保安培訓工作匯報材料范文（16篇）

通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出可行的解決方法。寫一個較為完美的總結，需要多次修改和潤色，確保語言清晰準確，邏輯流暢。以下是一些比較有分量的總結范文，對于寫作總結有一定指導意義，希望能對大家有所幫助。

保安培訓工作匯報材料篇一

2017年3月10日，集團公司召開了

安全

成績

三和公司在過去的一年里，針對上級要求，結合實際，由公司主要領導牽頭，專門成立了安全培訓工作領導小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專門抽調了經驗豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓管理、考核評價、目標獎懲等一系列制度，進一步明確責任，使三和公司的安全工作開拓了新局面。

三和公司工會、團委等組織緊緊圍繞安全培訓目標，廣泛扎實開展群眾性安全教育、安全培訓、安全競賽、安全宣教等活動，使安全知識、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識和正規(guī)操作能力進一步增強。培訓教師積極參與教學比武，不斷豐富教學經驗，運用先進教學工具，增強教育、教學的直觀性，促進了優(yōu)良教風、學風的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻。

2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設將使三和公司的安全教育任務越來越重。為確保實現(xiàn)集團公司安全年的目標，針對巍山煤礦的特殊情況，我們將重點抓好以下幾點工作。

井下安全生產和技術管理

專業(yè)

2、抓落實，定制度，加大考核力度

安全培訓工作的好壞，重點在責任、根本在落實。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓機構，選配專職人員，落實培訓經費，加強培訓管理，加快建立安全教育培訓長效機制，實現(xiàn)工作正?；⒅贫ɑ?、規(guī)范化。領導小組要加強對教育培訓的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強制性安全培訓。檢查教育培訓制度的制定、落實情況，確保工作落到實處。要不斷健全完善安全教育培訓目標、監(jiān)督管理、考核平價責任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機制。

3、加強機構師資建設，提高培訓質量

平，要突出關鍵崗位和關鍵人員，抓住培訓薄弱點、特殊點和困難點，將區(qū)隊、班組作為培訓重點，增強針對性、實效性。要繼續(xù)采取安全知識競賽、崗位練兵、技術比武等教育形式，進一步充實和豐富培訓內容。建立職工培訓檔案，做到有考核，有落實，有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準上崗。要重點落實新工人安全責任制，嚴格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。

2017年是我公司處于發(fā)展的關鍵時期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標、發(fā)揚成績、開拓創(chuàng)新，切實抓好職工教育培訓工作，實現(xiàn)新發(fā)展，以實際行動為構建和協(xié)肥礦作出貢獻。

尊敬的各位領導：

首先，我代表***全體員工，對各位領導蒞臨，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來***安全培訓工作情況向各位領導做以匯報。

今年以來，我礦***按照公司整體部署，在公司有關部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領導下，認真貫徹落實上級安全培訓工作指示精神，結合我礦安全生產實際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢，加大對職工培訓工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實效，創(chuàng)新方法，努力構建大培訓格局，持續(xù)提升了全員安全技術水平，促進了全礦安全生產工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓*人，三級特種作業(yè)人員參加培訓*人，從業(yè)人員培訓*人，完成全年計劃的*%。

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保安培訓工作匯報材料篇二

化工企業(yè)是特殊行業(yè)，其特殊性主要體現(xiàn)于產品生產安全的重要性與復雜性，化工企業(yè)安全生產是構建和諧社會的基礎條件之一。安全生產，預防第一，預防以教育為先，建立和完善化工安全教育培訓體系是保障化工安全生產、預防各種災害發(fā)生、減少人員傷亡、減少經濟損失的重要保證。

《中華人民共和國安全生產法》實施后，各類化工企業(yè)普遍加強了化工安全生產的管理力度，化工安全生產教育培訓工作得到進一步加強。但由于化工安全教育培訓工作有其自身的規(guī)律，成效的顯現(xiàn)具有問接性、長期性、滯后性和潛在性等特點，從一定程度上導致部分企業(yè)對化工安全教育培訓的重要性認識不足，把化工安全生產教育培訓當成“一勞永逸”的工作，造成這種現(xiàn)狀主要原因有：

化工企業(yè)不同程度地存在著重生產，輕安全，重管理，輕培訓的現(xiàn)象，對化工安全教育培訓的貢獻率認識不足。許多化工企業(yè)對于員工安全培訓認識不到位，存在“要我培訓”的思想，認為安全培訓是一樁花錢買賣，能省則省，還有的化工企業(yè)只注重技能培訓，不重視安全培訓，把安全培訓作為職工技能培訓的附屬部分，沒有成為一門獨立的培訓科目。

化工安全教育培訓機構力量不均，資質不強，培訓內容更新遲緩，跟不上社會經濟發(fā)展的需要，化工企業(yè)各類人員得不到更高水平的安全教育培訓。

化工企業(yè)不同程度存在著重現(xiàn)場生產作業(yè)人員的安全教育培訓，輕安全管理人員、企業(yè)主要負責人的安全教奇培訓的現(xiàn)象有的培訓不區(qū)分培訓對象，不分決策層、一般管理層和生產作業(yè)層，也不分管理人員、技術人員和操作人員，一個安全培訓全員參加；有的培訓內容不分企業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)章制度和專業(yè)技能；這種缺乏針對性的培訓，只能流于形式。

化工安全教育培訓涉及的領域廣，培訓的內容需要不斷更新，按照化工企業(yè)的需要，做好培訓的規(guī)劃設計與需求分析，并隨著各級人員認知水平的提高而不斷深化。化工安全教育培訓的形式需要不斷豐富，采取多媒體、板報、漫畫、知識問答、班前會、現(xiàn)場分析等多種形式，增強教育培訓的趣味性，激發(fā)大家的學習興趣。

化工企業(yè)安全生產是一個復雜的系統(tǒng)工程。需要運用化工安全系統(tǒng)工程的理論、方式和方法，加強各級化工安全生產監(jiān)管人員、管理人員和操作人員的化工安全教育工作，提高化工安全整體素質，這不僅是化工安全生產的首要任務和要求，也是化工安全生產的技術保障機制，是全社會化工安全生產的需要。根據(jù)目前化工安全教育培訓體系的現(xiàn)狀和化工安全生產的需要，提出如下幾點建議：

化工企業(yè)必須正視人力資本投資加強對員工必要的化工安全培訓，將“要我培訓”轉變?yōu)椤拔乙嘤枴??；て髽I(yè)在進行員工安全培訓時要認識到，員工安全培訓的投入是能帶來更大回報的投資，樹立起員工長期安全培訓投資收益觀。員工也必須正確對待化工安全培訓，要處理好學歷教育與技能培訓之間的關系；處理好正式培訓與自我鉆研之問關系；處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。

政府要加強化工安全教育培訓工作，依托當?shù)貙嵙^強的科研院所、高等院校和大中型企業(yè)，建立規(guī)模適當、結構合理、素質優(yōu)良、專兼結合、熟悉化工安全生產法律法規(guī)，具有一定理論水平和授課經驗的師資隊伍，充分利用現(xiàn)有的培訓基地和設施，加大培訓投入，為化工企業(yè)培訓一大批掌握化工安全的管理人員、技術人員和操作人員。

從培訓手段上來講。應該擺脫過去的傳統(tǒng)教學手段，積極運用多媒體技術開展培訓，通過觀看影像資料或者動畫，員工可以形象生動的掌握知識點，而且能夠加深印象，起到事半功倍的效果。還可以開展“案例剖析式”的現(xiàn)場培訓，把培訓課堂擺到生產現(xiàn)場，以企業(yè)出現(xiàn)的一些典型的事故作為案例，分析事故原因，講解操作要領和安全事項，示范操作步驟，這樣的現(xiàn)場培訓改變了“填鴨”式說教，更有利于提高解決實際問題的能力。

三、結束語：

化工企業(yè)安全生產是以人為本、構建和諧社會的基本問題之一，而化工企業(yè)的安全管理僅靠經驗是遠遠不夠的，培養(yǎng)一批精通事故致因和危險源等理論的安全生產管理人員是當務之急?；ぐ踩逃嘤栍欣诩s束“人的不安全行為”，減少“物的不安全狀態(tài)”，從而控制一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。我們必須認識到化工安全教育培訓工作的重要意義，認清目前化工安全培訓工作存在的主要問題，在此基礎上，努力提升化工安全教育培訓工作，保持社會穩(wěn)定，促進經濟發(fā)展，構建和諧社會。

保安培訓工作匯報材料篇三

(二) 桃源職教中心成立以來取和得的成績和存在困難

1、、縣職教中心一年來取得的成績

2017年5月我縣成立了縣級職教中心，我校為職教中心牽頭單位，而且職教中心的培訓項目管理中心、教師培訓管理中心、就業(yè)指導中心、實習實訓管理中心等六個辦事中心均設我校。為使縣職教中心真正成為全縣的職業(yè)教育管理中心，統(tǒng)籌好職教中心各成員學校的各項工作，我校力所能及的做了大量的工作。一是協(xié)助、縣政府組織召開了職教中心全縣各成員單位協(xié)調會。二是以職教中心的牽頭學校名義協(xié)助縣職教中心、縣教育局統(tǒng)籌規(guī)劃全縣職教招生工作。三是我們正在協(xié)助縣教育局組織召開職教中心成員學校協(xié)調會，按職教中心的要求統(tǒng)籌縣域內中職生的技能鑒定工作。四是我們正在以職教中心的主要成員學校的名義協(xié)助職教中心統(tǒng)籌安排好全縣的農村勞動力轉移培訓工作。

2、縣職教中心工作存在的困難

a、統(tǒng)籌招生協(xié)調存在的困難:全縣普職比還不是十分合理,對初中畢業(yè)生分畢業(yè)生分流認識不太統(tǒng)一,普職分流還沒有真正達到1:1。建議全縣對教學質量不夠好的普高進行調整。

b統(tǒng)籌專業(yè)設置和教學指導存在的困難：全縣職教中心成員學校所設專業(yè)還沒有做到全縣一盤棋，各校教學專業(yè)沒有進行充分的調整。建議成員學校對各自的專業(yè)進行整合調整。

c統(tǒng)籌培訓項目管理存在的困難

1、縣農村勞動力轉移培訓陽光工程的工作存在的困難

府高度重視陽光工程的培訓工作，由學校宣傳到各鄉(xiāng)的村級組織有困難，培訓學校的教師要深入到全縣各村進行宣傳有難度。建議陽光工程的宣傳工作由各村級組織重點宣傳。二是陽工程招生工作有困難。建議陽光辦加強宣傳力度，并規(guī)范陽光工程宣傳和陽光工程培訓機構，陽光工程招生由鄉(xiāng)、村兩級定期輸送農村剩余勞動力到有實力的培訓機構進行培訓。

2、勞動部門組織的勞動力轉移培訓存在一定的困難

各級政府高度重視勞動力轉移培訓工作，我縣勞動力轉移培訓的工作任務很大，給作為培訓設施最齊全、師資最雄厚的縣職業(yè)中專的培訓指標不夠多，為了更好的為、縣政府分憂解難，盡可能將縣內各種培訓集中到職教中心的牽頭學校桃源職專進行，更好的為全縣勞動力轉移培訓作出應有的貢獻。

二、我校培訓鑒定工作需要解決的困難

（一）2017年遺留的問題：

訓單位，并與分管領導商局長協(xié)商同意把去年的92名培訓學員納入今年的培訓任務，但至今還沒有得到解決。

2、2017年我校作為安監(jiān)局定點的特種作業(yè)人員培訓單位，一年培訓新學員和復審學員651人。其中培訓辦新證學員191人（電工144人、焊工45人、鉗工2人）復審辦證學員460人，辦新證學員191人所有資料齊全，也完全符合縣勞動局勞動力轉移培訓條件。取得了特種操作證并有各自的工作崗位，作到了農村勞動力真正的轉移。同樣我校也找了相關的分管領導但也沒有得到解決。

（二）2017年面臨的培訓困境和需要解決的難題：

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保安培訓工作匯報材料篇四

省勞轉辦：

幾年來，在省、市勞轉辦的正確領導下，按照省陽光工程培訓實施方案的要求，精心組織，周密安排，認真實施，有效完成了省下達的陽光工程創(chuàng)業(yè)項目培訓任務。xx年一xx年共為xx農業(yè)機械化學校和xx農業(yè)機械化學校共輸送xx名學員，學習后達到自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)在18%左右，具休工作匯報如下：

一、項目基本情況

我縣有農村勞動力xx萬人，其中，男勞動力xx萬人，女勞動力xx萬人。全年共轉移勞動力xx萬人。勞務收入xx億元。xx年我縣給xx農業(yè)機械化學校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓學員、xx年我縣給xx農業(yè)機械化學校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓學員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓任務。

二、陽光工程實施情況

在實施“陽光工程”實踐中,我們堅持“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標，根據(jù)農業(yè)發(fā)展和新農村建設的需要，面向農業(yè)產前、產中、產后服務及農村社會管理領域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓，提高務農農民生產技能和經營管理水平，充分激發(fā)農民創(chuàng)業(yè)的潛能，進一步增強農村發(fā)展活力，促進了農村合作社的發(fā)展，增加了農民收入，推動了城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，加快了社會主義新農村建設步伐。

1、建立“三定”幫扶責任制。為了讓學員接受培訓后有所行動，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標、定回訪周期”等“三定”責任制：把產業(yè)相關部門及相關人員與學員結成創(chuàng)業(yè)幫扶對子，對受訓學員實行一對一幫扶。同時，建立每季度回訪一次“對子學員”、匯報一次幫扶進展情況，每半年提交一次幫扶問題及解決措施，每年總結一次幫扶成效的工作制度，千方百計保證學員在接受創(chuàng)業(yè)培訓后，讓更多的學員都能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢。

2、建立“兩全兩不”幫扶機制。一方面，實行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶相關人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓的學員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術、幫銷售等“八幫”措施，對學員創(chuàng)業(yè)過程進行全程幫扶。另一方面，落實“兩不”幫扶責任。結合第一書記下鄉(xiāng)包村的這一契機、參加幫扶人員、幫扶人員與學員層層簽訂幫扶責任書，堅持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責任機制。

3、結成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓后，把學員按行業(yè)、按項目結成學習對子，相互成為對方的成長伙伴，在學習和創(chuàng)業(yè)實踐中彼此互相幫助。同時，根據(jù)培訓專業(yè)和學員創(chuàng)業(yè)需要，針對性給一些學員配備指導教師，對學員的學習、工作、思想等各方面進行指導。通過互相學習、結對成長，涌現(xiàn)出許多結對創(chuàng)業(yè)的學員，大大提高了學員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。

農民創(chuàng)業(yè)提供及時、有效、無償?shù)淖稍?、輔導服務。同時，大力加強各創(chuàng)業(yè)基地和農業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設，建立致富“加油站”，為受訓農民提供較為固定的實踐基地，留給農民“帶不走”的課堂。

創(chuàng)業(yè)培訓是貫徹落實全民創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，實現(xiàn)就業(yè)擴大戰(zhàn)略，維護社會和諧穩(wěn)定的基礎性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓模式，擴大創(chuàng)業(yè)培訓覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓質量，加強后續(xù)跟蹤服務，創(chuàng)新幫扶機制，全力為我縣各類創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設和諧穩(wěn)定作出貢獻。

通過三年的創(chuàng)業(yè)培訓，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達xx人、交通運輸和零售方面的達xx人、亞麻編織經紀人達8人，（二個典型在另外頁上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進展，而且為農業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領作用。我縣的農業(yè)合作社和農機合作社達到886個比2012年490個多396個，增長81%。其中種植合作社575個，養(yǎng)殖合作社275個，林業(yè)合作社1個，農機專業(yè)合作社35個。全縣共有星級示范合作社20個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達到34.8億元；入社農戶1.4萬戶，今年增加9080戶，增長22%、輻射帶動農戶xx萬戶，增長xx戶，增長xx%。2017年合作社預計實現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農民人均純收入xx元。

三、經濟效益

陽光工程項目建設，促進了農村勞動力轉移，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙豐收。一是更新了觀念，提高了農民的素質。由于陽光工程專業(yè)的不斷增多，使廣大農民學員不僅學到了技術，增加了知識，還接受了很多新觀念和思想，成為了農村“有見識”的人。二是增加了農民收入，推動了農村經濟的發(fā)展。有效地推動社會主義新農村建設和現(xiàn)代化大農業(yè)建設的發(fā)展。項目完成后，縣勞轉辦和縣財政局按照中央、省市有關文件精神，共同對創(chuàng)業(yè)培訓學員進行了細致的審核、復查、檢查驗收，經檢查驗收，創(chuàng)業(yè)培訓均達到了培訓要求，全部合格。

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保安培訓工作匯報材料篇五

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府指導下和省化肥公司的關懷下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了七類事故為零（重大火災爆炸事故；中毒窒息事故；社會災害性事故；重大污染事故；死亡事故；重傷事故；直接損失一萬元以上的責任事故）、輕微傷事故小于5‰。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。公司組建后，及時成立了以總經理陳慶標同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且設安環(huán)處，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各車間成立了以車間主任為組長、工段長、崗長為組員的車間安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程。先后制定了《禁煙令》、《安全生產動火制度》、《安全作業(yè)證制度》、《安全生產教育制度》等十三項有關安全方面的規(guī)章制度。并將安全工作管理職責，根據(jù)安全工作管理機構的設置，分別制作成鏡框上墻，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，規(guī)定各生產車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據(jù)《安徽省安全生產責任制暫行規(guī)定》，兩年來，我公司安全第一責任人總經理陳慶標同志，每年與區(qū)政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，接著由總經理分別與生產副總、安環(huán)處長簽訂公司內部的安全生產目標管理責任書，再由安全生產副總分別與各生產車間的安全第一責任人簽訂安全生產目標管理責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使各級領導明確了安全生產目標，明確了須承擔的安全責任。我們在系統(tǒng)大修工程中，更是強調落實安全目標責任。在去年的大修中，公司確定所有的大修項目負責人，即為該項目的安全第一責任人。在大修前的動員會上，公司總經理與54名項目負責人簽訂了項目安全責任狀。要求各項目負責人，在保質量、保進度完成檢修任務的同時，必須保障安全無事故。公司職能部門安環(huán)處的工作人員，在全廠范圍進行分工包片，并對所包的范圍負安全責任。正是由于安全責任層層落實到人，使去年的大修工程，不僅提前圓滿完成任務，而且實現(xiàn)了安全無事故，創(chuàng)造了建廠以來設備大修工程的最好記錄。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，認真做好安全宣傳和教育工作。

公司認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全環(huán)境氛圍，公司將化工生產《四十一條禁令》書寫在大幅宣傳牌上，放置在生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；在生產區(qū)設置了幾十塊安全警句牌；利用公司報紙《信誠簡訊》和宣傳安全知識；去年年初，公司主辦出版了《安全簡報》，每月一期，及時通報安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓工作方面，兩年來公司對生產車間職工上安全教育課8次。組織生產人員收看安全教育光盤10場，共460人次。對新入廠的職工（包括臨時工人）進了三級安全教育160人次。為了提高職工安全技術知識，公司匯編了《安全法規(guī)和化工安全技術知識》發(fā)放到各生產崗位。對公司生產車間的干部、職工進行全員安全知識考試，參加人數(shù)526人。對生產崗位410名操作工，通過考試合格后，發(fā)放安全操作證，做到操作持證上崗。

《安全生產法》頒布后，公司及時進行了廣泛的宣傳，將《安全生產法》下發(fā)給各級領導，以便組織職工學習，教育廣大職工行使好安全生產的權力，履行好安全生產的義務。

通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。

四、把安全生產現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。兩年來，公司安委會及時召開安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產中，分管生產安全的副總，對檢查出的隱患極其重視，在生產調度會上親自部署消除隱患的方案。安環(huán)處負責安全的同志及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司安環(huán)處堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次綜合檢查和月底按照《安全檢查評分表》中的8大類別20項檢查內容，與車間主任面對面進行評分考核的制度，考核結果與績效工資掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行曝光，并給予經濟處罰。在各類檢修過程中，生產安全副總、生產計劃處及安環(huán)處負責人，始終牢牢把握安全關。凡是動火、進塔入罐、登高作業(yè)、電氣檢修等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦作業(yè)證，經安環(huán)處批準后方可施工。安環(huán)處全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。如安全伐的配置和更新、為保障電器和供配電線路安全配置新的金具及聯(lián)鎖裝置、為消除管道震動購買大量鋼材加固管架，對壓力容器、壓力管道進行檢測檢驗等等。僅去年一年，在隱患整改方面的資金投入就達28萬元。

由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長周期滿負荷運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，我們的工作與先進單位相比還有不小的差距。這次會議為我們提供了一次學習機會，會后我們要把這次會議的精神和先進單位的經驗帶回去，認真組織學習、貫徹、落實，使安全管理工作再上新的臺階。

2003年4月24日。

保安培訓工作匯報材料篇六

在過去的幾年里，我們進一步貫徹實施“人才興企、科技強企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對干部職工教育工作的管理力度，扎實工作，結合企業(yè)實際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務技能素質方面主要開展了以下幾項工作：

為了加強對職工培訓工作的領導，我們在原有基礎上進一步明確了有工會主管領導負責，各單位工會主席參加的領導小組，由公司工會主要負責制定職工教育培訓計劃，研究培訓工作內容，提供學習教育資料，督促檢查教育培訓工作進展情況及協(xié)調工作。同時在原有基礎之上進一步健全職工教育培訓工作的各項制度，為搞好職工教育培訓工作提供了可靠保證。

近幾年來，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術素質，最大限度地調動職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經理政治理論培訓工作計劃。堅持每周五學習日制度，做到每周組織全體干部集中學習一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理等方面知識為主要內容，采取集中為主，分散與自學相結合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓。使培訓工作與實際工作緊密結合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。

2、開展專業(yè)技術培訓：按照縣勞動部門有關持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術培訓，僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓班。年前，已有72人經培訓考核取得中高級烹飪師等技術職稱。今后還將陸續(xù)進行中級服務員、面點師和中級烹飪師的培訓。

3、開展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓和考核。

4、開展了技術練兵和技術比賽活動。為激勵職工不斷學習鉆研技術的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都組織開展崗位技術練兵、技術考核和技術比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術考核技術比賽。在各單位組織技術考核和初賽基礎上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實操技能兩部分，自2002年開始在中餐和客房服務員中增加了英語口語考試項目，通過兩年的實踐，參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術大賽。2004年1月，我們公司新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓、凱思大酒店4家單位組隊參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎。通過開展崗位練兵和技術比賽活動，推動了專業(yè)技術人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。

21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學習，不斷學習，才能提高對學科知識的理解和掌握，才能順應時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術培訓同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習，要求各基層單位為職工學習盡力提供方便，合理安排工作與學習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司《關于在職干部參加成人教育有關問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經過單位允許參加學歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學習的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術大賽上，酒店共有40名技術人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。

2、有效促進了技術創(chuàng)新和經營結構調整。近幾年我公司在開展技術培訓同時大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點為特色的技術創(chuàng)新活動，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點300多種，以質量上乘、風味獨特受到了廣大顧客好評。與此同時，在企業(yè)內涌現(xiàn)了一批市、縣級經濟技術創(chuàng)新標兵，自2000年以來，公司內被評為市勞模1人、市經濟技術創(chuàng)新標兵6人、市經濟技術創(chuàng)新班組2個、縣經濟技術創(chuàng)新標兵5人和公司技術能手10人。

3、有效促進了服務水平的.提高。我公司各單位通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質服務活動全面推行了服務規(guī)范化、程序化，標準化，親情化服務，成為延慶縣服務窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風大酒店被評為縣級學習型企業(yè)光榮稱號。

4、促進了企業(yè)經營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應現(xiàn)代化管理的人才，新風大酒店、燕春飯店等在財務管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風大酒店在服務公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標單位，有效提高了財務管理水平；同時提高了企業(yè)管理質量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學化管理邁進了一大步。

5、有力促進了企業(yè)經濟效益的不斷提高。由于我們堅持人才強企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，經濟效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元，其中主業(yè)完成3617萬元，完成利潤37.2萬元，上繳稅金297.4萬元，人均年收入11083.75元。

以上是我們過去幾年開展職工技術培訓工作取得的成績，但是與上級領導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！

保安培訓工作匯報材料篇七

時光匆匆忙忙，當我們堅守在__學校的大門口時20__已經迫不及待的走向了過去。在這一年的時間里，我堅守著自己作為__學校保安的職責，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，保證學校內的安全和穩(wěn)定，同時也積極的協(xié)助老師們進行學生的管理和教育。保證學生們不能輕易的從校外帶違規(guī)物品和食物進校園同時也防止有學生想要翻越墻出校門，給自己和老師帶來麻煩。

作為學校的保安，在工作方面，其實和其他保安有很多的不一樣。以前，我也曾在其他地方任職過保安工作，所以在這一點上倒是深有體會。其他公司的保安，需要做好的是對外的防護，對內器材的檢查。保證公司內外的安全。但是，對于學校，這些卻只能算的上是基本。

在學校中，我們除了對內的檢查，保證學校器材和設備的安全，還要對內“防護”，防止有學生從校內跑出去！這對我們真的是一個大難題。做好對外的防護并不難，只要堅守好職責的和崗位，工作就不會輕易出現(xiàn)問題。但校園內的學生，卻是“自己人”，我們對他們了解，他們對我們也清楚。因此，總有一些學生能趁著我們不注意想辦法出去，對此，我也一直深感慚愧。

但好在，后來。

此外，在今年工作中，我們也在校。

對學校來說，消防安全一直都是最需要警示的對象！為此，我們也一直在積極加強自身對消防和火災的安全知識學習。除了最基本的滅火措施，我們還了解了對安全隱患的排查，以及如何疏散人群等等，大大的提高了我們對安全的應對能力，也更好的保證了校內師生的安全。

保安培訓工作匯報材料篇八

新巨龍公司按照集團公司總體要求，認真貫徹落實上級一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術、輸出人才、輸出標準”三輸出基地建設，加強教育培訓制度建設，嚴格培訓質量考核，為員工素質提升活動的順利開展打下堅實的基礎。近年來，先后獲得集團公司先進教育培訓單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓先進單位、中國企業(yè)教育先進單位百強等榮譽稱號。

一、加強培訓機構建設，搭建安全培訓平臺

2017年以來，先后投資664萬元用于對安全培訓機構硬件的更新完善和達標驗收。2017年4月建成四級安全培訓機構，同年10月份建成三級安全培訓機構，順利通過上級驗收，承擔公司班組長、特種作業(yè)人員培訓辦證任務。

內容，實現(xiàn)了聲、畫結合。建有計算機室1個，配備教學及考試用計算機30臺，服務器1臺，有包括六大工種在內19個工種的試題庫，滿足機考需要。

2、教學實驗室：現(xiàn)有模擬實驗設備14件，分別是礦井生產、通風系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開采生產系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進通風與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災變風流逆轉演示裝置，風電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機綜合保護演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實驗裝置，礦井避災路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓練用全自動電腦心肺復蘇模擬人模型等，可滿足培訓教學需要。

3、實訓基地：實習訓練區(qū)建有職工實訓基地1處，占地面積1576平方米。安設了綜采機械、泵站、掘進機、刮板輸送機、膠帶輸送機、多種機電開關、迎頭放炮模型、無軌膠輪車等設備10余種和相應的安全設施，實訓基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機電、運輸五個實訓場所，可對井下10多個工種進行實訓考核，實現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實踐操作。

4、配套服務：后勤服務區(qū)在培訓基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動中心，醫(yī)療門診部和大型購物超市。

職教師均經青島培訓中心培訓，持煤礦培訓教師資格證上崗。

二、培訓資金投入情況

公司培訓中心沒有獨立的財務部門，未承擔外單位培訓工作，只承擔公司井班組長、特種作業(yè)人員培復訓工作，不收培訓費，特殊工種辦證費用從公司職工教育經費中列支。公司按上級規(guī)定提取、支出教育經費，2011年支出教育經費230萬元，今年1至9月份支出教育經費245萬元，保障了各項培訓工作的資金需求。

三、持續(xù)推進素質提升工程,開展全員培訓工作

公司針對年青員工人員較多，專業(yè)化隊伍人員多，素質參差不齊的實際情況。持續(xù)開展員工素質提升工程，在總結經驗的基礎上，今年制定了《關于繼續(xù)開展“學業(yè)務、練技能、提素質、爭當高技能人才”全員素質提升活動的通知》，制定下發(fā)了年度培訓計劃及全員培訓活動實施意見，形成“周有講座、天有培訓、班有學習、會有考試、每班一問、每井一題”的培訓機制，促進業(yè)務技能的“傳、幫、帶”，把學習送到基層，把多媒體運用到區(qū)隊，把講座送到班前會，把提問貫穿到崗位，全面保障了員工素質提升工程的.深入開展。

積極開展職工技能大賽活動，自下而上，層層開展崗位練兵、技術比武活動，把技術比武活動開展在井下，形成“崗位變考場，現(xiàn)場變考場”，促進公司技能人才的快速成長。

保培養(yǎng)目標實現(xiàn)。

大力開展“學歷升級”活動。公司積極出臺學歷升級政策，對招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報銷大學學費，提前預支考取研究生人員學費，積極鼓勵廣大青年響應公司素質提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學歷班87人。

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保安培訓工作匯報材料篇九

各位領導：大家好！

感謝上級領導為我們提供這次學習交流的平臺。下面就****的安全管理工作，向各位領導匯報！不到之處，敬請批評指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產經營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團和永煤控股兩級公司的正確領導下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導下，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結果，通過強化工藝操作、設備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標。具體做法匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，堅持安全“一號”工程不動搖。

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是“從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實際工作中他切實把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標作為企業(yè)經營的第一目標，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺，集團公司和永煤控股兩個一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅實的基礎。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化，安全目標市場化，讓安全生產人人有責的目標得以體現(xiàn)，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理。為強化責任落實，公司生產一線干部、員工實施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時刻提醒自己的責任。保障了把責任制內容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業(yè)安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員“四個敬畏”責任意識和員工遵章守紀意識教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險有害因素、安全操作要點和安全檢查重點，組織編寫了《生產崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。在教學手段上通過安全風險抵押金、安全結構工資、培訓市場化等經濟手段，提高廣大員工學習業(yè)務技術的積極性，實現(xiàn)安全培訓的目標。１、強化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調度會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習兩級公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經歷，引導教育員工關注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績同經濟掛鉤；開展綜合應急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工“安全生產第一、生命至高無上”的思想和理念落實在具體行動中。

２、抓好“三級教育”，做好特種培訓，堅持持證上崗。

抓好“三級教育”，關鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個人進廠、還是多人進廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時工，我們都嚴格按照規(guī)定進行三級安全教育，經過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對于特種作業(yè)人員我們堅持請進來、送出去，進行嚴格的教育培訓。2011年先后對62名新職工進行了三級安全教育培訓，40名外來施工人員人進行了廠級安全知識教育及167名特種設備作業(yè)人員進行了復訓，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產氣氛，提高技術素質。2011年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產月”活動、企業(yè)文化、規(guī)章制度學習活動以及導師帶徒活動，制定活動方案，創(chuàng)新活動方式，通過安全生產周報、“多棱角”曝光臺、安全演講競賽、調度會提問、包?；顒?、員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個行為”，提高了職工自我安全保護意識，實現(xiàn)了安全生產的強基固本。

四、穩(wěn)步推進“雙基”建設，全面提升安全管理水平。按照公司雙基建設要求，逐步推進“雙基”建設工作，制定雙基實施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設框架、制度、臺賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設要求實施兩個規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標準和行為規(guī)范》并狠抓落實。通過雙基建設的開展，夯實基礎管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規(guī)范。

五、加強生產現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。

1、以生產現(xiàn)場為重點，強化日?，F(xiàn)場檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產現(xiàn)場為重點，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日報制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場巡檢確認制度等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理。把落實動火、進入受限空間、高處作業(yè)等危險性作業(yè)作為現(xiàn)場檢查的重點，專業(yè)部室、分廠兩級確認，針對存在的問題及時進行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴格執(zhí)行安全包保制度，實行安全分片監(jiān)管。

實施公司領導及部室主管領導包保管理，對關鍵裝臵、重點部位實行包保簽到制度，強化日常巡檢，確保包保單位日常生產安全。生產專業(yè)部室實行安全分片監(jiān)管，對生產運行崗位及作業(yè)現(xiàn)場實施監(jiān)管。

3、強化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價總結，整改結果有檢查考核。嚴格執(zhí)行安全隱患三級旬報制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結合，構建公司、部室、分廠、班組安全檢查網絡。2011年共查出各類安全隱患1000項，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產。

4、強化兩個過程控制。

結合生產工藝過程復雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險有害因素多的特點（公司危險源共計830個），加強工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調，均衡生產，裝臵合理匹配，工藝調整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負荷運行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點抓好崗位安全技術操作規(guī)程和崗位巡檢確認制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術規(guī)程中的“三懂、四會”和崗位危險因素辨識、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強檢修安全措施管理，嚴格四包機制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實，特別是對危險作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，除嚴格履行審批手續(xù)外，實施分廠和專業(yè)部室兩級確認。連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開展安全標準化管理、管理提升小分隊督查活動。

1、根據(jù)煤化集團安全標準化建設考核細則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術人員對七大標準進行研究學習，對公司800多個危險源進行重新辨識，對安全生產狀況進行一次評估，強化風險控制管理，按照國家局新頒布《危化品從業(yè)單位安全標準化評審標準》對原達標要素進行重新對標。

2、成立管理提升督查小分隊，對關鍵裝臵、重點部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查。提高了各級人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險源安全運行的監(jiān)管，提高應急能力。

成立重大危險源管理領導小組，制訂了突發(fā)事故應急處理方案。實施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網絡體系，加強了對重大危險源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場制度的落實和監(jiān)管。2011年先后開展了生產安全事故應急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。

八、加大安全投入，實施科技興安。

2011年先后投資近千萬元，實施了調度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進行更換，將熱電、汽循四臺變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺高壓開關柜少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個崗位dcs系統(tǒng)和尿素p4閥、壓縮機聯(lián)鎖保護系統(tǒng)進行升級、改造，確保了設備的本質安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實施隱患排查確認。

公司強化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動，對排查的隱患進行確認，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產調度確認—登記處理—安環(huán)部、工會復查的閉合管理。二是在生產一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對伙伴對象136人參加，筑牢了****安全生產的第二道防線。

過去的三年，****安全生產雖持續(xù)向好，但我們清醒地認識到，隨著30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項目的投入運行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎工作還不夠扎實，裝臵的本質安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質參差不齊，安全管理有待提升。2012年是我公司安全生產許可證換證和安全標準化二級企業(yè)審核之年，我們將緊密結合安全生產許可證、安全標準化建設新的評審標準的要求，通過抓基礎提升整體安全管理水平，抓核心強化安全生產風險管理，抓技能持續(xù)推進安全生產培訓教育，堵缺漏進一步完善安全生產設施，重預防突出事故與應急管理，強監(jiān)督實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進一步推進自主管理，強基固本，不斷提升安全管理水平和能力，為集團公司安全生產做出新的努力。

安徽****有限責任公司2012年3月20日。

保安培訓工作匯報材料篇十

草店鎮(zhèn)中心幼兒園是在原草店鎮(zhèn)二中基礎上改擴建而成，于2017年9月1日正式開園招生。目前在園幼兒510人，教職工31人。

“安全責任大于天”。我園在高度重視安全工作，始終把安全工作放在首位來抓，開學以來，主要做了以下工作。

一、抓組織領導，明確工作職責

中心幼兒園成立學校安全工作領導小組，幼兒園園長任組長，一名保教副主任具體抓安全工作，各年級主任為安全組成員，建立了從上至下系統(tǒng)的安全組織機構。開學初，我園制定了周密細致的學校安全工作管理方案。每周召開例會必研究部署安全穩(wěn)定及其它各項工作，并根據(jù)安全排查出來的問題，制定有針對性的措施，切實把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二、抓建章立制，落實工作責任要求

晨檢午檢制度》、《突發(fā)事件處置應急預案》等。在工作中，我園嚴格落實各項管理制度，每周定期或不定期進行安全排查，按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行重大緊急情況報告制。幼兒進出園一律憑卡接送，門衛(wèi)對外來人員實行登記，幼兒入園后由教師進行安全“晨檢”。在整天的保教活動中，嚴格遵循學校安全管理制度。幼兒活動中、入廁、就餐、午休等環(huán)節(jié)實行全方位安全保護，避免任何安全事故的發(fā)生。

三、抓安全防范，落實人防、技防、物防要求

一是精心挑選安保人員。學校聘請了身體健康、工作負責的人員作安保員，并組建了園委會和值日教師每天參加的值日小組，嚴格把好安全第一道關。

二是完善安保設施。在校警務室里，添置了了“八大件”安保器材，此外學校消防設施、應急照明、安全指示標識都配備齊全、完好，安全疏散通道暢通無阻。

三是認真進行了消防安全疏散和防擁擠演練。

四是嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫和食品安全相關制度，加強食堂衛(wèi)生管理，確保師幼食品安全衛(wèi)生。

四、抓好安全教育，緊繃安全思想弦

我園始終把安全教育放在首位，開學初，下發(fā)了《致乘車學

生家長的一封信》、《學生防溺水的一封信》，對幼兒接送安全作了明確的宣傳。同時，還加強了對教職工安全教育宣傳。每周例會及平時活動中必講安全防衛(wèi)工作，要求教師在保教活動中必須時刻牢記學校安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)安全隱患及早報告、及早排除。

五、抓協(xié)調共管，做好校園周邊環(huán)境整治工作

我園在做好內部安全管理的同時，還積極向上級有關部門反映校門道路擁堵問題以及一些無證攤點經營現(xiàn)象。目前，在各部門集中整治下，校園周邊環(huán)境得到了一定的改善，但需要進一步加大執(zhí)法力度，建立長效機制，真正把校園周邊環(huán)境治理好。

總之，學校在安全工作上一點不敢放松，認真地做好每一個安全細節(jié)，今后我們將進一步健全機制，明確責任，把各項安全工作做實做細，確保全園安全工作萬無一失。

草店鎮(zhèn)中心幼兒園

2017年10月25日

2017年對我園來說是平安的一年，在上級的正確領導和親切關懷指導下，園長率領一班人馬齊心協(xié)力，團結合作，認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求，增強法律意識，建立健全安全管理工作規(guī)章制度；堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

一、 加強領導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作

1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領導的頭等大事，安全工作重在落實，要落實在每個人的思想上，更要落實在實際行動中。為此，園內實行人人齊抓共管，設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質，園內以班級為單位劃分安全責任區(qū)每個區(qū)設安全負責人，互相監(jiān)督，隨時檢查負責人的安全管理工作（其中包括室內外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關、床鋪、被褥等）。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報，并認真做好安全檢查記錄，切實將安全工作做扎實。

1

2、 園內始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，防微杜漸，加大安全管理力度，為完成安全工作任務打下良好基礎。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作，通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到“安全”直接關系到幼兒園的生死存亡，直接關系到幼兒園在社會中的地位和聲譽；沒有安全保障，就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓、學習和實際演練、操作，使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強了全員對安全設備、設施的感性認識，強化了安全意識，真正做到了臨場不亂，報警不慌，提高了全員對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證，受到良好效果。

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況總結分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，使安全工作做到萬無一失。

4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查門衛(wèi)，對值班人員和所有教職工的健康情況（精神狀態(tài)；有無精神病史等）進行排查；排查園內各種設施、設備、活動場地、大型玩教具、器械、護欄、門窗、電源、開關、煤氣灶、取暖設備、庫房等的安全狀態(tài)，從而確保安全工作順利進行。

二、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛(wèi)意識

本年度，我園多次召開了安全領導小組工作會議，傳達和學習了有關文件材料，并逐條進行落實和檢查現(xiàn)有的各種制度。

1、園內相繼完善了幼兒園管理制度、幼兒園安全學習制度、安全警示、安全防范緊急預案、幼兒園安全接送制度、安全獎懲制度、大型玩具維修保養(yǎng)、安全檢查管理制度、廚房安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、幼兒園安全責任書、幼兒園安全工作會議制度、各崗位安全責任要求、門衛(wèi)保衛(wèi)的值班巡邏制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、嚴格執(zhí)行集體活動的安全要求和防范措施、事故及時報告制度、突發(fā)事件的應急預案和安全預警機制、事故責任追究制度、入園、離園時的安全要求。

安全自查，并利用宣傳板、圖片、致家長一封信等形式，加強對內對外宣傳，請家長和社區(qū)居民積極配合，要求每位教職工必須要確保幼兒的'生命安全，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位。對幼兒進行安全教育（采取兒歌、故事、順口溜、歌曲、圖片、講述等形式），做到安全教育不放松；提倡安全教育隨機性的同時，將安全教育宣傳延伸到家庭，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時，讓全社會和家長都來關心安全、重視安全（如：教育幼兒過馬路要走人行橫道，不斜穿馬路，不闖紅燈，自覺遵守交通規(guī)則，加強自我保護能力等）確保幼兒安全健康平安地成長。

過期、腐爛、變質食物，做好消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。

4、加強門衛(wèi)管理制度。為加強安全管理，保證幼兒安全，園內實行及時開鎖門制度，并設專人在門口進行監(jiān)護，家長中途有事可打電話，由教師將孩子安全送到家長手中。并規(guī)定凡不認識的人或未成年人來接孩子，一律不準放行孩子，以確保孩子安全。嚴格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù)，禁止外人入內。

三、 積極組織安全教育活動，營造安全和諧的教育氛圍 幼兒園常年堅持安全教育、培訓的同時，加大了參與社區(qū)活動實踐，積極營造安全、祥和的社會氛圍。我園積極將安全宣傳工作送入社區(qū)，利用門口宣傳欄、安全知識現(xiàn)場表演、安全競賽活動等多渠道、多形式、全方位地進行安全宣傳、教育。還利用家長會、致家長一封信等對家長、周圍居民進行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍。由于宣傳教育深得人心，全員教職工、幼兒、家長、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強。

通過一年的努力，我園安全工作取得了一定實效，沒有出現(xiàn)重大安全事故，并受到家長、及社會各界認可和好評。今后，我們將繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定、和諧的幼兒園環(huán)境，確保每位幼兒健康平安成長。

工作進一步提供了有力保障。

二oo八年十二月

保安培訓工作匯報材料篇十一

一、加強領導，健全機制。

二、加強職工業(yè)務技能培訓，加快專業(yè)人才隊伍建設。

近幾年來，我們以建設“四有”職工隊伍為目標，加快各類專業(yè)人才為重點，不斷提高職工文化、專業(yè)技術素質，最大限度地調動職工積極性和創(chuàng)造性。

1、開展管理人員培訓。每年年初制定了管理人員基層經理政治理論。

堅持每周五學習日制度，做到每周組織全體干部集中學習一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務管理等方面知識為主要內容，采取集中為主，分散與自學相結合的方法和講課、輔導、事跡報告等形式對黨員干部進行培訓使培訓工作與實際工作緊密結合促進了黨員干部思想理論水平和業(yè)務管理水平的提高。

3、開展了崗前培訓和短期培訓班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進行崗前培訓，為此各單位對新招職工均進行了崗前培訓，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進行了崗位適應性培訓。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓中心舉辦的公共知識培訓班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓和考核。

三、開展職工文化和法律知識培訓。

21世紀以進入科技信息化時代，只有終身學習，不斷學習，才能提高對學科知識的理解和掌握，才能順應時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強職工技術培訓同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學習，要求各基層單位為職工學習盡力提供方便，合理安排工作與學習。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務公司《關于在職干部參加成人教育有關問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經過單位允許參加學歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費用。目前，全公司已取得大中專以上學歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學習的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。

四、開展職工專業(yè)技術培訓取得了以下效果：

1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術實力不斷增強。截止到目前，全公司共有高中級技術人員238名，已達到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術大賽上，酒店共有40名技術人員取得了團體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項，為我縣贏得了榮譽。

3、有效促進了服務水平的提高。我公司各單位通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質服務活動全面推行了服務規(guī)范化、程序化，標準化，親情化服務，成為延慶縣服務窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點單位。新風大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風大酒店被評為縣級學習型企業(yè)光榮稱號。

4、促進了企業(yè)經營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應現(xiàn)代化管理的人才，新風大酒店、燕春飯店等在財務管理、客房管理實行了計算機管理，特別是新風大酒店在服務公司系統(tǒng)基層單位第一個實現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達標單位，有效提高了財務管理水平；同時提高了企業(yè)管理質量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質量認證工作，并且順利通過驗收，成為我縣第一家取得iso9001質量管理體系認證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學化管理邁進了一大步。

以上是我們過去幾年開展職工技術培訓工作取得的成績，但是與上級領導和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚成績，克服不足，進一步貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產業(yè)化和城市化建設作出新的貢獻！

延慶縣服務公司工會。

2004年2月1日。

保安培訓工作匯報材料篇十二

自“雙減”政策出臺以來，我縣在省市“雙減”和校外培訓治理專班的具體指導下，堅持“規(guī)范一批、整改一批、取締一批”的原則，疏堵結合，綜合施策，積極穩(wěn)妥地推進校外培訓機構專項治理工作，取得了階段性成效。

一、基本情況。

__縣有證的培訓機構22家，其中10家為學科類培訓機構，12家為非學科類培訓機構。無證學科類培訓機構101家；證照不全的其它培訓機構藝術類178家、科技類3家、體育類16家。

在全國校外培訓機構監(jiān)管與服務平臺上對全縣22家培訓機構的基本信息、資金監(jiān)管、人員信息、材料及開設課程等平臺要求必須上傳的資料進行了網上審核。目前，全縣有證的22家培訓機構已辦理了辦學許可證注銷業(yè)務；10家學科類培訓機構，注銷6家，轉非學科類3家，1家機構已經辦理營轉非手續(xù)，成為非營利性培訓機構。

二、采取措施及取得的成效。

（一）成立組織，建立專班。

__月__日中共__縣委教育工作領導小組秘書組下發(fā)《關于印發(fā)基礎教育校外培訓機構專項治理工作方案的通知》（__教組秘[20__]__號），由縣政府牽頭，成立由縣政府分管副縣長任組長，教體局、文旅局、市場監(jiān)管局、民政局、科工局、人力資源和社會保障局、公安局、各鎮(zhèn)（產業(yè)集聚區(qū)）等部門為成員單位的校外培訓機構“雙減”工作專班，明確職責，統(tǒng)籌協(xié)調，將校外培訓機構歸口教育（學科類、體育類）、文旅（文化藝術類）、科工（科技類）、市場監(jiān)管（托管類）、人社（職工培訓類）管理，開展專項治理，推進雙減工作落地見效。

（二）強化宣傳，營造氛圍。

校外培訓專項治理工作涉及社會方方面面，觸及群眾切身利益，是一項系統(tǒng)性工程。我們堅持正確輿論導向，通過多種宣傳渠道向群眾宣傳“雙減”的重大意義，引導家長理性看待校外培訓，理性選擇，避免盲目從眾、跟風和被“忽悠”，避免自身利益受到侵害，不盲目增加學生課外學業(yè)負擔，維護中小學生身心健康。

為使國家的雙減政策家喻戶曉，我縣通過縣融媒體中心先后發(fā)布事關“雙減”最新公告、《告家長通知書》、《拉網式檢查！事關校外培訓》、《再發(fā)告知書！關于校外培訓機構》等10余篇宣傳報道，其中《__縣落實落細“雙減”政策辦好人民滿意教育》被省市媒體刊發(fā)。針對國慶后第一個假期下發(fā)通知，明確國慶節(jié)期間不得違規(guī)開展學科類校外培訓，并在全縣簽訂《家長承諾書》90000余份、簽訂《教師承諾書》4000余份，引導學生休息日、節(jié)假日不參與校外學科類培訓，不到無證照或證照不全機構參加培訓。

（三）摸清底數(shù)，建立臺賬。

為切實做到全面排查“精、準、全”，在排查工作中，壓實鎮(zhèn)（產業(yè)集聚區(qū)）的屬地主體責任，積極發(fā)揮社區(qū)網格化管理機制的作用，對其所在區(qū)域的校外培訓機構進行拉網式排查，逐一核查登記，“一家一冊”，建立臺賬。做到了摸底工作橫向到邊，縱向到底，網絡化全覆蓋，無盲區(qū)，準確掌握所有校外培訓機構狀況，為開展集中治理打下堅實的基礎。

（四）分工協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法。

縣政府先后組織召開了三次校外培訓機構治理推進會，教育、文旅、科工、市場監(jiān)管、人社、公安、住建、消防等部門參加了會議，會后各相關職能部門按照分工，制定監(jiān)管方案，開展監(jiān)管治理工作。__月__日，又在政府二樓會議室召開協(xié)調會，按照《__縣校外培訓機構集中安全檢查實施方案》聯(lián)合開展專項檢查。檢查組對32家存在安全隱患的非學科類培訓機構和托管機構張貼封條，要求其立即關停整改。__月份又聯(lián)合公安局對轄區(qū)內存在退費信訪的幾家無證學科類培訓機構進行了約談，保障了群眾家長的自身利益。

（五）源頭管控，壓實責任。

在教育系統(tǒng)內部壓實各鎮(zhèn)中心學校和局直學校責任，下發(fā)了《__縣校外培訓機構綜合治理工作方案》，簽訂了《校外培訓機構規(guī)范管理工作目標責任書》，堅決杜絕公辦教師參與校外有償補課，全面推行課后校內托管，完善課后服務體系，要求學校排查登記學生參加校外培訓情況，堅決禁止學生在休息日、節(jié)假日參加學科類培訓，同時要求各鎮(zhèn)中心學校對轄區(qū)內校外培訓機構定期實施檢查與指導，夯實主體治理責任，落實部門行業(yè)監(jiān)管責任。另外，教體局將10家有證和101家無證學科類校外培訓機構排查任務分解到各股室，由各股室組織進行排查摸底，對有證的機構引導辦理相關手續(xù)，對無證的徹底查處取締，目前，101家無證學科類培訓機構已關?；蜣D型。

三、目前存在問題及下步工作打算。

目前存在的問題：學科類培訓機構全部注銷后，一是個別無證校外培訓機構將培訓轉入地下，隱蔽性強，造成監(jiān)管難；二是無證類培訓機構隱瞞資金缺乏監(jiān)管導致學生退費難，信訪量加大。下一步，我縣將繼續(xù)加大宣傳力度，營造“雙減”氛圍；部門聯(lián)動，加大監(jiān)管力度；多措并舉落實落細雙減政策，減負不減質量，讓教育回歸課堂、回歸學校、回歸本真。

保安培訓工作匯報材料篇十三

尊敬的各位領導：

大家好！我叫***，是***派出所所長。首先，我代表我所全體民警對各位領導的到來表示歡迎，并誠懇地希望各位領導對我所各項工作提出寶貴意見，使我所的工作更上新臺階。

過去的一年，我所在上級的正確領導下，我所堅持以科學發(fā)展觀理論統(tǒng)領指導各項工作，堅決貫徹執(zhí)行上級的各項安排部署，圍繞全局工作和各項工作目標，全所民警與時俱進，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，圓滿完成了各項工作任務，為構建“和諧柞水”做出了積極的貢獻?，F(xiàn)就我所各項工作做一個簡要的匯報：

一、派出所基本情況。

我所成立于一九七六年，位于***，現(xiàn)有民警7名，其中黨員名。民警平均年齡歲，具有本科文化程度的人、?？迫恕⒅袑Ｈ?。管轄***三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和石鎮(zhèn)林場。轄區(qū)總面積517平方公里，其中森林面積73萬畝，管轄20個行政村，96個村民小組，人口近4萬人，西柞高速及西康鐵路穿境而過。派出所辦公場所為一棟面積為平方米的三層樓房，功能基本齊全。

二、以加強思想政治建設為突破口，全面提升隊伍建設水平。

一是扎實開展了“思想紀律作風學教”活動。通過活動的扎實開展，認真查擺黨員民警自身存在的及產生問題的原因，堅定了為人民服務的宗旨意識，明確了今后的努力方向和整改措施。從“全心全意為人民服務”出發(fā)，集中力量整改突出問題，提高服務水平，得到了轄區(qū)群眾的一致認可，學教活動取得了預期效果。

二是切實加強思想紀律作風建設。我所通過一周一查的細致工作，引導民警認真反思自身“五條禁令”貫徹執(zhí)行情況，哪些執(zhí)行的很好，哪些執(zhí)行的不到位，要做到清清楚楚、明明白白，包括哪些以前執(zhí)行得好，現(xiàn)在是否有退轉，都要搞清楚。通過實例分析和理論分析，讓民警明白“五條禁令”是利國利民，而且有利于民警個人的好規(guī)定，不是來管大家的，而是通過這個禁令讓大家提高的，真正使“五條禁令”的貫徹落到實處，得到好處。同時，結合實際完善了《值班制度》、《請銷假制度》、《簽到制度》、《警車管理制度》、《衛(wèi)生制度》等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范了內務管理。三是積極開展學雷鋒活動，全面加強黨建工作。通過組織民警觀看《雷鋒的故事》，討論雷鋒精神的時代意義，引導民警掀起學雷鋒活動高潮。用雷鋒精神，讓民警充分的認識到只有在奉獻中個人生命才會閃光，只有在奉獻中人生的價值才會體現(xiàn)，從而引導民警樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同事加強黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。三、主動接受各界監(jiān)督，積極開展“三訪三評”活動。定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、服務對象匯報工作，廣泛征求人民群眾對森林公安工作的意見和建議，及時改進工作。經常請上級領導、局紀檢監(jiān)察、法制部門對我所的各項工作進行監(jiān)督。同時，積極開展了訪問民意、訪查民情、訪排民憂和評議工作、評查問題、評選先進的“三訪三評”活動?；顒又蓄I導能夠率先垂范、以身作責，深入群眾當中，密切關注群眾心里和社會心態(tài)變化，耐心做好思想教育工作，理順群眾情緒。全所人員都能“放下臭架子、甘當小學生”，向人民匯報工作，拜人民為師，真心實意向群眾匯報工作，傾聽群眾的意見、建議，并走出機關，到田間地頭里、到群眾家中，與百姓“同坐一條板凳”，跟他們拉拉家長話，用百姓聽得懂的語言、用百姓樂于接受的形式向人民群眾匯報工作。并把學習雷鋒精神融入“三訪三評”活動中來，大力弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神，努力形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過活動的開展，黨員模范帶頭作用明顯加強，全所民警團結一致，政治理論水平進一步提高、警容風紀進一步改善、勤政廉政意識進一步增強，人民群眾的滿意率達95%以上。

時到達現(xiàn)場，從未延誤過。在受理案件過程中，我們認真負責，對每起報警記載詳細，未發(fā)生推諉現(xiàn)象，在辦案過程中未遭到責任投訴、復議撤銷、提起訴訟、國家賠償或執(zhí)法過錯，每起案件均在法定期限內辦結或移交，未發(fā)生超時限、超范圍繼續(xù)盤問等問題，嚴格的依照法律履行職責，未發(fā)生越權執(zhí)法或者不依法履行法定職責的行為，未發(fā)生亂收費、亂罰款、亂攤派等侵犯群眾合法利益的問題。并且根據(jù)轄區(qū)破壞森林資源案件的規(guī)律，進行了周密部署、主動出擊，相繼破獲多起破壞森林資源案件，有效打擊了不法分子的囂張氣焰，取得了很好的社會效應。

以上是我所工作的簡要匯報，文字匯報是粗略概括的，具體工作是紛繁復雜的，我知道我們的工作做得還不夠好不夠細，但我們不避嫌不遮丑，請上級領導檢查指正，我們也歡迎各位領導今后多到我們這走走看看。以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，逐一步完善我們的工作，敬請各位領導多提寶貴意見。謝謝大家！

二〇一二年三月六日。

2013年以來，在縣局黨委的正確領導下，三陽派出所以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹落實公安部關于加強基層基礎建設的重大戰(zhàn)略部署，努力踐行“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，認真履行“防范、管理、打擊、服務”職能，不斷推進隊伍建設和執(zhí)法規(guī)范化建設，確保了轄區(qū)社會秩序和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關工作情況總結匯報如下：

一、基本情況。

三陽派出所現(xiàn)有民警12名，其中黨員8名，管轄三陽鄉(xiāng)22個行政村，11個部門單位，轄區(qū)總面積220平方公里，有常住人口6.5萬人。自2013年1月至今，我所共接處警1249起，刑事案件立案156起，偵破30起，刑事拘留35人，逮捕直訴31人，受理治安案件139起，強制戒毒12人，行政處罰185人，調處各類糾紛600多起，參加臨時性的各種大型活動安全保衛(wèi)、執(zhí)勤10余次，處置突發(fā)事件9起，有力地打擊了轄區(qū)內違法犯罪活動猖獗的勢頭。

二、主要經驗和做法。

（一）以加強思想政治建設為突破口，全面提升隊伍建設水平。

我所始終堅持把隊伍建設放在首位，不斷創(chuàng)新工作思路，強化管理措施，全面推進隊伍正規(guī)化建設。

一是考評管理機制健全完善。做到制度面前人人平等，獎懲措施堅決兌現(xiàn)，不斷激發(fā)隊伍活力。所長唐更喜、教導員李堅強帶頭嚴格遵守“三項紀律”、“五條禁令”等規(guī)章制度，起到了良好的示范效應。為提升工作效率，堅持做到每周一例會、每周一講評，認真總結上周工作情況，安排部署下周工作。此外，還認真組織開展了“隊伍集中教育整治活動”，干警作風得到充分轉變，隊伍形象得到有效改善。二是執(zhí)法規(guī)范化建設穩(wěn)步推進。自市局開展“執(zhí)法回頭看”活動以來，我所民警切實增強規(guī)范執(zhí)法的責任感和緊迫感，牢固樹立“執(zhí)法無懈怠、辦案無過錯”的理念，切實提升公安隊伍的執(zhí)法公信力。為適應新刑訴法的推廣應用，多次組織全所民警集中學習，掌握、吃透新刑訴法的精髓和要義，準確應用于執(zhí)法辦案，從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題。尤其是新版執(zhí)法辦案系統(tǒng)推廣以來，全所民警同步學習，人人掌握案件錄入基本流程，確保了案件網上流轉率達到100%，證據(jù)上傳率達到100%。

三是內勤、內務管理有效加強。在積極改善辦公條件的基礎上，推行環(huán)境衛(wèi)生責任制，做到衛(wèi)生保潔常態(tài)化，給辦事群眾一個舒心的環(huán)境。同時，加強戶籍室、值班室兩個服務窗口建設，以立足本職、強化服務、愛民便民為宗旨切實改善服務質量。檔案管理方面，嚴格按照省三級檔案室標準進行管理，堅持做到資料歸類齊全、擺放整齊有序。

（二）以加大罪案打擊力度為關鍵，有效改善治安狀況。

2013年以來，我所從實際治安狀況著眼，立足違法犯罪重點，明確工作目標，有效維護了轄區(qū)治安穩(wěn)定。

一是廣辟信息來源，加大罪案偵破效率。當前各種違法犯罪活動日趨隱蔽，為有效打擊，我所緊緊依托轄區(qū)治保組織，開辟信息來源渠道，去年至今共收集到各類違法犯罪活動信息75條，據(jù)此偵破刑事案件30起，刑事打擊35人，查處治安案件139起，強制戒毒12人，行政處罰185人，有效遏制了轄區(qū)違法犯罪活動的猖獗勢頭。

二是利用村級治保力量，有力打擊賭博犯罪。與鄉(xiāng)綜治辦先后兩次召集治保主任會議，要求各村治保主任開展好治安防范、禁賭、禁毒宣傳教育，組織治安積極分子收集轄區(qū)內各種違法犯罪信息，及時反饋上報。為遏制賭博現(xiàn)象蔓延，我所切實加大了對涉賭案件的查處打擊力度，去年至今共查處聚眾賭博案件20余起，刑事拘留涉賭對象9名，行政處罰74人。2013年3月4日晚上19時許，我所在掌握可靠線索后，集中警力在我鄉(xiāng)大眾村某超市搗毀一賭場，抓獲參賭人員16名，現(xiàn)場繳獲賭具、賭資若干，對情節(jié)較嚴重的13人給予了行政處罰。今年2月20日和3月12日，又分別在興陽村、康樂村搗毀一賭場和一地下游戲室賭博場所，共抓獲參賭人員24人。

三是加大治安巡查力度，有效防控盜搶犯罪。加大了對轄區(qū)的重點路段和區(qū)域晚間治安巡邏防控力度，預防和減少案件發(fā)生；對現(xiàn)行案件的偵破采取“各個擊破”的方法，實行包案負責制，對發(fā)生的各類盜搶案件在最短時間內偵破打擊，去年至今共刑事拘留盜搶嫌疑人14人。5月18日，檔案館工地瓷磚被盜，接警后，我所民警迅速趕到現(xiàn)場，通過調取視頻對照比查，迅速鎖定犯罪嫌疑人為龍騰公司內工作人員李某等二人，采取順藤摸瓜的手段于5月21日晚在龍騰公司將其二人抓獲，經訊問二人對參與盜竊經過供認不諱，并交待了同伙作案人員洪某、何某以及吳某，當晚凌晨我所民警將洪某等三人抓獲，追回了被盜財物。

（三）以加強社會管理防控為重點，竭力維護社會穩(wěn)定一是加強情報信息的收集、反饋工作。明確各村信息員52名，聯(lián)絡員42名，把獲取情報信息的觸角延伸到轄區(qū)每一個角落，實現(xiàn)信息網絡全覆蓋、一手資料零距離。共發(fā)現(xiàn)涉及群眾切身利益、牽涉面較廣、可能引發(fā)集體上訪或群體性事件11起，逐一落實控制措施，并在黨委、政府的領導下，積極配合有關部門，認真做好疏導和化解工作，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，有效將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

二是落實對復退軍人、拆遷上訪人員等重點對象的管控機制。為及時了解、掌握這些重點對象的思想動向和去處，對轄區(qū)內的18名重點對象全部落實了管控措施。會同鄉(xiāng)、村干部定期上門對這些對象做思想工作，并與其家屬或單位負責人簽訂了保證書，從而有效掌握了重點對象的動態(tài)。

四是扎實推進轄區(qū)警務室建設。1、積極宣傳安全知識。由社區(qū)民警加強了對12個內保組織，42個治保會建設，健全群防群治隊伍，構建人防、技防、物防相結合的社區(qū)防控網絡；廣泛宣傳安全防范知識，提高轄區(qū)群眾的防范意識；指導治內保組織開展好安全防范工作，確保要害部位和重點部位的安全。自縣局部署開展“治爆緝槍”專項行動以來，我所緊緊依靠內保組織開展廣泛宣傳發(fā)動，并通過他們提供的有效線索收繳鳥銃5枝。

五是有效加強實有人口管理。要求社區(qū)民警在警務區(qū)每月工作不少于12天，使其熟悉警務區(qū)人口基本情況，加強對警務區(qū)內的高危人群管理。落實重點對象的各項管理措施，開展法制宣傳教育，加強幫教工作，減少違法犯罪。元月份來，我所切實加強了對轄區(qū)182名重點人口、60名吸毒人員的幫教監(jiān)控。由社區(qū)民警深入各重點人口在村、單位及家庭，要求村干部、單位負責人員、家庭監(jiān)護人協(xié)助幫教監(jiān)控，確保每一名重點人口得到幫教，不失控。同時，對那些繼續(xù)從事違法犯罪活動的重點人口則發(fā)現(xiàn)一個，查處一個。

各位尊敬的領導、同志們：

大家好！**派出所按照局黨委會議精神要求，結合本所實際，審時度勢，精心謀劃，以打造新的社區(qū)警務模式為工作亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，現(xiàn)我將工作思路作一簡要匯報：

一、轄區(qū)基本情況及當前警務運行模式。

**派出所轄區(qū)面積約3.5平方公里，有小區(qū)院落61個，常住人口36718人，暫（寄）住人口3113人，出租房屋1490戶。轄區(qū)內共有中小學幼兒園7家，企事業(yè)單位34家，行業(yè)場所110家，門面3233家。現(xiàn)有在編民警25人，其中所領導5人，另有協(xié)警4人，監(jiān)控5人。按照三隊一室標準設置社區(qū)民警隊9人，刑警隊5人，治安巡邏隊5人，辦公室（含戶籍）4人。

**所位于市轄主城區(qū)，接處警工作量巨大，去年全年共受理接處警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，糾紛1704件。我所實行“老中青”4名正式民警搭配的值班模式，兼顧了值班備勤和接處警所需警力，確保有效應對各類突發(fā)性事件，但也凸顯出民警值班周期過短導致身心疲乏、值班期間未處理完的矛盾糾紛耗費大量時間和精力等弊端，同時，專項斗爭和非警務活動的影響，各類檢查、考核而對正常工作的牽制，使社區(qū)民警工作的主動性、創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，使得警務室建設難以深入，警務區(qū)工作要求、制度和措施難以落實，警務區(qū)警務工作的效果難以提升。

二、以打造新型社區(qū)警務模式為亮點，創(chuàng)建平安和諧社區(qū)。

從改革值班制度入手，設置三名民警加一名協(xié)警的值班備勤模式，延長值班周期，減輕民警值班備勤的工作負荷以便將更多精力投入到社區(qū)工作中。做專做實警務室，實現(xiàn)每個社區(qū)警務室配備兩名民警和一名刑偵民警的社區(qū)警務模式和每周不低于20小時警務室工作時間的勤務機制，真正實現(xiàn)警務室民警專職化。明確和規(guī)范警務室民警職責，將各項警務工作向警務室延伸，發(fā)揮警務室民警立足于警務區(qū)、工作于警務區(qū)的優(yōu)勢。

2、“重”化解，實現(xiàn)矛盾糾紛化解在基層。

每個社區(qū)警務室建立矛盾糾紛化解室，重新建立派出所矛盾糾紛化解機制，規(guī)定值班中受理的糾紛，若構成案件則直接交由案件隊受理，其他糾紛若一次調節(jié)不成功，則將相關材料移交所屬社區(qū)警務室調處。實行矛盾糾紛約談機制，群眾可主動邀約社區(qū)民警開展矛盾糾紛化解。物建治安耳目，及時、快速、準確收集社會各類動態(tài)信息，確保社區(qū)警務室作為介入糾紛、化解矛盾的先期處置單元，確保矛盾糾紛能夠及時化解在基層。

3、“強”管理，實現(xiàn)轄區(qū)人口、場所管控到位。

聘請專業(yè)人員充實完善我所自行開發(fā)的“警用社區(qū)地理人口管理查詢系統(tǒng)”，社區(qū)民警以入戶調查為抓手，積極開展實有人口、地理信息采集，實現(xiàn)每個社區(qū)信息錄入率達到80%，使轄區(qū)基礎工作實現(xiàn)全面信息化，實現(xiàn)對轄區(qū)公共娛樂場所、特種行業(yè)、出租出租房屋的分級管控，為偵查破案、安全檢查、搜查抓捕等提供鮮活的數(shù)據(jù)資源。

4、“抓”防范，實現(xiàn)社區(qū)防控網絡全覆蓋。

責任區(qū)民警充分挖掘和利用轄區(qū)治安資源，吸收轄區(qū)低保、失業(yè)人員建立社區(qū)群防群治組織，積極開展形式多樣的治安防范，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構筑和完善社區(qū)防范體系。與治安巡邏隊、綜治巡控隊配合，將巡邏警力向治安復雜地區(qū)和重點部位、重點目標傾斜，強化街面控制，最大限度地壓縮作案時空，有效降低各類案件的發(fā)案數(shù)量。

5、“訪”民意，實現(xiàn)人們群眾滿意度顯著提升。

以社區(qū)警務室為依托，責任區(qū)民警深入轄區(qū)，開展“訪”轄區(qū)企業(yè)，“評”服務效能；“訪”案件當事人，“評”執(zhí)法效果；“訪”轄區(qū)群眾，“評”和諧指數(shù)；“訪”黨員代表，“評”行風建設的一系列訪評活動，通過提供便民、利民服務，主動、熱情為群眾排憂解難，進一步拉近派出所民警與群眾的距離，警務區(qū)工作得到了越來越多的群眾的理解和認可。

新的警務運行模式，將重新明確“三隊一室”的崗位職責及工作標準，真正做到讓社區(qū)警務隊“沉下去”，讓巡防防控隊“動起來”，讓案件查處隊“打得狠”，讓內勤室“靈起來”，讓隊室“聯(lián)起來”，有效地整合了派出所的警力資源，強化打、防、管、控、建、服等多種功能，使派出所真正成為綜合性的戰(zhàn)斗實體。

保安培訓工作匯報材料篇十四

為認真貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和省市文件精神，迅速開展整治校外培訓機構存在的突出問題，切實保障中小學生健康成長，現(xiàn)將工作開展情況小結如下：

一、加強組織領導，制定工作方案。

成立了__縣校外培訓機構專項治理工作領導小組，由教育牽頭，宣傳、政法、網信、發(fā)改、文旅體、科技商務經信、公安、民政、人社、住建、應急、市場監(jiān)管、地方金融、消防救援、人民銀行等部門負責同志為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組，切實加強組織領導，建立健全協(xié)同工作機制，相關部門在各自職能和權限內依法履行職責，共同參與治理。確保專項治理工作有人管、有人抓。

二、全面排查摸底，建立治理臺賬。

教育局組織召開排查摸底工作會，會同市場監(jiān)管、民政、祁山鎮(zhèn)等部門對全縣轄區(qū)內的校外培訓機構進行了排查摸底，對排查出的教育培訓機構一律予以登記建賬，通過摸排，全縣無證無照校外培訓機構5家，無證有照23家，有照有證的12家，總共40家。全面掌握機構數(shù)量和分布，便于分類監(jiān)管。

三、實施聯(lián)合治理，堅持分類推進。

成立由教育、公安、消防、市場監(jiān)管等多部門組成的工作組，重點治理面向中小學生開展學科類培訓的校外培訓機構，治理過程中，對存在的“超綱教學”“提前教學”“強化應試”等不良行為和安全隱患問題提出整改意見，對不符合辦理證照條件的，下達“停止辦學通知書”。截至目前，__縣12家學科類培訓機構中1家已經完成“營轉非”工作，11家全部完成注銷，壓減率為91。7%。

保安培訓工作匯報材料篇十五

隨著社會保安隊伍的不斷增強，保安工作人員逐步成為社會義務消防的中堅力量，為充分發(fā)揮其在社會消防安全工作中的重要作用，縣消防大隊緊緊圍繞組織構架、素質建設、運行機制三大要素，采取“一一三五”工作措施，強勢推進保安隊伍消防工作駛入快車道。

緊盯“一個目標”。即：把保安隊伍培育成為消防工作社會化網絡中的主力骨干力量，打造為消防工作盡職、業(yè)務過硬、管理規(guī)范、績效明顯、社會單位放心的消防工作一線戰(zhàn)斗實體，形成良好的“保消合一、群防群治”的社會化消防工作模式，切實筑牢“防火墻”工程。

樹立“一種理念”。即：維護公共消防安全是保安隊伍重要工作職責的理念。始終站在推進社會消防工作進程的高度，用戰(zhàn)略思維來認識和定位安保隊伍參與消防管理工作，切實將消防工作作為新時期保安工作的重要組成部分，把推進保安隊伍參與消防工作置于社會消防防控體系建設的`大背景之中去謀劃和發(fā)展，把保安隊伍作為維護公共安全和社會穩(wěn)定的重要消防力量去重視、去支持，努力把保安員變成普及消防知識的主角，維護社會消防安全的主力，切實夯實社會面火災防控基礎。

狠抓“三個環(huán)節(jié)”。即：抓組織構架。通過建立健全組機構，形成逐級管理鏈條，理順消防機構—保安服務組織—社會單位三者的管理和使用關系；抓入門管理。通過介入對保安服務組織的入門管理，把消防安全管理融入對安保組織的績效評定范疇，成為管用的消防安全門檻；社會引導。圍繞消防安保服務質量做文章，引導社會單位關注、評價安保工作，形成強大社會效益，促使保安服務企業(yè)將消防服務能力作為贏得市場的重要抓手，提高其參與消防工作的內在活力。

建立“五項機制”。即：通過建立完善責任、素質、考評、互動四項機制，采取交任務、壓擔子、出主意、搭平臺、要效果的工作措施，確實理順保安隊伍參與消防工作的渠道，把消防業(yè)務順勢融入安保業(yè)務之中，形成良性互動的工作格局。完善責任機制。依據(jù)消防法的規(guī)定，明確保安公司的消防工作責任，推動以公安機關為主的行業(yè)主管部門出臺實施意見，進一步明確保安的消防工作職責、標準，形成政府、行業(yè)主管部門、保安服務公司三級責任鏈條。建立素質培訓機制。把消防業(yè)務培訓納入保安日常培訓范疇，制定培訓計劃，制作培訓教程，實施資質考核，做到保安消防培訓有組織、有計劃、有考評，推動保安隊伍素質化建設走上制作化軌道。建立考核評比機制。全面推行消防安全防范承包責任，細化工作標準，建立健全包括檢查、監(jiān)督、考核、獎懲等內容的針對保安隊伍消防管理的一套規(guī)章制度，通過定期考核，不定期抽查等形式檢查保安隊伍消防工作績效，并充分發(fā)揮激勵效應，進一步激發(fā)保安力量的責任感和使命感。建立保安—單位—消防機構三位一體的互動機制。通過定期下達消防指令、報送反饋信息、通報工作動態(tài)的形式，切實消防機構與安保部門和社會的關系，全面擴充社會單位一線消防監(jiān)管力量，為消防機構執(zhí)法服務和科學決策提供準確信息，為社會單位管好消防事務打下堅實制度基礎，提供充足的人力資源保障。建立督導檢查機制。保安消防大隊不但要建起來、用起來，還要能充分發(fā)揮作用。

為此已組建保安消防大隊的保安公司采取加強對保安消防大隊的日常工作督導，確保履行工作職責；加強業(yè)務培訓，強化保安員業(yè)務理論和技能；加強信息互動，確保火災隱患及時消除等措施，促使保安消防大隊各項工作已不斷走上正規(guī)，各項工作取得了顯著顯著成效，切實消除了一大批火災隱患和消防違法行為，有效促進了當?shù)厣鐣馂姆揽伢w系的進程，有效確保了火災形勢的基本穩(wěn)定。

保安培訓工作匯報材料篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

下步，我區(qū)將重點抓好以下工作：一是積極探索黨員教育培訓的新途徑、新方式。在黨員培訓工作中，堅持打破單一培訓模式，采用理論互動、案例分析、情景教學等方式，努力向多層次、多類型、多渠道方向轉化，充分調動黨員參加學習的積極性，提高培訓教育成果。同時依托區(qū)鄉(xiāng)兩級黨校，抓好黨員領導干部、換屆后新任村（社區(qū)）“兩委”成員及黨代表、第一書記和駐村干部的集中培訓，使他們盡快進入角色，提高履職水平。二是充分利用好我區(qū)的xxxx資源，開發(fā)課程，完善設施，將我區(qū)踐行***新時代中國特色社會主義思想的成果，展示給學員，讓學員在今昔對比中感受社會發(fā)展和中國力量。堅持“引進來”和“走出去”相結合培訓方式，邀請各類專家來xx授課，同時有針對性地組織黨員干部“走出去”，進一步提升培訓實效。三是壓實培訓責任，把黨員教育培訓工作落實情況作為黨委（黨組）書記抓黨建工作述職評議考核的重要內容，作為黨員評先選優(yōu)的重要依據(jù)，進一步細化黨員教育培訓對象的選派機制，確保精準落實。

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