促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:26:05
促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-16 08:26:05     小編:MJ筆神

這個(gè)方案可以幫助我們更好地解決目前面臨的困擾。按照方案制定的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),執(zhí)行者需要有良好的時(shí)間管理能力。方案的學(xué)習(xí)和借鑒是提高自身能力和思維方式的重要途徑。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇一

中秋月餅銷售工作結(jié)束已有一段時(shí)間,期間對于門店的銷售關(guān)注較少,影響到門店銷售業(yè)績,在此向門店及員工表示歉意,同時(shí)也十分感謝門店對于志明月餅銷售工作的支持以及配合?;仡欀星镌嘛炰N售工作,現(xiàn)對于今年月餅銷售作出總結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn),方便以后的工作的進(jìn)行與操作。

從整體來說,今年的月餅銷售較往年來說,無論是氣氛還是銷售,都呈慢熱狀態(tài),市道較以前都差。但經(jīng)過同事們的共同努力下,整體業(yè)績較往年還是有增長的,當(dāng)然這要?dú)w功于公司及門店所有員工的共同努力,也印證了公司“人的結(jié)構(gòu)是相互支撐的,眾人的事業(yè)需要每個(gè)人的參與”這以文化格言,正是同事們的共同努力下成就了這一結(jié)果,在此十分感謝公司及門店所有員工對月餅工作的支持與配合。

今年月餅工作因人數(shù)有所減少,因此我在肩負(fù)英德佛岡的銷售外,還配合小市區(qū)域的銷售。小市英德的銷售有所增長,而佛岡因少做了鴻興、嘉宜、輝杰三間大場,造成業(yè)績下降得厲害,影響了整體月餅的銷售,在此向公司及同事們道歉,是我自己的工作沒有做好,沒有跟進(jìn)好客戶和客情維系工作,影響了整體業(yè)績的增長!

根據(jù)今年月餅銷售情況以及與客戶溝通,今年月餅銷售不容樂觀,因現(xiàn)時(shí)處于三打兩建及領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)期,顧客對于送禮及收禮都比較敏感,在客觀上影響了月餅的銷售,很多客戶反映,今年的銷售比較保守,盡量以消化為主,不敢太雄心。例如小市北江貨倉、文盛尤其明顯,因去年拿貨太多,造成后期消化不理想,今年有了心理負(fù)擔(dān),特別是文盛,今年減少兩家門店,因此對于拿貨十分謹(jǐn)慎。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇二

__汽車銷售服務(wù)有限公司隸屬于一汽財(cái)務(wù)有限公司,是一家經(jīng)營奧迪品牌全系列轎車的整車銷售、零配件銷售和售后維修服務(wù)的奧迪品牌4s店。

奧迪__4s店成立三周年以來來,猶如一匹奔跑的駿馬,正煥發(fā)著無限的活力。高質(zhì)量的產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)、高品位的生活,是所有奧迪人一直追求的目標(biāo),是他們不斷努力的方向和目標(biāo)。

感恩節(jié)之際奧迪__4s店為回報(bào)三年來所有的新老客戶對本店的支持,借此三周年店慶之機(jī)會,特舉辦這次真情感恩節(jié)回饋及車友俱樂部自駕游活動(dòng)。

二、活動(dòng)時(shí)間:

晚宴活動(dòng):2016年11月24日晚上18:00---20:00。

奧迪__4s店。

四、活動(dòng)主題:

“奧迪品質(zhì)感謝_感恩_”

五、活動(dòng)目的:

提高4s店知名度和美譽(yù)度;。

促進(jìn)產(chǎn)品銷售;。

提高奧迪系列車型的品牌影響力,行業(yè)知名度和認(rèn)知度,宣傳汽車文化,提升企業(yè)形象,鞏固消費(fèi)者對品牌的忠誠度。

加強(qiáng)服務(wù)競爭意識。在與競爭品牌之間不斷學(xué)習(xí)不斷比較的基礎(chǔ)上加強(qiáng)競爭意識,以此提高市場、品牌競爭力,使自身更加完善。

在汽車行業(yè)樹立良好的品牌,為此搭建一個(gè)規(guī)模化、專業(yè)化的信息平臺、交流平臺和交易平臺。

提高奧迪車系的品牌影響力和市場競爭力,鞏固消費(fèi)者的品牌忠誠度。

新老用戶、vip客戶、政界領(lǐng)導(dǎo)、車友俱樂部成員等。

八、現(xiàn)場布置:

舞臺搭建說明:

舞臺以黑或銀色的材料作為主色調(diào),表現(xiàn)出科技、創(chuàng)新的理念。并搭建圓形轉(zhuǎn)動(dòng)舞臺,配合現(xiàn)場燈光和煙霧在節(jié)目中營造如夢如幻的效果。

晚會4s店門口裝飾:

花環(huán)搭建弓形入口,并在上邊安裝霓虹燈字體“奧迪__4s店感恩節(jié)慶典”。地上鋪紅色地毯和嘉賓通道連接。

會場色彩與布置。

充分體現(xiàn)奧迪良好的企業(yè)文化與優(yōu)勢,形成鮮明、輕松的會場氛圍。以厚重深厚的色調(diào)布置會場,增加環(huán)境與氣氛的共鳴。

舞臺設(shè)計(jì)。

以深色的地毯作為鋪設(shè),烘托特殊氣氛。

背板。

以奧迪的企業(yè)logo作為舞臺背板,直接展現(xiàn)的企業(yè)實(shí)力及企業(yè)文化。

氛圍配合。

在門口搭建氣球拱門,上附“奧迪__4s店三周年慶典”及現(xiàn)場以氣球、花束等裝點(diǎn),配合當(dāng)天活動(dòng)的喜慶。

簽到臺。

裝飾簽到臺側(cè)面及臺面,臺面上放置鮮花和嘉賓簽名薄,簽到簿用于核對來賓到場情況。

佳賓通道。

設(shè)立晚會佳賓通道,佳賓通道:由兩行花籃和紅地毯鋪就佳賓通道。在通道最后搭建小臺階。

桌椅。

擺放位置以全場觀眾都能看到舞臺情況為宜。

冷餐、甜點(diǎn)。

在活動(dòng)現(xiàn)場擺放冷餐和甜點(diǎn),以便嘉賓食用。

主持人。

邀請兩位知識型主持人,用其機(jī)智、睿智、靈活的風(fēng)格充分調(diào)動(dòng)每一位來賓的情緒,達(dá)到輕松、活躍、緊湊的氛圍。

攝像。

現(xiàn)場進(jìn)行活動(dòng)的攝像,記錄整個(gè)活動(dòng)的精彩部分,將錄像資料留作以后的原始資料,以備在電視或影視廣告中采用。

九、活動(dòng)現(xiàn)場氛圍營造:

音樂。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇三

xx-xx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個(gè)七周年慶推上高-潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被-迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的.創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

5月13日圓滿完成了“砸金蛋 中金條”五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)通過公司 領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動(dòng)作個(gè)總結(jié),具體情況如下:

活動(dòng)時(shí)間:2012-4-21~2012-5-13

活動(dòng)主題:“砸金蛋 中金條”

活動(dòng)對象:全市市民

活動(dòng)方式:降價(jià) 打折 買贈(zèng)

賣場形象:賣場裝飾以紫色、金色為主題,凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球,以及商產(chǎn)品信息,各展位擺放贈(zèng)品,裝飾展位,襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳,正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字,給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算!有東西送!”

分析說明:

此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障;綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新,提升了商場的活動(dòng)氛圍,提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位,有效地刺激了顧客的購買欲。

總結(jié):

員不會占有主動(dòng)權(quán),大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然,在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的,但是效果不佳,在整個(gè)活動(dòng)期間,我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識,服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,商場的培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸,營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過我們平常的不懈努力,通過我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類,材料特性,如何辨別真?zhèn)?,區(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售,能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。

b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況,有高有低,總銷售額為654888元(其中尾款為73400元):售賣較好的夢麗莎:128900元;瑞爾中式:146200元;南方家私:49200元;帝標(biāo):37100元;大堂紅木:2500元;百強(qiáng)圣:17800元;另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生,二層家飾居多,原因在于商場標(biāo)示不明,沒有對顧客做好引導(dǎo)(正在改進(jìn)中)。

c.活動(dòng)成本,此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng),根據(jù)銷售額設(shè)置如下:金條(5g)3個(gè),電視2臺(1599),冰箱2臺(1299),山地車4輛(460),自行車5輛(260),電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺(299),蠶絲被10床(126),電熱水壺10個(gè)(85),電吹風(fēng)18個(gè)(56),合計(jì):27764元;提點(diǎn):15000元。

d. 此次活動(dòng)的策劃,開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會研究,所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力,使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是,從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言,沒有做好時(shí)間的規(guī)劃,以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí),活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好,活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好,但是一直到兩點(diǎn)才到位。

另,活動(dòng)期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng):1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng);2.主動(dòng)解答顧客的疑問;3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看,各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群,但主要有:通過報(bào)紙,小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例,所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案,是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客;建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場,拉動(dòng)銷售。

節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成,小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成,預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況,購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識,通過詢問征求更多的建議。

6·1國際兒童節(jié) 九開家居 sos兒童村關(guān)愛行動(dòng):5.24日以商場為單位,組織商戶參與購買禮品,到煙臺市兒童福利院進(jìn)行慰問。

7·1建黨日:結(jié)合6月23日端午節(jié)以商場為單位,組織商戶編排文藝節(jié)目,至社區(qū)慰問老的素質(zhì)培養(yǎng)當(dāng)下工作重中之重。

黨員活動(dòng)。

8·1建軍節(jié):以商場為單位組織商戶編排文藝節(jié)目,至部隊(duì)慰問活動(dòng)。 9·10九開家居一周年店慶活動(dòng):

后以部門進(jìn)行討論。

6月30日之前出店慶1周年策劃方案,

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇四

開卡促銷是美容院基本的促銷手段,也成為美容院主要的促銷方式之一,開卡的形式多種多樣,小到如:月卡、季卡、年卡;大到如:金卡、銀卡、積分卡、貴賓卡、會員卡等。運(yùn)用方法:美容院為了穩(wěn)定住忠誠的老顧客,在顧客護(hù)理期間,為顧客辦理的促銷卡,在金額上享受一定的優(yōu)惠,即辦理月卡比每單次消費(fèi)的用度低,辦理年卡比辦理月卡總和消費(fèi)要低,并且顧客還可享受一定的購買產(chǎn)品優(yōu)惠及折扣,享受美容院各種優(yōu)惠項(xiàng)目。

折扣促銷。

打折一直是貿(mào)易促銷的一種重要手段,它有很強(qiáng)的吸引留意刺激購買欲的作用,而且具有即時(shí)的效果。運(yùn)用方法:折扣促銷是美容院最常用的促銷方式。針對這種促銷法,美容院根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日推出不同的折扣商品,用某些低價(jià)位商品刺激顧客的消費(fèi)欲,帶動(dòng)其它商品的銷售,或某一新項(xiàng)目推出時(shí),讓顧客進(jìn)行嘗試可進(jìn)行折扣的促銷手段。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇五

2.試吃:將黃瓜、乳瓜提前洗干凈,免費(fèi)品嘗,讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的優(yōu)勢,促成銷售。

3.派送:用園泰環(huán)保塑料袋裝黃瓜及乳瓜各0.5斤免費(fèi)發(fā)給消費(fèi)者品嘗。 在銷售情況好的時(shí)候,派發(fā)品項(xiàng)較差的產(chǎn)品。

5. 售價(jià)標(biāo)簽:

以乳瓜示例:統(tǒng)一市場推廣價(jià)6.5元/500克

寫市場推廣價(jià)的目的是在打開銷路后有價(jià)格提升空間。

6. 封口簽:用于在包裝盒封口,避免終端店老板在產(chǎn)品售出后以次充好退貨。

8. 促銷臺:正在聯(lián)系廠家 暫時(shí)用方桌加淺綠色臺布代替

9. 太陽傘:正在聯(lián)系廠家

10. 四角遮陽棚:正在聯(lián)系廠家

11. 電視及音響

12. 企業(yè)宣傳片

13. 促銷服:正在聯(lián)系廠家

14. 三聯(lián)銷售清單: 本,給終端店供貨時(shí)使用。

15. 裝黃瓜的包裝盒:

16. 設(shè)計(jì)終端店信息統(tǒng)計(jì)表:對終端店信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立客戶檔案,同時(shí)為進(jìn)一步開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)及設(shè)計(jì)配送線路進(jìn)行準(zhǔn)備。

17. 手提袋:公司已經(jīng)做好

18. 促消話術(shù):整理簡短的關(guān)于企業(yè)及公司黃瓜及乳瓜的介紹,每個(gè)人牢記在心,使用標(biāo)準(zhǔn)語言,介紹產(chǎn)品時(shí)避免攻擊目前市面同類菜品的不足之處,只介紹我公司產(chǎn)品好于其他產(chǎn)品的特點(diǎn)。

19. 制作園泰特約零售店的信息卡片: 寫清門店名稱、地址、電話、聯(lián)系人等信息。

20. 透明一次性手套:2包

21. 垃圾筐:2個(gè)

22. 保鮮膜:特大號,能覆蓋托盤

23. 盛水的裝置:在水果刀切完黃瓜后沾洗后放在指定位置。 四、 試吃流程:

介紹人員介紹——試吃人員準(zhǔn)備——戴手袋——取出洗干凈的黃瓜貨乳瓜——放在托盤上切掉頭尾部分——取部分或整支給消費(fèi)者試吃。

介紹人員與試吃人員分開,試吃人員避免在操作中說話,注意衛(wèi)生。

一、產(chǎn)品分析 蔬菜面種類繁多,且營養(yǎng)豐富,做法多樣,由菠菜、番茄、胡蘿卜、黃瓜、芹菜、白菜、油菜等蔬菜與面粉搭配制作而成??梢愿鶕?jù)個(gè)人喜愛和口味的不同選用不同的蔬菜,面條也可寬可細(xì),或圓或扁,或硬或軟;除了選用小麥粉以外也可選用雜糧粉。我們需要明白的是蔬菜的營養(yǎng)價(jià)值——提供人需所用的元素,維持生命新陳代謝。面向終端的蔬菜面銷售,贏得市場認(rèn)可的關(guān)鍵在于種類、價(jià)格和渠道,因此做到有的放矢才能事半功倍。

二、推廣目的

1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知蔬菜面的功能、效果,縮短蔬菜面推廣期的時(shí)間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生消費(fèi)的欲望,并逐步將其培育成消費(fèi)忠誠者。

3、提高蔬菜面的知名度和美譽(yù)度。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

三、問題點(diǎn)

1、蔬菜面的“無公害性”需要食品監(jiān)管部門把關(guān)。

2、同一蔬菜面不同產(chǎn)區(qū)的,營養(yǎng)價(jià)值不統(tǒng)一。

3、物價(jià)上漲,特別是菜價(jià)、面粉價(jià)漲速起伏不定。

4、蔬菜面作為一種新產(chǎn)品,其消費(fèi)者的接受度不穩(wěn)定,一些人不愿嘗試新產(chǎn)品,且容易被另一些產(chǎn)品替換。

四、機(jī)會點(diǎn)

蔬菜面作為一種新的產(chǎn)品,其色、香及營養(yǎng)價(jià)值容易被消費(fèi)者喜歡,且隨著社會的發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步,以及健康觀念及美食觀念的進(jìn)一步深入人心,越來越多的人喜歡蔬菜面,因此:

1、無公害蔬菜市場需求不斷旺盛。

2、消費(fèi)水平的提高,營養(yǎng)價(jià)值比高的蔬菜面需求量將增大。

3、禮品蔬菜面代替一般禮品成為送禮的備選禮物。

4、科研技術(shù)的'加大,新蔬菜面品種的出現(xiàn)。

五、營銷策略

1、產(chǎn)品策略:規(guī)劃蔬菜面營養(yǎng)搭配套餐,簡單的講就是哪些蔬菜和面粉放在一起,營養(yǎng)搭配會更加豐富更加均勻,同時(shí)還能保障蔬菜與面粉之間的味道不相沖突。

2、價(jià)格策略:實(shí)行緩慢降價(jià)策略,開始時(shí)用較高的價(jià)格進(jìn)行蔬菜面的推廣,

讓消費(fèi)者把蔬菜面與一般小面區(qū)分開來,把它定價(jià)為中檔商品,在消費(fèi)者逐漸接受后,再緩慢降價(jià)。

3、渠道策略:自建渠道,自有物流,配送到專營店或家。專營店可以是直營的,也可以是加盟的,不過對于加盟還是直營一定要統(tǒng)一管理。

4、促銷策略:捆-綁策略,如各種不同的蔬菜面之間的捆-綁,前提是為消費(fèi)者著想,營養(yǎng)搭配及色彩配合最為合理的蔬菜面之間捆-綁促銷價(jià)消費(fèi)。

六、產(chǎn)品推廣

1、廣告方面

根據(jù)蔬菜面推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)蔬菜面的特性、實(shí)用價(jià)值及與其他小面的差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢,網(wǎng)絡(luò)平臺上顯示蔬菜面的圖片的設(shè)計(jì),最好給人強(qiáng)悍的視覺沖擊力。

2、促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高蔬菜面推廣的效果。

(1)、廚藝秀——在社區(qū)舉辦廚藝大賽,使人們了解蔬菜面,獲勝者可以在一個(gè)月內(nèi)獲得預(yù)訂蔬菜面七折的優(yōu)惠。這樣做的目的在于把蔬菜面宣傳出去,讓更多的人了解知道。

(3)、邀請營養(yǎng)師舉辦蔬菜合理搭配專題講座。

(4)、制作蔬菜面禮盒,產(chǎn)品定位為禮品,目標(biāo)人群是老弱病殘?jiān)小?/p>

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車

七、媒體宣傳

主要針對高檔社區(qū)的推廣,建議媒體選擇如下:

1、網(wǎng)站建設(shè)作為對外宣傳窗口

2、宣傳彩頁直接派發(fā)

3、電梯廣告

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇六

2.復(fù)合式店面,烘焙、裱花、簡餐、茶座。

3.地址處在地級市二類商圈內(nèi)。

4.店鋪面積較大,門頭寬,預(yù)期銷售額1元----15000元/天。

市場背景:

1.消費(fèi)者消費(fèi)能力一般。

2.商圈內(nèi)沒有類似的復(fù)合店。

3.其它烘焙連鎖店情況不明。

二、活動(dòng)目的。

1.建立__蛋糕在消費(fèi)者心中的品牌形象;。

2.幫助消費(fèi)者快速接受復(fù)合式店面,讓消費(fèi)者快速了解所有的服務(wù)內(nèi)容;。

3.拉升業(yè)績到一定水平,檢驗(yàn)整體產(chǎn)能、管理、服務(wù)水平和漏洞;。

4.了解消費(fèi)者偏好和消費(fèi)習(xí)慣,便于開店后的調(diào)整。

1.中高層次收入家庭的家庭主婦、兒童、學(xué)生;。

2.年輕類似白領(lǐng)、職員、商務(wù)人士;。

四、活動(dòng)主題。

超級美食、開業(yè)有禮。

__蛋糕----送給最重要的人(蛋糕和其他產(chǎn)品的宣傳廣告語,可以用在包裝盒上)。

1.宣傳——品牌形象建立過程中不可替代的做法。

3.會員卡或優(yōu)惠券——抓住高端客戶。

六、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。

20__年11月1日—11月3日(持續(xù)3天)。

地點(diǎn):###店。

七、宣傳。

a.橫幅5——10條。

一、“超級美食、開業(yè)有禮——__休閑餅店登陸__”5條。

二、“__蛋糕——送給最重要的人”3條。

三、“用舌尖去閱讀__的時(shí)尚魅力”2條。

將“一”懸掛在靠近店面的主干道上;將“二”與“一”配合懸掛2條,留一條在店鋪門口周圍懸掛;將“三”與“一”配合懸掛1條,留一條在店鋪門口周圍懸掛。

以上條幅提前一天懸掛,共懸掛3天,開業(yè)后1天去掉。

b.促銷宣傳單20__份。

至少提前2天讓店面營業(yè)員在新店附近,少量派發(fā),主要針對周圍的寫字樓、中高檔小區(qū)、周圍小店鋪、學(xué)校、幼兒園。

目的2:促銷手段,讓顧客接觸到我們的服務(wù)和產(chǎn)品。

c.提前1天,在新店的櫥窗上張貼主推產(chǎn)品海報(bào)。

d.店內(nèi)顧客“問答券”彩色打印封塑50份,問卷內(nèi)容自定,印刷貯備彩色回答問題用,帶優(yōu)惠政策的紙條1000份。

e.路演:請樂隊(duì),在店鋪門口上下午各兩個(gè)小時(shí)的演出。

f.制作一個(gè)雙層蛋糕,在下午人流量最多時(shí),免費(fèi)品嘗,品嘗之前要準(zhǔn)備主持人介紹店鋪、介紹產(chǎn)品、宣傳本店理念。

g.包下當(dāng)?shù)仉娨暸_點(diǎn)歌臺頻道每天1小時(shí)持續(xù)三天,在下午3—4點(diǎn)(時(shí)間選擇也可以根據(jù)本頻道的收視黃金時(shí)段確認(rèn)),給生日人點(diǎn)歌,文字信息事先準(zhǔn)備好,歌曲目錄要認(rèn)真選擇。

h.制作200張會員卡,折扣定為88折為宜。

以上活動(dòng)需要當(dāng)?shù)卣毮懿块T支持,所以要預(yù)先準(zhǔn)備。

八、現(xiàn)場促銷。

1.找一款現(xiàn)烤產(chǎn)品:蛋撻或者肉松沙律包最合適,作較大力度促銷,作pop推廣海報(bào),犧牲這個(gè)產(chǎn)品的較大部分利潤,吸引顧客進(jìn)店,提升人氣。

2.促銷宣傳單的使用和回收。

3.答題卷的發(fā)放和使用回收。

4.茶水飲料部分的折扣促銷。

5.會員卡發(fā)放。

前期準(zhǔn)備:

1)路演人員尋找簽合同3天前預(yù)約好,橫幅、路演職能部門審批提前2周操作;。

2)印刷品提前10天準(zhǔn)備,開業(yè)前3天全部到位;。

3)提前4天確定產(chǎn)品出樣,3天開始小批量試制產(chǎn)品,測試設(shè)備、準(zhǔn)備物料模具;提前2天開始制作產(chǎn)品,囤積中長線產(chǎn)品量要是正常每天銷售量的3倍?,F(xiàn)場制作產(chǎn)品要囤積5天的原料。

4)提前兩天或三天對促銷活動(dòng)和服務(wù)常識、服務(wù)流程、禮儀、收銀培訓(xùn);。

5)提前3天采購部采購大量的拉花、氣球、小飾物等小物件裝飾店面;。

6)店面的收銀員、員工、裱花師提前3天培訓(xùn),店長要做好突發(fā)事件的準(zhǔn)備;。

8)提前1天衛(wèi)生全面清理,由店長負(fù)責(zé);。

9)裱花工與生產(chǎn)工人必須熟悉現(xiàn)場操作,技術(shù)熟練。并且嚴(yán)格遵守現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度;。

10)開業(yè)時(shí)間最好定在星期五;。

九、中期操作。

開業(yè)前準(zhǔn)備:

一、開業(yè)前2天。

1.營業(yè)員散發(fā)宣傳促銷單。

2.開始衛(wèi)生掃除工作,物品準(zhǔn)備清點(diǎn)完畢。

3.內(nèi)部裝飾件懸掛擺放完畢。

4.裱花、現(xiàn)烤、收銀、服務(wù)員培訓(xùn)。

二、開業(yè)前1天。

1.衛(wèi)生掃除。

2.繼續(xù)發(fā)宣傳單。

3.張貼海報(bào)、懸掛橫幅。

4.布置展柜內(nèi)樣品。

5.開始上貨:凍點(diǎn)、吐司、酥點(diǎn)、甜點(diǎn)、盒裝禮品等。

6.確認(rèn)路演人員到位情況、確認(rèn)電臺點(diǎn)歌。

7.確認(rèn)物料準(zhǔn)備情況。

8.準(zhǔn)備制作現(xiàn)場品嘗用大蛋糕。

三、開業(yè)當(dāng)天。

1.人員安排好定點(diǎn)定崗。

2.店長內(nèi)外協(xié)調(diào)。

3.發(fā)放會員卡。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇七

迎國慶,傾情回饋新老顧客

20xx年10月1日―10月5日(共5天)

全國所有門店

(一)活動(dòng)期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

注:1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);

3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;(附圖)

(三)會員尊享

1、活動(dòng)期間,會員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠;

2、活動(dòng)期間,會員卡照常積分;

3、活動(dòng)期間生日的會員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份;

注:生日以身份證的日期為準(zhǔn),會員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

(一)活動(dòng)pop物料;

(二)宣傳單張:請配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;

(三)短信宣傳:20xx年9月30日發(fā)送活動(dòng)通知短信給會員顧客;

(四)廣播宣傳:制作促銷活動(dòng)廣播,在活動(dòng)期間反復(fù)播放;

類別項(xiàng)目單價(jià)總數(shù)量總預(yù)算應(yīng)用區(qū)域備注

禮品

pop

宣傳單張

會員短信

合計(jì)

附圖

絲巾:

飾品:

家居飾品:

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇八

旺季搶量,同時(shí)強(qiáng)化"步步高音樂手機(jī),完美音質(zhì)"的形象定位,通過主推音樂手機(jī),提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上.

促銷主題和內(nèi)容:。

主題:"完美音質(zhì),隨身暢響"。

xx年9月20日-10月31日,凡購買步步高音樂手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送.

贈(zèng)品介紹:該贈(zèng)品為便攜式旅行小音箱,主要的用戶利益點(diǎn)在于手機(jī)音樂的共享,可以在郊游,聚會等時(shí)刻,隨時(shí)隨地播放手機(jī)中存儲的音樂.

此次促銷活動(dòng),全國統(tǒng)一開展,贈(zèng)品全部由工廠采購,公司根據(jù)各地音樂手機(jī)完成率核銷各地禮品貨款.禮品采用先沖帳后核銷的辦法.

禮品費(fèi)用核銷辦法:根據(jù)各地促銷活動(dòng)其間的音樂手機(jī)銷售任務(wù)的完成率核銷禮品金額。

完成數(shù)量/任務(wù)數(shù)量(為100%)×單臺禮品價(jià)格。

各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對消費(fèi)者的促銷,不考慮補(bǔ)通路庫存.

配合本次促銷活動(dòng),公司將專門制作陳列,形象展示,現(xiàn)場活動(dòng)用pop物料.

除不可抗力影響外,本次促銷的所有贈(zèng)品,戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料,須在9月10日之前到達(dá)各一級倉庫.

終端的贈(zèng)品配送方式:。

派駐促銷員的鋪貨型的賣場:贈(zèng)品必須由促銷員控制,贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對應(yīng).

無派駐促銷員的鋪貨售點(diǎn):能借助促銷活動(dòng)轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨;否則,不必在此類售點(diǎn)開展促銷活動(dòng).

存的實(shí)際情況,按照1/3或者1/4(比例可自定)的數(shù)量補(bǔ)部分贈(zèng)品,后續(xù)發(fā)貨則按一比一配發(fā);而且,這種補(bǔ)庫存的情況,必須來自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá).

從全國來看,音樂手機(jī)80%以上的銷售來自于促銷員;另外,還有很大一部分的銷售來自于經(jīng)銷商老板的絕對主推.因此,我們的促銷活動(dòng)重點(diǎn)在此類售點(diǎn)開展.

招聘臨促.旺季臨促是攔截客流,留駐顧客的最重要力量,并且能加大活動(dòng)范圍,加大成交面.各地要從暑假開始招募培養(yǎng)臨促隊(duì)伍,才能在旺季產(chǎn)生巨大作用.明確臨促的職責(zé)主要在于攔截以及留駐顧客,協(xié)助試機(jī)以及替顧客排隊(duì)交款.

促銷員演示樣機(jī)配備.k098,k028,k128必須配真機(jī).

陳列和形象更新.為突出音樂手機(jī)的主題以及整體品牌形象,在促銷開展之前,各地務(wù)必在大賣場,核心售點(diǎn),專區(qū)中盡可能使用新的背板(音樂手機(jī)主題背板);并且使用1-2節(jié)柜臺做專門的音樂手機(jī)陳列.工廠屆時(shí)有專門的陳列示意圖,各地務(wù)必按照示意圖執(zhí)行.

各地征訂的音樂手機(jī)演示音箱必須集中陳列于促銷活動(dòng)售點(diǎn).尤其是人流量大的核心售點(diǎn).

本次促銷贈(zèng)品,很好地和音樂手機(jī)"完美音質(zhì)"的賣點(diǎn)相切合,可以在銷售時(shí)加以演示,進(jìn)一步突出"完美音質(zhì)"的概念.因此,促銷品的備貨和補(bǔ)貨非常關(guān)鍵.

搶占銷售賣場的關(guān)鍵陳列位置.陳列位置越好,越多,越大,銷量就會成倍提升.因此,各地在9月15日前,要設(shè)法拿下關(guān)鍵陳列位(人流大,留駐率高).

注意資源的投放和集中優(yōu)勢兵力.旺季的時(shí)候,其他品牌也是重兵投入,參照五一聯(lián)想在長沙市投放的的臨促數(shù)量(300名臨促),估計(jì)十一各品牌的投入力度會更大.因此,各地要注意借力打力和集中優(yōu)勢兵力,必須抓住主動(dòng)攔截顧客并帶到柜臺前這一關(guān)鍵環(huán)節(jié).

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售競賽和短信互動(dòng).在國慶三天高頻度互動(dòng).其余時(shí)間每天短信通報(bào)省內(nèi)各地銷售.

10,注意國慶七天的人流特點(diǎn).對歷次節(jié)假日旺季的觀察表明,第1,2天,省會城市,二級地市的人流量會大,第1天的銷量會達(dá)到平時(shí)7-10倍,第2天達(dá)到平時(shí)的3—4倍;第3,4,5天,人流回落到地市,縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),銷量為平時(shí)的1.5—2倍;第6,7天,一級城市又有所上市,但總量增長不大,和平時(shí)周末類似.各地注意根據(jù)此人流特點(diǎn),安排促銷活動(dòng)開展和資源調(diào)配.

11,國慶當(dāng)天要準(zhǔn)備低價(jià)格機(jī)器沖量.比如:k218等.

預(yù)防問題:。

贈(zèng)品的流失問題,必須有嚴(yán)格的流程控制,促銷員必須填寫《贈(zèng)品發(fā)放登記表》.每發(fā)放一個(gè)贈(zèng)品,都必須在表上做相應(yīng)填寫.

活動(dòng)效果延續(xù)性的問題.要設(shè)定促銷目標(biāo),開展分組競賽;促銷活動(dòng)過程中強(qiáng)化業(yè)務(wù)員戶外推廣以及站柜銷售等推進(jìn)促銷效果;利用銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶持續(xù)關(guān)注和主推.

終端贈(zèng)品發(fā)放登記表。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇九

開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會把整個(gè)七周年慶推上_,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,_流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十

老小區(qū)的推廣:老小區(qū)修建時(shí)間較長,入住率較高。平板燈、吸頂燈、廚衛(wèi)燈、節(jié)能燈產(chǎn)品是大面積替換性產(chǎn)品,可作為重點(diǎn)主推。

新小區(qū)推廣:是我們主要的進(jìn)攻目標(biāo),也是我們業(yè)務(wù)見效的區(qū)域。由于樓盤新建,業(yè)主都面臨裝修,如能達(dá)成成交的話基本是成套購買。

2、物料預(yù)備:

a、做好準(zhǔn)確定位:根據(jù)前期調(diào)查的情況,制定出適合小區(qū)宣傳的產(chǎn)品線(參考競爭品牌)制定出活動(dòng)套餐,特價(jià),贈(zèng)品、整理自己的庫存,根據(jù)活動(dòng)方案備足貨源,贈(zèng)品.

做好專賣店的終端形象工作,還要保持店內(nèi)同小區(qū)內(nèi)宣傳口徑,價(jià)格政策贈(zèng)品一致. b、做好物業(yè)部門工作,有利于減少費(fèi)用,選擇好好的宣傳位置,便于小區(qū)的出入方便. c、準(zhǔn)備好宣傳人員、物料等:

三、費(fèi)用項(xiàng)目

四、活動(dòng)總結(jié):

a.做好小區(qū)促銷人員每日工作情況控制:匯報(bào)每天客戶拜訪情況,競品情況,溝通拜訪客戶中遇到的問 題(討論及時(shí)解決)

b.不定時(shí)的到小區(qū)檢查人員工作情況.通過其他宣傳人員及其他品牌銷售人員了解人員情況.

c.分析小區(qū)推廣的費(fèi)銷比、產(chǎn)品機(jī)型占比等。

1.1 隨著市場的轉(zhuǎn)型,陶瓷行業(yè)內(nèi)的競爭也愈來愈激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展要求,“一招鮮打遍天下”的格局已經(jīng)不復(fù)存在。銷售渠道的改變、銷售手法和方式的改變,迫使我們必須改變營銷模式、營銷思路。以往的銷售模式渠道眾多,大致可分為自營店零售渠道、分銷商渠道、工程渠道、家裝公司中介渠道、小區(qū)流動(dòng)促銷渠道、集團(tuán)采購渠道、大型超市連鎖店等幾種類型。因此許多經(jīng)銷商根據(jù)目前的渠道特點(diǎn)成立了各自對口的各個(gè)部門,初看這種行政分割有其的合理性,但仔細(xì)分析又有一些不合理的地方:如部門與部門之間存在利益沖突,造成內(nèi)部矛盾;業(yè)務(wù)界限不清晰,難以區(qū)分;缺乏信息交流。

1.2 作為宏宇企業(yè)自身發(fā)展的需要,開拓新的市場,整合各方面資源已經(jīng)成為營銷工作的重中之重。

1.3 當(dāng)今的營銷,是一個(gè)主動(dòng)營銷的時(shí)代,是一個(gè)體驗(yàn)營銷的時(shí)代。關(guān)門自閉,是無法贏得市場的。我們必須主動(dòng)出擊,有的放矢,針對重點(diǎn)積極突破,才能獲得良好的市場反應(yīng)和銷售業(yè)績。

本策劃案的立足點(diǎn)就在于如何創(chuàng)新營銷模式,如何有效整合營銷渠道,如何通過營銷思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值。

2、 策劃目的

2.2 進(jìn)行品牌滲透和品牌建設(shè)。利用營銷渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),通過適當(dāng)有效

的宣傳建立產(chǎn)品的品牌形象和品牌影響力。通過產(chǎn)品品牌的建設(shè)和管理,使宏宇產(chǎn)品滲透到客戶和廣大的消費(fèi)者的生活和意識中去,從而達(dá)到產(chǎn)品銷售的目的。現(xiàn)今的營銷時(shí)代,有這么一句話:“營銷即是傳播,傳播即是營銷”。營銷的工作重點(diǎn)是注重與客戶的溝通,而不是促銷。而這種溝通過程,就是品牌滲透和品牌建設(shè)的過程。

2.3 與工程客戶,與陶瓷產(chǎn)品的直接客戶,即房地產(chǎn)商、工程建筑商、裝

合作關(guān)系,利用彼此的資源為對方提供最大的'優(yōu)惠和良好的服務(wù),從而達(dá)到盈利的目的。

2.4 完善服務(wù)機(jī)制。縱觀整個(gè)陶瓷行業(yè),在售前服務(wù)、售中服務(wù)、售后服務(wù)等方面,較it業(yè)和家電業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。我們不妨在陶瓷行業(yè)率先引入it業(yè)的服務(wù)機(jī)制,如ibm的“藍(lán)色快車”機(jī)制,通過全國性熱線服務(wù)電話和優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員,為客戶提供五星級的服務(wù),從而穩(wěn)固舊有的客戶群體,吸引新的客戶群體。

2.5 建立快速的市場反應(yīng)體系。及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),獲得有用的市場信息,是企業(yè)營銷的制勝之道。宏宇可以借助小區(qū)推廣的契機(jī),建立快速的市場反應(yīng)體系,包括市場信息和客戶信息反饋、市場動(dòng)態(tài)及時(shí)分析和決策、業(yè)界和競爭對手信息搜集和反饋、新產(chǎn)品信息收集和調(diào)查分析等諸多方面。

第二章 【推廣策略】

1、資源整合

如今的時(shí)代是一個(gè)資源共享的時(shí)代,是一個(gè)多方贏利的時(shí)代。然而如

何進(jìn)行資源整合,如何實(shí)現(xiàn)多方合作,也是擺在宏宇面前的一個(gè)重要問題。我們擬定通過一些有效的活動(dòng)、一些針對性強(qiáng)的優(yōu)惠措施和合作方式,吸引房地產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)、裝飾裝修行業(yè)等加強(qiáng)對宏宇產(chǎn)品的了解和認(rèn)同,從而使宏宇與各個(gè)行業(yè)建立一種長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升宏宇在行業(yè)內(nèi)及非行業(yè)間的美譽(yù)度和知名度。

2、 有的放矢 重點(diǎn)出擊

對小區(qū)推廣模式加以深入分析,尋找一些適于小區(qū)推廣模式的地區(qū)和城市進(jìn)行重點(diǎn)推廣,盡量做到有的放矢。

3、 環(huán)環(huán)相扣 層層滲透

小區(qū)推廣的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行周密考慮,環(huán)環(huán)相扣,保證推廣過程

流暢。同時(shí),將宏宇的品牌文化、產(chǎn)品信息、企業(yè)信息、營銷推廣策略滲透進(jìn)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

4、 穩(wěn)打穩(wěn)扎 以點(diǎn)帶面

小區(qū)推廣務(wù)必要穩(wěn)打穩(wěn)扎,不可將面鋪的過大過廣,小區(qū)所有的工程

施工都要確保成為精品工程。以良好的效果、良好的業(yè)績、良好的工程展示獲取小區(qū)內(nèi)的各方面認(rèn)可,以點(diǎn)帶面,形成良好的口碑效應(yīng)。

第三章 【小區(qū)推廣實(shí)施辦法】

1、

成立企業(yè)競爭情報(bào)庫

目的:對競爭對手、競爭環(huán)境及企業(yè)自身的信息,進(jìn)行合法地采集、選擇、評價(jià)、分析和綜合,并對其發(fā)展趨勢作出預(yù)測,以形成新穎的、增值的、不為競爭對手所知的、對抗性的信息。從而為企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策提供依據(jù)。同時(shí),便于市場快速反應(yīng)體系的建立。

競爭情報(bào)開發(fā)的內(nèi)容包括:市場占有率,流通渠道和機(jī)構(gòu),產(chǎn)品概念,

產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)向,競爭力的要素,尤其是行業(yè)、市場、技術(shù)、價(jià)格、銷售等要素的預(yù)測。

實(shí)施辦法:由總部策劃部為主,下屬銷售公司、經(jīng)銷商、銷售人員、客戶服務(wù)人員、固定老客戶共同參與。每周遞交情報(bào)報(bào)表,由策劃部作出分析和結(jié)論,總公司高層管理人員作出決策。

設(shè)立企業(yè)情報(bào)庫與小區(qū)推廣的關(guān)系:企業(yè)在搜集市場競爭情報(bào)時(shí),都

會注重了解競爭對手的市場占有量、目標(biāo)市場計(jì)劃以及在各地區(qū)市場受到的相對吸引力等。而小區(qū)推廣和基礎(chǔ)市場密不可分,可以充分利用小區(qū)推廣的契機(jī),加快企業(yè)情報(bào)庫的建立;同時(shí),利用企業(yè)情報(bào)庫的信息,為小區(qū)推廣服務(wù)。二者相輔相成。

注:企業(yè)情報(bào)庫的建立非朝夕之功,其體系的建立、具體的執(zhí)行涉

及方面較為廣泛,我們在此只提供初步想法。如需要,我們可再遞交一份可行性分析報(bào)告。

2、 設(shè)立800*****全國熱線服務(wù)電話

引入it企業(yè)的服務(wù)機(jī)制,設(shè)立24小時(shí)800*****全國熱線服務(wù)電話,為所有客戶和消費(fèi)者提供咨詢和具體業(yè)務(wù)服務(wù)。提出服務(wù)承諾,確保服務(wù)的貫徹實(shí)施。成立特殊客戶專項(xiàng)服務(wù)小組,對一些大的工程客戶、房地產(chǎn)商提供完善的售前、售中、售后服務(wù),全程跟蹤貼身服務(wù)。

目的:以服務(wù)取勝,以服務(wù)樹立市場競爭力,以服務(wù)打動(dòng)客戶,以服務(wù)開拓并穩(wěn)固市場。

3、 成立行業(yè)商會

同房地產(chǎn)商、裝飾裝修公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)、家居建材業(yè)共同成立行

業(yè)商會,由宏宇牽頭,形成商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。共同享有部門信息資源,優(yōu)勢互補(bǔ),建立行業(yè)價(jià)格聯(lián)盟,制止惡性競爭,制止粗劣工程,共同為客戶提供聯(lián)盟“一站式”服務(wù),從購房、家庭裝修、設(shè)計(jì)、裝修原材料購買等方面全程服務(wù)。同時(shí),行業(yè)間相互提供針對性的互利優(yōu)惠措施。

4、 建立客戶會員制度

引入客戶會員制度,如全球通的會員制度,為不同消費(fèi)額度的客戶提

供相關(guān)相應(yīng)的服務(wù)。例普通消費(fèi)者可獲得一定的購物折扣,獲得免費(fèi)的家居設(shè)計(jì),可免費(fèi)參加宏宇定期舉辦的一些抽獎(jiǎng)和促銷活動(dòng),參加由宏宇舉辦的大型公關(guān)活動(dòng)具有優(yōu)先權(quán)等等。鑒于陶瓷產(chǎn)品的特殊性,我們也有所考慮。我們的主張是:將一個(gè)客戶變成為宏宇的終身客戶,將客戶的朋友也變成我們的客戶。通過優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的服務(wù),鎖定客戶。

5、 成立小區(qū)推廣項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)小組

由總部策劃部組織,銷售代表、經(jīng)銷商工作人員、宏宇工程部人員共同成立小區(qū)推廣項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)小組。對每個(gè)城市的發(fā)展小區(qū)目標(biāo)進(jìn)行人盯人式的貼身服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、客戶溝通、業(yè)務(wù)跟蹤、業(yè)務(wù)咨詢、工程監(jiān)督等各項(xiàng)內(nèi)容。力求將每個(gè)推廣小區(qū)都建設(shè)成為宏宇產(chǎn)品展示的窗口和樣板工程。

第四章 【活動(dòng)策劃】

1、

行業(yè)沙龍 利用已成立的行業(yè)間商會,定期舉辦行業(yè)沙龍,為行業(yè)間提供一個(gè)良好

的溝通平臺,促進(jìn)業(yè)界間的信息交流。每一期的行業(yè)沙龍,都要有不同的溝通主題,還可邀請政府機(jī)關(guān)、專家學(xué)者、新聞媒體共同參與。以專業(yè)性、知識性、實(shí)用性吸引業(yè)界內(nèi)和社會的關(guān)注,做成永不落幕的宏宇特色沙龍。

2、 小區(qū)周期性促銷

根據(jù)不同時(shí)期的需要、不同市場的反應(yīng)效果、不同的銷售策略在小區(qū)進(jìn)行周期性的促銷活動(dòng)。利用價(jià)格、優(yōu)惠措施、服務(wù)手段刺激消費(fèi),帶動(dòng)銷售。

3、 定期回饋客戶活動(dòng)

在一些特定節(jié)日、特殊銷售安排計(jì)劃舉行定期回饋客戶的活動(dòng),讓所

有的客戶和消費(fèi)者認(rèn)識到宏宇始終在關(guān)心著他們。譬如,眼下“非典”盛行,我們可通過產(chǎn)品價(jià)格的讓利調(diào)整、“非典”藥品的饋贈(zèng)對使用或購買宏宇產(chǎn)品的客戶實(shí)施影響。不但可以取得良好的社會效益,樹立良好的企業(yè)形象,還可以獲得實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益。

4、 參與小區(qū)建設(shè)

在已經(jīng)發(fā)展成功的小區(qū)中,積極參與小區(qū)建設(shè),包括小區(qū)硬件建設(shè)、小區(qū)文化建設(shè)等。以產(chǎn)品贊助、工程贊助或?qū)嶋H參與的方式,對小區(qū)實(shí)施影響,取得房地產(chǎn)商和普通消費(fèi)者的充分信任,從而樹立宏宇在他們心目中良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。

5、 建立小區(qū)樣板工程

對每一個(gè)要發(fā)展和已經(jīng)發(fā)展的小區(qū),都力爭在小區(qū)中作一個(gè)樣板工程。通過與房地產(chǎn)商、裝飾裝修公司的合作,建立小區(qū)樣板工程,將其當(dāng)成宏宇產(chǎn)品的小區(qū)展廳來進(jìn)行施工,力求做成精品。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十一

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調(diào)查主要是油鎬產(chǎn)品上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施情況表。

調(diào)查內(nèi)容。

1.各個(gè)省級優(yōu)秀代理商深度訪談;

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查;

3.渠道調(diào):油鎬產(chǎn)品銷售渠道類型及特點(diǎn),知名國外油鎬產(chǎn)品的渠道政策;

5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情。

況、對當(dāng)?shù)貪撛谟玩€產(chǎn)品用戶市場的認(rèn)識及挖掘相關(guān)渠道用戶、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等。

6.消費(fèi)者調(diào)查:對油鎬類產(chǎn)品的認(rèn)識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調(diào)查方式:深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。

調(diào)查地點(diǎn)設(shè)華北、東北、西南為重點(diǎn)調(diào)研各個(gè)相關(guān)專業(yè)市場,銷售商店等區(qū)域。

1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔工業(yè)級汽油驅(qū)動(dòng)破碎鎬系列。

2.價(jià)格策略。

(1)利用專業(yè)渠道選擇有相關(guān)銷售渠道的經(jīng)銷代理、拉開小型工廠所有產(chǎn)品距離,體現(xiàn)出強(qiáng)有力的高性價(jià)比,成為用戶真正依賴的品牌戰(zhàn)略,分銷保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的零售與高端價(jià)格之間。充分讓使用國外進(jìn)口或是所使用高價(jià)位的產(chǎn)品用戶真正享受產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢和實(shí)際使用效果的好處。

1.廣告方面。

公司針對油鎬產(chǎn)品推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及功能差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

以戶外廣告、書刊雜志、媒體網(wǎng)絡(luò)為主;廣告主要是為招商和品牌的傳播,營銷的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司新推出的汽油驅(qū)動(dòng)破碎鎬產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷。

當(dāng)產(chǎn)品在市場已經(jīng)形成一定占有率各地展開實(shí)施銷售時(shí),必要的`制定在不同階段進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,如、品牌推廣會,客戶答謝會等等,達(dá)到提高產(chǎn)品的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動(dòng)。

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供免費(fèi)嘗試。

1.計(jì)劃時(shí)間:標(biāo)桿市場。

2.計(jì)劃區(qū)域:以【東北】:吉林|遼寧|黑龍江。

【西南】:重慶|四川|云南|貴州|西藏,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保質(zhì)卡,建立客戶檔案。

4.重視售前、售中和售后服務(wù)工作,提高顧客成交率。

1.銷售部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場推廣、營銷策劃和廣告管理等工作。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及銷售商、客戶反饋意見的收集。

2.物流部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸及配合相關(guān)銷售的工作及時(shí)準(zhǔn)確將產(chǎn)品安全輸送到客戶手上。

3.售后服務(wù):主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品方面的聯(lián)系溝通、咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

對油鎬產(chǎn)品推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十二

一、活動(dòng)背景:

春節(jié)過后,“五一”節(jié)將是我們面對的第二個(gè)銷售旺季,在此期間,“五一”長假,客流增加,需求旺盛,為了更好的抓住這一契機(jī),特推出本次特別企劃活動(dòng),本次促銷活動(dòng)將通過一定的低價(jià)敏感商品及應(yīng)季商品的促銷,拉動(dòng)周遍顧客群,穩(wěn)固周遍顧客群,從而樹立好當(dāng)家的`形象。

二、活動(dòng)主題:

家的感覺,價(jià)的樂趣。

三、活動(dòng)時(shí)間:

4月28日~5月10日。

四、活動(dòng)目的:

讓顧客朋友們度過一個(gè)輕松、休閑、娛樂、省錢的假期,享受一家人購物的幸??鞓?,從而促進(jìn)假日消費(fèi),提高賣場的銷售額。

五、活動(dòng)地點(diǎn):

店外聯(lián)系日化類、奶制品等廠家做場外促銷,最好聯(lián)系一家做場外大型促銷(演出)等活動(dòng)。

六、促銷的形式:

買贈(zèng)、現(xiàn)場試吃、抽獎(jiǎng)等。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

1、“五一”,我想要的五元、一元商品集中營,組成商品商品特賣區(qū)(小食品、小百貨、日化類等),做封面。

2、商品折扣購:一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣,五一折每人限1kg。

3、凡一次性購物滿38元以上的顧客朋友,憑電腦小票,可參加幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng),78元2次,買的多機(jī)會多,中獎(jiǎng)的機(jī)會就越多,以此類推小票不累計(jì),最多不超3次(外場專柜、家電不參與此項(xiàng)活動(dòng))??尚疫\(yùn)獲得以下豐厚獎(jiǎng)品:(見獎(jiǎng)品設(shè)置:)。

一等獎(jiǎng):價(jià)值300元禮品一份(總計(jì)5份)。

二等獎(jiǎng):價(jià)值30元禮品一份(5份)。

三等獎(jiǎng):價(jià)值10元禮品一份(20份)。

四等獎(jiǎng):價(jià)值3元禮品一份(100份)。

五等獎(jiǎng):價(jià)值1元禮品一份(500份)。

注:

1、當(dāng)日現(xiàn)場抽取獎(jiǎng)品,購物小票不予累計(jì)(多買多重)。

2、店內(nèi)所有員工一律不允許參加此次活動(dòng)。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十三

活動(dòng)地點(diǎn):繪畫成品交至1f服務(wù)臺;獲獎(jiǎng)作品展示于iy西側(cè)櫥窗活動(dòng)內(nèi)容:

父親節(jié)即將來臨,為了表達(dá)對父親的敬意與感謝,用你的畫筆將老爸最具特色的.一面畫下來并在畫像背面附上簡短的說明寄給我們。如:“健康老爸”、“快樂老爸”、“帥氣老爸”等。進(jìn)行評選后,我們從中評選出50名獲獎(jiǎng)作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下(含18歲),畫體風(fēng)格不限。6/5---6/12為作品收集期,6/13為作品評選期,6/14---6/16為獲獎(jiǎng)作品展示期,6/16進(jìn)行現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng):1名價(jià)值300元的禮品二等獎(jiǎng):1名價(jià)值100元的禮品三等獎(jiǎng):2名價(jià)值50元的禮品紀(jì)念獎(jiǎng):46名精美禮品一份三.“巧手老爸”手包粽子比賽活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)地點(diǎn):正門外淑女屋旁報(bào)名方式:

活動(dòng)內(nèi)容:

父子(或父女)免費(fèi)組隊(duì)報(bào)名參加比賽,年齡不限,限報(bào)50隊(duì)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),包粽子的數(shù)量最多、最規(guī)范者即為獲勝,所包粽子參賽者可帶走。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十四

四、活動(dòng)方式:

直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):(七夕)8月3日~6日。

六、廣告配合方式:前期宣傳(活動(dòng)兩周前起)。

1、城市主要干道懸掛橫幅。

2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)。

3、當(dāng)?shù)爻繄?bào)、日報(bào)、晚報(bào)登載廣告信息。

4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告。

七、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、人員安排:。

2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)。

3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;。

3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠;。

3.3成功購買情侶系列新品的將會贈(zèng)送多美味情人節(jié)價(jià)值58元的套餐一份。

4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;。

4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;4.2專賣店外。

4.2.1門前設(shè)置升空氣球;。

4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);。

4.2.3門口用氣球及花束裝飾;。

4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

4.3.2專設(shè)新品促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品,

配備專人提供咨詢、發(fā)放獎(jiǎng)券和贈(zèng)品。

4.3.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

4.3.4頂端懸掛pop掛旗。

5.4軟硬件設(shè)施宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。相輝映。

6、活動(dòng)前期準(zhǔn)備。

6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動(dòng)的主題、形式等;。

6.2活動(dòng)期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位;。

6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動(dòng)區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負(fù)責(zé);拿去禮品;。

7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督。

7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實(shí)狀況跟蹤;。

7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)、監(jiān)督;。

十、費(fèi)用預(yù)算:

預(yù)計(jì)銷售:固定成本:變動(dòng)成本:

十一、效果評估:

1、成立評估小組。

2、組織評估。

促銷活動(dòng)推廣方案總結(jié)篇十五

在大家庭購物累計(jì)滿200元(餐飲、娛樂、超市、大家電、手機(jī)、數(shù)碼照材、黃金、鉑金及特殊部位除外),可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取"爸爸卡"一張,爸爸卡僅限6月19日在興隆大家庭使用。顧客憑此卡在大家庭花88元,即可購買價(jià)值200元以下(含200元)的。商品一件(不足200元,爸爸卡優(yōu)惠差額不予退還),購買價(jià)值200元以上的一件商品,超額的部分由顧客用現(xiàn)金補(bǔ)足(小家電、健身器材、裘皮等特殊商品按比例收取)。

6月16日--6月21日用卡時(shí)間:6月21日。

各樓層發(fā)卡處。

1、此卡只適用于大家庭參加活動(dòng)部位;

2、每張爸爸卡僅限購買一件商品。

3、此卡不能兌換現(xiàn)金,用卡消費(fèi)的現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)卡。

4、現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí),需將爸爸卡或顧客所得優(yōu)惠額一并返還商場;

5、持卡消費(fèi),在活動(dòng)期間退貨時(shí),爸爸卡與現(xiàn)金一并退還顧客;

6、持卡消費(fèi),在活動(dòng)過后退貨時(shí),只退還現(xiàn)金部分;

7、此卡不得倒買倒賣;此卡受損、涂改、復(fù)印無效;

8、本次活動(dòng)由興隆大家庭業(yè)務(wù)監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

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