報告的內(nèi)容可以包括目的、方法、調(diào)查結(jié)果、分析、結(jié)論和建議等部分。報告中的圖表和數(shù)據(jù)應(yīng)該清晰、直觀，能夠有效支撐和說明主要觀點。小編整理了一些寫報告的技巧和方法，希望能幫助大家寫出更有說服力和影響力的報告。
文案調(diào)查報告案例篇一
根據(jù)我區(qū)集中供熱的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，我們認(rèn)為，要繼續(xù)保持我區(qū)集中供熱的健康發(fā)展，既需要區(qū)政府的引導(dǎo)和推進，更需要規(guī)劃、建設(shè)、供熱等部門嚴(yán)格監(jiān)管、各類園區(qū)管委會的努力和供熱企業(yè)改善服務(wù)去實現(xiàn)。主要對策和建議有：
(一)從改革供熱管理體制入手，構(gòu)筑城區(qū)集中管理的新格局。理順體制是關(guān)系我區(qū)供熱事業(yè)健康發(fā)展的核心問題和首要問題。一是積極推進供熱管理體制改革。成立以主管區(qū)長為組長，區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、供熱、環(huán)保等部門為成員單位的城市集中供熱領(lǐng)導(dǎo)小組，對城區(qū)集中供熱實施集中統(tǒng)一管理。從我區(qū)集中供熱大局出發(fā)，把重點放在供熱規(guī)劃、嚴(yán)格控制分散建設(shè)、推進供熱體制改革上來。
嚴(yán)格控制亂開發(fā)、亂建設(shè)，新開發(fā)的各類住宅、商貿(mào)樓應(yīng)嚴(yán)禁新建小鍋爐房，原則上一律并入10噸以上鍋爐房。二是積極推進分散鍋爐房并網(wǎng)改造。出臺工作方案，明確實施步驟和保證措施，對現(xiàn)有分散鍋爐房實施并網(wǎng)改造。并網(wǎng)改造的原則是：能并入×××區(qū)域集中供熱工程的堅決并入?yún)^(qū)域集中供熱工程;不能并入該工程的就近并入物業(yè)管理小區(qū)供熱范圍，到xx年城區(qū)范圍內(nèi)基本取消10噸以下鍋爐房。對那些無單位管理住宅、一兩棟樓一個小鍋爐房的住宅以及那些不講大局、不講群眾觀點、擅自停熱的個別小鍋爐房堅決實施并網(wǎng)改造。
××元/平方米收取配套費;3、并網(wǎng)范圍內(nèi)市管單位按文件標(biāo)準(zhǔn)收取配套費;4、并網(wǎng)范圍內(nèi)區(qū)屬行政事業(yè)單位供熱設(shè)施整體移交，免收配套費。三是積極推進分戶循環(huán)系統(tǒng)。原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。
(二)從普及城市集中供熱入手，積極謀劃運作集中供熱大項目。加快供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集中供熱率，既是增強城市載體功能的重要措施，也是推進城市供熱體制改革的重要內(nèi)容和基礎(chǔ)條件。因此，要按照“規(guī)劃控制、合理布局、社會投資”的方式，積極運作集中供熱大項目，在3-5年內(nèi)，使中心城區(qū)住宅樓、商住樓等全部實行10噸以上鍋爐房集中供熱。
建議分別在城區(qū)南、北各建設(shè)大型供熱站一座，分別對南北區(qū)域?qū)嵭屑泄帷８鶕?jù)《×××城區(qū)總體規(guī)劃》，我區(qū)中心城區(qū)將整體“西進南拓”。因此，第一步，建議xx年或xx年在×××建設(shè)40噸鍋爐房一座(×××路供熱站)，啟動城區(qū)南片區(qū)域集中供熱工程，負(fù)責(zé)×××小區(qū)和×××工業(yè)園以及各類房屋的集中供熱，以后視情況再對鍋爐房進行增容。
第二步，建議3-5年內(nèi)在×××路東建設(shè)40噸鍋爐房一座，對×××、×××宿舍、×××別墅區(qū)、×××路兩側(cè)商住樓實行并網(wǎng)改造。如對×××周圍宿舍改造，改造后住宅也可并入該網(wǎng)。這樣西有×××供熱站、東有×××供熱站、北有×××供熱站、南有×××供熱站，我區(qū)城區(qū)范圍內(nèi)可全部實行集中供熱，既達到了環(huán)保要求，又節(jié)約了能源。
(三)從規(guī)范供熱行業(yè)管理入手，提高供熱企業(yè)服務(wù)水平。供熱行業(yè)實行規(guī)范性服務(wù)，進一步提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，不僅是供熱企業(yè)生存和發(fā)展的前提和保障，更重要的是能樹立黨和政府在人民群眾中的良好形象。一方面，應(yīng)制定《×××供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》等一系列強化服務(wù)的措施和辦法，加強監(jiān)督管理，規(guī)范企業(yè)行為。另一方面，供熱企業(yè)應(yīng)完善服務(wù)承諾、用戶報修、入戶測溫、掛牌服務(wù)等制度，增加服務(wù)透明度，提高服務(wù)水平。
(四)從統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步運作入手，推進各類園區(qū)集中供熱工作。建議有條件的園區(qū)都要實施集中供熱(汽);無條件的園區(qū)(功能區(qū))應(yīng)嚴(yán)格控制小鍋爐房建設(shè)，盡量建設(shè)燃?xì)?、燃油鍋爐房，禁止建設(shè)燃煤鍋爐房，保護大氣環(huán)境。各類工業(yè)園區(qū)或產(chǎn)業(yè)功能區(qū)集中供熱解決措施建議如下：
一是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。根據(jù)×××工業(yè)園總體規(guī)劃，該園區(qū)一期占地704公頃。
考慮園區(qū)內(nèi)鍋爐房的用途既要滿足集中供熱，還要滿足園區(qū)內(nèi)工業(yè)用汽，xx年可在該園區(qū)規(guī)劃×××路建設(shè)供熱站一座，安裝2臺20噸蒸汽鍋爐，滿足園區(qū)供熱和供汽要求。以后根據(jù)引資情況，再進行增容改造。
二是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路?！痢痢凉I(yè)園內(nèi)企業(yè)進駐較早，涉及飼料、機械、家具、服裝等多種行業(yè)。這些企業(yè)倉庫、車間較多，工業(yè)蒸汽用量很少，且除辦公用房外，需要集中供熱的房屋也不多。對于×××區(qū)域內(nèi)園區(qū)的集中供熱，可以考慮并入×××工程;對于×××園區(qū)內(nèi)的集中供熱，可以考慮并入×××供熱站。
三是×××工業(yè)園集中供熱(汽)解決思路。該園區(qū)目前入駐企業(yè)5家，已安裝的兩臺蒸汽鍋爐能滿足生產(chǎn)、生活需要。今后，隨著入駐企業(yè)增多，可再考慮增容改造。
文案調(diào)查報告案例篇二
一、調(diào)研的目的：
二、背景：
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，汽車保有量將加速提高，這就為二手車交易提供了潛在的發(fā)展空間。與此同時，隨著汽車消費結(jié)構(gòu)的變化，私人購車量占汽車銷售量的比例不斷擴大。由于二手車滿足了人們多檔次、多品種、低價位的需求，具有較大的選擇空間，市場需求巨大。目前二手車市場發(fā)展處于后期階段，市場起步早，發(fā)展快，前景廣闊。雖然二手車市場滯后于新車市場啟動，但規(guī)模會超過新車。經(jīng)過幾年的市場考驗，消費者也開始慢慢接受二手車，二手車憑借其特有的產(chǎn)品優(yōu)勢占領(lǐng)著整個市場很大的份額，價格經(jīng)濟實惠，無購置稅，讓人們花更少的錢可以買到更高檔次的車型。人們對于購車的觀念也有所改變，從最初的買車僅僅是為了提升自己的生活品質(zhì)到現(xiàn)在的車子也只不過是一種代步工具。
三、調(diào)研內(nèi)容：
1、有研究報告表明，中國的二手車銷量在2008年已達到了148萬輛，2005年到2008年的年平均增長率達到了31%。從2008年到2018年，中國二手車銷量的年平均增長率將達到26%，呈現(xiàn)高速增長趨勢。到2014年，中國將成為世界上第二大二手車市場，僅次于美國；到2020年，中國二手車銷量將達到2230萬輛。首先，我國市場新車銷量和保有量的持續(xù)快速增長，保證會有大量二手車源源不斷流入市場，這也是我國二手車市場發(fā)展最主要的驅(qū)動因素。其次，家用車輛換車周期的不斷縮短，以及企業(yè)用車數(shù)量的不斷增長，將會進一步刺激市場上的二手車的供應(yīng)量。再者，隨著二手車質(zhì)量的不斷提高，消費者對二手車的接受程度將會越來越高。二手車市場需求，尤其是來自城近郊區(qū)和農(nóng)村低收入群的需求，也將進一步增長。
2、雖然我國二手車市場仍處于萌芽階段，但不少消費者已逐漸開始接受并購買二手車。同時，消費者開始愿意為整車廠認(rèn)證的二手車支付更多費用。研究顯示，我國市場中二手車客戶群需求分層明顯，差異較大。工薪階層對二手車的質(zhì)量、可靠性有較高需求，而且希望獲得一些相關(guān)增值服務(wù)，例如，二手車認(rèn)證、維修服務(wù)等，能接受的車輛價格在5萬元以下。剛拿到駕照的新手對價格敏感，期望的車輛價格也在5萬元以下。相對而言，小企業(yè)主需要更加體面的車型，他們對車的品牌與外形有更高的要求，購車預(yù)算也更高。到2020年前后，我國基本型乘用車保有量預(yù)計會超過1.5億輛，車輛平均持有年限將從5~7年縮短到3~5年，企業(yè)和公務(wù)用車數(shù)量將增加。在此背景下，二手車市場將出現(xiàn)更高增長。到2020年，二手車銷量將超新車，二手車渠道也將逐步走向正規(guī)、成熟。
3、目前，大多數(shù)經(jīng)銷商的二手車業(yè)務(wù)還處于初始階段，他們面臨車源短缺、二手車人才不足、車輛殘值價格不熟悉等多方面挑戰(zhàn)。相對于新車業(yè)務(wù)，二手車業(yè)務(wù)遠(yuǎn)沒有得到重視。大多數(shù)經(jīng)銷商的置換比例沒有達到5%，即便是一些二手車業(yè)務(wù)做得好的4s店，每年二手車置換數(shù)量也僅為100多輛。隨著市場的逐步發(fā)展，新車市場增長會逐步放緩，新車銷售對經(jīng)銷商的利潤貢獻也會降低，售后服務(wù)、二手車業(yè)務(wù)等將逐漸成為經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)核心。同時，置換也將成為爭奪二次購車顧客的重要手段，這在北京市場已經(jīng)有所體現(xiàn)。屆時，品牌二手車的地位將得到空前提升。
4、目前，我國二手車業(yè)務(wù)模式還不完善，汽車廠家發(fā)展品牌二手車，不可照搬成熟市場業(yè)務(wù)操作模式。以下幾方面問題，需要廠家認(rèn)真思考。首先，給二手車業(yè)務(wù)以清晰的定位。二手車業(yè)務(wù)應(yīng)該成為一個成本中心，還是利潤中心；它是拉動置換需求、新車銷售的手段，還是一個盈利部門。其次，如何改變、引導(dǎo)我國二手車消費習(xí)慣。目前，很多二手車客戶仍傾向于去二手車交易市場購車，如何改變這種消費習(xí)慣，需要廠家多多努力。再者，品牌二手車授權(quán)經(jīng)銷商應(yīng)該進入二手車交易的哪些環(huán)節(jié)？在授權(quán)經(jīng)銷商二手車業(yè)務(wù)量較低的初始階段，整車廠如何幫助他們實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支的平衡，這一點也需要深入思考。
最后，引入合適的第三方合作伙伴來推動品牌二手車業(yè)務(wù)發(fā)展。中國市場是一個前景巨大的市場，同時，它又是一個充滿競爭、充滿挑戰(zhàn)的市場。我國二手車發(fā)展不能照搬成熟市場的經(jīng)銷模式，而是要采取適合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。只有適合本身的發(fā)展需求，才能從根本上完善自身，達到最完美的狀態(tài)。
三、結(jié)論。
中國市場是一個前景巨大的市場，同時，它又是一個充滿競爭、充滿挑戰(zhàn)的市場。我國二手車發(fā)展不能照搬成熟市場的經(jīng)銷模式，而是要采取適合的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。只有適合本身的發(fā)展需求，才能從根本上完善自身，達到最完美的狀態(tài)。
文案調(diào)查報告案例篇三
1、要對患者關(guān)心保持正常范圍，不要過度的關(guān)心患者。屬要有良好的判斷力，根據(jù)患者的實際情況和生活習(xí)慣，以適度的關(guān)心和照顧，在則要讓患者做一些力所能及的事情，可以轉(zhuǎn)換患者的注意力。
2、要讓患者感覺到家屬對治療有信心。有些患者的病情可能會反復(fù)發(fā)作，家屬可能在這個過程中有疑慮，但不要在患者表現(xiàn)疑慮，消積，同時家屬要在患者面前表現(xiàn)有積極，有信心，配合治療。
3、在患者焦慮癥狀發(fā)作時，可采用分散其注意力的方法緩解癥狀。加強心理護理，以支持和疏泄療法為主要內(nèi)容。
4、深呼吸，當(dāng)你面臨情緒緊張時，不妨作深呼吸，有助于舒解壓力消除焦慮與緊張。當(dāng)你感到焦慮時，你的脈搏加速，呼吸也加快。而深呼吸可以迫使你減緩呼吸速率，使身體相信焦慮已過去。正確的腹部呼吸是，當(dāng)你一吸一呼時，腹部將隨之一起一伏。
文案調(diào)查報告案例篇四
精準(zhǔn)推廣規(guī)劃：
1)樓盤客群細(xì)分;。
2)精準(zhǔn)短信營銷平臺;。
3)精準(zhǔn)郵件營銷平臺;。
4)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行;。
5)目標(biāo)客戶dm營銷設(shè)計與執(zhí)行。
房產(chǎn)代理專項規(guī)劃：
1)數(shù)據(jù)庫建立;。
2)數(shù)據(jù)庫推廣平臺建立(短信、郵件平臺)。
3)數(shù)據(jù)庫發(fā)送執(zhí)行。
文案調(diào)查報告案例篇五
基礎(chǔ)教育是國之根本，基礎(chǔ)教育調(diào)查可以更好地了解我國基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，從而更好地進行改善。
一、調(diào)研背景。
改革開放以來，我國人均gdp的增長取得了令世人矚目的成就。然而，隨著人均gdp的增長，城鄉(xiāng)收入差距也在急劇加大。2022年全國城鎮(zhèn)居民可支配收入為10493元，農(nóng)民人均純收入為3255元，兩者的收入比為。隨著我國社會發(fā)展的加速和不同地區(qū)之間、社會階層之間的差距拉大，教育公平問題進一步凸顯，成為社會關(guān)注的熱點。
黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的新命題。和諧社會的基礎(chǔ)是公平、公正，而教育公平則是實現(xiàn)社會公平的重要內(nèi)容，教育公平是社會公平的基礎(chǔ)和核心，沒有教育的公平公正，就不可能實現(xiàn)真正的社會和諧。教育作為推動社會變革與發(fā)展的重要力量，既可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的效率目標(biāo)，又可以影響經(jīng)濟與社會發(fā)展的公平目標(biāo)。
社會的教育在社會流動、社會分化中具有篩選器的功能，又具有穩(wěn)定器、平衡器的功能，被視為實現(xiàn)社會平等最偉大的工具。按照現(xiàn)階段提出的新要求，我們應(yīng)該以和諧理念來引領(lǐng)教育發(fā)展，通過推進教育的公平、公正，來促進社會的公平、公正，通過構(gòu)建和諧教育，來推動構(gòu)建和諧社會的步伐。
我國是一個農(nóng)業(yè)大國，只有農(nóng)村得以發(fā)展，才能真正實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)是搞好農(nóng)村的基礎(chǔ)教育?；A(chǔ)教育是地方事業(yè)，擔(dān)負(fù)著為地方培養(yǎng)人才的重要任務(wù)?；A(chǔ)教育辦得好壞，直接關(guān)系到地方經(jīng)濟和社會的發(fā)展與進步。然而，農(nóng)村基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀卻不容樂觀。
二、調(diào)研對象。
三、調(diào)研目的。
文案調(diào)查報告案例篇六
2、調(diào)查時間：20xx年12月25日。
3、調(diào)查地點：xxxx技術(shù)學(xué)院。
4、調(diào)查目的。
(1)、以學(xué)生為對象，了解他們在服裝方面的購買動機、過程和事實。(2)、了解他們的媒體接觸情況及習(xí)慣，了解本產(chǎn)品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果。(3)、分析目標(biāo)市場中的銷售良機與潛在性。
5、調(diào)查的范圍和內(nèi)容。
(1)、了解學(xué)生經(jīng)常購買的服裝品牌。(2)、了解學(xué)生購買頻率。(3)、了解學(xué)生對品牌的認(rèn)知情況。(4)、了解學(xué)生的消費價格段。(5)、對本產(chǎn)品品牌的認(rèn)知。(6)、了解本產(chǎn)品的包裝及賣場有無影響消費者購買。
6、調(diào)查份數(shù)：100份。
1.對象的基本情況。
消費結(jié)構(gòu)逐漸升級。隨著人們收入水平的提高，對服裝的需求已不再停留在穿衣取熱的階段，而開始注意工作、生活和社交的需求，因此，選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟實力和自身品味的產(chǎn)品成為更多消費者的追求。信息交流速度的快捷，使品牌服飾的追隨者與流行時尚需求步調(diào)接近。服裝消費市場正沿著：需求消費-時尚消費-個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導(dǎo)致服裝消費市場整體不均衡的現(xiàn)狀，但隨著時間的推移，這種差距將會逐漸縮短。
2.調(diào)查對象的需求情況。
a.現(xiàn)代人在服裝類型的選擇上，更追求服裝的舒適度，并非只注重潮流。其中有的男性和的女性都偏好運動休閑型，而追求流行時尚型服裝的男、女性分別只占和。
b.以款式為購買服裝的首選因素的男、女性各占和。質(zhì)量因素以位列其次，而品牌因素則以居于最后。因此廠商應(yīng)在款式的設(shè)計上注意新奇，以迎合現(xiàn)代人著衣的不同品位與風(fēng)格。
c.價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受100元左右的服裝價位。
d.就購買服裝的場所而言，的女性和的男性選擇在專賣店購買。
e.調(diào)查顯示，人們普遍認(rèn)為，服裝批發(fā)市場普遍存在的問題是產(chǎn)品檔次不全、產(chǎn)品質(zhì)量不高、衛(wèi)生條件差等。這些問題都是服裝市場急需解決的問題。這也表明，采購者的要求在不斷提高，他們希望在一個產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、金融設(shè)施健全、環(huán)境舒適的服裝批發(fā)市場采購服裝。
要了解當(dāng)前服裝市場的全貌，提供先進的市場發(fā)展經(jīng)驗和理念，讓市場之間相互了解、學(xué)習(xí)先進的發(fā)展模式，從而逐漸改變、淘汰落后的營銷與管理方式。并且在實現(xiàn)指導(dǎo)市場發(fā)展、控制過度開發(fā)、為行業(yè)和企業(yè)提供商業(yè)決策參考、促入國際國內(nèi)貿(mào)易平臺交流等方面起到積極作用。
隨著消費者消費能力的增加，在其進行服飾購買時已不再單純考慮產(chǎn)品的基本功能，在達到一定經(jīng)濟收入的前提下為了滿意工作需求、心理需求、生活需求以及社交需之求時，選擇購買更能夠表現(xiàn)經(jīng)濟實力、自身品味的品牌產(chǎn)品則是必然。伴隨著信息交流速度更為快捷，品牌消費的消費群體與流行時尚需求的步伐幾乎一致。服裝消費市場正沿著：需求消費》時髦消費》時尚消費》個性消費，這樣一個由低到高的品牌消費需求軌跡進行著變革。雖然在現(xiàn)階段內(nèi)因地區(qū)經(jīng)濟的差異、個人收入的差異以及城市間文化的差異等因素的影響，導(dǎo)致服裝消費市場還存在整體不均衡的表現(xiàn)，但隨著時間的推移，這種差異量將會快速持平。
青年：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該群體是消費群體種經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價值觀已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時尚有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低，購物理性居多。
文案調(diào)查報告案例篇七
1、概念：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就是大學(xué)生通過個人及組織的努力，利用所學(xué)到的知識、才能、技術(shù)和所形成的各種能力，以自籌資金、技術(shù)入股、尋求合作等方式，在有限的環(huán)境中，努力創(chuàng)新、尋求機會，不斷成長創(chuàng)造價值的過程。
2、現(xiàn)狀：從xx年起，教育部、勞動和社會保障部、人事部等部委以及許多地方政府相繼出臺了有關(guān)政策，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為一個社會熱點話題。隨著就業(yè)壓力的增大，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)者也不斷增加。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，目前各高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占到在校生的近5%，而打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生數(shù)量所占的比重則更大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向與社會環(huán)境、學(xué)校氛圍息息相關(guān)，也與自身的創(chuàng)業(yè)意識密不可分。二、研究目標(biāo)(核心問題)。
此次在全校范圍內(nèi)進行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向及需求的調(diào)研及訪談，旨在了解我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及需求狀況，根據(jù)得到的數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計進而響應(yīng)我國科學(xué)技術(shù)部《關(guān)于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地試點工作的實施方案》的相關(guān)文件要求，并由學(xué)校相關(guān)部門依此來制定支持我校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策及制度，以積極引導(dǎo)山大科技園威海分區(qū)所屬的科技企業(yè)孵化器開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地工作。
三、研究方法。
思主義教學(xué)部xx級—xx級在校本科生和xx級、xx級研究生。
調(diào)研采取系統(tǒng)抽樣與隨機抽樣相結(jié)合的方法，按照我校十二個學(xué)院的人數(shù)比例分配問卷。在每個學(xué)院隨機選取專業(yè)，在選定的專業(yè)中隨機選擇班級，并且使男女人數(shù)比例為1：1，保證了調(diào)研的科學(xué)性。
四、問卷基本情況。
信息工程學(xué)院發(fā)放41份問卷，實際收回41份問卷，缺失0份;機電工程學(xué)院發(fā)放51份問卷，實際收回51份問卷，缺失0份;高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)放19份問卷，實際收回19份問卷，缺失0份;馬克思主義教學(xué)部發(fā)放1份，實際收回1份，缺失0份;其中，因不明原因缺失兩份。
第二部分本次調(diào)研需要顯示的幾個核心問題。
一、描述現(xiàn)象。
1、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的了解，他們的創(chuàng)業(yè)意向，以及現(xiàn)在所處的狀態(tài)。即“是已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，還是考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行創(chuàng)業(yè)”。
2、性別與創(chuàng)業(yè)意向之間的聯(lián)系。
3、不同學(xué)院、不同專業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間的`關(guān)系。
二、總結(jié)問題。
1、我校學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。
2、調(diào)研對象所認(rèn)可和傾向的創(chuàng)業(yè)模式。
3、影響我校學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐的緣由。
4、調(diào)研對象在創(chuàng)業(yè)中遇到的主要問題和困難。
三、提煉觀點。
1、為提高創(chuàng)業(yè)水平和質(zhì)量，學(xué)校應(yīng)做哪些工作。比如，宣傳推廣創(chuàng)業(yè)賽事等。
2、學(xué)校應(yīng)該給有意向創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提供哪些幫助，給與什么政策扶持。
3、如何在傳統(tǒng)教育模式的基礎(chǔ)上突出創(chuàng)新，提高創(chuàng)新水平。
第三部分調(diào)研數(shù)據(jù)分析。
一、調(diào)研對象的基本信息。
本次調(diào)研對象選擇涉及全校商學(xué)院和法學(xué)院等12個學(xué)院以及馬克思主義教學(xué)部，包含了工商管理類、朝鮮語、新聞學(xué)等26個專業(yè)，年級跨越xx級—級在校本科生和2012級、2012級研究生。其中，男同學(xué)人數(shù)為327人，占總?cè)藬?shù)的54.6%;女同學(xué)的為271人，占總數(shù)的47.2%(有一人未選擇性別)，男女比例接近1：1，基本與前期調(diào)研計劃相符。，xx級—2012級的選中人數(shù)比例基本為2：3：3：2，研究生一共選擇50人，約占總數(shù)的7%，符合調(diào)研前期的計劃安排。
二、xx大學(xué)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向及實踐狀況。
1、調(diào)研對象的創(chuàng)業(yè)意向。
(1)有超過半數(shù)的調(diào)研對象“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行”
在調(diào)查中，總共599人回答了“您現(xiàn)在是否有創(chuàng)業(yè)的打算，狀況如何?”這一問題，其中，有191人表示“從來沒有過創(chuàng)業(yè)打算”，占總?cè)藬?shù)的31.9%;表示“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行創(chuàng)業(yè)”的人數(shù)為379，占總?cè)藬?shù)的63.3%;正在進行創(chuàng)業(yè)或者已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的人數(shù)只占總?cè)藬?shù)的4.6%，有超過半數(shù)的調(diào)研對象“考慮過創(chuàng)業(yè)但是有疑慮而未進行”。
(2)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示男生比女生更傾向于創(chuàng)業(yè)。
在全體調(diào)研對象中，回答這一問題的男生總數(shù)為327人，女生總數(shù)為271人。其中，有創(chuàng)業(yè)意向或者已開始創(chuàng)業(yè)的男生有241人，女生有165人;已成功創(chuàng)業(yè)的男生有5人，女生為0人;而“從來沒有過創(chuàng)業(yè)打算”的女生有106人，男生只有85人，可見在調(diào)研對象中，男生比女生有更明確的創(chuàng)業(yè)意向和更強烈的創(chuàng)業(yè)激情。
(3)創(chuàng)業(yè)意向與專業(yè)及學(xué)科有一定的關(guān)系。
2、對創(chuàng)業(yè)教育的了解。
以下是調(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)。
(1)對“教育部門試點創(chuàng)業(yè)教育”的了解程度。
(2)對“團中央和學(xué)聯(lián)組織承辦的kab項目”的了解程度。
(3)對“人力資源和社會保障部門承辦的syb項目”的了解程度。
(4)對“多個組織聯(lián)合舉辦的‘挑戰(zhàn)杯’創(chuàng)業(yè)計劃競賽”的了解程度。
(5)對“高等學(xué)校自主設(shè)計創(chuàng)業(yè)教育項目”的了解程度。
文案調(diào)查報告案例篇八
焦慮癥是人們比較熟悉的一種心理疾病，尤其是在現(xiàn)代社會，面對忙碌的工作以及生活壓力，人們越來越容易患上焦慮癥，這種情況的出現(xiàn)已經(jīng)嚴(yán)重的，影響到了自己的生活工作，所以每個人都應(yīng)該了解，可以有效的緩解焦慮癥的方法，只有進行自我的心理調(diào)整，才可以有效的避免這種情緒。
焦慮癥的自救之一：睡眠充足。多休息及睡眠充足是減輕焦慮的一劑良方。焦慮癥的自救之二、保持樂觀。當(dāng)你缺乏信心時，不妨想像過去的輝煌成就，或想像你成功的景象。你將很快地化解焦慮與不安，恢復(fù)自信。焦慮癥的自救之三、幻想。這是紓解緊張與焦慮的好方法?；孟胱约禾稍陉柟馄照盏纳碁┥?，涼爽的海風(fēng)徐徐吹拂。試試看，也許會有意想不到的效果。焦慮癥的自救之四、深呼吸。當(dāng)你面臨情緒緊張時，不妨作深呼吸，有助于舒解壓力消除焦慮與緊張。焦慮癥的自救之五、轉(zhuǎn)移注意力。假使眼前的工作讓你心煩緊張，你可以暫時轉(zhuǎn)移注意力，把視線轉(zhuǎn)向窗外，使眼睛及身體其他部位適時地獲得松弛，從而暫時緩解眼前的壓力。你甚至可以起身走動，暫時避開低潮的工作氣氛。專家表示，克服焦慮癥最有效的方法，關(guān)鍵在于自我的堅持與努力。如果能知道焦慮癥的原因，對預(yù)防會更有幫助的。
以上就是焦慮癥的自我救治方法，其實這種方法主要還是在個人，因為只有我們了解這種焦慮證帶來的影響，才能夠提醒自己引起重視，在平時生活當(dāng)中保持樂觀開朗的心態(tài)，這樣才可以有效的避免焦慮情緒的發(fā)生。
文案調(diào)查報告案例篇九
一、國慶短信：
（1）銀瑞永恒，國慶致禮。
十一黃金周，銀瑞林國際大酒店為感謝八方來賓的支持和厚愛，特推出一系列秋季進補新品菜系及驚爆價78元/只的“陽澄湖大閘蟹”。美食為先，機會難得！搶餐熱線：xxx。
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十一黃金周，銀瑞林國際大酒店為感謝朋友們的.支持和厚愛，酒店b座標(biāo)間客房直接國慶升級：原價428元，現(xiàn)價298元，驚爆優(yōu)惠130元！驚喜不斷，機會難得！搶訂熱線：xxx。
（3）銀瑞永恒，國慶致禮。
十一黃金周，銀瑞林國際大酒店厚禮樂不停，凡與國慶同日出生來本酒店消費的賓客，不僅有現(xiàn)金優(yōu)惠，還能意外獲得特別贈送的生日禮物哦！驚喜不斷，機會難得！咨詢熱線：xxx。
二、x展架推廣：
金秋十月，碩果累累！為感謝新老賓客對本酒店的長期支持和厚愛，國慶黃金周期間，特推出如下優(yōu)惠活動：
（1）十一黃金周期間，凡10月1日出生、身份證中有“101”（連號）、手機號碼中有數(shù)字“101”的賓客來酒店消費的實付金額達1000元以上者即可優(yōu)惠現(xiàn)金101元（婚宴，會議除外），還可意外獲得本酒店特別贈送的生日禮品。
（2）凡在10月1日，國慶當(dāng)日上午8點~12點之間在本酒店（西餐廳、卡牌室、21f茶社）消費的賓客，均可享受全額九折優(yōu)惠。
中午12點以后，恢復(fù)原價。
如有5人以上團體消費的賓客，享受同上優(yōu)惠。
（3）十一黃金周期間，中餐調(diào)整菜系，特推出秋季進補新品套系及驚爆價78元/只的特色地道的“陽澄湖大閘蟹”。
（4）十一黃金周期間，為感謝新老賓客的支持和厚愛，酒店b座標(biāo)間客房國慶升級：原價428元，現(xiàn)價298元！直接驚爆優(yōu)惠130元！機會難得，歡迎搶定！
國慶節(jié)軟文：國慶嘉年華，品牌特賣會，國慶瘋狂放“價”啦！
十月一日至十月七日，在此國慶佳節(jié)來臨之際，國貿(mào)中心廣場隆重舉辦十一品牌特賣會，禮獻洪合！喜迎國慶，傾情鉅獻，國貿(mào)中心廣場等你來！
國貿(mào)中心廣場十一特賣會禮獻洪合。
國貿(mào)中心廣場攜手國內(nèi)各大品牌服裝、服飾、鞋帽、手機、化妝品等廠家，禮獻洪合！
國貿(mào)中心廣場為大家準(zhǔn)備了精美的品牌手機，低價大放送，洪合人再也不用通宵排隊去搶iphone啦，想擁有一部強大的品牌手機，來國貿(mào)中心廣場十一特賣會準(zhǔn)沒錯兒！國慶孩子游玩好去處，國貿(mào)中心廣場特準(zhǔn)備兒童淘氣堡，伴您的孩子歡樂度假期。
國貿(mào)中心廣場熱推新品——開元之星財富公寓震撼面世。
洪合國貿(mào)中心廣場熱推新品開元之星財富公寓火熱面世，備受市場關(guān)注。
洪合有40年的毛衫產(chǎn)業(yè)積淀，開元之星財富公寓依托國貿(mào)中心廣場，占據(jù)洪合中心黃金地段，得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢將進一步抬高開元之星財富公寓的投資價值。
國貿(mào)中心廣場的頂級業(yè)態(tài)組合，不僅創(chuàng)造了一站式購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公的消費體驗，更為入住開元之星財富公寓住戶提供前所未有的便利生活，強大周邊服務(wù)一應(yīng)俱全。
開元之星財富公寓將工作與生活合二為一，宜商宜住宜居，
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開元之星采用入戶門禁系統(tǒng)、24小時電子巡更，24小時安保巡邏等安全系統(tǒng)保障，讓您的生活安保等級自然上升。
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開元之星財富公寓入戶大堂、電梯及其他公共部分精裝修設(shè)計，讓您進門即享五星大堂禮遇。
住在開元之星，無論是生活的舒適便利感還是居住的身份感，都可以輕松獲得。
洪合唯一一站式商貿(mào)綜合體——國貿(mào)中心廣場，十一特賣會傾情鉅獻，洪合人有理由期待！
文案調(diào)查報告案例篇十
微博是當(dāng)下最流行的社交軟件之一，其中包含著各個年齡段的潛在用戶。在微博這一平臺進行軟文推廣已不再新鮮，但是如何能夠在微博有限的140字中將軟文營銷發(fā)揮到極致，這還需要軟文創(chuàng)作者的不斷琢磨。
點睛號編輯器提供。
故事營銷。
運用微博軟文營銷成功的案例中，“野獸派花店”可以說是較為成功的一個品牌，這個名字被很多文藝青年所熟悉。
起初，這家花店沒有實體店，沒有網(wǎng)站，甚至沒有淘寶店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的實拍照片和微博限定的140個字的文字介紹對自家的花藝進行宣傳。從開通微博到現(xiàn)在，野獸派花店已經(jīng)吸引了超過幾百萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的?？停?dāng)紅小生劉昊然更是成為了野獸派花店的品牌代言人。
為什么傳統(tǒng)簡單的花店生意會有如此新鮮的生命力?為什么能夠在微博營銷的大環(huán)境中脫穎而出?答案就是，野獸派花店不僅僅是在賣花，更是在賣故事。
2011年年末，顧客y先生在野獸派花店訂花，希望能表現(xiàn)出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當(dāng)時并沒有合適的花材進行創(chuàng)作。幾個月過后，野魯派花店的店主兼花藝師amber想起日本的地中美術(shù)館，從中獲得靈感，做成了后來野獸派花店的鎮(zhèn)店作品之“莫奈花園”。
與其他花店不同的是，野獸派花店傾聽客人的故事，然后將故事轉(zhuǎn)化成花束，每束花因為被賦予了豐滿的故事而耐人尋味。這其中，有幸福的人祝自己結(jié)婚周年快樂的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結(jié)于暗戀自已的男同事的……在日復(fù)一日的尋常生活中，閱讀140字的離奇情節(jié)，也成為粉絲們的一種調(diào)節(jié)劑。
花店所選用的花東絕不是市場上常見的，這些進口花卉品種經(jīng)過精心飾之后，針對不同的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字，包裝完成的花束，只在微博上出售。順客也都是花店的粉絲、在微博上通過私信下訂單，客服通過私信回答顧客的問題最終達成交易。
和傳統(tǒng)的花店相比，野魯派花店絕對算得上花店中的奢侈品品牌。野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格、仍然有眾多顧客追棒。
通過講述故事的方式引起消費者的關(guān)注，通過營銷推廣將店鋪的信息擴散開，到發(fā)展品牌的獨特性，同時注重和用戶的互動性。
點睛號編輯器提供。
這樣的案例還包括了微博網(wǎng)紅蛋糕店、網(wǎng)紅奶茶店等。例如，此前在微博上十分火爆的溫州蛋糕店則是效仿野獸派這種微博營銷模式。該蛋糕店糖長根據(jù)讀者所提供的心境和生活制作獨創(chuàng)性蛋糕，并且沒有實體店，完全通過微博下單。這家蛋糕店的一切產(chǎn)品都是限量銷售，周一制作提拉米蘇主題蛋糕，周五是黑森林蛋糕，諸如此類。就是這樣一家蛋糕店，每天訂購的客戶絡(luò)繹不絕，蛋糕一度供不應(yīng)求，很多用戶甚至主動要求上門取貨，以得到最新鮮出爐的蛋糕。
app帶動。
現(xiàn)在，市面上出現(xiàn)了越來越多的商品導(dǎo)購、推薦類應(yīng)用，消費者進行購物越來越多地傾向于通過推薦類應(yīng)用平臺，如小紅書、美麗說、蘑菇街等。其中，蘑菇街作為社會化導(dǎo)購的領(lǐng)軍企業(yè)，起初則是完全依靠微博和其他的社會化媒體平臺推廣起來的，并且贏得超高的知名度。
在一份網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析中顯示，蘑菇街每天大約可以通過新浪微博平臺免費引入新用戶8萬流量，在全平臺中可以帶來總數(shù)約20萬的流量。
應(yīng)該說，蘑菇街在利用社交媒體引導(dǎo)粉絲流量方面相當(dāng)?shù)孛翡J也相當(dāng)?shù)爻晒Γ抢梦⒉I銷的成功案例。
蘑菇街在崛起的初期敏銳地捕捉到了“王功全私奔”的這個熱點。當(dāng)時，蘑菇街快速地推出了一個“私奔”題材的ap2。起初，用戶點入app中，進行一系列小測試便可以查看相匹配的異性朋友私奔率。這款app在剛推出時反應(yīng)寥寥，對于這樣的測試用戶早已少見多怪。于是，蘑菇街將app中的私奔朋友性別由異性改成了同性。用戶做完測試后，發(fā)現(xiàn)居然自己和一個同性朋友私奔了，頓時便對結(jié)果展開了討論，并且將測試結(jié)果和吐槽發(fā)布在微博上。隨著討論的用戶越來越多，該款app迅猛病毒式地傳播開來。蘑菇街一戰(zhàn)成名，獲得了大量的關(guān)注度和粉絲，從而獲得了盈利。
口碑傳播。
“海底撈的服務(wù)員怎么跟屈臣氏似的！不對！跟我老媽似的！”此前在微博上，這條博文被轉(zhuǎn)發(fā)了50009次，可能是一個無心之舉，也有可能是推手為之。不過很明顯的是，海底撈抓住了這個機遇，在一定程度的傳播后，迅速有更專業(yè)的公司介入到了營銷傳播，打造了“人類已經(jīng)無法阻擋海底撈”的廣告語，乃至出現(xiàn)了“海底撈”體。
網(wǎng)民的自發(fā)參與制造段子，在更多程度上傳播了海底撈的品牌，這恐怕是海底撈沒有想到的。
海底撈抓住了機會，不斷地推行這種有趣的活動。例如，如果消費者孤身一人前往海底撈吃火鍋，那么餐廳的服務(wù)員便會貼心地在座位對面擺放一個玩偶陪消費者一起吃飯。
這樣的創(chuàng)意活動，以及從始至終的優(yōu)良口碑，使得海底撈火鍋常常會因為一些讓用戶出其不意的服務(wù)而登上微博熱搜榜。
提高服務(wù)的質(zhì)量，増強用戶的滿意度；利用用戶的優(yōu)良口碑，對產(chǎn)品進行推廣。
案例點評:口碑式營銷是一種有效的適合自媒體傳播的網(wǎng)絡(luò)營銷模式，微博等媒體平臺的親密性能夠拉近商家和用戶的距離。在“海底撈”體的盛行下，海底撈的品牌知名度得到極大的擴散。產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)秀才是王道，好口碑自然會被用戶所傳播?？傮w來說，海底撈的服務(wù)依舊是超出絕大部分同行的水準(zhǔn)。從這點上來講，海底撈是非常成功的。
（未完）。
你的每一次閱讀。
是我堅持的動力，謝謝關(guān)注。
文案調(diào)查報告案例篇十一
大家好，我是男兄，今天我們的講是微博的軟文寫作方法推廣方式，以及行業(yè)軟文的三種寫法。全文較長，干貨滿滿，全文3177字，建議點贊收藏關(guān)注。
微博呢更注重時效性的一個分享交流平臺，因此對企業(yè)來說呢，也是一個重要的。宣傳企業(yè)的基地。
首先我們講的是微博軟文寫作的4種方法。
不管哪個平臺寫作的方法都大同小異，只有某一些具體的地點不太一樣。
第1種呢就是數(shù)據(jù)式的微博軟文，數(shù)據(jù)式的軟文就是做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計，配合文字圖片等評論舉證等方式來穿插自己的小廣告。
有一個特點就是說長度呢不用特別長，引用第三方數(shù)據(jù)加上自己的評論來完成就可以了。
前期我們一定要整理你所選題目的相關(guān)數(shù)據(jù)，再加上自身的調(diào)查，從網(wǎng)上搜羅數(shù)據(jù)之后一定要自己重新加工，而且你從網(wǎng)上搜的時候知道搜哪些關(guān)鍵字，也就是說會網(wǎng)上搜索。也可以通過第3方專業(yè)網(wǎng)站的下載。
接下來我們就說一個分享式的微博軟文，通過分享技巧來得到客戶的喜歡。
比如說你教別人怎么寫網(wǎng)文，就像我這樣事兒，或者是你教客戶怎么拍照片，怎么用什么小妙招對付生活難題，這些都是以分享經(jīng)驗類的分享式軟文。
而且這些軟文如果對讀者有用的話，他還會幫你點贊轉(zhuǎn)發(fā)，更進一步地推廣。所以若在這些小的軟文里插播公司的廣告，當(dāng)然了這廣告一定要巧妙地插入，不要硬性插入。
第3個方法就是用是件熱門事件來寫微博軟文，因為這個事件處于熱點之中，容易博人眼球，引發(fā)網(wǎng)友議論，是一個很好的切入點。
所謂站在風(fēng)口，豬都會起飛。只要不是負(fù)面的都可以拿來用。
一定要趁熱打鐵。這件出來當(dāng)時大家正議論高潮的時候，趕緊結(jié)合這個事件巧妙融入自己的品牌。
比如說某公司在某個劣跡藝人出事之后，在微博中跳出來指出，之前這個劣跡藝人和他們公司的糾紛很好的，引起大眾的注意，推出自己的品牌。
除了事件還可以利用創(chuàng)意，創(chuàng)意是在互聯(lián)網(wǎng)中永恒不變的話題，一個好的創(chuàng)意很快便會吸引大眾的眼球。那怎么才能寫出有創(chuàng)意性的微博軟文呢？你試著從以下三個方面。
第一就是寫作手法非常規(guī)?？梢韵纫趾髶P，先寫壞處再寫好處，用低谷來襯托高峰，這樣能形成鮮明對比，使軟文更出色，讓讀者印象深刻。
第二就是打開自己的思路，想別人所不能想到的，敢于標(biāo)新立異創(chuàng)造新形象。
第三就是說可以體裁多樣，可以小說，可以劇本，可以歌曲等等！
既要懂寫作，我們也要懂營銷，怎么把我們的軟文擴散推廣出去呢？
傳播呢主要分三個階段，如果你長期寫一個垂直領(lǐng)域的話，它系統(tǒng)就會自動判斷把你的文章推薦到相應(yīng)領(lǐng)域的讀者里面。這樣你就做到了。受眾精準(zhǔn)提高你的閱讀率。
第2個階段就是說分眾和大眾傳播的相互交織，循環(huán)傳播方式。有時有的人瀏覽微博，他沒有具體看哪個領(lǐng)域的話，你出現(xiàn)的話他也會看到的。
三階段就是微博在其他平臺做廣告啊什么之類的，然后其他平臺的個人也會看到。
那么我們怎么在這140個字里面讓讀者記住你吸引他呢？
所以你開頭一定要有足夠的吸引力。直接說明你這篇微博的主題和能給讀者帶來的利益。
因為現(xiàn)在大眾的注意力太分散了，網(wǎng)上什么知識都有，所以你一定第1句話就要吸引他，他才會停下來看你寫的微博。
第二就是說用引起讀者的共鳴，比如說如果你遇到這種情況你會怎么想?。炕蛘哒f我這樣做大家說對嗎之類的話。引起讀者評論。
第三呢，可以開展轉(zhuǎn)發(fā)，我這條微博就送什么什么東西之類的活動來讓大家轉(zhuǎn)發(fā)或者是評論。
那么我們接下來將巧用艾特功能來推廣你的軟文。
微博里有很多明星粉絲很多，你可以艾特明星，若是明星回復(fù)你的話，明星的很多粉絲就會看到你所發(fā)的軟文兒。的時候就有更多的粉絲看到你了。
我們還可以借時下的熱門話題，通過熱搜榜單話題進行營銷。
是不管你怎么抄話題，你都要把焦點放到你的產(chǎn)品。利用熱門話題發(fā)表自己的觀點看法，提高閱讀和瀏覽量，還可以使用內(nèi)容連載的方式發(fā)表話題，引起一部分人的關(guān)注。
除了這種明星，我們還可以借助知名博主進行軟文營銷。
因為大的這些博主粉絲高吧，然然后所寫的文章受眾廣，看的人多。企業(yè)得到更多的曝光量。而且這些博主都是在某個領(lǐng)域方面比較精通，大量粉絲都是來自某一特定領(lǐng)域的。推廣軟文的話效果會更好。
接下來就是要自己制造新聞，自己給自己編故事。
比如說公司和哪一個明星合作，舉辦哪一個活動，贊助了哪一個品牌等等。
說了這么多，最主要的是要培養(yǎng)精準(zhǔn)的客戶群，只有在精準(zhǔn)的客戶群里有針對性，你的軟文才能效果翻倍。
微博里經(jīng)常有各種各樣的話題嗎？我們可以搜索相關(guān)話題，找到精準(zhǔn)的客戶群，發(fā)布相應(yīng)的軟文，積極參類參加此類話題，然后會得到很多評論贊和轉(zhuǎn)發(fā)，提升企業(yè)的曝光量，也可以自己創(chuàng)建話題，吸引網(wǎng)友參加話題互動。
第二就是可以在一些微群，超話這些相關(guān)的里面，發(fā)布相關(guān)的話題。
第三就是根據(jù)標(biāo)簽，因為很多用戶他是有標(biāo)簽的，我們可以在這些相關(guān)的標(biāo)簽的目標(biāo)客戶中去發(fā)表活動評論之類的，吸引相應(yīng)的人群。
最后我們講一下就是行業(yè)軟文多樣的微博營銷軟文，微博軟文的特點呢，主要有第1點，多媒體技術(shù)手段，通過文字圖片與視頻等形式對產(chǎn)品進行描述。
第二就是可以發(fā)布相關(guān)問題，邀請相關(guān)專業(yè)人士過來解答吸引相關(guān)的人群。
第三是。一個關(guān)注較高的微博發(fā)出之后，會在短時間內(nèi)到達相應(yīng)的人群。
第四就是粉絲的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，名人效應(yīng)使事件傳播更快。
下面我們主要講幾個熱門的行業(yè)軟文。
第一就是旅游軟文。
怎么寫旅游軟文大家的更喜歡看呢？
一要有針對的受眾，只有把你寫的旅游類的文章推給喜歡旅游的人，你推廣的地方才有可能吸引到他，讓他去旅游。所以你發(fā)布旅游軟文的時候，可以帶相應(yīng)的話題，吸引對這個話題感興趣的人。
第二就是說你這個旅游的景點一定要有特色，有自己的特色，把你最核心的特色展示出來。而微博呢篇幅較短，所以你一定要把精華的東西展示在前面，打動讀者。
第三就是說要從讀者的角度出發(fā)，不要功利性太強。
4就是明確讀者的口味，根據(jù)他所喜歡的口味進行傳播。
我們說第2個行業(yè)大類汽車軟文。
因為微博的特點，所以你寫汽車軟文的時候字?jǐn)?shù)不能太長，500~1500字，為合適字?jǐn)?shù)太少了，無法傳播足夠的信息，字?jǐn)?shù)太多呢，看的人又看不下去。
第二就是說需要配圖，不管你是哪款汽車，只有圖文并茂才能讓讀者看出你這個汽車的效果。
第三呢，注意正文的分段一定要條理清晰，邏輯分明。
第四。就是一定要突出關(guān)鍵詞，因為很多讀者搜索的話，它是根據(jù)關(guān)鍵詞搜索的，所以你一定要控制相關(guān)話題的關(guān)鍵詞，讓更多的讀者搜索到你，而且是關(guān)注這個話題的。
第五突出汽車的性價比，讓讀者知道你這個汽車為什么好，他為什么要買你這個汽車？
第六。抓住消費者暗占便宜的這個小心理，利用降價打折之類的活動吸引客戶。
完了汽車，我們就不得不說一下房產(chǎn)類的軟文。
房產(chǎn)軟文我一定要設(shè)置相應(yīng)的懸念，吸引讀者繼續(xù)讀下去，我們可以這樣做。
第一就是不要過早地透露你的結(jié)局，吊著讀者到最后才寫出結(jié)局，吸引讀者讀下去。
第二就是說一定按受眾的預(yù)期發(fā)展，情節(jié)降低受眾，等待旋翼結(jié)果的不耐煩心里。
第3突出急迫感，讓讀者感覺現(xiàn)在不買是最吃虧的，現(xiàn)在買才是最實惠的，讓讀者下單。
下來我們說一下教育的軟文。
第一要有相關(guān)成功案例的背書，比如說誰誰誰在我們這兒，然后取得了什么成績。
讓讀者知道你這里可以教他什么，他可以得到什么多角度的呈現(xiàn)，你的優(yōu)勢激發(fā)讀者的共鳴，引起讀者的關(guān)注。
第二就是專家。萬千教育機構(gòu)為什么要選擇你這個呢？你可以以教育方面專家的口吻來敘述專業(yè)性知識，這樣就會讓讀者感覺在你這里學(xué)習(xí)很有氛圍，很有收獲，更容易接受你的教育產(chǎn)品。
第三當(dāng)然是王婆賣瓜，自賣自夸，開啟自夸模式，夸自己的優(yōu)點。當(dāng)然了，夸的時候不能夸大事實，要實事求是地來。
下面我們講一下數(shù)碼類軟文怎么寫？
數(shù)碼軟文該怎么寫？因為數(shù)碼產(chǎn)品現(xiàn)在人們越來越需要，而且使用了也有一些技巧，所以說你在網(wǎng)上發(fā)布相關(guān)的使用技巧的話更能吸引讀者的注意。
我從網(wǎng)上搜羅了很多資料，整理得出書寫不易，給個贊唄。愛你的男兄！
文案調(diào)查報告案例篇十二
3.事故類別：
4.事故級別：
5.事故詳細(xì)經(jīng)過：（填寫不下可另附紙）。
中央花城4#樓18層料臺處，由于工人在料臺拉磚時，陽臺與吊料臺連接處，一塊模板沒有固定好，工人在拉磚時，不小心墜落到16層。一塊鋪在通道口模板落下，砸傷一個本班組，支廚房衛(wèi)生間反梁模板工人，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，沒有造成過大傷害。
7.事故原因分析（以專家分析為準(zhǔn)）。
操作時注意力不集中，思想麻痹，安全意識不強。
8.事故的處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：
1）加強工人的安全教育；
2）整改樓層各項安全防護設(shè)施；
3）加強樓層安全防護巡查工作。杜絕各種安全隱患。
參加調(diào)查人員：
事故責(zé)任人：
負(fù)責(zé)人簽名：
制表人簽名：
制表日期：
河南紅旗渠建設(shè)集團有限公司。
金壁貫融項目部（ii）。
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文案調(diào)查報告案例篇十三
傳統(tǒng)采購的.重點放在如何和供應(yīng)商進行商業(yè)交易的活動上，特點是比較重視交易過程的供應(yīng)商的價格比較，通過供應(yīng)商的多頭競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購模式的主要缺點表現(xiàn)在如下幾個方面。
傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博奕過程，選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購活動中是一個首要的任務(wù)。在采購過程中，采購一方為了能夠從多個競爭性的供應(yīng)商中選擇一個最佳的供應(yīng)商，往往會保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競爭中隱瞞自己的信息。這樣，采購、供應(yīng)雙方都不進行有效的信息溝通，這就是非信息對稱的博奕過程。
驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大采購一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動，相互的工作是不透明的。因此需要通過各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)等，進行檢查驗收。缺乏合作的質(zhì)量控制會導(dǎo)致采購部門對采購物品質(zhì)量控制的難度增加。
供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購過程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時間消耗在解決日常問題上，沒有更多的時間用來做長期預(yù)測與計劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運作中的不確定性。
響應(yīng)用戶需求能力遲鈍由于供應(yīng)與采購雙方在信息的溝通方面缺乏及時的信息反饋，在市場需求發(fā)生變化的情況下，采購一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購一方在需求減少時庫存增加，需求增加時，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過程，因此供需之間對用戶需求的響應(yīng)沒有同步進行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
1.2選題說明。
項目背景研究課題題目：采購管理系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)。
1.2.1基本思路。
首先對研究企業(yè)的背景進行研究進而從經(jīng)濟、管理和技術(shù)三個方面對開發(fā)項目的可行性進行分析。得出結(jié)論之后，開始對該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程進行分析，然后得出邏輯模型即數(shù)據(jù)流程圖。根據(jù)系統(tǒng)分析階段的數(shù)據(jù)流程圖得到物理模型即模塊結(jié)構(gòu)圖。最后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的內(nèi)容進行程序設(shè)計并運行系統(tǒng)。
1.2.2作業(yè)目標(biāo)。
通過對采購管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)，熟練使用所學(xué)的結(jié)構(gòu)化分析以及設(shè)計方法分析系統(tǒng)，描述系統(tǒng)，設(shè)計系統(tǒng)。掌握業(yè)務(wù)流程圖，數(shù)據(jù)流程圖，數(shù)據(jù)字典等工具。熟練使用模塊設(shè)計方法，數(shù)據(jù)庫設(shè)計方法，代碼設(shè)計方法，輸入輸出設(shè)計方法等設(shè)計物理系統(tǒng)。并且會做簡單的系統(tǒng)，并運行實施。
2系統(tǒng)規(guī)劃。
2.1項目名稱。
信達公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)。
2.2項目背景。
自1990年信達公司成立以來，信達公司根據(jù)不同層次的客戶的不同需求銷售各種款式的鞋制品。隨著社會發(fā)展，信達公司在傳統(tǒng)的采購管理運作下已經(jīng)不能滿足顧客的大量需求，所以信達公司的管理層想要開發(fā)采購管理信息系統(tǒng)來輔助作出采購管理決策，提高采購活動效率，降低采購成本，促進公司獲得更高的收益。
2.3項目目標(biāo)。
通過開發(fā)采購管理信息系統(tǒng)，建立比較完整的采購體系，使公司的運營更加順利，得到較高的效益。具體如下：建立采購管理信息系統(tǒng)，使采購記錄的文件量占用面積變小，節(jié)省一定量的資金；采用采購管理信息系統(tǒng)可以方便查詢每一件采購的產(chǎn)品信息來源，便于控制。
2.4開發(fā)方法。
本系統(tǒng)運用結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法。
2.5項目功能。
該采購信息系統(tǒng)是一整套采購業(yè)務(wù)流程信息管理系統(tǒng)，依據(jù)此系統(tǒng)可以按產(chǎn)品的信息查詢?nèi)霂飚a(chǎn)品的多少與賣出的多少，以方便看此產(chǎn)品是否暢銷，有沒有利潤可言，是否還要采購此產(chǎn)品，依據(jù)信息進行輔助決策等。
文案調(diào)查報告案例篇十四
xxx公司員工薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計分析報告摘要：本報告根據(jù)統(tǒng)計學(xué)、薪酬學(xué)、人力資源學(xué)、心理學(xué)的相關(guān)學(xué)科，在對上海歐威特公司公司薪酬滿意度調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對其薪酬滿意度進行了360度、全方位的深入分析，診斷出其問題所在：上海歐威特公司員工流失的很大一部分原因是薪酬制度的不合理、缺少激勵性、薪酬水平低造成的。絕大多數(shù)員工感到自己的付出和收入不相匹配。
第一章調(diào)查目的與意義。
一、調(diào)查目的。
1、調(diào)查背景。
上海歐威特公司公司是一家機電設(shè)備貿(mào)易公司，共40人左右。以大型傳動件出口型企業(yè)為依托，致力于將國際上最先進的動力傳件產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。主要生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品有：歐式皮帶輪、美式皮帶輪、聯(lián)軸器、同步帶輪、鏈輪、齒輪、皮帶及各種復(fù)雜的傳動件組合，并承接非標(biāo)設(shè)計及制造。主要應(yīng)用的行業(yè)有：中央空調(diào)行業(yè)、空氣壓縮機行業(yè)、汽車行業(yè)、紡織機械、建筑機械、塑料機械、煤礦機械、鋁型材機械、染整機械、木工機械、洗滌設(shè)備等各類機械設(shè)備。使用型、通用型非常廣泛。
上海歐威特公司公司在經(jīng)過近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營，公司已經(jīng)初具規(guī)模。不論從市場占有率還是從行業(yè)地位來說，都已處于領(lǐng)先地位，在某些產(chǎn)品和區(qū)域已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，客戶群相對穩(wěn)定。其他則是公司新開辟的區(qū)域和市場。
織結(jié)構(gòu)的流動和活力，但頻繁大量的人才流失，會給企業(yè)發(fā)展帶來深深的傷害和難以彌補的損失。上海歐威特公司公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個困境，為了找到產(chǎn)生這一困境的根源，我們對上海歐威特公司公司薪酬滿意度進行了調(diào)查。
2、調(diào)查目的：
(1)診斷上海歐威特公司公司潛在的管理問題：實踐證明，員工薪酬滿意度調(diào)查是員工對各種企業(yè)管理問題的滿意度的一個非常敏感的晴雨表，通過員工薪酬滿意度的調(diào)查，診斷出公司潛在的管理問題。
(2)找出上海歐威特公司公司在現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要問題的原因：例如，公司近來不斷有人跳槽，通過薪酬滿意度調(diào)查就會找出導(dǎo)致問題發(fā)生的原因，以確定是否因員工工資過低、薪酬制度不合理、薪酬缺少競爭力等造成的。
(3)為建立一個有效合理的薪酬管理體制提供基本的依據(jù)。
(4)評估薪酬變化對員工可能帶來的影響，促進公司與員工之間的溝通。
和交流。由于保證了員工自主。
劑和安全渠道。
(5)培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿意度調(diào)查活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對公司產(chǎn)生信任感。
二、調(diào)查意義。
所謂薪酬滿意度指的是一個企業(yè)成員通過自己的付出獲得企業(yè)回報的經(jīng)濟性報酬與他的期望值、實際需要或與一般社會標(biāo)準(zhǔn)相比較后所形成的一種心理活動，對這種的心理活動進行監(jiān)測也是現(xiàn)代管理的重要手段之一。良性的薪酬體系，是維持雇員滿意度和敬業(yè)度最有效的激勵體系之一，它能把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價值觀轉(zhuǎn)化為行動和市場競爭力，并對企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)、士氣、績效等各個方面都具有非常重要的影響。不斷優(yōu)化薪酬體系，是人力資源部門和高層管理者打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，也一直是管理人員關(guān)注的焦點。而惡性薪酬問題會成為企業(yè)人力資源發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重制約了公司的進一步發(fā)展。薪酬滿意度的監(jiān)測象一面鏡子，為公司的改進薪酬管理、優(yōu)化薪酬體系，提供基本的依據(jù)。
第二章調(diào)查與分析方法。
一、調(diào)查細(xì)節(jié)說明。
1、調(diào)查方法。
(1)選樣方式：全員普查。
(2)本次調(diào)查采用問卷調(diào)查方式。
(3)調(diào)查范圍：上至公司副總經(jīng)理，下至一般員工。
2、問卷設(shè)計說明。
(1)不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問題存在著很大差別，因此，我們針對上海歐威特公司公司實際情況量身制定了薪酬滿意度調(diào)查表。
題，共涉及到薪酬水平、薪酬競爭性、薪酬公平性、薪酬制度滿意度、薪酬制度清晰度、薪酬激勵性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪酬等十個維度的調(diào)查。
3、數(shù)據(jù)分類說明。
(1)由于上海歐威特公司人力資源管理尚未到位，各崗位均沒有崗位描述，因此，暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位，哪種崗位是非關(guān)鍵崗位，因此：我們暫將調(diào)查人群中各部門主管以上（含主管）職位的，設(shè)為關(guān)鍵崗位，其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體，包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉庫主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是%，非關(guān)鍵崗位群占%，這個數(shù)字也基本吻合企業(yè)人才分類的二、八原則。
(2)為了更好地探討數(shù)據(jù)背后的事實，我們還將調(diào)查人群分為薪酬水平高、薪酬水平低兩種。1500元以上為高薪酬人群體，1500元以下為低薪酬群體。
4、數(shù)據(jù)預(yù)處理說明。
（1）本次調(diào)查采用匿名制，但要求員工填寫自己的部門、崗位、年齡、性別，由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點進行分組分析，為了分析的有效性，因此，把不填寫崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調(diào)查表，有效樣本為28個，缺省值為8。
（2）單個選項空缺的不計入該選項的樣本數(shù)。
（3）填多個選項的按選項空缺處理。
5、分析結(jié)構(gòu)。
本問卷共有40個問題，共涉及十個層面，我們把這十個層面稱之為橫。
向維度，并對其數(shù)據(jù)分別加以整理分析。（選項題見附表）如表1。
6、分析方法。
(1)為了精算出整理后的數(shù)據(jù)含義，我們以三組群體為縱向維度進行多層次分析，這三組群體依次為：所有被調(diào)查的整體人群、高工資群體和低工資群體、關(guān)鍵崗位群體和非關(guān)鍵崗位。
(2)橫向維度與縱向維度相結(jié)合的分析方法。
(3)為了把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為清晰可見的實際含義，我們采用兩種辦法：
(a)合并同類法：合并相似類項，以加強各項所顯現(xiàn)共同的含義。
(b)轉(zhuǎn)移概念法：將不同的概念生成為一個新的概念。
(c)權(quán)重分析法：不同權(quán)重分析重點不同。
(d)由于本調(diào)查樣本量較小，所以沒有對數(shù)據(jù)進行差別顯著性檢驗。
第三章數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
一、所謂薪酬指的是企業(yè)員工通過自身的勞動為企業(yè)實現(xiàn)價值而獲得的報酬。但是員工對薪酬的滿意度并非單一薪酬水平所能完全滿足，它涉及到企業(yè)管理水平高低、薪酬結(jié)構(gòu)合理與否、員工期望值高低等多個維度。因此，本問卷就薪酬水平、薪酬競爭性、薪酬公平性、薪酬制度滿意度、薪酬制度清晰度、薪酬激勵性、公司可信性、員工求職心理、公司福利、人才流失與薪酬十個大的維度設(shè)計了四十道題。(如表2)。
薪酬水平高，一般而言，薪酬滿意也高，對于優(yōu)秀的人才具有不可替代的吸引力，因此企業(yè)在人才市場上提出較高的薪酬水平，無疑會增加企業(yè)對人才的吸引力。美國networld公司，每增加工資，滿意度提高。因此，我們單獨對“薪酬水平”滿意度進行考量，有著非常重要的實際價值。為了更好地探討上海歐威特公司員工對薪酬水平是否滿意，我們從“生存緊張與否”和“員工客觀觀察”兩個維度上，共設(shè)計三道題來進行測量。
1、“生存緊張度”的測量。
由于“生存緊張與否”直接與員工的最基本需求有關(guān)，對測定員工對薪酬水平的滿意度是一個非常敏感的指標(biāo)，因此我們在這個維度上從兩個不同角度進行了問題設(shè)計。
我們將a、b兩項合并以代表“生存緊張”；c代表“生存不緊張”。由此，我們生成兩組數(shù)據(jù)：生存緊張%、生存不緊張%。
關(guān)鍵提示：在被調(diào)查的員工中，感覺近三個月生存緊張的近九成。為了更進一步地探測這組數(shù)據(jù)的背后事實，我們把被調(diào)查的員工分為高工資群和低工資群，詳見表4。
在高工資群體里，回答a“有”的，為%；回答b“剛好能承受”的，高工資群為%。
回答c“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，高工資群為%。合并同類。
項后，生成兩組新。
數(shù)據(jù)：生存緊張%、生存不緊張%。
關(guān)鍵提示：高工資群體里，感覺生存緊張的為九成。在低工資群體里，回答a“有”的，為%，回答b“剛好能承受”的，為%，回答c“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為%,合并同類項后，生成兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張%、生存不緊張%。
關(guān)鍵提示：低工資群體里，感覺生存緊張的近九成人。
為了更深地精算數(shù)據(jù)含義，我們又把被調(diào)查的人群分為關(guān)鍵崗位群體和非關(guān)鍵崗位群體兩組。我們把主管以上（含主管）的管理者設(shè)為關(guān)鍵崗位群，其中包括公司副總經(jīng)理、管理部副經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物流部主管、倉庫主管；我們把非主管的員工均設(shè)為非關(guān)鍵崗位群。(注：這樣設(shè)計的原因，請見第三章的數(shù)據(jù)分類說明)。
由上表可見：關(guān)鍵崗位群體在回答a“有”的，為40%；在回答b“剛好能承受”的，為60%；在回答c“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為0%。合并同類項生成的兩組新數(shù)據(jù)是：生存緊張100%、生存不緊張0%。
關(guān)鍵提示：關(guān)健群體中，感覺生存緊張的為十成。非關(guān)鍵崗位群體在回答a“有”的，為%；回答b“剛好能承受”的，為%；在回答c“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為%。合并同類項生成的兩級新數(shù)據(jù)：生存緊張%、生存不緊張%。
綜合分析：
a劣勢：在被調(diào)查的員工中，近九成的員工在近期內(nèi)感覺生存緊張。高工資群體為九成，低工資群體近九成。關(guān)鍵崗位群體為十成，非關(guān)鍵崗位群體為八成以上。
b疑點：高工資群體比低工資群體高出個百分點。關(guān)鍵崗位群體比非關(guān)鍵崗位群體高出13個百分點。
調(diào)查題(2)“以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個最接近您的實際情況：”（見題36）。
回答a“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！钡模瑸榱?；回答b“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為%；回答c“剛好夠花”的，為%；回答d“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的，為39%；回答e“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，為%。
我們合并a、b以代表“生存不緊張”、合并c、d、e以代表“生存緊張”。
由此，生成二組新數(shù)據(jù)：生存不緊張、生存緊張。生存不緊張的，為%；生存緊張的為%。
關(guān)鍵提示：在被調(diào)查的員工中，有%員工認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，沒有一個人認(rèn)為“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富裕”，但有%認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”
在高工資群體中：回答a“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！钡模瑸?%；回答b“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為%；回答c“剛好夠花”的，為%；回答d“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的,為%；回答e“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，為0%。
合并同類項后，生成二組新數(shù)據(jù)：生存緊張：%，生存不緊張：%。在低工資群體中：回答a“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富裕”的為0%；回答b“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為%；回答c“剛好夠花”的，為%；回答d“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的,為%；回答e“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，為%。
合并同類項后，生成兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張%生存不緊張%。
關(guān)鍵提示：在高工資群體中，%的人感到認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，比低工資群體高出5個百分點。沒有一個人認(rèn)為“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！?，也沒有一個人認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”
在關(guān)鍵崗位群體中：回答a“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富裕”的，為0%；回答b“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為20%；回答“剛好夠花”的，為60%；回答d“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的為20%；回答e“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，為0%。合并同類項后，生成二組新數(shù)據(jù)：生存緊張80%、生存不緊張：20%。
在非關(guān)鍵崗位群體中：回答a“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！钡?，為0%；回答b“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為%；回答“剛好夠花”的，為%；回答d“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的為%；回答e“因為目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”的，為%。合并同類項后生成的兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張：%、生存不緊張：%。
關(guān)鍵提示：在關(guān)鍵崗位群體中，80%的人感到認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，比非關(guān)鍵崗位群體高出個百分點。沒有一個人認(rèn)為“因為薪酬很高，自己的生活過得非常富?！?，也沒有一個人認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”。
綜合分析：
助所有人過上非常富裕的生活。
優(yōu)勢：絕大多數(shù)人沒有人認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦”，只有%的這樣認(rèn)為。而高工資群體和關(guān)鍵崗位群體，沒有一個人有這樣的認(rèn)識。
疑點：認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張的，關(guān)鍵崗位比非關(guān)鍵崗位群體高出個百分點。在關(guān)鍵崗位群體中，80%的人感到認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，比非關(guān)鍵崗位群體高出個百分點。
2、客觀觀察的測量：“您覺得公司高級管理人員對他們的薪酬”（題。
7）：
回答a“感到很滿意”的，只有%；回答b“基本滿意”的，只有%；回。
答c“不確定”的高達%；回答d“不太滿意”的為21%；沒有一個人回答e“非常不滿意”的。
合并a、b以代表“滿意”，合并d、e以代表“不滿意”，c代表不確定。由此，生成三組新的數(shù)據(jù)：滿意：%不滿意：21%，不確定：%。
我們又生成二組新的數(shù)據(jù)：未傳播消極態(tài)度：%。
已傳播消極態(tài)度：21%。
關(guān)鍵提示：21%的vot員工認(rèn)為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向外傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為21%。
高工資群體中，在回答a“感到很滿意”的，為0%；回答b“基本滿意”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d“不太滿意”的，為%；回答e“非常不滿意”的，為0%。
合并同類項，生成三組新的數(shù)據(jù)：滿意：%，不滿意：%，不確定：%，再度合并加工，生成二組新數(shù)據(jù)：未傳播消極態(tài)度：%，已傳播消極態(tài)度：%。
關(guān)鍵提示：高工資群體中，36%的人認(rèn)為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向高工資群體傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為36%。
關(guān)鍵提示：40%的vot員工認(rèn)為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向關(guān)鍵崗位群體傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為40%。
綜上所述：
群體和關(guān)鍵崗位群體中傳播的幅度分別是三、四成人群。
優(yōu)勢：高級管理人員向外傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的整體范圍僅占二成。
（二）競爭性：
我們從“市場比較”設(shè)計出題，以考量上海歐威特公司公司薪酬整體競爭力。
調(diào)查題目：“您公司的薪酬水平與其他公司相比”(題10)：
回答a，“略高于其他”的，為%；回答b“持平”的，為%；
回答c“略低于其他公司”的，為%；回答d“不知道”的，為39%。
合并a、b以代表“有市場競爭力”、c代表“無市場競爭力”、d代表“不知道”。
由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力%、無市場競爭力%、不知道39%。
我們再將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“了解市場”，以“不知道”來代表“不了解市場”。
由此，又成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場%、不了解市場39%。
關(guān)鍵提示：上海歐威特公司公司中，了解薪酬水平市場的人占六成，在這六成人中，認(rèn)為上海歐威特公司薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的近五成。
在高工資群體中：回答a“略高于其他”的，為0%；回答b“持平”的，為%；回答c“略低于其他公司”的，為%；回答d“不知道”的，為%。(見上表)。
合并a、b以代表“有市場競爭力”、c代表“無市場競爭力”、d代表“不知道”。
由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力%、無市場競爭力%、不知道%。
我們將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“關(guān)心市場比較”，將“不知道”來代表“不關(guān)心市場比較”。
由此，又成生兩組新數(shù)據(jù)：不了解市場%、了解市場%。
關(guān)鍵提示：高工資群體中，了解薪酬市場的人占五成以上，在這五成人中，認(rèn)為薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的占五成。
在低工資群體中：回答a，“略高于其他”的，為%；回答b“持平”的，為%；回答c“略低于其他公司”的，為%；回答d“不知道”的，為%。
合并a、b以代表“有市場競爭力”、c代表“無市場競爭力”、d代表“不知道”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力%、無市場競爭力%、不知道%。
我們將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“了解市場”，將“不知道”來代表“不了解市場”。
由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場%、不了解市場%。
競爭力的占五成以上。
在關(guān)鍵崗位群體中，回答a，“略高于其他”的，為0%；回答b“持平”的，為20%；回答c“略低于其他公司”的，為40%；回答d“不知道”的，為40%。(見上表)。
合并a、b以代表“有市場競爭力”、c代表“無市場競爭力”、d代表“不知道”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力20%，無市場競爭力40%，不知道40%。
我們將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“了解市場”，將“不知道”來代表“不解市場”。
由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場60%，不了解市場40%。
關(guān)鍵提示：關(guān)鍵崗位群體中，了解薪酬市場的人占六成，在這六成人中，認(rèn)為上海歐威特公司公司的薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的占三成以上，有市場競爭力的占六成以上。
在非關(guān)鍵崗位群體中，回答a，“略高于其他”的，為%；回答b“持平”的，為%；回答c“略低于其他公司”的，為%；回答d“不知道”的，為%。
合并a、b以代表“有市場競爭力”、c代表“無市場競爭力”、d代表“不知道”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力%、無市場競爭力%、不知道%。
我們將“有市場競爭力”和“無市場競爭力”合并，以代表“了解市場”；
將“不知道”來代表“不解市場”。
由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場%、不了解市場%。
關(guān)鍵提示：非關(guān)鍵崗位群體中，了解薪酬水平的市場價格的人占六成以上，在這六成人中，認(rèn)為上海歐威特公司公司的薪酬水平?jīng)]有市場競爭力的占四成以上，有市場競爭力的占五成以上。
綜合分析：
劣勢：上海歐威特公司公司中，在了解薪酬水平市場的人群中，近五成的人認(rèn)為上海歐威特公司薪酬水平無市場競爭力。其中，高工資群體一半人認(rèn)為沒有市場競爭力。
優(yōu)勢：(1)上海歐威特公司公司中，了解薪酬水平市場的人占六成，因此，認(rèn)為沒有競爭力的群體在整個公司中，所占比例相應(yīng)被稀釋得少一些。同理，在高工資群體中，了解薪酬市場的人占五成以上，認(rèn)為沒有競爭力的高工資群體，在公司整個高工資群體中，所占比例也相應(yīng)被稀釋得少一些。
(2)關(guān)鍵崗位群體，在了解薪酬市場的人群中，僅有三成以上的認(rèn)為沒有市場競爭力。而了解薪酬市場的關(guān)鍵崗位群體占六成，因此，這三成人拿到整個關(guān)鍵崗位群體中，又會被稀釋得更少。因此，市場競爭力這個因素目前在關(guān)鍵崗位群體中的副作用并不大。
高工資群體與低工資群體。
高工資群體中：回答a“非常吸引人”的，為0%；回答b“比較吸引人”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d不夠吸引人的，為%；回答e“幾乎沒有任何吸引力”的，為%。
合并a、b以代表“吸引力強”、合d、e以代表“吸引力弱”、c代表“不確。
定”。
由此，生成三組數(shù)據(jù)：吸引力強%、吸引力弱%、不確定%。
合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。
由此，又生成兩組新數(shù)據(jù)：關(guān)注群體%、非關(guān)注群體%。
關(guān)鍵總結(jié)：高工資群體中，對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有八成以上，在這八成人群中，有近八成的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。
低工資群體中：回答a“非常吸引人”的，為0%；回答b“比較吸引人”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d不夠吸引人的，為%；回答e“幾乎沒有任何吸引力”的，為%。
合并a、b以代表“吸引力強”、合d、e以代表“吸引力弱”、c代表“不確定”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：吸引力強%，吸引力弱%，不確定%。
合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。
由此，又生成兩組新數(shù)據(jù)：關(guān)注群體%，非關(guān)注群體%。
關(guān)鍵點：低工資群體中對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有七成，在這七成人群中，有九成以上的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。
關(guān)鍵崗位群體中：回答a“非常吸引人”的，為0%；回答b“比較吸引人”的，為40%；回答c“不確定”的，為0%；回答d不夠吸引人的，為60%；回答e“幾乎沒有任何吸引力”的，為0%。
定0%。
合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。由此，又生成兩組新數(shù)據(jù)：關(guān)注群體100%，非關(guān)注群體0%。
關(guān)鍵總結(jié)：對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體高達十成，在這十成人群中，有六成人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。
非關(guān)鍵崗位中：回答a“非常吸引人”的，為0%；回答b“比較吸引人”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d不夠吸引人的，為%；回答e“幾乎沒有任何吸引力”的，為13%。
合并a、b以代表“吸引力強”、合d、e以代表“吸引力弱”、c代表“不確定”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：吸引力強%，吸引力弱%，不確定%。
合并“吸引力強”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。
由此，又生成兩組新數(shù)據(jù)：關(guān)注群體%，非關(guān)注群體%。
關(guān)鍵點：非關(guān)鍵崗位中，對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有七成，在這七成人群中，有九成以上的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。
綜上所述：對薪酬制度是否吸引人才這個問題上，問題比較峻，只有劣勢，沒有優(yōu)勢。
劣勢：(1)對薪酬制度關(guān)注的群體中，有八成以上的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。高工資群體中，有近八成的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱；關(guān)鍵崗位群體中，有六成人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。(2)關(guān)注群體大。對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有七成以上，高工資群體中，八成以上，關(guān)鍵崗位高達十成。
（三）公平性。
然而，對薪酬的滿意度不僅僅決定于薪酬水平和其競爭性，還決定于其他因素，如公平性、激勵性、對薪酬制度的滿意度等。
公正因素是一個非常復(fù)雜的因素，總體而言，企業(yè)成員對公平的感受大體通常包括五個方面的感受：內(nèi)部公平性、分配公平性、回報公平性、期望公平性、程序公平性。
1、內(nèi)部公平性：將個人薪酬與企業(yè)內(nèi)部其他員工薪酬相比較所產(chǎn)生的感。
受；
2、分配公平性：組織成員對本企業(yè)薪酬分配制度的感受；
3、回報公平性：個人勞動付出與實際回報的感受。
4、期望公平性：個人期望值在企業(yè)所獲得的實現(xiàn)程度的感受。
5、程序公平性：對薪酬制度標(biāo)準(zhǔn)透明性、公平性和執(zhí)行過程的嚴(yán)格性、
公正性的感受。
我們在針對公平性方面的問題中，就以上5個方面進行了設(shè)計：
1、內(nèi)部公平性的測量：
有關(guān)題為：“和其他同職位的人相比，您覺得自己的工資(題22)”
在這個問題上回答答a“非常高”的，沒有一個人；答b“較高”的，只有%；答c“差不多”的，有%；答d“較低”的，高達46%；答e“非常低”的，有%。
把相近的a、b、c合并為一類，代表“合理”，d、e合并為一類，代表“不合理”。由此，生成二組數(shù)據(jù)：合理%，不合理%。
關(guān)鍵提示：認(rèn)為內(nèi)部不公平的占五成以上。
在高工資群體里，回答a“非常高”的，為0%；回答b“較高”的，為%；回答“差不多”的，為%；回答“較低”的，為%；回答“非常低”的，為0%。
合并同類項之后，二組數(shù)值分別為：合理%、不合理%。
關(guān)鍵提示：認(rèn)為內(nèi)部不公平的達六成以上。
在低工資群體里，回答a“非常高”的為0%；回答b“較高”的，為%；
回答c“差不多”的，為%；回答d“較低”的，為%；回答e“非常低”的，為%。
合并同類項之后，二組數(shù)值分別為：合理%、不合理53%。
關(guān)鍵提示：認(rèn)為不公平的占五成以上。
關(guān)鍵崗位與非關(guān)鍵崗位群體：
關(guān)鍵崗位的群體里，回答“非常高”的，為0%；回答“較高”的，為40%；回答“差不多”的，為0%；回答“較低”的，為60%；回答“非常低”的為0%。
合并同類項之后，生成二組數(shù)據(jù)為：合理40%、不合理60%。
關(guān)鍵提示：認(rèn)為不公平的占六成以上。
非關(guān)鍵崗位的群體中，回答“非常高”的，為0%；回答“較高”的，為0%；回答“差不多”的，為%；回答“較低”的，為%；回答“非常低”的為%。
合并同類項之后，二組數(shù)值分別為：合理%、不合理%。
關(guān)鍵提示：認(rèn)為不公平的占五成以上。
綜上所述：上海歐威特公司在內(nèi)部公平性方面劣勢很明顯。
劣勢：認(rèn)為內(nèi)部不公平的占五成以上，其中，高工資群體與關(guān)鍵崗位群體均高達六成認(rèn)為不公平，高出全體員工的平均水平。
2、分配公平性的測量：
調(diào)查題目：“您認(rèn)為公司里有人干得少拿得多嗎(題5)”
回答a“這種現(xiàn)象在所難免”的，為%；回答b“現(xiàn)象普遍”的，為%回。
答c“聽說有”的，為%；回答d“不知道”的，為50%。
將a、b、c同類項合并以代表“有這種現(xiàn)象”，讓d代表“沒有這種現(xiàn)象”，從而生成兩組數(shù)據(jù)：有這種現(xiàn)象(50%)，沒有這種現(xiàn)象(50%)。
關(guān)鍵提示：有五成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。
高工資群體與低工資群體。
高工資群體：回答a“這種現(xiàn)象在所難免”的，為%；回答b“現(xiàn)象普遍”的，為0；回答c“聽說有”的，為0；回答d“不知道”的，為%。
合并同類項生成兩組數(shù)值：有這種現(xiàn)象%、沒有這種現(xiàn)象%。
關(guān)健問題：在高工資群體里，有近三成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。
合并同類項生成兩組數(shù)值：有這種現(xiàn)象%、沒有這種現(xiàn)象%。
關(guān)健問題：在低工資群體里，有六成以上的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。
關(guān)鍵崗位群體與非關(guān)鍵崗位群體：
關(guān)鍵崗位群體里，回答a“這種現(xiàn)象在所難免”的，為60%；回答b“現(xiàn)象普遍”的，為0；回答c“聽說有”的，為0；回答d“不知道”的，為40%。合并同類項生成兩組數(shù)值：有這種現(xiàn)象60%；沒有這種現(xiàn)象40%。
合并同類項生成兩組數(shù)值：有這種現(xiàn)象60%，沒有這種現(xiàn)象40%。
關(guān)健問題：在關(guān)鍵崗位群體里，有六成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。
非關(guān)鍵崗位群體中，回答“這種現(xiàn)象在所難免”的，為%；回答“現(xiàn)象普遍”的，為%；回答“聽說有”的，為%；回答“不知道”的，為%。
合并同類項生成兩組數(shù)據(jù)：有這種現(xiàn)象%，沒有這種現(xiàn)象%。
關(guān)健問題：在非關(guān)鍵群體里，有近五成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。
綜上所述：
劣勢：有五成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象，在關(guān)鍵崗位群體里，有六成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象。人們普遍認(rèn)為公司有分配不公的現(xiàn)象。
優(yōu)勢：在高工資群體里，有近三成的人認(rèn)為公司存在著分配不公的現(xiàn)象，
大多數(shù)高工資群體里，認(rèn)為公司分配較為公司。
3、回報公平性的測量。
調(diào)查題目：“您對自己的努力付出與工資回報二者公平性的感受是（題19）”：
回答a“非常公平”的，為0；回答b“基本公平”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d“不公平”的，為39%；回答e“非常不公平”的，為0。
將a與b合并以代表“公平”；將d與e合并以代表“不公平”，以c代。
表“不確定”，生成三組數(shù)據(jù)：公平%，不公平39%，不確定%再將“公平”與“不公平”合并以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群85%，非敏感人群%。
關(guān)鍵提示：對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上，在這八成人群中，認(rèn)為回報不公平的有四成以上的人。
高工資群體與低工資群體：
為0%。合并同類項之后，生成三組數(shù)據(jù)：公平%，不公平%，不確定%。
合并以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群%，非敏感人群%。
關(guān)鍵提示：對回報公平與否問題的敏感人群為九成人，在這九成人群中，認(rèn)為回報不公平的有近六成的人。
低工資群體里，回答a“非常公平”的，為0；回答b“基本公平”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d“不公平”的，為%；回答e“非常不公平”的，為0%。
合并同類項之后，生成三組數(shù)據(jù)：公平%，不公平%，不確定%。
合并“公平”與“不公平”以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群%，非敏感人群%。
關(guān)鍵提示：對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上，在這八成人群中，認(rèn)為回報不公平的有三成以上的人。
關(guān)鍵崗位群體與非關(guān)鍵崗位群體。
合并同類項之后，生成三組數(shù)據(jù)：公平40%，不公平40%，不確定20%。
再次合并“公平”與“不公平”以代表“敏感人群”；
再次合并以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群80%，非敏感人群20%。
關(guān)鍵提示：對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上，在這成人群中，認(rèn)為回報不公平的有五成的人。
非關(guān)鍵崗位群體：回答a“非常公平”的，為0；回答b“基本公平”的，為%；回答c“不確定”的，為13%；回答d“不公平”的，為%；回答e“非常不公平”的，為0%。
合并同類項之后，生成三組數(shù)據(jù)：公平%，不公平%，不確定13%。
合并“公平”與“不公平”以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成兩組新數(shù)據(jù)：敏感人群%，非敏感人群13%。
關(guān)鍵提示：對回報公平與否問題的敏感人群為八成以上，在這八成人群中，認(rèn)為回報不公平的有四成以上的人。
綜上所述：
劣勢：
1、對回報公平與否問題的敏感人群中，認(rèn)為不公平的所占比例較高：全體調(diào)查人群中，有四成以上的人；高工資群體中，有近六成的人；關(guān)鍵崗位群體中，有五成的人。
體
中，有九成人；關(guān)鍵崗位群體中，有為八成以上的人。
3、沒有一個人在回報公平問題上答“非常公平”的。
優(yōu)勢：
雖然對公司回報公平上，認(rèn)為不公平的所占比較較高，但不滿程度沒有達到極限，因為沒有一個人認(rèn)為“非常不公平”。
4、期望公平性的測量：在這個問題上，我們設(shè)計了兩個題。
合并a、b，代表“相稱”；合并d、e，代表“不相稱”；c代表，“不確定”，生成三組數(shù)據(jù)：相稱%，不相稱%，不確定%。
合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：%，非敏感群：%。
關(guān)鍵提示：在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群近九成，在這近九群人中，四成以上的人不滿意。
高工資群體中，認(rèn)為“非常相稱”的，為0；認(rèn)為“基本相稱”的，為%；認(rèn)為“不確定”的，為0；認(rèn)為“不相稱”的，為%；認(rèn)為“非常不相稱”的，為%。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：相稱%，不相稱%，不確定o%。
合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：100%，非敏感群：o%。
關(guān)鍵提示：在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群高達十成，在這群人中，六成以上的人感到不滿。
在低工資群體里，認(rèn)為“非常相稱”的，為0；認(rèn)為“基本相稱”的，為%；認(rèn)為“不確定”的，為%；認(rèn)為“不相稱”的，為25%；認(rèn)為“非常不相稱”的，為%。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：相稱%、不相稱%、不確定%.
合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：%、非敏感群：%。
關(guān)鍵提示：在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群近九成，在這群人中，三成以上的人不滿意。
不相稱”的，為20%。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：相稱60%、不相稱40%、不確定0。
合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：100%、非敏感群：0%。
關(guān)鍵提示：在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群高達十成，在這群人中，四成的人表示不滿意。
在非關(guān)鍵崗位群體里，認(rèn)為“非常相稱”的，為0；認(rèn)為“基本相稱”的，為%；認(rèn)為“不確定”的，為%；認(rèn)為“不相稱”的，為%；認(rèn)為“非常不相稱”的，為%。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：相稱%、不相稱%、不確定%.
再合并“相稱”、“不相稱”以代表“敏感群”，以“不確定”代表“非敏感群”，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感群：%、非敏感群：%。
關(guān)鍵提示：在薪酬與職位是否相稱這個問題上的敏感群八成以上，在這群人中，近成的人不滿意。
綜上所述：
滿意范圍不廣：認(rèn)為薪酬與個人職位是是否相稱這個問題上的敏感群中，不滿意的占四成以上的人。高工薪群體中，有六成以上的人；關(guān)鍵群體中，有四成的人。滿意程度不高：沒有一個人回答“非常相稱”的。對該問題敏感群群量大，總體有近九成。高崗位群體和關(guān)鍵群體為十成。
優(yōu)勢：回答極不相稱的不到一成，而且關(guān)鍵崗位與高工資群體中沒有一個人認(rèn)為極不相稱。說明對絕大部分員工該矛盾還沒有達到白熱化的地步。
調(diào)查題目b：“您覺得目前的工資（就）能體現(xiàn)您的個人價值嗎”（題23）。
認(rèn)為a“肯定能”的，為%；認(rèn)為b“應(yīng)該能”的，為%；認(rèn)為c“不確定”的，為%；認(rèn)為d“不能”的，為43%；認(rèn)為e“絕對不能”的，為25%。
將a、b合并，代表“能”；d、e合并，代表“不能”；c代表“不確定”。由此，生成三組數(shù)據(jù)：能%、不能68%、不確定%。
再將“能”、“不能”項合并，以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感人群：%、非敏感人群：%。
關(guān)鍵提示：對工資能否體現(xiàn)個人價值的敏感人群有八成以上的人，在這八成以上人群中，表示不滿意的近八成。
高工資群體。
在高工資群體里，回答“肯定能”的，為%；回答“應(yīng)該能”的，為%；回答“不確定”
的，為0；回答“不能”的，為%；回答“絕對不能”的，為%。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：能%；不能%；不確定0。
以上。
關(guān)鍵崗位群體。
關(guān)鍵崗位群體中，回答“肯定能”的，為20%；回答b“應(yīng)該能”的，
為20%；回答c“不確定”的，為0；回答d“不能”的，為60%；回答e“絕對不能”的，為0。
合并同類項后，生成三組數(shù)據(jù)：能40%、不能60%、不確定0。
再將“能”、“不能”項合并，以代表“敏感人群”；以“不確定”代表“非敏感人群”。
由此，生成二組新數(shù)據(jù)：敏感人群：100%、非敏感人群：0%。
關(guān)鍵提示：對工資能否體現(xiàn)個人價值的敏感人群有十成人，在這十成人群中，表示不滿意的有六成。
綜上所述：就工資能否體現(xiàn)個人價值的回答上，絕大多數(shù)人表示不滿，劣勢較為明顯。
對工資能否體現(xiàn)個人價值的敏感人群中，近八成的人認(rèn)為目前工資不能體現(xiàn)個人價值，高工資群體中有七成，關(guān)鍵崗位群體中有六成。
對此敏感人群群量大，被調(diào)查員工中有八成以上，高工資群體和關(guān)鍵崗位群體均為十成。
只有不到一成的人認(rèn)為目前工資肯定能體現(xiàn)個人價值。
優(yōu)勢：關(guān)鍵崗位沒有人回答“絕對不能”。
5、程序公平性的測量：
調(diào)查問題：“總體來看，您覺得公司的分配機制在公平公正公開方面做得（題8）”。認(rèn)為a“非常好”的，為%；認(rèn)為b“比較好”的，為25%；認(rèn)為c“一般”的，為%；認(rèn)為d“比較差”的，為21%；認(rèn)為e“很差”的，為0%。
將a、b、c合并，代表“可以接受”；d、e合并，代表“不可以接受”；
由此，生成二組數(shù)據(jù)：可以接受%、不可以接受21%。
提示關(guān)鍵：只有二成的人認(rèn)為公司的分配機制在公平公正公開方面令人不可接受。
高工資群體里，認(rèn)為“非常好”的，為%；認(rèn)為“比較好”的，為%；認(rèn)為“一般”的，為%；認(rèn)為“比較差”的，為%；認(rèn)為“很差”的，為0%。
合并同類項后，生成二組數(shù)據(jù)：可以接受、不可以接受%。
提示關(guān)鍵：高工資群體里有近二成的人認(rèn)為公司的分配機制在公平公正公開方面做得不可以接受。
在關(guān)鍵崗位群體。
在關(guān)鍵崗位群體里：認(rèn)為“非常好”的，為0%；認(rèn)為“比較好”的，為80%；認(rèn)為“一般”的，為20%；認(rèn)為“比較差”的，為0；認(rèn)為“很差”的，為0。在關(guān)鍵崗位群體里，有十成的人認(rèn)為可以接受。
合并同類項后，生成二組數(shù)據(jù)：可以接受100%、不可以接受0%。
提示關(guān)鍵：關(guān)鍵崗位群體中，沒有人認(rèn)為公司的分配機制在公平公正公開方面是不可以接受的。
綜上所述：在分配機制在公平公正公開方面，優(yōu)勢很明顯，令絕大部分。
員工滿意，只有二成的人認(rèn)為不可接受，高工資群體有二成，關(guān)鍵崗位群體無。
四、薪酬制度導(dǎo)向性：
薪酬制度是根據(jù)付酬對象確定的付酬根本準(zhǔn)則，它反映了薪酬的方向性問題：公司薪酬的側(cè)重點是什么，鼓勵員工何種行為、朝何方向發(fā)展。
無論公司的策略是什么，但是，如果在薪酬制度上缺少合理性，就會影響薪酬的積極作用。為此，我們從制度合理性、分配合理性、分配依據(jù)的合理性、制度完善性、分配的價值觀、分配的期望值等六個維度分別對上海歐威特公司公司在薪酬制度上的滿意度來進行診斷。
1、制度合理性的測量：
調(diào)查題目：“您對目前公司薪酬制度科學(xué)性的評價是”(題24)：
回答a“非?？茖W(xué)合理”的，為%；回答b“比較科學(xué)合理”的，為%；回答c“不確定”的，為%；回答d“不夠科學(xué)合理”的，為32%；回答“非常不科學(xué)也不合理”的，為%。
合并a、b代表“合理”、合并d、e代表“不合理”；c代表“不確定”，由此生成三組數(shù)據(jù)：合理%、不合理%、不確定%。
再合并“合理”與“不合理”以代表“敏感人群”，以c代表“非敏感人群”。由此生成二組新數(shù)據(jù)：敏感人群%、非敏感人群%。
關(guān)鍵提示：在薪酬制度合理性的問題上，敏感人群占八成以上，在這八成以上的人群中，八成以上的人認(rèn)為不合理。
高工資群體中。
文案調(diào)查報告案例篇十五
（2）事故中的當(dāng)事人的行為、語言表述。
（3）事故狀態(tài)。
（4）事故場所機械、設(shè)備、狀況等。
2、應(yīng)急救援情況。
（1）救援過程。
（2）搶救地點、過程、結(jié)果。
（一）事故原因。
1、直接原因。
2、間接原因。
（1）、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。
（2）、教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全技術(shù)知識。
（3）、勞動組織不合理。
（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。
（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。
（6）、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。
（二）事故性質(zhì)。
1、是否為責(zé)任事故。
2、是否為非責(zé)任事故。
1、對事故單位的責(zé)任認(rèn)定及處理意見（全部責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認(rèn)定（主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定（主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等），提出個人行政處罰建議及黨、政紀(jì)處分建議，追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
附：
2、傷亡人員名單。
3、有關(guān)資料復(fù)印件。
包括：
（1）企業(yè)提供資料的復(fù)印件（2）現(xiàn)場照片（3）現(xiàn)場示意圖（4）筆錄復(fù)印件（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書（7）罰款收據(jù)復(fù)印件（8）行政處分的復(fù)印件（9）黨內(nèi)處分的復(fù)印件（10）其它需要提交的有關(guān)材料等。
xxx。
20xx年x月xx日。
文案調(diào)查報告案例篇十六
20xx年，我國服裝市場整體表現(xiàn)相對平穩(wěn)，國內(nèi)服裝銷售繼續(xù)堅持了平穩(wěn)較快的增長，但與往年相比不一樣的是，20xx年，我國服裝市場商品平均單價同比呈現(xiàn)出較大幅度的上漲，消費下移態(tài)勢明顯，高檔銷售增速減慢，網(wǎng)上購物增多，快時尚和平價商品在很大程度緩解了通脹給消費者服裝消費帶來的壓力，吸引了大批的消費者，呈現(xiàn)出較快的發(fā)展。
20xx年，我國服裝市場銷售繼續(xù)堅持了較快的增長，限額以上批發(fā)零售企業(yè)和全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額增速均在20%以上。
服裝單價的快速上漲是拉動20xx年服裝銷售能夠繼續(xù)堅持較快的增長重要因素，根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)品牌類服裝價格同比上漲20.3%，相比20xx年加快1.2個百分點。單價增長對零售額增長的貢獻率高達79.9%，相比20xx年大幅提高了28.2個百分點，這也就是說，20xx年服裝零售額的增長將近80%是來自于單價上漲的拉動。
服裝價格的快速增長，異常是品牌服裝價格的加速增長給消費者服裝消費帶來了較大的壓力，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)各類服裝零售量同比僅增長4.36%，比20xx年零售量增速大幅下滑5.84個百分點，同時，也是20xx年以來最低水平。
20xx年，服裝價格的快速上漲引發(fā)了我國服裝消費下移態(tài)勢明顯，高檔服裝消費增速顯著放緩。
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，20xx年，全國重點大型零售企業(yè)中高檔商場服裝商品零售額同比增長僅為10%，比整體水平低11.5個百分點，零售量同比更是出現(xiàn)了12.7%的下降。
根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售企業(yè)16類服裝商品品牌集中度的統(tǒng)計結(jié)果顯示，20xx年，16類服裝商品中，前十位品牌市場綜合占有率合計超過50%的僅有4類，和上年基本持平。
品牌集中度相比上年有所提升的有7類，分別是男西裝、女裝、羊毛衫、羊絨衫、女性內(nèi)衣、皮革服裝和褲子，比20xx年減少1類，其中漲幅最大的是男西裝，到達3.51個百分點；品牌集中度相比上年出現(xiàn)下滑的品類有9個，其中棉毛衫褲、牛仔服、運動服、童裝和羽絨服的下滑幅度均超過1個百分點。
文案調(diào)查報告案例篇十七
在上一篇文章中，雖然能激發(fā)讀者的購買欲望。但是，沒有你想的那么簡單，若是你以為一段刺激感官的文案或者暢想式的體驗就能夠誘使他們買你的東西，那就太低估她們了，還需要贏得讀者的信任才行。
贏得讀者信任，這一步非常重要。不信任幾乎就意味著不買。所以，讀者需要感受到對你有充分的信任，才愿意把血汗錢交給你！為此，我們需要用一個個無可辨駁的理性證據(jù)，證明我們的產(chǎn)品品質(zhì)，以贏得他們的信任。
為了贏得讀者的信任，這篇文章為你們準(zhǔn)備了三種方法，分別是：
1，權(quán)威轉(zhuǎn)嫁。
2，事實證明。
3，化解顧慮。
下面，我們逐一來看看怎么寫。
一權(quán)威轉(zhuǎn)嫁。
什么是權(quán)威轉(zhuǎn)嫁。權(quán)威是人類社會中某種不容置疑的強制性力量，要求人們無條件的遵從，但是，對權(quán)威的接受，不是通過武力等暴力威脅進行強制，而是通過教育、傳承、勸導(dǎo)等方式使處于同一個共同體中的人自愿的接受。
事實上，我們從一出生就被告知，服從權(quán)威是應(yīng)該的。還有，如果有某種辦法可以讓人們逃避思考的艱辛，人們就一定不會把它放過。
所以，權(quán)威轉(zhuǎn)嫁就是把對權(quán)威的服從轉(zhuǎn)嫁為對商品更方便，更容易，更有效率的品質(zhì)信任的逃避思考，從而更快的贏得消費者的任信。
權(quán)威轉(zhuǎn)嫁的運用法如圖。
要完成權(quán)威的轉(zhuǎn)嫁要分兩步走。
第一步，塑造權(quán)威的“高地位”比如，權(quán)威獎項，權(quán)威認(rèn)證，權(quán)威全作單位，權(quán)威企業(yè)大客戶，明星顧客，團隊權(quán)威專家。
第二步，指出權(quán)威設(shè)立的“高標(biāo)準(zhǔn)”比如，要求很高，很嚴(yán)苛，一般人無法獲得，你得之不易。
例如賣貢米的米店商品推廣文案是這樣寫的：
我們選用了中科院研發(fā)的“稻花香2號和平8”兩種稻谷種子。今年，更引進了袁氏集團的袁米種子----小粒香，作為補充新品。這樣好吃的東北大米一年只有一季，更長的生長周期保證了它的口感和營養(yǎng)。
目前全球最高標(biāo)準(zhǔn)的有機認(rèn)證，是美國農(nóng)業(yè)部的usda標(biāo)準(zhǔn)，100%符合有機米。其次是日本農(nóng)業(yè)有機認(rèn)證。再接下去是歐盟農(nóng)業(yè)有機認(rèn)證。最后是中國有機認(rèn)證。如果拿的歐盟認(rèn)證。首先要有中國有機認(rèn)證，如果要拿日本有機認(rèn)證，要先有歐盟認(rèn)證。
今年2月，我們的產(chǎn)品正式獲得了日本有機認(rèn)證，這也意味著我們可以向日本，歐盟出口符合日本有機認(rèn)正的東北大米。綜合來說，我們同時符合日本，歐盟，中國的有機認(rèn)證。
這個例子說明了它獲得的權(quán)威認(rèn)證，以及認(rèn)證等級，讓人不容懷疑，從而增加信任度。
二，事實證明。
事實證明就是列出關(guān)于產(chǎn)品的事實，不吹不黑，公正客觀地讓讀者可以親自驗證真?zhèn)?，以此一來證明產(chǎn)品值得信任。從而感到信服。
事實證明的運用分兩步:。
第一步，收集性能數(shù)據(jù)。
第二步，鏈接到熟悉的事物上，如圖。
用雞蛋壓床墊這樣的事實來證明睡在床上的體驗。
當(dāng)產(chǎn)品功能無法被直接證明時，我們可以做各種物理，化學(xué)實驗，用火燒，水泡，冰凍或使用化學(xué)試劑造成明顯差異，來證明產(chǎn)品的功能。
三，化解顧慮。
當(dāng)你用上前面的暢銷，顧客證言，權(quán)威，事實證明這4種方法后，文案已經(jīng)有非常的可信度，有可能讀者還是糾結(jié)，懷疑，甚或走人，因為還有三類產(chǎn)品之外的顧慮問題需要得到承諾。心里的石頭才放得下。
哪三類問題呢?.
2，服務(wù)問題:郵費，安裝費誰來承擔(dān)？購買的大件商品，是否包含送貨上門服務(wù)?
3，隱私問題:購買情趣用品，排卵試紙等隱私產(chǎn)品后，送貨進是否會被別人發(fā)現(xiàn)?
這些問題總的來說是產(chǎn)品的附帶服務(wù)承諾問題，需要我們主動提出讀者可能擔(dān)心的產(chǎn)品到貨后的問題，服務(wù)問題以及隱私保護承諾問題。給出你的解決方案，讓讀都者消除顧慮。在文案中展珊你對產(chǎn)品的強大信心，認(rèn)真服務(wù)的態(tài)度，或者輕松愉快的來個自嘲，都能提高讀者更放心的下單。
例如一篇賣水果的文案是這樣寫的:。
讓我寄給你一箱裝有16到20個預(yù)付過的皇家紅寶石葡萄柚，把其中4個放入冰箱，直到完全冷卻，然后再把它們切成小塊，讓你的家人嘗嘗這種不同尋常的水果。
你來判定，這是不是我所說的那種皇家紅寶石葡萄柚，你來判斷，這種皇家紅寶石葡萄柚吃起來是不是有我所承諾的那種奇妙滋味。你來評判一切，我很自信，你和你的家人會想要更多這種超級好吃的水果，并且要求我定期供應(yīng)。如果這4個皇家紅寶石葡萄柚讓你說了聲“不錯”的話，就留著剩下的水果吧。不然就把那些沒吃過的水果寄回給我，郵費我出。你不欠我一分錢。
記住，你什么都不必支付，只需驗證這有史以來最好的葡萄柚的味道。甚至連驗證味道的費用都是由我來承擔(dān)的！
這樣就完全化解了顧客的顧虐。也顯示出他對自己葡萄柚的強大信心。
就這樣，通過權(quán)威轉(zhuǎn)嫁，事實證明，化解顧慮以贏得讀者的信任，下一篇，我們就引導(dǎo)顧客馬上下單了，歡迎繼續(xù)關(guān)注。
文案調(diào)查報告案例篇十八
在**年信訪工作中，我局堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度和群眾來信來訪登記制度，牢固樹立“群眾利益無小事”觀念。一年來我局共收到書面信訪件92件（其中涉及勞動監(jiān)察31起，社會保險39起，工資福利11起，人事管理6起，人事爭議仲裁5起），接待群眾來訪人員335人次。對來信來訪投訴問題我局工作人員均認(rèn)真了解相關(guān)情況，做到信訪事項件件有落實，事事有答復(fù)。處理結(jié)果均按要求在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)信訪者本人并報區(qū)信訪局、上級轉(zhuǎn)件部門，回復(fù)率為100%。從而減少了因信訪而誘發(fā)的違反政策、激化矛盾的事件發(fā)生。
隨著改革開放的進一步深入，我局信訪工作面臨的問題也越來越復(fù)雜，涉及的部門和范圍也越來越廣，信訪工作中存在復(fù)訪比例高、調(diào)處難度大、部分反映人行為過激的現(xiàn)象。
在今后的信訪工作中，我局將在事前預(yù)防，排查矛盾糾紛隱患，提前介入和依法行政方面下功夫，狠抓落實，從而推進信訪工作規(guī)范化和實效化。
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