報(bào)告是對(duì)一定時(shí)間內(nèi)某個(gè)問題、情況或者事件所進(jìn)行的詳細(xì)陳述和說明,通常以書面形式呈現(xiàn)。它是一種較為正式和系統(tǒng)的文獻(xiàn)形式,用于向上級(jí)匯報(bào)、向同事傳達(dá)信息或者向公眾解釋情況。報(bào)告的撰寫可以幫助我們梳理思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出建議,是一種重要的溝通工具。我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。在撰寫報(bào)告之前,先對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行充分的調(diào)研和準(zhǔn)備。在這里,您可以瀏覽一些精選的報(bào)告范文,拓寬自己的寫作視野。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇一
一年內(nèi),我作為工程部主管,積極配合x經(jīng)理做好部門管理、協(xié)調(diào)工作,關(guān)心所有工程部的工作;一二批次的施工過程中各專業(yè)工程密切配合,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度不受影響。在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們部門內(nèi)部堅(jiān)持周例會(huì)制度,總結(jié)一周來的工作,并計(jì)劃好下周的工作安排;平時(shí)有事情大家及時(shí)碰頭協(xié)商,把問題及隱患事先都暴露出來;在對(duì)施工單位安排工作中不能一味用命令的方式,而要從技術(shù)及做法上講出道理來,讓施工單位從心底里認(rèn)為確實(shí)應(yīng)該這樣去做,與施工單位建立良好的合作關(guān)系。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)取的工作態(tài)度。我作為工程部的主管,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)成自己家里的事情去做,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,在工作中經(jīng)常提出合理化的建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
三、完成201x年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議。
為了公司項(xiàng)目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。
3、投資控制。
工程部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任,因?yàn)楣こ滩克艿氖窃搭^的問題。工程部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠,即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。投資控制中最主要是加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度報(bào)表的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行審核,確保第一手資料的正確性;其次要加強(qiáng)對(duì)施工方案的審批,每一個(gè)措施都可能涉及費(fèi)用,要做到將施工成本控制在源頭。
4、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率??偨Y(jié)過去,展望未來,201x年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇二
xx年即將過去,這一年在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在工藝室各位師傅和同事的關(guān)心與幫助下,我在思想上嚴(yán)格要求自己,在工作上任勞任怨,勤勤懇懇,積極向師傅和各位同事學(xué)習(xí),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的任務(wù),現(xiàn)具體總結(jié)匯報(bào)如下:
1、思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入體會(huì)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍的學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期黨的各項(xiàng)重要文件,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加中心黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;在工作中起到模范帶頭作用,力爭(zhēng)做廣大職工的表率,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
2、在工作中,xx年是我在技術(shù)部的第一個(gè)完整的一年,在工藝組的這一年的時(shí)間里,技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)懷,工藝組的師傅和同事給我工作方面進(jìn)行了指導(dǎo),使我能夠盡快的融入工作之中,對(duì)稠油工藝有了一定的認(rèn)識(shí),師傅和同事們對(duì)我出的設(shè)計(jì)、所做的總結(jié)材料進(jìn)行詳盡的指導(dǎo),對(duì)施工曲線進(jìn)行講解,收獲頗多,生活方面給予了很多關(guān)心和幫助,感謝工藝組的各位師傅和同事們。
3、對(duì)勝科管理區(qū)的稠油蒸汽吞吐、調(diào)剖、防砂、壓裂、酸化等相關(guān)工藝進(jìn)行研究攻關(guān)及配套工作,及時(shí)跟蹤措施井效果,對(duì)措施效果差的井及時(shí)進(jìn)行效果分析,提出下步意見;在這一年中完成工藝設(shè)計(jì)500余份,完成多項(xiàng)總結(jié)材料;對(duì)勝科管理區(qū)的各項(xiàng)工藝技術(shù)有了一定的了解,對(duì)區(qū)塊情況有了大致的掌握。
3、積極參加各類技術(shù)性的活動(dòng)與比賽,提升自己的實(shí)際工作能力,參加局青年科技人員拉力賽并成功入圍決賽,在xx年石油開發(fā)中心春季勘探開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上,撰寫的論文《注采一體化工藝在特超稠油區(qū)塊的應(yīng)用分析與評(píng)價(jià)》獲得三等獎(jiǎng);在xx年石油開發(fā)中心qc優(yōu)秀成果比賽中,撰寫的《提高稠油熱采井防砂有效率》獲優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
4、不斷提高對(duì)稠油防砂、調(diào)剖、機(jī)采等工藝的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持在重點(diǎn)施工進(jìn)行跟井,掌握第一手資料;始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。
5、在不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極發(fā)展自己的愛好特長,積極參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)中心文體活動(dòng),并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團(tuán)員;在作風(fēng)上,我時(shí)刻以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
6、堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定自己的信念,自潔自律,清白做人,廉潔做事。
隨著百萬噸中心建設(shè)的步伐一步一步推進(jìn),我深知今后的工作將更加繁重,要求也會(huì)更高,同時(shí)自己工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)不足,要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,為此,我將更加勤奮的工作,向技術(shù)部和工藝室的領(lǐng)導(dǎo)、師傅和各位同事多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,并且不斷學(xué)習(xí)擴(kuò)充自己的知識(shí)面,努力提高自己的各種工作技能,為中心的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇三
我叫xxx,是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操,20xx年7月份畢業(yè)于xx電力高等??茖W(xué)校,于東力熱電廠實(shí)習(xí)四個(gè)月,現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作.我的技術(shù)總結(jié)分兩大步,一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析,評(píng)論,其目的是借鑒思路,改革創(chuàng)性;另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論,提出自己的意見,使煤化工的發(fā)展更有力,更諧和,更加強(qiáng)大。
一、東力的建設(shè)性意見
大家都知道,泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動(dòng),不汽化,從而使其安全運(yùn)行,當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,而不會(huì)自動(dòng)滿水,因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作。
所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),基于這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,但是,這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí),有沒有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢?三凍冰州動(dòng)力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光.比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低于其中西洲線。
因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?,那么,就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發(fā),氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時(shí)期內(nèi)夫亞,把灌頂空氣門打開,減稅關(guān)閉,開繃緊扣們,是甭提內(nèi)滿水,這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。
在動(dòng)力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,時(shí)期溫度不超過規(guī)定只,工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),其中工業(yè)水管道上沒有閥門,當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行,把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。
在冬季的時(shí)候,因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系,現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機(jī)跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。
它山之石,可以攻玉,動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),或許我們用不上,但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用。
二 煤化工的技術(shù)建議
四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門,根據(jù)煤化工人員的配置情況,汽輪機(jī)的兩臺(tái)吉佩一個(gè)巡檢,如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,時(shí)間根本不夠用,工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤.否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來不可估計(jì)的損失.所以,八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。
管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。
給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水。
所以,建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表,這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,也有了保障。
給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由于沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場(chǎng)停電,鍋爐停爐,水位報(bào)警,這樣就很危險(xiǎn),后來搶修及時(shí),但是一個(gè)工廠的安全,穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。
建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,給水泵事故連鎖,因?yàn)樗靡煌?,高位油箱達(dá)不到油循環(huán),基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。
汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。
對(duì)煤化工的建設(shè)性意見。
1、安全問題:由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤,使自身的安全,廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,如果可以的話,能不能進(jìn)行安全演習(xí),由師傅精神示范,而不是空洞的理論教學(xué)。
2、事故處理:現(xiàn)在,有調(diào)試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時(shí),但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。
我的意見具體是以上幾點(diǎn),以后的日子會(huì)更努力,用心,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。
五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。
總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
一、 積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。
施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。
通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
二、 努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。
調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。
在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。
在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
三、 推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)效益
該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理。
為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。
這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無
紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審,均榮獲二等獎(jiǎng)。
四、 適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。
為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。
在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。
通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。
成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。
我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇四
職位:xx。
述職報(bào)告主要內(nèi)容。
第一部分主要工作管理。
第二部分費(fèi)用控制。
第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
第五部分工作流程與協(xié)作管理。
第六部分發(fā)展的工作。
第七部分20xx年工作規(guī)劃與目標(biāo)。
第一部分主要工作管理。
第一部分主要工作管理。
一、20xx年度主要工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況。
1、建立部門知識(shí)管理平臺(tái),導(dǎo)入階段包括硬件和軟件2部分,向縱深方向發(fā)展。硬件包括建立部門內(nèi)共享局域網(wǎng);建立品質(zhì)知識(shí)分類資料庫。軟件部分包括每年2次的全員檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn),建立技術(shù)人員交流平臺(tái);引入質(zhì)量工程師知識(shí)體系,帶動(dòng)人員整體職業(yè)素質(zhì)的提高。
外部加強(qiáng)與行業(yè)政府管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,與國家糧食局標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量處、省技術(shù)監(jiān)督局、糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、油脂學(xué)會(huì)等建立合作關(guān)系,及時(shí)了解國家法律法規(guī)的變化及行業(yè)動(dòng)態(tài)發(fā)展,適時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)化文件,拓展知識(shí)管理寬度。
在此基礎(chǔ)上,優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
此目標(biāo)已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。
第一部分主要工作管理。
一、20xx年度主要工作目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)情況。
2、以iso9000為框架,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值。年內(nèi)按照公司部署,通過了haccp食品安全認(rèn)證,擴(kuò)展體系的范疇;不斷強(qiáng)化在線控制功能,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價(jià);運(yùn)作流程參考b.p.r.思想規(guī)范化,并列入質(zhì)量體系審核計(jì)劃。
在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,不斷深化,開發(fā)出月度質(zhì)量報(bào)告,深入對(duì)質(zhì)量管理的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對(duì),形成改善的基礎(chǔ)。
建立內(nèi)部稽核機(jī)制,以s.o.p.為基礎(chǔ),不斷提高檢測(cè)的可靠性和精確度。
此目標(biāo)已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。
二、主要工作管理及采取的有效措施。
1、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化。為此,專門設(shè)立校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位。重點(diǎn)對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量體系進(jìn)行管理和維護(hù),以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)建立良好關(guān)系。
2、在部門內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),增值部分是服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過程的管理和控制。
3、不斷強(qiáng)化在線控制,減少實(shí)驗(yàn)室開支,將控制點(diǎn)前移。對(duì)部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應(yīng)鏈。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理采取6s模式,實(shí)行每周巡檢,并公布成績(jī),作為員工日??荚u(píng)指標(biāo)之一。
二、主要工作管理及采取的有效措施。
5、非滿負(fù)荷開工時(shí)采用四班倒,大大降低了全年此方面的費(fèi)用支出。
6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系。除了s.o.p.具體內(nèi)容外,還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),涵蓋質(zhì)量文化、能動(dòng)管理、商務(wù)禮儀、時(shí)間管理、商務(wù)技能、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識(shí)水平,拓展知識(shí)結(jié)構(gòu),激勵(lì)員工的創(chuàng)造力。
7、對(duì)工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,工作方法上采用目標(biāo)管理,設(shè)定時(shí)限、要求、資源和檢查點(diǎn),并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才。
8、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料,不定期整理,定期建檔立案,制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,員工可隨時(shí)借閱、查詢所需信息資料。知識(shí)管理配套措施逐步形成。
三、本期工作存在的問題和不足。
1、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足,相關(guān)技能也需提高。
3、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,微觀管理經(jīng)驗(yàn)不足。
4、由于公司發(fā)展較快,質(zhì)量體系文件需不斷及時(shí)更新完善。
第二部分成本費(fèi)用控制。
第二部分成本費(fèi)用控制。
一、費(fèi)用指標(biāo)控制的成績(jī)。
1、量化方面。
年初制定的定額費(fèi)用,實(shí)際使用率為80.17%。通過量化考核表反映,培訓(xùn)費(fèi)控制最佳,實(shí)際使用率為26.46%,加班費(fèi)次之,實(shí)際使用率為39.53%。
培訓(xùn)費(fèi)的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),盡量安排少量人員外出培訓(xùn),再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn),尋求最大程度的降低培訓(xùn)費(fèi)用。
加班費(fèi)的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn),當(dāng)個(gè)別崗位有閑置時(shí),立即補(bǔ)充到其它崗位,實(shí)行輪休或者四班倒政策,盡量降低崗位員工的加班費(fèi)。此外,在部門內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗政策,有能力、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,從而從另種途徑降低加班費(fèi)。
一、費(fèi)用指標(biāo)控制的成績(jī)。
2、非量化部分。
1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運(yùn)用ie技術(shù)),生產(chǎn)檢驗(yàn)人員減少了3個(gè)。
2)日常費(fèi)用開支的調(diào)節(jié)與控制。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用;辦公用品指定專人控制、管理等等。
3)不斷地提高檢測(cè)技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗(yàn)操作,到爭(zhēng)取試驗(yàn)一次合格率達(dá)100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗。
二、費(fèi)用控制方面,開展的工作及解決的主要問題。
1、降低生產(chǎn)流程波動(dòng)。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,我們加強(qiáng)小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年通過控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,每噸按8000元計(jì)算)。
2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗(yàn)工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,設(shè)立管理關(guān)鍵控制點(diǎn),減少低效的重復(fù)動(dòng)作。
四、存在的問題和不足及需要的外部支持。
1、問題:救火的事情時(shí)有發(fā)生,應(yīng)增加預(yù)防成本,降低浪費(fèi)。
2、希望獲得公司支持,收集資料,建立質(zhì)量成本管理機(jī)制,實(shí)施質(zhì)量成本管理。
第三部分安全與風(fēng)險(xiǎn)管理。
一、工作管理情況。
食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ)。20xx年建立了食品安全體系,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員。
職業(yè)安全充分考慮到實(shí)驗(yàn)室人員工作的特殊性,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)配備了加強(qiáng)職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,對(duì)勞保做了調(diào)整,專門制定了相應(yīng)的勞動(dòng)安全規(guī)則。設(shè)立實(shí)驗(yàn)樓安全管理員。
現(xiàn)場(chǎng)管理中,實(shí)驗(yàn)室儀器分類存放,每臺(tái)儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,同時(shí)采用標(biāo)識(shí)方法,用以區(qū)別并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。
實(shí)驗(yàn)室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場(chǎng)管理要求合并在一張表的格式,實(shí)行每周檢查,并作為員工考核指標(biāo)之一。
二、問題、對(duì)策及需要的支持。
員工參與的積極性不高。建議采用浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,可以有效地激勵(lì)員工。
建立一個(gè)完善的標(biāo)識(shí)體系,做到清晰準(zhǔn)確,一目了然。
分批次組織安全自救培訓(xùn),提高全體員工的安全應(yīng)對(duì)技能。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
一、員工管理與效率管理。
1、團(tuán)隊(duì)工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守。
建立品管部管理細(xì)則,在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引,變更為員工手冊(cè)。
2、工作計(jì)劃與效率。
3、工作秩序。
擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,按照控制要素進(jìn)行細(xì)分,更專業(yè)化。
4、績(jī)效管理、考評(píng)激勵(lì)。
對(duì)不適應(yīng)部門文化的員工進(jìn)行整理,對(duì)工作優(yōu)秀的'人員列入種子計(jì)劃。
建立技術(shù)與管理升遷路線。
二、人才培養(yǎng)。
1、員工培訓(xùn)培養(yǎng)。
自己設(shè)計(jì)教材,輔導(dǎo)員工的職業(yè)化、質(zhì)量管理工具、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等。
在部門內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,給予更多機(jī)會(huì)施展才華。
2、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。
在總體工作區(qū)分的前提下,將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,并發(fā)動(dòng)大家編寫與修改,讓員工參與重大管理。
對(duì)員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測(cè)評(píng),讓大家了結(jié)自己的長處和短處,在此基礎(chǔ)上,確立職業(yè)生涯目標(biāo)。
3、人才成長情況。
目前已經(jīng)形成了班長隊(duì)伍,再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計(jì)劃按照2:5:3配備,能上能下。
第四部分員工管理與人才培養(yǎng)。
二、人才培養(yǎng)。
4、個(gè)人自我知識(shí)素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)(swot分析)。
優(yōu)點(diǎn):知識(shí)面寬泛,樂于學(xué)習(xí)和接受新事物,有工作激情??紤]問題著眼于長遠(yuǎn),掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
缺點(diǎn):管理經(jīng)驗(yàn)比較少,團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足。研究與開發(fā)知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得略為單薄。
機(jī)遇:集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機(jī)會(huì)多。
風(fēng)險(xiǎn):80年代新人的壓力及知識(shí)更新的危機(jī)感。
三、部門人才結(jié)構(gòu)swot分析。
優(yōu)點(diǎn):大學(xué)本科比例42.5%,知識(shí)層次較高,且大部分為畢業(yè)生,可塑性強(qiáng),容易培養(yǎng)忠誠。
人才的搶先儲(chǔ)備,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,滿足快速擴(kuò)張的需要。
缺點(diǎn):培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高。對(duì)管理人員的要求也高。
機(jī)遇:公司最近幾年一直處于高速增長,發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的。
質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門適用性強(qiáng),跨部門流動(dòng)帶來新的機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn):一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,可能會(huì)造成人才流失。
第五部分部門管理、流程建設(shè)與工作協(xié)作。
一、部門管理。
1、部門管理制度的完善,內(nèi)部存在問題的解決。
按照公司發(fā)展要求,循序漸進(jìn),調(diào)整結(jié)構(gòu)及流程,適應(yīng)發(fā)展的需要。部門結(jié)構(gòu)的三分天下(中心實(shí)驗(yàn)室、在線控制、質(zhì)量管理),實(shí)現(xiàn)互相制衡,互相監(jiān)督。
2、部門主要職責(zé)的履行管理。
強(qiáng)化對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室和在線控制的管理,這是質(zhì)量管理部基本工作。同時(shí)尋求發(fā)展工作的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第五部分部門管理、流程建設(shè)與工作協(xié)作。
二、工作流程。
1、工作流程的制定、改善。
部門工作流程按照技術(shù)流程和事務(wù)流程分類,圖釋及標(biāo)注全部統(tǒng)一格式,用visio軟件統(tǒng)一版面。圖中設(shè)定關(guān)鍵控制點(diǎn),方便員工的執(zhí)行與操作。
2、制度流程的執(zhí)行與監(jiān)管。
制度出來先造聲勢(shì),首先確定制度建設(shè)目標(biāo)和要求,由相關(guān)崗位負(fù)責(zé)人提交內(nèi)容。審核后整合,讓員工廣泛討論,提出修改意見。最后發(fā)布實(shí)施,并不斷檢查實(shí)施效果和聽取運(yùn)行中的意見。一般每年修訂一次。
三、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系管理。
1、與采購、生產(chǎn)、物流、銷售配合,做好供應(yīng)鏈和市場(chǎng)鏈質(zhì)量保證。
2、與上海福臨門市場(chǎng)部協(xié)作和配合,做好福臨門系列產(chǎn)品的服務(wù)與支持。
3、與銷售分公司及外設(shè)辦事處溝通、配合,改善產(chǎn)品品質(zhì),做好技術(shù)支持。
5、現(xiàn)存的問題和不足。
質(zhì)量數(shù)據(jù)流在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率。
跨部門流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施考評(píng)。
第六部分發(fā)展的工作。
一、申報(bào)質(zhì)量榮譽(yù),樹立企業(yè)形象。
在品管部成立初,即申報(bào)成功企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)合格證書。
申報(bào)完成色拉油、花生油“國家免檢”;花生油“綠色食品”標(biāo)志;山東省第四屆消費(fèi)者滿意單位等榮譽(yù)稱號(hào),并且在山東省內(nèi)第一家取得“qs”標(biāo)識(shí)證書。
20xx年申報(bào)完成調(diào)和油“國家免檢”,及獲定量包裝“c標(biāo)志”認(rèn)證和放心油榮譽(yù);在公司相關(guān)部門的支持下,相繼完成iso9001質(zhì)量體系的換版認(rèn)證及haccp體系認(rèn)證。
全國糧油標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)單位委員。
二、建立自主知識(shí)體系,進(jìn)行研究與開發(fā)工作。
在品管部?jī)?nèi)部挖掘可造人才,進(jìn)行培養(yǎng),為研究與開發(fā)工作做好人才儲(chǔ)備。
積極與各研究院所、國家行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校溝通,建立溝通平臺(tái),尋找好的產(chǎn)品機(jī)會(huì)。
對(duì)自身技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)牽頭進(jìn)行整理匯總,分享創(chuàng)造成果。
第七部分的工作規(guī)劃與目標(biāo)。
一、主要工作規(guī)劃。
1、建設(shè)與維護(hù)知識(shí)管理平臺(tái),運(yùn)作階段包括硬件和軟件兩部分。硬件包括網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和s.p.c.軟件。軟件部分包括質(zhì)量工程師注冊(cè)作為管理人員任職門檻。
外部加強(qiáng)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)及專業(yè)協(xié)會(huì)的溝通,建立合作關(guān)系,共同進(jìn)行技術(shù)的研究與開發(fā),完善我司糧油知識(shí)體系。
構(gòu)建黃海糧油的產(chǎn)品鏈框架,從研發(fā)、品質(zhì)管理,到技術(shù)支持。
在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,脈絡(luò)清楚,5w1h要求明確。
在知識(shí)管理平臺(tái)上打造質(zhì)量管理核心團(tuán)隊(duì)。
一、主要工作規(guī)劃。
2、以iso9000為框架,整合各專業(yè)質(zhì)量子系統(tǒng),不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過程的增值。完善和擴(kuò)展在線控制范圍,運(yùn)作流程實(shí)施定期驗(yàn)證并深入人心。
對(duì)公司的購銷流程、生產(chǎn)流程、服務(wù)流程進(jìn)行深度統(tǒng)計(jì)分析,與財(cái)務(wù)部共同建立質(zhì)量成本測(cè)算方案。
運(yùn)用ie方法,對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,壓縮實(shí)驗(yàn)室運(yùn)轉(zhuǎn)開支。
如:樣品瓶預(yù)測(cè)年用量3萬個(gè),每個(gè)瓶子0.75元;瓶子清洗消耗清潔劑很少,每個(gè)瓶子估計(jì)可以循環(huán)使用3次,這將為公司節(jié)約1萬余元。
二、主要工作難點(diǎn)和擬采取的措施。
1、以上均是或大或小的變革項(xiàng)目,計(jì)劃執(zhí)行按照項(xiàng)目方式來管理,成型后再做成s.o.p.指南,成為日常操作項(xiàng)目,在部門內(nèi)自主運(yùn)行。
2、增加對(duì)員工的培訓(xùn),今年準(zhǔn)備自主新開一些講座,包括質(zhì)量管理七大手法、tpm活動(dòng)、杰出班組長等,讀一本好書(待定),提高員工意識(shí)和工作技能。
三、需要的支持和幫助。
1、對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并積極分享,以激勵(lì)員工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
2、在變革過程中需要第三方部門進(jìn)行需求調(diào)查,以便掌握進(jìn)展和采用適當(dāng)?shù)耐七M(jìn)方法。
3、建議在全公司內(nèi)形成人才流動(dòng)機(jī)制。
非常感謝所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的愛護(hù)和支持!
報(bào)告人:xx。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇五
我叫邱杰,男,1965年10月出生,畢業(yè)于華北電力大學(xué)電廠熱動(dòng)工程(函授),20____年參加工作,在煤矸石電廠先后擔(dān)任過鍋爐車間檢修技術(shù)員、車間主管技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、代理科長、燃料車間主任,現(xiàn)為煤矸石電廠副廠長,技術(shù)業(yè)務(wù)工作報(bào)告。
20____年參加工作后,廠里選派我到西安交大舉辦的“熱能動(dòng)力工程”大專班進(jìn)修一年,后來又參加了華北電力大學(xué)“熱能動(dòng)力大專班”學(xué)習(xí),取得大專文憑。從20____年開始,先后在煤矸石電廠鍋爐車間擔(dān)任檢修技術(shù)員、主管技術(shù)員。當(dāng)時(shí)正值一期工程投產(chǎn)不久,四臺(tái)鏈條爐出現(xiàn)出力不足、設(shè)備故障頻繁等諸多技術(shù)問題。面對(duì)這些問題,我參與了技術(shù)攻關(guān)小組,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究,吸取了眾多電廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成了一套先進(jìn)的鏈條爐燃燒系統(tǒng)改造技術(shù)。該技術(shù)經(jīng)山西省煤管局組織的專家鑒定,結(jié)論是采用該技術(shù)使鍋爐達(dá)到了燃燒充分、運(yùn)行穩(wěn)定的目的。發(fā)電標(biāo)煤耗從882g/kwh下降到662g/kwh,同時(shí)改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境。此項(xiàng)成果,年可節(jié)約219萬元,獲當(dāng)時(shí)晉城礦務(wù)局重大科技成果一等獎(jiǎng),并獲山西省煤管局92——94年度科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。論文“鏈條爐燃用無煙煤充分燃燒的研究”獲得1998年小火電分會(huì)一等獎(jiǎng)。
經(jīng)過兩年多的鍛煉學(xué)習(xí),不僅使我提高了技術(shù)理論水平,同時(shí)也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我虛心向老師傅學(xué)習(xí),規(guī)范了車間技術(shù)管理,對(duì)照?qǐng)D紙研究設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理,摸索出了設(shè)備的運(yùn)行周期和故障點(diǎn),對(duì)易損件進(jìn)行了測(cè)量繪圖,并建立了備品備件臺(tái)帳。同時(shí)針對(duì)車間新工人多、技術(shù)水平較低的狀況,制定了可行有效的培訓(xùn)方案,先從識(shí)圖做起,取的了很好的效果。
為了充分利用低熱值燃料和先進(jìn)的循環(huán)流化床燃燒技術(shù),煤矸石電廠1994年擴(kuò)建“節(jié)能降耗”二期工程,我作為甲方工地代表參于了鍋爐的安裝試運(yùn)工作。20____年6月調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)科任副科長。投運(yùn)后的鍋爐可燃用鏈條爐燒出的爐渣又可燃用煤矸石,達(dá)到了廢物利用,吃干榨凈的目的。為了解決鍋爐點(diǎn)火、穩(wěn)定運(yùn)行難的問題,廠里又組織了攻關(guān)小組,并取得突出成績(jī)。20____年被評(píng)為中華人民共和國勞動(dòng)部?jī)?yōu)秀質(zhì)量管理三等獎(jiǎng)。20____年被評(píng)為中華人民共和國社會(huì)和勞動(dòng)保障部?jī)?yōu)秀質(zhì)量管理小組三等獎(jiǎng),工作報(bào)告《技術(shù)業(yè)務(wù)工作報(bào)告》。與此同時(shí),我及時(shí)總結(jié)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別在《晉煤科技》、《小火電通訊》上發(fā)表技術(shù)論文7篇。
20____年為了適應(yīng)國家能源和環(huán)保政策要求,煤矸石電廠對(duì)四臺(tái)鏈條爐進(jìn)行了技術(shù)改造,目的是將燃用優(yōu)質(zhì)無煙煤的鏈條爐改造為燃用煤矸石的循環(huán)流化床鍋爐。此時(shí),廠里任命我為生產(chǎn)技術(shù)科代理科長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、技術(shù)管理等全面工作,生產(chǎn)、改造一肩挑,作為改造項(xiàng)目主要參與人,自己參與了從調(diào)研選型、組織改造、試運(yùn)行的全過程。改造后,鍋爐全部達(dá)到了額定負(fù)荷,此項(xiàng)成果獲晉煤集團(tuán)20____年度重大科技成果一等獎(jiǎng)。自己同時(shí)被評(píng)為晉煤集團(tuán)“十大杰出青年”,并獲晉城市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>
20____年1月,根據(jù)工作需要,我調(diào)任到煤矸石電廠燃料車間任主任兼燃化運(yùn)黨支部書記。在新的工作崗位上,針對(duì)燃料粒度、熱值達(dá)不到要求,使鍋爐放渣不暢、引起局部結(jié)焦而接二連三停爐的問題進(jìn)行探討,從中找出規(guī)律,對(duì)癥下藥,摸索出一套改進(jìn)設(shè)備工藝、根據(jù)不同燃料熱值找出配比系數(shù),確定配比量,實(shí)際效果非常好,鍋爐再未因燃料粒度大而結(jié)焦停爐,先后四臺(tái)爐連續(xù)運(yùn)行達(dá)到100天以上。在搞好安全生產(chǎn),注重落實(shí)安全責(zé)任。我深知,安全工作搞好了,車間工作才能穩(wěn)定。我組織制定了“燃料車間重要危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施”。對(duì)制定的12個(gè)重要危險(xiǎn)點(diǎn)及其措施按照分工進(jìn)行落實(shí)。這些危險(xiǎn)點(diǎn)如果哪一個(gè)控制不好,落實(shí)不到位,就會(huì)造成事故的發(fā)生。因此,我對(duì)每項(xiàng)工作首先明確負(fù)責(zé)人,并對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)、班長、職工的檢查次數(shù)、檢查記錄作了詳細(xì)規(guī)定。為了避免留于形式,要求車間領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)、記錄進(jìn)行檢查考核。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)每月也有檢查次數(shù)規(guī)定,體現(xiàn)了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),杜絕了出現(xiàn)漏洞和漏控。車間堅(jiān)持大事、要事、急事“全公開”政策。車間在獎(jiǎng)金分配上,堅(jiān)持向苦臟累和技術(shù)要求高的的崗位傾斜,并及時(shí)了解職工的思想動(dòng)向,不回避矛盾,讓職工說話,讓職工提意見。對(duì)職工提的正確意見認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)采納,使矛盾及時(shí)得到化解。及時(shí)掌握職工思想信息,做到未雨綢繆。我經(jīng)常同班組長、職工座談,掌握設(shè)備、人員信息,對(duì)出現(xiàn)的新情況,采取恰當(dāng)措施解決。每月定期召開班組長會(huì)議,讓大家談設(shè)備上方面人員方面出現(xiàn)的問題,同大家一道討論解決問題的辦法,然后根據(jù)問題來安排下月的工作。2005年累計(jì)進(jìn)燃料38.2萬噸,全年給鍋爐輸送燃料39.8萬噸。各爐熱值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保證了鍋爐的正常運(yùn)行。20____年度,我所在的黨支部分別被發(fā)電總廠、股份公司、集團(tuán)公司評(píng)為“先進(jìn)黨支部”榮譽(yù)稱號(hào),我本人也被授予股份公司、集團(tuán)公司“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長”榮譽(yù)稱號(hào)。
總之,無論在什么崗位,我都會(huì)努力學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,為企業(yè)的做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量!
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崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇六
_年7月22日,本人于__校畢業(yè)后,分配到_x工作。_年8月取得技術(shù)員資格,曾先后從事發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試工,發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試組組長,發(fā)動(dòng)機(jī)調(diào)試檢驗(yàn)工,車間技術(shù)質(zhì)量主管工作。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行本職崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),以下是本人十幾年來專業(yè)技術(shù)的總結(jié):
一、思想政治表現(xiàn):
能認(rèn)真,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“_”的要求來指導(dǎo)自我的行動(dòng)。用心要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。
二、完成本職工作的質(zhì)和量。
本人熟悉發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí),現(xiàn)已能熟悉運(yùn)用理論與實(shí)踐相結(jié)合,協(xié)調(diào)解決車間有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)難題和產(chǎn)品質(zhì)量改善工作,能指導(dǎo)員工工作和學(xué)。任職期間,較好的完成了車間下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。
1、_年,利用所學(xué)知識(shí),建立車間質(zhì)量文件和產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件,參與配合工廠透過iso9001質(zhì)量管理體系論證工作。并確保各項(xiàng)管理文件和技術(shù)文件的有效運(yùn)行。
2、_年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過qs9000質(zhì)量管理體系論證工作。本人負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立,主要負(fù)責(zé)編制車間質(zhì)量文件,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,5s管理文件,設(shè)備管理等文件。并作為車間顧客代表負(fù)責(zé)整個(gè)車間制造流程的監(jiān)督工作。同年,參與配合工廠透過摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的ccc論證和iso10012-1計(jì)量檢測(cè)體系論證工作,本人主要負(fù)責(zé)車間技術(shù)性管理文件的建立。在第三方審核過程中,車間無重要不貼合項(xiàng),得到領(lǐng)導(dǎo)和工廠的好評(píng)。
3、_年,本人作為內(nèi)審員用心參與配合工廠透過_三個(gè)體系的第三方論證工作。本人負(fù)責(zé)車間各類管理性文件的建立,體系文件的推進(jìn)工作,人員培訓(xùn),技術(shù)文件持續(xù)改善,確?!叭篌w系”在車間的有效運(yùn)行。在“三大體系”審核過程中車間無重要不貼合項(xiàng),得到工廠的好評(píng)。
三、工作業(yè)績(jī)。
工作十二來,根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高理論和實(shí)踐水平。及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量問題。配合技術(shù)部門參與發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目二十幾項(xiàng):如攻關(guān)465q發(fā)動(dòng)機(jī)燒機(jī)油、462q發(fā)動(dòng)機(jī)氣缸蓋內(nèi)異響、465q發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱內(nèi)異響、465q發(fā)動(dòng)機(jī)前端異響、465q發(fā)動(dòng)機(jī)變速器異響、462q發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電機(jī)異響、462q發(fā)動(dòng)機(jī)氣門異響、465q發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇皮帶異響,465q-1a發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)水管漏水、465q-1a發(fā)動(dòng)機(jī)變速器漏油、465q-1a發(fā)動(dòng)機(jī)前端漏油、465q發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油盤漏油、465q發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油泵漏油、474q發(fā)動(dòng)機(jī)前端漏油、474q發(fā)動(dòng)機(jī)缸蓋罩漏油等攻關(guān)項(xiàng)目都取得了顯著成績(jī)。
四、不斷加強(qiáng)理論學(xué),拓寬知識(shí)領(lǐng)域。
汽車行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)更是發(fā)展的日新月異,因此,不斷加強(qiáng)理論學(xué),拓展知識(shí)領(lǐng)域,進(jìn)行知識(shí)更新,也是形勢(shì)所迫。為了加強(qiáng)自身發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品知識(shí)的提高,本人于今年參加成人高考,就讀汽車運(yùn)用與維修專業(yè)。
以上是本人任技術(shù)員十幾年來在技術(shù)崗位上所做的工作。透過幾年來的學(xué)和實(shí)踐,不僅僅專業(yè)知識(shí)得到了必須的拓展,而且利用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的潛力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué),不斷完善自我,為汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展做出更大的成績(jī)。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇七
我叫___,是河北__中學(xué)語文教師。19__年_______學(xué)校畢業(yè),19__年調(diào)入__中學(xué)工作至今。工作以來,我努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,從各方面嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面表現(xiàn)良好,能做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé),受到上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評(píng)。____年,我被評(píng)為中學(xué)一級(jí)教師,__年來,我盡職盡責(zé),既給年輕老師做榜樣,同時(shí)又向高級(jí)教師學(xué),教學(xué)水平與工作能力有了很大提高,在德能勤績(jī)四方面達(dá)到了高級(jí)教師的要求標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將我的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),努力學(xué),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。
為適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,我認(rèn)真學(xué)_關(guān)于教學(xué)工作的講話,努力提高自己的思想道德水平;堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實(shí)自己,虛心接受同志們的批評(píng),注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn);認(rèn)真學(xué)黨的路線、方針和政策,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。我努力地學(xué)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列活動(dòng),將學(xué)到的理論知識(shí)切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。
注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識(shí),提高了工作的能力。
多年的政治學(xué)和教育教學(xué)工作使我越來越認(rèn)識(shí)到作為人民教師,關(guān)注國家興亡,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,培養(yǎng)學(xué)生,干好本職工作,就是愛國的表現(xiàn),就是在盡一個(gè)公民的職責(zé)。
二、研究教學(xué)規(guī)律,探索教育教學(xué)新途徑,努力做到“學(xué)高為師”。
我從事教育工作的座右銘是“腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取”。在教育理念中,我恪守“學(xué)高為師,德高為范”的原則。因此,教學(xué)工作中,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ),出色地完成“六認(rèn)真”工作,在教學(xué)中我不是照本宣科,而是以各種方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)氛圍,用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。
教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)洹?/p>
課是第一位的,我不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識(shí)要點(diǎn),歸納成集。增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡(jiǎn)意賅,深入淺出。
我在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)需求和學(xué)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇八
廠務(wù)維護(hù)技術(shù)員輝莫科技(蘇州)有限公司輝莫科技(蘇州)有限公司,輝莫職責(zé)描述:
負(fù)責(zé)廠房的日常巡檢及維護(hù);
配電房巡檢,日常數(shù)據(jù)抄表記錄;
特種設(shè)備維護(hù),包括電梯,壓力容器等;
空調(diào)暖通系統(tǒng)及凈化室的維護(hù)管理,確保生產(chǎn)環(huán)境良好;
在需要時(shí)給予注塑維護(hù)及自動(dòng)化維護(hù)團(tuán)隊(duì)支持;
其他主管安排的工作。
任職要求:
中專以上或等同學(xué)歷,電氣背景優(yōu)先;
必須持有高低壓電工證;
3年以上廠務(wù)維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠設(shè)備的操作和維護(hù);
愿意翻班。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇九
1、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的勘查、方案設(shè)計(jì)以及設(shè)備材料預(yù)算編制。
2、負(fù)責(zé)工程施工以及工程設(shè)備的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的整理。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、決算。
6、負(fù)責(zé)安裝和維護(hù)公司的軟硬件、并提供軟硬件的技術(shù)支持
7、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十
3、需要適應(yīng)加班及倒班工作。
1、中專以上學(xué)歷,醫(yī)藥相關(guān)專業(yè);
2、具有2年以上注射劑生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉藥品生產(chǎn)流程及要求;
3、品德良好,愛崗敬業(yè);
4、持北京戶口或在京定居者優(yōu)先;
5、醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的大專應(yīng)屆生也可;
6.接受學(xué)生長期實(shí)習(xí)。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十一
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的風(fēng)格創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,以及網(wǎng)站宣傳廣告、flash、gif動(dòng)畫的設(shè)計(jì)和更新。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站定期的專版頁面的策劃和設(shè)計(jì)(經(jīng)理協(xié)助)。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站色彩、排版和內(nèi)容的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向經(jīng)理反饋并解決。
4、不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,積極參與公司應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作。
5、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。
6、按時(shí)并高質(zhì)高效地完成技術(shù)部經(jīng)理交給的工作任務(wù),并做好詳細(xì)記錄。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十二
度及工序文件。
2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、參加圖紙會(huì)審,做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會(huì)審記錄的整理工作。
4、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。
格,做好有關(guān)記錄工作。
技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。
草須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。
8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)(試)驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。
9、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。
10、做好工作日記,記錄每日工作情況,定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。
11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十三
2、根據(jù)藥品法規(guī)的要求,完善分公司固體制劑生產(chǎn)技術(shù)管理體系;。
3、負(fù)責(zé)分公司固體制劑生產(chǎn)系統(tǒng)工藝、技術(shù)管理工作;。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件的制定審核。
1、藥學(xué)、制藥工程或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;。
6、有歐美日等國外申報(bào)或認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士?jī)?yōu)先。
崗位技術(shù)總結(jié)報(bào)告篇十四
直接上級(jí):主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 下屬部門: 管理權(quán)限:
管理職能:對(duì)煤化公司生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理等工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、計(jì)劃安排、檢查、通報(bào)、考核。
1 負(fù)責(zé)煤化公司年、月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制下達(dá)、指導(dǎo)、督促檢查、總結(jié)和考核;
2 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)及各類生產(chǎn)資源的調(diào)度配置;
3 負(fù)責(zé)煤化公司對(duì)外各類專業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
4 負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理制度,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行;
5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量的控制指標(biāo)及考核;
6 負(fù)責(zé)建立和完善煤化公司調(diào)度臺(tái)賬和生產(chǎn)報(bào)表;
7 負(fù)責(zé)煤化公司生產(chǎn)過程中技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、申報(bào)工作;
8 組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝的發(fā)展應(yīng)用;在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
10 負(fù)責(zé)本部門文件資料、記錄的管理工作,制定本部門有關(guān)的'糾正預(yù)防措施。
崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接上級(jí):主管生產(chǎn)副經(jīng)理或經(jīng)理助理 直接下級(jí):生產(chǎn)技術(shù)科副科長
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.1 在主管生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全公司生產(chǎn)指揮、生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé);
1.3 參加或組織生產(chǎn)車間制定或修訂技術(shù)操作規(guī)程;
1.4 每月初寫好上月工作小結(jié),每季寫出生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié);
1.8 發(fā)生生產(chǎn)事故應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故分析和處理,并將處理情況及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
2.2 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)操作事故進(jìn)行調(diào)查處理;
2.5 對(duì)本部門職工的調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲有建議權(quán),對(duì)負(fù)責(zé)工藝操作的職工有獎(jiǎng)懲權(quán); 2.6 有權(quán)對(duì)調(diào)度員進(jìn)行指導(dǎo)和組織調(diào)度員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專學(xué)歷以上;
2 熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝、設(shè)備及其原理;
3 熟悉并及時(shí)掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展應(yīng)用;
4 熟悉并遵守與企業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī);
5 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和敏銳的市場(chǎng)洞察能力及應(yīng)變能力;
6 具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和先進(jìn)的管理理念;
7 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí);
8 生產(chǎn)技術(shù)管理崗位八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位名稱:生產(chǎn)技術(shù)科副科長 直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)科科長
直接下級(jí):科長助理及科室全體員工。
1.1 協(xié)助科長負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和管理,保證調(diào)度工作正常進(jìn)行;
1.2 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)各類文件的編制和監(jiān)督執(zhí)行;
1.3 負(fù)責(zé)調(diào)度員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),逐步提高科室整體工作質(zhì)量;
1.4 負(fù)責(zé)調(diào)度室所屬工作范圍內(nèi)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的定期確認(rèn)和維護(hù)保養(yǎng);
1.5 負(fù)責(zé)調(diào)度室工作范圍內(nèi)所有原始記錄、資料的歸檔管理;
1.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)工藝落實(shí)情況;
1.9 負(fù)責(zé)檢查、分析、修訂公司各項(xiàng)工藝指標(biāo);
1.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的分解和生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況及工作過程中存在的問題。
2.1 積極協(xié)調(diào)同各個(gè)部門、車間的工作關(guān)系,理順工作程序;
2.2 帶領(lǐng)調(diào)度室全體員工全力作好生產(chǎn)服務(wù)工作;
2.3 認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)管理,在日常工作中體現(xiàn)企業(yè)文化;
2.4 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
1 化工專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2 熟悉生產(chǎn)工藝,及時(shí)掌握生產(chǎn)、協(xié)調(diào)處理日常各項(xiàng)工作;
3 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
4 具有快速反應(yīng)的應(yīng)變能力;
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具創(chuàng)業(yè)精神和開拓意識(shí);
6 化工類三年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位名稱:工藝工程師
直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作:負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)的執(zhí)行和修訂,對(duì)工藝管理上存在的問題進(jìn)行處理
1.2 及時(shí)掌握國內(nèi)外生產(chǎn)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用;
1.4 負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整理、歸檔;
1.5 掌握產(chǎn)品質(zhì)量,制定配煤方案,報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
1.6 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)修訂公司工藝指標(biāo)并檢查落實(shí);
1.7 對(duì)各崗位工藝指標(biāo)、原始記錄認(rèn)真檢查分析;
1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 煤化專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2 熟悉本公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
3 熟悉本公司各種設(shè)備運(yùn)行及安環(huán)工作;
4 具有較強(qiáng)的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力,具有較強(qiáng)的政策執(zhí)行能力;
5 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健,具備較強(qiáng)的敬業(yè)精神和開拓意識(shí);
6 工程師或以上任職資格;
7 三年以上煤化或相關(guān)化工工藝管理工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位名稱:綜合員
直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長及科長助理
本職工作:負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況以及成本分析、勞保報(bào)領(lǐng)等綜合性工作。
1 業(yè)務(wù)職責(zé)
1.3 負(fù)責(zé)每月騰飛報(bào)稿件的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)及報(bào)刊的領(lǐng)取、規(guī)整;
1.4 負(fù)責(zé)各種申請(qǐng)上報(bào)、探親路費(fèi)、出差費(fèi)用報(bào)銷工作;
1.5 做好各種數(shù)據(jù)、分析材料的填報(bào)、審批和上報(bào),對(duì)各種資料分類保存;
1.6 負(fù)責(zé)裝卸合同的整理,到期會(huì)簽,施工單位結(jié)算單的收集,并做好賬務(wù)明細(xì);
1.7 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1 經(jīng)濟(jì)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2 熟悉企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及原材料消耗情況;
3 具有敏銳的洞察力和應(yīng)變能力;
4 具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神;
5 經(jīng)濟(jì)類工作經(jīng)驗(yàn)二年以上。
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