征地拆遷工作總結(jié)范文(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 08:22:13
征地拆遷工作總結(jié)范文(20篇)
時(shí)間:2023-11-16 08:22:13     小編:QJ墨客

總結(jié)是一種對過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)進(jìn)行有條理地歸納的方式。在寫總結(jié)之前,我們首先需要明確總結(jié)的目的和對象。通過閱讀這些總結(jié)范文,希望大家能夠提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

征地拆遷工作總結(jié)篇一

××征地拆遷工作在建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,××年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

××征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣?!痢辆€路從東往西穿越××市五個(gè)縣(市)區(qū)(安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、奎文區(qū)、濰城區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大?!痢潦堑湫偷倪呴_工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了××電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。

面對困難,××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。

兵馬未動(dòng),糧草先行,××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,××從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作?!痢聊?月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、高新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,通過暴力拆遷方式擴(kuò)大鞏固征拆成果、震懾漫天要價(jià)的刁民。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

××市高新區(qū)以張定博等,不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補(bǔ)償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價(jià),對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備,強(qiáng)力迫使3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府?!痢梁偷胤秸嚓P(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價(jià),無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時(shí),警民合作,先行拘留,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2008年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇二

20__年1月24日,安置辦對20__年工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并對春節(jié)前相關(guān)工作進(jìn)行安排。

20__年,安置辦按照年初制定的工作目標(biāo),有序推進(jìn):

1.在安置房分配工作方面:完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨區(qū)域安置房分配248套,共安置629人;完成香花馨居建檔653戶,1869人;青景新居(二期)建檔403戶,1098人。

2.安置小區(qū)管理工作:完成桃花新居、芒城新居移交社區(qū)管理;協(xié)調(diào)處理長壽新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、違章建筑、私自占用綠化帶等各項(xiàng)問題10余次;協(xié)調(diào)處理長壽新居、蘭花村、民主a2、金江小區(qū)房屋質(zhì)量問題達(dá)200余戶;協(xié)調(diào)完成青景新居一期天然氣開通。

3.完成20__年過渡費(fèi)審核、上報(bào)、發(fā)放工作。

4.做好商業(yè)用房管理工作:完成了20__年征地拆遷已安置人員5060人,商業(yè)經(jīng)營性用房補(bǔ)助費(fèi)用共計(jì)446萬余元的審核和發(fā)放工作。完成桃花新居商業(yè)鋪面租金收繳66戶,共計(jì)64萬余元。

5.征地拆遷安置商業(yè)用房分配:制定《青城山鎮(zhèn)征地拆遷安置商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)分配確認(rèn)到戶及后續(xù)管理運(yùn)行暫行操作方案》;按照市委要求,全鎮(zhèn)征地拆遷已安置人員商業(yè)用房分配完畢。

春節(jié)前,在做好20__年工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,梳理20__年工作目標(biāo),對20__年工作目標(biāo)的推進(jìn)做好鋪墊。

20__年上半年,__區(qū)統(tǒng)計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府全面建設(shè)“開放新都、實(shí)力新都、創(chuàng)新新都、管理新都、服務(wù)新都、幸福新都”中心任務(wù),以提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性為中心,以“責(zé)任、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為要求,深化統(tǒng)計(jì)改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督功能,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù),圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作開展情況和下半年工作安排匯報(bào)如下:

(一)服務(wù)大局,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警。

當(dāng)好新都經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“晴雨表”和“監(jiān)視器”,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、預(yù)警、咨詢各項(xiàng)功能,全面建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。一是加強(qiáng)和完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和評價(jià)體系。進(jìn)一步建立和完善反映全區(qū)全面小康社會(huì)進(jìn)程、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的監(jiān)測體系。二是加大全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測力度,發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測職能。全面、系統(tǒng)地搜集統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與職能部門的協(xié)調(diào)合作,強(qiáng)化目標(biāo)進(jìn)程的監(jiān)測力度,及時(shí)預(yù)警經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問題。三是強(qiáng)化對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)特別是重點(diǎn)指標(biāo)的審核評估,加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)處室的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過半任務(wù)過半的監(jiān)測。四是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。全面提升《新都統(tǒng)計(jì)月報(bào)》發(fā)行時(shí)效性,上半年撰寫統(tǒng)計(jì)分析24篇、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)173期,為社會(huì)各階層提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。

20__年,我局被評為四川省首批統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)單位。上半年全局進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是健全基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)嚴(yán)格按照“七有”標(biāo)準(zhǔn)建立統(tǒng)計(jì)站,統(tǒng)計(jì)站負(fù)責(zé)人由中層干部擔(dān)任,依法履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)。二是加強(qiáng)對鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核管理,建立鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位和部門基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作。三是積極組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化檢查,采取各種激勵(lì)措施,加快基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)步伐。

(三)鞏固完善,擴(kuò)大“四大工程”建設(shè)成效。

“四大工程”是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)近年來重點(diǎn)推進(jìn)的工作。一是狠抓名錄庫基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善基本單位名錄庫管理。會(huì)同機(jī)構(gòu)編制、工商、民政、質(zhì)監(jiān)和稅務(wù)等部門,建立統(tǒng)計(jì)資料、行政登記資料報(bào)送和共享的長效機(jī)制。實(shí)行基本單位準(zhǔn)入制度,堅(jiān)持“先進(jìn)庫,后有數(shù)”,加強(qiáng)源頭單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管理。按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)原則,做好各專業(yè)新增企事業(yè)單位入庫清理、培訓(xùn)、申報(bào)及入庫工作。二是進(jìn)一步做好企業(yè)“一套表”核心工作,鞏固“四大工程”的建設(shè)成效,完善源頭數(shù)據(jù)核查機(jī)制,確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。加大每月、每季各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)網(wǎng)報(bào)期間數(shù)據(jù)監(jiān)控力度,與職能部門組成數(shù)據(jù)監(jiān)控組,共同做好督促企業(yè)完成網(wǎng)報(bào)工作,對數(shù)據(jù)異常單位進(jìn)行及時(shí)查詢、核實(shí)、說明,確保每月網(wǎng)報(bào)工作順利完成。實(shí)現(xiàn)“三上”企業(yè)直報(bào)率達(dá)到90%以上,各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到有效監(jiān)控,全區(qū)構(gòu)建覆蓋全面、程序規(guī)范、責(zé)任明確的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。

(四)突出亮點(diǎn),做好專業(yè)市場、物流業(yè)統(tǒng)計(jì)探索工作。

針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)一步抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是加強(qiáng)與商務(wù)旅游局協(xié)作,扎實(shí)抓好三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,狠抓工作落實(shí),切實(shí)解決好“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的問題。二是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)目標(biāo)考核體系,推進(jìn)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)工作,力爭第三產(chǎn)業(yè)比重逐年提升。三是加快推進(jìn)專業(yè)市場入庫工作,及時(shí)將各專業(yè)市場納入“三上”統(tǒng)計(jì),確保真實(shí)反映全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的新成果。四是抓好物流業(yè)統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)推廣工作,通過對上爭取將物流園區(qū)700多家法人企業(yè)納入全區(qū)核算,做好試點(diǎn)推廣工作,真實(shí)反映我區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

(五)強(qiáng)化協(xié)調(diào),規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)工作。

(六)精心部署,認(rèn)真做好第三次全國經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備階段的工作。

今年將開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,我局提前作好各項(xiàng)計(jì)劃,認(rèn)真制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查方案,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員選配、人員培訓(xùn)等工作,確保經(jīng)濟(jì)普查順利推進(jìn)。

二、下半年工作安排。

(一)認(rèn)真組織開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。成立全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,加快建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)普查機(jī)構(gòu),積極落實(shí)普查經(jīng)費(fèi),組建普查隊(duì)伍。積極開展普查宣傳活動(dòng),組織好普查人員培訓(xùn),進(jìn)行普查小區(qū)劃分、編寫地址碼等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,開展好普查試點(diǎn),確保20__年12月31日全面開展經(jīng)濟(jì)普查登記工作。

(二)繼續(xù)做好下半年常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。創(chuàng)新調(diào)查方式方法,積極做好新增規(guī)模企業(yè)的申報(bào)和企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作,有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,提高統(tǒng)計(jì)工作效率。

(三)努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,把握需求導(dǎo)向,提高統(tǒng)計(jì)信息咨詢的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀與助手。同時(shí)充分利用“新都統(tǒng)計(jì)網(wǎng)”面向全社會(huì)開展統(tǒng)計(jì)咨詢、分析服務(wù)工作。

(四)全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。下半年將在所有“三上”企業(yè)自查基礎(chǔ)上,按照全國企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作精神,對轄區(qū)內(nèi)所有“三上”企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,迎接全國、省市對__區(qū)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,由年度集中執(zhí)法向常態(tài)化執(zhí)法轉(zhuǎn)變,努力營造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境,以統(tǒng)計(jì)執(zhí)法推動(dòng)全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范運(yùn)行。

(五)完成好20__年度統(tǒng)計(jì)年鑒編印工作。組織人員集中時(shí)間做好年度統(tǒng)計(jì)年鑒的數(shù)據(jù)填報(bào)、核對、編制、印刷,力爭8月底前完成發(fā)行工作。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織完成20__年度統(tǒng)計(jì)從業(yè)培訓(xùn)工作。做好對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,為基層提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)。做好20__年度全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)從業(yè)注冊與統(tǒng)計(jì)從業(yè)持證清理工作,確保年內(nèi)“三上”企業(yè)注冊率達(dá)85%、持證率達(dá)70%。認(rèn)真組織好全區(qū)新上崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),全面提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(七)推行基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織開展基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考核。進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、部門的基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立基層規(guī)范統(tǒng)計(jì)制度。抓好年度全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作考核評比工作,按照先自查、后完善、集中檢查、年內(nèi)評比的方式有步驟地開展好基層統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)考評,以此調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性。

征地拆遷工作總結(jié)篇三

半年來,征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作?,F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下:

年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗,征地面積1483.2畝,應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗,涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村,實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè),完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地,完成征地2209.64畝,農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人,房屋拆遷236戶,住房安置人數(shù)651人,處置信訪遺留問題217戶,支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元,其中信訪資金2136.09萬元。

強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化機(jī)構(gòu),增強(qiáng)力量。在面對各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的情況下,成立了征地拆遷辦公室,抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作,并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組,做到了組織機(jī)構(gòu)健全,人員到位,確保了工作的力度和實(shí)效。

(三)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。

(四)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對無視黨紀(jì)國法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式,每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(五)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物,工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持,確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理,各類補(bǔ)償款的兌付;在拆遷工作中,廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日,攻堅(jiān)克難,以工作的耐心換取拆遷對象的支持,在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間,抓進(jìn)度,在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

(六)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系,針對具體問題通過開聯(lián)系會(huì)一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(七)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式,制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。

上半年工作即將過去,成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí),還存在不足之處:一是對金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,效果不明顯;二是街道辦事處在與征地拆遷對象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位,征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng);三是面對拆遷“釘子戶”,能夠采取的對策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式,采取有效措施,切實(shí)加以解決,努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。

征地拆遷工作總結(jié)篇四

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,2011年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作。

面對困難,公路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮xxx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,公路對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取,快速打開施工局面。

兵馬未動(dòng),糧草先行,膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,公路從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。2011年1月中旬,在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xxx地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在2010年一季度,公路完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,公路北線屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

三、強(qiáng)攻硬上,不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,村仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方施加壓力,要求各級(jí)地方要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,公路的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級(jí)政府的支持下,公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安臵辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,截止2011年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,xx段xx多戶全部搬遷完畢,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,公路征地拆遷工作全線貫通。

公路強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了公路在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧2010年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在2010年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,一定能夠取得更大成績,為xx建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇五

與群眾做好溝通工,才能推進(jìn)我們的工作。

一年來,我們在與群眾的溝通過程中,群眾的態(tài)度起了巨大的變化,從開開始時(shí)不搭理我們,不讓我們進(jìn)門,不與我們說話,不聽我們解釋,到后來的慢慢配合,到后來的倒茶給我們喝,再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中,我們的工作才能得以推進(jìn)。

因此,我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn),就是開始工作前,不要先急著做工作,要先作調(diào)查研究,先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

征地拆遷工作總結(jié)篇六

面對困難,××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長任宗軍親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部羅俊分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,××對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行,××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,××從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。××年1月中旬,××在××市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,××完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度,××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,××北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,地方政府仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作?!痢潦形N?、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力,要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題,個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況,××一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性,說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系,××電化和××客運(yùn)專線的關(guān)系,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。××征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米,濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下,××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50,鐵三局走了38。

××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價(jià),無法達(dá)成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在××年9月2日上午9時(shí),警民合作,對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果,工作人員每天分3-5組,不按時(shí)敲門入戶做工作,每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì),匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止××年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋,截此××年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,××征地拆遷工作全線貫通。

××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo),工程進(jìn)度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)連續(xù)名列前茅,確保了××在保持了優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工,沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇七

xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),重點(diǎn)保障“一園兩城三中心”和上級(jí)重點(diǎn)工程用地需求,按照“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真落實(shí)國家征地拆遷政策,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全體征拆工作組隊(duì)員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,今年,全區(qū)完成征地1200畝,拆遷86000平方米。其中黎湛鐵路電氣化改造項(xiàng)目征地拆遷全線任務(wù)最重、推進(jìn)最快,得到自治區(qū)陳武主席的充分肯定;羅泊灣大橋、東環(huán)路項(xiàng)目(港南段)征拆工作全面完成;完成年度任務(wù)(征地或拆遷任務(wù)達(dá)50%以上)比較好的項(xiàng)目有蘇灣作業(yè)區(qū)一期進(jìn)港公路、貴港至合浦高速公路、木格至博白水鳴二級(jí)路、木格鎮(zhèn)東環(huán)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目一期等項(xiàng)目?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓落實(shí)。一是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定明細(xì)工作方案,明確落實(shí)組長責(zé)任制,并實(shí)行問責(zé);二是堅(jiān)持每月召開一次四家班子聯(lián)席會(huì)議聽取工作情況匯報(bào),專題研究工作中遇到的問題,及時(shí)給予解決,如區(qū)委楊書記、曾區(qū)長多次召開市重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),重點(diǎn)解決了羅泊灣大橋、東環(huán)路等項(xiàng)目;三是不定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì),保持工作環(huán)節(jié)暢通。

(二)獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)工作積極性。為切實(shí)提高干部執(zhí)行力,我區(qū)積極完善機(jī)制、強(qiáng)化考核,將項(xiàng)目征地拆遷工作列入相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的年度績效考評,與年度績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。建立科學(xué)的考評體系和激勵(lì)機(jī)制,對不干事怕負(fù)責(zé)的干部“零容忍”,讓想干事會(huì)干事的干部上前臺(tái)唱主角。

(三)攻堅(jiān)克難,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期開工建設(shè)。針對項(xiàng)目推進(jìn)過程突顯的問題,我辦組織精干力量,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,一方面以解決群眾歷史遺留問題爭取大部分農(nóng)戶支持;另一方面保持高壓態(tài)勢,配合政法部門對個(gè)別非法組織阻撓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的挑頭人物進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,如二線船閘、羅泊灣大橋等項(xiàng)目清表,確保了按期開工建設(shè)。

(四)抓好落實(shí)失地農(nóng)民生活保障,和諧征地拆遷工作氛圍。通過加快辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和申領(lǐng)生活補(bǔ)助、落實(shí)安置區(qū)和被征地群眾的生產(chǎn)生活留用地,不斷完善失地農(nóng)民生活保障制度,營造和諧工作氛圍。目前,全區(qū)正在有條不紊辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)及申領(lǐng)失地農(nóng)民最低生活補(bǔ)助工作,得到群眾的.充分認(rèn)可,逐步突破征地拆遷難的瓶頸。

(五)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范資金管理。根據(jù)區(qū)政府的要求,我辦承擔(dān)了大部分項(xiàng)目的征地拆遷款調(diào)配和工作經(jīng)費(fèi)管理工作。因此必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)收支兩條線管理,堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套賬,嚴(yán)密按照規(guī)定核銷工作經(jīng)費(fèi),既保障了項(xiàng)目征地拆遷資金不斷鏈又預(yù)防了工作經(jīng)費(fèi)的不良透支,有效的履行了全區(qū)項(xiàng)目征地拆遷資金的保障、管理、監(jiān)督職能。

(六)加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處力度,抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。征地拆遷工作中出現(xiàn)矛盾是不可避免的,比如在羅泊灣大橋及道路工程項(xiàng)目中,由于有一地塊存在糾紛,征地拆遷工作組做到工作不厭其煩,不怕疲勞,盡量把可能化解糾紛及時(shí)解決。同時(shí),本著“干好事,不出事”的原則,通過處理好一些歷史遺留問題,切實(shí)改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

(一)部分項(xiàng)目征地拆遷工作跨時(shí)間長,新老政策交替帶來矛盾。近年來,全區(qū)項(xiàng)目征地拆遷工作涉及空間范圍廣,時(shí)間跨度長,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,造成不能在短時(shí)間內(nèi)完成,在具體實(shí)施過程中,隨著時(shí)間的推移,社會(huì)綜合指數(shù)的上漲,政府又出臺(tái)了新的拆遷政策,勢必會(huì)對老項(xiàng)目帶來很大的負(fù)面影響。

(二)安置留區(qū)建設(shè)和失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)推進(jìn)緩慢,一定程度影響城區(qū)征地工作進(jìn)展。由于部分留用地沒有落實(shí)項(xiàng)目用地指標(biāo),群眾對安置區(qū)和留用地的規(guī)劃建設(shè)抱觀望甚至懷疑態(tài)度,對拆遷工作比較抵觸;辦理失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和生活補(bǔ)助耗時(shí)太長,配套資金沒有及時(shí)到位,嚴(yán)重影響了居民征地拆遷工作積極性。

(三)受歷史原因和遺留問題影響征地工作開展。由于歷史原因,部分征地拆遷工作的歷史遺留問題沒有得到很好地解決,導(dǎo)致現(xiàn)在的征地拆遷工作阻力重重,而這些問題往往涉及面廣,時(shí)間久遠(yuǎn),難以解決。

xx年工作計(jì)劃:

一、重點(diǎn)做好貴港二線船閘、蘇灣碼頭作業(yè)區(qū)等重大項(xiàng)目征地拆遷工作與項(xiàng)目建設(shè)需要同步推進(jìn),想盡千方百計(jì)不能影響工程開工建設(shè)。

二、補(bǔ)償安置上要統(tǒng)籌兼顧,解決群眾后顧之憂。一是靈活選擇安置辦法,鼓勵(lì)以購代建安置。要堅(jiān)持“以人為本,合理安置”,充分尊重群眾的選擇權(quán)。二是強(qiáng)力推進(jìn)安置房建設(shè),抓好南湖綜合開發(fā)拆遷安置項(xiàng)目第一安置區(qū)、第二安置區(qū)、羅泊灣大橋安置區(qū)、二線船閘安置區(qū)、南江社區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目等5個(gè)安置區(qū)建設(shè)。同時(shí),注重嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題,避免對拆遷工作產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

三、強(qiáng)力推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目。要對一些取得用地批文,多年實(shí)施征地尚留有小尾巴的項(xiàng)目加大工作力度,運(yùn)用各種方式方法千方百計(jì)完成“最后一公里”,讓項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。

四、協(xié)助相關(guān)部門做好對存在土地權(quán)屬糾紛項(xiàng)目調(diào)處及排查摸底。特別是重點(diǎn)項(xiàng)目中比較大的糾紛,為征地拆遷工作排除各種障礙,通過處理好一些歷史遺留問題,切實(shí)改善干群關(guān)系,維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

五、建立和完善報(bào)表數(shù)據(jù)。建立健全了周、月報(bào)表制度,使全區(qū)征地拆遷工作開展情況更為直觀化和細(xì)致化,報(bào)表數(shù)據(jù)做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),無漏報(bào)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理求節(jié)儉。堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定和從嚴(yán)內(nèi)部管理,不鋪張浪費(fèi),不用公款大吃大喝,不超預(yù)算支出,確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇八

1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言,也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是,我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間,進(jìn)度很慢,工作很難打進(jìn),其中一個(gè)重要的原因,就是我們在事先沒有進(jìn)行充分的調(diào)查研究,導(dǎo)致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

如在安置房的安置方案上,由于我們事前沒有對群眾的戶口分配存在情況掌握清楚,摸清底細(xì),導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞,群眾意見較大,直接影響著我們的工作進(jìn)度。

2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記,在讀到失街亭這一篇時(shí),作批注說,這是由于諸葛亮沒有批指揮部前移,從而沒有對前線發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果?!懊飨?dāng)家家家旺,粟司令打仗仗仗勝”,常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。

而我們的指揮部,是經(jīng)過一段很長的時(shí)間,工作難以開展之后,才前移的。

3、工作沒有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部,一個(gè)指揮官,不能見子打子,見一步,才行一步。要對整個(gè)工作有全局觀,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長的一段時(shí)間里,沒有工作可做。

4、對工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象,但我們沒有引起足夠的重視,沒有組織國土、城建等管理部門,對違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處,沒有依法要好筆錄材料,導(dǎo)致了在今后對違章?lián)尳ǚ?,帶來很大的問題。

5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的,但是,在很長的一段時(shí)間里,正因?yàn)槲覀兊膭輿]有造起來,導(dǎo)致很多群眾采取觀望的態(tài)度,我們的工作推進(jìn)得很慢。

6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí),指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換,而每變換一次,都會(huì)帶來一段很長時(shí)間的工作的停滯。

7、沒有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案,在很大程度來說,都是一廂情愿,沒有充分征求群眾的意見,沒有發(fā)揮別他們主觀能動(dòng)的作用。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),是為了在今后的工作中少走彎路,多出成績。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn),克服所存在的七個(gè)問題,將給我們帶來更大的成績。

征地拆遷工作總結(jié)篇九

認(rèn)真做好征地拆遷安置工作,切實(shí)維護(hù)群眾切身利益,是保障工業(yè)化、城鎮(zhèn)化順利推進(jìn)的重要關(guān)健。近年來,上饒縣隨著工業(yè)園區(qū)的快速推進(jìn)和國家、省、市、縣重點(diǎn)工程的大力實(shí)施,征地拆遷安置工作任務(wù)十分繁重?!痢聊?月1日以來,全縣共報(bào)批征用土地公頃,其中耕地?cái)?shù)公頃,非耕地?cái)?shù)公頃;拆遷房屋面積萬平方米,涉及住房戶171戶;安置被拆遷戶152戶,安置總面積為萬平方米。在征地拆遷安置工作中,我們始終依法征用土地,規(guī)范拆遷行為,組織實(shí)施保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”,保證征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)按時(shí)足額到位,妥善安置失地農(nóng)民和被拆遷戶,贏得了群眾的理解和支持。雖然有部分群眾上訪,但總體上我縣征地、拆遷、安置工作平穩(wěn)、健康,工作措施積極、穩(wěn)妥。

一、堅(jiān)持一個(gè)根本。即在推進(jìn)工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,堅(jiān)持以維護(hù)群眾利益為根本,不以犧牲群眾利益為代價(jià),千方百計(jì)讓他們分享到工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶來的實(shí)惠。土地征用做到即征即付,房屋拆遷做到即拆即付。征地拆遷工作做到“四不”:拆遷戶安置不及時(shí)的不拆遷;拆遷資金不到位的不拆遷;周轉(zhuǎn)資金不到位的不拆遷;拆遷程序不符合規(guī)定的不拆遷。同時(shí),更把系統(tǒng)性解決農(nóng)民失地后、居農(nóng)拆遷后的安置問題置為重中之重,作為統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內(nèi)容,充分考慮照顧失地農(nóng)民的近期、中期和遠(yuǎn)期利益,創(chuàng)新思路,明確政策,深化措施,配套跟進(jìn),切實(shí)保障失地農(nóng)民利益。

二、抓住兩大關(guān)鍵。失地后今后生活靠什么?拆遷后群眾住哪去?這是廣大群眾最為關(guān)心、最為擔(dān)憂的兩大問題,也是做好征地拆遷工作的兩大關(guān)健環(huán)節(jié)。我們從換位思考的角度,思群眾之所思,急群眾之所需,千方百計(jì)解除群眾的后顧之憂。一是加大就業(yè)指導(dǎo)力度,增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)型能力。其一,加大就業(yè)培訓(xùn),努力增強(qiáng)就業(yè)能力。免費(fèi)向失地農(nóng)民提供用工信息,免費(fèi)提供就業(yè)培訓(xùn)。已舉辦8期13個(gè)工種的失地農(nóng)民專場培訓(xùn)班,培訓(xùn)1400多人次;積極收集發(fā)布縣內(nèi)外企業(yè)用工信息,推薦5702名失地農(nóng)民實(shí)現(xiàn)就業(yè)。其二,積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),大力增加就業(yè)崗位。狠抓入園企業(yè)開工投產(chǎn),優(yōu)先安置失地農(nóng)民進(jìn)園務(wù)工,共安置1659名失地農(nóng)民就業(yè)。其三,規(guī)劃建設(shè)功能性項(xiàng)目,建立保證長效回報(bào)機(jī)制。積極鼓勵(lì)行政村或村民個(gè)人參與農(nóng)貿(mào)市場、商品交易市場、賓館、酒店等功能性項(xiàng)目建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在5個(gè)拆遷安置小區(qū)內(nèi)興建集貿(mào)市場,優(yōu)先安排失地農(nóng)民的經(jīng)營攤位,從而保證失地農(nóng)民長效回報(bào)。其四,實(shí)施扶助工程,鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。對失地農(nóng)民自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的,比照城鎮(zhèn)下崗職工再就業(yè)的優(yōu)惠政策,核發(fā)《上饒縣失地農(nóng)民再就業(yè)優(yōu)惠證》。可享受3年內(nèi)免征營業(yè)稅、所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育附加等優(yōu)惠,并免交管理類、登記類和證照類所涉及的20個(gè)部門共63項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。全縣現(xiàn)已為失地農(nóng)民辦理再就業(yè)優(yōu)惠證1612份,實(shí)現(xiàn)自謀職業(yè)的失地農(nóng)民有1045人。二是多種渠道安置,滿足城市拆遷需要。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作”思路,根據(jù)縣城建設(shè)總體規(guī)劃,規(guī)劃建設(shè)了高松嶺、旭日、前山、上海交大、羅家石等5個(gè)被拆遷戶安置小區(qū),相應(yīng)成立由一名副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建設(shè)指揮部,組織實(shí)施小區(qū)內(nèi)的水、電、路、通訊、閉路電視和土地平整“五通一平”,并在安置小區(qū)內(nèi)規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)中心等功能性項(xiàng)目。5個(gè)安置小區(qū)可集中安置被拆遷戶近2000戶,總投資將達(dá)到8000余萬元,現(xiàn)已完成投入6200余萬元,安置被拆遷戶890戶,不僅解決了城市建設(shè)安置問題,而且成為城市拓展的新區(qū)。同時(shí),實(shí)行“貨幣補(bǔ)償”、“異地安置”、“產(chǎn)權(quán)調(diào)換”等多種方式,供被拆遷戶選擇,拓寬安置渠道。

三、推進(jìn)三條保障。一是實(shí)行“困有所濟(jì)”。對失地農(nóng)民中喪失勞動(dòng)能力的,先列入農(nóng)村特困救濟(jì)對象;同時(shí),為完全失去土地的農(nóng)戶辦理“農(nóng)轉(zhuǎn)非”,推進(jìn)失地農(nóng)民非農(nóng)化。對轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民后,符合條件的,列入城市低保對象?,F(xiàn)已為2656戶10638名農(nóng)民辦理了“農(nóng)轉(zhuǎn)非”手續(xù),使之成為城鎮(zhèn)居民;轉(zhuǎn)入城市低保的有113戶、257人,年保障金額共131664元;轉(zhuǎn)入農(nóng)村社會(huì)救助的有195戶、376人,3/5年救助金共27320元。二是實(shí)行“老有所養(yǎng)”。建立失地農(nóng)民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,在農(nóng)民自愿的前提下,政府每年從縣本級(jí)土地收益中提取不少于10%的資金用于失地農(nóng)民參加社保配套資金,按照1:1的原則,即農(nóng)民繳費(fèi)多少,政府等額配套多少,吸引和鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),在女的達(dá)到55周歲、男的達(dá)60周歲時(shí),即可每月到縣社保局領(lǐng)取養(yǎng)老金。對已達(dá)到規(guī)定年齡的失地農(nóng)民,做到當(dāng)月繳費(fèi)、下月就可享受。目前,全縣失地農(nóng)民參保人數(shù)達(dá)3386人,覆蓋面達(dá)到%,571人已開始領(lǐng)取養(yǎng)老金,月發(fā)放失地農(nóng)民養(yǎng)老金8萬余元。三是實(shí)行“病有所醫(yī)”。建立失地農(nóng)民住院醫(yī)療保險(xiǎn)制度,實(shí)行失地農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)、縣鄉(xiāng)財(cái)政分級(jí)配套、當(dāng)年參保當(dāng)年享受、當(dāng)年停保當(dāng)年退出的辦法,已有6477人參加醫(yī)保,67人因病住院報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)10萬余元。

四、堅(jiān)持四輪驅(qū)動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對策,要求各級(jí)黨政組織必須創(chuàng)新思維,創(chuàng)新舉措,積極破解,創(chuàng)造性、系統(tǒng)性提出保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”。對群眾反映的問題,落實(shí)專人負(fù)責(zé),責(zé)令限時(shí)處理。××年7月1日以來,全縣共處理解決征地、拆遷、安置等信訪件75件,做到件件有落實(shí),事事有回音。二是部門積極聯(lián)動(dòng)。今年3月,組織開展了保障失地農(nóng)民利益“七條渠道”實(shí)施突擊月活動(dòng),集中力量,狠抓了“七條渠道”的實(shí)施??h社保局針對失地農(nóng)民無力一次性支付參保費(fèi)的情況,實(shí)行了“簽訂協(xié)議、分三年繳費(fèi)”的政策,有效地提高了參保率。有關(guān)部門主動(dòng)上門為失地農(nóng)民辦理社保、醫(yī)保、就業(yè)指導(dǎo),提供免費(fèi)服務(wù),方便群眾,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是鎮(zhèn)村配合互動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抽調(diào)大量干部配合做好征地、拆遷、安置協(xié)調(diào)工作,配合部門落實(shí)“七條渠道”措施。旭日村發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的優(yōu)勢,從集體收益中安排一定資金為本村失地農(nóng)民參加養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)行補(bǔ)貼,并為每個(gè)失地農(nóng)民辦理了3年的醫(yī)療保險(xiǎn)。四是組織督查促動(dòng)??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深夜到安置小區(qū)督查,督促各有關(guān)方面切實(shí)加快施工建設(shè)進(jìn)度;定期對“七條渠道”落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場督查,也組織了部分縣人大代表、政協(xié)委員、老干部代表對其進(jìn)行專項(xiàng)視察督查,使全縣征地拆遷安置工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。針對我縣提出了妥善處理征地、拆遷、安置問題的一系列新舉措,國家勞動(dòng)保障部、建設(shè)部、省國土資源廳、建設(shè)廳、省外有關(guān)縣市和兄弟縣市都先后赴我縣督查和考察學(xué)習(xí),對我們起到很好的推動(dòng)作用,在充分聽取上級(jí)部門和其它縣市的建議后,對存在一些不足積極進(jìn)行予以整改和完善,為進(jìn)一步加快推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5/5。

征地拆遷工作總結(jié)篇十

今年5月10日全區(qū)召開“奮戰(zhàn)60天,打好掃尾沖刺攻堅(jiān)戰(zhàn)”以來,我鎮(zhèn)共完成協(xié)議簽訂、倒房、青苗處理、清表、土地費(fèi)核算等各類任務(wù)近200個(gè),其中完成房屋等協(xié)議簽訂20戶,倒房41棟,遷墳380多缸,搬遷預(yù)制場、農(nóng)家樂、土地廟及企業(yè)20多個(gè),拆除聯(lián)通塔及電信塔2個(gè),協(xié)調(diào)解決土地費(fèi)、集體設(shè)施費(fèi)、青苗爭議等共性問題30多個(gè)。隨著一大批重點(diǎn)、難點(diǎn)遺留問題的妥善解決,項(xiàng)目落地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以順利推進(jìn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇十一

征地拆遷工作在xx建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。公路線路從東往西穿越13個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,鄉(xiāng)直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。公路是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

面對困難,公路把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長xxx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮xxx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,公路對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行,膠濟(jì)客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,公路從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在建設(shè)工地辦起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬,在鄉(xiāng)分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,公路完成1110.03畝土地征地手續(xù),其中xxx地方附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,公路征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,公路完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,公路北線屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后,村仍以各種借口,不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異,因地制宜,強(qiáng)攻硬上,和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,依靠政府做工作。xx委常委多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì),到施工現(xiàn)場實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度,召開專題調(diào)度會(huì),下達(dá)死命令,責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方施加壓力,要求各級(jí)地方要以高度的`政治責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)拆遷對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性,認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以大局為重,以全力支持建設(shè)。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對各自面臨的不同情況,分析原因,有的放矢做工作,進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情況,公路一方面積極向有關(guān)部門反映情況,一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx工程的重要性、緊迫性,求得理解和支持,歷盡千辛萬苦,才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作,力撥釘子戶。公路征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進(jìn)村入戶,切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動(dòng)中,公路的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為xx四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx地方各級(jí)政府的支持下,公路征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可,按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作,截止xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下,xx段xx多戶全部搬遷完畢,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,公路征地拆遷工作全線貫通。

征地拆遷工作總結(jié)篇十二

1、完成城周生態(tài)二期征地、旅游重點(diǎn)項(xiàng)目xx征地、xx南站連接線補(bǔ)征地、迎賓大道高屋加油站等4個(gè)項(xiàng)目約400畝土地征用、附著物清理補(bǔ)償工作;完成核心區(qū)雄州汽貿(mào)城28戶房屋拆遷及附著物清理補(bǔ)償及拆除工作;完成xx大橋的進(jìn)場開工協(xié)調(diào)、穩(wěn)維和征地范圍附著物(墳?zāi)沟?清理工作。

2、積極推進(jìn)xx中學(xué)、xx中學(xué),xx區(qū)第二安置點(diǎn)、上河、高鐵核心區(qū)第二棄土場、迎賓大道高鐵南站船槽補(bǔ)征地等項(xiàng)目合計(jì)約900畝的征地前期工作。

3、配合高鐵核心區(qū)、城西九義校、城周生態(tài)等施工單位協(xié)調(diào)處理施工過程中的群眾矛盾,如:高屋7社核心區(qū)棄土場安全隱患整改;核心區(qū)大井村、高屋村便道整治等。

4、協(xié)助成渝客專棄土場(部分)復(fù)墾移交,以及客專相關(guān)遺留問題的排查處理,如:吳長發(fā)要求拆遷房屋信訪、康河村棄土場基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)等問題。

5、調(diào)查處理信訪案件67件次;配合開展征地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民參保工作。

1、征地拆遷推進(jìn)難度非常大,特別是以部分征地解決了老年人社保的社,歷年征地的'遺留問題多且處理困難。

2、征地拆遷工作經(jīng)費(fèi)國土局撥付不及時(shí),導(dǎo)致相關(guān)村社和人員意見大。征地拆遷涉及群眾經(jīng)濟(jì)利益,比較敏感,屬于高危行業(yè)。

3、成渝客專棄土場復(fù)墾及相關(guān)遺留問題共計(jì)20余項(xiàng),已上報(bào)市鐵建辦,并與八分部對接,但工作推進(jìn)緩慢。

4、征地拆遷人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),目前主要靠傳統(tǒng)的邊干邊學(xué)模式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平急待提高。

1、強(qiáng)力推進(jìn)三期工業(yè)園第二安置點(diǎn)、上河項(xiàng)目、xx中學(xué)遷建、xx中學(xué)補(bǔ)征地、xx大道及核心區(qū)東、西干道等項(xiàng)目的征地拆遷工作,促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地,注重項(xiàng)目后期服務(wù)。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)補(bǔ)償政策,加強(qiáng)與國土局、農(nóng)安辦等征地拆遷相關(guān)單位的溝通聯(lián)系。

3、加強(qiáng)征地拆遷人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),除了工作中相互學(xué)習(xí)外,采取“請進(jìn)來走出去”的方式學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);并適時(shí)組織村社干部培訓(xùn)征地拆遷業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)處理各類信訪案件和矛盾糾紛,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理征地拆遷歷史遺留問題。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力完成各階段征地拆遷任務(wù),完成黨工委、辦事處交辦工作和駐村(居)工作。

征地拆遷工作總結(jié)篇十三

半年來,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下,在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心,充分發(fā)揮亮劍精神、長征精神,通過計(jì)劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn),征地拆遷工作從一個(gè)區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變,本著拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方的原則,積極采取一系列有效措施,使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。

上半年,按照上級(jí)布置的拆遷進(jìn)度計(jì)劃,精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時(shí)間表,把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員,責(zé)任落實(shí)到人,并根據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研,對接工作,建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制,形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計(jì)拆遷簽約74.75萬﹐,其中完成住宅拆遷2417戶,拆遷面積43.34萬﹐,累計(jì)拆遷率96.80%,非住宅已簽訂協(xié)議94家,拆遷面積31.41萬﹐,拆遷率67.63%。今年上半年,完成住宅拆遷62戶,面積1.14萬﹐,余下70余戶正在加緊對接,,力爭全年住宅全面完成;非住宅簽約13家,拆遷面積3.41萬﹐,全年?duì)幦⊥瓿捎嘞路亲≌?0%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測繪評估,完成住宅拆遷232戶,拆遷率73%,面積50920.37﹐,余下115戶正加快對接簽訂協(xié)議。輕軌二號(hào)線自從市下達(dá)拆遷紅線后,通過精心部署,已拆遷住宅50戶,拆遷率98 %,面積9753.13﹐,余下1戶正在對接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表,已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會(huì)議,50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測繪評估,進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測繪評估已基本結(jié)束,進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求,我辦針對拆遷轄區(qū)的實(shí)際情況提前調(diào)研,提前謀劃,制定好拆遷工作時(shí)間表,對任務(wù)進(jìn)行分解,并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員,緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會(huì)以及各村黨員、村民代表力量,通盤謀劃,溝通對接,在拆遷中擔(dān)任好主角,扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細(xì)化,在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化,對在拆遷中暴露出來的問題和矛盾,耐心進(jìn)行解答,逐一進(jìn)行解決,確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。

在去年拆遷的基礎(chǔ)上,今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段,也是上半年重點(diǎn)突破的對象,下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn),也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段,為此我們作了精心部署,制定了相關(guān)計(jì)劃,對拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合,明確責(zé)職,對每一個(gè)區(qū)塊落實(shí)一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難階段工作,努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事,全力攻堅(jiān),確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。

1、因建房控制等原因,使部分人合法房屋面積偏小,低于可批面積的人和可批因控制未批的人,對拆遷抵觸情緒較大。

2、因規(guī)劃控制,符合批地建房的審批到村一級(jí),而實(shí)際房屋已造,對拆遷最不配合。

3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

4、兩違企業(yè)上級(jí)部門未明確說法,造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因,未能及時(shí)召開例會(huì),是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

五、下半年工作:

1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度,積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)力量,充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員的積極性,努力做到與釘子戶面對面對接,對每一戶釘子戶和非住宅會(huì)同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

2、其他4個(gè)區(qū)塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表,落實(shí)好人員,制定好計(jì)劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn),及時(shí)做好攻堅(jiān)克難準(zhǔn)備工作,圓滿完成上級(jí)部署的目標(biāo)和任務(wù)。

征地拆遷工作總結(jié)篇十四

xxxx年下達(dá)任務(wù)xx個(gè)項(xiàng)目,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道有xx個(gè)項(xiàng)目,因前期不到位或任務(wù)變更后,應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。全年一共完成項(xiàng)目xx個(gè),其中市政府考核項(xiàng)目xx個(gè),城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè),共清場交地xxxx畝,拆遷房屋xxxxx平方米;同時(shí)完成簽訂征收協(xié)議項(xiàng)目x個(gè),面積xxxx畝。

(一)征地拆遷任務(wù)基本完成

(1)市政府考核項(xiàng)目xx個(gè)。因任務(wù)變更x個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。共完成的xx個(gè)項(xiàng)目,還有一個(gè)項(xiàng)目江濱地塊xxx畝已打款,共清場交地xxxx畝,拆遷面積xxxxx平方米。

(2)城區(qū)一般項(xiàng)目xx個(gè),因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)完成xx個(gè)項(xiàng)目。目前完成xx個(gè),正在推進(jìn)的有歐陸風(fēng)情島一期、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程等x個(gè)項(xiàng)目。清場交地xxx畝,簽訂拆遷協(xié)議xxxxx平方米。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目xx個(gè),因任務(wù)變更xx個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)完成xx個(gè)。目前完成xx個(gè),正在推進(jìn)的有碧x區(qū)塊、xx產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊等x個(gè)項(xiàng)目。清場交地xxx畝,拆遷xxxx平方米。

(二)安置工作順利落實(shí)。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區(qū)、x職高遷建等項(xiàng)目的農(nóng)民公寓安置到戶工作;完成麗華小區(qū)一期xxx多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票xxx份,接官亭xx份。麗華小區(qū)xxx份。

(三)“兩龍”高速公路掃尾工作穩(wěn)步推進(jìn)。

xx個(gè)安置點(diǎn)中,目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個(gè)點(diǎn);尚未開始建房的有齊村、均溪x個(gè)點(diǎn)。爭取xx有限公司兌付政策處理經(jīng)費(fèi),全力做好上訪戶的思想工作。

(四)xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個(gè)塔基已全部完成政策處理工作;x至縉云段白峰線一期共xxx個(gè)塔基,目前除xx段x個(gè)塔基外,其余塔基順利完成政策處理工作任務(wù)。

(五)積極完成臨時(shí)性的任務(wù)。

一是老飛機(jī)場土地使用經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查;二是水東老村現(xiàn)狀調(diào)查;三是三峰煤氣站搬遷,保定圩養(yǎng)豬場關(guān)停,均溪磚瓦廠關(guān)停談判等工作。

(一)項(xiàng)目數(shù)量多,任務(wù)壓力重。xxxx年的征遷工作具有項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間要求緊、遺留困難大等特點(diǎn)。從工作量上分析,全年需完成的任務(wù)數(shù)達(dá)xx個(gè),分解到街道是xx個(gè);從工作時(shí)間上看,任務(wù)下達(dá)時(shí)間遲,并且超過半數(shù)以上的任務(wù)集中在下半年;從工作難度上看,有歷史遺留項(xiàng)目、掃尾項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、線型工程、市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督辦項(xiàng)目等等,這些本身非常艱巨,導(dǎo)致全年征遷工作壓力空前巨大,形勢空前嚴(yán)峻。

(二)線型工程多,涉及層面廣。xxxx年的任務(wù)中,線型工程占據(jù)比重較大,如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴(kuò)能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等,這些項(xiàng)目涉及面廣、情況復(fù)雜,涉及市、區(qū)、街道、村等各個(gè)層面,還關(guān)聯(lián)多個(gè)市職能部門,覆蓋城區(qū)的x個(gè)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),還涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)、xx鄉(xiāng)和xx鄉(xiāng),很多項(xiàng)目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮(zhèn),工作難度和阻力大。

(三)政策交叉大,著力破難題。xxxx年項(xiàng)目中存在許多歷史遺留問題,新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號(hào)令執(zhí)行的第一年,新老政策在實(shí)際操作中引發(fā)的負(fù)面影響阻礙了工作的推進(jìn)。如x學(xué)院體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目、后甫城中公寓二期等,這些項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間早,跨度大,碰到的政策交叉大,由此帶來的問題多,需要下到基層對拆遷戶進(jìn)行大力宣傳解釋才能推進(jìn)工作進(jìn)度。如xxxx年又重新啟動(dòng)拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側(cè)地塊等項(xiàng)目,均在xxxx年至xxxx年左右發(fā)布征地公告,但拆遷工作至今沒有啟動(dòng),現(xiàn)在如不重新公告而啟動(dòng)拆遷工作,將會(huì)出現(xiàn)如拆遷安置人口截止時(shí)點(diǎn)問題、房屋評估時(shí)點(diǎn)問題、適用的拆遷政策問題和安置點(diǎn)問題。

(四)項(xiàng)目不確定,臨時(shí)任務(wù)多。全年xx個(gè)項(xiàng)目中,還有xx個(gè)項(xiàng)目在下達(dá)任務(wù)時(shí)未明確具體的完成時(shí)間要求,這些項(xiàng)目大多是區(qū)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目。其中xx堰頭農(nóng)耕文化園和碧x區(qū)塊項(xiàng)目在x、x月下達(dá)任務(wù),要求在下達(dá)后三個(gè)月內(nèi)完成,時(shí)間緊、任務(wù)重。其他xx個(gè)項(xiàng)目至今未下達(dá)任務(wù)。此外,很多不屬于任務(wù)范圍內(nèi)的臨時(shí)性任務(wù),如xx保定圩養(yǎng)豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等項(xiàng)目,要對這些項(xiàng)目進(jìn)行政策處理,沒有政策上的依據(jù),突破政策需上級(jí)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)解決認(rèn)定。

(一)工作早啟動(dòng)、項(xiàng)目早對接。xxxx年春節(jié)過后,征遷辦積極與市區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目對接,了解xxxx年的項(xiàng)目情況,按征地、拆遷分項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行剖析,對當(dāng)前工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行梳理,爭取在項(xiàng)目推進(jìn)前解決問題,爭取工作主動(dòng)權(quán)。因此,在市區(qū)政策處理工作任務(wù)下達(dá)前,就已完成如太平機(jī)制砂項(xiàng)目、巖泉汽配、家具市場項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的清場交地工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)的重視,推動(dòng)作用大。年后上班第一天,杜興林區(qū)長拜年的第一站就是我們征遷辦,可見對征遷工作的重視程度之大。為切實(shí)破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題,市委、市政府,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議研究對策,并對部分重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目專題研究,出具專題會(huì)議紀(jì)要xx余份。葉曉東副區(qū)長多次到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)場調(diào)研、督查,現(xiàn)場解決問題,極大地推動(dòng)了政策處理工作進(jìn)度。此外,征遷工作的順利開展,基層的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的重視也是關(guān)鍵,他們對征遷工作動(dòng)真格、使全力,指揮在一線,工作在一線,真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用,為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務(wù)立下了汗馬功勞。

(三)溝通多協(xié)調(diào),努力建機(jī)制。一是成立相關(guān)政策小組。針對城區(qū)外工作任務(wù)下達(dá)程序不明確、確權(quán)認(rèn)定工作人員難召集等問題,積極于國土分局、區(qū)建設(shè)分局問題協(xié)調(diào),由區(qū)國土分局、建設(shè)分局聯(lián)合發(fā)文成立xx區(qū)拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)工作小組。二是積極與部門溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。積極與區(qū)國土分局商討、溝通,進(jìn)一步明確征遷任務(wù)下達(dá)、地類認(rèn)定、確權(quán)、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協(xié)調(diào),由國土分局出臺(tái)了多個(gè)專門會(huì)議紀(jì)要,協(xié)調(diào)解決了xx區(qū)塊的多個(gè)項(xiàng)目如大眾街項(xiàng)目拆遷、產(chǎn)業(yè)西區(qū)塊生產(chǎn)用房、九龍濕地車行道建設(shè)用地、亞馬尼地塊等項(xiàng)目的尾留問題,推動(dòng)了尾留項(xiàng)目的進(jìn)度。三是與市國土局土地儲(chǔ)備中心溝通后,收儲(chǔ)項(xiàng)目的拆遷資金撥付渠道協(xié)調(diào)到位,進(jìn)一步規(guī)范了專項(xiàng)資金的撥付程序,理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業(yè)主溝通力度加大,如九龍國家濕地公園項(xiàng)目業(yè)主xx公司就積極配合政策處理工作,派專人全程參與,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決,在市區(qū)部門和xx鎮(zhèn)的全力協(xié)調(diào)下,市政府出臺(tái)了《九龍國家濕地公園一期保護(hù)工程政策處理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》,xx國土分局出臺(tái)了《關(guān)于九龍國家濕地公園主園路建設(shè)項(xiàng)目園地土地權(quán)屬、地類認(rèn)定工作的會(huì)議紀(jì)要》等,在政策上給予明確的依據(jù),極大地推動(dòng)了該項(xiàng)目的進(jìn)度。

征地拆遷工作總結(jié)篇十五

在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的積極配合、大力支持下,我辦深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照街道黨工委、辦事處的總體部署,認(rèn)真履行征地拆遷辦的職能職責(zé),突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,狠抓落實(shí),依法推進(jìn),使街道全年征拆工作取得一定的成績,為后段工作做好了鋪墊,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)項(xiàng)目拆遷工作情況

1、xxxx沖路一期項(xiàng)目。位于我街道xxxx社區(qū),xxxx區(qū)域有8個(gè)居民小組,項(xiàng)目用地約130畝,應(yīng)拆24戶,余1戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。鐵路以南路基施工基本完成,鐵路以北正在清表階段,施工環(huán)境良好。

2、星月路限價(jià)商品房項(xiàng)目。位于我街道南塘村,項(xiàng)目用地48畝,應(yīng)拆3戶,由于歷史遺留問題等原因,3戶均未簽未拆,但我爭取能協(xié)議拆遷。星月路從瀟湘大道景觀道端已經(jīng)展開作業(yè)面,但我街道未放棄,指揮部人員采取堅(jiān)持上戶做工作和依法拆遷的程序,現(xiàn)取得了實(shí)質(zhì)成效。

3、xxxx二期二號(hào)地塊。位于xxxx村、xxxx村、xxxx社區(qū),項(xiàng)目用地約315畝,應(yīng)拆30戶,余2戶未簽未拆,其余現(xiàn)已全部騰地。青苗、土地外業(yè)調(diào)查工作已經(jīng)完成。

4、xxxx沖路三期項(xiàng)目。位于xxxx村、xxxx村,項(xiàng)目用地53.839畝。應(yīng)拆13戶,僅用半個(gè)月房屋全部騰地。遷墳公告已登報(bào)張貼,青苗、土地?cái)?shù)據(jù)已核實(shí),資金到位即可提供清表作業(yè)面。

5、xxxx6項(xiàng)目掃尾。個(gè)案問題已經(jīng)會(huì)議通過,龍佳戶正在走司法程序,已完成二審。

(二)、項(xiàng)目建設(shè)情況

今年我街道共啟動(dòng)4個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè):新奧燃?xì)?、市四醫(yī)院、xxxx福特、保時(shí)捷店、九城4s店項(xiàng)目,5個(gè)政府投資項(xiàng)目建設(shè):騰飛路、xxxx沖路(一期)、(三期)、喻家灣路、星月路、限價(jià)商品房項(xiàng)目,現(xiàn)各項(xiàng)目的施工順利,共處理個(gè)案278處,確保施工環(huán)境,并且做到政府投資項(xiàng)目紅線內(nèi)無附屬工程,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爭取地方所有街、村干部不插手工程,采取公開搖球方式競標(biāo),消除暗箱操作,哄抬工程款的不良現(xiàn)象,取得老百姓的認(rèn)可。

征地拆遷辦干部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,牢固樹立“公平公開、公正拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念,不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式,全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作。強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則,在工作中堅(jiān)持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心,以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情,做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情,確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對每宗地都制定了切實(shí)可行的工作方案,將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

(二)強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對新的征地拆遷政策,我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下,采取印發(fā)宣傳資料、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語,利用宣傳車深入村、社區(qū),召開村(社區(qū))干部代表會(huì)、村(居)民大會(huì)等方式,廣泛宣傳征地拆遷政策,耐心細(xì)致做好解釋工作,增強(qiáng)群眾對政策的理解。

(三)強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組召開一個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)戶采取主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定人包戶、負(fù)責(zé)到底的制度,每天組織專人下戶做工作,反復(fù)宣傳,講清道理,答惑釋疑,陳述利害,現(xiàn)場解決拆遷過程中反映出來的問題。

(四)強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”工作精神,“810”工作做法,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,積極深入征拆戶,耐心細(xì)致做工作,以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持,確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng),頭頂烈日,苦戰(zhàn)高溫,得到了廣大群眾的支持,確保了各項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了征地拆遷。各項(xiàng)資金的辦理、各類補(bǔ)償款的兌付都按時(shí)到位。

(五)強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國土局、區(qū)征拆辦和區(qū)法院的聯(lián)系,針對具體問題通過開協(xié)調(diào)會(huì)一起商量對策,做到相互協(xié)作,配合有力、推進(jìn)有效。

(六)強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。征拆辦對各項(xiàng)目制定了明確的獎(jiǎng)罰措施和辦法,落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任;本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,將征地拆遷工作作為有關(guān)村(社區(qū))的全年重點(diǎn)工作,并納入年度考核。

(七)加大拆違控違力度,強(qiáng)化依法騰地效果,助推征拆戶自拆。街道劃分后,我街道將中心城區(qū)拆違控違治理工程與兩路兩片提質(zhì)改造工作相結(jié)合,重點(diǎn)對兩路沿線的違章建筑進(jìn)行整治。以快速、高效的工作方式在一周時(shí)間內(nèi)拆除金星大道、雷鋒大道沿線違章建筑57處,共計(jì)6000余平方米,在項(xiàng)目建設(shè)中,把依法騰地程序融入拆遷日常工作中去,不走重復(fù)路,不做無用功。加大了拆遷力度的同時(shí)更為依法騰地爭取了時(shí)間。在拆遷戶拆除房屋過程中我們鼓勵(lì)拆遷戶進(jìn)行自行拆除,全體拆遷工作人員也都主動(dòng)參與其中,對樓層比較高或復(fù)雜的還請來了專業(yè)搬家公司,在保證安全的前提下更大化地為拆遷戶爭取了利益。

(八)強(qiáng)化拆遷后的安置保障。主動(dòng)服務(wù),與上級(jí)部門對接,及時(shí)將已拆遷的對象納入社保,并積極幫助拆遷戶進(jìn)行限價(jià)商品房的申購。

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的想通過拆遷發(fā)財(cái)致富,進(jìn)而漫天要價(jià),無理取鬧;有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)等一系列社會(huì)問題等等。

二是新政策中規(guī)定,取消重建地安置,全部進(jìn)行貨幣安置。大部分征拆戶對這項(xiàng)政策持排斥態(tài)度,將新老政策進(jìn)行對比,征拆干部政策解釋難度較大,工作推進(jìn)有一定的阻力。

三是在征拆的過程中,還存在思路不清,業(yè)務(wù)不精的現(xiàn)象,整體的業(yè)務(wù)水平有待提高。

1、抓好轉(zhuǎn)結(jié)掃尾項(xiàng)目的推進(jìn)工作

圍繞街道黨工委、辦事處的目標(biāo)要求,統(tǒng)一思想,集中精力,狠抓推進(jìn),堅(jiān)持化壓力為動(dòng)力,創(chuàng)新思路、攻堅(jiān)破難,主攻掃尾項(xiàng)目。分析拆遷戶的思想動(dòng)態(tài),要制定出有針對性的拆遷方案來,爭取形成新的攻勢和氛圍。

2、抓好新開工項(xiàng)目的有序推進(jìn)工作

拆遷是個(gè)系統(tǒng)工程,項(xiàng)目實(shí)施離不開前期的精心摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,針對下半年的拆遷項(xiàng)目制訂合理可行的方案。面對下一步繁重的拆遷任務(wù),加速推進(jìn)。

3、完善制度建設(shè),創(chuàng)新工作思路

當(dāng)前,在構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下,做好征地拆遷工作顯得尤為重要。要始終堅(jiān)持公開公平公正,全心全意為被拆遷人服務(wù),建立建全各種規(guī)章制度、工作流程,不斷地完善、總結(jié)和探索征地拆遷工作的新思路、新辦法。

4、嚴(yán)格規(guī)范行為,提高工作質(zhì)量

一是嚴(yán)格依法規(guī)操作,規(guī)范工作人員行為,杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生;二是在具體工作中,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的工作態(tài)度,認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),陽光操作,全面提升征地拆遷工作質(zhì)量。

撤鎮(zhèn)設(shè)街后,我們在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助下,取得了一些成績,但后段拆遷工作難度依然較大。我們將認(rèn)清當(dāng)前形勢,不斷創(chuàng)新工作方法,轉(zhuǎn)變思想觀念,采取強(qiáng)有力的措施,以更優(yōu)的成績,更實(shí)的作風(fēng),把征拆工作搞好,不辜負(fù)黨公委、辦事處對我們的信任,為建設(shè)“幸福大澤湖”這一階段性目標(biāo)作出我們的新的貢獻(xiàn)。

征地拆遷工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年,征地拆遷辦公室在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我辦全體同志和管委會(huì)各級(jí)部門及相關(guān)單位的共同努力下,我們凝百倍干勁、聚千股力量,為實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展和工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重大戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新,克服重重困難、積極推進(jìn)征地拆遷各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績?,F(xiàn)將上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并對下半年的工作做好規(guī)劃,確保全面完成全年工作任務(wù)。

20xx年我辦需完成的征地拆遷項(xiàng)目39個(gè),計(jì)劃全年征地10000畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物約150萬平方米,其中包括吳圩機(jī)場擴(kuò)建、云桂鐵路、五象大道三個(gè)自治區(qū)及南寧市重點(diǎn)項(xiàng)目,北部灣科技園、亭子十一組舊城改造、高嶺收儲(chǔ)、羅坡土地收儲(chǔ)等開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。

1、今年上半年共完成征地任務(wù)4713.38畝,拆遷各類建構(gòu)筑物40.64萬平方米。其中吳圩機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目征地1802.988畝,云桂鐵路項(xiàng)目征地20xx年啟動(dòng)的自治區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目五象大道延長線,至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆遷等工作,共完成全部809畝集體土地的征收工作,完成拆遷面積約19萬平方米。

3、云桂鐵路項(xiàng)目屬于國家級(jí)的重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目至今年六月份已完成征地1986.65畝,臨時(shí)用地450畝,拆遷面積20.63萬平方米,另有400畝集體用地以及460畝國有用地已完成內(nèi)分、丈量工作,并已進(jìn)入征地談判階段。

4、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目自3月15日開發(fā)區(qū)在吳圩鎮(zhèn)開展機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)以來,短短三天就簽訂框架協(xié)議1150畝,兩個(gè)半月內(nèi)就簽訂正式協(xié)議1802.988畝,保障了新機(jī)場擴(kuò)建工程的進(jìn)度,不負(fù)市委、市政府的厚望,再次刷新了開發(fā)區(qū)征地速度的記錄。

1、黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視征地拆遷工作

在20xx年的基礎(chǔ)上,黨工委、管委會(huì)對20xx年的征地工作提出了更高的要求,確定了全年征地目標(biāo)萬畝以上,拆遷各類建構(gòu)筑物150萬平方的工作目標(biāo),并對征地拆遷工作給予更多的政策傾斜,在經(jīng)費(fèi)、人員、裝備等方面給予了充分的保障。經(jīng)費(fèi)方面,財(cái)政優(yōu)先支持征地拆遷工作,提供充足的資金保障,保證各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)足額支付到位。人員方面,根據(jù)工作需要,新聘或從其他部門抽調(diào)具有征地拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)到征地隊(duì)伍中來,打造了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的征地隊(duì)伍。裝備方面,配齊工作用車,電腦等,改善工作條件。同時(shí),一把手親自督辦征地工作,親自協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合征地工作,為征地拆遷提供了更多的便利條件。在開發(fā)區(qū)內(nèi)形成了人人參與征地拆遷,各部門支持征地拆遷的良好氛圍。

2、開展重大項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng)

為保障重大項(xiàng)目用地,管委會(huì)分別組織開展了云桂鐵路項(xiàng)目、機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目征地拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng),并取得了較好的成效。云桂鐵路(經(jīng)開區(qū)段)征地預(yù)計(jì)2847畝,其中收回國有土地約460畝。通過開展攻堅(jiān)戰(zhàn),黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥推進(jìn)征地工作,目前該項(xiàng)目交地率已達(dá)70%。機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目,征地6800畝,要求年底前全面完成征地拆遷,特別是新航站樓核心區(qū)項(xiàng)目用地,要求3月底前交地施工,時(shí)間緊,任務(wù)艱巨,通過開展攻堅(jiān)戰(zhàn)專項(xiàng)行動(dòng),管委會(huì)從各部門抽調(diào)了60多人、吳圩鎮(zhèn)抽調(diào)50人,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作,圓滿完成了任務(wù)。至6月份為止該項(xiàng)目已完成征地1802.988畝,得到了市委、市政府的高度贊揚(yáng)。

3、實(shí)行責(zé)任包干,分頭推進(jìn)

將20xx年的征地拆遷工作任務(wù)實(shí)行包干,分組負(fù)責(zé),責(zé)任到人,限時(shí)完成,分工負(fù)責(zé)的同時(shí)又做到分工不分家,靈活機(jī)動(dòng),對于重大項(xiàng)目,緊急項(xiàng)目,臨時(shí)抽調(diào)其他組人員重點(diǎn)突破,確保完成任務(wù)。

1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。因工作需要,大批新進(jìn)人員充實(shí)到征地隊(duì)伍中來,為保證工作質(zhì)量,提高辦事效率,我辦需對新進(jìn)人員因相關(guān)征地政策法規(guī)不熟悉,征地程序不清楚,工作經(jīng)驗(yàn)不足等實(shí)際情況進(jìn)行針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流。同時(shí)我們還要走出去,多向兄弟單位、上級(jí)主管部門學(xué)習(xí)取經(jīng),并主動(dòng)邀請他們前來指導(dǎo)工作。不斷加強(qiáng)征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

2、加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)落實(shí)需要市級(jí)部門解決的問題,理順關(guān)系,主動(dòng)報(bào)告,及時(shí)處理,使問題得到及早解決。

3、吳圩機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度,積極發(fā)揮鎮(zhèn)政府和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)的力量,充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員積極性,努力做到與每一位拆遷戶面對面商談,找準(zhǔn)突破口,力爭在年底前如期完成所有征地拆遷任務(wù),不負(fù)市委、市政府對我們的期望。

征地拆遷工作總結(jié)篇十七

xx客運(yùn)專線zh—2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個(gè)個(gè)難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

zh—2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh—2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個(gè)縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個(gè)鎮(zhèn)(街道辦事處),31個(gè)村,設(shè)計(jì)征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時(shí)間緊迫,施工壓力較大。zh—2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時(shí)間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗(yàn)較為豐富。

面對困難,zh—2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門,定員2—3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí),指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項(xiàng)目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作,zh—2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎(jiǎng)罰措施和額度,本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

兵馬未動(dòng),糧草先行,xx客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工,zh—2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn),一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識(shí),在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn),使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

二是抓住機(jī)會(huì),突破征拆難關(guān),以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個(gè)字:“地”。在實(shí)際工作中,各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后,一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。20xx年1月中旬,zh—2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作,一組為:土地勘察定界;二組為:附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊:三組為:入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點(diǎn)工程,主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié),把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前,zh—2標(biāo)完成1110。03畝土地征地手續(xù),其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊完畢,取得良好成績,率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班,zh—2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系,采用人盯人、見縫插針,辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式,對地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工,沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度,zh—2標(biāo)完成182845。12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作,并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此,zh—2標(biāo)北線(客專線)除房屋外基本拉通,掃清工程路面障礙,為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh—2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月,突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

征地拆遷工作總結(jié)篇十八

旦被征收人的“希望”落空,就會(huì)尋找種種借口和理由抵制征收,即使經(jīng)過了行政復(fù)議和行政訴訟仍然對征收補(bǔ)償安置不滿,致使征收工作無法順利開展。

體事件;另一方面,如果不維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和法定性,又勢必導(dǎo)致跟風(fēng),破壞整個(gè)城市規(guī)劃結(jié)構(gòu),制造安全隱患。

(三)被征地農(nóng)民缺乏社會(huì)保障,給社會(huì)穩(wěn)定留下隱患。被征地農(nóng)民是城市中的弱勢群體,一些年齡大、文化低、無技能的被征收戶難以找到工作,短期看,失地又失業(yè)的農(nóng)民尚可靠一次性安置費(fèi)維持生計(jì),實(shí)際生活水平不致于明顯下降。但長遠(yuǎn)講,隨著安置費(fèi)用逐漸用完,失地農(nóng)民的就業(yè)和社會(huì)保障問題勢必凸現(xiàn),給社會(huì)穩(wěn)定留下隱患,社會(huì)治安狀況堪憂,部分失地農(nóng)民面臨返貧的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

(四)行政強(qiáng)拆與司法強(qiáng)拆執(zhí)行難。行政強(qiáng)拆和司法強(qiáng)拆都是為維護(hù)房屋征收工作的公正公平,保障被征收人的合法權(quán)益。但行政強(qiáng)拆和司法強(qiáng)拆執(zhí)行難度越來越大,執(zhí)法人員在群體抗拆事件中的權(quán)威得不到有效保障,目前僅靠政府的執(zhí)行人員不足以應(yīng)對如此龐大繁雜的征地拆遷工作,從而影響征收工作的進(jìn)度。

(五)群體性事件不斷增多。一些人抱著“法不責(zé)眾”和“事情鬧得越兇,領(lǐng)導(dǎo)越重視,越容易解決”的心態(tài),成團(tuán)結(jié)伙,集體越級(jí)上訪,在社會(huì)上造成較大的負(fù)面影響。還有一些極少數(shù)人為了個(gè)人私利,統(tǒng)一口徑,明確分工,造謠生事,挑動(dòng)群眾盲目參與。

(六)歷史遺留問題引發(fā)信訪重復(fù)率高。由于改革的不斷深。

入,農(nóng)民已經(jīng)歷了多次拆遷,歷史遺留問題多,這些問題牽涉的時(shí)間跨度長、范圍廣、復(fù)雜性強(qiáng)、難度大,難以及時(shí)處理到位。從而影響了后續(xù)拆遷工作,在處理過程中相關(guān)部門拖延、敷衍、推諉等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,從而使農(nóng)民產(chǎn)生不滿和對抗情緒,不斷重復(fù)上訪。

(七)媒體的輿論引導(dǎo)失范,持續(xù)放大征地拆遷問題的嚴(yán)重程度。媒體的過度聚焦和非理性報(bào)道,將群眾與政府?dāng)硨ζ饋?,造成和激化了群眾對政府的對立情緒。作為拆遷工作執(zhí)行者的政府被輿論完全地孤立,失去了應(yīng)有的公信力,不僅大大提高了執(zhí)法成本,同時(shí)也增加了社會(huì)不穩(wěn)定因素,不利于和諧穩(wěn)定社會(huì)秩序的構(gòu)建。

(一)政府層面造成的原因。

1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。存在同一個(gè)地段、同一片被征土地因個(gè)別工作人員存在執(zhí)法不公,打“人情牌”的現(xiàn)象,相同條件的拆遷戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一致,面積測算標(biāo)準(zhǔn)不一樣,造成群眾互相攀比。

2、行政行為不規(guī)范。政府拆遷部門過于追求征地拆遷效率而忽視程序的正當(dāng)性和透明性,當(dāng)拆遷方和被拆遷人在不能及時(shí)達(dá)成協(xié)議時(shí),拆遷方為趕進(jìn)度而發(fā)生隨意表態(tài)、“強(qiáng)制拆遷”等現(xiàn)象,由此引起被拆遷群眾的不滿而上訪。

3、政策執(zhí)行沒有連續(xù)性或“斷層”現(xiàn)象嚴(yán)重,在征地拆遷方面。

有些規(guī)定沒有完全依照上級(jí)相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,與上面政策有不符之處,而隨著群眾法制意識(shí)的不斷加強(qiáng),維權(quán)意識(shí)也越來越濃,由此也引發(fā)群眾的諸多訴求。

(二)被征地拆遷對象所造成的原因。

1、失地農(nóng)民缺乏社會(huì)保障。那些年齡大、文化低、無技能的拆遷戶難以找到工作,由于拆遷實(shí)行一次性貨幣補(bǔ)償安置,久而久之,這部分人生活出現(xiàn)困難,卻又得不到幫扶或救濟(jì),“坐吃山空”后,又只好回過頭來找政府,在社會(huì)上造成了一個(gè)不穩(wěn)定的群體。

2、被拆遷群眾抵觸情緒較大。土地做為人類賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是農(nóng)民的命根子。農(nóng)民失去土地就意味著“下崗”,失去了勞動(dòng)對象,多數(shù)農(nóng)民的生活來源沒有著落,而且要失去祖輩留下來或自己辛苦一生積蓄而換來的房屋財(cái)產(chǎn),同時(shí)要改變他們熟悉的生活環(huán)境,打破或影響他們原有所交往的社會(huì)關(guān)系,從而帶來許多麻煩和不便。這就使得被征地拆遷對象不自覺地產(chǎn)生一種抵觸情緒,發(fā)生一些矛盾與沖突。

響的方式向政府施。

壓,期望以破壞社會(huì)穩(wěn)定的方式來引起政府對自己訴求的重視,具有很大的對抗性,嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)秩序,極大危害了社會(huì)安定。

(三)建設(shè)施工單位所造成的原因。

少數(shù)建設(shè)施工單位操之過急,工作方法簡單,缺少與村組干部溝通。個(gè)別施工單位以建設(shè)工期緊張等為理由,在施工前不進(jìn)行必要的公示、公告和深入細(xì)致的工作,就開始進(jìn)場作業(yè)施工,從而與拆遷對象形成對立,出現(xiàn)問題又不向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào),導(dǎo)致政府被動(dòng)處理問題,處于弱勢地位的農(nóng)民就會(huì)上訪,就會(huì)維權(quán),不僅拆遷搞不成,還極易釀成群體事件,影響社會(huì)的穩(wěn)定。

(四)歷史遺留問題所造成的原因。

有一些是既無合法產(chǎn)權(quán)來源和土地使用證明,也無其他合法建房手續(xù)的房屋,還有一些是已被規(guī)劃主管部門認(rèn)定的違章建筑,此類多數(shù)無證房屋都是農(nóng)民群眾的安身之所,直接關(guān)系到被拆遷戶的根本利益,可這些又不符合現(xiàn)在的征地拆遷政策,農(nóng)民經(jīng)過幾次拆遷后,久而久之,就成了歷史遺留問題;還有一部分是因?yàn)楣ぷ魅藛T不懂政策,亂發(fā)言、亂表達(dá)、亂承諾,從而造成了拆遷后群眾的愿望得不到實(shí)現(xiàn),在下次的拆遷中就成了歷史遺留問題。

三、解決征地拆遷矛盾問題的對策建議。

(一)探索完善多元化補(bǔ)償安置辦法,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。拆遷應(yīng)本著以人為本,建立和諧社會(huì)與保證社會(huì)穩(wěn)定為原則,對本地的實(shí)際現(xiàn)狀、群眾的愿望等進(jìn)行深入的摸底調(diào)查,在準(zhǔn)確掌握情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)國家的相關(guān)法律,結(jié)合本地的征地拆遷標(biāo)準(zhǔn),借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),探索制定切合本地實(shí)際的多元化補(bǔ)償安置辦法,不僅僅解決一次性的補(bǔ)償費(fèi)用,而且要配套解決失地農(nóng)民的就業(yè)、生活、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等長遠(yuǎn)利益問題,確保被征地拆遷的農(nóng)民“失地不失利,失地不失業(yè),失地不失居,失地不失醫(yī),失地不失教”。

(二)依法規(guī)范操作,提高征地工作透明度。征地拆遷工作政策性很強(qiáng)又很敏感,稍有不慎,就會(huì)引發(fā)糾紛與矛盾,所以必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、政策和程序辦事。在征地調(diào)查和征地補(bǔ)償時(shí),深入村組戶,實(shí)地調(diào)查確保公平、公正。按照征地農(nóng)民生活水平不因征地而降低的原則,依法編制征地方案和補(bǔ)償安置方案。同時(shí)對征地全過程拍照、攝像,并將影像資料存入檔案,以備后用。實(shí)行目標(biāo)管理,建立責(zé)任追究制和部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,相互配合,及時(shí)溝通,迅速地處理征地拆遷過程中出現(xiàn)的問題和不穩(wěn)定因素。

宣傳建設(shè)項(xiàng)目的重要性和對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的意義及有關(guān)法律法規(guī)與政策;二是組織征地拆遷范圍內(nèi)的村、組黨員和干部進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),以發(fā)揮他們的幅射與帶頭作用,教育和提高全體被拆遷安置群眾的政策法律素質(zhì);三是采用多種形式搞好宣傳,重點(diǎn)宣傳征地拆遷補(bǔ)償與安置的政策、標(biāo)準(zhǔn)、好處、操作程序,這樣有利于消除被征地拆遷對象對拆遷的顧慮和疑惑;四是相關(guān)工作人員要在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入征地拆遷對象家中廣交朋友,并一戶一戶面對面耐心細(xì)致,地做群眾的思想工作,進(jìn)行感情溝通和釋疑解惑,多站在拆遷戶的角度思考問題,及時(shí)了解和幫助解決群眾的實(shí)際困難,平衡好國家和拆遷戶的利益,將補(bǔ)償安置政策按時(shí)落實(shí)到位。

(四)全面化解征地拆遷矛盾糾紛。對于征地拆遷信訪工作,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名接訪制度,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,抽調(diào)有關(guān)部門熟悉政策法律法規(guī)的工作人員組成工作組,制定工作方案,集中進(jìn)行排查,力爭從最基層和源頭上發(fā)現(xiàn)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題和隱患,排出時(shí)間表,及時(shí)化解矛盾。對可能出現(xiàn)的“針子戶”要有預(yù)案,有方法,盡最大可能去做思想工作,對拒不執(zhí)行征拆的,依法使用行政和司法手段強(qiáng)制執(zhí)行征拆,以保證公共利益的實(shí)現(xiàn)。對搶修搶建、突擊裝修、違規(guī)亂搭亂建、煽動(dòng)阻擾正常施工等違法行為,要迅速、果斷、堅(jiān)決地予以打擊。

(五)建設(shè)施工單位應(yīng)全力配合政府做好工作。建設(shè)施工單位要成立強(qiáng)有力的組織指揮機(jī)構(gòu),內(nèi)部進(jìn)行組織分工,明確各自職責(zé)、范圍和目標(biāo),要制訂工作制度,建立工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)定相關(guān)紀(jì)律與注意事項(xiàng),出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和拆遷戶友善和諧相處,條件不成熟不要急于建設(shè),盲目施工,對于重大問題要及時(shí)匯報(bào)聯(lián)系,防止發(fā)生不應(yīng)有的事件,以全力配合政府做好工作。

(六)妥善處理征地拆遷工作中的歷史遺留問題。在處理征地拆遷遺留問題之前,要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,對問題的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面考慮,以贏得工作的主動(dòng)權(quán)。針對歷史遺留問題的不同情況,制定方案,落實(shí)措施,實(shí)行目標(biāo)管理,突出重點(diǎn),包干負(fù)責(zé),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對于部分拆遷群眾提出的合理要求,要在政策上適當(dāng)傾斜。此外,還要保持拆遷安置工作的延續(xù)性,切實(shí)落實(shí)對被拆遷群眾的承諾,勤政為民,廉潔為公,做好群眾的貼心人。

征地拆遷工作總結(jié)篇十九

敗不無關(guān)系(拆遷、矛盾、野蠻、腐敗)。

二、答題。

1、用150字以內(nèi)概況材料反映問題。

在發(fā)展中,拆遷大量增加。但工作中違法、野蠻拆遷頻繁發(fā)生,嚴(yán)重侵害了群眾的合法權(quán)益,引發(fā)了諸多的社會(huì)糾紛和矛盾,影響了社會(huì)的穩(wěn)定和諧。其深層次原因與補(bǔ)償不公平、程序機(jī)制不透明、職能部門不作為,甚至腐敗相關(guān)聯(lián)。拆遷必須保證補(bǔ)償?shù)墓?、程序機(jī)制的透明,才能避免社會(huì)糾紛和矛盾的發(fā)生,保證社會(huì)的穩(wěn)定和諧。

(拆遷-問題-影響-原因-措施)。

2、用200字以內(nèi),提出具體、可行的解決措施,保障拆遷群眾的利益。

一、公開拆遷的標(biāo)準(zhǔn)、程序、辦法。

二、強(qiáng)化拆遷的主體、管理、監(jiān)督。

3、根據(jù)材料6概況原因。

一是政府部門不作為、亂作為。

二是開發(fā)企業(yè)拉大旗、牟暴利。

4、用1200字以內(nèi),寫文章。

主題:關(guān)于實(shí)施和諧拆遷促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的思考。

結(jié)語:綜上所述,在拆遷過程中,只要以人為本,實(shí)施和諧拆遷,就一定能夠避免社會(huì)糾紛和矛盾的發(fā)生,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。(55字)。

征地拆遷工作總結(jié)篇二十

xxxx年,我辦緊緊圍繞“依法征收、陽光征收、和諧征收”的原則,在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各村組干部和群眾支持下,全體同志齊心協(xié)力,順利開展各項(xiàng)拆遷安置工作。

根據(jù)開發(fā)區(qū)拆遷規(guī)劃和康居點(diǎn)安置情況,現(xiàn)將xxxx年度主要工作總結(jié)如下:

(一)攻堅(jiān)克難,積極推進(jìn)拆遷工作

按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃,拆遷工作面臨工作量大,涉及面廣,時(shí)間緊迫,有些被拆遷戶工作難度大等諸多問題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下,拆遷工作組明確工作任務(wù),緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開展,工作組幾乎不分工作日與休息日,任務(wù)分解到各工作組,責(zé)任落實(shí)到人,認(rèn)真細(xì)致做好勘測丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié),促使拆遷戶配合工作,主動(dòng)拆遷,形成全面征地拆遷的濃厚氛圍,開發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散,但進(jìn)展順利。拆遷過程及時(shí)向征管部門更新數(shù)據(jù)并公示,充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。

xxxx年,金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶,xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(其中集體5戶已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域,完成豐樂路及周邊房屋拆遷26戶。截止12月:北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式開始,已完成89戶簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶;xxxx村萬佛路改造項(xiàng)目完成17戶簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶,舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。

(二)全力開展安置房分配工作

上半年,xxxx村、xxxx村展開安置房分配工作;下半年,豐墩村、北隅村展開安置房分配工作。我辦本著“公開、公平、公正”的原則,結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗(yàn),每次分房在前期就積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案,明確了安置對象、安置房房源;并對安置分配方法做了詳細(xì)分析,針對不同年度拆遷的安置對象,按照相關(guān)文件對應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí),對分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶選房,幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部,集中高效,確保選房工作合理有序的開展。

安置房分配過程中,各工作人員在職在崗,我辦與村部緊密配合,主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人,按照選房順序號(hào),依次分批通知安置對象到村選房,接受群眾的監(jiān)督,程序規(guī)范,確保有序選房。截止到12月底,xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對下剩房源,按照“確保拆遷戶有房可選可住”的理念,根據(jù)拆遷戶購房需求和實(shí)際情況,盡可能使他們選到合適的住房,確保安置房充分利用。

(三)配合相關(guān)部門完成管委會(huì)交付的其他工作

xxxx年10月10日開始,為響應(yīng)全縣禁止燃放煙花爆竹管理工作,開發(fā)區(qū)管委會(huì)展開全面部署,設(shè)立網(wǎng)格化管理機(jī)制,責(zé)任到崗,落實(shí)到人。我辦人員主動(dòng)投入這項(xiàng)工作中,在做好部門房屋征收拆遷和安置工作的同時(shí),積極參與煙花爆竹禁放管理,不分晝夜,廣泛宣傳、值班巡查,在劃分的網(wǎng)格區(qū)域盡職盡責(zé)。開發(fā)區(qū)的天空更藍(lán)了,我們呼吸的空氣更清新了,少不了每一個(gè)工作者的努力。

拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門相互配合,按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。

xxxx年度,我辦全體成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào),相互配合,圓滿完成開發(fā)區(qū)各項(xiàng)房屋征收和安置分配任務(wù)。但過程中仍存在一些問題:房屋征收與安置分配工作經(jīng)常交叉展開,造成工作冗雜,工作程序不夠優(yōu)化;拆遷安置工作進(jìn)程較慢,帶來信息傳遞錄入的不及時(shí);部分群眾對拆遷安置政策不夠了解,拆遷補(bǔ)償期望較高不符合實(shí)際,加大了拆遷安置的工作難度等。對于不足,不僅需要進(jìn)行主客觀分析,還要在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn),避免出現(xiàn)。

為做好各項(xiàng)拆遷安置工作,我辦著重從以下幾個(gè)方面著手:

(一)科學(xué)分工,創(chuàng)新工作方法

拆遷辦應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作情況,制定詳盡的工作計(jì)劃,從宣傳動(dòng)員、現(xiàn)場勘測到簽訂協(xié)議、拆遷驗(yàn)收、補(bǔ)償結(jié)算,都明確到人,科學(xué)分工,保證工作有條不紊地開展。拆遷過程中,工作人員要充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性,各司其職,深入實(shí)際走訪拆遷戶四周鄰里、親戚朋友,摸清拆遷戶家庭的真實(shí)狀況,增強(qiáng)拆遷工作的針對性。對存有抵觸情緒的拆遷戶,及時(shí)展開政策攻心、情感攻心,給他解釋相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn),消除他們后顧之憂。還可以通過電視網(wǎng)絡(luò)等通信渠道,營造良好宣傳氛圍,及時(shí)準(zhǔn)確地更新拆遷安置信息,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注、支持和監(jiān)督城市建設(shè)工作。

(二)嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化組織管理

我辦一直嚴(yán)格按照縣政府常務(wù)會(huì)議通過的各項(xiàng)政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政,定期召開工作會(huì)議,明確細(xì)化各類拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一口徑,努力做到項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位,從源頭上減少拆遷糾紛,切實(shí)維護(hù)拆遷戶的合法權(quán)益。以后的工作要再接再厲,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁貪污受賄等不良風(fēng)氣,努力做到公開、公平、公正,確保拆遷工作在依法、規(guī)范的環(huán)境中高效運(yùn)行。結(jié)合工作操作過程中的不足,我辦將進(jìn)一步完善各環(huán)節(jié)的文件管理,推進(jìn)拆遷手續(xù)的簡潔高效化。在每次拆遷安置工作中,始終確保做好拆遷的后續(xù)工作,完善拆遷安置相關(guān)手續(xù)、信息錄入、補(bǔ)償統(tǒng)計(jì)及檔案管理工作。

(三)宣傳動(dòng)員,走進(jìn)人民群眾

每一項(xiàng)工作都離不開人民群眾,我辦要走近群眾更要走進(jìn)群眾,才能更好地獲得群眾信任、取得群眾支持、贏得群眾滿意,從而保證拆遷安置等工作的部署。對于每一位來訪的群眾,我們都耐心接待,對于他們提出的疑問,政策有明文規(guī)定的及時(shí)給予答復(fù);復(fù)雜的疑難問題,堅(jiān)持做到登記整理及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),盡快回復(fù)。本著實(shí)事求是和依法辦理的原則,努力化解矛盾;拆遷安置工作時(shí)不設(shè)休息日,責(zé)任單位和拆遷戶一有問題,隨叫隨到,迅速處理。我們時(shí)刻接受群眾監(jiān)督,提高拆遷安置工作的透明度,確保拆遷安置工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效展開。

在以后的工作中,我辦將堅(jiān)持服務(wù)群眾,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)拆遷安置工作,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;在全面完成拆遷安置任務(wù)的同時(shí),努力完成好管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作,為開發(fā)區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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