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煙草公司述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
你們好!
我被任命xx公司銷售主管以有一段時間了,此刻我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議。
說句實話,剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗,但我從未有過現(xiàn)場管理工作,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產(chǎn)這一塊能夠說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現(xiàn)場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動力,加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每一天都在創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。此刻差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),實際也是在鞏固知識,因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展。此刻售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的`思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗,對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,可是應(yīng)對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場,銷售代表們沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情景下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。
當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情景下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要特別注意的。此刻的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,業(yè)務(wù)員也從原先的不懂到此刻的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,對自己也有了必須的認知。從當(dāng)時的無所適從到此刻的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結(jié),開會也不明白說些什么資料,每一天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
煙草公司述職報告篇二
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自x月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要?,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:
積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的`工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。x月底開始x商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃x小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。
3、辦理售房合同,負責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
4、進行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。
作為公司的售房宣傳人員有以下幾點設(shè)想首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
2、來電、來客的登記填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個人資訊??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。
4、換、退房管理在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
7、換戶需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當(dāng)事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式。
(1)傳播媒體報紙電視。
(2)戶外媒體戶外看板(位置:xx的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。
在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
謝謝大家!
述職人:
xx月xx日。
煙草公司述職報告篇三
作為專賣部門的負責(zé)人,在這里感謝各級領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的栽培與信任,感謝同志們對我的支持與幫助。
一年來,在“兩個至上”的感召下,我忠于事業(yè)、捍衛(wèi)法律、嚴于自律、精細管理,打造了一支團結(jié)向上、紀律嚴明、綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高的專賣隊伍。在市局的正確指引下,在縣局班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,經(jīng)過全體專賣人員的不懈努力與追求,專賣工作得以順利開展,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況做以匯報,有不足之處請大家給予批評、指正。
根據(jù)國家、省、市局文件精神,我部門堅定不移地做好了貫徹落實工作,有效地維護了縣卷煙銷售市場的健康、有序發(fā)展。針對我縣地域面積大、稽查線路長、零售點分布散的特點,我們始終堅持“兩個結(jié)合”的原則,即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳力度;統(tǒng)一行動與分散檢查相結(jié)合。根據(jù)不同時期不同的市場情況合理安排人員,深入、扎實地開展工作,始終保持高壓態(tài)勢,積極主動與有關(guān)部門加強協(xié)作,有效地維護了市場秩序。
1、規(guī)范流程、精細走訪。
隨著縣級局職能建設(shè)的不斷推進,人員配置得到了優(yōu)化,進一步規(guī)范了走訪流程。一年來大家齊心協(xié)力,做了大量、細致的市場監(jiān)管工作,初步建立了零售戶信息檔案以及無證戶檔案;鞏固了許可證、價簽、三員聯(lián)動卡擺放等基礎(chǔ)工作;有效清理了一戶多卡、私自轉(zhuǎn)讓許可證等違規(guī)現(xiàn)象;加強了證前審核,按程序及時、高效地為業(yè)戶辦理了申領(lǐng)、停業(yè)、歇業(yè)的相關(guān)手續(xù);有效維護了市場秩序、凈化了市場環(huán)境,不給違法分子可乘之機。全體人員廉潔自律、克己奉公未出現(xiàn)一例吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,在社會上真正樹立起了文明、公正的形象,得到了零售戶的廣泛好評。
2、有效打擊、重點整治。
今年,截止到目前,我專賣共出動稽查人員余人次,查處違法案件起,罰沒卷煙條,總案值元,收繳罰款元,有效打擊了不法分子的販假、售假的囂張氣焰,維護了專賣法律、法規(guī)的.尊嚴,樹立了專賣執(zhí)法隊伍的威信。
3、加強宣傳,防患于未然。
為了進一步提高廣大群眾守法意識,今年共進行了兩次集中的普法宣傳活動。一是利用“3.15消費者權(quán)益日”到吉祥廣場進行宣傳;二是結(jié)合冬季打假專項行動,于11月19日再次進行了法律、法規(guī)的宣傳活動。宣傳中向過往群眾發(fā)放了法律知識和真假煙識別的宣傳單,并與消費者面對面進行交流,詳細講解真假煙的識別方法以及吸食偽劣卷煙的危害性。通過宣傳有效鞏固了消費者的守法意識和防范意識。
為了進一步提高工作的積極性與機動性,按照縣級局職能建設(shè)要求,我部門于6月初進行了中隊長競聘,本著公平、公正、公開的原則,經(jīng)過法律、法規(guī)考試、競聘演講、民主測評,最后選拔出了4位工作能力突出的中隊長,有效地起到了激勵作用。各中隊分配完畢后,優(yōu)化了走訪線路,規(guī)范了工作流程,工作積極性明顯提高,工作效率明顯增強,打私、打假工作取得了突破性進展。
根據(jù)市局提出的“素質(zhì)年”活動要求,我部門積極響應(yīng),于每周五下午2:00——4:30組織集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn),到目前為止,共學(xué)習(xí)了《青年干部素質(zhì)與能力指導(dǎo)》、《你在為誰工作》、《方法總比問題多》等6部精選書籍,并結(jié)合工作實際對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣許可證管理辦法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)進行了培訓(xùn),全體人員都做了詳實的學(xué)習(xí)筆記,并根據(jù)不同的課題進行了心得、體會的交流、討論。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí),有效提高了專賣人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),為文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年即將過去,大家齊心協(xié)力取得了可喜的成績,但回顧一年的工作還存在諸多不足,如打私、打假工作進行的依舊不夠徹底,卷煙銷售市場上不法分子依然蠢蠢欲動;戶籍化管理依舊不夠完善,零售戶檔案參差不齊等等,依然有許多工作需要不斷改進、完善。
總結(jié)經(jīng)驗,繼往開來,專賣工作任重而道遠,在此談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯膸c設(shè)想,和大家共同探討、研究。
煙草公司述職報告篇四
今年以來,在縣委、縣政府和市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在班子成員及全體干部職工的團結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞省、市局工作會議精神,以“嚴格規(guī)范”為前提,以“銷量結(jié)構(gòu)”為主線,以“市場化取向改革”為抓手,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀,勤奮工作、銳意進取,較好地完成了20xx年度各項任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作匯報如下。
在工作和生活中,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,主動加強政治理論學(xué)習(xí),堅持用黨的最新理論武裝頭腦,不受不良觀念的侵蝕,在思想上與行動上同上級黨組織保持高度一致。始終堅持用正確的思想鼓舞人,用堅定的政治方向指引人,傳播正能量,做出真表率。
(1)將“提稅順價”政策及時傳遞到每名零售戶,確保市場平穩(wěn)有序過渡;
(2)組織營銷人員及時為零售戶更換新價格標簽,確保新價簽更換到位;
(3)價格調(diào)整以后,隨時監(jiān)控價格執(zhí)行情況,尤其做好重點牌號卷煙市場價格和庫存調(diào)研,指導(dǎo)卷煙經(jīng)營。
(1)在去年基礎(chǔ)上,又為xxx名零售戶安裝了掃碼槍和終端管理軟件,扎實推進現(xiàn)代終端建設(shè)工作。截止12月底,共建成現(xiàn)代終端xxx戶,其中縣城xx戶,農(nóng)村xxx戶。
(2)安排客戶經(jīng)理做好卷煙柜臺陳列,提升終端展示形象。
(3)積極動員客戶參加市公司組織的`終端陳列大賽,提升客戶對終端形象的重視程度和終端的整體陳列水平。
(1)定期走訪市場,根據(jù)市場調(diào)研情況,及時調(diào)整營銷策略,確定培育品牌,創(chuàng)新培育方式,積極引導(dǎo)消費。先后對鉆石、云煙、玉溪、黃金葉進行了重點培育,取得了良好效果。
(2)積極開展婚慶用煙市場活動,提高培育品牌的知名度和美譽度,進一步挖掘靈壽婚慶市場消費潛力,提高消費結(jié)構(gòu)。20xx年舉辦婚慶xx場,完成全年目標xx%。
(3)將終端建設(shè)與品牌培育工作有機結(jié)合起來,通過提升終端形象達到培育品牌目的。
(1)不斷完善全員營銷制度,合理調(diào)配工作人員,制定切實有效的工作措施,為全員營銷提供制度保證。
(2)以營銷隊伍素質(zhì)提升為重點,加強思想教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),為全員服務(wù)提供人才保證。
(3)不斷完善考核分配辦法,創(chuàng)新考核機制,加大考核力度,激發(fā)全員工作熱情。
在大家的共同努力下,20xx年銷售卷煙xxx萬支,完成年計劃xxx%,位居全區(qū)第xxx位,實現(xiàn)銷售收入xxx元,完成年計劃xxx%,2位居全區(qū)第xxx位。
(3)牢固樹立大局意識,與班子成員互信互容,團結(jié)協(xié)作;四是堅持與人為善,始終不渝地與同志們搞好團結(jié),坦誠相待,互相幫助。
一年來的工作和學(xué)習(xí),自身學(xué)習(xí)明顯不足,同時,在聽取群眾意見方面還有欠缺。今后,我要著重加強學(xué)習(xí),深入一線,多聽取群眾對我個人的意見和對各項工作的好想法、好點子,博采眾家之長,共同為靈壽煙草的發(fā)展貢獻力量。以上匯報不妥之處,敬請批評指正。謝謝大家!
煙草公司述職報告篇五
今年以來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司圍繞年初繆總在全省保險工作會議上提出的“江西國壽在全國不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”的指示精神,緊扣“富我員工,強我國壽”的主題,以提高公司創(chuàng)費創(chuàng)利能力為核心,積極做大中介、做強個險、做實短險、做細網(wǎng)點,取得了令人矚目的成績。下面我就本人近一年來所分管的工作向省公司黨委、總經(jīng)理室作如下述職:
今年,在市公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市個險戰(zhàn)線全體同仁的共同努力下,我司個險業(yè)務(wù)克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來的重重困難,取得了不俗的業(yè)績,截止到11月30日,累計完成新單期交7156萬元,其中十年期交2212萬元,折算后完成省公司下達年度目標的100.8%,成為全省兩個完成全年期交任務(wù)的單位之一;風(fēng)險型期交6866萬元,排名全省第一;續(xù)期保費19169萬元,續(xù)收率為91%?;仡櫧荒陙淼臍v程,我們主要做了以下工作:
今年我公司個險業(yè)務(wù)完成較好,其中一個重要的原因是我們踩準了省公司的節(jié)拍,成功運作了一系列符合九江特色的個險企劃案,為個險業(yè)務(wù)的整體推進起到了推波助瀾的作用。
去年末,我們針對全市人力下滑的現(xiàn)狀,及時推出了為期20天的《金雞報曉迎新員》增員企劃案,全市新增人力1100余人,并在今年元旦前完成了全部的上崗培訓(xùn),確保了今年“開門紅”的有生力量。
由于有了人力上的保證,我們在今年一季度提出了“個險隊伍做期交不做躉交、以期交目標補躉交任務(wù)”的口號,推出了《領(lǐng)袖故里探風(fēng)水,婺源鄉(xiāng)村覓靈光;昆明大理觀春色,蝴蝶泉邊賞金花》的“慶新春個險業(yè)務(wù)競賽企劃案”,借助保險存折、春聯(lián)、福字、《同一首歌――走進中國人壽大型歌會》vcd光碟及第四套人民幣珍藏版等輔助工具來提升業(yè)務(wù)員的拜訪量和客戶的購買欲,以迅雷不及掩耳之勢實現(xiàn)新單期交保費3155萬元,完成省公司下達計劃的2200萬元的143.4%,順利實現(xiàn)了以期交補躉交的目標;二季度,我們又配合市公司新大樓喬遷之喜,推出了《策馬揚鞭自奮蹄,再創(chuàng)期交新佳績》和《統(tǒng)一著裝大行動》系列企劃,上下聯(lián)動,全員呼應(yīng),以服務(wù)促銷售,單季實現(xiàn)風(fēng)險型新單期交1823萬元,有39位銷售精英的像片上了明星榜,為全市營銷伙伴發(fā)放了3000余件雅戈爾襯衣;針對三季度天氣炎熱,業(yè)務(wù)員拜訪量普遍下降的現(xiàn)狀,推出了《南下桂林暢游天下美景,北上京城飽覽都市風(fēng)光》“八、九聯(lián)動”個險業(yè)務(wù)企劃案,成功地實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的淡季不淡;10-11月份,為向全年目標發(fā)起沖刺,又推出了《井岡勝地觀賞奇峰飛瀑雄姿,革命搖籃探求打造隊伍真經(jīng)》井岡山高峰會業(yè)務(wù)推動企劃案,使得我市提前40天完成省公司下達全年的新單期交任務(wù)。
為確保各階段企劃案目標達成,我們還通過及時交流信息、召開現(xiàn)場推動會、愛心激勵會和參與基層單位主管會、早會等手段進行追蹤和落實,及時樹立典型,推廣先進經(jīng)驗。通過上述成功的企劃,充分調(diào)動了各單位及全體員工業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性,為我公司順利完成省公司分配給九江各個階段的考核任務(wù)做出了積極的貢獻。
今年省公司連續(xù)舉辦多次全省各營業(yè)單位擂臺賽,市公司也先后組織各營業(yè)單位、分部、處、分處、農(nóng)村營銷服務(wù)部進行擂臺挑戰(zhàn)賽,由于總經(jīng)理室重視,個險部、網(wǎng)點部及時傳遞信息,全體參賽單位和個人發(fā)揚“有獎必拿,有一必爭,有冠必奪”的精神,頑強拼搏,取得了優(yōu)異成績。永修、武寧、德安、修水、潯辦、營銷部等單位先后勇奪省、市各次城區(qū)和農(nóng)村網(wǎng)點擂臺賽各自擂臺第一名,多次受到省公司的表揚;營業(yè)部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺賽的榜首位置。
通過系列擂臺賽的成功運作,進一步激發(fā)了廣大營銷伙伴的參賽激情和高昂斗志,團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強,直接帶動了個險、網(wǎng)點業(yè)績的節(jié)節(jié)攀升,險種結(jié)構(gòu)也得到了有效調(diào)整,營銷員的月均傭金收入在全省系統(tǒng)也名列前列。
為了促進營銷員隊伍整體素質(zhì)的提升,我們不斷地加強隊伍建設(shè)。一是加強增員工作,為了及時給團隊注入新鮮血液,保持業(yè)務(wù)員高昂的斗志,我們不斷組織開展形式多樣的增員活動。在去年12月份“增員企劃案”活動中,僅20天時間,全市新增員1100余人,累計新增員達1505人,目前人力達3147人;二是加強代理人資格考試工作,1—11月,全市共組織了4次代理人資格考試,參考人數(shù)為875人,通過人數(shù)455人,通過率為52%,使我市個人代理人持證人數(shù)已超2100余人,持證率達71%;三是繼續(xù)抓好代理人培訓(xùn)工作,按照“協(xié)同組織培訓(xùn),服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展”的定位,今年公司在“教育培訓(xùn)系統(tǒng)化、講師管理制度化和組織架構(gòu)網(wǎng)狀化”等三個方面做出有益嘗試,初步形成了以新員培訓(xùn)為主,層級培訓(xùn)為輔,集中培訓(xùn)與職場培訓(xùn)互動的培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)中,注重學(xué)員的跟蹤與教學(xué)的反饋,建立講師梯隊,全市目前擁有專兼職講師43人,我們還有意識將培訓(xùn)融入營業(yè)單位經(jīng)營活動中,如將“新員高峰會”融入到新員培訓(xùn)班。
“增員意愿啟動”融入組經(jīng)理培訓(xùn)班,實現(xiàn)了培訓(xùn)與業(yè)務(wù)推動的有機結(jié)合。為進一步加強團隊建設(shè),提高團隊自我管理水平,我們一方面組織全市范圍內(nèi)有針對性的.培訓(xùn)工作,今年共組織新員培訓(xùn)、組經(jīng)理晉升培訓(xùn)、分處、處經(jīng)理提升班、講師研討班、農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理及農(nóng)村骨干銷售精英研修班共19期,參訓(xùn)人數(shù)達2671人次;另一方面,為節(jié)省基層營業(yè)單位費用,我們還組織部分講師開展送培訓(xùn)下鄉(xiāng)工作,在自己的營銷職場為業(yè)務(wù)員授課,下課后進行實戰(zhàn)演練,真正做到了學(xué)以致用。今年由市公司為基層單位舉辦的縣支公司銜接培訓(xùn)班共11期,培訓(xùn)人數(shù)達1361人次。
今年一季度,市公司審時度勢,開拓思路,在全市特別是市區(qū)統(tǒng)一運作產(chǎn)品說明會,對產(chǎn)品說明會進行統(tǒng)一步署,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一流程,統(tǒng)一安排,對主持人、專家、場地布置、獎品設(shè)置、會議流程、禮儀服務(wù)和后勤保障進行重新設(shè)計包裝,在全省率先啟用第四套人民幣珍藏版產(chǎn)品銷售的“敲門磚”,先后為市區(qū)各單位及部分縣支公司運作16場,取得了比較好的效果。今年全市共舉辦各類產(chǎn)品說明會、客戶聯(lián)誼會、客戶懇談會共54場,邀請準客戶3383人,意向性簽約期交保費1197萬元,均場22.2萬元。
為了進一步調(diào)動個人代理人的積極性,科學(xué)、規(guī)劃地管理好代理人隊伍,從而有效面對日益激烈的市場競爭,今年年初,我們圍繞總頒《基本法》的相關(guān)內(nèi)容,為鼓勵分職場經(jīng)營,激勵中、高職級主管發(fā)展隊伍、自我發(fā)展、自我管理,扶持農(nóng)村網(wǎng)點的隊伍建設(shè),我們今年完善了《分職場經(jīng)理補充管理辦法》、制訂了《處、分處經(jīng)理補充管理辦法》、重新修訂了《農(nóng)村營銷服務(wù)部管理辦法》,對各職級團隊和農(nóng)村網(wǎng)點的有效人力、業(yè)績、十年期交占比、出勤率、舉績率進行考核追蹤,并與其待遇、福利進行掛鉤,大大調(diào)動了各職級主管和網(wǎng)點經(jīng)理的工作積極性和主觀能動性。到目前為止,全市共分設(shè)18個分職場經(jīng)營的分部,今年共實現(xiàn)新單期交保費2500萬元,還同時擁有27位處經(jīng)理、97位分處經(jīng)理和82位農(nóng)村營銷服務(wù)部經(jīng)理。
按照“全力支持拓展農(nóng)村市場”的策略,,我們完成了農(nóng)村網(wǎng)點的布點工作,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初見規(guī)模,我們完成了網(wǎng)點隊伍的整合工作,網(wǎng)點布局更趨合理。今年則是圍繞“提升人員素質(zhì)、提升銷售技能、提升服務(wù)品質(zhì)、提升人均產(chǎn)能和提升員工收入”等“五個提升”的基本思路開展工作。一是狠抓教育培訓(xùn)和網(wǎng)點建設(shè)。今年市縣兩級公司共培訓(xùn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)員1367人次,基本實現(xiàn)了全員輪訓(xùn)一次的目標;同時為43個農(nóng)村營銷服務(wù)部添置了彩電、vcd等電教設(shè)備,還調(diào)整更新了部分職場和桌椅。二是樹立典型服務(wù)部,培訓(xùn)網(wǎng)點銷售明星,今年共涌現(xiàn)出德安鄒橋、武寧城郊及澧溪這樣的100萬服務(wù)部3個、40萬服務(wù)部24個,10萬銷售明星48人、5萬銷售明星103人。三是提高人均產(chǎn)能和舉績率,穩(wěn)定網(wǎng)點隊伍。目前全市共有農(nóng)村營銷服務(wù)部82個,網(wǎng)點人力1032人,年人均產(chǎn)能提高3041元,舉績率提高11.8個百分點。四是在武寧縣進行的“駐村保險員”試點工作初見成效,該縣已有40個行政村有了我們的保險員。公司還計劃用3-5年的時間在我市實現(xiàn)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有點、村村有人”的目標。到11月底,全市農(nóng)村網(wǎng)點共實現(xiàn)新單期交保費2340萬元,其中十年期交占比43%,非學(xué)平險意外險保費348萬元,完成省公司下達目標的110.6%,使農(nóng)村網(wǎng)點真正成為我市業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點。
在取得成績的同時,我們在個險業(yè)務(wù)發(fā)展與管理上也存在一些問題與不足,主要表現(xiàn)在:
1、全力發(fā)展業(yè)務(wù)時,偏重于完成上級公司下達的考核目標,忽視了一些隊伍基礎(chǔ)建設(shè)和管理方面的問題,如業(yè)務(wù)員的出勤率不高,活動管理抓得不細等等。
2、新員入司時把關(guān)不嚴,素質(zhì)參差不齊。
3、教育培訓(xùn)重培訓(xùn)、輕訓(xùn)練,培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,而針對個險網(wǎng)點管理干部的培訓(xùn)也不夠。
4、新單期交險種結(jié)構(gòu)和年期不盡合理,10年期以上期交占比僅為30%多。
即將過去,新的一年又將來臨,新起點,新征程,新氣象,新發(fā)展,我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立科學(xué)發(fā)展觀,以“雙成”理念為核心,發(fā)揚“團結(jié)、創(chuàng)新、拼搏、奉獻、務(wù)實”的企業(yè)精神,居安思危,永無句號,與時代同進步,與公司共命運,團結(jié)拼搏,奮勇爭先,再攀新高峰,確保實現(xiàn)“開門紅”。
煙草公司述職報告篇六
今天在市局領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)下,召開了這次述職大會。這對我們承前啟后,全面完成各項工作起到極大的推動作用。
襄城局(營銷部)在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和市局各職能部門的大力支持下,克服品牌置換帶來的市場困難,堅持以人為本的工作理念,推動企業(yè)工作全面發(fā)展;堅持服務(wù)市場、服務(wù)客戶,促進卷煙銷售;堅持專銷結(jié)合,凈化卷煙市場,堅持“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高“三率”抓安全,強化管理保任務(wù)”的工作思路,全體干部職工團結(jié)奮斗,迎難而上,上半年較好地完成了各項各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)實現(xiàn)了襄城局安定團結(jié)無信訪;安全工作無事故,查處案件無復(fù)議,執(zhí)法管理無訴訟,引導(dǎo)消費無投訴的工作新局面。以下從兩個方面向在座領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個匯報。不妥之處,請批評指正。
元—六月卷煙銷售6317箱占年計劃的44.5%,元—五月省外煙銷售283箱,卷煙結(jié)構(gòu)9722元,超計劃722元/箱。專賣管理工作查獲各類違法案件477起,案值474221.18元。查獲各類違法卷煙4165.4條。其中,非渠道卷煙694.6條,假冒煙3470.8條,實現(xiàn)罰沒收入13279.18元。組織市場清理整頓39次,出動車輛288次,5410人次。清查轄區(qū)零售戶門店2827戶;已查明轄區(qū)江浙人門店5戶;逐一排查轄區(qū)三相電用戶700戶,未發(fā)現(xiàn)有制假窩點。摧毀售假窩點6個,有力遏止了違法經(jīng)營行為。黨員先進性教育取的階段性成果,經(jīng)職工測評,滿意度到95.6%,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,黨員的理想信念,宗旨觀念、身份意識明顯增強。半年工作中,主要做法是:
(一)加強宣傳,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進卷煙銷售穩(wěn)中有升。
隨著國家局“做大做強”戰(zhàn)略的逐步推進,煙草行業(yè)的改革不斷深入,湖北煙草“一廠兩牌”的改革步伐不斷加快。今年以來,紅金龍品牌置換到位,對我局的卷煙銷售工作造成巨大壓力,消費者的吸食習(xí)慣受到?jīng)_擊,零售戶的經(jīng)營不暢,市場銷售不活,面對種種市場困難,一班人思想統(tǒng)一信念堅定,始終圍繞把市場做暢,使卷煙銷售穩(wěn)中有升來思考問題,安排部署工作。
一是堅持一月一次經(jīng)濟運行分析會,達到統(tǒng)一思想,明確目標,調(diào)整市場服務(wù)措施之目的,堅持每月將任務(wù)分解到部,劃分到線,落實到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一個工作日,將任務(wù)分解表,發(fā)到每個客服部。讓大家早知道,自己每個工作日的工作任務(wù),早思考落實措施與方法,早進入工作狀態(tài)。特別是四月、五月六月份,市場矛盾錯綜復(fù)雜社會庫存量大等困難,又面臨梅雨季節(jié)的到來,我們一方面加強管理,實行每日銷售臺帳式管理,做到每日公布各客服部當(dāng)天銷售情況。一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,在積極引導(dǎo),推介品牌的同時,手把手現(xiàn)場教零售戶卷煙防霉度夏知識和技術(shù),并印制了1500多份友情提示卡片發(fā)放到轄區(qū)經(jīng)營戶手中,把零售戶的事,當(dāng)作我們煙草自己的事,把零售戶的利益,當(dāng)作我們自己的利益,維護好、保護好、落實好。零售戶經(jīng)營的卷煙品種平均達十七、八個,落實卷煙零售標價工作遇到一定阻力,我們在先宣傳,說明標價對大家提高經(jīng)營卷煙利潤有大的幫助,是煙草為維護和保障零售戶合法利益的舉措的同時,集中全局上下,利用休息時間規(guī)范制作價格標牌45000多個。一戶一戶,一個品種一個品種,上門貼到經(jīng)營的貨柜上,用我們的行動,讓零售戶深感煙草是其合法利益的維護者。
二是加強市場監(jiān)控,嚴厲打擊違法經(jīng)營行為。專賣市場管理多年來,留給零售戶的印象就是查煙。但形勢的發(fā)展要求我們在工作中既要體現(xiàn)法律的威嚴,更要體現(xiàn)我們是零售戶合法利益的維護者。在工作中,我們創(chuàng)新專賣管理日常工作方法,從宣傳疏導(dǎo)入手,清品種查庫存,提建議。從交談中發(fā)現(xiàn)線索,從服務(wù)中挖掘線索。一方面宣傳政策法規(guī),引導(dǎo)零售戶關(guān)注制假、售假等違法行為,同時向零售戶發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份,向社會和零售戶贈送6月14日襄樊日報2000多份,公布舉報電話,鼓勵零售戶和社會各界參與并支持配合煙草打私、打假行動,共同規(guī)范卷煙市場,維護零售戶的`合法利益和消費者的合法利益不受侵害。我們今年內(nèi)查獲的6起售假窩點,就是在平常工作中與零售戶交談發(fā)現(xiàn)的線索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽調(diào)人員,組成專班與高速公路管理局協(xié)作在二個高速公路入口處設(shè)立檢查站。堵住違法三煙流入。清理區(qū)內(nèi)茶樓、酒樓、賓館等高檔消費場所,切斷違法三煙的主要消費供應(yīng)鏈,凈化市場,維護消費者和經(jīng)營戶的合法利益,提高市場占有率。
三是提供差異化服務(wù),引導(dǎo)市場消費。全局上下圍繞卷煙銷售克服重重困難。始終堅持服務(wù)市場,服務(wù)零售戶不動搖,主動深入市場,拜訪零售戶,做到不漏戶;放棄休息時間服務(wù)零售戶,不漏一家。拼服務(wù),贏市場,促銷售??蛻艄芾碓凇按蛘泻?、談經(jīng)營、看品種、算庫存、提建議、上銷量”的工作規(guī)范下各顯其能,各盡其責(zé),心里裝著銷售,兩腿跑著市場,用真情換真心,用服務(wù)贏市場,頂著市場壓力,克服品種置換帶來的重重困難,實現(xiàn)了四—六月份連續(xù)超計劃累計255箱的局面。圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標。
(二)加強控管,嚴厲打擊,凈化市場提高占有率。
今年,根據(jù)形勢發(fā)展和市場變化,結(jié)合襄城卷煙市場情況,制定了“消滅制假,查處販假,堵斷渠道,摧毀網(wǎng)絡(luò)”的專賣市場管理思路,為卷煙銷售起到了保駕護航作用。
1、加強日常市場控管,突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場銷售。
專賣管理工作的出發(fā)點就是凈化卷煙銷售市場,其落角點就是提高煙草的市場占有率,促進卷煙銷售。工作中,我們結(jié)合轄區(qū)實際,將轄區(qū)劃分成三個片區(qū),設(shè)立三個市場管理中隊和一個特勤中隊,充實人員和裝備,加強市場日常工作控管。落實專銷結(jié)合,服務(wù)市場,服務(wù)零售戶,服務(wù)卷煙銷售工作。各中隊根據(jù)全局統(tǒng)一安排意見,加強了對自己片區(qū)的重點市場監(jiān)控,改變作息時間,提高巡檢頻率,特別是城網(wǎng)的東街,荊州街等。農(nóng)網(wǎng)的邊界和城鄉(xiāng)結(jié)合部,增加入店檢查次數(shù)。城網(wǎng)市場管理中隊5月17日一次查獲“三非煙”350條。歐廟市場管理6月12日一天突查三個地段,共查獲“三非煙”208條,其中假煙86條。通過三個市場管理中隊的努力,遏制了三非煙在襄城轄區(qū)的蔓延。在加強市場控管的同時,我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場品牌置換帶來的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營,不要見利忘義經(jīng)營“三非”煙,品牌置換的困難是暫時的,經(jīng)營三非煙不但要受到煙草查處,也影響自己的店的聲譽,更損害消費者利益,我們應(yīng)共同打擊違法經(jīng)營,維護廣大零售戶共同的利益。在工作中,向零售戶公布舉報電話,發(fā)放四部聯(lián)合通告1500多份。
2、打防并舉,保持高壓態(tài)勢。
上半年全局組織市場清理39次,出動車次288次,人次5401人次,對全區(qū)城網(wǎng),農(nóng)網(wǎng)進行全面清理,查獲各類違法三煙4165.4條。但市場上三煙明無暗有問題,仍然沒有解決,針對這問題,我局班子調(diào)整工作思路,從建機制,形成打私打假合力入手,從一般性市場查堵向重點釘、防轉(zhuǎn)變收到了較好效果。
一是以全市新年打假表彰大會為契機,主動向區(qū)委政府匯報。爭取政府支持,與地方執(zhí)法部門協(xié)商形成合力,成立了由區(qū)委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由我局牽頭的卷煙打私打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地方各執(zhí)法部門共同參與的襄城區(qū)卷煙打私打假工作專班。從各部門抽調(diào)專人,設(shè)立聯(lián)合行動辦公室,保持隨時進市場聯(lián)合執(zhí)法。
二是調(diào)整職責(zé),明確重點。根據(jù)市場狀況我們進一步明確各中隊的工作職責(zé),市場管理中隊,以市場日常管理為重心以查處一般性違法案件為重點;特勤中隊以查窩端點斷網(wǎng)為重點,以經(jīng)營案件查辦大要案為重心。各中隊根據(jù)全局的統(tǒng)一要求,結(jié)合所管市場情況,制定工作方案,加大工作力度。城網(wǎng)5月17---22日六天查獲三煙673條。歐廟中隊六月十二日一天查獲三非煙208條,特勤中隊六月二十七日,下午經(jīng)長時間排查釘梢、布控一舉查獲各類高檔假煙476條,案值達12.5萬元。鏟除了荊州街的售假窩點。
三是深入轄區(qū)查疑點,入口布卡堵流入。上半年,我們針對轄區(qū)三非煙屢打不絕的狀況,不僅調(diào)整了市場管理方法,而且調(diào)整思路,抽調(diào)專班,清查源頭,從內(nèi)部凈化市場。首先深入市場,清理江浙商人的門店,關(guān)注其經(jīng)營狀況和行動。通過摸排在襄城轄區(qū)江浙人門店有5戶,并將其納入日常重點布控對象。其次,與電力部門協(xié)商,從轄區(qū)三相電使用中排查制假源頭,現(xiàn)已查明轄區(qū)三相電使用700戶。該項排查仍在進行。與此同時五月,我們與高管處協(xié)作在轄區(qū)兩個高速公路入口處設(shè)卡檢查各類車輛395部。力爭將三非煙堵在襄城轄區(qū)之外。
(三)堅持以人為本,不斷提高內(nèi)部管理水平。
在上半年的工作中,我們突出以人為本的工作理念,在體制、機制和制度上不斷創(chuàng)新,最大限度調(diào)動全體干部職工的積極性,推動工作全面發(fā)展。
1、企業(yè)兩個再造改革,牢固了員工的競爭意識。
為了激發(fā)員工的工作熱情,增強員工的競爭意識,我們在年初的職工大會上明確提出企業(yè)改革工作是我局一季度的工作重點,每人一季度的工作業(yè)績,將作為競爭上崗的重要依據(jù)。在正式啟動改革工作的三月,我們公布了企業(yè)改革工作方案,成立改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照公開、公平、公正的原則,精心組織干部七個環(huán)節(jié)和職工四個環(huán)節(jié)的競爭上崗工作。通過干部競爭上崗,新聘中層干部13人,其中6人是新從職工中產(chǎn)生的。在職工競爭上崗中有2名員工因工作違章而待崗。員工從改革中對崗位靠競爭,工作比貢獻有了更深的體會,競爭意識明顯增強。
2、完善機制,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性。
首先完善了層層負責(zé)制和層層責(zé)任追究制。明確各崗位工作責(zé)職和工作范圍,強調(diào)工作一級對一級負責(zé),出現(xiàn)失誤從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負責(zé)人到崗位員工層層追究責(zé)任,增強員工的工作責(zé)任性。其次,完善考核體制,將工作質(zhì)量和效率職責(zé)履行納入考核范疇,全資掛鉤,當(dāng)月考核當(dāng)月兌現(xiàn)。讓員工從中體會收入靠貢獻,工作比業(yè)績的真諦,激發(fā)全體員工的工作積極性。
3、加強隊伍建設(shè),加強教育培訓(xùn)。
上半年,我們結(jié)合黨員先進性教育工作,在黨員干部隊伍中深入開展了六查六看活動。即查理想信念,看樹立的是否牢固;查思想觀念,看是否實事求是,與時俱進;查精神狀態(tài),看是否昂揚向上,開拓進取,奮發(fā)有為;查宗旨觀念,看是否堅持群眾觀念和群眾路線,自覺做到立黨為公,執(zhí)政為民;查組織紀律性,看是否做到在思想上、政治上和行動上與黨中央上級黨組織保持一致;查工作作風(fēng)和廉潔自律,看是否做到勤政、務(wù)實、清廉。通過活動,黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強,黨員干部的責(zé)任意識進一步提高,工作作風(fēng)進一步扎實。經(jīng)職工測評,職工對先進性教育工作滿意和基本滿意達到96.5%。取得了較高的滿意度,結(jié)合工作實際,我們制定了員工教育培訓(xùn)計劃,從法律法規(guī),客戶信息管理、營銷等知識入手,著力提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。采取請進來送出去的辦法,充分利用每周四學(xué)習(xí)時間自辦培訓(xùn)班。全員受教育,不斷提高員工的工作技能。
4、關(guān)愛生命,關(guān)注安全。
安全責(zé)任重于泰山,我局(營銷部)始終堅持以防為主,安全第一的工作方針,一把手任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,親自上陣抓安全。建全了內(nèi)部安全管理網(wǎng)絡(luò),完善了安全工作責(zé)任制。在工作中,注重加強安全教育,做到逢會必講安全,工作安排必列安全,督導(dǎo)工作必有安全,日常檢查必查安全。不斷提高員工的安全防范意識。
(一)存在的問題。
1、對學(xué)習(xí)抓得不緊,滿足于一般化。自己認為平時學(xué)得可以,滿足于有一定的基礎(chǔ),因而放松和忽視學(xué)習(xí),致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付,缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。
2、第一責(zé)任人意識不強,作為單位行政一把手,第一責(zé)任人的職責(zé)履行不好,滿足于工作有分工,偏重于強調(diào)各負其責(zé)。有分工不具體,布置多,檢查少,調(diào)度不及時,督促不到位。
3、平時與同志們談心交流少,借口工作忙,應(yīng)酬多,忽略了同志們的及時溝通,對同志們批評指責(zé)多,關(guān)心照顧少,特別是長期住在農(nóng)網(wǎng)工作的同志,個人生活家庭困難較多,沒有做深入細致的思想政治工作,對此有所忽視,深感內(nèi)疚。
(二)整改的措施。
1、努力提高學(xué)習(xí)的自學(xué)性。學(xué)習(xí)無止境,創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型”企業(yè),首先是自己帶頭學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)上也要增強自己約束機制,自己加壓,強化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)理論,學(xué)政治,學(xué)市場經(jīng)濟知識,學(xué)法律法規(guī),學(xué)會管理自己,學(xué)會管理單位,學(xué)會與時俱進。
2、加強黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨,時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標準要求自己,既要以身作則,率先垂范,更要統(tǒng)攬全局,切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。
3、發(fā)揮好一班人的作用,調(diào)動每個人的積極性,切實形成團結(jié)協(xié)調(diào),富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強堡壘。加強基層組織建設(shè),發(fā)揮好基層部門的作用,管好自己,帶好隊伍,樹好形象,創(chuàng)優(yōu)服務(wù),促進發(fā)展。
4、要敢于堅持原則。敢于管理,大膽管理,善于管理,切實發(fā)揮作用,以一流的管理,高效的服務(wù),為襄城局建設(shè)做出積極的貢獻。
同志們,上半年的工作取得了一定成績,這都是在全體員工的大力支持下,在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)得。我表示衷心地感謝。但是我們要清醒的認識到,下半年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,任重而道遠,需要我們?nèi)w干部職工,進一步堅定信心,進一步振奮精神,進一步鼓足干勁,為全面完成市局下達的各項任務(wù)而努力工作。
煙草公司述職報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),同事:
上午好!我是立山市場部客戶經(jīng)理xxx。一滴水,不足以成為汪洋大海,卻可以點染一片希望的綠洲,一縷陽光,不足以情暖人間,卻可以驅(qū)走寒夜的陰霾。對于卷煙零售客戶來說,我——就是一滴水,就是一縷陽光,就是一名服務(wù)于客戶的客戶經(jīng)理。掐指算來,走上客戶經(jīng)理這個崗位正好七個月,能夠站在這個講臺上,此刻的我更加感慨萬千。
面對日益開放的卷煙零售市場,正逐漸失去專賣機制保護的煙草行業(yè),看準了優(yōu)質(zhì)服務(wù)是把握市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié),省局領(lǐng)導(dǎo)繼20xx年提出“城網(wǎng)學(xué)浙江,農(nóng)網(wǎng)學(xué)山西”目標后,提出新一階段網(wǎng)建目標是爭創(chuàng)全國一流網(wǎng)建水平。并要以營造公平公正的市場環(huán)境作為制高點,提升客戶的滿意程度。
提升客戶滿意度的過程實際上就是煙草商業(yè)企業(yè)攻占卷煙零售市場的過程??蛻艚?jīng)理是實施客戶服務(wù)的一線員工,也是具體實施者。在做客戶經(jīng)理這個七個月里,我嘗試著從被動的服務(wù)客戶向主動地實施客戶服務(wù)轉(zhuǎn)變。過去被動式的客戶服務(wù)是客戶需要什么我們提供什么,但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么,讓客戶得到的服務(wù)價值大于他們的期望價值。根據(jù)近一段時間的工作任務(wù),為了使服務(wù)客戶更加有質(zhì)量,將我所管轄的122戶根據(jù)配合程度分為三個類別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的`工作,無論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶相比,同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此,在服務(wù)客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數(shù),以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù),改善這部分客戶的配合程度,提升客戶滿意度。配合程度高的客戶,基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策,如電子結(jié)算成功率不高的客戶,就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外,在預(yù)測下月需求的時就應(yīng)該盡可能校準客戶需求,每個月發(fā)放臺長的時候叮囑客戶一定要將帳頁放進臺帳內(nèi)。最棘手的莫過于配合程度低的客戶,這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關(guān),只要幫助客戶認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標培育客戶。
截止到20xx年12月,我所在的片區(qū)電子結(jié)算率達到了92%,達到公司要求的90%的目標,進入20xx年,基本達到95%的目標。臺帳知曉率基本達到100%。完成了一戶一檔的建檔工作,做出每個客戶的0x年銷售趨勢圖,以便進一步指導(dǎo)客戶經(jīng)營。
20xx年,是我人生的一個轉(zhuǎn)折,有很多東西需要總結(jié),也有許多東西需要學(xué)習(xí)。正如立山市場經(jīng)歷劉輝所說“只要我付出,就有我回報”,20xx年,將會是一個絢麗多彩的新紀元。
煙草公司述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏,現(xiàn)在我就來對這一年的工作情況做一下簡單的述職。
銷售崗位是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為xx支公司銷售崗位員工我肩負著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系,做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時還要處理好與市公司財務(wù)部門的工作。銷售崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來,工作的性質(zhì)決定了特點,因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來,我牢固樹立了“財務(wù)無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。
在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過了保險代理人資格證書考試,逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁,做好銷售工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來發(fā)生業(yè)務(wù)的.客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從部門經(jīng)理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學(xué)會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通,關(guān)心他們的真實需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習(xí)長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx保險公司的熱情,聽從總經(jīng)理工作分配,為我熱愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
謝謝大家!
述職人:
日期:
煙草公司述職報告篇九
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進基層組織建設(shè)年活動開展,進一步增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標層層下達,建立目標考核機制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點評,做到有諾必踐、有踐必果,增強黨建工作生機和活力。
四是嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展xxx員,對積極要求入黨的積極分子進行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子2名;全面完成黨費收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、一次性告知制等,嚴格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認真負責(zé),不斷改進服務(wù)方式,強化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
煙草公司述職報告篇十
x月x日,細雨濛濛,塔吊林立的施工現(xiàn)場依舊激戰(zhàn)正酣,比鄰現(xiàn)場的香格里拉酒店卻已人頭攢動,千人齊聚,搖號選房,勁銷5億,這一天包頭萬達廣場開創(chuàng)了鹿城前所未有的開盤盛況。而就在4個月前,這座城市的中心廣場上,只是業(yè)已廢棄的體育場館。
(一)市場現(xiàn)狀分析。
1、包頭作為中國西北三線城市,房地產(chǎn)市場發(fā)展較為緩慢,供應(yīng)量大幅上漲,成交量下滑,導(dǎo)致供求關(guān)系失衡,出現(xiàn)供大于求的局面,市場消化緩慢,當(dāng)?shù)劁N售最好的項目,年銷售不足10萬平方米;價格方面,進入,價格有所下降。整體市場尚處在初級階段。
2、包頭項目產(chǎn)品體量大,銷售周期短,業(yè)態(tài)復(fù)雜,項目住宅產(chǎn)品全部為高層,由于包頭風(fēng)沙氣候嚴重,客戶對高層抗性較大,因此高層產(chǎn)品銷售風(fēng)險較大。
3、當(dāng)?shù)孛襟w資源匱乏,媒體公信力不強,購房人群對房地產(chǎn)廣告敏感度低;包頭市場房地產(chǎn)項目營銷推廣不規(guī)范,營銷手段單一,媒體廣告效果差,客戶對廣告信任度低。
4、房地產(chǎn)市場缺乏對大品牌開發(fā)商的認可和追捧,品牌號召力作用不大,發(fā)揮萬達品牌效應(yīng)需從基礎(chǔ)推廣做起。
5、包頭市政府行政效率高、擁有良好的行政口碑,包頭萬達廣場是市政府重點招商引資項目,有著良好的政府合作關(guān)系基礎(chǔ)。
(二)進行準確產(chǎn)品定位。
第二季度,包頭項目完成了歷時1個月的區(qū)域市場深入研究,包括競爭個案的客戶構(gòu)成、產(chǎn)品規(guī)劃、推廣策略、銷售情況等。通過充分的市場研究,并吸取集團各方面專家的寶貴建議,我們于5月初調(diào)整了項目規(guī)劃,考慮到包頭市場對高層產(chǎn)品抗性大的實際因素,將原8棟33層規(guī)劃調(diào)整為10棟,形成樓層高分別為33層、30層、21層、17層的錯落規(guī)劃。
(三)確立基本營銷原則。
基于以上市場判斷,包頭項目在總體營銷戰(zhàn)略上,確立了以下工作原則,并嚴格執(zhí)行:
1、確定事件性營銷推廣主線:以各種推廣活動和營銷活動作為項目營銷主線,直達目標客戶和當(dāng)?shù)卣?、媒體等具有影響力的人群,形成口碑效應(yīng),快速建立品牌形象,實現(xiàn)城市綜合體價值的`實效推廣,策略性使用媒體進行推廣配合。
2、嚴格按集團標準營銷動作執(zhí)行各項營銷體驗活動,吸取和應(yīng)用集團以往項目營銷操作的成功經(jīng)驗。
3、以政府關(guān)系營銷為突破口:攜手政府做活動,借助政府公信力強勢推廣萬達集團品牌形象和萬達廣場項目形象;整合政府資源促銷售,帶動市場銷售快速展開。
對我們開盤前的營銷工作,用一句話總結(jié)就是:用標準營銷動作搭伙政府,做事件營銷。
(一)強勢形象入市,為萬達實力正名。
包頭房地產(chǎn)市場品牌號召作用薄弱,如何挖掘和利用萬達品牌實力,形成客戶對萬達品牌的追捧?我們在品牌傳播和推廣節(jié)奏方面,做了以下突破:
1、戶外迅速布點:在三線城市,戶外的作用功不可沒。x月底,12塊戶外廣告相繼出街,基本覆蓋了包頭市主要街道和地區(qū),為項目的品牌宣傳奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、房交會先聲奪人:創(chuàng)造性采用8平方米led大屏幕作為展位主背景,播放萬達集團宣傳片,音效震撼全場,初次亮相給包頭市民帶來深刻體驗;外場舞臺由主持人與參展人群進行互動活動,同時配合精彩演出,使包頭購房意向人群近距離了解萬達,體驗萬達。
3、軟文八連版解讀萬達:長達一個月主流報紙媒體連續(xù)報廣,帶給包頭市民震撼的廣告方式體驗,促使包頭市民從認識萬達到了解萬達、了解萬達廣場的價值所在,對萬達集團實力形成深刻體會,也實現(xiàn)了推廣重點由集團品牌到項目推廣的過渡。
經(jīng)過6月、7月的體驗活動推廣,成功實現(xiàn)了萬達企業(yè)品牌在包頭落地,達到了萬達品牌在包頭廣泛認知的效果。在售樓處尚未開放的情況下,通過推廣積累目標客戶達千組。
(二)絕對中心地段,價值為你而來。
作為包頭市唯一的城市綜合體項目,包頭萬達廣場的亮相必須定位于城市戰(zhàn)略發(fā)展的高度,凸顯城市綜合體對區(qū)域板塊價值的提升。為將項目所處銀河廣場板塊的絕對中心價值發(fā)揮到極致,我們攜手政府舉辦了首屆城市發(fā)展峰會及千人產(chǎn)品推介會。
1、攜手政府熱炒板塊:首屆城市發(fā)展峰會邀請國內(nèi)知名房地產(chǎn)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、主流媒體與意向客戶,共同展望萬達廣場建成后包頭市青山區(qū)銀河板塊的發(fā)展前景;政府領(lǐng)導(dǎo)做萬達廣場的代言人,強調(diào)招商引進萬達廣場的重要性。此次峰會不僅影響到包頭市政府各個層面,并將項目的推廣與政府公信力完美結(jié)合,最大程度上影響到包頭市最具影響力的人群,使萬達廣場在包頭有口皆碑。
2、解讀產(chǎn)品詮釋價值:產(chǎn)品推介會上,包頭萬達廣場產(chǎn)品正式公開項目公司開發(fā)設(shè)計部、工程部、營銷部及商管公司以各方面對項目產(chǎn)品進行了全方位解讀,引起客戶的極大關(guān)注,當(dāng)天與會意向客戶達千余組,宣傳了包頭萬達廣場項目的優(yōu)勢及價值,為接下來的萬達會會員卡認籌做了完美鋪墊。
(三)現(xiàn)場氛圍營造,做足體驗營銷。
在集團的指導(dǎo)下,包頭項目售樓部及項目周邊指引系統(tǒng)相繼完成,統(tǒng)一的視覺系統(tǒng)有效攔截了終端客戶,持續(xù)的售樓處開放活動營造了又一輪搶購熱潮。體驗營銷的另一項活動是集團標準動作之一的萬達中國行,通過媒體及客戶的親身體驗,更加堅定了意向客戶的購買信心。
1、售樓處開放:顛覆包頭市民對售樓處的印象,售樓處外圍設(shè)置空飄、拱門、花籃,售樓處內(nèi)部擺放區(qū)域沙盤和整體沙盤,并設(shè)置冷餐、弦樂表演、禮儀服務(wù),帶給客戶喜慶氣氛體驗及貴賓體驗,增強了項目親合力,從細節(jié)體現(xiàn)了萬達廣場的高端品質(zhì)。售樓處開放以來日均來訪量達百組。
2、萬達中國行活動:通過前階段對萬達品牌和項目價值的宣傳,萬達項目已經(jīng)成為包頭市極具影響力與號召力的品牌,我們通過組織以意向客戶、媒體記者為主體的參觀團,奔赴北京參觀北京cbd萬達廣場、石景山萬達廣場、北京萬達索菲特酒店、萬達影城的系列活動,讓客戶親身看到了萬達集團的實力,體驗了萬達廣場的魅力。活動后媒體人士、意向客戶津津樂道,形成對萬達集團和萬達廣場的良好口碑。
(四)整合政府資源,實現(xiàn)主動營銷。
包頭項目全面整合政府資源,充分把握線上成功運作形成的有效銷售力,對項目銷售局面主動把控。在三線城市,政府領(lǐng)導(dǎo)的話語就是最強公信力;讓政府領(lǐng)導(dǎo)成為銷售員是最成功的營銷。把握主動性原則,制定政府關(guān)系客戶認購規(guī)則,成功實現(xiàn)壓迫性銷售。具體做法為:指定房源、限時選房、限定優(yōu)惠,促使關(guān)系客戶形成搶購意識,對市場客戶形成擠壓效應(yīng),并實現(xiàn)火爆開盤后的持續(xù)熱銷。
包頭房地產(chǎn)市場發(fā)展緩慢,缺乏經(jīng)驗豐富、專業(yè)過硬的銷售人員,因此給銷售隊伍組建帶來了巨大難題。但是包頭項目營銷部克服重重困難,按照既定計劃于6月初將銷售隊伍組建完畢。如何將營銷部打造成為技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、專業(yè)嫻熟的銷售力量,成為開盤前營銷工作的重中之重。為此,我們制定出一套系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)方案,對銷售、策劃、客服等工作人員進行系統(tǒng)化培訓(xùn)。
1、企業(yè)知識培訓(xùn)。
在營銷部組建初期,特別安排關(guān)于集團知識的各項培訓(xùn),從集團手冊到集團內(nèi)刊,從四大產(chǎn)業(yè)到各項目情況,從熟練記憶到融會貫通,使置業(yè)顧問對集團公司有了深入了解,更加堅定了他們服務(wù)萬達及對項目良好預(yù)期的信心;同時在接待客戶過程中,也向客戶傳遞出萬達集團的雄厚實力及專業(yè)水平,使客戶對企業(yè)的認可度大為增強。客戶問卷調(diào)查表明,萬達實力成為他們購買的重要原因。
2、職業(yè)技能培訓(xùn)。
這是實現(xiàn)從售樓員向置業(yè)顧問轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。主要內(nèi)容分為:房地產(chǎn)基本知識,包括基本概念、法律法規(guī)、按揭貸款等;服務(wù)技巧培訓(xùn),邀請五星級酒店專業(yè)禮儀培訓(xùn)師,提升置業(yè)顧問形象、談吐及專業(yè)能力;客戶接待、接電、回訪技巧培訓(xùn),根據(jù)營銷節(jié)點制定統(tǒng)一說辭,同時安排置業(yè)顧問進行競爭樓盤的市場調(diào)研并形成報告,全面講解房地產(chǎn)的專業(yè)知識、操盤技巧、競爭者情況等,使得置業(yè)顧問在專業(yè)上有較大的提升。
3、項目專題培訓(xùn)。
我們組織置業(yè)顧問對意向客戶做問卷調(diào)查,搜集客戶對項目的種種疑問,并安排項目公司開發(fā)設(shè)計部、工程部、營銷部和商業(yè)管理公司負責(zé)人,從項目產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、工程進度、定位推廣、物業(yè)管理等方面,精心設(shè)計培訓(xùn)課程、制作ppt講案,針對項目及產(chǎn)品進行了全面的講解。
4、售前實務(wù)培訓(xùn)。
包頭項目成功的關(guān)鍵在住宅,住宅成功的關(guān)鍵在開盤。面對開盤這一重大節(jié)點,我們展開了為期半個月的強化培訓(xùn),針對認籌、認購、搖號選房、簽約等各環(huán)節(jié)及問題客戶把握等方面,從營銷副總到營銷經(jīng)理,從不同角度對以上環(huán)節(jié)進行詳細解答及深入剖析。通過這樣的集中培訓(xùn),增強了置業(yè)顧問對問題客戶的把握能力,使開盤獲得了巨大成功。
目前,包頭項目已超額完成原定銷售目標,面對年底前新的銷售任務(wù)及項目銷售難點:公寓、寫字樓,我們要將精確營銷貫穿始終,建設(shè)更具戰(zhàn)斗力的營銷隊伍,迎接更大的挑戰(zhàn)。
煙草公司述職報告篇十一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在各職能部門及各位同事的積極配合幫助下,我注重圍繞中心、點面結(jié)合、顧全大局、真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)述職述廉如下:
做好辦公室工作,必須緊跟形勢、熟悉政策、豐富知識。為此,我堅持自我施壓,自覺學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)和工作能力。一是加強政治理論的學(xué)習(xí)。堅持用政治理論武裝頭腦。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
綜合辦是公司一個特殊群體,是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐。我特別注重加強協(xié)調(diào),一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào),從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā),要求綜合辦人員加強協(xié)作,根據(jù)工作需要做到分工不分家。二是部門之間、相互工作之間搞好對接,樹立整體合力觀念。三是竭盡所能地關(guān)心愛護困難職工,解除他們的后顧之憂,使他們都能夠任勞任怨、盡心盡力地工作。
今年,在重點協(xié)調(diào)推進辦理xx排水分公司工商執(zhí)照上積累了經(jīng)驗。我們克服排水分公司的“三無”(無辦公場所證明、無國有土地證明、無房產(chǎn)證明),動用多方資源,積極協(xié)調(diào)各方,經(jīng)過不懈努力,終于圓滿完成排水分公司的工商執(zhí)照辦理,集團經(jīng)營部不僅肯定了我們的工作成果,還要求分享成功經(jīng)驗。
一是做好辦會、辦文和接待工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。辦文工作中,克服人少文多的實際困難,嚴格實行來文擬辦,發(fā)文簽發(fā)。截至10月底,辦公室撰寫會議紀要21期,發(fā)文發(fā)函46件,報送刊登信息39條。
二是做好車輛管理工作。在辦公室的統(tǒng)籌安排和認真調(diào)配下,較好地保證了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門日常業(yè)務(wù)和其他活動用車。20xx年小車班沒有發(fā)生一般以上的.交通事故。
三是做好職工食堂管理工作。通過控制食材價格、嚴把飯菜質(zhì)量關(guān)、保持前廳后廚衛(wèi)生、掌握職工飲食習(xí)慣等做實做細相關(guān)工作,保證了職工用餐的食品安全和營養(yǎng)健康。
四是做好臨時交辦的工作。臨時交辦的工作有其特殊性,時效性更強,要求工作更加嚴謹。為此,我本人或是安排專人積極高效地辦理每一件事情。在客戶來訪、事務(wù)接洽、其他組織活動中都做到了準確、及時、周到,在公司的對外活動起到了積極作用。
在廉政建設(shè)方面,我始終保持清醒的頭腦,在待人接物上嚴于律己,謹言慎行,努力工作,清白做人。嚴格執(zhí)行廉潔自律相關(guān)規(guī)定,從工作紀律、廉潔要求、作風(fēng)建設(shè)等方面做起,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,堅持原則,公正處事。嚴格控制各項開支,在會議籌備、對外接待等方面,本著節(jié)約、實惠的原則,不搞鋪張浪費。嚴格履行“一崗雙責(zé)”,在管好自己的同時,加強綜合辦職工教育管理,做到遵章守紀,勤奮工作。
一是自身學(xué)習(xí)不夠,工作水平不高,辦法不多,業(yè)務(wù)能力需進一步提升,自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。
二是綜合辦員工崗位類別太分散,管理不夠細致,員工團結(jié)協(xié)作的精神還需要加強,還存在人浮于事,安排布置的工作落實不到位的情況。
在今后的工作中,我將努力做到“三個堅持”。一是堅持政治理論學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己。二是堅持服務(wù)宗旨,正確行使自己的職責(zé)。三是堅持執(zhí)行黨的各項廉政建設(shè)規(guī)章制度。
述職完畢,請予審議。
煙草公司述職報告篇十二
20xx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏,現(xiàn)在我就來對這一年的工作情況做一下簡單的述職。
銷售崗位是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的崗位。作為xx支公司銷售崗位員工我肩負著領(lǐng)導(dǎo)交給的重任,要兼顧處理好與出單人員、外勤人員的關(guān)系,做好內(nèi)勤服務(wù)工作。同時還要處理好與市公司財務(wù)部門的工作。銷售崗位每天都要經(jīng)手許多的現(xiàn)金和支票往來,工作的性質(zhì)決定了特點,因此我在工作中處理每一筆業(yè)務(wù)時都慎重考慮,為了能做到獨擋一面,一年來,我牢固樹立了“財務(wù)無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。
在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,努力加強保險和財務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過了保險代理人資格證書考試,逐漸增進自己對保險行業(yè)的了解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。銷售崗位是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的橋梁,做好銷售工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的往來在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。再次是注意形象。內(nèi)勤崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務(wù)窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。
在工作中,我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從部門經(jīng)理安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。
一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在港閘支公司工作期間,為了能夠提高工作效率我利用業(yè)余時間學(xué)會了車險出單。平時我重視與同事之間的心靈溝通,關(guān)心他們的真實需求,和公司的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習(xí)長處,改正短處。雖然公司人員不多,但大家都很照顧我,支持我的.工作。我在他們身上看到了“老保險”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。
今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對xx保險公司的熱情,聽從總經(jīng)理工作分配,為我熱愛的保險事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
煙草公司述職報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
根據(jù)《__市20__年度目標績效考核檢查方案》要求,現(xiàn)將20__年來自己履行工作情況作如下總結(jié):
一、政治思想建設(shè)方面。
一是認真學(xué)習(xí)黨的十九大、十八屆四中、五中、六中全會精神,習(xí)近平總書記系列講話精神,省委十屆八次、九次全會,認真落實市委、市政府決策布署,切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來,統(tǒng)一到依法治國的決策上來,通過深入學(xué)習(xí)貫徹,進一步提升了自己的綜合素質(zhì)。
二是認真參加“兩學(xué)一做”專題教育活動。通過圍繞鞏固提升“三項整改”成果,查找八個方面35個具體整治內(nèi)容,著力解決自身存在的問題,堅持把學(xué)習(xí)教育和提高認識作為教育手段,把專題教育和履職盡責(zé)相結(jié)合。圍繞學(xué)黨章黨規(guī)“四個全面掌握”、學(xué)系列講話“七個深入領(lǐng)會”,認真開展征求意見和談心活動,查找出存在的問題積極認真地進行整改。通過學(xué)習(xí)教育,自己堅定了理想信念,保持了對黨忠誠,樹立了勇于擔(dān)當(dāng)精神。
三是認真改造主觀世界。在改革開放和市場經(jīng)濟條件下,自己能夠以正確的世界觀、人生觀和價值觀觀察問題,判斷是非,正確區(qū)分名與利、榮與辱、得與失、真與假、美與丑、善與惡,努力抵制拜金主義、享樂主義、個人主義等資產(chǎn)階級腐朽思想文化的浸蝕,強化黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng),不斷增強拒腐防變的能力。
二、在推進依法治市方面。
一是認真貫徹落實中央依法治國、省委依法治省以及市委《關(guān)于推進依法治市的意見》,按照林業(yè)局制定的《__市林業(yè)20__年全面依法治市工作要點》要求,編制實施全市林業(yè)“七五”普法規(guī)劃,努力推動林業(yè)普法體制、機制、陣地、經(jīng)費保障等各作工作的落實。按照依法行政“十項規(guī)定”,認真落實政策法規(guī)和行政審批科的工作責(zé)任,組織編寫各科室責(zé)任清單,深化行政審批改革,全面推進“放管服”三項重點工作。積極落實行政許可“一窗式”進出辦理制度,認真組織開展林業(yè)許可項目設(shè)置,做好已取消和下放林業(yè)審批事項的落實和銜接,及時清理林業(yè)行政許可前置條件,簡化行政許可申請條件,重新依法編制林業(yè)行政許可辦事指南,制作并完成了指導(dǎo)視頻,規(guī)范林業(yè)行政審批基本流程。制定“雙隨機一公開”實施方案,建立抽查清單、行政執(zhí)法人員名錄庫和市場主體名錄庫等“一單兩庫”制度。
二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度。認真帶頭學(xué)法用法,努力完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度,完善和落實局機關(guān)公職人員學(xué)法用法考核制度和法律檔案,完成局黨委中心組安排的法治專題學(xué)習(xí)講座工作。努力落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制和媒體公益普法制度,開展以案說法、警示教育活動。學(xué)習(xí)中自己認識到盡管我國社會主義法治建設(shè)取得了巨大成就,但各級黨政機關(guān)處理政務(wù)的能力與民眾日益增長的依法治國的要求之間存在相當(dāng)大的距離。因此對轉(zhuǎn)型期的中國來說,能夠摸索建立其適合中國國情,具有中國特色的法治尤為重要。
三是把依法治市和依法治林工作結(jié)合起來。自己努力在分管工作和業(yè)務(wù)科室中規(guī)范行政執(zhí)法行為,并提出從規(guī)范執(zhí)法主體入手,明晰職責(zé)權(quán)限;從規(guī)范行政執(zhí)法程序入手,切實做到流程清楚,要求具體期限明確;從落實行政執(zhí)法責(zé)任制入手,對執(zhí)法工作建議評議考核制度;積極開展以森林公安為主的林業(yè)綜合執(zhí)法探索,努力落實行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作,積極推進行政執(zhí)法和刑事司法工作信息平臺建設(shè),落實行政執(zhí)法全過程記錄制度。
四是加強公民守法誠信宣傳教育。利用自己所分管的工作,特別是創(chuàng)建森林城市、文明城市活動中,積極宣傳有關(guān)法律法規(guī)知識。在分管的業(yè)務(wù)科室中進行有關(guān)法律法規(guī)宣傳,努力營造尊重法律、崇尚法治、自覺守信、扶持誠信的氛圍。同時,編制了中、小學(xué)生森林防火宣傳手冊,向全市各縣(市、區(qū))學(xué)校免費發(fā)放,突出針對性、側(cè)重篩選與林農(nóng)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)進行普及,及時加強新修訂的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳工作如《中華人民共和國野生支物保_等。修改__市林業(yè)局門戶網(wǎng)站,設(shè)置“政策法規(guī)”專欄,及時公布國家林業(yè)法律法規(guī)制度和相關(guān)政策。
三、在工作作風(fēng)方面。
1.加強黨性修養(yǎng)。認真按照“兩學(xué)一做”教育要求,努力提升三項整改成果,認真查找八個方面35個具體整治內(nèi)容,努力推進作風(fēng)建設(shè)。自己始終認為,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在哪個崗位工作,都要加強黨性修養(yǎng),把自己的崗位看作為人民服務(wù)的陣地,正確使用手中的權(quán)力,力戒官僚主義、形式主義,堅持一切從實際出發(fā),從自己分管的工作利益出發(fā),做到對事業(yè)負責(zé),對單位負責(zé),對同事負責(zé)。
2.維護班子團結(jié)。自己作為局黨委成員,副局長,時時按照民主集中制的要求,積極配合黨委書記抓好分管的工作,嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則,在黨內(nèi)以高度的責(zé)任感和科學(xué)的態(tài)度發(fā)表意見,在班子內(nèi)部講團結(jié)、講風(fēng)格、講理解、講信任,在實踐中增進班子內(nèi)部團結(jié)。
3.注重調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng),說到底是群眾路線、群眾觀點、群眾利益問題,自己在努力熟悉業(yè)務(wù)工作的同時,要求自己想問題、辦事性、做決策,都要把實事求是的觀念放在第一位,努力傾聽群眾的聲音,反映群眾的意愿。在業(yè)務(wù)上不懂的地方,主動向業(yè)務(wù)骨干請教,做到工作有目的,決策有依據(jù)。
4.狠抓工作落實。抓好工作落實,是端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)的重要標志,自己能夠按照黨委的決策和分工,狠抓工作落實,堅持說實施、求實效,對上有喜報喜、有憂報憂,講成績不夸張,講問題不縮小,做到不掩蓋矛盾,不做表面文章,不弄虛作假,做到了學(xué)用一致,表里如一,言行一致。
四、在完成工作任務(wù)方面。
1.大規(guī)模開展綠化全川行動。由市綠委辦牽頭建立工作協(xié)調(diào)機制,編制完成《__市大規(guī)模綠化全川規(guī)劃》,細化年度目標任務(wù),部署全市貫徹落實綠化全川行動有關(guān)工作,加大宣傳力度,努力營造全民共同參與,合力推進綠化行動氛圍。
2.鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果。按照《__市森林城市建設(shè)總體規(guī)劃》要求,下發(fā)了《關(guān)于下達20__年森林城市建設(shè)工作目標和報送20__年創(chuàng)森工作總結(jié)的通知》。有計劃、有步驟地實施一系列綠化工程。積極選用和推廣鄉(xiāng)土珍貴樹種,編寫印制了《__市鄉(xiāng)土樹種推廣名錄》。在全市開展了名木古樹普查工作,督促檢查市區(qū)東山林帶市級公益林保護管理情況,扎實開展了春季義務(wù)植樹活動。
完成了“李冰杯”、“立農(nóng)杯”兩級農(nóng)田水利基本建設(shè)競賽活動,“李冰杯”榮獲二等獎。
3.積極推進“大熊貓”國家公園建設(shè)和野生動物保護工作力度。建立大熊貓國家公園是習(xí)總書記提出的,具有深遠戰(zhàn)略意義,作為大熊貓國家公園的前期工作,對九頂山自然保護區(qū)內(nèi)的探礦、采礦權(quán)進行了調(diào)查和清理,提出解決主方案,對部分有探、采礦權(quán)的企業(yè)投資情況進行了抽查,初步上報了大熊貓國家公園規(guī)劃范圍的有關(guān)材料。利用“愛鳥周”和野生動物保護月開展保護野生動植物宣傳活動。開展野生動物馴養(yǎng)專項核查,配合創(chuàng)建文明城市,對全市市場、餐館進行野生動物販賣、銷售進行清理檢查。努力實施“中國鳥語城”建設(shè)方案,對旌湖兩岸候鳥棲息地進行巡護和投放食物,保證候鳥順利過冬。加大了對傷殘野生動物的救護工作。
加大對森林公園開發(fā)建設(shè)、引導(dǎo)規(guī)范對新增森林公園扶持幫助。對四個縣(市)花卉、鑒果節(jié)進行報送審批,并規(guī)范節(jié)會的舉辦。積極準備中國第八屆月季花展,努力做好各項招展工作。
4.加強森林防火工作。認真貫徹落實《森林防火條例》,落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查。在清明、“五一”等森林火災(zāi)高危期通過電視、短信等媒體發(fā)布公益廣告和森林防火氣象信息。嚴格實施領(lǐng)導(dǎo)帶班制和24小時值班制度,強化森林火災(zāi)預(yù)防預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),加強森林火險的監(jiān)控工。森林火災(zāi)損失率控制在0.1‰以內(nèi)。
5.積極加強森林公安隊伍建設(shè)。加強對公安干警隊伍培訓(xùn)力度,組織全市森林公安隊伍培訓(xùn),按照全省“林地行動”的統(tǒng)一部署,加大對破壞森林資源違法犯罪的打擊力度,行動期間,全市立涉林刑事案件5起,受理林業(yè)行政案件29起,有效遏制了涉林刑事犯罪勢頭,較好的保護了我市林業(yè)生態(tài)資源。
6.積極推進涉林改革工作。進一步深化國有林場改革,按國家、省政府要求,在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上,編制市級國有林場改革方案并報市政府審定。加強對生態(tài)文明體制改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進一步明確了各項改革的牽頭單位、責(zé)任科室,定期召開專題會議,研究改革推進事宜,全面開展調(diào)研工作,制定工作臺賬并報送工作信息,提出改革初步方案和規(guī)劃。
五、在廉潔自律方面。
一是能認真貫徹執(zhí)行廉政紀律。在工作中自己認真貫徹《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_作實施意見》和《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_作責(zé)任清單》,加強對六中全會通過《關(guān)于新形勢下加強黨內(nèi)政治生活若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的學(xué)習(xí),努力落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等黨內(nèi)各項監(jiān)督制度。在責(zé)任清單基礎(chǔ)上細化要求,明確個人及本人所分管部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定,堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
二是努力加強黨性修養(yǎng)。自己能按“兩學(xué)一做”的要求,時刻提醒務(wù)必遵守黨的紀律,謹于言、慎于行,不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,努力抵制腐朽生活方式的侵蝕。牢記兩個務(wù)要求,保持健康向上的生活方式和生活情趣,不斷凈化自己的工作圈、生活圈和社教圈。自己能夠認真執(zhí)行財務(wù)制度,特別是自己負責(zé)的涉及資金安排的工作,嚴格按規(guī)定辦事,嚴守財經(jīng)紀律,在重大經(jīng)費開支上經(jīng)過認真調(diào)查,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后再執(zhí)行。
三是強化《反_作責(zé)任清單》的落實,強化對林業(yè)專項資金管理使用,防止隨意改變資金用途和截留行為的發(fā)生。加強對森林公安、野生動物保護、行政審批等科室執(zhí)法行為的監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法行為。全程監(jiān)督綠化工程、設(shè)施設(shè)備招標采購活動,并按規(guī)定簽訂“一諾三清”承諾書。對基層反饋的情況、信訪及時處理,圍繞行政審批事項,實行“陽光行動”確保權(quán)力公開透明運行。
自己工作雖然取得了一些成績,但從高標準來衡量,還有一定差距,一是開拓創(chuàng)新意識不強;二是執(zhí)行力有待提高;三是服務(wù)群眾深入基層,解決實際問題的辦法不多。
在以后工作中,自己將努力克服存在的問題,按照黨章要求嚴格要求自己,認真落實黨員干部廉潔自律規(guī)定,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,_成上級交給的任務(wù)。
謝謝大家!
述職人:___。
20__年__月__日。
煙草公司述職報告篇十四
一、努力學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。
20xx年是我們煙草行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年,煙草的生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,做為一名煙草企業(yè)的職工,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強個人素質(zhì)。首先認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表的重要思想用三個代表的重要思想武裝自己的頭腦,工作中樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時,還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識、法律知識和科技知識,以達到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要,今年3月份安排我到分局工作,由于工作涉及到部分相關(guān)法律、法規(guī)知識,才能干好本職工作,為此我利用下班和空余時間,盡快掌握了專賣法、等相關(guān)法律法規(guī),很快適應(yīng)了工作。三是積極參加市局(分公司)組織的求真務(wù)實、埋頭苦干作風(fēng)建設(shè)活動,切實把敬業(yè)、愛崗、奉獻的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失始終把共產(chǎn)黨員的先進性牢記心中,使自己的思想得到了升華,個人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。
二、誠實做人,扎實做事,腳踏實地干好本職工作。
20xx年,我的工作調(diào)整了2次,每次面對的都有許多新面孔、新工作,為了盡地熟悉身邊的人和事,盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé),首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,團結(jié)同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。今年3月份組織上安排我到分局工作;在此期間,干過專管員、稽查員及科室內(nèi)勤工作。每干一項工作,除了認真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識外,誠實做人、扎實做事是指導(dǎo)我干工作宗旨,干專管員和稽查員時,雖然工作艱苦又累,自己都能夠克服困難,力爭做到了干一行、愛一行,不講條件,服從領(lǐng)導(dǎo),與商戶發(fā)生矛直的時候,做到了堅持原則有耐心,嚴格遵守了專賣工作人員的六條紀律,不但較好地完成了工作任務(wù),同時與同事、與商戶相處的很融洽。為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
9月份借調(diào)到分公司工作以后,由于有些工作原來接觸過,所以干起工作比較得心應(yīng)手,半年以來,無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能夠認真地去完成??评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的小事,所以自己在工作中樹立了三個服務(wù)理念,小事情當(dāng)大事去,認真對待每一件事,扎實做好每一項工作來指導(dǎo)自己的工作。平時,科長對我們的工作要求標準也比較高。所以,我們完成的工作也基本上達到了各方面的滿意。今年入冬以前,由于局領(lǐng)導(dǎo)對職工生活的高度關(guān)心,我們科長的帶領(lǐng),首先對住宅樓、辦公樓、供電、供水、供暖情況進行了深入細致的了解,在掌握了第一手資料的情況下,我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定,同時對一些老化的管道進行了改造,職工住宅樓的水電表進行了更換。完善和規(guī)范了各方面的管理制度,在做此項工作,由于服務(wù)理念明確,所以平時加班、加點不計較,職工找到時不怕麻煩。有時在休息時間,職工找到我需解決問題時,我都能做到親自到家中問明情況,聯(lián)系維修部門,及時解決。盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。另外,在車輛管理方面,根據(jù)科長的安排,我協(xié)助科里的老同志,完善了車輛管理的各種檔案資料,建立了一車一檔。年終上級安全部門檢查時受到了好評。再就是在日常接待任務(wù)工作中,注意在細節(jié)上下功夫,環(huán)節(jié)上找漏洞,主動去了解來客的生活習(xí)慣,心中想的是煙草的形象,在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫,較好地完成了每一次接待服務(wù)。
三、存在的不足和今后努力的方向。
回顧一年來自己的總體工作,深感機關(guān)工作,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題:一是離機關(guān)工作高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
在20xx年里,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學(xué)習(xí)局長在今年年初煙草工作會議上的報告精神,發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題,圍繞機關(guān)工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,進一步加強政治理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。工作中努力糾正20xx年存在的不足,發(fā)揚與時俱進,開拓創(chuàng)新,團結(jié)協(xié)作的精神。努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在三個服務(wù)理念的基礎(chǔ)上,努力把本職崗位工作做實,做細,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),員工朋友們:
大家好!我是一名來自基層一線的普通煙草職工,今天我為大家演講的題目是生命因奉獻而輝煌。
人的一生,誰不渴望事業(yè)有成,誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌?以前,我總認為所有壯烈的言辭和舉動,都要有轟轟烈烈的理由;奉獻、犧牲這些被弘揚的旋律,被高唱的凱歌,離我們這些普通人太遙遠??墒?,回過頭來看看我們身邊的同志,看看與我們朝夕相處卻視而不見的平凡人,我深深地震撼了。沒有驚天動地的壯舉,也沒有輝煌的業(yè)績,這里,只有一批為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營順利開展,兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的煙草人,只有在平凡中折射出的,一種對工作極端負責(zé)、愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。xxx,xx煙草站的一名煙技員。今年5月,xx縣連續(xù)遭遇龍卷風(fēng)、冰雹和暴風(fēng)雨等災(zāi)害。在暴風(fēng)雨肆虐中,劉志極幾十公里外家中房屋瓦片全部被毀,他卻沒有回去看一眼,、xx村,幫助煙農(nóng)清理一片狼藉的煙田,因為那兒也同樣遭受暴風(fēng)雨的襲擊,他知道他是煙草人,他代表著煙草公司,危難時刻煙農(nóng)更需要他。同樣在xx煙草站,煙技員xxx在做好自己所掛包兩個村的抗災(zāi)指導(dǎo)后,在返回途中看xx村煙葉全面倒伏的情景,他二話沒說,自覺地幫助煙農(nóng)組織人力,同煙農(nóng)一道,打著礦燈,一株一株將煙株扶正,等他將全部煙苗扶正后,已是深夜11點半。同xxx、xxx一樣,災(zāi)害發(fā)生后,我們許多煙技員放棄休息,不顧疲勞,用自己的行動踐行著全心全意、至誠至信的行業(yè)服務(wù)理念。維護煙農(nóng)和利益不是寫在紙上、掛在口中煙技員們?nèi)缡钦f:我們要真心實意地為煙農(nóng)著想,為服務(wù)他們,為他們解決實際困難,只有這樣,才能將維護煙農(nóng)利益實實在在地體現(xiàn)出來。姜成康局長曾經(jīng)說過:真正踐行兩個維護,就是要求我們行業(yè)內(nèi)部每位同志必須自覺地讓這個共同的價值觀成為我們行動的指南。將維護國家利益和消費者利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗一切工作的根本標準。
在我們隊伍中,還有很多都象xxx、xxx這樣的優(yōu)秀員工,為了國家的利益、為了消費者的利益,他們在自己平凡的崗位上默默地奉獻著,用平凡工作中創(chuàng)出的優(yōu)異成績,書寫著新一曲曲關(guān)愛煙農(nóng)、關(guān)愛消費者的動人之歌。現(xiàn)在,我懷著一顆崇敬的心,默默地注視著身邊這些平凡、樸實而又可愛可敬的人。當(dāng)太陽炙烤大地的時候,他們?nèi)宰咴L著市場,讓汗水濕透衣服;當(dāng)寒冬襲來的時候,他們?nèi)栽诒涞臒熖锢锩β?,任泥巴裹滿褲角,度過了一個個不眠之夜,又迎來一個個朝陽升起的日子是啊,他們太平凡了,堅守著同樣平凡的崗位,想也不會想為什么要這樣做!煙草行業(yè)沒有自身特殊的利益,只有國家和消費者的利益,為了國家的利益、為了消費者的利益,強烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神早已根植在他們的內(nèi)心,融入了他們的血脈中。播下春花,定有秋實,灑下汗水,定有收成。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。*如花,綻放我們青春的風(fēng)采;*似火,升華我們生命的價值!*愈燃愈烈,于是我們有了更大收獲,收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。朋友們,讓你,讓我,讓我們大家共同攜起手來吧!牢固樹立國家利益和消費者利益至上的價值觀,立足本職工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,用青春和熱血譜寫煙草事業(yè)的新篇章!
讓我們的生命因奉獻而更加輝煌。謝謝大家!
煙草公司述職報告篇十五
在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,度過了人生旅途上又一個不平靜的一年,概括起來可謂八句話:守責(zé)敬業(yè),無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,挑戰(zhàn)履新;超越自我,不辱使命。作為縣局主要負責(zé)人,一年來團結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工,積極貫徹落實市局黨組各項決策,充分調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,在市局鐵手控市場,鐵手抓銷量,鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下,狠抓工作嚴細實精,通過全員共同努力,市場管控、營銷運行、行政管理和團隊穩(wěn)定等方面達到了預(yù)期目標,取得了新的進展,全面完成了市局下達的各項指標,實現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一年來,我局先后開展了“金網(wǎng)三號”、春節(jié)節(jié)后市場整治、“3.15”凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場、“五·一”打假、打假打非專項整治、樓堂館所專項整治、無證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、“金秋”專項市場整治等較大規(guī)模的行動10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會議制度,就許可證換發(fā)、無證戶取締、聯(lián)合打假達到共識,定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開展了督促辦理工商營業(yè)執(zhí)照及無證戶取締的專項行動,取締無證戶158戶,督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營業(yè)執(zhí)照,有效地控制了無證經(jīng)營現(xiàn)象,全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會議制度,就聯(lián)合打假打私、重大案件調(diào)查取證、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份,縣局認真落實四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問題的意見》,在縣局積極協(xié)調(diào)下,6月份由縣委政法委牽頭,召開了當(dāng)涂縣卷煙市場打假工作會議,建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了聯(lián)合打假辦公室,我局定期制作《打假動態(tài)》通報相關(guān)信息。6月份以來,我局共查獲大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。
在保持市場管控高壓態(tài)勢的同時,狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作:一是創(chuàng)新戶籍化管理,使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化,有日志、留痕跡、勤檢查、重效果,積極拓展專賣管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是開展了批零雙誠信等級管理和庫存登記管理服務(wù)工作。全面強化證照管理,扎實推進合理布局。
由于我們狠抓了兩個管理,當(dāng)涂縣卷煙市場秩序得到了明顯控制,全年查扣違規(guī)卷煙13000條,案值90萬余元;全年平均市場凈化率為91%,守法經(jīng)營率為88%。較好的市場環(huán)境促進了銷量的增長和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱,同比增長4%;實現(xiàn)銷售收入1.7億元,同比增長12%;其中一類煙增長45%(997箱),二類煙增長66%(2927箱)。單條均價37.42元,同比增長3.70元/條,增幅12%。全面實現(xiàn)年初制定的主要目標。
(二)堅持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想,為縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)。
在加強專賣管理的同時,能盡自身的力量,對縣區(qū)營銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場實際,合理分解指標,分別與主任、隊長簽訂目標責(zé)任狀,加強考核監(jiān)督,按月評定績效。能夠注重深入市場調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營銷人員樹立以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心的現(xiàn)代營銷理念,加強與客戶的溝通,扎實開展?fàn)I銷服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致,不斷加強縣區(qū)內(nèi)部行政管理。
1、推進目標管理和績效評估,提高工作質(zhì)量。
根據(jù)市局整體工作安排,縣局通過三級目標的制定,建立了縣局的目標管理體系。積極開展了績效評估工作,6月份對95名職員工進行了半年績效評估工作,通過績效自評、民主測評、績效面談、考核公布等程序,提高了全員注重工作績效的意識。
2、規(guī)范內(nèi)部管理,加強制度建設(shè),提高工作效率。
從明確每日必做入手,縣局結(jié)合近期工作重點對27個崗位的崗位說明書進行了進一步細化完善。
3、不斷強化安全管理,強化制度措施落實,確保正常的經(jīng)濟運行秩序。
從安全組織建設(shè)入手,層層落實安全責(zé)任,認真開展安全檢查和教育培訓(xùn)活動,使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚企業(yè)文化,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提高全員綜合素質(zhì)。
縣局通過多種方式加強員工教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要,先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識等各類培訓(xùn)10次,參加人員達800多人次;稽查大隊全面開展了專賣人員“一口清”活動,提高全體隊員熟練掌握運用法律法規(guī)能力;營造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求,為營造“誠信厚德,愛崗敬業(yè)”的企業(yè)文化氛圍,在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,開辦了縣局文化活動室和離退休職工之家,為職員工和老同志提供了一個鍛煉身體,自娛自樂的活動空間;并積極組織人員參加市局組織的各項活動。通過一系列企業(yè)文化活動的開展,使得縣局在第二屆職工運動會,黨內(nèi)兩個《條例》競賽,安全知識競賽等活動中取得了可喜的成績。
(五)加強基層黨建工作,增強黨組織的戰(zhàn)斗力。
根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動,選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部,并召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個《條例》等有關(guān)文件。通過三會一課培訓(xùn)等形式,狠抓黨組織生活正?;@中心工作,開展黨組織活動,并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項決策在縣局的貫徹落實提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面。
能夠自覺上與黨中央,下與市局黨組保持高度一致,雖然在工作中遇到一些困難和問題,但自己始終對共產(chǎn)主義的信念沒有動搖,能夠自覺維護黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性,時刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員,用黨員標準、組織原則和黨性觀念嚴格要求自己,約束自己,規(guī)范自己的言行,基本上做到了把實現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,同腳踏實地做好本職工作較好地結(jié)合起來。
(七)在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面。
雖然自己過去長期在辦公室和組織人事部門工作,受條條框框的影響比較大,但自己始終能夠做到在加強學(xué)習(xí)的過程中,不斷解放思想,不斷用創(chuàng)新意識和思維解決工作中遇到的實際問題,力求做到認清新形勢,符合新要求,適應(yīng)新變化;與時俱進,創(chuàng)新管理,為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上,牢固樹立服務(wù)意識,特別是在全行業(yè)“服務(wù)至上,顧客至尊”經(jīng)營理念的影響下,自己能夠自覺做到圍繞局(公司)中心工作,服務(wù)大局,服務(wù)基層,服務(wù)客戶,服務(wù)市場。在為基層解決實際問題過程中,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,力求快、實;在自己的職責(zé)范圍內(nèi),能解決的,不推不拖;一時解決不了的,做好上報和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營和生活中的實際困難,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
自覺做到個人利益服從組織利益,局部利益服從全局利益。在這個前提下,牢固樹立“發(fā)揚民主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗,廉潔從政,嚴守紀律、扎實工作,務(wù)求實效,積極進取,與時俱進”的思想觀念,由于縣局的工作量大,協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多,加之自己能力有限,所以時刻保持緊張的工作狀態(tài),對工作中存在的實際困難,自己能夠正確對待,始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài),力求在本部門內(nèi)部找主觀原因,挖內(nèi)部潛力,積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長期疲勞工作得不到休整,自己身體狀況出現(xiàn)問題的情況下,面對企業(yè)遇到新情況,新問題,能夠堅守崗位,堅持工作,沒有絲毫懈怠,并結(jié)合當(dāng)煙實際創(chuàng)新落實上級各項工作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作,發(fā)揮應(yīng)有作用,切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞,艱苦奮斗,身先士卒的先鋒作用。認真貫徹執(zhí)行“民主集中制”,縣局新班子成立后,制定了例會制度,規(guī)范議事規(guī)則,班子成員經(jīng)常交流談心,注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴守黨紀。
能夠自覺遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求,認真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度,在一些敏感問題,嚴格做到按制度辦事,按程序辦事;對自己負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對家庭負責(zé);規(guī)規(guī)矩矩做事,堂堂正正做人;作為黨員干部要時刻牢記,權(quán)力是組織和群眾給的,只有履行好職責(zé)的義務(wù),絕沒有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護企業(yè)的形象,維護黨的`形象。
盡管自己能夠在平時的工作中,按照黨員的標準嚴格要求自己,力求做到履行職責(zé),勤奮敬業(yè),但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。
(一)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務(wù),學(xué)習(xí)新理論、新知識的時間和精力明顯不夠,必須加強。
(二)市場調(diào)研要進一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場調(diào)研工作,但由于時間緊,事務(wù)多,自感與需要相比很有差距。因此,必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。
(三)由于時間、空間和個性的原因,與上級領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進和加強,力求通過有效的溝通,爭取更多的支持和幫助。
三、度主要工作設(shè)想。
(一)認真貫徹落實省局、市局各項工作決策;
(二)繼續(xù)堅持五部門卷煙市場打假聯(lián)席會議制度,充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段,繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢,確保卷煙市場的穩(wěn)定有序。
(三)以迎接網(wǎng)建驗收為契機,不斷完善卷煙營銷網(wǎng)絡(luò),豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵,確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場有更進一步的突破和提升。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),加強對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力打造一支適應(yīng)市場經(jīng)濟條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理要求的高素質(zhì)的員工隊伍。
(五)弘揚“誠信厚德、愛企如家”的企業(yè)文化,建立“學(xué)習(xí)型”組織,營造積極向上的企業(yè)氛圍。
我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下在全體同仁的支持和幫助下我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足知難而進;明確目標和方向重點突破;狠抓落實和創(chuàng)新穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升整體素質(zhì);弘揚企業(yè)文化理念打造團體精神;做到廉政和勤政樹立文明形象;搞好團結(jié)和穩(wěn)定實現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻。
煙草公司述職報告篇十六
各位代表:
本人自**年*月到本部門工作以來,已連續(xù)任職近*年了,由于機構(gòu)改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變,單位名稱多次變更,我先后被區(qū)人大常委會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局局長和發(fā)展改革局局長。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點項目管理辦公室,我兼任重點辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達縣對口幫扶辦公室,我兼任幫扶辦主任。本人時刻牢記黨的宗旨,認真實踐“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)單位一班人,積極履行部門職責(zé),在相關(guān)單位和部門的配合協(xié)助下,較好地完成了黨委政府交給的各項任務(wù),本單位連年被評為突出貢獻單位,我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和榮記三等功:多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎。為便于各位代表對我的工作有全面的了解,更好地給以評議和指導(dǎo),現(xiàn)把任職以來,特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。
發(fā)展和改革局是由計劃委員會、發(fā)展計劃局和經(jīng)濟體制改革局改組而成立的,是“研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,進行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)經(jīng)濟體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負責(zé)提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模,引導(dǎo)固定資產(chǎn)投資流向,把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展領(lǐng)域、監(jiān)測國民經(jīng)濟運行,對經(jīng)濟和社會發(fā)展提供政策和信息服務(wù),對企業(yè)改革進行協(xié)調(diào)和指導(dǎo),對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和重大項目建設(shè)進行綜合平衡,既是政府綜合部門又是宏觀調(diào)控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年,對基層和農(nóng)村工作比較熟悉,轉(zhuǎn)到機關(guān)崗位后,其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個較大的改變,特別是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過渡時期,許多矛盾日益凸現(xiàn),作為發(fā)改部門也存在一個職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問題。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟時期的管錢管物、制定下達指令性計劃指標的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)、信息服務(wù)上來,我注意帶領(lǐng)全體人員加強學(xué)習(xí),突出學(xué)好國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識,認真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動態(tài),把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來,力求做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白,把工作當(dāng)成事業(yè)來對待,把事業(yè)當(dāng)成學(xué)問來研究,把學(xué)問當(dāng)成工具來運用。進一步建立健全學(xué)習(xí)制度,落實辦事責(zé)任制,改革了辦事程序,實行公開服務(wù)承諾制,使單位的各項工作不斷創(chuàng)出新成效,部門職能得到了較好的落實。
作為政府職能部門,首要任務(wù)就是圍繞黨委政府中心工作,發(fā)揮職能作用,為經(jīng)濟建設(shè)和基層服好務(wù)。在這方面,我主要做了以下幾項工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預(yù)測。為了使國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃具有較強的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性,每年底我都組織人員搞調(diào)研,全面分析全區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素,結(jié)合宏觀環(huán)境和政策取向,找出年度發(fā)展目標、發(fā)展重點和具體措施,提出符合實際的計劃方案,認真向政府和人大報告,為指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計劃指標都能超額完成,“十五”計劃的各項任務(wù)目標都能得到順利實施。目前規(guī)劃正在加緊編制中。二是認真做好項目資金爭取工作。爭取項目和資金是我工作的重點,每年年初我親自研究制定任務(wù),下達指標,落實到具體科室和責(zé)任人。利用各種渠道,尋求上級資金投向和項目安排的信息,千方百計向市、省上報爭取。有時為了一個項目一周內(nèi)要跑省二三次,一個文件要改三四遍,直到符合上級要求為準。近幾年來在相關(guān)部門的配合下,省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個,撥付無償資金20xx多萬元,有償資金近億元。三是對基建項目實行了備案制和核準制。對基層申報的基建項目,我們按照承諾時限及時給予辦理批復(fù)或備案或核準手續(xù),有些項目需轉(zhuǎn)報上級部門的,立即辦理從不拖延,對有些項目資料不全的,也采取先辦理再補充的方法,提高了辦事效率,方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局,建立了招商小分隊,利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。印制了招商引資一本通,拍制了宣傳光盤,編制了項目冊,為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時,牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項目發(fā)布會等招商活動,每年都超額完成了招商任務(wù)。同時積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)等抓好招商活動,引薦外來客商,提供咨詢服務(wù),目前正有**集團等合作項目正在洽談協(xié)商當(dāng)中,有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組,為企業(yè)甩掉債務(wù)20xx多萬元,現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當(dāng)中,對**公司股票發(fā)行和**公司的股權(quán)重組正在積極協(xié)調(diào)當(dāng)中。
重點項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府實施項目帶動戰(zhàn)略,增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的一項重要舉措。作為重點辦主任,抓好該項工作是我傾力的重點。20xx年重點辦建立后,我首先從重點項目的確定、管理、考核入手,先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》,并根據(jù)實施情況,每年都進行調(diào)整和完善,實行動態(tài)管理,建立并完善了縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門幫促責(zé)任制,對項目建設(shè)單位、縣級幫促領(lǐng)導(dǎo)和幫促部門實行三個百分考核,并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā),使重點項目的建設(shè)和管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中,每年初都認真篩選、論證項目,對確定的項目實行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結(jié),平時對項目的進展情況和先進典型及時通報,加大宣傳力度,對項目建設(shè)中存在的困難和問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報、協(xié)調(diào)解決。自20xx年以來全區(qū)共開工建設(shè)重點項目103個,累計完成投資28。12億元,竣工投產(chǎn)70個,新增產(chǎn)值8億多元,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點項目建設(shè)計劃和項目選擇中,既注重實事求是又注重科學(xué)籌劃,每年的全區(qū)項目開工率和投資計劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項目管理、考核辦法被市重點辦推廣利用,重點辦的工作多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚。
20xx年底,省委25號文件確定我區(qū)為全省30個欠發(fā)達縣之一,并明確了扶持欠發(fā)達縣發(fā)展的多項優(yōu)惠政策,及實行對口幫扶政策。為了抓住這一機遇,加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟,區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門成立了對口幫扶辦公室,讓我擔(dān)任辦公室主任。這項工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關(guān)系,面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下,我首先組織人員在最短的時間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的意見》精神,編制出了《**區(qū)20xx-20xx五年發(fā)展計劃綱要》,并針對《幫扶計劃》和**市《對口幫扶實施意見》制訂出了具體的實施方案,向省委幫扶組匯報后得到了充分肯定。同時針對省扶持欠發(fā)達縣優(yōu)惠政策,在爭取資金項目上下功夫,先后組織20個相關(guān)部門和單位編報項目,篩選匯總后上報省委幫扶組,爭取協(xié)調(diào)解決。對個別上報手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項目寫出專題報告,請幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),收到了較好的效果。一年多來,我多次隨同區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向省委宣傳部幫扶組和省直相關(guān)單位匯報情況,尋求支持與合作,同時,利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息,聯(lián)絡(luò)引進項目,截止今年上半年,全區(qū)有14個項目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決,爭取扶持資金2500萬元。
我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年,手中掌握著一定的人、財、物等權(quán)力,但我始終保持清醒頭腦,牢記黨的宗旨和“兩個務(wù)必”,保持公仆本色,注重世界觀的改造,正確對待權(quán)力和地位,做到自重、自警、自勵、慎獨、慎微、慎欲,從沒利用權(quán)力謀私,始終堅持堂堂正正做人,勤勤懇懇做事,認認真真履職,始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標準。服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,從沒向領(lǐng)導(dǎo)和組織上提出過職務(wù)、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物,但卻有為發(fā)展經(jīng)濟提供政策信息、服務(wù)基層的責(zé)任,沒有收費職能,卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項目資金、辦理基建項目審批的義務(wù)。我經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件,教育全體人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀,正確行使手中的權(quán)力,珍惜自己的崗位,決不能利用手中的權(quán)力做有損于黨的形象的事,不能利用工作之便謀取個人利益。在辦公、乘車、開支等方面,做到透明公開,經(jīng)常通報情況。全體人員相互支持和諒解,班子團結(jié),隊伍有力,風(fēng)正氣順,單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象。
回顧任職以來的工作,雖然取得了一定成績,但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟理論學(xué)習(xí)不夠,掌握不全面,運用指導(dǎo)工作不靈活,與飛速發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依,下又沒有分支辦事機構(gòu),是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門,因此調(diào)控能力相對較弱。三是服務(wù)意識有待加強,服務(wù)關(guān)口需要前移,服務(wù)方法需要改進。四是本人性格直爽,不善協(xié)調(diào)交際,對外聯(lián)系不廣,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。五是受各種因素制約,許多需要辦理和服務(wù)的事情不夠及時,一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。
這次述職評議,是對發(fā)改工作的全面檢查,也是對我的激勵和鞭策,我一定誠懇接受評議,虛心聽取代表的意見和建議,根據(jù)評議意見整改,懇請人大常委會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強學(xué)習(xí),帶領(lǐng)部門全體人員把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù),把人民滿意作為最高標準,認真履行部門職責(zé),牢記黨的宗旨,堅持依法行政,落實執(zhí)政為民,接受人民監(jiān)督,爭做人民滿意的公務(wù)員,為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
煙草公司述職報告篇十七
我于xx年3月27日加入公司銷售部,并于xx年4月1日被任命銷售部銷售經(jīng)理,和公司一起度過了3個月的光陰,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
銷售部主要是與各運營商、合作單位關(guān)系維護、工作交流、人員溝通、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域為主、協(xié)助公司其他部門做好業(yè)務(wù)支撐為輔助來開展工作。前期通過我獲得的每一個任務(wù)、每一次溝通,都讓我獲得了寶貴的經(jīng)驗。為和客戶建立信任的關(guān)系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為客戶服務(wù),是以幫助客戶為主,本著“堅毅誠信創(chuàng)新激情責(zé)任”的原則來開展工作。在工作完成的情況下,不僅要滿足客戶的需求,也要得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品、我們的服務(wù)、我們得熱情,贏得客戶的信任。取得下次合作的機會。就像公推直選前后,我擔(dān)任世紀城公推直選炒作小組組長,組員將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的.干擾,能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是信息速遞化還是信息質(zhì)量、數(shù)量,依然能夠堅持用心、用腦去做。xx年7月-12月的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)開始運作,我一直都堅持如果遇見問題,能解決的問題帶著解決方案上報部門,不能解決的問題以最短的時間上報部門商議解決。
在下半年的工作中,我將以“想象力、創(chuàng)造力、亮劍精神”為中心,做到充分利用業(yè)余時間,無論是在維護客戶關(guān)系方面,還是在銷售策略方面,采取多樣化,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓自己找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。讓自己的能力、素質(zhì)都有提升,鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
我相信擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最重要。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。通過這段時間的工作,我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然會發(fā)展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我個人的全部力量。
回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。嶄新的明天,嶄新的祝福,嶄新的期待!
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