2023年非財務部門財務工作總結(專業(yè)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:54:10
2023年非財務部門財務工作總結(專業(yè)23篇)
時間:2023-11-16 08:54:10     小編:LZ文人

總結是對過去某一段時間的記錄和總結,它可以幫助我們更好地了解自己的成長軌跡。在寫總結的過程中,應該理清思路,邏輯清晰,避免主觀臆斷。通過閱讀總結范文,我們可以了解到不同領域的總結方法和技巧。

非財務部門財務工作總結篇一

年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

非財務部門財務工作總結篇二

一學期來,落實科學發(fā)展觀,解放思想,加強學校財務管理。始終牢記全校工作一盤棋,以學校工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了本期既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意學校。

一、領導重視,建全財務機構和財務制度。

在縣校財局管工作深入推進下,我校領導對財務工作也格外重視,按“校財局管”要求,學校財務工作校長親自牽頭,由財務人負責學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在教育局經管中心的組織下,在學校領導的關注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。

二、資金籌措、內外協(xié)調。

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡努力。

三、明確職責,搞好報賬員基礎工作。

財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,正確核算,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在經費管理中心規(guī)定的時間內按時送審,對于經費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。

按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行??顚S弥贫?學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

四、依法理財,提高資金管理水平。

按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉。學校勤工儉學收支進入學??傎~,納入學校核算管理。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。

五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益。

按照鎮(zhèn)教辦學統(tǒng)一要求,學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心中學領導的關注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規(guī)范管理邁近。

非財務部門財務工作總結篇三

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正,半年工作總結《財務部門半年工作總結》。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,***的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個***的業(yè)務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫***實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

非財務部門財務工作總結篇四

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,財務部門半年工作總結。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

非財務部門財務工作總結篇五

例如,常見的會計個人工作總結的結尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立會計人員的良好形象。

20xx年財務工作總結結尾寫法---第二種寫法:認識自己的不足,提出改進意見

例如,常見的會計工作總結結尾:

回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業(yè)務素質提高不夠快速,對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;

3、本職工作與同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。

在以20xx年財務工作總結結尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景

以上是我個人20xx年年度會計工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。

非財務部門財務工作總結篇六

還是因為金錢和權利,人們往往喜歡勾心斗角,或為了自己,或為了小集體或為了各自國家,而東奔西走,刀槍相向。人與人之間,集體和集體之間,國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿,越戰(zhàn)越窮,越窮越戰(zhàn)。其實,在過去這本來無可厚非,然而,當今科學高速發(fā)展的社會,聯(lián)系日益頻繁的世界里,一切都可能充滿關聯(lián)。比如去年的印尼海嘯,2010年的中國汶川地震,都不再是孤獨的一個國家的事情,牽一發(fā)而動全身,即使號稱世界超級強國的美國,這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果,從而引發(fā)了世界性的金融危機,讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲,無懼無止。大有生命不息,爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳,傷來傷去傷到自己!權錢真是好東西!好東西?。。。。。。

非財務部門財務工作總結篇七

為全面做好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)校代會的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對三公經費預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關政府采購要求,進一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應有的效果。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高財務管理水平。

總之,今年財務部門的工作在各位領導的支持與幫助下,在各處室的配合下,按照校黨委的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務部門全體成員將變壓力為動力,做好201x年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部門的作用,為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

非財務部門財務工作總結篇八

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

按照年初計劃,財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。

為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是:實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的.數(shù)據(jù)備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動,并且做好財務信息安全保密工作。

1、財務中心雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務中心內部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

今年多個項目同時開發(fā),日常費用的增加,融資環(huán)境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉。

1、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是:對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,未及時與會計師事務所協(xié)商,財務報表相關數(shù)據(jù)調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

1、本年度由于業(yè)務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生,實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據(jù)處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態(tài)度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng),把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二:責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

非財務部門財務工作總結篇九

年初,有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內部管理做好前期工作最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回最新20xx年財務部上半年工作總結與下半年工作計劃工作計劃。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算。

隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

非財務部門財務工作總結篇十

20__年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結:

一、材料采購工作情況。

8份生產形勢有所好轉,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

對于生產上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方。

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持生產,并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三、工作中出現(xiàn)的問題。

(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為節(jié)省采購成本。

非財務部門財務工作總結篇十一

20--年,在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設“五型企業(yè)”要求,以“質量效益型”為重點,全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務管理模式,全面構建和完善財務監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務,在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,重點開展了以下八個方面的工作。

年初,財務部根據(jù)20--年經營預算預計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,明確提出從優(yōu)化產品結構提質增收、增加自產煤量節(jié)約外購煤成本;產運銷協(xié)調運轉加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務結構和合理運用金融工具節(jié)約財務成本;規(guī)范關聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調研和指導工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環(huán)節(jié)和不同側面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強化預算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內部績效考核,全年成本費用總體上控制在預算之內,成本費用占收入的比率完成70.8%,比預算下降2.5個百分點。

二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率。

20--年,財務部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務結構,增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協(xié)調下,財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,累計貼現(xiàn)3億元,增加內部收益6700萬元;積極協(xié)調國家發(fā)改委,成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務,每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預算和現(xiàn)金收支的授權審批制度,使資金安全得到保障,預算外開支得到有效控制。

三、全面執(zhí)行新會計準則。

為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的有關要求,由財務部牽頭,會同股份公司財務部組織業(yè)務骨干及有關財務專家,前后歷時6個月,經過反復討論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調對企業(yè)財務狀況的真實反映;更加強調企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產的質量、關注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風險;在確認、計量和財務報表結構方面,確立了資產負債表的核心地位,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容,為集團公司《企業(yè)會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執(zhí)行新準則的要求,完成了期初數(shù)調整、審核和上報工作。

四、開展會計質量標準化達標升級工作,建立會計基礎工作長效機制。

為了全面提升財務管理工作水平,建立會計基礎工作長效機制,集團公司于20--年3月下發(fā)了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20--年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調各子公司財務骨干,組成京內、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強培訓,加強制度建設,不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,財務管理工作水平不斷提高。

五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔。

今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎上,財務部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中,財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業(yè)建設期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協(xié)調,將上海pdu累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財務部的大力協(xié)調下,有關企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認定工作,節(jié)稅0.34億元。

六、完善財務管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務管理模式。

根據(jù)財務發(fā)展戰(zhàn)略,結合構建“懲防體系”工作要求,財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產管理辦法》,以及與財務業(yè)務關聯(lián)投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南(初稿),并要求財務系統(tǒng)率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務部要求,結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務機構,實行集中統(tǒng)一管理,財務工作煥然一新。

七、專項工作。

(一)經營業(yè)績考核工作。

財務部經過精心準備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20--年集團公司經理層經營業(yè)績考核的議案和20--20--年集團公司負責人任期經營業(yè)績考核的議案,以及20--年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20--年度經營業(yè)績考核的認定工作。

年初完成了20--年財務預算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20--年財務決算的編審工作,經董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務部大力協(xié)調中介審計機構,嚴把財務決算質量關,確保資產、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。

(三)會計信息化建設。

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關要求,財務部會同中介機構,完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數(shù)審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統(tǒng)的健全和完善,經財務部的積極組織協(xié)調,國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設定,財務數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的資源共享,財務報告的質量和時效性進一步提高。

(四)不斷提升機關財務服務質量,努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經費支出進行嚴格審核和把關,同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經費支出。

(五)其他工作。

財務部通過積極協(xié)調財政部,包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產礦的職工安置費用發(fā)放、債權債務清算和破產工作的順利推進;經積極向財政部申請協(xié)調,于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作,夯實了企業(yè)資產。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20---20--年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構移交的費用底數(shù)測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20--年度經營業(yè)績考核的認定、產權結構設計和產權管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓力度,建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質,適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,財務部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導,以及大專院校專家學者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員達到1200多人,在更新財務人員知識結構、提高業(yè)務水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務培訓的同時,財務部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務人員的職業(yè)道德教育,增強財務人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務工作。

非財務部門財務工作總結篇十二

(一)嚴格貫徹落實有關規(guī)定,強化廉政教育。積極組織中心全體人員認真學習關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定,學習有關黨風廉政建設的相關文件和講話精神。通過開展全面、廣泛、深入的廉政教育,使廣大黨員干部特別是黨員領導干部提高了廉政認識,統(tǒng)一了廉政行為,牢固樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀,正確的權利觀、地位觀、利益觀以及圍繞中心、服務大局的后勤保障理念,筑牢了拒腐防變防線,倡導以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚,反腐倡廉已成為機關服務中心的自覺行動。

(二)深入開展廉潔自律宣傳,夯實思想道德基礎。通過加強黨的紀律教育尤其是政治紀律教育,促使黨員干部嚴格遵守黨章和黨內法規(guī),對黨忠誠,立場堅定,自覺抵制錯誤言論和傾向。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動,用身邊人、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,用先進的事跡教育人,用先進的精神激勵人,做到通過典型教育引路,激勵大家奮發(fā)向上。另外,采取靈活多樣的學習和教育方式,除正常組織每月一次集體學習會議以外,還以科室為單位,定期不定期地組織廣大黨員干部學習政治、經濟、法規(guī)知識,提高了廣大干部職工的廉政自律意識。

(一)高度重視,認真貫徹黨風廉政建設工作制度。中心黨支部高度重視廉政建設工作,多次召開專題會議,聽取各科室廉政建設專題匯報,研究部署黨風廉政建設各項工作。一是召開廉政工作會議。5月,召開了中心支部黨風廉政建設工作會議,傳達學習有關會議精神,就全年黨風廉政建設工作做了具體安排部署。二是認真貫徹落實中心領導班子民主生活會等制度。9月,在廣泛征求意見的基礎上,召開了領導干部民主生活會,對支部成員在廉潔自律等方面進行民主評議。三是認真貫徹執(zhí)行黨內監(jiān)督條例等各項規(guī)定。進一步落實中心干部述職述廉、民主評議、干部任職前廉政教育談話等制度。

責任。及時細化中心黨風廉政建設責任目標,做到責任清楚,措施有力,便于執(zhí)行,進一步明確黨風廉政建設的工作目標、責任要求,形成了支部統(tǒng)一領導、各科室齊抓共管的工作機制及格局。

(三)領導帶頭,突出責任主體。機關服務中心主任、副主任、各科室負責人嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,在工作中,帶頭遵守各項規(guī)章制度,做到言必行,行必正。在作風上,堅持嚴謹細致、精益求精,力爭工作中不出差錯。在對外工作聯(lián)協(xié)調事物方面,堅持做到勤儉節(jié)約,不以權謀私、以陪謀私,做到了廉潔自律、率先垂范,以實際行動推動黨風廉政建設。

服務中心按照黨風廉政建設責任目標的要求,解放思想,轉變觀念,加強后勤服務質量,規(guī)范優(yōu)質服務行為,落實責任制,以求真務實、艱苦奮斗的作風,努力營造公平、公正、高效、優(yōu)質的.服務環(huán)境。

計工作方針和工作理念標牌,使之深入人心,科學指導審計工作。設置審計文化長廊,將河南省審計事業(yè)的發(fā)展史、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機關干部職工賞閱,使廣大干部職工牢記于心,適時以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導河南省審計事業(yè)的發(fā)展。

(二)以廉政建設規(guī)范公務用車管理工作。一是開展公務用車專項治理工作。嚴格按照省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)關于開展黨政機關公務用車問題專項治理工作的實施辦法的通知(廳文20xx24號)的文件要求,制定我廳關于開展公務用車問題專項治理工作的實施方案,修整公務用車管理細則,認真落實公務用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求,加強規(guī)范管理、建立健全制度,提高我廳公務用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平。二是與交警一大隊結成“交通安全示范單位”。為進一步開展交通安全法律法規(guī)教育,提高遵章守紀意識,創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措。5月27日,服務中心與交警一大隊簽訂警民共建交通安全協(xié)議,共創(chuàng)警民和諧,共保交通安全,共制安全交通環(huán)境,共同推進“交通安全示范單位”新進展。服務中心進一步完善了廳機關交通安全規(guī)章制度,將交通安全工作納入服務中心重點建設規(guī)劃工程。召開培訓教育會,邀請民警為司機講解安全行車知識。將道路安全標識等知識做成展板,方便干部職工學習借鑒。三是進一步規(guī)范管理公務車輛。為切實解決廳機關停車場面積有限的困擾,積極與省事管局溝通協(xié)調,為公務用車辦理了省政府大院的停車證,緩解了廳機關停車壓力。重新劃定廳機關停車線、指引線,使之更加規(guī)范、科學、合理,并設置一車一位標牌,工作期間,安排專人指引停車,保證了廳公務用車出行更加有序、便捷,進一步提高了工作效率。

(三)以黨風廉潔理念做好節(jié)能減排工作。服務中心按照廳黨組工作部署,強化宣傳教育、加強科學管理,堅持以節(jié)能減排促審計工作,以創(chuàng)建節(jié)約型機關為抓手,以推廣使用新產品、新技術為突破口,不斷創(chuàng)新工作理念,改進方式方法,提升節(jié)能工作質量和水平,使節(jié)能減排工作全面展開,取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設中,服務中心經多方考證,選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料,使廳機關室內環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上,為服務中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎。

制度建設是提高黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié),服務中心認真完善內控機制,抓好反腐倡廉建設各項工作任務,推動反腐倡廉建設不斷深化。

善了支部民主生活會議制度和周例會制度,明確了重大事項決策的原則、程序,形成了凡涉及優(yōu)質服務等事項都要進行支部集體決定的科學決策體制,使支部班子思想政治建設逐步制度化、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實際工作中認真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅持反對自由主義,共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動、活潑的工作氛圍。形成了互相理解、互相支持,團結一致,共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面。支部每月初召開民主生活會,全體成員進行開誠布公的交流,開展批評與自我批評,談心交心、查擺問題和不足,進行深入剖析和認真總結,明確整改措施,理清工作思路。

(二)狠抓制度健全與完善,建立長效工作機制。以踐行優(yōu)良作風為重點,加強教育,建立健全教育防范機制、作風建設長效機制,加強黨風廉政建設,不斷完善懲防體系框架建設與制度建設。堅持把建立健全和完善規(guī)章制度,不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質服務行為作為治本舉措來抓,做到以制度管理人,以制度規(guī)范人,以制度約束人,支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護制度、用制度規(guī)范自己的行為。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排,定期按要求將服務中心產生的后勤服務保障工作信息在審計內網向廳機關全體同志進行公開。同時,進一步抓好作風建設,樹立后勤服務新形象,通過這些長效機制的建立,進一步規(guī)范了干部職工的行為準則,為加強黨風廉政建設奠定了堅實的基礎。

(三)強化紀律檢查工作,使反腐倡廉貫穿后勤服務工作始終。按照教育、制度、監(jiān)督并重的原則,大力開展違紀、違規(guī)行為的教育和督查。堅持原則,秉公執(zhí)紀,督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標準嚴格要求自己,時刻保持頭腦清醒。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀律情況及工作情況進行抽查。同時,在紀檢監(jiān)察部門的領導和指導下,積極探索新形勢下黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作的程序和方法,加大監(jiān)察力度,切實抓緊抓好反腐倡廉建設。

一年來,機關服務中心在廉政建設工作中取得了較好的成績,但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如部分職工廉政服務意識不強,后勤保障優(yōu)質服務水平不高等問題。下一步,服務中心將進一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識,轉變服務觀念,提高優(yōu)質服務整體水平,加強優(yōu)質服務效能,推進優(yōu)質服務型后勤保障建設,為廳機關更好的服務中原經濟區(qū)建設奠定堅實后盾。

非財務部門財務工作總結篇十三

時光荏苒,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。

回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

非財務部門財務工作總結篇十四

不知不覺,x年又要結束了,仿佛那個害怕過x,擔心世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里,工作有精彩也有不好的地方,在這里對財政工作做一個總結,總結如下:

1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“x”,有效地遏制了風險的蔓延。

2、加大監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

3、以人為本,加大會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:

1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;。

3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結算小組;。

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加大對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《xx》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。x年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《x》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

我在抓好管理的同時,切實注重加大自身建設,增強駕馭工作能力。一是加大學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的'做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加大團結合作,不搞個人主義。

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理,減少成本性資金流失。二是加大結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加大管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好x年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

非財務部門財務工作總結篇十五

這一年的工作對于財務部來說,是特殊緊急的一年。今年是公司的一個跳動期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會消逝一些危機時刻,這時候財務部就是最緊急的一個部門了,不僅要做各種協(xié)調,也要為接下來的路做一個預備。所以這一年我們財務部一同經受了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

財務部相對而言來說是以特殊團結的集體,我們在這一年里有共同的目標,雖然我們不用像業(yè)務部那樣每天督促著往前走,但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘,什么時候該往前走,什么時候該停下來思索,其實我們都是特殊清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經,雖然崗位平凡,但是對于我們每個財務人來說,每分每秒都可能締造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,并且憑借著自己慢慢累積的力氣,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前進展。

首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應當清楚各個部門之間的合作關系,而作為一個小集體之中的一員,我們也應當時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,有什么不對的地方準時調整,有什么需要作出轉變的,也多加思索之后逐步改正。我們財務部這一年都處于一個特殊緊急又放松的氛圍中,面對自己的工作是應當保持緊急,而面對公司這個大集體的時候,就應當清楚自己的使命,好好的和各個部門完善協(xié)作,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經做到了的。

以前公司財務部還沒有現(xiàn)在進展完善的時候消逝過很多的問題,我們也總結了很多,大致分為三個放線,一個心態(tài),二是習慣,三是自制。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度,假如一個員工心里都沒有這份工作,那么又怎么會將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點。其次,我們在日復一日的工作當中,會形成一種習慣,這種習慣假如不正確的話會造成很多的漏洞,所以這也是特殊重要的一點,也是我們應當多加留意的。而關于自制,也就是個人的自控力氣,很多時候我們無法把握自己,是由于自己的意志不夠堅決,而時間久了之后,也極其簡潔帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點都是必需改正的,這一年我們已經開頭進行了改正,往后我們照舊會依據(jù)這樣的標準去執(zhí)行的!

勞碌、緊急、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務管理,為公司業(yè)務進展供應了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

財務部在為期一年的工作中,強化了內部把握、預算管理、風險管理,加強了財務內部把握的力度,健全、完善了內部財務規(guī)章制度。

1、內部把握:一個公司要穩(wěn)定、健康的進展,完善的財務管理制度必不行少。由于公司業(yè)務的高速增長,以前年度制訂的財務管理制度和流程,有些已經不能滿足公司財務管理的需要,有些已經與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了爭辯。首先,修訂了財務內部把握制度,對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范;其次,財務部結合聯(lián)絡處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務管理內部把握制度,在此不再一一列舉。

2、預算管理:預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,所以年初費用預算9/16制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進,對可控性費用把握力度慢慢加大,費用預算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入到到人心。3、風險管理:對于財務風險的管理也是從年初才開頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后,計提的超長期庫存跌價預備,更是為各部門合理反映當期利潤供應了一個牢靠的保證。經過一年的內部實踐,財務現(xiàn)在具備確定的預防風險的力氣,及對風險快速反應的力氣。主動而穩(wěn)妥的財務政策,規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。

進一步理順了財務帳目,建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、準時、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上,針對公司機構體制的調整,對會計各科目,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個方面:

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,相關財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,基本滿足內部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,對上家調價的計算、核對,對下家的調價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了嚴峻把關的作用。

3、理順售后部帳務:該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內部財務核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務部選擇實行有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:

(1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務,有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經過核對、調整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。

(2)加強內部把握,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉,針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題,制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對保證公司資產的平安、完整具有重要意義。

(3)推動前進公司信息化建設,建立完整的核算體系:售后部賬務完整、全面的核算是特別必要的。由于售后核算的特殊性,售后財務核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡潔出錯,工作效率較低,成為售后財務工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務人員自愿加班加點工作,使財務軟件的運用取得了成功,并極大的促進了售后財務工作的開展?,F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網直接調用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并準時報送,保證了整體財務核算的順當進行。

4、理順直銷分公司帳務:直銷公司下設網點多,商品品種繁多,帳務處理上比較瑣碎,工作量大。經過財務人員潛心攻關,多次調整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。

5、理順網絡部帳務:由于較為簡潔的緣由,該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和準時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整,20xx年上半年已經將以上問題全部解決,使該部門財務核算與財務管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。

6、在各個公司各自獨立核算的基礎上,財務部為各分公司建立了共同的財務標準,對業(yè)務部門的業(yè)績考評供應了公開公正的競爭平臺,并適當精簡了財務流程,提高了工作效率。

一年來,在公司領導的大力支持和各部門經理的主動協(xié)作下,財務管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,投入時間和精力參預到了財務管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應收款項的核對與催收,應付款項的核對等方面,這些工作的.逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,在確定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,我們努力建設了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層供應內部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務管理水平,我們接受應用了高效的財務系統(tǒng):

1、在20xx年x月份以來,公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內容簡潔的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務培訓,我們已經能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應很多方面的報表,包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的接受應用,可以使公司準時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的準時性。

3、主動使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率達到100%。

1、聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。

2、長期灌輸服務意識,人人有事做,事事有落實。重。

視內部民主評議的狀況,并準時與各業(yè)務、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。

4、促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。

5、締造學習氛圍,加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術水平。

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡,策略的維護與這些人員的長期關系,主動與稅務相關部門溝通,妥當處理與具體經辦人員的關系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順當進行及開展。

總而言之,財務部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內部把握的力氣,壓縮了公司不合理的支出,降低了經營的不合理開支,提高了公司抗風險的力氣,為公司經營決策的制定供應了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進展的目標參預管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務把握的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經營的進展而完善財務內部把握制度與流程等。

對風險管理的熟識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,連續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的力氣,提升應對風險的快速反應力氣,連續(xù)提升財務團隊的整體素養(yǎng)等。

非財務部門財務工作總結篇十六

我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單,我利用業(yè)務休息時間總結了這方面的筆記和計算過程,達到了事半功倍的效果。從總部開始實施的iso質量認證體系無紙化辦公的要求中,使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原則,尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說,更要用心去認真細心體會一件事情,這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中,確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情,也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。

承擔了月底與銀行的對賬,回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文,債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦,不得半點馬虎,企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。

非財務部門財務工作總結篇十七

1、客服中心:

(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進行嚴格的驗房,發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。

(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供應??头行募皶r制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。

(5)認真做好住戶的投訴登記工作,并派人進行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務質量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)約成本。

(8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。

(11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。

(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作,并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質,使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。

(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商,并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。

(15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。

2、保安部:

(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。

(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

(3)堅持做好保安的隊列訓練,并保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專業(yè)水平。

(4)將消防設施設備作為巡查內容,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。

(5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。

(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。

(7)做好了公司用車和日日常采購工作,積極配合各部各項工作。

(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。

非財務部門財務工作總結篇十八

20xx年一年來,財務部緊緊圍繞xx集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

非財務部門財務工作總結篇十九

在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展?,F(xiàn)對xx年上半年工作總結如下:

一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

下半年,為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好xx年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財務工作的'許多薄弱之處,作為財務部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

非財務部門財務工作總結篇二十

隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面須要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規(guī)。于是對于我們初做財務工作來講,嫻熟駕馭計算機操作、不斷學習新的財經法規(guī)條例都是必需的。

隨著不斷的學習和深化,我對本職工作有了更深刻的相識。在不斷改善工作方式方法的同時,順當完成如下工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺金額不符,做到剛好匯報,剛好處理。

2、剛好收各項收入,并仔細開出收據(jù),剛好將現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)主管領導及的支配,能井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。

4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必需有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬,逐筆登記匯總。浩大的工作量、精確無誤的帳務要求,使我必需細心、耐性的操作。其次是收付貨款。一有空我就特地進行整理記錄。

綜上所述。在過去的.這段學習期間,付出過努力,也得到過回報。用肅穆仔細的看法對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中駕馭財務人員應當駕馭的原則。

作為財務人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順當?shù)倪M行。在以后的工作中,我將會揚長避短,更好的完成本職工作。

非財務部門財務工作總結篇二十一

(2)收現(xiàn)金忙于開收據(jù)忘記辨識貨幣真假。

(3)忘記登日記賬等失誤,全是因為對業(yè)務流程不熟練的緣故。

因此我勤記筆記,反復學習、記憶業(yè)務流程,終于在這一個月中認知、熟悉我的工作。由此可見,虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。

在這一個月中,首先要感謝領導,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩,在他們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。

在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務,網銀電匯各部門采購需支付的貨款、服務費等。之前工作單位沒有網銀業(yè)務,這里我學習到了,在網上支付貨款,為上文庫職工報銷費用,代發(fā)代扣資金,查詢往來帳款以便及時登記銀行日記賬,隨時掌控賬戶金額,為領導提供資金儲備信息,以便更好更有效地決策。

2、每月10日前完成職工工資發(fā)放,按時作好單位職工的薪金發(fā)放,保障職工們的利益。

3、及時登記現(xiàn)金、各個銀行存款日記帳,周資金報表,現(xiàn)金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務經理郵箱中,為經理提供準確詳細的資金動態(tài)信息,以便更好更有效的做出決策。

4、填寫稅務申報表,包括個稅匯總報表,增值稅納稅申報表,城建稅及教育稅附加申報表,增值稅季報表,由于本期有涉及海關增值稅的業(yè)務,所以用自動納稅申報機器不能自行申報,需找去專管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務人員報稅,之前企業(yè)從未有過此類業(yè)務,所以在這里又多學了些業(yè)務,充實自己。

5、這一月正巧趕上高新企業(yè)復審,在為審計人員搜集、查詢、整理、復印各種資料、憑證、文件的同時也跟著學習了些知識,對企業(yè)的了解有了更多的認識。

6、學會開據(jù)增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、地稅的發(fā)票,打印匯總表及附表,購買增值稅票,上傳認證增值稅發(fā)票等。

7、第一次接觸承兌匯票,并學會了貼票背書等相關工作。

8、從未接觸過外匯的我,在這個月中還學到了如何去銀行結匯,需要攜帶什么資料等業(yè)務知識。

要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在為管理者提供及時準確的資金數(shù)據(jù),起著重要作用,在的經營管理中占有重要的地位。

非財務部門財務工作總結篇二十二

1、積極探索預算控制方式,科學測算編制年度預算,合理核減費用總額,及時下達年度公用經費控制指標。在12月份,改變預算(計劃)下達方式,由過去的直接下達改為"一上一下"的方式,努力推進公用經費支出科學化、精細化管理,為下一步繼續(xù)做好公用經費管理做好基礎管理工作。

2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內退人員生活費、離休人員醫(yī)藥費按時足額發(fā)放的基礎上,基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。

3、積極參與三大重點項目推進工作,主要做了一下工作:

(1)光石溝鈾礦對外合作項目,調研化工材料價格,參與項目投資效益分析論證。

(2)工程建設項目管理與調整工作,協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調價的部分資料整理工作;參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質申辦工作,代管其賬務及稅務工作。

(3)勞司破產工作,主要工作有:協(xié)同會計師事務所對勞司賬面進行調整以及配合事務所審計工作、申報材料中涉及資產財務資料的編寫、自行組織清產核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。

1、召開了兩次財務專題會議,提升對財務管理及資金管理的認識程度,強化了內部銀行職能,規(guī)范了現(xiàn)金管理。

2、工程回收資金600萬元目標未完成。

3、全年完成投入2245。79萬元,其中:

(1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)

工程公司本年借款114萬元(還100萬元);

核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元);

秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。

(2)勞司破產目前已投入資金464萬元,(局補貼285萬元)。

(3)股權調整投入資金227。45萬元,其中:

秦星地質勘查公司61。6萬元;

秦星測繪公司61萬元;

西安燎原公司113。85萬元。

(4)固定資產投資335。34萬元,其中:

子校單身宿舍樓改造80。56萬元;

機關辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2。5萬元;

"天網"工程22。1萬元;

水電網改造工程尾款及費用157。81萬元;

購置車輛65。34萬元;

電子辦公產品5。71萬元;

儀器儀表0。8萬元;

專用設備0。52萬元。

1、無論是二級單位還是機關科室,對非正常計劃內資金,用資金必須有資金申請報告,部分單位或項目還要求有月度資金計劃,實行有計劃花錢,按計劃辦事。

2、加強了物資采購流程管理,機關科室和附屬單位的采購必須有采購申請,在經過資產財務科核定預算控制金額后,報經王隊長審批后,才進行調研實施。對二級單位的重大采購,必須有董事會批準材料,才批準資金使用。

1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門,同時在計劃(預算)控制目標時,將各科室公用經費指標在過去三年的基礎上分別下降10--20%不等。

從實施效果來看,取得了明顯成果,各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降,為今后計劃(預算)管理提供了方向和目標。

2、子校教辦、教學樓改造工程實際費用80。56萬元,較概算85萬元相比,節(jié)約了4。44萬元,節(jié)省5。22%。

(1)為彌補大隊流動資金不足,向銀行借款1000萬元,及時溝通協(xié)調,完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時,鑒于明年的投資壓力,邀請銀行風險控制科人員和客戶經理到大隊考察實際情況,說明大隊投資資金需求,為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。

(2)向財政申請財政貼息資金,降低大隊利息負擔,目前,資金已到局,即將撥付到我隊;協(xié)助地調院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務處理工作,目前,中央勘查基金項目已到賬695萬元,僅剩余5%,省勘查基金項目330萬元已全額到賬。

(3)加強內部控制制度建設,加強過程控制,制訂了《財務人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,因各種原因,沒有下文。

1、全年下基層單位不下于10次,在能力范圍內幫助二級單位解決實際問題;開展了1次"小金庫"清查活動,會計執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。

2、完善了內部管理會計報表,加強了現(xiàn)金管理分析和成本分析,逐月提交財務報告和說明,滿足內部管理需要。

3、小范圍有針對性的開展了2次培訓,1次是會計電算化,1次是企業(yè)所得稅;完成了部分財務人員的分流及崗位輪換工作。

1、返還了09年政策性退休的174名職工和20xx以后至09年3月份期間未辦理公積金領取手續(xù)的45名退休職工公積金,涉及金額134萬元。

2、根據(jù)局工作安排,面對企業(yè)化的形勢要求,對大隊資產按經營性和非經營性進行了初步劃分。

3、完成了院內水電網改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。

4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作,完成了稅務登記證及帳戶的法人變更工作。

5、進行了兩次備用金清理,備用金較年初有較大幅度下降;對二級單位和個人欠繳大隊的"三險一金"進行了清理;對遺留賬務問題,如鉬礦遺留賬務、機械廠遺留賬務、掛賬的基建費用等進行了賬務處理;對固定資產進行了一次清理,確保帳實相符。

1、一支穩(wěn)定且高素質的會計隊伍是做好財務工作的前提。20xx年,財務科經歷了1個部門負責人交接、2人先后休產假、3個工作年限短的特殊情況,給會計工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。

2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。

3、領導和各部門的支持是做好工作的關鍵。

1、做好會計人員輪崗工作,充實一線會計核算力量,加強會計人員培訓,提升會計人員素質。

2、做好大隊資信升級工作,為大隊進一步投資做好資金保證。

3、繼續(xù)做好公用經費管理工作,精打細算,科學有效,確保節(jié)流目標實現(xiàn)。

4、在全隊范圍推進會計電算化建設,通過會計電算化網絡加強對二級單位的會計核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度,確保財務控制目標落到實處。

非財務部門財務工作總結篇二十三

歲月如梭,光陰似箭。轉眼間,我已經參加工作兩年了,20xx年注定是不平凡的一年,地震、奧運會、雪災。但是人是需要生活的,對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經歷,我收獲了很多。比起剛進這個大家庭的新人來說我已經變的老煉了,不再像學生時代那樣羞澀了,無論是在物質還是精神上我感覺自己都有了長足的進步,我滿足于這樣的工作,滿足于在這樣一個大家庭里生活。當然我也不滿足,因為我還可以做的更好。

作為這個大家庭里的一員,下面我就大膽的談談對過去的一年的看法,并由此向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報:

一:加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的,作為一個公司甚至是集團它有自己的一整套流水線,從生產到銷售再到售后,最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金,作為一名會計我深深的感受到自己身上的責任之重。在過去的一年里我在財務部門擔任著銷售會計這個職位,在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應該的工作以外同時還要負責我們整個部門的獎券回收,獎券回收的工作量很大,一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務,從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。

二:繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),為公司領導提供決策,每個月26號準時提供本部門本月的財務數(shù)據(jù)給部門經理,好讓部門經理能準確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。

三:更好的與部門人員溝通,在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領導直接加強配合,同時也要做到與事實說話遵循財務原則,嚴格按照公司的規(guī)章制度工作,對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條,督促銷售人員要按時到酒店要回貨款,不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。

四:熟悉應用財務軟件,在20xx年我們公司將應用一套新的財務軟件,我要盡快熟悉新的財務軟件來為公司服務,作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學習新的理論知識還要不斷的實際操作。在過去的一年里工作做的有不足的地方,但在新的一年里我要不斷總結過去的不足來改進我的工作,在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務。

總之,我認為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。業(yè)務員和業(yè)務員之間的配合,會計和業(yè)務員之間的配合,業(yè)務員和會計與領導之間的配合等等都是少不了的,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準備,困難、責任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利!

最后套用孫中山先生的一句名言:革命尚未成功,同志仍需努力!

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