園林綠化監(jiān)理工作總結(專業(yè)16篇)

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園林綠化監(jiān)理工作總結(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-16 09:13:07     小編:筆舞

總結是一種反思和思考的過程,可以幫助我們發(fā)現問題并找到解決方案。寫總結時,我們可以參考相關的范文和案例,借鑒他人的經驗。下面是一些經過整理的總結樣本,希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇一

20xx年根據市委市政府及市住建局整體工作部署,認真學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神,落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”,統(tǒng)籌安排,有序推進我市園林綠化工作?,F將20xx年工作匯報如下:

1、對人民路中段補栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬株綠化帶苗木補栽、樹穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

2、元對吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補植紅葉石楠、金葉女貞。

3、目前正在對友誼路、建設路、車站路補栽黃楊,對人民路補栽紅葉石楠。

貫徹落實“百城提質工程”和“百日攻堅行動”。

1、在大禹湖b區(qū)c區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠游園、鎮(zhèn)國塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類植物2530棵、綠籬2600平方米。

2、在比干北路、建設路、車站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類植物1120棵、綠籬5300平方米。

1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬元,在順城關公園、衛(wèi)州廣場擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬余盆。

2、對衛(wèi)洲廣場柳樹、法桐進行修剪,移栽百日紅、松樹;順城關公園播種草籽4500平方及補栽麥冬。并對公園、游園、廣場進行日常養(yǎng)護管理。

1、對順城關公園廁所進行整修。

2、對順城關公園設施進行維修。

3、對衛(wèi)州廣場防溺水護欄維修。

1、對紗廠泵站水泵、水帶、線路、電瓶等防汛設備進行更新及維修養(yǎng)護;對10只防汛船只進行維修養(yǎng)護;對護城河、玉帶河及各坑塘排水口進行排查、清理;對政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個;防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設備。

2、目前正在對北玉帶河黑臭水體進行清理,已清理漂浮物及周圍垃圾30車。

1、對建設路行道樹進行修剪,并對全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進行病蟲害防治。

2、對市區(qū)各條道路綠化帶進行沖洗降塵。

3、11月9日開始對全市行道樹進行涂白。

1、召開組織生活會和黨員民主評議,定期開展“三會一課”,積極組織參加“領導干部講黨課,黨員人人上講臺”活動。

2、加強黨支部建設,一是加強學習,提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風建設,團結協作,積極開拓進取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設成果,加大建設力度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

1、綠化養(yǎng)護資金投入嚴重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

2、綠化隊伍人數嚴重不足,年齡偏大,專業(yè)技術人員缺乏。

1、大禹湖a區(qū)、d區(qū)綠化。

2、對行政路進行綠化。

3、對現有綠化面積進行養(yǎng)護管理。

4、完成上級部門安排的各項臨時工作。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇二

20xx年熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,熱水村委會城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著的成績。在這一年里熱水村委會以環(huán)境問題的治本和提高環(huán)境質量為目標,努力做好熱水村委會的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作?,F將熱水村委會一年來的城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下:

1、充分發(fā)揮各社區(qū)(村)作用,在各社區(qū)利用宣傳標語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單,圍繞全縣環(huán)保中心工作,推進生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會化進程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用,鼓勵和支持社會各界開展有利于可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,做好環(huán)??茖W知識的普及教育。

2、搞好了環(huán)境警示教育,把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監(jiān)督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主,報道我村委會生態(tài)環(huán)境保護工作的先進事例和個人。

1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作,規(guī)范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。

2、加大對城鎮(zhèn)污染較重的企業(yè)、單位的監(jiān)督力度。

3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。

4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理,裝訂成冊工作,便于查閱。

5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。

抓住農業(yè)產業(yè)結構調整和加快社會主義新農村建設的契機,在大力發(fā)展農業(yè)和農村經濟的同時,開展農村環(huán)??破招麄鹘逃?,把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質量作為環(huán)境保護的重要任務。

1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地,加大保護力度,確保農村集中式飲用水水源地的水質基本達到標準。

2、防止農作物污染,確保農產品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理,推廣高效、低毒和低殘留化學農藥,禁止在蔬菜、水果、糧食生產中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來的化學污染和面源污染,保證農產品安全。結合農業(yè)產業(yè)結構調整,大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節(jié)水農業(yè),積極發(fā)展綠色食品和無公害食品。

3、控制規(guī)?;笄轁O養(yǎng)殖業(yè)的污染。推廣畜禽養(yǎng)殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術,鼓勵建設養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的生態(tài)工程;加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開展畜禽漁養(yǎng)殖污染、面源污染的綜合防治示范。

4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節(jié)能灶等新能源和新型節(jié)能技術,加強農村能源綜合建設。

5、保護鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村,加強各村環(huán)境保護規(guī)劃,促進各村環(huán)境基礎設施建設,特別是要因地制宜地建設全鄉(xiāng)污水處理設施和垃圾處理設施,開展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動。

1、加強國土和礦產資源開發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規(guī)劃和實施,合理調整土地利用結構和布局,保證生態(tài)功能用地需求,優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地;加快小流域治理,減少水土流失,確保河水和飲用水源保護區(qū)的環(huán)境安全。

2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進風景區(qū)及各類旅游景點水、大氣、垃圾和噪聲污染防治,保護自然景觀、人文景觀和生態(tài)環(huán)境;建立完善的環(huán)境保護管理體系,合理控制旅游規(guī)模,嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理,促進旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3、在林業(yè)站的關心指導下,熱水村委會積極動員群眾開挖沼氣40口,有效節(jié)約了能源。

4、在全村委會范圍內組織開展愛國衛(wèi)生運動,督促落實村民“門前三包”責任制,在9月17日至9月23日期間,熱水村委會各村社干部與村民們一起每天對村里的衛(wèi)生死角,溝渠以及房屋周邊的垃圾進行1次清理。并開展農業(yè)污染整治工作,各村民小組,礦業(yè)主要開展多樣化衛(wèi)生清理和滅鼠、滅蠅等工作,做好衛(wèi)生死角消毒殺菌工作,倡導農業(yè)生產禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。

今年五月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,村委會對款莊河熱水段進行綠化,種植楊柳樹300多棵。八月份,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線以及墳地進行綠化,種植楊柳樹6000多棵,柏樹10320多棵,每星期澆水一次,完成了綠化任務。

一年來的工作,通過大家齊心協力的努力,完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務,今后村兩委還要繼續(xù)努力,團結一致,不斷改放思想,更新觀念,扎實工作,為熱水城鄉(xiāng)園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇三

時光匆忙,不知不覺中,進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了?;仡欉@初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會到一名施工員的職責所在,清楚感覺到自己的成長,同時也在工作中深深認識到自己的不足。

在這一年多的工作中,我學到了很多,在工作中積累了更多的工作經驗,學習了更多的施工方法,生活上鍛煉了協調和交際能力。從青澀到成熟,從對工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂,有迷茫有成長。

一、20xx年初,陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃,并在施工前及時與班組進行溝通,交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯系,對現場的苗木進行檢查、驗收,不合格苗木全部要求退場,嚴格按照相關技術規(guī)范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,按施工圖紙要求進行施工,做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關,出現圖紙變更或需要局部調整的情況,及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案,并根據現場的實際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況,及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,及時做好相關準備,理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,對于當事責任方及時交涉,降低我方損失。

二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,在這次的綠化施工任務中,由于部分施工現場與施工圖紙不符,且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,無法施工。在看到這種情況后,及時請示項目部領導,在項目部領導的帶領下與甲方交涉,按照園林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,并且詳細了解每個施工工序和施工技術,在施工中嚴格按照方案實施,施工期間在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查,對施工質量進行控制,并及時協調綠化施工場地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對于班組進行安全教育,提高工人安全生產意識。

當然在工作中也存在很多的問題,最重要的是自身經驗的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),多讀書掌握專業(yè)知識,提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,努力克制自己并且充實自己。做好工作總結,經常反省自己的所作所為,樹立正確的方向,正確履行好崗位職責。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇四

本人于20xx年x月畢業(yè)于xxx學院xxx專業(yè),由于我對園林的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學習,于同年在xxxx園林有限公司任技術員,先在本公司苗圃學習和實踐對園林植物的栽植和管理,在此期間,我對園林植物的品種、生長習性、移植技術、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解,為以后的園林工程施工打下了堅實的基礎。就植物的移植技術,我總結了以下三個重點:一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球,減少對植物根系的損傷,喬木土球大小一般為胸徑的8—10倍,灌木為樹高三分之一或冠幅的二分之一,土球要用草繩包扎,防止松散;二是栽植過程的控制,先對植物的枝葉、根系進行適度修剪,并用藥劑處理好傷口;栽植回填種植土時要分層搗實并做好水圈;三是要及時澆灌定根水,以后視土壤情況補澆水,澆水的原則是“不干不澆,澆則澆透”。經過不斷的努力和積累經驗,自己的努力得到了公司領導的肯定及贊賞。

20xx年x月開始,本人參加了園林工程的施工,先后負責技術員和施工員的工作,并從工程的質量、進度、資料等全面參與。以交大怡家小區(qū)景觀綠化工程為例,簡單說明本人的參與情況:該工程是一個綜合性的園林景觀工程,包括了小區(qū)園路鋪裝、亭臺小橋等景觀小品、室外燈光照明和給排水、植物等,工期緊、任務重,還有跟土建單位交叉作業(yè),我們和土建單位的技術骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。

工程質量:首先從原材料的合格證、外觀質量三方面來保證原材料的質量及收集資料的完整性,避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩;其次是施工質量的控制,做到誰施工誰負責,誰驗收誰負責,做到當天的活當天驗收,并于七天一小評,一個月一大評;同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收,誰的施工質量交驗不過關誰就承擔相應的責任;另外積極抓好成品的保護工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動力,同時也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費材料,同時也提高觀感質量。

工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質量,按時按量完成施工任務。

工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過程中要收集各項原始的工程技術資料,工程中間驗收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進場材料均要合格,同時又要求工程施工嚴格按規(guī)范進行施工,資料務必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關系到工程的竣工驗收能否順利進行。

通過這個工程使我認識到園林景觀工程與建筑、市政工程的不同:較強的現場靈活性和對藝術的審美觀。

20xx年xx月,我到了xx公司工作,這時我已經取得了園林項目經理證書,擔任了xx小區(qū)總平綠化工程的項目經理,獨立完了該項目,并得到了xxx縣政府主管部門和市民的高度評價。在項目施工過程中,我重抓質量、安全、工期和成本控制。質量方面主要分兩點抓:

一是原材料的采購;

二是對施工班組的培訓和高標準要求。

安全方面從三點來抓:

一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開工前編制各專項施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。

二是配備足數合格的安全管理人員,各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產,發(fā)現安全隱患及時解決,力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三是提高項目經理的安全意識及各生產職工的自我安全保護意識,讓整個施工現場真正做到:安全第一,平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據實際情況制定出了總工期計劃、月施工計劃和周工作安排,每周對完成情況進行檢查并及時修正。成本控制方面,我在項目進場前根據投標預算制定了一個成本分析表,建立了成本數據系統(tǒng),每月將項目實際開支費用與成本分析進行對照,及時、有效地進行控制。本工程對我也是一次挑戰(zhàn),因為攀枝花的氣候是屬干熱河谷氣候,以南亞熱帶為基帶的島狀式立體氣候著稱,年平均氣溫20°c,年平均日照2754小時,分干、雨兩季,降水量高度集中在雨季(6~10月),冬、春季節(jié)干旱,特別是春季,好伴有陣性大風,植物移栽難度很大,相反在夏季栽植植物的成活率很高,而且澆水的方式和澆水量較四川大部分地區(qū)也有所不同。就在進場后不久,我很快意識到這一點,并帶上我們的技術人員請教了當地的園林專家和技術人員,向他們認真的學習,最終大大的提高了植物的成活率,圓滿完成了該項目。

20xx年至xx年x月,我受xx園林有限公司的委派,獨立完成了一個又一個的工程項目,均達到合格要求,并給公司帶來了經濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。

20xx年xx至今,受聘于xx公司,主持技術工作。經過多年的園林工程施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā)揚過去的不怕吃苦、積極進取的精神,還要不斷提高綜合管理水平和技術水平,將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去,為園林事業(yè)奮斗終身。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇五

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長,而且能長得更好、更美,就務必根據這些植物的生物學特性,結合當地的具體條件,制定貼合實情的、科學的養(yǎng)護措施。

1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求,要根據植物不一樣需求進行灌水:

(1)對于新植樹木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時的一段時間內,要每隔1—2天灌一次。

(2)耐干旱種類灌水量少些,反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調節(jié)和控制園林植物生長和開花結果生長、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿足觀賞的要求,到達美的效果,園林樹木中栽植各種用途的樹木,對修剪要求也不一樣。

先花后葉的種類,可在春季開花后修剪老枝并持續(xù)理想樹姿,用重剪進行枝條的更新,用輕剪維持樹形?;ㄩ_于當年新梢的種類,可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類,應在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類或冬季易干梢的種類,可在冬季自地面剝去,使來春重新發(fā)枝。

3、防寒:某些園林植物,難以適應冬季的嚴寒,或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

(1)加強栽培管理,增強樹木抗寒潛力。

(2)灌凍水與春灌。

(3)保護根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實。

(4)保護樹干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來,包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇六

本人是xx市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

近幾年來,我單位陸續(xù)投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發(fā)現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養(yǎng)護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分建設與管理的區(qū)別。綠化工程建設通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。

(1)重復性、持續(xù)性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與建設工程的監(jiān)管區(qū)別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發(fā)現最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強,促進行業(yè)發(fā)展。

結合在我單位的具體運作和工程養(yǎng)護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。

在實際養(yǎng)護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環(huán)境質量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據具體要求,用心分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大建立、養(yǎng)護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務素質,加強業(yè)務學習,完善知識結構。用心參加市園林協會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業(yè)務水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,我就應在現有專業(yè)技術水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時吸收先進經驗,為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自我的光和熱。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇七

我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設,自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組,制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設,營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經濟掛鉤,進行管理考核。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設,為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設,不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū),考究的桌椅體現了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米,一期工程建設用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積800多平方米,綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護,是搞好醫(yī)院文明庭院建設工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護,積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作,由職能部門負責監(jiān)督,按考核標準進行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2-3次,經常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設立了醫(yī)院環(huán)境保護宣傳欄,定期進行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應熱水,既減少電量支出,又實現了熱水節(jié)能供應,達到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子并不滿足于現狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀的綠化、環(huán)保、文明的現代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇八

工程地點:xxx街。

建設單位:xxx管理委員會。

監(jiān)理單位:快省優(yōu)建設監(jiān)理有限公司。

設計單位:xxx園林建筑規(guī)劃設計院。

施工單位:xxx園藝綠化工程有限公司。

1.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員。

根據工程特點,現場共配備兩位監(jiān)理人員,兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領導??偙O(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導,同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目如表1。

監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目表1。

歐陽旺云。

(執(zhí)業(yè)資格:建筑結構高級工程師、注冊監(jiān)理工程師)。

(職務:總監(jiān)理工程師、組織協調、合同管理)。

劉東東(園林工程師)。

質量控制、進度控制。

王南南(土建工程師)。

信息管理、安全生產與文明施工。

鄭西北(造價工程師)。

投資控制。

2.監(jiān)理設施。

監(jiān)理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺,辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監(jiān)理需要。

接到該工程后,我們立即對施工單位進行了交底,強調該工程的重要性,要求苗木必須符合設計規(guī)格,必須施足基肥。

園建工程的質量是質量控制的重點之一,我們要求施工單位嚴格按圖施工,要求充分夯實地基,要求水泥石粉配比符合設計要求,要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底,檢查發(fā)現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠,墊層混凝土振搗不密實,我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們在會上預先說明并施壓:凡是道路積水的一律不能驗收。4月25日,中環(huán)路工業(yè)大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。

喬木種植的質量是本工程監(jiān)理的重點之一,監(jiān)理人員參加了驗苗,保證了細葉欖仁的樹徑要求,由于該省大搞建設,綠化工程項目多,苗木供應緊張,細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難,嚴重影響了工期,我們根據工程特點、種植所處的時間,我們本著實事求是的原則,在建設單位的設計單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節(jié)前種下去,結算按地苗進行。仁面子苗找不到,我們與建設單位、設計單位、施工單位協商,最后確定采用秋風樹假植苗,規(guī)定采用新苗結算,且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知,要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致,要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據工程特點、土質情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對于部分成活不好的細葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。

逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況,對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計,記錄數量和具體位置,下達監(jiān)理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個標段施工單位配備灑水車一臺,每天至少在9:00之前灑水一次,對長勢不好的草木要求施肥。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇九

我院成立于xxxx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道,是xx縣一座標志性建筑。我院領導班子十分重視環(huán)境建設,自新院區(qū)規(guī)劃、建設到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結合廣西壯族自治區(qū)關于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標精神,加大了對園林綠化建設力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領導重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導,做到工作職責明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領導小組,制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環(huán)境建設及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參與積極性。

2、抓好干部職工的教育、引導,樹立搞好文明庭院建設,營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語,實現文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標管理責任制,與經濟掛鉤,進行管理考核。

二、科學搞好醫(yī)院園林綠化建設,為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境。

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。

一是通過前庭廣場兩側小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機。

二是按照主樓、裙樓相連建設,不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設立患者休息區(qū),考究的桌椅體現了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴格按照規(guī)范設計進行布局,以生物多樣性標準開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎,以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,xxxx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強園林綠化工作,我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經費進行養(yǎng)護,確保園林綠化工作的持續(xù)進行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設用地5萬多平方米,一期工程建設用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積xx800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十

20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結:

(一)取得了內部改革的初步成效。

企業(yè)改革是一件關系到職工切身利益的大事,上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的'觀念開始逐步轉變,為提升公司市場競爭力打下了基礎。

(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。

今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯條件,打下了堅實的基礎:

首先是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。

第二是城建公共建設工程監(jiān)理公司提升為三級資質。

第三是通過了iso—9000認證。

第四是蟬聯三屆省級文明單位。

第五是新組建了園林綠化科研所。

第六是進一步健全了朱洪村花圃建設。

第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提升綜合競爭力,增多發(fā)展后勁作充分準備。

(三)完成了上級黨委交給的各項任務。

首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環(huán)境布置任務。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。

第二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工,經過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下,已基本竣工。

第三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年xx月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹20xx余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象,為“四城聯創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領導和廣大市民的好評。

(四)實現了年初明確提出的奮斗目標。

首先是超額完成外接業(yè)務指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。

第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時,總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神?!熬⒏?、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。

第三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%??刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法。其次,采購苗木實地比價后再競價。第三,落實費用承包制。

(五)健全了內部管理規(guī)章制度。

在去年建立和健全各項規(guī)章制度,加強內部管理的基礎上,今年公司仍然十分重視進一步健全規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數工作提供了操作依據。

今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:

(一)外拓展業(yè)務的力度不夠。承接業(yè)務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。

(二)內部管理需進一步加強。

(一)要完成各項任務,要推動公司發(fā)展加強公司競爭力,必需特別重視三個方面。

首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如:外拓業(yè)務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結)。最后是提升職工的整體素質。

(二)團結和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。

(三)建立健全規(guī)章制度是加強管理,降低成本的主要途徑。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十一

今年以來,我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領導下,以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領,抓學習、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實,進一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認識。以抓好養(yǎng)護管理,確保綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階為目標;以全心全意為人民服務為宗旨,狠抓作風建設工作和密切聯系群眾;扎實地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮斗,克服各種困難,圓滿完成了1-9月的各項工作任務,現將具體工作情況總結如下:

一、思想政治工作完成情況。

1、學習是武裝頭腦、提高人員素質的重要途徑。我所堅持集中學習制度,要求人人寫學習筆記,會后要有心得體會。截至目前,先后集中學習傳達了省、市、縣相關文件及會議講話精神、學習了兩本《手冊》,進行了專業(yè)技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓,使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標、提升了業(yè)務技能,為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下,在全所干部職工中扎實有效的開展了“作風建設和密切聯系群眾”活動和“實現偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育。制定了《xx縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯系群眾工作措施》,同時根據局黨組制定的“實現偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育實施方案,安排組織全所干部職工認真學習活動相關文件精神以及資料并做好筆記,開展了討論。通過活動的開展,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領導率先垂范,支部認真組織實施,干部職工充分認識活動的重要性積極參加活動,提高了干部職工的學習興趣,激發(fā)了開展工作的積極性;增強了全體職工的意識觀念,轉變了工作作風,強化了干部職工隊伍素質,促進了我所各項工作的順利開展。

3、根據執(zhí)法局的統(tǒng)一安排,在全所干部職工中扎實有效的開展了“正確認識局情,推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關于開展“正確認識局情,推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進行了“正確認識局情,推進精細管理”大討論,發(fā)現問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動,全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進步,把以“精為目標,以細為手段”和精細化理念貫穿到生產與管理的整個過程,逐一解決了發(fā)現的問題,提出有利建議26條。

4、根據局黨組關于開展“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建活動的實施意見,積極在黨員和職工中進行宣傳和動員,成立了園林所開展“三型”機關創(chuàng)建活動工作領導小組,擬定了相關學習計劃。

5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線工作制和網格化管理工作。做好了民情日記的記載和統(tǒng)計上報。加強了臺賬工作的組織領導,落實專人負責,規(guī)范了臺賬工作制度,做到了工作明細化,規(guī)范化和制度化。及時發(fā)現問題及時處理,做到事事有紀錄有結果。嚴格落實網格化管理。責任落實到人,認真履行職責,加強巡查力度全面推進了園林綠化管理工作的實施。

6、強化基層組織建設工作;各項制度健全,運行正常;計劃、總結完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動,按時按質完成各項工作任務。

二、日常管護工作完成情況。

1、認真完成綠化苗木補植和移植,確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內綠地需補植的苗木品種和數量進行了清理,并及時安排工作人員進行了補植,共種植、移栽各種樹木1300余株,灌木5000余o,草坪3900o;補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次,移植樹木70株,麥冬草坪248.4平方米;二環(huán)路取死樹357株;魁山公園地質災害移植樹木90余株。

2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長,鞏固已取得的綠化成果,針對城區(qū)綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求,嚴格實行責任到人,分片包干,定人員、定任務、定質量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規(guī)程,適時進行抹芽、修剪、除草,定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等,同時總結經驗,探索新方法,掌握新引進樹種的生長習性,不斷提高養(yǎng)護管理水平,重點加強對新植樹木的養(yǎng)護管理,確保樹木成活。1-9月對我所管護區(qū)域共計修剪灌木草坪18次,施肥10次,防治病蟲害喬灌木打藥12次;除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時,做好了抗旱保綠地工作,堅持節(jié)約、高效的原則,針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴密的澆灌計劃,利用我所僅有的2臺水車,每天工作不少于14小時,及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌,每天用水量達70余噸,保證了管護區(qū)內苗木正常生長。

確保管轄區(qū)內全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物,保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內山體斜坡上的垃圾,春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。

3、做好美化亮化工作,盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆,插絹花造景4萬余朵,分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排,認真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實施。

4、加強安全生產管理和園林設施維護。做好重大節(jié)日前后公園防火預備工作,不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園內存在安全隱患的高大黑楊樹進行了截干,并指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約余株。

5、完成城區(qū)公園綠地配套設施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中:交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根,青石板及步行青石916塊,各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進行檢查維修,對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添,更換果皮箱35個;維修北塔公園山頂廣場欄桿85.3m;維修公園廁所7次;維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次;維修公園內水泵7次,確保了綠地、公園內正常用水。

6、加強園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針,對破壞園林綠化及設施的行為及時發(fā)現,及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起;發(fā)現與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關的事件并與之聯系處理的事件13起;巡視發(fā)現病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好,發(fā)揮了其正常功能。

7新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪,泰和綠洲對面的綠地及草坪,宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護任務,新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護任務。

三、督查督辦事項和重點工作(項目)完成情況。

1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長:4300米,綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場,3月21日已基本完工,施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質量驗收條例》嚴格施工程序,并于203月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。

2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作,并開工建設。

3、辦xx縣委督查督辦事項共25條,辦結17條。

4、回復效能微博件1條。

5、辦理“96918”事件共14條,反饋處理情況14條。

在今后的工作中,我們將以“作風建設工作和密切聯系群眾”活動、“實現偉大中國夢,建設美麗繁榮和諧xx”主題教育和開展“三型”機關建設活動為契機,深入貫徹落實十八大會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,在執(zhí)法局黨組的領導下,以抓“項目攻堅”和“作風轉變”為著力點,打造優(yōu)秀團隊,建設陽光城管理,創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關,弘揚“質樸敞亮,勤勉奮進”的城市精神,保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài),發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風,推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十二

今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點,但更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結:

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數)。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經驗。經過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處。現在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

xxx的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經濟損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現,但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

嶄新的20xx已經到來。我將用更大的激―情迎接20xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

20xx年1月27日。

看完下面的文字,你就能寫了!

一、總結概論。

總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律,就是:計劃――實踐――總結――再計劃――再實踐――再總結。

一、總結有如下特點:

1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基矗。

2、強調科學性??偨Y經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

二、總結撰寫前的準備。

有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業(yè)管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。

總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點??偨Y過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發(fā),防止感情用事,以免總結流于形式。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十三

時光匆忙,不知不覺中,進入粵升園林建設有限公司一年的時間很快在緊張忙碌中過去了。回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了很多,深刻體會到一名施工員的職責所在,清楚感覺到自己的成長,同時也在工作中深深認識到自己的不足。

在這一年多的工作中,我學到了很多,在工作中積累了更多的工作經驗,學習了更多的施工方法,生活上鍛煉了協調和交際能力。從青澀到成熟,從對工作的盲目到工作嫻熟,回頭想想這一年的工作,有汗水有快樂,有迷茫有成長。

一、20xx年初,陳村中式綠化工程進入施工階段。由于陳村的任務重,且正處于春季天氣、種植條件特殊,所以我們在施工過程中時時注意、時刻要求。在施工前認真研讀施工圖紙、查閱工程資料、做好施工計劃,并在施工前及時與班組進行溝通,交代工作任務。在施工過程中積極與監(jiān)理單位聯系,對現場的苗木進行檢查、驗收,不合格苗木全部要求退場,嚴格按照相關技術規(guī)范要求施工。對于定點、放線等嚴格對照施工圖紙,按施工圖紙要求進行施工,做到線形流暢、圓潤。對于苗木栽植的技術要求嚴格把關,出現圖紙變更或需要局部調整的情況,及時與技術負責人進行溝通、商討整改方案,并根據現場的實際情況作出調整。對于陳村中式綠化施工面較廣、且施工交叉問題嚴重等情況,及時做好施工計劃避免施工任務的重復和施工成本的加重。對于因特殊原因造成的施工任務的重復,及時做好相關準備,理清事件原因。如果此次事件問題不在我方,對于當事責任方及時交涉,降低我方損失。

二、20xx年10月廣樂頤景園體驗區(qū)綠化工程開始了,在這次的綠化施工任務中,由于部分施工現場與施工圖紙不符,且大部分場地缺少土方并且還有多處位交出,無法施工。在看到這種情況后,及時請示項目部領導,在項目部領導的帶領下與甲方交涉,按照園林綠化栽植要求,給予我們合適的施工場地。在此期間嚴格要求我認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,并且詳細了解每個施工工序和施工技術,在施工中嚴格按照方案實施,施工期間在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查,對施工質量進行控制,并及時協調綠化施工場地,做好與甲方溝通的工作。由于廣樂體驗區(qū)交叉環(huán)境特殊并有總包塔吊在進行作業(yè),有許多的不安全因素。圍繞廣樂體驗區(qū)建設需提醒施工工人注意人身安全,在施工前對于班組進行安全教育,提高工人安全生產意識。

當然在工作中也存在很多的問題,最重要的是自身經驗的不足,在很多方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面。我希望在這新的一年里,在以后的工作中繼續(xù)堅持優(yōu)秀的一面,克服工作上的不足,努力完善自身。認真學習工程法律法規(guī),多讀書掌握專業(yè)知識,提高工作能力。針對自己的不足加強鍛煉,努力克制自己并且充實自己。做好工作總結,經常反省自己的所作所為,樹立正確的方向,正確履行好崗位職責。

全市去年,全市累計綠化投入達9.19億元,新增公園游園23個,新植喬木126.3萬株,新建各類園林綠地13357畝。環(huán)城公園榮獲“國家重點公園”稱號,xx縣城獲得“省級園林......

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十四

時間飛逝,不經意間20xx年已經過去,這是不平凡的一年,我們杭州經歷了20xx年不遇的超強臺風,透過了高溫的考驗,年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩,但是哲學上的相對論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到,透過這一年的實踐,才真正擁有這些知識。

年初剛來公司,跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進入工地,和班組的工人學習實際操作。時間很短,只有不到三個月時間,這期間讓我體會到了理論與實際狀況的差距,堅定的認為這段時間的`現場操作比學校的理論學習收獲大得多,從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護上的問題多了起來,隔離帶色塊要經常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面,幾乎一無所知,就得向班組的師傅,還有同事們請教,自我也上網查查這方面的知識。經過這一年下來,對于常見的病蟲害已經了解了,明白了常見病蟲害發(fā)生的大概時間,危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多,抗臺防澇的時候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間,長時間高溫,對我們是極大的考驗,多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時,很早就要出門打雪,嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然,這些并不會白忙,下來之后讓我積累了超多養(yǎng)護管理的經驗,為來年工作打了個好基礎。

在得到收獲的同時,我覺得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒有及時完成,事后想想自我確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位,出現妨礙市民的問題,并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強這方面的工作。

有了這一年實踐的積累,對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改善。修剪不到位狀況時有發(fā)生,需要組織一些培訓,很多工人,尤其是新來的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時,對于那些補種的苗木澆水很少,所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多,有些樹木比較高大,每次打藥都會比較麻煩,可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查,我推薦能夠在檢查開始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來,同時也是個交流的機會。

20xx年已成過去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對于新的一年,就應將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會進行的十分順利,公司也會不斷的發(fā)展壯大。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十五

20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全xx綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好xx交給我的任務,在xxxxx年主要作了以下幾項工作:

我們承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我xx的形象,我xx的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,xx財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全xx上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,xxxx養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。xx內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中,xxxxx8歷史成績。

xxxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務xxxxx,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了xxxxx的景觀規(guī)劃設計,體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了xxxx萬米綠地、xxxxxxx綠地的綠化建設任務,xxxx等道路綠化任務。全年共綠化面積xxxxx萬平方米,新增綠化面積xxxx萬平方米,改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植苗木xxxx萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草xxxx萬平方米。xxxxxx的綠化建設工程了xxxx優(yōu)質工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作,共計擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以xxxx為動力,以“建xx、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《xxxx園林關于xxxxx年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平?!秞xxx公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的xxxx評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

回顧的xxxxx年,展望“xxxxx”規(guī)劃和xxxxx年xxxx(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和(xxx)方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,xx綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:xxxx南段綠化工程、xxxx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把xxxx安排給我們的綠化任務做好。

今后,要在xx委xx的領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把xxxxx建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

園林綠化監(jiān)理工作總結篇十六

20xx年是我公司(局)單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力好交給我的任務,在x年主要作了以下幾項工作:

我們承擔著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我形象,我綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,技術素質逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的內容)。內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道,帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,x8歷史成績。

x年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,x交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調動了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了景觀規(guī)劃設計,體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,鋪草萬平方米。綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街x條,共擺花萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面。

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質量和管理水平?!秞公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全?。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q號)。

回顧的x年,展望規(guī)劃和x年(目標或盛大活動),園林工作者,感到責任重大,任務艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和()方面,認真總結,再接再厲,科學規(guī)范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施,改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制,運用市場經濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場經濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。

今后,要在委領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。

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