最新績效考核承諾書(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 15:40:53
最新績效考核承諾書(五篇)
時間:2023-02-02 15:40:53     小編:zdfb

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績效考核承諾書篇一

身份證號

目前擔任

部門

為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更等,相關內容的'變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

績效考核承諾書篇二

為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的`降級或辭退等處理方式。

公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的部分內容進行增加、刪除或變更 等,相關內容的變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。

承諾人:xx

時間:20xx年xx月xx日

績效考核承諾書篇三

本人身份證號:

目前擔任部門:

為了進一步強化公司銷售目標管理,提升公司對客服務效率,完成銷售目標,自愿達成以下責任協(xié)議,如不能完成崗位對應的業(yè)績考核指標,自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。

公司將根據發(fā)展需要,定期對該辦法的.部分內容進行增加、刪除或變更等,相關內容的變更將予以統(tǒng)一公示。

本人承諾將及時了解相關信息,并遵照執(zhí)行;如因個人原因未及時了解最新政策的,也自愿接受相關考核。

承諾人:

時間:x年xx月xx日

績效考核承諾書篇四

一、經過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款

1、20xx年年度經營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成x萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成x萬元。平均每日營業(yè)額為x萬元。每年年初總結上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷活動,產生營業(yè)額與實際現金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。

2、當店的每年單月業(yè)績細分由片區(qū)經理聯(lián)合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析報表制定 店 1 月必須完成x萬元的營業(yè)收; 2月必須完成x萬元的營業(yè)收。 3月必須完成x萬元的營業(yè)收; 4月必須完成x萬元的'營業(yè)收。 5月必須完成x萬元的營業(yè)收; 6月必須完成x萬元的營業(yè)收。 7月必須完成x萬元的營業(yè)收; 8月必須完成x萬元的營業(yè)收。 9月必須完成x萬元的營業(yè)收; 10月必須完成x萬元的營業(yè)收。 11月必須完成x萬元的營業(yè)收;12月必須完成x萬元的營業(yè)收。

(此數據一經核實和簽字不得有修改,此數據由片區(qū)經理聯(lián)合店長填寫, 與述職報告一起上交)

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。

4、 店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在x%;下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受 店面當月完成業(yè)績獎金分配;

6、每月任務完成的績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。

7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。

8、管理績效:

9、店長的薪資結構:底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

【底薪】3000 (占總薪資的25%);

【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

地址:

承諾人:xx

時間:20xx年xx月xx日

績效考核承諾書篇五

承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;

店長(以下簡稱xxx店)

公司:總經理辦公室、云南片區(qū)經理 (以下簡稱公司)

一、經過雙方共同研究決定協(xié)商,并根據20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達成下列承諾條款店(代表人: )承諾:

1、20xx年年度經營營業(yè)計劃:銷售計劃由 店完成 萬元的營業(yè)總額業(yè)績。平均每月完成 萬元。平均每日營業(yè)額為 萬元。每年年初總(1月份管理例會)結

上年工作時制定下年全年的營業(yè)計劃,并細分每月的營業(yè)目標分配,每個月后根據完成情況對店面的所定單月計劃營業(yè)額做適當調整。因本月做贈送促銷活動,產生營業(yè)額與實際現金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標。

2、當店的每年單月業(yè)績細分由片區(qū)經理聯(lián)合當店店長根據火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關財務分析報表制定店

1 月必須完成 萬元的營業(yè)收;

2月必須完成 萬元的營業(yè)收。

3月必須完成 萬元的營業(yè)收;

4月必須完成 萬元的營業(yè)收。

5月必須完成 萬元的營業(yè)收;

6月必須完成 萬元的營業(yè)收。

7月必須完成 萬元的營業(yè)收;

8月必須完成 萬元的營業(yè)收。

9月必須完成 萬元的營業(yè)收;

10月必須完成 萬元的營業(yè)收。

11月必須完成 萬元的營業(yè)收;

12月必須完成 萬元的營業(yè)收。

(此數據一經核實和簽字不得有修改,此數據由片區(qū)經理聯(lián)合店長填寫,與述職報告一起上交)

3、有關店面實際運作過程中的制度及細節(jié)必須遵守總部所制定的相關規(guī)定。

4、店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過5%年平均每月。

5、店長參與享受店面當月完成業(yè)績獎金分配;

6、每月任務完成的`績效獎勵分配:店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊。店長的月績效分配按照以下的相關條款制度執(zhí)行。

7、店長休息時間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應提前1—2天短信向上級(片區(qū)經理、辦公室主任)申請得到回復同意后方可休息。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長休息期間派駐值班經理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關規(guī)定處罰。

8、管理績效:

9、店長的薪資結構:底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他;

【底薪】3000(占總薪資的25%);

【全勤150+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%);

【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%);

地址:昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元1705室

承諾人:xxx

時間:xxxx年xx月xx日

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