是擔負電水房后衛(wèi)五個專業(yè)管理的基層單位，既有運輸生產屬性，又具后勤保障功能，安全工作同樣面臨多樣性、多變性和復雜性。怎樣貫徹公司指示要求，如何結合自身工作實際，創(chuàng)造性地運用“安全風險管理”的理論和方法，進一步提高安全管理水平?這是擺在全段員工面前的一道課題。本人通過學習，對“安全風險管理”概念、理念、方法有了新的認識和理解，想就這個問題談談一些看法，與大家一同研討!
一、理解風險的普遍性，樹立危機管理意識。
當前我們應該抓好學習理解，組織工班長和干部進行專題的《安全風險管理》知識學習，尤其是學習盛部長8月11日關于“深入推進鐵路安全風險管理工作”的重要講話，讓大家深刻理解安全風險的現(xiàn)實性和普遍性，增強應對危機的緊迫感和主動性。
以下幾點認識供參考：
安全管理的作用。是居于控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，是為了讓人們失誤最少地或無失誤地從事工作，追求無危無損效果。
安全管理的難度。一是人的因素：人的不規(guī)范行為、人的心理和生理狀態(tài)、人的惰性與注意力問題;二為物的原因：設備運行偏離標準值、元器件或者材料老化、系統(tǒng)安排或設計的缺陷;三有環(huán)境的狀態(tài)：惡劣或破壞性天氣、外界事物干擾等等。單個不安全因子引發(fā)、兩個或者多個不安全因子誘發(fā)的安全問題不停地敲打我們，再加上“蝴蝶效應”、“水桶原理”等等隱約可見。
安全管理的現(xiàn)實。絕對安全的狀態(tài)是暫時的，不安全的狀態(tài)隨時存在，這就是風險!任何事物都存在風險，安全風險的普遍性也就是矛盾的普遍性，既躲不開，也繞不過，更挪不走。
安全管理的態(tài)度。在理解風險的普遍性前提下，牢固樹立危機管理意識，要做到敢于面對、沉著應戰(zhàn);又要做到把握重點、系統(tǒng)安排;也要注意控制細節(jié)，防微杜漸。
二、領會風險源是管理問題，切實在加強管理下功夫。
前面已經談到，“安全風險”具有的現(xiàn)實性和普遍性。然而，不管風險來源于人的方面、物的因素、環(huán)境的作用?可是，人的作用才是能動的、巨大的、起決定性的!而形成人的良好思維習慣是管理，引導人的正確行為方式也是管理，改變和優(yōu)化人的組織結構、契約模式、作業(yè)流程更是管理，反之亦然。所以說：最大的風險源是管理問題。
對基層單位而言，能夠管用并收到實效的管理才是好的管理。以往《現(xiàn)代企業(yè)管理》關于pdca四個循環(huán)的方法，今天對我段管理工作仍然有借鑒作用，即：計劃(p)、執(zhí)行(d)、檢查(c)、總結分析(a)。認真實施該四個基本流程，管理工作就有了良好的框架，同時也要著重抓好以下幾項管理。
1.基礎管理方面。一是明確崗位分工與職責，解決陣地不清、責任不明的問題;二是細化考核制度，并做到一旦出現(xiàn)問題，就要嚴格追責與考核;三是注重員工素質，嚴格晉升考評，堅持把好青工定職的理論與業(yè)務實作關口，加強工班長選拔與培訓工作力度，干部管理和考評工作要做到制度化。
2.生產管理方面。一要執(zhí)行好規(guī)定動作，實施好規(guī)定周期。就是扎實地執(zhí)行好設備檢修、維修、檢測的工作內容與周期;二要拾余補漏，加強設備薄弱環(huán)節(jié)的整改提升;三是要完善設備整體功能，增強設備的能力冗余和彈性應力。就像人的身體一樣，首先要堅持吃飽三餐，保持基本體能，才能正常擔當;其次要注重細節(jié)診斷，對癥下藥補償，促進整體平衡;其三是力爭添補營養(yǎng)，再加小酒解乏，就能強身壯骨。
3.安全管理方面。一是要貫徹廖段長的“勞動安全是我們立段之本”的指示，我解讀為三句話：“以人身安全為先，以行車安全為要，以設備安全為本”;二是要貫徹“安全風險管理”理念和方法，嚴格安全問題的閉環(huán)管理;三是要貫徹安全管理的逐級負責制，打造一個從嚴管理與源頭控制相結合、壓力分解與責任落實相統(tǒng)一的基本格局。
4.干部管理方面。一是業(yè)務干部要沉下去，注意發(fā)現(xiàn)問題和幫助解決問題;二是干部要認真做好傳幫帶，發(fā)揮骨干業(yè)務指導作用和師傅帶領作用，回過頭來拉一把和牽一手，促進青年職工快步跟上;三是實行好干部包保，干部要有保一方平安、促一方進步、造一方優(yōu)秀的理念和責任。
三、掌握風險管理的特點，貫徹系統(tǒng)管理與過程控制理念。
我們的安全情況同樣是多樣性、多變性、復雜性，需要系統(tǒng)性的思考、設計和管理，也需要全過程耐心地把控細節(jié)、防堵漏洞與細致管理，更需要重視結構、嚴格考核，進一步強化責任主體意識。
試談幾點：
1.堅持“層級管理”模式。以基本的“層級管理”形成管理的主基調，系統(tǒng)結構優(yōu)化，功能配置合理，授權合理得當，充分發(fā)揮各級(群)的積極性。做到一級管理一級，一般不越級匯報和反映情況，也不越級指揮和布置工作，不折騰，營造常態(tài)管理。同時，也要靈活地吸取“集中管理”和“隨機管理”模式中合理成分，以解決特殊情況或者突發(fā)事件。
2.注重強化結構功能。班組要做到：了解陣地、清點武器、熟練掌握、力求精準。車間要在“保證安全、確保暢通、保持質量、提高素質”方面下功夫?？剖覒凇俺猩蠁⑾?、協(xié)調各方、服務一線、督促落實”方面有所作為。領導班子著重在“把握全局、統(tǒng)籌規(guī)劃、營造氛圍、引領提升”等方面展現(xiàn)能力和智慧。同時要培養(yǎng)樹立上道工序為下道工序服務的習慣，大家工作起來就會開心愉快，管理就能夠和諧順暢，結構功能和職能的發(fā)揮就能夠步入新的境界。
3.從緊傳遞風險壓力。說管理，首先是對人的管理，人既有惰性也有能動性。如何揚長避短，發(fā)揮人的主動性和能動性?我們應該實施從緊的安全風險壓力傳遞機制，誰的陣地出問題，就要認真追責、嚴格考核，進一步強化責任主體意識。堅持好這一條，員工思想上就引發(fā)能動應對安全環(huán)境、力保陣地安全的愿望，思路上就會產生提前研判、防范和消除安全風險的舉措，行動上就有主動識別風險、監(jiān)控風險和規(guī)避風險的手段。
4.加強作業(yè)過程控制。作業(yè)過程既包含現(xiàn)場的操作過程，也指管理性的方案設計過程和審核審批過程?；仡櫼酝淖鳂I(yè)，我們還不夠嚴謹，還是有差距的，今后應該加強。一是要對施工類型分等級，一般應該分為工區(qū)(班組)、車間和段三級，屬于哪一級類型的施工就應該由該級承擔主體責任;二是必須重視施工方案的設計，提高方案的嚴謹性、安全性與可操作性;三是嚴格做好施工方案、作業(yè)票和倒閘票等方面的審核審批工作，杜絕走過場、漏項錯項和監(jiān)管不到位的情況發(fā)生;四是認真開好工前會議，明確各崗位的職責分工，布置操作流程、聯(lián)系方式與聯(lián)防互控措施;五是認真組織施工作業(yè)，協(xié)調好施工配合部門，落實好飲食后勤工作，把握好要點消點事務，掌握好計劃時間節(jié)點，加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控，按時完成施工任務，必要時及時召開施工分析總結會議。
5.優(yōu)化信息管理系統(tǒng)。一要做到信息收集、流動與處理流暢;二要常態(tài)信息科目流程與特殊信息報告程序明確;三是業(yè)務報表要符合和適應實際工作需要;四是發(fā)揮好調度班的常態(tài)協(xié)調指揮功能。
引入“安全風險管理”的理念和方法，使鐵路步入了“系統(tǒng)安全管理”的階段，是一個重要的飛躍。它由傳統(tǒng)的縱向單因素安全管理轉變?yōu)楝F(xiàn)代的橫向綜合安全管理;由被動、輔助、滯后的安全管理程式轉化為現(xiàn)代主動、本質、超前的安全管理程式;由外迫型安全指標管理進入了內激型的安全目標管理。它通過風險識別、風險估計、風險評價、風險監(jiān)控、風險轉移等一系列活動，來防范風險、化解危機，使安全管理的作用和效果不斷加強。這個理論博大而又深刻，有待我們深入學習領會，更好地指導工作實踐，使我們基層安全工作取得新的進步。
今天本人的學習理解還比較膚淺，權當拋磚引玉，供同仁們參考，請給予批評指正。謝謝大家!
這是中國人創(chuàng)造的"等式":在這個等式里。
5年=40年;3小時=11小時;。
1種=4種;……。
5年，走完國際上40年高速鐵路發(fā)展歷程;3小時，跑完武廣間曾需要11個小時的路途;集世界最先進的4種技術，中國人創(chuàng)造出獨一無二的中國高鐵品牌。
當世界驚詫于中國速度，各國輿論疑惑：中國高鐵似乎在一夜之間完成華麗轉身，從一個不起眼的追趕者變成了世人關注的領跑者。
可是在這些美麗的數(shù)字背后，我們不得不再翻開一個并不陌生的數(shù)字7.23!
當所有的稱贊聲瞬間變?yōu)榱速|疑聲時，我們又反思中國的高鐵為什么這么脆弱?被鐵道部曾經聲稱擁有世界領先的"動車防追尾系統(tǒng)"到哪里去了?負債萬億建造出來的高鐵就是這樣的嗎?答案當然不是，似乎中國鐵路缺少了一種有效的安全管理體系。
我僅僅參加工作一年多，但是"安全"這兩個字早已牢記我心，每次班前點名都會有人強調，干活別著急，安全要看住了!雖然我在大廳工作，沒有人身安全，但領導總提醒我們，干活想著點現(xiàn)場，安全是首要的。我記不清這些話說過多少遍了，但是我牢牢記住了兩個字安全。從鐵路部門的管理到鐵路職工的一言一行，都是將安全放在了首位，安全兩個字早已經融入了鐵路人的骨血，安全早已經成了凌駕于業(yè)務水平之上的重中之重。
再先進的設備總有瑕疵，再高端的技術總有漏洞，再敬業(yè)的員工總有失誤之時。當鐵路的新技術、新設備不斷推陳出新，鐵路現(xiàn)有的技術規(guī)章、人員素質等諸多因素已跟不上時代潮流之時，安全風險管理變成為了鐵路改革中的必修課。
鐵路將安全風險管理引進來，這是一個創(chuàng)舉，一個傳統(tǒng)與現(xiàn)代科技的緊密結合，一個行業(yè)蓬勃發(fā)展的決心。
安全風險管理，重點不是安全，不是風險，而是管理。傳統(tǒng)的安全管理側重于問題分析，注重各級領導干部的安全包保、監(jiān)督檢查和考核，比較重視責任追究，而安全風險管理強調問題的超前防范，重視安全隱患問題的辨識。"推行安全風險管理，不是脫開現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套，而是在繼承鐵路安全管理成功經驗做法的基礎上，在更高層面上，對安全意識的強化、安全理念的提升。"。
這是先輩們建筑的萬里長城，他曾被給予抵御外敵，保國安全的夢。
我們先穿越千古，去思考那段祖先寄予安全的愿景，去窺視那座長城的曉夢。
但使將軍能百戰(zhàn)，不叫天子筑長城。盛唐巍巍馬壯兵強，何須筑城以戍之?唐人相信與其把山河永固的愿景寄予死物之上，不如與子同袍，修我戈矛。于是，長城猶如莊園的籬笆，鑲嵌在青山綠野間，悠也閑哉。
大清朝重新分封。長城，乃八旗子弟游戲的圍場。康熙負手站于皇輿之前，輕輕淺淺一點，我朝不修長城，乃使蒙古為我長城也。
這是祖先的智慧，這同樣也是祖先對于安全的深思，哪怕大興徭役，長城的磊磊青磚看似堅不可摧，但都不如與子同袍修我戈矛，都不及以蒙古為長城的愿景牢固，而我們現(xiàn)在來看，這正是兩位千古皇帝對安全風險的管理之道。
近年來鐵路的發(fā)展過于快速，人員素質、行車設備等短板效應已日益顯現(xiàn)，給鐵路安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展構成了嚴重的威脅。尊重鐵路安全生產規(guī)律，確立安全風險管理的新思路，從根本上提高鐵路安全管理的科學化水平，最大限度地減少或消除安全風險，已成為鐵路安全發(fā)展的重中之重。
cips系統(tǒng)用先進的技術消滅安全問題隱患。
20xx年的監(jiān)控大廳，立體，智能，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)，牢牢掌握了安全工作的主動權。
蘇家屯站從不做時代的注腳，站區(qū)文化，運輸效率，安全問題都是鐵路在這個時代的榜樣，這靠的是每一位職工在平凡的崗位上辛勤的工作，每一位管理者兢兢業(yè)業(yè)的付出著。他們在無怨無悔中演繹自己絢爛的人生，蘇站同樣靠著他們譜寫中國鐵路的新詩篇。
彈指一揮間，回望過去已是崢嶸歲月。年輪與四季一樣守時，鐵路與年輪一樣流轉。從上海的淞滬鐵路至今，永傳不老的旋律，依然能刻下歲月記憶的，那便是鐵路人對安全的追求。每一個時代都有屬于自己的旋律，而安全的旋律是鐵路建設者用血與汗鑄就而成，這種旋律不會隨歲月的流失而逝去，而只會在年華的飄零中長長記起。
風險的演講稿篇十三
尊敬的各位領導：
大家好！
今天我很榮幸站在這里，感謝農行過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位領導給我難得展示自我的機會，我參與競爭的崗位是：農行風險管理部門經理一職。
一、自我介紹。
我叫，現(xiàn)年歲，我于年畢業(yè)于學校。并于2007年加入余姚農行擔任城東支行柜員一職。在2011年正式加入信貸管理部，成為一名信貸審查員。
在余姚農行工作的這六年，憑著對銀行事業(yè)的熱愛和強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，以積極向上、認真負責的工作態(tài)度，為農行的發(fā)展作出了努力。不論是在專業(yè)技能還是在業(yè)務愛好上獲得了不少榮譽：
1、在余姚支行業(yè)務技能漢字輸入比賽中獲得了第一名；
2/20xx在市分行組織的“三個辦法、一個指引”知識競賽，獲得了團體第一名；
3/在市支行舉行的'游泳比賽，獲得了女子組50米第二名。
二、面對競聘農行風險管理部門經理這個崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：
（一）有豐富的工作經歷。
20xx年從事銀行信貸管理工作，三年來對銀行的信貸各個流程有了深刻的了解，在信貸管理部領導的精心指導下，在同志們的通力合作下，我以國家宏觀經濟、金融政策和信貸法律、法規(guī)、行政規(guī)章為準則，努力提高自身素質，認真履行崗位職責，切實注重調研分析，大膽嘗試創(chuàng)新舉措，取得了一定的工作成效。
（二）出色的工作能力。
從事信貸工作時，面對客戶堅持“三心”要細心聽客戶的要要求；細心辦理客戶業(yè)務；耐心聽取客戶意見。從事信貸工作時，堅持一絲不茍的審查每一筆貸款，配合完成上級行內控檢查，配合完成地方政府融資平臺信息補錄工作，配合完成德勤審計工作。
（三）發(fā)揮的帶頭作用。
在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執(zhí)行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要同事配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中。
首先，應該在挖掘優(yōu)質客戶、優(yōu)質貸款種類服務上狠下功夫，通過開通綠色通道以及實施優(yōu)質客戶發(fā)展戰(zhàn)略等措施，為客戶提供具有差異化的貸款服務。嚴把貸款的原則和標準，提高我行的服務水平，優(yōu)化貸款的工作環(huán)節(jié)，提高我行員工的工作水平，從源頭上加強對風險的控制，促進農行的信貸業(yè)務持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
其次，加強各項基礎管理工作，對信貸的結構進行合理的調節(jié)，將整個工作的重心放在信貸管理工作上，并提高對貸后管理工作。與此同時建立目標客戶動態(tài)檔案跟蹤管理制度以加強對貸款資產質量的實時監(jiān)控，并將獲得的情況及時上報。要及時退出那些質量差、信譽差的企業(yè)。
最后，營造我行良好的內部和外部環(huán)境，在內應該建立和諧、高效的人際關系；在外應取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，有效遏制企業(yè)逃避我行貸款行為，保障我行各項貸款工作正常進行。
（二）提高三種能力。
一是提高學習的能力。為了更好做好銀行風險管理部門經理這一職，在以后工作找那個我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“后備干部培訓班”等途徑，多形式、多層次的加強自身學習，有為各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。
二是提高研究的能力。為了增強防風險的意識，我將把自己的工作經驗行為都納入研究的范疇；注重書本知識的學習，并向銀行風險管理方面的專家咨詢。
三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人，管理就是幫助人”思想執(zhí)行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統(tǒng)一到相互理解、相互支持和共同進取中。
最后，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作，為農行健康、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。
風險的演講稿篇十四
大家好！我是資產風險管理部xx，20xx年入行，先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產風險管理等工作。20xx年在職大學本科畢業(yè)，經濟師。04至05年榮獲省行不良資產處置"特別能戰(zhàn)斗"先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續(xù)兩年考核稱職，現(xiàn)任資產風險管理部中級客戶經理。
一是具體組織參與不良資產清收處置工作。近一年來，共組織參與不良資產清收處置項目xx個，涉及不良本金xx萬元；先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬元、呆賬核銷不良貸款xx萬元；處置抵債資產及閑置資產5戶，收回現(xiàn)金xxx萬元；完成了xx戶不良貸款客戶盡職調查及處置預案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶；完成了xx戶賬銷案存xx資料整理、入檔，現(xiàn)金清收賬銷案存xx萬元；遷徙不良貸款xx戶，累計金額xx萬元。為我行加快不良資產處置，進一步夯實資產質量作出了努力。
二是完善不良資產剝離后及閑置資產處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后，我作為剝離工作具體實施者，針對其后續(xù)工作：政策上為各方面做好指導、解釋、咨詢服務；數(shù)據(jù)上報準確，多次得到省行好評；xxxx資料已全部入庫存檔，規(guī)避了我行剝離后風險。已基本完成了閑置資產處置后過戶手續(xù)，由于歷史原因，6月份處置的閑置資產手續(xù)不完備，暇疵眾多，辦理過戶非常困難，特別是一宗房屋面積與實際面積不符，且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積，我行自留實際面積大于產權證面積，通過與買受人及省產權、房管、財政契征、稅務、土地的部門多次勾通，得到理解，已基本完了過戶手續(xù)，從而為我行自留房產增加面積近30平方米，實際面積與分割后新辦理的產權證完全吻合。
三是推動全面風險管理建設。切實履行風險委員會秘書處工作的各項職能，審查各項風險預案，擬定上會風險議案，主撰了《20xx（請自填）年度分行風險管理報告》及《20xx（請自填）年中期分行風險管理報告》，為提高我行全面風險管理水平奠定了基礎。
大家知道，當前困擾我行發(fā)展的主要障礙，就是不良貸款問題。全面建設風險管理，加快不良資產處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務。我從事資產風險管理及不良資產處置近10年了，認為有以下優(yōu)勢：
一是我熱愛這項工作，具有豐富的風險管理工作經歷。自xx年開始至現(xiàn)在，我始終堅守在資產風險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上，回顧自己取得的認識和成績，自豪的.是近十年的'青春年華未虛度。近十年，我為我行的資產風險管理事業(yè)作出了應有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點城市工作，為我行在階段內信貸資產結構調整和優(yōu)化奠定了基礎；協(xié)助領導組織實施第一次不良資產剝離及債轉股工作，為全行不良資產降低及經營效益提升起關鍵性的作用；特別是去年4月份國務院批準工商銀行進行股份制改革，參與實施財務重組即第二次不良資產剝離工作，隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約，為我行加快財務重組步伐起到決定性作用。歷年來，我擔負著對全行不良資產處置業(yè)務指導及咨詢，同時參與并制定及實施不良資產處置方案，通過綜合靈活運用各種不良資產處置政策，完成了多宗處置重大項目，多次得到省行部領導的高度贊賞。
二是我熟悉這項工作，具有良好的業(yè)務素質。我熟悉風險管理工作的操作流程以及不良資產處置政策規(guī)章，多次被省行抽調參于重大剝離、債轉股、呆帳核銷工作。具體完成了如xxxxx等等重大企業(yè)處置工作，特別是近期有待完成的xx的處置。
三是我能做好這項工作，具有較強的組織、管理和協(xié)調能力。我業(yè)務精熟全面，一直承擔了主要風險管理文件及處置預案的起草工作，牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法，并承擔了多項具有全行影響性的工作，協(xié)助組織全行二次剝離工作；僅用一星期時間，組織完成核銷小額損失貸款158戶，得當省行的好評；xxxx組織大規(guī)模閑置資產及抵債資產的拍賣工作；協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產處置的延伸審計，展示了我良好的溝通協(xié)調能力，得到多方面領導好評。我所取得這點成績，離不開組織的培養(yǎng)、領導的關心和同志們的幫助！借此機會，向各位領導和同志們表示衷心的謝意。今后，我將繼續(xù)發(fā)揚"特別能戰(zhàn)斗"的吃苦精神，勤奮工作，為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。
風險的演講稿篇十五
摘要：“以收定支，收支平衡，略有結余”是現(xiàn)階段我國醫(yī)保最為基本的支付原則。但是，現(xiàn)階段我國的醫(yī)療保障水平仍較低，費用報銷問題一直是醫(yī)保患者以及醫(yī)保管理機構、醫(yī)院三者共同關注的話題。而在此過程中，為了使醫(yī)?；鹉軌蚋影踩椒€(wěn)地運行，醫(yī)保管理機構也相應地做出了一定的改進措施，從而使基本醫(yī)療得到保障時，也同時降低了相應基金的支出成本。與此同時，醫(yī)院間為了使自身得到更快地進行發(fā)展，也采取的一定的措施最大化地將醫(yī)保拒付的現(xiàn)象降低。
關鍵詞：醫(yī)?；痤A控管理拒付風險。
現(xiàn)階段實施的醫(yī)保管理機構常態(tài)化管理措施之一就是醫(yī)?；鹁芨?。近年來，由于各種原因致使醫(yī)療費用增長過快，致使基金拒付風險以及基金資源出現(xiàn)流失，其原因就是定點醫(yī)院檢查不合理、用藥費用的增加，同時還會因醫(yī)保病歷質量存在一定缺陷致使不合理收費現(xiàn)象滋生[1]?；谏鲜鲈?，在定點醫(yī)院實施預防管控醫(yī)?；鹁芨秵栴}具有一定必要性。
1、加強組織機構以及拒付風險預控機制。
1.1對機構設置和功能的分析。
可采取成立醫(yī)保拒付風險預控管理委員會的形式加強對風險的控制，并設立主管院長以及職能科室。以相應的醫(yī)保政策作為依據(jù)，與醫(yī)院自身運營狀況為前提，從而采取一定的風險管控方案[2]。同時，明確風險管理的目標，對醫(yī)院的診療情況以及醫(yī)療服務水平進行有效監(jiān)督;此外，還需有效評估基金運營環(huán)節(jié)以及風險，對拒付現(xiàn)象進行有效的管控;制定相應的風險應對措施，以使拒付風險水平獲得最大化的降低。
1.2對拒付風險的預警以及通報進行分析。
成立風險預控管理委員會，并適時的舉辦醫(yī)保工作會議，主要討論臨床科室醫(yī)保服務的質量問題以及醫(yī)保管理指標的'完成情況，對綜合實際對現(xiàn)階段的醫(yī)保風險管理情況進行匯總分析，將現(xiàn)階段醫(yī)療服務中存在的隱患進行辨別，從而制定預防措施，并召開會議在全院進行通報，以使全員做好應對準備，對風險進行有效控制以及規(guī)避，使基金支出更為合理化，并能夠提升醫(yī)保管理質量[3]。
2、對拒付風險原因的分析。
2.1對違規(guī)費用的分析。
對于定點醫(yī)院而言，一般都存在超范圍用藥和檢查、未實行對癥用藥以及檢查、多次重復性收費、沒有完善的病歷記錄、不在醫(yī)保范圍內的疾病卻按照醫(yī)保的標準辦理等多項違規(guī)行為，其同時也是拒付費用項中最為主要的內容。其中，最為重點的項目就是超范圍用藥以及檢查。
2.2對超定額費用的分析。
現(xiàn)階段的定點醫(yī)院中，對于醫(yī)療保險的項目也逐漸地增多，加之各種其他因素的制約，導致醫(yī)療費用不斷增加，最為普遍的現(xiàn)象就是人均統(tǒng)籌費用超標。除此之外，還需在貴重藥品以及高支耗材的應用上加強控制，以使醫(yī)療成本以及超定額費用有效地降低[4]。
現(xiàn)階段的醫(yī)保結算體系中，有三種形式，分別為定額結算、項目結算以及單病種付費方式。其中，在醫(yī)保拒付中最為突出的問題就是定額超標現(xiàn)象，因其所涉及的金額較多，且涉及的醫(yī)院也較多，所以對管理造成了更大的難度。
2.3對用藥超標現(xiàn)象的分析。
醫(yī)保政策具有相關的規(guī)定，對于患有特殊疾病的患者，開藥量不得大于30天。而現(xiàn)階段醫(yī)院中，在醫(yī)生做出診斷后，對患者的病歷沒有進行完全的記錄;此外，因門診病人過多，導致沒有辦法對其藥品的開藥量進行統(tǒng)計;醫(yī)務服務人員對于醫(yī)保的政策也不是很了解;醫(yī)保所涉及的人群待遇水平不一，致使患者出現(xiàn)多開藥的違規(guī)現(xiàn)象。此外，在患者住院期間，多使用輔助性藥品，違背了醫(yī)保的規(guī)定[5]。
2.4未有效實施之前同意制度。
醫(yī)保制度中，有相關規(guī)定說明，在患者應用自付或者部分自付藥品費用時，必須獲得患者或者其家屬的同意，并需簽訂知情同意書，若未進行簽署，患者有權力對不知情費用的支付進行拒絕。此種現(xiàn)象，在醫(yī)院中也曾有案例發(fā)生。
3、對拒付風險進行有效干預的分析。
3.1對拒付風險教育的分析。
對醫(yī)務人員做好拒付風險的相關培訓，從而使其對拒付風險的因素以及根源有透徹的了解，并系統(tǒng)的學習病歷質量、臨床用藥方法、治療檢查、合理收費以及門診特病等，與此同時，還應深入的學習《中華人民共和國侵權責任法》中與醫(yī)療損害相關的內容，使醫(yī)務人員的拒付風險意識以及責任得到強化，將法律作為行為的基本準則，避免拒付風險現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.2對拒付風險質控的分析。
完善責任制度。在醫(yī)院中，需詳細的制定醫(yī)?？冃Ч芾硎貏t，實施科主任負責的制度，使其對醫(yī)保管理指標進行重視，并在藥品所占比例、平均住院日以及均次統(tǒng)籌費用上加強監(jiān)控，從根源上遏制醫(yī)院的不合理收費，使宏觀調控制度發(fā)揮其一定的優(yōu)勢。
抓住重點。在醫(yī)院中，還需對主要干預的項目加強關注力度，實施有效的質量控制措施，避免出現(xiàn)過度治療的現(xiàn)象，導致拒付風險的發(fā)生率增大。以達到使醫(yī)院的醫(yī)療質量得到提高的目的。與此同時，還需對監(jiān)督中出現(xiàn)的問題進行有效的總結分析，并實施公示制度，以達到警示全院的效果。
充分應用網(wǎng)絡優(yōu)勢。在對患者進行查詢時，因患者較多，查詢時耗時較長，在此過程中，充分應用計算機網(wǎng)絡就能夠在一定程度上完善查房制度，減少查房耗時。與此同時，在對患者的身份、疾病、收費以及告知書的審核上更加的方便快捷，在一定程度上降低了拒付風險的出現(xiàn)。
對醫(yī)院的規(guī)章制度需要進行有效的管理。在管理中，需要按照科室的順序，每月定期的統(tǒng)計以及處理全院的醫(yī)保數(shù)據(jù)，以使科室在調控管理上更據(jù)可靠性。此外，醫(yī)院還需每半年統(tǒng)計分析臨床科室各項指標有無超標的現(xiàn)象，并上報院部，醫(yī)保管理機構根據(jù)醫(yī)院每年各項指標完成情況，兌付保證金。
4、對醫(yī)?；鹁芨讹L險預防措施。
4.1加強政策培訓。
現(xiàn)階段，城鄉(xiāng)醫(yī)保尚未統(tǒng)籌完善，對于保險的管理制度也都不相同。而進行醫(yī)療制度的改革是解決這一問題的可靠方法，在新醫(yī)改的實踐中，做好政策的培訓是真的基礎所在，同時也能夠達到使醫(yī)務人員拒付風險意識強化的效果。在加強培訓的環(huán)節(jié)，需要對風險的管理目標進行明確，有效地進行自我約束，以相關政策為前提，提高對參?；颊叩姆召|量。
在醫(yī)院管理制度的運行中，需要有效監(jiān)控醫(yī)院的醫(yī)療服務水平以及質量，在發(fā)現(xiàn)拒付風險的隱患時，及時指出并進行歸納總結，以達到使醫(yī)務人員對風險辨識能力提高的目的，對醫(yī)院的醫(yī)療行為進行有效的規(guī)范，避免拒付風險現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而使醫(yī)保管理質量得到有效的提升。
4.3加強質量管理制度。
醫(yī)院的職責就是為患者提供基本的醫(yī)療服務并對醫(yī)療費用進行有效的控制，但是，在醫(yī)療服務基金的使用上，醫(yī)院就應該從自身出發(fā)，做好自我監(jiān)督，使醫(yī)療質量得以提高。此外，還需對質量控制環(huán)境加強重視力度，對不合理的治療應堅決杜絕，創(chuàng)新臨床路徑，使患者的平均住院天數(shù)得以減少，并使醫(yī)院基金資源的合理利用率最大化的提升，最大達到醫(yī)院總體經營管理水平得到提高的目的。
5、結語。
現(xiàn)階段，我國的醫(yī)保制度已經有了全面的實施，但是在此過程中，還存在一定的不足，這就需要醫(yī)院加強內部管理制度，并組織相關人員進行醫(yī)保政策的培訓學習，使醫(yī)保制度能夠深入人心，在用藥方面加強管理力度，最大化的降低醫(yī)院的違規(guī)操作現(xiàn)象，并與患者間加強溝通交流，獲得患者的理解與信任，使醫(yī)保制度得到更好的實施。
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風險的演講稿篇十六
工業(yè)化進程的加快，對于能源資源的需求持續(xù)增加，煤礦產業(yè)也因此得到了更加迅猛的發(fā)展。煤炭開采屬于高危行業(yè)，在開采過程中可能出現(xiàn)瓦斯、火災、水災、頂板坍塌甚至粉塵爆炸等安全事故，威脅工作人員的人身安全，因此，在煤礦生產中，需要高度重視安全管理工作。
風險預控管理主要是指在生產經營過程中，針對可能出現(xiàn)的安全事故進行識別、分析和研究，找出危險源，依照評價結果，針對危險源進行管理和控制，確保生產過程的正常運轉，降低安全事故的危害程度。對于煤礦安全風險預控管理而言，其內容主要體現(xiàn)在三個方面：一是全員參與，只要是與安全相關的部門或者人員都需要參與到安全風險預控管理中，營造出一個良好的安全預控管理環(huán)境；二是全過程管理，安全風險預控管理需要貫穿煤礦生產全過程，保證安全管理的有效性；三是全方位管理，煤礦企業(yè)需要對人力物力和財力資源進行優(yōu)化配置，確保其能夠被充分應用到安全風險預控管理中，保證管理效果。
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