醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話（匯總16篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，進(jìn)而做出改進(jìn)。總結(jié)要寫得客觀中帶有一些主觀評(píng)價(jià)，該如何衡量呢？8.這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用總結(jié)的技巧和方法

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇一

親愛的教職員工、同志們：

大家上午好!

首先，我擁護(hù)xx、xx兩級(jí)市委的決定，歡迎新任校長(zhǎng)xxx同志到校工作。

作為前任校長(zhǎng)，在今天的離職大會(huì)上，我想向全校教職員工說幾句心里話。

一、1993年2月14日，我到xxxx任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，至今已有20年的時(shí)間，紅底白字的xxxx?；赵谖业男厍皰炝?0年，在這20年的工作中，我有兩個(gè)工作的基本點(diǎn)：一心一意為學(xué)校謀發(fā)展;全心全意、創(chuàng)造條件為教職工辦實(shí)事。在今天的離任大會(huì)上，我想向全校教職工說：我履職了，我盡力了，因?yàn)槲揖次方逃?、敬畏xxxx校長(zhǎng)崗位、敬畏歷史。

二、總結(jié)xxxx20年的成長(zhǎng)與發(fā)展，應(yīng)該來自五個(gè)得益：

1、得益于xxxx有一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，得益于四大班子重視和支持學(xué)校的發(fā)展，得益于社會(huì)各界關(guān)心xxxx的發(fā)展。

2、得益于我們銳意進(jìn)取、追求極致的xxxx精神。

3、得益于我們用優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)管理樹立了xxxx品牌。

4、得益于學(xué)校有一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。

職員工表示衷心的感謝。

三、從教38年，任中學(xué)校長(zhǎng)28年，我對(duì)教師和校長(zhǎng)工作有8句話，向同志們匯報(bào)，與同志們分享。

1、愛與責(zé)任是教師進(jìn)德修業(yè)的原動(dòng)力。

2、組成生命的元素很多，而那靈魂意義上的生命，是由一次次感動(dòng)構(gòu)成的，干活是累不死人的，主要是你工作時(shí)能不能體會(huì)感動(dòng)。

3、收獲過程比收獲結(jié)果更重要。

4、以理念引導(dǎo)辦學(xué)，以細(xì)節(jié)落實(shí)管理，以品牌提升形象。

5、辦學(xué)校就是辦一種精神、一種文化、一種氛圍。

6、“音符只有7個(gè)，而音樂家有千千萬萬，你懷疑過他們還能寫出新歌嗎?”教育的追求永無止境。

7、“人的差異，存在于業(yè)余時(shí)間的利用”(愛因斯坦語)。

8、一個(gè)教師寫一輩子教案不一定成為名師，如果一個(gè)教師連續(xù)寫三年反思很可能成為名師。

這是一位老教師、離任校長(zhǎng)的教育感言，供同志們指正。

四、xxxx的今天，來之不易，我們都應(yīng)倍加珍惜，我們都應(yīng)在各方面支持xxx校長(zhǎng)的工作。我衷心祝愿xxxx長(zhǎng)久常新，永無止境。祝愿全體員工工作順利，事業(yè)有成，身體健康，生活幸福。

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醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇二

剛結(jié)束，習(xí)近平總書記就在一中全會(huì)上對(duì)全黨提出“必須以更大的決心和勇氣抓好黨的自身建設(shè)”，并在與中外記者見面時(shí)響亮地提出“我們的責(zé)任，就是同全黨同志一道，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨”。此后，在新進(jìn)中央委員、候補(bǔ)委員學(xué)習(xí)貫徹精神研討班上，在中央紀(jì)委二次全會(huì)上，在全國組織工作會(huì)上等各種不同場(chǎng)合，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“打鐵還需自身硬”。黨的后，黨建工作的突出特點(diǎn)是集中解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不良尤其是貪污腐敗的問題。圍繞這一中心，我們黨抓理想信念教育，抓學(xué)習(xí)，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、加大防腐反腐力度，開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這四個(gè)方面相互結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，形成了加強(qiáng)干部隊(duì)伍和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“五位一體”的整體思路，體現(xiàn)了后新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體抓黨建工作的突出特點(diǎn)。貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨建工作的方針政策，需要不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，要建立健全對(duì)制度和方針政策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行全程、同步監(jiān)督檢查的機(jī)制，要加強(qiáng)配套的具體制度建設(shè)，要建立健全反腐倡廉的新模式。

在新的形勢(shì)和社會(huì)背景下，如何進(jìn)一步提高醫(yī)院黨建工作的科學(xué)化，夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)，滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求是引領(lǐng)醫(yī)院又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院作為基層黨組織，加強(qiáng)黨建工作，其重要性是不言而喻的。

一、全面提升，深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)院黨建工作的重要性。

一定要深刻認(rèn)識(shí)到醫(yī)院黨建工作的重要性，但是到目前，我們的部分支部書記、黨員中層干部還沒有覺醒，還是對(duì)黨建工作不夠重視，甚至是敷衍了事。那么，如何提升呢?我是這樣理解的：

(一)提升使命意識(shí)，彰顯黨組織的引導(dǎo)力和凝聚力。醫(yī)院黨組織是醫(yī)院各項(xiàng)工作的政治核心，對(duì)醫(yī)院的改革和發(fā)展起著導(dǎo)向引航和保證監(jiān)督作用。在深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的新形勢(shì)下，加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作，提升科學(xué)化水平，可以更好地保證醫(yī)院在興利除弊的過程中保持醫(yī)療衛(wèi)生改革的正確方向，更好地發(fā)揮醫(yī)院黨組織在“救死扶傷”這一醫(yī)院中心任務(wù)中凝心聚力的作用，引導(dǎo)醫(yī)院“防病治病、提升醫(yī)療技術(shù)水平、保護(hù)人民健康”等重要任務(wù)的完成，從而把人民群眾的利益放在第一位，切實(shí)完成黨和人民賦予的“生死相托、性命相系”的醫(yī)學(xué)使命，有效促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系的形成。

(二)提升奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進(jìn)性。加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)工作，可以提升醫(yī)院的黨建水平，激發(fā)醫(yī)院基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新激情，有利于將共產(chǎn)黨員“五帶頭”的要求體現(xiàn)在醫(yī)院具體的工作當(dāng)中，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范性和先進(jìn)性，影響和帶動(dòng)周圍群眾，充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性，投身醫(yī)院的醫(yī)療管理和改革工作中，為實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)而團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同奮斗。

(三)提升大局意識(shí)，保證醫(yī)院發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院黨建工作的一大重頭。由于醫(yī)院在保證人民生命安全和身體健康方面起著至關(guān)重要的作用，所以其行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)作風(fēng)建設(shè)只有在黨委班子和全員黨員干部的帶頭承諾下，充分發(fā)揮廉潔從政、廉潔行醫(yī)的正確引導(dǎo)力，形成清正廉潔、浩然正氣、高風(fēng)亮節(jié)、作風(fēng)正派的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起良好的醫(yī)院形象，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)范。因此，做好新形勢(shì)下的醫(yī)院黨建工作，對(duì)于始終樹立全心全意為患者服務(wù)宗旨，促進(jìn)醫(yī)患和諧和行業(yè)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，保證醫(yī)院健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、追根究源，查找醫(yī)院黨建工作存在的問題和不足那么，現(xiàn)在我們來共同分析下，當(dāng)前醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)狀，或者說存在的問題和不足。

(一)“重業(yè)務(wù)、輕黨務(wù)”現(xiàn)象普遍。

由于醫(yī)院改革內(nèi)容的復(fù)雜性和日常救助病人事務(wù)的繁雜使得醫(yī)院對(duì)黨建工作重視程度低，對(duì)黨建工作的指導(dǎo)缺乏實(shí)效性。

在認(rèn)識(shí)上存在偏差。認(rèn)為醫(yī)院的中心工作是救助病人、提升醫(yī)療質(zhì)量，認(rèn)為黨建工作不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，注重短期利益，而無暇顧及黨建工作，使黨建工作流于形式。

在實(shí)踐上缺乏有效指導(dǎo)。黨總支對(duì)各黨支部工作的開展缺乏切實(shí)有效的指導(dǎo)和監(jiān)督辦法。存在把黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的現(xiàn)象，沒有把黨建工作納入部門整體工作來管理，也沒有把黨建工作作為一個(gè)重要內(nèi)容來考核。

(二)黨支部功能弱化。

基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。由于機(jī)構(gòu)設(shè)臵和職責(zé)權(quán)的不清晰導(dǎo)致黨支部功能弱化。

支部設(shè)臵不合理。就醫(yī)院黨組織設(shè)臵的現(xiàn)實(shí)狀況來看，在醫(yī)院層面設(shè)臵黨委或者黨總支，而黨支部往往以醫(yī)院各行政科室為單位來進(jìn)行設(shè)臵。這樣，很多臨床業(yè)務(wù)科室的主任或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)當(dāng)了各黨支部書記職務(wù)，他們往往忙于日常大量繁重的醫(yī)務(wù)工作，抓黨建工作的時(shí)間和精力都有限。

黨員管理難度大。近年來，隨著醫(yī)院人事改革的推進(jìn)，人才外包和人才代理制度在各醫(yī)院推行，這導(dǎo)致醫(yī)院臨床聘用人員增加，這部分人因?yàn)楣ぷ鲉挝桓鼡Q相對(duì)頻繁，組織關(guān)系接轉(zhuǎn)滯后，使得部分黨員成為既不接受支部管理又不參加支部活動(dòng)的自由黨員。這些流動(dòng)黨員的增加，給醫(yī)院支部黨建功能的發(fā)揮帶來一定的難度。

(三)黨建工作方法模式化。

一項(xiàng)工作質(zhì)量完成的好壞往往與工作方法是否適當(dāng)有著緊密的聯(lián)系。醫(yī)院黨建工作也是如此。然而，在新醫(yī)改背景下，在“利益至上，物質(zhì)至上”的不良社會(huì)氛圍下，我們沒有用心探索黨建工作的新方法、新途徑。在對(duì)黨員的管理上，往往偏重于行為管理、剛性管理，忽視說服教育和引導(dǎo)式的柔性管理，工作方法簡(jiǎn)單，習(xí)慣于行政命令，思想政治工作不夠深入細(xì)致，開展的活動(dòng)也是應(yīng)付為主，采用形式主義，因循守舊，沒有創(chuàng)新力和持續(xù)力，在黨員中沒有全方位的知曉率和覆蓋率，無法形成效果和氣候。

(四)發(fā)展黨員工作機(jī)制不適應(yīng)新時(shí)期的要求。黨支部對(duì)發(fā)展黨員工作重視不夠。有些支部書記把工作中心放在醫(yī)院建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)上，或者專注于自己的業(yè)務(wù)上，不愿靜下心來抓黨建，使黨員發(fā)展工作變成了“應(yīng)付檢查、完成指標(biāo)、突擊發(fā)展”的狀況;在培養(yǎng)教育方面，工作力度不夠，坐等發(fā)展對(duì)象“自然成長(zhǎng)”，缺乏新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作機(jī)制的研究，重視業(yè)務(wù)培養(yǎng)，對(duì)入黨積極分子的教育和管理減少。

(五)黨員入黨動(dòng)機(jī)參差不齊，目標(biāo)不明確。目前，醫(yī)務(wù)工作者入黨動(dòng)機(jī)主要有四種情況：一是信仰型，這類人對(duì)共產(chǎn)主義、社會(huì)主義和共產(chǎn)黨感情深厚，經(jīng)過理論學(xué)習(xí)能達(dá)到理性的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)信自己的信念，并決心為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn);二是感性型，他們政治意識(shí)尚未成熟，對(duì)共產(chǎn)主義的認(rèn)識(shí)還處于感性階段，尚未形成堅(jiān)定信念，只是認(rèn)為“小學(xué)加入少先隊(duì)，中學(xué)加入共青團(tuán)，大學(xué)或工作后加入共產(chǎn)黨”是自然而然的，他們具有一定的思想基礎(chǔ);三是從眾型，這類受到同事或身邊人的影響，有的是迫于家庭或社會(huì)的壓力，將個(gè)人認(rèn)識(shí)或行動(dòng)與多數(shù)人保持一致，他們?nèi)朦h是為了滿足某種虛榮，達(dá)到某個(gè)目的，撈取政治資本或找個(gè)好崗位，他們?nèi)朦h動(dòng)機(jī)不純，離共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。

(六)入黨前教育和入黨后教育存在反差。在各支部中普遍存在“重入黨前的發(fā)展，輕入黨后的再教育”的現(xiàn)象。

在發(fā)展前，對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行重視考察和層層教育，但發(fā)展后就認(rèn)為任務(wù)完成了，忽略了對(duì)黨員的再教育工作，導(dǎo)致部分黨員“入黨前拼命干，入黨后松一半”，黨員先鋒模范作用不再成為其追求，一些思想上深層次的問題也暴露出來了，思想上麻痹，行動(dòng)上松散，嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性。

除了以上六個(gè)問題之外，也存在其他的問題，在這里就不一一列舉說明了。當(dāng)務(wù)之急就是要不斷完善和改進(jìn)這些問題。

三、改進(jìn)不足、積極創(chuàng)新，切實(shí)探索醫(yī)院黨建工作的新方法。

加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作從以下幾個(gè)方面入手，逐步達(dá)到組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力;管理規(guī)范，黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位，黨員隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，黨建工作效果好的黨建工作目標(biāo)總體要求。

努力做到每次學(xué)習(xí)有中心主題，有輔導(dǎo)發(fā)言，有工作討論，不斷提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和各支部班子的理論水平、政策水平、決策水平和駕馭全局的工作能力。

2、完善組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。按照醫(yī)院各部門工作性質(zhì)的不同，對(duì)現(xiàn)有以機(jī)關(guān)、內(nèi)科、外科、門診、骨科、醫(yī)技等為單位劃分的黨支部進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建支部、黨員管理組織,建立起醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人與臨床、醫(yī)技、后勤科室掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，明確支部班子成員及黨員干部掛鉤聯(lián)系的科室、班組，堅(jiān)持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室和職工解決工作和生活中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展,提升隊(duì)伍的凝聚力，使院黨支部真正成為了帶領(lǐng)全體黨員和職工推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)、健康、發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

3、常抓廉政建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推行教育、制度與監(jiān)督并重的黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩個(gè)責(zé)任”，支部書記要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)也要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,我更要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,同時(shí),堅(jiān)持民主集中制，定期召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則完善議事和決策機(jī)制，推進(jìn)決策的科學(xué)民主化;實(shí)行黨務(wù)公開,明確黨務(wù)公開內(nèi)容,針對(duì)不同的內(nèi)容實(shí)行不同黨務(wù)公開的形式和公開時(shí)限,增強(qiáng)黨建工作透明度,拓展黨內(nèi)民主渠道，開展從政理念和核心價(jià)值觀大討論,激發(fā)班子成員為民辦實(shí)事、辦好事的內(nèi)心自覺。各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部?jī)?nèi)的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障，黨內(nèi)不良傾向得到遏制，黨員違法違紀(jì)案件為零。

開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費(fèi)用支出。不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)?？梢詮姆?wù)對(duì)象中聘請(qǐng)若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時(shí)認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作，查找存在的各種問題，并迅速整改到位。

4、積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真制定黨員發(fā)展短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，注重黨員結(jié)構(gòu)的改善，重點(diǎn)抓好35歲以下青年、臨床一線職工的發(fā)展工作。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，實(shí)行談話、思想?yún)R報(bào)、群眾評(píng)議三步走，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊(duì)伍。對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān)，手續(xù)完整，材料齊備，上報(bào)及時(shí)，確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。要發(fā)展年輕有為、德才兼?zhèn)洹⒇?zé)任心強(qiáng)并具有一定工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和開拓精神的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者入黨。培養(yǎng)黨支部書記的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力,使其掌握黨支部建設(shè)和基層組織建設(shè)的各種相關(guān)知識(shí),成為具有頑強(qiáng)學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。對(duì)離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷，使他們“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”，時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。

5、扎實(shí)有效地開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。建立起書記負(fù)總責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管、科室負(fù)責(zé)人帶頭示范的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制定完善學(xué)習(xí)考勤制度、檢查匯報(bào)制度、自學(xué)制度、科室學(xué)習(xí)管理制度、集中學(xué)習(xí)討論制度，利用豐富多彩的活動(dòng)、層次各異的技能培訓(xùn)、理想信念教育、在職繼續(xù)教育等有效手段，培植學(xué)習(xí)型黨支部、黨小組，培育學(xué)習(xí)型黨員，推進(jìn)醫(yī)院黨建工作，真正發(fā)揮醫(yī)院黨組織工作的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)的功能，使廣大黨員干部真正把自身利益與醫(yī)院利益、患者利益緊密聯(lián)系。

6、充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。制定“典型引路,以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn)”的工作思路，以優(yōu)化服務(wù)舉措提升黨建工作水平。和諧醫(yī)患關(guān)系，提升服務(wù)水平是黨建工作內(nèi)涵的重要組成部分。各支部要做到充分了解病人的需求，圍繞和諧醫(yī)患關(guān)系，服務(wù)病人來開展系列活動(dòng)。如可以在醫(yī)院職工內(nèi)每年度開展優(yōu)秀員工的評(píng)比，每季度開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室的推選，每月度開展文明禮儀示范員的推薦，發(fā)掘和大力宣揚(yáng)在醫(yī)療服務(wù)過程中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人或集體的先進(jìn)典型。各支部也可以通過查房、走訪等方式，聽取病人意見，采取病人回訪、滿意度調(diào)查，了解病人對(duì)醫(yī)院的要求。通過黨員公開承諾和聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員來優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。黨員公開承諾的內(nèi)容以廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，通過上墻公示，監(jiān)督員監(jiān)督的方式，定期召開會(huì)議，一方面了解監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見和對(duì)行風(fēng)和黨建建工作的滿意度，另一方面對(duì)黨員起到了督導(dǎo)作用。

7、完善科學(xué)的黨建工作考核評(píng)價(jià)制度。要從黨員的工作實(shí)績(jī)、活動(dòng)能力、綜合素質(zhì)等方面入手，采取日?？疾榕c集中考核相結(jié)合的辦法，對(duì)醫(yī)院的支部堡壘作用、黨員模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、發(fā)展工作、黨的紀(jì)律等方面進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)分析，找準(zhǔn)存在問題，分析原因，對(duì)癥下藥，分類指導(dǎo)，整改提高。以此強(qiáng)化支部黨建責(zé)任，提高支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，推動(dòng)支部在活動(dòng)內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，激發(fā)支部活力，促進(jìn)醫(yī)院黨建工作整體水平上臺(tái)階。

8、推進(jìn)“兩個(gè)陣地”建設(shè)。注重輿論宣傳，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源，開闊廣大黨員干部的視野，拓寬醫(yī)院黨建工作的渠道和空間。一方面通過著力宣傳黨的路線、方針、政策，及時(shí)反饋醫(yī)院黨建工作動(dòng)態(tài)，宣傳醫(yī)院黨建制度、黨建文件和黨建工作小知識(shí)，營造醫(yī)院黨建文化氛圍。另一方面利用院報(bào)和網(wǎng)站開辟黨建專欄，如黨旗飄飄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專欄、七一專欄等形式，來達(dá)到“展天使風(fēng)采”、形成醫(yī)院文化大家談的良好氛圍，弘揚(yáng)和宣傳身邊先進(jìn)典型的事跡，達(dá)到點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片的效果。

發(fā)揮黨建工作活動(dòng)室功能。以“莊重、配套、實(shí)用”為標(biāo)準(zhǔn)，完善黨建工作活動(dòng)室，開辟黨建工作宣傳陣地，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建廉政文化，培育文明風(fēng)尚，積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系，引領(lǐng)黨員干部和職工道德操守的有效途徑。

9、突出計(jì)劃，常抓不懈，確保常態(tài)。黨建工作要做到“一年早知道”，結(jié)合上級(jí)黨委工作重點(diǎn)和黨總支統(tǒng)一安排，完善黨建工作計(jì)劃。計(jì)劃要一年圍繞一個(gè)大主題，一階段圍繞一個(gè)小主題，沒有主題的活動(dòng)信馬由韁、漫無目的，談不上成效。黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)計(jì)劃，逐階段把工作做細(xì)，把活動(dòng)搞扎實(shí)。只有計(jì)劃周密，常抓不懈，才能確保黨建工作不留于形式，保持工作常態(tài)。

以上就是對(duì)黨建工作的一些認(rèn)識(shí)和看法，不正之處，也請(qǐng)大家批評(píng)指正，同時(shí)，在今年一定要重視黨建工作，希望在我們的共同努力下，使醫(yī)院黨建工作水平有個(gè)新面貌。

謝謝大家。

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇三

首先，很高興參加我院黨建工作會(huì)議，另外，非常感謝大家，在過去的幾年中，作為部隊(duì)醫(yī)院，我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體黨員在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為保障醫(yī)院快速平穩(wěn)發(fā)展起到了積極的作用，尤其是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，做了大量的工作，并取得了很好的成績(jī)，這些成績(jī)的取得是南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是醫(yī)院全體黨員和醫(yī)護(hù)人員共同努力的結(jié)果。

是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，新一輪的醫(yī)改方案已經(jīng)正式公布，醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨新的形勢(shì)，醫(yī)院的黨建工作也將迎來新的挑戰(zhàn)。下面，我就如何結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，更好適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革形勢(shì)，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心和監(jiān)督保障作用，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展講幾點(diǎn)意見：

一、圍繞中心工作，把握黨建大局，發(fā)揮黨的政治核心作用。

新形勢(shì)下的醫(yī)院黨建工作，要堅(jiān)持以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞深化醫(yī)療體制改革來展開，特別要圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊密結(jié)合醫(yī)院工作的實(shí)際，找準(zhǔn)黨組織在醫(yī)院發(fā)展中的位置，發(fā)揮政治方面的核心作用。把握和遵循政治工作的規(guī)律，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值，推動(dòng)醫(yī)院工作不斷適應(yīng)新形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

二、健全黨的組織，加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)黨的向心力。

必須把黨的組織建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置。我們醫(yī)院這個(gè)班子，總的看任期時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了。幾年來，這個(gè)班子帶領(lǐng)全院職工艱苦奮斗，工作是很有成效的。但是，班子的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，不可能永遠(yuǎn)停留在一個(gè)水平上，要定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)通報(bào)醫(yī)療情況，事關(guān)醫(yī)院生存發(fā)展的重大問題，提交黨政聯(lián)席會(huì)研究決定;實(shí)行重大事項(xiàng)決策前的黨政溝通制度，在決策前，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通，避免意見分歧;堅(jiān)持重大問題決策前的黨內(nèi)通報(bào)制度，發(fā)動(dòng)黨員積極參與重大問題討論等。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，樹立黨的良好形象。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是我們黨保持先進(jìn)性的重要措施，也事關(guān)醫(yī)院的整體形象，關(guān)系醫(yī)院改革發(fā)展的大局。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，基本建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購等，既是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也是容易滋生腐敗的溫床，加強(qiáng)監(jiān)督與管理顯得尤為重要，敢不敢講話，特別是敢不敢講真話，是醫(yī)院民主管理水平的重要標(biāo)志，要營造醫(yī)院民主管理的氛圍，創(chuàng)造民主管理的條件。要堅(jiān)持好職代會(huì)制度，讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目和財(cái)務(wù)年度預(yù)算等決策的制定。要定期在職工大會(huì)、職工座談會(huì)等活動(dòng)中通報(bào)醫(yī)院工作，聽取職工意見和建議。

四、建設(shè)醫(yī)院文化，結(jié)合思想工作，提高黨的凝聚力。

醫(yī)院文化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要組成部分。醫(yī)院管理的最高境界是文化管理。今后，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)除了醫(yī)療技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)以外，富有特色的醫(yī)院文化競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必越來越激烈!

同志們，黨建工作任務(wù)重大，使命光榮。我希望我們南京錦醫(yī)堂中醫(yī)院全體職工特別是黨員，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮先鋒模范作用，為建設(shè)全國百姓放心醫(yī)院、構(gòu)建和諧社會(huì)努力工作，作出新的更大的貢獻(xiàn)!

最后，我謹(jǐn)代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子祝大家工作順利、身體健康、合家幸福!

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇四

四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。

人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵(lì)制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵(lì)人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境“拴心留人”。特別對(duì)于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>

為此，在這里要求我們各級(jí)干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

同志們，黨的十六大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍(lán)圖，我們要在黨的十六大精神指引下，高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，實(shí)事求是，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實(shí)，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。

謝謝大家。

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醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇五

（六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識(shí)、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對(duì)象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對(duì)象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。

（七）樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識(shí)的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢(shì)。

（八）完善客觀有效的服務(wù)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)，是指人們對(duì)人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評(píng)價(jià)體系和辦法，通過評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從病人滿意、社會(huì)滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對(duì)病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強(qiáng)化病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對(duì)象。

三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，縣委組織部王部長(zhǎng)宣布了縣委關(guān)于我不再擔(dān)任黨委書記的決定，我堅(jiān)決執(zhí)行縣委的決定，服從組織的安排。20**年元月，我從xx鎮(zhèn)調(diào)到這里工作，轉(zhuǎn)眼已有9年的時(shí)間。從到任的第一天起，我就把xx當(dāng)成了自己的家，與xx結(jié)下了不解之緣。說句心里話，在xx這9年時(shí)間里，是我人生中最難忘的一段歲月，是我事業(yè)中最寶貴的一段經(jīng)歷。9年來的一幕幕場(chǎng)景，想起來仍是那么的清晰，那么的難忘，那么的令我眷戀。此時(shí)此刻，我特別留戀朝夕相處的同事，留戀xx的父老鄉(xiāng)親，留戀和大家一起奮斗的事業(yè)，心情久久難以平靜。

9年來，我們xx的各項(xiàng)事業(yè)在歷屆班子、歷屆領(lǐng)導(dǎo)打下的基礎(chǔ)上有了新的推進(jìn)。特別是我任黨委書記以來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“創(chuàng)建和諧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”總體目標(biāo)，大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)固鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、平安穩(wěn)鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)、事業(yè)興鎮(zhèn)”五大工程，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了更加長(zhǎng)足的發(fā)展：綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，財(cái)政增收步伐加快，基層組織鞏固提升，村鎮(zhèn)面貌更加靚麗，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，社會(huì)更加和諧穩(wěn)定，群眾更加安居樂業(yè)。這些成績(jī)的取得，得益于縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的關(guān)心幫助，得益于廣大干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作，得益于7萬人民的齊心奮斗。

這次，組織決定由xxx同志擔(dān)任xx鎮(zhèn)黨委書記，我相信xx鎮(zhèn)在他的帶領(lǐng)下，一定能夠繼往開來，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)造新的輝煌。我也真誠地希望大家能夠緊緊團(tuán)結(jié)在以xxx同志為班長(zhǎng)的鎮(zhèn)委周圍，一如既往地支持維護(hù)好鎮(zhèn)委的工作，凝心聚力，同舟共濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)xx又好又快的發(fā)展。

今天，在這里，我和同志們、同事們深情道別，和xx人民深情道別，和這方熱土深情道別!今后，無論我走到哪里，xx，這塊給我太多感動(dòng)和真誠的土地，這些給我太多理解和支持的干部，這方給我太多關(guān)心和厚愛的人民，我都會(huì)永遠(yuǎn)回憶和珍藏。xx的每一步發(fā)展，我都會(huì)關(guān)心、支持;xx的每一點(diǎn)進(jìn)步，我都會(huì)高興、喜悅;xx的每一個(gè)勝利與成功，也都會(huì)帶給我無窮的歡欣和鼓舞。

我衷心地感謝xx人民!我真誠地祝愿xx的明天更美好!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇七

創(chuàng)新，是中華民族的靈魂，是中醫(yī)藥事業(yè)改革發(fā)展走向現(xiàn)代化的強(qiáng)大動(dòng)力。江門市五邑中醫(yī)院人憑著“敢走別人沒有走過的路，敢做別人沒有做過的事，敢吃別人沒有吃過的苦”的創(chuàng)新精神，取得了五邑地區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展史上令人矚目的成績(jī)，闖出了一條中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的新路。

一、服務(wù)創(chuàng)新——從加強(qiáng)素質(zhì)教育入手，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念，打造優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌。

五邑中醫(yī)院在年搬遷之前，雖經(jīng)近四十年的發(fā)展，規(guī)模仍然很小，面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)。在市委、市政府、市衛(wèi)生局及港澳鄉(xiāng)親的支持下，醫(yī)院搬遷擴(kuò)建并正式更名為江門市五邑中醫(yī)院。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把醫(yī)院搬遷擴(kuò)建更名視為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)崛起的一次契機(jī)，把樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和誠信品牌形象，當(dāng)作醫(yī)院發(fā)展的根基和突破口，從加強(qiáng)素質(zhì)教育入手，以改善服務(wù)態(tài)度為著力點(diǎn)，以樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信經(jīng)營的醫(yī)院形象為目標(biāo)，開始了艱苦的文化建設(shè)、品牌創(chuàng)建之路。

(一)加強(qiáng)素質(zhì)教育，樹立現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)新理念。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，是員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同“一切以病人為中心”的價(jià)值觀，并自覺將這種價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。醫(yī)院從患者、醫(yī)院、員工三者利益相統(tǒng)一的角度，教育全院?jiǎn)T工轉(zhuǎn)變思想觀念，讓員工認(rèn)真認(rèn)識(shí)到，病人是我們的衣食父母，病人的利益得到保障，我們的利益才有保障，醫(yī)院才有發(fā)展的希望。

為了使這些理念落實(shí)到工作中去，使口號(hào)成為行動(dòng)，使規(guī)范成為習(xí)慣，我院開展了以“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹新風(fēng)”為主題的一系列服務(wù)素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)活動(dòng)。同時(shí)，醫(yī)院制定了《文明行醫(yī)守則》、《文明禮貌崗位用語》，編訂《醫(yī)院服務(wù)禮儀言行規(guī)范》，特別規(guī)定了統(tǒng)一的禮貌用語，形成了“病者入院時(shí)有熱情稱呼聲，詢問病情時(shí)有耐心解說聲，病人及家屬情緒激動(dòng)時(shí)有安慰聲，病者出院時(shí)有健康宣傳和祝福聲”的良好氛圍。

要使服務(wù)規(guī)范真正落到實(shí)處，必須從細(xì)微處抓起，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。在每次全院職工大會(huì)上，誦讀病人的投訴信，對(duì)病人投訴多的科室、部門、員工公開點(diǎn)名批評(píng)，不留情面，促其警醒。將病人感謝信和優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡刊登《院報(bào)》，公開表揚(yáng)，樹立榜樣，使員工自覺“學(xué)先進(jìn)”，“趕先進(jìn)”，“超先進(jìn)”，讓“一切以病人為中心”的服務(wù)理念滲入到員工的思想中，逐步形成醫(yī)院文化，做到“以榜樣感染人，以文化引導(dǎo)人”。做到讓病人康復(fù)而歸、滿意而歸，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)從追求“主動(dòng)服務(wù)”到“滿意服務(wù)”再到“感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)境界的升華。

(二)構(gòu)建誠信服務(wù)的道德價(jià)值體系，塑造誠信經(jīng)營的金色品牌。

以良好的信譽(yù)取信于病人、贏得病人，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院的一種有效競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院搬遷初期就確立了“以質(zhì)優(yōu)取信于病人，以價(jià)廉競(jìng)爭(zhēng)于對(duì)手”，“人品決定產(chǎn)品，產(chǎn)品體現(xiàn)人品”的經(jīng)營方針。近年來，我們進(jìn)一步加深員工對(duì)信譽(yù)與醫(yī)院發(fā)展關(guān)系的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持以信譽(yù)為導(dǎo)向，努力為患者提供真情、真心、真意的醫(yī)療服務(wù)，把注重社會(huì)效益、取信于民作為醫(yī)院的生命線。

醫(yī)院深入開展以誠信為本的宣傳教育活動(dòng)，利用每年三月的“全員素質(zhì)教育月”向大家反復(fù)灌輸誠信是金的思想。將誠信融入醫(yī)院文化體系，通過醫(yī)院文化熏陶，將醫(yī)院倡導(dǎo)的“誠信經(jīng)營”理念融入每位員工的血脈。醫(yī)院整體素質(zhì)得到提升，在人人講誠信、重操守的風(fēng)尚中，打造“誠信五邑中醫(yī)院”的金色品牌。

(三)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、便利的醫(yī)療服務(wù)。

有好的服務(wù)理念，還需要有完善的措施來落實(shí)。五邑中醫(yī)院要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象，必須實(shí)現(xiàn)從服務(wù)理念到服務(wù)模式和運(yùn)行機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變，打破長(zhǎng)期以來形成的病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)、圍著醫(yī)院轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)。

九年來，醫(yī)院深入開展創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)和為“三民”(便民、利民、惠民)活動(dòng)。醫(yī)院追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要把人民群眾的生命健康時(shí)刻掛在心上，從一切以病人為中心，想病人之所想，急病人之所急，謀病人之所需出發(fā)，設(shè)計(jì)便民、利民、惠民，為民排憂解難的服務(wù)措施。醫(yī)院搬遷初期，就開始著手簡(jiǎn)化傳統(tǒng)診病流程，解決患者就診“三長(zhǎng)一短”問題;開辟了急診“綠色通道”，救護(hù)車免費(fèi)接診病人;在全市率先開設(shè)全天候門診導(dǎo)診服務(wù);門診候診、候藥或候檢區(qū)均有舒適的座椅，并免費(fèi)供應(yīng)開水、中藥涼茶;免費(fèi)為早上空腹抽血檢驗(yàn)的患者提供早餐;免費(fèi)為病人提供停車車位;住院病人做檢查有專人陪送;病人剛?cè)朐?，就?huì)收到一張鼓勵(lì)他(她)戰(zhàn)勝疾病、早日康復(fù)的《院長(zhǎng)慰問卡》和病房《溫馨提示》……總之，醫(yī)院力求在每一細(xì)微處體現(xiàn)人性化關(guān)懷，讓病人在五邑中醫(yī)院時(shí)時(shí)刻刻都感受到家一般的溫暖、舒適和方便。

現(xiàn)代醫(yī)療保健服務(wù)，除了貼身，更要貼心，不應(yīng)只停留在醫(yī)院內(nèi)。為此，醫(yī)院專門開展了疾病跟蹤隨訪服務(wù)、保健會(huì)員制服務(wù)、特需醫(yī)療服務(wù)、家庭病床服務(wù)、電話和電子郵件預(yù)約掛號(hào)服務(wù)、送醫(yī)送藥上門、點(diǎn)名請(qǐng)名專家診療或手術(shù)、每周健康教育講座等便民利民服務(wù)。近年來，醫(yī)院又增設(shè)專家教授夜診服務(wù),安排彈性值班延長(zhǎng)門診及輔助檢查時(shí)間,節(jié)假日照常服務(wù)，努力把五邑中醫(yī)院辦成每天不停診的醫(yī)院，致力為患者提供全天候、全方位、全過程的人性化服務(wù)。

二、制度創(chuàng)新——建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，控制醫(yī)藥費(fèi)用和杜絕行業(yè)歪風(fēng)，打造“百姓醫(yī)院”

“看病難、看病貴”是當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)問題。五邑中醫(yī)院要樹立誠信品牌，必須逾越這道坎。針對(duì)“看病難”問題，醫(yī)院通過創(chuàng)新服務(wù)舉措加以解決;針對(duì)“看病貴”問題，醫(yī)院則通過建立健全監(jiān)督管理制度，降低醫(yī)藥費(fèi)用，杜絕“紅包”、“回扣”等行業(yè)歪風(fēng)，減輕群眾負(fù)擔(dān)，打造“百姓醫(yī)院”。

(一)積極采取有效措施，控制醫(yī)藥費(fèi)用，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

1、從調(diào)整和完善獎(jiǎng)金分配方案入手。醫(yī)院不再下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，從根本上切斷醫(yī)護(hù)人員收入與創(chuàng)收掛鉤的怪鏈。

2、嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用，實(shí)行“超一罰二”制度。即科室藥品收入超出醫(yī)院規(guī)定比例一個(gè)百分點(diǎn)，扣罰科室獎(jiǎng)金二個(gè)百分點(diǎn)。通過經(jīng)濟(jì)分配方案嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用增長(zhǎng)，使醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)總收入比例由的56.81%控制到現(xiàn)在的38.98%。

3、讓利患者，回饋社會(huì)。一是按照三級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，下調(diào)5個(gè)百分點(diǎn)，僅此一項(xiàng)，一年即為群眾減收醫(yī)療費(fèi)用約400萬元。二是對(duì)特困患者，只要出示家庭貧困證明，即給予減免醫(yī)療費(fèi)20%，平均每年減免患者費(fèi)用30萬元。三是九年來堅(jiān)持每年重陽節(jié)大型義診和送醫(yī)贈(zèng)藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，回饋社會(huì)，九年來共投入義診活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)300萬元。

(二)建立健全懲防制度體系，杜絕“紅包”、“回扣”行業(yè)歪風(fēng)。

塑造醫(yī)院形象，打造誠信品牌，必須要?jiǎng)x住“紅包”、“回扣”的歪風(fēng)邪氣。醫(yī)院通過建章立制，用制度建院，靠機(jī)制管人，建立健全懲防制度體系，在醫(yī)務(wù)人員中樹起一面隔斷“紅包”、“回扣”歪風(fēng)的“防火墻”。

1、針對(duì)行業(yè)存在的個(gè)別醫(yī)務(wù)人員收受患者“紅包”的問題，醫(yī)院重新修訂《五邑中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲條例規(guī)定》，并出臺(tái)了《“紅包”處理辦法》，與《“回扣”處理辦法》合稱“高壓線”政策，即誰收受了患者的“紅包”，接受了藥品回扣，誰就觸及了“高壓線”，將會(huì)受到院規(guī)院紀(jì)的嚴(yán)懲。對(duì)于拒收不成的病人紅包，采用“退肉留皮”的更為人性化的處理方式，通過上交住院收費(fèi)處抵消病人等額醫(yī)藥費(fèi)的方式返還病人，消除了患者的顧慮，贏得了群眾的信任。

2、針對(duì)藥品、器械購銷過程中存在給予和收受回扣的不正之風(fēng)，醫(yī)院專門制定了嚴(yán)格的管理辦法和整治措施。對(duì)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院工作人員收受回扣的，除如數(shù)追繳非法所得收入外，還要扣除獎(jiǎng)金和停職檢查。對(duì)外，要求凡與我院有藥品采購等業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商，在藥品或其他物資進(jìn)院前必須與醫(yī)院簽訂一份“廉潔協(xié)議”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)哪種藥品“暗箱”操作，則該供應(yīng)商在醫(yī)院流通的所有品種一概不予錄用。

(三)健全完善內(nèi)外監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，確保醫(yī)藥費(fèi)用控制與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)成效。

1、建立藥品使用監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。一是實(shí)施貴重藥品使用警示制度。二是每月對(duì)全院消耗量前10名的藥品進(jìn)行公示。三是每月定期對(duì)患者用藥處方進(jìn)行抽查，查藥品價(jià)格是否與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致、查藥品適用范圍、查用藥是否超量等問題，對(duì)違規(guī)科室和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理并限期整改。多管齊下，加強(qiáng)監(jiān)督，確保合理用藥，保障患者權(quán)益。

2、加強(qiáng)醫(yī)藥收費(fèi)公示和監(jiān)督。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，計(jì)財(cái)科物價(jià)員每月二次對(duì)住院及門診收費(fèi)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有不合理收費(fèi)的現(xiàn)象，即予糾正并對(duì)科室或個(gè)人進(jìn)行處罰。同時(shí)發(fā)揮外部監(jiān)督作用，堅(jiān)持執(zhí)行常用藥物及醫(yī)療檢查項(xiàng)目?jī)r(jià)格公開制度，堅(jiān)持住院病人每日費(fèi)用清單制度等收費(fèi)公示制度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

3、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)能。一是建立社會(huì)監(jiān)督員制度，19至今，我院先后聘請(qǐng)了4批共50多名社會(huì)各界人士為我院院外社會(huì)監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員工作例會(huì)。二是多形式拓寬社會(huì)群眾監(jiān)督渠道。通過公布投訴電話，設(shè)置患者投訴箱，定期召開醫(yī)患懇談會(huì)、派發(fā)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表、每周對(duì)一個(gè)病區(qū)的住院病人進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量隨訪等多種途徑，聽取不同群眾的意見或建議。三是舉辦萬民投票評(píng)選活動(dòng)，讓社會(huì)群眾檢驗(yàn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。多年來，我院堅(jiān)持與“民”心相連，把患者滿意不滿意、醫(yī)療收費(fèi)明白不明白、規(guī)章制度落實(shí)不落實(shí)作為檢閱服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，每年圍繞一個(gè)主題舉辦萬民投票評(píng)選活動(dòng)，如“十佳員工”、“我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者”與“我最不滿意的員工”、“星級(jí)服務(wù)窗口”與“服務(wù)之星”等專題性萬民投票評(píng)選活動(dòng)，讓群眾成為我們的考評(píng)官。

多年來，醫(yī)院通過加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束，創(chuàng)新管理機(jī)制，形成教育、制度、監(jiān)督、反饋、改進(jìn)的良性循環(huán)，塑造了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，控制了醫(yī)藥費(fèi)用，減輕了群眾負(fù)擔(dān)。

三、技術(shù)創(chuàng)新——引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和高端人才，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的飛躍，確保在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。

醫(yī)院僅有良好的服務(wù)和管理，沒有精湛的醫(yī)術(shù)，在競(jìng)爭(zhēng)中還是難以站穩(wěn)腳跟的，醫(yī)院核心問題是能為病人治好病。因此，我們?cè)谧ニ刭|(zhì)教育提高服務(wù)質(zhì)量，抓制度建設(shè)降低醫(yī)藥費(fèi)用的同時(shí)，也狠抓技術(shù)的提高和創(chuàng)新。雄厚的技術(shù)實(shí)力才是醫(yī)院發(fā)展的根本保障。

(一)加強(qiáng)硬件、軟件建設(shè)，打好技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)，我們主要從兩方面入手：設(shè)備和人才。在設(shè)備硬件建設(shè)方面，五邑中醫(yī)院從一開始就咬緊牙關(guān)、勒緊褲袋，集中財(cái)力加強(qiáng)硬件設(shè)備的配備。同時(shí)在設(shè)備引進(jìn)方面注意做到有規(guī)劃、重實(shí)效，不盲目投資。在技術(shù)人才方面，醫(yī)院大力實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，使得醫(yī)院在短時(shí)間內(nèi)聚集了一大批各方面的專家和優(yōu)秀人才，支撐起醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)加強(qiáng)年輕人才培養(yǎng)，發(fā)揮學(xué)科帶頭人和外聘專家教授的作用，通過傳、幫、帶、教等各種方式，幫助年輕人才迅速成長(zhǎng)，使優(yōu)秀人才脫穎而出。一支醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的技術(shù)骨干隊(duì)伍己經(jīng)形成。

(二)發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中醫(yī)特色，以骨科為龍頭，帶動(dòng)中醫(yī)?？平ㄔO(shè)發(fā)展。

五邑中醫(yī)院由于歷史原因，醫(yī)療技術(shù)方面底子弱、基礎(chǔ)差，要扭轉(zhuǎn)困境，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須找準(zhǔn)一個(gè)突破點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整體醫(yī)療技術(shù)水平的提高。

五邑中醫(yī)院骨科，一直以來堅(jiān)持中醫(yī)傳統(tǒng)特色，運(yùn)用中醫(yī)傳統(tǒng)療法治愈患者無數(shù)，深受廣大患者好評(píng)，在五邑地區(qū)歷史上享有較高聲譽(yù)。醫(yī)院自年起，將骨科定為醫(yī)院三大重點(diǎn)?？浦?，優(yōu)先重點(diǎn)發(fā)展骨科?；谥形麽t(yī)結(jié)合的發(fā)展指導(dǎo)思想，引進(jìn)了一批西醫(yī)專業(yè)人才，促進(jìn)了技術(shù)的交融與創(chuàng)新，為醫(yī)院骨科技術(shù)發(fā)展注入了新鮮血液。經(jīng)過五、六年的發(fā)展，五邑中醫(yī)院骨科人才儲(chǔ)備、技術(shù)力量、科研能力不斷壯大，由單一骨傷科發(fā)展成為創(chuàng)傷骨科、顯微手外科、骨關(guān)節(jié)病科、脊柱骨科四個(gè)?？?，多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)取得重大突破，確立了在五邑地區(qū)骨科領(lǐng)域的“龍頭”地位。

醫(yī)院以骨科為突破口，闖出了品牌，樹立了口碑，贏得了市場(chǎng)，也為醫(yī)院其他各?？茙砹税l(fā)展的機(jī)遇和空間。現(xiàn)在，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展了23個(gè)臨床?？婆c43個(gè)中醫(yī)特色明顯的?？茖２￠T診，可謂“科有專科特色，人有技術(shù)專長(zhǎng)”。

(三)實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。

醫(yī)院堅(jiān)持“科技興院”戰(zhàn)略。近幾年，醫(yī)院先后投入60多萬元重獎(jiǎng)科研功臣，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目30o多項(xiàng)，協(xié)作國家級(jí)科研課題3項(xiàng)，獲得省、市級(jí)科研立項(xiàng)課題70多項(xiàng)，20多項(xiàng)科研成果通過鑒定，并分別獲得國家、省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)多項(xiàng)。其中肛腸科自行設(shè)計(jì)的“吻合器痔切除閉合術(shù)”更為世界首創(chuàng)。

四、觀念創(chuàng)新——根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)需求，不斷更新經(jīng)營發(fā)展策略，確保在競(jìng)爭(zhēng)中永立潮頭。

五邑中醫(yī)院掛牌初期，設(shè)備、技術(shù)、人才等家底都極為薄弱，根本無法與其他醫(yī)院相比。如何在短時(shí)間內(nèi)迎頭趕上，必須在思想上打破舊框框，采取全新的思維方式，謀劃出奇制勝的策略。

首先是“借雞生蛋”。醫(yī)院為解決剛起步時(shí)技術(shù)人才短缺問題，在資金十分緊張的情況下，每年仍然要花150多萬元聘請(qǐng)全國著名院校的專家教授來院坐診和指導(dǎo)。最先采取這一措施的時(shí)候，受到來自各方面的壓力，大多數(shù)人認(rèn)為花那么多錢請(qǐng)外人還不如將其發(fā)給職工改善待遇，提高職工的積極性。現(xiàn)在事實(shí)證明當(dāng)時(shí)的做法是正確的。

其次是“請(qǐng)進(jìn)來”與“送出去”相結(jié)合。外聘專家教授并不能解決長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之需，其只算是人才“租賃”，而非引進(jìn)。此時(shí)，醫(yī)院開始每年投入70多萬元引進(jìn)人才，到目前醫(yī)院已引進(jìn)高層次人才60多名。人才不單要引得進(jìn)，還要留得住、用得上才算成功。我們不僅用待遇留人，還要用感情留人，待遇上給予照顧，生活上給予關(guān)心，工作上給予支持，才能使人才安心留下并專心發(fā)揮作用。另一方面，重視內(nèi)部人才培養(yǎng)，每年選送有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶回先進(jìn)技術(shù)和理念，進(jìn)一步提升醫(yī)院技術(shù)實(shí)力。

第三是“面向農(nóng)村，拓展發(fā)展空間”。江門市城區(qū)病源有限，各醫(yī)院間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，拓展新的病源成為醫(yī)院轉(zhuǎn)移市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力的必然選擇。在確保城市醫(yī)療市場(chǎng)份額的前提下，我院積極向農(nóng)村市場(chǎng)拓展，利用中醫(yī)藥成本低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和五邑中醫(yī)院誠信經(jīng)營的品牌優(yōu)勢(shì)，積極爭(zhēng)取農(nóng)村病人。以“百姓醫(yī)院”的品牌效應(yīng)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ)，我院在農(nóng)村群眾中樹立了良好的口碑，目前已有大量的農(nóng)村病人前來我院接受治療。

第四是積極拓展健康體檢市場(chǎng)。隨著人民生活水平的不斷提高，社會(huì)醫(yī)療觀念也逐漸由重視治療向重視預(yù)防與保健轉(zhuǎn)變，醫(yī)療機(jī)構(gòu)也開始向以預(yù)防為主、防治結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。20**年，醫(yī)院設(shè)立了專門的體檢中心，并配備當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的設(shè)備。同時(shí)在軟件建設(shè)方面做足功夫，如免費(fèi)為顧客提供早餐、設(shè)置環(huán)境優(yōu)美的休息茶室和早餐室，讓顧客感覺這里不是醫(yī)院，而是健康保健中心。醫(yī)院每年的體檢收入由體檢中心啟用前的20多萬元，發(fā)展到現(xiàn)在將超過500萬元。體檢中心不僅成為醫(yī)院新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，還成為醫(yī)院很好的一面宣傳旗幟。

五、體制創(chuàng)新——托管原恩平市中醫(yī)院，醫(yī)療體制改革闖新路。

醫(yī)院于20**年確立了“規(guī)模經(jīng)營、差異化經(jīng)營、品牌經(jīng)營、成本領(lǐng)先經(jīng)營”四大經(jīng)營策略，作為醫(yī)院的經(jīng)營指導(dǎo)思想。其中所謂“規(guī)模經(jīng)營”，即是通過托管、收購、合作辦院等形式，走品牌連鎖經(jīng)營的集團(tuán)化發(fā)展道路，擴(kuò)大醫(yī)院的經(jīng)營輻射范圍。在這種經(jīng)營思想的指導(dǎo)下，五邑中醫(yī)院于20**年4月托管了瀕臨倒閉的原恩平市中醫(yī)院，更名為“江門市五邑中醫(yī)院恩平分院”。托管后通過一系列改革和管理措施，半年內(nèi)成功帶領(lǐng)恩平分院走出困境，走上良性發(fā)展的軌道。恩平分院兩年多來建設(shè)發(fā)展成績(jī)斐然，贏得了社會(huì)各界群眾的一致好評(píng)，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)，年門診量從托管前的6萬人次增長(zhǎng)到20**年的13萬人次，年住院人數(shù)從600人次增長(zhǎng)到3000人次，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五邑中醫(yī)院托管恩平分院的改革發(fā)展模式是我省地級(jí)市醫(yī)院托管縣級(jí)市醫(yī)院的成功先例，為欠發(fā)達(dá)地區(qū)中醫(yī)事業(yè)的改革和發(fā)展闖出了一條新路。

九年來，醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以管理為軸心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，努力為病人提供人性化的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)也推動(dòng)了醫(yī)院的大步發(fā)展。今天的江門市五邑中醫(yī)院已發(fā)展成為一所三級(jí)甲等中醫(yī)院、全國示范中醫(yī)院、暨南大學(xué)醫(yī)學(xué)院第六附屬醫(yī)院、中國傳統(tǒng)醫(yī)藥國際交流中心(江門)培訓(xùn)基地、國家中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)協(xié)作單位;獲得了廣東省百佳文明醫(yī)院、江門市精神文明標(biāo)兵單位、江門市文明示范窗口單位、江門市物價(jià)計(jì)量信得過單位、江門市園林綠化先進(jìn)單位等國家、省、市榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。醫(yī)院門診量由1996年的38.98萬人次增長(zhǎng)到20**年的65萬人次;住院人數(shù)由年2980人次增長(zhǎng)到20**年的1.3萬人次。

醫(yī)院能夠快速發(fā)展，“勇于創(chuàng)新”是我們最深刻的體會(huì)：服務(wù)創(chuàng)新——起步階段，以優(yōu)質(zhì)和誠信的服務(wù)，贏得信賴;制度創(chuàng)新——鞏固發(fā)展，以嚴(yán)格的制度控制醫(yī)藥費(fèi)用，吸引病人;技術(shù)創(chuàng)新——站穩(wěn)腳跟，以人才資源戰(zhàn)略和科技興院戰(zhàn)略，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平;觀念創(chuàng)新——思路決定出路，以適度超前的思維，拓展服務(wù)市場(chǎng);體制創(chuàng)新——堅(jiān)持改革的永恒主題，走別人沒有走過的路，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和基層中醫(yī)院發(fā)展新模式。

回顧過去，甘苦自知;展望未來，任重道遠(yuǎn)。五邑中醫(yī)院將認(rèn)真貫徹落實(shí)廣東省建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省大會(huì)精神，并一如既往堅(jiān)持“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，誠信經(jīng)營，科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一次一個(gè)目標(biāo)地突破，一步一個(gè)腳印地邁進(jìn)，朝著創(chuàng)建國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)院的宏偉目標(biāo)奮勇前行。

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇八

剛才xx院長(zhǎng)代表地委組織人事部門宣布我工作變動(dòng)情況，這是自然規(guī)律，我思想上充分，服從組織安排，說心里話，離開大家心里不是個(gè)滋味，人事工作中結(jié)識(shí)了這樣的好同志，好朋友，有點(diǎn)舍不得，今天借此機(jī)會(huì)最后再說上幾句。

一、幾工作回顧。

月日，我受地委委派擔(dān)任地區(qū)醫(yī)院黨組成員，紀(jì)委書記。近四時(shí)間里，在上級(jí)黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，尤其在省衛(wèi)生廳、地衛(wèi)生局，院黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全院廣大工作人員、醫(yī)護(hù)人員理解、支持及我分管的幾位同志辛勤工作積極配合同努力下，為醫(yī)院的黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，廉潔自律查處違紀(jì)工作清理挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元?；旧贤瓿闪松霞?jí)有關(guān)部門，以及醫(yī)院黨政交辦的工作任務(wù)。

近幾，我們的工作經(jīng)省精神文明委，省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)多次檢查評(píng)比，對(duì)我們給予充分肯定和通報(bào)表揚(yáng)，省精神文明委命名我院為精神文明建設(shè)示范單位，省衛(wèi)生廳授予我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)示范單位，并連續(xù)兩評(píng)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委連續(xù)兩評(píng)為案件檢查先進(jìn)單位?？梢赃@樣講，我們的工作是實(shí)實(shí)在在，一步一個(gè)腳印走過來的。

二、關(guān)于自身建設(shè)方面。

工作中，遵守黨的紀(jì)律，自己始終同黨中央，上級(jí)黨委保持一致，特別注意班子成員和黨組成員的團(tuán)結(jié)，政治上有一定的敏銳性，政治鑒別力和政治責(zé)任感。有較強(qiáng)的事業(yè)心，我的`工作我的為人是堂堂正正、光明磊落的，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，尤其在落實(shí)黨政干部廉潔自律若干規(guī)定方面，我可以肯定的講，我沒有違犯過任何政策和法規(guī)，截止今天，用我的黨性，用我的人格，身大家公開的說自己沒有收受過任何人的一分錢，沒有自行報(bào)銷過一張飯費(fèi)，沒有報(bào)銷過一條煙、一包茶，沒有無原則地濫花醫(yī)院一分錢。

由于自己工作性質(zhì)的特殊性，平時(shí)對(duì)工作方式方法注意欠妥，在工作中傷了一些同志的情感，特別是在辦案件中對(duì)一些同志要求過嚴(yán)，批評(píng)過多言辭過急。今天借此機(jī)會(huì)向大家說聲對(duì)不起，請(qǐng)同志們諒解。

三、幾點(diǎn)希望。

1、我們的紀(jì)委的工作最重要的是團(tuán)結(jié)問題。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就不會(huì)內(nèi)耗，你團(tuán)結(jié)的好，無論醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，還是經(jīng)濟(jì)效益都是好的，反之就不一樣了，所以希望只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，在上級(jí)黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在以柴院長(zhǎng)等代表的黨政一班周圍，為實(shí)現(xiàn)我院宏偉目標(biāo)，今收入xx萬元，三創(chuàng)五個(gè)一流，五內(nèi)收入上億元，把我們的工作做得更好。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)覺廉政，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制。搞好說法自律，保持良好的工作狀態(tài)，珍惜我們獲得的榮譽(yù)，保持省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位的稱號(hào)和地紀(jì)委先進(jìn)單位的稱號(hào)。

3、努力改進(jìn)我們工作中存在的問題，提高法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器維護(hù)患者利益，同時(shí)，也要學(xué)會(huì)用來保護(hù)我們自己。要嚴(yán)格按照醫(yī)療程序辦事，改善和提高服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量，達(dá)到患者滿意。

4、正確行使自己的權(quán)力，要牢記權(quán)力是黨和人民群眾給的，要用自己手中的權(quán)力更好地為人民服務(wù)，為患者服務(wù)，不要把權(quán)力變成獲取私利的工具。

最后，再次希望大家團(tuán)結(jié)一致，迎接新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的勝利。

再次感謝大家對(duì)我的工作的關(guān)心，理解和支持。

謝謝！

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇九

市民、網(wǎng)民朋友們：

在我即將離開鹽城去連云港任市委書記的消息傳開后，大家對(duì)此很關(guān)心，一些市民和網(wǎng)民對(duì)我說了許多鼓勵(lì)和挽留的話，讓我非常感動(dòng)。我是12月到鹽城工作的，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)五年零八個(gè)月了。鹽城市長(zhǎng)一職成為我任職時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)崗位。在這里時(shí)間長(zhǎng)了，出入鹽城，越來越有出入家門的感覺。這幾年做市長(zhǎng)期間，我每年都要和市民、網(wǎng)民朋友們做一些拉家常式的交流，建立了良好的互動(dòng)關(guān)系。現(xiàn)在到了離家的時(shí)刻，通過政府網(wǎng)站再和大家說幾句心里話。

鹽城資源豐富，空間廣闊，人杰地靈，是一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的地方。我在接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)說過，我既然在鹽城做市長(zhǎng)，就要“說鹽城話，做鹽城事”，要融入鹽城、熱愛鹽城、改變鹽城。如何把鹽城的事情做好，是我考慮得最多的問題?！笆晃濉笔躯}城工業(yè)化、城市化互動(dòng)并進(jìn)、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。這五年多時(shí)間，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要做了三件事：一是提高工業(yè)化水平，二是提高城市化水平，三是提高群眾生活水平。這當(dāng)中既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題，又有城市發(fā)展、社會(huì)發(fā)展問題。在實(shí)際工作中，圍繞這三件事情，從抓規(guī)劃到抓基礎(chǔ)設(shè)施、公共配套設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市組團(tuán)等重要節(jié)點(diǎn)建設(shè)，從抓體制機(jī)制創(chuàng)新、政策設(shè)計(jì)到工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提高以及各級(jí)干部發(fā)展和管理能力的提升，對(duì)這些重要的工作著力點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持一著不讓地抓，取得了比較明顯的成效。我們順利實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，鹽城的發(fā)展理念和觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和水平跨上了新的臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生重大變化，老百姓的生活質(zhì)量有了新的提高。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的是為了改善民生?！笆晃濉币詠恚谕七M(jìn)鹽城新型工業(yè)化和城市現(xiàn)代化過程中，我們最大的愿望就是要讓鹽城人早日過上與發(fā)達(dá)地區(qū)群眾一樣的生活。五年多來，在為老百姓辦事情、幫助群眾改善生活上，我們作了很多努力。一是在做大蛋糕的同時(shí)更加注意分好蛋糕。說到底，就是舍得把更多的錢花到老百姓身上。從開始，市政府通過向社會(huì)公開征集，每年辦一批群眾期待的實(shí)事，4年辦了88件;今年排了20件，正在抓緊辦。這幾年，隨著財(cái)政收入大幅增長(zhǎng)，政府對(duì)關(guān)乎民生項(xiàng)目的支出也在大幅增長(zhǎng)。二是不斷增加城鄉(xiāng)居民收入。群眾口袋里錢多了，才能拉動(dòng)消費(fèi)，城市才會(huì)變得真正繁榮起來。三是切實(shí)改善群眾居住環(huán)境和條件。這幾年市區(qū)的住房商品化程度明顯提高，中心城區(qū)僅去年一年就銷售商品住房223.8萬平方米，銷售政策性保障類住房34.8萬平方米，群眾的居住條件有了較大改善。對(duì)大家最關(guān)注的房?jī)r(jià)問題，我們通過調(diào)整土地供應(yīng)量和地價(jià)、實(shí)行商品住房上市銷售價(jià)格備案制度等辦法進(jìn)行調(diào)控，目前鹽城的房?jī)r(jià)是江蘇最低的幾個(gè)市之一。如果府不加調(diào)控，任由市場(chǎng)調(diào)節(jié)，許多新開發(fā)樓盤的價(jià)格每平方米會(huì)被炒高1000-元。四是解決出行難問題。這幾年市區(qū)修了很多路和橋，特別是通過推進(jìn)brt建設(shè)，把城市公共交通在同類城市中處于比較落后的狀態(tài)迅速提升到較高水平，極大地方便了群眾出行。最近市區(qū)幾條路在同時(shí)整治改造，給大家出行帶來不便，這些都是暫時(shí)的。五是大力促進(jìn)就業(yè)。最近五年，我們年年超額完成省下達(dá)的新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)。建好東進(jìn)路美食一條街，就解決了許多人的就業(yè)問題。六是全面推進(jìn)公共設(shè)施建設(shè)。公共設(shè)施與群眾生活密切相關(guān)。教育方面去年市區(qū)建成7所學(xué)校，今年新建、擴(kuò)建的學(xué)校有11所;醫(yī)療衛(wèi)生方面，新建、擴(kuò)建的醫(yī)院有11家;文化方面，我們修繕、擴(kuò)建了陸公祠、泰山廟、新四軍紀(jì)念館，新建海鹽博物館、文化藝術(shù)中心、淮劇博物館、城市圖書館、城市博物館;體育方面，建成和在建的有1個(gè)市級(jí)體育中心、2個(gè)全民健身中心、1個(gè)社區(qū)健身中心。一些特殊場(chǎng)所，如兒童福利院、敬老院以及殯儀館，也都建得很好。從大到小，大到公共交通，小到公共廁所、街頭垃圾箱，都考慮到了。通過建設(shè)這些功能性設(shè)施，城市的品質(zhì)品位提升了，市民的觀念和生活也發(fā)生了質(zhì)的變化，鹽城人的自豪感比過去增強(qiáng)了。

“7.28”爆炸事故、“2.20”水污染危機(jī)等突發(fā)事件的過程中，大家表達(dá)更多的是期待我們進(jìn)一步做好工作的良好愿望，這促使我們?cè)谧鰶Q策時(shí)，更多考慮的是要對(duì)鹽城長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利，要對(duì)群眾有利。我們始終把群眾的喜怒哀樂、群眾的褒貶抑揚(yáng)作為做好工作的一種重要?jiǎng)恿捅O(jiān)督。我們?cè)谕七M(jìn)brt建設(shè)、調(diào)整市區(qū)義務(wù)教育布局等工作時(shí)，開始的時(shí)候也有一些議論，一部分群眾不理解，但大家理解后，給了我們很多鼓勵(lì)和支持。這次我離任履新，許多群眾和網(wǎng)民表達(dá)出不舍之情，希望我留下來多做一些事情，我覺得，這是市民、網(wǎng)民對(duì)我這個(gè)市長(zhǎng)的最大褒獎(jiǎng)。在我看來，大家對(duì)我的關(guān)注和認(rèn)可，實(shí)質(zhì)是群眾對(duì)鹽城發(fā)展充滿期待的一種反映。也有的網(wǎng)民對(duì)我們的工作不太滿意，有一些批評(píng)，我們視為鞭策和監(jiān)督。鹽城的好多事情現(xiàn)在都已經(jīng)有了一個(gè)好的開頭，希望大家攜起手來，支持市委、市政府繼續(xù)做下去。

對(duì)鹽城的發(fā)展前景我滿懷期待、充滿信心。隨著江蘇沿海地區(qū)發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展成為國家戰(zhàn)略，鹽城正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我相信，依靠全體鹽城人民的智慧，鹽城的發(fā)展一定會(huì)更快更好，到“十二五”快要結(jié)束的時(shí)候，鹽城一定會(huì)以一個(gè)全新的姿態(tài)出現(xiàn)在江蘇大地!我到連云港工作以后，將會(huì)繼續(xù)關(guān)注鹽城的發(fā)展，盡我所能，為鹽城鼓與呼。連云港和鹽城靠的近，歡迎大家去游玩。你們屬于我的“親友團(tuán)”，我會(huì)把你們作為最好的親戚朋友來接待。我給大家一個(gè)聯(lián)系電話——13805102609，來時(shí)請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系。

千里同行，終有一別。但越是離別時(shí)刻，眷念之情也越深。在鹽城這塊土地上，我傾注了我的心血和真情，留下了我的激情和夢(mèng)想，我會(huì)永遠(yuǎn)銘記在鹽城工作的這段美好時(shí)光。離情別意，千言萬語，最后化作一句話：衷心地感謝關(guān)心我、支持我、鼓勵(lì)我、厚待我的市民、網(wǎng)民朋友!衷心地祝福鹽城這座充滿希望的城市!

看過市長(zhǎng)離任講話的人還看了：

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

xx集團(tuán)x屆x次職工代表大會(huì)在大家的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，馬上就要閉幕了。會(huì)后，我們還要對(duì)2021年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)模范個(gè)人和科技、職工技術(shù)創(chuàng)新及優(yōu)秀xx活動(dòng)成果，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在這里，我代表xx集團(tuán)，向一年來付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的全體干部職工，表示衷心的感謝！向即將受到表彰的單位和個(gè)人，表示熱烈的祝賀！

我們這次大會(huì)，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，確定了新一年分步落實(shí)xx集團(tuán)”xx五”規(guī)劃的目標(biāo)要求和工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工心往一處想、勁往一處使，在把握機(jī)遇中厚植新優(yōu)勢(shì)，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中贏得新發(fā)展，是一次堅(jiān)定信心、繼往開來、接續(xù)奮斗的大會(huì)。xx同志代表xx集團(tuán)所作的工作報(bào)告，堅(jiān)持”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”不動(dòng)搖，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不放松，總結(jié)了2021年的工作，部署了2022年的重點(diǎn)任務(wù)，是一個(gè)主題明確、求真務(wù)實(shí)、鼓舞斗志的好報(bào)告。xx集團(tuán)各單位、各部門一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，切實(shí)把本次職代會(huì)精神融會(huì)貫通到各自工作安排當(dāng)中，堅(jiān)決迅速地抓好貫徹落實(shí)。

即將過去的2021年是不平凡的一年。概括起來講，全年工作呈現(xiàn)出六個(gè)特點(diǎn)：

一是總體戰(zhàn)略日臻完善，落實(shí)機(jī)制日益健全。

二是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)新高，各項(xiàng)管（防）控措施統(tǒng)籌有序。

三是改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)，內(nèi)生動(dòng)能更加強(qiáng)勁。

四是新產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈，轉(zhuǎn)型升級(jí)富有成效。

五是問題短板不容忽視，強(qiáng)基固本不容懈怠。

六是整體上，人努力、天幫忙，勝利實(shí)現(xiàn)了”xx五”良好開局。

2022年，是xx集團(tuán)奮進(jìn)新征程、邁出新步伐、展現(xiàn)新作為的重要一年。全面完成年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，需要我們正確把握和統(tǒng)籌好五個(gè)關(guān)系：

一要統(tǒng)籌好穩(wěn)住基本面和找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)的關(guān)系。

基本面就是基本盤，就是要穩(wěn)健搞好生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)基礎(chǔ)，穩(wěn)步建好xx本部這個(gè)基地，平穩(wěn)做好”六穩(wěn)”“六保”工作這個(gè)基點(diǎn)，切實(shí)把發(fā)力點(diǎn)放在全覆蓋抓早抓細(xì)抓實(shí)防疫情、保安全、重環(huán)保、控風(fēng)險(xiǎn)、促平安上，放在全過程協(xié)調(diào)好本部?jī)?nèi)、外一體化高效達(dá)標(biāo)運(yùn)營上，放在全力度保目標(biāo)、保效益、保收入上，放在全面挖掘現(xiàn)措施潛能、釋放新措施效能上，保持戰(zhàn)略定力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，奮力確保全年工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

二要統(tǒng)籌好結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化布局的關(guān)系。

“十三五”期間，我們迎難而進(jìn)、逆勢(shì)而上，主要做了盤活存量、填平補(bǔ)齊、鞏固提升、提質(zhì)增效為要旨的系列工作，xx集團(tuán)發(fā)生了歷史性變革和轉(zhuǎn)折性變化?！眡x五”期間，我們勢(shì)必要更加堅(jiān)定自覺地把工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)到以全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為中心的軌道上來。在xx集團(tuán)這么大的體量和基數(shù)上，要持續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)和提高質(zhì)量效益，必須要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，集中精力把結(jié)構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級(jí)的大計(jì)謀劃實(shí)行好，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)；把用好存量、提高質(zhì)量、增加總量、賦予能量的大事抓牢辦好，突出內(nèi)涵集約；把產(chǎn)業(yè)體系增值發(fā)展為牽引的資源、科研、建設(shè)、民生等大項(xiàng)目布置實(shí)施好，突出落地支撐，顯著夯實(shí)xx集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)體基礎(chǔ)，顯著。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看增強(qiáng)xx集團(tuán)改革發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性。

三要統(tǒng)籌好雙重保障和雙輪驅(qū)動(dòng)的關(guān)系。

新形勢(shì)、新任務(wù)，xx集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵豐富、任重道遠(yuǎn)，必須全面更新理念、全面創(chuàng)新方法、全面強(qiáng)化動(dòng)力、全面完善手段。也就是說，要綜合依靠高質(zhì)量黨建與高效能改革的雙重保障、做到并駕齊驅(qū)；要綜合依靠創(chuàng)新與投資的雙輪驅(qū)動(dòng)、做到同向發(fā)力，本質(zhì)化推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺(tái)階。同時(shí)，要注重發(fā)揮好雙重保障和雙輪驅(qū)動(dòng)，對(duì)緊密相關(guān)各項(xiàng)工作的催化、加速作用，使黨建統(tǒng)領(lǐng)力、改革統(tǒng)攬力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、項(xiàng)目承載力、戰(zhàn)略引導(dǎo)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)相迸發(fā)，實(shí)質(zhì)性形成重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)的格局。

四要統(tǒng)籌好公司集中統(tǒng)一部署和各經(jīng)營單元分頭落實(shí)的關(guān)系。

公司是業(yè)務(wù)布局點(diǎn)多面廣、組織結(jié)構(gòu)多元復(fù)雜的大型聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，如何保持既具合力又具活力，是我們?cè)趚x集團(tuán)治理與運(yùn)營過程中面對(duì)的經(jīng)常性問題，它涉及到全局與局部、xx集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)性與各單元實(shí)施計(jì)劃的支持性、”五自經(jīng)營”與”放管服”等幾個(gè)方面相互之間的關(guān)系。xx集團(tuán)各級(jí)各類組織和人員，務(wù)必要不斷變革思維、創(chuàng)新行動(dòng)，樹牢”系統(tǒng)觀”、學(xué)會(huì)”彈鋼琴”、下好”一盤棋”，協(xié)同發(fā)揮出自主經(jīng)營模式的綜合優(yōu)勢(shì)。

五要統(tǒng)籌好優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境和營商環(huán)境的關(guān)系。

面對(duì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨繁重的任務(wù)，本著內(nèi)外結(jié)合、一體相連、良性互動(dòng)原則，對(duì)標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)同步構(gòu)建起各司其職、各盡所能、各展所長(zhǎng)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，構(gòu)建起市場(chǎng)化、法治化、國際化的營商環(huán)境，至關(guān)重要和十分必要。要進(jìn)一步深化市場(chǎng)化改革，理順靠實(shí)xx集團(tuán)各層級(jí)和各方面的責(zé)權(quán)利關(guān)系。要進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃為綱、制度為本、執(zhí)行為要、實(shí)效為王的行為準(zhǔn)則，健全快捷有效、順暢有序、協(xié)同有力的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)營商環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造招商、穩(wěn)商、強(qiáng)商和共建、共創(chuàng)、共贏局面，抓好xx民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實(shí)施地企融合發(fā)展、企企組團(tuán)發(fā)展、院企聯(lián)合發(fā)展，合力推進(jìn)擴(kuò)內(nèi)需、保供銷、暢流通、穩(wěn)鏈條工作。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高專業(yè)素養(yǎng)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，建立健全擔(dān)責(zé)問責(zé)與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，以精準(zhǔn)履職帶動(dòng)精細(xì)管理、精益施策，以主動(dòng)作為帶動(dòng)善作善為、大有可為，以全面從嚴(yán)治黨帶動(dòng)全面從嚴(yán)治企、全面科學(xué)化治理。

xx月xx日，xx書記來xx集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，傳達(dá)了***、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，實(shí)地察看了鎳鹽、鎳合金生產(chǎn)線，主持召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)聽取xx集團(tuán)工作匯報(bào)。xx書記充分肯定了xx集團(tuán)的工作，并對(duì)今后工作作出指示要求。根據(jù)省委xx書記講話精神，xx集團(tuán)提出以下貫徹落實(shí)舉措：

第一，xx集團(tuán)在加快實(shí)施強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)科技行動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，不斷更新理念、提升管理水平，努力發(fā)展成為世界一流企業(yè)，將如何做：

一是xx集團(tuán)在省內(nèi)工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，最具國際競(jìng)爭(zhēng)力，也最有條件率先建設(shè)成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、改革創(chuàng)新舉措、業(yè)務(wù)布局、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、對(duì)標(biāo)管理等，都要堅(jiān)定不移地圍繞建成世界一流企業(yè)來聚焦聚力，在硬杠杠、硬實(shí)力上對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)。

二是在全球視野、經(jīng)營理念、管理模式、技術(shù)研發(fā)、國際化經(jīng)營及行業(yè)影響力、市場(chǎng)控制力等軟實(shí)力方面，也要在完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念和不斷解放思想的基礎(chǔ)上對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)。

三是xx不僅要經(jīng)常地、動(dòng)態(tài)地與自己的最好水平比，更要放在世界500強(qiáng)的范疇里面對(duì)比，并且在縱向、橫向的對(duì)比中看到差距、找準(zhǔn)方位、明確主攻方向，以決戰(zhàn)決勝的氣概大力開展”比學(xué)趕超”。

四是要把建設(shè)世界一流企業(yè)和建成”百年老店”協(xié)同起來、一起用勁。

第二，xx集團(tuán)在加快改造升級(jí)步伐，謀劃實(shí)施一批重大技改和延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目，深度開拓市場(chǎng)，做大做強(qiáng)鎳銅鈷等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，將如何做：

這是xx集團(tuán)的本職和本分。這幾年，xx集團(tuán)在這個(gè)問題上已經(jīng)形成一系列的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃、項(xiàng)目、措施等共性的東西。比如，提出和實(shí)施了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的”四大”主攻方向與”八字要訣”；比如，推進(jìn)了”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)；比如，編制了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，形成了專業(yè)化、常態(tài)化的落實(shí)機(jī)制；再比如，實(shí)施了傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的”三化”改造，推動(dòng)鎳銅鈷主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、緊密相關(guān)產(chǎn)業(yè)梯度協(xié)調(diào)發(fā)展等等。下一步將持續(xù)研究如何加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大成效的問題，如何優(yōu)化調(diào)整、滾動(dòng)實(shí)施和抓實(shí)見效的問題。

第三，xx集團(tuán)在主動(dòng)融入全省發(fā)展大局，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合帶動(dòng)多元資本投入，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和實(shí)施，打造全省新能源及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚區(qū)，將如何做：

通過高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)好xx民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、混合所有制改革、資本運(yùn)營、地企與企企融合發(fā)展、履行省屬骨干企業(yè)責(zé)任等多管齊下的措施，進(jìn)一步加大工作力度、加快工作節(jié)奏和加強(qiáng)效果評(píng)價(jià)，統(tǒng)籌形成新進(jìn)展、新成效。尤其在如何全面發(fā)揮”強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”的多重作用上下功夫、花力氣，全力以赴強(qiáng)企業(yè)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)項(xiàng)目、強(qiáng)投入，全力以赴補(bǔ)鏈、融鏈、延鏈、增鏈，全力以赴聚產(chǎn)業(yè)集群、聚產(chǎn)品系列、聚材料增值，進(jìn)而在工業(yè)強(qiáng)省、乃至工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展上全面發(fā)揮頭部企業(yè)的骨干作用和”領(lǐng)頭雁”作用。

第四，xx集團(tuán)如何把科技創(chuàng)新擺在更加突出的位置，提高研發(fā)投入強(qiáng)度，促進(jìn)平臺(tái)開放和技術(shù)共享，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，努力以顛覆性創(chuàng)新牽引突破性發(fā)展：

科技進(jìn)步是xx的”傳家寶”，也毋庸置疑是xx集團(tuán)抓當(dāng)前、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、促轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性、革命性手段。關(guān)于科技創(chuàng)新問題，xx集團(tuán)八屆六次職代會(huì)報(bào)告中作了具體安排。

第五，xx集團(tuán)在堅(jiān)定不移深化國企改革，轉(zhuǎn)變觀念、大膽探索，推行容錯(cuò)機(jī)制、強(qiáng)化正向激勵(lì)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制、增強(qiáng)活力、提高效益；要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重視提升專業(yè)化能力，努力在”xx五”時(shí)期打造一個(gè)新xx，將如何做：

一要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、大膽突破，把國企改革深入推進(jìn)下去，通過轉(zhuǎn)機(jī)建制提質(zhì)增效、強(qiáng)身健體、推動(dòng)發(fā)展。

二要深化勞動(dòng)人事分配制度改革，發(fā)揮好支持、保證、導(dǎo)向作用，激勵(lì)干凈、干事、創(chuàng)新的干部脫穎而出，同時(shí)要培養(yǎng)人才和提高勞動(dòng)力的整體素養(yǎng)。

三要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)定理想信念，從嚴(yán)治黨管黨，抓好反腐倡廉、風(fēng)險(xiǎn)防控、警示教育等方面工作，助力xx老工業(yè)基地的再振興、再騰飛。

黨的******審議通過的《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，堅(jiān)持唯物史觀和正確黨史觀，精辟闡釋了過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未來我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功的真諦，是一部歷史啟示錄，是一份政治宣言書，是一張趕考動(dòng)員令，是一篇綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。省委十三屆十五次***，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，全面落實(shí)******對(duì)甘肅重要講話和指示精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持”三新一高”導(dǎo)向，對(duì)甘肅省在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位做出了總體部署。

xx集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)國有企業(yè)，在學(xué)習(xí)貫徹黨的******和省委xx屆xx次***精神時(shí)，必須把著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)歸結(jié)到怎樣實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上來。

xx集團(tuán)圍繞對(duì)新時(shí)代國有企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習(xí)思考及實(shí)際，從務(wù)實(shí)和務(wù)虛相結(jié)合的角度，有以下三個(gè)方面。

第一方面，全面把握新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基本特征。

首先，要把握其深刻的理論指導(dǎo)性，做到武裝頭腦、推動(dòng)工作。

創(chuàng)新理論指導(dǎo)的事業(yè)，才擁有光明前途。***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、***經(jīng)濟(jì)思想和******關(guān)于國有企業(yè)黨建、改革、發(fā)展等方面的重要論述，從本源上回答了新時(shí)代國有企業(yè)堅(jiān)持和發(fā)展什么、怎樣堅(jiān)持和發(fā)展這個(gè)方向性問題，闡明了國有企業(yè)是什么、要干什么這個(gè)根本性命題，是馬克思主義中國化的最新成果，是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻揭示，是對(duì)國有企業(yè)性質(zhì)、地位、作用的科學(xué)概括，是新時(shí)代新征程上國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)指南和力量源泉。

其次，要把握其深邃的實(shí)踐變革性，做到守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為。

一是，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量的總定位，決定了具有政治屬性，必須發(fā)揮好堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨***決策部署和黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)偉大斗爭(zhēng)勝利的主力軍作用。

二是，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)力量、經(jīng)濟(jì)體制改革中心地位、鞏固社會(huì)主義公有制主體地位的總功能，決定了具有經(jīng)濟(jì)屬性，必須發(fā)揮好”壓艙石”“頂梁柱”作用。

三是，國有企業(yè)要成為全面深化改革、實(shí)施重大戰(zhàn)略、壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生等方面重要力量的總要求，決定了具有社會(huì)屬性，必須發(fā)揮好輻射帶動(dòng)、示范引領(lǐng)作用。

四是，國有企業(yè)肩負(fù)國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國有資本功能、建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的總?cè)蝿?wù)，決定了具有本質(zhì)屬性，必須發(fā)揮好踐行者、開拓者、奮斗者作用。

再次，要把握其深厚的歷史必然性，做到與時(shí)俱進(jìn)、開創(chuàng)未來。

一是，這是生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)力變化會(huì)引起生產(chǎn)關(guān)系變化基本原理起作用的必然結(jié)果。

二是，這是國有企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的必然反映。

三是，這是國有企業(yè)在我國社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化過程中履職盡責(zé)的必然要求。

四是，這是國有企業(yè)在經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)演變后，站在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的必然選擇。

第二方面，全面強(qiáng)化新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本舉措。

（一）堅(jiān)持把”融入大局、服務(wù)大局”作為根本前提。

國有企業(yè)從事的是”黨”字號(hào)、”國”字號(hào)、”民”字號(hào)的崇高事業(yè)。新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，一定要服從服務(wù)于統(tǒng)籌推進(jìn)”五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)”四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的大政方針，服從服務(wù)于黨和國家的中心工作，服從服務(wù)于國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的全面提升，服從服務(wù)于立黨為公、忠誠報(bào)國、服務(wù)于民的本職天職。我們要善于在大局中定位、在大勢(shì)中定向、在大考中攻堅(jiān)克難，積極投身到構(gòu)建新發(fā)展格局和全省強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)科技等諸多行動(dòng)之中，梯級(jí)增強(qiáng)企業(yè)對(duì)工業(yè)的基礎(chǔ)作用、工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)作用，以更高站位、更強(qiáng)能力、更實(shí)措施應(yīng)對(duì)時(shí)代之變、答好時(shí)代之卷。

（二）堅(jiān)持把”穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求優(yōu)”作為根本方法。

二者相輔相成、相得益彰，是黨治國理政的重要原則，是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方法論，其核心要義，是求得又好又快的科學(xué)發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)做大的協(xié)調(diào)一致。我們要處理好穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板、控風(fēng)險(xiǎn)的辯證關(guān)系，協(xié)調(diào)好以穩(wěn)促進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)、以穩(wěn)與進(jìn)爭(zhēng)優(yōu)秀和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的辯證關(guān)系，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場(chǎng)、提質(zhì)增效，持續(xù)做到標(biāo)本兼治鞏固”穩(wěn)”的基礎(chǔ)，多措并舉持續(xù)”進(jìn)”的勢(shì)頭，趨利避害積累”優(yōu)”的因素，行穩(wěn)致遠(yuǎn)保持”好”的結(jié)果，保證xx集團(tuán)經(jīng)營與發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng)。

（三）堅(jiān)持把”聚焦主題主線、聚力主業(yè)實(shí)業(yè)”作為根本任務(wù)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的基石，也是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。可以說，主題、主線明晰，則方向路徑明確；主業(yè)、實(shí)業(yè)興旺，則國家企業(yè)強(qiáng)盛。我們要堅(jiān)持”兩點(diǎn)論”與”重點(diǎn)論”的高度統(tǒng)一，緊扣高質(zhì)量發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大、數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)等主題主線性任務(wù)聚焦發(fā)力；緊盯推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)體系高端躍升、核心業(yè)務(wù)盈利能力穩(wěn)步提升等重點(diǎn)任務(wù)聚焦發(fā)力，著力提高整體產(chǎn)能利用率和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)行業(yè)集中度，著力解決發(fā)展不平衡、不充分問題，著力提升籌劃推進(jìn)重大戰(zhàn)略、重大任務(wù)、重大工作、重大項(xiàng)目的層次和水平，互促并進(jìn)地推動(dòng)xx集團(tuán)新型工業(yè)化和高質(zhì)量發(fā)展道路走得新、走得穩(wěn)、走得實(shí)。

（四）堅(jiān)持把”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技支撐”作為根本路徑。

這是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路和制勝之道。從很大程度上講，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)最本質(zhì)的要求就是發(fā)揮科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐作用。我們要持之以恒地把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技支撐擺在戰(zhàn)略全局、居于核心地位和融入發(fā)展全過程，統(tǒng)籌思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技能創(chuàng)新和全員創(chuàng)新，統(tǒng)籌科技進(jìn)步、人才強(qiáng)企、動(dòng)能轉(zhuǎn)換和發(fā)展路徑，統(tǒng)籌質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，統(tǒng)籌推動(dòng)創(chuàng)新鏈、業(yè)務(wù)鏈、信息鏈、價(jià)值鏈有機(jī)聯(lián)動(dòng)，全方位做到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、科技引領(lǐng)潮流和共創(chuàng)美好未來。

（五）堅(jiān)持把”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”作為根本要求。

國有企業(yè)承擔(dān)著諸多職責(zé)，只有先行發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)功能、永續(xù)創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，才能更好、更全面地履行好使命責(zé)任。并且，”質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”，是鑲嵌于國企高質(zhì)量發(fā)展全過程的目標(biāo)要求、衡量標(biāo)準(zhǔn)和工作導(dǎo)向，是發(fā)展理念、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展模式、發(fā)展目的相協(xié)調(diào)的結(jié)果。我們要堅(jiān)持以正確發(fā)展觀、政績(jī)觀為主旨，對(duì)標(biāo)對(duì)表、知責(zé)盡責(zé)，以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)論功過。堅(jiān)持以提高全要素生產(chǎn)率為主旨，大力推行投入產(chǎn)出模型、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)模型和現(xiàn)代化經(jīng)營管理方法，不斷提高xx集團(tuán)生產(chǎn)效率、經(jīng)營效率、管理效率、資本效率、資源效率及各個(gè)環(huán)節(jié)效率。

（六）堅(jiān)持把”黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬”作為根本遵循。

萬山磅礴看主峰。把黨建擺在統(tǒng)領(lǐng)全局、把改革擺在統(tǒng)攬全面的位置上，是強(qiáng)化國有企業(yè)地位作用的兩個(gè)基點(diǎn)，是關(guān)乎國有企業(yè)道路走向的兩大引領(lǐng)，是體現(xiàn)國有企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)的兩條主線。我們要以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各方面建設(shè)，健全和完善黨委把方向、管大局、保落實(shí)的制度體系，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法，以政治理論的清醒不斷增強(qiáng)”四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定”四個(gè)自信”、做到”兩個(gè)維護(hù)”。要強(qiáng)化變革創(chuàng)新，以全面深化改革統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、制度建設(shè)、內(nèi)部控制各方面工作，以系統(tǒng)性的改革保證增活力、強(qiáng)動(dòng)力和發(fā)展生產(chǎn)力。要深化體制機(jī)制改革，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善xx集團(tuán)治理和全心全意依靠職工辦企業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來，以整體性的優(yōu)勢(shì)保證企業(yè)正確航向。

第三方面，全面爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的”排頭兵”

堅(jiān)持學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，善于從這個(gè)巨大的思想寶庫中找到理論指引、方法指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹黨的******重要精神，善于用這個(gè)百年恢宏歷史把握規(guī)律、汲取力量、堅(jiān)定信念，進(jìn)一步從實(shí)踐維度回望歷史、從理論維度觀照現(xiàn)實(shí)、從思想維度遠(yuǎn)瞻未來。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)偉大建黨精神，善于以這個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)固”根”鑄”魂”、把關(guān)定向、凝心聚力，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、***員先鋒模范作用，切實(shí)把真理偉力化作強(qiáng)大實(shí)踐能力。

“三新一高”是系統(tǒng)集成、相互貫通的整體，新發(fā)展階段是歷史方位，新發(fā)展理念是指導(dǎo)原則，新發(fā)展格局是路徑選擇，而高質(zhì)量發(fā)展既是根本方法又是目的歸宿。堅(jiān)持突出高質(zhì)量發(fā)展綱要，使發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、人才第一資源、創(chuàng)新第一動(dòng)力、質(zhì)量效益第一追求的主旋律唱得更響，避免抓不住要害、踩不到點(diǎn)上、落不到實(shí)處。堅(jiān)持豐富高質(zhì)量發(fā)展涵義，使先進(jìn)理念為魂、生產(chǎn)經(jīng)營為本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基、改革創(chuàng)新為道、黨的建設(shè)為要、人民至上為源的主渠道拓得更寬，為決戰(zhàn)高質(zhì)量發(fā)展、決勝一流企業(yè)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持提升高質(zhì)量發(fā)展效力，使應(yīng)變局、開新局、保大局的主動(dòng)仗打得更好，以xx集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的不確定性。

（三）更加注重在自強(qiáng)自立、開拓創(chuàng)新上走在前列，讓科技進(jìn)步成為最顯著的標(biāo)志。

百年變局、世紀(jì)疫情，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展比過去任何時(shí)候，都更加需要科技進(jìn)步的底氣、自強(qiáng)自立的底色和開拓創(chuàng)新的底蘊(yùn)。要搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加速滲透融合的趨勢(shì)，面向行業(yè)科技前沿、多元市場(chǎng)需求及高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，安排科研項(xiàng)目、配置資源要素，率先取得一批原創(chuàng)性、前瞻性、引領(lǐng)性的重大成果。要加快科技體制改革攻堅(jiān)，構(gòu)建集團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目單位承擔(dān)主責(zé)、科研單元履行專責(zé)的高效協(xié)同組織體系，提升關(guān)鍵核心技術(shù)集中攻關(guān)強(qiáng)度、重大共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)力度和產(chǎn)學(xué)研用一體化程度，充分發(fā)揮xx集團(tuán)集中力量辦大事優(yōu)勢(shì)。要打造全過程創(chuàng)新生態(tài)新高地，持續(xù)增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力，大幅提高科技進(jìn)步對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的貢獻(xiàn)率。要堅(jiān)持人才和科技是企業(yè)發(fā)展的”最大變量”，以科技創(chuàng)新促進(jìn)全面創(chuàng)新、以科技進(jìn)步促進(jìn)整體進(jìn)步、以科技自強(qiáng)自立促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，走出一條基礎(chǔ)強(qiáng)、人才強(qiáng)、技術(shù)強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的新路子。

（四）更加注重在強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群上走在前列，讓綜合帶動(dòng)成為最響亮的擔(dān)當(dāng)。

“強(qiáng)、補(bǔ)、聚”涵量厚重、承載性強(qiáng)，要將其當(dāng)作xx集團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)和綜合帶動(dòng)的重要方略及抓手，貫穿始終、久久為功。要協(xié)力打好”產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”“信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)戰(zhàn)，更緊密推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)高值高效發(fā)展，塑造新結(jié)合點(diǎn)。要壓茬落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”八字要訣”，深度延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升創(chuàng)新鏈、融通供應(yīng)鏈，當(dāng)好有色化工產(chǎn)業(yè)”鏈主”，努力成為標(biāo)準(zhǔn)制定者、產(chǎn)品定義者，孵化更多”專精特新”企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)”梯隊(duì)”“艦隊(duì)”，形成新制高點(diǎn)。要圍繞新產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源、碳達(dá)峰、碳中和、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中攻克一批卡脖子、堵鏈條、阻聯(lián)通的深層次難題，實(shí)施一批用好新機(jī)遇、催生新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新價(jià)值的新型項(xiàng)目，推出一批鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、激發(fā)潛力的規(guī)章制度，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極履行國有大企業(yè)的各項(xiàng)責(zé)任，先行先試、勇當(dāng)先鋒，有效帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、行業(yè)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)整體發(fā)展，抓好新關(guān)鍵點(diǎn)。

（五）更加注重在轉(zhuǎn)機(jī)建制、強(qiáng)基固本上走在前列，讓制度建設(shè)成為最可靠的保障。

制度優(yōu)勢(shì)是一個(gè)政黨、一個(gè)國家的最大優(yōu)勢(shì)，理應(yīng)也是國有企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)和最強(qiáng)根基。要把建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、不斷提高xx集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平擺在首要位置，為制度建設(shè)提供”方向標(biāo)”；把健全并真正發(fā)揮法人治理結(jié)構(gòu)及組成各方的作用擺在核心位置，為制度建設(shè)提供”定盤星”；把建立健全以放權(quán)賦能增合力為內(nèi)涵的市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制和配套制度子體系擺在緊要位置，為制度建設(shè)提供”四梁八柱”；把實(shí)施”國企改革三年行動(dòng)”“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”擺在基礎(chǔ)位置，為制度建設(shè)提供”助推器”；把持續(xù)完善發(fā)展高質(zhì)量、惠民生、可持續(xù)的長(zhǎng)效制度機(jī)制擺在中心位置，真心誠意依靠職工，真情實(shí)意為了職工，真金白銀造福職工，不斷提高廣大職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感，為制度建設(shè)提供”動(dòng)力源”，最終為xx集團(tuán)銳意進(jìn)取、勇毅前行提供持久保障。

年光似鳥翩翩過，世事如棋局局新。xx集團(tuán)全體干部職工將牢記使命、勵(lì)精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發(fā)展、一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)，全面譜寫新時(shí)代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大和省xx次黨代會(huì)勝利召開！

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十一

崗前培訓(xùn)是集團(tuán)化醫(yī)院以新員工為對(duì)象的一種集中教育模式,是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)不可或缺的環(huán)節(jié)和重要途徑。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院崗前培訓(xùn)會(huì)議上的講話，僅供參考。

同志們：

今天這次崗前培訓(xùn)班是經(jīng)過院委會(huì)研究召開的。崗前培訓(xùn)是我院為加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、提高全員素質(zhì)、打造知識(shí)型醫(yī)院的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高新上崗人員的基本素質(zhì)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心，全面提高新進(jìn)人員的綜合能力，以盡快適應(yīng)工作要求，全身心地投入到醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展上來。

你們作為優(yōu)秀人才，相繼加入到*醫(yī)院這個(gè)大家庭，業(yè)已或正在顯示著你們的優(yōu)勢(shì)和才干。你們的到來，一定會(huì)使醫(yī)院發(fā)展的步伐變得更快。進(jìn)入*醫(yī)院，我們就是一家人了。值此，我謹(jǐn)代表院委會(huì)對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，人才是關(guān)鍵，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育，提高全體職工的綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)崗前培訓(xùn)的重要性是建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的醫(yī)療隊(duì)伍，是促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是醫(yī)療事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。進(jìn)行崗前培訓(xùn)的最終目的就是通過一段時(shí)間的強(qiáng)化訓(xùn)練，使每一個(gè)新上崗人員成為一名基本掌握醫(yī)療服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)規(guī)程的合格職工，并能勝任該崗位的工作?，F(xiàn)在我院的主要工作是開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和扎實(shí)開展人性化服務(wù)活動(dòng)，我們每個(gè)職工都要按醫(yī)院的。

規(guī)章制度。

辦事，用制度約束自己的言行。一切為了病人、為了病人的一切、為了一切的病人，要成為我們工作的基本出發(fā)點(diǎn)。由于多年來一直堅(jiān)持誠信至上的原則，醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)度逐年提高，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的褒揚(yáng)，得到了患者的信賴，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為廣大人民服務(wù)。

作為一名從學(xué)校剛剛走上工作崗位上的新職工，大家首先要適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，開始承擔(dān)起自己的責(zé)任，要明確自己的人生定位。醫(yī)院將一如既往為每一位新員工提供良好的展示大家抱負(fù)的平臺(tái)。為了能更好成長(zhǎng)為一名合格的醫(yī)院?jiǎn)T工，我對(duì)大家提兩點(diǎn)要求：第一，要重視自身綜合素質(zhì)的提高。簡(jiǎn)單的說，就是對(duì)事業(yè)要表現(xiàn)出高度的責(zé)任心、對(duì)患者要表現(xiàn)出博大的愛心以及面對(duì)困難、挑戰(zhàn)時(shí)要表現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)的毅力。第二，要努力掌握扎實(shí)的基本功。大家要不斷的學(xué)習(xí)，盡快積累起為患者解除病痛的高超的專業(yè)技能，要盡快掌握緊跟國際前沿醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)所必需的外語技能以及與同事及周圍人良好的溝通技能。

同志們，你們就是醫(yī)院的未來和希望!希望大家一定要刻苦努力的學(xué)習(xí)，迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才，為我院快速發(fā)展、為全縣人民群眾的身體健康作出更大的貢獻(xiàn)!

最后預(yù)祝此次培訓(xùn)班圓滿成功!

謝謝大家!

同志們：

今年全省2200名醫(yī)學(xué)類大學(xué)生的招考工作，經(jīng)過前一段時(shí)間的報(bào)名、考試、體檢等程序，經(jīng)過激烈角逐、過關(guān)斬將，在坐的68名同志已經(jīng)被正式錄用。首先，我代表縣衛(wèi)生局對(duì)你們成功勝出表示衷心的祝賀!對(duì)你們的加盟衛(wèi)生系統(tǒng)表示熱烈的歡迎!你們的到來，使我們這個(gè)擁有24個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位、1100多名的衛(wèi)生系統(tǒng)大家庭又增添了新成員，補(bǔ)充了新血液，壯大了新力量。

經(jīng)過三四年的寒窗苦讀，你們順利完成了學(xué)業(yè)。從學(xué)校來到醫(yī)院，從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是你們?nèi)松缆飞系囊粋€(gè)重要轉(zhuǎn)折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機(jī)遇。為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快融入衛(wèi)生系統(tǒng)這個(gè)大家庭，盡快適應(yīng)各自的工作崗位，適應(yīng)日益繁重的醫(yī)療任務(wù)和新一輪醫(yī)改的需求，成為一名合格的衛(wèi)生工作者，縣上特意舉辦了這次崗前培訓(xùn)。后面，衛(wèi)生局及醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)分別就我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀和下一步重點(diǎn)任務(wù)，職業(yè)道德教育、醫(yī)療安全、疾控、婦幼等等方面給大家作為深入的講解，使大家對(duì)我縣基層衛(wèi)生工作現(xiàn)狀、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)有個(gè)初步的了解，使大家對(duì)即將成為一名醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該具備的職業(yè)道德修養(yǎng)和重點(diǎn)注意的工作等方面有個(gè)基本的概念。下面，結(jié)合這次培訓(xùn)工作，我就你們今后的工作、學(xué)習(xí)、生活等方方面面提幾點(diǎn)意見，其實(shí)也是我工作這么多年來，在工作、生活、為人等方面的一點(diǎn)感悟和體會(huì)吧，希望與大家共勉。

一、珍惜人生每次機(jī)遇、立于實(shí)際志存高遠(yuǎn)。

這幾年以來，國家不斷加大大學(xué)生就業(yè)工作，出臺(tái)了多項(xiàng)措施來穩(wěn)定和加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)，但從總體情況來看，我國的就業(yè)形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。教育部部長(zhǎng)周濟(jì)在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會(huì)議上直言：“20xx年高校畢業(yè)生總量大、增幅高，在全社會(huì)就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的形勢(shì)下，20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)工作壓力十分突出，今后若干年內(nèi)，畢業(yè)生總量將會(huì)持續(xù)增加，每年都有數(shù)十萬的增量，對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作無疑是巨大的挑戰(zhàn)?！痹谶@樣一種大的形式下，大家能夠脫穎而出，確實(shí)來說機(jī)會(huì)難得、機(jī)遇難求，這首先要?dú)w結(jié)于國家推行醫(yī)改，不斷加大衛(wèi)生事業(yè)投入，連續(xù)多年大量招考衛(wèi)生人才的良好政策機(jī)遇，其次是你們目光遠(yuǎn)大、選擇了衛(wèi)生這個(gè)專業(yè)，才會(huì)有今天這樣一份工作，大家看看學(xué)習(xí)其他專業(yè)的朋友，打聽打聽其他大學(xué)生的就業(yè)情況、其他大學(xué)生招考比例，應(yīng)該來講確實(shí)很慶幸，所以一定要珍惜。要珍惜這份工作，要珍惜你以后的崗位、要珍惜生命中每一次機(jī)遇，這樣你就能把握住機(jī)會(huì)。當(dāng)然，這次你們要全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展工作，有一些單位工作環(huán)境相對(duì)比較艱苦，離城區(qū)較遠(yuǎn)，交通不便，這也是客觀現(xiàn)實(shí)，但與村學(xué)的老師相比，你們的條件應(yīng)該來講好很多;與無穩(wěn)定工作，四處奔波的其他大學(xué)生比，你們也幸運(yùn)的多?！捌D難困苦，玉汝于成”。艱苦環(huán)境是砥礪人的意志和品質(zhì)的最好學(xué)校，每個(gè)有志青年應(yīng)該到艱苦的崗位上去，到困難多的地方上去。我覺得，對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)來說吃苦是一種磨練，是一種財(cái)富，到艱苦環(huán)境中鍛煉是年輕人成才的必修課，希望大家不要怕吃苦受累，不要怕經(jīng)受挫折，要敢于經(jīng)風(fēng)雨，見世面，敢于到基層、到艱苦的地方鍛煉成長(zhǎng)。同時(shí)，新醫(yī)改政策對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作更加傾斜，同樣是讓你們大顯身手的舞臺(tái)，只要你們肯努力，把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足本職，你們的人生價(jià)值就能夠閃光，就能夠有大的發(fā)展。前一段時(shí)間，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議專題研究了我國的全科醫(yī)師制度，全科醫(yī)師、國家基本藥物、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療將構(gòu)成我國基層醫(yī)改“建機(jī)制、?；尽钡闹匾獌?nèi)容。因此，這幾年招考的大學(xué)生，全部分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作慢5年后，方可調(diào)整崗位。所以大家首先要立于當(dāng)前的這種環(huán)境和實(shí)際情況，從現(xiàn)實(shí)做起，“是金子總會(huì)發(fā)光”、“青山遮不住、畢竟東流去”，制約你發(fā)展的不是客觀條件，是你自己的心理，不管條件有多艱苦，也不能制約你的志向和發(fā)展。你們還很年輕，年輕就是財(cái)富、青春就是財(cái)富，希望在座的各位今后一定要扎實(shí)認(rèn)真的做好本職工作，不甘平庸、不甘墮落，胸懷一個(gè)遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)，不懈努力，勤奮學(xué)習(xí)，為你們的以后發(fā)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、走進(jìn)社會(huì)大學(xué)堂，全身投入勇于實(shí)踐。

從今以后，大家走向社會(huì)了，社會(huì)本身就是一本百科全書，需要大家學(xué)習(xí)的東西還很多，都需要大家在實(shí)踐中領(lǐng)悟和提煉，也需要在社會(huì)中慢慢的去磨練和成長(zhǎng)，在磨練中，你就會(huì)把一些虛幻的、浮躁的東西慢慢的褪去，你自己也就會(huì)沉淀下來，你就會(huì)清楚自己確實(shí)想要什么、需要干點(diǎn)什么，你的人生就會(huì)很比較豐滿和充實(shí)。首先，要計(jì)劃好自己的人生，計(jì)劃好的人生就是成功的人生，從一點(diǎn)一滴做起，積少成多、積沙成堆、積水成河，不管是學(xué)習(xí)還是財(cái)富都是一個(gè)道理。大家現(xiàn)在上班了，有工資了，不要發(fā)多少花多少，看著別人穿的好、吃得好我就把所有的錢都用在這上面，這都是一些比較浮淺東西，是一種不成熟和短視的表現(xiàn)，你應(yīng)該想著，這是第一個(gè)月發(fā)工資，我給自己的父母買點(diǎn)什么?以后我每月存多少，積少成多，幾年下來我要干個(gè)什么等等。學(xué)習(xí)也一樣，也是一個(gè)計(jì)劃和積少成多的道理，希望大家以后能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。醫(yī)生歷來被視為人類中最優(yōu)秀的群體之一，“不為良相、便為良醫(yī)”是古代仁人志士普遍的人生追求和理想，做一名優(yōu)秀的醫(yī)生，必須既具有醫(yī)學(xué)自然科學(xué)的專業(yè)深度，也應(yīng)該具有人文社會(huì)的相當(dāng)素養(yǎng)。大家從學(xué)校畢業(yè)后，并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，既要向書本學(xué)習(xí)，更要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)。一是學(xué)專業(yè)。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)。通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實(shí)的專業(yè)功底。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時(shí)要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色，提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)療是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，要樹立以病人為中心的服務(wù)理念，學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技巧和本領(lǐng)，與病人保持良好的溝通和交流，想病人所想，急病人所急，用真心呵護(hù)患者，用愛心溫暖患者，用熱心幫助患者，以過硬的技術(shù)，精湛的服務(wù)，贏得病人和群眾的口碑。三是學(xué)法律。做到依法行醫(yī)，規(guī)范操作，善于運(yùn)用法律武器保護(hù)自己。要掌握黨和政府各項(xiàng)方針政策，誠信行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，遠(yuǎn)離“回扣”、“紅包”的誘惑，不該拿的東西堅(jiān)決不拿，不開假證明、不出假報(bào)告、不做非法的胎兒性別鑒定、不做其他違法亂紀(jì)的事情。四是學(xué)做人?！白鲆粋€(gè)好醫(yī)生，首先要做一個(gè)好人”，醫(yī)學(xué)界有句古話，“無德不成醫(yī)”，古往今來，凡成蒼生大醫(yī)者，無一不具有高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)和高度的責(zé)任心。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的信條，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。要多向老同志虛心請(qǐng)教，還要學(xué)會(huì)與同事、同行的合作，切莫自以為是，盲目自大，一定要謙虛謹(jǐn)慎，吃苦耐勞，要正確處理與同事、與朋友、與上級(jí)、與親人的各種關(guān)系，樹立正確的戀愛觀、婚姻觀，樹立正確的人生觀、世界觀，以美好的青春年華，實(shí)現(xiàn)自己的人生追求和理想。

三、增強(qiáng)大局責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)甘于擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員工資由財(cái)政全額撥付，雖然實(shí)行了績(jī)效工資制度，但醫(yī)務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇有了根本性的保障，單位之間的差別也特別小。但是，目前醫(yī)生執(zhí)業(yè)環(huán)境不盡人意，醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)療行業(yè)受到社會(huì)廣泛詬病。有調(diào)查表明，醫(yī)生責(zé)任心的失落和臨床醫(yī)技能力的缺乏是導(dǎo)致醫(yī)患矛盾和糾紛激增的主要原因。病人帶著各種壓力走進(jìn)醫(yī)院，如果醫(yī)生不體恤患者的疾苦，一句話、一個(gè)動(dòng)作、一次過錯(cuò)都有可能成為引發(fā)醫(yī)患沖突的導(dǎo)火索。醫(yī)學(xué)不是修理機(jī)器，而是面對(duì)著活生生的人，醫(yī)務(wù)人員1%的失誤，對(duì)患者來說就是100%的損失，因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。一是為患者負(fù)責(zé)，醫(yī)療護(hù)理行為是把雙刃劍，措施得當(dāng)，可以治療疾病，促進(jìn)康復(fù);措施不當(dāng)，反而加重疾病，損害健康。所以，要以對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，做好每一項(xiàng)技術(shù)操作，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每件平凡的事情做好就是不平凡。甘做服務(wù)人民健康的“白衣天使”，在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在平凡中成就偉大。二是為自己負(fù)責(zé)。你也必須自己的為一言一行負(fù)責(zé)，作為單位的每一名職工，都要遵守單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí)，在政治上嚴(yán)格要求，思想上要求進(jìn)步，積極參加各種集體活動(dòng)和黨團(tuán)組織生活，在活動(dòng)中施展你們的才華，為集體爭(zhēng)光添彩。工作之余要加強(qiáng)體育鍛煉，保持良好的體質(zhì)和心態(tài)。三是為單位負(fù)責(zé)。單位是我家，發(fā)展靠大家。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立主人翁意識(shí)，把自己的前途和單位的命運(yùn)緊緊地聯(lián)系起來，積極為單位的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。

四、強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)，努力提高工作技能。

關(guān)于職業(yè)道德修養(yǎng)的問題，我在前面星星點(diǎn)點(diǎn)的給大家提到了，為什么還要專門提出一塊給大家來講，因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是具有優(yōu)良傳統(tǒng)的行業(yè)，也是最注重職業(yè)操守、最注重精湛技術(shù)的行業(yè)。對(duì)于醫(yī)生職業(yè)道德的要求，大家學(xué)習(xí)過唐代名醫(yī)孫思邈在《大醫(yī)精誠》中有精辟的論述，這里我不再詳述，基本上代表了我國古代民族醫(yī)學(xué)文化精神，主要闡述了作為一個(gè)大醫(yī)，作為一個(gè)好大夫，必須具備兩個(gè)方面的素質(zhì)，一個(gè)是精，一個(gè)是誠;一個(gè)是技術(shù)、一個(gè)是品質(zhì)。從民族醫(yī)學(xué)文化精神的傳承，到白求恩精神的繼承和發(fā)揚(yáng)光大，再到偉大的抗擊“非典”精神和抗震救災(zāi)精神的塑造，廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者以汗水、鮮血甚至生命，持續(xù)展現(xiàn)著這支隊(duì)伍所特有的精神內(nèi)涵，傳承著醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所特有的良好風(fēng)尚。但近代以來，隨著技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一種技術(shù)至上主義，逐漸淡化了醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷。要成為一名合格的醫(yī)生，首先應(yīng)該具備的哪些職業(yè)操守，我大概看看了，主要有以下幾點(diǎn)：一是以“救死扶傷、治病救人”為己任，不謀私利、不畏風(fēng)險(xiǎn)、不辭辛勞、千方百計(jì)為患者解除病痛，把維護(hù)患者生命、增進(jìn)人類健康作為崇高職責(zé)。二是尊重患者，關(guān)愛生命。對(duì)待患者不分民族、職業(yè)、外貌、地位，一視同仁。不隨意將醫(yī)者的意志強(qiáng)加于患者，實(shí)施醫(yī)療行為應(yīng)以尊重患者人格為前提。三是尊重同事，平等相處。在醫(yī)療活動(dòng)中，臨床各科室間和同部門上下級(jí)醫(yī)師要顧大局、識(shí)大體，一切以患者和集體利益為重，互相配合，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力共事。四是儀表端莊，舉止文明。著裝整齊、態(tài)度熱情、和藹，語言親切、文明，主動(dòng)關(guān)心和體貼患者，主動(dòng)與家屬聯(lián)系、溝通，有問必答、有請(qǐng)必到，不講忌語。五是醫(yī)術(shù)求精，慎言守密。虛心好學(xué)，刻苦鉆研;不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高技術(shù)水平;堅(jiān)持合理檢查、合理診療、合理用藥，維護(hù)患者的各種利益;嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，不得以任何方式泄露患者隱私與醫(yī)密;向患者和家屬告知病情時(shí)，使用規(guī)范性語言。六是遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。堅(jiān)持依法行醫(yī)，清正廉潔，不以醫(yī)謀私，不收受、索取病人錢物;不接受請(qǐng)吃或饋贈(zèng)，拒收紅包。大家如果能夠做到這幾點(diǎn)，就會(huì)成為一個(gè)合格的醫(yī)生，就會(huì)在不久的將來成為一位名醫(yī)，就會(huì)成為我們衛(wèi)生系統(tǒng)的優(yōu)秀人才。

同志們，你們即將要踏上工作崗位，除了剛才給大家說的學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的事情，還有一件事情要引起大家的高度重視，就是必須在最短的時(shí)間內(nèi)把自己的資格證書拿到手，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證和護(hù)士資格證目前都是國家在統(tǒng)一過關(guān)考試，難度也比較大，大家一定要努力，因?yàn)檫@是你走向醫(yī)療衛(wèi)生崗位的法律要求，你拿不上證，你就不能行醫(yī)，你就不能開展護(hù)理，你所有的工作得不到法律保障，一旦出事，法律首先要追究你的責(zé)任。

同志們，著名作家柳青說過，“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處常常只有幾步，特別是當(dāng)人年輕的時(shí)候”。這是一個(gè)新醫(yī)改不斷推進(jìn)、衛(wèi)生事業(yè)的春天正在到來的時(shí)代，這是一個(gè)激情燃燒、英雄大有用武之地的時(shí)代。希望各位同志正確認(rèn)識(shí)自己，積極塑造自我，志存高遠(yuǎn)、刻苦自勵(lì)、執(zhí)著堅(jiān)守、愛崗敬業(yè)，積極投入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)中去，以實(shí)踐人道精神、履行救死扶傷為己任，做一名德技雙馨、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀的醫(yī)療衛(wèi)生工作者，使自己的人生更加精彩。謝謝大家。

同志們：

大家晚上好!

今天把大家召集到一起，舉辦新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對(duì)大家進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)和醫(yī)療服務(wù)的初步培訓(xùn)。這既是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是大家相互認(rèn)識(shí)和了解醫(yī)院的機(jī)會(huì)。你們的到來，使我們醫(yī)院這個(gè)大家庭又增添了新成員、補(bǔ)充了新血液、帶來了新希望。我代表院黨委及全院干部職工對(duì)你們表示熱烈的歡迎和祝賀!

首先，向大家介紹醫(yī)院基本概況。醫(yī)院始建于1958年，至今已走過了50余年的歷程，經(jīng)過幾代人的不懈探索追求，醫(yī)院從小到大，從弱到強(qiáng)，發(fā)展成為紫陽縣規(guī)模最大的一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、急救和技術(shù)指導(dǎo)于一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，是西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院，江蘇省昆山市第一人民醫(yī)院的對(duì)口支援單位。擔(dān)負(fù)著全縣三十五萬人民及鄰近縣部分群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。

醫(yī)院占地面積9.75畝，業(yè)務(wù)用房面積120xx平方米，開放床位170張。去年全年共完成門急診124282人次，出院患者6305人次，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入4357萬元，比上年增加759萬元，增幅比達(dá)17.4%。今年上半年門診量69786人次，住院病人3374人次、手術(shù)851例。醫(yī)院現(xiàn)有職工297人，各類衛(wèi)生技術(shù)人員263人，其中高級(jí)職稱22人，中級(jí)職稱64人。

醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、理療科、麻醉科等臨床科室12個(gè)，臨床科室均未進(jìn)行二級(jí)分科;設(shè)放射科、ct室、檢驗(yàn)科、彩超室、內(nèi)鏡室、心電圖室等醫(yī)技科室。部分二級(jí)醫(yī)院必設(shè)科室，如病理科、傳染科、重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析室等正在積極籌建中。

為全面提高醫(yī)療工作質(zhì)量，醫(yī)院采取多種方式更新和增加醫(yī)療設(shè)備，累計(jì)投資800萬元為臨床科室添置了ct、彩超、血凝儀、尿成渣分析儀，更新了電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備，結(jié)束了紫陽縣醫(yī)院在全市乃至全省縣級(jí)綜合醫(yī)院無ct設(shè)備的落后歷史。從而使我院的綜合實(shí)力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)去年的艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收一次通過，獲得了省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。多家醫(yī)院來我院參觀學(xué)習(xí)，大大提升了我院在行業(yè)中的影響力。

醫(yī)院堅(jiān)持科技興院的發(fā)展之路，先后開展了婦科腹腔鏡手術(shù)、在上級(jí)醫(yī)院專家指導(dǎo)下開展了宮頸癌根治術(shù)，填補(bǔ)了縣域空白，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。彩超室開展了血管、陰道腔內(nèi)超聲檢查。全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，外科梅紫安主任研制的“經(jīng)體表輔助定位鎖定式交鎖髓內(nèi)釘半螺紋定位裝置”榮獲國家實(shí)用新型發(fā)明專利，成功舉辦了全市第三屆骨科沙龍。對(duì)我院科研工作起到積極的推動(dòng)作用，提高了我院學(xué)科在全市的影響，為成功創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)專科增添了重要砝碼。

醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的辦院方針，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持全程化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的服務(wù)、一流的管理服務(wù)于社會(huì)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，連續(xù)多年被市、縣衛(wèi)生主管部門評(píng)為先進(jìn)集體、精神文明先進(jìn)單位。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為廣大群眾服務(wù)。

其次，是“”發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃?！啊睍r(shí)期主要發(fā)展目標(biāo)：醫(yī)院擴(kuò)建，按照二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，新建綜合住院樓，層高11層，建筑面積12858平方米，開放床位增加到350張;5年內(nèi)引進(jìn)臨床各專業(yè)本科生80人，病區(qū)由現(xiàn)在8個(gè)病區(qū)擴(kuò)展為15個(gè)病區(qū)，各臨床科室技術(shù)達(dá)到全市一流水平，爭(zhēng)取3-5個(gè)專業(yè)邁入市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科行列;進(jìn)入全省縣級(jí)醫(yī)院中等偏上行列，其它醫(yī)療、檢查、護(hù)理任務(wù)指標(biāo)均達(dá)到“二級(jí)”甲等醫(yī)院要求，整體提升衛(wèi)生事業(yè)水平，為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。

最后，對(duì)大家提幾點(diǎn)希望。從學(xué)校來到醫(yī)院，從一名學(xué)生成為一名醫(yī)務(wù)工作者，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€(gè)重要轉(zhuǎn)折、一個(gè)嶄新起點(diǎn)、一個(gè)寶貴機(jī)遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點(diǎn)希望：即“三愛”、“三學(xué)”、“三負(fù)責(zé)”。

一、珍惜來之不易的就業(yè)機(jī)會(huì)，做到愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)特殊的事業(yè)、一項(xiàng)崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻(xiàn)和頑強(qiáng)拼搏，我們的醫(yī)院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時(shí)期――新綜合病房大樓即將投入使用，“”發(fā)展規(guī)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃宏偉藍(lán)圖已制定，醫(yī)院將進(jìn)入快速發(fā)展的時(shí)期，就醫(yī)環(huán)境將會(huì)越來越好?？梢哉f，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機(jī)會(huì)，切實(shí)做到“三愛”，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R(shí)。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時(shí)間集中的培訓(xùn)后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當(dāng)成職業(yè)，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，立足崗位做貢獻(xiàn)，讓你們的人生價(jià)值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者?；颊呤俏覀兊囊率掣改??；颊呤亲钚枰覀冏鹬睾完P(guān)愛的人。因此，我們要用真心呵護(hù)患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。

二、盡快轉(zhuǎn)變角色，加倍努力學(xué)知識(shí)、學(xué)服務(wù)、學(xué)做人。大家從學(xué)校畢業(yè)后并不意味著學(xué)習(xí)的終結(jié)，仍要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。一是學(xué)知識(shí)。要勤學(xué)、善學(xué)、會(huì)學(xué)，通過學(xué)習(xí)，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當(dāng)務(wù)之急是學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，打牢扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底。通過學(xué)習(xí)，達(dá)到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時(shí)要由階段學(xué)習(xí)向終身學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，在學(xué)習(xí)中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學(xué)服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學(xué)習(xí)知識(shí)的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會(huì)，同志們要切實(shí)樹立以病人為中心的服務(wù)意識(shí)和病人至上的理念，學(xué)習(xí)為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學(xué)做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動(dòng)，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。要向老同志虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，還要學(xué)會(huì)與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團(tuán)結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。

三、切實(shí)樹立責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記為患者負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、為醫(yī)院負(fù)責(zé)。

我們面對(duì)的服務(wù)對(duì)象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會(huì)造成差錯(cuò)，我們工作1%的失誤對(duì)于患者來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)：一是為患者負(fù)責(zé)。醫(yī)療護(hù)理行為是把雙刃劍，措施得當(dāng)，可以治療疾病、促進(jìn)康復(fù);措施不當(dāng)，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，做好每一項(xiàng)技術(shù)操作，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。細(xì)節(jié)見證品質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負(fù)責(zé)。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)修訂了一套完整的《規(guī)章制度》，裝訂成冊(cè)后發(fā)給大家，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。同時(shí)，在政治上要嚴(yán)格要求，服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極參加團(tuán)組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中施展你們的才華，為醫(yī)院爭(zhēng)光添彩。三是為醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識(shí)，把自己的前途和醫(yī)院的命運(yùn)緊緊地連起來，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

當(dāng)前，醫(yī)院已進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中，以“質(zhì)量立院、人才強(qiáng)院、服務(wù)興院”的院訓(xùn)為指導(dǎo)，學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)、出成績(jī)，早日成為一名合格的醫(yī)院職工，為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，宣讀×××黨委的任免決定，首先，我代表×××局黨組對(duì)各位履新任職的同志表示衷心的祝賀!

這次干部提拔任用、輪崗交流，是×××黨委著眼于×××事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，積極適應(yīng)×××事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，從合理優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)一步推進(jìn)干部交流出發(fā)，堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，把講黨性、重品行、有本事、作風(fēng)硬、威信高的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，經(jīng)過民主推薦、組織考察、充分醞釀，并征求各方意見，嚴(yán)格按照選拔任用程序，經(jīng)自治區(qū)運(yùn)管局黨委會(huì)議集體研究決定，調(diào)整任命市局所屬七個(gè)分局班子成員共28名，充分體現(xiàn)了×××黨委對(duì)分局班子、干部隊(duì)伍建設(shè)的充分關(guān)心和愛護(hù)。此次調(diào)整還特別關(guān)注到長(zhǎng)期在基層一線工作的同志和有掛職工作經(jīng)歷的同志，真正做到了“不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧”。

下面，我講幾點(diǎn)意見，作為對(duì)新任職同志的任前談話和希望，與大家一起共勉：

一、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的若干問題及解決對(duì)策。

當(dāng)前，我局干部隊(duì)伍的總體狀況是好的，廣大干部職工能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但在思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面還不同程度地存在一些差距和不足，有的是在不同時(shí)期有不同表現(xiàn)，需要反復(fù)抓、抓反復(fù)的老問題，有的是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下六個(gè)方面：

(一)不注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。

一是不愛學(xué)。有的干部不注重政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要具備業(yè)務(wù)知識(shí)，就可以勝任工作;有的不注重相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，知識(shí)的綜合性、連貫性差，業(yè)務(wù)不精，工作浮在面上;二是不真學(xué)。有的文風(fēng)不實(shí)、文字水平低，在學(xué)習(xí)過程中走過場(chǎng)、做表面文章，難以達(dá)到工作要求;有的只圖文憑，用學(xué)習(xí)裝點(diǎn)門面，唯學(xué)歷而不重實(shí)際能力，以功利主義的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，與實(shí)際工作脫節(jié)，不能學(xué)以致用;三是不能學(xué)。有的應(yīng)酬較多或借口忙于事務(wù)性工作，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，不善于帶著問題去學(xué)、去思考。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，不愿意用心去學(xué)習(xí)的想法，或滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，在一些干部身上不同程度的存在。如果不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)就得不到提高，就不能確保黨的各項(xiàng)方針政策在基層執(zhí)行到位，必須引起高度重視。

(二)大局意識(shí)淡泊，組織觀念不強(qiáng)。

有的干部缺乏全局“一盤棋”的整體意識(shí)，只強(qiáng)調(diào)局部利益，未能從全行業(yè)的高度出發(fā)來考慮問題;有的缺乏組織紀(jì)律觀念，不講規(guī)矩、不守程序;有的對(duì)上級(jí)的精神不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，只根據(jù)自己的老經(jīng)驗(yàn)老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、“走樣”貫徹;有的與社會(huì)人員盲目攀比;有的不遵守保密原則，熱衷于傳播一些小道消息，混淆視聽，搬弄是非。

(三)不講團(tuán)結(jié)，難以形成合力。

有的干部自以為是，看不起、不信任身邊其他同志，不講團(tuán)結(jié);有的作風(fēng)霸道、唯我獨(dú)尊、獨(dú)斷專行，不講正氣、不講民主;有的搞“小圈子”、拉關(guān)系，溝通協(xié)作、合作共事意識(shí)不強(qiáng)，抓行業(yè)和市場(chǎng)管理、為經(jīng)營業(yè)戶服務(wù)的意識(shí)較為淡薄。

(四)進(jìn)取意識(shí)差，工作不務(wù)實(shí)。

有的干部對(duì)分管的工作家底不清、情況不明，掌握數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;有的懷有自滿情緒，敬業(yè)精神不強(qiáng)，滿足維持現(xiàn)狀;有的對(duì)本職工作缺乏熱情，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，不圖有功、但求無過;有的不深入調(diào)查研究，習(xí)慣于做表面文章;對(duì)上級(jí)的要求、決定、指示，不結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性、創(chuàng)造性的開展工作，而是照抄照搬，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、“以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的對(duì)自身業(yè)務(wù)工作不熟，工作思路不清、對(duì)存在的問題沒有解決辦法，等著上級(jí)拿主意、做決定;有的對(duì)安排布置的工作缺乏有力的督促檢查和指導(dǎo)，不抓落實(shí)，工作效率低下。

(五)處事不公正、執(zhí)法不嚴(yán)格。

有的干部搞庸俗關(guān)系學(xué)，工作中講義氣不講原則;有的只關(guān)心自己的事，對(duì)“熟人”、“能人”、“要人”及親朋好友之事急辦快辦特辦;有的對(duì)經(jīng)營業(yè)戶的困難、訴求以及涉及干部職工利益的事解決不及時(shí)、不熱心;有的執(zhí)法不嚴(yán)、依法不準(zhǔn)，辦“人情案”、“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象在一定程度上依然存在。

(六)不廉潔從政。

有的干部為政不廉、自律意識(shí)差，利用手中權(quán)利謀取私利，不注重執(zhí)法形象，去不該去的場(chǎng)合、拿不該拿的錢物，一定程度上損害了我局執(zhí)法形象。

上述問題有的是在新形勢(shì)下凸顯的，帶有一定傾向性和普遍性的新問題;有的是在當(dāng)前雖是苗頭，但隨著發(fā)展可能會(huì)逐步顯現(xiàn)的潛在問題，雖然只存在于少數(shù)干部身上，但是如聽任發(fā)展，勢(shì)必影響領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍總體形象，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

對(duì)上述問題和不良表現(xiàn)，必須從以下幾個(gè)方面加以解決：

(一)要治懶。

治懶要做到發(fā)揚(yáng)“五種精神”。一是發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神;二是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;三是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無前的精神;四是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;五是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。

(二)要治浮。

治浮要做到“四個(gè)第一”。一是自覺把群眾利益作為第一目標(biāo);二是自覺把群眾需要作為第一需要;三是自覺把為群眾排憂解難作為第一責(zé)任;四是把群眾滿意不滿意作為第一追求。

(三)要治拖。

治拖要做到牢固樹立“時(shí)間就是服務(wù)、效率就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“九辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;人事的事按章辦;違紀(jì)的事絕不辦。

(四)要治驕。

治驕要糾正少數(shù)干部驕傲自滿、官氣十足、獨(dú)斷專行、說話辦事不謹(jǐn)慎、別人意見聽不進(jìn)的不良習(xí)氣。做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，立黨為公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系群眾的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。

(五)要治散。

治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不當(dāng)糊涂官、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過。

(六)要治奢。

治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開拓創(chuàng)業(yè)上做好榜樣。

今年，在×××黨委、×××黨委的全力支持下，我們完成了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工，成立了分局黨組，圓滿完成×××工作任務(wù)，但還有大量的后續(xù)工作要做。在極其繁重的任務(wù)面前，時(shí)間十分緊迫，形勢(shì)更加逼人。在座的每一位新任職的同志都要盡快轉(zhuǎn)換角色，以高度的政治責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待×××××××××發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我局各項(xiàng)工作率先發(fā)展、科學(xué)跨越。

二、充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

《黨章》明確規(guī)定：“黨必須按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，在同級(jí)各種組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨必須集中精力領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，組織、協(xié)調(diào)各方面的力量，同心協(xié)力，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開展工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展”。實(shí)踐證明，越是在改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，越是在跨越式發(fā)展的重要階段，越是需要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須肩負(fù)起加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我市道路運(yùn)輸新的跨越式發(fā)展的重要責(zé)任，發(fā)揮好崗位職責(zé)所需的作用。

(一)加強(qiáng)分局黨組領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

為進(jìn)一步強(qiáng)化廳系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)，在此次機(jī)構(gòu)改革中，×××黨委按照組織程序，報(bào)請(qǐng)自治區(qū)黨委組織部批準(zhǔn)，在××××××系統(tǒng)中成立黨組，×××運(yùn)管局六個(gè)分局及縣局共成立了七個(gè)黨組，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到強(qiáng)化。

(二)加強(qiáng)分局領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則。

民主集中制是黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證，也是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作的前提。我們要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央關(guān)于“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”要求，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。在黨組(黨委)內(nèi)部書記是班長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)著把好方向、帶好班子的重大職責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要按照集體決定和分工，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，行政負(fù)責(zé)人要自覺服從和維護(hù)黨組(黨委)的集體領(lǐng)導(dǎo)，黨組(黨委)書記要積極支持行政負(fù)責(zé)人履行好職責(zé)。這些原則是《黨章》的規(guī)定，是鞏固黨的執(zhí)政之基、提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求。過去我們少數(shù)干部缺乏黨的基本知識(shí)、黨性不強(qiáng)，出現(xiàn)了一些違背黨的組織原則、組織紀(jì)律的行為，這些問題必須引起高度重視，要切實(shí)糾正。每一名黨員尤其是中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須遵守黨的章程，執(zhí)行黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的權(quán)威，不斷鞏固和加強(qiáng)黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，增強(qiáng)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，能從制度上杜絕盲目性和隨意性，把重大問題提到原則高度來認(rèn)識(shí)，放在全局中思考，不就事論事，不臨時(shí)動(dòng)議。各分局、縣局黨組在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的同時(shí)，要把堅(jiān)持和執(zhí)行民主集中制放在首位，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，規(guī)范班子運(yùn)行機(jī)制，按照黨組議事規(guī)則和決策程序，嚴(yán)格按程序辦事。充分聽取班子成員的意見，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上尋找事物發(fā)展的規(guī)律，要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要善于做思想政治工作，在班子內(nèi)部營造民主決策、團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。要充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅(jiān)持重大決策、重大項(xiàng)目安排等事項(xiàng)由黨組會(huì)議集體研究決定，推進(jìn)決策的科學(xué)化、規(guī)范化和民主化。

(三)加強(qiáng)黨組書記隊(duì)伍建設(shè)，全面促進(jìn)我市道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作。

黨組書記是黨的各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，是“班長(zhǎng)”，必須認(rèn)真履行好工作職責(zé)，要善于集中，了解真實(shí)情況、熟悉法規(guī)政策，善于綜合分析，這三條是科學(xué)集中最基本的要求。同時(shí)，“班長(zhǎng)”還要敢于集中，遇事不敢果斷決策、不敢負(fù)責(zé)任，就不會(huì)有威信。一個(gè)合格的、成熟的班子，必須能夠模范地貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則。首先要深化對(duì)民主集中制的認(rèn)識(shí)，自覺做到懂規(guī)矩、守紀(jì)律;其次要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的具體制度，堅(jiān)持重大問題集體研究決定;第三要發(fā)揮好“一把手”在貫徹執(zhí)行民主集中制中的表率作用?！耙话咽帧弊鳛榘嘧拥闹饕I(lǐng)導(dǎo)，要自覺帶頭發(fā)揚(yáng)民主，正確處理好與其他領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任，要在堅(jiān)持正確的政治方向上起中堅(jiān)作用，在科學(xué)決策上起把關(guān)作用，在班子團(tuán)結(jié)中起凝聚作用。堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按制度和程序選人用人，在這個(gè)方面堅(jiān)持做到“三看”：一看政治堅(jiān)定，二看群眾公認(rèn)，三看工作實(shí)績(jī)。政治上堅(jiān)定是前提。群眾公認(rèn)說明形象好，形象不好那么群眾不可能公認(rèn)。工作有實(shí)績(jī)，說明有工作能力。符合這三條基本要求，我們就不會(huì)選錯(cuò)人、用錯(cuò)人，才能落實(shí)好推進(jìn)我市道路運(yùn)輸跨越式發(fā)展的各項(xiàng)措施。

三、著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

一個(gè)干部不善讀書、不愛學(xué)習(xí)，思維能力就變得遲鈍、僵化，工作起來迷迷糊糊、似懂非懂，不能適應(yīng)工作需要，因此素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，“懷才不遇令人傷感，遇而不才令人傷悲”，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。我在不同場(chǎng)全多次強(qiáng)調(diào)過學(xué)習(xí)問題。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫，自覺提高理論水平，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自律意識(shí)。

一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和思想水平。只有理論上的清醒才有政治上的堅(jiān)定。當(dāng)前，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀等重要思想，全面準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用馬克思主義中國化的最新成果，尤其要重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡錦濤在慶祝建黨__周年大會(huì)上的講話，認(rèn)識(shí)黨、了解黨、學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，把思想統(tǒng)一到講話精神上來，堅(jiān)定理想信念。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在黨內(nèi)和社會(huì)上處于重要位置，具有行為導(dǎo)向和風(fēng)氣引領(lǐng)的作用。新形勢(shì)和新任務(wù)要求我們，要不斷加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要知法、懂法、守法，嚴(yán)守制度程序，掌握行為規(guī)范，才能做到依法行政、廉潔從政。許多違紀(jì)違法案例表明，法紀(jì)知識(shí)貧乏是錯(cuò)誤的重要原因。要注重學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等黨內(nèi)條規(guī)，尤其是要重點(diǎn)掌握與自己崗位和工作性質(zhì)結(jié)合緊密的相關(guān)法律法規(guī)。

三要加強(qiáng)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。道路運(yùn)輸系統(tǒng)崗位種類較多、專業(yè)性強(qiáng)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí)，使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上道路運(yùn)輸業(yè)跨越發(fā)展的步伐，盡快成為本職工作的行家里手，具備領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局的能力。

四要深入調(diào)查研究，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要掌握最新行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉行業(yè)家底，摸清、摸準(zhǔn)實(shí)際情況，進(jìn)一步提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。

要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，努力提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐工作的能力和水平，做持久、深入學(xué)習(xí)的表率和模范。

四、忠于職守，認(rèn)真履職盡責(zé)。

一要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要善于做思想政治工作。在班子內(nèi)部營造民主決策、團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣。做到“分工不分家”，切實(shí)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，努力營造和諧的黨群、干群關(guān)系。自覺遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，按照黨組議事規(guī)則和決策機(jī)制辦事。對(duì)于“三重一大”決策要集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。

二要根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)。要正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，圍繞道路運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)和中心工作，盡心、盡職、盡力。同時(shí)要樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持從大局出發(fā)，自覺服從大局、維護(hù)大局，自覺站在黨和人民根本利益的立場(chǎng)上，正確處理整體與局部的關(guān)系。

三要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。要樹立責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)圍繞中心工作和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，進(jìn)行調(diào)查研究，扎實(shí)開展工作，做到在機(jī)遇面前鍥而不舍、困難面前勇于進(jìn)取、責(zé)任面前敢于擔(dān)當(dāng)。分局、縣局黨組書記是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任人，因此，大家在履行職責(zé)時(shí)要做到“一崗雙責(zé)”，既抓好業(yè)務(wù)工作，又要擔(dān)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任，切實(shí)落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)分管范圍內(nèi)的人、財(cái)、物、事負(fù)起責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)問題的發(fā)生。

五、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持勤政廉政。

廉潔自律是“做人之德、為官之寶、從政之本”。要實(shí)現(xiàn)烏魯木齊市道路運(yùn)輸事業(yè)跨越式發(fā)展，必須加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一是要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照胡錦濤“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動(dòng)圈。加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前重點(diǎn)要把作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)、窗口建設(shè)結(jié)合起來，樹立良好形象。

二要牢記宗旨，廣納群眾意見，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用好了為群眾服務(wù)，反之則傷及自己。要自覺接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，確保我們的各項(xiàng)行政許可符合程序條件、各類處罰適度、合法合理。

六、盡快進(jìn)入角色，找準(zhǔn)工作突破口。

最后，我還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是新任職的各位領(lǐng)導(dǎo)干部，到位后要盡快轉(zhuǎn)變角色、熟悉業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)交接準(zhǔn)備;。

二是除了要盡快進(jìn)入新的工作角色外，同時(shí)不能解除對(duì)原崗位工作連續(xù)性的責(zé)任，還要切實(shí)支持配合做好工作延續(xù)、轉(zhuǎn)接等后續(xù)工作，做到有始有終，確保我局今年各項(xiàng)工作的順利完成。

同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)×××事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)黨組織的重托、不辜負(fù)廣大干部職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望全局廣大干部職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職干部工作，為推進(jìn)我市×××事業(yè)再上新臺(tái)階共同努力。

我的講話完了，謝謝大家!

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十三

醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。

合同。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開10月醫(yī)院營養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營管理開啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。

回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來自于職能部門的精細(xì)管理，來自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。

綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以內(nèi);醫(yī)院門診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：

一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。

二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過評(píng)審驗(yàn)收。

三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確。

年度工作計(jì)劃。

及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。

四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。

學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)?？苿?chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)?？苿?chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)?？疲?0xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)?？茙头鰠f(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專家來院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)?？苿?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕?？漆t(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。

五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。

精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。

五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。

實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過三級(jí)醫(yī)院專家來院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。

六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。

在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。

同志們：

大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿意的答卷!

時(shí)光荏苒，再過_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂、工作順利、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

同志們：

首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!

在以王院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長(zhǎng)17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長(zhǎng)22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬元，年增加572萬元;這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。

今天我們?cè)谶@里召開全員表彰大會(huì)，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績(jī)。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展，再有一個(gè)新的突破，再上一個(gè)新的臺(tái)階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。

最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，身體健康，闔家幸福，萬事如意!謝謝大家!

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醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們總不得不需要用到講話稿,講話稿在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢?下面是小編為大家?guī)淼尼t(yī)院職工會(huì)議上的講話稿，希望大家喜歡!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!今天醫(yī)院召開座談會(huì)，我很榮幸能參加這個(gè)會(huì)議。我20__年從部隊(duì)回來到醫(yī)院工作，從事計(jì)劃審計(jì)工作。10多年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我各方面進(jìn)步很快，健康地成長(zhǎng)起來，不僅提高業(yè)務(wù)知識(shí)技能，增加實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，較好地完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，而且自己的政治思想覺悟與組織紀(jì)律性也有明顯增強(qiáng)，獲得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的肯定與滿意。今天，我談?wù)勛约涸卺t(yī)院的一些工作體會(huì)，目的是與大家互相交流，共同勉勵(lì)，進(jìn)一步做好自己的工作，促進(jìn)我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

作為一名醫(yī)院職工，首先要有一份感恩忠誠的心?！暗嗡?，涌泉相報(bào)”，懂得感恩，做到知恩圖報(bào)，是一個(gè)高尚、純粹的人。我要感恩醫(yī)院，是醫(yī)院給了我工作的崗位，給了我發(fā)展的空間;我要感恩同事，是同事指導(dǎo)幫助我成長(zhǎng)，是在同事的支持、協(xié)助下，我完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了成績(jī)。要感恩就要忠誠，忠誠是一種道德，是一種品行，更是一種良心;唯忠誠才能生存，唯忠誠才能發(fā)展。所以，我要珍惜自己的工作崗位，做到愛崗敬業(yè)，刻苦勤奮，努力干出工作業(yè)績(jī)，以報(bào)答醫(yī)院對(duì)我的教育培養(yǎng)，報(bào)答同事對(duì)我的關(guān)心愛護(hù)。我要培養(yǎng)自己的思想情操和職業(yè)道德，學(xué)習(xí)醫(yī)院里的先進(jìn)模范人物感人事跡，具有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的崇高精神，按照醫(yī)院的工作精神與工作部署，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

每個(gè)職工都有自己的工作崗位，從事不同的工作，而要做好工作、完成任務(wù)、取得成績(jī)，必須要有良好的業(yè)務(wù)技能。因此，每個(gè)職工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能。我從事計(jì)劃審計(jì)工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律外，關(guān)鍵要學(xué)好與計(jì)劃審計(jì)工作相關(guān)的國家法律法規(guī)與政策規(guī)定，要學(xué)好財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)知識(shí)。要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，在思想上與醫(yī)院保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。同時(shí)，在工作中要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從醫(yī)院的工作安排，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。

做工作要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，認(rèn)真努力。計(jì)劃審計(jì)工作政策觀念強(qiáng)、涉及面廣、較繁雜，更加需要認(rèn)真細(xì)致。同時(shí)干工作要有激情，永遠(yuǎn)奮發(fā)向上，要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的'惡習(xí)，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量，努力完成工作任務(wù)。20__年，在計(jì)劃工作方面，我完成了總醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目前期工作，做好計(jì)劃編制、安全隱患專項(xiàng)治理項(xiàng)目、專項(xiàng)維修項(xiàng)目等的上報(bào)工作，完成統(tǒng)計(jì)分析工作。在資產(chǎn)工作方面，做好計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、固定資產(chǎn)清查、固定資產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)廢等工作，同時(shí)做好常規(guī)審計(jì)工作，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能，提高醫(yī)院資金使用效能。

面對(duì)不斷發(fā)展的形勢(shì)，作為一名醫(yī)院職工，我要以科學(xué)發(fā)展為主題，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真努力工作，做到管理更加精細(xì)，操作服務(wù)更加規(guī)范，基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)，為醫(yī)院大力實(shí)施“品牌、創(chuàng)新、人才、文化”四大戰(zhàn)略，持續(xù)建設(shè)qhse、內(nèi)控、企業(yè)文化三大基礎(chǔ)管理體系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)收入2.5億元，添磚加瓦，作應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)，不斷推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)成為一流礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部，服從服務(wù)于公司300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和中國天然氣工業(yè)基地建設(shè)的宏偉目標(biāo)。

以上，我簡(jiǎn)要談了自己進(jìn)入醫(yī)院來的一些工作體會(huì)與工作經(jīng)驗(yàn)，歸納起來，就是要感恩忠誠、努力學(xué)習(xí)、勤勉工作，這樣才能承擔(dān)起自己的工作責(zé)任，完成自己的工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)，不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教育培養(yǎng)，不辜負(fù)醫(yī)院同事對(duì)我工作的支持與配合。進(jìn)入新的時(shí)期，我們大家要團(tuán)結(jié)起來，同心同德，刻苦勤奮工作，樹立醫(yī)院的良好形象，增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，為每個(gè)醫(yī)院職工帶來福祉。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

尊敬的兩位院長(zhǎng)，在座的各位護(hù)理同仁：

大家好。在我準(zhǔn)備發(fā)言的那一刻，我的心跳突然加快，不知在座的各位是否和我有同樣的感覺，因?yàn)槲腋惺艿搅诉@次會(huì)議的特殊分量。為什么這么說呢?新年伊始，新一屆領(lǐng)導(dǎo)，迎新的會(huì)議，我們能否座談出新的話題?新年新的起點(diǎn)，新的使命召喚人，新的責(zé)任考驗(yàn)人。而我，一個(gè)老護(hù)士，一個(gè)大專業(yè)的護(hù)士長(zhǎng)，如何面對(duì)新的挑戰(zhàn)，是否有信心踏上新的征程?借此辭舊迎新之機(jī)，我想從自己的工作感言談起......

最近一個(gè)時(shí)期，我總愛回首自己走過的路程。屈指算來，我在油田總醫(yī)院工作已經(jīng)有22個(gè)年頭了。這22年來，憑著對(duì)護(hù)理事業(yè)的不懈追求，憑著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無限關(guān)愛，應(yīng)該說許多成績(jī)和榮譽(yù)伴隨我成長(zhǎng)。我慶幸在油田總醫(yī)院工作，我更慶幸總院領(lǐng)導(dǎo)給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。正因?yàn)槿绱?，我從一名普通的護(hù)士成長(zhǎng)為今天的大專業(yè)護(hù)士長(zhǎng)，也即將成長(zhǎng)為副主任護(hù)師。在我內(nèi)心深處充滿了對(duì)油田總醫(yī)院的愛。一顆感恩的心常催促我加倍工作，不知所止。不是嗎?舉個(gè)例子吧：就說近期晉升職稱這件事，對(duì)護(hù)士來講，這是多少年來護(hù)士們夢(mèng)寐以求的，甚至連想都不敢想的事情，如今我經(jīng)歷了，我受益了，今天在座的也已經(jīng)有4位大專業(yè)護(hù)士長(zhǎng)是受益者了。大家知道，我們醫(yī)院從60年代初建院到現(xiàn)在40多年的歷史，有幾個(gè)護(hù)士能晉上副高的.可是，近年來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛頻頻光顧護(hù)理人員，先后有近10名護(hù)理戰(zhàn)線上的姐妹晉升了副高。應(yīng)該說創(chuàng)造了我院建院40年的護(hù)理奇跡。這一切說明了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)護(hù)理工作的高度重視，對(duì)護(hù)士這個(gè)群體的特殊關(guān)愛。由此，我相信，我們?cè)谧母魑?，?huì)如我一樣受到了激勵(lì)，會(huì)如我一樣看到了護(hù)理事業(yè)美好的明天!

22年的工作和進(jìn)步也再一次啟迪我：一分耕耘，一分收獲?，F(xiàn)如今，新年座談會(huì)如時(shí)召開，院領(lǐng)導(dǎo)親自出席會(huì)議，聆聽我們的心聲，與我們廣大護(hù)理人員同苦同樂。領(lǐng)導(dǎo)這樣重視和關(guān)懷護(hù)理工作，我們就有了無盡的力量源泉。我們沒有理由不干好工作，這就是我工作感言。借此機(jī)會(huì)，向領(lǐng)導(dǎo)概要匯報(bào)一下明年的工作思路：秉承張?jiān)洪L(zhǎng)在院周會(huì)上提出的全院職工學(xué)習(xí)《職工文化手冊(cè)》的指示，也秉承姜院長(zhǎng)提出的利用手術(shù)科室護(hù)士“第二課堂”，把《職工文化手冊(cè)》列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求，手術(shù)科室計(jì)劃把20__年定格為“護(hù)理文化年”。去年我們是護(hù)理安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)年。今年想繼續(xù)努力，通過我們的工作，通過“護(hù)理文化年”，把護(hù)理工作打造成一種文化，使護(hù)理工作規(guī)范、有序、科學(xué)、文明。

俗話說：心動(dòng)不如行動(dòng)。踏上新起點(diǎn)，信心已十足。帶著領(lǐng)導(dǎo)希冀的目光，帶著新年新的使命，我們將開始新的征程;并將以新的工作業(yè)績(jī)，回報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大護(hù)理人員的厚愛。努力吧，姐妹們!加油吧，戰(zhàn)友們!護(hù)理戰(zhàn)線的天空一樣的廣闊，護(hù)理事業(yè)的明天一定更燦爛輝煌!那么，就讓我們以此會(huì)議為契機(jī)，去共同打造護(hù)理事業(yè)美好的明天吧!謝謝大家!

在我們身邊，有人用白衣天使來形容一類人，用以贊美他們救死扶傷的高尚精神!

在我們身邊，便有這樣一位令人敬佩的“天使”!他沒有修長(zhǎng)挺拔的身材，也沒有俊俏美麗的容貌，更沒有燦爛光輝時(shí)刻籠罩，但他憑借著自己的努力，21年如一日，送給每一位病人安康幸福!他便是孫德明，一位普通的醫(yī)生!在1995年，他畢業(yè)于江西中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)，畢業(yè)后一直在萬年縣中醫(yī)院內(nèi)科工作，1999年在省二附院進(jìn)修神經(jīng)內(nèi)科及呼吸內(nèi)科，2001年在大連醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)，他從未停止過前進(jìn)的腳步，他內(nèi)心懷有大愛，以心為燈，誓做生命的守護(hù)天使!

他1995年參加工作，至今已經(jīng)21年，2010年任內(nèi)科副主任，2015年任內(nèi)二科主任，在這漫長(zhǎng)的歲月里，他愛崗敬業(yè)，盡心盡職，無論風(fēng)狂雨橫，總也阻止不了他提前數(shù)個(gè)小時(shí)上班的腳步，每日8點(diǎn)鐘查房，他總因放心不下，每每六點(diǎn)鐘便出現(xiàn)在病房之中，晚上每天在病房巡視到10多點(diǎn)鐘，關(guān)注每一個(gè)病人的現(xiàn)狀，隨時(shí)送上溫暖的雙手給予關(guān)懷和幫助，一年三百六十五天，天天如此，年年如此，就連病魔也不能讓他缺席!曾經(jīng)記得有一位老人，老伴去世，無兒無女，沒人照顧，也沒有經(jīng)濟(jì)來源，生病后沒錢看病，孫德明主任都免費(fèi)為他看病，甚至沒錢吃飯都自己掏錢給病人買飯吃。他才是真正待病人如親人!

有人說，他心里沒有自己，沒有家人，只有病人!他懷有一顆仁愛之心，他是一名光榮的醫(yī)務(wù)工作者，是一位美麗的“白衣天使”!

在這21年里，無數(shù)個(gè)日日夜夜，不知為多少名患者帶去了希望，送來了健康，當(dāng)他們滿臉笑容的離開時(shí)，總是他最為欣慰的時(shí)刻。因?yàn)椋麤]有辜負(fù)他們，也對(duì)得起自己刻苦努力鉆研醫(yī)術(shù)的辛勞!醫(yī)學(xué)浩瀚如煙海，嘔心瀝血、殫精竭慮，只為了能戰(zhàn)勝一切病魔，從死神手中搶回一條條珍貴的生命!他才四十多歲，但容顏卻已顯蒼老，鬢角閃耀著白發(fā)，都在默不作聲的為他見證著一切!

有人用“妙手仁心”來形容醫(yī)生的品德，在我看來，這個(gè)詞，他也當(dāng)之無愧!他行醫(yī)廉潔，克己奉公，用實(shí)際行動(dòng)來詮釋著什么才是醫(yī)德。有很多在孫德明主任手中治病的患者，為表達(dá)謝意給孫德明主任送紅包，都被他拒絕，拒絕不了的紅包也被他交給病人的住院費(fèi)中。

醫(yī)務(wù)工作，沒有什么轟轟烈烈的輝煌，也沒有什么耀眼光環(huán)加身，一切都是那么平凡而又不平凡，深夜的出診和忙碌，生命的不可承受之重，日夜顛倒作息紊亂，緊張的工作，讓他們也苦不堪言，甚至有時(shí)候還得不到理解。孫主任常常告誡我們，要堅(jiān)持，只要心中懷著愛，再如何艱難也抵不過挽救生命的喜悅!

一身圣潔樸素的白衣，是灑在紅塵中的星星，在生命的長(zhǎng)河里，耀眼而明亮。立足杏林，便以救死扶傷為己任，用真心，愛心，同情心呵護(hù)每一位患者，他們的健康和快樂，便是這些白衣天使們一生的追求!

每個(gè)人都有尋找美的眼睛，他們也許不是人們普遍認(rèn)知中的俊男美女，但他們身懷的天使之心，是世界上最美的風(fēng)景!

長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，玫瑰奉獻(xiàn)給愛情，白鴿奉獻(xiàn)給藍(lán)天，星光奉獻(xiàn)給長(zhǎng)夜，雨季奉獻(xiàn)給大地，歲月奉獻(xiàn)給季節(jié)，而他，把自己的青春、才智奉獻(xiàn)給江坡衛(wèi)生事業(yè)，奉獻(xiàn)給江坡這篇土地，奉獻(xiàn)給江坡父老相親。他就是牟定縣原江坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，現(xiàn)任江坡衛(wèi)生院醫(yī)療組組長(zhǎng)、工會(huì)主席，我們的最美醫(yī)生羅光信。

57歲的老醫(yī)生，40年基層醫(yī)療的堅(jiān)守，他用青春和行動(dòng)踐行著偉大的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，詮釋著崇高的人生意義。他獲得了衛(wèi)生行政部門的無數(shù)次的獎(jiǎng)勵(lì)。他從青春年少到兩鬢花白，默默奉獻(xiàn)，無怨無悔，在江坡，人們尊敬他，愛戴他，把他視為知己，把他視為親人，他也把江坡人的健康時(shí)刻掛在心上，作為他畢生的追求。

工作期間，他有多次機(jī)會(huì)可以到上級(jí)醫(yī)院工作，這對(duì)別人來說是求之不得的機(jī)會(huì)，可是他都一一謝絕。某私人醫(yī)院高新聘請(qǐng)他，他都不被待遇所打動(dòng)，始終不愿離開自己的家鄉(xiāng)。他說：“江坡人民待我如親人，我待江坡人民亦如親人，我離不開這里?！?/p>

他擔(dān)任江坡衛(wèi)生院院長(zhǎng)那15年，艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無私，尤其備受職工的欽佩，論工作踏實(shí)全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，哪里燈泡壞了，哪里螺絲松了，哪里的水龍頭壞......能修的都自己修，盡量為衛(wèi)生院節(jié)省開支。甚至排污管道堵塞了，他都舍不得請(qǐng)專業(yè)人員去疏通，而是自己動(dòng)手清理疏通。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬、得失。到各衛(wèi)生所了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，從未報(bào)過一分錢，不通車的衛(wèi)生所，他就走路去。對(duì)以權(quán)謀私，他深惡痛絕，在他擔(dān)任院長(zhǎng)期間，他就提出了藥品選購公開，有衛(wèi)生院管理小組管理藥品進(jìn)購工作，他從不聯(lián)系購藥，更不外出購藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

2004年的一天，連續(xù)上班一個(gè)多月的羅光信醫(yī)生終于有了一天休息時(shí)間，當(dāng)時(shí)他正在吃午飯，突然有人跑來氣喘吁吁地說：“快，快，有人服了農(nóng)藥人事不省”對(duì)方話音未落，他顧不上吃飯，立即放下碗筷，飛奔到出事現(xiàn)場(chǎng)。果然，圍觀的人群中央，躺著一個(gè)中年婦女，臉色發(fā)紫，任憑大家呼喊也毫無反應(yīng)。羅光信當(dāng)機(jī)立斷，立即投入搶救。那天的幾名當(dāng)班醫(yī)生經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的搶救，患者仍然昏迷不醒，最后決定放棄搶救了，正當(dāng)家屬絕望之際，羅光信醫(yī)生拿出隨身攜帶的聽診器，聽患者心臟跳動(dòng)的情況，聽完他露出一絲微笑安慰患者家屬說：“別著急，心臟還有微弱的跳動(dòng)，還有救?！庇谑撬尲覍賹⒒歼@移到一片空曠、空氣流通的草地上，叫上幾名護(hù)士帶上急救藥品，當(dāng)機(jī)立斷就給患者靜脈注射阿托品，并一直守在患者的聲旁。差不多兩個(gè)多小時(shí)的搶救，患者的手開始微微顫動(dòng)，那時(shí)他立即吩咐醫(yī)務(wù)人員將患者抬到病床上并吩咐護(hù)士為其輸液。他就坐在病床旁一直守候到患者蘇醒。直到晚上十一點(diǎn)多患者才恢復(fù)了知覺，面色也漸漸紅潤起來，這個(gè)在死亡邊緣徘徊的患者就這樣被羅光信救了回來?；颊呒覍偌?dòng)地流下了眼淚，多羅醫(yī)生說：“羅醫(yī)生，如果沒有你在，她就死定了，多虧你沒有放棄搶救，給她了一個(gè)重生的機(jī)會(huì)?！绷_光信笑了笑說：“這是我應(yīng)該做的，況且我都把你們當(dāng)成我的親人，不到最后一刻，我們絕不放棄?！碑?dāng)時(shí)的羅光信已是疲憊不堪，好不容易的一個(gè)休息日又這樣泡湯了，但他從未有過任何的怨言。他不放棄任何機(jī)會(huì)搶救患者的事例不久就在江坡周邊傳開，村民們無一不為他的精神所感動(dòng)。再后來，還有幾名喝了農(nóng)藥、吃了安眠藥、溺水的病人都被他從生命邊緣拉了回來。

2007年1月1日，我縣開始推行新型農(nóng)村醫(yī)療工作，可部分村民由于多方面原因，認(rèn)識(shí)不到農(nóng)村醫(yī)療的保障作用，為了讓更多的農(nóng)民參加合作醫(yī)療，享受國家的優(yōu)惠政策，羅光信醫(yī)生親自深入農(nóng)民家中耐心細(xì)致宣傳新型農(nóng)村醫(yī)療的相關(guān)政策，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民充分認(rèn)識(shí)到新農(nóng)合的好處，更好的解決了農(nóng)村看病貴的問題。當(dāng)時(shí)他還為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療費(fèi)，這是他更加受到了江坡人民的高度贊譽(yù)。

扎根基層，矢志鄉(xiāng)醫(yī)終不悔。四十年來，他對(duì)江坡的家家戶戶都非常熟悉，尤其對(duì)相對(duì)貧困的那幾家。當(dāng)?shù)厝罕妭円舶阉醋隽俗约旱挠H人。誰家做好了飯，就非常自然的把羅光信醫(yī)生喊到家里。他只要有空，往往是有叫必到。他曾經(jīng)和當(dāng)?shù)卮迕耖_玩笑說，“就是把我調(diào)到省上的大醫(yī)院我也不去，在這里工作每年的飯錢都要省不少哩!”村民們因?yàn)樗麄儞碛羞@樣的一位好醫(yī)生感到十分滿足!

他用實(shí)際行動(dòng)向我們講述了一個(gè)平凡的基層醫(yī)生卻又不平凡的一生。也許，為了這平凡，為了這喜悅，為了這幸福，他曾愧對(duì)于家人，愧對(duì)于孩子。也許他不是一個(gè)好兒子，也不是一個(gè)好丈夫，更不是一個(gè)好父親，但我們可以自信地說，他一定是最美的醫(yī)生。

你善良----人美麗，心純潔。你敬業(yè)----愛崗位，能吃苦。你奉獻(xiàn)----用青春，寫贊歌。

很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言，這是對(duì)我工作的一種肯定，同時(shí)更是一種激勵(lì)和鞭策。作為一個(gè)與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生，何為優(yōu)秀?我認(rèn)為，嚴(yán)格遵守核心制度、做好日常診療過程中的每一件事是基礎(chǔ)，同時(shí)還有以下三方面至關(guān)重要：

最后是重視醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通，無時(shí)不在，無處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療，有助于滿足患者對(duì)醫(yī)療信息的需要，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛。

社會(huì)的發(fā)展日新月異，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的春風(fēng)，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)老年病專業(yè)。

一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做?其實(shí)早有肯定的回答。最后，讓我們一起重溫入學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)生誓言，與各位共勉。

健康所系、性命相托。

我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。

我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗!

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十五

職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院職工代表大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

各位代表、同志們：

首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝!

20xx年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會(huì)各界的極大關(guān)注和重視，僅20xx年政府就投入?萬元對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。

剛才李院長(zhǎng)就20xx年的醫(yī)院工作作了實(shí)事求是的總結(jié)和回顧，并對(duì)今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我就中心醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)?？平ㄔO(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。

(一)堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對(duì)象)為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益)，努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。

(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對(duì)象知情、選擇和流動(dòng);三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。

各位代表、同志們：

很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會(huì)，向大會(huì)的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個(gè)科室、各個(gè)崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀?，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!

人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時(shí)間，對(duì)人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會(huì)。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動(dòng)。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對(duì)人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫(yī)院有一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勵(lì)精圖治的“一把手”，有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的好班子，有一個(gè)善于工作、與時(shí)俱進(jìn)的工會(huì)組織，有一支水平過硬、作風(fēng)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動(dòng)模范和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者為代表的新時(shí)代的先進(jìn)典型。正是因?yàn)橛写蠹业拈_拓進(jìn)取共同努力，人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了很大的成績(jī)，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個(gè)員工，真的為自己能有很多工作機(jī)會(huì)走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學(xué)習(xí)人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會(huì)工作和落實(shí)職工代表大會(huì)制度，提供了一個(gè)良好的機(jī)遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強(qiáng)社會(huì)組織民主機(jī)制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個(gè)字，但是微言大義，任重道遠(yuǎn)。它能寫入了xx屆三中全會(huì)這一劃時(shí)代的歷史性文獻(xiàn)中，說明了中共中央對(duì)職工代表大會(huì)制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時(shí)召開職工代表大會(huì)，可以說是找準(zhǔn)了中央要求和單位實(shí)際的一個(gè)結(jié)合點(diǎn)，是貫徹xx屆三中全會(huì)精神的一個(gè)具體行動(dòng)，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進(jìn)民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會(huì)，起到了一個(gè)很好的示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)過我們和c局長(zhǎng)、x局長(zhǎng)研究，這次安排幾個(gè)重點(diǎn)市直單位的“一把手”和工會(huì)主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會(huì)開展起來。記得一年前的這個(gè)時(shí)候，我們組織了幾個(gè)單位的工會(huì)主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會(huì)，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會(huì)在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個(gè)條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會(huì)也會(huì)像人民醫(yī)院一樣，堅(jiān)持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個(gè)單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對(duì)此，我想依據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》和《職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)的要求，借此機(jī)會(huì)重申以下幾個(gè)觀點(diǎn)。第一，有職工的地方就要有工會(huì)組織。第二，有工會(huì)組織的地方就要定期召開職代會(huì)或職工大會(huì)。第三，召開職代會(huì)必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學(xué)習(xí)人民醫(yī)院，“一把手”要學(xué)習(xí)陳士龍?jiān)洪L(zhǎng)，工會(huì)干部要學(xué)習(xí)柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長(zhǎng)有過一些工作上的接觸，感覺這個(gè)同志既善于管理，又敢于擔(dān)當(dāng)，很值得我們學(xué)習(xí)。他能夠把職工代表大會(huì)這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅(jiān)持下來，說明他真正認(rèn)識(shí)到了職工代表大會(huì)是科學(xué)管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實(shí)施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進(jìn)，并且能做到工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進(jìn)，的確很不容易，當(dāng)家人沒有一種敢于擔(dān)當(dāng)、克難奮進(jìn)、忍辱負(fù)重的精神，是難以想象的。這其中當(dāng)然也凝聚著翁曉暉副院長(zhǎng)的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會(huì)無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭(zhēng)取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進(jìn)，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會(huì)，也有望會(huì)在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時(shí)尚新醫(yī)院隆重召開。

剛才聽了幾位院領(lǐng)導(dǎo)的。

工作報(bào)告。

我對(duì)人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標(biāo)表示關(guān)切。這組指標(biāo)與我掌握的情況還有一定出入不知醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的具體時(shí)間截止何時(shí)可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計(jì)20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看還是從我掌握的情況來看可以說人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對(duì)人民醫(yī)院的補(bǔ)償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)值得我們認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)光大。但同時(shí)我們也要看到人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進(jìn)的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)綜合補(bǔ)償率偏低(54%)例均費(fèi)用增長(zhǎng)過快(20xx年是xx元20xx年是xx元增加xx元增長(zhǎng)26%)預(yù)算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位補(bǔ)償總費(fèi)用增幅嚴(yán)重超過承受能力(20xx年是xx萬元20xx年我們的統(tǒng)計(jì)是xx萬元增加xx萬元增加38.2%)等等這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以后，局黨委多次對(duì)人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運(yùn)行情況進(jìn)行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級(jí)別醫(yī)院的運(yùn)行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進(jìn)了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風(fēng)險(xiǎn)和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運(yùn)行十年來，市財(cái)政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請(qǐng)動(dòng)用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復(fù)。考慮到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時(shí)性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保住院費(fèi)用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實(shí)際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時(shí)兌現(xiàn)，我們目前心中無底。

在人民醫(yī)院的職代會(huì)上講新農(nóng)合工作，并不是風(fēng)牛馬不相及。職代會(huì)是議大事管長(zhǎng)遠(yuǎn)的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個(gè)百分點(diǎn))。所以，如果用“愛之深，責(zé)之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會(huì)美中不足的一個(gè)遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進(jìn)管理、績(jī)效考核管理的那樣的高度，當(dāng)做職代會(huì)的一個(gè)專題納入會(huì)議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機(jī)會(huì)我講一講，既是我的一個(gè)責(zé)任，也是出于我對(duì)人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢(shì)是嚴(yán)管重罰。省里專門出臺(tái)了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會(huì)上跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認(rèn)真研究這些新的形勢(shì)和新的要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認(rèn)真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。

各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會(huì)召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和計(jì)生機(jī)構(gòu)要改革，縣級(jí)綜合醫(yī)院的改革也要全面推進(jìn)。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當(dāng)我們?cè)卺t(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會(huì)的時(shí)候，我們會(huì)有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。

人民醫(yī)院的明天會(huì)更美!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

首先我對(duì)醫(yī)院職代大會(huì)暨年度工作會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示衷心的感謝!

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。醫(yī)院進(jìn)行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評(píng)。這些成績(jī)的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻(xiàn)，在此，我再次表示衷心的感謝。

我想，只要協(xié)和醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能圓滿地完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，醫(yī)院也將得到進(jìn)一步的發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我就協(xié)和醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展問題提四點(diǎn)要求和希望。

一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。

協(xié)和醫(yī)院作為汕頭設(shè)備先進(jìn)、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計(jì)劃生育管理為一體的綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，在汕頭的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點(diǎn)不能僅僅停留在旗內(nèi)的協(xié)和地位，要爭(zhēng)創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實(shí)際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展(包括人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等);不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展;發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要講社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;發(fā)展既要促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進(jìn)政治文明和精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強(qiáng)”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。

二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)的對(duì)象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實(shí)改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、1汕頭婦科醫(yī)院協(xié)和醫(yī)院“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識(shí)到，隨著全面建設(shè)小康社會(huì)新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的看病取藥，對(duì)于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會(huì)、心理、知識(shí)等方面服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)，要求也越來越高。這就要求我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會(huì)、心理等方面的服務(wù)。

(一)堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”的服務(wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

(二)確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人(服務(wù)對(duì)象)為協(xié)和，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益(包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益)，努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。

(三)創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

(四)營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌;二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨;三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷;四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

(五)建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象主要是病人，這是一個(gè)特殊的社會(huì)弱勢(shì)群體。他們?cè)诮邮茉\斷、治療、護(hù)理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對(duì)象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時(shí)為服務(wù)對(duì)象提供信息、排憂解難;二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對(duì)象知情、選擇和流動(dòng);三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對(duì)象往返奔走所帶來的時(shí)間、體力消耗，切實(shí)解決“看病煩”、“看病難”的問題;四是要在服務(wù)時(shí)間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間;安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等;六是努力縮短候診、輔助檢查時(shí)間，增加醫(yī)患交流溝通的時(shí)間和空間，減少服務(wù)對(duì)象由于長(zhǎng)時(shí)間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時(shí)間成本和體力、精力耗費(fèi)成本。實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。

(六)提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個(gè)好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)包括所有為人民身心健康服務(wù)所采用的知識(shí)、手段、方法、技能、技巧，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)崇高的目的，解決人民健康問題的基本功。醫(yī)學(xué)服務(wù)藝術(shù)包括接診藝術(shù)、診治藝術(shù)、語言交流藝術(shù)、處理矛盾沖突藝術(shù)等，蘊(yùn)涵著服務(wù)理念、邏輯思維、醫(yī)患溝通和運(yùn)用醫(yī)學(xué)知識(shí)及技術(shù)的能力。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院就要不斷提升醫(yī)院整體的綜合的服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，做到精益求精和不斷提高，為病人及服務(wù)對(duì)象提供精湛的技術(shù)服務(wù)和人性化、藝術(shù)化的服務(wù)，使病人及服務(wù)對(duì)象獲得安全、有效、痛苦最輕、耗費(fèi)最小、見效最快的高質(zhì)量的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)。

(七)樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、文化的進(jìn)步、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，以及病人、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的多需求、高期望和維權(quán)意識(shí)的日益覺醒、成熟，醫(yī)院強(qiáng)化法律責(zé)任、改善服務(wù)態(tài)度，顯得尤為重要。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須更加重視服務(wù)態(tài)度問題。醫(yī)院要從“以人為本”服務(wù)理念出發(fā)，樹立高情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度，要有溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照顧、人性化的雙向溝通，以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度做好各項(xiàng)服務(wù)工作，這既是密切醫(yī)患關(guān)系、促進(jìn)患者健康和康復(fù)的重要條件，也是謀求醫(yī)院生存和發(fā)展的一種優(yōu)勢(shì)。

(八)完善客觀有效的服務(wù)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)，是指人們對(duì)人、事、物的價(jià)值的判斷。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)是醫(yī)院提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)產(chǎn)品的價(jià)值判斷。建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院必須建立客觀、公正、有效的服務(wù)評(píng)價(jià)體系和辦法，通過評(píng)價(jià)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)服務(wù)。醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從國家、醫(yī)院、職工、病人多個(gè)層面、多個(gè)角度進(jìn)行價(jià)值判斷，醫(yī)院服務(wù)評(píng)價(jià)要從病人滿意、社會(huì)滿意、職工滿意、政府滿意來衡量，病人的滿意最為重要。病人的滿意包括最佳的技術(shù)效果、最好的服務(wù)、更好的信息交流、適宜的經(jīng)費(fèi)支出、安全舒適的療養(yǎng)環(huán)境、和諧醫(yī)患關(guān)系等，其實(shí)質(zhì)是對(duì)病人的安全度、滿足度、舒適度、信賴度、認(rèn)可度等綜合的滿意程度，因此，必須重視和強(qiáng)化病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)結(jié)果中需求客觀、公正、和諧的平衡點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，努力改善服務(wù)工作，改善醫(yī)患關(guān)系，以取信于服務(wù)對(duì)象。

三、加強(qiáng)以質(zhì)量為核心的醫(yī)院管理。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)。

規(guī)章制度。

過去在醫(yī)院質(zhì)量管理中行之有效的一些重要制度，如首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房、交接班制度、術(shù)前討論、疑難病例討論和死亡病例討論、“三查七對(duì)”、住院醫(yī)師培養(yǎng)等制度，是多少年來多少代醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中用汗水，甚至是用鮮血和生命換來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)當(dāng)始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障同時(shí)，還要積極借鑒我國在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)方法和先進(jìn)技術(shù)，把風(fēng)險(xiǎn)管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理、整體護(hù)理、臨床審核等先進(jìn)方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中來，逐步建立和健全醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)和管理體系要把加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)管理工作透明度，加大醫(yī)療服務(wù)信息公示力度和范圍，接受病人和社會(huì)監(jiān)督積極推行“病人選醫(yī)生”、“醫(yī)療費(fèi)用清單制”、“醫(yī)療服務(wù)公示制(包括質(zhì)量、價(jià)格、費(fèi)用等)”、“醫(yī)患溝通制”等改革措施，建立醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度、責(zé)任追究制度;把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與人事制度改革、分配制度改革結(jié)合起來，將其納入崗位要求，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)通過改革，明確業(yè)務(wù)流程和管理流程，加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)中的過程管理，強(qiáng)調(diào)對(duì)突發(fā)意外事件處理的優(yōu)先原則，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力。

四、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)。

人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化，首先要有一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，要有一批一流的醫(yī)學(xué)衛(wèi)生專家，要有一批數(shù)量充足、質(zhì)量合格的技術(shù)人才和管理人才，要有結(jié)構(gòu)合理的多層次人才。醫(yī)院要推進(jìn)人事制度和管理體制的創(chuàng)新，特別是用人制度、選拔制度和激勵(lì)制度的創(chuàng)新，努力營造人才輩出、人盡其才的良好環(huán)境，好的環(huán)境可以造就人、鼓舞人、感染人、激勵(lì)人。要在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，用良好的工作環(huán)境，和諧融洽的人際環(huán)境，民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境，比較舒適的生活環(huán)境和尊重理解的社會(huì)環(huán)境“拴心留人”。特別對(duì)于高層次人才，要格外珍惜，注重發(fā)揮其特點(diǎn)和專長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們開拓創(chuàng)新，大膽探索，要加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，真正做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人，幫助他們?nèi)〉酶蟮某删汀?/p>

為此，在這里要求我們各級(jí)干部、黨團(tuán)員要充分發(fā)揮帶頭人和先鋒模范作用，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù)，為準(zhǔn)格爾和周邊地區(qū)的人民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意、百姓放心的醫(yī)院。為人民群眾的健康和準(zhǔn)格爾旗醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

同志們，黨的xx大為我國的發(fā)展確定了宏偉藍(lán)圖，我們要在黨的xx大精神指引下，高舉“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，實(shí)事求是，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大膽改革，求真務(wù)實(shí)，克服困難，加快醫(yī)院的發(fā)展，為提高全民健康素質(zhì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。

謝謝大家。

醫(yī)院職工代表大會(huì)會(huì)議上的講話篇十六

（一）堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會(huì)、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！?，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅(jiān)持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實(shí)行社會(huì)主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會(huì)主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，堅(jiān)持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。

（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對(duì)象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護(hù)病人、服務(wù)對(duì)象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個(gè)性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對(duì)象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對(duì)象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟(jì)的和社會(huì)的利益），努力實(shí)現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對(duì)象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價(jià)值取向。

（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對(duì)象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對(duì)病人、服務(wù)對(duì)象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對(duì)象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對(duì)象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。

（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚(yáng)人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護(hù)病人的隱私，體現(xiàn)個(gè)性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。

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