總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)自己成長和進步的記錄和證明。寫作是一種表達(dá)自己思想的方式，如何在文字中展現(xiàn)自己的個性和思考？附上一些值得一讀的總結(jié)范文，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)。
技改項目工作總結(jié)篇一
1、整理好公司財務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)處理公司財務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè)，很多支出都未能做到公私分離，導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營運成本。例如：私人外出應(yīng)酬使費，自置私人用品，自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。推薦將公私支出帳分開登記。
2、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競爭焦點，而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭，則人才的競爭?？偠灾?，能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此，我們要做好編制部門職位（崗位）、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人。
3、未啟動公司績效考核運行狀況，員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估，做多做少沒有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難，比如；人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考核系統(tǒng)。
4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶，意見書能夠反映員工的心聲，它就應(yīng)是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù)，也是公司無形的寶貴財富。公告欄，是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的，并且也能夠張貼一些培訓(xùn)和教育資料，以供大家學(xué)習(xí)，同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。
5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié)，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負(fù)責(zé)人是誰這些都應(yīng)規(guī)范起來，按規(guī)定去處理和解決，只有這樣才會順利開展各項工作（如遇特殊狀況可特殊處理）。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。
過去的一年對我具有個性的好處，因為這是我從學(xué)校畢業(yè)進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點。透過四個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我逐漸了解物流這個行業(yè)，個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處，但感謝有各位對我的包涵與幫忙。
在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的，在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉，這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身，在先天上九有不足，所以我不得不繼續(xù)努力了。
要想在公司擁有一片屬于自己的天空，擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺，我就務(wù)必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關(guān)系，處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的，我相信我是能夠做好的，我在上學(xué)的時候就顯現(xiàn)出荷周圍人團結(jié)好關(guān)系的天賦了。
技改項目工作總結(jié)篇二
1、做好調(diào)研，制定方案。
按照滬農(nóng)林（xx）14號文件的要求和市林業(yè)養(yǎng)護項目工作小組的具體部署，經(jīng)對我區(qū)沿海防護林、污染隔離林、水源涵養(yǎng)林等生態(tài)公益林進行了調(diào)研摸底，我區(qū)成立了萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)站。我委與區(qū)勞動與保障局、區(qū)財政局聯(lián)合制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的培訓(xùn)方案》，報區(qū)府批準(zhǔn)，由其轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)農(nóng)委、勞動保障局、財政局〈xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護項目的實施方案的通知〉》。
2、做好林業(yè)養(yǎng)護社的籌建，養(yǎng)護工的招聘、培訓(xùn)、上崗工作。
我委與勞動保障部門分工合作，密切配合，工作方案批準(zhǔn)后，區(qū)就業(yè)促進服務(wù)中心認(rèn)真做好18個養(yǎng)護社的籌建和萬人就業(yè)項目相關(guān)政策的宣傳和解答工作，并負(fù)責(zé)養(yǎng)護工報名、招聘、錄用上崗，同時協(xié)助區(qū)林業(yè)站、各養(yǎng)護社負(fù)責(zé)人對報名人員進行初選。區(qū)林業(yè)站為主，區(qū)農(nóng)校配合，共進行了17期的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1266人，上崗1165人。
3、做好養(yǎng)護社的管理和考核工作。
為了規(guī)范我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護的管理工作，根據(jù)市相關(guān)要求和部署，結(jié)合我區(qū)工作實際，制定了《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構(gòu)職責(zé)》、《林業(yè)養(yǎng)護社考核意見》等各項規(guī)章制度，明確分工，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。在實際工作中，各養(yǎng)護社均為養(yǎng)護工辦理相關(guān)保險，實行綜合計算工時工作制，確保養(yǎng)護工的勞動合法權(quán)益。各社采取了分小組養(yǎng)護、考核和獎勵等方式來加強管理，確保林（綠）地建設(shè)成果，到達(dá)養(yǎng)護要求。
在林業(yè)養(yǎng)護工作中，我們工作小組經(jīng)常與市林業(yè)養(yǎng)護辦、區(qū)勞動保障等部門持續(xù)聯(lián)系，主動請教工作推進中的有關(guān)具體問題。與兄弟區(qū)（縣）溝通、交流項目進程中出現(xiàn)的問題、經(jīng)驗和做法等，把各種信息、問題、要求等及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。真正起到了上傳下達(dá)的紐帶作用。同時，還認(rèn)真做好每個月各養(yǎng)護社人員變動狀況和養(yǎng)護補貼經(jīng)費的申請等各項日常工作。
1、萬人就業(yè)養(yǎng)護項目是擴大就業(yè)，促進農(nóng)民增收的一項政府民心工程。
“三農(nóng)”問題的根本問題就是要解決農(nóng)民增收。林業(yè)養(yǎng)護既實實在在地解決了農(nóng)民的就業(yè)，實行鎮(zhèn)保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業(yè)林業(yè)養(yǎng)護項目的推出和相關(guān)政策的出臺，加上林業(yè)養(yǎng)護崗位特性和養(yǎng)護工作的季節(jié)性、特殊性，受到了郊區(qū)廣大農(nóng)民的青睞，我區(qū)林業(yè)養(yǎng)護崗位報名人數(shù)3500多人，實際錄用上崗1165人。可見，林業(yè)養(yǎng)護崗位最適應(yīng)郊區(qū)農(nóng)民，是擴大郊區(qū)農(nóng)民就業(yè)，促進農(nóng)民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農(nóng)民響應(yīng)的民心工程。
2、走市場化運作是養(yǎng)護社擴大業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)濟的必然方向。
目前，養(yǎng)護社除了享受市、區(qū)補貼資金外，都沒有其他經(jīng)費來源，這給養(yǎng)護社日常運行中帶來了如何維持與發(fā)展的問題。為了更有效地保護好現(xiàn)有的林（綠）地建設(shè)成果，充分利用好現(xiàn)行的萬人就業(yè)項目的相關(guān)政策，我區(qū)部分養(yǎng)護社在區(qū)、鎮(zhèn)財政資金困難之下，開始著手于走向市場，向當(dāng)?shù)氐耐赓Y、工業(yè)園區(qū)等單位簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議，擴大業(yè)務(wù)，增加養(yǎng)護社的收入，同時，也用心爭取所在地政府的支持，管養(yǎng)好當(dāng)?shù)劓?zhèn)區(qū)綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養(yǎng)護社各項工作的順利進行，養(yǎng)護工才能得到更多的實惠。
1、養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障。
目前，雖然部分養(yǎng)護社依靠擴大業(yè)務(wù)，向外資企業(yè)、工業(yè)園區(qū)簽定綠地養(yǎng)護協(xié)議來維持養(yǎng)護社日常工作開支，但是，絕大部分養(yǎng)護社仍依靠開辦經(jīng)費來維持目前養(yǎng)護社日常開支，養(yǎng)護社日常工作經(jīng)費難以得到保障，對林（綠）地在養(yǎng)護質(zhì)量、人員管理、養(yǎng)護工利益等方面造成必須的影響，不利工作開展。
2、林業(yè)養(yǎng)護和養(yǎng)護社的管理機制沒有健全和完善。
雖然已建立了《養(yǎng)護社考核意見》和《xx區(qū)林業(yè)養(yǎng)護管理機構(gòu)職責(zé)》等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養(yǎng)護社，還缺少較詳細(xì)和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整，養(yǎng)護社也需要相互整合。區(qū)林業(yè)管理部門又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術(shù)規(guī)程，對如何建立長效管理機制尚需探索。
技改項目工作總結(jié)篇三
時光荏苒，歲月如梭，時間就這樣不經(jīng)意的從你的指縫中遛走，就在你反應(yīng)過來的時候，她只給你留下一個背影讓你感慨回憶。
回首已經(jīng)過去的20__。
在今年夏天的一慵懶的午后，我獨自一人懷揣著一份信念，來到南中環(huán)街體育路口的聯(lián)通南樓三層idc機房，信心滿滿的參與了公司單位的面試，果然我的信心滿滿沒有讓我失望，我被錄取了，就在面試過后的第二天我滿懷憧憬的來到工作單位，迎接我的新工作，我人生的新起點，還有新同事，新朋友，以及新挑戰(zhàn)。
(一)。
我作的主要內(nèi)容有：
1、服務(wù)器各種操作系統(tǒng)的安裝，ubuntucentoswindows等。
2、服務(wù)器各種軟件的安裝調(diào)試。
3、金盾防火墻的各種操作，以及熟知其工作原理，了解它的專業(yè)術(shù)語，可以和金盾客服做沒有任何問題的溝通。
5、對外來參觀人員做好接待，嚴(yán)格登記。
6、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。
7、聰明的和客戶交流溝通，積極的回答客戶的問題。
8、牢記各種工作故障處理流程，有條不紊的工作處理故障。
9、和同事交流學(xué)習(xí)工作心得，請教不懂的問題。和同事友好相處，互幫互助。
一切為了客戶，為了客戶的一切。
(二)。
總結(jié)在過去的時間里，我在工作中遇到的問題和處理問題過程中的感思，我覺得我在以前工作中的欠缺和在接下來的工作里的改正方法：
欠缺與改進。
1、對待工作積極性不高，以為只要把自己手頭的工作做好就夠了，能把工作拿下就好了，其實不然，隨著社會的發(fā)展，當(dāng)今工作的特性主要在于，要會自主性工作，創(chuàng)造性工作，具有發(fā)散性思維，可以盡自己最大的能力為公司創(chuàng)造更多的財富。
2、不善言談，和領(lǐng)導(dǎo)同事交流比較少。關(guān)于不善言談這個問題我想深入的述說一下，對于我的這個毛病(暫且把他歸為毛病)我也會認(rèn)為很不好，有的時候我也會羨慕那些口才好的人，我認(rèn)為我和他們比我是有缺陷的，但是我很善于聽也很有耐心，善于觀察，從很多言談中吸收、領(lǐng)悟?qū)ψ约河杏玫男畔?，也感到很自得。有時候，我認(rèn)為在個別交往中，可以少說話多聽。當(dāng)然不善言談的我，也吃了不少——“不善言談的虧。
技改項目工作總結(jié)篇四
xx縣婦兒工委自20xx年底起開始實施省婦兒工委婦女兒童關(guān)愛行動，省婦兒工委下?lián)茼椖抠Y金5萬元，縣財政配套資金5萬元，由省婦兒工委統(tǒng)一采購工作用車一輛，車輛由縣婦兒工委辦（設(shè)在縣婦聯(lián)）使用?？h財政還安排專門資金，給予經(jīng)費保障，確保車輛正常運行。項目的實施，為xx縣進一步實施婦女關(guān)愛行動創(chuàng)造了有利的條件，20xx年主要工作開展如下：
春節(jié)期間，為幫助全縣的貧困婦女過一個快樂、祥和的節(jié)日，xx縣婦聯(lián)就春節(jié)慰問工作進行了專門部署。組織各鎮(zhèn)婦聯(lián)干部，深入基層開展入戶走訪工作，逐一上門了解貧困婦女生產(chǎn)、生活情況，傾聽她們的心聲。并積極向民政、工會等部門反映貧困婦女訴求，介紹貧困婦女情況，爭取納入民政等部門慰問計劃，整合資源協(xié)調(diào)解決困難?？h婦聯(lián)籌措資金2萬元對40戶女性喪偶特困家庭、貧困基層婦聯(lián)干部進行了慰問，為每戶家庭送去慰問金500元。中秋前夕，縣婦聯(lián)還不忘貧困婦女家庭，縣婦聯(lián)主席孫國鳳帶隊，來到xx鎮(zhèn)中心村和陶辛鎮(zhèn)北胡村，走訪慰問了部分貧困婦女家庭，了解她們的工作和生活情況，勉勵她們積極樂觀面對生活，努力走出困境。同時，為每戶家庭送去慰問金500元。
1、繼續(xù)實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動。xx縣婦聯(lián)在歷年來一直保持先進的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力實施“春蕾計劃”捐資助學(xué)活動，深入細(xì)致開展貧困學(xué)生調(diào)查摸底工作，整合社會資源，擴大貧困學(xué)生救助面。今年1-10月，我縣共接受“春蕾計劃”助學(xué)資金近18萬元，資助學(xué)生313人，居全市三縣四區(qū)之首。今年9月，xx縣第三個“春蕾〃宏志班”在縣一中開班，20名品學(xué)兼優(yōu)的高一貧困學(xué)生每年將接受20xx元的捐助。
2、開展“六一”集中慰問活動。六一前夕，xx縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)率縣婦兒工委成員單位負(fù)責(zé)人，分四組深入到各鎮(zhèn)和縣福利院、啟智學(xué)校，看望慰問貧困兒童。慰問組看望了6所農(nóng)村小學(xué)的120名貧困兒童，為每位貧困兒童發(fā)放助學(xué)金200元和書包糖果。同時，“六一”期間，縣關(guān)愛留守流動兒童聯(lián)席會成員單位也紛紛來到自己所結(jié)對學(xué)校，開展關(guān)愛留守流動兒童活動。
3、發(fā)揮留守流動兒童活動室作用。我縣xxx鎮(zhèn)留守流動兒童活動室是省20xx年民生工程之一，為了更好地發(fā)揮留守流動兒童活動室作用，促進留守兒童健康成長，搭建關(guān)愛留守兒童互動平臺，我縣兩鎮(zhèn)分別成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，婦聯(lián)、團委、教育、維穩(wěn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名工作人員具體負(fù)責(zé)活動室的管護、指導(dǎo)工作；組建了由鎮(zhèn)機關(guān)女干部、女黨員及村兩委女干部組成的愛心媽媽隊伍，關(guān)注留守兒童的生活、學(xué)習(xí)及身心健康，為留守兒童營造濃厚的親情氛圍，讓留守兒童真切地感受到社會的關(guān)愛。同時，活動室結(jié)合實際，各自開展了內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的主題活動，使活動室真正成為孩子喜愛、家長放心的溫馨之家。如9月份，xx鎮(zhèn)活動室邀請六郎派出所干警，為近百名留守兒童上了一堂《兒童自我保護》課；xx市江森云鶴汽車座椅有限公司的12名志愿者來到x鎮(zhèn)留守兒童活動室，開展“手拉手關(guān)愛留守兒童”活動。
4、開展“關(guān)愛女孩”活動。5月，縣婦聯(lián)、縣人口和計劃生育委員會聯(lián)合開展了“關(guān)愛女孩”活動，下發(fā)了《關(guān)于開展“關(guān)愛女孩”活動的通知》。要求各單位要積極構(gòu)筑“關(guān)愛女孩”新平臺，通過各種形式幫扶貧困獨女和雙女家庭。5月28日，縣委常委、宣傳部長、縣政府副縣長帶領(lǐng)縣婦聯(lián)、縣計生委負(fù)責(zé)同志，深入農(nóng)村小學(xué)，看望和慰問了20名貧困女童，為她們送去慰問金和學(xué)習(xí)用品。
5、為災(zāi)區(qū)婦女兒童和孤殘兒童獻(xiàn)愛心。為響應(yīng)市婦聯(lián)向玉樹災(zāi)區(qū)婦女兒童捐助愛心包裹的號召，我縣婦聯(lián)積極發(fā)動“巾幗示范村”、“巾幗文明崗”和機關(guān)全體干部，為災(zāi)區(qū)婦女兒童捐贈愛心毛衣，共捐贈愛心毛衣110件。同時，縣婦聯(lián)發(fā)動志愿者和愛心媽媽，為孤殘兒童編織愛心毛衣，為我縣啟智學(xué)校、兒童福利院孤殘兒童編織愛心毛衣25件。
技改項目工作總結(jié)篇五
下面，我從六個方面匯報我們擬進行商務(wù)廳網(wǎng)站項目建設(shè)的一些思路，希望能得到廳里的大力支持。
項目的提出主要是因為涉及edi中心的技術(shù)和信息資源的支持。基于兩個方面的考慮：一是目前商務(wù)部的許多業(yè)務(wù)已經(jīng)在網(wǎng)上運作，要求我們必須與時俱進；二是如何充分利用我廳目前現(xiàn)有的硬件資源和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
明確兩個問題：一個是，項目建設(shè)對象是商務(wù)廳的網(wǎng)站，是發(fā)布可以公開的，讓全社會知道的政務(wù)信息，如：辦事指南，網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理，許可證管理辦法，電子招標(biāo)公告，經(jīng)貿(mào)動態(tài)，會議通知等等，我們稱之為外網(wǎng)。而廳里已經(jīng)投入資金建設(shè)的辦公自動化系統(tǒng)，其對象是廳公文流轉(zhuǎn)與處理，僅限于本廳內(nèi)部使用的，我們稱之為內(nèi)網(wǎng)。第二是，內(nèi)、外網(wǎng)都是廳信息化建設(shè)不可分割的一個組成部分，應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定分別建設(shè)。在信息整合方面，應(yīng)爭取把內(nèi)網(wǎng)中不涉密的，可以公開的信息通過外網(wǎng)進行發(fā)布。
主要基于四個理由：一是由于我們廳沒有建立起正常運作的網(wǎng)站，制約了廳電子政務(wù)的發(fā)展；二是我廳原有的政務(wù)網(wǎng)站，由于信息資源不足，已經(jīng)癱瘓，停止運作。因此，我們認(rèn)為有必要、有義務(wù)，也有能力通過把edi中心和商務(wù)部現(xiàn)有的信息資源與我們的政務(wù)信息進行整合，從而建成一個高起點的商務(wù)廳的網(wǎng)站；三是，若建起了網(wǎng)站，就可以及時宣傳我廳的聲音，同時也可以爭取與海關(guān)、稅務(wù)、商檢等部門的聯(lián)網(wǎng)，從而加強橫向聯(lián)系。同樣的，可以實現(xiàn)與市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)上下溝通與交流。甚至可以實現(xiàn)與企業(yè)的網(wǎng)上直接交流。四是，從這次非典突發(fā)事件看，有許多問題引起我們的深思，我們更加體會了在信息社會的今天，借助媒體和網(wǎng)絡(luò)手段，宣傳政府聲音的重要。
我們認(rèn)為，項目實施有以下好處：
對上：可以加強與商務(wù)部、許可證事務(wù)管理局和edi中心的聯(lián)系，更好配合商務(wù)部開展的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)和網(wǎng)上應(yīng)用推廣工作；對下：一方面，可以實現(xiàn)與各市縣管理部門的聯(lián)網(wǎng)，加強聯(lián)系和溝通，做到上情下達(dá)和下情上達(dá)，使海南行業(yè)管理上下一盤棋；另一方面，可以加強與企業(yè)網(wǎng)上溝通（互動），進而達(dá)到改進工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變管理職能的目的。橫向方面，可以逐步實現(xiàn)與海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外管以及省直各部門連網(wǎng)，從而達(dá)到聯(lián)手管理，互通信息的目的；對內(nèi)：通過網(wǎng)站的建設(shè)，樹立對全廳干部學(xué)習(xí)的熱潮，強化團結(jié)，協(xié)同合作的工作氛圍。
還有一點，網(wǎng)站建設(shè)完成后，可以開展一些網(wǎng)上的增值服務(wù)，譬如借用網(wǎng)絡(luò)手段，培育一批重點企業(yè)，借用網(wǎng)絡(luò)手段，規(guī)范市場秩序；又譬如可以開創(chuàng)網(wǎng)上招商引資活動，把網(wǎng)上交易會辦的紅紅火火，永不落幕；再譬如，可以開展一些網(wǎng)上的招標(biāo)項目，做到更充分和公正。
我們的建議是由省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心來建設(shè)，主要基于二個理由：一是：商務(wù)部的網(wǎng)站一直以來是由edi中心在建設(shè)，而且，商務(wù)部所有的網(wǎng)上管理業(yè)務(wù)，都是放在edi網(wǎng)上運行的。借助edi可以避免走彎路和保證高起點，因此，我們認(rèn)為一個根本的原則就是不能脫離edi中心，從而建這項目，由海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)是最恰當(dāng)，可行的。二是海南省對外貿(mào)易經(jīng)濟服務(wù)中心也有為廳里做事情，為廳里服務(wù)的義務(wù)。
一點說明：政務(wù)網(wǎng)站建設(shè)，是商務(wù)廳的一項工作，因此，準(zhǔn)確定位應(yīng)該是廳里組織實施，服務(wù)中心負(fù)責(zé)建設(shè)和維護。
通過我們與edi中心技術(shù)人員的交流，同時參考商務(wù)部網(wǎng)站的成功經(jīng)驗，我們提出搭臺唱戲的做法。具體地講：首先通過同步引入商務(wù)部網(wǎng)站的信息資源，搭起我們網(wǎng)站的大框架，然后，把我們的網(wǎng)站按業(yè)務(wù)分成一個個欄目，每個處室負(fù)責(zé)對應(yīng)欄目信息內(nèi)容的更新和維護，責(zé)任到處。這樣，集各處的力量，協(xié)同合作完成網(wǎng)站的建設(shè)。同樣的，可以把各市、縣發(fā)動起來，讓每個市、縣也負(fù)責(zé)一個對應(yīng)的欄目，如此一來，我們的網(wǎng)站就集合了上至商務(wù)部的信息資源，下至海南各市、縣的信息資源，其中還具有豐富的廳政務(wù)信息資源，內(nèi)容就豐富了，也就有了影響力。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，具有如下好處：一是節(jié)省了人力資源的投入，由于信息的采集工作是采取與商務(wù)部同步程序自動更新和分?jǐn)偟教幨胰粘９ぷ魇聞?wù)中，因此，不需要增加大量的人手去專職收集網(wǎng)站信息；二是突破網(wǎng)站需要專業(yè)技術(shù)力量維護的瓶頸問題。網(wǎng)站總體框架由承建單位一次建好使用，日常維護不需要具有很高的技術(shù)要求，可以是會打字就會發(fā)布信息。
項目的建設(shè)其本身就是商務(wù)廳的一項工作，建設(shè)完成后，網(wǎng)站的日常信息維護也包含在各處的日常工作事務(wù)中。因此，廳里應(yīng)該設(shè)立由主管廳長負(fù)責(zé)，各處人員組成的組織機構(gòu)，對項目的建設(shè)進行指導(dǎo)和監(jiān)督，我們稱為信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
廳里必須出臺相應(yīng)的廳網(wǎng)站管理辦法，明確欄目內(nèi)容及欄目的負(fù)責(zé)處室，做到獎懲分明，避免搭起戲臺，無人唱戲的尷尬局面，保證網(wǎng)站具有生命力。
在網(wǎng)站建成開通后，信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息發(fā)布的審核和管理工作，確保涉密信息不上網(wǎng)。同時，應(yīng)審時度勢，積極開展網(wǎng)上應(yīng)用，帶動企業(yè)上網(wǎng)，保持網(wǎng)站富有生氣。
經(jīng)我們與edi中心技術(shù)人員進行交流和探討，我們認(rèn)為完全可以在三個月的時間內(nèi)，在技術(shù)上完成網(wǎng)站的大框架建設(shè)。
網(wǎng)站的信息，需要一個逐步積累的過程，因此，整體的完成，要有一個過程，同時，還應(yīng)考慮機構(gòu)調(diào)整等諸多方面的因素，我們有信心在今年底前開通網(wǎng)站。
我們認(rèn)為，采取搭臺唱戲做法建設(shè)廳網(wǎng)站，費用的支出主要在于前期的一次性的投入。經(jīng)我們與設(shè)計單位的初步協(xié)商，我們認(rèn)為，需要給予30萬的資金支持。
網(wǎng)站將來的發(fā)展，建議采取分步，分階段投入的做法，或建立專項發(fā)展資金，譬如當(dāng)業(yè)務(wù)需要上網(wǎng)，才啟動資金投入，建設(shè)對應(yīng)的業(yè)務(wù)模塊。
技改項目工作總結(jié)篇六
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《^v^行政許可法》、《^v^環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》等有關(guān)規(guī)定進行建設(shè)項目審批，并且按照國家^v^《建設(shè)項目分類管理名錄》，對受理的建設(shè)項目進行分類管理。二是全面落實國家環(huán)保部關(guān)于《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，建設(shè)項目實行分級審批，絕不越權(quán)審批項目。做到6個不批和3個不予受理：6個不批是：
1、不符合當(dāng)?shù)卣蟮慕ㄔO(shè)項目以及重污染、高能耗企業(yè)一律不予審批。
2、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的不批。
3、不符合城市總體發(fā)展規(guī)劃不批。
4、不符合清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟原則的不批。
5、不符合城市功能要求的不批。
6、污染物排放不達(dá)標(biāo)和不能滿足污染物總理控制的不批。
3個不予受理是：
1、建設(shè)項目未落實污染治理措施的不予受理。
2、群眾信訪問題未解決的不予受理。
3、拖欠排污費的不予受理。
（二）對于政府重點招商引資項目、行政審批“直通車”重點投資項目，做到特事特辦、急事急辦。并按大廳辦統(tǒng)一要求嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”制度及重點投資項目“直通車”制度，為“直通車”項目提供業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)及有效服務(wù)。
（三）以切實增強服務(wù)質(zhì)量、提高行政效能為原則，在接待建設(shè)單位時，嚴(yán)格遵守一次性告知制度和首問責(zé)任制，認(rèn)真講解建設(shè)審批的程序和所需要的全部資料，并認(rèn)真做好接件初審工作。將符合審批條件的建設(shè)項目審批申請件及時轉(zhuǎn)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室辦理。
（四）嚴(yán)格把握新建餐飲企業(yè)審批關(guān)。對餐飲油煙污染實施源頭控制，確保油煙治理措施全面落實，對城區(qū)中等規(guī)模以上餐飲服務(wù)經(jīng)營場所不安裝與其經(jīng)營規(guī)模相匹配的高效油煙凈化設(shè)施的，一律不予審批。
（五）業(yè)務(wù)檔案資料的分類整理工作，做到已辦結(jié)的業(yè)務(wù)資料要及時交接歸檔，資料整理規(guī)范，交接手續(xù)健全，歸檔及時。
（六）加強窗口工作人員的紀(jì)律和各項規(guī)章制度的管理，使全體工作人員能夠保持良好的工作態(tài)度和精神；同時加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使科室的每一位工作人員都能全面了解和掌握環(huán)保工作的各項業(yè)務(wù)，能夠獨立辦理各項事項，逐步提高為人民服務(wù)的能力和水平。
在20xx年的工作中，我行政審批辦公室全體工作人員將緊緊圍繞局中心工作和年度工作重點，以建設(shè)項目環(huán)境審批管理為手段、以深化行政審批服務(wù)為載體。凝心聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行政審批工作和服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技改項目工作總結(jié)篇七
全縣工業(yè)總產(chǎn)值完成億元，完成縣下達(dá)年計劃億元的，同比增長，增速排名全市第四。
其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成縣下達(dá)年計劃億元的，同比增長，增速排名全市第三。
規(guī)模以下工業(yè)產(chǎn)值完成億元，完成縣下達(dá)年計劃億元的,同比增長，增速排名全市第二。
規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，完成縣下達(dá)年計劃億元的，同比增長，增速排名全市第三。
（二）社會消費品零售總額。
全縣社會消費品零售總額完成億元，完成年計劃億元的，同比增長，增速排名全市第八。
（三）外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)。
外貿(mào)出口完成萬美元，完成縣下達(dá)年計劃2650萬美元的,完成市下達(dá)年計劃2684萬美元的,同比增長。
(四)工業(yè)用電量:全年工業(yè)企業(yè)累計用電萬度，同比增長。規(guī)上工業(yè)用電19358萬度，同比增長。
（五）工業(yè)固定資產(chǎn)投資：累計完成億元，完成市下達(dá)的年度計劃億元的,同比增長。增速排名全市第三。
二、主要工作開展情況。
（一）抓項目建設(shè)，培育經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Α?/p>
1、工業(yè)項目。
今年我縣有9個重點工業(yè)項目列入“五大戰(zhàn)役”，總投資億元。中海創(chuàng)（永泰）生態(tài)型智慧科技園項目今年將完成核心啟動區(qū)項目控規(guī)，目前核心啟動區(qū)116畝林地省林業(yè)廳已批復(fù)，土地規(guī)劃調(diào)整報市國土局。福泰高科環(huán)保新材料項目二期土地正在報批，一期工程基本完工。雙隆捷特數(shù)碼科技項目正進行廠房地下施工。云集（永泰）高新項目企業(yè)投資方案未確定，項目未啟動。華爾錦項目一期兩座廠房、一棟職工宿舍樓和食堂等工程即將完工，計劃在春節(jié)前竣工交付使用，設(shè)備已訂購，14年第一季度可望投產(chǎn)。三連制衣和嘉鋒好項目10月份開始土地平整，嘉鋒好項目已進入擋墻施工和活動板房搭蓋階段。恒龍和協(xié)昌兩家制衣項目各項審批手續(xù)都已完成，計劃近期內(nèi)上會研究土地出讓。
2、商貿(mào)項目。
奧特萊斯項目協(xié)議已經(jīng)簽訂，計劃總投資20億元，10月12日縣政府與項目負(fù)責(zé)人就后續(xù)事項進行協(xié)商，目前正開始項目前期準(zhǔn)備工作?；疖囌疚锪鲌@選址在溫泉村，正在進行項目規(guī)劃設(shè)計和招商工作。
3、外資項目。
涌洋健身項目〔頤荷(亞洲)置業(yè)〕已報批，并按規(guī)定完成20%新增注冊資本的驗資，其余增資將在14年5月到資。閩商生態(tài)園酒店項目擬由香港巨龍能源國際企業(yè)進行投資，已全部到資并完成驗資。云頂旅游景區(qū)三期增資400萬美元已全部到資。
（二）抓園區(qū)建設(shè)，搭建企業(yè)發(fā)展平臺。
根據(jù)規(guī)劃部署，**年我縣加快園區(qū)建設(shè)步伐，已初步形成以信息化產(chǎn)業(yè)園、清涼紡織工業(yè)園、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園多頭建設(shè)發(fā)展的局面，同時將進一步整合馬洋城峰工業(yè)園區(qū)、長慶農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)，規(guī)劃梧桐工貿(mào)園、塘前工業(yè)集中區(qū)，將帶動形成以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、信息自動化產(chǎn)業(yè)、紡織服裝和農(nóng)副產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局。
永泰信息化產(chǎn)業(yè)園總規(guī)設(shè)計已完成，核心啟動區(qū)、主干道、安置地已放樣，完成征地100畝，主干道、安置地正在做總平、施工圖設(shè)計；核心啟動區(qū)116畝林地省林業(yè)廳已批復(fù)，園區(qū)總體施工設(shè)計工作正在洽談中。清涼紡織工業(yè)園擬入駐五家企業(yè)，項目計劃總投資億元。海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級，擬入駐中國海淀集團依波表項目。
根據(jù)《^v^福建省委、福建省人民政府關(guān)于進一步支持省級扶貧開發(fā)工作重點縣加快發(fā)展的若干意見》，擬將永泰信息化產(chǎn)業(yè)園、海西文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和梧桐工貿(mào)園區(qū)列入產(chǎn)業(yè)扶持項目計劃，此舉將進一步加快我縣園區(qū)建設(shè)發(fā)展步伐。
（三）抓企業(yè)技改，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
技改項目工作總結(jié)篇八
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的總體形勢下，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介、報紙、電視、廣告等各方媒體大力宣傳。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進創(chuàng)業(yè)項目24個，已正式投入運營的有20個，剩余4個正在加緊建設(shè)之中。范圍包括電子商務(wù)、信息科技、藝術(shù)設(shè)計、vr全景開發(fā)、旅游產(chǎn)品開發(fā)、文化傳媒、教育培訓(xùn)、第三方車輛監(jiān)控、無人機植保、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售、跨境電商、玉石雕刻、新型建材、物流信息、財務(wù)服務(wù)、律師顧問等。其中引進了例如友訊科技、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù)、北漠旅游開發(fā)、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目正在籌備入駐中。
（二）統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進制度、文化建設(shè)。
創(chuàng)業(yè)園成立以來，師市制定了《十師北屯市加快建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的實施意見》，通過師市關(guān)于建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開展工作以來發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)已制定和完善“申請入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍，對整個大樓進行了整體設(shè)計與裝修，包括了文化墻、手繪墻、照片墻、logo墻、企業(yè)招牌等等。
（三）不斷創(chuàng)新，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。
創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兵團行大講堂、全國跨境綜試區(qū)建設(shè)及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級研修班、兵團賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)班、全國農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級研修班等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的東西發(fā)揮到日常工作管理中，并運用在創(chuàng)業(yè)過程中。積極參與師市及兵團的各類申報、比賽活動，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項目參加了20xx年兵團“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項目的申報工作；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評選活動，杜新雷被評為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽證書；5月份組織申報了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評選工作，孫寶、顏紀(jì)偉、李奎元、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評選。
（四）認(rèn)真調(diào)研，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營模式。
根據(jù)建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進行考察調(diào)研，針對創(chuàng)業(yè)園的運行模式、服務(wù)體系、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過交流，各孵化器負(fù)責(zé)人也將一些好的管理工作經(jīng)驗一一分享。在明年的工作計劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運營模式，進一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運營模式，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。
（五）加強領(lǐng)導(dǎo)，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施。
成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問題，要將促進青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細(xì)化，并列入各成員年度工作目標(biāo)來進行管理和考核。各級、各部門要搶抓先機、主動作為，加強與兵團相關(guān)部局銜接聯(lián)系，多方爭取政策、項目和資金，確保開好局、起好步。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選樹青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)成功典型，引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。發(fā)揮各類媒體作用，加強輿論宣傳，指導(dǎo)各類媒體做好配套報道和解讀，加大推介力度，廣泛宣傳建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園，突出青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)的重要意義，營造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費保障。青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園建設(shè)有關(guān)費用，全額納入財政預(yù)算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項經(jīng)費由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運行、招商宣傳推介、場所租金補貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎勵、組織活動等。
技改項目工作總結(jié)篇九
24歲。
上崗時間。
20xx年06月16日。
儀器生產(chǎn)技工。
部門崗位。
生產(chǎn)部。
我來北斗星工作已經(jīng)半年多了，在各位師傅的指導(dǎo)與鞭策下，我逐漸熟悉了公司的產(chǎn)品，逐漸了解自己的崗位工作性質(zhì)與要求，以及所需要的理論知識。通過大家的幫助以及自己的努力，逐漸可以勝任這個崗位的要求，也深深的喜歡上了這個工作，在此對那些給我與幫助的人，我表示衷心的感謝。下面我對這半年中的工作總結(jié)如下：
我主要負(fù)責(zé)的是：完成了近百個氣體變送器、單路以及多路氣體報警器的焊接、組裝、調(diào)試、標(biāo)定等工作，以及全部產(chǎn)品發(fā)貨過程中的，包裝，打包等工作。其次還參與的工作的有：幾臺粉塵儀，氫氣泵吸式檢測儀，手持式檢測儀的組裝、調(diào)試、標(biāo)定，以及水分儀的油品標(biāo)定等工作，還有變送器的返修，一些化學(xué)藥品與電子元器件的采購，機械加工的送圖取樣，以及兩次參與現(xiàn)場安裝等工作。再次完成了師傅們交給的力所能及完成的其他任務(wù)。對以上工作任務(wù)，開始時做的比較慢，偶有小錯，做多了逐漸熟悉起來，現(xiàn)在對這些生產(chǎn)任務(wù)都能在規(guī)定的時間里，保質(zhì)保量的完成。
對待工作積極性高，讓干嘛就干嘛，沒有怨言，工作認(rèn)真踏實負(fù)責(zé)，有一定的責(zé)任心，無需監(jiān)督。在沒有生產(chǎn)任務(wù)的時候，可以安排自己的其他工作與學(xué)習(xí)。遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不遲到早退，保持自己的工作臺整潔衛(wèi)生，積極參加打掃衛(wèi)生等工作。當(dāng)遇到問題的時候，能勇于承認(rèn)錯誤，及時糾正，堅決下次不犯同樣的錯誤。
由于自己也是個新人，缺少工作經(jīng)驗，入所時間不長，專業(yè)技能有所欠缺。在技能方面，模擬電路，機械制圖，化學(xué)知識，焊接技術(shù)等方面有了明顯的進步，對布線怎么樣走的漂亮，有了新的理解，動手能力得到了充分的提高。雖然與同事有明顯的差距，但對待現(xiàn)在的每項教給的工作，勤動筆多動腦，使自己盡快進入角色。書本上的知識是有限的，只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)自身的價值，經(jīng)驗是一點一滴干出來的。公司的每一位同事都是我的老師，他們豐富的經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。在合作協(xié)調(diào)性上，有一定的協(xié)作精神，可以分工合作完成部分工作，與同事關(guān)系融洽。在自我開發(fā)創(chuàng)新等方面，還有很大欠缺，希望可以接觸公司越來越多的產(chǎn)品，了解他們的原理，最后可以全部租裝調(diào)試它們，當(dāng)自己達(dá)到一定水平的時候，可以參加新產(chǎn)品的研發(fā)，出一份力。
我的工作表現(xiàn)也許還不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅信自己能夠在明年的工作中會表現(xiàn)得更好，我對未來的工作充滿了美好的憧憬，我要更進一步的要求自己，提高工作的主動性，在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升自己，積累更多的工作經(jīng)驗。使自己在基礎(chǔ)的工作中，得到更多的鍛煉，在平凡的崗位上做的不平凡。
技改項目工作總結(jié)篇十
一、項目進展情況xx年，全市工業(yè)企業(yè)共計劃實施技改項目76個，年初列入政府臺帳的53個，實際計劃實施項目128個，計劃外項目75個。項目總投資1115397萬元，今年計劃投資34億元。其中，市直工業(yè)項目21個，今年計劃投資29億元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)項目32個，今年計劃投資5億元。目前在建項目75個：市直12個（計劃外4個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)63個（計劃外45個）；未開工項目15個：市直9個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個；已完工的項目37個:市直5個（計劃外2個）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個（計劃外24個）；正在做前期工作的項目1個（國電豫源4×60萬千瓦機組）。截止6月底，全市工業(yè)企業(yè)共完成投資萬元，占年任務(wù)34億元的%，同比增長%。其中，市直工業(yè)企業(yè)完成投資111110萬元，占年任務(wù)19億元（不含沁北電廠二期）的，同比增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)完成投資萬元，占年任務(wù)5億元的%，同比增長%。
二、項目建設(shè)存在的問題。
1、項目建設(shè)的周邊環(huán)境不盡人意，項目所在地的群眾對項目建設(shè)設(shè)置障礙。如太行水泥公司百萬噸水泥擴建工地附近的近30余個采石場爆破時對企業(yè)的設(shè)備、人身安全造成危險；濟鋼公司和恒通公司的遷墳和地面附屬物賠償事宜由于項目所在地群眾不能積極配合，影響項目正常施工。
2、由于國家宏觀調(diào)控政策的制約，突出表現(xiàn)在土地地問題上。今年我市投資超億元的工業(yè)項目如聯(lián)創(chuàng)化工10萬噸樹脂粉項目、王屋鄉(xiāng)聚苯硫醚（pps）項目因土地審批手續(xù)使工期推遲半年之久；豫港焦化公司100萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉項目至今由于土地手續(xù)未批復(fù)導(dǎo)致項目遲遲不能開工。
三、對項目建設(shè)的建議。
1、市政府應(yīng)加強對重大項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，對投資超億元的項目全程跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)征地、補償、供水、供電、道路建設(shè)中遇到的問題和困難，盡量減輕項目建設(shè)的支出。
2、盡快落實有關(guān)政策，如結(jié)構(gòu)調(diào)整項目貸款貼息資金、土地出讓金等，大力推行獎優(yōu)懲劣的激勵機制，為企業(yè)注入活力。
3、項目所在地的基層領(lǐng)導(dǎo)要從大局出發(fā)，做好群眾工作，為項目建設(shè)營造良好的氛圍。
四、下半年工作打算繼續(xù)對項目建設(shè)全程跟蹤服務(wù)，強化項目調(diào)度；鼓勵企業(yè)多上投資少、效益好、污染少的項目，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)；倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟理念，實現(xiàn)項目建設(shè)與環(huán)境保護雙贏。在今后的工作中，我們要繼續(xù)深入基層，協(xié)調(diào)項目建設(shè)中遇到的困難，積極引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)；在工作方法上，我們要對照經(jīng)驗，查找不足，努力提高工作效率，力爭在全年的目標(biāo)考核工作中，為全局領(lǐng)導(dǎo)交上一份圓滿的答卷。
技改科xx年6月29日。
技改項目工作總結(jié)篇十一
省經(jīng)信委：
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省經(jīng)信委的關(guān)心支持下，全市技改戰(zhàn)線正確把握當(dāng)前宏觀形勢，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，圍繞“兩個加快”，把握省委省政府“鞏固回升、加快發(fā)展”的經(jīng)濟工作基調(diào)，按照市委市政府“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“全力實施項目攻堅、優(yōu)化提升投資環(huán)境”的工作要求，以開展“項目攻堅年”和“投資環(huán)境年”為抓手，把拉動工業(yè)技改投資作為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)，狠抓企業(yè)技改投入引導(dǎo)力度，強力推進重點企業(yè)技改項目，有力地推動了全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
（一）技改投資迅猛增長，投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
年，全市技術(shù)改造投資保持了迅猛增長的勢頭，重點項目進展順利，投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，投資質(zhì)量顯著提高，主要工作目標(biāo)順利完成。預(yù)計全年全市實施工業(yè)項目800個，完成投資180億元，同比增長，技術(shù)改造項目420個，完成技術(shù)改造投資100億元，有力地推動了重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，促進工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步增強了企業(yè)發(fā)展后勁。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)加速，支柱產(chǎn)業(yè)上檔升級。
今年以來，全市以技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，深入實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，不斷培育油氣鹽產(chǎn)業(yè)鏈，協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系，通過實施“4+3”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，現(xiàn)已基本形成了綠色食品、油氣鹽化工、紡織服裝、機械配套四大支柱產(chǎn)業(yè)，通過積極引導(dǎo)企業(yè)圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和市場導(dǎo)向，采用先進適用技術(shù)實施改造，加快已有重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的進程，促進大項目、好項目的技改升級，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和支柱產(chǎn)業(yè)的做大做強。預(yù)計“4+3”產(chǎn)業(yè)全年完成工業(yè)產(chǎn)值530億元，同比增長45%以上，占規(guī)模工業(yè)的78%以上；油氣鹽化工、食品飲料產(chǎn)業(yè)工業(yè)產(chǎn)值突破420億元，成為“4+3”產(chǎn)業(yè)的排頭兵。
（三）培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
今年以來，我市大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局。一是加大財政資金投入。發(fā)揮政府資金引導(dǎo)作用，進一步整合相關(guān)資金，加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項扶持。二是強化稅收政策支持。指導(dǎo)和幫助符合條件的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)用好國家西部大開發(fā)政策和高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠、研究開發(fā)費用加計扣除、調(diào)整重大技術(shù)裝備進口稅收等一系列支持政策。三是加強金融支持力度。加快發(fā)展風(fēng)險投資，積極鼓勵國內(nèi)外風(fēng)險投資機構(gòu)來投資新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。目前，全市新興產(chǎn)業(yè)逐步由低檔初級產(chǎn)品向高新技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展，技術(shù)含量不斷提高。其中，在電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、新能源汽車等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，有國家級高新技術(shù)企業(yè)16家，占全市國家級高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的；省級企業(yè)技術(shù)中心5家，占全市省級技術(shù)企業(yè)中心總數(shù)的。其中，大雁科技的工藝裝備水平和封裝測試技術(shù)在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，太晶電子自主研發(fā)的超快恢復(fù)芯片屬國內(nèi)先進水平，鼎吉光電是國內(nèi)率先集節(jié)能燈產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生產(chǎn)型企業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)初顯，初步實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)入園”的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在全省地級市中率先建設(shè)“電子產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，打造以大雁電子、太晶電子等企業(yè)為龍頭的微電子產(chǎn)業(yè)園和以鼎吉光電、柏獅光電等企業(yè)為龍頭的高效照明產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園；射洪依托天齊鋰業(yè)建立了鋰電工業(yè)園。年，電子信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)等六大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)工業(yè)增加值占到了全市工業(yè)增加值的14%以上。
（四）園區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，項目承載能力不斷增強。
編制了《-20xx年產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》（初稿），明確了全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“xx”發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點，對部分規(guī)模偏小、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、產(chǎn)業(yè)布局不合理的工業(yè)集中區(qū)進行整合；通過制定相應(yīng)優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)向工業(yè)園區(qū)聚集，并建設(shè)相應(yīng)的服務(wù)配套設(shè)施，形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。積極開發(fā)、儲備和實施了一大批園區(qū)工業(yè)項目，預(yù)計全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)新開工項目150個，其中新開工工業(yè)項目100個；固定資產(chǎn)投資115億元，其中工業(yè)投資42億元。此外，省產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金的下達(dá)，也將有利于支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)做大做強，推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
（五）提升企業(yè)裝備水平，助推項目技改升級。
鼓勵和引導(dǎo)大企業(yè)大項目進行技術(shù)改造，促進工藝升級，提升效能。新綠洲印染、集團啤酒技改生產(chǎn)線、盛馬化工500萬噸/年燃油技改裝置等項目通過更新設(shè)備、搬遷和技術(shù)改造，提高技術(shù)生產(chǎn)能力，增加了產(chǎn)能。中勝軸瓦公司通過與西班牙恩比貝克合作，引進先進設(shè)備，實施鋁基軸瓦材料生產(chǎn)線項目，實現(xiàn)了工藝的升級。華潤錦華退城進園搬遷擴能技改項目、華潤萬通搬遷項目正在論證推動中。
（六）支撐企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展后勁。
支持引導(dǎo)鼎吉光電、大雁科技、天齊鋰業(yè)等企業(yè)做大做強，幫助企業(yè)積極爭取中、省資金，支持企業(yè)上市，促進企業(yè)進行技術(shù)改造，提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)總體競爭力，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。天齊鋰業(yè)成功上市，使我市上市公司總數(shù)增至7戶。
（七）加大力度推進重點項目，發(fā)展后勁切實增強。
年，我市先后啟動實施了一批對區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較大拉動作用的技改項目：鼎吉光電科技有限公司投資2億元建設(shè)年產(chǎn)1億只高顯色性智能節(jié)能燈生產(chǎn)線項目，華潤錦華股份有限公司投資2億元建設(shè)“三高一低”高檔面料技改工程項目，久大蓬萊鹽化有限公司投資7億元建設(shè)90萬噸/年鹽熱電項目，高金食品股份有限公司投資億元建設(shè)年產(chǎn)萬噸優(yōu)質(zhì)冷鮮肉及高低溫肉制品綜合生產(chǎn)線技改擴能項目等，這批項目的實施進一步優(yōu)化了全市工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，突破了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，壯大了全市工業(yè)經(jīng)濟總量，提升了全市工業(yè)經(jīng)濟整體競爭力。
（一）加大政策宣傳引導(dǎo)，加強企業(yè)技改力度。一是加強政策宣傳。通過報刊、電臺等媒體大力宣傳市委、市政府出臺的加快工業(yè)發(fā)展的一系列政策，讓各級支持企業(yè)技術(shù)進步的政策措施覆蓋到每個企業(yè)。二是用好用活政策。在國家和省上資金爭取上、市縣級工業(yè)發(fā)展資金安排上、土地價格確定上、稅費減免上，按照企業(yè)發(fā)展情況、實施的項目大小和預(yù)期收益情況，更大力度的體現(xiàn)“大發(fā)展大支持，小發(fā)展小支持，不發(fā)展不支持”的政策導(dǎo)向。三是確保政策落實到位。不折不扣的執(zhí)行國家、省、市的支持企業(yè)技術(shù)改造的各項政策，盡可能地讓企業(yè)在發(fā)展中多得支持，激發(fā)企業(yè)自主投入的積極性。四是充分發(fā)揮政府的推動作用。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系企業(yè)的責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度，及時幫助企業(yè)解決自身難以解決的問題，加大指導(dǎo)督查力度，確保各項措施的落實。
（二）積極溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。一是主動加強與統(tǒng)計部門銜接配合，提前進行溝通，對所有工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性。特別注重投資上500萬元的新開工項目的真實性和完成投資額的準(zhǔn)確性。二是及時指導(dǎo)企業(yè)強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。各區(qū)縣、園區(qū)上報數(shù)據(jù)必須要有項目單位上報的原始基層報表，不能為完成任務(wù)而憑空虛報數(shù)據(jù)，要做到數(shù)出有據(jù)，及時、準(zhǔn)確、全面地將投資完成情況統(tǒng)計上報。三是認(rèn)真主動做好工業(yè)技改項目投資備案登記工作，抓緊清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。四是落實專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報工作。各區(qū)縣經(jīng)委、市級各園區(qū)經(jīng)濟局落實了專人負(fù)責(zé)技改數(shù)據(jù)的收集、整理和報送。
（三）創(chuàng)新服務(wù)方式，營造優(yōu)良技改投資環(huán)境。一是加快推進技改項目建設(shè)。為項目業(yè)主提供全方位保姆式的服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的具體困難和問題，營造最佳的投資建設(shè)環(huán)境，督促、指導(dǎo)企業(yè)加快技改項目建設(shè)步伐，力爭項目早日動工、早日建成投產(chǎn)，完成或超額完成年度技改投資目標(biāo)。堅持把抓好工業(yè)技改項目作為工業(yè)工作的重頭戲，切實幫助企業(yè)解決立項、環(huán)評、安評、用地、生產(chǎn)許可證等審批環(huán)節(jié)中的實際問題，進一步加大項目指導(dǎo)、服務(wù)、管理督查工作力度，爭取在破解企業(yè)技改資金瓶頸、提高企業(yè)項目科技含量、培訓(xùn)企業(yè)專業(yè)技改人才、幫助企業(yè)爭取項目、資金等方面取得更大成效，營造更加優(yōu)良的技改投資環(huán)境，引導(dǎo)我市企業(yè)家通過不斷實施技術(shù)改造，夯實企業(yè)內(nèi)功，增強企業(yè)發(fā)展后勁，提升工業(yè)的整體競爭實力。
一是項目建設(shè)資金緊缺，企業(yè)和項目融資渠道不暢通，存在融資難問題，部分項目建設(shè)資金緊缺現(xiàn)象較為突出，影響項目建設(shè)進度。二是項目前期工作推進較慢，項目建設(shè)、環(huán)評、土地審批等手續(xù)辦理程序多、時間久，延緩了項目投資進程。三是要素供給缺乏，天然氣等能源供給缺口較大，發(fā)展瓶頸凸顯，致使個別竣工項目不能按期投產(chǎn)，規(guī)劃項目不能盡快實施。
年，我們將繼續(xù)把技改投資作為拉動全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主抓手不動搖，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式，著力優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，強力推進技改項目建設(shè)，大力推進我市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。全年力爭技改投資達(dá)到130億元，增速達(dá)到30％以上。
（一）攻堅破難，繼續(xù)抓好技改投資工作。發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)加大投入。加大政策宣傳力度，用好用足政策，認(rèn)真貫徹落實《加快推進全市重點工業(yè)項目建設(shè)的工作措施和若干政策意見》（委辦〔xx〕211號）、《市加快推進企業(yè)技術(shù)改造工作實施意見》（委辦發(fā)〔xx〕3號）等文件精神，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，最大限度調(diào)動企業(yè)的投資積極性，加強與相關(guān)部門溝通銜接，確保技改投資目標(biāo)的順利完成。
（二）加強溝通銜接，做好技改投資數(shù)據(jù)收集報送。落實專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報工作，加強與統(tǒng)計部門銜接配合，對工業(yè)項目進行清理與核實，盡可能納入技改項目范疇統(tǒng)計，確保區(qū)縣經(jīng)委、園區(qū)經(jīng)濟局與統(tǒng)計部門上報的數(shù)據(jù)的一致性，指導(dǎo)企業(yè)強化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)工作能力，督促每個項目（企業(yè)）建立技改投資完成情況統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真清理已經(jīng)備案登記的項目，并及時將備案資料信息抄送統(tǒng)計部門納入項目統(tǒng)計范圍，確保技改投資完成數(shù)據(jù)不少報、不錯報、不漏報，全面真實反映各地技改投資情況。
（三）大上快上技改項目，著力抓好重點技改項目建設(shè)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)模做大、龍頭企業(yè)壯大和地方財政增收，精心策劃一批項目，加大招商引資力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強且符合節(jié)能、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的重大項目。集中力量推進大雁微電子元器件生產(chǎn)線、雪萊特光電節(jié)能燈生產(chǎn)線、新綠洲搬遷擴能技改、恩比貝克汽車零部件生產(chǎn)線等一批重點優(yōu)勢技改項目,力爭早日竣工投產(chǎn)，不斷培育全市工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。
（四）提升企業(yè)科技水平，著力加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度。引導(dǎo)重點骨干企業(yè)明確技術(shù)中心建設(shè)思路，制定并實施技術(shù)中心建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。加快重點企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，完善企業(yè)以技術(shù)中心為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。加強企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強企業(yè)研發(fā)流程管理與再造，提高技術(shù)中心建設(shè)質(zhì)量與創(chuàng)新能力。加大國家級、省級企業(yè)技術(shù)中心的爭取工作力度，深入開展市級企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。繼續(xù)實施“名企、名品、名牌”戰(zhàn)略，形成品牌效應(yīng)。落實激勵政策，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)開發(fā)爭創(chuàng)科技含量高、市場競爭力強的名牌、名品。推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。深化與省青科聯(lián)的合作關(guān)系，為企業(yè)提供科技服務(wù)和智力支撐。
技改項目工作總結(jié)篇十二
一年來，我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體項目部成員以公司方針目標(biāo)為中心，建立標(biāo)準(zhǔn)化項目部管理體系，切實推進施工技術(shù)管理工作，加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
1、xxxx一期道路及場地硬化全部竣工。
2、xxxx一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。
3、新建東、西門房、全部竣工。
4、新建換熱站全部竣工。
5、xxxx一期新建鐵藝圍墻全部竣工。
6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。
(一)前期施工準(zhǔn)備工作
我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標(biāo)的管理，做出大量細(xì)致的工作。認(rèn)真熟悉施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進行細(xì)部深化，了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。
(一)推進工程科學(xué)管理機制
我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴(yán)格控制人員的流動和進出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風(fēng)貌，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。
(二)抓好質(zhì)量、進度及成本控制工程質(zhì)量是項目建設(shè)的靈魂，是企業(yè)生存的根本，今天的質(zhì)量是明天的市場，建立切實可行的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)“精品工程”的質(zhì)量目標(biāo)是質(zhì)量工作落到實處的保證，更是項目部打響企業(yè)品牌的根本。我們從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)及人員的質(zhì)量意識。
一是及時跟進設(shè)計，做好每個項目前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)我們工程在設(shè)計圖紙方面不夠完善的現(xiàn)狀，我們加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位的及時溝通，對施工現(xiàn)場條件以及使用單位的要求所必須做出的變更設(shè)計問題進行探討和改進。對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù)和提出建設(shè)性意見，盡量避免耽誤工期。
二是做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。根據(jù)我們工程配置設(shè)備專業(yè)性強、施工單位多的特點，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機等要素，確保工程一次成優(yōu)。我們除了按照設(shè)計圖紙以及施工規(guī)范進行管理的工序驗收外，還重點加強構(gòu)造要求的檢查。其具體做法是：事前預(yù)控合格的產(chǎn)品、材料進場使用。事中監(jiān)控施工過程。要求施工單位自檢自查。對于施工人員操作加強現(xiàn)場巡視。項目部不定期抽檢和日常檢查相結(jié)合，對重要部位和關(guān)鍵節(jié)點的施工，配合監(jiān)理人員進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，及時組織施工單位會商，協(xié)調(diào)施工中的矛盾，加強溝通，督促施工方對存在問題予以整改，控制施工的進度、質(zhì)量、安全。對工程質(zhì)量情況實行全過程跟蹤盯控。事后控制，在工序驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，多次與相關(guān)單位和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終使問題得以妥善解決。保證工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
三是原材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料是建設(shè)高品質(zhì)工程的前提。為此，我們采取了多項有效的措施，嚴(yán)格按照原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，并在材料報驗牌上注明相關(guān)內(nèi)容，不合格材料不得入場。對鋼筋、水泥等主要材料均設(shè)有專門的堆放場地，架空堆放，并做好相應(yīng)的防雨、防銹等工作。
四是抓好成本管理控制，做到預(yù)算標(biāo)底編制相對準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理;結(jié)算時通過聯(lián)合驗收確保工程質(zhì)量達(dá)到公司要求，做到結(jié)算合理。
(三)提供技術(shù)支持，做好技術(shù)配合
在施工中，由于各專業(yè)設(shè)備安裝施工單位較多，對現(xiàn)場交叉作業(yè)施工帶來很大壓力?，F(xiàn)場技術(shù)配合已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出作為項目部的要求。我們按照一切工作從大局出發(fā)，不計較責(zé)任、工作不分彼此的要求，本著對工程從工期、質(zhì)量、成本三個重要因素負(fù)責(zé)的原則，加強與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與溝通，克服圖紙不全的困難，努力做到現(xiàn)場技術(shù)補充工作。項目部多次通過電話或現(xiàn)場確認(rèn)方式與專業(yè)設(shè)備單位、設(shè)計單位協(xié)調(diào)施工技術(shù)方案，并提出針對性意見方案確保施工的順利進行。
(四)抓好安全文明施工與現(xiàn)場管理工作，安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，安全文明也是我們在管理中始終重視的重要內(nèi)容。始終貫穿在施工全過程中，我們積極協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，以保證施工現(xiàn)場井然有序，為正常施工創(chuàng)造良好環(huán)境。隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施：
1、明確責(zé)任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實，實施“一崗雙責(zé)”，使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度各項目部充分利用宣傳手段，在施工現(xiàn)場制安工程施工進度計劃及安全風(fēng)險控制重點和措施橫道圖、勞動安全風(fēng)險控制“紅線”安全宣傳板，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及施工現(xiàn)場張掛各種安全警示標(biāo)志，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好的管理各項目安全生產(chǎn)工作，項目部結(jié)合實際情況，成立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作小組，并將辦公室設(shè)在項目部，并設(shè)專職安全員來監(jiān)督安全生產(chǎn)的貫徹與落實。
4、安全投入情況
隨著每個工程的開工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭設(shè)臨建、更換密目網(wǎng)以及安全防護網(wǎng)，購置新的彩鋼鐵皮圍擋，配備足夠的消防器材及等，用于防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，為安全生產(chǎn)施工工作提供有力的保障。
(五)、安全檢查及隱患治理情況
各項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，共查出隱患128項，完成整改128項。同時，根據(jù)施工期間各級領(lǐng)導(dǎo)分別對工地視察的要求，各項目部分別組織開展了深基坑防護檢查、臨邊洞口防護、高空作業(yè)和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進一步規(guī)范文明施工現(xiàn)場的治理，確保項目的安全生產(chǎn)。
(六)、組織開展安全培訓(xùn)教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，組織學(xué)習(xí)上級文件通知，提高了作業(yè)人員的安全意識。各項目部組織每天進行班前安全技術(shù)交底，沒有安全技術(shù)交底的不得施工，隨著各工種作業(yè)人員的調(diào)整進入，各項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學(xué)習(xí)記錄。
(七)、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理風(fēng)險卡空制度，建立安全生產(chǎn)管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是各項目部管理人員始終堅守在施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
(八)、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及車站生產(chǎn)辦公區(qū)域。首先在外腳手架架設(shè)安裝綠色密目網(wǎng)以及平立安全防護網(wǎng);其次在人員出入洞口設(shè)置搭設(shè)防護棚，針對暖溝高邊坡、深基坑等危險地段設(shè)置安全防護欄圍起。另外，對平臺、樓梯等臨邊部位安裝臨時護欄加以防護;同時，在高空作業(yè)時必須系好安全帶;最后，在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
(九)、加強自身建設(shè)情況
本年度是我項目部施工以來困難較大的一年。由于項目部人員少，施工單位多，作業(yè)面大而散，再加上工程雖小卻涉及專業(yè)繁雜，搞好管理難度很大。我們邊應(yīng)對工作，邊加強自身建設(shè)。從完善制度入手，理順關(guān)系，加強內(nèi)業(yè)管理工作。一是所有人員遵守規(guī)章守紀(jì)，嚴(yán)格要求自己。管理人員一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為工程施工營造一種良好的合作氛圍。二是在認(rèn)真完成本職工作的同時，倡導(dǎo)相互協(xié)作，注重工作質(zhì)量，積極尋求解決辦法，合力解決施工中的各種問題。三是做好工程周報、月報。每月根據(jù)現(xiàn)場實際完成部位及所完成的工程實物量，用文字?jǐn)⑹龌虮砀裥问竭M行匯總，并通過文字形式將下月計劃和工程進展情況及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
本年度我項目部在工程建設(shè)中付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結(jié)幾點原因：(1)對工程總體計劃把握欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。個別控制節(jié)點工期被動。(2)管理人員素質(zhì)有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少應(yīng)對設(shè)計不夠完善的現(xiàn)場處理能力。(4)有部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，管理投入不到位，計劃得不到落實。
(一)項目管理水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出;質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;沒能充分調(diào)動合作單位的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質(zhì)量控制作用。
2、進度控制需要提前謀劃
13年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格，對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進度與計劃脫離，工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周，工程施工過程中變更太多。一期管網(wǎng)工程給了我們一個很大的教訓(xùn)。
3、成本控制過程監(jiān)督不嚴(yán)
過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。
4、安全文明施工控制
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去的一年中安全文明施工管理沒有做好，主要是項目部對安全文明施工的重視程度不夠，缺乏明確的目標(biāo)，在現(xiàn)場管理中對施工單位要求不嚴(yán)格造成的。
5、現(xiàn)場簽證重視程度不夠
過去的一年中，對現(xiàn)場簽證的重視程度不夠，表現(xiàn)在現(xiàn)場簽證不及時，項目管理人員對簽證的內(nèi)容掌握不是很清楚;簽證過程中重視程度不夠，對于出現(xiàn)的問題沒有及時處理。
6、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強
管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與施工單位、監(jiān)理單位的溝通能力還需要進一步提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強。
(二)項目部管理職能應(yīng)加強
1、制度建設(shè)及規(guī)范化管理推進水平不高
加強項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，需要用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項工作。
2、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)力度需要提高
在大秦佳苑室外配套建設(shè)的過程中，項目部對項目的檢查力度不夠，對于過程中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進度控制、資料管理方面遺留了很多問題。這需要項目部不斷加強對項目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
技改項目工作總結(jié)篇十三
xx年8月26日，我項目部組織全體職工，對xx董事長xx年上半年工作總結(jié)報告進行了學(xué)習(xí)、討論！并結(jié)合第四工程的“學(xué)習(xí)報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結(jié)：
4月份，由于工作需要，我開始到質(zhì)檢科管理內(nèi)業(yè)資料，以前也做過資料，但是在這里完全由自己來管，還是第一次，這也是一個新的挑戰(zhàn)。我們這里有四個路隊一個橋隊，每個月都要和各隊里的內(nèi)業(yè)人員進行勾通，告訴他們做那些資料，而且他們中大部分都是外行，根本不懂，根本不知道資料怎么寫，有的完全就是瞎寫，又由于前一段時間，監(jiān)理對資料的要求不同，和對項目名稱的不確定，導(dǎo)致我們的資料改了又改，工作量非常大，不過也正是這樣使各隊的內(nèi)業(yè)人員不敢亂寫了，有什么不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點，但只限于路基填方的資料，換種寫法就不會了。在這里又得隨時和監(jiān)理勾通，找監(jiān)理簽字，在這里，一份資料就要找6個監(jiān)理簽字，程序是非常繁瑣的，但不管怎么說，有難度才能有挑戰(zhàn)，有時一個月要面對好幾次的檢查，包括省、市質(zhì)檢站、業(yè)主、總監(jiān)處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟，更有信心。
針對以上問題，一是加強自己的勾通能力，一是加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，減少返工！
學(xué)了xx董事長xx年上半年工作總結(jié)的報告，xx董事長給我們指出了很多問題，并且也給我們指出了方向，就如我們項目生產(chǎn)經(jīng)理趙福勇說的，我們要好好的學(xué)，雖然說有些東西大家涉及不到，但是也要看看我們領(lǐng)導(dǎo)的思路，我們不要走偏了。的確是這樣的，這是我們公司決策層的思路，我們只有看清了思路，那么才能走向更好的未來！
我在xx項目還擔(dān)任黨務(wù)宣傳的工作，看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視，我們下一步還要努力做好宣傳工作，在我們xx項目黨支部的帶領(lǐng)下，我們會大力宣傳企業(yè)的新思路、新舉措、新成效！爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業(yè)文化建設(shè)典型！
在xx董事長新思路的指引下，開始我們下一步的工作！立足本崗！堅持不懈！
技改項目工作總結(jié)篇十四
街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進了街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了科技進步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從xxxx年的2340元提高到20xx年的3887元，農(nóng)民人均收入從xxxx年的3738元提高到20xx年的6466元，新增大棚栽培面積2xx0余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)35xx畝)，大棚畝均產(chǎn)出67xx元。同時，通過試驗基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)模化生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進和科技示范的領(lǐng)頭雁。
街道是市主要一線蔬菜基地，承擔(dān)著70%城區(qū)蔬菜供應(yīng)任務(wù)，為保障城區(qū)安全綠色蔬菜的供應(yīng)，在無害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣的基礎(chǔ)上，自1999年起開始實施“市綠色蔬菜工程建設(shè)”課題，經(jīng)三年努力，建立了“一個模式三個體系”綠色安全蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系。組建了騰華農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、墻里區(qū)塊、上傅家路區(qū)塊、石橋頭、西洋寺區(qū)塊等一批按農(nóng)場化管理的一線蔬菜基地;通過試驗研究確立了以防蟲網(wǎng)、頻振式殺蟲燈、性信息素、黃板粘卡、增施有機肥、安全使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥為主體技術(shù)的技術(shù)體系，對防蟲網(wǎng)覆蓋形式、頻振式殺蟲燈+誘蟲包、植物源誘集技術(shù)進行了創(chuàng)新，拓展了綠色蔬菜生產(chǎn)病蟲無害化防治手段和病蟲測報工作，對全市蔬菜植保工作起到了積極推動作用，也將在創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)無害化防治中發(fā)揮較大的作用;對萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行了全面檢測評價，對蔬菜的農(nóng)殘問題進行了動態(tài)系統(tǒng)檢測，經(jīng)綜合測定，萬畝畈的水質(zhì)、土壤、大氣條件符合國家生產(chǎn)綠色蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合國家綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求，20xx年被寧波市菜辦認(rèn)定為全市五個萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)鎮(zhèn)之一，20xx年經(jīng)寧波市綠辦抽檢和認(rèn)定為寧波市綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;在基地建設(shè)管理規(guī)范化基礎(chǔ)上，自2xxx年起在城區(qū)三大農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立了放心菜專柜，年發(fā)放放心菜牌子70塊，并由市場所負(fù)責(zé)對放心菜進行抽檢安全把關(guān)，近三年來，城區(qū)末發(fā)生蔬菜類食物中毒事故。同時我們積極探索城區(qū)蔬菜營銷新領(lǐng)域，于20xx年下半年組建了城區(qū)蔬菜配送中心，現(xiàn)已向機關(guān)食堂和4所學(xué)校進行配送，日配送量已達(dá)1xx0千克，計劃在明年上半年拓展至社區(qū)凈菜配送。通過“市綠色蔬菜工程建設(shè)”的實施，不但保證了城區(qū)綠色安全蔬菜的供應(yīng)，而且有力地促進了菜農(nóng)的增收，在課題實施期間，共增收1632.5萬元，僅防蟲網(wǎng)一項年增收142.8萬元，土地畝均產(chǎn)出率提高1260元，年遞增幅度為18%。同時，通過課題實施，掌握了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的基本操作程序和工作方法，為街道整體綠色推進計劃奠定了扎實基礎(chǔ)，如“滸農(nóng)”牌優(yōu)質(zhì)葡萄已通過中國綠證中心審定。今后將有更多的品種進行綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定，打響“滸農(nóng)”綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
街道是 市的城關(guān)鎮(zhèn)，隨著城市建設(shè)的需要，土地面積遂年減少，同時又是農(nóng)技人員集聚的地方，如何發(fā)揮農(nóng)技力量優(yōu)勢，提高農(nóng)業(yè)在全市整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進作用，我們在抓好現(xiàn)有耕地城郊型產(chǎn)業(yè)化布局的基礎(chǔ)上，重點進行種子種苗技術(shù)的引進、消化、吸收和創(chuàng)新，通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術(shù)。先后承擔(dān)了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術(shù)研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設(shè)”等種子種苗方面開發(fā)課題，不但形成了區(qū)域化種子種苗繁育基地，而且所繁種子種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，迅速推廣至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內(nèi)菜椒雜交制種領(lǐng)域，所繁黃殼燈椒比中椒系列增產(chǎn)18.7%，平均畝產(chǎn)達(dá)38xx千克，同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足，品質(zhì)優(yōu)秀又適于脫水加工，年繁育種子30千克，推廣面積2xx0畝，在街道西華頭村形成了5xx畝大棚燈椒生產(chǎn)區(qū)，成為寧波市著名的菜椒生產(chǎn)專業(yè)村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業(yè)之一市德清種子種苗有限公司，經(jīng)三年建設(shè)公司占地面積90畝，固定資產(chǎn)150萬元，擁有連棟大棚8xx0平方米，825型管棚1xx套全設(shè)施生產(chǎn)基地，建立了品比、雜交制種、常規(guī)提純復(fù)壯良種繁育、全年種苗生產(chǎn)技術(shù)體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)等品種，在生產(chǎn)上得到了一定面積的推廣，累計推廣面積達(dá)2xx0余畝;形成了年產(chǎn)黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復(fù)壯繁育常規(guī)良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2xx千克;每年冬春二季進行種苗生產(chǎn)，有各類品種35個，年繁育種苗15xx萬株。所繁育種苗以其品種和質(zhì)量優(yōu)勢，在廣大種植戶中樹立了良好信譽，依托各地的科技示范戶及農(nóng)技人員，迅速擴散至周邊縣市及省外，年推廣面積達(dá)1萬余畝，農(nóng)民增收480萬元。
前幾年種子種苗建設(shè)成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，為全面提升種子種苗產(chǎn)業(yè)層次，于20xx年起開始實施“工廠化育苗技術(shù)研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設(shè)”，已形成以穴盤、泥炭系基質(zhì)和冬季電加溫育苗，夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術(shù)體系，已形成年育西瓜嫁接苗1xx萬株、綠花菜秧苗2xx萬株的生產(chǎn)能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株，應(yīng)用面積3xx 余畝，基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發(fā)生，西瓜嫁接苗比常規(guī)西瓜苗增產(chǎn)在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株，栽培面積 1xx畝，在各試驗點區(qū)試(30畝)，取得了明顯成功，平均畝產(chǎn)值達(dá)3xx0余元，將開創(chuàng)本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統(tǒng)一供苗中試，共繁育穴盤苗10萬株，布點9個，種植面積50余畝，各地反映較好，緩苗和發(fā)棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強，抗病性好，產(chǎn)量高，品質(zhì)優(yōu)的特點，加大了國外番茄品種的引進力度，通過品比，法國6號番茄的綜合性狀較好，適于本地區(qū)早春和夏秋反季節(jié)栽培，宜在生產(chǎn)上加以推廣，實現(xiàn)番茄品種的更新。但由于進口番茄種子價格昂貴，一般農(nóng)戶難以承受(畝種子成本在12xx元左右)，我們在建立采穗圃的前提下，進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設(shè)，已繁育無性種苗2萬余株，在配菜中心基地進行試種，初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異，反而成苗速度大大加快，一般 1個月左右即可定植，比種子繁苗可縮斷一半左右時間，也可極大降低種植戶的生產(chǎn)成本(種苗畝成本在6xx元左右)，明年計劃繁苗50萬株，可望在生產(chǎn)上得到較大面積推廣。
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機公司合作進行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進了城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至20xx年，全街道有設(shè)施栽培面積35xx畝，占全市設(shè)施栽培面積的 25%左右，實現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨建立了噴滴灌展示區(qū)，進行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)5xx畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強的優(yōu)勢，探索街道在全市農(nóng)業(yè)科技進步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以市滸農(nóng)園藝研究所和市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8xx0平方米和825型單體管棚1xx畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實驗室，將建設(shè)組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進行有鮮食大棗開發(fā)課題;市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
街道在抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的前提下，強化農(nóng)科教的結(jié)合，加速實用技術(shù)的推廣，使農(nóng)業(yè)科技真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。我們采用授課、現(xiàn)場會、對來園區(qū)咨詢的農(nóng)戶針對性輔導(dǎo)和田間巡視直接指導(dǎo)的方式，抓好實用技術(shù)培訓(xùn)和推廣。每年街道和村級在不同的農(nóng)時舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班不小于30次，參與培訓(xùn)人數(shù)12xx人次，在培訓(xùn)中強調(diào)綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，在大棚栽培中，應(yīng)用優(yōu)良品種、防蟲網(wǎng)、增施有機肥、安全用藥基本已成為廣大種植戶的自覺行動;同時，我們充分利用項目資金，全面地進行農(nóng)田基本改造，累計完成標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)13xx0畝，極大地提高了防澇抗旱能力和交通、耕作條件，為先進實用技術(shù)的應(yīng)用提供了保障，是全市連棟大棚、825型管棚、噴滴灌、大棚耕作機械應(yīng)用面積最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)了一批象陳志東、孫國軍、黃國楨、潘德清等設(shè)備檔次高、實用技術(shù)到位率高、種植水平高的科技示范戶，使廣大種植戶學(xué)有榜樣，有力地保進了農(nóng)業(yè)整體技術(shù)的進步。
技改項目工作總結(jié)篇十五
去年的7月16號去總局報道，在西寧呆了兩天就被分到xx分局，7月22號來到xx積xx水電站項目部，剛來到工地，一切對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說都還是比較新鮮（因為以前沒有見過），在安全專工康師傅的帶領(lǐng)下，帶我們參觀整個廠房，并且給我們詳細(xì)講解，經(jīng)過三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，加上自己所學(xué)的專業(yè)知識，對水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識，第四天，就來到試驗室工作，主任把我分到保護系統(tǒng)了，跟著許哥（我?guī)煾福└杀Ｗo，在老大的帶領(lǐng)下，我逐漸認(rèn)識并且學(xué)習(xí)了電站保護系統(tǒng)，下面我總結(jié)一下，這一年來的工作情況！
2、對點，所謂對點，有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點，還有跟自身的一些點，監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個系統(tǒng)，他能第一時間把所發(fā)生的情況送到中控樓，以便運行人員分析和解決，要完場對點工作，首先要把所有的點的公共端量一下，因為所有的信號公共端送到監(jiān)控的只有一根線，要先確保公共端的正確性，把沒有短起來的公共端給短期來，然后再進行對點，如果對方收不到保護已經(jīng)動作的信號，那就是有兩個方面的原因，1該信號的公共端不對,2,對方的接線不對，跟監(jiān)控對完點后，還有一些點是跟主變上的一些，例如非電量保護，還有幾個跟電抗器的一些點，方法同上。
3、調(diào)試保護，這一塊比較重要，用繼電保護儀把所有的保護都調(diào)試一遍，看能不能正常動作，以及在設(shè)定的時間之內(nèi)動作，如果有問題，就與廠家進行溝通，讓他來解決，到現(xiàn)在為止，還是有一個保護不會調(diào)，失磁保護。
6、完成以上的各項工作，那也就差不多了，但是還有兩點，查各個保護的中性點n接地，如果沒接地，那就接地，注意，不能兩點接地，只能一點接地，為確保升流升壓的順利進行，在所有的ct得二次側(cè)加電流，在保護盤得端子上量一下，看能不能量到，a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流，以便于區(qū)分，為了ct不被燒毀，在檢查所有ct二次側(cè)的接線是否緊湊，如果不緊，在緊一遍。其次，于變電站的工作人員把線路保護在對一下，看能不能正確動作。
7、完成以上的工作，就可以等待后面的試運行。在試運行的一個月里，雖然說經(jīng)常上夜班，但是我也學(xué)到了不少東西，以上我大概的總結(jié)了一下一年來的工作情況。
技改項目工作總結(jié)篇十六
我校的乒乓球隊在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績，創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。
我認(rèn)為，在現(xiàn)在教育的大好形勢，既給各級各類學(xué)校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來新一輪更為激烈的競爭，只有抓得住機遇，才能占得先機，求得發(fā)展主動權(quán)。
在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)真抓好我校乒乓球隊的訓(xùn)練，也不影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，做到讓更多學(xué)生獲得成功，確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學(xué)理念，即以和諧為目標(biāo)、以特長為方向、以發(fā)展為目的，實現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建，以創(chuàng)設(shè)學(xué)生多元化智慧發(fā)揮平臺，來實現(xiàn)學(xué)生的終身發(fā)展。
因此，我根據(jù)我長期積累的教學(xué)經(jīng)驗設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓(xùn)練方案。也加強我校乒乓球特色訓(xùn)練力度，訓(xùn)練安排如下：星期一至星期五，早上訓(xùn)練時間07:20~08:10，下午訓(xùn)練時間16:10~17:30，周六訓(xùn)練時間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓(xùn)練。使我們學(xué)校特色項目再上一個臺階。
我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊的建設(shè)，經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓(xùn)練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組，同時制定相應(yīng)的訓(xùn)練方案，同時對隊員下達(dá)目標(biāo)。隊員準(zhǔn)時訓(xùn)練無故不得缺席，按照我的訓(xùn)練意圖訓(xùn)練。家長配合學(xué)校，更好的科學(xué)管理和訓(xùn)練。
我根據(jù)我校的乒乓球的訓(xùn)練程度，先我校的乒乓球隊水平在日漸上升，為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進行技術(shù)交流，更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。
本年度，我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名，男子丙組團體第四名，男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名，女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學(xué)生乒乓球賽榮獲小學(xué)乙組女子團體亞軍，男子團體季軍的好成績。
技改項目工作總結(jié)篇十七
項目技改作為企業(yè)高效發(fā)展的有效途徑，可以通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等手段實現(xiàn)生產(chǎn)效率提高、成本降低、營收增加等目標(biāo)。本篇文章將從個人參與項目技改的角度出發(fā)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，分享一些項目技改心得體會。
第二段：技改前的準(zhǔn)備。
項目技改的成功實施需要明確可行性分析、制定項目計劃、人力物力資源調(diào)配、組織協(xié)調(diào)等多方面的準(zhǔn)備工作。在我參與的技改項目中，我們首先對生產(chǎn)工序進行了詳細(xì)了解，分析了原有工序中存在的問題、瓶頸以及需要改進的方向。同時，我們還就技改方案進行了充分討論，確保項目執(zhí)行過程中得到有效控制和監(jiān)測。
第三段：項目過程中的風(fēng)險控制。
實施項目技改過程中，并非一帆風(fēng)順，不可避免地會出現(xiàn)項目滯后、成本增加、效果不佳等問題。因此，項目風(fēng)險控制是必不可少的環(huán)節(jié)。在項目中，我們制定了風(fēng)險管理計劃，并針對各個風(fēng)險進行了分類、等級劃分和風(fēng)險逐級預(yù)警，讓整個項目實施過程更加穩(wěn)定。
第四段：項目實施效果評價。
標(biāo)準(zhǔn)化的效果評價可以讓項目技改真正物盡其用。在項目實施完成后，我們進行了對改進效果的評估。通過分析指標(biāo)數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)新工序的實施使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，同時降低了成本和生產(chǎn)周期，取得了非常顯著的效果。不過這還不是終點，我們也需要對項目進行追蹤評價，確保技改效果能夠持續(xù)提升。
第五段：總結(jié)與未來展望。
項目技改實施是一項既繁瑣又重要的工作，考驗著企業(yè)的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力?；趥€人在技改項目中的實際操作經(jīng)驗，我對未來的技改工作提出幾點展望：一方面，企業(yè)需要在外部環(huán)境變化、內(nèi)部制度變化等方面擁有足夠的應(yīng)變能力，在信息化、智能化等方面進行創(chuàng)新；另一方面，企業(yè)應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，為項目技改提供有力的人力支持。
結(jié)論：
通過對項目技改的介紹，我們可以發(fā)現(xiàn)科學(xué)、高效的項目管理是項目成功的關(guān)鍵；風(fēng)險管理和效果評價也是企業(yè)技改的必備環(huán)節(jié)。通過積累實踐經(jīng)驗，可以更好地解決項目實施中遇到的各種問題，提升企業(yè)技改的整體素質(zhì)和競爭力。
技改項目工作總結(jié)篇十八
（二）相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo)；
（三）項目主要內(nèi)容及項目完成后達(dá)到的目標(biāo)；
（四）項目投資概算、經(jīng)費測算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費來源；
（五）項目實施方案、進度、擬購置的主要設(shè)備；
（六）項目社會和經(jīng)濟效益分析；
（七）其他必要的材料。
突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所。
一、項目申請的理由和必要性。
突泉縣按照分析市場選產(chǎn)業(yè)，初步建立了以禽類養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、脫水蔬菜為主導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，雞舍面積達(dá)到58.8萬平方米，肉雞養(yǎng)殖能力突破3000萬只，脫水蔬菜基地面積6萬畝，并有多家知名食品生產(chǎn)企業(yè)入駐我縣。我所因缺少檢測設(shè)備無法開展食品質(zhì)量安全全方面的檢驗工作，更無法為我縣食品安全提供有效技術(shù)保障。為能保障我縣食品質(zhì)量安全，提升肉、禽類和脫水蔬菜檢驗?zāi)芰Ψ浅１匾?。結(jié)合突泉縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢與基層質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)，要做到即履行職責(zé)又促進地方經(jīng)濟發(fā)展，保證人民群眾生活、生產(chǎn)、交易的安全有效?，F(xiàn)實危機下，技術(shù)機構(gòu)必須具備先進的技術(shù)設(shè)備，高效的檢測水平才能更好的發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)的優(yōu)勢，維護地方食品安全和良好的消費環(huán)境。
二、相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析和技術(shù)指標(biāo)。
目前質(zhì)檢室占地面積122平方米，其中化驗室占72平方米，8月已接入三相電，有效保證大型設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，具備上下水及恒溫空調(diào)。實驗室現(xiàn)有原子吸收光譜儀、氣象色譜儀、原子熒光光度計高效色譜儀、電熱恒溫水浴鍋、酸度計、電熱恒溫干燥箱、電阻爐、分管光度計、架盤天平等。開展技術(shù)改造技術(shù)裝備項目需新增氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子色譜儀等（需新增設(shè)備已在食品類項目匯總表中體現(xiàn)）。
由于缺少相關(guān)設(shè)備，我所只能開展部分理化項目檢測、微生物檢測、少量食品添加劑中重金屬的檢測、甲醇，乙酸乙酯的檢測等。項目完成后可新增食品及生產(chǎn)用水中重金屬含量的測定。
三、項目主要內(nèi)容及項目完成后達(dá)到的目標(biāo)。
針對檢驗檢測設(shè)備落后，不能滿足區(qū)域性及特色產(chǎn)品檢驗檢測需要的問題，突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所申請購置氣質(zhì)聯(lián)用儀、離子光譜儀等儀器。
我縣現(xiàn)有獲證企業(yè)17家，其中肉產(chǎn)品加工企業(yè)3家、禽類加工企業(yè)2家、脫水蔬菜企業(yè)1家、白酒生產(chǎn)企業(yè)1家；碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)2家；植物油生產(chǎn)企業(yè)2家；酸菜，醬菜生產(chǎn)企業(yè)3家；面粉，小米生產(chǎn)企業(yè)4家。小作坊58家，其中糕點店24家；熟食店29家；冷凍飲品5家。項目完成后可新增食品添加劑含量的檢驗和食品以生產(chǎn)用水中重金屬含量的檢驗。預(yù)計項目完成后對縣內(nèi)生產(chǎn)廠和小作坊的食品基本完成全項檢驗。
四、項目投資概算、經(jīng)費測算標(biāo)準(zhǔn)和方法、經(jīng)費來源：
項目實施方案：我所從事食品檢驗人員4人，其中技師2人，技術(shù)員1人，高級工1人。項目負(fù)責(zé)人：陳巖，現(xiàn)任突泉縣產(chǎn)品質(zhì)量計量檢測所所長，?？茖W(xué)歷，具有高級工職稱，從事檢驗檢測工作多年，具有較強的管理能力、技術(shù)能力和業(yè)務(wù)能力，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目實施的全。
技改項目工作總結(jié)篇十九
技改項目是企業(yè)通過引進新技術(shù)、改變生產(chǎn)工藝與方法、改進產(chǎn)品質(zhì)量、提高效益等一系列措施來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要手段。在技改項目的過程中，我們不僅需要具備一定的技術(shù)實力，更需要具備創(chuàng)新精神和實踐能力。在我的工作中，我參與了公司的一個技改項目，通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了技改項目的重要性，并且也從中學(xué)到了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)勎覍几捻椖康男牡皿w會。
第二段：規(guī)劃要充分。
在技改項目中，規(guī)劃是成功的關(guān)鍵。在項目啟動之前，我們要充分了解所需要改進的生產(chǎn)方法和瓶頸，并制定詳細(xì)的規(guī)劃方案。同時，也需要考慮到項目的可行性、資源的合理利用以及效益的預(yù)期等，這些都需要詳細(xì)的分析和論證。在我們的技改項目中，我們對瓶頸問題做了詳細(xì)的分析，采用了新的技術(shù)手段來改進現(xiàn)有的生產(chǎn)方法。在規(guī)劃方面的充分準(zhǔn)備和詳細(xì)分析，使得我們的技改項目更加順利、高效。
第三段：協(xié)作要緊密。
技改項目中，協(xié)調(diào)好各個部門之間的合作是非常重要的。只有大家的協(xié)作默契，并且各自承擔(dān)著責(zé)任，項目才能真正實現(xiàn)。在我們公司的技改項目中，我們進行了多次的合作，包括研發(fā)、技術(shù)支持、設(shè)計等多個部門，每個部門都有自己的職責(zé)和任務(wù)。我們在協(xié)作中不斷溝通，及時解決問題，確保項目的高效實施。在此，我認(rèn)為，協(xié)作和溝通是技改項目中，最重要也是最基礎(chǔ)的要素。
第四段：風(fēng)險要管理。
技改項目也存在一定風(fēng)險，例如技術(shù)上的不確定性、預(yù)算上的限制和人員資源等。這些都需要在整個項目的管理中得到重視和控制。在我們的技改項目中，我們發(fā)現(xiàn)了一些技術(shù)上的問題，我們及時把它們解決了。再者，我們充分了解各環(huán)節(jié)的預(yù)算限制，以便在前期規(guī)劃階段就考慮到這些因素，制定合理科學(xué)的預(yù)算計劃，降低項目運行風(fēng)險。故，風(fēng)險管理在項目管理中同樣重要。
第五段：總結(jié)。
總之，在技改項目中，定好目標(biāo)、制定詳細(xì)的規(guī)劃方案、協(xié)調(diào)好各個部門之間的合作、對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行管理，都是一個合格的項目管理者不可或缺的要素。只有在項目實踐中，才能發(fā)現(xiàn)問題，并且著手解決，不斷完善和提升自己。在我公司的技改項目中，不僅讓我學(xué)習(xí)到新的知識和技能，同時也更深刻的認(rèn)識到了項目管理的重要性，這也對我的職業(yè)生涯有著積極的影響。
技改項目工作總結(jié)篇二十
隨著社會的發(fā)展，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備在不斷更新?lián)Q代，新的生產(chǎn)工藝不斷涌現(xiàn)。為了在市場上立足，企業(yè)必須不斷地進行技術(shù)改造和設(shè)備升級。因此，技術(shù)改造項目的推進變得越來越重要。參與技術(shù)改造項目的工作讓我深刻體會到了其中的艱辛和收獲，下面我將就這方面的心得體會進行分享。
第二段：認(rèn)識與思考。
在實踐中，我認(rèn)識到技術(shù)改造項目的不易。一次次地跑市場、查資料、評估項目的可行性，力求找到最合適、最經(jīng)濟的技術(shù)改造方案。一些大型項目甚至需要與國外的專家進行交流，了解最新的工業(yè)技術(shù)和設(shè)備，為改造項目提供最佳的設(shè)備和方案。此外，還需要強化現(xiàn)有工藝的缺陷與局限性，對新技術(shù)的實際效益和實際價值進行評估。
第三段：方案與實施。
經(jīng)過多次溝通和確認(rèn)，最終確定了合適的方案。此時，在實施過程中，我們面臨著各種各樣的問題。一些新部件和設(shè)備要與原有設(shè)備進行協(xié)調(diào)，這需要我們在建設(shè)過程中有非常高的技術(shù)能力和實際經(jīng)驗；還有一些新工藝需要我們更多地嘗試和總結(jié)，以便最終實現(xiàn)項目成功。通過層層推進，最終項目順利完成。
第四段：反思與總結(jié)。
完成項目后，我們也做了一定的反思和總結(jié)。在整個項目推進過程中，我們不斷考慮如何解決項目具體問題，并適當(dāng)調(diào)整計劃和時間進度。同時，我們通過總結(jié)項目中的不足和豐富經(jīng)驗，提高了自己的實際能力和工作效率。這些經(jīng)驗將在今后的工作中給我們提供有力的參考。
第五段：展望。
技術(shù)改造項目是一個非常漫長且較為復(fù)雜的過程，但也是一個提高企業(yè)工藝水平和發(fā)展?jié)摿Φ臋C會。在下一步工作中，我們將更加努力，將積累的經(jīng)驗更好的運用于技術(shù)改造項目的推進中。同時，我們也會跟隨市場變化與技術(shù)發(fā)展的趨勢，盡最大的努力幫助企業(yè)順利開展技術(shù)改造項目，為企業(yè)的長足發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總之，技術(shù)改造項目的推進并不簡單，它需要我們對該企業(yè)的現(xiàn)狀以及市場情況做出清晰的認(rèn)識和分析，需要我們更加努力去提升自己的實際能力，也需要我們及時總結(jié)經(jīng)驗和實踐，不斷努力。相信這些經(jīng)驗也會為我們的職業(yè)生涯帶來更好的機會和發(fā)展，也為企業(yè)注入新的活力與動力。
技改項目工作總結(jié)篇二十一
作為公司技改項目的參與者，我深刻認(rèn)識到技改對公司發(fā)展的重要性。在項目中，我不斷地思考和總結(jié)，在實踐中獲得了不少心得體會。在此，我希望能夠和大家分享我的心得，并對技改項目的未來提出建議。
第一段：技改項目是推動企業(yè)發(fā)展的重要措施。
技改項目是指以技術(shù)更新為核心，通過一系列的改進措施，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。對于企業(yè)來說，技改項目是推動企業(yè)發(fā)展的重要措施。在技改項目中，我們通過對企業(yè)的現(xiàn)狀分析，找到了許多瓶頸和問題。在這個過程中，我深刻認(rèn)識到企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多挑戰(zhàn)。技改項目的實施可以幫助企業(yè)找到問題所在，制定相應(yīng)的解決方案，提高經(jīng)營效益和核心競爭力。
第二段：技改項目需要科學(xué)規(guī)劃和精準(zhǔn)實施。
技改項目的成功，不僅需要科學(xué)規(guī)劃，還需要精準(zhǔn)實施。在規(guī)劃方面，項目組需要充分了解企業(yè)的整體情況，找到關(guān)鍵問題和痛點，制定出符合企業(yè)實際的技改方案。在實施方面，項目組要嚴(yán)格控制項目進度和預(yù)算，充分協(xié)調(diào)各方資源，確保項目的高質(zhì)量完成。此外，技改項目實施還需要具備靈活性和應(yīng)變能力，及時對項目中的各種情況進行調(diào)整和處理。
第三段：技改項目需要注重人才培養(yǎng)和文化建設(shè)。
技改項目的成功，除了科學(xué)規(guī)劃和精準(zhǔn)實施之外，還需要注重人才培養(yǎng)和文化建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心，有了專業(yè)化、創(chuàng)新型的人才團隊，企業(yè)的技改項目才有望得到成功實施。同時，企業(yè)文化是支撐企業(yè)成長的重要力量，只有建立健康、積極的企業(yè)文化，才能夠激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，推動技改項目的成功實施。
第四段：技改項目需要持續(xù)跟蹤和改進。
技改項目是一個長期的過程，需要持續(xù)跟蹤和改進。在項目實施過程中，我們需要及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)，跟蹤項目進度和效果，及時對項目進行調(diào)整和改進。同時，技改項目的成功也需要企業(yè)管理者的關(guān)注和支持。只有企業(yè)管理者重視技改，不斷推進技改項目的改進和完善，才能夠真正實現(xiàn)技改項目的長期穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)語。
在技改項目中，我不僅了解到企業(yè)發(fā)展的重要性，更體會到了項目管理的重要性。在此，我向所有參與技改項目的同事們致以敬意，感謝大家的辛勤付出和努力奮斗。同時，我也希望能夠借助本文，呼吁更多的企業(yè)注重技改項目的實施，提升企業(yè)的核心競爭力和綜合實力。讓我們一起攜手共進，共創(chuàng)美好未來！
技改項目工作總結(jié)篇二十二
一、工程完成情況：
石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于2009年11月15開工建設(shè)，2011年3月底全面竣工，歷時16個月，按照設(shè)計批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時間、地點和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于xxxx年xx月xx日進行，驗收地點在，參加單位有項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
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技改項目工作總結(jié)篇二十三
xxx小區(qū)住宅樓分為1#和2#樓，1#為裙樓，地下一層，地上五層，框架結(jié)構(gòu)，2#為主樓，地下二層，地上二十五層，剪力墻結(jié)構(gòu);總建筑面積39050.75㎡，工程合同造價5506.16萬元，合同工期561天，竣工日期20xx年11月30日。于20xx年3月20日進場組織施工，現(xiàn)在形象進度為2#樓內(nèi)外墻抹灰，1#樓基礎(chǔ)鋼筋綁扎。
1、完善制度，細(xì)化管理
項目部在嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)有各項規(guī)章制度的情況下，根據(jù)項目實際管理情況制定出一些材料、進度、質(zhì)量、安全文明施工方面的管理制度。
材料管理制度：
鋼筋下料單經(jīng)項目部層層審核后嚴(yán)格執(zhí)行，加工好的成品經(jīng)工長驗收合格后方可成批加工，數(shù)量以料單為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自多加工產(chǎn)生廢料，杜絕多余的加工損耗。過程綁扎對錯用料的情況進行糾正或處罰，工長要對料單外的鋼筋用量作出書面說明，視情況予以處理，要做到責(zé)任人沒有得到處理不放過。
竹膠板、方木按照配模圖進行施工，嚴(yán)禁私自切割，需要切割時要經(jīng)過工長同意后方可操作，且工長要作使用記錄，月底匯總交給材料員留存，以確定每月的材料使用情況，使實際操作時時處于項目的計劃控制下，做到有序管理。
小型耗材(如電焊條)出庫標(biāo)準(zhǔn)以實際每個接頭使用量結(jié)合下料單的接頭數(shù)量并給予合理損耗來衡量，釘子、鐵絲、綁絲用量以標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)場實際用量為核定標(biāo)準(zhǔn)，每層定量發(fā)放給勞務(wù)隊，在保證質(zhì)量的情況下對超出用量的勞務(wù)隊要求自付。
進度管理制度：
要求工長對每天的進度情況進行匯報，及時解決過程問題，每星期對進度情況進行總結(jié)分析，對人為因素影響進度的情況按照“誰之過，誰負(fù)責(zé)”的原則進行追究，提前工期要予以獎勵。此制度實施效果良好，在制度的要求下，項目部、勞務(wù)層在無安排的情況下主動冒雨施工，使對于進度要求較高的房地產(chǎn)開發(fā)商充分感受到了我施工方的誠意，并對我項目部多次予以了物質(zhì)、精神獎勵，進一步加強了雙方的良好合作關(guān)系。
質(zhì)量管理制度：
與實際進度相對應(yīng)，對每月完成的分項工程要進行質(zhì)量評定，對達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)實體要對勞務(wù)單價進行下調(diào)，并要求將其維修至要求標(biāo)準(zhǔn)。抹灰工程以樣板間為標(biāo)準(zhǔn)，每層與勞務(wù)隊簽認(rèn)細(xì)部質(zhì)量確認(rèn)單，比樣板間還好的獎0.5元m2，差的罰0.5元/m2，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的要求返工，且勞務(wù)隊要承擔(dān)一切返工損失。
安全文明施工管理制度：
針對安全工作，項目部要求安全員對勞務(wù)隊進行專項教育，要不流于形式、不流于時間，經(jīng)常性地灌輸安全意識，并對其進行制度化管理，與每家勞務(wù)隊簽訂安全管理協(xié)議，比如不戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，對安全措施未按要求時間完成的也予以細(xì)化處罰。剛開始執(zhí)行時，配合拍攝的圖片下發(fā)罰款單，避免扯皮，很快就使安全工作步入了正軌。對砌磚、抹灰的工完場清工作，要求工長每日在收工前進行檢查并填寫處理確認(rèn)單，能回收利用的材料嚴(yán)禁隨意倒掉。
細(xì)節(jié)決定成敗，建筑行業(yè)說簡單的話民工隊也能干，說復(fù)雜的話哪個大型企業(yè)也不能做到面面俱到，現(xiàn)實競爭中對于項目部而言比的就是細(xì)部管理，項目部首先從細(xì)部制度制定上詳細(xì)規(guī)劃，力求合理、易操作，對結(jié)構(gòu)實體而言，加強對鋼筋保護層厚度、梁柱節(jié)點的整齊方正、外墻樓層接茬光潔、陰陽角順直、棱角方正以及抹灰施工中的線盒方正、陰陽角順直、墻面光潔等細(xì)部質(zhì)量進行專項監(jiān)控，并形成處理記錄；并且對機械的使用保養(yǎng)、材料的堆放位置、可回收材料的利用以及工人的吃飯住宿問題均全面計劃、落實，使管理細(xì)化到施工過程的方方面面。過程操作中經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，細(xì)化完善管理制度，逐步向管理制度化、流程化靠攏。
2、提高項目執(zhí)行力，重在落實
如果沒有執(zhí)行力，任何工作計劃、規(guī)章制度都不能得到有效落實。眾所周知，制度制定起來容易，執(zhí)行起來較難，首先從項目部管理人員的執(zhí)行力度上入手，一方面針對我項目部管理人員大部分較為年輕、經(jīng)驗不足、求知欲較強的現(xiàn)況經(jīng)常組織針對性的培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，樹立其落實觀念，加強其落實的責(zé)任意識，使之迅速滿足崗位要求。
另一方面在物質(zhì)精神方面予以滿足，工資基本上按月發(fā)放，經(jīng)常組織大家在一起進行一些文化娛樂活動，增強項目團隊精神。解決了多方面的影響因素后，我項目部管理層具備了較強的執(zhí)行觀念意識。二是從勞務(wù)層對項目執(zhí)行力的落實程度上入手，與勞務(wù)隊簽訂管理協(xié)議，使其執(zhí)行起來有理有據(jù)。
規(guī)章制度再好，如果不能在實踐中貫徹落實，就只能是紙上談兵，最終自欺欺人，所以說成敗的關(guān)鍵在于落實。萬事開頭難，鑒于利益關(guān)系，加上受自身管理水平所限，勞務(wù)層有著強烈的抵觸情緒，并多次言語磨擦，吵得面紅耳赤，但項目部態(tài)度堅決，只要是在雙方簽認(rèn)的管理制度范疇內(nèi)均要求不折不扣地執(zhí)行。
經(jīng)過前期一段時間的跟班管理，使其逐漸適應(yīng)了項目部的管理制度，各項工作走上了良性化軌道，最終實現(xiàn)了成本控制制度化、流程化，各項指標(biāo)控制在計劃下得以落實。
本工程經(jīng)過這一年來的施工，雖然取得了一些成績，但還存在很多不足，下一步工作將對總結(jié)出來的一些管理缺陷進行完善，使其更利于各項管理工作的開展。
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