財務培訓個人總結(jié)報告大全(17篇)

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財務培訓個人總結(jié)報告大全(17篇)
時間:2023-11-16 08:29:17     小編:薇兒

在工作和學習中,撰寫報告是一種重要的溝通方式。在報告的撰寫過程中,可以借鑒并參考相關的文獻和報告,以提升報告的質(zhì)量。鑒于范文僅供參考,大家在寫報告時要注意避免照搬范文中的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

財務培訓個人總結(jié)報告篇一

xx年度,為貫徹落實《國務院關于做好當前形勢下就業(yè)工作的通知》(國發(fā)〔〕4號)和《國務院辦公廳關于搞活流通擴大消費的意見》(國辦發(fā)〔〕134號)精神,我校根據(jù)《商務部、財政部、全國總工會決定從xx年開始實施“家政服務工程”》的文件,運用財政資金支持開展家政服務人員培訓、供需對接、從業(yè)保障等工作,扶持城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工從事家政服務,進一步促進了家政服務就業(yè),擴大了家政服務消費。這項工程作為改善民生、增加就業(yè)、擴大內(nèi)需的一項緊迫而又長期的工作,不僅有利于促進弱勢群體就業(yè)、緩解當前就業(yè)壓力,而且對于滿足人民群眾日益增長的生活服務需求,解決家庭小型化、人口老齡化帶化的社會問題具有重要意義。

在市總工會的領導下、在市總保障部的總體協(xié)調(diào)、配合下,學校成立“家政服務工程”培訓工作小組,專門設立了家政辦公室和學員實訓場地。積極準備,開展實地調(diào)研,認真制定“家政服務工程”培訓方案并組織實施。

加強培訓宣傳,發(fā)動外來務工人員積極報名參加,培訓的信息通過電視、多家報紙(杭州日報、浙江工人報、都市快報、錢江晚報等)、廣播、網(wǎng)絡等媒體進行了大力宣傳。根據(jù)我校的實際情況及家政學員具體困難,在市總保障部牽頭協(xié)調(diào)下,此次培訓我們采用與相關家政企業(yè)和縣市工會學校合作的方式進行,學校與杭州五洋公共服務有限公司、杭州巾幗西麗服務管理有限公司、建德市總工會、浙江生活三六五集團有限公司等4家合作家政企業(yè)和工會組織簽訂了“家政服務工程”培訓協(xié)議書,明確培訓對象、時間、內(nèi)容、形式、培訓經(jīng)費撥付和雙方履行職責等相關事項,合作開展“家政服務工程”培訓。

在“家政服務工程”培訓的工作過程中,學校按照“家政服務工程”培訓的要求,組織力量對全體受訓學員進行了10%的訪問抽查或現(xiàn)場考核,及時發(fā)現(xiàn)合作單位在培訓過程中存在的問題,及時整改。我們通過各種措施,派教師下去,送培訓上門,把課堂放到合作家政企業(yè)和工會組織中,方便家政學員來上課,使他們免去來回路程奔波的辛苦以及時間的耗費,在規(guī)定的學習培訓時間內(nèi)真正學到了一點知識,較好地完成了此次培訓任務。

1。確保“家政服務工程”培訓師資力量。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對師資的要求,聘請了具有中、高級資格職稱的培訓師資。如杭師大副教授呂文升、中策職高特級教師,烹飪技師周文涌、杭師大醫(yī)學教授唐繼志、樹人大學家政學碩士汪群龍、杭州市園藝專家江志青、杭州市自來水公司家政服務項目副總經(jīng)理郭希祥等相關領導和專家來授課和指導實操訓練。

2。加強“家政服務工程”培訓硬件設施建設。

對“家政服務工程”培訓的招生,我們是根據(jù)家政企業(yè)需要,以招收新員工的方式來實施的。由于家政企業(yè)每年需要招收新員工,我們就對家政企業(yè)所招進的新員工進行培訓。還有通過相關媒體的宣傳,來招收想從事家政服務工作的人員參加培訓。這樣保證了學員學習的積極性,也使培訓后的就業(yè)有了方向。xx年度基本完成了下達的“家政服務工程”培訓指標。

4。精心開展“家政服務工程”培訓具體實施。

根據(jù)“家政服務工程”培訓的要求,按照商務部《家政服務員培訓大綱》,制定培訓實施計劃,安排好理論上課、實際操作的場地。培訓內(nèi)容主要包括禮儀習俗、家庭清潔衛(wèi)生、家庭烹飪、衣物分類洗滌收藏、家庭寵物植物養(yǎng)護、家庭護理等課程,集中授課80課時,自學70課時。上課實行點名,認真填寫《培訓學員出勤簿》,對出勤率高的學員進行適當獎勵。理論基礎學得扎實的學員,家政企業(yè)優(yōu)先推薦工作崗位,讓學員對培訓有積極性。每期培訓結(jié)束后,都要進行理論和實際操作的考試,并填寫好《考試考核成績單》。學員對培訓有要求能夠及時地處理,反饋、修正。

為了搞好“家政服務工程”培訓的驗收工作,迎接“市商貿(mào)局、市財政局、市總工會”考核驗收小組的到來,我?!凹艺展こ獭迸嘤柟ぷ魅藛T,布置考核場地,準備考核素材,組織參加考核的學員認真迎考。對合作培訓單位交上來的培訓材料(培訓教學計劃、學員登記表、培訓大事記、參加培訓學員花名冊、培訓學習教材及考試試卷、培訓合格證書、《家政員合同》和《服務合同》)按照考核的要求,進行了梳理、歸檔,最后裝訂成冊,總共有15冊,上報給市商貿(mào)局存檔備查。通過大家的努力,考核小組評定我校培訓合格率為84%。

根據(jù)“家政服務工程”培訓對就業(yè)的要求,我們開始招生培訓時就考慮到就業(yè)的問題,使培訓有目的性,可操作性。由于我們的生源主要是家政企業(yè)的實習生和新員工,培訓結(jié)束后學員就與相關的家政企業(yè)簽訂一年以上的勞動合同或與雇主簽訂一年以上的勞務合同,通過這種措施來保證培訓后的就業(yè)。如安排在五洋駐紅十字會醫(yī)院、五洋駐市中醫(yī)院、五洋駐浙二眼科醫(yī)院、五洋駐市煙草公司、五洋駐浙江醫(yī)院從事后勤衛(wèi)生保潔等服務工作。

大部分學員在本次培訓中,家政理論和操作技能都得到明顯提升,大家都非常珍惜這次培訓機會。如市二醫(yī)院的保潔員工勞禮菲說道:“參加了此次培訓,學了很多服務過程中需要注意的禮節(jié)禮貌,自己的服務意識得到了很大的提高,在平時的工作中,我要求自己時刻注意要禮貌服務、微笑服務。除此之外,我利用周末的時間在為客戶提供家政鐘點工的服務中,運用了在此次培訓中學到的烹飪和衣物護理等知識,使得客戶十分滿意。我為我能夠有機會參加這樣的培訓感到很幸運,我更希望以后能有更多類似的學習機會,我會認真學習,把學到的知識用到工作中去,提高自己的服務水平,讓客戶更滿意?!?/p>

1、由于“家政服務工程”培訓是首次開展,對此項培訓工作熟悉不夠,加之學員的流動性較大,在市總工會保障部的領導下,我們是摸索著前進。

2、實訓的設備需要進一步采購、更新、改善,授課師資力量需要進一步加強,以適應“家政服務工程”培訓工作的要求。

3、參加培訓學員的文化程度普遍較低,因大量培訓學員來自貧困的地區(qū),文化基礎素質(zhì)較差,受教育程度低,故對培訓的接受能力較弱,對開展培訓的效果有影響。

4、對“家政服務工程”培訓宣傳不夠,希望政府有關部門也要加強家政服務培訓的宣傳力度,出臺相應措施,體現(xiàn)培訓與不培訓的差別。

作為“家政服務工程”定點培訓學校,今后要進一步做好宣傳工作,提高家政服務培訓的層次,提高家政人員的服務水平。針對家政人員低文化的特點,學校要加強文化知識的補課,使家政人員更好地為杭州生活品質(zhì)之城建設作貢獻。

財務培訓個人總結(jié)報告篇二

總結(jié):

一、培訓工作。

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務質(zhì)量的基礎性工作。在2019年,我部培訓主要做了以下工作:

上半年:

1.春季消防知識培訓及演練。

2.組織酒店網(wǎng)絡安全講座。

3.組織酒店客房技能大賽。

4.組織彩妝培訓。

下半年:

1.企業(yè)文化學習。

酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自2019年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓1494人次,對酒店企業(yè)文化建設起到了積極的作用。

2.各部門組織培訓。

要求各部門每月組織培訓工作,并與每月25日送交培訓計劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓計劃,實施檢查,提高部門服務技能水平。

3.宿舍評優(yōu)。

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人,宿舍管理工作上了一個新的臺階。

4.飯店外語考試。

今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

5.組織技能比賽。

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務技能比武,通過這些比賽增強員工的服務意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學習氛圍。

6.組織各類文化娛樂活動。

11月份組織冬季運動會,進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動的開展,使酒店員工團結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

7.舍長溝通會。

從11月開始組織各部門員工召開溝通會,就員工關心的熱點問題及建議意見在會議上提出,通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應,減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

8.抓好抓新員工的培訓。

確定新員工入職培訓資料,規(guī)范培訓內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關,使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務打下良好的基礎。全年共培訓新員工1106人次。

9.建立員工培訓檔案:以便向領導和相關部門提供資料。2019年的這項由于體制不完善,缺乏人手,這項工作進行的還不細致,在2019年必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓檔案。

二、質(zhì)檢工作。

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。2019年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領導的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:1、思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導致處理問題出現(xiàn)負面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導。主要原因是2019年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

三、處罰獎勵統(tǒng)計。

工作計劃:

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離酒店領導的要求還有不少的差距,培訓工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓的效果不明顯;。

2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;。

3、是培訓制度不夠完善,日??己嗽u估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

1、制定階段性的培訓計劃,對計劃和效果進行評價。

2、展開大學習、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求,對員工的理論知識、服務知識和服務技能進行全方位的培訓,將應知應會考核和技能比賽相結(jié)合,提高培訓效果。

3、要創(chuàng)新培訓,激發(fā)個人參與培訓的積極性。在教學手段上也要創(chuàng)新,計劃在20xx年完善培訓的方式方法,改變單一的指導性、言傳性教學。制作光盤、課件,使員工可視化、自學性學習,提高培訓效率,這也是20xx年培訓工作的重點。

4、20xx年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經(jīng)營奠定良好基礎。

今年還是全國服務質(zhì)量年,質(zhì)檢工作尤為重要,20xx年質(zhì)檢工作計劃如下:

一、加強酒店質(zhì)量管理,健全完善督查制度,運用科學化的管理方式,使管理工作有章可循、有規(guī)可依。

1、加強表格化管理,確保各項檢查工作有序進行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

二、抓好質(zhì)量管理工作,不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務水平,管理水平。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,從全店各部門服務態(tài)度、衛(wèi)生、設施設備、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié)。

2、招聘質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓活動,認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,落實到日常檢查督導工作中。

三、質(zhì)檢部要與各部門進行良好的工作交流和溝通,使其更好的工作。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對部門將按季度進行業(yè)務知識競答比賽、技能操作比賽,體育項目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性)。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進行服務流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以便把更好的服務獻給客人。

3、進一步規(guī)范各部門的工作程序與標準,提供四星級的軟件服務。

部門發(fā)展。

作為質(zhì)檢培訓部門,隊伍發(fā)展的需求應該得到酒店的充分認識及肯定,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候,我們將提高出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門2019年計劃的目標。

在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,我們要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展??傊?,在新的一年,質(zhì)檢培訓部的全體人員,將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使酒店的質(zhì)檢培訓管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化。使質(zhì)檢工作能繼往開來。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

財務培訓個人總結(jié)報告篇三

總結(jié):

培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段,是提高服務質(zhì)量的基礎性工作。在2009年,我部培訓主要做了以下工作:

上半年:

1、春季消防知識培訓及演練。

2、組織酒店網(wǎng)絡安全講座。

3、組織酒店客房技能大賽。

4、組織彩妝培訓。

下半年:

1、企業(yè)文化學習。

酒店聘請趙志惠老師為酒店的企業(yè)文化顧問,每月為酒店講授3天的課程,自2009年7月開始已經(jīng)開課5次,共培訓1494人次,對酒店企業(yè)文化建設起到了積極的作用。

2、各部門組織培訓。

要求各部門每月組織培訓工作,并與每月25日送交培訓計劃,本部門根據(jù)各部門送交培訓計劃,實施檢查,提高部門服務技能水平。

3、宿舍評優(yōu)。

出了大量的樣板宿舍和優(yōu)秀個人,宿舍管理工作上了一個新的臺階。

4、飯店外語考試。

今年共組織2次飯店外語考試,今年我酒店外語考試通過率不斷上升。

5、組織技能比賽。

在飯店內(nèi)開展部門技能比賽,在9月份開展了中西餐擺臺比賽、客房鋪床比賽,10月份進行了前廳接待技能比賽、餐飲托盤比賽,11月份進行了全店消防知識競賽、餐飲刀工比賽。酒店組織在10月份參加了城陽區(qū)餐飲業(yè)青年服務技能比武,通過這些比賽增強員工的服務意識、鼓勵員工努力提升自己的崗位水平,在酒店范圍內(nèi)形成良好的學習氛圍。

6、組織各類文化娛樂活動。

11月份組織冬季運動會,進行了越野賽、拔河比賽、跳繩比賽,12月份組織進行了籃球比賽還進行了圣誕卡拉ok比賽。通過各種文娛活動的開展,使酒店員工團結(jié)互助,樂于溝通,也豐富了員工的業(yè)余生活。

7、舍長溝通會。

從11月開始組織各部門員工召開溝通會,就員工關心的熱點問題及建議意見在會議上提出,通過員工溝通會酒店各部門員工的建議和呼聲得到了酒店的回應,減少部門之間,各不同職位之間的矛盾,起到了積極的作用。

8、抓好抓新員工的培訓。

確定新員工入職培訓資料,規(guī)范培訓內(nèi)容,把好酒店人員素質(zhì)的第一關,使新員工在剛進店就對自己的崗位知識有所了解,并且能很快地進入角色,為以后的待客服務打下良好的基礎。全年共培訓新員工1106人次。

9、建立員工培訓檔案:以便向領導和相關部門提供資料。09年的這項由于體制不完善,缺乏人手,這項工作進行的還不細致,在20xx必然在這方面下功夫,建立一套完善的員工培訓檔案。

20xx年是不尋常的一年,他記載著我們的努力,承載了我們的汗水。2009年我們做了大量的工作,雖然取得了一些工作成績,但與酒店的長遠發(fā)展,與酒店領導的要求還有差距,工作當中還存在不少的問題,主要有以下幾個方面:1、思想工作不到位。在日常工作當中,質(zhì)檢部查出的問題部門認為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關已,高高掛起”的工作態(tài)度,對發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯的根源,進行及時有效的溝通。工作責任心還有待于加強。

2、制度的執(zhí)行力還不夠,導致處理問題出現(xiàn)負面影響。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,往往在實際的處罰中,一旦涉及到經(jīng)濟利益和感情方面,很多管理人員都不情愿執(zhí)行,或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。

3、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進行現(xiàn)場監(jiān)督。檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,對所存在的'問題不能及時進行現(xiàn)場糾正,不能及時地進行現(xiàn)場指導。主要原因是2009年質(zhì)檢部的剛剛成立,部門缺員。

4、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善。質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,層次不夠深,內(nèi)容搜集不完整,合理化建議少。

5、培訓工作的計劃性、系統(tǒng)性、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工距離規(guī)范化、標準化、程序化操作還有些差距。

6、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強。

作為質(zhì)檢部在開展各項工作的同時,應加強溝通與合作,創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。

工作計劃:

一年來雖然我們的各項工作取得了一定的成績,但離酒店領導的要求還有不少的差距,培訓工作也還存在著一些問題和不足。如:

1、是培訓的效果不明顯;。

2、是教育培訓的方式方法缺乏特色和手段相對落后;。

3、是培訓制度不夠完善,日常考核評估的力度不夠。

明年我們將在以下方面下工夫:

1、制定階段性的培訓計劃,對計劃和效果進行評價。

2、展開大學習、大練兵。針對不同的崗位制定不同的要求,對員工的理論知識、服務知識和服務技能進行全方位的培訓,將應知應會考核和技能比賽相結(jié)合,提高培訓效果。

3、要創(chuàng)新培訓,激發(fā)個人參與培訓的積極性。在教學手段上也要創(chuàng)新,計劃在20xx年完善培訓的方式方法,改變單一的指導性、言傳性教學。制作光盤、課件,使員工可視化、自學性學習,提高培訓效率,這也是20xx年培訓工作的重點。

4、20xx年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,并把培訓工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經(jīng)營奠定良好基礎。

今年還是全國服務質(zhì)量年,質(zhì)檢工作尤為重要,20xx年質(zhì)檢工作計劃如下:

1、加強表格化管理,確保各項檢查工作有序進行。

2、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,并嚴格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,提高工作效率。

1、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,利用每周的例會對質(zhì)檢報告進行通報和分析,從全店各部門服務態(tài)度、衛(wèi)生、設施設備、安全質(zhì)量管理等方面進行認真分析與總結(jié)。

2、招聘質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務培訓活動,認真了解并掌握各部門的工作流程和標準,落實到日常檢查督導工作中。

1、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,協(xié)助各部門完善工作程序,提高服務質(zhì)量。為了規(guī)范操作流程,明年對部門將按季度進行業(yè)務知識競答比賽、技能操作比賽,體育項目比賽等。通過比賽,來提高員工工作的積極性、趣味性,形成你追我趕的工作氛圍。對取得優(yōu)異成績的員工進行獎勵。(今年已做有待加強計劃性)。

2、質(zhì)檢部要不定期到各部門進行服務流程檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,以便把更好的服務獻給客人。

3、進一步規(guī)范各部門的工作程序與標準,提供四星級的軟件服務。

部門發(fā)展。

作為質(zhì)檢培訓部門,隊伍發(fā)展的需求應該得到酒店的充分認識及肯定,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應激烈的競爭環(huán)境,需要進行一種全新的、現(xiàn)代化的核心建設。在進行流程再造和服務創(chuàng)新的時候,我們將提高出品質(zhì)量、服務質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、提高顧客滿意度,作為我部門10年計劃的目標。

在新的一年里,我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;同時,我們要不斷地提高自己,及時學習更新,以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質(zhì)量檢查的管理方法,加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。總之,在新的一年,質(zhì)檢培訓部的全體人員,將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使酒店的質(zhì)檢培訓管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化。使質(zhì)檢工作能繼往開來。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

財務培訓個人總結(jié)報告篇四

我受公司工會委托,向大會做第*屆工會委員會財務工作報告,請予以審議。自200*年*月*日工會換屆以來,公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。工會財務工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務競賽一等獎、**市總工會財務工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關心工會建設的各級領導、各有關部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費收支使用情況。

(一)經(jīng)費收入情況。200*年初經(jīng)費余額*萬元。七年來,公司工會總收入為**萬元。其中:

1.撥繳經(jīng)費收入**萬元,包括行政和三產(chǎn)。

2.會員會費收繳**萬元。

3.上級工會補助**萬元,主要是:補助購車、辦公費等。

4.行政補助收入**萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。5.銀行存款利息收入**萬元。

(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為**萬元。其中:

1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解**市總工會,共計上解經(jīng)費**萬元。

2.會員活動費支出**萬元,其主要用于基層分會開展活動。

3.職工活動費支出**萬元。其中:

(1)職工教育費。主要用于購職工學習書刊等,支出金額**萬元。

(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額**萬元。

(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額**萬元。

(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額**萬元。

4.工會業(yè)務費支出**萬元,其中:

(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用**萬元。

(3)專項業(yè)務費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用**萬元。

(4)其它業(yè)務費。主要用于工會自身建設方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用**萬元。

(三)經(jīng)費結(jié)余。截至xx年底經(jīng)費滾動結(jié)余**萬元。

二、七年來工會財務工作回顧。

(一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。

工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎,確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標,工會先后制訂了《關于加強工會財務管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《**公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領導到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應盡的義務,打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。

(二)服務中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。

本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業(yè)中心工作服務;二是為職工身心健康服務,使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權益,開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。

三、今后五年財務工作的重點。

隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領導下,堅持科學發(fā)展觀,依法聚財、科學理財、有效用財,全面加強工會財務工作建設,為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。

(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。

重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務內(nèi)部控制制度的建設,把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責,大膽探索做好工會財務工作的新方法。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務工作的考核力度。

繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。

(三)進一步加強工會預算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。科學編制預算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。

(四)認真學習,不斷提高工會財務人員業(yè)務水平。

財務培訓個人總結(jié)報告篇五

20xx年6月中旬,我參加了清華大學財稅總監(jiān)研修班的培訓。雖然只有短暫的三天,但這次清華大學財務管理研修使我受益匪淺。平日里工作忙忙碌碌,瑣事煩雜,很少有相對集中的時間進行系統(tǒng)學習,所以用謙遜、認真、求學若渴的態(tài)度全身心投入到本次的學習當中,收獲了一些當前經(jīng)濟熱點問題、全面財務管理、管理者素質(zhì)等方面的知識。我在回味和領悟?qū)W習內(nèi)容的同時,充分認識到:財務總監(jiān)是企業(yè)的中堅力量,是企業(yè)的樞紐。對企業(yè)的發(fā)展中至關重要,他們將決定著企業(yè)的興旺或衰敗。

首先,“xx、xx“經(jīng)濟熱點問題培訓課程讓我進一步了解在全球化視角下的經(jīng)濟與金融問題,知曉了當前世界經(jīng)濟的熱點。

既要精業(yè)務,又要懂管理。財務管理者的視野要放在宏觀的經(jīng)濟形勢下去審時度勢、去參與決策,這樣才能更加精準地進行企業(yè)財務狀況的分析、資金的管理及運作、財務風險的規(guī)避和控制等,使得企業(yè)的財務管理能夠適時順應經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化的趨勢要求,順應企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,努力使企業(yè)的經(jīng)營風險降至最低,體現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

其次,“經(jīng)營者的財務管理”培訓課程使我進一步理解財務管理的內(nèi)涵、財務報表的優(yōu)勢及不足、企業(yè)財務失敗的原因及補救、財務戰(zhàn)略等方面的知識。

這不僅強化了對財務總監(jiān)工作的職能定位(籌資、融資、納稅籌劃),而且提前預知了財務管理失敗的原因分析、預警信號的捕捉以及相應補救的措施,從實操的角度我們分享了在日常的工作當中應該把握的技巧及變通的方法,這對實際業(yè)務處理方面有著重要的借鑒和指導意義。

最后“卓有成效的管理者”培訓課程讓我明晰了作為財務總監(jiān)的素質(zhì)在角色勝任中的舉足輕重:

1、以德為先——做事先做人,做人以德為先。做好財務總監(jiān)必須要有良好的思想品德和職業(yè)道德,德行決定命運作為管理者要想具有整合企業(yè)員工的力量,要想擁有統(tǒng)領員工的感召力和親和力,必須具備良好的德行和不偏不倚的公心。德行不僅是做人的基礎,德行更是領導者做事的根本。

2、以新應變——“新”就是要用超前的意識、創(chuàng)新的思維來指導工作。墨守陳規(guī)就意味著倒退,意味著即將被淘汰。企業(yè)服務對象的需求在變,財務、稅務制度在變、企業(yè)員工的需求在變、員工對管理者的期望在變……只有用開放的、不斷求新的理念才能順應這種變化,才能處變不驚。

3、以身作則——俗話說得好:身教重于言傳。作為管理者理應嚴以律己,寬以待人,要求員工做到的自己應該首先做好,這樣才能夠給團隊成員以表率的作用,才能夠映射團隊成員。在維護財務制度權威的同時,營造著平等和諧的氛圍。

4、以細致勝—財務管理是一項復雜而精細的工作,容不得絲毫馬虎,在日常的管理工作中不斷地灌輸重視細節(jié)的意識,不斷地槽刻腳踏實地、一絲不茍的工作思想。把對財務工作細節(jié)的關注和執(zhí)行培養(yǎng)成一種良好的習慣。

同時取長補短,學習、借鑒優(yōu)秀的財務管理模式和領導藝術,竭盡所能地使財務管理工作與時俱進、合乎法規(guī)、精細嚴實、卓有有效,為領導決策的提供準確的第一手信息,從而為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

財務培訓個人總結(jié)報告篇六

1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。

建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。

為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、 會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。

我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。

給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、 財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。

統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的.核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。

要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。

然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。

“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。

在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。

只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù);

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!

財務培訓個人總結(jié)報告篇七

為滿足企業(yè)發(fā)展的需要,提高員工的專業(yè)水平,前不久,四公司機關科室領導在百忙之中來到我們xx項目,細心為我們一線員工講授當前的具體工作內(nèi)容。通過此次培訓,另廣大員工對本崗工作的具體范圍與方法又有了更明晰的理解,同時對企業(yè)的整體工作流程也得到了充分的認識。

此次培訓是以科室為單位,由機關各部門主管負責講授本部門的具體工作內(nèi)容,包括每月上報機關總部報表的填制,部門人員的崗位職責,“五比五創(chuàng)”績效考核的標準與執(zhí)行以及日常工作應注意的細節(jié)等事項。

下面講一下我個人對此次培訓的認識:

通過此次培訓,使我在財務科的工作內(nèi)容上又更明確了今后要做的事情,以及應該如何完成本職工作,如何準確、及時的履行財務人員應盡的職責,找準角色、認清崗位,做到對企業(yè)負責,對職工負責,更是對自己負責。

結(jié)合對李強老師《為自己工作》的理解,此次培訓讓我對工作的態(tài)度有了一個全新的認識,對工作的意義更加明確了。

此次培訓有機的將企業(yè)運作的整體流程結(jié)合在一起,不僅提高了各部門工作人員對自身工作的認識,同時對其他部門的工作內(nèi)容也得到了充分的理解。為今后工作上的相互銜接打下了良好的基礎,有效的起到提高相互配合,促進生產(chǎn)施工,加快企業(yè)發(fā)展的作用,增強了企業(yè)員工的團隊意識。

20xx年是企業(yè)搶抓機遇,加速發(fā)展的關鍵年。隨著企業(yè)不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣。為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,調(diào)整自身的心態(tài),改正自身在工作中存在的缺點,進而細化本職工作的每一項內(nèi)容,力求將今后的工作做得更好。

財務培訓個人總結(jié)報告篇八

出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

出納人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務,牢固的樹立為人民服務的思想。

通過出納工作中的學習和努力提高了我的業(yè)務技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。

財務培訓個人總結(jié)報告篇九

20_年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自己努力?工作外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結(jié)果,在過去取?得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,?我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力?提高自己的業(yè)務工作能力,力爭出色完成自身工作和領導安排的任務,作出應有的貢獻。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十

一、履行職責情況:

作為陜西商務酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的:

1、全面推行財務預算管理,嚴格按照財經(jīng)紀律進行會計核算。

今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的基礎上,調(diào)整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經(jīng)理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

2、統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。

3、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流動資產(chǎn)進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

4、加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn),資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了業(yè)務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,積極協(xié)調(diào)解決相關問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。

5、注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。

新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經(jīng)理助理強化培訓工作。除培訓員工掌握業(yè)務技能外,著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng)造條件。通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關證書。

6、做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。

為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結(jié)算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據(jù)各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內(nèi),完成各項采購計劃。

7、定期價格公示,接受各方監(jiān)督。

我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

二、存在問題及下一步工作思路:

今年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質(zhì)量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產(chǎn)使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是明年財務管理要重點思考和解決的問題。為此,我們將建立健全資產(chǎn)管理制度,將資產(chǎn)管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業(yè)務知識學習,增強服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十一

轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法 為依據(jù),遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務,對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江總書記“七一”講話和“三個代表”重要思想,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務實開拓。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進行催收,使得政府辦能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。

單位預算是機關完成各項工作任務,實現(xiàn)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領導匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項工作的順利完成。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十二

20xx月中國中鐵宏圖項目正式啟動,全局財務系統(tǒng)齊心協(xié)力,全員、全程參與,按期、保質(zhì)、高效地完成了宏圖項目各階段任務。

一是加強組織領導和動員,全面啟動宏圖項目。為確保宏圖項目的有序推進,加強對宏圖項目工作的組織領導,局和子(分)公司分別成立了總經(jīng)理任主任、總會計師任副主任的宏圖項目辦公室,組織和布置全局的宏圖項目工作。局宏圖辦下設財務、土地、業(yè)務、法律、綜合五個工作小組,各小組各司其職、步調(diào)一致,聯(lián)系緊密,按照總公司宏圖辦的總體部署和各項工作節(jié)點要求,全面布置、穩(wěn)步推進我局的宏圖項目工作。

二是完成盡職調(diào)查財務資料上報工作。根據(jù)總公司的安排,宏圖項目的先期工作是完成盡職調(diào)查。其中財務業(yè)務盡職調(diào)查是盡職調(diào)查的主要內(nèi)容之一。全局47個單位財務部門全力以赴,在一周內(nèi)整理撰寫盡職調(diào)查資料,于2月6日凌晨完成了301項盡職調(diào)查財務文案,共計200余卷宗,并于當日與法律盡職調(diào)查資料專車押送進京。

三是完成企業(yè)訪談和中介調(diào)查表的編制填報工作。經(jīng)過全局各級財務部門和其他相關部門共同奮斗,2月9日完成了中銀國際、摩根大通、瑞銀、歐華、嘉源、年利達、凱文等7家境外機構(gòu)對中鐵四局組織架構(gòu)、歷史沿革、經(jīng)營業(yè)績、內(nèi)控制度、戰(zhàn)略規(guī)劃訪談資料的籌備;2月10日晚,局財務部通宵達旦,于2月11日凌晨按時完成了涉及全局34個“會計單位”,時間跨度為20xx年至20xx年以及少數(shù)項目預測時間跨度為20xx年至20xx年四大類九個項目150個細目的審計、資產(chǎn)評估、物業(yè)、土地調(diào)查表的編制匯總;2月28日如期完成了離退休、下崗、內(nèi)退人員經(jīng)費精算評估資料的上報;3月5日完成了非經(jīng)營性資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報。

四是完成股權確認和收購工作。中鐵工在境內(nèi)外上市,其職工股必須得到妥善解決,否則將給上市工作帶來一系列政策障礙,總公司決定收購中鐵四局集團有限公司的職工股,各子公司的職工股由中鐵四局收購。各單位財務部門與職工持股會密切配合于3月7日完成了全局職工持股情況的調(diào)查;3月8日完成了局內(nèi)兩級持股會20xx年至20xx年股本及股權收益的調(diào)查;3月22日完成職工股股權確認;4月30日如期完成了職工持股會股權的收購工作;6月8日如期完成了子公司交叉持股的股權收購工作。

五是完成土地確權、辦證工作。土地、房產(chǎn)的確權辦證,影響中鐵工整體上市質(zhì)量和進程。由于歷史的原因土地房產(chǎn)存在問題較多,無證土地,無證房產(chǎn),名實不符、違章建筑,作價土地建蓋職工住宅屢見不鮮,這些問題給上市工作帶來很大障礙。全局各級財務部門配合土地組主動與中地華夏、西門物業(yè)等中介機構(gòu)溝通,多次向安徽省國土廳、合肥市國土局、襄樊市國土局、北京市國土局、黃山市國土局等政府主管部門匯報、溝通,加快了土地、房產(chǎn)辦證及上市土地的初審工作。經(jīng)過努力,最后確定上市土地144宗、面積188萬m2,授權經(jīng)營20宗42萬m2、土地房產(chǎn)314件(幢),面積28萬m2。

六是完成企業(yè)重組及前期改制工作。職工股、子公司之間交叉持股股權的收購,中鐵四局集團有限公司及各子公司由原二元或多元股東改為一人股東,股權結(jié)構(gòu)的變化要求辦理工商變更登記。各級法人單位財務部門提供產(chǎn)權證明、產(chǎn)權變動資料、歷年會計報告,配合相關部門于4月30日順利辦理了局及三級企業(yè)《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》的變更登記工作。

七是結(jié)合內(nèi)控制度審計,完善內(nèi)控制度建設,做好內(nèi)控制度缺陷整改工作。第一,積極應對流程層面內(nèi)部會計控制制度的測試工作。全局各級財務機構(gòu)主動與德勤事務所相關人員進行溝通、交流,了解內(nèi)控測試的內(nèi)容、方法、程序、時間安排,及時組織了內(nèi)部會計控制的自查自糾工作,局財務部還針對財務管理中存在的問題,出臺了《關于進一加強固定資產(chǎn)管理、財務關賬與報告等有關內(nèi)部會計控制的通知》,發(fā)布了總公司內(nèi)部《關聯(lián)方名錄》,對內(nèi)部往來進行了集中核對清理,解決了一大批錯綜復雜的內(nèi)部經(jīng)濟糾紛問題。在內(nèi)控制度測試中,各單位認真組織部署、積極應對,取得了較好的成效,我局的內(nèi)部會計控制制度測試順利通過。第二,協(xié)助做好公司層面內(nèi)控制度測試整改工作。德勤事務所在我局公司層面內(nèi)控測試中,發(fā)現(xiàn)缺陷12項,這12項缺陷主要涉及財務會計以外領域,但全局財務系統(tǒng)服從大局,積極為相關部門提供資料,協(xié)助其他部門與中介機構(gòu)聯(lián)系、溝通、解釋,為公司層面內(nèi)控制度的完善、測試工作創(chuàng)造了有利的環(huán)境。第三,對比中介機構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行自查整改。中介機構(gòu)在總公司及其他兄弟局內(nèi)控測試中共發(fā)現(xiàn)“公司”、“流程”、“其它”三個層面的缺陷172個,局宏圖辦為防止德勤審計小組以這172個內(nèi)控缺陷為目標,對四局進行測試,在局宏圖辦的指導下,全局各級財務機構(gòu)和其他相關業(yè)務部門對這172個內(nèi)控缺陷逐個進行梳理、分析、對比、整改,確保了整個內(nèi)控測試環(huán)節(jié)的順利通過。

八是全力以赴,完成宏圖項目主體工作—資產(chǎn)評估和中介審計工作。宏圖項目最終披露的信息是各個會計期間的財務報告,因此宏圖項目資產(chǎn)評估和審計是整個宏圖項目的主體工作。經(jīng)過近一年的努力,完成了上市審計各階段的任務目標:6月20日如期完成20xx年-20xx年財務審計;7月5日如期完成了6.30財產(chǎn)清查;7月6日如期完成內(nèi)控制度整改測試;7月30日完成資產(chǎn)評估;8月10日如期完成了20xx年利潤預測;8月17日如期完成20xx、20xx年兩年6.30財務審計;11月20日完成20xx、20xx年兩個年度的9.30財務審計。至此宏圖項目主要工作基本完成。12月3日中國中鐵a股成功上市;12月7日中國中鐵h股香港成功上市。

在宏圖項目推進實施過程中,全局財務系統(tǒng)發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不講條件、不講報酬的奉獻精神。為了宏圖項目,全局財務系統(tǒng),尤其是局財務部和各子分公司財務部門全體工作人員幾乎犧牲了所有節(jié)假日、挑燈夜戰(zhàn)甚至通宵達旦地投入工作(春節(jié)休假三天、五一休息一天、國慶未休息、雙休日全部上班);為了宏圖他們拋家舍子、忘我地投入工作,為中國中鐵a股、h股的成功上市做出了突出的貢獻。初步統(tǒng)計,宏圖項目完成的財務審計資料數(shù)千卷(宗)、電子文檔數(shù)萬兆。因此說宏圖項目的成功實施凝聚了四局全體財務人員的辛勤汗水和無私奉獻。

(二)未雨綢繆、精心組織,迎接國家審計署鐵路項目審計。

20xx年,國家審計署統(tǒng)一組織了對鐵道部26條鐵路、5個世行亞行貸款項目進行工程項目審計。這次審計的時間長、要求嚴、規(guī)模大,審計范圍十分廣泛,涵蓋了鐵路建設項目投資規(guī)模控制、工程招投標、項目征地拆遷、設備材料采購管理、工程質(zhì)量管理、造價情況、承包單位工程管理、鐵路建設資金管理、鐵路建設項目投資效益等九個方面。審計結(jié)果的好壞將影響到鐵路投融資體制的變革,關系到鐵路市場的發(fā)展,也將直接關系到我局的切身利益,影響到我局在鐵路市場中的形象和地位。本次審計涉及我局有17條鐵路的26個工程項目。其中鐵路重點項目23個(含外資審計項目2個);路局審計延伸項目3個。

為做好鐵路項目審計工作,在局審計部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下,局財務部緊密配合,專門抽調(diào)了柯峻嶺、徐超、任喜等三名財務總監(jiān),長駐現(xiàn)場蹲點6個月之久,指導渝懷線、大小武廣、宜萬線等項目的審計工作;各單位總會計師、各級財務部門負責人在擔負著宏圖項目繁重任務的同時,也深入現(xiàn)場指導被審計項目整改財務會計資料,補充完善相關手續(xù)。經(jīng)過不懈努力,鐵路項目審計工作圓滿完成,被審計項目總體損失小于其他兄弟單位,全面實現(xiàn)了鐵道部提出的“確保不發(fā)生重大違規(guī)違法、確保不發(fā)生案件、確保不發(fā)生違紀、確保不發(fā)生媒體炒作”的工作目標,捍衛(wèi)了企業(yè)的整體形象和市場信譽。

(三)進一步深化財務管理體制改革,實施全面的財務預算管理。

一是科學編制、嚴格執(zhí)行20xx年財務預算,確保全局財務收支活動在財務預算管控范圍內(nèi)。20xx年各單位對20xx年度財務預算執(zhí)行情況進行認真分析,根據(jù)20xx年的營銷和生產(chǎn)計劃以及20xx年財務目標編制了20xx年財務預算。各單位針對20xx年度財務預算指標逐級進行了分解和落實,確保各項經(jīng)濟活動在預算范圍內(nèi)進行,嚴禁各類無預算、超預算支出。根據(jù)20xx年財務決算的結(jié)果,各單位基本完成了20xx年的財務預算,全面完成了股份公司下達的各項財務指標。

二是嚴格控制非生產(chǎn)性資本支出。為加強全局非生產(chǎn)性資本性支出管理,局下發(fā)了“關于《非生產(chǎn)性資本性支出項目審批》的通知”(中鐵四財〔20xx〕118號)。有效地改善了資本性支出管理模式單一和片面的現(xiàn)狀,更加科學、合理地控制了資本性支出規(guī)模;同時進一步深化、細化經(jīng)費管理。局加強了對各單位年度經(jīng)費預算的審核,并采用零基預算模式核定下達了生產(chǎn)管理費用、經(jīng)營管理費用、職工教育經(jīng)費、社會職能單位和新成立工指等單位的年度經(jīng)費計劃。

三是制定、下發(fā)了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》(中鐵四財〔20xx〕657號),進一步深化財務管理機制改革。實施全面的財務預算管理是適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,也是中國中鐵上市后基本的管理要求,更是企業(yè)科學規(guī)劃、合理組織財務收支的重要管理手段。局于20xx年12月份出臺了《中鐵四局集團財務預算管理暫行辦法》,對財務預算編制的組織和職責;財務預算的內(nèi)容;財務預算的編制、審定、批復下達;財務預算的執(zhí)行;財務預算的監(jiān)察、預警、審計;財務預算的考核等做出了詳細的規(guī)定。通過實施全面的財務預算管理,促使各成員單位科學規(guī)劃20xx年的收入、成本、費用、利潤和資金收支等各項財務目標。

(四)轉(zhuǎn)變機制,著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟秩序。

局對部分二個及以上子(分)公司共同施工的工程項目,實行委托某一子(分)公司以局名義成立指揮部或項目經(jīng)理部進行管理,但在實際運行過程中,子(分)公司在計量支付和資金分配、費用承擔等方面,存在眾多、較大的分歧,造成局內(nèi)財務會計信息失真、經(jīng)濟秩序混亂。因此,局財務部出臺了《關于局委托子(分)公司代管工程項目管理的若干規(guī)定(試行)》(中鐵四財〔20xx〕357號)將代管項目驗工計價分配、資金分配、費用的承擔等財務事權收歸局行使,并將合寧、張集等項目作為第一批執(zhí)行單位進行試點,拉開了局著手整頓內(nèi)部經(jīng)濟秩序的序幕。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十三

一、真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

20____年,本人積極響應自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學習型勞教機關”隊伍的號召,兩個條例、四個專題,特別是黨的xx屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學習”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認識。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)醫(yī)院財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好醫(yī)院財務審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責醫(yī)院財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務紀律,按照醫(yī)院財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行醫(yī)院財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了醫(yī)院財務核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,醫(yī)院財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在醫(yī)院財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和醫(yī)院財務工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名醫(yī)院財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與醫(yī)院財務工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和醫(yī)院財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和醫(yī)院財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對醫(yī)院財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和醫(yī)院財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十四

加強財務檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。今天本站小編給大家為您整理了財務個人年中總結(jié)報告,希望對大家有所幫助。

20xx年財務和基金管理股在局領導的正確指導下,在各相關股室和同志們的大力支持與積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織基金監(jiān)察工作,規(guī)范各項財務基礎工作,不斷提高工作服務質(zhì)量?,F(xiàn)就全年。

工作總結(jié)。

如下:

一、根據(jù)財務制度結(jié)合實際情況準確把握全局收費、罰沒、財政經(jīng)費撥付等相關情況,做好與縣財政局的溝通協(xié)調(diào),積極跑辦各項資金使用手續(xù),為全局各項工作正常運行提供有力的保證。

二、為了加強財務工作的自身建設、推動我局財務工作進一步發(fā)展的高度,特與縣審計局配合,對我局機關**年的財務賬目進行了審計,主要對財務收支和管理情況進行全面清查,對公務卡報賬制度的執(zhí)行情況進行嚴格審查,對于此次審計中發(fā)現(xiàn)的問題和工作漏洞,我們及時的加以了整改,使財務工作更加科學化、規(guī)范化,切實的發(fā)揮了財務工作的重要性。

三、根據(jù)縣財政局要求,完善了—**年的局機關固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),并詳細統(tǒng)計了**年的固定資產(chǎn)信息,并通過電子數(shù)據(jù)上報財政局。

四、及時發(fā)放了20xx年企業(yè)離休干部藥費,同時為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部發(fā)放了生活困難補助、職級補貼及慰問金。

五、通過與財政局溝通協(xié)調(diào)為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx年的工傷保險費。

六、通過學習新的工資軟件操作辦法,進行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進行了**年待遇調(diào)整、20xx年津貼補貼調(diào)整及工資普調(diào)工作。經(jīng)過工資核定審批、填寫臺賬、報財政局等各項程序后及時執(zhí)行了新的工資標準。

七、根據(jù)冀辦發(fā)【20xx】26號文件精神,順利完成了我局公務員職級晉升工作,分別填寫了公務員基本情況信息表、職級晉升個人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表并通過了相關部門的審批。

八、根據(jù)冀車改辦【20xx】3號文對公車改革做出的最新明確規(guī)定,我股及時填寫了《**市公車改革保留車輛申請表》并分別把電子版、紙質(zhì)版報送財政局國資辦。

九、及時填報了-20xx年度社保經(jīng)辦機構(gòu)經(jīng)費財務狀況數(shù)據(jù)表并上報了市社保局綜合科。

十、預算作為財務工作的重中之重,我股通過仔細分析上年度預算執(zhí)行情況,客觀分析本年度相關政策對預算的影響,較好地完成了局機關和各地方配套資金的預算工作。

一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持下,學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心,積極推進財務改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改善辦學條件,為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。

一、強化預算,合理安排資金。

部門預算是學校完成各項事業(yè)任務,實現(xiàn)年度計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此,對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展,既要總結(jié)、分析上年度預算執(zhí)行情況,排查過去在預算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領導匯報,在現(xiàn)有政策范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預算、超預算安排經(jīng)費,使預算更加切合實際,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。

二、強化日常經(jīng)費支出管理。

支出管理是學校財務管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務制度,使財務日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執(zhí)行,效果非常顯著,極大地提高資金的使用效益。

三、強化固定資產(chǎn)管理。

學校固定資產(chǎn)是開展教育教學工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強固定資產(chǎn)的管理,學校出臺了《江都區(qū)樊川中學固定資產(chǎn)管理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀,學期結(jié)束后進行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外,還結(jié)合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學??倓詹块T還對固定資產(chǎn)進行了全面清查復核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)的使用效率,使偌大的學校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責任到人,做到大家當家,人人盡心保管。

四、強化年終決算。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件,財務報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學校領導了解學校年度預算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要資料,也是編制下年度部門預算的基礎。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,以便今后改進財務管理工作,提高管理水平。

總之,xxxx年,在財務管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階,做出應有的貢獻。

20xx年上半年,我財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:

一、工作落實情況。

(一、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三)積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。

特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。

資金票款方面,我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

(五)充分聽從行領導的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按。

規(guī)章制度。

辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰摻潋溄湓?,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

財務培訓個人總結(jié)報告篇十五

公司在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務素質(zhì),我進取參加各種業(yè)務培訓,強化業(yè)務技能。經(jīng)過努力,我順利經(jīng)過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以“思想,業(yè)務過硬,技能嫻熟,務實高效”的工作高手的目標而努力。

提高認識,改正錯誤,彌補不足。

在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自我?!安灰陨菩《粸椋灰詯盒《鵀橹?。過去我對自我要求不嚴,在一些小節(jié)上不注意約束自我,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都以往批評和提醒過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提醒自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十六

服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月,為了使財務工作進一步的提高,為了把供暖工作做的更好,工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、會計基礎工作。

(1)做好基礎工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束,核對賬目是必做的一項工作,從中找出漏記、多記的。

錯誤,更好的把賬目核對清楚。

(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目,我們即時的核對出多記的水費,并開具出熱費專用發(fā)票,合理的計入成本。

(4)處理財務有關往來問題,并嚴格對審批單進行復核把關,對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強工作水平。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強對自己財務基礎工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

(3)勤于學習,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應兩會的指導路線,并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策,領悟兩會的精髓,學習營業(yè)稅實行的有關政策,認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

三、下月計劃。

(1)編制報送20xx年度報表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。

(2)整理20xx—20xx年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。

(5)合理的調(diào)配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。

財務培訓個人總結(jié)報告篇十七

對于25歲的我而言,正值青春與成熟的轉(zhuǎn)折點,又第一次經(jīng)歷了公司機構(gòu)改革、領導走馬換任,“辭舊迎新”這個主題在20_年顯得尤為貼切,大環(huán)境的變化是無形的手,拍我的肩膀使我覺醒。回望20_年,“改變”作為我年終總結(jié)的關鍵詞再合適不過。

一、從麻痹大意到井然有序。在我的日常工作中,曾出現(xiàn)過報表數(shù)據(jù)有誤、上報不及時等問題,還曾因任務集中而忘記如期末提折舊、調(diào)節(jié)銀行存款余額等新接手的工作。經(jīng)過領導批評和自我反思,我開始按日常工作、待處理事項、長期備忘分類記錄工作日志,并爭取今日事今日畢,除此之外,對于固定資產(chǎn)、報表數(shù)據(jù)、銀行對賬等工作進行分類建檔,便于保存查找。以前覺得這些工作都是小事,真正去做了以后才發(fā)覺它們使我改掉了麻痹大意的毛病,工作變得井然有序。

二、從盲目跟從到三思而行。今年在向龍化報送數(shù)據(jù)的過程中,發(fā)現(xiàn)一些以前年度做錯的業(yè)務,如甲醇儲罐工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),安全費用的提取與使用等,不僅反映出憑證審核工作的重要性,還反映出我自身在業(yè)務處理時,盲目跟從其他同事的想法,別人認為對的、正確的,我便按其入賬或?qū)徍恕0l(fā)現(xiàn)問題后,知道每個人在處理業(yè)務時,都可能存在理解上的誤差,這使我意識到,做任何事都要三思而行,獨立思考,加強對憑證的`審核,才能夠及時發(fā)現(xiàn)并改正錯誤。

三、從按部就班到未雨綢繆。龍化領導班子的換任和液化氣領導的加強管理對我的工作也產(chǎn)生了影響,主要體現(xiàn)在報送數(shù)據(jù)的時效性上,為配合領導盡早了解公司情況,報表數(shù)據(jù)既要快又要準,按部就班地完成工作是不能夠滿足這樣的要求的,再加上對日常工作中的特殊項敏感度不夠,在應對報送日期提前、特殊事項詢問等方面,暴露出我工作中存在的問題。于是,在20_年財務決算工作開始后,我要求自己把準備工作做在前面,將需要其他部門配合的工作盡早分配、及時接受反饋,訓練自己將眼光放長遠,學習統(tǒng)籌兼顧的本領。

四、從安于現(xiàn)狀到主動學習。過去兩年的安于現(xiàn)狀消磨了我學生時代的求知欲望,懶惰地空想發(fā)展總是水到渠成的事,20_年公司實行競聘上崗,財務人員精簡,看到前輩不舍地離開工作十幾年的崗位,我也陷入沉思:工作態(tài)度固然重要,卻遠不夠支撐自己的身軀。在競聘上崗后,我明顯感受到領導對年輕人的要求越加嚴格,原本安于現(xiàn)狀的過程使人看不到自身的缺陷,而現(xiàn)今這種略顯緊迫的氛圍卻可以敦促我成長。每月一次的學習課題雖然在學習方法上還有待提高,但是這種方式讓我主動開闊了視野,發(fā)現(xiàn)在財務這個專業(yè)領域里,還有太多知識是現(xiàn)在的我不能駕馭的,例如我在學習遞延所得稅期間,涉及到計稅基礎、遞延所得稅資產(chǎn)及負債的計量、所得稅費用的確認等,因為基礎薄弱經(jīng)驗不足,總要看兩三遍才能統(tǒng)籌、聯(lián)系并掌握,而這部分也只是注冊會計師中會計這科的一個章節(jié)而已,并且要在此基礎上聯(lián)系工作實際,對年終審計時的這項內(nèi)容做到心中有數(shù),還需要以歷年審計報告為媒介,將書本知識付諸實踐。這種困難給平淡無奇的工作增添了樂趣,希望有一天我可以游刃有余地應用它。

對于工作中遇到的一些難題和尚存在的問題,我將在20_年開始著手解決,例如erp現(xiàn)金流量表取數(shù)問題,現(xiàn)金流量分析與公司經(jīng)營狀況的聯(lián)系,在過去的報表分析中缺乏對盈虧根本原因的探究,缺乏給決策者提供財務分析及建議的能力——這對于我來說著實是個比較大的難題,我將在堅持井然有序、三思而行、未雨綢繆、主動學習的基礎上,多關注公司經(jīng)營方面的事項,多考慮管理者的決策和意向,進一步學習《會計準則》和《企業(yè)財務通則》,多了解國家財政相關政策,我想這對財務分析工作會有很大幫助。

另外,在工作中還需要其他財務同事協(xié)助改善的問題或建議有:建議往來科目尤其是往來科目中“其他”項的供應商、客戶明細每月與總賬核對,形成報表留底,便于隨時了解當期業(yè)務及往來掛賬情況;月末關賬后盡量不再打開期間做調(diào)整業(yè)務;建議職工薪酬下的工資、社保等項目的負擔數(shù)和實發(fā)數(shù)每月與人力資源部核對,因為財務入賬科目和人力資源部提供的數(shù)據(jù)曾多次出現(xiàn)核算口徑不一致的情況,導致年終決算報送數(shù)據(jù)不一致而難以核對。

在20_年的工作中,我在領導賞罰分明的工作作風影響下轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和方法,在同事互幫互助的工作環(huán)境中健康發(fā)展,心中不勝感激,我將在20_年盡職盡責,繼續(xù)發(fā)揮財務人員團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),為成為一名優(yōu)秀的財務專業(yè)人才而努力。

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