總結(jié)是在工作中對(duì)任務(wù)完成情況和工作效果進(jìn)行分析和總結(jié)，有助于提高工作質(zhì)量。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)過去的經(jīng)歷有深入的思考和回顧。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以得到一些寫作靈感和提升自己的能力。
安全主管月度總結(jié)篇一
經(jīng)過一個(gè)月了解與實(shí)際工作，四月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作：公司總體組織架構(gòu);部門組織架構(gòu)及崗位配置;部門職能;各部門崗位說明書;緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與360°評(píng)估;部門溝通、協(xié)調(diào);組織召開每天早會(huì);督導(dǎo)人員招聘、面試，完善人事檔案，組織簽訂勞動(dòng)合同、五·一文藝晚會(huì)及后勤維修工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)等。
根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實(shí)際相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析，提出幾點(diǎn)意見或建議供參考：
1)層級(jí)較多：現(xiàn)有6~7層，一般采用扁平化模式，4~5層較為合理。
建議：所有職能部門負(fù)責(zé)人崗位職稱一般稱部門經(jīng)理(廠長(zhǎng)屬部門經(jīng)理級(jí))，個(gè)人按資歷、能力評(píng)估分三級(jí)：能力較強(qiáng)，能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔(dān)當(dāng)此崗位責(zé)任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加"代"字，薪酬結(jié)構(gòu)不變，可加職務(wù)代理獎(jiǎng)金。車間主管、班組長(zhǎng)職稱等級(jí)分類與此相同。
3)特殊部門歸屬：如：財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門一般歸屬總經(jīng)理直管，但結(jié)合公司實(shí)際，有嚴(yán)格的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。
4)因人設(shè)崗：品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管，應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進(jìn)，與生產(chǎn)部平級(jí)，接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)。
5)組織重疊：車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織，車間下屬可設(shè)班組。
安全主管月度總結(jié)篇二
總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。你會(huì)寫人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
我進(jìn)入人力資源部已經(jīng)有快一年的時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20__年12月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，利用業(yè)余時(shí)間住進(jìn)提高自己的專業(yè)知識(shí)，熟悉了公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)了個(gè)人處理本職工作的能力。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、辦理赴安哥拉人員手續(xù)。
今年4月份，我很榮幸進(jìn)入公司人力資源部助勤，首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù)。剛開始，由于業(yè)務(wù)不熟練，出過一些差錯(cuò)，不過都及時(shí)改正，沒有影響工作，到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)非常熟練，陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù)，另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中，此項(xiàng)工作進(jìn)展得十分順利，人員手續(xù)辦理及時(shí)，對(duì)安哥拉項(xiàng)目上場(chǎng)人員需求做好了保障。
3、接收今年畢業(yè)新生。
今年，我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬，接集團(tuán)公司通知，組織第一批學(xué)員在渭南進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，期間完成了對(duì)第一批新生資料的收集，體檢，組織新生學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史。八月初，第二批新學(xué)員在重慶報(bào)到，完成了學(xué)員資料收集掃描，組織百余名學(xué)員體檢，并將所有新生按需分配到各個(gè)項(xiàng)目，其間受到公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。這不僅為施工生產(chǎn)增加了生力軍，更是為企業(yè)注入了新鮮血液。
4、人力資源信息系統(tǒng)的完善。
現(xiàn)在是信息化的時(shí)代，我公司人力資源管理也是與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬，接上級(jí)通知，到集團(tuán)公司進(jìn)行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公。在此期間，熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程，以及各項(xiàng)事務(wù)的操作方法，取得了較好的效果，目前此項(xiàng)工作仍在有條不紊的進(jìn)行。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20__年已至年末，回想自己在人力資源部將近一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力。
2、無良好的習(xí)慣。
在工作過程中，缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。由于沒有書面記錄的好習(xí)慣，經(jīng)常會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有些許遺漏，造成部分工作未能按時(shí)完成，不過現(xiàn)在已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了好習(xí)慣，對(duì)自己的工作詳細(xì)記錄，一一查對(duì)，確保無遺漏，相信會(huì)做的越來越好。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，去除其他陋習(xí)，加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，未能實(shí)現(xiàn)“一專多能”，時(shí)代在變化，單一的知識(shí)和能力無法適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取在把本職工作做好的前提下多學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的其他方面知識(shí)，為企業(yè)及個(gè)人的良好發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年即將過去，雖然我個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作不多，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)積極、踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。20__年，是艱難的一年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不好，鐵路項(xiàng)目資金緊張，但我們?cè)谶@樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成各項(xiàng)工作，是我應(yīng)該思考的問題。在以后的工作中，作為人力資源部的一員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平以及解決問題的能力，為人力資源部工作的順利開展盡自己最大的努力，為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反服務(wù)區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎(jiǎng)勵(lì)9人次，金額110元。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
基本確立酒店各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制已納入20__年工作計(jì)劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善服務(wù)區(qū)的勞動(dòng)人事管理制度。
為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但酒店整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
1、通過精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)7天共202人參加。第二期員工集訓(xùn)將在本月25日開訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)15天共90人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：7天，白天軍訓(xùn)、晚上公共知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：專業(yè)課學(xué)習(xí)。
舉辦四區(qū)文秘崗位培訓(xùn)，4天共4人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)分為四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實(shí)操演練，第四階段：跟班學(xué)習(xí)。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、總部培訓(xùn)部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、各崗位業(yè)務(wù)流程、酒店企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到aa參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操等應(yīng)用培訓(xùn)。
在20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
一、公司基本人力狀況分析。
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
二、各部門人數(shù)對(duì)比。
相比于上一年度，員工總數(shù)增加__人，約__%?？偨?jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的__%。
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析。
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。
四、司齡結(jié)構(gòu)分析。
我司平均司齡為__年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，__年以下的員工人數(shù)占__%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
五、年齡結(jié)構(gòu)分析。
公司平均年齡不到__歲，且都在__歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，__歲以下員工占很大比例，為__%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。__—__歲的員工占比__%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
六、性別比例構(gòu)成。
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。
制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。
處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作，可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進(jìn)步，為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭(zhēng)取獲得工作中的成就來回報(bào)公司的培養(yǎng)，因此我對(duì)今年個(gè)人完成的人力資源工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。
招聘方面通過多個(gè)平臺(tái)建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯(cuò)的效果，其中通過今年的考察可以得知人才市場(chǎng)的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)量都是其優(yōu)勢(shì)所在，然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場(chǎng)招聘而在，正因?yàn)閷?duì)工作比較重視才會(huì)準(zhǔn)備較為齊全的材料并來到公司進(jìn)行應(yīng)聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對(duì)公司有著一定忠誠(chéng)度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導(dǎo)致這部分員工僅僅是學(xué)歷不錯(cuò)而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。
考勤方面則根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請(qǐng)假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來看基本都能讓員工樹立相應(yīng)的打卡意識(shí)，然而與之對(duì)應(yīng)的則是部分員工偶爾在下班時(shí)忘記進(jìn)行打卡，對(duì)于這類狀況我往往會(huì)選擇私聊對(duì)方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過自己提醒的大部分員工都能夠意識(shí)到打卡的重要性，尤其是打卡制度實(shí)行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
活動(dòng)策劃與員工福利方面則經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示以后再去進(jìn)行辦理，無論是禮品的采購還是活動(dòng)涉及的具體項(xiàng)目都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致今年開展的節(jié)假日活動(dòng)都受到了一致好評(píng)，通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對(duì)他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外則是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個(gè)人能力方面有所提升才行。
簡(jiǎn)單的總結(jié)體現(xiàn)出的是自己對(duì)人力資源工作的重視，實(shí)際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到自己仍需不斷努力才行。
行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理：
(1)招聘管理。
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。
20__年離職率=__。
20__年到崗率=__。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段，__個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工，__等相關(guān)部門新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)__%，為招聘工作帶來了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
20__年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月__日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合__個(gè)方面對(duì)部門進(jìn)行綜合評(píng)定。20__年__-__月份各部門績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;__-__月份績(jī)效考核于__月__日核算完成出成績(jī)，為20__年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。
20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與__月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，__月__號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開、公正”。
3、檔案管理。
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門提出需要配合，部門人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚(yáng)，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事。
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門工作。
安全主管月度總結(jié)篇三
一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
在xx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。
二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是。
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷工作；
（3）辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇四
xxxx年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要，xxxx年對(duì)于公司來說經(jīng)歷了很多，其中我身在的奇墅湖度假村項(xiàng)目?jī)?nèi):。
梓路寺的成功開光為廣大信徒解開了它神秘的面紗、奇墅仙境中坤國(guó)際大酒店的開業(yè)終結(jié)了五年來工程的精心鑄就，接下來的夢(mèng)尋徽州水上舞臺(tái)和度假會(huì)所以及別墅區(qū)的開業(yè)，我相信奇墅湖度假村項(xiàng)目的明天將更加美好，也堅(jiān)定了我在工作崗位上努力奮斗的信心。酒店銷售部工作總結(jié)。
總結(jié)了一年的工作下來，在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
下步的打算，在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與周圍的同事進(jìn)行溝通，聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它實(shí)施在工作中，接下來的工作我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹，展翅高飛。
安全主管月度總結(jié)篇五
回想過去，面對(duì)眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
回想這一年多來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
工作期間主要完成事項(xiàng)：
1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。
2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。
3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
4、對(duì)各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的'控制，倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲(chǔ)庫存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。
6、從11月4號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。
7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn)，倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：
一、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示，化學(xué)倉危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示），粘貼。
二、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
三、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。
四、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。
五、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。
六、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
七、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
八、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
九、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒有做到季度標(biāo)簽管理，及時(shí)要求倉管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。
十、溫濕度記錄儀表，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。
十一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。
十二、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法。
十三、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
十四、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
十五、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。
十六、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查。
1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。
2、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。
3、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。
4、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80cm增寬到180cm。
5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！
6、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。
7、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。
8、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn)，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單。
安全主管月度總結(jié)篇六
根據(jù)省市統(tǒng)一部署――《縣安委會(huì)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，認(rèn)真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下。
我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、支部書記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。
我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，深入企業(yè)和管理者面對(duì)面宣傳，開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn)，400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、海報(bào)等形式，引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局對(duì)我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會(huì)組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”，旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)，提高安全事故處理能力。
2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵，提高企業(yè)管理者的安全意識(shí)，我局召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，與管理市場(chǎng)服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書。
3、我局對(duì)下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我局對(duì)三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場(chǎng)、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息，我們與員工進(jìn)行了討論，并前往企業(yè)車間進(jìn)行了檢查，對(duì)老齡化市場(chǎng)華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。
4、對(duì)民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。
20xx年5月6日―20日，我局和市經(jīng)委對(duì)iot民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查，逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng)，提出了兩項(xiàng)整改意見。（完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議），目前已整改。
5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。
工作責(zé)任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
安全主管月度總結(jié)篇七
在xx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的'習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;。
(2)負(fù)責(zé)工傷工作;。
(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作。
通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇八
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢(shì)，有沒有成本優(yōu)勢(shì)，有沒有管理優(yōu)勢(shì)，有沒有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)都在虧，在拼成本，如果說我們的成本搞不好，大部分盈利少數(shù)虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強(qiáng)，快走比慢走強(qiáng)，今天走比明天走強(qiáng)，所以希望大家能統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理。
他說，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤(rùn)就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存，成本這個(gè)關(guān)必須過。對(duì)子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤(rùn)，就可以提高收入。在政策上取信于民，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把政策盡快落實(shí)下去，讓他們干得有勁，沒有后顧之憂。
企業(yè)發(fā)展要靠項(xiàng)目，大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，沒有項(xiàng)目不發(fā)展。這個(gè)時(shí)候必須要打破常規(guī)，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想，打破常規(guī)，敢為人先，搶抓機(jī)遇，加快項(xiàng)目推進(jìn)，盡快發(fā)揮項(xiàng)目的效益。必須是超常規(guī)的思維，搞大項(xiàng)目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入，來保證運(yùn)用高技術(shù)，來保證高速度建設(shè)，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，用高投入來保證運(yùn)用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益。項(xiàng)目論證一定要有充分的市場(chǎng)調(diào)研，一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，每件事都要提供可靠的依據(jù)，前期論證工作要做得扎扎實(shí)實(shí)；項(xiàng)目決策拍板的時(shí)候一定要公開透明，科學(xué)決策；項(xiàng)目推動(dòng)時(shí)要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度，嚴(yán)格按法律規(guī)定運(yùn)行；項(xiàng)目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批、經(jīng)得起考驗(yàn)、經(jīng)得起社會(huì)關(guān)注。我們既要積極又要冷靜，不能項(xiàng)目建成的時(shí)候就是技術(shù)淘汰的時(shí)候，就是虧損的時(shí)候，更不能項(xiàng)目上馬了，干部下馬了。
一定要花大力氣、下大功夫，完成內(nèi)部挖潛1.8個(gè)億，實(shí)現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時(shí)要求搞好“三項(xiàng)整頓”“兩項(xiàng)活動(dòng)”，整頓干部作風(fēng)，組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用，真正把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)抓下去，抓出成效。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門要重新修訂完善請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)肅干部工作紀(jì)律。
他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)單位必須弘揚(yáng)正氣，必須樹立正確的用人導(dǎo)向，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺(tái)子、能干事的人讓位子、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象；將有文化、有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)全面、上進(jìn)心強(qiáng)、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對(duì)象，將因?yàn)槟挲g、學(xué)歷影響，長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗(yàn)豐富，默默奉獻(xiàn)，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對(duì)象，逐步充實(shí)到干部隊(duì)伍里，組織部門要把這項(xiàng)工作做好。將責(zé)任心不強(qiáng)、沒有事業(yè)心、公眾認(rèn)可度比較低的、經(jīng)過考評(píng)不過關(guān)的干部逐步淘汰出去。一定要讓對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化、強(qiáng)化、優(yōu)化干部隊(duì)伍，這是我們將來組織建設(shè)的一個(gè)發(fā)展方向，也是一個(gè)指導(dǎo)原則。
他提出，我們今年還有一個(gè)大事，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。
安全主管月度總結(jié)篇九
四月份，在持續(xù)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)條件下，安檢部門緊緊圍繞“保安全、抓穩(wěn)定”這一核心任務(wù)，突出抓好庚組采掘工作面瓦斯治理、庚三采區(qū)防治水和采煤工作面安裝回收等重點(diǎn)工作，以深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)為主線，以強(qiáng)化職工安全教育為依托，以嚴(yán)抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、規(guī)范職工作業(yè)行為為切入點(diǎn)，以嚴(yán)格各項(xiàng)責(zé)任制為保證，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。具體情況總結(jié)如下：
礦井經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一嚴(yán)峻，人心往往就容易浮動(dòng)渙散，就會(huì)給安全生產(chǎn)帶來較大隱患。為抓好安全管理工作，持續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，安檢部門從強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和規(guī)范職工作業(yè)行為入手，組織“八條線”人員嚴(yán)查干部值班、帶班制度落實(shí)，職工早升井以及特殊工種、單崗作業(yè)人員持證上崗、在崗作業(yè)情況等，對(duì)存在的干部履職不到位、職工違章行為的一律加重處罰，嚴(yán)肅處理，確保了干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)，強(qiáng)化井下網(wǎng)絡(luò)巡查，重新明確責(zé)任分工，嚴(yán)格包保區(qū)域巡檢周期，對(duì)照全面排查表和質(zhì)量評(píng)分表要求，認(rèn)真組織開展全面隱患排查和日常質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，時(shí)刻掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、薄弱環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量狀況，采取重點(diǎn)區(qū)域?qū)Ｈ硕⒎?、突出隱患和質(zhì)量問題專人督查的方式，真正做到發(fā)現(xiàn)一條問題解決一條問題，及時(shí)消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
一是突出抓好庚20-23130采面跳眼搬家、庚20-21020采面回收期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，緊盯軌道運(yùn)輸和支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二是狠抓瓦斯治理。高度重視庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚20-23130采面跳眼后上隅角瓦斯防治工作，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)瓦斯治理措施，特別是170風(fēng)巷巷打順層鉆孔和迎掌打瓦斯釋放孔期間，要求安檢人員現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)把好打鉆監(jiān)鉆簽字關(guān)，確保打真鉆，真打鉆。
三是組織開展防排水和防爆專項(xiàng)檢查活動(dòng)。安檢、地測(cè)部門對(duì)礦井各采掘頭面防排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面排查，對(duì)存在問題認(rèn)真督促落實(shí)整改。同時(shí)由安檢科牽頭，組織評(píng)估隊(duì)、防爆小組對(duì)庚20-21060采面、庚20-23130采面、庚20-23170風(fēng)機(jī)巷、庚三泄水巷等重點(diǎn)頭面電氣設(shè)備防爆性能進(jìn)行了全面檢查。
四是加強(qiáng)己16.17-22210采面和己16.17-22060采面頂板管理工作，安排評(píng)估員三班現(xiàn)場(chǎng)跟班，安檢科每天派人現(xiàn)場(chǎng)巡查，重點(diǎn)檢查控頂措施落實(shí)情況、人員作業(yè)行為規(guī)范等，確保了采面安全推進(jìn)。
一是外出學(xué)習(xí)一礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸納好的`做法，進(jìn)一步提升理念，拉高標(biāo)桿，理清思路，完善措施，持續(xù)深入推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建工作。
二是在己16.17-22130風(fēng)巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，推廣掘進(jìn)一隊(duì)在示范化工作面創(chuàng)建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩，掘進(jìn)一隊(duì)在棚子架設(shè)、皮帶安裝、管線吊掛方面基本實(shí)現(xiàn)了“三直”，巷道文明生產(chǎn)、物料分類碼放、掛牌管理等工作也做的比較到位，很值得各單位推廣學(xué)習(xí)。
三是轉(zhuǎn)變考核方式，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量檢查考核力度，逐步取消集中式旬檢評(píng)估方法，提高考核效率，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是加大己16.17-22140風(fēng)機(jī)巷、三水平庚一皮帶上山、庚三泄水巷等工作面質(zhì)量達(dá)標(biāo)督導(dǎo)力度，對(duì)存在問題逐一限定整改日期，按期復(fù)查，對(duì)達(dá)標(biāo)工作不認(rèn)真、不主動(dòng)的晚會(huì)早會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。五是狠抓地面質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，指定專人定期對(duì)道北工業(yè)廣場(chǎng)、機(jī)電修配廠和管子井附近質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)，抓好綜機(jī)工廠、西斜絞車房、地面變電所等地點(diǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，對(duì)存在問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)復(fù)查，有力促進(jìn)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
以崗位實(shí)際操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)，組織安檢、職教部門、各基層單位編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試試題，從操作規(guī)程、異常應(yīng)急處理、危害識(shí)別、安全作業(yè)規(guī)程等方面強(qiáng)化崗位員工風(fēng)險(xiǎn)操作過程和實(shí)際操作知識(shí)、技能培訓(xùn)。同時(shí)加大職工“雙述”、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽查力度，對(duì)雙述掌握不透徹、自救器使用不熟練的一律取消當(dāng)月安全保證金抵押兌現(xiàn)。
一是部分單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作相對(duì)滯后，一些達(dá)標(biāo)項(xiàng)目沒有按期完工。二是部分頭面煤塵大，防塵治理效果差。
五月份安全工作計(jì)劃
一、認(rèn)真抓好礦井停產(chǎn)停工期間安全管理工作。目前煤炭行業(yè)行情不景氣，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑，已經(jīng)導(dǎo)致我礦部分工作面停產(chǎn)停工，進(jìn)入非正常生產(chǎn)狀態(tài)下。為切實(shí)抓好停產(chǎn)停工期間的安全工作，各單位要認(rèn)真制定停產(chǎn)停工期間的安全保障措施，特別是通風(fēng)排水、瓦斯檢查等特殊人員崗位值守、干部跟班帶班制度落實(shí)等。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、查處“三違”行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)停產(chǎn)停工不嚴(yán)格值班帶班、擅自脫崗等違規(guī)行為的，一律嚴(yán)肅處理。
二、持續(xù)推進(jìn)示范化礦井創(chuàng)建活動(dòng)，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是安檢科、評(píng)估隊(duì)要繼續(xù)落實(shí)好日常動(dòng)態(tài)質(zhì)量評(píng)估制度，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，督促落實(shí)好月初達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確保達(dá)標(biāo)任務(wù)按期完工。
二是堅(jiān)持每月組織召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，要選一些質(zhì)量比較差的單位，現(xiàn)場(chǎng)查找不足，加大對(duì)達(dá)標(biāo)薄弱環(huán)節(jié)、達(dá)標(biāo)死角整治力度，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由示范頭面向示范采區(qū)發(fā)展。
三是加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不重視、不按期完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人不僅要扣除安全抵押金，還要在礦安辦會(huì)作深刻檢查，連續(xù)兩個(gè)月質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位，單位隊(duì)長(zhǎng)書記建議免職，通過激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)度。
安全主管月度總結(jié)篇十
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計(jì)劃，本月開展了1次安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。
1、2月份開展各類安全檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
本月由董事長(zhǎng)組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的`措施，并編制了旬度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。
1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。
1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫及上報(bào)工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。
3、安全員堅(jiān)持每班對(duì)12b801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。
1、二月份安全工作目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)反“三違”。
3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，本月計(jì)劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計(jì)劃于3月29日—3月31日組織各專業(yè)開展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場(chǎng)及資料考評(píng)工作。
5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好b8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監(jiān)督綜采區(qū)做好b8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
安全主管月度總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜治工作的宣傳，提高全公司員工對(duì)綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進(jìn)一步推進(jìn)“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，為當(dāng)黨的勝利召開營(yíng)造和諧良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?！睘槠桨步ㄔO(shè)宣傳月活動(dòng)主題，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況做總結(jié)如下：
一、成立組織，保障活動(dòng)正常開展。
公司高度重視此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)人親自過問此事，并成立了以分管負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學(xué)法、用法、執(zhí)法、守法、護(hù)法熱潮。
二、加強(qiáng)宣傳，確保活動(dòng)開展成效。
1、召開專題會(huì)議。首先召開了公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定了我公司此項(xiàng)工作的實(shí)施方案;其次召開了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣講我公司的實(shí)施方案，要求各單位結(jié)合實(shí)際，制訂各自的活動(dòng)計(jì)劃，要加強(qiáng)宣傳，要注重實(shí)際，要注重總結(jié)，確保活動(dòng)成效。
2、開展多種形式活動(dòng)。結(jié)合我公司實(shí)際，開展了形式多樣的活動(dòng)。(1)在公司大門、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標(biāo)語。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識(shí)。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊(duì)編排節(jié)目，用寓教于樂的形式開展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識(shí)。(5)結(jié)合當(dāng)前工作開展有針對(duì)性座談會(huì)，提高了法制宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進(jìn)行體檢。
三、認(rèn)真總結(jié)。在平安建設(shè)宣傳活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條基本原則，在活動(dòng)中根據(jù)實(shí)際情況來展開工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問題和不足，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，收到了良好的效果。
總之，平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安建設(shè)活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安建設(shè)活動(dòng)宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結(jié)推介。
安全主管月度總結(jié)篇十二
20____年六月份是“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開展20____年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(____礦發(fā)〔20____〕____號(hào)文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開展了各種安全活動(dòng)。現(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，安全副礦長(zhǎng)______對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話，并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語;為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊(duì)都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí)，班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對(duì)存在問題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查，有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。
6、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級(jí)隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開展了“致職工的一封信”活動(dòng)，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。
9、結(jié)合我礦安全文化、先進(jìn)事跡，征集、創(chuàng)作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評(píng)選活動(dòng)。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng)，開展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過相互交流，提高全員職工的安全意識(shí)。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、____礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《____礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動(dòng)，為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí)，制定了《____礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員，以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容，在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。
4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)____礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求，對(duì)照安全專項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表，對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí)，截止6月28日共有11項(xiàng)未完成，其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成，4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了演練過程中存在的不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
安全主管月度總結(jié)篇十三
為能更好的抓好礦建工程各項(xiàng)工作，本部及時(shí)組織各類安全檢查活動(dòng)，每天對(duì)井下、井上進(jìn)行全方位的檢查。1月份，多次對(duì)火藥的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的隱患、問題，本部積極督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改。
按照本部制定的“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則、落實(shí)體系、安全責(zé)任制等，對(duì)各施工單位和監(jiān)理單位元月份“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”開展情況進(jìn)行檢查、考核和排名，并對(duì)排名靠后的單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。其中，重點(diǎn)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行檢查，要求必須按規(guī)定簽訂安全管理協(xié)議書，并嚴(yán)格按照“五級(jí)安全管理責(zé)任落實(shí)”體系開展各項(xiàng)施工任務(wù)。
為確保春節(jié)期間各項(xiàng)工程安全有序的進(jìn)展，1月17日本部組織了“春節(jié)”前安全大檢查，以保證安全施工。
本月各組、科室對(duì)各施工單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，“頂板管理”、“一通三防”、防治水專項(xiàng)檢查、機(jī)電運(yùn)輸檢查，對(duì)檢查出的問題已下發(fā)整改通知單，并要求作出整改措施，限期整改落實(shí)到位。
本月2次組織進(jìn)行了火工品專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知，并責(zé)令其及時(shí)作出整改。
12月31日，組織各施工、監(jiān)理單位召開本部三方12月份安全辦公會(huì)。會(huì)上通報(bào)了12月份安全管理考核和處罰情況，各專業(yè)組對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題對(duì)各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了要求，對(duì)下一步工作做了具體的安排。本部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了指揮部安全辦公會(huì)精神，對(duì)本部各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了具體安排。
根據(jù)本部的統(tǒng)一安排，本月本部組織了三次安全大檢查和每日日常安全檢查活動(dòng)，本月井下、地面共查出問題、隱患238條（多數(shù)未提交“三定表”）。其中井下59條，有11條未整改（整改期限未到）；地面59條隱患已全部整改。
安排專人對(duì)地面施工單位每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的安全隱患和質(zhì)量問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行糾正和整改，充分發(fā)揮盯防人員的現(xiàn)場(chǎng)管理作用，防止施工作業(yè)中發(fā)生事故、隱患。
本月各專業(yè)組（科）對(duì)不能及時(shí)進(jìn)行隱患整改、不積極配合本部工作、施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況、不能按節(jié)點(diǎn)日期完成工程進(jìn)度的、“五級(jí)安全責(zé)任落實(shí)”考核排名靠后的施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)罰款35500元整。
本月本部領(lǐng)導(dǎo)下井安全檢查共計(jì)46次，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查共計(jì)61次。一般管理人員下井安全檢查共計(jì)1122次，下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查共計(jì)273次。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，本部“冬季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室組織對(duì)各施工、監(jiān)理單位進(jìn)行“冬季三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)的隱患、問題下達(dá)“三定”通知限期整改，確保冬季施工順利進(jìn)行。
項(xiàng)目部人員已全部簽訂了勞動(dòng)用工協(xié)議，已有565人參加安全培訓(xùn)，并取得井下作業(yè)資格證，有243人取得特殊工種操作證書，基本滿足目前井下作業(yè)需要。目前，由于人員流動(dòng)比較大，又有部分施工人員到位，本部將監(jiān)督新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)和勞動(dòng)合同、工傷保險(xiǎn)合同的及時(shí)簽訂工作的進(jìn)行，確保人員安全上崗作業(yè)。
本月本部組織對(duì)各地面施工單位基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了全面檢查，各施工單位對(duì)基建施工“三寶、四口、五臨邊”等工作進(jìn)行了加強(qiáng)，特別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基坑臨邊進(jìn)行了圍護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示牌，在建工程主體周邊進(jìn)行腳手架搭設(shè)及安全防護(hù)網(wǎng)的圍擋，施工機(jī)具掛設(shè)安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)材料分批、分類進(jìn)行成方堆放，施工車輛的安全檢查及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)化，對(duì)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)冬季施工作業(yè)、施焊人員的持證上崗、起吊設(shè)備、高空作業(yè)人員的安全帶的配備、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全帽的佩戴及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電人員的防護(hù)及用電規(guī)范進(jìn)行了全面檢查，保證在建工程在確保安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，為煤礦建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
利用業(yè)余時(shí)間，組織本部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件、專業(yè)知識(shí)等，從根本上提高礦建管理人員的綜合素質(zhì)，為今后更好地開展工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
安全主管月度總結(jié)篇十四
切實(shí)提高全民禁毒意識(shí)，我鄉(xiāng)根據(jù)盛市、縣禁毒委關(guān)于認(rèn)真開展好禁毒集中宣傳月活動(dòng)工作的要求;為進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的深入開展，緊緊圍繞"青少年與合成毒品"這一主題，切實(shí)履行禁毒成員單位職責(zé)，在鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況，層層落實(shí)，把禁毒集中宣傳月活動(dòng)作為禁毒工作的一項(xiàng)重要工作來抓，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。
自接到犍禁委[20xx]3號(hào)文件后，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)開展集中宣傳月教育活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)將該項(xiàng)工作擺在重要議事日程，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，單位、部門負(fù)責(zé)人為成員的禁毒宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)了責(zé)任，研究制定了《榨鼓鄉(xiāng)20xx年禁毒宣傳月活動(dòng)方案》(榨府發(fā)[20xx]7號(hào)),并下發(fā)到10個(gè)村級(jí)單位和各個(gè)部門。明確以主要領(lǐng)導(dǎo)為"一把手"，親自督促負(fù)責(zé)本單位宣傳教育活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，禁毒辦公室負(fù)責(zé)牽頭，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。
二、廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好環(huán)境。
1、深入村組廣泛宣傳。
鄉(xiāng)上會(huì)同綜治辦、司法、普法、文化、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位密切配合，齊心協(xié)力做好禁毒宣傳工作，充分利用各類禁毒宣傳掛圖和禁毒工作成果宣傳展板，懸掛宣傳橫幅，廣泛張貼禁毒宣傳標(biāo)語，散發(fā)禁毒宣傳單的方法以"三個(gè)層面"為對(duì)象，"四個(gè)環(huán)節(jié)"為重點(diǎn)，走村入戶，對(duì)廣大干部群眾進(jìn)行宣傳教育，并且舉辦了一次以"拒絕毒品，珍愛生命"為主題的防范新型毒品知識(shí)講座，把新型毒品的危害性講解給村民，提高村民群眾，特別是青少年防毒、拒毒意識(shí)。
2、積極開展"法制宣傳一條街"活動(dòng)。
鄉(xiāng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照"6.26"禁毒宣傳日活動(dòng)的安排,于6月21日上午9：30-11：00組織全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部在永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展了"禁毒及安全宣傳一條街"活動(dòng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部認(rèn)真向群眾宣傳毒品危害和安全常識(shí),并熱情解答數(shù)名群眾的有關(guān)提問.此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料3000余份,懸掛橫幅一條，禁毒掛畫12幅、安全掛畫10幅,前來咨詢的群眾絡(luò)繹不絕，2個(gè)半鐘頭的時(shí)間共接待群眾咨詢74人次。在禁毒集中宣傳月活動(dòng)中我鄉(xiāng)舉辦禁毒知識(shí)講座一次，張貼禁毒標(biāo)語30條，全月發(fā)放禁毒宣傳資料共計(jì)5000余份，為禁毒集中宣傳月活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。讓《中華人民共和國(guó)禁毒法》深入人心。
三、依托學(xué)校認(rèn)真抓好青少年學(xué)生的禁毒預(yù)防宣傳工作。
禁毒宣傳月期間，我鄉(xiāng)中小學(xué)組織開展了禁毒知識(shí)競(jìng)賽，各中、小學(xué)校懸掛至少一條橫幅、開展一次禁毒宣傳動(dòng)員、召開一次禁毒主題班會(huì)、舉辦一期禁毒專題黑板報(bào)。各村(榨鼓社區(qū))也開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)6000余人。
四、取得的成績(jī)。
通過領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;通過采取多種形式諸多方法的宣傳;通過廣大干部群眾的積極參與;全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)9000余人。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾抵制毒品的積極性，增強(qiáng)了同毒品斗爭(zhēng)到底的信心和決心，廣大干部群眾的責(zé)任感和正義感明顯增強(qiáng)。為確保我鄉(xiāng)保持"無毒鄉(xiāng)"的榮譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗在今后的禁毒宣傳教育工作中，我們一定要以此為契機(jī)，要更加努力，力求把禁毒工作做得更好。
為貫徹落實(shí)地區(qū)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)教育廳〈關(guān)于全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校開展“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)通知〉的文件精神，為進(jìn)一步提高全校師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強(qiáng)師生對(duì)毒品的極大危害性，與禁毒意識(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展了一下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
我校高度重視，明確開展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認(rèn)識(shí)，迅速成立了學(xué)校預(yù)禁毒宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校阿曼古力.阿布都克里木任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克、阿巴拜克熱.阿布都熱合曼任副組長(zhǎng)，各科室主任副主任科室成員和班班主任任成員，加強(qiáng)對(duì)禁毒防治工作的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施。
二、認(rèn)真部署，制訂禁毒宣傳活動(dòng)方案。
學(xué)校召開了專門的《全民禁毒宣傳月》活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。并把《禁毒宣傳月》活動(dòng)與安全工作相結(jié)合，將禁毒宣傳工作列入學(xué)校6月安全生產(chǎn)月系列工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)主題——“學(xué)生不吸毒，校園無毒品”，制訂了禁毒宣傳月活動(dòng)方案，討論并布置了禁毒宣傳活動(dòng)的工作。幫助學(xué)生樹立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導(dǎo)致吸毒的危險(xiǎn)行為。
三、組織活動(dòng)，扎實(shí)開展禁毒防治宣教工作。
過程。6月26日，利用陽光體育活動(dòng)時(shí)間，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克給全體學(xué)生作了一個(gè)預(yù)防禁毒的專題講座。
2、各班組織出一期以“禁毒”為主題的黑板板，要求在6月28日前完成。學(xué)校組織出一期內(nèi)容豐富的禁毒宣傳欄。發(fā)動(dòng)學(xué)生撰寫有關(guān)“禁毒”的廣播稿，每天中午1：30及傍晚時(shí)間由小廣播員全校廣播。
3、各班組織召開以“學(xué)生不吸毒，校園無毒品”的主題班會(huì)活動(dòng)，還要?jiǎng)訂T學(xué)生走出校園、走進(jìn)社區(qū)，參與社會(huì)禁毒宣傳活動(dòng)。
4、開展觀看毒品電教片活動(dòng)。6月28日，下午6：30，我校組織師生在學(xué)校多媒體教室觀毒品電教片活動(dòng)。通過此次活動(dòng)進(jìn)一步提高對(duì)毒品的危害意識(shí)，看完電教片后，學(xué)生進(jìn)行小組討論，紛紛說出自己的觀后感，端正了今后的學(xué)習(xí)態(tài)度。
總之，在防禁毒宣傳月活動(dòng)期間，我校緊緊圍繞宣傳主題，扎實(shí)開展禁毒宣傳活動(dòng)，大力普及防毒禁毒知識(shí)，提高了全校師生對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
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