技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)17篇)

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技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)17篇)
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報告通常具備客觀、準(zhǔn)確、系統(tǒng)化的特點,以便讀者能夠全面理解所述的內(nèi)容。報告應(yīng)結(jié)合實際案例和具體數(shù)據(jù),以支持分析和結(jié)論。報告的內(nèi)容和形式應(yīng)該與受眾的需求和背景相匹配,避免過于專業(yè)或晦澀。

技術(shù)述職報告篇一

我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理,主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托,協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜。,若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理),我將重點在以下幾方面開展工作,履行職責(zé):

柳州博昌經(jīng)過6年的運營,客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,體現(xiàn)在每年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)都能基本完成,但成績的背后我們也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空間,基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。

公司運營至今,質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,但各級人員普遍都不夠熟悉,同時由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干,部門人員都較精簡,為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足,再加上管理人員本身的重視程度也不夠,人員素質(zhì)也存在差異,還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等,工作不夠積極主動,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善,針對存在的問題今年必須要加強(qiáng),一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進(jìn),制度流程需要梳理及完善,要加大培訓(xùn)力度,同時將堅持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度,鼓勵創(chuàng)新,探索出一條適合博昌公司特點,高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的重要性,要切實認(rèn)真做好避免走過場,通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決;今年要加強(qiáng)總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能,注重推動各部門管理上臺階,并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新,使整個組織始終保持運作高效、充滿活力,避免僵化。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭,對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,人才我們不可能總是想著外聘,員工自身通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對一個公司來說才是可持續(xù)的,這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先,我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識,自覺主動的去學(xué)習(xí);其次,也要給一定的壓力,不學(xué)習(xí)提高就無法適應(yīng)自己的崗位,逼著自己去學(xué)。這些能力包括精細(xì)化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫作能力、預(yù)知風(fēng)險能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對供應(yīng)商核價能力、精細(xì)化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,今年將通過日常的工作推動下去,通過有計劃有目標(biāo)的學(xué)習(xí),并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,使大家個人能力在工作中得以不斷提升,共同進(jìn)步,滿足公司不斷發(fā)展需求。

要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,作為主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)始終要作為工作的重點,柳州博昌一直以來都實行預(yù)算管理,成本控制也做得較好,今年仍要發(fā)揚(yáng),除了控制預(yù)算不超支外,對預(yù)算內(nèi)的開支仍要嚴(yán)格控制,嚴(yán)格審批把關(guān),同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細(xì)策劃,成本分析做到位,采購比價到位,同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理,想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻,除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力,包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力,要提高我們驗證能力、檢測能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等,縮短我們的技術(shù)分析、成本分析及報價周期,能編制高質(zhì)量的tr評審報告,以快速反應(yīng)對接市場,這就需要我們扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作,夯實我們的根基,同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,各種先進(jìn)工藝的應(yīng)用,只有我們軟硬實力強(qiáng)了,才會贏得市場,公司也才能不斷的發(fā)展壯大,才有長久的生命力。

1、質(zhì)保部工作。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年,親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作,如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等;要求加大了對供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度,包括定位套(進(jìn)口件)供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的,現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,下一步還要細(xì)化其它各項影響到成本的索賠,包括各種內(nèi)外損失的準(zhǔn)確測算,落實責(zé)任主體,包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的'損失也要考核到責(zé)任部門;同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應(yīng)商的管控力度,規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,形成規(guī)范的質(zhì)量記錄,要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習(xí)慣,舉一反三,而不是一個問題解決完就算完了,這易導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋,現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),有質(zhì)量將不再允許換貨,直接開出處罰單,使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大;擬實行質(zhì)量周報月報制度,監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,形成質(zhì)量問題人人關(guān)心,質(zhì)量問題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍;重視體系員崗位的重要性,賦予其相應(yīng)的權(quán)利,對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進(jìn)行考核。

2、技術(shù)部工作。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)、工時核算等,由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,需要加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)實力,技術(shù)強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng),故公司要在變速器操控機(jī)構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,就需要不斷加強(qiáng)技術(shù)實力,以此提升公司行業(yè)知名度,實力強(qiáng)了這樣市場往往不請自來,要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通,爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項目的開發(fā)資格。

對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱,需要一個不斷學(xué)習(xí)、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過程,這需要公司在人力資源及軟硬件上進(jìn)行投入,首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機(jī)構(gòu)原理,申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配,引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),最終達(dá)到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的,成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,這樣就不愁沒有市場。達(dá)到這個目的要循序漸進(jìn),第一階段還是先做好按客戶圖紙加工,自己消化吸收,注重總結(jié)提高;第二階段我們要達(dá)到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力,這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,五菱等主機(jī)廠大都采用此方法,客戶樂于接受;第三階段達(dá)到與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā),客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外,我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力,這些都是客戶評審供應(yīng)商實力的重要一環(huán),我們要向這方面努力。

對于過程開發(fā),要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求,開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié),提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用,要強(qiáng)化屬地化生產(chǎn)意識,多收集了解本地各種外協(xié)資源,做好我們的技術(shù)儲備。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化;做好開發(fā)流程的梳理,開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作,防止同類問題再發(fā)生;要做好技術(shù)檔案管理工作。

3、生產(chǎn)制造部工作。

要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題,去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商,通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題,保證了鐵件產(chǎn)能不下降;參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進(jìn)方案分析、評審,此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點;針對市場形勢變化,考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,提高班產(chǎn)量,減少裝配員工總數(shù)量,降低成本;要加強(qiáng)生產(chǎn)的精細(xì)化管理,科學(xué)調(diào)度,均衡生產(chǎn),控制庫存,加快在制品的流轉(zhuǎn),要時刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

4、物流部工作。

今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度,以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題,監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況,保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存,減少不合理資金占用;上線結(jié)算(寄銷庫存管理)制度去年已完成編制,也與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通,今年擇機(jī)將實施;通過引入erp管理,使管理更精細(xì),并提高管理效率,達(dá)到科學(xué)采購;建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,提升供應(yīng)商報價的核價能力;保持與銷售總公司的密切聯(lián)系;嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,做好倉儲及物流的管理。

5、財務(wù)部工作。

繼續(xù)做好預(yù)算控制,費用控制,細(xì)化產(chǎn)品成本核算,加強(qiáng)財務(wù)分析工作,提前預(yù)知風(fēng)險,做好與董事會財務(wù)管控中心對接,配合做好上線結(jié)算工作的開展,利用erp上線,提高財務(wù)監(jiān)管效率。

6、總經(jīng)辦工作。

去年總經(jīng)辦工作未做到位,主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差,責(zé)任心不強(qiáng),遇事推諉扯皮,業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān),今年將繼續(xù)招聘人才到位,要強(qiáng)化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能,推動流程優(yōu)化,管理要細(xì)致,避免粗放式管理,要做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”;要對每月各項指標(biāo)進(jìn)行分析,避免單純以考核代替管理,要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,判定責(zé)任,及時推動責(zé)任部門整改;牽頭組織erp項目實施,提升公司管理水平及效率;要加大人員的招聘效率,及時為公司發(fā)展提供所需人才,要重視培訓(xùn)工作對提高業(yè)務(wù)水平的重要性,策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。

去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金,還申報了8項專利及其它一些項目,今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通,了解及時的勞動、財稅政策信息,盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補(bǔ)貼資金的支持,包括新項目的政府扶植基金。

去年,柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績,今年,若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任優(yōu)點,同時針對存在的問題也將進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善,力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階;誠然,再能干的領(lǐng)導(dǎo)個人的力量也是有限的,這需要靠整個團(tuán)隊的力量,所以在管理整個公司中我將會更注意用好人,充分調(diào)動、維護(hù)好員工的積極性,同時也會時常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當(dāng),提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整個團(tuán)隊擰成一股繩,心往一處使,始終保持著高效,這樣才能確保董事會今年下達(dá)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成。

誠然,我對自己本身存在的不足也會有清醒的認(rèn)識,以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗,但取長補(bǔ)短,經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作,自己也已積累了不少全面管理公司運營經(jīng)驗,同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司,不辜負(fù)董事會的期望,通過自己工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),積累更豐富的管理經(jīng)驗,最后在整個團(tuán)隊的一起努力及董事會的指導(dǎo)和幫助下,全面完成公司今年的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo),對此我還是充滿著信心的。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機(jī)會,謝謝。

技術(shù)述職報告篇二

20xx年是xx項目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的'職責(zé),積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

一、20xx年宿州項目工作存在的問題。

1、未嚴(yán)格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗收,導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷,未能夠及時整改。

2、工程進(jìn)度有計劃,但未細(xì)化落實。

3、資料管理不到位,未能及時檢查補(bǔ)缺。

二、20xx年宿州項目工作重點。

粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、c8棧橋、c9棧橋、c10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾工作。

三、20xx年改進(jìn)方法。

1、清理思路,合理規(guī)劃,突出重點,做好宿州項目后期技術(shù)管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、各隊伍材料計劃由隊伍上報,技術(shù)人員,材料員及項目經(jīng)理按照各隊伍要求嚴(yán)格審核,及時區(qū)分各種材料是否由項目提供,避免增加工程成本。

20xx年我要做一個有目標(biāo),有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

謝謝大家!

技術(shù)述職報告篇三

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品。

20xx年3月,我在怡景花園項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積75000m2,建筑平面為u型異型結(jié)構(gòu),是正太集團(tuán)進(jìn)入xx建筑市場以來承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,公司從各項目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求施工。

作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點工程,我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測量定位復(fù)雜的特點,我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收后,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門確認(rèn),該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。

技術(shù)述職報告篇四

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)x導(dǎo):

我叫xxx,xx年7月畢業(yè)于西南計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專x業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù),服x從組x織安排。在工作上積極肯干,能做到任x勞x任x怨,精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)x務(wù)知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時贏得了組x織、領(lǐng)x導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護(hù)的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機(jī)的配置、管理、維護(hù)的其本知識,電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,具有、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)基本知識。能運用所學(xué)到的知識獨x立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通x過學(xué)習(xí)新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,對交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提x供服x務(wù)的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提x供了領(lǐng)x導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。

3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓(xùn)、上線等階段,順利完成了his系統(tǒng)的.更換。

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機(jī)應(yīng)用水平,力求讓醫(yī)院員工x人人會電腦,人人精通電腦;(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保x障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)x務(wù)知識,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

技術(shù)述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

按照要求,現(xiàn)在由我做述職,20xx年,工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺工程技術(shù)處,同時也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項目管理部,國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點是協(xié)助各二級單位,抓好現(xiàn)有市場的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調(diào)整后,及時轉(zhuǎn)變思路,積極與二級單位溝通,分析項目的市場狀況,市場信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場動態(tài),及時調(diào)整或關(guān)閉虧損的項目,加大推廣業(yè)績好的項目,20xx年取得了較好的成績。

工作回顧。

2在國內(nèi)外部市場,油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億。

具體工作,一是20xx年4月中旬,油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時,也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運行;二是油田冀東項目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費用清理干凈,不留隱患;三是開動腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點,重點放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,及時和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的油田隊伍,作為國內(nèi)外部市場的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務(wù)的隊伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時對隊伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊伍及時進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只油田隊伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,了解20xx年的整體工作情況,與他們一起分析20xx年的市場前景,研究具體工作對策,為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

前景展望。

20xx年年底,改革繼續(xù)深入,國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,處于制造的各行業(yè)。

1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神,20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會取得良好的業(yè)績。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營銷理念,立足目標(biāo)市場,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)。

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,建立市場信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場動態(tài),為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之,有油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵政策,國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

技術(shù)述職報告篇六

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西南計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù),服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護(hù)的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機(jī)的配置、管理、維護(hù)的其本知識,電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,具有、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)基本知識。能運用所學(xué)到的知識獨立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,對交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表。

3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓(xùn)、上線等階段,順利完成了his系統(tǒng)的更換。

(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機(jī)應(yīng)用水平,力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,人人精通電腦;(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

技術(shù)述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

我是mtg車間合成工段長xxx。20xx-,是注定不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了mtg裝置的中交、投料試車及裝置試車穩(wěn)定運行等大事,公司上下團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,為裝置的穩(wěn)定運行及后續(xù)的甲醇項目建設(shè)做出了應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

我作為mtg車間的一名技術(shù)人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各位同事的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為公司的繁榮發(fā)展、裝置的穩(wěn)定運行做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實?,F(xiàn)將這一年里,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要匯報:

一、個人思想?yún)R報。

我在20xx年7月15日入職。入職以來,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章管理制度,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極響應(yīng)公司“大干30天,保證新建項目如期投產(chǎn)”、“精心操作,保證裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行”等一系列號召,投身于項目建設(shè)、裝置穩(wěn)定運行的大軍中,利用自己的專業(yè)知識,克服種種困難,為公司的投料試車、穩(wěn)定運行發(fā)光發(fā)熱。并在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

二、裝置準(zhǔn)備試車階段。

在我入職時,mtg裝置已進(jìn)入項目建設(shè)尾期,主體管道施工已基本完成,項目建設(shè)進(jìn)入最后的沖刺階段,裝置試運行的前期準(zhǔn)備工作開始逐步展開進(jìn)行,在這期間,我先后完成了如下工作:

1.參與編寫了《mtg裝置操作規(guī)程》、《裝置單體試車方案》、《吹掃方案》、《裝置氣密方案》、《催化劑裝填方案》、《系統(tǒng)置換方案》、《裝置原始開車方案》等前期準(zhǔn)備工作的各項方案。

2.參與并配合化建單位進(jìn)行動設(shè)備單體試車工作。自8月份開始,裝置進(jìn)入單體試車階段,我積極與施工單位配合,緊盯動設(shè)備試車,督促施工單位將試車過程中暴露出來的問題一一解決,為裝置按時開車打下基礎(chǔ)。

3.對合成工段操作人員進(jìn)行歷時2個月的工藝培訓(xùn)。針對人員結(jié)構(gòu)的不同,對剛畢業(yè)。

的學(xué)生進(jìn)行最基礎(chǔ)、由簡單到復(fù)雜的培訓(xùn),對熟練工進(jìn)行更深一步的培訓(xùn)。內(nèi)容包括化工基礎(chǔ)知識、工藝流程圖、設(shè)備構(gòu)造圖、合成反應(yīng)原理、裝置開停車操作、系統(tǒng)穩(wěn)定運行操作方法、緊急事故處理預(yù)案、dcs連鎖和esd連鎖等。通過這些培訓(xùn),員工掌握了這套系統(tǒng)的操作方法,有效的保障了裝置安全運行。

4.組織合成系統(tǒng)的吹掃和氣密工作。合成開始吹掃已經(jīng)到10月3號了,離裝置10月10日投料試車的目標(biāo)還有8天時間,時間緊,任務(wù)重。為了完成該項任務(wù),我提前組織人員對合成吹掃方案進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),在吹掃時安排人員24小時不間斷進(jìn)行吹掃,在趕進(jìn)度的同時,保證吹掃的質(zhì)量。最終圓滿完成了合成裝置的吹掃及氣密工作,離10月10日開車的目標(biāo)又更近了一步。

5.組織合成反應(yīng)器催化劑裝填工作。催化劑裝填是整個mtg裝置準(zhǔn)備試車的最后一個環(huán)節(jié)。為此,我提前編制好裝填方案,將存放于臨建的氧化鋁瓷球轉(zhuǎn)場至反應(yīng)器旁邊放置,在公司各個車間的配合下,不分晝夜,僅用了3天時間就將三臺反應(yīng)器催化劑全部裝填完畢。至此,mtg裝置投料試車的前期準(zhǔn)備工作已全部就緒。

三、裝置試運行階段。

10月10日,是一個應(yīng)該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子,在這一天,mtg裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻(xiàn)、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準(zhǔn)備最后階段,在進(jìn)口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術(shù)員一起克服困難,采用國產(chǎn)閥門替代進(jìn)口閥門、力保一臺反應(yīng)器運行的方案,確保mtg裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現(xiàn)了進(jìn)口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的工作:

1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)。

員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據(jù)實際情況,制定了培訓(xùn)計劃,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對現(xiàn)有的合成工藝人員進(jìn)行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成esd連鎖、崗位安全制度等?,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負(fù)荷的操作方法。

裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此。

類問題,我進(jìn)行了深入的研究和探討,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)支持下,對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應(yīng)器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。

3.設(shè)備管理。

裝置開車后,由于車間設(shè)備副主任一職空缺,我除了負(fù)責(zé)合成工段外,還負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結(jié)合車間的實際情況,先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和潤滑保養(yǎng)的工作;對車間所有動設(shè)備進(jìn)行包機(jī),責(zé)任到人的工作;建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機(jī)、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作;組織員工學(xué)習(xí)18種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)等工作。經(jīng)過20xx年11月份和20xx年4月份兩次檢修的檢驗,證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的,員工的設(shè)備操作技能及維護(hù)保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、工作中存在的不足。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,總結(jié)過去的工作,感覺自己有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個方面:

一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問。

五、未來工作展望。

20xx年,面對我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)"不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

謝謝!

技術(shù)述職報告篇八

我叫xxx,是20xx年x月被xx廠任命為xxx站技術(shù)員,至今任職x年時間,20xx年中,在xx廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確指導(dǎo)下,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級賦予的各項工作。

一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。本人于20xx年x月轉(zhuǎn)為正式共產(chǎn)黨黨員,在實際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行,并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作,使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下,在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致.

行職責(zé),銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)鐵人精神,埋頭苦干,勤奮工作,其次要利用各種有效的方法,調(diào)動員工工作積極性,提高他們的綜合素質(zhì),培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)意識和團(tuán)隊合作精神,使他們更好地為xx廠服務(wù),在創(chuàng)建“五型”班組過程中,努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質(zhì)人才。

本人作為班子的一名成員,積極支持站長、書記的工作,做好助手,發(fā)揮好助手作用。工作中認(rèn)真堅持原則,維護(hù)班子的權(quán)威。遇事虛心聽取其他成員的意見,會上一旦決定的事,首先身體力行,決不在會下亂說。對個人分工負(fù)責(zé)的工作敢于大膽負(fù)責(zé),不推諉扯皮,搞好班子團(tuán)結(jié)。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團(tuán)結(jié)氛圍。

1、設(shè)備保養(yǎng)率達(dá)100%。

2、設(shè)備綜合完好率100%。

3、資料全準(zhǔn)率100%。

4、化驗全準(zhǔn)率100%。

5、保證教育培訓(xùn)率100%。

6、職。

業(yè)技能鑒定合格率85%以上。

正確行使手中的權(quán)力,是每個黨員、干部的基本要求。我是一名基層領(lǐng)導(dǎo),要以做好本職工作為己任。這不能只停留在口頭上,而且要落實在具體的行動上。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、寬以待人。在工作中,要始終牢記職責(zé),保證潔身自好。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是在工作中創(chuàng)新意識不夠,在技術(shù)管理工作中對較多重復(fù)性工作,偶爾產(chǎn)生厭倦,主要原因是思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。

在今后的工作中,不辜負(fù)xx廠對自己的期望,一定要努力做到以下四點:

1、對本職工作要做到兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,力爭做一名優(yōu)秀的管理干部,為單位領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,為xx廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3、我要進(jìn)一步參加各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平。認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求。

4、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造基層領(lǐng)導(dǎo)管理干部形象。以上是20xx年任職一年來的述職報告,不妥之處,敬請xxx廠領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

技術(shù)述職報告篇九

各領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

2___年緊張而繁忙的年已過,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在各部門的配合下,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2___年度工作目標(biāo)和上級部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),扎扎實實開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當(dāng)之處,請批評指正。

一、主要指標(biāo)完成情況。

1、電量完成情況:。

2、供電可供率完成情況:。

3、供電可供率完成情況:。

二、20__年主要工作完成情況:。

1、組織開展了20__年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程;。

9、完成了10kv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;。

17、主動承擔(dān)更多社會責(zé)任,積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:。

二、主要存在的問題。

1、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,至使我局該工作開展滯后;。

4、設(shè)備異動管理工作基本未開展,影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;。

5、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對,影響工作質(zhì)量,思想還沒完成解放;自身對某些工作流程理解不徹底,影響了全局工作的開展,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對本部門職工的幫助力度不夠,引導(dǎo)不夠,導(dǎo)致本部門主要工作開展被動;工作方式不夠動主,有等、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,理清工作思路,努力完成各項工作。

三、20__年主要工作計劃:。

4、加大力度開展電力線路通道清理工作,以減少線路故障率,特別是線路跳閘次數(shù);。

10、在跳閘中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確,真實力不夠,對重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,分類不明確。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報跳閘線路,做認(rèn)真的分析并找出原因,擬定2___年跳閘率目標(biāo)降低20%;對供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,以減少跳閘影響更多的用戶,要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,不能只報數(shù)據(jù)不去開展工作,(樹枝引起、檢查砍青是否徹底)對已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,有條件是否推廣使用故障指示器,縮短查找故障的時間。

16、規(guī)范《__供電局設(shè)備異動管理辦法》、《__供電局新設(shè)備投運管理辦法》、《__供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行。

技術(shù)述職報告篇十

節(jié)能定額存在問題的解決辦法》,修訂了qhse《011監(jiān)視和測量裝置控制程序》。2.一般儀表專業(yè)技術(shù)工作主要工作:審核了《儀表操作維護(hù)規(guī)程》、《儀表工時定額方案》,編寫了《儀表工時定額測試方案》、《對動設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的初步探討》、《塔石化自動化聯(lián)鎖保護(hù)管理辦法》、《操作工儀表培訓(xùn)計劃》,參加了儀表車間培訓(xùn)的半年、年度考核,參加了《關(guān)于開展煉油與化工運行系統(tǒng)擴(kuò)展可行性研究項目調(diào)研》活動,編寫并實施了《20xx、20xx年控制系統(tǒng)的項目對接培訓(xùn)計劃》。3.參加了化肥項目前期工作,參加了合成氨主要動設(shè)備的技術(shù)交流、技術(shù)談判,負(fù)責(zé)儀表專業(yè)工作。

技術(shù)述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報,請予審議。

一、職責(zé)履行情況。

從20__年8月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作。

初到公司時,辦公室正在進(jìn)行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

20__年3月,在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進(jìn)行考核的'同時,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發(fā)達(dá)的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時,我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。由于我是機(jī)房初建時開始跟工的,機(jī)房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。我主要負(fù)責(zé)ewsd交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時有華為cc08128模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運行情況,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的ewsd交換機(jī)型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠,但同時還存在著omt不直觀的缺點,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護(hù)工作中,我重點在專業(yè)英語方面下工夫,在對機(jī)型的整體運行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機(jī)計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓(xùn),同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識,使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手,工作得到順利開展。同年12月份,隨著電信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班,為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識,對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護(hù)培訓(xùn),使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實踐,在這兩個月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個全面的認(rèn)識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。

在業(yè)余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

三、存在的問題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:

技術(shù)述職報告篇十二

各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報,請予以審議:

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面,我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng),但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。

在資源建設(shè)方面,我們今年文件庫容量大增,這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強(qiáng),但今年也出現(xiàn)了嚴(yán)重的文件服務(wù)器損壞事件,使大家的信息共享信心受到了打擊。

在網(wǎng)站建設(shè)方面,今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站,與校慶辦的同志合作,讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。

在電教研究方面,我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估,利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學(xué)專業(yè)委員會中學(xué)協(xié)進(jìn)會這個平臺,與全國一流的學(xué)校開展了信息交流,共享彼此經(jīng)驗。

在此,感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持,特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師,他們在開展信息技術(shù)課程教學(xué)之余,為學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績,趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學(xué)奧賽,鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎,施國棟老師的電視作品獲得了武進(jìn)區(qū)的一等獎,張明老師的機(jī)器人又獲得了省一等獎,至于我個人,相比于前幾年,我自認(rèn)為是不滿意的,總得來說,就是想得多,做得少。

我常常認(rèn)為,一個學(xué)校的信息化建設(shè),往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學(xué)改革,信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想,如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè),就沒有必要有選課系統(tǒng);沒有完整的聽課評課制度,只是抄抄聽課筆記,就不需要網(wǎng)絡(luò)教研;如果只是疲憊地應(yīng)付上級的材料要求,就不需要教師管理系統(tǒng)!

所以,有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應(yīng)用。當(dāng)前,xx中學(xué)在辦學(xué)過程中固然取得了輝煌的成績,但是,不可否認(rèn)的也會存在許多問題,這一年來,我扎根在政史地藝術(shù)辦公室,常常聽些不同類型的課,深感學(xué)校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題,我們需要重建我們的教育理想與信念,面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺,江蘇全省的規(guī)范辦學(xué)行為的大背景,我們需要集思廣益,認(rèn)真傾聽廣大教師的意見與建設(shè),理清學(xué)校未來十年的發(fā)展之路。

有了這樣的理想、信念和目標(biāo),學(xué)校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊,我們也將多了一份行動的勇氣和決心,真心祝愿省前中的明天會更加美好!

技術(shù)述職報告篇十三

本人于20xx年x月份加入某某發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,同時也增強(qiáng)公司的競爭力。

在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

(1)在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

(2)對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

(3)在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

(4)在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

技術(shù)述職報告篇十四

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理:在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作:一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。xx年x月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作:xx年x月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在xx年x月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任,并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

技術(shù)述職報告篇十五

1.組織全體科組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)工作要求》,從思想上提高認(rèn)識,從行動上逐一落實,中國范文之工作總結(jié):信息技術(shù)科工作總結(jié),信息技術(shù)述職報告。

2.根據(jù)學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神,組織全體科組老師學(xué)習(xí)《廣東省基礎(chǔ)教育課程改革文件》,改進(jìn)教學(xué)觀念、增強(qiáng)課改意識。

3.組織全體科組老師認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《全日制普通高中信息技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合我們學(xué)校的實際情況有針對性地開展一些教改活動。

4.組織學(xué)習(xí)《研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)》,提高開展研究性學(xué)習(xí)的組織能力,促進(jìn)研究性學(xué)習(xí)在信息技術(shù)學(xué)科的廣泛應(yīng)用。

5.繼續(xù)做好科組教師內(nèi)部培訓(xùn)工作。本學(xué)期我們組織學(xué)習(xí)了windowsserver20xx;photoshop7.0;dreamweavermx;flashmx等。分別由不同的教師負(fù)責(zé)不同的專題,我們都是利用晚上時間進(jìn)行培訓(xùn)。

1.本學(xué)期我們繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作,做到每個教案電子化。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)已經(jīng)成了我們科組全體老師的常規(guī)教學(xué)了,我們科組每位老師的課都是利用教學(xué)網(wǎng)站的“在線課堂”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué),每節(jié)課都制作了教學(xué)課件,實現(xiàn)了教案電子化。通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、鍛煉同學(xué)們自主學(xué)習(xí)的能力,也很好地解決[由網(wǎng)站收集整理]了基礎(chǔ)好的學(xué)生和基礎(chǔ)差的學(xué)生之間的矛盾。

本學(xué)期我們評為優(yōu)秀教案的老師有:詹海潮、廖烈、麥志媚、徐建剛。

2.認(rèn)真做好集體備課。我們科組按照學(xué)校要求,集體備課做到定時、定人、定地點、定內(nèi)容;做到單元備課“五統(tǒng)一”,課時備課“三統(tǒng)一”;做到有中心發(fā)言人;做到活動有記錄。

本學(xué)期我們評出的優(yōu)秀備課組有:高二級、高一級。

3.積極開展聽課、評課活動,述職報告《信息技術(shù)述職報告》。為了提高科組老師的教學(xué)水平,增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí),本學(xué)期我們科組每位老師都上了一節(jié)匯報課和一節(jié)校級公開課。聽完課后我們還進(jìn)行評課,做到發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、找出不足、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

4.本學(xué)期12月5~9日詹海潮主任、麥志媚、徐建剛參加20xx年全國第二屆初中信息技術(shù)與課程整合評選與觀摩會,麥志媚老師參加上課比賽,麥老師的課得到了聽課老師的好評,并榮獲全國三等獎,工作總結(jié)《信息技術(shù)科工作總結(jié)》。

5.繼續(xù)做好《信息技術(shù)研究性學(xué)習(xí)實驗與探索》課題的研究和總結(jié)工作。在教學(xué)中,我們繼續(xù)開展研究性學(xué)習(xí)活動,為信息技術(shù)教育的研究性學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗和做法。

青年教師不但具有旺盛的活力和愛崗敬業(yè)的精神,而且還具有愛學(xué)習(xí)和刻苦鉆研的優(yōu)良傳統(tǒng)。但由于他們的教學(xué)時間短,教學(xué)經(jīng)歷少,所以他們在教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)水平上還有待學(xué)習(xí)和提高。為了提高他們的教學(xué)水平和教學(xué)方法,我們要求他們盡量多聽其他教師的課,多學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,多和他們進(jìn)行交流。

我們還根據(jù)學(xué)校的計劃安排,進(jìn)行“一幫一”的活動,要求有經(jīng)驗的老師在工作上、教學(xué)上多對青年教師進(jìn)行幫助和指導(dǎo),同時我們還多為青年教師創(chuàng)造鍛煉的工作條件和工作環(huán)境,讓他們能在較快時間內(nèi)提高自己的教學(xué)能力。

經(jīng)過兩年多的教學(xué)經(jīng)歷的磨練,麥老師在教學(xué)方面進(jìn)步非常大,她的教案多次被評為校優(yōu)秀教案,她上的課得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師的一致好評,并多次評為校優(yōu)質(zhì)課,在參加全國初中優(yōu)課比賽中榮獲三等獎。

我們科組開展了四個第二課堂活動小組:高二信息學(xué)競賽小組、高一信息學(xué)競賽小組、初二信息學(xué)競賽小組、電腦制作小組。

開學(xué)初,我們通過自愿報名、問卷調(diào)查篩癬考試的方法在高一級新生中選撥了一批學(xué)生來充實信息學(xué)奧賽小組隊伍。

本學(xué)期信息學(xué)參加了兩次比賽:第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽初賽、第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽。在初賽中,我校同學(xué)取得了非常優(yōu)異的成績,其中高中組囊括了前六名。在復(fù)賽中,我校初中同學(xué)也取得了令人滿意的成績。

為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動,提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力,本學(xué)期繼續(xù)利用每天下午課余時間開放一個電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。

另外,本學(xué)期我們還組織評選了學(xué)生班級主頁參加拾芳華園”杯班級主頁設(shè)計大賽,以及組織了我校十四屆藝術(shù)節(jié)電腦小報設(shè)計比賽等活動。

本學(xué)期,我們科組的老師除了認(rèn)真做好自己的輔助教學(xué)工作之外,還為我校其他科組老師做了大量的輔助教學(xué)工作。如我們科組老師為英語科、物理科、數(shù)學(xué)科等老師制作了許多教學(xué)課件,也取得了很好的教學(xué)效果。

為做好輔助教學(xué)工作,我們科組的老師經(jīng)常利用晚上時間制作教學(xué)課件,有時做到凌晨。

一、二點,甚至有時通宵達(dá)旦,第二天還要正常上班工作。

我們科組負(fù)責(zé)維護(hù)五個電腦室電腦一室、電腦二室、電腦三室、語音電腦室、視聽閱覽室。,本學(xué)期,我們對所有電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級,還對語言一室所有電腦進(jìn)行了重裝系統(tǒng)軟件,在組織第九屆全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽復(fù)賽中,我們還對電腦一室和電腦二室所有電腦進(jìn)行了徹底的檢查和維護(hù),并對系統(tǒng)進(jìn)行了全面的設(shè)置和安裝。

隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及,網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高,網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要,本學(xué)期我們對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置,校園網(wǎng)絡(luò)使用比較正常,保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

技術(shù)述職報告篇十六

20xx年是部門成立后的第2個年頭,整個行業(yè)也陷入了3g來臨前的最后黑暗。在經(jīng)歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術(shù)培訓(xùn)后,第2年的行業(yè)不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個關(guān)鍵時期,作為部門的老員工之一,我更應(yīng)該承擔(dān)起一份責(zé)任。

從今年年初,承接05年的工作,在yn各地開展核心網(wǎng)工程,先后負(fù)責(zé)并完成了a、b、c、d四個核心網(wǎng)工程項目,工程實施順利,并驗收合格。其中數(shù)次割接均屬于xx公司重點項目,受辦事處和客戶重點關(guān)注,最后都順利完成,得到各方面的認(rèn)可和好評。從這4個工程中,我不但提升了自身的技術(shù)水平,管理與協(xié)調(diào)能力,也開始著手帶領(lǐng)本組新員工進(jìn)行實習(xí),指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)理論知識以及進(jìn)行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎(chǔ)不錯,但是心態(tài)有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現(xiàn)在條件給他們好了,反而更不能激發(fā)起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產(chǎn)品組長到產(chǎn)品經(jīng)理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年3g上馬帶給我們的歷史機(jī)遇。

進(jìn)入下半年,我曾參與項目督導(dǎo)的答辯并順利通過,被任命為xx公司一級重點項目xx區(qū)域的工程督導(dǎo)。但由于公司和部門的海外戰(zhàn)略需要,我又被臨時派往cuba參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目,作為4名中方人員之一,與世界第一大通信廠家ericsson正面“肉搏”,激烈競爭cuba的無線通信市場,為期3個多月時間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協(xié)助各方面人員,努力多干,實干,得到xx公司領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。我在海外期間也同時兼顧國內(nèi)本組所實施中的項目,每周審查新員工的周報,并提出指導(dǎo)意見,掌握工程的進(jìn)展情況,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進(jìn)行指導(dǎo)和解答,從中尤其以sg這位新員工給我的印象最深刻,成長也最為迅速,已經(jīng)通過上崗證考試,在此給予重點表揚(yáng)。

總的來說,今年是很艱巨的一年,產(chǎn)品線的工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應(yīng)該著眼未來,立足國內(nèi),走向國外。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年3g來臨之時能夠更有效的搶占市場。

從個人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個區(qū)域或者一個領(lǐng)域做出比較大的成績,還希望產(chǎn)品線和部門理解,并繼續(xù)給予我足夠信任,在來年,用我的經(jīng)驗和能力,繼續(xù)為部門扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在不利的局面做出貢獻(xiàn)。

在此對在20xx年內(nèi)給予我工作上支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關(guān)!

放眼美好的20xx!

技術(shù)述職報告篇十七

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,xx年7月畢業(yè)于西南計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,認(rèn)真落實上級下達(dá)的各項工作和任務(wù),服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護(hù)的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機(jī)的配置、管理、維護(hù)的其本知識,電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護(hù)及安全備份等基本知識,具有網(wǎng)站、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)基本知識。能運用所學(xué)到的知識獨立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護(hù)工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,對交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)工作,對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報表。

3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓(xùn)、上線等階段,順利完成了his系統(tǒng)的更換。

(3)加強(qiáng)醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

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