通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,并提出可行的解決方法。寫一個(gè)較為完美的總結(jié),需要多次修改和潤(rùn)色,確保語(yǔ)言清晰準(zhǔn)確,邏輯流暢。以下是一些比較有分量的總結(jié)范文,對(duì)于寫作總結(jié)有一定指導(dǎo)意義,希望能對(duì)大家有所幫助。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇一
2017年3月10日,集團(tuán)公司召開(kāi)了
安全
培訓(xùn)工作會(huì)議,總結(jié)了2017年集團(tuán)公司取得的顯著成績(jī)
,廣大干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),綜合素質(zhì)不斷提高,安全技能不斷強(qiáng)化,這是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開(kāi)的,也是集團(tuán)公司狠抓安全培訓(xùn)工作的結(jié)果。三和公司在過(guò)去的一年里,針對(duì)上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專門成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)人員分流、師資力量不足的實(shí)際情況,本著把師德、師能放在第一位的原則,專門抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專、兼職教師,增加教育投資,先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評(píng)價(jià)、目標(biāo)獎(jiǎng)懲等一系列制度,進(jìn)一步明確責(zé)任,使三和公司的安全工作開(kāi)拓了新局面。
三和公司工會(huì)、團(tuán)委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo),廣泛扎實(shí)開(kāi)展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競(jìng)賽、安全宣教等活動(dòng),使安全知識(shí)、安全文化傳遍礦山,深入人心,職工自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武,不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具,增強(qiáng)教育、教學(xué)的直觀性,促進(jìn)了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻(xiàn)。
2017年是三和公司加快發(fā)展的一年,巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來(lái)越重。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全年的目標(biāo),針對(duì)巍山煤礦的特殊情況,我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理
專業(yè)
人才比較缺乏,人才資源配置不均衡,技師和高級(jí)技師比例較低,加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、天然性等特點(diǎn),要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識(shí)強(qiáng)、安全技能過(guò)硬的高效能團(tuán)隊(duì),需要培養(yǎng)和造就一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高的管理隊(duì)伍和地質(zhì)測(cè)量、采掘機(jī)運(yùn)通、自動(dòng)控制等方面的高素質(zhì)人才。因此,我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,牢固樹(shù)立以人為本理念,切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,緊緊圍繞職工教育培訓(xùn)、人才選拔使用、高級(jí)工培養(yǎng),健全工作機(jī)制,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。2、抓落實(shí),定制度,加大考核力度
安全培訓(xùn)工作的好壞,重點(diǎn)在責(zé)任、根本在落實(shí)。我公司將完善規(guī)章制度,健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),選配專職人員,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,加快建立安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作正?;?、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查,抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實(shí)情況,確保工作落到實(shí)處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價(jià)責(zé)任制和崗位制度,形成靠制度管人、激勵(lì)人、約束人的新機(jī)制。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)師資建設(shè),提高培訓(xùn)質(zhì)量
平,要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員,抓住培訓(xùn)薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn),將區(qū)隊(duì)、班組作為培訓(xùn)重點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性。要繼續(xù)采取安全知識(shí)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式,進(jìn)一步充實(shí)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案,做到有考核,有落實(shí),有獎(jiǎng)有罰。凡考試不合格、安全意識(shí)不提高的不準(zhǔn)上崗。要重點(diǎn)落實(shí)新工人安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。
2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表***全體員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨,表示誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝!下面,將今年以來(lái)***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)。
今年以來(lái),我礦***按照公司整體部署,在公司有關(guān)部室的大力支持下,在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)工作指示精神,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢(shì),加大對(duì)職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度,不斷完善措施,優(yōu)化管理,注重實(shí)效,創(chuàng)新方法,努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局,持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平,促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年,安全管理人員參加培訓(xùn)*人,三級(jí)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人,從業(yè)人員培訓(xùn)*人,完成全年計(jì)劃的*%。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇二
化工企業(yè)是特殊行業(yè),其特殊性主要體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)安全的重要性與復(fù)雜性,化工企業(yè)安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)條件之一。安全生產(chǎn),預(yù)防第一,預(yù)防以教育為先,建立和完善化工安全教育培訓(xùn)體系是保障化工安全生產(chǎn)、預(yù)防各種災(zāi)害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經(jīng)濟(jì)損失的重要保證。
《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》實(shí)施后,各類化工企業(yè)普遍加強(qiáng)了化工安全生產(chǎn)的管理力度,化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。但由于化工安全教育培訓(xùn)工作有其自身的規(guī)律,成效的顯現(xiàn)具有問(wèn)接性、長(zhǎng)期性、滯后性和潛在性等特點(diǎn),從一定程度上導(dǎo)致部分企業(yè)對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,把化工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當(dāng)成“一勞永逸”的工作,造成這種現(xiàn)狀主要原因有:
化工企業(yè)不同程度地存在著重生產(chǎn),輕安全,重管理,輕培訓(xùn)的現(xiàn)象,對(duì)化工安全教育培訓(xùn)的貢獻(xiàn)率認(rèn)識(shí)不足。許多化工企業(yè)對(duì)于員工安全培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不到位,存在“要我培訓(xùn)”的思想,認(rèn)為安全培訓(xùn)是一樁花錢買賣,能省則省,還有的化工企業(yè)只注重技能培訓(xùn),不重視安全培訓(xùn),把安全培訓(xùn)作為職工技能培訓(xùn)的附屬部分,沒(méi)有成為一門獨(dú)立的培訓(xùn)科目。
化工安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)力量不均,資質(zhì)不強(qiáng),培訓(xùn)內(nèi)容更新遲緩,跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,化工企業(yè)各類人員得不到更高水平的安全教育培訓(xùn)。
化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),輕安全管理人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全教奇培訓(xùn)的現(xiàn)象有的培訓(xùn)不區(qū)分培訓(xùn)對(duì)象,不分決策層、一般管理層和生產(chǎn)作業(yè)層,也不分管理人員、技術(shù)人員和操作人員,一個(gè)安全培訓(xùn)全員參加;有的培訓(xùn)內(nèi)容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專業(yè)技能;這種缺乏針對(duì)性的培訓(xùn),只能流于形式。
化工安全教育培訓(xùn)涉及的領(lǐng)域廣,培訓(xùn)的內(nèi)容需要不斷更新,按照化工企業(yè)的需要,做好培訓(xùn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)與需求分析,并隨著各級(jí)人員認(rèn)知水平的提高而不斷深化?;ぐ踩逃嘤?xùn)的形式需要不斷豐富,采取多媒體、板報(bào)、漫畫、知識(shí)問(wèn)答、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性,激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。需要運(yùn)用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法,加強(qiáng)各級(jí)化工安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作,提高化工安全整體素質(zhì),這不僅是化工安全生產(chǎn)的首要任務(wù)和要求,也是化工安全生產(chǎn)的技術(shù)保障機(jī)制,是全社會(huì)化工安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和化工安全生產(chǎn)的需要,提出如下幾點(diǎn)建議:
化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強(qiáng)對(duì)員工必要的化工安全培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”?;て髽I(yè)在進(jìn)行員工安全培訓(xùn)時(shí)要認(rèn)識(shí)到,員工安全培訓(xùn)的投入是能帶來(lái)更大回報(bào)的投資,樹(shù)立起員工長(zhǎng)期安全培訓(xùn)投資收益觀。員工也必須正確對(duì)待化工安全培訓(xùn),要處理好學(xué)歷教育與技能培訓(xùn)之間的關(guān)系;處理好正式培訓(xùn)與自我鉆研之問(wèn)關(guān)系;處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。
政府要加強(qiáng)化工安全教育培訓(xùn)工作,依托當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的科研院所、高等院校和大中型企業(yè),建立規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、熟悉化工安全生產(chǎn)法律法規(guī),具有一定理論水平和授課經(jīng)驗(yàn)的師資隊(duì)伍,充分利用現(xiàn)有的培訓(xùn)基地和設(shè)施,加大培訓(xùn)投入,為化工企業(yè)培訓(xùn)一大批掌握化工安全的管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
從培訓(xùn)手段上來(lái)講。應(yīng)該擺脫過(guò)去的傳統(tǒng)教學(xué)手段,積極運(yùn)用多媒體技術(shù)開(kāi)展培訓(xùn),通過(guò)觀看影像資料或者動(dòng)畫,員工可以形象生動(dòng)的掌握知識(shí)點(diǎn),而且能夠加深印象,起到事半功倍的效果。還可以開(kāi)展“案例剖析式”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),把培訓(xùn)課堂擺到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例,分析事故原因,講解操作要領(lǐng)和安全事項(xiàng),示范操作步驟,這樣的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)改變了“填鴨”式說(shuō)教,更有利于提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
三、結(jié)束語(yǔ):
化工企業(yè)安全生產(chǎn)是以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本問(wèn)題之一,而化工企業(yè)的安全管理僅靠經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,培養(yǎng)一批精通事故致因和危險(xiǎn)源等理論的安全生產(chǎn)管理人員是當(dāng)務(wù)之急?;ぐ踩逃嘤?xùn)有利于約束“人的不安全行為”,減少“物的不安全狀態(tài)”,從而控制一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認(rèn)識(shí)到化工安全教育培訓(xùn)工作的重要意義,認(rèn)清目前化工安全培訓(xùn)工作存在的主要問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,努力提升化工安全教育培訓(xùn)工作,保持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇三
(二) 桃源職教中心成立以來(lái)取和得的成績(jī)和存在困難
1、、縣職教中心一年來(lái)取得的成績(jī)
2017年5月我縣成立了縣級(jí)職教中心,我校為職教中心牽頭單位,而且職教中心的培訓(xùn)項(xiàng)目管理中心、教師培訓(xùn)管理中心、就業(yè)指導(dǎo)中心、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理中心等六個(gè)辦事中心均設(shè)我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心,統(tǒng)籌好職教中心各成員學(xué)校的各項(xiàng)工作,我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開(kāi)了職教中心全縣各成員單位協(xié)調(diào)會(huì)。二是以職教中心的牽頭學(xué)校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開(kāi)職教中心成員學(xué)校協(xié)調(diào)會(huì),按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內(nèi)中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學(xué)校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
2、縣職教中心工作存在的困難
a、統(tǒng)籌招生協(xié)調(diào)存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對(duì)初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認(rèn)識(shí)不太統(tǒng)一,普職分流還沒(méi)有真正達(dá)到1:1。建議全縣對(duì)教學(xué)質(zhì)量不夠好的普高進(jìn)行調(diào)整。
b統(tǒng)籌專業(yè)設(shè)置和教學(xué)指導(dǎo)存在的困難:全縣職教中心成員學(xué)校所設(shè)專業(yè)還沒(méi)有做到全縣一盤棋,各校教學(xué)專業(yè)沒(méi)有進(jìn)行充分的調(diào)整。建議成員學(xué)校對(duì)各自的專業(yè)進(jìn)行整合調(diào)整。
c統(tǒng)籌培訓(xùn)項(xiàng)目管理存在的困難
1、縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程的工作存在的困難
府高度重視陽(yáng)光工程的培訓(xùn)工作,由學(xué)校宣傳到各鄉(xiāng)的村級(jí)組織有困難,培訓(xùn)學(xué)校的教師要深入到全縣各村進(jìn)行宣傳有難度。建議陽(yáng)光工程的宣傳工作由各村級(jí)組織重點(diǎn)宣傳。二是陽(yáng)工程招生工作有困難。建議陽(yáng)光辦加強(qiáng)宣傳力度,并規(guī)范陽(yáng)光工程宣傳和陽(yáng)光工程培訓(xùn)機(jī)構(gòu),陽(yáng)光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級(jí)定期輸送農(nóng)村剩余勞動(dòng)力到有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、勞動(dòng)部門組織的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)存在一定的困難
各級(jí)政府高度重視勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,我縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的工作任務(wù)很大,給作為培訓(xùn)設(shè)施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專的培訓(xùn)指標(biāo)不夠多,為了更好的為、縣政府分憂解難,盡可能將縣內(nèi)各種培訓(xùn)集中到職教中心的牽頭學(xué)校桃源職專進(jìn)行,更好的為全縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、我校培訓(xùn)鑒定工作需要解決的困難
(一)2017年遺留的問(wèn)題:
訓(xùn)單位,并與分管領(lǐng)導(dǎo)商局長(zhǎng)協(xié)商同意把去年的92名培訓(xùn)學(xué)員納入今年的培訓(xùn)任務(wù),但至今還沒(méi)有得到解決。
2、2017年我校作為安監(jiān)局定點(diǎn)的特種作業(yè)人員培訓(xùn)單位,一年培訓(xùn)新學(xué)員和復(fù)審學(xué)員651人。其中培訓(xùn)辦新證學(xué)員191人(電工144人、焊工45人、鉗工2人)復(fù)審辦證學(xué)員460人,辦新證學(xué)員191人所有資料齊全,也完全符合縣勞動(dòng)局勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位,作到了農(nóng)村勞動(dòng)力真正的轉(zhuǎn)移。同樣我校也找了相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)但也沒(méi)有得到解決。
(二)2017年面臨的培訓(xùn)困境和需要解決的難題:
《學(xué)校培訓(xùn)鑒定工作情況匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇四
省勞轉(zhuǎn)辦:
幾年來(lái),在省、市勞轉(zhuǎn)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)實(shí)施方案的要求,精心組織,周密安排,認(rèn)真實(shí)施,有效完成了省下達(dá)的陽(yáng)光工程創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)任務(wù)。xx年一xx年共為xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校和xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校共輸送xx名學(xué)員,學(xué)習(xí)后達(dá)到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右,具休工作匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目基本情況
我縣有農(nóng)村勞動(dòng)力xx萬(wàn)人,其中,男勞動(dòng)力xx萬(wàn)人,女勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。全年共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力xx萬(wàn)人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員,100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。
二、陽(yáng)光工程實(shí)施情況
在實(shí)施“陽(yáng)光工程”實(shí)踐中,我們堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,圍繞“二個(gè)千方百計(jì)、兩個(gè)努力確保、兩個(gè)持續(xù)提高”的總體目標(biāo),根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要,面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會(huì)管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開(kāi)展短期培訓(xùn),提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平,充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,促進(jìn)了農(nóng)村合作社的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動(dòng),我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪周期”等“三定”責(zé)任制:把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子,對(duì)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)行一對(duì)一幫扶。同時(shí),建立每季度回訪一次“對(duì)子學(xué)員”、匯報(bào)一次幫扶進(jìn)展情況,每半年提交一次幫扶問(wèn)題及解決措施,每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度,千方百計(jì)保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,讓更多的學(xué)員都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。
2、建立“兩全兩不”幫扶機(jī)制。一方面,實(shí)行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶,參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過(guò)幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷售等“八幫”措施,對(duì)學(xué)員創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程幫扶。另一方面,落實(shí)“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書(shū)記下鄉(xiāng)包村的這一契機(jī)、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書(shū),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機(jī)制。
3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后,把學(xué)員按行業(yè)、按項(xiàng)目結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子,相互成為對(duì)方的成長(zhǎng)伙伴,在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中彼此互相幫助。同時(shí),根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要,針對(duì)性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)互相學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)成長(zhǎng),涌現(xiàn)出許多結(jié)對(duì)創(chuàng)業(yè)的學(xué)員,大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時(shí)、有效、無(wú)償?shù)淖稍?、輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),大力加強(qiáng)各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè),建立致富“加油站”,為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實(shí)踐基地,留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè),實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)略,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此,我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式,擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面,提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量,加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù),創(chuàng)新幫扶機(jī)制,全力為我縣各類創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
通過(guò)三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達(dá)xx人、交通運(yùn)輸和零售方面的達(dá)xx人、亞麻編織經(jīng)紀(jì)人達(dá)8人,(二個(gè)典型在另外頁(yè)上)。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進(jìn)展,而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到886個(gè)比2012年490個(gè)多396個(gè),增長(zhǎng)81%。其中種植合作社575個(gè),養(yǎng)殖合作社275個(gè),林業(yè)合作社1個(gè),農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社35個(gè)。全縣共有星級(jí)示范合作社20個(gè)。全縣專業(yè)合作社注冊(cè)資金達(dá)到34.8億元;入社農(nóng)戶1.4萬(wàn)戶,今年增加9080戶,增長(zhǎng)22%、輻射帶動(dòng)農(nóng)戶xx萬(wàn)戶,增長(zhǎng)xx戶,增長(zhǎng)xx%。2017年合作社預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入xx億元,人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、經(jīng)濟(jì)效益
陽(yáng)光工程項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。一是更新了觀念,提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽(yáng)光工程專業(yè)的不斷增多,使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù),增加了知識(shí),還接受了很多新觀念和思想,成為了農(nóng)村“有見(jiàn)識(shí)”的人。二是增加了農(nóng)民收入,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目完成后,縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財(cái)政局按照中央、省市有關(guān)文件精神,共同對(duì)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了細(xì)致的審核、復(fù)查、檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查驗(yàn)收,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達(dá)到了培訓(xùn)要求,全部合格。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇五
近兩年來(lái),我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府指導(dǎo)下和省化肥公司的關(guān)懷下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了七類事故為零(重大火災(zāi)爆炸事故;中毒窒息事故;社會(huì)災(zāi)害性事故;重大污染事故;死亡事故;重傷事故;直接損失一萬(wàn)元以上的責(zé)任事故)、輕微傷事故小于5‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。公司組建后,及時(shí)成立了以總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)安環(huán)處,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、崗長(zhǎng)為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產(chǎn)動(dòng)火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產(chǎn)教育制度》等十三項(xiàng)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責(zé),根據(jù)安全工作管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,分別制作成鏡框上墻,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》,兩年來(lái),我公司安全第一責(zé)任人總經(jīng)理陳慶標(biāo)同志,每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),接著由總經(jīng)理分別與生產(chǎn)副總、安環(huán)處長(zhǎng)簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),再由安全生產(chǎn)副總分別與各生產(chǎn)車間的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谙到y(tǒng)大修工程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任。在去年的大修中,公司確定所有的大修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,即為該項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人。在大修前的動(dòng)員會(huì)上,公司總經(jīng)理與54名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目安全責(zé)任狀。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保進(jìn)度完成檢修任務(wù)的同時(shí),必須保障安全無(wú)事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員,在全廠范圍進(jìn)行分工包片,并對(duì)所包的范圍負(fù)安全責(zé)任。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人,使去年的大修工程,不僅提前圓滿完成任務(wù),而且實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,創(chuàng)造了建廠以來(lái)設(shè)備大修工程的最好記錄。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全環(huán)境氛圍,公司將化工生產(chǎn)《四十一條禁令》書(shū)寫在大幅宣傳牌上,放置在生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了幾十塊安全警句牌;利用公司報(bào)紙《信誠(chéng)簡(jiǎn)訊》和宣傳安全知識(shí);去年年初,公司主辦出版了《安全簡(jiǎn)報(bào)》,每月一期,及時(shí)通報(bào)安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問(wèn)題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,兩年來(lái)公司對(duì)生產(chǎn)車間職工上安全教育課8次。組織生產(chǎn)人員收看安全教育光盤10場(chǎng),共460人次。對(duì)新入廠的職工(包括臨時(shí)工人)進(jìn)了三級(jí)安全教育160人次。為了提高職工安全技術(shù)知識(shí),公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術(shù)知識(shí)》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位。對(duì)公司生產(chǎn)車間的干部、職工進(jìn)行全員安全知識(shí)考試,參加人數(shù)526人。對(duì)生產(chǎn)崗位410名操作工,通過(guò)考試合格后,發(fā)放安全操作證,做到操作持證上崗。
《安全生產(chǎn)法》頒布后,公司及時(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳,將《安全生產(chǎn)法》下發(fā)給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便組織職工學(xué)習(xí),教育廣大職工行使好安全生產(chǎn)的權(quán)力,履行好安全生產(chǎn)的義務(wù)。
通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。兩年來(lái),公司安委會(huì)及時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),開(kāi)展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中,分管生產(chǎn)安全的副總,對(duì)檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負(fù)責(zé)安全的同志及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安環(huán)處堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評(píng)分表》中的8大類別20項(xiàng)檢查內(nèi)容,與車間主任面對(duì)面進(jìn)行評(píng)分考核的制度,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過(guò)程中,生產(chǎn)安全副總、生產(chǎn)計(jì)劃處及安環(huán)處負(fù)責(zé)人,始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證,經(jīng)安環(huán)處批準(zhǔn)后方可施工。安環(huán)處全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。兩年來(lái),公司拿出較多的資金,一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動(dòng)購(gòu)買大量鋼材加固管架,對(duì)壓力容器、壓力管道進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)等等。僅去年一年,在隱患整改方面的資金投入就達(dá)28萬(wàn)元。
由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)周期滿負(fù)荷運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作與先進(jìn)單位相比還有不小的差距。這次會(huì)議為我們提供了一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),會(huì)后我們要把這次會(huì)議的精神和先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)帶回去,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),使安全管理工作再上新的臺(tái)階。
2003年4月24日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇六
在過(guò)去的幾年里,我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)對(duì)干部職工教育工作的管理力度,扎實(shí)工作,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:
為了加強(qiáng)對(duì)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我們?cè)谠谢A(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,研究培訓(xùn)工作內(nèi)容,提供學(xué)習(xí)教育資料,督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度,為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。
近幾年來(lái),我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn),不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容,采取集中為主,分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn):按照縣勞動(dòng)部門有關(guān)持證上崗的要求,近幾年我們集中力量組織開(kāi)展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn),僅2003年就組織310名職工參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的高中級(jí)培訓(xùn)班。年前,已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級(jí)烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級(jí)服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級(jí)烹飪師的培訓(xùn)。
3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班:我公司規(guī)定,凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn),使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專業(yè)人員繼續(xù)教育,每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班,并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),僅2000年至2003年,就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
4、開(kāi)展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動(dòng)。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性,近幾年來(lái),我們每年都組織開(kāi)展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核,公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上,選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分,自2002年開(kāi)始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語(yǔ)口語(yǔ)考試項(xiàng)目,通過(guò)兩年的實(shí)踐,參賽職工的英語(yǔ)口語(yǔ)會(huì)話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月,我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽,全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比賽活動(dòng),推動(dòng)了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作,有效提高了職工專業(yè)技能水平。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代,只有終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握,才能順應(yīng)時(shí)代潮流,跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí),要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便,合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》,鼓勵(lì)在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的,單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前,全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人,參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人,分別占職工總數(shù)的13.3%和5%,文化專業(yè)水平有了較快提高。
1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大,技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前,全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名,已達(dá)到職工總數(shù)的63%,其中,高級(jí)技師6名,技師34名,占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%,高級(jí)師107名,高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才,在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng),為我縣贏得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開(kāi)展了以爭(zhēng)創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種,以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評(píng)。與此同時(shí),在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵,自2000年以來(lái),公司內(nèi)被評(píng)為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,親情化服務(wù),成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號(hào),成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào),新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號(hào)。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才,新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理,成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位,有效提高了財(cái)務(wù)管理水平;同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平,2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作,并且順利通過(guò)驗(yàn)收,成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營(yíng)業(yè)收入6105萬(wàn)元,其中主業(yè)完成3617萬(wàn)元,完成利潤(rùn)37.2萬(wàn)元,上繳稅金297.4萬(wàn)元,人均年收入11083.75元。
以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距,我們決心在新的一年,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,把培養(yǎng)人才,加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措,加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度,不斷提高全體干部、職工的整體水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持,為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇七
時(shí)光匆匆忙忙,當(dāng)我們堅(jiān)守在__學(xué)校的大門口時(shí)20__已經(jīng)迫不及待的走向了過(guò)去。在這一年的時(shí)間里,我堅(jiān)守著自己作為_(kāi)_學(xué)校保安的職責(zé),在工作中兢兢業(yè)業(yè),保證學(xué)校內(nèi)的安全和穩(wěn)定,同時(shí)也積極的協(xié)助老師們進(jìn)行學(xué)生的管理和教育。保證學(xué)生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進(jìn)校園同時(shí)也防止有學(xué)生想要翻越墻出校門,給自己和老師帶來(lái)麻煩。
作為學(xué)校的保安,在工作方面,其實(shí)和其他保安有很多的不一樣。以前,我也曾在其他地方任職過(guò)保安工作,所以在這一點(diǎn)上倒是深有體會(huì)。其他公司的保安,需要做好的是對(duì)外的防護(hù),對(duì)內(nèi)器材的檢查。保證公司內(nèi)外的安全。但是,對(duì)于學(xué)校,這些卻只能算的上是基本。
在學(xué)校中,我們除了對(duì)內(nèi)的檢查,保證學(xué)校器材和設(shè)備的安全,還要對(duì)內(nèi)“防護(hù)”,防止有學(xué)生從校內(nèi)跑出去!這對(duì)我們真的是一個(gè)大難題。做好對(duì)外的防護(hù)并不難,只要堅(jiān)守好職責(zé)的和崗位,工作就不會(huì)輕易出現(xiàn)問(wèn)題。但校園內(nèi)的學(xué)生,卻是“自己人”,我們對(duì)他們了解,他們對(duì)我們也清楚。因此,總有一些學(xué)生能趁著我們不注意想辦法出去,對(duì)此,我也一直深感慚愧。
但好在,后來(lái)。
此外,在今年工作中,我們也在校。
對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō),消防安全一直都是最需要警示的對(duì)象!為此,我們也一直在積極加強(qiáng)自身對(duì)消防和火災(zāi)的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。除了最基本的滅火措施,我們還了解了對(duì)安全隱患的排查,以及如何疏散人群等等,大大的提高了我們對(duì)安全的應(yīng)對(duì)能力,也更好的保證了校內(nèi)師生的安全。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇八
新巨龍公司按照集團(tuán)公司總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列教育工作方針,緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè),加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度建設(shè),嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核,為員工素質(zhì)提升活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來(lái),先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)教育先進(jìn)單位百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),搭建安全培訓(xùn)平臺(tái)
2017年以來(lái),先后投資664萬(wàn)元用于對(duì)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2017年4月建成四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同年10月份建成三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收,承擔(dān)公司班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。
內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。建有計(jì)算機(jī)室1個(gè),配備教學(xué)及考試用計(jì)算機(jī)30臺(tái),服務(wù)器1臺(tái),有包括六大工種在內(nèi)19個(gè)工種的試題庫(kù),滿足機(jī)考需要。
2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室:現(xiàn)有模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備14件,分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置,井下防治水、排水系統(tǒng)模型,綜放開(kāi)采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置,掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置,回采工作面初次放頂及周期來(lái)壓頂板管理演示裝置,各種巷道掘進(jìn)布置裝藥聯(lián)線演示裝置,災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置,風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置,皮帶機(jī)綜合保護(hù)演示裝置,電氣防隔爆示教板(5塊),立井罐籠提升與保護(hù)演示裝置,智能型瓦斯(煤塵)爆炸實(shí)驗(yàn)裝置,礦井避災(zāi)路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動(dòng)電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等,可滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。
3、實(shí)訓(xùn)基地:實(shí)習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實(shí)訓(xùn)基地1處,占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機(jī)械、泵站、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、多種機(jī)電開(kāi)關(guān)、迎頭放炮模型、無(wú)軌膠輪車等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施,實(shí)訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機(jī)電、運(yùn)輸五個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,可對(duì)井下10多個(gè)工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核,實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實(shí)踐操作。
4、配套服務(wù):后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動(dòng)中心,醫(yī)療門診部和大型購(gòu)物超市。
職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn),持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。
二、培訓(xùn)資金投入情況
公司培訓(xùn)中心沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作,只承擔(dān)公司井班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作,不收培訓(xùn)費(fèi),特殊工種辦證費(fèi)用從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。公司按上級(jí)規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費(fèi),2011年支出教育經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元,今年1至9月份支出教育經(jīng)費(fèi)245萬(wàn)元,保障了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的資金需求。
三、持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程,開(kāi)展全員培訓(xùn)工作
公司針對(duì)年青員工人員較多,專業(yè)化隊(duì)伍人員多,素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況。持續(xù)開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動(dòng)的通知》,制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計(jì)劃及全員培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn),形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會(huì)有考試、每班一問(wèn)、每井一題”的培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”,把學(xué)習(xí)送到基層,把多媒體運(yùn)用到區(qū)隊(duì),把講座送到班前會(huì),把提問(wèn)貫穿到崗位,全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開(kāi)展。
積極開(kāi)展職工技能大賽活動(dòng),自下而上,層層開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),把技術(shù)比武活動(dòng)開(kāi)展在井下,形成“崗位變考場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)變考場(chǎng)”,促進(jìn)公司技能人才的快速成長(zhǎng)。
保培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大力開(kāi)展“學(xué)歷升級(jí)”活動(dòng)。公司積極出臺(tái)學(xué)歷升級(jí)政策,對(duì)招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報(bào)銷大學(xué)學(xué)費(fèi),提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費(fèi),積極鼓勵(lì)廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前,公司在讀研究生28人,本科近100人,本次層次學(xué)歷班87人。
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保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。下面就****的安全管理工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)!不到之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
回顧融入永煤三年來(lái),****不論是安全工作,還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都發(fā)生了翻天覆地的變化,這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,踐行安全“零”理念,牢固樹(shù)立“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”的思想,全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果,通過(guò)強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級(jí)非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,堅(jiān)持安全“一號(hào)”工程不動(dòng)搖。
自融入永煤三年多以來(lái),董事長(zhǎng)賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號(hào)工程來(lái)抓,形成安全“一號(hào)”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一,從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,從零開(kāi)始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來(lái)我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一目標(biāo),把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺(tái),集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號(hào)文的高屋建瓴,為我們安全管理體系的建設(shè),企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化,安全目標(biāo)市場(chǎng)化,讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),公司生產(chǎn)一線干部、員工實(shí)施了安全承諾,讓承諾書(shū)掛到崗位上,辦公室,時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略。
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略:一是從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育;二是從技能上入手,根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn),組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識(shí)手冊(cè)》,有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場(chǎng)化等經(jīng)濟(jì)手段,提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。
思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級(jí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開(kāi)展一次親情呼喚安全座談會(huì),用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷,引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全,珍愛(ài)生命;每季度開(kāi)展一次電化教育,受教育率100%;每年進(jìn)行一次安全考試,參考率100%,并把考試成績(jī)同經(jīng)濟(jì)掛鉤;開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練,崗位雙述等活動(dòng),使廣大職工“安全生產(chǎn)第一、生命至高無(wú)上”的思想和理念落實(shí)在具體行動(dòng)中。
2、抓好“三級(jí)教育”,做好特種培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗。
抓好“三級(jí)教育”,關(guān)鍵要做到一貫性。多年來(lái),不論是一個(gè)人進(jìn)廠、還是多人進(jìn)廠;不論院校畢業(yè)生,還是外來(lái)施工人員或臨時(shí)工,我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)過(guò)考試合格后,核發(fā)安全作業(yè)證,做到持證上崗。對(duì)于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去,進(jìn)行嚴(yán)格的教育培訓(xùn)。2011年先后對(duì)62名新職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育培訓(xùn),40名外來(lái)施工人員人進(jìn)行了廠級(jí)安全知識(shí)教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),公司作業(yè)人員100%有效持證上崗。
3、開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng),渲染安全生產(chǎn)氣氛,提高技術(shù)素質(zhì)。2011年組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動(dòng)以及導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定活動(dòng)方案,創(chuàng)新活動(dòng)方式,通過(guò)安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺(tái)、安全演講競(jìng)賽、調(diào)度會(huì)提問(wèn)、包保活動(dòng)、員工抽考、七想七不干等多種形式,規(guī)范了“兩個(gè)行為”,提高了職工自我安全保護(hù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。
四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè),全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設(shè)要求,逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作,制定雙基實(shí)施方案,建立考核體系,積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺(tái)賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理,制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過(guò)雙基建設(shè)的開(kāi)展,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚,與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比,仍有很大差距,我們相信經(jīng)過(guò)不斷的努力,差距會(huì)越來(lái)越小,管理會(huì)愈加規(guī)范。
五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。
1、以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),強(qiáng)化日?,F(xiàn)場(chǎng)檢查。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),通過(guò)部室“每日兩查一公布”,安全員日查、日?qǐng)?bào)制度,分廠周檢查、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)制度等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn),專業(yè)部室、分廠兩級(jí)確認(rèn),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度,實(shí)行安全分片監(jiān)管。
實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理,對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度,強(qiáng)化日常巡檢,確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部室實(shí)行安全分片監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管。
3、強(qiáng)化安全檢查,隱患排查治理。
每月組織相關(guān)專業(yè)部室開(kāi)展綜合性大檢查和隱患排查活動(dòng),做到活動(dòng)有方案、有評(píng)價(jià)總結(jié),整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級(jí)旬報(bào)制度,做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項(xiàng)檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合,構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。2011年共查出各類安全隱患1000項(xiàng),及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化兩個(gè)過(guò)程控制。
結(jié)合生產(chǎn)工藝過(guò)程復(fù)雜,高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)(公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)),加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝臵安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡,綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝臵合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行,裝臵開(kāi)(停)做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理,按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會(huì)”和崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)、“雙述法”的要求,規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過(guò)程,按照《永煤****安全檢修管理制度》要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格四包機(jī)制度;裝臵檢修前,做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育;裝臵檢修期間,抓好“一案兩措”的落實(shí),特別是對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理,除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外,實(shí)施分廠和專業(yè)部室兩級(jí)確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷,無(wú)一起非傷亡事故,開(kāi)停車順利、檢修效果理想。
六、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動(dòng)。
1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則,組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對(duì)七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí),對(duì)公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評(píng)估,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理,按照國(guó)家局新頒布《?;窂臉I(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對(duì)標(biāo)。
2、成立管理提升督查小分隊(duì),對(duì)關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級(jí)人員的執(zhí)行力。
七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。
成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠、班組、員工五級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)了對(duì)重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場(chǎng)制度的落實(shí)和監(jiān)管。2011年先后開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練,消防安全演練。通過(guò)演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識(shí)。
八、加大安全投入,實(shí)施科技興安。
2011年先后投資近千萬(wàn)元,實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造,對(duì)110kv線路避雷線、601和602斷路器進(jìn)行更換,將熱電、汽循四臺(tái)變壓器更換為s11型技能型變壓器;將49臺(tái)高壓開(kāi)關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器;對(duì)20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、改造,確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。
九是創(chuàng)新群眾安全形式,實(shí)施隱患排查確認(rèn)。
公司強(qiáng)化群眾安全自主管理,一是開(kāi)展群監(jiān)員隱患排查活動(dòng),對(duì)排查的隱患進(jìn)行確認(rèn),形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會(huì)復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開(kāi)展安全為主題的“1+1”伙伴活動(dòng),采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式,提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對(duì)伙伴對(duì)象136人參加,筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。
過(guò)去的三年,****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著30000立方甲醇儲(chǔ)罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行,安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè),我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高,職工處于新老交替,綜合素質(zhì)參差不齊,安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)審核之年,我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,通過(guò)抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平,抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理,抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施,重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理,強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化,進(jìn)一步推進(jìn)自主管理,強(qiáng)基固本,不斷提升安全管理水平和能力,為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。
安徽****有限責(zé)任公司2012年3月20日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十
草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成,于2017年9月1日正式開(kāi)園招生。目前在園幼兒510人,教職工31人。
“安全責(zé)任大于天”。我園在高度重視安全工作,始終把安全工作放在首位來(lái)抓,開(kāi)學(xué)以來(lái),主要做了以下工作。
一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)
中心幼兒園成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,幼兒園園長(zhǎng)任組長(zhǎng),一名保教副主任具體抓安全工作,各年級(jí)主任為安全組成員,建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機(jī)構(gòu)。開(kāi)學(xué)初,我園制定了周密細(xì)致的學(xué)校安全工作管理方案。每周召開(kāi)例會(huì)必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項(xiàng)工作,并根據(jù)安全排查出來(lái)的問(wèn)題,制定有針對(duì)性的措施,切實(shí)把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、抓建章立制,落實(shí)工作責(zé)任要求
晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案》等。在工作中,我園嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,每周定期或不定期進(jìn)行安全排查,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行重大緊急情況報(bào)告制。幼兒進(jìn)出園一律憑卡接送,門衛(wèi)對(duì)外來(lái)人員實(shí)行登記,幼兒入園后由教師進(jìn)行安全“晨檢”。在整天的保教活動(dòng)中,嚴(yán)格遵循學(xué)校安全管理制度。幼兒活動(dòng)中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實(shí)行全方位安全保護(hù),避免任何安全事故的發(fā)生。
三、抓安全防范,落實(shí)人防、技防、物防要求
一是精心挑選安保人員。學(xué)校聘請(qǐng)了身體健康、工作負(fù)責(zé)的人員作安保員,并組建了園委會(huì)和值日教師每天參加的值日小組,嚴(yán)格把好安全第一道關(guān)。
二是完善安保設(shè)施。在校警務(wù)室里,添置了了“八大件”安保器材,此外學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、安全指示標(biāo)識(shí)都配備齊全、完好,安全疏散通道暢通無(wú)阻。
三是認(rèn)真進(jìn)行了消防安全疏散和防擁擠演練。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關(guān)制度,加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,確保師幼食品安全衛(wèi)生。
四、抓好安全教育,緊繃安全思想弦
我園始終把安全教育放在首位,開(kāi)學(xué)初,下發(fā)了《致乘車學(xué)
生家長(zhǎng)的一封信》、《學(xué)生防溺水的一封信》,對(duì)幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)教職工安全教育宣傳。每周例會(huì)及平時(shí)活動(dòng)中必講安全防衛(wèi)工作,要求教師在保教活動(dòng)中必須時(shí)刻牢記學(xué)校安全規(guī)定,發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報(bào)告、及早排除。
五、抓協(xié)調(diào)共管,做好校園周邊環(huán)境整治工作
我園在做好內(nèi)部安全管理的同時(shí),還積極向上級(jí)有關(guān)部門反映校門道路擁堵問(wèn)題以及一些無(wú)證攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。目前,在各部門集中整治下,校園周邊環(huán)境得到了一定的改善,但需要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,真正把校園周邊環(huán)境治理好。
總之,學(xué)校在安全工作上一點(diǎn)不敢放松,認(rèn)真地做好每一個(gè)安全細(xì)節(jié),今后我們將進(jìn)一步健全機(jī)制,明確責(zé)任,把各項(xiàng)安全工作做實(shí)做細(xì),確保全園安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
草店鎮(zhèn)中心幼兒園
2017年10月25日
2017年對(duì)我園來(lái)說(shuō)是平安的一年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,園長(zhǎng)率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真履行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級(jí)總體部署和要求,增強(qiáng)法律意識(shí),建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實(shí),全力營(yíng)造“和諧社會(huì)、和諧教育”的良好氛圍。
一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實(shí),要落實(shí)在每個(gè)人的思想上,更要落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中。為此,園內(nèi)實(shí)行人人齊抓共管,設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對(duì)幼兒園特殊性質(zhì),園內(nèi)以班級(jí)為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個(gè)區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人,互相監(jiān)督,隨時(shí)檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開(kāi)關(guān)、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無(wú)誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改上報(bào),并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。
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2、 園內(nèi)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們?cè)诎踩芾碇羞€突出重點(diǎn),堅(jiān)持開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)工作,通過(guò)有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認(rèn)識(shí)到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù);沒(méi)有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動(dòng)上形成共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識(shí)、提高安全意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)了全員對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了安全意識(shí),真正做到了臨場(chǎng)不亂,報(bào)警不慌,提高了全員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開(kāi)展提供了安全保證,受到良好效果。
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況總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,使安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
4、堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:排查門衛(wèi),對(duì)值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無(wú)精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動(dòng)場(chǎng)地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開(kāi)關(guān)、煤氣灶、取暖設(shè)備、庫(kù)房等的安全狀態(tài),從而確保安全工作順利進(jìn)行。
二、加大檢查力度,強(qiáng)化幼兒園安全保衛(wèi)意識(shí)
本年度,我園多次召開(kāi)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,傳達(dá)和學(xué)習(xí)了有關(guān)文件材料,并逐條進(jìn)行落實(shí)和檢查現(xiàn)有的各種制度。
1、園內(nèi)相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學(xué)習(xí)制度、安全警示、安全防范緊急預(yù)案、幼兒園安全接送制度、安全獎(jiǎng)懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責(zé)任書(shū)、幼兒園安全工作會(huì)議制度、各崗位安全責(zé)任要求、門衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行集體活動(dòng)的安全要求和防范措施、事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制、事故責(zé)任追究制度、入園、離園時(shí)的安全要求。
安全自查,并利用宣傳板、圖片、致家長(zhǎng)一封信等形式,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳,請(qǐng)家長(zhǎng)和社區(qū)居民積極配合,要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全,時(shí)刻把幼兒生命和促進(jìn)幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育(采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式),做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機(jī)性的同時(shí),將安全教育宣傳延伸到家庭,從而在提高幼兒自我保護(hù)能力和安全意識(shí)的同時(shí),讓全社會(huì)和家長(zhǎng)都來(lái)關(guān)心安全、重視安全(如:教育幼兒過(guò)馬路要走人行橫道,不斜穿馬路,不闖紅燈,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)自我保護(hù)能力等)確保幼兒安全健康平安地成長(zhǎng)。
過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,做好消毒記錄、物品采購(gòu)和食品留樣記錄。
4、加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度。為加強(qiáng)安全管理,保證幼兒安全,園內(nèi)實(shí)行及時(shí)開(kāi)鎖門制度,并設(shè)專人在門口進(jìn)行監(jiān)護(hù),家長(zhǎng)中途有事可打電話,由教師將孩子安全送到家長(zhǎng)手中。并規(guī)定凡不認(rèn)識(shí)的人或未成年人來(lái)接孩子,一律不準(zhǔn)放行孩子,以確保孩子安全。嚴(yán)格門衛(wèi)外來(lái)人員登記、簽字手續(xù),禁止外人入內(nèi)。
三、 積極組織安全教育活動(dòng),營(yíng)造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅(jiān)持安全教育、培訓(xùn)的同時(shí),加大了參與社區(qū)活動(dòng)實(shí)踐,積極營(yíng)造安全、祥和的社會(huì)氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū),利用門口宣傳欄、安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)表演、安全競(jìng)賽活動(dòng)等多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳、教育。還利用家長(zhǎng)會(huì)、致家長(zhǎng)一封信等對(duì)家長(zhǎng)、周圍居民進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,營(yíng)造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心,全員教職工、幼兒、家長(zhǎng)、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強(qiáng)。
通過(guò)一年的努力,我園安全工作取得了一定實(shí)效,沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故,并受到家長(zhǎng)、及社會(huì)各界認(rèn)可和好評(píng)。今后,我們將繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極營(yíng)造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境,確保每位幼兒健康平安成長(zhǎng)。
工作進(jìn)一步提供了有力保障。
二oo八年十二月
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十一
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制。
二、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。
近幾年來(lái),我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn),不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開(kāi)展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論。
堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次,以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)為主要內(nèi)容,采取集中為主,分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
3、開(kāi)展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班:我公司規(guī)定,凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),為此各單位對(duì)新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn),使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識(shí)和技能后上崗。2003年組織對(duì)長(zhǎng)嶺飯店、小螺號(hào)飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開(kāi)展了專業(yè)人員繼續(xù)教育,每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識(shí)培訓(xùn)班,并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),僅2000年至2003年,就有71人次參加并通過(guò)了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
三、開(kāi)展職工文化和法律知識(shí)培訓(xùn)。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代,只有終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握,才能順應(yīng)時(shí)代潮流,跟上社會(huì)發(fā)展步伐。為此我們?cè)诩訌?qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí),要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便,合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》,鼓勵(lì)在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的,單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前,全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人,參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人,分別占職工總數(shù)的13.3%和5%,文化專業(yè)水平有了較快提高。
四、開(kāi)展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果:
1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大,技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前,全公司共有高中級(jí)技術(shù)人員238名,已達(dá)到職工總數(shù)的63%,其中,高級(jí)技師6名,技師34名,占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%,高級(jí)師107名,高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來(lái)涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才,在近幾年市縣技術(shù)大賽上,酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng),為我縣贏得了榮譽(yù)。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化,標(biāo)準(zhǔn)化,親情化服務(wù),成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號(hào),成為政府采購(gòu)用餐會(huì)議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級(jí)青年文明號(hào),新風(fēng)大酒店被評(píng)為縣級(jí)學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號(hào)。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才,新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理,特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化管理,成為縣級(jí)會(huì)計(jì)二級(jí)達(dá)標(biāo)單位,有效提高了財(cái)務(wù)管理水平;同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平,2002年先后開(kāi)展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動(dòng)、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作,并且順利通過(guò)驗(yàn)收,成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國(guó)有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
以上是我們過(guò)去幾年開(kāi)展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和形勢(shì)發(fā)展的要求還有一定差距,我們決心在新的一年,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,把培養(yǎng)人才,加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措,加大對(duì)在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度,不斷提高全體干部、職工的整體水平,為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持,為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!
延慶縣服務(wù)公司工會(huì)。
2004年2月1日。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十二
自“雙減”政策出臺(tái)以來(lái),我縣在省市“雙減”和校外培訓(xùn)治理專班的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“規(guī)范一批、整改一批、取締一批”的原則,疏堵結(jié)合,綜合施策,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作,取得了階段性成效。
一、基本情況。
__縣有證的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)22家,其中10家為學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),12家為非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。無(wú)證學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)101家;證照不全的其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)藝術(shù)類178家、科技類3家、體育類16家。
在全國(guó)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)上對(duì)全縣22家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基本信息、資金監(jiān)管、人員信息、材料及開(kāi)設(shè)課程等平臺(tái)要求必須上傳的資料進(jìn)行了網(wǎng)上審核。目前,全縣有證的22家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已辦理了辦學(xué)許可證注銷業(yè)務(wù);10家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),注銷6家,轉(zhuǎn)非學(xué)科類3家,1家機(jī)構(gòu)已經(jīng)辦理營(yíng)轉(zhuǎn)非手續(xù),成為非營(yíng)利性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
二、采取措施及取得的成效。
(一)成立組織,建立專班。
__月__日中共__縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)組下發(fā)《關(guān)于印發(fā)基礎(chǔ)教育校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作方案的通知》(__教組秘[20__]__號(hào)),由縣政府牽頭,成立由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),教體局、文旅局、市場(chǎng)監(jiān)管局、民政局、科工局、人力資源和社會(huì)保障局、公安局、各鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))等部門為成員單位的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“雙減”工作專班,明確職責(zé),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),將校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歸口教育(學(xué)科類、體育類)、文旅(文化藝術(shù)類)、科工(科技類)、市場(chǎng)監(jiān)管(托管類)、人社(職工培訓(xùn)類)管理,開(kāi)展專項(xiàng)治理,推進(jìn)雙減工作落地見(jiàn)效。
(二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍。
校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作涉及社會(huì)方方面面,觸及群眾切身利益,是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程。我們堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,通過(guò)多種宣傳渠道向群眾宣傳“雙減”的重大意義,引導(dǎo)家長(zhǎng)理性看待校外培訓(xùn),理性選擇,避免盲目從眾、跟風(fēng)和被“忽悠”,避免自身利益受到侵害,不盲目增加學(xué)生課外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),維護(hù)中小學(xué)生身心健康。
為使國(guó)家的雙減政策家喻戶曉,我縣通過(guò)縣融媒體中心先后發(fā)布事關(guān)“雙減”最新公告、《告家長(zhǎng)通知書(shū)》、《拉網(wǎng)式檢查!事關(guān)校外培訓(xùn)》、《再發(fā)告知書(shū)!關(guān)于校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)》等10余篇宣傳報(bào)道,其中《__縣落實(shí)落細(xì)“雙減”政策辦好人民滿意教育》被省市媒體刊發(fā)。針對(duì)國(guó)慶后第一個(gè)假期下發(fā)通知,明確國(guó)慶節(jié)期間不得違規(guī)開(kāi)展學(xué)科類校外培訓(xùn),并在全縣簽訂《家長(zhǎng)承諾書(shū)》90000余份、簽訂《教師承諾書(shū)》4000余份,引導(dǎo)學(xué)生休息日、節(jié)假日不參與校外學(xué)科類培訓(xùn),不到無(wú)證照或證照不全機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。
(三)摸清底數(shù),建立臺(tái)賬。
為切實(shí)做到全面排查“精、準(zhǔn)、全”,在排查工作中,壓實(shí)鎮(zhèn)(產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))的屬地主體責(zé)任,積極發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格化管理機(jī)制的作用,對(duì)其所在區(qū)域的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,逐一核查登記,“一家一冊(cè)”,建立臺(tái)賬。做到了摸底工作橫向到邊,縱向到底,網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,無(wú)盲區(qū),準(zhǔn)確掌握所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)狀況,為開(kāi)展集中治理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)分工協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法。
縣政府先后組織召開(kāi)了三次校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理推進(jìn)會(huì),教育、文旅、科工、市場(chǎng)監(jiān)管、人社、公安、住建、消防等部門參加了會(huì)議,會(huì)后各相關(guān)職能部門按照分工,制定監(jiān)管方案,開(kāi)展監(jiān)管治理工作。__月__日,又在政府二樓會(huì)議室召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),按照《__縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集中安全檢查實(shí)施方案》聯(lián)合開(kāi)展專項(xiàng)檢查。檢查組對(duì)32家存在安全隱患的非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和托管機(jī)構(gòu)張貼封條,要求其立即關(guān)停整改。__月份又聯(lián)合公安局對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在退費(fèi)信訪的幾家無(wú)證學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了約談,保障了群眾家長(zhǎng)的自身利益。
(五)源頭管控,壓實(shí)責(zé)任。
在教育系統(tǒng)內(nèi)部壓實(shí)各鎮(zhèn)中心學(xué)校和局直學(xué)校責(zé)任,下發(fā)了《__縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理工作方案》,簽訂了《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,堅(jiān)決杜絕公辦教師參與校外有償補(bǔ)課,全面推行課后校內(nèi)托管,完善課后服務(wù)體系,要求學(xué)校排查登記學(xué)生參加校外培訓(xùn)情況,堅(jiān)決禁止學(xué)生在休息日、節(jié)假日參加學(xué)科類培訓(xùn),同時(shí)要求各鎮(zhèn)中心學(xué)校對(duì)轄區(qū)內(nèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期實(shí)施檢查與指導(dǎo),夯實(shí)主體治理責(zé)任,落實(shí)部門行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。另外,教體局將10家有證和101家無(wú)證學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查任務(wù)分解到各股室,由各股室組織進(jìn)行排查摸底,對(duì)有證的機(jī)構(gòu)引導(dǎo)辦理相關(guān)手續(xù),對(duì)無(wú)證的徹底查處取締,目前,101家無(wú)證學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已關(guān)?;蜣D(zhuǎn)型。
三、目前存在問(wèn)題及下步工作打算。
目前存在的問(wèn)題:學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部注銷后,一是個(gè)別無(wú)證校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將培訓(xùn)轉(zhuǎn)入地下,隱蔽性強(qiáng),造成監(jiān)管難;二是無(wú)證類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)隱瞞資金缺乏監(jiān)管導(dǎo)致學(xué)生退費(fèi)難,信訪量加大。下一步,我縣將繼續(xù)加大宣傳力度,營(yíng)造“雙減”氛圍;部門聯(lián)動(dòng),加大監(jiān)管力度;多措并舉落實(shí)落細(xì)雙減政策,減負(fù)不減質(zhì)量,讓教育回歸課堂、回歸學(xué)校、回歸本真。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我叫***,是***派出所所長(zhǎng)。首先,我代表我所全體民警對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎,并誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我所各項(xiàng)工作提出寶貴意見(jiàn),使我所的工作更上新臺(tái)階。
過(guò)去的一年,我所在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安排部署,圍繞全局工作和各項(xiàng)工作目標(biāo),全所民警與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,恪盡職守,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為構(gòu)建“和諧柞水”做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就我所各項(xiàng)工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào):
一、派出所基本情況。
我所成立于一九七六年,位于***,現(xiàn)有民警7名,其中黨員名。民警平均年齡歲,具有本科文化程度的人、??迫?、中專人。管轄***三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場(chǎng)。轄區(qū)總面積517平方公里,其中森林面積73萬(wàn)畝,管轄20個(gè)行政村,96個(gè)村民小組,人口近4萬(wàn)人,西柞高速及西康鐵路穿境而過(guò)。派出所辦公場(chǎng)所為一棟面積為平方米的三層樓房,功能基本齊全。
二、以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口,全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
一是扎實(shí)開(kāi)展了“思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)教”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,認(rèn)真查擺黨員民警自身存在的及產(chǎn)生問(wèn)題的原因,堅(jiān)定了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務(wù)”出發(fā),集中力量整改突出問(wèn)題,提高服務(wù)水平,得到了轄區(qū)群眾的一致認(rèn)可,學(xué)教活動(dòng)取得了預(yù)期效果。
二是切實(shí)加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。我所通過(guò)一周一查的細(xì)致工作,引導(dǎo)民警認(rèn)真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況,哪些執(zhí)行的很好,哪些執(zhí)行的不到位,要做到清清楚楚、明明白白,包括哪些以前執(zhí)行得好,現(xiàn)在是否有退轉(zhuǎn),都要搞清楚。通過(guò)實(shí)例分析和理論分析,讓民警明白“五條禁令”是利國(guó)利民,而且有利于民警個(gè)人的好規(guī)定,不是來(lái)管大家的,而是通過(guò)這個(gè)禁令讓大家提高的,真正使“五條禁令”的貫徹落到實(shí)處,得到好處。同時(shí),結(jié)合實(shí)際完善了《值班制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《簽到制度》、《警車管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)務(wù)管理。三是積極開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng),全面加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)組織民警觀看《雷鋒的故事》,討論雷鋒精神的時(shí)代意義,引導(dǎo)民警掀起學(xué)雷鋒活動(dòng)高潮。用雷鋒精神,讓民警充分的認(rèn)識(shí)到只有在奉獻(xiàn)中個(gè)人生命才會(huì)閃光,只有在奉獻(xiàn)中人生的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn),從而引導(dǎo)民警樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。同事加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。三、主動(dòng)接受各界監(jiān)督,積極開(kāi)展“三訪三評(píng)”活動(dòng)。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象匯報(bào)工作,廣泛征求人民群眾對(duì)森林公安工作的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)工作。經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、局紀(jì)檢監(jiān)察、法制部門對(duì)我所的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),積極開(kāi)展了訪問(wèn)民意、訪查民情、訪排民憂和評(píng)議工作、評(píng)查問(wèn)題、評(píng)選先進(jìn)的“三訪三評(píng)”活動(dòng)?;顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)能夠率先垂范、以身作責(zé),深入群眾當(dāng)中,密切關(guān)注群眾心里和社會(huì)心態(tài)變化,耐心做好思想教育工作,理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當(dāng)小學(xué)生”,向人民匯報(bào)工作,拜人民為師,真心實(shí)意向群眾匯報(bào)工作,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議,并走出機(jī)關(guān),到田間地頭里、到群眾家中,與百姓“同坐一條板凳”,跟他們拉拉家長(zhǎng)話,用百姓聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、用百姓樂(lè)于接受的形式向人民群眾匯報(bào)工作。并把學(xué)習(xí)雷鋒精神融入“三訪三評(píng)”活動(dòng)中來(lái),大力弘揚(yáng)雷鋒干一行愛(ài)一行、專一行精一行的敬業(yè)精神,努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,黨員模范帶頭作用明顯加強(qiáng),全所民警團(tuán)結(jié)一致,政治理論水平進(jìn)一步提高、警容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步改善、勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),人民群眾的滿意率達(dá)95%以上。
時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),從未延誤過(guò)。在受理案件過(guò)程中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每起報(bào)警記載詳細(xì),未發(fā)生推諉現(xiàn)象,在辦案過(guò)程中未遭到責(zé)任投訴、復(fù)議撤銷、提起訴訟、國(guó)家賠償或執(zhí)法過(guò)錯(cuò),每起案件均在法定期限內(nèi)辦結(jié)或移交,未發(fā)生超時(shí)限、超范圍繼續(xù)盤問(wèn)等問(wèn)題,嚴(yán)格的依照法律履行職責(zé),未發(fā)生越權(quán)執(zhí)法或者不依法履行法定職責(zé)的行為,未發(fā)生亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問(wèn)題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律,進(jìn)行了周密部署、主動(dòng)出擊,相繼破獲多起破壞森林資源案件,有效打擊了不法分子的囂張氣焰,取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。
以上是我所工作的簡(jiǎn)要匯報(bào),文字匯報(bào)是粗略概括的,具體工作是紛繁復(fù)雜的,我知道我們的工作做得還不夠好不夠細(xì),但我們不避嫌不遮丑,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指正,我們也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)今后多到我們這走走看看。以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,逐一步完善我們的工作,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!
二〇一二年三月六日。
2013年以來(lái),在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,三陽(yáng)派出所以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入貫徹落實(shí)公安部關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重大戰(zhàn)略部署,努力踐行“立警為公,執(zhí)法為民”的理念,認(rèn)真履行“防范、管理、打擊、服務(wù)”職能,不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),確保了轄區(qū)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、基本情況。
三陽(yáng)派出所現(xiàn)有民警12名,其中黨員8名,管轄三陽(yáng)鄉(xiāng)22個(gè)行政村,11個(gè)部門單位,轄區(qū)總面積220平方公里,有常住人口6.5萬(wàn)人。自2013年1月至今,我所共接處警1249起,刑事案件立案156起,偵破30起,刑事拘留35人,逮捕直訴31人,受理治安案件139起,強(qiáng)制戒毒12人,行政處罰185人,調(diào)處各類糾紛600多起,參加臨時(shí)性的各種大型活動(dòng)安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次,處置突發(fā)事件9起,有力地打擊了轄區(qū)內(nèi)違法犯罪活動(dòng)猖獗的勢(shì)頭。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。
(一)以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為突破口,全面提升隊(duì)伍建設(shè)水平。
我所始終堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,不斷創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化管理措施,全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
一是考評(píng)管理機(jī)制健全完善。做到制度面前人人平等,獎(jiǎng)懲措施堅(jiān)決兌現(xiàn),不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。所長(zhǎng)唐更喜、教導(dǎo)員李堅(jiān)強(qiáng)帶頭嚴(yán)格遵守“三項(xiàng)紀(jì)律”、“五條禁令”等規(guī)章制度,起到了良好的示范效應(yīng)。為提升工作效率,堅(jiān)持做到每周一例會(huì)、每周一講評(píng),認(rèn)真總結(jié)上周工作情況,安排部署下周工作。此外,還認(rèn)真組織開(kāi)展了“隊(duì)伍集中教育整治活動(dòng)”,干警作風(fēng)得到充分轉(zhuǎn)變,隊(duì)伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。自市局開(kāi)展“執(zhí)法回頭看”活動(dòng)以來(lái),我所民警切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法的責(zé)任感和緊迫感,牢固樹(shù)立“執(zhí)法無(wú)懈怠、辦案無(wú)過(guò)錯(cuò)”的理念,切實(shí)提升公安隊(duì)伍的執(zhí)法公信力。為適應(yīng)新刑訴法的推廣應(yīng)用,多次組織全所民警集中學(xué)習(xí),掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義,準(zhǔn)確應(yīng)用于執(zhí)法辦案,從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問(wèn)題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來(lái),全所民警同步學(xué)習(xí),人人掌握案件錄入基本流程,確保了案件網(wǎng)上流轉(zhuǎn)率達(dá)到100%,證據(jù)上傳率達(dá)到100%。
三是內(nèi)勤、內(nèi)務(wù)管理有效加強(qiáng)。在積極改善辦公條件的基礎(chǔ)上,推行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化,給辦事群眾一個(gè)舒心的環(huán)境。同時(shí),加強(qiáng)戶籍室、值班室兩個(gè)服務(wù)窗口建設(shè),以立足本職、強(qiáng)化服務(wù)、愛(ài)民便民為宗旨切實(shí)改善服務(wù)質(zhì)量。檔案管理方面,嚴(yán)格按照省三級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,堅(jiān)持做到資料歸類齊全、擺放整齊有序。
(二)以加大罪案打擊力度為關(guān)鍵,有效改善治安狀況。
2013年以來(lái),我所從實(shí)際治安狀況著眼,立足違法犯罪重點(diǎn),明確工作目標(biāo),有效維護(hù)了轄區(qū)治安穩(wěn)定。
一是廣辟信息來(lái)源,加大罪案?jìng)善菩省.?dāng)前各種違法犯罪活動(dòng)日趨隱蔽,為有效打擊,我所緊緊依托轄區(qū)治保組織,開(kāi)辟信息來(lái)源渠道,去年至今共收集到各類違法犯罪活動(dòng)信息75條,據(jù)此偵破刑事案件30起,刑事打擊35人,查處治安案件139起,強(qiáng)制戒毒12人,行政處罰185人,有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動(dòng)的猖獗勢(shì)頭。
二是利用村級(jí)治保力量,有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會(huì)議,要求各村治保主任開(kāi)展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育,組織治安積極分子收集轄區(qū)內(nèi)各種違法犯罪信息,及時(shí)反饋上報(bào)。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延,我所切實(shí)加大了對(duì)涉賭案件的查處打擊力度,去年至今共查處聚眾賭博案件20余起,刑事拘留涉賭對(duì)象9名,行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時(shí)許,我所在掌握可靠線索后,集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場(chǎng),抓獲參賭人員16名,現(xiàn)場(chǎng)繳獲賭具、賭資若干,對(duì)情節(jié)較嚴(yán)重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日,又分別在興陽(yáng)村、康樂(lè)村搗毀一賭場(chǎng)和一地下游戲室賭博場(chǎng)所,共抓獲參賭人員24人。
三是加大治安巡查力度,有效防控盜搶犯罪。加大了對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度,預(yù)防和減少案件發(fā)生;對(duì)現(xiàn)行案件的偵破采取“各個(gè)擊破”的方法,實(shí)行包案負(fù)責(zé)制,對(duì)發(fā)生的各類盜搶案件在最短時(shí)間內(nèi)偵破打擊,去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日,檔案館工地瓷磚被盜,接警后,我所民警迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)調(diào)取視頻對(duì)照比查,迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內(nèi)工作人員李某等二人,采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲,經(jīng)訊問(wèn)二人對(duì)參與盜竊經(jīng)過(guò)供認(rèn)不諱,并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某,當(dāng)晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲,追回了被盜財(cái)物。
(三)以加強(qiáng)社會(huì)管理防控為重點(diǎn),竭力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定一是加強(qiáng)情報(bào)信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名,聯(lián)絡(luò)員42名,把獲取情報(bào)信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個(gè)角落,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪或群體性事件11起,逐一落實(shí)控制措施,并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合有關(guān)部門,認(rèn)真做好疏導(dǎo)和化解工作,實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二是落實(shí)對(duì)復(fù)退軍人、拆遷上訪人員等重點(diǎn)對(duì)象的管控機(jī)制。為及時(shí)了解、掌握這些重點(diǎn)對(duì)象的思想動(dòng)向和去處,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的18名重點(diǎn)對(duì)象全部落實(shí)了管控措施。會(huì)同鄉(xiāng)、村干部定期上門對(duì)這些對(duì)象做思想工作,并與其家屬或單位負(fù)責(zé)人簽訂了保證書(shū),從而有效掌握了重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)態(tài)。
四是扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)警務(wù)室建設(shè)。1、積極宣傳安全知識(shí)。由社區(qū)民警加強(qiáng)了對(duì)12個(gè)內(nèi)保組織,42個(gè)治保會(huì)建設(shè),健全群防群治隊(duì)伍,構(gòu)建人防、技防、物防相結(jié)合的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò);廣泛宣傳安全防范知識(shí),提高轄區(qū)群眾的防范意識(shí);指導(dǎo)治內(nèi)保組織開(kāi)展好安全防范工作,確保要害部位和重點(diǎn)部位的安全。自縣局部署開(kāi)展“治爆緝槍”專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái),我所緊緊依靠?jī)?nèi)保組織開(kāi)展廣泛宣傳發(fā)動(dòng),并通過(guò)他們提供的有效線索收繳鳥(niǎo)銃5枝。
五是有效加強(qiáng)實(shí)有人口管理。要求社區(qū)民警在警務(wù)區(qū)每月工作不少于12天,使其熟悉警務(wù)區(qū)人口基本情況,加強(qiáng)對(duì)警務(wù)區(qū)內(nèi)的高危人群管理。落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施,開(kāi)展法制宣傳教育,加強(qiáng)幫教工作,減少違法犯罪。元月份來(lái),我所切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)182名重點(diǎn)人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點(diǎn)人口在村、單位及家庭,要求村干部、單位負(fù)責(zé)人員、家庭監(jiān)護(hù)人協(xié)助幫教監(jiān)控,確保每一名重點(diǎn)人口得到幫教,不失控。同時(shí),對(duì)那些繼續(xù)從事違法犯罪活動(dòng)的重點(diǎn)人口則發(fā)現(xiàn)一個(gè),查處一個(gè)。
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!**派出所按照局黨委會(huì)議精神要求,結(jié)合本所實(shí)際,審時(shí)度勢(shì),精心謀劃,以打造新的社區(qū)警務(wù)模式為工作亮點(diǎn),創(chuàng)建平安和諧社區(qū),現(xiàn)我將工作思路作一簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、轄區(qū)基本情況及當(dāng)前警務(wù)運(yùn)行模式。
**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里,有小區(qū)院落61個(gè),常住人口36718人,暫(寄)住人口3113人,出租房屋1490戶。轄區(qū)內(nèi)共有中小學(xué)幼兒園7家,企事業(yè)單位34家,行業(yè)場(chǎng)所110家,門面3233家。現(xiàn)有在編民警25人,其中所領(lǐng)導(dǎo)5人,另有協(xié)警4人,監(jiān)控5人。按照三隊(duì)一室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置社區(qū)民警隊(duì)9人,刑警隊(duì)5人,治安巡邏隊(duì)5人,辦公室(含戶籍)4人。
**所位于市轄主城區(qū),接處警工作量巨大,去年全年共受理接處警7030件,其中刑事案件1223件,治安案件251件,糾紛1704件。我所實(shí)行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式,兼顧了值班備勤和接處警所需警力,確保有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性事件,但也凸顯出民警值班周期過(guò)短導(dǎo)致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費(fèi)大量時(shí)間和精力等弊端,同時(shí),專項(xiàng)斗爭(zhēng)和非警務(wù)活動(dòng)的影響,各類檢查、考核而對(duì)正常工作的牽制,使社區(qū)民警工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮,使得警務(wù)室建設(shè)難以深入,警務(wù)區(qū)工作要求、制度和措施難以落實(shí),警務(wù)區(qū)警務(wù)工作的效果難以提升。
二、以打造新型社區(qū)警務(wù)模式為亮點(diǎn),創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。
從改革值班制度入手,設(shè)置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式,延長(zhǎng)值班周期,減輕民警值班備勤的工作負(fù)荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專做實(shí)警務(wù)室,實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)警務(wù)室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務(wù)模式和每周不低于20小時(shí)警務(wù)室工作時(shí)間的勤務(wù)機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)警務(wù)室民警專職化。明確和規(guī)范警務(wù)室民警職責(zé),將各項(xiàng)警務(wù)工作向警務(wù)室延伸,發(fā)揮警務(wù)室民警立足于警務(wù)區(qū)、工作于警務(wù)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。
2、“重”化解,實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。
每個(gè)社區(qū)警務(wù)室建立矛盾糾紛化解室,重新建立派出所矛盾糾紛化解機(jī)制,規(guī)定值班中受理的糾紛,若構(gòu)成案件則直接交由案件隊(duì)受理,其他糾紛若一次調(diào)節(jié)不成功,則將相關(guān)材料移交所屬社區(qū)警務(wù)室調(diào)處。實(shí)行矛盾糾紛約談機(jī)制,群眾可主動(dòng)邀約社區(qū)民警開(kāi)展矛盾糾紛化解。物建治安耳目,及時(shí)、快速、準(zhǔn)確收集社會(huì)各類動(dòng)態(tài)信息,確保社區(qū)警務(wù)室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元,確保矛盾糾紛能夠及時(shí)化解在基層。
3、“強(qiáng)”管理,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)人口、場(chǎng)所管控到位。
聘請(qǐng)專業(yè)人員充實(shí)完善我所自行開(kāi)發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”,社區(qū)民警以入戶調(diào)查為抓手,積極開(kāi)展實(shí)有人口、地理信息采集,實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)信息錄入率達(dá)到80%,使轄區(qū)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)全面信息化,實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級(jí)管控,為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。
4、“抓”防范,實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
責(zé)任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源,吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織,積極開(kāi)展形式多樣的治安防范,落實(shí)社區(qū)“人防、物防、技防”措施,構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊(duì)、綜治巡控隊(duì)配合,將巡邏警力向治安復(fù)雜地區(qū)和重點(diǎn)部位、重點(diǎn)目標(biāo)傾斜,強(qiáng)化街面控制,最大限度地壓縮作案時(shí)空,有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。
5、“訪”民意,實(shí)現(xiàn)人們?nèi)罕姖M意度顯著提升。
以社區(qū)警務(wù)室為依托,責(zé)任區(qū)民警深入轄區(qū),開(kāi)展“訪”轄區(qū)企業(yè),“評(píng)”服務(wù)效能;“訪”案件當(dāng)事人,“評(píng)”執(zhí)法效果;“訪”轄區(qū)群眾,“評(píng)”和諧指數(shù);“訪”黨員代表,“評(píng)”行風(fēng)建設(shè)的一系列訪評(píng)活動(dòng),通過(guò)提供便民、利民服務(wù),主動(dòng)、熱情為群眾排憂解難,進(jìn)一步拉近派出所民警與群眾的距離,警務(wù)區(qū)工作得到了越來(lái)越多的群眾的理解和認(rèn)可。
新的警務(wù)運(yùn)行模式,將重新明確“三隊(duì)一室”的崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),真正做到讓社區(qū)警務(wù)隊(duì)“沉下去”,讓巡防防控隊(duì)“動(dòng)起來(lái)”,讓案件查處隊(duì)“打得狠”,讓內(nèi)勤室“靈起來(lái)”,讓隊(duì)室“聯(lián)起來(lái)”,有效地整合了派出所的警力資源,強(qiáng)化打、防、管、控、建、服等多種功能,使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實(shí)體。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》和省市文件精神,迅速開(kāi)展整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的突出問(wèn)題,切實(shí)保障中小學(xué)生健康成長(zhǎng),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況小結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。
成立了__縣校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教育牽頭,宣傳、政法、網(wǎng)信、發(fā)改、文旅體、科技商務(wù)經(jīng)信、公安、民政、人社、住建、應(yīng)急、市場(chǎng)監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門負(fù)責(zé)同志為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全協(xié)同工作機(jī)制,相關(guān)部門在各自職能和權(quán)限內(nèi)依法履行職責(zé),共同參與治理。確保專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。
二、全面排查摸底,建立治理臺(tái)賬。
教育局組織召開(kāi)排查摸底工作會(huì),會(huì)同市場(chǎng)監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排查摸底,對(duì)排查出的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律予以登記建賬,通過(guò)摸排,全縣無(wú)證無(wú)照校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5家,無(wú)證有照23家,有照有證的12家,總共40家。全面掌握機(jī)構(gòu)數(shù)量和分布,便于分類監(jiān)管。
三、實(shí)施聯(lián)合治理,堅(jiān)持分類推進(jìn)。
成立由教育、公安、消防、市場(chǎng)監(jiān)管等多部門組成的工作組,重點(diǎn)治理面向中小學(xué)生開(kāi)展學(xué)科類培訓(xùn)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),治理過(guò)程中,對(duì)存在的“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強(qiáng)化應(yīng)試”等不良行為和安全隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn),對(duì)不符合辦理證照條件的,下達(dá)“停止辦學(xué)通知書(shū)”。截至目前,__縣12家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中1家已經(jīng)完成“營(yíng)轉(zhuǎn)非”工作,11家全部完成注銷,壓減率為91。7%。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十五
隨著社會(huì)保安隊(duì)伍的不斷增強(qiáng),保安工作人員逐步成為社會(huì)義務(wù)消防的中堅(jiān)力量,為充分發(fā)揮其在社會(huì)消防安全工作中的重要作用,縣消防大隊(duì)緊緊圍繞組織構(gòu)架、素質(zhì)建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制三大要素,采取“一一三五”工作措施,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)保安隊(duì)伍消防工作駛?cè)肟燔嚨馈?/p>
緊盯“一個(gè)目標(biāo)”。即:把保安隊(duì)伍培育成為消防工作社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)中的主力骨干力量,打造為消防工作盡職、業(yè)務(wù)過(guò)硬、管理規(guī)范、績(jī)效明顯、社會(huì)單位放心的消防工作一線戰(zhàn)斗實(shí)體,形成良好的“保消合一、群防群治”的社會(huì)化消防工作模式,切實(shí)筑牢“防火墻”工程。
樹(shù)立“一種理念”。即:維護(hù)公共消防安全是保安隊(duì)伍重要工作職責(zé)的理念。始終站在推進(jìn)社會(huì)消防工作進(jìn)程的高度,用戰(zhàn)略思維來(lái)認(rèn)識(shí)和定位安保隊(duì)伍參與消防管理工作,切實(shí)將消防工作作為新時(shí)期保安工作的重要組成部分,把推進(jìn)保安隊(duì)伍參與消防工作置于社會(huì)消防防控體系建設(shè)的`大背景之中去謀劃和發(fā)展,把保安隊(duì)伍作為維護(hù)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要消防力量去重視、去支持,努力把保安員變成普及消防知識(shí)的主角,維護(hù)社會(huì)消防安全的主力,切實(shí)夯實(shí)社會(huì)面火災(zāi)防控基礎(chǔ)。
狠抓“三個(gè)環(huán)節(jié)”。即:抓組織構(gòu)架。通過(guò)建立健全組機(jī)構(gòu),形成逐級(jí)管理鏈條,理順消防機(jī)構(gòu)—保安服務(wù)組織—社會(huì)單位三者的管理和使用關(guān)系;抓入門管理。通過(guò)介入對(duì)保安服務(wù)組織的入門管理,把消防安全管理融入對(duì)安保組織的績(jī)效評(píng)定范疇,成為管用的消防安全門檻;社會(huì)引導(dǎo)。圍繞消防安保服務(wù)質(zhì)量做文章,引導(dǎo)社會(huì)單位關(guān)注、評(píng)價(jià)安保工作,形成強(qiáng)大社會(huì)效益,促使保安服務(wù)企業(yè)將消防服務(wù)能力作為贏得市場(chǎng)的重要抓手,提高其參與消防工作的內(nèi)在活力。
建立“五項(xiàng)機(jī)制”。即:通過(guò)建立完善責(zé)任、素質(zhì)、考評(píng)、互動(dòng)四項(xiàng)機(jī)制,采取交任務(wù)、壓擔(dān)子、出主意、搭平臺(tái)、要效果的工作措施,確實(shí)理順保安隊(duì)伍參與消防工作的渠道,把消防業(yè)務(wù)順勢(shì)融入安保業(yè)務(wù)之中,形成良性互動(dòng)的工作格局。完善責(zé)任機(jī)制。依據(jù)消防法的規(guī)定,明確保安公司的消防工作責(zé)任,推動(dòng)以公安機(jī)關(guān)為主的行業(yè)主管部門出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),進(jìn)一步明確保安的消防工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),形成政府、行業(yè)主管部門、保安服務(wù)公司三級(jí)責(zé)任鏈條。建立素質(zhì)培訓(xùn)機(jī)制。把消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入保安日常培訓(xùn)范疇,制定培訓(xùn)計(jì)劃,制作培訓(xùn)教程,實(shí)施資質(zhì)考核,做到保安消防培訓(xùn)有組織、有計(jì)劃、有考評(píng),推動(dòng)保安隊(duì)伍素質(zhì)化建設(shè)走上制作化軌道。建立考核評(píng)比機(jī)制。全面推行消防安全防范承包責(zé)任,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的針對(duì)保安隊(duì)伍消防管理的一套規(guī)章制度,通過(guò)定期考核,不定期抽查等形式檢查保安隊(duì)伍消防工作績(jī)效,并充分發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng),進(jìn)一步激發(fā)保安力量的責(zé)任感和使命感。建立保安—單位—消防機(jī)構(gòu)三位一體的互動(dòng)機(jī)制。通過(guò)定期下達(dá)消防指令、報(bào)送反饋信息、通報(bào)工作動(dòng)態(tài)的形式,切實(shí)消防機(jī)構(gòu)與安保部門和社會(huì)的關(guān)系,全面擴(kuò)充社會(huì)單位一線消防監(jiān)管力量,為消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法服務(wù)和科學(xué)決策提供準(zhǔn)確信息,為社會(huì)單位管好消防事務(wù)打下堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ),提供充足的人力資源保障。建立督導(dǎo)檢查機(jī)制。保安消防大隊(duì)不但要建起來(lái)、用起來(lái),還要能充分發(fā)揮作用。
為此已組建保安消防大隊(duì)的保安公司采取加強(qiáng)對(duì)保安消防大隊(duì)的日常工作督導(dǎo),確保履行工作職責(zé);加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),強(qiáng)化保安員業(yè)務(wù)理論和技能;加強(qiáng)信息互動(dòng),確?;馂?zāi)隱患及時(shí)消除等措施,促使保安消防大隊(duì)各項(xiàng)工作已不斷走上正規(guī),各項(xiàng)工作取得了顯著顯著成效,切實(shí)消除了一大批火災(zāi)隱患和消防違法行為,有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)化火災(zāi)防控體系的進(jìn)程,有效確保了火災(zāi)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
保安培訓(xùn)工作匯報(bào)材料篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
下步,我區(qū)將重點(diǎn)抓好以下工作:一是積極探索黨員教育培訓(xùn)的新途徑、新方式。在黨員培訓(xùn)工作中,堅(jiān)持打破單一培訓(xùn)模式,采用理論互動(dòng)、案例分析、情景教學(xué)等方式,努力向多層次、多類型、多渠道方向轉(zhuǎn)化,充分調(diào)動(dòng)黨員參加學(xué)習(xí)的積極性,提高培訓(xùn)教育成果。同時(shí)依托區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)黨校,抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、換屆后新任村(社區(qū))“兩委”成員及黨代表、第一書(shū)記和駐村干部的集中培訓(xùn),使他們盡快進(jìn)入角色,提高履職水平。二是充分利用好我區(qū)的xxxx資源,開(kāi)發(fā)課程,完善設(shè)施,將我區(qū)踐行***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的成果,展示給學(xué)員,讓學(xué)員在今昔對(duì)比中感受社會(huì)發(fā)展和中國(guó)力量。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合培訓(xùn)方式,邀請(qǐng)各類專家來(lái)xx授課,同時(shí)有針對(duì)性地組織黨員干部“走出去”,進(jìn)一步提升培訓(xùn)實(shí)效。三是壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,把黨員教育培訓(xùn)工作落實(shí)情況作為黨委(黨組)書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,作為黨員評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù),進(jìn)一步細(xì)化黨員教育培訓(xùn)對(duì)象的選派機(jī)制,確保精準(zhǔn)落實(shí)。
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