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財政資金績效評價自評報告篇一
為認真貫徹落實《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進全過程預(yù)算績效管理，進一步加強財政支出管理，樹立和增強績效觀念，提高財政資金使用效益，根據(jù)財政部（關(guān)于貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》的通知）（財預(yù)[20xx]167號）、《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預(yù)[20xx]285號）、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財政專項資金績效評價管理試行辦法》（內(nèi)財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就開展20xx年縣級財政項目支出自評開展情況匯報如下：
全面實施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長期的系統(tǒng)工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會《意見》的精神實質(zhì)，準確把握核心內(nèi)涵，進一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實《意見》要求，全面實施預(yù)算績效管理作為財政預(yù)算工作重點，真抓實干、常抓不懈，確保全面實施預(yù)算績效管理各項改革任務(wù)落實到實處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
按照《意見》及宛財績效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績效評價自評工作的通知”要求，縣財政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績效自評工作作了進一步安排，明確了自評范圍、自評內(nèi)容、組織管理和實施，以及強化結(jié)果應(yīng)用，指導(dǎo)項目單位開展自評。
財政部門與各部門加強協(xié)調(diào)，密切配合、明確分工，按照規(guī)定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價指標，并要求部門、單位根據(jù)自身項目特點設(shè)置適應(yīng)本項目的指標體系，充分體現(xiàn)績效目標特點，真正反映項目績效水平和績效目標的實現(xiàn)程序。在評價方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等評價方法。并要求單位認真撰寫自評報告?？h財政局將結(jié)合各部門、單位自評報告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項目資金和改進預(yù)算管理的依據(jù)。截止目前已安排24個部門，97個項目進行了自評,自評金額4.2億元。
全面實施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚，在實施過程中難免存在問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、部門單位認識不到位，觀念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統(tǒng)一到《意見》上來，進一步增強責任感、緊迫感。
2、項目指標體系不完善，自上至下沒有相應(yīng)的項目指標體系可參照，對于項目無法進行評價。
3、評價結(jié)果不能及時運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價結(jié)果很難在以后得到準確運用。
財政資金績效評價自評報告篇二
1．存在問題：專項資金使用不規(guī)范。
整改落實情況：進一步加強財務(wù)管理，嚴格按照經(jīng)費預(yù)算性質(zhì)使用資金，不擅自改變資金用途，切實做到?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。
2．存在問題：資產(chǎn)處置不及時。
整改落實情況：嚴格按照資產(chǎn)管理辦法，開展單位資產(chǎn)定期清查，提前對需要處置的資產(chǎn)進行安排，對符合報廢條件的資產(chǎn)及時按程序報廢，對已達報廢年限，但仍可繼續(xù)使用的資產(chǎn)進行重新調(diào)配使用。
3．存在問題：新購置資產(chǎn)使用率不高。
整改落實情況：績效評價中提到的打印機問題，我廳在大數(shù)據(jù)局配發(fā)的適配國產(chǎn)化電腦到位后立即分配了該批新購打印機，已在xxxx年9月領(lǐng)用完畢，現(xiàn)已正常使用。
4．存在問題：資產(chǎn)信息有誤。
整改落實情況：我廳委托資產(chǎn)清查公司，查找問題原因，及時更正了錯誤的資產(chǎn)信息，確保賬實相符。
5．存在問題：預(yù)算編制不精準，未考慮司法警官學(xué)校遷建工程支出。
整改落實情況：加強對廳機關(guān)各處室和下屬單位預(yù)算申報指導(dǎo)，提高預(yù)算編制精準度。xxxx年7月1日我廳召開了部門預(yù)算培訓(xùn)會，對各處室和所屬二級單位主要負責人和具體經(jīng)驗辦進行預(yù)算編制培訓(xùn)及預(yù)算績效管理培訓(xùn)，反復(fù)強調(diào)牢固樹立“過緊日子”思想和“花錢需問效，無效必問責”原則，結(jié)合近年經(jīng)費支出情況、績效目標完成情況，充分考慮申報項目的合理性、必要性，對確定納入年度工作的項目要根據(jù)工作實際進行精準測算，將所有收入及支出均納入預(yù)算編制，完整反映單位收入情況。
6．存在問題：預(yù)算編制中存在資金設(shè)置不足，與實際偏離較大的情況。
整改落實情況：我廳對于超預(yù)算或結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余大的項目，及時查找問題原因，提出糾正措施，對于確因工作發(fā)生變化的，本著實事求是的原則，及時調(diào)整預(yù)算。
（二）項目管理方面。
7．存在問題：司法警官學(xué)校在建工程轉(zhuǎn)固不及時，遷建工程存在未及時按準則轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)。
整改落實情況：省司法警官學(xué)校在xxxx年3月已完成在建工程轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)，同時我廳加強了對竣工項目的結(jié)（決）算管理，要求在規(guī)定時限內(nèi)完成結(jié)（決）算工作，并根據(jù)竣工財務(wù)結(jié)（決）算及時辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入工作等具體要求。
8．存在問題：司法廳本級項目竣工結(jié)（決）算不及時。
整改落實情況：我廳在xxxx年6月已完成工程結(jié)算審計和竣工財務(wù)決算審計，并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
（三）績效管理方面。
9．存在問題：績效指標值設(shè)置不清晰。
整改落實情況：持續(xù)規(guī)范預(yù)算支出績效目標管理，根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作重點制定預(yù)算績效管理計劃，科學(xué)合理編制預(yù)算績效目標。
10．存在問題：績效指標值細化量化不足。
整改落實情況：對績效指標值設(shè)置進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，要求績效指標設(shè)置逐步從定性向定量深化，避免指標“不清晰、不可衡量、不便考核”的情況。要求各業(yè)務(wù)處室在編報2022年預(yù)算時，嚴格按年度工作計劃編制績效，并提供測算依據(jù)。在績效運行時發(fā)生偏差及時進行調(diào)整。
11．存在問題：部分績效目標自評結(jié)果質(zhì)量不高。
整改落實情況：要求各業(yè)務(wù)處室及所屬二級單位嚴格按照績效自評工作要求，本著實事求是原則，根據(jù)項目年度實際完成情況開展項目自評，并提交印證材料，如未提供相應(yīng)材料，視為未完成，按比例扣分。從而達到提高績效目標自評質(zhì)量的目的，為下步績效管理工作積累更多經(jīng)驗。
全面實施預(yù)算績效管理是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是政府治理和預(yù)算管理的深刻變革。今后工作中，我廳將切實履行預(yù)算績效管理主體責任，按照中央、省關(guān)于預(yù)算績效管理相關(guān)文件要求，堅持完善預(yù)算績效管理制度，合理規(guī)劃預(yù)算績效管理計劃并嚴格實施。同時我廳將加強人員培訓(xùn)，持續(xù)強化過“緊日子”思想和“花錢必問效，無效要問責”的資金使用原則，全面樹立績效理念，變“被動接受”為“主動實施”，加強預(yù)算績效管理，提升效績管理工作水平，不斷提高財政資金使用效益。
財政資金績效評價自評報告篇三
1、立項背景。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年市本級部門預(yù)算的通知》文件安排20xx年度辦公租房專項資金83萬元，設(shè)立本項目。
2、主要內(nèi)容及實施情況。
(1)項目主要內(nèi)容。
辦公租房專項資金使用范圍:主要用于辦公場所的租金，辦公場所物業(yè)管理費、公共能耗費及中央空調(diào)費，其他公用設(shè)施維護費。
(2)項目實施情況。
辦公租房專項資金的使用，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
3、資金投入和使用情況。
根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于20xx年預(yù)算的批復(fù)》，項目預(yù)算資金為83萬元，實際支出83萬元，資金使用率為100%。
(二)項目績效目標。
1、總體目標。
辦公租房項目經(jīng)費主要用于支付房租，為支隊正常開展工作提供場所保障，保證文化市場監(jiān)管活動的順利進行，促進文化市場健康有序發(fā)展。
2、階段性目標。
20xx年度市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項經(jīng)費83萬元，該項目是年初下達項目資金預(yù)算時同時下達的，截止到20xx年12月31日資金全部到位。項目所有資金實行?？顚Ｓ谩ｍ椖恐С鼍跈?quán)審批，資金撥付嚴格審批程序，使用規(guī)范，會計核算結(jié)果真實、準確。
(一)績效評價目的、對象和范圍。
通過對20xx年南昌市文化執(zhí)法支隊辦公租房專項資金的績效評價，進一步提高財政資金使用效益，合理分配財政資金。通過項目資金績效自評，全面、客觀地反映我支隊20xx年辦公租房專項工作執(zhí)行情況，綜合評價項目資金支出效率和效果，同時總結(jié)經(jīng)驗，分析存在的問題及原因，提出對策建議。
2、績效評價的對象和范圍。
20xx年度辦公租房安排投入83萬元專項資金的使用情況以及項目實施效果等。
(二)績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準。
整個績效評價工作遵循“合法依規(guī)、科學(xué)客觀、全面評價、提升績效”的十六字原則，組織開展項目支出績效評價工作。
2、評價指標體系。
根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標體系框架》等文件精神及本項目的具體特點，設(shè)置了合理可行的評價體系，包括投入指標(資金落實和使用指標)、產(chǎn)出指標(產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本指標)、效益指標(社會效益和可持續(xù)影響指標)、滿意度指標等，具體詳見項目績效評分表。
3、評價方法。
本項目績效評價主要采用的是結(jié)果比較法，即數(shù)據(jù)對比，標準和產(chǎn)出對照，同時輔以訪談、研討、審計等方法。
4、評價標準。
采用計劃標準作為20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金項目支出績效評價標準，即以《20xx年度南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房專項資金績效目標申報表》設(shè)定的績效目標和我支隊20xx年工作計劃及20xx年度辦公租房專項資金項目預(yù)算作為評價標準，對20xx年度辦公租房專項資金績效指標完成情況進行比較。
(三)績效評價工作過程。
1、前期準備。
(1)為完成此次績效評價工作，我支隊成立了20xx年專項資金項目支出績效評價工作小組，統(tǒng)一布置、協(xié)調(diào)和落實此次績效評價工作的開展。
(2)組織項目實施部門深入學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于印發(fā)預(yù)算績效評價共性指標體系框架的通知》(財預(yù)【20xx】53號)、市政府《關(guān)于印發(fā)南昌市財政支出績效評價管理辦法(試行)的通知》(洪府發(fā)【20xx】8號)、中共南昌市委南昌市人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)[20xx]13號)和《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》(洪財辦〔20xx〕10號)文件，認真研究同時結(jié)合專項的實際，以及市財政局提出的績效評價指標設(shè)計要求，制定專項資金績效評價指標體系、分類績效評價個性指標及評價標準。
2、數(shù)據(jù)采集和自評階段。
各項目相關(guān)部門認真做好基礎(chǔ)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理工作，根據(jù)收集的數(shù)據(jù)資料，詳細填報自評有關(guān)報表，并在5月10日前完成數(shù)據(jù)填報、收集、匯總工作，及時報至支隊專項資金支出項目績效評價工作小組。
項目績效評價工作小組對項目相關(guān)部門報送的資料進行仔細審核、歸類、整理、統(tǒng)計，并抽查部分銀行憑單、會計憑證、成果文件等，對確認后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進行分析綜合，撰寫部門績效評價報告。按照要求及時報送主管局。
4、整改落實階段。
部門績效評價工作結(jié)束后，及時對專項資金項目實施中存在的問題進行梳理，形成匯總分析報告，督促相關(guān)問題的整改。
根據(jù)《20xx年度市支隊財政專項資金績效評價工作實施方案》，通過資金落實和使用指標、項目產(chǎn)出、項目效果、項目滿意度指標等方面項目實施進行了評價:自評得分為97分。
(一)項目決策情況。
1、項目立項分析。
南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算的編報工作，由辦公室組織實施，相關(guān)科室協(xié)助配合。項目經(jīng)費預(yù)算的編報和實施，結(jié)合相關(guān)科室業(yè)務(wù)職能或?qū)ｍ椆ぷ?，本著立項有?jù)、發(fā)展需要和財力可能的原則，依規(guī)編報項目支出預(yù)算和項目支出績效目標申報表，項目支出預(yù)算批復(fù)后，專款專用。市支隊有明確的預(yù)算編制流程，確保預(yù)算工作的合理性、合規(guī)性。
2、績效目標分析。
該專項資金于20xx年12月編報了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊辦公租房資金績效目標申報表》，并通過了市財政績效管理辦公室的審核。項目設(shè)定的績效目標主要依據(jù)是我支隊20xx年工作要點。項目績效目標與我支隊20xx年工作要點中的工作內(nèi)容具有較強的相關(guān)性。項目預(yù)期產(chǎn)出的效益和效果與項目完成后產(chǎn)生的正常業(yè)績水平接近。預(yù)算確定的項目投資資金83萬元。該項目績效目標已分解為具體的績效指標，并通過清晰、可衡量的指標值體現(xiàn)出來，與項目目標任務(wù)數(shù)相對應(yīng)。
3、資金投入分析。
項目預(yù)算編制通過了科學(xué)論證，即通過了專家評審。項目預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容相匹配，預(yù)算確定的項目投資資金量與工作任務(wù)相匹配。
(二)項目過程情況。
1、資金管理分析。
(1)資金到位率:資金實際到位83萬元，預(yù)算資金83萬元，資金到位率100%。
(2)預(yù)算資金執(zhí)行率:實際支出資金83萬元，實際到位資金83萬元，預(yù)算資金執(zhí)行率100%。
(3)資金使用合規(guī)性:嚴格按照文件規(guī)定使用資金，做到?？顚Ｓ谩?/p>
2、組織實施分析。
建立了較為完整的財務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審核制度，依據(jù)事業(yè)單位會計準則的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿、進行會計核算。確立了財務(wù)管理活動在單位負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級授權(quán)”的財務(wù)管理體制。具體而言，財務(wù)管理工作如下。
(1)制度建設(shè)方面。市支隊制定了《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊資產(chǎn)管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊預(yù)算管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊項目管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊收支管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊合同管理制度》、《南昌市文化市場綜合執(zhí)法支隊政府采購管理制度》等制度，著力抓好部門預(yù)算、資金使用、資產(chǎn)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律，有效使用資金，為支隊工作的正常運轉(zhuǎn)和長遠發(fā)展提供堅實支撐。
(2)預(yù)算管理方面。首先，將預(yù)算資金合理地分配到使用部門掌握使用，實行經(jīng)費開支由使用部門按權(quán)限審批。其次，樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(3)財務(wù)職責方面。辦公室對項目資金進行財務(wù)監(jiān)管，項目會計核算真實、準確和規(guī)范，各類會計核算資料提供及時;嚴格執(zhí)行支出審批制度，已完成項目及時進行決算與審計，項目形成的固定資產(chǎn)及時登記入賬等情況。
(三)項目產(chǎn)出情況。
項目實施過程中，切實可行地保障了日常辦公的穩(wěn)定和進行，有計劃對現(xiàn)有辦公場所進行維護，改善辦公環(huán)境，努力為職工營造良好的工作環(huán)境。
1、產(chǎn)出質(zhì)量指標情況分析。
20xx年，圍繞辦公租房費用實施質(zhì)量指標方面，對相關(guān)租房合同中規(guī)定使用項目資金預(yù)算支出達到的實際值均與原有制定預(yù)期值略有差距，優(yōu)良率、滿意率為90%，日后會加強與出租方溝通協(xié)調(diào)，在電梯、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)使用等方面保障日常工作所需。
2、產(chǎn)出時效指標情況分析。
因?qū)ｍ椊?jīng)費項目屬于日常公用經(jīng)費支出范疇，主要評價是否按預(yù)算安排組織實施并且常年性業(yè)務(wù)能正常開展，實施時效為20xx年1月1日至12月31日，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務(wù)正常開展。
3、產(chǎn)出成本指標情況分析。
按成本預(yù)算控制，設(shè)置預(yù)期預(yù)算使用率100%，在保持相同預(yù)算資金支出數(shù)額情況下，盡可能擴大產(chǎn)出，實際使用率為100%。
(四)項目效益情況。
1、社會效益指標情況分析。
主要圍繞從整體工作環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上保證了支隊執(zhí)法、培訓(xùn)、教育等活動的正常開展，是否保障了支隊日常監(jiān)督檢查工作的開展。
2、可持續(xù)影響指標情況分析。
支隊的文化市場監(jiān)管工作與市場其他參與主體密不可分，為企業(yè)、商家進行更健全的監(jiān)管、更完善的法規(guī)教育，是文化市場健康發(fā)展的有利保障，要保障相關(guān)涉案企業(yè)的后續(xù)整改到位率，鞏固執(zhí)法成果。
(一)項目實施經(jīng)驗及做法。
1、進一步加強了預(yù)算管理，加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)化、公開化、透明化。在妥善使用財政資金的同時，開源節(jié)流，在爭取多渠道籌措資金的基礎(chǔ)上，樹立節(jié)儉辦公意識，科學(xué)合理有效地使用資金，為項目經(jīng)費使用工作提供堅實的支撐。
2、全面提升了我支隊日常公用經(jīng)費的使用績效，強化了對各類業(yè)務(wù)費用支出的財務(wù)管理，有利于不斷改善支隊的辦公設(shè)施，優(yōu)化執(zhí)法隊伍，提升執(zhí)法水平，不斷提高辦公租房經(jīng)費使用質(zhì)量。
3、樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使支隊的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式。
(二)存在的問題及原因分析。
1、在目標設(shè)定方面，針對專項資金的目標實現(xiàn)，由于項目本身屬于日常公用經(jīng)費類的資金，涉及難以量化的因素，部分定性與定量指標匹配缺乏可衡量性和時效性。項目支出運行實踐經(jīng)驗還欠缺，相關(guān)人員配備還顯不足。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。
3、盡管我支隊希望增強項目的經(jīng)濟效益，但受項目單位性質(zhì)所限，按照要求進行文化市場監(jiān)管工作，因而難以體現(xiàn)經(jīng)濟效益。
1、進一步完善績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目資金管理人員的業(yè)務(wù)能力，配備相關(guān)人員專門負責項目支出運行管理。
2、在資金分配方面，項目資金預(yù)算的結(jié)構(gòu)與實際支出的結(jié)構(gòu)有一定的差異。因此，應(yīng)根據(jù)項目活動、項目開支范圍、成本定額等有關(guān)資料來更精確的進行項目經(jīng)費預(yù)算，加強各部門的溝通聯(lián)系。
3、業(yè)務(wù)管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，按季度對項目進行績效評價工作;加強落實問責機制，將項目工作完成情況作為部門績效考核的評價依據(jù)，以提高部門工作的效率和效果。
因我支隊既是用款單位又是績效評價單位，用款單位績效報告主要簡述項目的預(yù)算安排、績效目標實現(xiàn)情況和自評情況等內(nèi)容。逐步擴大績效管理范圍。在績效目標管理方面，繼續(xù)探索實施單位整體支出績效目標管理，施行整體支出評價。在項目績效評價方面，逐步增加評價項目數(shù)量和項目支出數(shù)額占比。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責制度，進一步完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果向社會逐步公布，進一步增強我支隊績效管理工作的責任感和緊迫感。將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，將一些績效評價結(jié)果不好的項目取消，對執(zhí)行不力的單位的預(yù)算要進行相應(yīng)削減，切實發(fā)揮績效評價工作的應(yīng)有作用。
無其他需要說明的問題。
財政資金績效評價自評報告篇四
在落實區(qū)委區(qū)政府重點工作方面，全力推進“區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點項目，完成率均為100%。
在落實主要職能重點工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項支出等上級考核目標任務(wù)。
在協(xié)辦項目方面：積極配合牽頭部門推進項目實施，嚴格按進度完成資金撥付任務(wù)。
（一）本年主要目標任務(wù)完成效果顯著：
1、完成推進區(qū)鎮(zhèn)財權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實處。落實積極的財政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過推行“降成本行動計劃”共降低企業(yè)成本35。2億元，有效激發(fā)市場活力。
3、財稅收入結(jié)出新成果，奮力實現(xiàn)“雙百億”。xx年，實現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢。全年財稅三級庫收入263億元，地方財政總收入（包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級補助收入）達到200億元，實現(xiàn)財稅總收入、地方財政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展提供堅實的財政保障。
4、民生福祉實現(xiàn)新提升，全力完成“兩項任務(wù)”。積極爭取上級支持，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，重點保障各項民生和重點項目支出，促進社會和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達到225元/人，完成上級考核目標。xx年，我區(qū)八項支出完成48.05億元，同比增長20.03%，超額完成區(qū)政府下達的增長17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長切實解決了涉及群眾利益的民生問題，進一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實情況活動圖文簡報、工作情況進度表等一系列有力佐證。
今年財政工作亮點紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的.問題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗下，財政組織收入工作有待強化和細化；財政資金需求加大，財政收支矛盾突出，財政支出的效率和效益有待提升；財政監(jiān)督和改革有待進一步深化等。對此，我們將審慎對待，采取更加有力的措施切實加以解決。
今年以來，區(qū)財政局攻堅克難，銳意改革，順利推進“四項改革”，不斷提升財政理財服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財政體制改革，進一步優(yōu)化財權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟、培育財源的積極性，出臺鎮(zhèn)（街）財政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開基建工程投資評審中介服務(wù)市場，實施“公開備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制、網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績效考核制、違約處罰退出制”6項機制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項，涉及金額7.19億元，推進區(qū)級財政工程造價咨詢中介機構(gòu)選取更加公平、公正和公開，切實提升了基建工程投資評審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財政經(jīng)驗”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅持以問題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點難點，通過采取建立公文督辦制度、清單對接告知制度、辦文延期申請制度，壓縮審批層級和審批時限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來文951份（不含傳閱件），實現(xiàn)平均辦文時間由原來的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進展。自主研發(fā)“經(jīng)濟智能分析平臺”，以“綜合治稅平臺”數(shù)據(jù)為藍本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)，具備重點企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。
財政資金績效評價自評報告篇五
省級預(yù)算部門：（公章）填報人姓名：
聯(lián)系電話：
填報日期：
一、基本情況主要包括專項資金評價年度的資金額度、資金分配方式、主要用途、扶持對象和績效目標等情況。
二、自評情況（一）自評等級和分數(shù)。
三、
改進意見針對專項資金使用績效存在的問題提出完善意見。
財政資金績效評價自評報告篇六
根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評。現(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：
1、機構(gòu)人員構(gòu)成。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預(yù)算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。
2、主要職能。
懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負責對全市建設(shè)工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：
(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導(dǎo)實施。進行行業(yè)管理。
(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。
(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。
(四)承擔建立科學(xué)規(guī)范的工程建設(shè)標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標準、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導(dǎo)監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導(dǎo)建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。
(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導(dǎo)實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設(shè)工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導(dǎo)城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。
(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。
(七)負責國家、省、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。
(八)負責市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導(dǎo)縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導(dǎo)縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。
(九)承擔規(guī)范和指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè)的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導(dǎo)實施，指導(dǎo)農(nóng)村住房建設(shè)，指導(dǎo)小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導(dǎo)省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。
(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。
(十一)負責市本級并指導(dǎo)縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復(fù)議職責。
(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。
(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的執(zhí)業(yè)資格的審核。
(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負責建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。指導(dǎo)開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。
(十五)負責局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學(xué)會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。
(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。
(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓(xùn)工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導(dǎo)。
(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。
為了維護財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預(yù)算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預(yù)算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。
（一）基本支出。
自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。
基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，2017年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導(dǎo)致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。
（二）專項支出。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓(xùn)費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。
（三）嚴控“三公經(jīng)費”
按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52%。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。
本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金?？顚Ｓ?。
為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。
本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導(dǎo)必須親自參與驗收。
對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應(yīng)照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。
處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復(fù)印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。
1、部門預(yù)算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%?！叭苯?jīng)費未超本年預(yù)算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。
2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
3、預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。
1、建設(shè)工作點多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，保基本運轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。
2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。
3、培訓(xùn)費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)缺乏。
4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。
1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓(xùn)費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導(dǎo)和服務(wù)。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
財政資金績效評價自評報告篇七
開遠市認真落實省委省政府紅河現(xiàn)場辦公會、省委第十一次黨代會及州委第九次黨代會精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
（一）資金到位率較低。
開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目，20xx年預(yù)算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
（二）績效目標編制不全面，考核指標有待完善。
部分指標設(shè)立與部門重點工作不相匹配；部分績效指標設(shè)定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點支出方向；部分指標、指標值設(shè)定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設(shè)置不規(guī)范。
（三）資金預(yù)算、分配不合理。
根據(jù)《開遠市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案的通知》（開開組〔20xx〕2號）、開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室20xx預(yù)算公開表、開遠市鄉(xiāng)村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預(yù)算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動態(tài)監(jiān)測幫扶資金20xx預(yù)算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開遠市大抓電商促農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預(yù)算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類似實際支出金額遠小于預(yù)算金額情況，預(yù)算額度測算與實際相差較大；預(yù)算資金額度分配不合理，與實際不相適應(yīng)。
（一）嚴格執(zhí)行預(yù)算目標，預(yù)算資金足額到位。
整改措施：加強與財政局、項目實施單位對接，依據(jù)實際情況編制2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施方案，合理確定項目預(yù)算，及時關(guān)注項目執(zhí)行進度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進行跟蹤監(jiān)管，確保項目及時開展、資金及時到位、資金有效使用，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，有發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（二）編制科學(xué)的績效目標，完善考核指標。
整改措施：根據(jù)項目實施方案以及項目實際工作內(nèi)容，確?？冃е笜诉m用性，一是指向明確，績效目標要符合法律法規(guī)規(guī)定、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃等要求，并與該專項的特定政策目標、用途、使用范圍、預(yù)算支出內(nèi)容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績效目標從數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績效目標以及為實現(xiàn)績效目標擬采取的措施要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，符合客觀實際，能夠在一定期限內(nèi)如期實現(xiàn)；四是相應(yīng)匹配，績效目標要與計劃期內(nèi)的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)，與預(yù)算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時限：立行立改，長期堅持。
（三）合理分配項目資金。
整改措施：嚴格按照《開遠市人民政府扶貧開發(fā)辦公室行政單位預(yù)算管理制度（試行）》及《開遠市財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》要求，對2023年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規(guī)定的程序編制部門預(yù)算，提高預(yù)算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開支標準，并分析近年來的財務(wù)收支狀況及預(yù)算執(zhí)行情況；二是合理確定收入來源，根據(jù)歷年收入情況和下一年度收入增減變動因素，測算本部門取得的各項收入來源；三是認真做好預(yù)算申報項目的前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實提高項目申報質(zhì)量；四是預(yù)算支出認真細化到項目的各項支出，根據(jù)項目發(fā)展的重要性、可行性，實施過程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預(yù)算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預(yù)算。
整改時限：立行立改，長期堅持。
一是進一步與財政局加強對接，確保2023年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目預(yù)算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實施單位對績效目標重新修改設(shè)置。三是進一步與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目實施單位加強溝通，確保2023年項目預(yù)算精準，資金分配合理。
加大我局財務(wù)人員和項目實施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績效評價的培訓(xùn)，杜絕本次問題再發(fā)生。
財政資金績效評價自評報告篇八
鎮(zhèn)村路面擴建項目工程資金為20xx年市扶貧辦申請的扶貧項目資金，共11萬元。對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財政專項扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況。
通過省州市財政專項資金投入，根據(jù)吉財農(nóng)指160號文件精神，申請扶貧項目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請村路面擴建項目資金，市財政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財政專項扶貧資金預(yù)算指標的通知》，由于該項目謀劃時間較晚，進入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項目的招標工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗收。驗收合格后于20xx年6月30日撥付項目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴建項目資金共計11萬元。
1、項目資金到位情況分析。
市級預(yù)算村路面擴建項目工程資金11萬元，市財政局下發(fā)資金指標文，由市財政局下?lián)艿轿益?zhèn)財政所，建設(shè)工程竣工驗收合格后由鎮(zhèn)財政所撥付給施工方。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴建項目工程資金全部由鎮(zhèn)財政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項目資金管理情況分析。
嚴格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績效目標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
對村主次街路760平方米路面進行硬化。項目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬元，驗收合格。
2、效益指標完成情況分析。
項目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅實的基礎(chǔ)。
3、滿意度指標完成情況分析。
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達100%。
鎮(zhèn)村路面擴建項目不存在偏離績效目標問題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績效評價評分為100分，確定相應(yīng)績效評價級次為優(yōu)秀。嚴格按照省州市文件要求公開。
在工作過程中，我們嚴格規(guī)范財務(wù)制度，建立起了一套完善的申報審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴格、科學(xué)、高效的運行機制，確保工作經(jīng)費及時足額報賬。
財政資金績效評價自評報告篇九
（一）項目概況。
1、項目立項背景。
根據(jù)xx市婦女兒童發(fā)展規(guī)劃（xx—20xx年），xx市婦女兒童活動中心將以xx女子書院為陣地，通過開展系列活動及課程，弘揚中華優(yōu)秀文化，豐富婦女業(yè)余文化生活，提升藝術(shù)修養(yǎng)，弘揚匠人精神，增強居家幸福感，提升現(xiàn)代女性的綜合素質(zhì)。
2、項目實施情況。
xx年全年，“xx女子書院”累計舉辦20場手工制作花饃、香囊、刺繡、油畫、酒鑒等內(nèi)容多樣的活動，服務(wù)全市婦女700多人次。
3、經(jīng)費來源和使用情況。
本項目年度預(yù)算6萬元，全部為財政撥款，本年實際支出6萬元。開支范圍主要為：培訓(xùn)過程中所需的專用耗材及培訓(xùn)老師勞務(wù)費、資料費、培訓(xùn)設(shè)備租賃等。
（二）項目績效目標。
（一）績效評價設(shè)計過程。
xx女子書院培訓(xùn)項目由市婦女兒童活動中心組織實施，根據(jù)年初財政批復(fù)的預(yù)算指標測算培訓(xùn)的班次人數(shù)和時間，通過前期廣泛征求意見確定培訓(xùn)內(nèi)容等，提高考評可行性、客觀性、全面性。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等。
根據(jù)財政部門有關(guān)文件要求，圍繞主要指標進行績效評價，設(shè)計關(guān)鍵指標。
績效評價結(jié)合培訓(xùn)工作實際情況，按照設(shè)定的績效目標，運用合理的評價方法、對照標準，進行客觀、公正地評價。
2．評價指標體系。
指標主要根據(jù)財政部門設(shè)置的指標、績效評價管理制度及單位職能職責、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、年度績效目標制定，選取科學(xué)、靈活，具有可操作性，貼近實際。其中：
產(chǎn)出（一級指標）60分，分為4個分指標（二級指標）。
效果（一級指標）20分，分為1個分指標（二級指標）。
服務(wù)對象滿意度指標20分，分為1個分指標（二級指標）。
3．績效標準。
堅持客觀、符合實際原則，根據(jù)項目設(shè)置分值，評價打分。
4．評價方法。
采用最直接比對方法，對比績效指標完成情況評分，在此基礎(chǔ)上進行評價。
（三）證據(jù)收集方法。
1．著重資料的搜集，包括開展培訓(xùn)的方案、培訓(xùn)材料，培訓(xùn)過程、成果展等照片；
2．學(xué)員回訪情況材料。
（四）績效評價實施過程。
評價工作由活動宣傳部、財務(wù)部負責。據(jù)項目績效目標進行，一是前期了解基本情況、設(shè)計指標體系；二是收集信息資料，三是數(shù)據(jù)分析、評價，形成報告。
（一）績效分析。
1、投入。
項目資金共6萬元，全部按時足額撥付到位，
2、過程。
項目支出嚴格按相關(guān)規(guī)定處理，手續(xù)完備，及時收集有關(guān)資料并歸檔，確保項目實施規(guī)范化。
3、產(chǎn)出。
xx年xx女子書院培訓(xùn)項目共開展了20場培訓(xùn)，受訓(xùn)婦女人數(shù)700名。參加培訓(xùn)的婦女掌握了所培訓(xùn)的技能，經(jīng)費支出成本控制在6萬元。
4、效果。
xx日報、xx晚報生活報等主流媒體以及今日頭條刊登了活動相關(guān)的信息。
5、績效目標完成情況分析。
（1）培訓(xùn)人數(shù)績效目標為600人，實際培訓(xùn)700人。
（2）培訓(xùn)學(xué)員技能掌握率績效目標為100%，實際為100%。
（3）培訓(xùn)時間績效目標為年內(nèi)完成，實際完成時間為年內(nèi)完成。
（4）經(jīng)費控制目標為6萬元，實際支出為6萬元。
（5）學(xué)員抽樣滿意度目標為90%，實際為90%。
（二）評價結(jié)論。
1．評分結(jié)果：100分。
2、主要結(jié)論。
該項目工作與經(jīng)費管理規(guī)范，按計劃完成，社會效益較好，項目可持續(xù)性強，服務(wù)對象總體較滿意。
（一）主要經(jīng)驗及做法。
xx市婦女兒童活動中心整合多方資源，xx女子書院還走出中心，將服務(wù)送到各行各業(yè)，滿足婦女的精神文化需求。通過狠抓活動質(zhì)量，突出活動特色，以“xx女子書院”為活動載體，積極打造家庭教育示范基地的亮麗名片。根據(jù)全市婦女兒童群眾以及家庭需求，充分整合優(yōu)勢資源，豐富活動形式和內(nèi)容，打造中心特色活動和課程，為建設(shè)美麗xx、提升xx女性“美”貢獻力量。
（二）存在的問題。
目前項目處于普受惠階段，僅滿足參訓(xùn)人員的基礎(chǔ)需要，培訓(xùn)內(nèi)容的深度還不夠，項目的部分成果無法用指標形式表示。
（三）改進措施。
下一步將根據(jù)需要設(shè)計課程，打造成有影響力的精品課程。
財政資金績效評價自評報告篇十
過去一年半了。事實上，在過去的一年里，我們一直忙碌、努力和匆忙，與此同時，我們也收獲了很多。新的一年即將開始。我們不應(yīng)該忘記回顧過去一年的苦、甜、酸，以激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我將對這學(xué)期的工作做一個簡要的匯報和總結(jié)：
關(guān)愛集體，以學(xué)校為家。響應(yīng)學(xué)校號召，積極參加學(xué)校組織的各種活動，重視政治理論學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏。配合小組做好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理，抓住每一次學(xué)習(xí)機會，提高自己的專業(yè)水平。每周按時參加升旗儀式，絕不曠工。服從學(xué)校安排，人際關(guān)系融洽。本學(xué)年度全勤。關(guān)心、熱愛學(xué)生，做孩子們的好朋友。我們不要在心里就給孩子劃分出等級，那樣做對孩子是不公平的。說我們教師這個職業(yè)神圣是因為我們的工作完全是良心活，沒有辦法去準確地衡量!”所以我用愛心澆灌稚嫩的花朵，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。
為了提高自己的教學(xué)認識水平，適應(yīng)新形勢下的教育工作，我認真地參加學(xué)校每次的培訓(xùn)活動，認真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教舞育人的座右銘。以新思路、新方法來指導(dǎo)自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。本學(xué)期我積極參加了xx賽課活動，在準備公開課的過程中我虛心向組內(nèi)、組外教師請教，查閱了大量的資料，最終拿出了一節(jié)符合自身風格、深受學(xué)生喜歡的公開課《xxxx》，為本年度的教學(xué)工作添上了一個美麗的音符。
我不斷的學(xué)習(xí)新知識，提煉更適合孩子的形體組合，在課余看《xxx教材》，各類訓(xùn)練組合的，不斷地學(xué)習(xí)提煉出更適合xxxx學(xué)校的組合與教材。結(jié)合音樂課本上的音樂讓孩子能更容易的掌握好組合達到訓(xùn)練效果!學(xué)校無小事，處處是教育。值周教師的工作讓我有機會接觸更多的學(xué)生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的.學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，成為講文明、懂禮貌的學(xué)生。幼小銜接我負責的校舞蹈隊和舞蹈課超低段和中段的訓(xùn)練，今年編排的舞蹈《xxxx》和《xxxx》受到了學(xué)生的喜歡。讓孩子在快樂中得到了鍛煉。提高了孩子的舞蹈興趣和舞蹈感覺。
我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學(xué)校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把他完成好。本學(xué)年是幸福的一年，因為在這一年當中我付出著、收獲著、快樂著、進步著，即將到來的下一學(xué)年我同樣會積極去面對，用我的全部熱情來澆灌我深愛著的事業(yè)。
財政資金績效評價自評報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于開展xx年省級財政資金績效自評工作的通知》（粵財績﹝xx﹞13號）要求，我中心對xx年度省級財政資金決策咨詢專項費項目的支出情況進行了績效評價?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
（一）項目用款單位簡要情況。
省發(fā)展研究中心是省人民政府直屬決策與政策研究機構(gòu)。主要職能是：組織和協(xié)調(diào)有關(guān)方面的研究力量，就全省發(fā)展中的重大問題以及熱點、難點問題進行研究，為省委、省政府提供決策咨詢和政策建議；組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面的力量，起草省委、省政府重大決策性文件和其他重要文稿；組織專家學(xué)者和實際工作者，開展對省委、省政府重大決策的咨詢和跟蹤反饋，組織重大決策咨詢研究課題的招標管理工作；加強對全省農(nóng)村改革試驗區(qū)試點的研究工作；收集、分析與我省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)的省際、港澳臺和國外有關(guān)的信息資料；承辦省委、省政府交辦的其他事項。
（二）項目實施主要內(nèi)容及實施程序。
項目實施的主要內(nèi)容：一是完成重大決策咨詢課題立項、公開招標或委托研究工作；二是組織召開省長與專家座談會，并形成會議綜述材料和專家發(fā)言精要1冊；三是完成省委、省政府交辦的文件起草，領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并通過開展省內(nèi)、省外、出國（境）調(diào)研，撰寫研究成果報告，以《研究報告》和《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等形式呈報省領(lǐng)導(dǎo)參閱；四是組織決策咨詢委員專家調(diào)研、考察、座談會等，形成考察報告及政策建議；五是完成決策咨詢研究成果匯編和發(fā)展研究等內(nèi)刊編輯出版工作。
為確保決策咨詢專項費項目保質(zhì)保量地完成，我中心嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵤╉椖抗芾?。一是在項目實施前后多次召開黨組會和專題會議，研究項目推進過程中出現(xiàn)的問題與困難，落實措施，提高項目質(zhì)量。二是開展決策研究課題公開招標、委托工作，擇優(yōu)選擇課題研究承接單位。三是積極落實項目跟蹤問效。四是加強項目財務(wù)管理，費用報銷嚴格按照省財政廳批復(fù)的費用項目預(yù)算金額和用途進行審核，確保資金使用規(guī)范。
（三）項目自評結(jié)果。
根據(jù)《xx年省級財政資金績效自評工作方案》規(guī)定，我中心自評認為，決策咨詢專項費項目績效目標設(shè)置完整、科學(xué)、合理，資金管理規(guī)范，實施程序合法合規(guī)，跟蹤監(jiān)管到位，有效發(fā)揮了財政資金的使用效率，自評總分93分。具體如下：
1、績效目標設(shè)置情況。根據(jù)省財政廳有關(guān)編制xx年部門預(yù)算的要求，我們在編制決策咨詢專項費項目預(yù)算時，設(shè)置了績效總目標和階段性目標，績效目標明確、可量化，得分滿分20分。
2、績效監(jiān)控情況。
（1）資金管理方面：一是根據(jù)省財政廳批復(fù)的中心xx年度部門預(yù)算，決策咨詢專項費預(yù)算500萬元，實際撥付到位500萬元，資金到位率100%。xx年實際支出232.38萬元，支出率46.48%，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)金額267.62萬元，資金支付情況不理想，結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金偏多，扣2分。二是嚴格按照批復(fù)的預(yù)算費用項目和用途安排支出，年度內(nèi)沒有發(fā)生預(yù)算調(diào)整事項，但存在超范圍列支其他項目費用5.8萬元的.問題，扣2分。三是項目實行輔助核算，收支明晰，財務(wù)核算規(guī)范。資金管理自評14分。
（2）事項管理方面：一是修改完善了項目管理制度；二是依法依規(guī)組織實施決策咨詢研究課題公開招標、委托工作，實行合同制管理，組織實施程序規(guī)范；三是項目跟蹤管理到位，各處室分工協(xié)作，由業(yè)務(wù)對口研究處負責課題進度跟蹤，組織專家評審，決策信息處匯總項目相關(guān)資料審核、報批，辦公室審核項目費用實際支出金額并辦理經(jīng)費撥付手續(xù)。事項管理自評滿分12分。
3、績效結(jié)果情況。一是項目預(yù)算控制得力，不存在超預(yù)算的情況，但是結(jié)余資金較多，項目款項支付進度偏慢，扣2分。二是項目完成質(zhì)量、產(chǎn)出數(shù)量都達到目標設(shè)置要求，但是決策研究課題項目執(zhí)行進度偏慢，結(jié)題驗收完成率不高，扣1分。三是部分決策咨詢研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)決策，資金使用產(chǎn)生一定的社會經(jīng)濟效益，促進廣東經(jīng)濟社會發(fā)展。四是項目后續(xù)管理的人員機構(gòu)安排、資金安排等已形成制度化，具備可持續(xù)性?？冃ЫY(jié)果自評47分。
（一）資金使用績效。
xx年度決策咨詢專項費支出232.38萬元，其中：公開招標、委托、專項資助委托共23個決策咨詢研究課題（合同金額合計241萬元），實際支付金額52萬元（公開招標課題經(jīng)費首期40%款項）；召開省長與專家座談會23.13萬元；研究人員辦公費、差旅費、圖書資料費等支出29.02萬元；組織決策咨詢顧問委員會專家調(diào)研費用1.75萬元；從事項目輔助工作人員支出46.19萬元；專家咨詢費及勞務(wù)費等35.76萬元；辦公設(shè)備購置費等項目管理費支出44.53萬元。
通過開展決策咨詢專項費項目，確保中心圓滿完成省委、省政府交辦的各項決策咨詢研究任務(wù)，決策咨詢研究工作取得明顯成效。xx年中心共完成研究成果343份，其中《研究報告》43期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》165期；向省委、省政府專報材料9份；起草省政府文件1份，其他文稿118份（含完成省人大和省政協(xié)提案建議及省直有關(guān)部門各類征求意見函78份）。全年共有67份研究成果獲得省領(lǐng)導(dǎo)104人次重要批示，被省委辦《每日匯報》、《廣東信息》采用稿件51篇，一批高質(zhì)量研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府決策和政策文件，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展和改革穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻。
（二）存在問題。
項目績效自評中發(fā)現(xiàn)的主要問題：一是項目資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較大，項目預(yù)算支出完成率不高；二是項目支出用途不夠規(guī)范；三是個別決策研究課題進度偏慢。
針對項目管理中存在的問題，擬實施的改進措施如下：
一是進一步加強預(yù)算管理意識，切實提高項目預(yù)算編制的科學(xué)性、準確性，從源頭上抓好預(yù)算執(zhí)行工作；二是加強預(yù)算執(zhí)行管理，按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途統(tǒng)籌安排支出，在預(yù)算金額內(nèi)嚴格控制費用支出，控制超支現(xiàn)象的發(fā)生；三是加快推進項目實施進度，加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
財政資金績效評價自評報告篇十二
（一）項目實施情況。
根據(jù)《關(guān)于開展文明創(chuàng)建暗訪工作的通知》（集文明委[20xx]14號）、《關(guān)于組織開展新一屆全國文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明校園及培育對象和20xx—20xx年度省級文明村鎮(zhèn)、文明單位（社區(qū)、風景旅游區(qū)）、文明校園申報推薦工作的.通知》(廈文明委辦[20xx]6號）、《關(guān)于20xx年文明創(chuàng)建示范點有關(guān)事宜的通知》要求,為切實落實按全國城市文明程度指標測評體系要求,通過扶持各類先進典型，評議身邊好人，落實測評暗訪長效機制，文明行為宣傳及示范點打造，激勵全社會文明程度的提高，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)，加強全區(qū)思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)，配套精神文明建設(shè)專項經(jīng)費。
項目實施主體是中共廈門市集美區(qū)委宣傳部。
項目實施年度為20xx全年。
（二）財政支出情況。
根據(jù)《廈門市集美區(qū)財政局關(guān)于批復(fù)廈門市集美區(qū)委宣傳部20xx年度部門預(yù)算的通知》（廈集財預(yù)批〔20xx〕4號），20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。主要支出內(nèi)容有：文明城區(qū)創(chuàng)建宣傳、暗訪、考評；集美文明網(wǎng)、文明集美微信公眾號運營；慰問經(jīng)費；道德模范、身邊好人宣傳費用；文明示范點建設(shè)；志愿服務(wù)活動；精神文明宣傳；氣氛布置、公益廣告宣傳；思想道德建設(shè)和社會主義核心價值觀建設(shè)；心理健康宣傳教育；未成年人思想道德建設(shè)等。
（一）項目效益分析。
項目產(chǎn)出情況分析：20xx年基本實現(xiàn)年初設(shè)定績效指標。通過文明單位考評；完成文明創(chuàng)建暗訪工作12次，慰問先進典型6人次，開展志愿公益活動300場，共有2500人次社工參與志愿活動，孵化志愿隊伍3支。舉辦100場心理健康講座及活動，提供500次以上心理咨詢服務(wù)。完成未成年人思想道德品牌及創(chuàng)新案例項目15個，補助社區(qū)（村）未成年人思想道德建設(shè)工作共14所。
產(chǎn)生較好社會效益：志愿服務(wù)活動共服務(wù)群眾7000人次，社區(qū)書院活動服務(wù)群眾10萬人次，心理健康活動受眾10000人次。全區(qū)精神文明及思想道德建設(shè)工作水平有較明顯上升，核心價值觀得到普及。公眾滿意度提高，為我區(qū)人文集美建設(shè)提供思想保證和精神動力。
（二）支出效益分析。
20xx年全年預(yù)算資金1299萬元，年中追減30萬元，最終預(yù)算1269萬元，實際支出894.15萬元，年底指標余374.85萬元由區(qū)財政收回。我部建立健全內(nèi)部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規(guī)范地使用資金，嚴格按照會計制度規(guī)定進行會計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范，財務(wù)報銷手續(xù)較齊全，崗位責任明確，能夠真實反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動和財務(wù)事項。嚴格控制項目支出，保障項目實現(xiàn)效益最大化。在全國文明城市迎檢中實現(xiàn)“一分未扣”，在全省文明城區(qū)測評中位列第一。
（三）評價分值和等級。
綜上所述：20xx年精神文明建設(shè)經(jīng)費項目，我單位自評91分，績效等級為優(yōu)秀。
（一）項目實施存在的問題。無。
（二）財政支出存在的問題。無。
（三）支出政策制定方面存在的問題。無。
四、相關(guān)建議。
進一步提升預(yù)算績效管理水平，建立全方位可衡量績效指標體系。
財政資金績效評價自評報告篇十三
20xx年下達我鄉(xiāng)扶貧專項資金60萬元，用于先進村肉馬養(yǎng)殖大棚建設(shè)。
（二)專項績效目標的效果。
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，截至20xx年2月該項目已經(jīng)完成,達到預(yù)期效果。
（一）專項總投資及資金來源情況。
本單位的20xx年扶貧專項資金收入60萬元，全部為中央財政資金。
（二）專項資金安排落實及到位情況。
自上級下文后，先進村肉馬養(yǎng)殖所有資金都已全部及時到位，且按先進村肉馬養(yǎng)殖要求和進度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況。
先進村肉馬養(yǎng)殖專項總支出為59.7萬元，剩余資金3000元已繳回國庫。
（四）專項資金管理情況。
嚴格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的`審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認證，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務(wù)資料完整。
（一）專項組織情況分析。
從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成。
（二）專項管理情況分析。
本單位具有相應(yīng)的項目資金管理辦法，且符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。項目調(diào)支出及采購手續(xù)等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設(shè)備，信息支撐等基本落實到位。
（三）專項完成情況分析。
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成先進村肉馬養(yǎng)殖，資金撥付達到100%。
（一）專項績效評價定量分析。
1、根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分?99分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析,所有項目均與批復(fù)下達相符。
（二）專項績效評價定性分析。
20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果。
（三）綜合績效評價。
先進村肉馬養(yǎng)殖，經(jīng)費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預(yù)定的績效目標，同時立項依據(jù)充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。
財政資金績效評價自評報告篇十四
20xx年度社山港泵站更新改造工程項目。
4600萬元。
高新區(qū)社會事業(yè)局。
湘潭高新集團有限公司。
湘潭誠正有限責任會計師事務(wù)所。
社山港泵站位于湘江右岸，承擔高新區(qū)、岳塘區(qū)區(qū)域胡子壩和求子渠兩條水系9.31平方公里的集雨面積，是區(qū)域內(nèi)骨干排澇泵站。該泵站原為農(nóng)業(yè)排澇，隨著城市發(fā)展，泵站已無法滿足排澇需求，高新區(qū)管委會決定對社山港泵站進行提質(zhì)改造。20xx年經(jīng)湘潭市水務(wù)局向市人民政府呈報建設(shè)實施意見并經(jīng)湘潭市市人民政府批準后，20xx年11月，由湘潭高新集團有限公司啟動建設(shè)。
20xx年度安排項目預(yù)算4,600萬元，由湘潭高新區(qū)管委會直接撥付至湘潭高新集團，全部撥付到位。20xx年8月，社山港泵站項目整體工程全部完工。20xx年12月16日，高新集團組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督機構(gòu)和運行管理單位對項目進行單位工程驗收。
項目主要績效：
社山港泵站更新改造工程項目應(yīng)在20xx年4月之前完工，實際完成時間為20xx年8月，按建設(shè)計劃完成了全部工程項目并驗收合格，即4臺機組（2臺315機組、2臺560機組）的建設(shè)，運行裝機容量達到1750kw。另設(shè)九道2米×2米的單孔電排涵、一道3.5米×4米的雙孔自排涵，蓄水量24000立方米的前池和900平方米的設(shè)備及配套用房。完工后項目移交河?xùn)|大堤事務(wù)中心進行后期運營管理，并簽訂暫移交合同。
群眾普遍反映項目的社會效益較好，對項目的實施情況及效果的.滿意程度較高。
（一）存在的問題。
1.未制定項目實施方案，無法明確管理責任。
2.績效管理工作亟待加強。
3.項目未按進度完工，預(yù)算完成率偏低。
4.前期工作深化不夠，工程變更過大。
5.未按文件要求嚴格執(zhí)行項目變更程序。
（二）建議。
1.完善項目實施方案，明確管理職責。
2.提高績效管理意識，重視績效管理工作。
3.提升設(shè)計會審水平，確保項目建設(shè)的質(zhì)量進度。
4.嚴格執(zhí)行項目變更程序。
財政資金績效評價自評報告篇十五
根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于開展20xx年度部分財政支出項目績效評價自評工作的通知》（云教函〔20xx〕269號）要求，本著真實、科學(xué)、公正原則，依據(jù)《xx省財政廳關(guān)于建立財政支出績效跟蹤制度的通知》（云財績[20xx]98號）和《xx省20xx年度中小學(xué)校舍安全工程專項資金績效評價工作方案和指標體系》，我縣扎實認真地開展了財政支出績效評價工作，重點評價省級校安資金的工程項目有：食堂2；學(xué)生宿舍2；學(xué)生宿舍3；學(xué)生宿舍4；廁所1?，F(xiàn)將我校20xx年校舍安全工程省級資金項目自評如下：
（一）項目背景。
自20xx年7月中小學(xué)校舍安全工程啟動以來，縣委、縣人民政府高度重視，迅速召開專題會議研究部署，成立了以縣長為組長，分管副縣長為副組長，教育、財政、發(fā)改、建設(shè)、國土、審計、地震、公安、消防等相關(guān)職能部門為成員的中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強對工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。制定出臺了《xx縣中小學(xué)校舍安全工程實施方案》，組織教育、財政、建設(shè)、國土等職能部門與特聘的技術(shù)力量雄厚、有鑒定資質(zhì)的xxxx雙翔建設(shè)檢測技術(shù)有限公司，對縣市轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)幼兒園校舍場址和校舍建筑進行全面排查、勘察與技術(shù)鑒定，為中小學(xué)校舍安全工程全面推進奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在縣校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我校校安辦組織校舍場址安全排查和校舍建筑安全排查工作組全面完成了對全校范圍的校址、校舍安全排查鑒定工作。在全面摸清我校校舍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上充分考慮經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和教育發(fā)展水平等實際，結(jié)合我校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村初中校舍改造、標準化學(xué)校建設(shè)和校舍維修改造長效機制，科學(xué)制定了《xx縣xx鎮(zhèn)初級中學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》，并按輕重緩急，合理制定中小學(xué)校舍安全工程年度實施計劃和具體實施方案，有計劃，分步驟地實施新建改造和加固維修工程。
（二）項目基本情況。
按照“實用、夠用、方便學(xué)生和科學(xué)布局，合理規(guī)劃”的原則，并結(jié)合我校標準化建設(shè)的需要，通過多次對項目學(xué)校上報的可行性研究報告分析、論證，經(jīng)報請州校安辦同意20xx年校安工程省級財政支出建設(shè)項目涉及5個加固項目（食堂2；學(xué)生宿舍2；學(xué)生宿舍3；學(xué)生宿舍4；廁所1），總面積3571平方米，上級補助資金71.3萬元（其中省資金53.51萬元，州資金xx.79萬元）。
（三）項目的績效目標和預(yù)期主要收益。
5個項目的實施能將學(xué)?，F(xiàn)存在安全隱患比較大的b級危房加固，師生安全得到保障。另外，還能解決目前學(xué)校住宿擁擠等困難，師生可全心全意投入教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量，也能使學(xué)校更好的服務(wù)于社會。同時，按標準規(guī)范建設(shè)學(xué)校硬件設(shè)施，消除不安全隱患，改善學(xué)校學(xué)習(xí)、生活條件，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。另外，項目的實施必將促進我校教育的發(fā)展，學(xué)校的安全隱患得以消除，辦學(xué)條件將進一步改善，學(xué)校辦學(xué)實力將更加增強，必將給學(xué)校教育的發(fā)展起到帶動和推動的積極作用。
我校的項目主要是由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負責組織實施，校安工程項目確定后，xx縣教育局對項目單位要求，要根據(jù)上級審批的項目，認真做好校園規(guī)劃、勘察設(shè)計、招標、施工、監(jiān)理、資金管理、工程審計、竣工驗收等項工作。建設(shè)任務(wù)根據(jù)校園分區(qū)要求和現(xiàn)有房舍位置進行總體規(guī)劃，依據(jù)房舍使用功用和《中小學(xué)校建設(shè)標準》，聘請專業(yè)技術(shù)人員搞好初步設(shè)計。不擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標準，增加建設(shè)內(nèi)容，施工預(yù)算嚴格控制在批準的概算以內(nèi)。所有建設(shè)項目都按以下制度：一是實行工程招投標制，做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制，監(jiān)理人員和駐工地代表同時參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制。工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理都依法訂立合同，各類合同明確質(zhì)量要求和違約責任。四是實行竣工驗收備案制。項目建成后，項目建設(shè)單位及時組織施工單位進行自檢，進行專項驗收。驗收合格，交付使用。學(xué)校建設(shè)，實行強制性監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。五是實行項目檔案制。從校園規(guī)劃、項目審批至竣工驗收各個環(huán)節(jié)的文件資料，都按照要求進行收集、整理，做好存檔備案工作。
為把學(xué)校建成家長最放心、最安全的地方，在項目建設(shè)過程中相關(guān)部門和負責人都做到職責明確，校長負責施工現(xiàn)場管理?？h教育局不定期對工程進行現(xiàn)場督查和指導(dǎo)，聽取反饋意見。項目都由xx縣發(fā)展和改革局審批、立項，并按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)。同時，主辦方與相關(guān)部門密切配合，聘請有資質(zhì)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工質(zhì)量。
目前，正在正在進行前期維修加固方案收集整理，完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進行維修改造，力爭在今年暑假期間完成此項工作。
根據(jù)《關(guān)于下達20xx年第一批中小學(xué)校舍安全工程專項資金的通知》（紅財教[20xx]14號）和《關(guān)于下達20xx年第二批中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金和州級配套資金的通知》（紅財教[20xx]133號）文件，我校5個項目共收到上級下?lián)苜Y金71.3萬元。其中：省級資53.51萬元，州級xx.19萬元。上級下?lián)艿乃匈Y金，我校全部用于項目的專項建設(shè)。
在資金管理上，嚴格按照《xx省中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等有關(guān)文件要求，校安工程資金運行實行專項資金專戶管理制度，項目建設(shè)工程款經(jīng)審核后由縣財政局撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，并建立專戶，實行專戶管理、封閉運行、集中支付，確保專項資金全部用于校舍安全工程項目建設(shè)，提高資金使用效益，保證資金安全。工程完工后，及時組織縣監(jiān)察局、財政局、教育局、審計局共同對工程專項資金使用情況進行嚴格檢查和審計。資金按照工程進度撥付給施工單位，無擠占、拉用、挪用現(xiàn)象。
本次績效評價工作所涉及的項目在建設(shè)前，都存在較為嚴重的學(xué)校安全隱患，一些教室和宿舍已不能繼續(xù)使用。項目實施主要考慮的是消除危房，解決學(xué)校教室和學(xué)生住宿樓比較緊張的困難，以期通過新建或維修校舍來消除安全隱患，改善學(xué)校辦學(xué)條件。
20xx年已下達的校舍安全工程專項資金71.3萬元，排除危房3571平方米。項目的實施，切實改善了項目學(xué)校的辦學(xué)條件，師生的安全得到了保障。同時，調(diào)動了老師的工作積極性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
通過對項目支出后實際狀況與申報績效目標的對比分析，我縣20xx年中小學(xué)校舍安全工程省級專項資金所涉及項目能結(jié)合全縣中小學(xué)校布局調(diào)整和《xx縣中小學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃》，從項目的論證到報批、項目的規(guī)劃設(shè)計到招投標、施工、監(jiān)理等階段，都能嚴格按基建程序辦理相關(guān)事宜，嚴格遵守《建筑法》、《招投標法》、《合同法》等國家法律法規(guī)，特別資金管理上，為加強財政資金管理，推進部門預(yù)算管理改革，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益和政府公共管理服務(wù)水平，由縣級財政部門對專項資金進行管理，封閉運行，集中支付，避免了擠占和挪用專項資金的事件發(fā)生，資金的使用符合《xx省農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，在各級政府部門和相關(guān)機構(gòu)對我市校安工程審計驗收中，工程建設(shè)質(zhì)量和資金使用等都得到相關(guān)部門的肯定和認可。
項目績效目標未完成的項目為維修加固項目，原因是由于項目資金于去年10月中旬才下?lián)埽又庸谈脑祉椖坎艅倖樱鬣l(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校校舍破損情況不一，下達資金額度有限，僅前期的設(shè)計等手續(xù)費都難以支付，暫時無法制定統(tǒng)一的維修加固方案，影響了工程的實施。目前，正在正在進行前期維修加固方案收集整理，完成后將按類統(tǒng)一組織施工單位進行維修改造，力爭在今年假期間完成此項工作。
由于維修加固項目暫未開始實施，影響了評價結(jié)果。綜合評價后，本次績效評價得分達88分，評價結(jié)果為良。拆除重建項目實施后與申報績效目標一致，對提高學(xué)校的辦學(xué)條件和管理水平起到了積極的促進作用。同時，贏得了當?shù)厝罕姷暮迷u，使學(xué)校成為家長最放心、最安全的地方。
（一）經(jīng)驗與做法。
1.統(tǒng)籌規(guī)劃，均衡發(fā)展。由于我校學(xué)生多、住宿緊缺，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)村之間教育資源差距較大。在我校的校舍安全工程項目規(guī)劃中，根據(jù)房屋的危險程度，以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨，與學(xué)校布局調(diào)整相結(jié)合，兼顧需要與發(fā)展，按照一次規(guī)劃，分步實施的原則進行規(guī)劃，對區(qū)域內(nèi)校舍規(guī)劃進行統(tǒng)籌，達到促進區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，促進教育公平的目的。充分體現(xiàn)了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。
2.過程監(jiān)督，質(zhì)量第一。為保證我縣校安工程項目建設(shè)質(zhì)量，對工程實施全程綜合管理。即在工程招標時，對報名投標的各個建筑公司進行資質(zhì)評審、信譽考察，篩選出有資質(zhì)、信譽度好的建筑公司參與投標。在工程建設(shè)過程中，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程進行全過程監(jiān)理，工程中每一道工序完成，在進行下一道工序之前，由施工方報驗，監(jiān)理方檢查，符合設(shè)計要求，簽字認可后方可進行下一道工序的施工。并定期或不定期召開工地會議，對工程中的技術(shù)問題及有關(guān)情況進行交底。工程竣工時，邀請各有關(guān)部門和專家對工程質(zhì)量進行評定，嚴格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標準對工程進行驗收。由于對工程質(zhì)量的嚴格控制，所有已完成的項目均合格驗收。
3.強化措施，加強管理。學(xué)校安全管理是各級各部門已不容辭的責任，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來越突出。加強學(xué)校安全管理，對校舍進行安全監(jiān)控，實行校舍安全鑒定上報制度，對學(xué)生進行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。
（二）存在的困難和問題。
在上級各有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下，我校校舍安全工程工作取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于排危工作不僅僅是在原來的面積上進行簡單重建，而是需要根據(jù)學(xué)校的發(fā)展需要進行規(guī)劃建設(shè)，在原來的危房面積的基礎(chǔ)上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現(xiàn)有危房面積安排資金，沒有考慮學(xué)校的發(fā)展需要。由于我校財政難以安排全部配套經(jīng)費，部分項目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設(shè)欠債，以致于造成由于資金缺口過大，項目推遲實施的現(xiàn)象。
（三）項目的后續(xù)工作安排和有關(guān)建議。
中小學(xué)校舍安全工程的實施，使我校危房加固排除隱患成為可能，但隨著房屋使用年限的增長和各種外界因素，我校危房還會不斷產(chǎn)生，校舍安全工程應(yīng)該是一項長遠而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，需要根據(jù)地方的財力和學(xué)校的實際需要進行規(guī)劃建設(shè)。在校安工程項目實施過程中，一是建議上級部門安排項目時應(yīng)根據(jù)學(xué)校的實際需要進行調(diào)研審定，確定建設(shè)面積；二是在資金安排上，應(yīng)根據(jù)各地區(qū)建筑單價的不同來區(qū)別對待；三是應(yīng)鼓勵多渠道籌集資金，整合校舍維修改造、捐贈等項目，盡量減少缺口資金。下一步將竭力推進維修加固項目的實施，確保在今年假期間完成20xx年維修加固任務(wù)，給師生在新學(xué)年創(chuàng)造一個更加安全、舒適的教學(xué)環(huán)境。
財政資金績效評價自評報告篇十六
針對20xx年整體績效自評報告中存在的主要問題，我單位對自評結(jié)果高度重視，召開績效管理工作會議，已進行認真檢查，切實進行整改?，F(xiàn)將整改情況說明如下。
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時利用，導(dǎo)致有不少資金結(jié)轉(zhuǎn)到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進一步提高，績效目標有待進一步明確、細化和量化。因為資金下達有時差，有時候往往需要從專項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
爭取在20xx年底切實解決存在的問題，更好地完善績效管理。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
1、規(guī)范資金使用制度。
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時下達專項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設(shè)。加強本單位工作人員的專業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的.不斷提高，采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴格執(zhí)行資金安排。
資金安排結(jié)合實際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統(tǒng)一支出標準，指標專項?？顚Ｓ茫媒?jīng)費和人員經(jīng)費切實分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開支，對資金實施跟蹤管理和預(yù)算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
財政資金績效評價自評報告篇十七
我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。
自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效。
20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：
總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補公用經(jīng)費226537.50元，縣撥經(jīng)費939585元，績效工資225622元，貧困生補助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。
總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。
20xx年工會經(jīng)費狀況：
工會經(jīng)費收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。
各位代表，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的.關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。
財政資金績效評價自評報告篇十八
根據(jù)《巴中市財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕4號）精神，我局20xx年市級財政支出重點績效評價項目為部門整體支出。按照市財政局《關(guān)于20xx年市級財政支出績效評價存在問題整改的通知》（巴財監(jiān)績〔20xx〕6號）要求，我局及時對20xx年市級財政支出績效評價反饋問題進行整改，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
（一）機構(gòu)組成。
市投資促進局是巴中市人民政府工作部門，為正縣級。內(nèi)設(shè)辦公室、投促一科、投促二科、項目科、投資服務(wù)科、對外聯(lián)絡(luò)科等一室五科。
（二）機構(gòu)職能。
負責投資促進、利用外資等有關(guān)工作，統(tǒng)籌指導(dǎo)全市投資促進工作，指導(dǎo)外商投資促進和管理工作。參與推進我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域合作，承擔我市與國（境）內(nèi)外相關(guān)區(qū)域投資促進活動的有關(guān)具體工作，承擔我市與港澳地區(qū)經(jīng)貿(mào)合作有關(guān)工作。參與擬訂全市投資促進工作的綜合評價體系并組織實施。參與為外來投資企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的工作，監(jiān)督外來投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及合同、章程的.情況。受市政府委托，代管市政府駐上海、重慶、深圳、西安辦事（聯(lián)絡(luò)）處。負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和職業(yè)健康、生態(tài)環(huán)境保護、審批服務(wù)便民化等工作。完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
（三）人員編制。
現(xiàn)有行政編制11名、事業(yè)編制8名（人員參照公務(wù)員法管理），其中，局長1名，副局長3名；正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名；機關(guān)工勤編制1名。
（一）部門財政資金收入情況。20xx年度財政撥款收入5866119.79元，其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)865596.79元。人員經(jīng)費收入2751323.00元、公用經(jīng)費收入609000.00元、對個人和家庭的補助收入26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費收入577379.13元、招商引資項目經(jīng)費1902217.66元。
（二）部門財政資金支出情況。20xx年度財政撥款支出5220245.57元。主要用于以下方面:人員經(jīng)費支出2617024.00元、公用經(jīng)費支出582828.76元、對個人和家庭的補助支出26200.00元、運轉(zhuǎn)類項目經(jīng)費支出427442.5元、招商引資項目經(jīng)費支出1566750.31元。
20xx年，“屏對屏”“線連線”開展網(wǎng)絡(luò)招商活動12場次，舉行在線專題推介會8場，洽談項目120余個，“云端”簽約項目11個。借力20xx中外知名企業(yè)四川行、第八屆巴人文化藝術(shù)節(jié)等省市重大平臺活動，舉辦系列投資推介活動，累計集中簽約項目169個、協(xié)議投資345.81億元。促成重慶岸嘉專業(yè)建材生產(chǎn)、居然之家家居城等30個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。承辦四川省服務(wù)業(yè)“4+6”產(chǎn)業(yè)項目集中開工巴中分會場暨巴中市20xx年第二季度重大項目集中開工儀式，集中開工項目146個，總投資446.1億元。
（一）經(jīng)費預(yù)算有待進一步細化?？冃繕松陥蠼?jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)有一定差異。
（二）部門項目預(yù)算調(diào)整程度較高。年中調(diào)減預(yù)算30萬元（招商引資項目），項目預(yù)算調(diào)整變動率為18.59%。
（一）進一步加強經(jīng)費預(yù)算。細化做實績效目標預(yù)算申報，全力做到經(jīng)費預(yù)算與實際執(zhí)行數(shù)相符。
（二）切實加強財政資金全過程管控。針對常態(tài)化項目，加強與財政部門銜接，積極總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，加強項目支出管理，量入為出，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升財政資金使用效益。
財政資金績效評價自評報告篇十九
20xx年度科研及業(yè)務(wù)經(jīng)費總額700萬元，主要用于我院年度常規(guī)重大研究課題。我院按照項目實施計劃，制定了項目預(yù)算實施方案，并嚴格按照預(yù)算開展課題研究工作。
（一）項目用款單位簡要情況。
項目主管單位為廣東省社會科學(xué)院。廣東省社會科學(xué)院是廣東省人民政府直屬的社會科學(xué)綜合研究機構(gòu)，其前身為中國科學(xué)院廣州哲學(xué)社會科學(xué)研究所，成立于1958年10月，1974年6月改稱廣東省哲學(xué)社會科學(xué)研究所。1980年9月擴建為廣東省社會科學(xué)院。廣東省社會科學(xué)院有良好的學(xué)術(shù)傳統(tǒng)，經(jīng)過40余年的建設(shè)與發(fā)展，形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長研究學(xué)科：鄧小平理論研究、社會主義市場經(jīng)濟研究、現(xiàn)代化與可持續(xù)發(fā)展問題研究、港澳臺問題研究、廣東地方史和孫中山研究、社會主義精神文明建設(shè)研究等。廣東省社會科學(xué)院受省委、省政府委托，參與組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全省鄧小平理論研究、精神文明建設(shè)研究工作；協(xié)助擬定廣東省理論規(guī)劃；負責組織廣東省社會科學(xué)系列專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。
改革開放以來，廣東省社會科學(xué)院為省委、省政府決策服務(wù)，積極參與和承擔省委、省政府決策研究，特別是研究廣東經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團”和“思想庫”作用，為廣東的改革、開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻。特別是在社會主義商品經(jīng)濟、特區(qū)理論與實踐、港海岸臺研究、物價改革、國有企業(yè)改革、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展與規(guī)劃、廣東山區(qū)發(fā)展、依法治省的理論與實踐以及增創(chuàng)廣東發(fā)展新優(yōu)勢領(lǐng)域的研究，為廣東的改革開放和現(xiàn)代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來關(guān)于深圳率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化研究、亞洲金融風暴對廣東的影響等問題的研究得到省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）項目實施主要內(nèi)容及實施程序。
20xx年課題課題主要是圍繞中央、省領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題，為省委省政府提供決策咨詢和理論依據(jù)。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作，進行理論詮釋和政策宣傳。內(nèi)容大致分為兩類，一類是中央、省領(lǐng)導(dǎo)交辦重大課題項目，這類內(nèi)容占據(jù)了重大項目的大部分，主要包括20xx年上級領(lǐng)導(dǎo)交辦課題（根據(jù)省委常委會20xx年工作要點專題調(diào)研活動）、《廣東產(chǎn)學(xué)研合作中的科研成果轉(zhuǎn)化機制研究》調(diào)研報告等；一類是配合院科研中心工作的重大課題項目，如“‘協(xié)同創(chuàng)新’研究平臺建設(shè)項目”、社科院微信公眾平臺建設(shè)項目等。
20xx重大課題都屬于年度重大課題，項目實施實效性較強，主要分為三個階段：
第一階段，收集和整理資料。完成課題研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù)資料、事實資料和政策文獻資料。在此基礎(chǔ)上，對材料進行梳理，細化研究內(nèi)容，對課題總體研究工作進行計劃和安排。
第二階段，調(diào)查研究階段。對研究專題進行實地考察調(diào)研。召開調(diào)研座談會，專家論證會，完成前期報告框架以及階段性成果。
第三階段，完成課題總報告。
（三）簡述項目自評等級和分數(shù)，并對照佐證材料逐一分析。
1、前期工作。
20xx重大項目大部分屬于省領(lǐng)導(dǎo)交辦課題，前期準備工作充分，在省領(lǐng)導(dǎo)下達課題后，我們會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達內(nèi)容組織相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜医M成課題研究小組，對照領(lǐng)導(dǎo)要求和課題理論進行論證，制定研究大綱，開展課題預(yù)研究。具體表現(xiàn)如下：
（1）前期研究方面，論證決策自評得分為滿分7分，項目按照院上級交辦課題立項。
（2）目標設(shè)置方面，目標設(shè)置的完整性和科學(xué)性均為滿分，在目標完整性方面，制定了課題研究實施方案；在目標科學(xué)性方面，目標設(shè)計科學(xué)合理，實施過程順利。
（3）保障機制方面，院重大課題研究得到院的全力保障，在組織機構(gòu)和制度措施方面均為滿分。在組織機構(gòu)上，以課題組為專門的實施組織機構(gòu)，并實行分項目制度，指定專門人員負責跟進。在制度措施方面，資金管理制度參照院財務(wù)統(tǒng)一管理，有項目管理制度，按《科研全過程動態(tài)管理》制度實施，有項目實施方案。
2、實施過程。
項目實施過程的財政管理全程監(jiān)控，在資金管理和項目管理兩方面都得到動態(tài)掌握。具體表現(xiàn)如下：
（1）資金管理方面，按照《廣東省社科院全過程動態(tài)管理條例》執(zhí)行，分兩類情況下?lián)?。一種是應(yīng)用類課題，時效性較強，周期短，一次性下?lián)芙?jīng)費；基礎(chǔ)類課題（國家社科基金、青年課題、專著出版等），研究周期較長，一般為三到五年，按照課題研究進度，分三次下?lián)堋Ｕn題立項后，一次性下?lián)芙?jīng)費或第一期經(jīng)費。在資金支付方面，因課題項目經(jīng)費沒能及時到位，該項得分為3分，總分為4分。在財務(wù)合規(guī)性方面，得分為滿分，項目資金全部用于課題研究，并符合財務(wù)管理規(guī)定，實行專賬管理，按計劃支出，支出記錄完整規(guī)范，憑證合格有效。（2）項目管理方面，項目實施程序規(guī)范，嚴格。按照《科研全過程動態(tài)管理條例實施細則》執(zhí)行，課題組要在科研項目管理系統(tǒng)中遞交中期檢察申請，并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過后，才能進行課題結(jié)項。在項目監(jiān)管方面，得滿分，嚴格按照《廣東省社科院科研全過程動態(tài)管理條例》制度對項目進行檢查、監(jiān)控。
3、項目績效。
20xx年重大課題項目績效明顯，在經(jīng)濟性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現(xiàn)，具體表現(xiàn)為：
（1）經(jīng)濟性方面，項目實施過程沒有超預(yù)算，節(jié)約進行，得滿分。
（2）效率性方面，項目進展富有效率，得滿分。按照進度計劃完成階目標，工作得到省委交辦領(lǐng)導(dǎo)認同。
（3）效果性方面，重大項目研究最后取得多項成果，主要成果形式為5000字左右的研究報告（簡本），或者幾萬字的研究報告（詳本），以《廣東省社會科學(xué)院專報》形式上報省領(lǐng)導(dǎo)。報告得到省委領(lǐng)導(dǎo)的圈點和批示，有的轉(zhuǎn)化為部門決策。達到預(yù)期效果。
（4）公平性方面，項目實施沒有造成社會不公，具有較強的公共屬性，發(fā)揮著重大的社會效益和經(jīng)濟效益。
（一）資金使用績效。
資金使用績效良好，按規(guī)定支出，取得預(yù)期成效。
（二）存在問題。針對短板指標分析項目資金使用存在的問題和原因。
在資金支出方面，課題項目研究已經(jīng)結(jié)束，但由于資金沒有及時到位，課題經(jīng)費為院先行調(diào)劑墊支，資金仍有部分剩余。按計劃本年底將按預(yù)算按期有序完成年度資金支出。
針對存在的問題提出完善項目管理資金績效管理的意見。
希望資金能夠及時到位，保證項目資金的有效使用。無其他意見。
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