項目部的年終工作總結(jié)報告(精選15篇)

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項目部的年終工作總結(jié)報告(精選15篇)
時間:2023-11-16 09:28:05     小編:筆舞

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項目部的年終工作總結(jié)報告篇一

“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?!?0xx——20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實的一年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力。

我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責(zé)任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責(zé)。

20xx年——20xx年,我相繼在北古a11項目部及吉東項目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應(yīng)新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp,都走在公司的前列,通過學(xué)習(xí),掌握了豐富的專業(yè)知識,增強(qiáng)了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績。

3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識。

無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強(qiáng)的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議等各種學(xué)習(xí)活動,不斷增強(qiáng)自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)。從大局出發(fā),我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。因此我常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

4、搞好協(xié)調(diào),積極處理對內(nèi)、對外關(guān)系。

除了抓好本職工作、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊、車隊及料場等關(guān)系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

5、團(tuán)結(jié)一心,干好事情。

一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團(tuán)結(jié)班子成員,和他們處理好各層關(guān)系外,還積極團(tuán)結(jié)項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),常懷律己之心。

在日常工作中,我注意嚴(yán)格要求自己,一是務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風(fēng)行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國,落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟(jì)活動中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權(quán),擺正自己位子。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。一切活動均是陽光工程。

2、強(qiáng)化自身建設(shè)。

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),定期參加分公司組織的生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。

另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學(xué)習(xí),不僅提高了自己的政治素質(zhì),而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù)。

生活上,我堅持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關(guān)心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。

“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在:

1、工作經(jīng)驗不足。由于對精細(xì)化管理的認(rèn)識和學(xué)習(xí)不足,以及自己的工作經(jīng)驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

2、理論聯(lián)系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實際,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐提高理論,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

3、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力較差,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于通過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問題要當(dāng)機(jī)立斷,雷厲風(fēng)行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質(zhì),做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟。

針對以上自己的不足,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,剖析自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作。

正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進(jìn)上述不足,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進(jìn):

1、勤奮學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。

今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

2、缺乏工作經(jīng)驗。

缺乏工作經(jīng)驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

3、以人為本,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。

我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

以上是我在20xx年——20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇二

20**年是一個新的開始,這一年顯的一切都是新的,第一次春節(jié)沒有回家過年;第一次在北方到處是飛雪和被西伯利亞寒流侵蝕著的時候,我看了綠草、油菜花還有細(xì)雨;第一次感受到蜀漢的氣息離自己是越來越近了;第一次仰望陰沉沉的天空,那深藍(lán)的天空那去了?那和煦的陽光那去了?第一次有了榮譽感,參加了援建四川##路工程的建設(shè),也是這次機(jī)會,讓我對世界、對人生有了一次新的認(rèn)識、新的感悟!

剛畢業(yè)時,和許多剛走上工作崗位的學(xué)生一樣,傲氣十足,盡管在自己的工作崗位上也出色的完成了工作任務(wù),但是那股傲氣依然左右著自己。從20到中,我從事過核算員、勞資員!在這期間我得感謝公司對我的培育,以及勞資科長##、施工隊長##、##、##等施工隊其它人員對我工作方法和處世態(tài)度的指引和影響!在這幾年來,通過公司的培訓(xùn)和工作的實踐,讓我對成本、材料、設(shè)備、人工等方面的管理有了一個比較深刻的了解,但時代是在發(fā)展的,當(dāng)201月17日在##項目重新學(xué)習(xí)了##董事長在##年工作總結(jié)大會上的報告后,看到那么多關(guān)于成本管理的條目時,對我來講已經(jīng)顯的有些陌生了!

經(jīng)過了2015年到##年的##路項目和現(xiàn)在的##項目在試驗室中的工作,讓我對工程和質(zhì)量有了一個初步的認(rèn)識和了解,特別是在##項目一本圖紙一本圖紙的統(tǒng)計砂石、水泥、鋼筋、土石方、砼數(shù)量、鋼鉸線、錨具夾片等材料用量時,讓我認(rèn)識到工程科的重要性,它在指導(dǎo)施工中起著重要的作用!今后要加強(qiáng)多方面的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,不能只局限于自己手邊的東西,要開闊視野,拓展知識面和工作能力!從而更完善自己!

當(dāng)我有幸參加四川##路這個工程時,讓我熱血沸騰,在我的人生歷程上,能參加上這次有使命感和責(zé)任感的工程,我感到特別的榮幸;作為一名共產(chǎn)黨員,能成為我們國家這樣一個援建四川“5.12”災(zāi)后重建大潮中的一分子,我感到特別的自豪。##年1月1日到8月10日,我都在四川##項目,這個項目是我從頭到尾、完完全全、方方面面都涉及到的一個項目,在工程技術(shù)這方面,我感覺這一年我學(xué)的東西是我以前學(xué)的好多倍,同時我也參加了我們公司倡導(dǎo)的檢測員考試,公路和材料都順利的通過,這要感謝公司給我提供的這次機(jī)會、林樂強(qiáng)給我找的復(fù)習(xí)考題、弓海瑞提供的課本和呂東明對我的督促。

在這一年里,我從復(fù)測到試驗、從路基到路面、從試驗室內(nèi)外試驗的操作到試驗資料竣工資料的整理、從開工典禮到剪彩儀式、從項目駐地籌建到項目經(jīng)理部撒場的后續(xù)工作等方面,讓我對一個工程項目有了一個整體上的了解,在此我感謝支持我的每一個同事和每一個朋友,有你們才有我灑不完的熱情和用不盡的動力!特別是對我工作給予特別關(guān)照的試驗室李*李主任和白**白哥。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇三

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程,公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們樂自項目全體人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對各部門的業(yè)務(wù)知識,工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識,從中也學(xué)習(xí)到很多平時很難學(xué)習(xí)到知識。

培訓(xùn)的時間雖然很短暫,但我們每一個人都獲益匪淺。從培訓(xùn)學(xué)習(xí)的'第一天開始,我們每一個人本著認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的態(tài)度,課上認(rèn)真聽講,認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。這充分體現(xiàn)了我們每一個人積極認(rèn)真的。課上公司各部門負(fù)責(zé)人,從工程中標(biāo)后的前期成本測算,施工過程中成本控制以及各項制度、績效考核等做了詳細(xì)、認(rèn)真的講解,每一位授課人員的認(rèn)真態(tài)度深深的感染了我們樂自項目的每一個人,在這種認(rèn)真的學(xué)習(xí)氛圍中,每一個人都收獲頗豐。

以前我們每個部門只知道做好自己本部門的工作就是完成了自己的工作,通過這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我深深地認(rèn)識到自己認(rèn)識的膚淺,做好自己本部門的工作只能說明你僅僅是完成本部門應(yīng)該去做的工作而已,只有熟悉各部門之間的流程,相互之間配合得當(dāng),才能將項目的工作做到精益求精,才能真正的做到大家心往一塊想,力往一處使,只有這樣工作才會做得出色,項目才會創(chuàng)造利潤。在今后的工作中,我會以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度及各項業(yè)務(wù)知識,掌握各部門的流程,結(jié)合培訓(xùn)中所學(xué)到的知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高自身的專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,不斷創(chuàng)新工作模式,將更高的工作熱情投入到工作中去,確保自身的工作始終圍繞公司的各項制度執(zhí)行。

通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們每一個人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,同時大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺,要想適應(yīng)新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會更快的發(fā)展,才會更快的做強(qiáng)。

讓我們共同努力,為我們沈高的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量!

項目部的年終工作總結(jié)報告篇四

2_年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。_樓主體的驗收、_綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。_樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于_開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的_樓近兩層。項目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在_主體驗收時,順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進(jìn)行安全教育,對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。_4年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。_,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于2_9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

_公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

_年對于_集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

我相信_在2_年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加美好。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇五

緊張而忙碌的20xx年即將過去了,回顧近一年來的工作,從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。

今年***公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證,公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn),在四、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、外審核中,認(rèn)真組織各項目部和有關(guān)部門完善各項內(nèi)業(yè)資料,狠抓可追溯性和完整性,積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題,從公司整體運行控制方面進(jìn)行檢查、完善。公司整個體系運行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可,順利通過了第一次年度外部審核。

***公司今年主要承建的工程項目有**會室外展區(qū)、*******等二所學(xué)校操場改造等項目。還有幾個掛靠項目的施工管理。為保證工程質(zhì)量,經(jīng)常不定期去工地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況,每月參加公司的質(zhì)量例會,交流、探討施工質(zhì)量問題,確保工程施工質(zhì)量的可控性。*****等項目相繼順利竣工。****工程還通過了為期十天的展會檢驗,贏得了各方的好評。

經(jīng)過艱苦努力,工程順利竣工,保證了9月26日花博會的順利召開。

在**項目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過程中,我組織有關(guān)人員積極參與,反復(fù)研究探討,大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路,優(yōu)化了施工方案,比原施工方案節(jié)約資金近七十萬元。

由于花博會項目涵蓋的專業(yè)多、技術(shù)面廣,因此對項目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識、技術(shù)水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項主要責(zé)任。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會,在安排生產(chǎn)工作的同時,對施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問題,我都一一進(jìn)行講解,同大家共同探討、學(xué)習(xí)、交流,組織編寫質(zhì)量控制要點,以達(dá)到監(jiān)督和運用的目的。在施工實踐中,不厭其煩的解答一些技術(shù)問題,盡到自己的職責(zé)。

同時積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座,其中參加地奧運工程系列講座三次,新技術(shù)新工藝講座兩次,質(zhì)量通病講座一場,開闊了視野、增強(qiáng)了信心,熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù)。

***公司處于發(fā)展階段,需要樹立自己的品牌形象,需要良好的

業(yè)績支持,良好的業(yè)績支持需要良好的工程質(zhì)量,為此編寫了**公司樣板工程實施方案,積極推行樣板制,以樣板工程帶路,以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量,形成比、學(xué)、趕、幫、超的可喜局面。

年初,加強(qiáng)了gbd工程項目的長城杯參評工作,并多次抽時間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會積極爭取,請專家審閱申報資料,反復(fù)修改,八月中旬終于通過評審,獲得建筑結(jié)構(gòu)長城杯金獎,為公司贏得了榮譽。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會和北京新聞媒體組織的“北京當(dāng)代十大建筑”評選活動,雖未當(dāng)選,但顯示了我們重在參與的精神,通過積極的參評工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會都對我公司有了進(jìn)一步的了解,提高了公司的知名度。

為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽,近期又在積極爭取***項目的長城杯工作,在許多不利的客觀條件下,經(jīng)過大家的共同努力,十一月二十日通過了第一次專家組的檢查驗收,現(xiàn)正會同業(yè)主對專家提出的問題加緊整改,進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量,改善施工現(xiàn)場安全文明環(huán)境,多方位著手,力爭最終獲得群體長城杯。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝,工作中仍存在不少問題,還有許多不到位的地方,主抓的項目中仍存在一些質(zhì)量缺陷,細(xì)節(jié)做得不夠好,在建筑市場競爭日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實中,作為一個總工還有太多的工作需要努力去做,比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù),急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績,急需培養(yǎng)過硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己,克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇六

20xx年上半年, 大準(zhǔn)項目黨支部在上級工會和項目部黨委、行政的大力支持下,以“科學(xué)發(fā)展觀”的的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大六中全會和集團(tuán)公司、公司系列會議精神,圍繞施工生產(chǎn)大局,認(rèn)真履行職責(zé),有效地促進(jìn)了各項工作的順利進(jìn)展。

1、橋梁工程

1)、小魚溝大橋已完成0#橋臺、1#橋墩、6#橋墩混凝土澆筑施工;2#橋墩已完成18米高混凝土澆筑;5#橋墩承臺混凝土澆筑已完成; 3#、4#橋墩設(shè)計完成補鉆探,由原來設(shè)計挖井基礎(chǔ)變更為樁基, 3#橋墩目前完成基礎(chǔ)開挖850 m3,4#橋墩基礎(chǔ)人工挖孔裝11根樁基混凝土灌注已完成。

2)、窯溝大橋完成場地平整、新建材料物資運輸?shù)缆罚⑹┕に逘I,設(shè)計單位鉆探設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備地質(zhì)補鉆探,因征地問題未有解決被村民阻撓只能撤離。

3)、西哈拉中橋3#橋臺,因道路在同煤公司征地范圍,同煤公司要求施工單位停工,因此施工單位只能把設(shè)備撤離其征地以外存放。

2、隧道工程

1)、小魚溝隧道進(jìn)口完成開挖累計375延米,20xx年上半年6月7日開挖貫通,仰拱完成312延米,邊墻完成276延米,二襯混凝土完成216延米,并預(yù)制部分水溝和電纜槽蓋板。

2)、西哈拉1#、2#隧道新建進(jìn)口施工道路,因道路在同煤公司征地范圍,同煤公司要求施工單位停工。

3)、隧道工程一共7座,全長4.114km,其中單線隧道有小魚溝隧道375米,西哈拉1#隧道870米,西哈拉2#隧道975米,窯溝1#隧道567米,窯溝2#隧道468米,窯溝3#隧道514米;雙線隧道為井溝隧道全長345米。目前施工的為小魚溝隧道,受建設(shè)單位征地影響其他隧道均不具備開工條件。

3、涵洞工程

1)、目前開工的涵洞有6座,已完成的有2座分別是:右dk237+941(1-1.5m)接長涵;右dk238+104(1-2.5m)接長涵。正在施工的有4座分別是:dk237+781(1-2.5m)接長蓋板涵立墻混凝土正在施工,剩余混凝土41 m3; dk240+551.55(1-3.0m)接長蓋板涵完成4節(jié)基礎(chǔ)、3節(jié)墻身和部分蓋板施工,剩余的還有入口斜蓋板及八字墻部分;右dk238+912(1-4.0m)接長蓋板涵基坑石方爆破600m3;dk240+208.52(1-1.5m)接長蓋板涵正在拆除漿砌片石施工。

2)、本標(biāo)段共有涵洞20座,其中:既有線接長涵10座,新建涵洞10座,除以上6座涵洞能夠施工外,其余均不具備開工條件。

4、路基工程由于受建設(shè)單位征地拆遷的影響,標(biāo)段內(nèi)的路基土石方均不具備開工條件。

上半年大準(zhǔn)項目工會組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會精神,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧項目。大準(zhǔn)項目各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,各項工作取得了驕人的業(yè)績。工會成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,圓滿地完成了業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標(biāo),但與公司計劃指標(biāo)還有差距(由于建設(shè)單位征地問題影響)安全、優(yōu)質(zhì)的順利完成。安全嚴(yán)格把控“跨鐵路既有線施工、隧道施工、高墩施工”施工過程中安全,不出任何安全責(zé)任事故。項目工會組織積極按公司要求開展好各項的活動內(nèi)容,在“踐行科學(xué)發(fā)展觀打好兩個攻堅戰(zhàn)確保上半年完成產(chǎn)值10億元—大干九十天、決戰(zhàn)二季度活動”職工們頂烈日、戰(zhàn)酷暑,在工地掀起了決戰(zhàn)高潮,項目部為職工配發(fā)了電風(fēng)扇,購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地,激發(fā)職工的施工熱情。

通過認(rèn)真回顧總結(jié),有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強(qiáng)和引以為鑒:

一是職工的利益訴求反饋機(jī)制沒有得到徹底落實;二是民主管理工作還需要加強(qiáng);三是工作人員的能力建設(shè)還需要加強(qiáng)。

總之,上半年克服各種困難和挑戰(zhàn),全面履行工會職能,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。今后,我們將在公司工會和項目黨黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,克服自身的不足,揚長避短,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇七

在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對測量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進(jìn)行施測,確保精度和測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測后對測量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復(fù)查,確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進(jìn)行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標(biāo)項目中暫代技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到盡職盡責(zé)不怕辛苦;由于我平時認(rèn)真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù),在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)比較得心應(yīng)手。在施工過程中認(rèn)真履行規(guī)范要求嚴(yán)格細(xì)心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,工程質(zhì)量和進(jìn)度完成的比較順利。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強(qiáng)對世界時事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復(fù)雜多變的社會現(xiàn)象中認(rèn)識事物的本質(zhì)。

4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

我在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

1.盡職盡責(zé)完成本職工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項任務(wù),不會的學(xué)會為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

1.加強(qiáng)工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質(zhì)量,制定本工程測量辦法;

2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測量成果的準(zhǔn)確性和及時性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級進(jìn)行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。

xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇八

自2017年年初以來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項目部以精細(xì)化管理為主題,結(jié)合項目生產(chǎn)建設(shè)工作實際開展黨務(wù)工作,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在黨建、施工管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績,提高服務(wù)質(zhì)量。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。繼續(xù)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新形式,擴(kuò)大覆蓋,扎實推進(jìn)黨組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程,實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)大發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

一、黨支部基本情況:

我項目部黨支部現(xiàn)有黨員5人,入黨積極分子2人,下設(shè)2個黨小組。目前,已有5人向黨支部上交了入黨申請書,為黨輸送新鮮血液提供了保障。

二、圍繞項目精細(xì)化管理積極開展自身工作、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。

1、2017年以來,我項目部把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動作為黨建工作龍頭任務(wù),緊密結(jié)合實際,緊扣“學(xué)”的內(nèi)容、“做”的標(biāo)準(zhǔn)、“改”的要求,充分發(fā)揮項目部領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,以黨支部為基本單位、以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式、以黨員教育管理制度為基本依托,組織指導(dǎo)項目部黨員真學(xué)實做、解決問題、發(fā)揮作用。

2、自年初以來,我支部堅持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對職工在工作、生活中遇到的問題和困難,我們積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助,充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用,確保了精細(xì)化管理、科研、開發(fā)、改革等各項工作的順利進(jìn)行。

3、自2017年以來,我支部不斷抓政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。通過開展一系列談心交心、溝通交流、批評表揚、目標(biāo)管理等有效手段,不斷提高員工的大局觀念,特別是在我項目部開展的精細(xì)化管理中,項目部全體干部職工積極努力學(xué)習(xí),營造出了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。

4、自2017年以來,我支部為加強(qiáng)組織建設(shè),我支部建立起了聯(lián)系人制度,既增強(qiáng)支部黨員的聯(lián)系溝通,又對入黨積極分子進(jìn)行正確引導(dǎo),開展談心活動,做到“一幫一,一帶一”,幫助他們擺正思想、站穩(wěn)立場、堅定信心,還安排支部黨員與工作能力強(qiáng)、有入黨愿望的普通干部密切接觸,關(guān)心、了解他們的思想動態(tài)、工作情況、生活狀況,傾聽他們的心聲,積極幫助他們進(jìn)步;有針對性的培養(yǎng)教育,緊密抓好其思想工作。

項目部黨支部在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,積極科學(xué)的參與項目的籌建工作,在工作中起到模范作用,黨支部堅持以人為本,發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量工作中的模范帶頭作用,經(jīng)常開展思想政治工作,激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性,贏得了職工群眾的信任和擁護(hù),密切了黨群、干群關(guān)系,保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定。

三、細(xì)心關(guān)懷,有力組織,營造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍。

職工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤工作的保障。在充分認(rèn)識到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上,黨支部努力使項目部的生活像個大家庭一樣溫暖、舒適。租賃民房3家;在標(biāo)準(zhǔn)的浴室內(nèi)安裝了即熱式沐浴器,給職工宿舍安裝空調(diào),統(tǒng)一生活用具和用品,統(tǒng)一配置飲水壺、資料柜、辦公桌等辦公用品,讓廣大職工逐漸在項目部找到家的歸屬感。

項目經(jīng)理、支部書記和項目部職工吃住同行,能第一時間了解到大家的生活情況,并及時給予改善和調(diào)整。努力改善職工生活,提高伙食品味,開展“專業(yè)知識競賽活動”、“文化體育競賽活動”等來穩(wěn)定職工隊伍,提高職工隊伍在生活和工作上的積極性。

四、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工提供了有力保障。

1、為進(jìn)一步搞好項目部的各項工作,項目部黨支部緊緊圍繞公司黨委的工作部署,積極開展項目精細(xì)化管理,促進(jìn)施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成;同時開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,以《廉潔自律準(zhǔn)則》為標(biāo)尺,以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為戒尺,提高了項目部全員的素質(zhì)能力,從而也促進(jìn)了項目管理水平的整體提升與完善。

2、為進(jìn)一步搞好項目部的各項工作,黨支部設(shè)置了黨建工作園地,調(diào)整充實了支部領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了項目部安全生產(chǎn)等各項細(xì)則。堅持把落實黨管安全責(zé)任作為一項重要工作。強(qiáng)化對支部成員的管理,讓黨員在項目部各項生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部積極響應(yīng)“全員安全教育”主題活動,從各個方面對安全知識進(jìn)行了規(guī)范,并在施工現(xiàn)場做好各種安全標(biāo)語的宣傳工作,如樹立“精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全”等文字的安全警示旗等。上半年在支部的有力組織下,項目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。

3、為進(jìn)一步搞好項目部的各項工作,在項目班子隊伍建設(shè)上,我支部突出了管理和教育職能,把企業(yè)精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德貫穿于黨支部的日常管理中,通過開展創(chuàng)建文明工地、項目部業(yè)余活動競賽等,通過這些活動增強(qiáng)了項目全員的文化底蘊,提升了項目隊伍的素質(zhì)品位。

五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨員管理。

2017年,黨支部按照上級黨委文件的要求,黨支部帶頭,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,有效地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè),其表現(xiàn)為:一、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)成績突出,舉行專題學(xué)習(xí)座談會。認(rèn)真分析、研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計劃和措施,我項目部定期召開專題民主生活會,對黨員執(zhí)行黨員廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查落實。二、加強(qiáng)教育,全體黨員干部都參加《黨章》及反腐倡廉的試卷問答。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)的理論和黨風(fēng)建設(shè)法規(guī)。三是黨支部對部分職工進(jìn)行了思想、作風(fēng)和品德教育。從根源上保證了黨員的先進(jìn)性。樹立良好工作形象。一年來,在項目部全體黨員中未出現(xiàn)任何違紀(jì)違法案件,也未發(fā)現(xiàn)違反倡廉自律規(guī)定的人和事。

六、工作中存在的不足和建議。

一年來,盡管項目部黨支部做了大量的工作,取得了一定的成績;但仍存在著很多不足,主要表現(xiàn):一是項目部的后勤保障工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是黨建工作仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三是職工隊伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限,業(yè)余技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們在今后的工作中協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。

七、展望下年,項目部黨支部根據(jù)公司黨委的安排,結(jié)合項目部實際情況,制定了工作重點:

1、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求,加強(qiáng)黨支部的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè),努力把干部隊伍建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊。

2、積極推進(jìn)項目部文化建設(shè)。黨組織要不斷拓寬精神文化建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地,有效發(fā)揮員工的作用,弘揚主旋律、溝通思想、交流工作;努力實現(xiàn)管理人性化,促進(jìn)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃發(fā)展。

3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識型職工的鞏固提高工作,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

4、深入開展民主管理和黨務(wù)公開工作。發(fā)動職工群眾積極開展合理化建議活動。項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活,保障職工權(quán)益,努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時,著力發(fā)揮團(tuán)員青年在經(jīng)營工作中的生力軍作用,積極開展“學(xué)知識、長才干,爭做崗位技術(shù)能手”活動,為青年職工建功立業(yè)搭建平臺。

5、在政治思想工作中,黨支部要經(jīng)常組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的知識,深入開展保持黨的純潔性教育和全面開展崗位示范活動。從各自崗位特點出發(fā),積極開展“愛我企業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、干事創(chuàng)業(yè)、共創(chuàng)輝煌”的崗位示范活動。通過以上學(xué)習(xí)活動不斷增強(qiáng)黨員同志們的政治意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高。

6、緊緊圍繞黨的十九大會議內(nèi)容,結(jié)合項目實際,組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神、內(nèi)容。

結(jié)語:我項目部黨支部將繼續(xù)積極協(xié)調(diào)黨群關(guān)系,化解矛盾,和諧工作,與支部成員精誠團(tuán)結(jié),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)、職工隊伍的建設(shè)、企業(yè)文化的建設(shè)和精神文明的建設(shè),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,與全體黨員、干部、群眾同舟共濟(jì),以嶄新的精神風(fēng)貌投身項目精細(xì)化管理中,為公司大發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍而努力,為壯大企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

【黨委黨建范文】二。

一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在全體教師的共同努力下,我校緊緊圍繞著“辦人民滿意的黃金教育”這一宗旨,實現(xiàn)著“追求黃金夢想,創(chuàng)辦黃金樂園,打造黃金課堂”的辦學(xué)目標(biāo)。依法行政,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務(wù),取得了一定成績。

一、抓黨建、強(qiáng)意識。

(一)抓學(xué)習(xí),強(qiáng)認(rèn)識。

本年度里,我校堅持黨建工作統(tǒng)領(lǐng)一切。學(xué)校支部、行政定期(每周三)或不定期的組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨的十九大報告精神》、《中華人民共和國憲法》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》等,通過學(xué)習(xí)查找問題,虛心聽取意見,認(rèn)真開展自查自糾,帶頭走鄉(xiāng)竄戶幫扶貧困戶,真誠關(guān)愛、傾情資助、熱情幫扶,譜寫了一曲曲人生大愛的樂章。要求全體黨員同志按照“六好”優(yōu)秀黨員(即:政治素質(zhì)好,完成任務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)好,道德品質(zhì)好,聯(lián)系群眾好,遵紀(jì)守法好)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要求全體教師嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)以律己,率先垂范。

(二)抓班子,強(qiáng)堡壘。

本年度,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展了“三四五六”活動(即三帶頭-帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭創(chuàng)造性完成工作;四項建設(shè)--團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、高效;五勤--耳勤、眼勤、手勤、腦勤、腿勤;落實六個一—上好一門課,分管一個年級,指導(dǎo)好一個教研組,聽足一定的課,搞好一次調(diào)研,撰寫一篇調(diào)研報告或論文)。讓全體領(lǐng)導(dǎo)成為教師的一面鏡子、一面旗幟。我作為學(xué)校支部、行政主要負(fù)責(zé)人,緊密團(tuán)結(jié)和依靠其他幾位行政把黃金小學(xué)的工作都搞得有條不紊,有聲有色。我忠于職守,勤于政務(wù),模范守紀(jì)“三做到”(即做到少出差,不出差;無事不上街,老老實實在校守好攤;做到帶頭深入教學(xué)第一線,今年春秋兩季皆上六年級兩個班的《品德與社會》課,蹲點六年級)。一年來共聽課八十余節(jié),并認(rèn)真參加了各年級教研活動的說課、聽課、評課活動,細(xì)心指導(dǎo)年輕教師和新老師;做到自覺遵守黨紀(jì)國法和八項規(guī)定,自覺接受黨組織的監(jiān)督,嚴(yán)于律己,率先垂范,為人師表。依法辦事,廉潔奉公,樹立了“三觀”、過好了五“關(guān)”,真正做到:堂堂正正為人,扎扎實實干事,清清白白服務(wù)。

(三)抓隊伍,樹形象。

一年來,不僅加強(qiáng)教職員工的政治理論學(xué)習(xí),還不斷加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。要求廣大教職員工要堅定政治方向,自覺愛國守紀(jì),潛心教書育人,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,規(guī)范從教行為,以習(xí)總書記提出的“做四好教師”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)以律己,率先垂范。

二、抓德育、強(qiáng)活力。

實施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的所在。我校一直堅持以德育為首。

(一)開展豐富多彩的活動。

1、堅持每周一的升旗儀式。精心準(zhǔn)備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、隊會等活動等對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育。

2、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動,如古詩文誦讀比賽、唱校歌比賽、六一兒童節(jié)慶?;顒印⒃熒囆g(shù)節(jié)等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。參加縣“騰飛吧!祖國”中華魂讀書活動,張力老師獲演講二等獎,黃麗娟老師獲三等獎,師生征文和演講稿有二十余人均獲一二三等獎。

3、堅持文明班級、文明寢室、文明教室等評比,繼續(xù)開展了“流動紅旗”評比活動。給學(xué)生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,讓學(xué)生自己管理自己。

4、注重常規(guī)教育,抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾觥拔逍恰痹u選活動。

(二)發(fā)揮“家長學(xué)校”的職能。

由于時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的健康成長。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。把家長請進(jìn)來,進(jìn)行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學(xué)生的教育管理水平。我們將對“家?!惫ぷ鬟M(jìn)行不斷的探索、研究,努力做好。

三、抓課改、強(qiáng)質(zhì)量。

教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點,強(qiáng)化本年度的教學(xué)工作。

(一)規(guī)范教學(xué)秩序、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”,教師做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置批改作業(yè),認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,教導(dǎo)處做到認(rèn)真檢查、認(rèn)真考核評價,強(qiáng)化教學(xué)過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時學(xué)校教導(dǎo)處還對教師授課情況進(jìn)行不定期的抽查。

1、教導(dǎo)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入到平常的教學(xué)過程之中,采取了分學(xué)科進(jìn)行指導(dǎo),將檢查結(jié)果及時反饋給校長和任課教師,分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)提出改進(jìn)意見,不斷完善和提高教學(xué)水平。

2、嚴(yán)抓教學(xué)計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求學(xué)校行政每期聽課不得少于40節(jié),其他老師不得少于20節(jié)。對教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學(xué)常規(guī)考核細(xì)則有針對性地提出改進(jìn)措施。

3、認(rèn)真組織了期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學(xué)工作不定期檢查教師的備課、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為年終教師績效考核的依據(jù)之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練,如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導(dǎo)及時、針對性強(qiáng)。特別要重視個別輔導(dǎo),充分體現(xiàn)面向全體學(xué)生,為了每一個學(xué)生的宗旨。一背汗水一背收獲,在本期期末檢測中:張桂香、周蕊穎、張燕、周定奎、雷清淋等老師獲語文教學(xué)第一名,冉龍梅、楊春蓉、袁伯偉、雷秀蓉、戚海燕等老師獲數(shù)學(xué)教學(xué)第一名。

(二)抓好教師專業(yè)成長,提高教師素質(zhì)。

1、繼續(xù)開展傳、幫、帶教研活動。學(xué)校本學(xué)期根據(jù)忠縣教委及教科所的要求,集中安排了一周時間認(rèn)真開展教師大練兵大比武活動,通過聽課、評課,反饋教學(xué)情況,使教師比較迅速地成長起來。

2、發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的示范和引領(lǐng)作用,積極參加“競賽活動”。學(xué)校教導(dǎo)處組織了語文數(shù)學(xué)老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學(xué)校還開展了一系列教研活動,促使教師學(xué)習(xí)課改精神和理念,積極鉆研新教材,在組織的黃金、三匯片區(qū)大練兵大比武活動講課比賽中我校的張燕、張力、張桂香、黃麗娟四位老師獲第一名,張力、張桂香2人獲縣講課賽一等獎,張燕、黃麗娟2人獲縣講課賽二等獎的好成績。黎曉蓉、王翠蓉、戚海燕、周蕊穎獲二等獎。她們?yōu)樾幑馓聿?,值得喝?

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,向課堂教學(xué)要效益。

學(xué)校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學(xué)科特點,提升自己的專長,為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展了學(xué)生的個性特長。

四、抓安全、強(qiáng)民生。

學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

(一)堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

1、在開學(xué)初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施;維修了學(xué)生損壞窗戶玻璃;做好了新學(xué)期的各項準(zhǔn)備工作。

2、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。上學(xué)期在教委領(lǐng)導(dǎo)的重視下我校新添置了幾十套鋼木課桌,使學(xué)生的學(xué)習(xí)條件得到了很大的改善。

3、對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。

(二)強(qiáng)化安全意識,緊抓安全工作不放松。

1、開學(xué)初,向每位學(xué)生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進(jìn)課堂,每期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。

3、安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專干每月進(jìn)行了安全排查,平時也不定期對學(xué)校房屋及電線線路電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時整改維修。對學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施等也不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

4、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)保工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。

5、積極參加上級組織的各種活動。禁毒書畫比賽獲縣二等獎3人次,三等獎5人次。禁毒知識競賽獲團(tuán)體三等獎。

五、抓常規(guī)、強(qiáng)管理。

常規(guī)管理是學(xué)校有序發(fā)展的基石,良好常規(guī)管理是一個學(xué)校成長的階梯。

(一)抓學(xué)生在校一日常規(guī)。

我校根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,擬定了《黃金小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,讓學(xué)生在學(xué)校的一言一行,一舉一動有所規(guī)范,有所戒律。

(二)抓課堂教學(xué)常規(guī)。

我校擬定了《教育教學(xué)管理意見》,要求每位教師,每節(jié)課必須準(zhǔn)備充分,持教案上課,嚴(yán)禁無教案上課。備課要求做到“十備”,上課要求做到“十個一”,作業(yè)批改要求“一規(guī)范兩控制三禁止”,輔導(dǎo)差生要做到“四定”。

(三)抓教研常規(guī)。

我校還擬定了《教改教研制度》,嚴(yán)格堅持“四五六”科研課改思路。即四級教研制度:縣級教研、片區(qū)教研、校級教研、年級組教研;五項科研課題:即一項校本科研課題,一項縣級科研課題,一項市級科研課題,一項縣級科研成果,一項校級科研成果;六項科研工作要求:每個人每期一堂示范課,每個人每期一片高質(zhì)量的科研論文,每人每期一件高標(biāo)準(zhǔn)的課件,每人每期一本自學(xué)筆記,每人每期一片優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,每人每期一項校級科研小課題。

(四)抓質(zhì)量意識常規(guī)。

我校充分利用績效工資制度,把績效工資發(fā)放方案用足、用好、用到位,真正起到了調(diào)動教師積極性的作用。因此我校堅持“四考核”即:過程督導(dǎo)考核、半期質(zhì)量考核、期末質(zhì)量考核、教研教改考核。讓質(zhì)量意識在教師評職晉級、評優(yōu)選摸、年度考核、績效工資都與其掛鉤。

(五)抓學(xué)校精細(xì)實的常規(guī)工作。

在學(xué)校常規(guī)工作中,要求各分管,各負(fù)責(zé),各擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,要做到業(yè)務(wù)要精(精到有思想、精到特色、精到無人比擬),工作要細(xì)(細(xì)到無處不在,細(xì)到無時不有,細(xì)到不能挑刺),業(yè)績要實(實在看得到,實在有成效,實在有影響)。

常言道:金無足赤、人無完人。回顧一學(xué)年來的工作,雖取得一些成績,但在離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,冷靜地反思:我們在學(xué)生思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強(qiáng)教育督促;教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。另外,農(nóng)村學(xué)校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量,學(xué)校也是心有余而力不足。對學(xué)校的廚房設(shè)備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),緊抓機(jī)遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強(qiáng)學(xué)校日常管理,力爭學(xué)校的教育教學(xué)各項工作再上新臺階。

【黨委黨建范文】三。

20xx年以來,在xx街道的精心指導(dǎo)下,我社區(qū)以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點為抓手,進(jìn)一步助推基層黨建工作,加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè),緊緊按照黨員教育培訓(xùn)工作的要求開展工作,到目前為止,xx社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點共開展各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)16次,參加人數(shù)達(dá)1000余人次,現(xiàn)在將我社區(qū)黨總支20xx年遠(yuǎn)程教育工作開展情況匯報如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善服務(wù)。

為了能使設(shè)備正常運行,xx社區(qū)按上級相關(guān)文件精神及要求,成立了以社區(qū)黨委書記為組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了各種措施,把開展遠(yuǎn)程教育活動列入社區(qū)黨建日常工作當(dāng)中,確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開展,同時,利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備,隨時為社區(qū)居民開展宣傳教育活動。

二、做好設(shè)施維護(hù),確保收看正常。

為使社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作順利展開,xx社區(qū)遠(yuǎn)教管理員做到定期從共產(chǎn)黨員網(wǎng)、江蘇先鋒網(wǎng)等遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)站點對新的課件內(nèi)容進(jìn)行按時下載,定期檢查電腦、投影儀等播放設(shè)施,對并對下載的內(nèi)容進(jìn)行整理,選擇播放質(zhì)量好的,內(nèi)容適合社區(qū)黨員及居民群眾需求的,做好播放內(nèi)容的記錄、上報工作,做到設(shè)施運作正常,播放記錄完整。

三、注重實效,持續(xù)發(fā)展搞好站點建設(shè)。

我社區(qū)切實抓好學(xué)用工作的組織,將遠(yuǎn)教站點真正建成服務(wù)社區(qū)建設(shè)、提升黨建水平的重要平臺。通過根據(jù)上級遠(yuǎn)教工作總體規(guī)劃要求,結(jié)合實際,制定科學(xué)的教學(xué)計劃,并堅持按計劃行事。對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和學(xué)習(xí)方法等做出明確規(guī)定,堅持按計劃開展學(xué)習(xí);利用學(xué)習(xí)空閑,為大家轉(zhuǎn)播播放內(nèi)容健康向上的電影,調(diào)動廣大黨員干部群眾學(xué)用工作的積極性。一方面,及時組織黨員收看與生活、工作內(nèi)容有關(guān)的教育課件,讓黨員干部看到遠(yuǎn)教帶來的實實在在的好處和作用,另一方面是針對不同對象學(xué)習(xí)不同內(nèi)容,拓展和延伸遠(yuǎn)教站點的教育服務(wù)功能,滿足廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求。

四、密切配合做好其他相關(guān)的工作。

在做好遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)工作的同時,xx社區(qū)遠(yuǎn)教站點充分遠(yuǎn)程教育資源,在全年各類的節(jié)日中,做好宣傳教育工作,同時,結(jié)合固定學(xué)習(xí)日、兩學(xué)一做、社情民意日等,為廣大的黨員和群眾提供學(xué)習(xí)和教育的良好陣地,真正起到了服務(wù)群眾、為民服務(wù)的作用。

回顧一年的工作,雖然取得一定的成績,完成了預(yù)定的主要工作目標(biāo),但仍然存在一些不足:一是學(xué)用方面做得還不夠,還有待于加強(qiáng);二是遠(yuǎn)教活動經(jīng)費不足,社區(qū)負(fù)擔(dān)重,妨礙遠(yuǎn)教工作快速發(fā)展,導(dǎo)致學(xué)用工作整體難推動,等等這些,都有待我們在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

【黨委黨建范文】四。

20xx年以來,縣開發(fā)局宣傳思想文化工作高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九精神,著力激發(fā)內(nèi)生動力,為我局提供堅強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神力量。中心組共組織學(xué)習(xí)12次,組織理論研討2次,班子成員學(xué)以致用,撰寫了理論研討文章。

一、日常學(xué)習(xí)工作常抓不懈。

1、是確定為黨委中心組學(xué)習(xí)日。2、按步驟、按計劃,做好人員的培訓(xùn)和教育。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論研討,使班子在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中發(fā)揮好“三個作用”、做好“三個表率”、達(dá)到“三個加強(qiáng)”。即:發(fā)揮帶頭學(xué)習(xí)的作用、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)的作用、實踐學(xué)習(xí)的作用。做好提高認(rèn)識的表率、勤學(xué)善思的表率、學(xué)以致用的表率;加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)理論聯(lián)系實際、加強(qiáng)總結(jié)反饋。4、制定了領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)實行量化制度,要求每位班子每周自學(xué)時間不少于6小時。使全體黨員干部牢固樹立了黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。5、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。通過邀請參加專家教授為廣大干部職工提升品格修為、學(xué)習(xí)十九大報告等方面授課,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。6、今年繼續(xù)在在全局范圍內(nèi)開展黨的知識、廉政教育、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容的考試,截止上半年,全體工作人員已完成了考核,通過教育考試增強(qiáng)了廣大干部職工的思想水平、文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

二、宣傳工作有聲有色,圍繞中心抓強(qiáng)化。

我局的宣傳思想文化工作,緊緊圍繞黨組這個核心,抓住業(yè)務(wù)工作和宣傳思想文化兩個工作中心,全方位,多角度,深層次地報道了開發(fā)系統(tǒng)的新人、新事、新風(fēng)尚。一是抓目標(biāo)考核。為強(qiáng)化宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到有目標(biāo)、有責(zé)任、有獎懲、有考核,今年,我局調(diào)整了宣傳思想工作和精神文明建設(shè)考核項目,采用百分制考核的形式,激發(fā)局工作熱情。二是抓好了中心工作和重點工程建設(shè)的宣傳,為開發(fā)重點工程鼓勁造勢,及時在新聞媒體通報工作進(jìn)展,以確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。三是大力宣傳了開發(fā)系統(tǒng)的成就和人物典型,樹立了良好建設(shè)行業(yè)形象。宣傳在開發(fā)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型;四是抓好了對外宣傳和對內(nèi)宣傳,向全社會廣泛宣傳開發(fā)工程。積極參加縣委宣傳部“解放思想大討論”演講活動。廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的群眾所喜聞樂見的健康活動,使各單位形成了良好的思想、政治氣氛和環(huán)境。文明城市創(chuàng)建工作,著眼于提高思想道德素質(zhì),移風(fēng)易俗、倡導(dǎo)文明。通過文明創(chuàng)建,進(jìn)一步拓寬了領(lǐng)域,豐富了內(nèi)容,提高了文明程度,創(chuàng)造了有利于轉(zhuǎn)變職能、開展工作、改進(jìn)作風(fēng)的文化氛圍。積極開展了各類志愿活動。按照上級要求,在結(jié)對社區(qū)、龍蝦節(jié)共組織活動3次。

三、抓牢主責(zé)主線,意識形態(tài)責(zé)任全面落實。

1.層層落實意識形態(tài)責(zé)任。狠抓意識形態(tài)工作責(zé)任制落實,黨組書記履行意識形態(tài)工作第一責(zé)任人責(zé)任,帶頭抓意識形態(tài)工作,班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內(nèi)容。各基層黨支部充分發(fā)揮抓意識形態(tài)工作的主體核心作用,將意識狀態(tài)工作作為抓好黨建工作的第一要務(wù),通過層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,推動意識形態(tài)工作責(zé)任落實落細(xì)。2.加強(qiáng)意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)。將中央和省、市、縣委有關(guān)意識形態(tài)工作的工作安排和會議精神納入局理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,及時傳達(dá)學(xué)習(xí),對意識形態(tài)工作定期進(jìn)行安排部署。宣傳貫徹黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神,不斷提升工作能力和水平。

四、抓實理論武裝,干群政治定力顯著增強(qiáng)。

1.抓中心組學(xué)習(xí)。擬訂了《20xx年盱眙縣開發(fā)局黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》。目前,圍繞“習(xí)近平十九屆中央紀(jì)委二次全會上發(fā)表重要講話”“深入貫徹黨的十九大精神,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”“習(xí)近平談治國理政”等內(nèi)容開展了9次集中學(xué)習(xí)。

2.持續(xù)開展基層宣講。自3月份開始,赴4個行政村、企業(yè)、下屬單位宣講十九大精神,開展宣講10場,受眾群眾累計達(dá)到近千人,讓廣大群眾了解十九大,讀懂十九大精神。

五、圍繞中心,注重引導(dǎo),促進(jìn)輿論引導(dǎo)工作。

宣傳隊伍建設(shè)完善。建立鎮(zhèn)新聞宣傳聯(lián)絡(luò)人制度,成立信息報送小組,并制定了信息考核制度,每月上交一篇高質(zhì)量信息稿件。

新聞外宣成績顯著。黨建工作、扶貧工作、志愿者服務(wù)情況、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、文明城市創(chuàng)建、意識形態(tài)工作等重大工作進(jìn)行專題報道,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的影響力。規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的上網(wǎng)行為。為加強(qiáng)網(wǎng)評隊伍建設(shè),切實提高網(wǎng)上與論引導(dǎo)力、營造良好網(wǎng)上輿論氛圍。按照上級要求,充實網(wǎng)評員隊伍,1名核心網(wǎng)評評員,2名基層網(wǎng)評員每天輿情監(jiān)控,確保網(wǎng)絡(luò)秩序穩(wěn)定,及時打擊處理網(wǎng)絡(luò)有害信息。

六、抓細(xì)文明創(chuàng)建,全民素質(zhì)有力提升。

1.持續(xù)開展社會主義核心價值觀踐行活動。營造了濃厚的社會主義核心價值體系建設(shè)氛圍。為全面宣傳和培育社會主義核心價值觀,提升公民道德文化素養(yǎng)和文明程度,大力推進(jìn)社會主義核心價值觀建設(shè),設(shè)置宣傳牌,制作懸掛內(nèi)容豐富、形式多樣的主題宣傳圖板,通過群眾喜聞樂見、通俗易懂的方式把社會主義核心價值觀融入到群眾生活之中,營造、培育和踐行了社會主義核心價值觀的濃厚氛圍。2、突出重點,注重實效,推動精神文明建設(shè)。今年,培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀為出發(fā)點,廣泛開展精神文明建設(shè)工作,使精神文明工作更上一層臺階,提升了工作人員的精神風(fēng)貌。開設(shè)“道德講堂”宣傳好人好事,結(jié)合今年志愿者活動繼續(xù)扎實開展評選活動,一系列工作的宣傳,使得工作人員的道德品質(zhì)進(jìn)一步提高。

七、圓滿完成志愿者網(wǎng)上注冊工作。

1、為進(jìn)一步推動我局志愿服務(wù)制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè),提升文明程度,按照上級文件精神,扎實開展志愿者網(wǎng)上注冊登記工作。到目前為止,局機(jī)關(guān)干部已實現(xiàn)全員注冊,圓滿完成了志愿者網(wǎng)上注冊工作。

2、志愿者服務(wù)接地氣。為豐富志愿服務(wù)活動,大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神,進(jìn)一步創(chuàng)新志愿服務(wù)活動載體,有效推進(jìn)志愿服務(wù)活動常態(tài)化,今年上半年,龍蝦節(jié)指揮交通志愿服務(wù),幫扶慰問、文明城市創(chuàng)建等志愿活動。

【黨委黨建范文】五。

20xx年上半年,局黨委在廳直機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初印發(fā)的《省交通工程監(jiān)管局20xx年黨建工作要點》要求,圍繞我局中心工作,以全面從嚴(yán)治黨為抓手,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

一、提升黨員干部政治理論素養(yǎng)。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮局黨委中心組龍頭帶動作用,重點聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)總書記對交通運輸工作作出的系列重要部署,每月開展黨委理論中心組專題學(xué)習(xí)會,強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。充分激發(fā)全體黨員理論學(xué)習(xí)熱情,圍繞中央、浙江省委和交通運輸系統(tǒng)重要會議精神,每月制定學(xué)習(xí)計劃,設(shè)立“固定學(xué)習(xí)日”,完善黨員活動室,采取“組織導(dǎo)學(xué)、專家講學(xué)、集體研學(xué)、業(yè)余自學(xué)”等多種形式開展專題學(xué)習(xí)活動,在提升廣大黨員理論素養(yǎng)的同時,加強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(二)豐富學(xué)習(xí)載體。開展“兩學(xué)一做”、“三嚴(yán)三實”等各類學(xué)習(xí)活動,使黨性教育入腦入心,使教育成果見行見效。組織全省質(zhì)監(jiān)行業(yè)政治理論學(xué)習(xí)會、支部書記上微型黨課、全體黨員撰寫學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想體會等活動讓支部書記領(lǐng)學(xué),黨員互學(xué),深化了對全體黨員加強(qiáng)黨紀(jì)、黨規(guī)、黨章、黨史、黨性教育,同時引導(dǎo)廣大黨員和各基層組織在“深學(xué)”、“實做”上下工夫,將學(xué)習(xí)教育活動融入實際業(yè)務(wù)工作中,以學(xué)習(xí)教育之力推動交通質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)提升之功。

(三)強(qiáng)化成效督導(dǎo)。黨委每季度督查黨支部每月學(xué)習(xí)計劃落實情況及黨支部工作記事簿記錄情況,對存在的問題及時報局黨委會審議并通報。開展了上半年支部黨員學(xué)習(xí)教育工作總結(jié),對存在的短板及時落實整改,對整改結(jié)果開展復(fù)查。通過加強(qiáng)對學(xué)習(xí)教育工作的監(jiān)督考核力度,優(yōu)化了學(xué)風(fēng)建設(shè),提高了學(xué)習(xí)教育實效。

二、發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

(一)規(guī)范組織建設(shè)。黨員是黨組織的細(xì)胞,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,嚴(yán)格把好入黨關(guān)、教育關(guān)、日常管理關(guān)。對全體黨員的黨團(tuán)檔案開展查缺補漏工作并補齊資料,各支部按照發(fā)展黨員計劃發(fā)展入黨積極分子,壯大黨員干部隊伍。落實黨費收繳制度,確保上繳黨費按期到戶。

(二)突出組織優(yōu)勢。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實黨的組織生活制度,規(guī)范黨員學(xué)習(xí)管理。各支部年初制定年度黨建目標(biāo)計劃,每月制定學(xué)習(xí)計劃,組織開展“三會一課”,在每周“支部學(xué)習(xí)日”集中學(xué)習(xí)黨章黨情和中央省委省廳重要會議及文件精神。同時,對各支部黨內(nèi)政治生活情況進(jìn)行跟蹤檢查,嚴(yán)格學(xué)習(xí)教育痕跡化管理,做好黨支部工作記事簿記錄工作,使組織生活凝心聚力。

(三)激發(fā)組織活力。為構(gòu)建“自愿共享、優(yōu)勢互補、相互促進(jìn)、共同提高”的黨建促業(yè)務(wù)、黨建促發(fā)展的工作新格局,7月份與國家鐵路局工程質(zhì)量監(jiān)督中心在建黨97周年之際開展共建聯(lián)學(xué)活動,使業(yè)務(wù)工作和黨建工作互促互進(jìn),推動了地方鐵路城際軌道建設(shè)工程質(zhì)量安全的新成效、新發(fā)展。

(四)深化群團(tuán)關(guān)系。以共青團(tuán)和工會活動為載體,積極辦好工會“合格職工之家”、職工書屋,成功舉辦“三八”節(jié)交流、省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)第十屆職工運動會、美麗杭州手機(jī)隨手拍攝影等活動,維護(hù)全體職工的合法權(quán)益,創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織在黨和群眾之間的橋梁和紐帶作用,促進(jìn)了工作效率的提升,增強(qiáng)了全體職工的“主人翁”意識。

三、提升黨建工作的規(guī)范化水平。

(一)推進(jìn)支部制度規(guī)范化。根據(jù)局《20xx年黨建工作要點》文件要求,落實主體責(zé)任制,任務(wù)分解到各黨支部,堅持局黨委抓支部、支部抓落實的工作格局,嚴(yán)格執(zhí)行支部書記“一崗雙責(zé)”制度,形成下級對上級負(fù)責(zé)、一級抓一級黨建工作合力。落實黨員固定活動日、民主生活會、民主評議黨員、談心談話等制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重組織生活”制度,切實把從嚴(yán)要求落實到支部“最后一公里”,增強(qiáng)組織生活儀式感和時效性。

(二)推進(jìn)組織活動規(guī)范化。根據(jù)省直機(jī)關(guān)工委全面推行黨支部主題黨日活動,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度工作要求,局黨委編撰了《黨支部主題黨日活動口袋手冊》,進(jìn)一步明確黨日活動的意義、活動方式、活動要求、工作流程,促進(jìn)黨支部活動陣地標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。根據(jù)局黨委黨建工作要求,各支部每月召開支委會落實工作任務(wù)和學(xué)習(xí)要求,圍繞“兩學(xué)一做”深入學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī),貫徹中央、省委和省廳重大決策部署,通過明確任務(wù),落實責(zé)任,細(xì)化任務(wù)時間節(jié)點,實行“一月一提示,一季一督查、半年一匯報”制度,把學(xué)習(xí)、工作抓緊抓好,抓出成效,通過學(xué)習(xí)型黨組織的成果轉(zhuǎn)化推動本職工作。

(三)推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化規(guī)范化。以活動為載體,強(qiáng)化制度執(zhí)行和成果轉(zhuǎn)化,在開展活動中落實黨建制度,在狠抓制度執(zhí)行力的過程中,抓好黨建活動,服務(wù)基層發(fā)展。以開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實活動為契機(jī),各支部真正學(xué)進(jìn)去、沉下去,提高政治站位,注重工作實效,組織“不忘初心牢記使命”主題教育,開展“向習(xí)近平總書記看齊”專題黨課活動,全體黨員干部撰寫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、推進(jìn)“最多跑一次”改革等專題學(xué)習(xí)體會61篇,撰寫率達(dá)100%。

四、加強(qiáng)黨員干部隊伍廉政建設(shè)。

(一)落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。年初對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作總體部署,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,具體責(zé)任落實到各支部及各業(yè)務(wù)處室,明確處室主要負(fù)責(zé)人為廉政建設(shè)第一責(zé)任人,由局領(lǐng)導(dǎo)班子與各處室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談提醒書》,要求處室負(fù)責(zé)人對部門違規(guī)違紀(jì)責(zé)任作出書面承諾。同時,與各市質(zhì)監(jiān)站(局)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書,將廉政建設(shè)和反腐倡廉列入年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,形成各部門各司其職,各地各盡其職的工作格局。

(二)深化廉政風(fēng)險防控機(jī)制。完善權(quán)力運行監(jiān)督,將“簡政放權(quán)”落到實處。全面梳理權(quán)力清單,簡政放權(quán)、重心下移,省級質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)僅保留權(quán)力事項14項(含行政處罰6類),精簡率達(dá)到58.3%,大大降低了企業(yè)辦理事項的工作負(fù)擔(dān)。同時,在細(xì)化梳理工作的基礎(chǔ)上,印發(fā)了《浙江省交通建設(shè)工程監(jiān)督管理局廉政風(fēng)險防控手冊》,對各處室公務(wù)工作的具體流程和廉政風(fēng)險點進(jìn)行了再一次梳理完善。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。落實日常紀(jì)律抽查通報制度,將日常紀(jì)律抽查通報作為職工年終績效考核依據(jù)。上半年,由6個處室牽頭進(jìn)行24次明查暗訪,著力從源頭上遏制“四風(fēng)”問題,大力提振干部精氣神。規(guī)范經(jīng)費和公務(wù)接待、公務(wù)用車、辦公用房管理,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、培訓(xùn)費、因公出國培訓(xùn)考察費等使用標(biāo)準(zhǔn),抓好員工作息用餐管理,將防微杜漸的日常管理做在紀(jì)律處分的前面。在元旦、春節(jié)和端午等重要時間節(jié)點向全體黨員干部下發(fā)廉政警示通知,加大對黨章黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行情況的督查力度。

20xx年下半年黨建工作計劃:

一、進(jìn)一步督促黨員日常學(xué)習(xí)管理。

以八八戰(zhàn)略實施15周年為抓手,以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為核心,以“不忘初心、牢記使命”為主題,制定支部學(xué)習(xí)教育計劃,尤其是學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,做到真正領(lǐng)會思想實質(zhì)。明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式,以“三會一課”、“固定學(xué)習(xí)日”為依托,在集中學(xué)習(xí)黨章、研學(xué)黨規(guī)黨情、落實組織生活、開展民主議事、實行民主公開等規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,開展領(lǐng)導(dǎo)講形勢、專家講理論、先進(jìn)講事跡、黨員講體會等活動,努力實現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)。

二、進(jìn)一步推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。

堅持一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,強(qiáng)化支部書記“一崗雙責(zé)”,按照“領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)、組織生活嚴(yán)、基礎(chǔ)工作實、黨員隊伍優(yōu)、作用發(fā)揮好、群眾評價高”的標(biāo)準(zhǔn),深化星級評定,組織開展“先鋒支部”創(chuàng)建活動。嚴(yán)格落實“三會一課”等基本制度,制定《黨支部工作手冊》,促進(jìn)基層組織“工作規(guī)范化、活動制度化、陣地標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)常態(tài)化”。在黨委下發(fā)的黨建工作通知中明確當(dāng)月支部黨建工作重點和工作要求,推進(jìn)黨建各項工作落實到位。

三、進(jìn)一步深化支部走基層工作。

根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大抓落實”的要求,大興調(diào)查研究之風(fēng),落實支部走基層工作。各黨支部根據(jù)制定的走基層結(jié)對幫扶方案,積極開展形式多樣的結(jié)對共建活動,完成蘭溪青珠山村結(jié)對幫扶項目調(diào)研工作。通過上門走訪、共同研討,了解扶貧村低收入農(nóng)戶現(xiàn)狀,在政策咨詢、資源共享、搭建平臺等方面,主動幫扶困難群眾和困難黨員,提升他們的自我發(fā)展能力;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層幫扶聯(lián)系點、黨建聯(lián)系點、工程項目聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)工作;加強(qiáng)在職黨員進(jìn)社區(qū)日常管理,組織黨員開展各類志愿服務(wù)活動,不斷提升黨員志愿服務(wù)的專業(yè)化、精準(zhǔn)化水平;赴交通建設(shè)工程現(xiàn)場高溫慰問一線產(chǎn)業(yè)工人等,讓一線工人體會黨的溫暖。通過各項幫扶和慰問工作,著力發(fā)揮黨支部在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、幫扶脫貧攻堅、服務(wù)基層一線中的引導(dǎo)作用。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇九

20xx年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在公司各部門的幫助和指導(dǎo)下,項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到xxxxxx16#17#樓工程的施工建設(shè)中,通過全體參建同事的艱辛努力,順利推進(jìn)承建的各項工程任務(wù)。

項目部組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)及材料等部門對項目部在工程開展以后的工作進(jìn)行了總結(jié);項目負(fù)責(zé)人對20xx年工作思路向項目部各工序負(fù)責(zé)人商議意見后,做出了如下具體總結(jié)。

一、施工任務(wù)完成情況:

20xx年6月5日主體封頂,11月18日砌體達(dá)到主體驗收,所有主體部分已完成,工程已經(jīng)進(jìn)入裝飾裝修階段。

通過實施嚴(yán)密的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,為向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品,項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任,各崗位人員全部做到持證上崗,編制了科學(xué)的實效性強(qiáng)的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。

質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在主體施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。制定高于國標(biāo)的內(nèi)控工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

2、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。進(jìn)場材料必須兩證一單齊全,并認(rèn)真進(jìn)行取樣復(fù)試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣員做到持證上崗,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

3、加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人復(fù)驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護(hù)規(guī)章制度,在施工中認(rèn)真貫徹落實。

1、確保工地安全文明施工,工地周圍全部用彩鋼板圍擋,做全封閉式管理,主要施工場地硬化,場地做臨時車道,保證道路暢通。各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十

隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了x個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到20xx年12月末,x個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

xx項目工程占地面積:。51公頃,總建筑面積:。97㎡。其中:地上建筑面積:。24㎡,計棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:。73㎡,計x個地下車庫。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū),在xx省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。xx項目部成立于20xx年3月1日,到20xx年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:

1、xx項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,xx地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了xx個區(qū)域,成立了xx個組團(tuán)項目部和xx個外網(wǎng)部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:20xx年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按""杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,全部達(dá)到合格。投資目標(biāo)是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

工期目標(biāo)確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn),項目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

2砼工程。

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項目總工辦組織組團(tuán)項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,全部為合格。

2.1砌筑工程。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

2.1.1按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進(jìn)行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

2.1.2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴(yán)、不密實、有透透亮現(xiàn)象,致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達(dá)到要求為止。通過嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

2.1.3在內(nèi)墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位、組團(tuán)項目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認(rèn)識,沒有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。

2.1.4在內(nèi)墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴(yán)格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。

3.1內(nèi)墻抹灰工程。

3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,項目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經(jīng)組團(tuán)項目部、監(jiān)理部驗收合格后,方可進(jìn)入下道工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。

3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。

3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進(jìn)入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團(tuán)項目部、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團(tuán)與組團(tuán)之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,之后整改。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.2外墻抹灰。

為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4㎜的技術(shù)要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦、組團(tuán)項目部、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經(jīng)嚴(yán)格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達(dá)到了4㎜平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。

3.3外墻外保溫系統(tǒng)。

本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在xx地區(qū)采用的不多,沒有成熟的經(jīng)驗,為保證工程質(zhì)量,施工前,項目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等。同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團(tuán)項目部,由組團(tuán)項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經(jīng)實際檢測,認(rèn)為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的方可開始粘貼,否則必須整改,再經(jīng)組團(tuán)項目部、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對進(jìn)入到各棟號的原材料全部進(jìn)行了抽樣復(fù)試檢測,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時對xx個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結(jié)果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,項目部總工辦對所有的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,注明了尺寸及做法,從而補充完善了設(shè)計文件中未注明、未說明的地方,保證了設(shè)計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。

4.1屋面保溫:

屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達(dá)有關(guān)通知,必須強(qiáng)制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達(dá)到了預(yù)期目的。

4.2屋面防水:

屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,項目部總工辦補充、細(xì)化了施工節(jié)點,增加了防水部位,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中,要求監(jiān)理單位進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時蓄水試驗。如發(fā)現(xiàn)有漏點,泄水后補做防水層,再蓄水試驗,直到?jīng)]有漏點合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細(xì)石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做48小時蓄水試驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢后再做48小時蓄水試驗,再檢查,直到?jīng)]有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團(tuán)項目部、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進(jìn)入到下道工序施工的。同時從經(jīng)濟(jì)處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進(jìn)入下道工序施工,建設(shè)單位將視為此項工作沒有完成,將不予結(jié)算。此項措施效果顯著。

5.1各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進(jìn)行安裝調(diào)試的交接工作。安裝分包施工單位必須對安裝洞口進(jìn)行驗收,總包施工單位負(fù)責(zé)給出墻體軸線、標(biāo)高線等必要基準(zhǔn)線,驗收時應(yīng)做好詳細(xì)記錄,滿足安裝條件的可進(jìn)行安裝。不滿足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗收后方可進(jìn)行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

5.2為控制好安裝工程質(zhì)量,項目部總工辦收集大量的驗收標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理部、組團(tuán)項目部的監(jiān)理工程師、專責(zé)工程師到制作廠家對原材料進(jìn)行抽檢及對加工制作過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場后,由組團(tuán)項目部、監(jiān)理部負(fù)責(zé)對成品門窗進(jìn)行抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強(qiáng)檢,合格后方可開始安裝。

5.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項目部要求各組團(tuán)項目部、各監(jiān)理部加強(qiáng)對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

5.4項目部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強(qiáng)對成品的保護(hù)工作,對已造成成品的損壞,分清責(zé)任,由責(zé)任方承擔(dān)費用,制作安裝單位負(fù)責(zé)更換和維修,盡可能避免出現(xiàn)將損壞的不合格品交到用戶手中。

6.1電梯安裝前,項目部總工辦就在監(jiān)理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對井道進(jìn)行交接驗收,并做好驗收記錄,經(jīng)三方簽字確認(rèn)合格后方可開始安裝。對在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理整改,否則電梯安裝施工單位可拒絕接收安裝。對電梯安裝單位因此發(fā)生的索賠費用由總包施工單位承擔(dān),并將對主包施工單位進(jìn)行違約處罰。

6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標(biāo)高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂表面標(biāo)高實測,根據(jù)實測的標(biāo)高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避免上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū)xx部電梯全部安裝調(diào)試完畢,經(jīng)驗收,全部合格,達(dá)到了使用要求。

目前,xx個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查"。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用"冬閑"的時間自我學(xué)習(xí),特別是對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識得到更新。

3、工程開發(fā)項目確定后,就應(yīng)進(jìn)入"早謀劃、早安排"的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團(tuán)項目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識,使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、xx項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十一

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,我項目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下,憑借自身辛勤的努力,克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、甲方資金不到位等諸多困難,較順利完成了各項施工任務(wù)?,F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?,總結(jié)過去,找出不足,為以后的施工積累更多經(jīng)驗。

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn),要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,作到人盡其責(zé)。

2、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊,任務(wù)重,越要重視安全工作。

我項目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強(qiáng)培訓(xùn),認(rèn)真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),建立安全組織機(jī)構(gòu),建立安全生產(chǎn)保障體系,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,管生產(chǎn)必須管安全,營造一級對一級負(fù)責(zé),層層抓安全,人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)建了“專管成線,群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產(chǎn)動力。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本,根本是落實,才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強(qiáng)施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。

20xx年我項目部要深化管理,加快工期進(jìn)度,增強(qiáng)項目部管理能力,提高工程施工質(zhì)量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,落實各崗位職責(zé)制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

回顧過去,雖然我項目部在施工任務(wù)中,遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工程的后續(xù)工作完善好,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情!為公司的建設(shè)錦上添花!

呈貢洛龍河項目部。

20xx年11月30日。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十二

碩果累累的20××年已悄然過去,充滿希望的20××年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動的心情總結(jié)過去,展望未來?,F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項目經(jīng)理部20××年工作總結(jié)如下:

過去工作回顧。

1、完成工程量及產(chǎn)值。

昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20××年4月30日開工,到現(xiàn)在已經(jīng)8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,經(jīng)過項目部全體員工共同努力,目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段,曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰,按項目部計劃實施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實現(xiàn)項目部充滿信心。

2、進(jìn)度控制。

昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計劃工期為18個月,20××年4月份進(jìn)場,由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,此工期要求比設(shè)計工期提前了4個多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,提前完成了任務(wù),受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區(qū),各個工區(qū)平行施工,從目前情況看,勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。

我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn),于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,得到了業(yè)主的高度好評,為集團(tuán)公司爭得了榮譽。在此過程中,新學(xué)員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,在此提出表揚。同時,對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè),功不可沒,值得稱贊。

3、質(zhì)量安全工作。

(1)我們始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施,使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中,自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例,執(zhí)行獎罰措施。現(xiàn)場實行工區(qū)管理,每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人,24小時輪流值班,確保現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位,嚴(yán)格控制每道工序,嚴(yán)格按照規(guī)范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中,以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,付出了不少心血,在此提出表揚。

(2)項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實,完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,堅持日常安全檢查制度,對重大危險源進(jìn)行評估,對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書,并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修,加強(qiáng)施工用電的檢查,安全警示標(biāo)志齊全,宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的`前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評,經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學(xué)習(xí)的。

4、變更索賠工作。

(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。

(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生,隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證,盡可能為項目爭取最大的效益。

(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照,找出變更索賠點,制定了變更索賠工作計劃與方案,定期對項目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,做到變更索賠無漏項、無漏報,確保效益最大化。

(4)針對工程的特點,成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,及時召開索賠會議,通報索賠進(jìn)展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個:

c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價相差不多,但節(jié)省工期約2個月;

d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節(jié)約了工期,而且預(yù)計增加收益約45萬元。

c、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

e、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約19萬元。

下步項目部將繼續(xù)在施工過程中,努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點,爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

5、物資設(shè)備管理。

(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購。

我們這個項目有近1億元的設(shè)備和材料,其采購量非常大.截止到20××年12月20日,共計購進(jìn)鋼材7504.934噸,鋼絞線115.98噸,混凝土80782.5方,水泥9824.32噸,柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料:貝雷架378片,鋼支撐、鋼圍檁745.64噸,立桿橫桿557.31噸,上下托16955個,鋼管144.632噸,平模941.4平方,一年來,基本上實現(xiàn)了按計劃,按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊,因此,我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,實行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查,摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情,根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項目,全部是采取的多家比質(zhì)、比價,最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十三

時光荏苒,白駒過隙,我們走過了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的xx年。這一年,在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,平原新區(qū)引黃調(diào)蓄工程平穩(wěn)的渡過了一個又一個難關(guān),項目部全體上下同心協(xié)力,排除萬難,整個工程取得了極其寶貴的.階段性勝利,同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對全年工作總結(jié)如下:

今年完成的主要工作是土方工程,共計一百八十多萬方的挖方量,以及二十九萬方的填方和微地形堆筑。施工現(xiàn)場劃分為、!共4個區(qū),分兩個階段作業(yè),整個土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是對分包的施工管理、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通。

1、每天對各分包施工機(jī)械數(shù)量的清點以及作業(yè)地點的記錄。從開工之日起,施工現(xiàn)場每天都有變化,而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細(xì)、如實的記載。并且從一段時間的工作效率推測出工作進(jìn)度,制定切實可行的工作進(jìn)度計劃。

2、落實并在施工現(xiàn)場適當(dāng)優(yōu)化施工方案。要將湖區(qū)巨量土方外運,運輸通道是先決條件,因此修筑臨時道路是必須嚴(yán)格完成的一項準(zhǔn)備工作。臨時道路要求足夠?qū)挷⑶揖邆涑休d滿荷運土車和大型機(jī)械設(shè)備的能力,由于現(xiàn)場的原始地貌大多都是魚塘,土質(zhì)松軟,需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的,整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成,然后調(diào)派機(jī)械整平、壓實。整個工程共計修筑了一千九百余米的臨時路,為現(xiàn)場土方運輸提供了可靠的保障。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十四

xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團(tuán)結(jié)合作及項目部員工的共同努力工作下,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標(biāo)和計劃。

1、對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)規(guī)范和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共計員工培訓(xùn)30余次,使員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。

2、規(guī)范化管理停車場,解決停車場車位嚴(yán)重不足的問題。在上下班高峰期,增加人員維護(hù)秩序,加強(qiáng)車輛疏導(dǎo),嚴(yán)格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發(fā)生車輛停放糾紛。共計接待外賓、國家衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛(wèi),日夜巡邏,嚴(yán)格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,來訪人員登記確認(rèn),及時處理突發(fā)事件,提高了科學(xué)院的出入管理水平。

4、制定巡檢制度,對各種公共設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行定時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維護(hù),保證了各類設(shè)施正常運行。

5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,加強(qiáng)安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí),要求提高員工的安全防范意識,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)落實,積極參加安全教育培訓(xùn),項目管理人員多次出外學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,做好各種應(yīng)變、應(yīng)急措施,保證了消防系統(tǒng)的良好運行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達(dá)到100%。

6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關(guān)工作情況。

7、加強(qiáng)外包單位監(jiān)管,保證衛(wèi)生干凈整潔,每天對服務(wù)區(qū)的保潔工作進(jìn)行督促,堅持按照保潔服務(wù)操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務(wù)區(qū)域內(nèi)外各個角落進(jìn)行清掃和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)處理問題,保證了服務(wù)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈無死角,從未發(fā)生因保潔工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的投訴。

8、綠化人員堅持保障草坪維護(hù)工作,定時對草坪進(jìn)行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務(wù),總成活率高達(dá)95%,切實提高了院區(qū)綠化水平。

9、工程部將責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,并將責(zé)任落實到人,并按時對責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保了辦公區(qū)域設(shè)備設(shè)施始終保持良好運行狀態(tài)。

10、在強(qiáng)降雨季節(jié),項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區(qū)域安排人員24小時值守,避免了強(qiáng)降雨給科學(xué)院帶來重大損失。

11、為了加強(qiáng)與院方的交流合作,建立團(tuán)結(jié)和諧的目標(biāo),項目部全體員工積極參加科學(xué)院職工運動會,進(jìn)一步發(fā)揮出項目部員工團(tuán)結(jié)協(xié)助精神。

1、內(nèi)部管理有待加強(qiáng),員工工作主動性有待提高,專業(yè)水平還應(yīng)提升。2、日常管理還不夠規(guī)范,管理執(zhí)行力與目標(biāo)要求存在差距。3、安全敏感度較低,應(yīng)急能力較差。4、員工培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng),要增加專業(yè)技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、秩序維護(hù)員在工作責(zé)任心與安全防范技能方面不夠理想,工作靈活性不強(qiáng),秩序維護(hù)員骨干不能真正起到帶頭作用,人員流動性較大,隊伍不夠穩(wěn)定。

我項目部將以“安全、清潔、和諧”的工作目標(biāo),繼續(xù)圍繞穩(wěn)定、深入、務(wù)實、發(fā)展的管理思路;以務(wù)實真干、注重實效、作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)嫻熟的工作風(fēng)格開展下一年度科學(xué)院項目部的工作:

(一)安保工作。

以“安全無事故”為目標(biāo)繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的`方針確??茖W(xué)院安全。

1、加強(qiáng)保安隊伍建設(shè),制定《保安上崗標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)員工責(zé)任心,提高員工素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,控制閑雜人員出入。

2、加強(qiáng)日常巡查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,重點是吸煙、電氣、消防設(shè)施、疏散通道。

3、印發(fā)安全宣傳資料,提高應(yīng)急能力,組織一次全科學(xué)院參加的消防演練。

(二)人員素質(zhì)提升。

充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮團(tuán)隊建設(shè),從細(xì)節(jié)抓起,貼心服務(wù),逐步提升科學(xué)院的整體軟價值。加強(qiáng)員工服務(wù)意識,組織服務(wù)技能培訓(xùn),特種工種參加資格證取證及復(fù)訓(xùn),堅持100%持證上崗。實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),加強(qiáng)工作的可操作性。

(三)深化管理。

1、在保證工作正常運行的情況下,合理節(jié)約用電。

2、提高項目節(jié)約成本能力,控制人員精煉,保證一專多能,鼓勵員工做好本職工作,積極提高綜合素質(zhì),努力做到有需要時,部門之間,人員通用。

3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。

4、規(guī)范日常管理,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行多次監(jiān)控,定時對各部門工作進(jìn)行巡視檢查,確保員工正常工作狀態(tài),及時對員工不規(guī)范操作進(jìn)行糾正,保證服務(wù)質(zhì)量。

5、做好充分準(zhǔn)備工作,從容面對困難和問題,加強(qiáng)內(nèi)部員工學(xué)習(xí),深化內(nèi)部管理,規(guī)范各項管理制度,嚴(yán)格按照服務(wù)流程,實施規(guī)范化服務(wù),減少隨意性,降低失誤性,增強(qiáng)主動性,提高員工專業(yè)水平,為科學(xué)院項目新樓物業(yè)重新招標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

在新的一年里,項目部要繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊建設(shè)的凝心力作用,切實增強(qiáng)全員的使命感和責(zé)任感,以和諧,積極向上的工作態(tài)度,進(jìn)一步做好計劃及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。為科學(xué)院員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,切實提升項目部服務(wù)品質(zhì)。

項目部的年終工作總結(jié)報告篇十五

xx年對于公司來說是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績。我項目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開工。工程在施工過程中,因甲方的多次變更,給項目部帶來了多次返工,給施工帶來了一定的難度。但是項目部的每一位員工都沒有灰心,他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層,足以說明管理的完善。在施工主體時曾經(jīng)超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時、正確的處理。工程在x主體驗收時,順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,項目部還特別注重對安全生產(chǎn)的管理。項目部定期對工人進(jìn)行安全教育,對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù)。xxx年被評為“市級安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于xx月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)非常重,項目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時,沒有放松對質(zhì)量的管理,在主體驗收時被評為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。

xxxx公司新的“體系運行程序”頒布實施。通過一體化程序的運行,使公司與分公司之間,分公司與項目部之間,項目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實施,使我們每一項工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對工程施工過程的真實寫照,使我們的工作有據(jù)可察?!耙惑w化管理”的實施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。

“一體化管理”的實施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

xxx年對于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀,對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對待每一項工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒有什么解決不了的問題。

我相信x在2x年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,明天會更加美好。

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