班子述職報告大全（20篇）

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班子述職報告篇一

徐礦集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構(gòu)設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術人員和熟練技術工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術人員更是嚴重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務等新型技術人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務十分艱巨。

差距就是目標,壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。

2004年，徐礦集團總的目標就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務是：圍繞全面做強目標，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務提供堅強保證。

一、完成四大做強目標，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年，實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。

1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設總公司產(chǎn)值收入2億元；運輸公司達到合同目標，實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經(jīng)營管理，提高管理水平，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標。

4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務用車改革，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務,就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標，實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關到各專業(yè)化公司都要找準定位，分清層次，建立起反應機敏、靈活高效的市場主導機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關系為紐帶的投資關系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負責企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量；總經(jīng)理層負責日常經(jīng)營管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟核算單位，調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn)，不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上，就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓費用200萬元，加快教育改革，改進培訓方式，拓展培訓內(nèi)容，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學習的教育培訓體系。三是要建立以市場為主導的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設，完善公司后備人才庫建設，堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風險高，責任大，貢獻大”傾斜，以適應集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點增強憂患意識，學會游泳，適應市場，改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式，按照市場要求進行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學習正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認證工作，真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標準，為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。

2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現(xiàn)全面做強這一年度目標。

1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎。

其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現(xiàn)“由限制到疏導”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關領導反復強調(diào)：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償；但從長遠看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應該得到的投資回報，不再干預改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設的序幕。工程建設總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。

3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關閉破產(chǎn)的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關閉破產(chǎn)的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。

4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實現(xiàn)股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢，統(tǒng)一認識，堅定信心，開拓進取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！

班子述職報告篇二

尊敬的上級領導：

您好!

自擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部以來，我始終堅持認認真真學習、踏踏實實做事、清清白白做人、堂堂正正為官，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職述廉如下：

我始終堅持用馬克思主義的基本立場、觀點和方法來觀察事物、明辨是非、處理問題，用正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀來指導自己的學習、工作和生活。在思想上積極追求進步，堅持黨的領導，政治立場堅定，政治方向明確，政治觀點正確，有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，始終以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，堅定理想信念，不斷提高思想素質(zhì)。

我堅持邊工作邊學習，干什么學什么，缺什么補什么，持之以恒地加強學習，自身綜合素質(zhì)和工作能力得到提升。

一是學理論，明方向。我認真學習黨的基本知識，黨的十九大精神。

二是學業(yè)務，促工作。我認真學習各項業(yè)務知識，重點學習公文寫作與處理、電腦知識和分管工作業(yè)務知識。在學習方法上做到在重點中找難點，在難點中找重點，抓住重點，突出難點，并結(jié)合自己所分管工作業(yè)務知識方面的不足，有針對性地加強學習，做到了干什么學什么、缺什么補什么，不斷提高自身的業(yè)務水平。

三是學法律，守法紀。我堅持認真學習各種法律法規(guī)知識。結(jié)合自身實際，利用閑余時間，有選擇性地進行學習，認真學習了公務員法、突發(fā)公共事件應對法、村民委員會組織法、信訪條例和教育衛(wèi)生民政方面的法律法規(guī)。通過學習，進一步增強了法律意識和法紀觀念。

自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，踏實工作，堅持為人民服務的宗旨和對人民負責的原則，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足本職崗位比奉獻，較好地完成了各項工作任務。

1、教育工作。

全鄉(xiāng)基礎教育步入了良性發(fā)展的“快車道”。教育教學質(zhì)量顯著提高。小學抽考取得較好成績，多門學科在全市均居第一;中考成績逐年攀升，上重點線人數(shù)20xx年達xx人，20xx年達xx人，重點高中升學率穩(wěn)步提高，初中學業(yè)考評在全市連續(xù)多年蟬居一等獎。全鄉(xiāng)教學條件不斷改善，各種建設項目如期進行，校容校貌得到極大改善。學校食品及安全管理有序，校園周邊環(huán)境良好，無一例校園安全事故發(fā)生。

2、衛(wèi)生工作。

新農(nóng)合制度平穩(wěn)推進，全鄉(xiāng)參合率xx%以上。國家基本藥物制度x月xx日起在鄉(xiāng)衛(wèi)生院全面實施，藥品實行零實價銷售，有效降低了群眾的醫(yī)藥負擔，緩解了群眾看病難、看病貴問題。公共衛(wèi)生服務全面展開，婦女健康行動順利進行，對適齡婦女進行了免費體檢，全鄉(xiāng)居民健康檔案建檔率xx%以上。全鄉(xiāng)衛(wèi)生服務質(zhì)量逐步提高，服務態(tài)度穩(wěn)步改善，特別是硬件投入可喜可賀，鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合樓和xx分院投入使用，全鄉(xiāng)衛(wèi)生水平跨上新臺階。

3、民族宗教工作。

全鄉(xiāng)民族關系得到進一步理順，宗教矛盾得到有效化解，及時向市民宗局上報宗教情況月報表，使民族宗族矛盾做到了情況清、底數(shù)明、排查早。

4、民政工作。

組織專班對全鄉(xiāng)低保進行了監(jiān)察清理和核查擴面，低保供養(yǎng)得到規(guī)范。投資60萬元的福利院院民樓工程全面完成，于20xx年xx月份投入使用，全鄉(xiāng)五保集中供養(yǎng)條件得到改善，努力打造五保供養(yǎng)的“恩施模式”。

5、旅游工作。

近年來，通過積極爭取政策、資金和項目，全鄉(xiāng)已基本具備發(fā)展旅游的條件，xx民居保護點初具規(guī)模，xx村特色民居改造工程全面推進。

6、食品藥品安全工作。

近年來，通過狠抓農(nóng)村集體聚餐申報和學校食品安全兩大重點，對藥品進行規(guī)范化管理，部門大力配合，檢查整治得力，形成了齊抓共管合力，全鄉(xiāng)無一例食品藥品安全事故發(fā)生，食品藥品安全形勢進一步好轉(zhuǎn)。

本人自參加工作以來，特別是進入鄉(xiāng)領導班子期間，不貪不占，不拿不要，樹立務實、清正、廉潔的良好形象。力戒好大喜功，堅持艱苦奮斗;力戒奢移浪費，時刻牢記宗旨。把人民群眾的利益放在心中位置，堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，始終保持艱苦奮斗、清正廉潔、勤政廉政的本色。

自進入鄉(xiāng)領導班子以來，我在各方面都取得了長足進步，同時也意識到自身還存在一些缺點和不足，如實際工作經(jīng)歷有所欠缺，處理問題不夠成熟穩(wěn)重，黨性修養(yǎng)有待進一步加強。

在今后的工作中，我將努力克服缺點，充分發(fā)揚優(yōu)點，以飽滿的熱情、昂揚的斗志和務實的作風創(chuàng)造性地開展工作，在本職崗位上奉獻青春和智慧!

班子述職報告篇三

（一）全面完成了供銷社破產(chǎn)清算和職工安置任務，確保了供銷系統(tǒng)社會穩(wěn)定。我們按照供銷企業(yè)改革方案，抓緊抓好企業(yè)改革任務的落實，及時兌現(xiàn)了所欠職工的安置費用。對下崗職工反映強烈的房產(chǎn)、土地過戶問題，我們高度重視，組織專班對全縣原12個基層供銷社改革時300多戶職工購房全面進行清查，請國土、房管部門進行了實地測量，按照程序進行房產(chǎn)證、土地使用證過戶，目前發(fā)證工作已經(jīng)全部結(jié)束。全面完成了移民建房困難補助對象落實工作。通過過細的工作，維護了全縣供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

（二）大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。立足全縣農(nóng)業(yè)五大特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，利用供銷社人才、網(wǎng)絡、設施條件，采取多種參與、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社，幫助提升了綠沁源、惠民等農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務?；菝窀探蹖I(yè)合作社組織社員進行柑桔品種改良500多畝，由合作社出資聘請技術員對柑農(nóng)實行全方位技術服務，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，柑桔打蠟加工廠為提升果品質(zhì)量和檔次，增加柑農(nóng)收入發(fā)揮了重要作用。兩個柑桔專業(yè)合作社積極尋找客戶，在國內(nèi)外建立起多個銷售網(wǎng)點，促進了農(nóng)民增收。參與領辦了欣欣、紅滿園蔬菜兩個農(nóng)民專業(yè)合作社。

（三）強化農(nóng)村綜合服務，加快村級綜合服務社建設，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心。按照省委組織部、省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務社的意見》（鄂合發(fā)[20xx]30號），縣供銷社多次向縣委組織部領導匯報有關情況，結(jié)合全縣基層黨組織“五個基本”建設推進會的要求，我們制定了創(chuàng)建全縣綜合服務社規(guī)劃，力爭用5年時間在全縣創(chuàng)建80家以上村級綜合服務社。今年以來先后在榛子、水月寺、黃糧、峽口、古夫等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村開展了創(chuàng)建綜合服務社工作。各村按照政府引導、多方參與、整合資源、市場運作的原則和村務、商務、政務合一的要求，堅持多渠道投入、多形式創(chuàng)建、開展綜合服務、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，受到農(nóng)民群眾的普遍歡迎和社會各界的好評，全縣累計創(chuàng)建村級綜合服務社48家，其中今年創(chuàng)建21家，全縣所建的綜合服務社全部通過省、市供銷社考核驗收。

（四）構(gòu)建新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進擴大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡工程”，在全縣構(gòu)建農(nóng)資、醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡。大力實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在全縣累計建成萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)資農(nóng)家店43家，發(fā)展農(nóng)村煙花爆竹零售點350個，建成農(nóng)村醫(yī)藥連鎖店20家，有效改善了農(nóng)村消費環(huán)境，滿足了農(nóng)民需求。

（五）積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，組織機關全體干部職工，深入峽口鎮(zhèn)漆樹坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。漆樹坪村有5個組376戶1317人，境內(nèi)雖有鐵礦、螢石礦等，但都屬于雞窩礦，開采價值低，因而集體經(jīng)濟相對薄弱，村里困難群眾較多，相當困難的就有10戶。但村里山場大，在種植、養(yǎng)殖上大有文章可做，只要努力就有希望。我們幫助確定的養(yǎng)殖目標是：發(fā)展烤煙150畝，收入達到35萬元；種植蔬菜30畝，收入達到20萬元；山羊出欄2500只，收入達到12.5萬元；通過大戶帶動發(fā)展生豬，出欄3500頭，收入達到35萬元；外出打工250人，勞務收入300萬元。加速后續(xù)項目建設，核桃定植1600畝。通過以上項目的落實，全村人平純收入達到3500元，同比凈增200元。同時把關注民生作為重點，切實解決好村民的行路難、飲水難等問題。今年內(nèi)，對全村進行農(nóng)網(wǎng)改造升級；積極向上爭取，解決700多人長期以來的飲水難問題；爭取項目，對村內(nèi)6.3公里公路實施路面硬化。我們還要求該村抓住高速公路建設機遇，加速集體經(jīng)濟發(fā)展，村里以興辦砂場的方式，爭取集體經(jīng)濟收入達到5萬元。在走訪中，還拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料；二是三萬工作隊員結(jié)對幫扶4戶；三是補貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務社；四是從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出10000元，解決農(nóng)網(wǎng)改造之中的二次轉(zhuǎn)運費用；五是積極對上聯(lián)系，盡可能地為該村爭取項目和資金。

（六）安全生產(chǎn)工作。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領導定期研究安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)兼職人員落實、工作落實。認真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對重大安全隱患進行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作，做好安全生產(chǎn)基礎工作。全年安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何問題。

（七）加強社有資產(chǎn)管理，成立了社有資產(chǎn)管理公司，切實盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)保值增值。爭取了省財政、供銷部門村級綜合服務社專項資金14萬元。

（一）黨建工作。建立健全黨建工作領導小組，落實黨建工作責任制。按照“五個基本”的要求，健全基本組織、建強基本隊伍、完善基本制度、開展基本活動、落實基本保障，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，達到了預期目標。

（二）黨風廉政建設工作。進一步落實黨風廉政建設責任制，調(diào)整充實黨風廉政建設領導小組，明確領導責任，黨組班子定期研究黨風廉政建設和反腐敗工作，與所屬單位及班子成員簽訂責任書，認真開展了述職述廉，落實了責任追究制度。加強黨員干部教育和監(jiān)督，開展了“以人為本，執(zhí)政為民”為主題的“宣教月”活動，一把手帶頭講黨課，開展各種談話活動，落實了廉政承諾公示。以密切黨群干群關系為重點，著力加強了黨員干部教育監(jiān)督和作風建設；以推動“十二五”規(guī)劃順利實施為重點，著力保證中央和省、市、縣重大決策部署的貫徹落實。認真落實了“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見和廉政風險跡象管理實施方案。加強了干部隊伍中違背黨的宗旨五個方面突出問題的整治。開展了腐敗風險防控體系建設，按要求開展了源頭治腐工作，認真抓好信訪舉報、案件查處和糾風工作。

（三）宣傳思想工作。理論武裝工作安排部署到位，有計劃、有活動、有效果。學習制度落實到位，全年學習了4個專題，有學習記錄，2名副科級干部都有調(diào)研文章，中心組成員讀書筆記1萬字以上。制訂了“學習型黨組織”創(chuàng)建活動方案，扎實開展了學習型黨組織創(chuàng)建工作。按照文明單位創(chuàng)建方案開展了文明單位創(chuàng)建工作。未成年人思想道德建設措施得力、效果好。

（四）綜治維穩(wěn)工作。領導責任制得到落實，主要領導職責到位，建立了領導干部綜治實績檔案，簽訂了責任書，成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組。矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度健全，堅持每月開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，建立了“大調(diào)解”工作機制，主動化解社會矛盾。深入開展平安建設，機關內(nèi)部、直屬單位、住宅區(qū)人防物防技防措施落實到位，流動人口計劃生育工作落實到位，無違法犯罪問題發(fā)生。齊抓共管，認真完成縣綜治委交辦的工作，積極參與社區(qū)社會治安綜合治理工作。

（五）信訪工作。建立和完善了信訪工作領導責任制，定期研究信訪工作。積極開展“四訪促和諧”活動，對縣領導和縣信訪辦的交辦件及時處理，實行“五包”，扎實抓好信訪案件處理工作，對企業(yè)破產(chǎn)等案件實行了領導包案責任制。及時開展矛盾糾紛和信訪積案排查化解工作；本級受理的信訪件落實了三到位，上級交辦件按期辦結(jié)率達到100%。依法規(guī)范了信訪秩序，加強了信訪基礎工作。

（六）保密工作。落實黨政領導干部保密工作責任制，將保密工作納入領導班子民主生活會、個人述職、年度考核內(nèi)容。保密工作與業(yè)務工作一起研究、部署、檢查，建立健全保密組織并經(jīng)常開展工作，按要求配備兼職保密干部并登記備案。認真落實各項保密制度；計算機信息系統(tǒng)建設和使用符合保密管理規(guī)定；做好政務信息公開中的保密工作。本年度沒有發(fā)生任何失泄密事件。

（七）計劃生育工作。落實領導責任和兼職工作人員，按期進行排查和報表，抓好流動人口計劃生育工作，各項工作達標。

（八）按時按要求完成了縣委、縣政府交辦的督辦件，認真辦理人大議案、政協(xié)提案。按時完成其他工作任務。

（九）普法工作。保質(zhì)保量地完成了“五五普法”任務，確保了“五五普法”驗收合格。

（十）調(diào)研信息工作。積極開展調(diào)查研究，圍繞本職工作，發(fā)展縣域經(jīng)濟，構(gòu)建和諧社會獻計獻策，及時準確報送了各類信息。

班子述職報告篇四

各位代表、聽眾朋友：

上午好!

我是市交通運輸局局長xx，下面我代表局領導班子做述職述廉報告，請予評議。

一、依法履行職責情況。

一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎設施建設共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，雙雙超過年初的計劃目標，高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為20xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。20xx年通達工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務，均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2,398.757公里，專用公路49.871公里，村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%，鄉(xiāng)公路好路率達53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。

三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里，超標工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。

四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務社會的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的車輛191輛，未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標志牌營運113輛次，客運班車不按批準站點?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶，2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓，參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例，落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作，確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。

二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施并抓好落實。

三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識，筑牢了思想防線。

四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室，制定了《機關效能建設活動實施方案》，認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、限時辦結(jié)制、服務承諾制，制定了《公開服務承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。

五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組，制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點，其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面，為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。

一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成;交通建設融資渠道不多，依靠政府投資建設仍然是主要方式，籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務有較大差距;建設環(huán)境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設，完善各項制度，切實改進行風，提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設，以高速公路、農(nóng)村公路建設為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設，力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。

我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。!

班子述職報告篇五

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務局領導班子述職報告。

縣鹽務局（公司）領導班子9月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經(jīng)濟目標任務完成情況。

系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入5100萬元上繳稅金794萬元工業(yè)投入994萬元。2004年預計可完成銷售收入6000萬元上繳稅金可望超過1000萬元工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標。

工作中采取的主要措施。

回顧兩年多來的各項工作，我們在不斷加強班子建設的基礎上，堅持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動力，多種經(jīng)營，加強管理，全面發(fā)展；以市場管理為主線，不斷加強鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強化服務職能，提高食鹽“三率”，促進食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個方面：

一、不斷加強班子建設，提高隊伍整體素質(zhì)。

一是認真學習“三個代表”重要思想，不斷增強責任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務學習，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高科學分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應付復雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發(fā)揮領導集體的作用。四是堅持從嚴治黨，標本兼治，加強教育，強化監(jiān)督，努力從源頭上預防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場。

（一）加強執(zhí)法隊伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學習《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責任制的基礎上，進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領了《中國鹽政執(zhí)法證》，實現(xiàn)了全員持證上崗。

（二）加強聯(lián)動執(zhí)法，搞好市場清理。20，縣鹽務局落實省、市鹽務、公安聯(lián)席會議精神，與公安部門積極協(xié)商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng)，成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月，縣鹽務局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領導小組，對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調(diào)整，落實了工作職責。兩年多來，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，年查處涉鹽案件33起，年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達108起之多。

（三）全局總動員，狠抓大案要案。一是組建加強組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來，我們出臺了《關于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》，要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組，每組4―5人，新購一部執(zhí)法車輛，配合稽查大隊全天候行動，堵截私鹽源頭，巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件，分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責任，規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案，提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候?qū)?。去?0月19日，市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動，將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時，遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打，縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候?qū)?。所有這些案件的查處，嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會影響極為強烈，鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務，迎難而上，全力搞好食鹽專營。

（一）落實食鹽專營崗位責任制，進一步調(diào)動專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對上年度的食鹽銷售目標責任制進行兌現(xiàn)。在此基礎上，與各中隊簽訂了當年度銷售目標責任書，從工作機制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

（二）搞好市場排查摸底，規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊在搞好日常工作的同時，對全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網(wǎng)式排查，對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解，造冊登記。在此基礎上，將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領食鹽市場，為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎。

（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份，面對“非典”疫情，為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風，鹽務局臨時購置了兩臺食鹽封口機，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場供應，維護了市場穩(wěn)定。

（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳。縣鹽務局一是通過與中央電視臺聯(lián)系，及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄，刻制了20盤影碟，發(fā)放到各個學校進行播放，提高學生的自我保護意識；二是每年在縣電視臺插播宣傳口號，在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識，與有關部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難，以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展。

2002年以來，運銷公司在局黨委的正確領導下，本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經(jīng)營理念，團結(jié)一致，攻堅破難，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

（一）嚴把銷售質(zhì)量關，實施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應用鹽企業(yè)對鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求，建立了嚴格的銷售質(zhì)量保障體系：一是從領導做起，加強宣傳教育，培養(yǎng)和強化每個員工的質(zhì)量意識；二是從運銷化驗和筑裝管理入手，建章立制，加強監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降，市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠，積極應對，采取了一系列措施，保證了對大客戶的供應：一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運銷公司全員出動，截止10月底，從濰坊調(diào)運原鹽11萬噸，有效緩解了市場供求壓力；二是提前摸清市場形勢，從原鹽尚未大幅度漲價之時，就發(fā)動職工集資，結(jié)合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場供應；三是與交管部門積極協(xié)調(diào)，解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據(jù)市場情況，與有關鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致，適時調(diào)整鹽價，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過多方努力，運銷公司在保障合同供應和原鹽質(zhì)量的同時，最大限度地實現(xiàn)效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災之年不欠收。

（三）強激勵，硬約束，調(diào)動職工積極性。一是制定措施，將銷售任務與組織貨源任務落實到人，兌現(xiàn)獎懲；二是科學測算銷售成本，控制業(yè)務經(jīng)費，減少費用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

今年以來，經(jīng)過運銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長20%，創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施科技興鹽。

兩年多來，縣鹽務局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢，通過加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務指導，實施“科技興鹽”，把促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓，促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來，局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實際，經(jīng)與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，調(diào)度資金，按照“新、深、長”工藝要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造，同時新上塑苫管道收鹽設備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元，山子鹽場投資100多萬元。截止目前，車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達7500公畝，管道收鹽設備28套，企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區(qū)，增加結(jié)晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個、新增8個塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個、新增28個塑苫大篷，使塑苫面積達到7040公畝，為正常年景結(jié)晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）搞好生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié)，局都派出技術人員常駐生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)加強現(xiàn)場檢查和指導，確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價格掛鉤，搞好獎懲兌現(xiàn)，促進了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來，特別是2003年10月份特大風暴潮以后，生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應，有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。

由于以上措施的落實，截至10月底，系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸，基本保證了大災之年不欠產(chǎn)。

六、搞好科學規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地。

班子述職報告篇六

20xx年，市政務服務中心（市政務公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅強領導下，在省政務服務中心的有力指導、支持下，各項工作全面推進，重點工作任務全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點工作書面述職如下：

（一）承擔省政府目標任務完成情況。

中心承擔的省政府考核市政府目標任務依法行政中的政務公開目標任務，省政務公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。

（二）行政審批服務效率取得新提高。

20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認證等環(huán)節(jié)332個，精簡審批環(huán)節(jié)253個，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進單位”。二是減少申報材料，降低審批條件和門檻。對審批事項申報材料目錄進行重新審核，共取消申報材料274個，目前我市行政審批項目平均提交材料5。6個。三是進一步壓縮承諾時限，243個項目壓縮了承諾時限，占全部項目的34。7%。四是配合有關部門做好國務院和省政府下放行政審批項目的承接工作。對84個進入中心窗口運行的項目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標準化實施的要求納入窗口運行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計辦件19。9萬件，即辦項目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達82。9%；承諾件平均承諾時限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時限為2。85個工作日，提前辦結(jié)率達90%以上，為市某公司建設項目實施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚信21封。中心各項工作被省中心評為全省標桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。

（三）行政審批服務標準化獲得新殊榮。

中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務基礎標準（40項）、服務保障標準（122項）、服務提供標準（786項）、服務評價與改進標準（22項）四大類970個標準、80萬字的20xx版行政審批服務標準化文本。20xx年12月順利通過了國家標準委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個中心（另兩家為：合肥市政務服務中心、廣德縣政務服務中心）中得分最高。國家標準委印發(fā)了《關于四川省汶川縣全民健康公共服務標準化試點等33個國家級服務業(yè)標準化試點考核評估合格的通知》（國標委服務[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務標準化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務服務中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標準化工作經(jīng)驗。此外，中心及懷遠縣政務服務中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項目目錄和流程標準。

（四）政府信息公開工作取得新進展。

市政務公開辦緊緊圍繞《國務院辦公廳關于印發(fā)當前政府信息公開重點工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設置重點領域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點領域信息公開責任明確，市公開辦按月通報，專題內(nèi)容和公開機制得到了省考核委托的第三方測評機構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點領域信息發(fā)布量首次實現(xiàn)了占比過半，達到52%。二是積極推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計劃以及重點項目等重大決策信息公開，及時在網(wǎng)站和相關新聞媒體上發(fā)布相關信息，凡新建重點項目均做到項目確定即在媒體公示。三是努力做好財政資金信息公開。各預算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財政預決算。懷遠縣作為國家依托電子政務平臺深化政務公開加強政務服務的試點縣，已全面落實“三公”經(jīng)費公開。四是扎實做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關事項的制度公開。五是依法及時辦理依申請信息公開。進一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡受理依申請公開85件，比上年減少115件。

一是政務服務效率仍有提升空間。與先進市相比，我市行政審批服務效率仍有提升空間，如蕪湖市政務服務中心承諾件平均辦結(jié)時限僅2。82個工作日，我市為2。85個工作日，相比之下仍有差距。

二是政務公開工作仍需爭先進位。我市政務公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運行還不穩(wěn)定。

三、20xx年主要工作安排。

（一）政務服務工作方面。

一是繼續(xù)做好行政審批事項的清理精簡工作，承接落實好上級下放審批項目；二是提升基本建設聯(lián)合審批平臺的服務功能，繼續(xù)完善工業(yè)項目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設入手，全面推進中介機構(gòu)管理工作，積極引進關聯(lián)行政審批的中介機構(gòu)進中心窗口開展服務。四是鞏固國家級行政審批服務標準化工作成果，用標準引領審批服務水平的全面提升；加強對縣級中心政務服務標準化工作的指導和幫助。五是合力推進政務服務體系建設。

（二）政務公開工作方面。

一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點領域政府信息公開工作，抓好日常運行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務公開工作爭先進位。二是加強指導，提高政務公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時、準確公開民生政策、重大項目、財政信息、征地拆遷等群眾關心的熱點信息。三是堅持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時發(fā)揮依申請公開的服務作用。

班子述職報告篇七

一年來，**市政協(xié)領導班子在中共**市委的領導下，組織廣大政協(xié)委員和機關干部職工，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中共十六大和十六屆三中全會精神，圍繞中心，服務大局，認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，各項工作都取得了新的進展，為促進全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一、堅持不懈地開展學習教育活動，思想政治素質(zhì)得到進一步增強。

堅持領導班子集中和分散相結(jié)合的學習制度，在不放松學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的基礎上，著重組織學習“三個代表”重要思想和胡錦濤同志“七一”重要講話以及十六大、十六屆三中全會精神。學習中，注重堅持理論聯(lián)系實際，深入思考政協(xié)工作如何適應新的形勢任務的需要等重大問題，并在改造班子成員的主觀世界上下功夫，著重從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題。同時，堅持自覺認真學習現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律等必備知識，以創(chuàng)造性地開展工作。在堅持政協(xié)領導班子學習的基礎上，通過理論指導和監(jiān)督檢查相結(jié)合，認真抓好全體政協(xié)委員的學習教育。通過學習，進一步明確了黨和國家在新的歷史形勢下關于政治、經(jīng)濟、社會等方面的發(fā)展要求和發(fā)展目標，增強了貫徹落實黨的基本路線、基本綱領和基本方針的自覺性和堅定性，在政治上、思想上和行動上同以胡錦濤同志為總書記的黨中央保持了高度一致，并使大家進一步堅定了理想信念，增強了全局觀念，激發(fā)了做好政協(xié)工作的熱情。

二、緊緊圍繞全市工作大局，履行政協(xié)職能的質(zhì)量和成效有了較大提高。

條。同時，還配合省政協(xié)支持和保護“三農(nóng)”問題調(diào)研組就農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展等課題在我市進行了調(diào)研。我們還組織法律界政協(xié)委員到九中、密州路學校、龍源學校、職工中專等學校，通過現(xiàn)場作報告、多媒體教學等形式，對中小學生進行了法制教育輔導，極大地增強了廣大青少年學生的法制意識。

(二)發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛參與，抗擊“非典”斗爭卓有成效。一是召開了防治“非典”專題常委會議。這是在防治“非典”特殊時期召開的一次非常會議，會議做出了《關于在全市政協(xié)系統(tǒng)深入開展防治“非典”活動的決定》，印發(fā)了致全體政協(xié)委員的一封信，向全市政協(xié)組織和政協(xié)委員吹響了抗擊“非典”斗爭的沖鋒號，拉開了市政協(xié)防治“非典”系列活動的大幕。會議結(jié)束后，我們組織部分政協(xié)常委分兩路到市汽車站、運輸公司、孟疃、桃林等7處防治“非典”留驗站進行了走訪慰問，向堅守崗位的一線人員贈送了物品。二是組織市直各活動組召開了防治“非典”座談會。我們分別組織工商聯(lián)組、醫(yī)藥衛(wèi)生組和教體組政協(xié)委員召開了抗擊“非典”座談會。會上，委員們就提高對防治“非典”工作的認識、采取的防措施、下步工作的建議等方面發(fā)表了意。一致表示，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，立足本職崗位，宣傳科學的防治知識，積極參加政協(xié)組織的各類抗擊“非典”活動，各盡所能，為人民群眾排憂解難。同時，我們還在調(diào)查研究，充分征求社會各方面意見的基礎上，向市委報送了《關于嚴格“非典”防治措施的建議》，市委予以轉(zhuǎn)發(fā)。三是到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了防治“非典”視察、宣傳活動。針對部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防治“非典”力量相對薄弱的實際，我們對瓦店、桃園、桃林三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“非典”防治工作進行了視察指導，并贈送了消毒劑、溫度計和防治“非典”知識手冊。之后又組織醫(yī)藥衛(wèi)生界政協(xié)委員分赴這三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，利用趕大集的機會，以發(fā)放防治手冊、明白紙、現(xiàn)場咨詢等群眾喜聞樂見的形式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳科學的防治“非典”常識，并舉辦了“非典”防治知識培訓班，對鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村干部進行了輔導培訓。三處鄉(xiāng)鎮(zhèn)前來現(xiàn)場咨詢的群眾近萬人，六百多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和農(nóng)村干部接受了培訓，對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是偏遠農(nóng)村有效防治“非典”起到了重要作用。四是抗擊“非典”情系弱勢群體。在打好防治“非典”這場戰(zhàn)役中，老年人是一個需要特殊關照的群體，我們選擇了敬老院的鰥寡孤獨老人作為重點幫扶對象。我們由主席、副主席帶隊，分頭走訪察看了全市九處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的“非典”防治情況，向敬老院的144位老人和35名工作人員送去了體溫表、營養(yǎng)品、防“非典”知識手冊和消毒劑等物品，并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和敬老院要采取有效措施，引導老人科學健體，增強身體抵抗力，保障老人們的身體健康。據(jù)統(tǒng)計，在抗擊“非典”期間，參與捐贈的政協(xié)委員有280多人次，累計捐款捐物達190多萬元。

(三)落實責任，強化措施，認真做好政協(xié)系統(tǒng)的招商引資工作。一是把招商引資貫穿于政協(xié)工作始終。我們把招商引資工作融匯于履行政協(xié)職能的全過程。無論是在全委例會、常委會議，還是在委員培訓會、專題座談會上，等等，可以說是招商引資逢會必講，要求每個人都做招商引資的主體，把全民招商的思想灌輸于每個政協(xié)委員的頭腦中。二是政協(xié)機關勇當排頭兵，帶頭招商引資。在號召委員招商引資的同時，政協(xié)機關也充分發(fā)揮表率作用，多方聯(lián)絡，全面出擊，力爭能引進大的項目。為打破大家吃“大鍋飯”的思想，市政協(xié)機關把招商引資任務分解到個人，讓每個都有壓力，人人都見行動。三是引導政協(xié)委員爭做招商引資的生力軍。為了使政協(xié)委員在招商引資中有所作為，我們向委員做出了鄭重的承諾，對招商引資有路子、有眉目、有頭緒，需要幫助解決問題、提供服務、出面聯(lián)系的，政協(xié)機關定會堅決貼上、靠上、幫上。同時，還確立了主席包靠委員領辦企業(yè)制度，每位主席、副主席定點聯(lián)系1-2個政協(xié)委員領辦的企業(yè)，定期對企業(yè)發(fā)展運行情況進行指導，幫助解決在招商引資中遇到的實際困難。到目前，全市政協(xié)委員引進的項目或資金累計達?億元，其中，經(jīng)濟界委員領辦的企業(yè)引進資金?億元，過千萬元項目?個。

(四)弘揚主題，廣泛聯(lián)絡，團結(jié)聯(lián)誼工作開創(chuàng)了新局面。

一年來，我們充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，大膽開辟新領域，不斷探索新途徑，開展了一些卓有成效的團結(jié)聯(lián)誼活動。一是“請進來”以書畫為媒，提升在全國的知名度。二是“走出去”加強與周邊地區(qū)特別是沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)誼交流。為適應省、濰坊和我市新一輪大發(fā)展的熱潮，進一步解放思想、加快發(fā)展，我們組織部分政協(xié)委員和全體機關干部，先后到日照、黃島、膠南等周邊六地進行了學習考察。通過學習外地各方面工作的先進經(jīng)驗、向他們贈送文史書籍、宣傳文化與企業(yè)產(chǎn)品等，開展了聯(lián)誼交友活動。在我們的帶動下，周邊地區(qū)政協(xié)也紛紛登門回訪，并表示要把這種聯(lián)誼交流活動堅持下來。三是“守在家”在與上級及外地政協(xié)的接待交往中宣傳。我們共接待上級政協(xié)及外地政協(xié)來考察62批1000多人次。這期間，由全國政協(xié)常委、國務院扶貧開發(fā)領導小組副組長胡富國帶領的全國政協(xié)考察團一行20多人，來我市就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收進行了調(diào)研視察；全國政協(xié)常委、原山東省人大常委會主任韓喜凱來我市四達公司進行調(diào)研；省政協(xié)副主席王久祜、齊乃貴、張敏等領導，也先后到檢查指導工作。他們都對工作給予高度評價，同時也對我市政協(xié)的工作給予充分肯定。

三、以作風建設和廉政建設為重點，領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到加強。

領導班子按照組織規(guī)定，認真開展民主生活會，充分發(fā)揮班子成員作用。班子成員以身作則，帶頭遵守黨和國家的政策、法規(guī)、制度，堅決反對自由主義和形式主義，自重、自省、自警、自勵，較好地發(fā)揮了領導表率作用。領導干部注重同社會各界人士和政協(xié)委員保持了經(jīng)常性的聯(lián)系，堅持走訪制度，及時了解他們的思想、工作、生活情況。堅持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事業(yè)的方針，嚴格控制各種開支。領導成員之間相互尊重，相互支持，相互理解，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，交流思想，統(tǒng)一共識，進一步提高了領導班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

班子述職報告篇八

xx集團新一屆領導班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標，為進一步做強奠定了堅實的基礎。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領導原則，以身作則，帶頭樹立國企領導干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領導班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風廉政建設，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務，大力加強制度建設。到任之初就研究下發(fā)了《公司領導班子廉潔自律八項承諾》和《關于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領導人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領導干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領導干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領導離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關于對礦處級領導班子和領導人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領導班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關工作方式，做到明確職責、健全制度、完善體系。通過開展“機關作風整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風建設。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關于后備人才隊伍建設工作的`意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領導班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構(gòu)設置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學習貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了xx集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；年，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以xx集團正式掛牌成立為標志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。2004年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當年建廠、當年擴建、當年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關于進一步深化廠務公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設備等方面，嚴格執(zhí)行物資設備比價采購和建設工程公開招（議）標的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。2004年組織各類招議標項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《xx集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2004年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《xx集團報》進行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領導干部的有效制約。三是不斷完善廠務公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關措施，均通過各種形式進行公開。2004年4月，xx集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風建設還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約xx集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2004年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2004年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

xx集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了xx集團大發(fā)展。主要原因是地面建設壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2004年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎薄弱制約了xx集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了xx集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。

班子述職報告篇九

各位領導、各位同志：

xx年，在市氣象局黨組和縣委、縣政府的正確領導下，積極支持、配合局領導工作，團結(jié)全體職工、齊心協(xié)力、努力工作。下面就一年來的政治思想和主要工作情況向領導和同志們述職，請予以審議。

認真參與防災減災大討論活動。通過重要講話精神的認真學習，深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經(jīng)過學習，使我進一步認清了形勢，進一步增強了責任感和使命感，更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。學習法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規(guī)知識的學習不放松，學會了用法律來護衛(wèi)單位發(fā)展。學習專業(yè)知識。認真組織、參與業(yè)務學習和質(zhì)量分析會，加強自學，學習新知識、新技能，為工作的順利開展打下了基礎。

用制度管人，促進業(yè)務質(zhì)量不斷提高。年初，進一步完善了各項業(yè)務規(guī)章制度，落實綜合目標考核管理，分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業(yè)務值班制度》、《業(yè)務學習制度》、《交接班制度》等執(zhí)行情況常檢查、常監(jiān)督，同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查，抽查氣薄—1和值班日記，肯定成績，查找差距，增添措施。

加強學習，增強服務意識。通過定期和不定期的業(yè)務學習、質(zhì)量分析會，按照業(yè)務科制訂的業(yè)務學習方案，加強業(yè)務知識的學習，進一步提高了業(yè)務技能。通過全市防災減災大討論活動后，全體業(yè)務人員進一步認識到做好基礎業(yè)務工作的重要性，端正了工作態(tài)度。

加強設備檢修，確保資料齊全。今年我局二級站設備和區(qū)域自動氣象觀測站多次出現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)故障后，第一時間向上級主管部門報告，組織業(yè)務人員進行排查。并先后多次帶領業(yè)務人員冒著惡劣天氣前往各區(qū)域自動氣象觀測站點進行維護，查找原因、認真分析、及時排除，保證了儀器的正常工作，確保了資料的完整。

今年，觀測、發(fā)報、預審無出站錯，通過百班驗收7個。

氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上，堅持分析、討論、制作、簽發(fā)制度。截止目前，共印發(fā)決策服務材料31期；開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中，準確的預報為領導決策提供了依據(jù)，為抗災自救贏得了主動權(quán)，做到了領導、用戶、群眾滿意，樹立了良好的社會形象。

全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發(fā)生8.0級地震后，我局迅速反應，立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下，加強值班，開展好抗震氣象服務，發(fā)布抗震氣象保障專題預報七期?？h長同志來我局視察工作，并詢問了震后天氣趨勢，他說：“氣象局反應迅速，工作有條不紊，氣象服務主動及時”。

努力增強氣象服務針對性。為了解春耕生產(chǎn)情況，更好地搞好春季氣象服務，汛前，組織業(yè)務技術人員深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)。通過認真的調(diào)查了解，摸清了當前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，分析了制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的因素，并及時向縣委、縣政府匯報了情況；為我們有針對性的開展氣象服務和增強服務的適用性，提供了依據(jù)。

班子述職報告篇十

務重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1.加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。

3.堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設小金庫。

在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了工程建設的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

班子述職報告篇十一

2004年，在市委、市政府和縣委的正確領導下，縣政府領導班子緊緊圍繞建設“宜賓經(jīng)濟強縣、四川文化名縣、全國生態(tài)示范縣”的定位，認真貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神，以“提速增效、加快發(fā)展”為主題，正確處理發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關系，始終保持良好的精神風貌，努力克服各種困難，在經(jīng)濟工作、社會事業(yè)、社會穩(wěn)定、人民生活、班子建設等方面取得了很大的進展?，F(xiàn)述職如下：

一、堅持發(fā)展第一要務，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

按照市委、市政府和縣委的工作部署，縣政府一班人實事求是，量力而行，盡力而為，狠抓各項關鍵性工作措施的落實，在全縣廣大干部群眾的支持配合和共同努力下，經(jīng)受住了國家宏觀調(diào)控、軍工企業(yè)改制等嚴峻考驗，使全縣國民經(jīng)濟和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。全年完成gdp19.9億元，增長13.6%，其中，第一產(chǎn)業(yè)6.0億元，增長7.8%；第二產(chǎn)業(yè)7.8億元，增長18.1%；第三產(chǎn)業(yè)6.1億元，增長13.4%。地方財政一般預算收入4527萬元，比去年（同口徑）增長13.8%。人口自然增長率為3.1‰。

（一）農(nóng)業(yè)品牌初步形成按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)，城鎮(zhèn)化建設農(nóng)村，標準化組織生產(chǎn)，特色化致富農(nóng)民”的要求，不斷提高農(nóng)業(yè)效益。全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值10.13億元，增長12.1%；農(nóng)民人均純收入2835元，增加345元。積極支持發(fā)展標準化生產(chǎn)，推動三大特色農(nóng)業(yè)由規(guī)模擴大逐步向品牌形成轉(zhuǎn)變。全年完成蔬菜播種面積15.03萬畝，其中，無公害蔬菜標準化示范基地播種面積10.8萬畝，形成精細、大宗、特色蔬菜三大片區(qū)，全國第二批無公害蔬菜基地示范縣通過省級驗收。種草5.8萬畝，發(fā)展種鵝36.2萬只,被認定為四川省無公害畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地；蜀源牌肉鵝被農(nóng)業(yè)部認定為無公害畜產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)水果6.5萬畝，其中，無公害甜橙示范基地1400畝，產(chǎn)量2.76萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農(nóng)產(chǎn)品獲中國無公害農(nóng)產(chǎn)品證書，白鵝遠銷香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業(yè)，富民白鵝、文龍藥業(yè)、徽記食品等龍頭企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝鴨212萬只。大力引導農(nóng)村專合組織發(fā)展，組織已達27個，會員1577人，輻射帶動農(nóng)戶3.1萬戶。加強項目管理，采取多種形式投入農(nóng)業(yè)基礎設施建設。整治病害水庫11座，維修整治塘庫堰427處、各類排灌渠118公里，治理水土流失面積12平方公里，新改建農(nóng)村機耕道102公里，維修改造機電提灌站11處。

（二）工業(yè)效益不斷提高繼續(xù)按照“背靠大市發(fā)展配角、聯(lián)合軍工共謀發(fā)展、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互動、扶優(yōu)扶強壯大支柱”的工作思路，加快工業(yè)化進程。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.4億元，增長25.6%；增加值5.9億元，增長14.4%，對經(jīng)濟增長的貢獻率%。工考企業(yè)總產(chǎn)值3.4億元，增長122.8%；增加值0.8億元，增長60.7%；利潤萬元，增長%。積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題，切實營造良好的發(fā)展環(huán)境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業(yè)、徽記食品等企業(yè)規(guī)模和效益實現(xiàn)跨越式發(fā)展；南紅化工、九龍水泥、長興酒業(yè)等企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)；恒旭鋁塑、天力化工等項目落戶南溪并投產(chǎn)，紅光濃硝酸項目取得一定進展；四川文龍藥業(yè)已通過gmp認證，“庶人坊”豆腐干榮獲省著名商標稱號。引進項目40個，累計協(xié)議引資3.4億元，實際到位資金2.2億元，外貿(mào)出口創(chuàng)匯120萬美元。《關于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》得到貫徹落實，民營企業(yè)及業(yè)主的合法權(quán)益得到有效保護。全縣民營經(jīng)濟總量達9.3億元，占縣域經(jīng)濟的46.6%，比上年提高1.3個百分點。

道路、出城通道配套設施、疾控中心等項目建設；啟動了護城溪二期、濱江防護堤二期等項目建設。

（四）財政金融運行平穩(wěn)立足我縣縣鄉(xiāng)財政收支矛盾突出的嚴峻現(xiàn)實，投入了較多的精力抓財政工作，使財政收入有了較大的增長。全年實現(xiàn)財政總收入億元，同比增長4%。認真調(diào)查，全面核實，科學制定實施方案，順利推行了新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位人員工資銀行直發(fā)，減緩了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾，基本保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)正常運轉(zhuǎn)。試行預算編制改革，實行非稅收入銀行代收，逐步完善了綜合財政預算管理體系。出臺《國有資產(chǎn)處置和監(jiān)督管理暫行辦法》，國有資產(chǎn)管理加強。信用聯(lián)社以縣為單位的統(tǒng)一法人模式改革平穩(wěn)推進，完成清產(chǎn)核資、審計確認工作。

（五）社會事業(yè)全面發(fā)展。把社會事業(yè)放在更加突出位置，實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。以“鞏固提高”為主題，進一步加快教育事業(yè)的發(fā)展。本著實用、耐用的原則，積極改造中小學危房，目前，全縣中小學基本消除危房。狠抓素質(zhì)教育提高，高考本科上線1021人，上線率46.07%，其中南一中本科上線957人，居全市第一；普職兩類高中招生3623人，初中升高中比例67%，中考居全市第一。充分發(fā)揮教育示范帶動作用，南一中成功舉辦百年校慶，南職中通過“國重”復評遴選，7所中小學創(chuàng)建為首批市級義務教育示范校，仙臨鎮(zhèn)中心校通過“四川省藝術特色學校”檢查評估，前進小學創(chuàng)建為省級校風示范校，已建成9個教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。辦學體制改革不斷深化，南一中初中部改制順利推進。投入科技資金2500萬元，科技對經(jīng)濟增長貢獻率達55%。與川農(nóng)大合作進一步加強，啟動四川白鵝資源品種保護和文龍藥業(yè)開發(fā)項目。舉辦了第七屆梨花節(jié)、第五屆農(nóng)民運動會、首屆社區(qū)運動會等群眾性文體活動，獲得市二運會團體總分第三名。扎實推進未成年人思想道德建設，網(wǎng)吧整治成效明顯。進一步加強新聞外宣工作，中、省、市新聞媒體上稿量居全市第一。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃管理，啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，開展食品藥品安全“放心工程”。創(chuàng)“國衛(wèi)”工作通過省滅蠅達標驗收，啟動省級文明縣城創(chuàng)建工作，文明單位、文明行業(yè)、文明衛(wèi)生場鎮(zhèn)、文明衛(wèi)生庭園等創(chuàng)建活動取得扎實成效。

（六）政務環(huán)境逐步改善認真宣傳貫徹《行政許可法》，完成行政許可項目清理，清理36個單位511項，其中，取消不符合行政許可要求的101項。政務公開工作進一步強化，行政透明度明顯增強。全面推進行政執(zhí)法責任制工作，行政執(zhí)法質(zhì)量明顯提高。

二、樹立執(zhí)政為民理念，提高人民生活水平。

在抓發(fā)展的同時，堅持把關系群眾切身利益的問題作為工作的切入點，把使人民得到更多實惠作為工作的著力點，把造福群眾作為創(chuàng)新工作思路的結(jié)合點，收到了較好成效，特別是突出抓好人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益來具體落實。

（一）狠抓政策落實，促進農(nóng)民增收縣鄉(xiāng)兩級相關部門投入了大量的精力，認真貫徹落實中央1號文件精神，確保助農(nóng)增收措施全面落實到位。嚴格執(zhí)行退耕還林政策，累計兌現(xiàn)原糧180萬公斤，發(fā)放管護生活費240萬元，核減農(nóng)業(yè)稅85.68萬元；落實糧食直補政策，直補244.09萬元；降低農(nóng)業(yè)稅及附加3.6個百分點，減負506萬元。完成4個省級扶貧新村建設，改建148戶貧困戶危房。開展勞務開發(fā)培訓2.58萬人，轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)村剩余勞動力6.82萬人，實現(xiàn)勞務收入2.71億元。

（二）狠抓城市建設，改善人居環(huán)境。為了積極應對國家宏觀調(diào)控政策，我們及時把城市建設的重點擺在了加大城市環(huán)境整治、改善人居環(huán)境上來。發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用，縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃已通過省上初審，北城控規(guī)和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環(huán)線場鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作正在實施。外西街、交通街、東大街等街道改造穩(wěn)步推進，以主要街道為重點的綠化、亮化、美化、凈化工程效果明顯，一大批新型住宅小區(qū)相繼落成，城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理得到加強，城市形象不斷提升。進一步規(guī)范土地市場秩序，提高土地經(jīng)營水平，實現(xiàn)土地收益2513萬元，保障了城市建設資金的到位。

（三）狠抓社會保障，關心群眾利益高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決企事業(yè)單位改革中的社會保障問題，落實就業(yè)再就業(yè)各項優(yōu)惠政策，規(guī)范城市居民最低生活保障制度，勞動和社會保障水平進一步提高。新增就業(yè)再就業(yè)人員4363人，吸納安置再就業(yè)救助對象1075名，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)；勞動監(jiān)察力度進一步加強，清欠農(nóng)民工工資28.5萬元。按時足額發(fā)放下崗職工基本生活費162.43萬元，離退休人員基本養(yǎng)老金1509萬元；新增養(yǎng)老保險參保人員632人，參保人數(shù)達7918人；醫(yī)療保險參保人數(shù)達9500人，失業(yè)保險試點擴面1250人。強化城鎮(zhèn)低保動態(tài)管理和農(nóng)村五保戶供養(yǎng)，低?？倲?shù)達到1.06萬人，農(nóng)村五保戶1883名。啟動并實施了計生獎勵扶助制度，符合政策生育率為94.54％。

（四）狠抓改革穩(wěn)定，解決群眾難題在當前政策調(diào)整、體制完善等市場經(jīng)濟體制改革攻堅破難階段，我們把穩(wěn)定作為第一責任，切實解決群眾關心的熱點、難點問題。在企業(yè)改制過程中，充分考慮企業(yè)職工利益，反復研究改革方案，慎重推進改革步伐，縣車隊、建陶總廠、鍋爐總廠等改革遺留問題得到妥善解決，南福酒業(yè)正依法深化改革，航運公司、國有糧食購銷企業(yè)、絲綢公司等改革正積極推進，配合南山、長慶軍工企業(yè)政策性破產(chǎn)改制順利開展。以創(chuàng)建“平安南溪”為主題，積極推行警務運行機制改革，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善社會治安整體聯(lián)動防范體系，社會治安形勢良好。強化安全生產(chǎn)責任制，不斷加強安全監(jiān)管，各項指標均控制在市上下達目標限額以內(nèi)，全年無重特大事故發(fā)生。健全了信訪工作機制，信訪形勢穩(wěn)定，群眾關心的一些熱點、難點問題相繼得到解決。

三、加強執(zhí)政能力建設，提升班子工作形象。

2004年以來，我們認真貫徹十六屆四中全會精神，以提高“執(zhí)政能力建設”為重點，加強學習，改進作風，率先垂范，提升形象。

（一）認真學習，不斷提高思想政治水平。采取集中學習和自學相結(jié)合的辦法，班子成員自覺參加中心組及其他集中學習形式，主動深入學習鄧小平理論、十六大和十六屆三、四中全會精神、“三個代表”重要思想、市場經(jīng)濟理論、法律及其他學科知識，結(jié)合分管工作實際，指導各項工作的開展。班子成員參加各類集中學習80余人次，參加繼續(xù)教育20余次。同時，班子成員積極學習借鑒外地經(jīng)驗，積極解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，到省外學習考察8人次，到省內(nèi)考察20余人次，許多考察經(jīng)驗創(chuàng)新為南溪經(jīng)濟發(fā)展的新舉措，形成了現(xiàn)實生產(chǎn)力。通過認真學習與深入實踐，形成調(diào)研報告，進而形成形成工作思路，全年班子成中撰寫調(diào)研文章27篇。

（二）發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則。我們通過加強民主團結(jié)，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。首先用民主集中提高決策質(zhì)量。凡屬重大問題都按照民主集中制原則，提交政府常務會、縣長辦公會、政府黨組會討論研究。全年召開政府全體會2次、常務會次、縣長辦公會次、政府黨組次；對具體事項涉及多名班子成員分管或是決策較復雜的，召開專題會議進行研究；嚴格按照分工負責的原則，保證班子成員有職、有權(quán)、有責，大膽開展工作。其次，用感情交流提升班子整體合力。工作中，班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重維護班子整體和成員的威信。再次，繼續(xù)實施重大決策聽證制度、公民代表旁聽政府常務會議制度、政務公示制度和新聞監(jiān)督制度，增強了縣政府工作的透明度。

（三）轉(zhuǎn)變作風，帶頭履行黨風廉政建設責任制圍繞中央提出的“四大紀律，八項要求”和市委、市政府提出的廉潔從政“九條要求”，狠抓廉潔自律規(guī)定的落實。認真執(zhí)行中紀委、省紀委“四項規(guī)定”。班子成員嚴格要求，未發(fā)生干預和插手各項招投標、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易等市場經(jīng)濟活動的'行為。認真執(zhí)行中央專項治理工作要求。班子成員加強自身修養(yǎng)，堅決反對送錢送物行為，凡是給送現(xiàn)金、有價證券和貴重物品的，都一概拒收；一時拒絕不了的，或上交組織作出符合規(guī)定的處理、或及時退還本人。堅持嚴格教育，管好配偶、子女、親屬和身邊工作人員，不準利用自己的職權(quán)和影響辦事，不準接受現(xiàn)金、有價證券和貴重物品。堅決不接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。加強縣政府機關作風建設?？h政府的會議能合并開的合并開，可開不可開的盡量不開，進一步精減各類文件。班子成員做到了屬于個人負擔的費用，一律由自己承擔，沒有交由辦公室其他部門報銷；通訊費限額報銷，超額自理，節(jié)余不歸己。班子成員進一步增強為民服務意識，經(jīng)常深入到基層調(diào)研，了解社情民意，妥善解決各種問題。

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班子述職報告篇十二

20xx年春季學期即將結(jié)束了，在這幾年里，我們簕竹村委小學始終秉承“為每一位孩子創(chuàng)造最適宜的發(fā)展空間”的辦學理念，提出“讓學生學會生活，學會感恩，養(yǎng)成良好的行為習慣”的辦學思路，走‘特色之路’，施“素質(zhì)教育”，立“成人成材”之道，嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設。

一、抓好隊伍，共同提高。

1、領導班子團結(jié)協(xié)作。

2、加強自身學習，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。人常說：“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。近兩年來，本人參加了幾個集中或網(wǎng)上培訓：20xx年參加“國培計劃”數(shù)學課的培訓;20xx年參加“國培計劃”——“農(nóng)村寄宿制領導和班主任集中培訓班”;20xx年還參加了“國培計劃”——“樂高培訓”。同時，在業(yè)余時間，通過“走出去、請進來”、“同上一堂課”、訂閱教學相關雜志、參加各級教研、國培等多種形式，為自己提供多種學習途徑，拓寬自己視野，提高自身思想道德素質(zhì)和業(yè)務水平。

二、狠抓常規(guī)，效果顯著。

1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

近四年來，我校始終抓住教育教學質(zhì)量這一主線，落實每周教學任務，認真檢查教師“教學常規(guī)”工作情況，要求每一位教師都做到了“無教案不進課堂，準備不充分不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進。要求老師們了解學生的學習情況，改進教學方法，把握教學重點，達到最佳教學效果。近年來學校教育教學質(zhì)量始終穩(wěn)居全鎮(zhèn)的前列，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

2、教研工作落實有效。

學校工作重點在教學質(zhì)量，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上，努力抓好課堂教學品質(zhì)，通過“同上一堂課”、“匯報課”、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研，積極打造“自主課堂”、“高效課堂”，搶先推行“魅力課堂”。集中學校力量為縣教研打造優(yōu)質(zhì)課堂、示范課堂，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高。同時，學校積極推進兩個科研子課題運作，并作為全鎮(zhèn)四所學校之一積極參與課題研究。老師們在工作過程中積極探究，認真總結(jié)，教研論文水平不斷提高，順利完成上級任務。

三、校園面貌，煥然一新。

1、大力改善硬件設施。幾年來，學校始終抓住各種有利的契機，積極改善校園硬件設施。四年里，積極爭取上級領導的支持，先后爭取了600多萬元，完成了新教學樓、水塔、教師周轉(zhuǎn)房、學生浴室、學生宿舍樓的裝修等十多個項目的建設，使學校的硬件設施更加優(yōu)化，學校的辦學條件進一步改善;圍墻加固、維修，為學生的安全再一次提供了保障。

2、文化建設充實內(nèi)涵。在硬件設施不斷改善的基礎上，學校為了進一步綠化美化校園，栽種了新的植被，豐富了樓道文化建設，注重學校實際，積極打造學校良好文化氛圍，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間。

四、注重思想，細化管理。

1、打造舒適和諧環(huán)境。

有人說：“態(tài)度決定一切”，而我要說，思想決定態(tài)度。在這幾年時間里，學校領導班子充分做到了和諧管理、人性化管理、科學管理，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位簕竹村委小學教職員工的思想動力。在學生方面，針對農(nóng)村寄宿制學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點，以留守學生、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點。重視留守兒童的管理，做到心有人愛，身有人護，學有人教，難有人幫，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健，學有所長，全面發(fā)展的育人目標。通過全體教職員工一直努力，學校取得了可喜成績，教學及各方面工作均走在全鎮(zhèn)的前列，20xx年度我校榮獲縣級德育工作先進集體光榮稱號。

2、家校攜手，共擔責任。

幾年來，我們召開了多次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商量解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

3、良好習慣的教育，使校園更加整潔美麗。

教育學生，首先教育學生學會做人，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境。當然，打掃校園容易，保持辛苦。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣，領導、老師、班主任做到了周周講、天天講、時時講、處處講，在全體師生的共同努力下，簕竹村委小學的環(huán)境衛(wèi)生進一步得到加強，同時，得到了社會、家長的高度評價。

4、團隊工作有聲有色。

團隊工作作為學校政教工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航。少先隊充分利用每一周升旗儀式，結(jié)合每周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點。此外，少先隊結(jié)合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動。

5、重視安全，人人平安。

為了使法制教育取得實效，我校經(jīng)常利用班會、師生集會等各種不同的形式，進行法制教育，提高了學生辨別是非的能力，鼓勵學生勤奮學習。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”。學校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設，每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度。通過多種活動對學生進行安全教育。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。讓學生懂得：文明禮貌要做到，生命安全更重要。

五、教職工顧全大局。

學校本著人性化管理原則，公開學校重大事務，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益，學校由工會組織定期召開了教代會，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋，將誤會及早消除。同時，學校工會關心教師身心狀況，關心教師疾苦，在節(jié)假日慰問生病教師，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況、身體狀況，關心教師子女情況，營造輕松、和諧工作環(huán)境。

六、后勤工作悉心務實。

遵紀守法，廉潔自律;具有團結(jié)協(xié)作精神，作風民主學校自從開設營養(yǎng)餐以來，學校始終本著“讓學生吃飽、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配，力爭做到每周所食菜品無一雷同，讓學生吃得放心，吃得開心。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價。

七、展望未來，再創(chuàng)佳績。

盡管簕竹村委小學地處偏僻，教師崗位結(jié)構(gòu)不合理，老齡化比較嚴重，但我們堅信，我們簕竹村委小學全體師生一定有決心、有信心、有能力把學校越辦越好!

班子述職報告篇十三

近兩年來，在市委和市委領導的高度重視、傾心關懷下，市委辦公室系統(tǒng)領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面踐行科學發(fā)展觀，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，嚴格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領悟能力強;才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個人形象佳;作風上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學習、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的辦公室精神，緊貼中心，服務大局，開拓進取，扎實工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。

始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個政治強、業(yè)務精、作風正、講團結(jié)、善管理的領導班子。

一是抓好思想建設。堅持以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求，堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，以改進思想作風和學風為落腳點，在真學、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學先進經(jīng)驗，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實好快干”等思想解放大討論活動，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座，努力把辦公室建設成為“學習型、創(chuàng)新型、服務型、廉政型”四型機關。

二是抓好作風建設。積極倡導為民、務實、清廉，忠誠、敬業(yè)、奉獻的優(yōu)良作風，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務面向社會，努力為市委當好參謀，為領導當好助手。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《縣處級領導班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機制，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴格按照民主集中制的要求，認真落實集體領導、分工負責制度。先后圍繞加強領導干部作風建設、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會，切實解決領導班子在思想作風、工作作風、生活作風和學風中存在的突出問題。

三是抓好廉政建設。始終把黨風廉政建設責任制的具體工作和要求細化到領導班子成員及分管處室，明確任務，落實責任，努力推動廉政建設深入開展。切實抓好廉政文化建設和黨風廉政建設專題學習教育，認真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學習輔導》及《廉政中國》等電教片的學習，積極參加《建立懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學習培訓、知識競答及市級機關“落實‘三條禁令’建設勤廉和諧機關”主題演講比賽活動，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中，辦公室領導班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。

認真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學習型機關，引領宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。

一是硬化目標管理。制訂出臺了目標管理考核辦法、工作實績公示制度等文件，開辟了工作實績公示欄，按季度對全體人員的工作實績進行公示，努力營造比、學、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評比的工作，都力爭進入先進行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進位，以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進集體”、“全省黨史工作先進集體”、“全省經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶工作先進集體”、“全市目標管理先進集體”、“全市招商引資工作先進單位”，在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎，機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進集體”。

二是加強學習教育。始終確立“終身學習”的理念，充分利用專家輔導、知識講座、演講比賽、頭腦風暴、出國培訓、每周一課、干部講學等學習方式，加強對政治理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務禮儀、財務、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學習，拓寬學習領域，完善知識結(jié)構(gòu)，做到學以增智、學以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學習交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻一策”、“餐飲文明建設”等為主題的頭腦風暴活動，激發(fā)了全體同志服務發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應市委的號召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔任駐村指導員。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔任黨委書記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓班，進一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務領導、服務機關、服務基層的能力和水平。

四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進性教育長效機制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動，進一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關萬名黨員志愿者服務西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災害發(fā)生后，多次組織開展賑災募捐活動，并交納“特殊黨費”5.8萬元。

班子述職報告篇十四

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設：一是加快窗口形象工程建設。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設;以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設。

以文教區(qū)建設為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設項目規(guī)劃、設計和施工等環(huán)節(jié)的建設行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。

三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗亭建設為重點，加強群防群治網(wǎng)絡建設，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設，加強了幫助和指導力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領導幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。

同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設重中之重來抓，引導各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設，嚴把入口關，近三年發(fā)展新黨員93名。

為適應新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

班子述職報告篇十五

20xx年，區(qū)政府領導班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設，各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況。

今年以來，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標，進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農(nóng)民人均純收入到達6828元。

(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治、平安建設深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

二、落實黨風廉政建設職責制狀況。

20xx年，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定，黨風廉政建設職責制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

(一)狠抓學習培訓，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風，工作決策集思廣益，任務分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

(二)加強組織領導，明確職責分工。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標，落實職責，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責分工方面，區(qū)政府按照群眾領導與個人分工負責相結(jié)合及“誰主管、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員，做到任務明確、職責到人。區(qū)政府領導班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設立領導信箱，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的職責感。區(qū)政府領導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務發(fā)展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責成相關部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

班子述職報告篇十六

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結(jié)務實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：

(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學習貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學習黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設、組織建設和作風建設，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標責任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標責任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標任務，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。

(二)、以人為本，突出服務，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：

一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設活動，發(fā)揚互助友愛的新風尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領導下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務，如：6月23日社區(qū)服務日開展義務修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達465人次。

3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。

四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學政策、學理論、學技能、學科技“四學”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學習心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。

二、創(chuàng)新服務載體，滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學習，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務。

創(chuàng)建法律進社區(qū)服務。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務所簽訂了“法律事務委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。

述職：

x年xx月xx日。

班子述職報告篇十七

20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領導下，堅持以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導思想。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動，學習黨的xx屆四中全會精神和建國60周年為動力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設工作考核標準”抓管理、抓服務、抓發(fā)展。各項工作取得了較好成績。主要工作如下：

一、突出黨建工作帶好黨員隊伍。

20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關于社區(qū)黨總支的領導班子建設、黨員干部隊伍建設、工作機制建設、學習實踐活動落實情況、工作業(yè)績情況、其它任務完成情況等八個方面的管理目標，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動社區(qū)全面工作的動力。通過積極的工作機制和工作實踐，不斷增強總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在具體工作中，我們認真堅持了“三會一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進總支。9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%。活動中，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。通過學習實踐活動的開展切實地加強了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動黨員的聯(lián)系和了解。

在組織隊伍建設上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對象2人，向黨組織遞交入黨申請書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會。

二、加強組織建設規(guī)范管理制度。

20xx年是一個挑戰(zhàn)機遇的年份，也是一個彎道超越的年份。對于社區(qū)來說，如何在新的形勢下全新的開展為民服務，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項建設再上新的臺階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認真分析和討論了新年度的工作任務和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會暨社區(qū)建設”為主題的聯(lián)席工作會。會上，轄區(qū)和聯(lián)點共建等單位領導就如何在新的形勢下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務活動念。使社區(qū)各項工作得到居民的理解和支持。

今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領導負責，向居民群眾負責，向社區(qū)建設負責。我們高度重視、認真對待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗我們的工作，提升我們的能力，加強社區(qū)建設的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點單位進行。我們沒有經(jīng)驗，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對。針對換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過學習商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個“宣”字，抓好一個“組”字，確保一個“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時對社區(qū)的各組織隊伍進行了完善和加強。

2x年，在社區(qū)各項規(guī)章制度建設上，我們都做了一些新的完善和加強。如一系列的公開制度、責任制度、管理制度等，達到了更加細化到位，更加切實可行，更能推動工作。

三、落實“三個民主”打造特色社區(qū)。

20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制的建設。在今年的換屆選舉中，堅持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會成立到居民代表產(chǎn)生，從公開提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作，對社區(qū)規(guī)章制度、財務制度、居務公開、黨務公開我們一律按照考評標準落實到位。重大事項一律經(jīng)居民代表大會通過后執(zhí)行。居務公開制度做到每季度公開一次。對財務收支、工作態(tài)勢、政策落實，都嚴格做到情況具體、內(nèi)容真實、公開及時。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。

為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務是社區(qū)的工作宗旨，更是每個社區(qū)工作者的職業(yè)準則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務和便民服務工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務崗”活動的開展，各崗位工作效率大大增強。便民服務指南、公民道德建設、互助互濟活動、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶祝活動。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺連續(xù)4天7場的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復退軍人座談會。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進行健身登山活動。

一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務活動，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機。

四、抓好全面工作推動社區(qū)發(fā)展。

隨著形勢發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多，服務范圍越來越大。計劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計劃生育形勢非常嚴峻，上級要求十分嚴格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負責制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點盯牢。超強的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時組織應對，堅決完成，確保一方平安。

在中小學生暑假中，我們認真組織中小學生參加“日全食”天文科教活動。組織部分中小學生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍天，共有一份快樂”的愛心牽手活動。同時，社區(qū)開展了送法進企業(yè)活動。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識講座，與xx省臺客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔任起了臺客隆的義務監(jiān)督員。

9月份，第三批深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個機遇，深入學習實踐，努力推動工作，總支組織黨員人人參學。通過送學、寄學、幫學、互學方式使參學覆蓋面達100%。活動中，我們根據(jù)實事實績編制出學習實踐活動簡報55期。我們的做法在全辦事處進行了交流，得到了各級領導的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報黨刊征訂三大硬性指標任務。

今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時我社區(qū)又率先超額完成了黨報黨刊征訂任務，完成招商引資2485萬元是任務數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務數(shù)的10倍。

述職：

x年xx月xx日。

班子述職報告篇十八

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達的目標任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導，認真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領導班子和干部人才隊伍建設，推進黨建工作與經(jīng)濟建設共同發(fā)展，團結(jié)帶領全院職工，抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，積極推進各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設平穩(wěn)有序。

習近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興而奮斗的行動指南，學深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學、黨委組織深入學、支部開展日常學等多種形式，傳達學習了習近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學習。通過不斷的學習，廣大黨員干部在認知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關于做好抗擊疫情有關情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領導班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領導小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復工復產(chǎn)，院班子成員帶領疫情防控工作領導小組相關人員積極籌備防疫物資，為占領市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復工復產(chǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設立了以開展基坑支護設計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學一做”學習教育與支部“三會一課”相融合開展學習教育。組織黨員學習黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓及學習教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。

年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學習要點，結(jié)合我公司實際，制定當年度的黨委中心組學習計劃。按照“會上學習討論，會后理解運用”的原則，以集中學習結(jié)合自學的方式進行。全年共組織開展黨委中心組學習13次，其中集中學習研討6次。

2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進一步提升管理能力和管理質(zhì)量。

三、加強政治思想建設、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務落到實處，有效推進企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責任制，實行黨員領導干部“一崗雙責”，明確黨委委員的職責分工和任務要求，黨委書記主要負責，黨委副書記、紀委書記具體負責政治思想工作的落實，發(fā)揮領導班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術人員，也有機關部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學習和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領導班子的整體效應。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進行調(diào)整。

四、完成重大專項任務、攻克關鍵核心技術情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關部門批準，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護設計作為新的業(yè)務領域發(fā)展，但因技術力量薄弱，人才缺乏，導致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議、特殊人才引進、培養(yǎng)技術骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設計技術團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務覆蓋范圍，還能學習各地的先進經(jīng)驗和方法，對技術的提升有較好的促進作用。目前基坑支護設計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領先地位。

根據(jù)總局關于科技創(chuàng)新工作的有關要求，結(jié)合我公司業(yè)務工作實際，經(jīng)技術人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。

五、加強作風建設和廉潔自律情況。

2020年，院紀委按照**、**總局黨委、紀委和院黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風建設和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設提供了政治和紀律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任清單》，召開黨風廉政建設工作會議，指導和部署全年黨風廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責任書的基礎上，黨委書記與院班子成員、分管領導與中層干部分別簽訂了黨風廉政責任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責任。全院共簽訂了28份黨風廉政建設責任書。

堅持預防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學習、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風廉政教育，強化領導干部責任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風險；

積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風險。

根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設和“三重一大”事項決策、職代會、院務公開、職務消費、領導人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領導權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標準選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領導，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴格落實黨委選人用人主體責任，黨委書記為第一責任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負直接責任。

根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》?！豆芾磙k法》中對崗位設置、崗位職責、任期、選拔任用、紀律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進行規(guī)定，確保選人用人的科學、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進行監(jiān)督管理。干部任前進行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀委建立了中層以上領導干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關事項報告，并對中層干部填報的個人有關事項報告進行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標責任書》、《安生生產(chǎn)責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》并進行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進措施。

總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學習討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠?qū)挘?jīng)濟建設未能取得突破性進展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進行改進。

認真學習黨中央、上級黨委有關指示精神，深刻領會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領導。

進一步增強學習的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學習和集中學習相結(jié)合的制度。嚴格落實黨委中心組學習制度和“三會一課”制度，認真學習理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設提供強有力的政治保障。

以加強學習黨紀、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進作風建設，夯實黨委主體責任。本著對人負責、對己負責的態(tài)度，在日常工作中嚴格落實紀委的監(jiān)督責任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領導社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設為中心，其他各項工作都服從和服務于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領、制度建設、隊伍建設、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進單位學習，借鑒先進的工作方法和經(jīng)營理念，推進黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

班子述職報告篇十九

各位領導：

深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。按照市委、市政府關于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。

我作為醫(yī)院的領導干部，醫(yī)院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結(jié)合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務、法律法規(guī)學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標以及相關衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。

通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領導集體;。

二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。

三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。

堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。

一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補臺，團結(jié)合作。

二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性。

三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。

四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

根據(jù)“管理年”活動的目標、內(nèi)容，全面實施，并結(jié)合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.

班子述職報告篇二十

20xx年1月，按照組織安排，我擔任中共xx縣委書記。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我xx縣四個班子成員一道團結(jié)帶領全縣干部群眾，負重拼搏，務實苦干，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)把今年以來的主要工作匯報如下：

(一)凝心聚力，科學發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴大會議，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎。在全縣認真開展了“千名干部下基層，萬人問卷察民情”和“我為太康科學發(fā)展獻計獻策金點子征集”活動，積極組織中層領導干部外出參觀學習，更新觀念找差距，明確追趕目標。研究出臺了《關于進一步解放思想、改進作風、提速增效的決定》和《關于進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的若干意見》，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關經(jīng)濟發(fā)展、人人都是太康形象”的意識，形成了“心齊風正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強大合力。

(二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設為突破口，強力推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關鍵是狠抓招商引資和項目建設，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境?？h委、縣政府堅持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖，積極推進新型工業(yè)化進程。實行縣四個班子領導分包企業(yè)和重點招商引資項目制度，堅持每月19日召開推進會，及時解決存在問題。堅持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實開展大招商活動。至11月份，全縣共引進招商引資項目26個，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項目9個，結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點培植骨干企業(yè)，做強做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進一步壯大。扎實開展服務企業(yè)年活動，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項目15個。

(三)堅持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅持高起點規(guī)劃，使城區(qū)面積達到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎。加大城市基礎設施建設力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設項目正在進行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對縣城主次干道和垃圾清運經(jīng)營權(quán)進行公開拍賣，實行縣直一把手任街長制度，帶頭堅持星期五公務員上街義務勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動，規(guī)范了土地和建設市場，城鎮(zhèn)品位進一步提高。

(四)堅持以市場為導向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅戰(zhàn)，克服秋季長期陰雨的不利影響，在大災之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實開展畜牧推進年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶，居全省縣級第一位。切實抓好城中村和園中村改造、大力實施“111”工程，新農(nóng)村建設以點帶面、全面推進。籌建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓力度，勞務經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大。

(五)堅持以人為本，民生問題得到改善。始終堅持把關注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。在辦好省、市“十件實事”的基礎上，又切實把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學校建設、縣城增加公廁等十件實事牢牢抓在手上，認真貫徹落實。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬元建設面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟適用房，年底可竣工交付使用。實施飲水安全工程，40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。

(六)切實加強基層組織建設，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。以深入開展學習科學發(fā)展觀活動為動力，著力加強各級領導班子和干部隊伍建設，狠抓干部作風的轉(zhuǎn)變，提高了各級領導班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“共贏”。同時，抓好社會穩(wěn)定工作，認真解決群眾反映的信訪問題，扎實開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動，群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進縣”。

(一)堅持抓監(jiān)督促增長，服務和保障“科學發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴內(nèi)需、促增長”政策措施落實情況專項檢查，對全縣新增投資項目、預算資金和工程建設進行全面督促檢查。對農(nóng)村安全飲水、公路建設、文化、教育等項目工程進行了專項檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀資金14.5元，給予黨政紀處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項行動，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實情況監(jiān)督檢查，對存在安全隱患的場所、建筑工地進行了限期整改。

(二)堅持抓制度建設，進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費和罰款項目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個縣直單位所有收費項目均進駐行政服務中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項。認真開展“企業(yè)服務年”活動，實行領導聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點項目建設的順利進行。對社?；?、扶貧資金、救災資金、住房公積金進行了監(jiān)督檢查。

(三)堅持抓信訪重糾風，損害群眾利益問題進一步解決。完善信訪工作機制，認真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護群眾合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定。認真開展對糧食直補、中小學校收費、低保資金、五保資金等專項檢查和治理。對52家縣直機關進行了公開集中評議，促進了政風行風建設。

(四)堅持抓教育重監(jiān)督，促進了領導干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領導干部赴蘭考學習焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領導干部撰寫學習心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領導干部廉潔從政守則》，進一步規(guī)范黨員領導干部廉潔從政行為。

(五)堅持抓源頭治腐，懲防體系建設成效進一步顯現(xiàn)?？h委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實施方案》和《責任分工》，著力從源頭上預防和解決腐敗問題。完善政府投資項目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責任追究制度。深化財政資金管理制度改革，深入開展了“小金庫”專項治理工作。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強對權(quán)力運行關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作，嚴格對工程建筑領域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。

(一)堅持“四個親自”，認真部署黨風廉政建設責任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風廉政建設責任制考核方案》，3月份，并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領導干部進行了xx年度黨風廉政建設責任制情況考核，并對xx年度黨風廉政建設責任制工作考核情況進行了通報?？h委下發(fā)了《xx年全縣黨風廉政建設責任目標》、《做好xx年全縣領導干部廉潔自律工作實施意見》、《xx縣黨政領導班子成員xx年黨風廉政建設責任目標》和《xx年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作牽頭部門責任制》等文件，明確了全年黨風廉政建設責任目標和牽頭部門責任制。對全縣黨風廉政建設和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。

(二)切實加強農(nóng)村基層黨風廉政建設工作。年初召開專題會議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風廉政建設工作要點》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風廉政建設工作。大力推廣“四議兩公開”工作法，切實解決好農(nóng)村低保、基礎設施建設、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務，強化了“三資”管理。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強監(jiān)督檢查，促進了黨的農(nóng)村政策的落實。

(三)認真落實黨風廉政建設責任追究制度。建立了縣黨風廉政建設責任追究聯(lián)席會議制度、領導干部決策失誤責任追究機制和用人失察失誤責任追究機制。在落實黨風廉政建設責任制工作中，對5名鄉(xiāng)科級領導干部、7個鄉(xiāng)科級領導班子進行了黨風廉政建設責任追究。

一年來，我切實履行黨風廉政建設第一責任人的職責，對職責范圍內(nèi)的責任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊伍廉政建設工作的同時，自己始終警鐘長鳴，防微杜漸，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵守各項黨紀政紀，嚴格遵守黨風廉政建設責任制各項規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準有任何特殊行為，不準以我的名義謀取私利，職責范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀、違法案件。xx縣委書記一年來，我沒有禮拜天和節(jié)假日，沒有一次外出旅游，沒有介紹過一個工程，沒有安排過一個親屬子女，沒有批過一個編制，沒有企業(yè)兼職、領取報酬或資金，年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅持低標準，下基層指導工作，堅持輕車簡從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風。

回顧近一年來的工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，是市委、市政府正確領導的結(jié)果，是縣四個班子成員團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進一步加強學習，更加嚴格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。

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