一個(gè)好的方案能夠提高工作效率并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。了解項(xiàng)目或任務(wù)的背景和情況是制定方案的重要前提。請(qǐng)注意,范文僅供參考,我們應(yīng)該根據(jù)具體問題和要求進(jìn)行個(gè)性化的創(chuàng)作。
企業(yè)旅游策劃方案篇一
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活,緩解職工的緊張工作節(jié)秦,滿足職工日益增長(zhǎng)的`精神文化生活需求,倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣,培養(yǎng)大家對(duì)文體活動(dòng)的愛好,樹立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):蔣xx
副組長(zhǎng):楊x
成員:楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會(huì)小組長(zhǎng))
(一)活動(dòng)第一項(xiàng):由工會(huì)主席蔣桂英發(fā)表慶祝“五一”活動(dòng)演講
(二)活動(dòng)第二項(xiàng):趣味活動(dòng)、比賽內(nèi)容及規(guī)則
所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加,(其中每項(xiàng)活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門派一人參加,倉(cāng)儲(chǔ)部與辦公室共同組隊(duì)參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區(qū)進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。
1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)
(1)、單打:各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。(11分一局,三局二勝)
2、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)
(1)、 每個(gè)參賽單位報(bào)兩名選手分成兩組,分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)
(1)、提滅火器短跑50米現(xiàn)場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現(xiàn)場(chǎng)演練,各部門選代表參加,由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識(shí),滅火器的使用,現(xiàn)場(chǎng)滅火演練(邀請(qǐng)出租戶的代表參加,目的學(xué)會(huì)使用滅火器)
4、摸“?!?---楊和平負(fù)責(zé)
(1)、全部選手都可以參加,以摸到“?!睘闇?zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)
各參賽單位全部隊(duì)員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、活動(dòng)第三項(xiàng):以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。
活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。
xxx有限公司
xx年xx月xx日
企業(yè)旅游策劃方案篇二
一、名稱:hos校園餐飲連鎖()
二、目標(biāo):打造高質(zhì)量,有特色,且能夠長(zhǎng)久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業(yè)。
三、經(jīng)營(yíng)理念:健康,規(guī)范,有特色,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的需求。
一、校園是一個(gè)人員高度集中的地區(qū),除寒暑假的三個(gè)月之外,人員流動(dòng)穩(wěn)定而有規(guī)律。
二、大多數(shù)校園距市中心有一定距離,而且因?yàn)樾@本身的性質(zhì)和面積問題,即使靠近市中心也不會(huì)有大量的顧客流失的情況,大部分的學(xué)生愿意并且只能選擇在學(xué)校內(nèi)或者附近吃飯。
三、大學(xué)生是一個(gè)較為特殊的群體,他們對(duì)各種餐飲的需求并不是一成不變的,會(huì)隨著年齡或者心情變化而變化,對(duì)進(jìn)餐環(huán)境也有一定要求。在這方面,他們的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。
四、大部分的學(xué)校中的餐飲業(yè)發(fā)展并不成熟,很多小餐館的環(huán)境較差,秩序混亂,用餐空間擁擠,效率低下,這都是同學(xué)們最為注重的。
五、很多大學(xué)生對(duì)餐飲的要求已經(jīng)不僅僅是吃飽吃好,而且對(duì)用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。
比如班級(jí)或者社團(tuán)的聚會(huì),又或者情侶的浪漫晚餐,現(xiàn)在的絕大部分餐館很難滿足這類要求。
據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
而本人正是學(xué)生————這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。
并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。
再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。
我們著力打造一個(gè)擁有規(guī)范化和個(gè)性化相結(jié)合的連鎖餐飲企業(yè),因不同的學(xué)校條件和情況都不同,不能完全用同一標(biāo)準(zhǔn)要求所有的店面。
而規(guī)范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會(huì)為我們帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的初步目標(biāo)市場(chǎng)是天津各大高校。
將要在河工大,天津財(cái)經(jīng),天大,南開四所學(xué)校選擇五個(gè)校區(qū)先期開業(yè)五家hos校園餐飲連鎖店。
一、規(guī)范管理。
每個(gè)店面設(shè)置專門的服務(wù)生負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和結(jié)賬,菜單要簡(jiǎn)潔明了且統(tǒng)一,保證同學(xué)到每一個(gè)hos店里都有賓至如歸的感覺。
每個(gè)hos店都要有幾個(gè)至十幾個(gè)一年四季能夠長(zhǎng)期供應(yīng)的餐型,可以為同學(xué)們省去選擇的煩惱,這些餐型要保證每個(gè)hos店都有。
二、良好的環(huán)境。
體現(xiàn)餐廳獨(dú)特文化,營(yíng)造干凈、舒適、快樂的氛圍,適當(dāng)擴(kuò)大每個(gè)餐桌之間的距離,最大限度為顧客提供便利。
每家店面必須配備空調(diào)暖氣等設(shè)備,給進(jìn)餐的同學(xué)帶來最佳的環(huán)境。
三、店面選擇。
我們的hos店面有最小和最大建筑面積的限制,太小無法滿足我們多功能全方位的學(xué)生餐飲店的要求,太大不便于管理,容易和現(xiàn)在原有的餐館一樣,效率低下,秩序混亂。
產(chǎn)業(yè)分析:
中式快餐行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌提升和快速擴(kuò)張的一個(gè)全新時(shí)期。
行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度將會(huì)繼續(xù)保持,同時(shí)市場(chǎng)細(xì)分化和多元化的趨勢(shì)也將越來越明顯,另外,行業(yè)領(lǐng)軍品牌的規(guī)模和效益將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大,與洋巨頭之間的差距也將進(jìn)一步縮小。
20xx年度中式快餐巨頭麗華資產(chǎn)和門店長(zhǎng)增長(zhǎng)均超過了30%、企業(yè)人員的增加也已經(jīng)超過了20%;增速明顯要快于國(guó)外品牌。
餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè),在社會(huì)發(fā)展與人民生活中具有不可缺少的地位,發(fā)揮著重要的作用。
20xx年我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破5000億元,同比增長(zhǎng)16%左右,是同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的兩倍。
20xx年全國(guó)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額4368億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.2%,比上年同期增長(zhǎng)16.1%,成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè)。
展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展,將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。
從長(zhǎng)期發(fā)展看,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要基礎(chǔ)。
“民以食為天”,社會(huì)越發(fā)展,人民生活越提高,餐飲業(yè)的發(fā)展速度越快,行業(yè)規(guī)模也將更趨擴(kuò)大。
美國(guó)平均每人一年在外就餐支出達(dá)1000多美元,歐洲平均為620美元,而我國(guó)目前平均只有30.5美元,潛力依然巨大。
從餐飲市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)上:餐飲的電子化,飲食的社會(huì)化,健康化將成為大趨勢(shì)。
從消費(fèi)需求方面看,人們追求個(gè)性多樣化、文化品牌化、營(yíng)養(yǎng)健康化、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠化、大眾優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)細(xì)分化的特點(diǎn)將不斷加強(qiáng),消費(fèi)增長(zhǎng)加快與消費(fèi)檔次提高的狀態(tài)共存,這將有力地帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開拓,對(duì)行業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
從行業(yè)自身看,餐飲業(yè)的發(fā)展空間依然很大,將進(jìn)一步適應(yīng)人民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的需求,不斷開拓大眾家庭餐飲市場(chǎng),推進(jìn)傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲方向的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)餐飲服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程,以先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理方式為主導(dǎo),向餐飲的品牌化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化和現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。
1、人事管理:(1)、每個(gè)店根據(jù)情況有一個(gè)店長(zhǎng)兼收銀員(規(guī)模較大的店面可以單設(shè)收銀員),三個(gè)大堂服務(wù)生(根據(jù)具體情況分別負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和清理工作),兩到多個(gè)上菜服務(wù)生,有專門負(fù)責(zé)現(xiàn)炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。
我們公司有一套嚴(yán)格的招聘管理制度,服務(wù)生也可以從大學(xué)生中面試進(jìn)行招聘,然后有相關(guān)的培訓(xùn),廚師可以從多個(gè)渠道爭(zhēng)取,起步階段可以專門從社會(huì)聘請(qǐng)廚師,發(fā)展連鎖后可專門設(shè)立一個(gè)廚師培訓(xùn)班,由公司專門培養(yǎng)這方面人才,又同時(shí)與高級(jí)技校簽訂合同,廚師班的學(xué)生畢業(yè)后可以來公司實(shí)習(xí),好的留下進(jìn)入公司培訓(xùn)班,進(jìn)入公司工作。
2、在公司壯大后,可以采用“總部式連鎖”管理辦法,設(shè)立總部,總部里又分有幾個(gè)部門管理相關(guān)的業(yè)務(wù),下設(shè)分店,每個(gè)店有自主經(jīng)營(yíng)權(quán),只對(duì)總部負(fù)責(zé)。
我們進(jìn)行層層管理,追求管理效率的.。最大化。
為了擴(kuò)大影響力,還會(huì)進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)。
我們的策略是先自己進(jìn)行擴(kuò)大,自己推廣我們公司的品牌,然后尋找加盟商,將我們的品牌推廣出去。
3、公司管理,我們通過分階段的組織結(jié)構(gòu)建立來確立不同階段的部門設(shè)置,管理職責(zé),人員安排,在后繼階段不斷充實(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)容及各部門職能。
在鞏固當(dāng)前階段的同時(shí),積極為下一階段的開拓作好充分的準(zhǔn)備。
1)將不斷加強(qiáng)和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個(gè)層面,以利于企業(yè)運(yùn)行的流暢和高效。
2)對(duì)管理職責(zé)實(shí)行清晰化,責(zé)任化,以便督導(dǎo)。
3)對(duì)人員進(jìn)行的培訓(xùn),特別是對(duì)中高級(jí)管理人員,并逐步建立培訓(xùn)體系。
4)我們將以強(qiáng)大、完善的管理體系取勝于競(jìng)爭(zhēng)者,迅速發(fā)展成為規(guī)模型連鎖企業(yè)。
2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本、折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。
3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需150000元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用80000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用10000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用20xx元,基本設(shè)施費(fèi)用等10000元,食物采購(gòu)5000,剩余作為后備資金。
五家店總共需要成本七十五萬左右,加上廣告宣傳培訓(xùn)等前期費(fèi)用共需要90萬。
資金主要是通過風(fēng)投、銀行貸款、自己團(tuán)隊(duì)籌集等途徑來籌集,每個(gè)月的營(yíng)業(yè)所得除了要交稅,地租,物流費(fèi)外的資金,一部分繼續(xù)用來完善餐廳的建設(shè)和餐廳的日常的管理營(yíng)銷成本,另一部分會(huì)儲(chǔ)進(jìn)銀行做為擴(kuò)張的后續(xù)資金。
信息反饋系統(tǒng)。
1、顧客反饋表。
在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進(jìn)行到底。
樹立
3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
我們?cè)谔岢雠c傳統(tǒng)所提倡的“色、香、味”的同時(shí),注重了我們食品的營(yíng)養(yǎng)和形式的多樣化:
首先我們提倡生態(tài)餐飲理念:生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護(hù)人體生態(tài)環(huán)境的重要手段,通過食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調(diào)方式搭配,營(yíng)養(yǎng)均衡的科學(xué)手段的綜合運(yùn)用,來營(yíng)造良好的個(gè)人身體生態(tài)環(huán)境。
要保質(zhì)美味與營(yíng)養(yǎng)并重。
特別是針于初期特定的目標(biāo)客戶——高校學(xué)生,我們將在消費(fèi)模型的分析上制定如下套餐:考試套餐,健腦套餐,減肥套餐,健體套餐等。
其次我們提出了菜式diy的概念:中國(guó)飲食文化豐富多彩,原料和烹調(diào)方法多種多樣,傳統(tǒng)的八大菜式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求了,所以我們?cè)谔岢玠iy精神的今天提出了菜式的diy,即在點(diǎn)菜輸入時(shí)靈活搭配出顧客所需要的菜式,可以靈活配搭出過萬道菜式,滿足顧客不同種類的要求。
成本分析:隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,餐飲市場(chǎng)也在發(fā)生的較大的變化:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)成為過去。
從內(nèi)部管理抓利潤(rùn)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低成本,獲得最大的利潤(rùn),是加強(qiáng)餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
采購(gòu)環(huán)節(jié)—計(jì)劃采購(gòu),預(yù)先控制
餐飲及廚房采購(gòu)的特點(diǎn)是:品種繁雜,原材料保質(zhì)期短,價(jià)格變化大。
特別是食品原料的采購(gòu)工作,是廚房成本控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
建立原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批流程。
餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn),制訂周期性的原料采購(gòu)計(jì)劃,并細(xì)化審批流程。
如每日直接進(jìn)廚房的原料,要按當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)情況和倉(cāng)庫現(xiàn)有儲(chǔ)存量,來制定次日的原料采購(gòu)量,庫存控制的目的是通過科學(xué)的庫存管理措施,以最低的庫存量保證餐廳的運(yùn)營(yíng)。
在我們對(duì)餐廳經(jīng)理的考核中,也有關(guān)于庫存的具體指標(biāo),其目的就是降低庫存,加大現(xiàn)金流量。
企業(yè)旅游策劃方案篇三
項(xiàng)目名稱:
啟動(dòng)時(shí)間:
準(zhǔn)備注冊(cè)資本:
項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
2.1成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
2.2高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
4.1項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
4.3后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。)
4.6技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
5.1行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè):(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3目標(biāo)市場(chǎng):(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
5.4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們所占市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))
5.5市場(chǎng)壁壘:(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)
5.6swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的`優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)
5.7銷售預(yù)測(cè):(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)
6.1價(jià)格策略:(銷售成本的構(gòu)成,銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2行銷策略:(請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法,對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場(chǎng)地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購(gòu)及庫存管理等)
7.2生產(chǎn)人員配備及管理
9.1股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)
9.3投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3—5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
9.4財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
11.1主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)
企業(yè)旅游策劃方案篇四
在五一假期即將到來之際,很多的企業(yè)公司都展開了活動(dòng)。怎樣將活動(dòng)進(jìn)展的更加順利,就首先要有活動(dòng)策劃方案。以下五一活動(dòng)策劃方案的范文,可供參考。
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨,為了豐富員工業(yè)余生活及歡度“五?一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動(dòng)。
增進(jìn)員工之間感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
1、主辦部門:公司工會(huì)
2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部
3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛有海(副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)
召集人:鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書記)
4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛炳軍(黨支書/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)
召集人:鐘加崇
1、活動(dòng)時(shí)間:
第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))
2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)
1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、在條件允許的.情況下,可以組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
撲克30副、小禮品
3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。
活動(dòng)過程中允許舉辦趣味游戲。
企業(yè)旅游策劃方案篇五
隨著高校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)生旅游市場(chǎng)也逐年壯大,大學(xué)生成為肯為旅游花錢的新生代。近日新浪進(jìn)行的“大學(xué)生旅游調(diào)查”中顯示,有72.72%的大學(xué)生曾經(jīng)旅游,這其中67.35%的學(xué)生平均一年就會(huì)旅游一次,5.75%的學(xué)生平均一年的旅游次數(shù)甚至達(dá)到4次以上(包括4次);近45%的學(xué)生每次的旅游費(fèi)用在1000元以上;有12.91%的被調(diào)查者表示他們用在旅游上的花費(fèi)已超過1萬元。另外,調(diào)查還顯示,有66.16%的大學(xué)生打算利用這個(gè)暑假出去旅游。
近年來我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路雙雙蓬勃發(fā)展,大學(xué)生旅游網(wǎng)站的建立有提供即時(shí)行銷及積極回應(yīng)的市場(chǎng)功能,產(chǎn)品及服務(wù)功能,提供大量的旅游景點(diǎn)介紹,優(yōu)惠門票,訂票包車,旅游線路,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,氣象預(yù)報(bào)等等,并完全針對(duì)大學(xué)生旅游這個(gè)主體進(jìn)行個(gè)性化需求設(shè)計(jì),自助游或者班級(jí)團(tuán)隊(duì)游等,謀利和服務(wù)于高校大學(xué)生。在線更新,即時(shí)回應(yīng),隨時(shí)可以上網(wǎng)交易,提供便利、迅速的服務(wù)。
2、背景。
隨著通訊和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,因特網(wǎng)的不斷普及,使旅游信息的流轉(zhuǎn)不再受時(shí)間、空間的限制,旅游網(wǎng)站的開發(fā)使得旅游資源的擁有者和旅游消費(fèi)者之間能夠建立起更直接的關(guān)系。據(jù)datamonitor公司統(tǒng)計(jì),1998年旅游企業(yè)占全球網(wǎng)上交易總額的18%,到20__年,該比例將提高到35%,成為全球電子交易領(lǐng)域的榜首。cnn公布的數(shù)據(jù):1999年度中國(guó)最大的資料庫下載全球約有8500萬人次以上享受過旅游網(wǎng)站的服務(wù);全球的旅游電子商務(wù)連續(xù)5年以350%以上的速度發(fā)展。
當(dāng)代大學(xué)生作為一群特殊的群體充滿活力和朝氣,容易接受新興電子商務(wù)行業(yè),也是個(gè)人自助及團(tuán)隊(duì)出游的重要主體。建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,是代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產(chǎn)品、并直接向旅游消費(fèi)者推介和銷售職能的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場(chǎng)需求的功能。
介紹,訂票包車,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游,旅游線路等等,把旅游供應(yīng)商和旅游消費(fèi)者聚集在一起,互通信息,以致拋開旅行社中介機(jī)構(gòu),不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接進(jìn)行買賣交易活動(dòng),方便快捷,省錢省力。
二、總體網(wǎng)站定位和發(fā)展步驟。
大學(xué)生旅游網(wǎng)定位于建立大學(xué)生電子商務(wù)旅游網(wǎng)站,代替旅行社成為擔(dān)負(fù)收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產(chǎn)品、并直接向大學(xué)生旅游消費(fèi)者推介和銷售旅游服務(wù)的網(wǎng)上中介,同時(shí)又擔(dān)負(fù)著向旅游產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)及時(shí)反饋旅游市場(chǎng)需求的功能。為大學(xué)生這個(gè)活躍的人群獲得更方便貼心的出游計(jì)劃和機(jī)會(huì),并且為可愛的大學(xué)生活添入更加新鮮快樂的元素。
網(wǎng)站發(fā)展步驟如下:
1、網(wǎng)站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經(jīng)驗(yàn)上的不足,網(wǎng)站會(huì)停留在初級(jí)階段,不會(huì)擴(kuò)大規(guī)模,主要針對(duì)寧波本地的高等學(xué)校的在校大學(xué)生人群。最大的關(guān)注點(diǎn)在于做好網(wǎng)站的推廣,完善網(wǎng)站的日常運(yùn)作機(jī)制,提升在市場(chǎng)中的知名度和口碑,有一定數(shù)量的日點(diǎn)擊率。這段時(shí)間對(duì)網(wǎng)站來說只是逐漸填補(bǔ)前期的資金缺口。
2、網(wǎng)站第3-5年,在作為一個(gè)網(wǎng)站,我們已經(jīng)開始走上軌道,且在市場(chǎng)中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭(zhēng)取更多的網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù)。建立龐大的數(shù)據(jù)庫提供在線訂票、團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。我們期待在這一年里,網(wǎng)站可以開始初步盈利。
3、網(wǎng)站成立5年以后,我網(wǎng)站對(duì)寧波的高等學(xué)院市場(chǎng)已經(jīng)完全熟悉且近乎完善。網(wǎng)站開始嘗試把范圍拓展。建立全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的旅游景點(diǎn)和大學(xué)生旅游一體化。網(wǎng)站的主要精力放在業(yè)務(wù)拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網(wǎng)站的近五年規(guī)劃,網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展道路是逐步把網(wǎng)站的影響和作用擴(kuò)大到整個(gè)中國(guó)的高等學(xué)校,伴隨著網(wǎng)站的不斷擴(kuò)大我們會(huì)進(jìn)一步完善網(wǎng)站的管理機(jī)制和運(yùn)營(yíng)。
二、網(wǎng)站構(gòu)建。
(一)功能需求。
企業(yè)旅游策劃方案篇六
豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同及歸屬感,促進(jìn)員工之間相互溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,公司特定于20xx年7月組織員工集體旅游。
xxxxxxxxxxxxxx有限公司北京分公司在職人員及家屬。(家屬:公司在職員工本人妻子、丈夫、兒女。人數(shù)不超過二人。)。
本次旅游計(jì)劃中定義的交通費(fèi)、景點(diǎn)門票、餐標(biāo)由公司全部承擔(dān),其它(如:景點(diǎn)娛樂項(xiàng)目、旅游計(jì)劃中無定義的景點(diǎn)門票、私人聚餐等)此部分費(fèi)用由本人自行承擔(dān)。
原則上公司所有在職員工都應(yīng)積極參加本人次活動(dòng),確因特殊原因不能參加的人員,公司不給予額外的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。并且本次活動(dòng)時(shí)間不計(jì)正常出勤處理。
北京分公司行政人事部。
旅洲合作單位:北京永安國(guó)際旅行社。
出發(fā)及返司時(shí)間:20xx年x月xx日出發(fā),7月23日返回公司,具體出發(fā)及返司時(shí)間以當(dāng)日發(fā)出通知為準(zhǔn)。
山西-b01、五臺(tái)山佛教圣地祈福汽車二日游。
第一天:北京—五臺(tái)山(約6.5小時(shí))全天不含餐宿:五臺(tái)山。
早6:10公司準(zhǔn)時(shí)集合,6:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)赴佛教圣地—五臺(tái)山(午餐自理)。中午12:00左右抵達(dá)佛教圣地后游覽素有小布達(dá)拉宮之稱、黃教的領(lǐng)袖寺廟---菩薩頂(費(fèi)用自理10元每人,游覽時(shí)間約40分鐘),朝拜五臺(tái)山最大的文殊菩薩寺廟、文殊菩薩的道場(chǎng)祖庭之地一殊像寺(游覽時(shí)間約40分鐘)。五臺(tái)山佛教、道教儒教三教合一的寺廟(參觀外國(guó)洋羅漢)和自然景觀仰天大佛—普化寺(游覽時(shí)間約30分鐘),晚餐自理。(可自費(fèi)品嘗五臺(tái)山素齋)。
第二天:五臺(tái)山—北京(約6.5小時(shí))含:早、中餐。
早餐后參觀燒香許愿最靈的寺廟—(萬佛閣)俗稱五爺廟(游覽時(shí)間約40分鐘)、五臺(tái)山標(biāo)志性寺廟—塔院寺(費(fèi)用自理10元每人,游覽時(shí)間約50分鐘)、后游覽五臺(tái)山最大、最早的一座寺廟—顯通寺(費(fèi)用自理10元每人,游覽時(shí)間約1小時(shí)),五臺(tái)山順治皇帝出家的地方、二龍戲珠的風(fēng)水寶地、章嘉活佛的修行道場(chǎng)—鎮(zhèn)海寺(游覽時(shí)間約40分鐘),午餐后乘車返,結(jié)束愉快的山西五臺(tái)山祈福朝拜之旅!費(fèi)用包含:
住宿:雙人標(biāo)間、獨(dú)衛(wèi);
費(fèi)用不含:旅。
游人身意外險(xiǎn);酒店電話費(fèi);洗衣費(fèi)、購(gòu)物等個(gè)人消費(fèi);國(guó)家政策性調(diào)價(jià)、及因罷工、交通延阻、天氣變化、自然災(zāi)害等人力不可抗拒因素所引起的額外費(fèi)用。
自費(fèi)項(xiàng)目:菩薩頂:10元顯通寺:10元塔院寺:10元黛螺頂8元五臺(tái)山素齋60元。
備注:兒童只含車費(fèi)及一早一正用餐。
1、在旅游過程中,請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全,如無特殊原因,請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng),如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì),(去洗手間,或者游玩娛樂項(xiàng)目,體力不支等)請(qǐng)告知導(dǎo)游、公司領(lǐng)隊(duì)或其他團(tuán)友。
2、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間,全程必須服從旅行社統(tǒng)一安排。3、公司員工如有攜帶家屬出游者,務(wù)必要保證家屬安全,一切聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。
4、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備身份證,換洗衣服、雨具以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
5、如有暈車現(xiàn)象者,請(qǐng)第一時(shí)間告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。6、為保證旅途安全及車箱環(huán)境,空調(diào)車上禁止吸煙。
7、旅行中,每次出發(fā)或返回時(shí),公司領(lǐng)隊(duì)會(huì)點(diǎn)名確認(rèn)公司成員是否到齊。以此保證人員安全。
8、旅行時(shí),請(qǐng)大家盡量要輕裝出行,鞋子是盡量選擇舒適且便于行走的平底鞋,勿穿高跟鞋,以免造成安全隱患及行走登山不便。
9、為保證充足的睡眠和足夠的體力,請(qǐng)大家晚上合理安排娛樂活動(dòng),盡早休息。10、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購(gòu)買。
11、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
12、在登山途中突然感到身體不適時(shí),請(qǐng)坐下原地休息,如需要急需藥品時(shí),請(qǐng)第一時(shí)間告知領(lǐng)隊(duì)或?qū)в巍?/p>
13、晚餐后自由活動(dòng)、逛街時(shí),請(qǐng)盡量結(jié)伴同行,務(wù)必注意人、財(cái)安全。按旅行社規(guī)定的時(shí)間返回。
14、以上十三條,請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守,由于個(gè)人原因造成的一切損失,由個(gè)人自行承擔(dān)。
xxxx有限公司。
行政人事部。
20xx年x月xx日。
企業(yè)旅游策劃方案篇七
二、活動(dòng)目的與意義。
20某某年開學(xué),此時(shí)正逢校衛(wèi)隊(duì)換屆之際,隊(duì)友之間的聯(lián)系較以前少了很多。借這個(gè)春意盎然、百花爭(zhēng)艷的時(shí)節(jié),我們組織這次活動(dòng)來增強(qiáng)隊(duì)友間的聯(lián)系與了解,讓校衛(wèi)隊(duì)成為我們最美好的回憶。而韶山又是偉大領(lǐng)袖毛主席的故鄉(xiāng),在那里,我們不但可以交流感情、感受春天的氣息,還能陶冶情操、學(xué)習(xí)革命精神。校衛(wèi)隊(duì)是一個(gè)半軍事化管理的團(tuán)體,而校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員就是一名“戰(zhàn)士”,需要繼承和弘揚(yáng)革命先烈的不敗精神。為了修身養(yǎng)性,為了增進(jìn)感情,我們策劃了此次活動(dòng)。
三、活動(dòng)可行性分析。
1、這學(xué)期有很多隊(duì)員都退了,而上學(xué)期我們一次中隊(duì)活動(dòng)都沒有舉行,是為了彌補(bǔ)這個(gè)不足。
2,韶山就在湘潭,離我們很近,有足夠的時(shí)間在一天之內(nèi)往返,而且花費(fèi)不會(huì)很大。
3,不會(huì)耽誤學(xué)習(xí),還能緩解我們的學(xué)習(xí)壓力,豐富我們的業(yè)余生活。
4,今年是建黨某某周年,去韶山的意義重大。
四、活動(dòng)對(duì)象:某某屆校衛(wèi)隊(duì)女子分隊(duì)及邀請(qǐng)其他分隊(duì)。
五、活動(dòng)時(shí)間:4月24日(星期六)。
六、活動(dòng)地點(diǎn):偉人故鄉(xiāng)---韶山七、景區(qū)介紹位于韶山市中部,距湘潭市40公里,省級(jí)重點(diǎn)旅游風(fēng)景區(qū)。景區(qū)地勢(shì)由西北向東南逐漸傾斜。西部山嶺環(huán)繞,韶峰、黑石寨、峰子山、十八羅漢等山峰,蒼巒翠嶂,氣勢(shì)磅礴;東部與東南部主要為山丘起伏和比較開闊的地帶。相傳舜帝南巡至此,見風(fēng)景優(yōu)美,遂奏韶樂,引鳳來儀,百鳥和鳴。又傳“韶氏三女得道于此,有鳳鳥銜天書至,女皆仙去”。韶山故此得名。韶山是中國(guó)人民的偉大領(lǐng)袖的故鄉(xiāng)。區(qū)內(nèi)有故居、少年時(shí)代讀書的私塾舊址——南岸、20某某年創(chuàng)辦的農(nóng)民夜校舊址——毛氏宗祠、紀(jì)念館、滴水洞、詩詞碑林、紀(jì)念園、韶峰等景點(diǎn)。隨著改革開放的全面發(fā)展,韶山已成為聞名中外的旅游區(qū)和革命紀(jì)念風(fēng)景名勝地。
八、乘車路線。
路線1從南校南大門乘13路車到火車站,再乘坐5366~5365次(長(zhǎng)沙到韶山)火車去韶山,上午9點(diǎn)15分到韶山。
路線2直接包車去韶山。
九、活動(dòng)安排。
前期工作。
1,由羅德洋負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相機(jī),并負(fù)責(zé)照相。
2,由朱振波和段超燕負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全工作。
3,由周友黎負(fù)責(zé)聯(lián)系餐館及景點(diǎn)門票,由曾資和范璇負(fù)責(zé)制定旅行路線。
活動(dòng)流程。
路線1。
1,7:00到隊(duì)里集合,穿訓(xùn)練服。
2,7:30乘車去火車站,8:10上火車。
3,9:15到韶山。
路線2。
1,7:30到隊(duì)里集合,著訓(xùn)練服。
2,8:00準(zhǔn)時(shí)乘車出發(fā)(包車)。
3,9:00到韶山。
4,之后大家一起游玩,拍照片,做游戲。
5,12:00到指定餐館就餐。
6,13:30繼續(xù)玩,可以以分隊(duì)為單位。
7,17:30集合,乘車回學(xué)校。
后期工作。
1,每人寫一份游玩心得,并交給王楊和周小琴。
2,尹菲負(fù)責(zé)整理照片,挑出有意義的存檔。
3,周小琴和王楊負(fù)責(zé)寫活動(dòng)總結(jié),打印和策劃書一起存檔。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
乘車費(fèi):20某20=400元。
餐費(fèi):15某20=300元。
其他:100元。
合計(jì):800元。
十一、活動(dòng)預(yù)期結(jié)果。
1、通過韶山一日游,隊(duì)友們體會(huì)到了學(xué)習(xí)偉人精神的重要性。
2、隊(duì)友們?cè)趯W(xué)習(xí)之余,放松了心情,陶冶了情操。
3、隊(duì)友之間的感情更加深厚了。
策劃人:周某某。
企業(yè)旅游策劃方案篇八
隨著生活和社會(huì)所給予我們的壓力越來越大,旅游絕對(duì)是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主,對(duì)于讀者來說,這種雜志更像是在幫讀者在擴(kuò)充課外閱讀和開闊視野,對(duì)于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段,欣賞所帶來的距離感,不能成為促使讀者旅行的動(dòng)力。我希望做一本讀者既有欣賞價(jià)值又有實(shí)用價(jià)值的雜志,介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實(shí)的景點(diǎn),隨時(shí)都能激發(fā)你想旅游上路的心,同時(shí),著重推出2―3條路線的全攻略,讓讀者覺得旅游其實(shí)是件并不復(fù)雜的事,可以隨時(shí)上路。
一場(chǎng)說走就走的旅行
有自助旅游的能力,向往各地美景的大學(xué)生以及上班族。(暫定為合肥市,合肥位于長(zhǎng)江淮河之間、巢湖之濱,通過南淝河通江達(dá)海,具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢(shì),是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息、金融和商貿(mào)中心,也是全國(guó)重要的科研教育基地。僅試行,當(dāng)然如果有市場(chǎng),后期可以推出適合其它年齡層旅游計(jì)劃的版本。)
繁忙工作中的人們無疑會(huì)厭惡日復(fù)一日的不變的工作,想要去某些地方去散心,放松自己,可難免會(huì)受到時(shí)間精力金錢等條件方面的限制,所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時(shí),其中的一些景點(diǎn)能觸動(dòng)他們的某些情緒,再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時(shí),發(fā)現(xiàn)旅游其實(shí)并不復(fù)雜,并不需要太多時(shí)間,太多精力,太多金錢,甚至周末都可以去旅游,讓旅行切實(shí)可行。
【卷首語】:充滿積極向上的生活氣息的文字,優(yōu)美、清新,飽含人生感悟。內(nèi)容上對(duì)當(dāng)期主題有所呼應(yīng),在激發(fā)讀者旅游沖動(dòng)上具有一定煽動(dòng)性。
【圖天下】:一個(gè)專門為廣大旅游攝影愛好者開辟的展示其攝影佳作的園地。圖片展示當(dāng)月熱門旅游景點(diǎn),點(diǎn)評(píng)景觀特色及推薦指數(shù),為出游者提供實(shí)地指南。
【風(fēng)向標(biāo)】:本欄目為雜志的主題欄目,不同季節(jié)出游的熱點(diǎn)旅游路線,深度挖掘目的地的人文地理價(jià)值,關(guān)注民風(fēng)民俗,推出精品的旅游線路以及相關(guān)的出游提示。
【游攻略】:每期遴選若干旅游線路或特色游景況,配景點(diǎn)路線圖,展示所選地方的風(fēng)貌、風(fēng)俗及生活的自然景觀。
【街與巷】:傾力呈現(xiàn)城市中最有特色的娛樂購(gòu)物風(fēng)景,聚焦流行玩法、休閑場(chǎng)所,深入物質(zhì)生活最前沿,倡導(dǎo)旅行生活新概念。
【食地圖】以傳遞地方美食文化和美食品味為理念,盡可能多地提供各地的餐飲名店、老字號(hào)及特色餐館,刊登有關(guān)美食典故、民族美食和美食體驗(yàn)的文章。
【悠自得】:徒步、背包客、自駕游等旅游者撰寫的旅游過程中的所見所聞。在某一地點(diǎn)、某一時(shí)間,以細(xì)膩的筆觸和長(zhǎng)短鏡頭記錄,關(guān)乎人,關(guān)乎風(fēng)物。
雜志為月刊,一年有春夏秋冬四季,雜志也分為春夏秋冬四個(gè)大主題。每一個(gè)季節(jié)又可以根據(jù)季節(jié)和氣溫以及環(huán)境的變化,又可以分為12個(gè)小主題,可以根據(jù)二十四節(jié)氣來改變,進(jìn)而推出適合這個(gè)季節(jié)出游的地方和路線,以及食物。
以合肥為中點(diǎn),在中部地區(qū)發(fā)行,做適合中部人旅行的`旅游參考雜志。
根據(jù)《旅的發(fā)行》雜志展需要,先期主要以合肥以及周邊城市市場(chǎng)為主要發(fā)行網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)對(duì)全國(guó)旅游相關(guān)行業(yè)以直接郵寄的方式,使國(guó)內(nèi)旅游企業(yè)和客戶能夠最快了解《旅行》,創(chuàng)知名度。建立良好的信息采集渠道,培養(yǎng)出過硬的宣傳團(tuán)隊(duì),在客戶心中形成較深的影響,為發(fā)志展?fàn)I造必要的先期條件。
雜發(fā)行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其他活動(dòng)來支撐運(yùn)營(yíng)。媒體在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候主要以廣告收入為主。由于發(fā)行基本上賠錢,發(fā)行少?gòu)V告商關(guān)注少,發(fā)行多要賠錢,所以要找到一個(gè)平行點(diǎn)。
發(fā)行目標(biāo):主打合肥以及其周邊的城市,市場(chǎng)輻射全國(guó),一年內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到2萬冊(cè)。三個(gè)月為一周期,第一周期發(fā)行5000冊(cè);第二周期發(fā)行1萬冊(cè);發(fā)行1萬冊(cè)后根據(jù)實(shí)際收入情況保持穩(wěn)定增長(zhǎng),爭(zhēng)取一年內(nèi)達(dá)到5萬冊(cè)。
發(fā)行費(fèi)用:每本成本10元。
1、取得安徽區(qū)域動(dòng)車,高鐵或者航班上的免費(fèi)讀物,不間斷投放到各航班上。
2、在合肥市的中高檔的飯店,客房贈(zèng)閱。
3、依托互聯(lián)網(wǎng)展開營(yíng)銷,開設(shè)雜志網(wǎng)站。
4、在重要目標(biāo)讀者聚集區(qū)用海報(bào)形式推廣雜志,引起讀者的好奇心。
企業(yè)旅游策劃方案篇九
為了豐富我校教職工的業(yè)余生活,促進(jìn)教師之間的交流,增進(jìn)教職工之間的友誼,在這春暖花開的季節(jié),學(xué)校定于本周六(4月25日)組織全體教職工赴江南醇正水鄉(xiāng)——同里一日游,讓老師們領(lǐng)略迷人的春景與水鄉(xiāng)風(fēng)情。
釋放活力、陶冶情操。
全體教職工,包括外聘人員及實(shí)習(xí)生。
20xx年4月25日(周六)上午7:00學(xué)校校門口集合出發(fā),下午15:00返程。
江南醇正水鄉(xiāng)——同里一日游。
行程:坐車經(jīng)滬青平高速公路至同里。游同里:退思園,二堂:嘉蔭堂、崇本堂,三橋:太平橋、吉利橋、長(zhǎng)慶橋,同里湖景區(qū):羅星州。
1、飲料準(zhǔn)備:俞成。
2、攝影:顧永清。
3、攝像:朱燕華。
4、活動(dòng)報(bào)道:趙顧嬪、孫蕾。
1、請(qǐng)全體教職工積極參與,特殊情況請(qǐng)向綜合辦孫蕾請(qǐng)假;。
2、校車提前半小時(shí)到校,請(qǐng)老師們準(zhǔn)時(shí)在校門口集合;。
3、活動(dòng)中注意安全,一切行動(dòng)聽從組織者安排,不得擅自單獨(dú)行動(dòng)。
企業(yè)旅游策劃方案篇十
為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨九十周年華誕,我村黨總支部決定帶領(lǐng)我村黨員、村民組長(zhǎng)前往著名的紅色旅游基地——南京雨花臺(tái)、南京大屠殺紀(jì)念館參觀,通過參觀考察,激發(fā)我村“兩委”干部、全體黨員及村民組長(zhǎng)的愛國(guó)愛村熱情,增強(qiáng)黨性修養(yǎng),促進(jìn)和諧村建設(shè)。
二、活動(dòng)意義。
通過此次紅色之旅的實(shí)地考察,采取重溫入黨誓詞、踏尋先輩足跡等方式,切實(shí)增強(qiáng)我村黨員干部、組長(zhǎng)、代表們的歷史使命感和責(zé)任感,在今后的工作中,積極協(xié)助村及開發(fā)區(qū),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,解放思想,凝心聚力,為金橋村的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)主題。
踏尋先輩足跡,弘揚(yáng)革命精神。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保本次紅色之旅活動(dòng)的順利進(jìn)行,我村成立了紅色之旅活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成成員如下:
組長(zhǎng):(159)。
副組長(zhǎng):(159)。
成員:
五、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)。
時(shí)間:20xx年6月日。
地點(diǎn):南京雨花臺(tái)、南京大屠殺紀(jì)念館。
六、行程安排。
上午(8:00)在(村委會(huì))集合,乘坐大巴(8:15)出發(fā)直接開往南京;。
下午(13:00)參觀(中山陵等);。
下午(17:00)在(夫子廟前)集合,原路返回。
七、參加人員。
金橋村兩委、金橋村黨總支黨員及村民組長(zhǎng)。
八、活動(dòng)組隊(duì)劃分。
一組:
組長(zhǎng):
二組:
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
組員:
九、活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
為了強(qiáng)化本次活動(dòng)的安全管理,確保隨行人員的人身安全和活動(dòng)的順利進(jìn)行,及時(shí)應(yīng)對(duì)活動(dòng)中的突發(fā)事件,特制定以下應(yīng)急預(yù)案:
(一)出發(fā)前清點(diǎn)人數(shù),并提醒大家嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),時(shí)刻保護(hù)自己人身及財(cái)產(chǎn)安全,認(rèn)真做好突發(fā)事件的安全預(yù)防。
(二)出行前一天了解天氣情況,參加活動(dòng)人員做好相應(yīng)準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)備相應(yīng)的常規(guī)藥品如防中暑藥、止瀉藥、感冒藥等。
(三)參加活動(dòng)人員在旅行途中突發(fā)疾病,意外傷害,組長(zhǎng)立即聯(lián)系應(yīng)急車,視輕重送往就近醫(yī)院,有嚴(yán)重受傷立即撥打110,120并立即組織搶救。
(四)參加活動(dòng)人員保持聯(lián)系方式順暢,定期清點(diǎn)人數(shù),如發(fā)現(xiàn)有人員走失,應(yīng)立即手機(jī)聯(lián)系,如因信號(hào)或其他原因無法找到,立即組織人員就地尋找。
企業(yè)旅游策劃方案篇十一
第一天,早晨8點(diǎn)在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時(shí)到達(dá)雁棲湖。
游覽觀光照相之后,午餐為野餐形式(自備食品)。下午自費(fèi)玩各種娛樂設(shè)施—?jiǎng)澊?,攀巖,海盜船,水上飛傘等等。五點(diǎn)至六點(diǎn)左右前往紅螺寺附近住宿酒店,附近用餐,就寢。
第二天,早晨8點(diǎn)起床,早餐。然后前往紅螺寺。上山下山,拜拜,一上午時(shí)間足夠了。中午附近用餐,然后休息片刻乘坐936支返回東直門,結(jié)束行程。
計(jì)劃b:
第一天,早晨8點(diǎn)在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時(shí)到達(dá)紅螺寺。上山下山,拜拜。約下午1-2點(diǎn)出紅螺寺。附近用餐,稍作休息,前往雁棲湖。附近旅館下榻,湖邊游覽。晚餐,就寢。
第二天,早晨8點(diǎn)起床,早餐。之后自費(fèi)玩各種娛樂設(shè)施—?jiǎng)澊?,攀巖,海盜船,水上飛傘等等。中午用餐之后,乘936支路返回東直門,結(jié)束行程。
如選擇方案c或d或e,方案如下:
計(jì)劃c:
早晨8點(diǎn)在東直門公交樞紐集合,乘坐936支路約2小時(shí)到達(dá)紅螺寺。上山下山,拜拜,午餐為野餐形式(食品自備)稍作休息,約下午2-3點(diǎn),返回東直門,結(jié)束行程。
【范例】。
紅螺山紅螺寺景區(qū)位于懷柔區(qū)城北5公里的紅螺山南麓,距北京市區(qū)55公里,景區(qū)總面積800公頃,現(xiàn)為國(guó)家aaaa級(jí)旅游區(qū)"。深厚的歷史積淀和文化浸潤(rùn),奇妙的地理環(huán)境和氣候條件,成就了紅螺山紅螺寺為一方完美殊勝、絕塵脫俗的“凈土佛國(guó)”。
雁棲湖。
對(duì)雁棲湖資金投入,陸續(xù)建成了一些景區(qū),現(xiàn)在已經(jīng)成為北京市民假期休閑,旅游的好去處,_年被國(guó)家旅游局評(píng)為國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)。
湖內(nèi)水質(zhì)清純,有魚、蝦、龜?shù)人鷦?dòng)物幾十種,并多次發(fā)現(xiàn)金邊地龜和娃娃魚等珍惜動(dòng)物,對(duì)水質(zhì)要求很高的大雁、仙鶴、白天鵝、淡水鷗等珍禽候鳥常在湖岸棲息繁衍。雁棲湖游樂園環(huán)境優(yōu)美,景色宜人,是北京郊區(qū)得體育健身、休閑度假的勝地。
游樂園內(nèi)各種娛樂設(shè)施齊全,現(xiàn)有水上、陸地項(xiàng)目40余種,可供不同年齡的游客選擇。其中水上飛傘、水上跑車、水上自架摩托、水上飛降、水幕電影、火箭式蹦極、空中飛人、激流勇進(jìn)、攀巖、射箭、戲水池等健身娛樂項(xiàng)目深受廣大游客的喜愛。游客可乘船游湖,縱橫千米湖面,或披波斬浪,盡情領(lǐng)略搏擊風(fēng)浪的情趣。
游客還可登臨望湖亭,領(lǐng)略湖光山色,盡情回歸大自然的愜意,傍晚去還可以砍砍價(jià),或者多玩一次。夜色降臨,湖邊涼風(fēng)習(xí)習(xí),游人在優(yōu)美的湖光山色中欣賞新穎奇妙的水幕電影和五彩繽紛的音控噴泉,或在露天廣場(chǎng)輕歌曼舞,令人浮想連篇,留連忘返。雁棲湖游樂園服務(wù)設(shè)施配套,住宿、用餐十分方便,是休閑度假、旅游娛樂的理想場(chǎng)所。
企業(yè)旅游策劃方案篇十二
活動(dòng)背景:
伊水緣酒店式a市成立一年之久的一家三星級(jí)酒店,在全體員工的努力下公司在頭一年就實(shí)現(xiàn)了盈利。這個(gè)艱巨任務(wù)的實(shí)現(xiàn)是眾多員工共同努力的結(jié)果,這是個(gè)所有員工值得驕傲的事。臨近年底,為了獎(jiǎng)勵(lì)一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻(xiàn),體現(xiàn)酒店集團(tuán)對(duì)旗下員工的關(guān)懷,公關(guān)部決定對(duì)以優(yōu)秀員工為主體全體員工的獎(jiǎng)勵(lì)回饋活動(dòng)。
公司是個(gè)大家庭,伊水緣酒店雖然只是個(gè)企業(yè),但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水緣酒店”的,更重要的是組成這個(gè)家庭的員工。但是在大多數(shù)員工來說工作的地方只是一個(gè)路過的地方,企業(yè)不希望在員工看來這個(gè)集體只是個(gè)無所謂的地方,現(xiàn)在企業(yè)講的是自己的品牌價(jià)值和理念,而每個(gè)員工就是這些品牌與價(jià)值的傳承和載體。一個(gè)把自己深入企業(yè)理念的員工才是合格的員工,這樣的企業(yè)才是有血有肉的企業(yè),當(dāng)企業(yè)的價(jià)值與理念深入到員工身上時(shí),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也是十分有利的。這樣可以增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,也有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。
組織活動(dòng):。
主辦單位:伊水緣酒店。
承辦單位:中國(guó)青年旅行社。
策劃單位:伊水緣酒店公關(guān)部。
參加人員:伊水緣全體員工。
舉行時(shí)間:2月22日(農(nóng)歷正月十三)。
主題:你們就是伊水緣的主人。
目的:通過這次內(nèi)部公關(guān)使每個(gè)員工深深體會(huì)到自己就是這個(gè)企業(yè)的主人,自己在這里做的一切不只是工作而是在實(shí)現(xiàn)著自己。使“家就在這里,你們就是主人”的觀念神人心,是他們明白這個(gè)理念不是規(guī)定的,員工自己創(chuàng)造出來的。
這個(gè)活動(dòng)也對(duì)外宣傳,使外界更了解伊水緣企業(yè)的文化,樹立良好的社會(huì)形象。
活動(dòng)規(guī)則:
因?yàn)槭敲鎸?duì)全體員工的,是對(duì)全體員工一年來辛勤的慰藉,所以每個(gè)人都會(huì)。
得到回報(bào)和榮譽(yù)。為了體現(xiàn)對(duì)那些表現(xiàn)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì),要對(duì)他們進(jìn)行更多的獎(jiǎng)勵(lì),這樣既可以相對(duì)的公平也可以激勵(lì)其他員工。
1對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
獎(jiǎng)品:公司提供免費(fèi)的歐洲七日游。
附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可贈(zèng)與他人,非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金5000元抵消。
公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。
針對(duì)這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)公司會(huì)在旅游前后為優(yōu)秀的員工舉行全體員工參加的祝賀會(huì)。行程由公司和合作旅游公司決定。
2針對(duì)其他所有員工的獎(jiǎng)勵(lì)旅游。
獎(jiǎng)品:公司免費(fèi)提供國(guó)內(nèi)任意景點(diǎn)七日游。
附注:不算入公司規(guī)定假期消耗,帶薪,一人(包括自己在內(nèi))可以有兩個(gè)名額且自己的名額不可增與他人,非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現(xiàn)金1000元抵消。
公司承擔(dān)全程的路費(fèi)和住宿費(fèi),其他費(fèi)用自理。
活動(dòng)日期安排情況為:從3月起開始執(zhí)行,以10~15人為批次去旅游,回來后第三天下一批再去,每批次的人員由抽簽決定,可以自行調(diào)換,也可推遲。
旅游可參加公司制定報(bào)團(tuán),也可參加合作公司制定的其他旅游。
3在活動(dòng)結(jié)束后的15天,舉行員工旅行優(yōu)秀攝影展。
一組作品的水平由本市攝影協(xié)會(huì)鑒定,另一組由員工投票決定。好的作品會(huì)在酒店內(nèi)展出。
伊水緣公關(guān)部。
外國(guó)語學(xué)院。
1005324086。
企業(yè)旅游策劃方案篇十三
促銷的目的并不僅是為了銷量。聚集人氣、維護(hù)會(huì)員、賣新品、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、維護(hù)與品牌商的客情關(guān)系、提升終端形象、處理庫存等都是促銷的目的。有時(shí)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做促銷,所以我們跟進(jìn);有時(shí)是為了“討好”一下你的供應(yīng)商。
但是不要讓一次促銷承載太多的職能,如又處理庫存又做毛利,類似這樣的目標(biāo)本身就是矛盾的,當(dāng)精力和資源分散了,效果往往都不好。
二、促銷的對(duì)象。
討好購(gòu)買者,可以采取特價(jià)、派送、抽獎(jiǎng)、回饋消費(fèi)者的主題活動(dòng)等;討好使用者,可以采取包裝內(nèi)刮刮卡、開蓋有獎(jiǎng)等活動(dòng)。促銷資源是有限的,用力要集中,否則都討好反而不一定有效果,要做好規(guī)劃。促銷可針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者、從未購(gòu)買過我們產(chǎn)品的消費(fèi)者以及我們產(chǎn)品的忠誠(chéng)消費(fèi)者展開。比如“媽媽班”邀請(qǐng)對(duì)象,除了現(xiàn)有會(huì)員外,要特別邀請(qǐng)非會(huì)員的潛在消費(fèi)人群,這對(duì)提升你的業(yè)績(jī)大有幫助。
三、促銷的主題。
為促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)主題,使其師出有名,以掩飾我們做生意的本來意圖及變相降價(jià)的負(fù)面影響。如以節(jié)慶賀禮、新品上市之名消除變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響。賦予活動(dòng)一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹黝},對(duì)吸引消費(fèi)者參與的作用很大。促銷主題,有點(diǎn)像散文的“神”,有了主題,我們?cè)谠O(shè)計(jì)促銷的其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動(dòng)方式、宣傳等方面就都能統(tǒng)一起來。沒有了神,整個(gè)促銷活動(dòng)就會(huì)“魂飛魄散”。
四、促銷的產(chǎn)品。
促銷產(chǎn)品可以是新品、銷得的、銷得最差的、知名度的、門店主推產(chǎn)品、直接針對(duì)競(jìng)品的策略性產(chǎn)品等,這和促銷的目的直接掛鉤。
如果做銷量,那么用銷得的產(chǎn)品來做活動(dòng)最有效果;
打擊競(jìng)品肯定用策略性產(chǎn)品;
做消費(fèi)者溝通則用公司的主推形象產(chǎn)品。
促銷時(shí)應(yīng)根據(jù)不同類別產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)拓展階段、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、銷售政策等因素,對(duì)主攻產(chǎn)品、助攻產(chǎn)品與應(yīng)節(jié)產(chǎn)品/潛力產(chǎn)品進(jìn)行有效組合,在終端形成交叉銷售,相互帶動(dòng)銷量提升。
五、促銷的時(shí)間。
促銷在什么時(shí)間進(jìn)行,進(jìn)行多久,是個(gè)重要問題。
一個(gè)促銷檔期若跨兩個(gè)周末,平均日銷量一般會(huì)比只有一個(gè)周末好。如果做買贈(zèng)、特賣,還要在促銷協(xié)議中明確標(biāo)注限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品斷貨,就會(huì)面臨消費(fèi)者投訴的風(fēng)險(xiǎn)。促銷時(shí)間應(yīng)考慮節(jié)日(如雙休日)與假日(如婦女節(jié)、兒童節(jié)、五一、十一等)之間的聯(lián)系,整體推廣態(tài)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的周期,在促銷時(shí)間上掌握切入點(diǎn),從而有效借勢(shì)和造勢(shì)。
六、促銷的地點(diǎn)。
就促銷地點(diǎn)的選擇而言,如果是單店,就只用考慮店內(nèi)店外的問題。如果是多店,就要考慮門店的選擇、促銷活動(dòng)的聯(lián)動(dòng)效果,以及在時(shí)間、人和配合方面的問題。供應(yīng)商主導(dǎo)的促銷(會(huì)有政策支持)對(duì)門店的選擇往往很重視,你若想爭(zhēng)取供應(yīng)商的資源,就去迎合他們。他們大多喜歡人流量大,形象好,地理位置好,并且店方對(duì)他們品牌較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合他們促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等的門店。
七、促銷的形式。
促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠方式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件和起止條件的問題。主題促銷應(yīng)確定促銷的目的與對(duì)象,考慮公司本階段推廣的重點(diǎn),并以此目的來選擇的組合形式,避免發(fā)生促銷目的與形式不符的現(xiàn)象??刹捎玫男问接校嘿I贈(zèng)、降價(jià)、捆綁銷售、派送、特殊陳列、dm、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等,每種形式都能設(shè)計(jì)很多創(chuàng)新的玩法,是創(chuàng)意的一個(gè)因素。而且各種形式可以在一個(gè)活動(dòng)中組合使用。
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