班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況范文（21篇）

總結(jié)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例，借鑒其中的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)框架。這里為大家準(zhǔn)備了一些精選的總結(jié)范文，供大家參考。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇一

^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、上半年工作回顧。

公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，己經(jīng)在廈門(mén)的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促?lài)\固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。

今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。

針對(duì)以上兒個(gè)問(wèn)題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資己由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

豐富黨建活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，聯(lián)系黨員思想與工作實(shí)際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決企業(yè)的難點(diǎn)問(wèn)題，作為黨建工作的著力點(diǎn)，組織開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實(shí)用”的特點(diǎn)，堅(jiān)持相對(duì)集中與分散活動(dòng)相結(jié)合，充實(shí)黨建內(nèi)容，組織開(kāi)展諸如紅色之旅、走進(jìn)公益、職場(chǎng)練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進(jìn)等黨建活動(dòng)。

的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生。

產(chǎn)治理，乂調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合治理獎(jiǎng)考核辦法》將個(gè)人和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)選個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只耍錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合治理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)選。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。

今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給「通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢査力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從口身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后乂暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。

上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的口身情況，廈門(mén)港的__市場(chǎng)總量沒(méi)有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。而港務(wù)集團(tuán)給__定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)，這勢(shì)必讓__加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲。公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。如今，對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)，這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段。在這“相持”階段，誰(shuí)頂?shù)米毫?先打開(kāi)突破口，誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，所以，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)匚作，同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)治理，充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量。公司還根據(jù)各客戶(hù)的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)，為客戶(hù)提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶(hù)做一些力所能及的事，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，受到了客戶(hù)的肯定與表?yè)P(yáng)，從而加深了和客戶(hù)及相關(guān)方的關(guān)系。

理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。

借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn)，將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來(lái)規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢(shì),也是有效的方法，也容易做到。

公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實(shí)了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

6、__分公司正式開(kāi)展__業(yè)務(wù)。

根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營(yíng)治理由廈門(mén)分公司負(fù)責(zé)，去年公司對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并做好相關(guān)開(kāi)業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營(yíng)銷(xiāo)力度，積極推進(jìn)__分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)行。今年上半年__分公司已按照既定的計(jì)劃，順利開(kāi)業(yè)了，并已經(jīng)多次進(jìn)行了理貨作業(yè)。__x作為_(kāi)_分公司具體負(fù)責(zé)人，對(duì)__分公司的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)作了大量的工作。

二、存在的不足。

主題學(xué)習(xí)：為了開(kāi)闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢(shì)，不定期邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個(gè)領(lǐng)域有專(zhuān)長(zhǎng)的同事做主題講演或談話(huà)，無(wú)論對(duì)講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽(tīng)享受。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓治理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們究競(jìng)還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇二

不知不覺(jué)和我的學(xué)生在一齊又度過(guò)了一年，回顧這一學(xué)年的工作，有成績(jī)，也有失誤，有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。我對(duì)教學(xué)工作從不敢怠慢，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，深入研究教育教學(xué)方法，虛心向同事們求教，因?yàn)槲颐靼渍n程是一種實(shí)踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就能夠把語(yǔ)文融入到智力障礙孩子們當(dāng)中，變成孩子們的笑臉，變成學(xué)生愉快的學(xué)習(xí)，變成學(xué)生更真實(shí)的發(fā)展。新課程要經(jīng)過(guò)我們共同的努力變成一種真實(shí)的、動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，獲取了點(diǎn)滴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)：讓學(xué)生在玩中學(xué)語(yǔ)文，體驗(yàn)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的歡樂(lè)。下頭，就交我本學(xué)年的工和總結(jié)如下：

一、班級(jí)情景分析。

我班這學(xué)期共有學(xué)生人，其中男名，女名，絕大部分學(xué)生都能書(shū)寫(xiě)生字，有不少的提高。學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)本事提高不大，只會(huì)用方言交流但很少使用普通話(huà)，他的動(dòng)手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學(xué)交往培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感。

二、班級(jí)管理方面。

作為一名班主任，管好一個(gè)班是最基本的任務(wù)。這學(xué)期，在班級(jí)管理方面，我做了如下工作：

1、繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)。學(xué)生一下子長(zhǎng)大了許多。他們漸漸地有了自我意識(shí)，做事情喜歡以自我為中心，搞個(gè)人主義。這雖是學(xué)生個(gè)性的體現(xiàn)，卻不利于整個(gè)班團(tuán)體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對(duì)學(xué)生各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務(wù)工作的重頭戲。

二年級(jí)的智力發(fā)育較緩學(xué)生，自覺(jué)性還是相對(duì)較低，早上來(lái)得早，很少有人自覺(jué)讀書(shū)、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對(duì)這一情景，我先在班上選出五名職責(zé)心強(qiáng)、在同學(xué)中威信較高的同學(xué)，將她們兩人一組搭配起來(lái)，每一天一組輪換，一個(gè)領(lǐng)讀，一個(gè)組織紀(jì)律，早晨一到校就組織同學(xué)進(jìn)入早讀，并配合爭(zhēng)星評(píng)比臺(tái)用小紅花對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，大部分學(xué)生到校后都能在領(lǐng)讀小組的組織下自覺(jué)進(jìn)入早讀。在學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學(xué)語(yǔ)文，打下學(xué)好語(yǔ)文的基礎(chǔ)。這并不與在玩中學(xué)習(xí)語(yǔ)文相矛盾，習(xí)慣能影響人的一生，個(gè)性必須在必須的規(guī)范中張揚(yáng)才不會(huì)使學(xué)生走上發(fā)展的歧途。所以，教學(xué)決不能從統(tǒng)得過(guò)死轉(zhuǎn)向放任自流，必須要嚴(yán)把度這一關(guān)。在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個(gè)別同學(xué)站起回答時(shí)，其他同學(xué)要注意傾聽(tīng)，有意見(jiàn)能夠舉手提出;朗讀或回答問(wèn)題聲音要響亮，語(yǔ)文學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

進(jìn)入二年級(jí)，學(xué)校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過(guò)一年級(jí)一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務(wù)。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學(xué)生人小力微，用起大掃把來(lái)力不從心。再加上秋天落葉很多，學(xué)生掃起來(lái)簡(jiǎn)直是人仰馬翻，豈一個(gè)亂字了得。為了改變這一狀況，我堅(jiān)持每一天早到校，和學(xué)生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會(huì)用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，學(xué)生最終慢慢地進(jìn)入了狀況。此刻，即使我不在場(chǎng)，學(xué)生們也會(huì)高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。

2、配合學(xué)校安排，進(jìn)取組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。如：拔河比賽，校六一節(jié)學(xué)生興趣高漲，取得了可喜的成績(jī)。

三、教學(xué)方面。

1、教學(xué)業(yè)務(wù)。作為一名教師，搞好教學(xué)是自我的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級(jí)管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒(méi)有放松自我。我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。

2、自我提升。我不斷地充實(shí)自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學(xué)水平。經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的培訓(xùn)，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅(jiān)持聽(tīng)優(yōu)質(zhì)課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務(wù)本事進(jìn)一步提高。

當(dāng)然，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，我們總結(jié)過(guò)去是為了讓未來(lái)更有經(jīng)驗(yàn)可循。舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的學(xué)期還未開(kāi)始。在新的學(xué)期里，我們吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇三

的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：

一、人事管理工作。

二、勞資工作。

根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了“能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠(chǎng)齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車(chē)間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車(chē)間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類(lèi)責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《20安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車(chē)間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車(chē)間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。

三、勞動(dòng)保險(xiǎn)管理。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。

四、宣傳教育管理。

1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。

2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。

五、安全保衛(wèi)工作。

以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。

二00五年元月七日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇四

雪花飄落的時(shí)候，學(xué)期結(jié)束了，幾個(gè)月來(lái)，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來(lái)個(gè)總結(jié)。

我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛(ài)這份工作，更熱愛(ài)班上那天真無(wú)邪的孩子!一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀(guān)的群體管理，又要有微觀(guān)的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：

一、將安全教育放在首位。

二、重視對(duì)孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國(guó)哲學(xué)家艾蒙斯說(shuō)過(guò)“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧?xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺(jué)得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會(huì)得到提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實(shí)到每一天中，以?xún)焊璧男问阶尯⒆觽兠刻煸缟献x兩遍，熟記于心，做得好的將得到表?yè)P(yáng)?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊(duì)日。鈴聲響，快站隊(duì)，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰(shuí)最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說(shuō)臟話(huà)不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開(kāi)心相伴?！蔽視?huì)根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。

在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動(dòng)手動(dòng)腦的習(xí)慣。同時(shí)，開(kāi)展小組互助和“小老師手拉手”互助活動(dòng)，利用課間、放學(xué)后、周末時(shí)間，讓優(yōu)生對(duì)差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽(tīng)寫(xiě)生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來(lái)，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見(jiàn)地上有垃圾，我就會(huì)親自撿起來(lái)，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會(huì)到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評(píng)比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊(duì)里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊(duì)的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動(dòng)力。每周表?yè)P(yáng)五到六個(gè)在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到表?yè)P(yáng)信。

三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。

班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級(jí)管理，在實(shí)踐中逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，班主任適時(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級(jí)孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個(gè)成績(jī)優(yōu)秀而有能干踏實(shí)的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級(jí)小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。

不管哪一位班干部，我都在鼓勵(lì)的同時(shí)嚴(yán)格要求，樹(shù)立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽(tīng)你的，就要樹(shù)立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長(zhǎng)這一天，而是要靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個(gè)目的，孩子們都盡力做到最好。

在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對(duì)待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：愛(ài)心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，努力將班級(jí)管理工作做的更完善。

四、和家長(zhǎng)成為朋友。

我認(rèn)為和家長(zhǎng)的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長(zhǎng)的。這血緣，這愛(ài)是無(wú)法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問(wèn)題都推給家長(zhǎng)，把孩子也茫然的推給家長(zhǎng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長(zhǎng)的老師。把問(wèn)題交給家長(zhǎng)，學(xué)生的工作往往更被動(dòng)，與家長(zhǎng)交朋友是因?yàn)槲覀兗议L(zhǎng)落后了，不了解孩子的心理，沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。每一個(gè)家長(zhǎng)都是很愛(ài)自己的孩子的，但愛(ài)的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長(zhǎng)和孩子定一個(gè)共同成長(zhǎng)的計(jì)劃：讓家長(zhǎng)給班主任介紹孩子成長(zhǎng)的經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。

現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨(dú)生子女，家長(zhǎng)極其寵愛(ài)，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛(ài)，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長(zhǎng)每次介紹的情況都讓人覺(jué)得不是同一個(gè)孩子。而且最?lèi)?ài)說(shuō)的就是：老師，您說(shuō)的話(huà)他們才會(huì)聽(tīng)。于是我結(jié)合語(yǔ)文、思品課本，對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)的教育，讓他們既要愛(ài)班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。

五、愛(ài)心、細(xì)心、耐心對(duì)待每個(gè)孩子。

對(duì)孩子們七、八歲的孩子，他們個(gè)個(gè)天真爛漫，活潑好動(dòng)，一言一行，處處充滿(mǎn)著童真童趣。低年級(jí)的孩子對(duì)老師有著特別的親近感，經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰(shuí)又給買(mǎi)了新衣，誰(shuí)又送給他什么禮物，或是強(qiáng)制的給你塞個(gè)自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對(duì)你的愛(ài)。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰(shuí)又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯(cuò)在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對(duì)他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果?huì)很好。班主任對(duì)孩子，應(yīng)該是寬容的，因?yàn)樗麄儺吘惯€小，絕不能以成人的眼光來(lái)要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就在心里對(duì)自己說(shuō)：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會(huì)像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯(cuò)誤也就變成了可以理解的行為。

對(duì)于低年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P(yáng)的力量耶是無(wú)窮的。所以對(duì)孩子，你一定不要吝嗇你的表?yè)P(yáng)，它會(huì)讓你有意想不到的收獲。教室里，我專(zhuān)門(mén)精心設(shè)計(jì)了一個(gè)“比比誰(shuí)最棒”的表?yè)P(yáng)欄。在平時(shí)，我通過(guò)對(duì)孩子的觀(guān)察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會(huì)經(jīng)常對(duì)我的孩子們說(shuō)：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來(lái)越喜歡你們了……愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛(ài)心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對(duì)每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛(ài)是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛(ài)，收獲的則是45份純真的愛(ài)。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績(jī)，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話(huà)來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話(huà)了……那快樂(lè)是從心里往外涌的。

班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個(gè)美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇五

經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)治理上和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上已經(jīng)取得了一些成績(jī)，為下半年的工作開(kāi)好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過(guò)各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話(huà)，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及英語(yǔ)培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來(lái)，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營(yíng)銷(xiāo)，否則只會(huì)讓客戶(hù)反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。

一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的__市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)____元/月。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門(mén)__從04年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見(jiàn)，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《____之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇六

雪花飄落的時(shí)候，學(xué)期結(jié)束了，幾個(gè)月來(lái)，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細(xì)回顧，認(rèn)真思考，將自己這一學(xué)期的工作來(lái)個(gè)總結(jié)。

我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標(biāo)，近十年來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛(ài)這份工作，更熱愛(ài)班上那天真無(wú)邪的孩子!一個(gè)學(xué)期下來(lái)給我最最強(qiáng)烈的體會(huì)是：班主任工作中既要有宏觀(guān)的群體管理，又要有微觀(guān)的個(gè)性發(fā)展;要有強(qiáng)烈的前瞻性;工作更要細(xì)致的落實(shí)到位，只有這樣才能使學(xué)生在班上健康全面發(fā)展。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿(mǎn)樂(lè)趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面：

一、將安全教育放在首位。

二、重視對(duì)孩子們行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

英國(guó)哲學(xué)家艾蒙斯說(shuō)過(guò)“習(xí)慣不是最好的仆人，就是最好的主人。”好習(xí)慣讓孩子學(xué)業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺(jué)得培養(yǎng)良好習(xí)慣的關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識(shí)，使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級(jí)形成了良好的班風(fēng)，學(xué)生在各方面都會(huì)得到提升。

各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ)，低年級(jí)則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，比如學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣等。將好習(xí)慣的培養(yǎng)落實(shí)到每一天中，以?xún)焊璧男问阶尯⒆觽兠刻煸缟献x兩遍，熟記于心，做得好的將得到表?yè)P(yáng)?！昂昧?xí)慣天天有，星期一，站隊(duì)日。鈴聲響，快站隊(duì)，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰(shuí)最棒!”“好習(xí)慣天天有，星期二，友好相處日。不說(shuō)臟話(huà)不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開(kāi)心相伴。”我會(huì)根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風(fēng)氣和不好習(xí)慣定兒歌進(jìn)行修訂。

在學(xué)習(xí)上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動(dòng)手動(dòng)腦的習(xí)慣。同時(shí)，開(kāi)展小組互助和“小老師手拉手”互助活動(dòng)，利用課間、放學(xué)后、周末時(shí)間，讓優(yōu)生對(duì)差生進(jìn)行輔導(dǎo)，包括聽(tīng)寫(xiě)生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進(jìn)步，優(yōu)生和差生都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)，這樣一來(lái)，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進(jìn)教室只要看見(jiàn)地上有垃圾，我就會(huì)親自撿起來(lái)，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學(xué)后有空，我還會(huì)到教室指導(dǎo)孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進(jìn)行小組評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生、安全、禮貌、學(xué)習(xí)進(jìn)行綜合評(píng)比，表現(xiàn)好的小組同學(xué)都會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)調(diào)皮生、后進(jìn)生就有很多人的關(guān)注，而且只要稍稍努力就不一定是隊(duì)里最后的一名。而且自己的成敗也事關(guān)小隊(duì)的成敗，使他們更有了要轉(zhuǎn)好的動(dòng)力。每周表?yè)P(yáng)五到六個(gè)在各方面有所進(jìn)步的同學(xué)，他們分別得到。

表?yè)P(yáng)信。

三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。

班干部是班級(jí)的核心，是班級(jí)的骨干力量，要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先要建設(shè)好一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。最大限度地放手讓班干部進(jìn)行班級(jí)管理，在實(shí)踐中逐步積累管理經(jīng)驗(yàn)，班主任適時(shí)進(jìn)行正確的引導(dǎo)。低年級(jí)孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強(qiáng)烈的表現(xiàn)欲望，都想當(dāng)小干部。班上幾個(gè)成績(jī)優(yōu)秀而有能干踏實(shí)的孩子，在學(xué)生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的“責(zé)任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)孩子身上，逐層細(xì)化分工，層層管理，責(zé)任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級(jí)小主人，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、集體凝聚力強(qiáng)。

不管哪一位班干部，我都在鼓勵(lì)的同時(shí)嚴(yán)格要求，樹(shù)立他們作為小干部的光榮感和責(zé)任感。一方面，我告訴負(fù)責(zé)的班干部，要同學(xué)們真正聽(tīng)你的，就要樹(shù)立自己良好的形象，讓其他同學(xué)心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當(dāng)值日班長(zhǎng)這一天，而是要靠平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。為了達(dá)到這個(gè)目的，孩子們都盡力做到最好。

在一學(xué)期中，我做得還很不夠，有時(shí)是缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時(shí)是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說(shuō)班主任工作是任重道遠(yuǎn)?？偠灾嘀魅蔚墓ぷ髅刻於际切碌?，每天都需要用心對(duì)待，本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：愛(ài)心，細(xì)心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之短，努力將班級(jí)管理工作做的更完善。

四、和家長(zhǎng)成為朋友。

我認(rèn)為和家長(zhǎng)的溝通是很重要的，畢竟，學(xué)生是自己的，孩子是家長(zhǎng)的。這血緣，這愛(ài)是無(wú)法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問(wèn)題都推給家長(zhǎng)，把孩子也茫然的推給家長(zhǎng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)多年的教育工作使我懂得了，學(xué)生最瞧不起找家長(zhǎng)的老師。把問(wèn)題交給家長(zhǎng)，學(xué)生的工作往往更被動(dòng)，與家長(zhǎng)交朋友是因?yàn)槲覀兗议L(zhǎng)落后了，不了解孩子的心理，沒(méi)有和孩子成為真正的朋友。每一個(gè)家長(zhǎng)都是很愛(ài)自己的孩子的，但愛(ài)的方式不同就能導(dǎo)致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長(zhǎng)和孩子定一個(gè)共同成長(zhǎng)的計(jì)劃：讓家長(zhǎng)給班主任介紹孩子成長(zhǎng)的經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。

現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨(dú)生子女，家長(zhǎng)極其寵愛(ài)，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛(ài)，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長(zhǎng)每次介紹的情況都讓人覺(jué)得不是同一個(gè)孩子。而且最?lèi)?ài)說(shuō)的就是：老師，您說(shuō)的話(huà)他們才會(huì)聽(tīng)。于是我結(jié)合語(yǔ)文、思品課本，對(duì)他們進(jìn)行愛(ài)的教育，讓他們既要愛(ài)班集體，與同學(xué)友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進(jìn)行感恩的教育。

五、愛(ài)心、細(xì)心、耐心對(duì)待每個(gè)孩子。

對(duì)孩子們七、八歲的孩子，他們個(gè)個(gè)天真爛漫，活潑好動(dòng)，一言一行，處處充滿(mǎn)著童真童趣。低年級(jí)的孩子對(duì)老師有著特別的親近感，經(jīng)常會(huì)圍著老師轉(zhuǎn)，告訴你今天誰(shuí)又給買(mǎi)了新衣，誰(shuí)又送給他什么禮物，或是強(qiáng)制的給你塞個(gè)自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對(duì)你的愛(ài)。我也很習(xí)慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰(shuí)又有進(jìn)步了!告訴他今天做的事錯(cuò)在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機(jī)，對(duì)他們適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果?huì)很好。班主任對(duì)孩子，應(yīng)該是寬容的，因?yàn)樗麄儺吘惯€小，絕不能以成人的眼光來(lái)要求他們。每次，當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤時(shí)，當(dāng)我怒氣升騰的時(shí)候，我就在心里對(duì)自己說(shuō)：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會(huì)像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯(cuò)誤也就變成了可以理解的行為。

對(duì)于低年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，表?yè)P(yáng)的力量耶是無(wú)窮的。所以對(duì)孩子，你一定不要吝嗇你的表?yè)P(yáng)，它會(huì)讓你有意想不到的收獲。教室里，我專(zhuān)門(mén)精心設(shè)計(jì)了一個(gè)“比比誰(shuí)最棒”的表?yè)P(yáng)欄。在平時(shí)，我通過(guò)對(duì)孩子的觀(guān)察，將孩子們的閃光點(diǎn)和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會(huì)經(jīng)常對(duì)我的孩子們說(shuō)：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來(lái)越喜歡你們了……愛(ài)是無(wú)聲的語(yǔ)言，是教師溝通學(xué)生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級(jí)，必須關(guān)心、了解每一位學(xué)生，讓孩子們感受到你的愛(ài)心，細(xì)心的了解孩子們的所思所想，對(duì)每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。

作為一名班主任，我始終把工作的責(zé)任感放在第一位。愛(ài)是相互的。在這一點(diǎn)上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛(ài)，收獲的則是45份純真的愛(ài)。當(dāng)班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時(shí)候會(huì)很心煩，這都是免不了的，但是，當(dāng)你的工作取得了成績(jī)，看到自己的學(xué)生取得了進(jìn)步，看到那一雙雙求知的眼睛，當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有很大的改變，當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂(lè)的談笑，當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友，當(dāng)家長(zhǎng)打電話(huà)來(lái)告訴你，孩子變了，變的懂事聽(tīng)話(huà)了……那快樂(lè)是從心里往外涌的。

班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生，無(wú)論是服裝還是言談，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)世界，要想成為每一個(gè)學(xué)生的朋友，要想得到每一個(gè)學(xué)生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因?yàn)?，你得到的將是一個(gè)美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進(jìn)步。

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班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇七

不知不覺(jué)，一學(xué)年又要結(jié)束了。這一學(xué)年，作為小學(xué)二年級(jí)的班主任來(lái)說(shuō)，更多的是歡樂(lè)。對(duì)于一個(gè)二年級(jí)班主任來(lái)說(shuō)，教育側(cè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是對(duì)學(xué)生的道德教育。我更側(cè)重于為孩子營(yíng)造一個(gè)能夠自由思考的空間，一個(gè)歡樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍。下頭就我的工作做如下匯報(bào)：

一、以身作則，為人師表。

班主任不僅僅是一個(gè)班級(jí)的組織者和管理者，更是一個(gè)班級(jí)的教育者。和其他任課教師相比，班主任所擔(dān)負(fù)的對(duì)學(xué)生的教育職責(zé)更重。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他教師要多得多，所以班主任的一舉一動(dòng)，都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō)：“身教重于言教?！苯處煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對(duì)學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對(duì)辨別本事、自控本事較差的低年級(jí)孩子，影響尤為突出。所以，在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自我，做到“要學(xué)生做到的，教師先要做到”。比如，要求學(xué)生做到隨撿，在平時(shí)，我看到地上有紙屑時(shí)，總是彎下腰去撿起來(lái)，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學(xué)生講禮貌懂禮貌，那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好，說(shuō)多謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ)，孩子也會(huì)自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。這樣的一種正面影響必須能有益學(xué)生的發(fā)展。

二、加強(qiáng)思想品德的教育。

班主任的基本任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對(duì)于二年級(jí)的孩子來(lái)說(shuō)，正是理解各方面教育的最佳時(shí)機(jī)，除了學(xué)習(xí)，我想更為重要的是教會(huì)他們認(rèn)識(shí)世界，明辨是非，學(xué)習(xí)怎樣做人。所以我利用每周一的班會(huì)，結(jié)合國(guó)旗下講話(huà)的資料，在班會(huì)課上做相應(yīng)的安排。比如在十月份進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的時(shí)候，我就請(qǐng)小朋友事先找找有關(guān)新中國(guó)發(fā)展變化的資料或書(shū)籍，利用班會(huì)課來(lái)交流展示;在進(jìn)行環(huán)保教育宣傳時(shí)，我會(huì)和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機(jī)感，再請(qǐng)小朋友來(lái)當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護(hù)支招;在進(jìn)行安全宣傳時(shí)，我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來(lái)評(píng)一評(píng)，說(shuō)一說(shuō)，議一議……此外，我還利用班會(huì)課，和小朋友們開(kāi)展各種活動(dòng)：比如成語(yǔ)故事講述，豐富他們的課外知識(shí)，鍛煉他們的語(yǔ)言表達(dá)本事;元旦過(guò)新年的時(shí)候，讓孩子們給親愛(ài)的爸爸媽媽送上祝福，感恩父母;在班級(jí)中以同桌同學(xué)為小組，讓學(xué)生在互助中經(jīng)過(guò)多種形式的互助活動(dòng)互相幫忙，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

三、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生本事。

如何在日常的班級(jí)管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣、培養(yǎng)學(xué)生本事呢?我嘗試讓班級(jí)管理成為大家的事，讓學(xué)生成為班級(jí)管理的主人，也同時(shí)在這樣的過(guò)程中培養(yǎng)他們的本事。所以嘗試以下的做法：

1、由小組負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé)，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長(zhǎng)，由組長(zhǎng)分派任務(wù)，按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查值日情景。

2、每個(gè)同學(xué)都有事做。為了增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，在學(xué)期初，我結(jié)合每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，給每個(gè)同學(xué)安排了班級(jí)工作，并把工作崗位分配表張貼在教師的墻上，是每個(gè)學(xué)生都能清楚自我的工作職責(zé)。在學(xué)期中對(duì)給人的工作情景不定時(shí)進(jìn)行小結(jié)、激勵(lì)，在期末進(jìn)行總結(jié)、表?yè)P(yáng)，促使他們對(duì)自我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行班級(jí)小主人的職責(zé)。

3、組織各種活動(dòng)，鍛煉學(xué)生的組織本事，增強(qiáng)學(xué)生的自信。二年級(jí)學(xué)生活潑好動(dòng)，好表現(xiàn)自我，在多種多樣的活動(dòng)中，能夠讓他們更加迅速歡樂(lè)地成長(zhǎng)。首先，我利用早自修鍛煉小干部的管理本事。在教師還未進(jìn)教室之前，有小干部帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)。并且我還制定了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，誰(shuí)的表現(xiàn)好，誰(shuí)就能夠在下一個(gè)星期當(dāng)領(lǐng)讀的小教師。這樣，每個(gè)同學(xué)既有機(jī)會(huì)又有壓力了。我也努力搭建學(xué)生展示的舞臺(tái)，利用班會(huì)課這樣一個(gè)良好的平臺(tái)，開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，諸如：查字典比賽，成語(yǔ)接龍，書(shū)寫(xiě)比賽等來(lái)益智身心，鼓勵(lì)孩子為大家表演，增強(qiáng)自信。在開(kāi)展主題班會(huì)課時(shí)，我會(huì)安排一些小干部和有特長(zhǎng)的學(xué)生負(fù)責(zé)一些節(jié)目的排練。別看我們只是二年級(jí)的學(xué)生，組織本事還蠻強(qiáng)的，一個(gè)個(gè)節(jié)目像模像樣，班會(huì)課有聲有色。經(jīng)過(guò)這樣的活動(dòng)，還增強(qiáng)了同學(xué)們的團(tuán)體主義榮譽(yù)感。

四、家校溝通，攜手共進(jìn)。

孩子的教育離不開(kāi)教師和家長(zhǎng)的共同協(xié)作，所以，經(jīng)常與家長(zhǎng)取得聯(lián)系是我們的職責(zé)，也是義務(wù)。孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)來(lái)獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，僅有雙管齊下，才能收到教育的效果。一個(gè)班中總是有一些學(xué)生的成績(jī)和行為習(xí)慣稍差一些，長(zhǎng)此以往，定會(huì)拖班級(jí)的后腿。對(duì)這些學(xué)生的教育，光靠教師是不夠的，必須要結(jié)合家長(zhǎng)的力量。與家長(zhǎng)做好溝通的工作是事情成功的一半。在與家長(zhǎng)的溝通中還要講究藝術(shù)性，既要讓家長(zhǎng)覺(jué)得孩子設(shè)計(jì)有期望的，家長(zhǎng)在孩子的教育中是處于十分重要的地位，不能做一個(gè)甩手掌柜，把教育孩子的事情全推給教師。所以，在本學(xué)期中，我利用家校通家訪(fǎng)這一平臺(tái)，主動(dòng)與家長(zhǎng)們堅(jiān)持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長(zhǎng)，共同商量對(duì)策，也利用電話(huà)家訪(fǎng)、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(zhǎng)進(jìn)行交流。

沒(méi)有最好，僅有更好!我還要向各位同仁多多學(xué)習(xí)管理和教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，努力提高自我的工作水平。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇八

一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。

各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作。

各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

四、做好員工的思想政治工作。

當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。

各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn)、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

六、配合黨支部抓好宣傳工作。

宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠(chǎng)分會(huì)每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成任務(wù)的，給予處罰。

七、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議。

各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，合法、合情、合理的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。

八、啟動(dòng)“五好”班組建設(shè)工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見(jiàn)《“五好”班組建設(shè)實(shí)施方案》。

會(huì)議由項(xiàng)目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項(xiàng)目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績(jī);同時(shí)也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。

20__年是觀(guān)音巖項(xiàng)目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強(qiáng)度達(dá)到10萬(wàn)m3，x月要求達(dá)到過(guò)流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會(huì)議先由各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對(duì)其工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)解決問(wèn)題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)所分管的部門(mén)和作業(yè)隊(duì)一季度工作完成情況做出了中肯的評(píng)價(jià)，并對(duì)二季度工作提出了具體的要求。

最后，項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話(huà)，就20__年工作對(duì)班子成員和部門(mén)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出了“三個(gè)‘加強(qiáng)’，四個(gè)‘不’”的要求。即：三個(gè)‘加強(qiáng)’，1、加強(qiáng)工作計(jì)劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計(jì)劃有安排、有落實(shí)，有措施、有手段。2、加強(qiáng)工作責(zé)任心;強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，全面開(kāi)展觀(guān)音巖項(xiàng)目部的績(jī)效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績(jī)。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項(xiàng)目部目前團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強(qiáng)，努力通過(guò)今年上半年的改進(jìn)和提高，全面提升項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。四個(gè)“不”是：對(duì)待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。

通過(guò)此次會(huì)議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強(qiáng)度的生產(chǎn)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識(shí)，從我做起、從點(diǎn)滴做起，完成好個(gè)人和部門(mén)的各項(xiàng)工作，才能滿(mǎn)足工作的需要;只有加強(qiáng)績(jī)效考核管理機(jī)制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。

1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問(wèn)題等四項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

2、繼續(xù)做好各類(lèi)優(yōu)撫人員撫恤、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。

3、安排好重陽(yáng)節(jié)老齡系列活動(dòng)。

4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。

5、落實(shí)兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。

6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。

7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。

8、安排好元旦春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)部隊(duì)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、困難群眾等工作。

總之，時(shí)間緊、任務(wù)重，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

20__年第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀(guān)念和憂(yōu)患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。

二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。

三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見(jiàn)》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患，積極利用各類(lèi)微觀(guān)和宏觀(guān)數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)的影響，更好地為宏觀(guān)決策和組織收入工作服務(wù)。

四、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢(shì)，通過(guò)月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。

五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專(zhuān)題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。

六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫(xiě)稅收調(diào)查分析報(bào)告。

七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門(mén)配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)核算管理的要求，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。

八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開(kāi)展相關(guān)測(cè)算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。

九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。

十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開(kāi)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。

十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車(chē)輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。

十二、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整。

十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。

十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過(guò)程。鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)處置、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

十五、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù)。

十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

在20__年第四季度，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20__年第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在以前會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__x萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對(duì)__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作。

去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為_(kāi)_x元，法人股入股起點(diǎn)為_(kāi)___元，投資股比例__x%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難，__年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。__年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù)，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

五、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)__年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù)、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠(chǎng)的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績(jī)效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀(guān)，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，千方百計(jì)研究節(jié)支渠道，力爭(zhēng)穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來(lái)提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步深化建設(shè)績(jī)效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，且呈下滑的趨勢(shì)，但市場(chǎng)我們改變不了，公司只有通過(guò)精細(xì)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過(guò)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧，只要是職工本身作出的績(jī)效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績(jī)的一部分，所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行付出就有回報(bào)的原則，將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的辦法，獎(jiǎng)懲分明，改變?cè)瓉?lái)用的獎(jiǎng)勵(lì)模式，將來(lái)實(shí)行各分廠(chǎng)，各部門(mén)單項(xiàng)考核辦法，實(shí)行無(wú)功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

五、督促相關(guān)部門(mén)的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施，順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。

六、完善后勤保衛(wèi)部門(mén)相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規(guī)則，杜絕外來(lái)干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

七、督促相關(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監(jiān)管，核對(duì)工作，做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵(lì)職工正確的維權(quán)行動(dòng)，實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

八、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇九

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)目標(biāo)完成情況為契機(jī)，本網(wǎng)，全國(guó)文秘工作者的114!對(duì)本院完成中院下達(dá)的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進(jìn)行了梳理，并在總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)最后幾個(gè)月中的行動(dòng)計(jì)劃和策略。

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達(dá)各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿(mǎn)完成。其中，目標(biāo)完成出色的項(xiàng)目有學(xué)歷教育、亮點(diǎn)培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線(xiàn)法官學(xué)歷全部達(dá)到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達(dá)到12名，在讀博士達(dá)到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點(diǎn)方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機(jī)制、合同制法官助理制度、兩個(gè)中心的審判運(yùn)行管理機(jī)制、精審判促管理強(qiáng)素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項(xiàng)亮點(diǎn)工作在全市乃至全省、全國(guó)產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開(kāi)展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

而本院自定51項(xiàng)目標(biāo)，截止目前，有32項(xiàng)已全部完成，9項(xiàng)已部分完成，8項(xiàng)未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項(xiàng)完成時(shí)限是今年底，12項(xiàng)完成時(shí)限是在底。因此，預(yù)計(jì)這些目標(biāo)能夠如期完成。

二、主要經(jīng)驗(yàn)。

依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實(shí)施方案報(bào)區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問(wèn)題也得到大體的解決。

站位高。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)初，我院就將“建立機(jī)制優(yōu)化、人才輩出、管理先進(jìn)、運(yùn)作規(guī)范，并以思想見(jiàn)長(zhǎng)、以創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，出成果、出經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作躍居前列與極具活力的先進(jìn)基層法院”的既有工作定位，確定為爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，使整個(gè)活動(dòng)站位高、目標(biāo)遠(yuǎn)。

方案細(xì)。活動(dòng)之初，我院就制定了內(nèi)容實(shí)在、精細(xì)的實(shí)施方案，并在實(shí)施過(guò)程中又對(duì)方案進(jìn)行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，并落實(shí)到具體的責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)限，各部門(mén)又將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體承辦人。在分解和安排工作時(shí)，我院還根據(jù)上級(jí)法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年?duì)巹?chuàng)工作的圓滿(mǎn)完成。

措施新。為了推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、完成和檢查，我院實(shí)施了多項(xiàng)措施：一是人盯項(xiàng)目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項(xiàng)目庫(kù)》，逐一確定完成的時(shí)限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等；二是項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量督察制度，實(shí)行項(xiàng)目完結(jié)登記、申報(bào)、考評(píng)，各部門(mén)和具體項(xiàng)目責(zé)任人可隨時(shí)申報(bào)，接受考評(píng)驗(yàn)收；對(duì)階段截止日任務(wù)項(xiàng)目未能完成的`，下達(dá)項(xiàng)目督辦通知書(shū)，并作為年終部門(mén)和責(zé)任人考評(píng)依據(jù)；三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障制度，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于由院里下達(dá)并納入全院性工作項(xiàng)目庫(kù)的工作項(xiàng)目所必須開(kāi)支的費(fèi)用。

三、存在不足。

思想動(dòng)員堅(jiān)持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動(dòng)開(kāi)展之初，我院集中時(shí)間和精力廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動(dòng)開(kāi)展的中后期，我們放松了對(duì)創(chuàng)一流活動(dòng)的特別強(qiáng)調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門(mén)積極性調(diào)動(dòng)不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會(huì)影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動(dòng)的方案、需要解決的問(wèn)題、開(kāi)展進(jìn)度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)法院匯報(bào)，但忽略了向社會(huì)的宣傳，沒(méi)有及時(shí)向全社會(huì)通報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)進(jìn)展，宣傳先進(jìn)典型，自覺(jué)接受輿論監(jiān)督，以致社會(huì)認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。

跟蹤問(wèn)效力度不夠，激勵(lì)補(bǔ)救未及時(shí)跟進(jìn)。在活動(dòng)開(kāi)展的2年多時(shí)間里，雖然注重了工作的周密安排、推進(jìn)，但是離扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)的要求還有一定差距；雖然按上級(jí)要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對(duì)目標(biāo)完成與否沒(méi)有有針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，沒(méi)有及時(shí)的獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)，對(duì)未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行交流，責(zé)成或共同商定補(bǔ)救措施。

調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過(guò)程中，我們經(jīng)過(guò)周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實(shí)施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過(guò)程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺(tái)，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運(yùn)用于實(shí)踐，因此發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國(guó)文秘工作者的114!

四、努力方向。

增強(qiáng)信心求必勝。在最后幾個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，還要進(jìn)一步造聲勢(shì)，把創(chuàng)建的意識(shí)傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚(yáng)的銳氣和勇于爭(zhēng)先的態(tài)勢(shì)，因應(yīng)時(shí)變，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)、困難的研究，作最后的攻堅(jiān)和沖刺；要對(duì)承辦項(xiàng)目的部門(mén)加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績(jī)的社會(huì)宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績(jī)，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對(duì)在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來(lái)工作的有益啟示；對(duì)活動(dòng)中的培育起來(lái)的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。

?進(jìn)行對(duì)創(chuàng)一流工作措施和成績(jī)的社會(huì)宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進(jìn)步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評(píng)價(jià)，同時(shí)也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對(duì)已經(jīng)完成的工作項(xiàng)目，要鞏固成績(jī)，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對(duì)在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中推進(jìn)和保障整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機(jī)制中的經(jīng)驗(yàn)、不足進(jìn)行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對(duì)鞏固爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果以及深化未來(lái)工作的有益啟示；對(duì)活動(dòng)中的培育起來(lái)的亮點(diǎn)工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十

20xx年即將結(jié)束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動(dòng)，保障民生”的主題，以“微笑服務(wù)”活動(dòng)的要求為依據(jù)，以全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)為主線(xiàn)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、市、區(qū)責(zé)任目標(biāo)完成情況

二、日常工作進(jìn)展情況

三、特色工作開(kāi)展情況

醫(yī)保工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)幸福的重大民生工程，為保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我們?cè)诳偨Y(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入剖析，積極開(kāi)展了許多有富有成效的工作。

2、繼續(xù)大力推行“微笑服務(wù)”，打造醫(yī)保服務(wù)新品牌。作為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務(wù)”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務(wù)”標(biāo)識(shí)，并配備了醫(yī)保政策電子滾動(dòng)屏與觸摸查詢(xún)機(jī)，設(shè)立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺(tái)配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)設(shè)施和用具，還專(zhuān)門(mén)為殘疾人設(shè)置了咨詢(xún)臺(tái)，以滿(mǎn)足他們的特殊需要，從而拉近了與外來(lái)辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時(shí)從服務(wù)用語(yǔ)、儀容儀表等細(xì)節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務(wù)熱情細(xì)致，對(duì)辦事群眾實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)辦理與政策咨詢(xún)的.過(guò)程，受到了參保單位及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

3、審核與管理并重，努力提升工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦能力建設(shè)，做到規(guī)范化管理，嚴(yán)格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿(mǎn)意度。

4、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)管理，確保公費(fèi)醫(yī)療合理運(yùn)轉(zhuǎn)。起草并下發(fā)了《區(qū)公費(fèi)醫(yī)療管理暫行辦法補(bǔ)充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類(lèi)保健人員在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)待遇，滿(mǎn)足了離休人員及公費(fèi)醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。

四、下一步工作打算及措施

1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險(xiǎn)這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工、居民的參保意識(shí)。對(duì)已參保人員，加強(qiáng)待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時(shí)享受醫(yī)保待遇。

2、尋找新的突破口，全力以赴擴(kuò)大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點(diǎn)擴(kuò)面區(qū)域、動(dòng)員村居及學(xué)校整體參保的辦法，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務(wù)新形象。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型窗口建設(shè)，強(qiáng)化日常管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務(wù)，耐心細(xì)致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿(mǎn)意率。

在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步理清思路，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)保和推動(dòng)全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十一

依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。

尤其在大慶市召開(kāi)的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬(wàn)平方米，投資額20.4億元。

按照《二0xx年講話(huà)標(biāo)題：依法治建，加強(qiáng)管理，使我市建筑管理工作再上新臺(tái)階同志們：這次會(huì)議的主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)省建筑管理工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅(jiān)持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺(tái)階。

一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級(jí)政府和各有關(guān)部門(mén)特別是監(jiān)察部門(mén)的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開(kāi)的全省建筑管理工作會(huì)議上，我市做了題為“分析形勢(shì)，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗(yàn)交流，省建設(shè)廳對(duì)我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)310項(xiàng)，建筑面積157萬(wàn)平方米，投資額20.4億元。

按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序工作方案》，迎接國(guó)家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項(xiàng)目198項(xiàng)，建筑面積近132萬(wàn)平方米。通過(guò)檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬(wàn)元，吊銷(xiāo)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)10家。

全市建筑市場(chǎng)管理工作開(kāi)始步入健康、有序的發(fā)展軌道。——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的工作，圓滿(mǎn)地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報(bào)工作。通過(guò)這項(xiàng)工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊(duì)伍的目的，為下步形成總承包、專(zhuān)業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。

全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌?chǎng)日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開(kāi)展。

雖然我們開(kāi)展了多次檢查，也相應(yīng)進(jìn)行了一些處罰，但效果并不理想，說(shuō)明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒(méi)有做到盯住一個(gè)項(xiàng)目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。

作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來(lái)看，對(duì)于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來(lái)操作還有距離。第四類(lèi)是分包轉(zhuǎn)包問(wèn)題。

近年來(lái)建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因?yàn)榉职⑥D(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場(chǎng)管理司司長(zhǎng)張魯風(fēng)在20xx年全國(guó)建筑市場(chǎng)分管廳長(zhǎng)會(huì)議上的講話(huà)中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點(diǎn)要抓好的八項(xiàng)工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。

從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來(lái)看，只有盡可能的減少、避免建筑市場(chǎng)中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。

因此，針對(duì)我市實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?yàn)橹骶€(xiàn)，以查處違法違規(guī)行為為重點(diǎn)；加強(qiáng)有形市場(chǎng)建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強(qiáng)政府對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)全市建筑管理工作再上新臺(tái)階。

20xx年全市建筑管理要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：

（一）以推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口，開(kāi)創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目共41項(xiàng)，其中續(xù)建項(xiàng)目13項(xiàng)，新建項(xiàng)目28項(xiàng)；計(jì)劃完成投資45億元，建筑面積120萬(wàn)平方米。

為了更好的推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點(diǎn)工程推進(jìn)辦公室，從項(xiàng)目立項(xiàng)就開(kāi)始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類(lèi)問(wèn)題，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，力爭(zhēng)使每一個(gè)項(xiàng)目都做到高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。

從工程立項(xiàng)開(kāi)始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實(shí)工程管理“四項(xiàng)制度”。

四項(xiàng)制度是指項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。

業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場(chǎng)到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗(yàn)收關(guān)。四是加強(qiáng)管理，實(shí)施配套建設(shè)。

建設(shè)項(xiàng)目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過(guò)采取一系列措施，加大重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)力度，來(lái)帶動(dòng)我市建筑管理各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

專(zhuān)項(xiàng)整治不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問(wèn)題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動(dòng)，加強(qiáng)管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)工作落到實(shí)處，主要采取以下措施：

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

建立建筑市場(chǎng)責(zé)任追究制度，實(shí)行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長(zhǎng)為整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級(jí)分解到各部門(mén)和責(zé)任人。

第二，開(kāi)展全市建筑市場(chǎng)大檢查。

20xx年建筑市場(chǎng)大檢查工作仍然分階段分步驟進(jìn)行，在檢查中對(duì)于各種違法違規(guī)行為要堅(jiān)決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開(kāi)曝光。要注重實(shí)效，處罰一次要震動(dòng)一片、促進(jìn)一批。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動(dòng)。

對(duì)于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場(chǎng)；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號(hào)文件規(guī)定，外埠進(jìn)慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊(cè)登記備案手續(xù)后，方可進(jìn)行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場(chǎng)的投訴和舉報(bào)，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

在全市公開(kāi)投訴、舉報(bào)電話(huà)，設(shè)專(zhuān)人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報(bào)的接待工作。對(duì)舉報(bào)的重大問(wèn)題，及時(shí)組織力量進(jìn)行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理。

（三）以改進(jìn)、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機(jī)，營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在去年政府投資工程試行無(wú)標(biāo)底經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

第一，完善有形市場(chǎng)建設(shè)，實(shí)施“一站式”辦公制度。將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，借鑒先進(jìn)地市的管理經(jīng)驗(yàn)，全力推進(jìn)“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項(xiàng)管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項(xiàng)審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。

第二，在過(guò)程中實(shí)施八項(xiàng)“陽(yáng)光操作”，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計(jì)委、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實(shí)施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時(shí)公開(kāi)；四是評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開(kāi)發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成采取微機(jī)隨機(jī)抽取評(píng)委的方式；六是實(shí)行評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書(shū)發(fā)放前實(shí)行中標(biāo)公示制度；八是公開(kāi)招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報(bào)電話(huà)。

第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，同時(shí)推行兩種計(jì)價(jià)體系。一是改革各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取模式，推行工程量清單計(jì)價(jià)，形成綜合單價(jià)計(jì)價(jià)體系。

二是結(jié)合實(shí)際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計(jì)價(jià)的同時(shí)，為保證計(jì)價(jià)依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計(jì)價(jià)，形成工料單價(jià)計(jì)價(jià)體系。第四，進(jìn)一步完善專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

一是壯大評(píng)標(biāo)隊(duì)伍。吸納業(yè)務(wù)強(qiáng)、覺(jué)悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專(zhuān)家?guī)欤瑪U(kuò)充評(píng)委數(shù)量。

二是設(shè)立專(zhuān)家分庫(kù)。分設(shè)成五個(gè)分庫(kù)，即工程類(lèi)分庫(kù)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)分庫(kù)、造價(jià)類(lèi)分庫(kù)、園林類(lèi)分庫(kù)和監(jiān)理類(lèi)分庫(kù)。

三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立評(píng)標(biāo)記錄制度，及時(shí)取消不稱(chēng)職或違法違規(guī)人員的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格。

（四）以突出一個(gè)監(jiān)管、強(qiáng)化二個(gè)監(jiān)督為手段，維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。突出一個(gè)監(jiān)管，就是突出加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強(qiáng)化兩個(gè)監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的切實(shí)利益。

第一，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理要堅(jiān)持從三個(gè)方面入手。一是。

從提高素質(zhì)入手，通過(guò)指導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部考核機(jī)制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進(jìn)一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。

在對(duì)監(jiān)理過(guò)程中實(shí)行十項(xiàng)制度的同時(shí)，還制定了信譽(yù)檔案管理制度，年考核90~100分為甲類(lèi)信譽(yù)型企業(yè)，70~90分為乙類(lèi)信譽(yù)型企業(yè)，60~70分為丙類(lèi)信譽(yù)型企業(yè)，對(duì)達(dá)不到相應(yīng)信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)年檢時(shí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。三是從規(guī)范行為入手。

將組織有關(guān)人員開(kāi)展監(jiān)理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查，通過(guò)定期、不定期的檢查來(lái)規(guī)范監(jiān)理行為，對(duì)檢查出來(lái)的違法違規(guī)工程及時(shí)進(jìn)行處理。在檢查中重點(diǎn)要考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；四是存在吃、拿、卡、要、報(bào)等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實(shí)際進(jìn)度同步；六是旁站不到位。

并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、考核積分制，滿(mǎn)分10分，對(duì)考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅(jiān)持“宏觀(guān)與微觀(guān)，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。

一是開(kāi)展全市工程質(zhì)量大檢查。對(duì)報(bào)監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

二是加強(qiáng)施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實(shí)用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理性審查試點(diǎn)工作，降低或盡可能杜絕浪費(fèi)，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

三是加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收備案工作的管理。對(duì)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的合法性進(jìn)行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的工程。

四是加強(qiáng)對(duì)全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)已通過(guò)資質(zhì)就位構(gòu)件廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測(cè)手段進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量。

五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度。

第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機(jī)制，全面加強(qiáng)建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報(bào)監(jiān)制度。

工程在開(kāi)工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門(mén)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，消除安全隱患。

根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對(duì)全市在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是開(kāi)展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。

依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級(jí)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機(jī)制。

將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評(píng)價(jià)辦法》，每年對(duì)各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)的安全監(jiān)督行為進(jìn)行全面考核。五是實(shí)行“五項(xiàng)制度”。

即安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全動(dòng)態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場(chǎng)小型機(jī)具和防護(hù)用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查量化評(píng)價(jià)制度。

（五）以深化體制改革為契機(jī)，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會(huì)十六大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀(guān)念，堅(jiān)持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進(jìn)我市勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。

第一，以資質(zhì)管理為手段，加強(qiáng)全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國(guó)有企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題。

通過(guò)采用新老公司分離分立、老公司擇機(jī)破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國(guó)有企業(yè)在思想觀(guān)念和管理模式上由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)徹底轉(zhuǎn)變。二是加強(qiáng)資質(zhì)管理。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十二

20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進(jìn)一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，以實(shí)施能源計(jì)量為重點(diǎn)，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

動(dòng)轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開(kāi)展。

1、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，組織開(kāi)展用能節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。一是加強(qiáng)能源計(jì)量監(jiān)管的建設(shè)，組織計(jì)量所等相關(guān)科室，面向重點(diǎn)耗能企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。二是深入企業(yè)開(kāi)展能源計(jì)量調(diào)研活動(dòng)，掌握第一手資料。全市完成對(duì)9家重點(diǎn)用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計(jì)量器具并及時(shí)檢定、校準(zhǔn)，確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計(jì)量檢測(cè)體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計(jì)量信息平臺(tái)，煤礦等重點(diǎn)用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報(bào)制度，并建立了能源計(jì)量器具、能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度。

2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)能源計(jì)量工作。能源計(jì)量作為一項(xiàng)節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會(huì)涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)能源計(jì)量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對(duì)我市部分耗能大戶(hù)進(jìn)行了檢查。同時(shí)為能源計(jì)量工作的開(kāi)展起到了有力的推動(dòng)作用。

3、加強(qiáng)計(jì)量器具的檢定工作，促進(jìn)節(jié)能降耗。深入企業(yè)開(kāi)展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計(jì)量器具受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。對(duì)企業(yè)的能源計(jì)量器具進(jìn)行了詳實(shí)的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺(tái)帳的建立。

查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識(shí)的備案和使用工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行了處理。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十三

市委宣傳部：

20xx年，市投資促進(jìn)局宣傳工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委宣傳部的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的積極配合下，緊緊抓住"產(chǎn)業(yè)振興、投資促進(jìn)、改革突破、管理提升"工作主線(xiàn)，圍繞建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)宣傳思想工作，現(xiàn)將我局20xx年宣傳思想工作目標(biāo)完成情況報(bào)告如下：

注重學(xué)習(xí)制度建設(shè)，制定了20xx年黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持抓好經(jīng)常性思想教育，注重把學(xué)習(xí)與政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)、集體研討、學(xué)習(xí)交流、專(zhuān)題調(diào)研，學(xué)習(xí)教育中注重以黨組中心組的帶頭表率作用。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高了班子成員的思想理論素養(yǎng)，提高了科學(xué)決策、民主決策的能力，增強(qiáng)了政治觀(guān)念、組織觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念，對(duì)投資促進(jìn)和招商引資工作起到了明顯的推動(dòng)作用。

一是全年組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神、黨的十七屆六中全會(huì)精神、市人代會(huì)政協(xié)會(huì)會(huì)議精神、市委工作會(huì)會(huì)議精神、劉奇葆同志《四川：從悲壯走向豪邁》形勢(shì)報(bào)告和《煉盡黃沙自是金》黨課專(zhuān)題片、深化文明城市建設(shè)工作會(huì)議精神、世界現(xiàn)代田園城市等理論知識(shí)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞"立足崗位做貢獻(xiàn)，比學(xué)趕超爭(zhēng)一流"的主題，以"產(chǎn)業(yè)我推介"的創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，先后組織全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了我市"1475"城鎮(zhèn)體系和"139"核心城區(qū)結(jié)構(gòu)、外商投資企業(yè)相關(guān)知識(shí)、led產(chǎn)業(yè)信息集成知識(shí)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識(shí)、bpo概念知識(shí)、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)知識(shí)等一系列與投資促進(jìn)、對(duì)外開(kāi)放工作緊密結(jié)合的業(yè)務(wù)知識(shí)，使招商引資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)理論水平得到了明顯的提升。圍繞災(zāi)后抓三次產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)合作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，加強(qiáng)招商引資學(xué)習(xí)，創(chuàng)新招商方式，為引進(jìn)和培育一批有利于增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)災(zāi)后產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的重大產(chǎn)業(yè)而不懈努力工作。三是開(kāi)展豐富多樣文化活動(dòng)。參加了慶祝建黨90周年"學(xué)黨史抓黨建文明和諧促發(fā)展"知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展"我心感黨恩"系列活動(dòng)紀(jì)念建黨90周年、參觀(guān)恢復(fù)重建陳列館、重溫入黨誓詞、參觀(guān)xx市規(guī)劃館和檔案歷史文化展示廳等系列活動(dòng)，不斷加強(qiáng)宣傳、提升廣大職工干部的思想文化素質(zhì)。

一是成立了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（都投促黨組【20xx】18號(hào)），由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)柏易柔任組長(zhǎng)，局支部書(shū)記、副局長(zhǎng)譚曉秋任副組長(zhǎng)，董德金、趙紅燕、巫晟、方程、張祁、何蓉任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由董德金同志兼任，負(fù)責(zé)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作的日常事務(wù)。二是制定了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施方案》（都投促黨組【20xx】17號(hào)），明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法與要求。

（一）大型推介招商擴(kuò)大影響

針對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及災(zāi)后產(chǎn)業(yè)振興跨越要求，集中開(kāi)展了xx市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會(huì)、xx市災(zāi)后重建情況介紹暨項(xiàng)目推介會(huì)、xx市（深圳）災(zāi)后產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)、四川都江堰（港澳）感恩致謝暨經(jīng)貿(mào)合作說(shuō)明會(huì)、xx市xx區(qū)招商推介會(huì)、上海"援建情·感恩心"大型招商推介活動(dòng)、上海世博會(huì)成都活動(dòng)日大型招商活動(dòng)等20余次專(zhuān)題招商推介活動(dòng)，組織參加了中國(guó)國(guó)際軟件合作洽談會(huì)、中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)、上海軟件國(guó)際峰會(huì)、中日高新技術(shù)項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng)，大大提升了都江堰災(zāi)后"鳳凰涅槃、浴火重生"的對(duì)外形象，促進(jìn)了交流合作，引進(jìn)了一大批具有影響力的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，更加擴(kuò)大了xx市對(duì)外影響力和開(kāi)放度。

（二）搭建平臺(tái)招商成效顯著

針對(duì)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈、海峽西岸經(jīng)濟(jì)圈等重點(diǎn)區(qū)域，依托省、xx市駐地辦事處、上海漕河涇、張江高科、上海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作中心以及專(zhuān)業(yè)社團(tuán)組織等機(jī)構(gòu)搭建合作關(guān)系，形成覆蓋沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商引資平臺(tái)。分別成立了各重點(diǎn)區(qū)域招商工作組和招商小分隊(duì)，組織專(zhuān)業(yè)招商人員20余批次主動(dòng)出擊、上門(mén)招商，分赴北京、上海、浙江、深圳、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展招商活動(dòng)，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)對(duì)接和高端項(xiàng)目的引進(jìn)。

（三）拓展境外招商擴(kuò)大合作

與發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的對(duì)外交流與經(jīng)濟(jì)合作不斷深化，引進(jìn)了法國(guó)法冰力酒文化國(guó)際交流中心、瑞士凱撒里茲酒店管理學(xué)院、臺(tái)灣鄉(xiāng)林涵碧樓酒店、臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)等項(xiàng)目。特別是根據(jù)日本特大地震對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局的影響，切實(shí)加大對(duì)日軟件與信息服務(wù)業(yè)的招商力度，今年接洽了日東電工、日立公司、兼松電子等10余批次日本企業(yè)考察團(tuán)到我市進(jìn)行商務(wù)考察和項(xiàng)目洽談，目前已有5家日本企業(yè)有意到我市投資。

通過(guò)開(kāi)展大型推介招商、搭建平臺(tái)、拓展境外招商等系列活動(dòng)，我市投資促進(jìn)工作取得了新突破。本年度，xx市下達(dá)給我市實(shí)際到位內(nèi)資目標(biāo)為51.5億元。1-9月，全市實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資40.3億元，同比增長(zhǎng)27.7%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的78.25%.預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資60億元，較去年同比增長(zhǎng)50%.

本年度，xx市下達(dá)給我市實(shí)際到位外資目標(biāo)為2800萬(wàn)美元。1-9月，全市實(shí)現(xiàn)到位外資2573萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)141%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的91.89%.預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)到位外資3000萬(wàn)美元，較去年同比增長(zhǎng)38%.

本年度，xx市下達(dá)給我市新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)8個(gè)。1-9月，我市實(shí)現(xiàn)新簽約引進(jìn)重大項(xiàng)目7個(gè)，協(xié)議資金22.2億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的89%.預(yù)計(jì)全年引進(jìn)重大項(xiàng)目xx個(gè)，較去年同比增長(zhǎng)70%.

本年度，xx市下達(dá)我市"第十一屆西博會(huì)"4個(gè)簽約項(xiàng)目目標(biāo)為：履約率90%、開(kāi)工率80%、投產(chǎn)率45%、資金到位率40%（簽約總金額27.05億元）。1-9月，完成情況為：履約率100%,開(kāi)工率75%,投產(chǎn)率25%,資金到位率20.1%.xx市下達(dá)我市"第十二屆西博會(huì)"簽約項(xiàng)目目標(biāo)金額為20億元，實(shí)際完成項(xiàng)目簽約金額22.1億元。

一是上報(bào)《"5.12"以來(lái)對(duì)外開(kāi)放投資促進(jìn)工作情況》和《xx市對(duì)外開(kāi)放投資促進(jìn)工作取得成效宣傳重點(diǎn)建議》?？偨Y(jié)了災(zāi)后三年以來(lái)，全市對(duì)外開(kāi)放和投資促進(jìn)工作取得的突破性進(jìn)展及一系列創(chuàng)新性的工作措施和保障措施。同時(shí)，圍繞"爭(zhēng)做災(zāi)后重建的樣板和試驗(yàn)區(qū)的示范"與"三年任務(wù)兩年基本完成"目標(biāo)，為全力恢復(fù)與振興我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所走過(guò)的極具挑戰(zhàn)的路，提出從"擴(kuò)大國(guó)際國(guó)內(nèi)開(kāi)放與合作，全市對(duì)外影響力和開(kāi)放度得到進(jìn)一步提升"和"大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)振興與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整跨越式發(fā)展"兩方面取得的.成效，積極宣傳都江堰。二是借助傳媒，在黃金口岸上海火車(chē)站推廣宣傳都江堰的城市品牌、投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為都江堰樹(shù)立了良好的對(duì)外形象。三是結(jié)合工作實(shí)際，從四方面加強(qiáng)招商引資宣傳工作，包括制作宣傳畫(huà)冊(cè)，呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)新形象；創(chuàng)新宣傳載體，營(yíng)造區(qū)域投資新環(huán)境；開(kāi)辟專(zhuān)題欄目，注入招商引資新活力；利用網(wǎng)絡(luò)媒體，搭建招商宣傳新平臺(tái)。

一是積極配合文廣新局開(kāi)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。我局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次參加規(guī)劃編制工作討論會(huì)，對(duì)我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在空間布局、資源分析及產(chǎn)業(yè)定位等方面提出了建議性意見(jiàn)。二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向上，建議借鑒北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)做法，在供地政策、稅收及投融資政策等方面加大支持力度，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策洼地。三是環(huán)境建設(shè)上，通過(guò)利用招商引資網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，宣傳推介我市發(fā)展文化創(chuàng)意的良好環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。四是產(chǎn)業(yè)聚集上，我局通過(guò)梳理北京、上海、廣州、深圳等地目標(biāo)企業(yè)，有針對(duì)性地重點(diǎn)招商，力求通過(guò)小分隊(duì)招商、舉辦投資說(shuō)明會(huì)等方式，引進(jìn)更多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市青城山產(chǎn)業(yè)基地聚集發(fā)展。

一是結(jié)合我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"七進(jìn)"活動(dòng)的開(kāi)展，認(rèn)真做好了辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進(jìn)機(jī)關(guān)"活動(dòng)的有序開(kāi)展。二是開(kāi)展了全域推進(jìn)"三新"活動(dòng)創(chuàng)建文明和諧家園活動(dòng)。三是開(kāi)展"迎國(guó)慶、知榮辱、樹(shù)新風(fēng)"活動(dòng)，長(zhǎng)久的保持了舒適、衛(wèi)生、整潔的辦公環(huán)境，隨時(shí)保持整潔，確保走廊上不堆放垃圾或物品，室內(nèi)地面無(wú)紙屑、無(wú)煙頭，桌面無(wú)灰塵，文件、物品擺放整齊。四是局辦公室不定期對(duì)全局機(jī)關(guān)衛(wèi)生進(jìn)行抽查做好記錄，并及時(shí)通知相關(guān)人員對(duì)辦公區(qū)存在衛(wèi)生問(wèn)題的點(diǎn)位進(jìn)行清掃處理，保持良好辦公環(huán)境。五是在項(xiàng)目所在地進(jìn)行了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的大力宣傳，引導(dǎo)企業(yè)扎實(shí)有效地開(kāi)展治理生態(tài)環(huán)境、美化廠(chǎng)區(qū)住宅區(qū)環(huán)境等公益活動(dòng)。

圍繞全市災(zāi)后重建、試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)中的重大舉措、成果和特色、亮點(diǎn)工作，通過(guò)圖片、文字等多種形式在百度貼吧、天涯、搜狐、貓撲、網(wǎng)易、騰訊等論壇進(jìn)行宣傳，并在新浪微博開(kāi)通"投資都江堰"微博賬號(hào)，不定期提供宣傳熱點(diǎn)素材，有效的樹(shù)立和展示了我市良好投資環(huán)境，增強(qiáng)了宣傳實(shí)效性。局黨組充分利用局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，對(duì)內(nèi)容不斷進(jìn)行更新，使宣傳工作更加有效地為全市中心工作服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題和負(fù)面信息時(shí)，都及時(shí)向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題及負(fù)面信息所在的網(wǎng)址，共向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供相關(guān)信息輿論，未出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。

結(jié)合建黨90周年和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加大典型宣傳工作力度，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，不斷增強(qiáng)全市人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共同建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的凝聚力和向心力。一是開(kāi)展"7.1"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選活動(dòng)。二是梳理總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作典型事跡和開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，同時(shí)，xx市電視臺(tái)也報(bào)道了我局的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)事跡——好乘東風(fēng)揚(yáng)征帆。

建立健全信息報(bào)送制度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)振興、投資促進(jìn)工作及時(shí)報(bào)送了相關(guān)價(jià)值信息。多次在《成都日?qǐng)?bào)》、《都江堰快報(bào)》、信息快報(bào)、都江政訊等刊物上稿，為我市奪取災(zāi)后重建全面勝利、率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建設(shè)成都世界田園城市示范區(qū)提供了強(qiáng)有力的輿論支持和思想保證，得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

全面完成20xx年黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十四

盟節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

今年以來(lái)，我旗按照國(guó)家、自治區(qū)和盟行署的決策部署，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了節(jié)能工作。現(xiàn)將20xx年節(jié)能工作自查情況報(bào)告如下：

為切實(shí)推進(jìn)全旗節(jié)能工作有序開(kāi)展，按照國(guó)家、自治區(qū)和盟行署對(duì)節(jié)能工作的要求，結(jié)合我旗實(shí)際，我旗成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由經(jīng)濟(jì)局牽頭負(fù)責(zé)全旗節(jié)能方面的工作，制定和實(shí)施“十一五”節(jié)能計(jì)劃、分年度工作計(jì)劃和實(shí)施方案，制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法、開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，搞好新開(kāi)工項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審，認(rèn)真落實(shí)盟重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)考核實(shí)施細(xì)則，及時(shí)向盟、旗節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送節(jié)能工作進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題并提出解決的措施。對(duì)各重點(diǎn)企業(yè)也相應(yīng)建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制。為大力推進(jìn)全社會(huì)節(jié)能工作提供了完善的組織保障。

幾年來(lái)我們對(duì)阿左旗福泉煤炭有限責(zé)任公司、阿左旗騰格里化工有限責(zé)任公司、阿左旗金剛聯(lián)有限責(zé)任公司、阿左旗松塔水泥有限責(zé)任公司、阿左旗萬(wàn)龍熱力公司5戶(hù)年能耗5000-10萬(wàn)噸標(biāo)煤的用能企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，同時(shí)對(duì)各企業(yè)節(jié)能審計(jì)和能評(píng)規(guī)劃也在上報(bào)和審核，各項(xiàng)節(jié)能措施正在穩(wěn)步實(shí)施。

截止去年，阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全旗37戶(hù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為479487.1615噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗為6.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，全社會(huì)用電量34.2376億千瓦時(shí)。從能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費(fèi)仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上，占全部能源消費(fèi)量的90%以上。而一些重點(diǎn)能耗企業(yè)消費(fèi)比重還偏大，吉堿公司、萬(wàn)龍熱力、金剛聯(lián)、松塔水泥、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶(hù)，共消耗12.3847萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的33.08%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我旗高耗能企業(yè)雖然不多，但能源消費(fèi)比重卻很大，這就對(duì)我旗今后抓好重點(diǎn)能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變工作，在近期內(nèi)還存在很大難度，這對(duì)完成我旗“十一五”節(jié)能目標(biāo)深遠(yuǎn)重大。

1、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核體系；按照國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知（國(guó)發(fā)20xx36號(hào)）和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施細(xì)則的`通知（內(nèi)政發(fā)20xx18號(hào)）要求，結(jié)合我旗實(shí)際，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案。由阿左旗統(tǒng)計(jì)局、阿左旗經(jīng)濟(jì)局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系。

2、建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，定期召開(kāi)會(huì)議，研究重大問(wèn)題；

每半年定期組織召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議。

1、節(jié)能目標(biāo)分解；

20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬(wàn)龍熱力公司、福泉煤炭公司、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶(hù)企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)。出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度。

按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核工作的通知（內(nèi)政發(fā)20xx35號(hào)）、自治區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于盟市節(jié)能工作進(jìn)展目標(biāo)完成情況的通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx2號(hào)）和關(guān)于開(kāi)展盟市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)考核的補(bǔ)充通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx3號(hào)）要求，6月中旬對(duì)我旗20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和現(xiàn)場(chǎng)考核。

3、定期公布能耗指標(biāo)；

由旗統(tǒng)計(jì)局牽頭，會(huì)同發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、環(huán)保局等職能部門(mén)聯(lián)合發(fā)布，建立健全節(jié)能、減排公告制度。每半年底對(duì)我旗gdp能耗、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量等指標(biāo)向社會(huì)公布。

（三）、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。

1、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升；

2、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；

3、制定和實(shí)施固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查辦法；強(qiáng)化對(duì)5家重點(diǎn)企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)管，對(duì)未按要求采取措施的企業(yè)向社會(huì)公布，限期整改。

4、完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；對(duì)我旗境內(nèi)存在污染嚴(yán)重、工藝設(shè)備落后、浪費(fèi)資源的企業(yè)開(kāi)展了清理整頓，對(duì)分布于吉蘭太、騰格里、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)關(guān)停、取締。

（四）、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況。

1、建立節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金并足額落實(shí)；

2、節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金占財(cái)政收入比重逐年增加；

3、組織實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程；

（五）、節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況。

1、把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計(jì)劃；

2、節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財(cái)政收入比重逐年增長(zhǎng)；按照（阿經(jīng)工字20xx162號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好申報(bào)20xx年第二批節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的通知要求，做好了申請(qǐng)前期準(zhǔn)備工作。

3、實(shí)施節(jié)能技術(shù)示范項(xiàng)目；按照（阿經(jīng)工字20xx124號(hào)關(guān)于組織申報(bào)重點(diǎn)節(jié)能示范點(diǎn)和重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的報(bào)告，對(duì)我旗符合條件的項(xiàng)目進(jìn)行了申報(bào)。

4、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機(jī)制；按照（阿發(fā)改基礎(chǔ)字20xx202號(hào)）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)的國(guó)家重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）公告的通知的通知，上報(bào)了一批節(jié)能改造項(xiàng)目。

（六）、重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況。

1、完成重點(diǎn)能耗企業(yè)當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)；

2、實(shí)施年度節(jié)能監(jiān)測(cè)計(jì)劃；

3、新建建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)得4分，完成80%得2分，不足70%的不得分。

（七）、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。

1、出臺(tái)和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等；出臺(tái)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實(shí)施方案。

2、開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；每年定期要求企業(yè)上報(bào)節(jié)能進(jìn)展情況和目標(biāo)考核自查報(bào)告，邀請(qǐng)專(zhuān)家考核和驗(yàn)收。

3、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；按照國(guó)家和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（八）、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。

1、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)能力建設(shè)；

2、完善能源統(tǒng)計(jì)制度并充實(shí)能源統(tǒng)計(jì)力量；今年通過(guò)舉辦全旗節(jié)能培訓(xùn)班，針對(duì)能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、能源利用狀況報(bào)告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關(guān)政策等內(nèi)容進(jìn)行逐一講解。提高了（蘇木、鎮(zhèn)）和企業(yè)填報(bào)人員的素質(zhì)，充實(shí)了能源統(tǒng)計(jì)力量。

3、按要求配備能源計(jì)量器具；

4、開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；每年會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)宣傳中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法，不斷提高全社會(huì)資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在全社會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念。根據(jù)（阿經(jīng)工字20xx134號(hào)）和（阿左經(jīng)發(fā)20xx14號(hào)）要求，20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓(xùn)班。

5、實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度；對(duì)在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以保障和獎(jiǎng)勵(lì)。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進(jìn)典型，揭露和曝光浪費(fèi)能源資源的反面典型。

我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效，但是必須清醒地看到，當(dāng)前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴(yán)峻的形勢(shì)，一是去年受美國(guó)金融危機(jī)影響，我旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了下行勢(shì)頭，部分企業(yè)產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津，存在著庫(kù)存積壓，貨款回收困難，產(chǎn)品價(jià)格大幅下降，全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。二是個(gè)別用能單位對(duì)節(jié)能降耗工作積極性不高，節(jié)能服務(wù)工作的開(kāi)展還有一定難度。三是節(jié)能工作依然存在認(rèn)識(shí)不到位、措施不配套、投入不落實(shí)、監(jiān)管不得利等問(wèn)題。四是在淘汰落后產(chǎn)能過(guò)程中，由于缺乏必要的退出機(jī)制和資金支持，導(dǎo)致政府壓力過(guò)大。

一要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以專(zhuān)業(yè)化分工和提高社會(huì)效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿(mǎn)足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。要積極實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備；對(duì)不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。

二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加快園區(qū)生態(tài)化改造，推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進(jìn)行業(yè)間廢物循環(huán)。要推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，從源頭減少?gòu)U物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)能源消費(fèi)、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率.三要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺(tái)，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開(kāi)展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸.四要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機(jī)制。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的各項(xiàng)政策措施。要設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、節(jié)能降耗活動(dòng)、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助等。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的保障機(jī)制，將降耗指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。

1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要控制高耗能、高污染行業(yè)過(guò)快增長(zhǎng)，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

2.加大投入，全面實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能工程，多渠道籌措節(jié)能資金。3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，推進(jìn)資源綜合利用，推進(jìn)垃圾資源化利用，全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)。

4.依靠科技，加快技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣。加快節(jié)能技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)交流合作。

5.夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化節(jié)能管理。建立政府節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系。

6.健全法制，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。

7.完善政策，形成激勵(lì)和約束機(jī)制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革，完善有利于節(jié)能的財(cái)政政策，實(shí)行有利于節(jié)能的稅收政策。

8、會(huì)同相關(guān)部門(mén)開(kāi)展能源審計(jì)和節(jié)能規(guī)劃工作，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，強(qiáng)制實(shí)行能源審計(jì)。

9.加強(qiáng)宣傳，提高全民節(jié)約意識(shí)。組織好每年一度的全國(guó)節(jié)能宣傳周、全國(guó)城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動(dòng)。把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境理念滲透在各級(jí)各類(lèi)的學(xué)校教育教學(xué)中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識(shí)。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十五

為加強(qiáng)本村衛(wèi)生工作管理，落實(shí)全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)，鞏固和發(fā)展我村愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責(zé)任到位，特制訂本責(zé)任書(shū)。

目標(biāo)責(zé)任：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》和《河北省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入本村工作目標(biāo)管理，組織開(kāi)展多種形式及內(nèi)容的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

2、有開(kāi)展工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和除四害、改水、改廁、健康教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

3、認(rèn)真落實(shí)本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度，認(rèn)真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。

4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無(wú)污水及雜物，有專(zhuān)職衛(wèi)生清掃人員、清運(yùn)車(chē)輛，垃圾及時(shí)清運(yùn)，無(wú)殘存垃圾，出入口路兩側(cè)無(wú)垃圾。

5、主次干路兩側(cè)綠化整齊。

6、各村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫(huà)廊，宣傳資料要存檔，設(shè)禁煙標(biāo)志。

7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔，窗明幾凈，無(wú)蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整，清潔。

8、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十六

縣委目督辦：

20××年，縣政務(wù)中心（縣規(guī)服辦、政務(wù)公開(kāi)辦）按照縣委縣政府提出的實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)“幸福xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平?，F(xiàn)將縣政務(wù)中心20××年主要工作完成情況和20××年工作措施報(bào)告如下：

1．優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是不斷完善和提升“兩集中、兩到位”。遵循國(guó)際慣例，著力完善城鄉(xiāng)均衡一體的政務(wù)服務(wù)體系，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化，積極主動(dòng)服務(wù)“天府新區(qū)xxx區(qū)域”建設(shè)。按照“強(qiáng)化前臺(tái)、優(yōu)化后臺(tái)”原則，推進(jìn)政務(wù)大廳窗口前后臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善縣政務(wù)大廳功能，形成“六區(qū)兩中心”（指工商服務(wù)區(qū)、公安戶(hù)籍服務(wù)區(qū)、出入境服務(wù)區(qū)、并聯(lián)審批服務(wù)區(qū)、房產(chǎn)交易服務(wù)區(qū)、國(guó)地稅申報(bào)服務(wù)區(qū)、非緊急救助服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心）的綜合服務(wù)平臺(tái)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，強(qiáng)化政務(wù)大廳工作人員服務(wù)群眾的意識(shí)。進(jìn)一步清理事項(xiàng)，優(yōu)化辦事流程，將39個(gè)部門(mén)、734項(xiàng)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)集中到縣政務(wù)中心辦理。20××年，縣政務(wù)中心受理各類(lèi)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)132693件，銀行代收費(fèi)20456.84萬(wàn)元；二是強(qiáng)化行政效能電子監(jiān)察。依托行政效能電子監(jiān)察體系，強(qiáng)化督查，成立政務(wù)審批工作專(zhuān)項(xiàng)督查組，對(duì)政務(wù)大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室的政務(wù)服務(wù)工作進(jìn)行督查；實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)大廳與縣級(jí)部門(mén)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）無(wú)縫連接，與省、市網(wǎng)上政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，從而建立了上下聯(lián)動(dòng)、全領(lǐng)域覆蓋的權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)管系統(tǒng)。20××年，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率100%、按時(shí)辦結(jié)率100%，群眾評(píng)價(jià)滿(mǎn)意率99%。

2．推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，打造陽(yáng)光政務(wù)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》。加強(qiáng)政府信息公開(kāi)填報(bào)工作。20××年，通過(guò)xxx市政府信息公開(kāi)管理系統(tǒng)全縣共填報(bào)政府信息10369條；完成xxx縣20××年政府信息公開(kāi)年度報(bào)告、季度報(bào)表等，規(guī)范公開(kāi)申請(qǐng)的接收、審查、受理、回復(fù)等各環(huán)節(jié)工作；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對(duì)縣級(jí)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查；二是強(qiáng)化各類(lèi)公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，xxx被確定為基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)試點(diǎn)縣。平臺(tái)橫聯(lián)部門(mén)、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開(kāi)到戶(hù)、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份。12月，省、市紀(jì)委書(shū)記到我縣調(diào)研基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)情況，并給予充分肯定；推進(jìn)行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)。按照省市的統(tǒng)一安排部署，牽頭推進(jìn)全縣行政權(quán)力依法規(guī)范公開(kāi)運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)，積極完成平臺(tái)設(shè)備采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟硬件部署等平臺(tái)搭建運(yùn)行工作；配合縣法制辦，督促各行政職權(quán)部門(mén)規(guī)范全縣行政權(quán)力清理錄入，組織相關(guān)部門(mén)按時(shí)完成行政權(quán)力事項(xiàng)及信息項(xiàng)、監(jiān)察平臺(tái)數(shù)據(jù)等的裝錄和審核工作；加強(qiáng)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)和管理。完成xxx縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站改版，新添政務(wù)微博、完善重點(diǎn)信息公開(kāi)和重點(diǎn)民生服務(wù)等內(nèi)容，整合各類(lèi)便民網(wǎng)站，全面提升政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站服務(wù)民生的.功能。清理網(wǎng)站信息公開(kāi)情況，指導(dǎo)全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門(mén)更新維護(hù)網(wǎng)站信息，及時(shí)發(fā)布涉及群眾切身利益、需要公眾廣泛知曉和參與的政府信息。

此外，縣政務(wù)中心還不斷拓展服務(wù)功能，提供高效服務(wù)。不斷提高縣公共資源交易服務(wù)中心運(yùn)行水平；推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)、行政效能建設(shè)；建立群眾約談工作制度，完善非緊急救助服務(wù)中心建設(shè)；推進(jìn)公共服務(wù)向基層延伸。

1．積極完成市級(jí)有關(guān)主要工作目標(biāo)任務(wù)。一是完成公共資源交易體制改革。制定《公共資源交易目錄》和《行政審批服務(wù)事項(xiàng)目錄》，把公共資源交易項(xiàng)目納入交易中心交易；進(jìn)一步完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式，促進(jìn)公共資源交易公開(kāi)透明。制定與天府新區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的大部門(mén)管理體制改革意見(jiàn)并實(shí)施，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)，使天府新區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化，完成公共資源交易體系建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。二是推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)改革。清理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)，優(yōu)化辦事流程，制定下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄》和《行政審批服務(wù)事項(xiàng)目錄》，完成行政管理權(quán)限下放年度目標(biāo)任務(wù)，完成企業(yè)登記、投資建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域的前置審批事項(xiàng)清理、規(guī)范、精簡(jiǎn)工作按照省市相關(guān)規(guī)定，中心向各窗口部門(mén)印發(fā)了《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于分解下達(dá)省政府目標(biāo)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的通知》，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)在原承諾時(shí)限上提速20%。以承諾提速率83.48%為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程。

2．積極參與完成立城優(yōu)城有關(guān)工作任務(wù)。

3．完成三圈一體工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。按照新統(tǒng)籌辦【20××】12號(hào)文要求，一是積極推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動(dòng)。推進(jìn)公共資源交易新模式建設(shè)，開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。二是推進(jìn)公共服務(wù)和社會(huì)改革。不斷提高縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)服務(wù)體系服務(wù)水平，努力推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)管理。繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，大力推進(jìn)新型社區(qū)便民服務(wù)大廳建設(shè)，開(kāi)展民情檔案信息化建設(shè)，對(duì)社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)公開(kāi)體系，做好基層公開(kāi)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項(xiàng)目決策公開(kāi)工作試點(diǎn)，加強(qiáng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行工作，進(jìn)一步提高全縣標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)公開(kāi)查詢(xún)點(diǎn)、公開(kāi)欄等政務(wù)公開(kāi)載體公開(kāi)水平。

4．完成全域開(kāi)放工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明的政務(wù)服務(wù)；按照新效能辦【20××】12號(hào)和新規(guī)服辦【20××】2號(hào)文要求。牽頭做好全縣的規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)和效能建設(shè)的牽頭工作。以“三項(xiàng)制度”為保障，以創(chuàng)建一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心為抓手，大力推進(jìn)效能建設(shè)向基層延伸，政務(wù)服務(wù)向基層覆蓋，城市文明向農(nóng)村輻射，著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)服務(wù)體系，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開(kāi)、高效、便捷的服務(wù)，得到社會(huì)各界肯定。

5．協(xié)助完成涉及中心的民生工作目標(biāo)任務(wù)。

6．認(rèn)真開(kāi)展中國(guó)夢(mèng)主題教育活動(dòng)。

7．完成幸福xxx建設(shè)指標(biāo)。

8．認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府臨時(shí)交辦重大事項(xiàng)?？h政務(wù)中心高度重視，召開(kāi)全體干部職工大會(huì)對(duì)縣委、縣政府臨時(shí)交辦重大事項(xiàng)的辦理程序、時(shí)限、質(zhì)量等做出嚴(yán)格要求，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)重大事項(xiàng)的督查督辦、促進(jìn)縣委、縣政府臨時(shí)交辦重大事項(xiàng)規(guī)范、高效、按時(shí)完成。

9．特色工作。

（1）爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)先進(jìn)縣。

我們被確定為全國(guó)依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)縣。工作中，對(duì)全縣政府信息公開(kāi)、行政職權(quán)和便民服務(wù)三類(lèi)事項(xiàng)進(jìn)行清理、審核，編制政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)目錄；在整合完善原有7大電子政務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，不斷加大電子信息技術(shù)應(yīng)用力度。我縣通過(guò)“全國(guó)依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)縣級(jí)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試縣”驗(yàn)收。xxx參加了全國(guó)性的依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)縣級(jí)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)試點(diǎn)工作會(huì)，并作交流發(fā)言。

（2）省市紀(jì)委書(shū)記調(diào)研我縣基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。

20××年，全縣基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)正式運(yùn)行，xxx被確定為基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)試點(diǎn)縣。平臺(tái)橫聯(lián)部門(mén)、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開(kāi)到戶(hù)、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份。12月，省、市紀(jì)委書(shū)記到我縣調(diào)研基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)情況，并給予充分肯定。

（3）積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化。

推進(jìn)“4+4+x”建設(shè)項(xiàng)目審批改革。研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，形成“4+4+x”建設(shè)項(xiàng)目審批改革方案，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目審批“一窗式辦理，一棟樓辦結(jié)”；推行“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”服務(wù)。為緊密聯(lián)系群眾，在全縣開(kāi)展了“局長(zhǎng)進(jìn)大廳”活動(dòng)。20××年，共開(kāi)展局長(zhǎng)進(jìn)大廳活動(dòng)220人次，受理審批和服務(wù)事項(xiàng)1000余件，群眾滿(mǎn)意率達(dá)100%；強(qiáng)化政務(wù)大廳窗口“前后臺(tái)”建設(shè)。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)下沉工作。如：工商注冊(cè)窗口：縮短登記事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限，積極推行“三診”制度，即：對(duì)新設(shè)企業(yè)實(shí)行“導(dǎo)診”；對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“出診”；對(duì)特需企業(yè)實(shí)行“急診”；環(huán)保窗口：優(yōu)化審批流程，將建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)、報(bào)告表、登記表審批時(shí)限由60天、30天、15天分別壓縮到7天、5天、3天。

（4）積極推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項(xiàng)目民主管理機(jī)制創(chuàng)新工作。

作為全市推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項(xiàng)目民主管理工作唯一試點(diǎn)縣。強(qiáng)力推進(jìn)基層重大公共建設(shè)項(xiàng)目民主管理。積極選取普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，初步探索建立了“政民互動(dòng)、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設(shè)項(xiàng)目民主管理機(jī)制。

（5）探索建立全縣民生訴求會(huì)辦中心。

在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會(huì)辦中心，增強(qiáng)其咨詢(xún)、服務(wù)申請(qǐng)、監(jiān)督投訴、收集民意、輿情分析、化解社會(huì)矛盾等功能，實(shí)現(xiàn)全縣民生訴求統(tǒng)一會(huì)辦、訴求信息統(tǒng)一管理、輿情信息統(tǒng)一分析，從而有效服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。在全省率先建立群眾約談工作制度，主動(dòng)與群眾溝通，宣傳解釋政策，化解社會(huì)矛盾，切實(shí)解決群眾的問(wèn)題。20××年，共受理群眾訴求2198個(gè)，開(kāi)展約談37次，群眾滿(mǎn)意率達(dá)98%。

（6）完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式。

嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”（將政府采購(gòu)、建設(shè)工程項(xiàng)目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、戶(hù)外廣告和出租車(chē)等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等公共資源集中）下，監(jiān)督、管理、執(zhí)行“三權(quán)分離”的公共資源交易模式。積極推進(jìn)政府采購(gòu)電子化、電子招投標(biāo)和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、視頻直播。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。此做法被xxx市全市推廣。

（7）在全省率先開(kāi)展民情檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)。

我縣率先在全省啟動(dòng)了“社會(huì)管理信息化綜合服務(wù)平臺(tái)”工作，對(duì)社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，把服務(wù)推送到基層，有效化解社會(huì)矛盾，暢通群眾訴求渠道。目前，在柳河社區(qū)和岳店社區(qū)成功試點(diǎn)。

在做好政務(wù)中心軟硬件建設(shè)、行政審批改革等“規(guī)定”動(dòng)作的同時(shí)，大膽探索創(chuàng)新，努力做好以下工作。

一）進(jìn)一步加快建設(shè)項(xiàng)目審批改革。

學(xué)習(xí)借鑒廈門(mén)、廣州和武漢等先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，逐步對(duì)行政審批和服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程進(jìn)行優(yōu)化、再造，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)，不斷提高行政效能，創(chuàng)造xxx良好的發(fā)展環(huán)境。

（二）積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)依托電子政務(wù)平臺(tái)加強(qiáng)縣級(jí)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)縣。

按照全國(guó)公開(kāi)辦關(guān)于縣級(jí)政府政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)工作先進(jìn)縣的有關(guān)評(píng)選工作要求，我中心將繼續(xù)加強(qiáng)我縣政府信息公開(kāi)平臺(tái)、行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行平臺(tái)、電子監(jiān)察應(yīng)用平臺(tái)、基層公開(kāi)綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)、政民互動(dòng)公開(kāi)平臺(tái)等電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，做好平臺(tái)有關(guān)功能完善和數(shù)據(jù)更新，確保爭(zhēng)創(chuàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；另一方面，積極做好與全國(guó)公開(kāi)辦、省市公開(kāi)辦的工作銜接，準(zhǔn)確掌握上級(jí)部門(mén)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作的最新要求，結(jié)合我縣實(shí)際查漏補(bǔ)缺，確保我縣爭(zhēng)創(chuàng)工作圓滿(mǎn)完成。

（三）推進(jìn)政務(wù)中心窗口單位國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在xxx省政務(wù)服務(wù)中心地方標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照國(guó)家的評(píng)審要求推進(jìn)國(guó)家級(jí)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要內(nèi)容為：政務(wù)服務(wù)大廳標(biāo)識(shí)規(guī)范、電子政務(wù)大廳運(yùn)行管理規(guī)范、電子政務(wù)大廳數(shù)據(jù)接口規(guī)范、辦事指南編制規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)范、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、政務(wù)服務(wù)中心投訴與處置標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范、一次性告知規(guī)范、政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)建設(shè)規(guī)范、工作場(chǎng)所環(huán)境要求、窗口工作人員管理規(guī)范。

（四）探索建立全縣民生訴求會(huì)辦中心。

為解決全縣民生訴求機(jī)構(gòu)分散、缺乏監(jiān)管、受理辦理程序不規(guī)范、輿情信息價(jià)值發(fā)揮不充分等問(wèn)題，在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會(huì)辦中心，改造升級(jí)縣非緊急救助服務(wù)中心平臺(tái)，建立紀(jì)委監(jiān)督、中心受理、單位辦理的“三分離”運(yùn)行模式，做到全縣民生訴求統(tǒng)一會(huì)辦、訴求信息統(tǒng)一管理、辦理結(jié)果統(tǒng)一考核、輿情信息統(tǒng)一分析，從而更有效的服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。

xxx縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。

20××年××月××日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十七

20××年，我辦宣傳思想工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、政府的工作大局和入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)、xxx省第十次黨代會(huì)、xxx市第十二次黨代會(huì)和xxx市委十三屆二次全會(huì)精神，結(jié)合省委大力實(shí)施“兩化”互動(dòng)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略、xxx市大力實(shí)施“五大興市戰(zhàn)略”和我市建設(shè)國(guó)際旅游城市的要求，認(rèn)真做好宣傳思想工作，著力推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、道路、制度和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳教育，為建設(shè)“五個(gè)xxx”、實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游城市領(lǐng)先發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力與輿論支持。對(duì)照《20××年宣傳思想文化工作目標(biāo)分類(lèi)明細(xì)表》（x委宣發(fā)[20××]113號(hào)）的要求，現(xiàn)將我單位一年來(lái)宣傳思想文化工作自查總結(jié)如下：

成立了以黨組書(shū)記、主任任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持宣傳思想工作定期會(huì)議、定期計(jì)劃、定期總結(jié)、定期分析、督促指導(dǎo)等制度，并把宣傳思想工作納入年終目標(biāo)考核。

辦黨組始終堅(jiān)持把理論武裝工作作為宣傳思想工作的首要任務(wù)來(lái)抓。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，制定了辦黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，充分發(fā)揮黨組理論中心組的龍頭示范作用，進(jìn)一步深化干部的理論學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)為民服務(wù)、為群眾辦實(shí)事的本領(lǐng)。一是堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步發(fā)揮示范和表率作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)好、貫徹好黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。二是堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論知識(shí)與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，正面宣傳和反面教育相結(jié)合，以此增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，促使黨員干部樹(shù)立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和現(xiàn)代管理知識(shí)武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來(lái)共組織中心組學(xué)習(xí)7次，黨組成員結(jié)合自身工作實(shí)際撰寫(xiě)理論文章2篇。

一是成立了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求開(kāi)通并維護(hù)管理政務(wù)微博，同時(shí)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和政務(wù)微博的發(fā)布工作，做到目標(biāo)明確、機(jī)制健全、責(zé)任落實(shí)。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、xxx市和我市市委黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展“走基層”活動(dòng)的相關(guān)要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。認(rèn)真制定工作方案，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)，精心組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。黨員干部積極下訪(fǎng)、接訪(fǎng)，深入基層，對(duì)涉及到的問(wèn)題細(xì)致的開(kāi)展矛盾糾紛大排查，并立即組織進(jìn)行調(diào)處。同時(shí)著眼群眾所急所盼，全面落實(shí)惠民政策，結(jié)合“掛幫包”和“雙報(bào)到”等活動(dòng)，加大機(jī)關(guān)干部與群眾結(jié)對(duì)幫扶工作力度，組織黨員、干部廣泛開(kāi)展捐資捐物扶困行動(dòng)，幫助困難群眾溫暖過(guò)冬、祥和過(guò)節(jié)。

一是建立新聞發(fā)言人制度。確立辦黨組書(shū)記、主任趙武貴同志為移民辦新聞發(fā)言人，積極參加全市組織的新聞發(fā)言人相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，按照市委、市政府的有關(guān)要求做好涉及事態(tài)的準(zhǔn)備和預(yù)案工作，確保在出現(xiàn)新聞發(fā)言時(shí)按照政策規(guī)定做好新聞宣傳的應(yīng)對(duì)和宣傳工作。二是完善輿論引導(dǎo)工作機(jī)制。指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，圍繞全市及本單位中心工作認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳，抓住全市重視網(wǎng)絡(luò)宣傳這個(gè)契機(jī)，積極發(fā)布移民安置、后扶相關(guān)政策，將我辦重要活動(dòng)，有特色，有亮點(diǎn)的工作在重要新聞網(wǎng)站，論壇等發(fā)布，樹(shù)立規(guī)范、專(zhuān)業(yè)、不斷進(jìn)步的.移民系統(tǒng)新形象。另外由于網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力近年呈現(xiàn)越來(lái)越大的態(tài)勢(shì)，同時(shí)也存在子虛烏有的言論嚴(yán)重?fù)p害政府和個(gè)人利益，必須進(jìn)行正確引導(dǎo)。在市委宣傳部的統(tǒng)籌安排下，我辦積極響應(yīng)，注重提高全體干部職工的積極性，按規(guī)定要求報(bào)送重大輿情，做好引導(dǎo)。

20××年，我辦將繼續(xù)加強(qiáng)思想政治宣傳“陣地”建設(shè)，科學(xué)制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍建設(shè)和移民教育宣傳的力度，努力開(kāi)拓創(chuàng)新宣傳思想工作，圍繞“五個(gè)xxx”建設(shè)目標(biāo)，以更加積極的精神狀態(tài)和主動(dòng)的工作熱情推進(jìn)國(guó)際旅游城市建設(shè)進(jìn)程。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十八

旗婦女兒童工作委員會(huì)：

2011-2014年，科技局婦女兒童工作緊緊圍繞《東烏珠穆沁旗婦女發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》、《東烏珠穆沁旗兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》和旗婦兒工委下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合職能，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、全面推進(jìn)”的工作思路，以切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)，為推動(dòng)我市婦女兒童事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。按照旗婦女兒童工作委員會(huì)通知(〔2014〕3號(hào))要求，現(xiàn)將我局2011-2014年開(kāi)展“兩規(guī)劃”的實(shí)施情況自查總結(jié)如下：

一、加大宣傳力度，不斷提高認(rèn)識(shí)。

從2011開(kāi)始，我局十分重視婦女兒童工作，堅(jiān)持把“兩規(guī)劃”融入科技工作中，加大宣傳力度，不斷提高“兩規(guī)劃”的宣傳覆蓋面。一是認(rèn)真組織科技系統(tǒng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)“兩規(guī)劃”，把握精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好婦女兒童工作的責(zé)任感和使命感。二是把“兩規(guī)劃”的宣傳貫徹與我局開(kāi)展的科技“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、計(jì)生“三結(jié)合”、科技之春宣傳月、科技活動(dòng)周、牧區(qū)小康快車(chē)星火示范工程、蒙藥材基地建設(shè)、中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽等中心工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到既宣傳“兩規(guī)劃”，又為牧區(qū)婦女送去實(shí)用科技知識(shí)的目的。三是大力宣傳在生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的`優(yōu)秀女科技人員、牧區(qū)婦女科技致富能手、女種養(yǎng)殖大戶(hù)等的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)婦女在各自崗位上為科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。四是在科技簡(jiǎn)報(bào)、科技網(wǎng)站等新聞媒體上大力宣傳“兩規(guī)劃”，并積極參加旗婦兒工委組織開(kāi)展的“兩規(guī)劃”宣傳活動(dòng)。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，抓好落實(shí)。

為確保旗政府?huà)D兒工委下達(dá)我局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我局黨組、行政切實(shí)肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局黨支部與旗婦委會(huì)密切配合，各業(yè)務(wù)科室、直屬事業(yè)單位注重業(yè)務(wù)工作與婦女兒童工作的有機(jī)結(jié)合和互促共進(jìn)，形成整合力量、齊抓共管、共同參與的工作機(jī)制。一是成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、其他黨組成員為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)黨委、局辦公室、局婦委會(huì)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局機(jī)關(guān)黨委和局婦委會(huì)共同負(fù)責(zé)辦理有關(guān)具體事務(wù)。形成有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有工作部門(mén)和人員的有效工作機(jī)制。二是將婦女兒童工作納入本單位三級(jí)目標(biāo)管理，年初制定了《**市科學(xué)技術(shù)局2008年婦女兒童工作要點(diǎn)》并下發(fā)各科室、事業(yè)單位，將工作任務(wù)落實(shí)到各部門(mén)、科室，按責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理。三是積極參加市婦兒工委召開(kāi)的會(huì)議和組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高我局婦女兒童工作能力和水平。四是認(rèn)真完成我局負(fù)責(zé)的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)資料分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)。五是做到年初有工作意見(jiàn)、半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)，對(duì)工作任務(wù)有布置、有檢查、有獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。六是對(duì)我局開(kāi)展實(shí)施“兩規(guī)劃”工作情況及時(shí)報(bào)送信息4條以上。七是認(rèn)真完成婦兒工委交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如“我為婦女發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)情況報(bào)送等。

三、開(kāi)展調(diào)研，為婦兒工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視把開(kāi)展婦女兒童工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合,樹(shù)立起性別意識(shí),不斷深入基層、服務(wù)對(duì)象開(kāi)展調(diào)研，注重以科技成果的推廣運(yùn)用、農(nóng)村適用技術(shù)的推廣普及為手段，大力促進(jìn)婦女兒童工作的發(fā)展,不斷提高顯示度。局長(zhǎng)蘇平同志以及班子成員以身作則,發(fā)揮帶頭作用,分別與有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同撰寫(xiě)了《整合社會(huì)資源提高女性科學(xué)文化素養(yǎng)》、《對(duì)**臨港軍民結(jié)合工業(yè)園區(qū)科技示范工作的探索與思考》、《關(guān)于**科技創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀分析與思考》等調(diào)研文章，有2篇在市政府《政務(wù)調(diào)研》上刊發(fā)。

四、圍繞職能，扎實(shí)工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)年初市政府?huà)D兒工委下達(dá)我局的目標(biāo)，局黨組、行政、各科室圍繞職能，抓好與兩規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

1、積極開(kāi)展科普宣傳，不斷提高婦女兒童科學(xué)文化素質(zhì)。

我局緊扣“科技服務(wù)民生”這一主題，充分利用一年一度開(kāi)展的**市科技之春科普活動(dòng)月、科技活動(dòng)周以及科技“三下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，積極為農(nóng)村婦女開(kāi)展科普宣傳和適用技術(shù)傳授。在今年的活動(dòng)中，舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)和涉農(nóng)科普知識(shí)講座3694場(chǎng)次，聽(tīng)眾達(dá)15.98萬(wàn)人次，咨詢(xún)31.6萬(wàn)人次，其中女性達(dá)到45%以上;積極開(kāi)展送實(shí)用技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，發(fā)送各類(lèi)實(shí)用技術(shù)資料148余萬(wàn)冊(cè)，辦科普專(zhuān)欄800期，推廣各類(lèi)新技術(shù)120余項(xiàng)，贈(zèng)送各類(lèi)科普書(shū)刊35.36萬(wàn)冊(cè)，提供科技新信息620條，科普掛圖2612幅。這些實(shí)用科技資料的受益對(duì)象中女性達(dá)到45%以上。并在**區(qū)，**、**建立了四個(gè)市級(jí)科普教育基地，為農(nóng)村女性勞動(dòng)力提供接受科普教育的固定場(chǎng)所。在**特大地震發(fā)生后，突出“科技抗震”主題，采取報(bào)刊、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體和向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)等發(fā)放《抗震救災(zāi)科普知識(shí)》手冊(cè)和宣傳單，宣傳普及抗震救災(zāi)、疫病防控、食品安全等科學(xué)知識(shí)，不斷提高婦女、兒童的科技文化素質(zhì)。

2、實(shí)施定點(diǎn)科技幫扶，促進(jìn)農(nóng)村婦女致富。

我局以**小康快車(chē)星火示范工程、科技富民推進(jìn)行動(dòng)為載體，積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)村婦女實(shí)施定點(diǎn)科技幫扶活動(dòng)，為農(nóng)村婦女依靠科技走上致富之路提供科技支撐，凸顯科技在解決“三農(nóng)”問(wèn)題上的巨大推動(dòng)作用。堅(jiān)持以“三結(jié)合”的有效方式，以培育造就種養(yǎng)殖大戶(hù)和新品種種植大戶(hù)為重點(diǎn)，積極實(shí)施科技幫扶。同時(shí)，還結(jié)合“部門(mén)幫村，黨員幫戶(hù)”活動(dòng)，對(duì)幫扶的**縣觀(guān)興鄉(xiāng)河壩村建立了“種養(yǎng)殖科技示范基地”，作為我局“兩規(guī)劃”工作示范點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展送農(nóng)村實(shí)用技術(shù)到示范點(diǎn)，培育種養(yǎng)殖帶頭戶(hù)，達(dá)到幫助農(nóng)村婦女依靠科技致富的示范效應(yīng)，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，有力地推動(dòng)?jì)D女兒童工作的深化。2008年共實(shí)施定點(diǎn)科技幫扶820戶(hù),1000余人，對(duì)農(nóng)村婦女開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)4萬(wàn)余人次，并協(xié)助推薦100余名婦女申報(bào)農(nóng)民技術(shù)員職稱(chēng)。

3、注重選拔培養(yǎng)女科技特派員，發(fā)揮女干部作用。

我局與市委組織部等部門(mén)在市、區(qū)縣機(jī)關(guān)及事業(yè)單位選派140名科技特派員,派駐全市112個(gè)村,幫助指導(dǎo)農(nóng)村科技工作和農(nóng)業(yè)科技的推廣運(yùn)用。在140名科技特派員中,女同志20名,占14%。著力使女性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷成長(zhǎng)為技術(shù)能手、科技標(biāo)兵、科技創(chuàng)新人才，為建設(shè)創(chuàng)新型**提供高素質(zhì)的女性人力資源。

4、搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化女性科技創(chuàng)新環(huán)境。

圍繞科技創(chuàng)新促發(fā)展，積極搭建女科技工作者發(fā)揮作用的平臺(tái)，為女企業(yè)家和女科技人員創(chuàng)業(yè)和開(kāi)展科研創(chuàng)造條件。一是在科研立項(xiàng)上大力扶持女科技企業(yè)家(現(xiàn)有婦女科技企業(yè)家12人)，以此激發(fā)女企業(yè)家科技創(chuàng)新的原動(dòng)力。全年以婦女作為主研或參研的科研項(xiàng)目有65項(xiàng);二是大力獎(jiǎng)勵(lì)女科技工作者，有65名女科技工作者獲得2007—2008年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，占獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的74.5%。其中四川郎酒集團(tuán)副總經(jīng)理蔣英麗作為第一主研完成的《紅花郎生產(chǎn)工藝研究及應(yīng)用》獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金20萬(wàn)元;三是大力支持婦女發(fā)明人申請(qǐng)專(zhuān)利。四是努力培養(yǎng)造就一批杰出的女科技人才，在“酒城英才”科技專(zhuān)家?guī)熘杏?9名女性，占18%;五是充分發(fā)揮知識(shí)女性的智囊作用，為科技支撐我市“四個(gè)四”的發(fā)展戰(zhàn)略建言獻(xiàn)策。組織了在瀘的大專(zhuān)院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)界的女科技人員開(kāi)展了“思想大解放推動(dòng)大發(fā)展”專(zhuān)題大討論。六是加強(qiáng)科技行政管理系統(tǒng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)技能。采取有計(jì)劃、分步驟、突出重點(diǎn)的方式，不斷開(kāi)展繼續(xù)教育，以充實(shí)她們的業(yè)務(wù)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)技能。2008年我局17名女職工分別接受了省、市舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了知識(shí)和才能，成為單位的業(yè)務(wù)骨干，發(fā)揮半邊天作用。截止目前，大專(zhuān)以上文化程度的女性專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占94%以上。

2008年，我局婦兒工作在市婦兒工委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全系統(tǒng)的不懈努力，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。在今后的工作中，我局將以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷推動(dòng)我市婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇十九

為全面落實(shí)xxx年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標(biāo)任務(wù)以及《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-)的要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，新莊建材城改擴(kuò)建項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目部與公司簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、責(zé)任范圍。

項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項(xiàng)目管理人員是具體實(shí)施責(zé)任人。

二、責(zé)任內(nèi)容。

1、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，有本項(xiàng)目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃。

2、建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責(zé)任落實(shí)到人。

3、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行健康教育活動(dòng)，并形成專(zhuān)門(mén)的健康教育內(nèi)容記錄。

4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案。

5、工地現(xiàn)場(chǎng)具體要求。

5.1、工地圍檔、大門(mén)、洗車(chē)設(shè)施。

5.1.1、工地現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛(貼)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標(biāo)語(yǔ)，禁止使用彩條布或不合要求的材料進(jìn)行圍擋。

5.1.2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置大門(mén)，配備門(mén)衛(wèi)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.1.3、施工現(xiàn)場(chǎng)主干道和施工場(chǎng)地必須硬化，土方應(yīng)集中堆放，裸露場(chǎng)地不得亂堆雜物，應(yīng)進(jìn)行平整或綠化，易產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的土方或材料、垃圾等應(yīng)采取覆蓋措施。

5.1.4、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工現(xiàn)場(chǎng)不得有污水亂流現(xiàn)象。

5.1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出大門(mén)處，必須設(shè)置洗車(chē)臺(tái)，駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須經(jīng)過(guò)清洗，保證凈車(chē)出場(chǎng)，洗車(chē)污水必須設(shè)置沉淀處理，污水不得排至場(chǎng)地以外。

5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理。

5.2.1、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料必須按要求堆放有序，并設(shè)置品種、銘牌、規(guī)格、用途標(biāo)牌。

5.2.2、建筑垃圾要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋擲建筑垃圾。

5.2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒各類(lèi)廢棄物。

5.3、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施。

5.3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置符合安全防護(hù)、衛(wèi)生條件的辦公室及會(huì)議室(不少于20人)。

5.3.2、辦公室及會(huì)議室要有專(zhuān)人清掃，保持衛(wèi)生，不應(yīng)吸煙。

5.4、住宿。

5.4.1、農(nóng)民工宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，應(yīng)使用床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪。

5.4.2、宿舍內(nèi)應(yīng)整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現(xiàn)象。

5.5、食堂。

5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗(以上證件應(yīng)張貼在食堂醒目處)。

5.5.2、食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間。

5.5.3、應(yīng)有防蠅和防鼠措施。

5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風(fēng)設(shè)施。

5.5.5、灶臺(tái)和制作臺(tái)及食堂周邊應(yīng)貼瓷磚，高度不得小于1.5m。

5.5.6、食堂外要設(shè)置密閉式潲水桶，并應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。

5.6廁所及沖洗設(shè)施。

5.6.1、工地應(yīng)設(shè)置沖洗式廁所，廁所應(yīng)貼瓷磚，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。

5.6.2要設(shè)置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。

三、責(zé)任考核。

1、公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期與不定期地對(duì)項(xiàng)目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行考核(考核樣表附后)。

2、考核等級(jí)劃分：合格、不合格。

3、考核結(jié)果不合格的，要求在限期內(nèi)進(jìn)行整改完畢并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。未在限期內(nèi)整改完畢的，將對(duì)項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)處罰。

公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部。

組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理：

年月日年月日。

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇二十

根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號(hào)文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號(hào)文件通知精神，我中心對(duì)照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項(xiàng)清理自查，現(xiàn)將1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：

徹底解決部門(mén)對(duì)窗口授權(quán)不充分的問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國(guó)土、交通等6個(gè)審批事項(xiàng)較多的部門(mén)設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個(gè)行政審批部門(mén)成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會(huì)議精神，杜絕行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對(duì)還沒(méi)有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項(xiàng)目，各部門(mén)已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率90%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%.

一是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項(xiàng)目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開(kāi)欄、管理和運(yùn)行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運(yùn)行模式，即推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開(kāi)服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、無(wú)償代辦服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等）。

二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來(lái)，縣政務(wù)中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場(chǎng)地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動(dòng)兩個(gè)鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場(chǎng)地。

三是明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，分步實(shí)施驗(yàn)收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)建設(shè)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實(shí)施方案、有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺(tái)賬和聯(lián)系電話(huà)），村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)做到"四有"（有辦公場(chǎng)所、有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗(yàn)收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)，并根據(jù)驗(yàn)收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。

按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個(gè)大項(xiàng)14個(gè)子項(xiàng)要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。

為滿(mǎn)足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實(shí)高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)20xx年建成投入使用。

在清理壓縮行政審批事項(xiàng)的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項(xiàng)），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書(shū)。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%.

將包括實(shí)行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項(xiàng)目的審批事項(xiàng)納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動(dòng)簽約項(xiàng)目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項(xiàng)目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。

按照比法定時(shí)限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時(shí)限，并向社會(huì)公布。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問(wèn)責(zé)任崗，規(guī)范首問(wèn)責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問(wèn)事項(xiàng)登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實(shí)行辦理時(shí)限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過(guò)行政審批軟件系統(tǒng)自動(dòng)推行限時(shí)辦結(jié)，并對(duì)超時(shí)辦結(jié)件自動(dòng)生成問(wèn)責(zé)，實(shí)行每日網(wǎng)上巡查制，及時(shí)督促指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)對(duì)超時(shí)預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項(xiàng)目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過(guò)程中，堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。通過(guò)各項(xiàng)制度的落實(shí)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。

堅(jiān)持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，各項(xiàng)工作任務(wù)正有序推進(jìn)。

（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個(gè)，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)116個(gè)。今年8月底，全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個(gè)村（社區(qū)）便民代辦點(diǎn)均已全面建成投入運(yùn)行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點(diǎn)共辦理各類(lèi)服務(wù)事項(xiàng)9860件。

（二）行政效能建設(shè)：（1、3-6小點(diǎn)內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）

1、全面實(shí)施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）

2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場(chǎng)地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實(shí)行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善。現(xiàn)正著手將工程建設(shè)項(xiàng)目比選、政府采購(gòu)納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。

3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點(diǎn)建設(shè)。（略）

4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項(xiàng)目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項(xiàng)目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）

5、全面實(shí)現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）

6、認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)"三項(xiàng)制度",加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問(wèn)責(zé)。（略）

7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評(píng)和糾正干部隊(duì)伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)總結(jié)推廣各級(jí)各部門(mén)的有效做法和工作經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)行政效能建設(shè)的宣傳報(bào)道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門(mén)采取櫥窗、板報(bào)、發(fā)放資料、書(shū)寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)等形式搞好社會(huì)宣傳。通過(guò)各級(jí)各部門(mén)整體聯(lián)動(dòng)，在全縣營(yíng)造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。

1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿(mǎn)足大廳式、柜臺(tái)式辦公需要；二是部分村無(wú)支部活動(dòng)室，便民服務(wù)代辦點(diǎn)只能設(shè)在學(xué)校等臨時(shí)辦公地點(diǎn)或村三職干部家中。

2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實(shí)。個(gè)別單位對(duì)"兩集中、兩到位"認(rèn)識(shí)不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡(jiǎn)化流程、對(duì)窗口提供保障等方面措施不夠，對(duì)窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項(xiàng)留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑".

3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場(chǎng)地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項(xiàng)，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。

五、下一步工作打算

1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個(gè)窗口對(duì)外"的要求，促進(jìn)行政審批項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項(xiàng)目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門(mén)實(shí)實(shí)在在地將實(shí)體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運(yùn)行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門(mén)行政審批和公共服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%.

3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭(zhēng)早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作抓得不力的單位，不定期對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報(bào)目標(biāo)任務(wù)完成情況的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

年月日

班主任工作總結(jié)工作目標(biāo)完成情況篇二十一

為全面落實(shí)共青團(tuán)工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)團(tuán)縣委《20xx年共青團(tuán)工作目標(biāo)考核細(xì)則》文件精神，我局高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照《團(tuán)縣委20xx年考核縣級(jí)各部門(mén)單項(xiàng)細(xì)則》，認(rèn)真梳理，細(xì)化檢查環(huán)節(jié)，對(duì)共青團(tuán)工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

按照“黨建帶團(tuán)建”的要求，以強(qiáng)組織為目標(biāo)，形成了由局長(zhǎng)劉全為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)熊剛為副組長(zhǎng)，楊宗敏、王霞、黃磊、史楊為組員的共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把團(tuán)委工作列入部門(mén)工作的議事日程，利用黨組會(huì)、職工會(huì)分析研究團(tuán)委工作有關(guān)問(wèn)題。

一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。組織干部職工認(rèn)真研讀團(tuán)縣委下發(fā)的.《團(tuán)縣委20xx年考核縣級(jí)各部門(mén)單項(xiàng)細(xì)則》關(guān)愛(ài)婦女、留守兒童等，并對(duì)局團(tuán)委工作進(jìn)行了安排部署，落實(shí)了工作任務(wù)、明確了職責(zé)分工；二是召開(kāi)干部職工大會(huì)。深刻領(lǐng)會(huì)共青團(tuán)工作的重要性，在全局上下?tīng)I(yíng)造良好的工作氛圍，各部門(mén)積極配合相關(guān)工作的開(kāi)展。

根據(jù)團(tuán)縣委相關(guān)文件精神，我局做好志愿服務(wù)工作規(guī)劃，加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，推進(jìn)志愿服務(wù)站建設(shè)，進(jìn)一步完善志愿者招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、服務(wù)等工作；圍繞災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務(wù)”、“西部計(jì)劃志愿服務(wù)”等服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)；掀起“感恩奮進(jìn)”活動(dòng)高潮，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。我局主動(dòng)組織、積極參與，將各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

（一）未成年人思想道德建設(shè)工作。我局積極做好未成年人思想道德建設(shè)工作規(guī)劃，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)和考核，推進(jìn)本部門(mén)未成年人思想道德建設(shè)工作進(jìn)程；結(jié)合精準(zhǔn)扶貧，部門(mén)聯(lián)村，做好關(guān)愛(ài)留守兒童工作；開(kāi)展一次社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)主題實(shí)踐教育活動(dòng)。

（二）組織統(tǒng)聯(lián)工作。嚴(yán)格落實(shí)“從嚴(yán)治團(tuán)”相關(guān)要求，深化推進(jìn)黨建帶團(tuán)建，認(rèn)真貫徹全省共青團(tuán)改革方案，落實(shí)相關(guān)政策機(jī)制。

（三）權(quán)益維護(hù)工作。積極開(kāi)展未成年人權(quán)益維護(hù)相關(guān)法律宣傳活動(dòng)。

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