工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講(優(yōu)秀18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 07:58:08
工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講(優(yōu)秀18篇)
時(shí)間:2023-11-16 07:58:08     小編:念青松

總結(jié)不僅僅是簡(jiǎn)單地?cái)⑹龊透爬ǎ枰獙?duì)所學(xué)所得進(jìn)行深入的思考與分析。總結(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行深入分析和歸納。在這里匯總了一些寫作中常見的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天能站在這里代表宿新_標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表_標(biāo),向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20__年,我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質(zhì)工程,主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此,我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí),做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中,遵守競(jìng)賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。

20__年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽,也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁,我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們有著同樣的目標(biāo),就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績(jī),奪取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家新年好!

又是一年百花競(jìng)放,又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里,我們基地人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可,用真心換取大家對(duì)工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。

過去的一年,我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門現(xiàn)場(chǎng)組也被評(píng)為公司先進(jìn)班組。成績(jī)的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè),我們通過不斷地學(xué)習(xí),分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。

我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭,我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,也是能為我們職工辦實(shí)事,帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日,在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議上,當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算,大家辛苦了一年,年底可能拿不到一分錢的年終獎(jiǎng)金時(shí),孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前,在王總和多個(gè)部門機(jī)關(guān)處長(zhǎng)的面前,動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭(zhēng)取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠(chéng),才有那種“勇敢的力爭(zhēng)”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天,服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁,終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎(jiǎng)金。

我想說,服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài):請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,2012年,工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用,科研樓在2012年底前竣工,為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。

最后送我們基地服務(wù)部一副對(duì)聯(lián):

臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)。

齊心協(xié)力共建和諧家園。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇三

年初以來,縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年度工作目標(biāo),牢固樹立項(xiàng)目興縣意識(shí),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾為根本,科學(xué)謀劃抓項(xiàng)目,鍥而不舍爭(zhēng)項(xiàng)目,精心組織建項(xiàng)目,真正做到儲(chǔ)備一批、爭(zhēng)取一批、實(shí)施一批、完工一批重大項(xiàng)目,為構(gòu)建綜合交通體系、打造山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和生態(tài)文化大縣打下良好基礎(chǔ)。下面我就2012年交通運(yùn)輸項(xiàng)目推進(jìn)情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

第一,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),把握發(fā)展態(tài)勢(shì)。自成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革后,高速公路與普通公路“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、依托政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)權(quán)解決地方交通運(yùn)輸建設(shè)資金的融資機(jī)制已不復(fù)存在,投資主要來源于交通部投資,省廳沒有配套資金。隨著形勢(shì)發(fā)展,交通項(xiàng)目的跨區(qū)域化、大投資特征越來越明顯,去年下半年以來,交通運(yùn)輸面臨建設(shè)投資成本上升、融資難度加大的雙重壓力,資金缺口問題日益突出。在新的投融資模式尚未有效建立之前,交通運(yùn)輸建設(shè)資金緊張的狀況今年還會(huì)持續(xù)。

同時(shí),隨著投資主體由省投資變成部投資的變化,項(xiàng)目立項(xiàng)、審批程序相對(duì)以前更加繁瑣,項(xiàng)目爭(zhēng)取工作難度日益加劇。項(xiàng)目爭(zhēng)取由原有的只向省、市兩級(jí)申報(bào),延伸為向部、省、市三級(jí)匯報(bào),所有交通項(xiàng)目申報(bào),不論大小,都要完成環(huán)保、國(guó)土、林業(yè)、水保等七大要件,工可報(bào)告要反復(fù)修編,省發(fā)改委和省通運(yùn)輸廳才受理該項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告,經(jīng)省發(fā)改委、省通運(yùn)輸廳審核后,再報(bào)請(qǐng)交通運(yùn)輸部審批之后才可列入下年度計(jì)劃,只有列入交通運(yùn)輸部年度計(jì)劃的項(xiàng)目,建設(shè)資金才有保障,項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)大幅度增加,爭(zhēng)取難度不斷加劇。像去年在建的xx路,由于工可在2010年未進(jìn)行評(píng)審,2011年雖列入了省市計(jì)劃,但未能列入交通運(yùn)輸部計(jì)劃,去年沒有任何到賬資金,工程推進(jìn)舉步維艱,年終在縣財(cái)政部門的大力幫助下,方才渡過難關(guān)。

因此,我們不斷轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作方式、方法。一是在規(guī)劃編制上下功夫,使更多項(xiàng)目進(jìn)入xxxx交通扶貧開發(fā)規(guī)劃、交通運(yùn)輸部規(guī)劃、xxx規(guī)劃、xxx旅游圈規(guī)劃、xxx規(guī)劃及區(qū)域性中心城市規(guī)劃。二是在項(xiàng)目工可批復(fù)和設(shè)計(jì)批復(fù)上下功夫,組建專班負(fù)責(zé),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。三是在爭(zhēng)取年度計(jì)劃上下功夫,確保更多服務(wù)民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目列入年度計(jì)劃,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。

二級(jí)路面大修工程正在進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作,xx工程正在進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),xx施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng),xx正在進(jìn)行征地拆遷工作,25公里xx至xx公路正在開挖路基,xx碼頭正在進(jìn)行水下施工和編制工程可行性研究報(bào)告,高速客運(yùn)站及物流中心前期工作全面啟動(dòng),xx、xx、xx和xx4處改線工程正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

第三,著眼搶抓機(jī)遇,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。今后,我們要繼續(xù)樹立“改變面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通項(xiàng)目實(shí)施激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在爭(zhēng)取重大項(xiàng)目方式方法上要轉(zhuǎn)變作風(fēng),大膽創(chuàng)新,放下架子,艱苦卓絕地去跑,竭盡全力地去拼,百折不撓地去爭(zhēng),時(shí)刻保持盯住不放、不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的勁頭,爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目盡快落戶我縣。尤其是要做好xx等關(guān)乎xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,將xx和3xx作為項(xiàng)目爭(zhēng)取難點(diǎn),今年6月底以前完成xx和xx工可批復(fù);將所有建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)通省道和二級(jí)公路作為向上爭(zhēng)取重點(diǎn),能往前的全力向前趕;將xx、xx作為項(xiàng)目爭(zhēng)取突破口,實(shí)現(xiàn)多角度、多層次、多渠道爭(zhēng)取資金。力爭(zhēng)讓xx升級(jí)為國(guó)道,將xx、xx、xx升級(jí)為省道或二級(jí)公路,將覆蓋面大、人口集中、服務(wù)功能強(qiáng)的通村公路升級(jí)為縣鄉(xiāng)道。

持、政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會(huì)參與、合力發(fā)展”的良好交通環(huán)境,強(qiáng)化支持保障體系建設(shè)。要積極爭(zhēng)取縣委、縣政府支持早日把加快交通運(yùn)輸發(fā)展納入重要議事日程;切實(shí)贏取縣委、縣政府對(duì)交通運(yùn)輸工作的領(lǐng)導(dǎo),加大財(cái)政投入和政策支持力度,從政府層面幫助協(xié)調(diào)解決交通籌資、工程建設(shè)和行業(yè)管理中的突出矛盾。積極爭(zhēng)取社會(huì)參與,形成交通發(fā)展“大家唱”的良好局面,加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系和合作,加快土地、林業(yè)、環(huán)保等項(xiàng)目前期工作進(jìn)程。積極爭(zhēng)取社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)交通發(fā)展的支持,調(diào)動(dòng)多方參與交通建設(shè)的積極性,推動(dòng)社會(huì)把交通向縱深發(fā)展。

2012年交通運(yùn)輸發(fā)展形勢(shì)催人,任務(wù)繁重。我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、社會(huì)各界、各部門和廣大人民群眾大力支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把工作落實(shí)在行動(dòng)上,把行動(dòng)體現(xiàn)在完成任務(wù)的成效上,不斷提高交通運(yùn)輸服務(wù)能力和水平,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):、大中路專項(xiàng)整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、嚴(yán)管重罰不文明行為等十一項(xiàng)綜合整治活動(dòng)。三是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)的特色化。

目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會(huì)議安排,我就富水鎮(zhèn)2012年上半年目標(biāo)責(zé)任考核工作做表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。一、綜合研判,檢討得失縣政府第四次全體會(huì)對(duì)全縣2012年上半年重點(diǎn)工作完成情況做了總結(jié)通報(bào),我鎮(zhèn)在全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第10位,各項(xiàng)工作中,僅勞務(wù)輸出排名靠前。**南移民搬遷、招商引資、信訪穩(wěn)定和重大項(xiàng)目觀摩四項(xiàng)工作排名靠后且差距懸殊,對(duì)此,我們深感愧疚。針對(duì)這一落后名次,我鎮(zhèn)先后召開了班子會(huì)和鎮(zhèn)村干部會(huì),通報(bào)了考核結(jié)果。通過對(duì)上半年主要工作完成情況的認(rèn)真研究,我們認(rèn)為,多項(xiàng)指標(biāo)名次不理想的原因,客觀上講,有的在綜合實(shí)力上確實(shí)存在差距。主觀上講,多項(xiàng)指標(biāo)由于報(bào)表不及時(shí)、多項(xiàng)數(shù)據(jù)未能同相關(guān)單位銜接等原因,沒有準(zhǔn)確反映當(dāng)前富水的真實(shí)情況。二、分析原因,應(yīng)對(duì)整改這次考評(píng)結(jié)果雖然不能全面反映我鎮(zhèn)2012年上半年的工作,但暴露出來的問題不容忽視,不足之處急待加強(qiáng)。我鎮(zhèn)結(jié)合重點(diǎn)工作排名情況,就形成目前局勢(shì)的原因加以分析并提出改進(jìn)措施。第一、加大**南移民搬遷建設(shè)力度。造成這項(xiàng)工作排名靠后的主要原因是吉祥小區(qū)征地拖了工程進(jìn)度的后腿,建設(shè)進(jìn)度未能進(jìn)入上半年整體規(guī)劃。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇四

毛家河水電站工程20xx年防汛工作在中電投金元集團(tuán)及西能公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和地方政府的指導(dǎo)幫助,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)參建各方的共同努力下,按照“防御在前,落實(shí)為重”的工作思路;貫徹任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不發(fā)生較大人生傷亡事故、不發(fā)生較大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生較大火災(zāi)事故、不發(fā)生較大交通事故、不發(fā)生較大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故為目標(biāo),精心組織,周密部署,認(rèn)真抓好防汛工作,成功取得了20xx年防汛工作的全面勝利,現(xiàn)將今年防汛工作總結(jié)如下:

1.汛情回顧。

今年清水河流域汛期始于5月下旬,按設(shè)計(jì)要求結(jié)束于11月上旬。整個(gè)汛期5-9月(10月、11月上旬除外),流域平均降雨量182.36mm,其中5月降雨量xx0.2mm,6月降雨量221.9mm,7月降雨量273.5mm,8月降雨量181.3mm,9月降雨量114.9mm,5、8、9月降雨相對(duì)較少,降雨集中在6、7月。本汛期第一場(chǎng)洪水于6月27日發(fā)生,其洪峰流量為264m3/,也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一場(chǎng)雨發(fā)生在5月25日,連續(xù)降雨時(shí)段分別為5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日,8月19日-8月22日,其中因多日大雨,20xx年7月27日11點(diǎn)05分從右岸邊坡100余米高處滾下巨石砸壞4#交通洞進(jìn)口處的一臺(tái)800kva變壓器;20xx年8月20日20時(shí)30分開始持續(xù)大到暴雨,山洪暴發(fā),k0+015涵洞小河水位暴漲,對(duì)小河兩側(cè)邊坡和涵洞沖刷嚴(yán)重,于8月21日23時(shí)50分,涵洞側(cè)墻被沖垮、涵洞頂板坍塌,從而導(dǎo)致涵洞頂約8m高的回填料被水淘空坍塌,導(dǎo)致毛家河水電站唯一進(jìn)場(chǎng)交通中斷(該路又名新民通村公路),毛家河施工現(xiàn)場(chǎng)成為孤島。

本汛期無超標(biāo)洪水,屬正常年份。

2.經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。

2.1建管處領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密布置。

領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是確保安全度汛的前提今年初組織相關(guān)人員編制完善了《毛家河水電站防汛管理制度》;3月份組織參建單位開展春季安全大檢查,重點(diǎn)對(duì)防汛工作進(jìn)行檢查;汛前組織各參建單位編制完成了《毛家河水電站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水電站20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》;與六盤水市氣象局簽訂氣象服務(wù)協(xié)議,與電站上游萬(wàn)家口子水情測(cè)報(bào)中心簽訂了水情預(yù)報(bào)服務(wù)協(xié)議。

精心組織,健全機(jī)構(gòu)是安全渡汛的關(guān)鍵。成立了以建管處主任為組長(zhǎng),各參建單位負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)工程防汛工作,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)防汛辦公室,防汛搶險(xiǎn)隊(duì),落實(shí)了防汛值班制度,明確了各部門崗位職責(zé)。落實(shí)防汛物資、設(shè)備的儲(chǔ)備。

加強(qiáng)與六盤水市、水城縣防汛辦及都格鄉(xiāng)、雞場(chǎng)鄉(xiāng)相關(guān)工作人員的溝通和聯(lián)系,努力配合其防汛檢查工作,取得了地方政府和相關(guān)部門的支持。

2.2安全至上,扎實(shí)工作。

防汛工作是工程安全施工的中心環(huán)節(jié),關(guān)系著參建各方人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;緊緊圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的重要指示精神,為確保今年安全度汛,建管處、監(jiān)理、各施工單位每日均派人24小時(shí)值班,對(duì)導(dǎo)流洞進(jìn)口、導(dǎo)流洞出口、大壩左壩肩支護(hù)、右壩肩開挖與支護(hù)、下游交通橋橋墩施工、公路沿線和施工區(qū)域高邊坡、洞內(nèi)滲水等部位進(jìn)行巡視檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)洪水、滑坡、掉石的征兆等緊急情況,立即向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),使事故得到及時(shí)地處置不致擴(kuò)大,從而減少損失。如8月21日,因現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)性強(qiáng)降雨導(dǎo)致唯一的進(jìn)場(chǎng)公路橋涵坍塌事件發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)防汛搶險(xiǎn)指揮部立即啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,由建管處召集各參建單位及時(shí)充分分析事件性質(zhì)及對(duì)搶險(xiǎn)工作的布署。并第一時(shí)間上報(bào)了業(yè)主及相關(guān)單位,并立即組織有關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行安全警示、搭設(shè)生活應(yīng)急通道,同時(shí)向金元集團(tuán)公司計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行匯報(bào)。以初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式,填寫書面的事件報(bào)告單向公司質(zhì)安部進(jìn)行報(bào)告,在上級(jí)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各參建單位的共同努力,8月23日上午水電三局搭設(shè)完成生活保障應(yīng)急通道;廣水二局經(jīng)過連續(xù)六天的日夜奮戰(zhàn),于8月30日深夜提前完成應(yīng)急運(yùn)輸通道的搶險(xiǎn)任務(wù),這充分體現(xiàn)毛家河水電站建設(shè)工地上各參建單位團(tuán)結(jié)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的強(qiáng)大凝聚力和快速反應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。

每周五,定期召開周會(huì),組織各參建單位對(duì)一周以來工程各部位防汛工作進(jìn)行分析、總結(jié),查找出防汛工作不足之處,并下達(dá)下周的防汛值班任務(wù),確保萬(wàn)無一失。

在每月15日,由建管處組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行防汛安全大檢查,列出各施工部位的防汛安全隱患,要求施工單位按期整改完成。為了正確觀測(cè)河床水位,在導(dǎo)流洞進(jìn)出口和引水隧洞2號(hào)施工支洞口低洼處設(shè)置了水位標(biāo)尺,用以準(zhǔn)確觀測(cè)水位,指導(dǎo)工程度汛工作。同時(shí)在易塌方和滑坡地帶設(shè)置了安全標(biāo)志,用以提示過往車輛和行人注意安全。

緊密聯(lián)系上游萬(wàn)家口子水情測(cè)報(bào)中心和六盤水市氣象臺(tái),了解天氣情況和電站上游雨情、洪水流量,并及時(shí)將天氣、雨情、洪水流量傳達(dá)至工程各防汛部位,使各部位防汛工作得以順利開展。

3.存在問題。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)通訊信號(hào)覆蓋面窄,特別是在大壩區(qū)域信號(hào)極其差;。

3.3水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)距離大壩太遠(yuǎn),流量、水位測(cè)報(bào)欠精確。

4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水電站水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)的建設(shè);。

4.3經(jīng)集團(tuán)公司對(duì)本工程安全、質(zhì)量評(píng)估工作完成后,應(yīng)加快推進(jìn)公路沿線和施工區(qū)域高邊坡防滾石的安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

上半年,煤炭經(jīng)營(yíng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,按照集團(tuán)公司董事會(huì)“一轉(zhuǎn)三提一強(qiáng)”的工作要求,深入貫徹落實(shí)梁董事長(zhǎng)關(guān)于實(shí)施“大營(yíng)銷”戰(zhàn)略,做強(qiáng)煤炭物流產(chǎn)業(yè)的指示精神,撲下身子,真抓實(shí)干,積極作為,狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作:

安全上,始終將“安全第一”的思想擺在首位,突出加強(qiáng)人和物的安全管理,加大對(duì)皮帶、車輛運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的隱患排查和治理,對(duì)雨季三防等季節(jié)性工作早安排、早部署,杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機(jī)械事故,實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。

一、保安全、獻(xiàn)厚禮”黑板報(bào)、一次義務(wù)勞動(dòng)和一次獻(xiàn)愛心活動(dòng)。活動(dòng)的開展,激發(fā)了黨員。

挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、帶頭干的積極性,黨員戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯,在員工中樹立了黨員的先鋒模范帶頭作用。

盡管我們?cè)趦?nèi)部管理方面做了大量工作,但是經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成不好,各項(xiàng)指標(biāo)均未完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù):煤炭銷售:銷售各類煤炭27.41萬(wàn)噸,比計(jì)劃30.1萬(wàn)噸欠2.69萬(wàn)噸;銷售收入:銷售收入16086.38萬(wàn)元,比計(jì)劃24339萬(wàn)元欠8252.62萬(wàn)元;利潤(rùn):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)366.13萬(wàn)元,比計(jì)劃586萬(wàn)元欠219.87萬(wàn)元;現(xiàn)金流:385.08萬(wàn)元,比計(jì)劃612萬(wàn)元欠226.92萬(wàn)元。

在此,我代表煤炭經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真摯的歉意,對(duì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的殷切期望感到萬(wàn)分懊悔!

通過反省、

總結(jié)。

上半年的工作,雖然有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑,煤炭市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡等客觀因素的存在,但更多的是我們?cè)趦?nèi)部管理,特別是銷售管理上還存在不少問題和不足:

一是認(rèn)識(shí)不足。對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研不夠,對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)能力不足,面對(duì)急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)形勢(shì),應(yīng)對(duì)措施沒有及時(shí)跟上,導(dǎo)致銷售工作被動(dòng)。

二是定價(jià)機(jī)制不靈活,在周圍礦井競(jìng)相降價(jià)的情況下,我們的售價(jià)缺乏前瞻性,導(dǎo)致客戶流失,地銷被動(dòng)。另外,隨著肥礦集團(tuán)對(duì)商品煤質(zhì)量管理力度的不斷加大,公司結(jié)算價(jià)格不斷降低,我們的價(jià)差負(fù)擔(dān)愈來愈大。

三是部分管理人員面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)一籌莫展,畏難發(fā)愁情緒嚴(yán)重。營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)滯后,素質(zhì)不高,專業(yè)性不強(qiáng),應(yīng)變能力不足。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、客戶體系構(gòu)建不合理,河北煤場(chǎng)運(yùn)作未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是對(duì)客戶的信譽(yù)程度了解不夠,導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加,同時(shí)由于銷售不暢,煤場(chǎng)庫(kù)存不斷增長(zhǎng),加劇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是制度不完善,落實(shí)不力,致使責(zé)任不明,壓力傳導(dǎo)差,業(yè)務(wù)。

人員積極性不高。

六是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,附加值低,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

總之,導(dǎo)致工作被動(dòng)的根本原因是管理沒有跟上市場(chǎng)的變化,教訓(xùn)極為深刻,下一步,我們將引以為誡,認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,確保下半年目標(biāo)任務(wù)的完成。

下半年,是我們完成目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)時(shí)期。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑,供大于求的局面愈演愈烈,給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞完成奮斗目標(biāo),我們將進(jìn)一步加大市場(chǎng)開發(fā)力度,明確“轉(zhuǎn)方式、建體系、調(diào)結(jié)構(gòu)”營(yíng)銷戰(zhàn)略,制定和落實(shí)營(yíng)銷措施、目標(biāo)層層分解,指標(biāo)層層落實(shí),細(xì)化分解,責(zé)任到人,扭轉(zhuǎn)上半年銷售的被動(dòng)局面,完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

奮斗目標(biāo):

安全目標(biāo):

全公司杜絕輕傷以上人身事故和各類性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故,實(shí)現(xiàn)全年安全年。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo):

1、煤炭銷量:36.5萬(wàn)噸。

2、銷售收入24344萬(wàn)元。

3、利潤(rùn):587萬(wàn)元。

4、資金凈流入量:612萬(wàn)元。

5、人均創(chuàng)造價(jià)值:4.8萬(wàn)元。

(一)繼續(xù)牢牢抓住安全管理不放松。

全隱患的排查與治理。以“三責(zé)管理”為平臺(tái),逐級(jí)建立健全安全責(zé)任制,并將這一責(zé)任覆蓋到每一位干部員工、覆蓋到每一個(gè)崗位、覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程,從而形成有效的安全防控、保障體系。要突出皮帶運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、車輛安全重點(diǎn),杜絕各類工傷和較大的機(jī)械事故,做好各項(xiàng)季節(jié)性安全工作,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

(二)深化“建體系、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,大打營(yíng)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是充分認(rèn)識(shí)銷售工作的重要性和緊迫性,積極構(gòu)建適合當(dāng)前市場(chǎng)特點(diǎn)營(yíng)銷體系,形成實(shí)用、高效的運(yùn)行機(jī)制。通過加大市場(chǎng)調(diào)研力度,建立靈活的定價(jià)機(jī)制,及時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格,確保價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。健全完善營(yíng)銷考核機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)全體管理人員和業(yè)務(wù)人員上不封頂,下不保底,“獎(jiǎng)不紅眼、罰不手軟”,充分激發(fā)管理人員、銷售人員工作熱情。招聘營(yíng)銷人才,壯大、穩(wěn)定營(yíng)銷隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)人員自主開發(fā)市場(chǎng)的能力,多渠道進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),促進(jìn)銷售增長(zhǎng),逐步打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)過硬、服務(wù)過硬的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。制定并執(zhí)行周例會(huì)、月考核制度,對(duì)銷售工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析,形成營(yíng)銷隊(duì)伍的合理流動(dòng)機(jī)制,建立健全營(yíng)銷人員的績(jī)效考核機(jī)制,形成能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

務(wù)結(jié)算、發(fā)運(yùn)“一條龍”服務(wù),簡(jiǎn)化客戶購(gòu)煤手續(xù),保證外運(yùn)煤炭的數(shù)量、質(zhì)量,經(jīng)得住用戶的檢驗(yàn)。

三是緊跟市場(chǎng)需求,以效益最大化為目標(biāo),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)變化,大力實(shí)施精煤發(fā)展戰(zhàn)略,積極購(gòu)進(jìn)低硫煤品種,合理配洗,提高煤炭產(chǎn)品附加值。同時(shí),在保證老區(qū)煤炭銷售的前提下,根據(jù)客戶需求,調(diào)研開發(fā)適銷對(duì)路的新煤種,超前謀劃,搶占先機(jī),不斷探尋新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照集團(tuán)公司的總體部署,積極開發(fā)新用戶,不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),大力發(fā)展大客戶、直供戶,按照“讓利不讓市”的原則,重點(diǎn)發(fā)展培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,合作共贏,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在加大煤源組織力度的同時(shí),加強(qiáng)和鐵路部門的溝通聯(lián)系,改變現(xiàn)有以汽運(yùn)為主模式,加大鐵路運(yùn)輸量,不斷降低煤炭購(gòu)銷成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)繼續(xù)以公司“對(duì)標(biāo)管理”、“三責(zé)管理”活動(dòng)為抓手,強(qiáng)化公司各項(xiàng)內(nèi)部管理。

加強(qiáng)員工的“形勢(shì)任務(wù)教育”,將下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理控制,加大目標(biāo)考評(píng)和督查力度,努力提高人員效率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核,人人有擔(dān)子,層層抓落實(shí)的工作新格局,提升公司管理水平。一是加快公司資金周轉(zhuǎn),加強(qiáng)帳款回收責(zé)任管理,保證經(jīng)營(yíng)資金的運(yùn)營(yíng)安全,有效降低和規(guī)避市場(chǎng)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是圍繞集團(tuán)公司“效率提升”學(xué)習(xí)活動(dòng)。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程控制監(jiān)督力度,完善監(jiān)督機(jī)制,優(yōu)化生產(chǎn)組織、改善工藝,提高洗選效率、裝運(yùn)效率。三是加強(qiáng)員工的成本意識(shí)和效益觀念教育。大力開展“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”活動(dòng),讓員工在生產(chǎn)過程中自覺地實(shí)行成本控制。四是以“三責(zé)管理”為平臺(tái),健全責(zé)任體系,加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核,促進(jìn)公司各項(xiàng)管理上水平、上臺(tái)階。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

我表態(tài)發(fā)言的題目是:夯實(shí)根基,強(qiáng)化管理,奮力拼搏,確保實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。剛才,我們聽取了袁市長(zhǎng)的重要講話,既感受到了鼓舞與鞭策,又感覺到了責(zé)任與壓力。會(huì)后,我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好袁市長(zhǎng)的講話精神,鼓足干勁,奮力拼搏,采取一切有效措施,以確保組織收入爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

剛剛過去的___年,對(duì)我們南通國(guó)稅來講是不平凡的一年。面對(duì)收入形勢(shì)嚴(yán)峻、工作壓力倍增的局面,全體國(guó)稅干部圍繞組織收入這一中心工作,凝心聚力,奮力拼博,付出了比以往更多的心血和汗水,圓滿完成了各項(xiàng)國(guó)稅工作任務(wù):一是大力組織稅收收入。___年,我們克服了政策性、稅源結(jié)構(gòu)性等矛盾,堅(jiān)持依法治稅,全面強(qiáng)化征管,全市組織入庫(kù)工商稅收66.29億元,完成市政府年初確定收入目標(biāo)的103.1。二是加快出口退稅進(jìn)度,全年辦理出口退稅37.82億元,較上年同期增長(zhǎng)161.65,創(chuàng)歷史新高,有效地促進(jìn)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是積極支持和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。去年江蘇“鐵本”事件后,在國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資和農(nóng)副產(chǎn)品等抵扣憑證管理的情況下,我們本著既要執(zhí)行政策,又要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度,及時(shí)調(diào)研,妥善處理有關(guān)問題,取得了“雙贏”的效果。四是把服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為根本出發(fā)點(diǎn),圍繞“執(zhí)法讓黨和政府放心,服務(wù)讓納稅人滿意”這一主題,采取切實(shí)有效的措施,促進(jìn)了國(guó)稅機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)。

xx年,我們將以貫徹這次會(huì)議精神為契機(jī),進(jìn)一步采取扎實(shí)有效措施,全力以赴,確保完成和超額完成全年收入任務(wù)。

一、樹信心增決心,爭(zhēng)先進(jìn)位求突破。

最近,省局下達(dá)我市工商稅收計(jì)劃63.57億元(免抵調(diào)庫(kù)不列入計(jì)劃考核,按實(shí)際發(fā)生數(shù)調(diào)庫(kù)),增幅8.6。這個(gè)增幅并不算高,我市國(guó)稅機(jī)關(guān)將以市政府下達(dá)的收入任務(wù)作為奮斗目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“依法征收,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,進(jìn)一步完善收入增長(zhǎng)機(jī)制,把著力點(diǎn)放在立足自身、加強(qiáng)管理、挖潛增收上,為確保這次會(huì)議提出的“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增產(chǎn)增收、強(qiáng)化管理、爭(zhēng)先進(jìn)位”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作出國(guó)稅機(jī)關(guān)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí),責(zé)任考核求實(shí)效。

我們要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真修訂年度目標(biāo)管理考。核辦法,把組織收入工作作為最重要、份量最大的考核內(nèi)容。同時(shí)進(jìn)一步完善征管質(zhì)量考核辦法,強(qiáng)化對(duì)征管質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控。充分發(fā)揮信息集中處理優(yōu)勢(shì),對(duì)各單位收入計(jì)劃執(zhí)行情況、增幅及進(jìn)度排位和分地區(qū)、分行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、納稅人低稅負(fù)、零負(fù)申報(bào)、欠稅等征管質(zhì)量情況及時(shí)考核并在全系統(tǒng)通報(bào),通過嚴(yán)格考核,確保各項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。

三、加強(qiáng)稅源稅基監(jiān)控,稅源管理求嚴(yán)密。

要從“三個(gè)強(qiáng)化”入手,力求稅源管理更嚴(yán)密。一是強(qiáng)化稅源監(jiān)控分析。將監(jiān)控分析的重點(diǎn)放在對(duì)影響本地區(qū)稅源總量、結(jié)構(gòu)變化及稅負(fù)指標(biāo)上,定期開展分行業(yè)、分地區(qū)宏觀稅負(fù)分析,完善已有的行業(yè)稅負(fù)指標(biāo)評(píng)價(jià)和預(yù)警機(jī)制,及時(shí)掌握加強(qiáng)稅源管理的重點(diǎn)和潛力;二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。完善重點(diǎn)稅源管理機(jī)制,做到重點(diǎn)稅源管理部門專業(yè)管理與責(zé)任區(qū)日常管理相結(jié)合,在加強(qiáng)各級(jí)國(guó)稅部門重點(diǎn)稅源分析工作的基礎(chǔ)上,把分析與管理工作有效結(jié)合,形成合力,確保重點(diǎn)稅源管理取得實(shí)效。三是強(qiáng)化納稅評(píng)估管理。進(jìn)一步完善分級(jí)評(píng)估的工作機(jī)制,規(guī)范評(píng)估程序,落實(shí)管理責(zé)任。充分依托征管信息系統(tǒng)和“一戶式”管理軟件,建立納稅評(píng)估指標(biāo)體系,制定評(píng)估基礎(chǔ)模型和分析方法,定期編發(fā)典型案例,提高納稅評(píng)估質(zhì)量。

四、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,征管質(zhì)量求提高。

一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理,定期分析戶籍管理信息,進(jìn)一步加強(qiáng)與地稅聯(lián)合辦證工作,提高管理效率,為納稅人提供更便利的服務(wù);二是進(jìn)一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理,以建立“安全責(zé)任區(qū)”為目標(biāo),完善責(zé)任區(qū)考評(píng)監(jiān)督和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合,改進(jìn)管理手段,提高管理能力,提升管理質(zhì)量;三是嚴(yán)格欠稅管理,認(rèn)真落實(shí)《欠稅公告辦法》,運(yùn)用征管法賦予的各種有效手段,加強(qiáng)欠稅清理工作,努力挖潛增收。

五、加大稅收整治力度,執(zhí)法環(huán)境求改善。

一方面,要充實(shí)稽查力量,創(chuàng)新稽查手段,研究稽查方法,提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓好稽查各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的落實(shí),加強(qiáng)案例分析和研究,查找管理漏洞,完善管理制度,進(jìn)一步發(fā)揮以查促管、以查促收的作用;另一方面,要加大涉稅違法案件查處力度,抓住重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié),集中力量查處一批偽造、倒賣、虛開-增-值-稅-專-用-發(fā)-票、利用做假帳、多套帳或帳外經(jīng)營(yíng)手段偷逃稅款,偽造、虛開“四小票”等騙抵稅款、騙取出口退稅以及利用稅收優(yōu)惠政策騙取減免稅等違法案件,依法加大對(duì)重大涉稅案件的處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為,實(shí)現(xiàn)以查促收,六、樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,服務(wù)經(jīng)濟(jì)求優(yōu)質(zhì)。

努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),把“辦稅態(tài)度最認(rèn)真,服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)質(zhì),辦事效率最高效,服務(wù)經(jīng)濟(jì)最到位,執(zhí)行制度最嚴(yán)格,國(guó)稅形象最滿意”作為全體國(guó)稅人的奮斗目標(biāo)。一是營(yíng)造良好的稅收政策環(huán)境。繼續(xù)用好現(xiàn)行稅收政策,進(jìn)一步加強(qiáng)“免抵退”稅的管理,充分發(fā)揮好稅收政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,讓納稅人繳明白稅,讓納稅人辦放心稅;二是營(yíng)造高效的辦稅環(huán)境,繼續(xù)推行承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、“一窗式、一站式、一口清”服務(wù)和提醒服務(wù),減少辦稅環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦稅程序,提高辦稅速度和效率,為投資興業(yè)的納稅人辦理涉稅事宜開辟綠色通道。對(duì)市委、市政府確定的重大項(xiàng)目、重大投資、重點(diǎn)工程,實(shí)行急事急辦、特事特辦、要事快辦,樹立國(guó)稅熱情、簡(jiǎn)化、方便、快捷、。優(yōu)質(zhì)、高效的辦稅作風(fēng);三是營(yíng)造誠(chéng)信的執(zhí)法環(huán)境,嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅,規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真貫徹落實(shí)好執(zhí)法責(zé)任制和稅務(wù)行政過錯(cuò)追究制度,自覺維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。四是認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)稅收專題調(diào)研分析工作,及時(shí)把調(diào)研成果上報(bào)黨政領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好稅收上的參謀,為經(jīng)濟(jì)決策做好服務(wù)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,我們衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和社會(huì)各界以及廣大納稅人對(duì)國(guó)稅工作的重視、關(guān)心和支持。我們決心,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極動(dòng)員全市各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和廣大國(guó)稅干部團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),走管理強(qiáng)稅、科技興稅之路,用我們的心血和汗水,為推動(dòng)南通經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。

上午,聽取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),同時(shí)也得到了回報(bào),員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增。回首2015年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確,各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重,“開好頭”“起好步”意義重大,相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場(chǎng)有多復(fù)雜,只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),2011年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神,具體做好八個(gè)方面工作:

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神,特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好,對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線,帶領(lǐng)全體員工,以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),狠抓落實(shí),千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三是堅(jiān)持加快移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計(jì)抓政企單位客戶、抓團(tuán)購(gòu),堅(jiān)持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略,分行業(yè)、分領(lǐng)域,挖掘空白,以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口,努力拓展政企市場(chǎng),以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)收入增加,以發(fā)展要效益,做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用,不斷進(jìn)行項(xiàng)目開拓,以抓項(xiàng)目帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略,讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可,以增加移動(dòng)客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營(yíng)、代辦各項(xiàng)優(yōu)惠政策充分調(diào)動(dòng)和擴(kuò)大社會(huì)代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人,讓“能人能干事,能干成事”,能得到豐厚的回報(bào),使其形成良性循環(huán),進(jìn)而激發(fā)代辦、代營(yíng)的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動(dòng)業(yè)務(wù)普及的重點(diǎn)區(qū)域之一,利用分組走訪的方式責(zé)任落實(shí)到人,開展走訪式營(yíng)銷,提高該客戶群的移動(dòng)業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住,作為增量促收的利器之一,利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源,作為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的手段,以提高產(chǎn)品融合,規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

五是重視移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展,手機(jī)報(bào)、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用,以個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點(diǎn),大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營(yíng)業(yè)廳為營(yíng)銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的演示,增加移動(dòng)業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績(jī)效考核為導(dǎo)向,充分用好績(jī)效考核這個(gè)杠桿來撬動(dòng)市場(chǎng),調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作,努力完成公司測(cè)算和下達(dá)的移動(dòng)保有、寬帶續(xù)包和移動(dòng)有效客戶數(shù)等維系指標(biāo),將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合,將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎(jiǎng)懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面,即:固網(wǎng)語(yǔ)音的基本走勢(shì),同時(shí)狠抓服務(wù)管理,為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識(shí),營(yíng)造和諧氛圍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,努力提升服務(wù)水平,在服務(wù)水平上逐步與其它運(yùn)營(yíng)商區(qū)分開來,讓客戶選擇中國(guó)電信無后顧之憂。

八是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn),確?!耙环狡桨病薄?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,此次會(huì)議目標(biāo)已明確,使命催人奮進(jìn),讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來,以只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取精神,合心合力謀發(fā)展,勵(lì)精圖治促發(fā)展,為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去,又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年,后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī),生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2012年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:

涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的.前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日

2011年工作動(dòng)員大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:

“東風(fēng)放虎歸山去,明月探春迎兔來?!苯裉?,我們?cè)谶@里隆重聚會(huì),表彰2011年度為部隊(duì)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,這對(duì)全×官兵是具大的鼓舞和鞭策。同時(shí),×黨委又站在新的、更高的起點(diǎn)上對(duì)新年度工作進(jìn)行安排部署,特別是剛才聽了×政委熱情洋溢、催人奮進(jìn)的動(dòng)員講話,全體官兵倍受鼓舞,我們有了新的目標(biāo),看到了新的希望,增加了新的壓力,也激發(fā)了新的動(dòng)力。2012年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。為確?!咙h委年度工作目標(biāo)圓滿完成,我代表全×官兵特表決心如下:

一、堅(jiān)持高起點(diǎn)抓謀劃,確保黨委決策部署圓滿實(shí)現(xiàn)。以上級(jí)黨委年度工作部署依據(jù),站在建設(shè)現(xiàn)代化武警,磨礪世紀(jì)精兵,爭(zhēng)做“紅軍團(tuán)”時(shí)代傳人的高度,從長(zhǎng)籌劃、從長(zhǎng)計(jì)宜、從長(zhǎng)建設(shè),開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,確?!咙h委的決心意圖高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。

二、堅(jiān)持高層次抓建設(shè),確保打牢部隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照《綱要》全面加強(qiáng)基層營(yíng)連建設(shè),正視自身存在的問題和不足,始終盯著“短板”和薄弱環(huán)節(jié)做工作,盯著經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓落實(shí),盯著職責(zé)使命需要抓能力,全面打牢部隊(duì)發(fā)展建設(shè)基礎(chǔ),以厚積而薄發(fā)。

三、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓訓(xùn)練,確保打贏制勝能力全面提升。以遂行任務(wù)為牽引,按照“一切為打贏”的要求,認(rèn)真貫徹“急用的先訓(xùn)、管用的長(zhǎng)訓(xùn)、實(shí)用的精訓(xùn)”原則,從難從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)抓好戰(zhàn)備訓(xùn)練,切實(shí)提高部隊(duì)遂行多樣化任務(wù)能力,確保上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

四、堅(jiān)持高質(zhì)量抓安全,確保依法從嚴(yán)治警落到實(shí)處。牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度加強(qiáng)行政管理,狠抓部隊(duì)持久養(yǎng)成,嚴(yán)格落實(shí)安全預(yù)防措施和安全制度,堅(jiān)決杜絕事故案件,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。

“知易行難,行勝于言?!毙碌囊荒?,新的希望,新的起點(diǎn),新的氣象,新的干勁,必將創(chuàng)造新的佳績(jī),我們×全體官兵有信心、有決心用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)取登上2011年度表彰大會(huì)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

近年來,隨著xx開發(fā)建設(shè)的深入推進(jìn),xx成為全國(guó)一次性征收地塊規(guī)模最大、建筑類農(nóng)民工最為集中的區(qū)域,新老矛盾問題交織混雜,各類社會(huì)矛盾日益凸顯,維穩(wěn)壓力前所未有。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,忠實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)好黨的各項(xiàng)惠民政策,著力解決老百姓所需、所盼、所訴的問題,積極有效地化解各類社會(huì)矛盾,在大開發(fā)、大建設(shè)的背景下,確保全區(qū)不發(fā)生有影響的涉穩(wěn)事件,保持社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定,為黨的勝利召開、十二運(yùn)的成功舉辦創(chuàng)造平安穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。

為貫徹落實(shí)好、市政府今天會(huì)議的精神,結(jié)合xx實(shí)際,我們將著力做好以下三個(gè)方面工作。

一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)決落實(shí)好第一責(zé)任

礎(chǔ)性、根本性問題。真正做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、協(xié)調(diào)保障有力、及時(shí)果斷處置。三是不斷完善“多位一體”維穩(wěn)體系、京沈聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“四位一體”包保穩(wěn)控措施。在全區(qū)形成干群結(jié)合、全民參與、齊抓共管的維穩(wěn)工作新局面,把全區(qū)維穩(wěn)工作提升到一個(gè)新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯實(shí)基層維穩(wěn)基礎(chǔ)

不斷強(qiáng)化各級(jí)信訪矛盾糾紛的調(diào)處力度。特別是黨的期間,區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)開展輪流接訪、定期下訪、重點(diǎn)約訪、帶案走訪活動(dòng),敢于與信訪人面對(duì)面接觸,善于為他們排憂解難,確保群眾訴求得到及時(shí)有效處理。一是加強(qiáng)矛盾糾紛排查。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)涉穩(wěn)群體進(jìn)行定期調(diào)度;對(duì)30余個(gè)省、市重點(diǎn)工程、230個(gè)建筑工地進(jìn)行排查,對(duì)7個(gè)功能園區(qū)及下轄的12個(gè)社區(qū)、116個(gè)行政村的群體民情信息、重點(diǎn)人員信息、糾紛隱患信息“三要素”進(jìn)行排查梳理,最終實(shí)現(xiàn)橫向到邊,縱向到底,不漏一戶、不漏一個(gè)重點(diǎn)人的排查目標(biāo),做到信息排查更深入、矛盾化解更細(xì)致、屬事穩(wěn)控更到位、事件處置更主動(dòng)。二是妥善化解矛盾糾紛。認(rèn)真梳理并關(guān)注各類矛盾糾紛和群體性事件的苗頭,從根本上把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。整合力量,因事、因地、因人開展調(diào)處化解工作,切實(shí)做到訴求合理的解決到位、訴求無理的教育到位、生活困難的救助到位、行為違法的處理到位。確保小事不出村(社區(qū)),大事不過河,矛盾不上交。

三、強(qiáng)化措施落實(shí),確??傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)對(duì)各類不穩(wěn)定因素的早期控制化解。二是落實(shí)各項(xiàng)措施。堅(jiān)持大維穩(wěn)格局,把抓好維穩(wěn)工作作為衡量基層執(zhí)政能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,綜合利用政策、法規(guī)、行政等措施。關(guān)注弱勢(shì)群體,將幫扶農(nóng)民工群體也作為維穩(wěn)工作重點(diǎn),積極推行簽訂勞動(dòng)合同、支付保障金等措施,充分發(fā)揮兩級(jí)農(nóng)民工維權(quán)中心作用,妥善解決拖欠農(nóng)民工工資問題,最大限度減少不穩(wěn)定因素。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,確保期間社會(huì)平安穩(wěn)定,是民心所向,更是一項(xiàng)政治任務(wù)。我們有決心、有信心,以本次會(huì)議為契機(jī),在、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更加積極主動(dòng)的姿態(tài),更加細(xì)致扎實(shí)的作風(fēng),更加嚴(yán)格有力的措施,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“xx”,主動(dòng)作為,不斷開創(chuàng)新時(shí)期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作新局面,在“xx”的偉大征程中展示新形象,施展新作為,為維護(hù)xxx社會(huì)治安大局穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天局黨委召開交通工作會(huì)議,剛才聽了陳局長(zhǎng)的工作報(bào)告,我們倍感振奮和鼓舞。運(yùn)管處全體人員有信心更有決心在局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,奮發(fā)作為,開拓進(jìn)取,為推進(jìn)交通運(yùn)輸“十二五”計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)開好局。圍繞陳局長(zhǎng)工作報(bào)告和目標(biāo)責(zé)任書要求,針對(duì)運(yùn)管工作實(shí)際,我們決心做到以下幾點(diǎn):

經(jīng)營(yíng)管理體制,完善客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,打造全省一流、鎮(zhèn)江領(lǐng)先的市、鎮(zhèn)、村三級(jí)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化網(wǎng)絡(luò)體系。到20xx年底要全面完成投放公交車100輛,開通公交線路20條,建成城鄉(xiāng)公交一體化標(biāo)準(zhǔn)候車亭100座,公交回轉(zhuǎn)場(chǎng)1處的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化覆蓋率、鎮(zhèn)村公交通達(dá)率雙100%,按照“五定”(定線路、定時(shí)間、定票價(jià)、定班次、定站點(diǎn))、“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一排班、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,全面提升城鄉(xiāng)客運(yùn)品位,滿足全市城鄉(xiāng)居民出行和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求。

緊緊抓住運(yùn)輸管理過程中社會(huì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)運(yùn)輸市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

一是繼續(xù)規(guī)范出租車經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)出租車制度化、常態(tài)化、經(jīng)營(yíng)行為管理,積極開展出租行業(yè)文明創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng),深化出租車經(jīng)營(yíng)行為記分考核,促進(jìn)出租車駕駛員文明服務(wù)意識(shí),隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。

二是規(guī)范公交車的運(yùn)營(yíng)行為。對(duì)市區(qū)三條公交線加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量考核,確保公交車正常準(zhǔn)點(diǎn)。強(qiáng)化新客運(yùn)站的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行汽車客運(yùn)站“三不進(jìn)站,五不出站”制度。

三是加強(qiáng)維修和駕培行業(yè)管理。強(qiáng)化汽車維修駕培企業(yè)信譽(yù)考核和記分考核,在維修企業(yè)大力推行“誠(chéng)信維修、放心消費(fèi)”活動(dòng)。加強(qiáng)駕培企業(yè)智能化管理工作,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)控,全面提高培訓(xùn)質(zhì)量。

四是加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度。進(jìn)一步加強(qiáng)科技手段在行政執(zhí)法中的運(yùn)用,重點(diǎn)打擊無證從事客運(yùn)出租等違法行為,維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五是做好安全工作。重點(diǎn)對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)開展跟蹤考核和安全檢查。建立與本地重點(diǎn)行業(yè)相適應(yīng)的應(yīng)急求助體系,完善突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急保障預(yù)案。認(rèn)真履行運(yùn)輸行業(yè)“三把關(guān)一監(jiān)督”安全監(jiān)管職責(zé)。

三、加強(qiáng)運(yùn)管隊(duì)伍建設(shè),樹立服務(wù)為民的運(yùn)管新形象 一是端正執(zhí)法理念。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn),注重提高執(zhí)法隊(duì)伍辦案、處置突發(fā)事件和案卷質(zhì)量三項(xiàng)基本功。以省廳開展的“運(yùn)政執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)為契機(jī),端正執(zhí)法理念,杜絕“釣魚執(zhí)法”行為的發(fā)生。

二是進(jìn)一步嚴(yán)格對(duì)運(yùn)政執(zhí)法人員工作業(yè)績(jī)和行為規(guī)范考核。制定完善具體的考核實(shí)施細(xì)則和監(jiān)督機(jī)制,通過建立目標(biāo)管理制度,崗位責(zé)任制度,工作程序制度,基礎(chǔ)工作規(guī)范制度和獎(jiǎng)懲制度,使運(yùn)政管理規(guī)范化、科學(xué)化。

三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)實(shí)施輕微交通違法行為免罰制,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,堅(jiān)持查處分開,重大案件集體通案制度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)。

四是狠抓廉政建設(shè),完善監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行廉政責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,正確處理權(quán)力與服務(wù)的關(guān)系。把執(zhí)法人員廉潔從政和執(zhí)法工作置于社會(huì)群眾監(jiān)督之下,實(shí)行政務(wù)公開。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天的交通工作會(huì)議吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,我們決心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,以新的思想、新的舉措,同心協(xié)力,傾力作為,扎實(shí)工作,為“十二五”交通運(yùn)輸事業(yè)的新跨越、新發(fā)展再立新功。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇九

箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。

采油廠五屆二次工。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好!

歲末年初,萬(wàn)象更。

實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),匯聚發(fā)展力量,為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告,我們。

原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采。

油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊,承擔(dān)著xxx萬(wàn)噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程。

我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠。

對(duì)我們的鞭策,更是我們前進(jìn)的方向。

和動(dòng)力,我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖,嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠,堅(jiān)。

我們將做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、認(rèn)清形勢(shì),凝心聚力,堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心。

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心。

中,作為開展各項(xiàng)。

工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力,讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的,更要大。

理經(jīng)驗(yàn),和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

困難要產(chǎn)量,不折不扣的管好設(shè)備、管好井,發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率,保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精。

雕細(xì)刻,夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)。

20xx年我們將建。

立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度,以“產(chǎn)量為中心,油水井并重”的原則,做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)。

持干部靠前管理,把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包,通過抽查與普查的方式,促進(jìn)各崗。

位現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井“一井一策、一塊一策”的原則,抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法,提高油井開井率。

降低油井故障率,實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí),將注。

核的原則,提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率,為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管。

理不放松,完善設(shè)備管理制度,創(chuàng)新設(shè)備管理辦法,努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油,機(jī)。

油不變質(zhì),設(shè)備不損壞,并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位,抽油機(jī)平衡調(diào)整到位,設(shè)備隱患排查到位。

設(shè)備問題整改到位,確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)。

化落實(shí),提高全員安全行為。

在安全管理上我們。

必須清楚本崗位職責(zé),必須清楚本崗位的操作規(guī)程,必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源,必須清楚本。

二楚,常用設(shè)備四懂三會(huì),操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù),事故處。

理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四、夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)。

化責(zé)任,提升全員綜合素質(zhì)。

我們將在全年的工。

作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系,以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為。

核心,不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度,細(xì)化、量化崗位責(zé)任,做到以制度管理員工、以制。

度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工,形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到。

五個(gè)抓好,一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌,提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓。

工作法。四是抓好培訓(xùn)工作,我們將按照“每周內(nèi)培一次,每旬檢查一次,每月考試一次。

每月兌現(xiàn)一次”的原則,全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過“四比四看”活動(dòng),營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即:比任務(wù)。

看誰(shuí)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好;比質(zhì)量,看誰(shuí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高;比安全,看存在的安全。

問題是否整改,隱患是否得到治理;比效益,看誰(shuí)在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們,新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇,在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上,讓我們以更。

加高昂的精神狀態(tài),凝聚士氣、振奮精神,以更加飽滿的工作熱情,更加扎實(shí)的工作作風(fēng)。

迎難而上,奮發(fā)進(jìn)取,為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn),共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安。

全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻。

報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為指導(dǎo)講話,我的心情無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳。

細(xì),張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去,又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,因此,可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公。

步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。

這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果。

也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20xx年,后勤科室。

將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:

一、在總結(jié)20xx。

話精神和內(nèi)。

涵,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)。

則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生。

全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精。

心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理。

制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部。

門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審。

核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理。

力度,主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)。

活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作。

審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加。

強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利。

益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終。

結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保。

20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

二〇一二年二月十一日。

20xx。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天能站在這里代。

表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我代。

致以崇高的敬意!

回顧20xx年,我項(xiàng)。

目感知施工任務(wù)的艱巨,積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排,在全體參建員工的共同。

施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召。

實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo),促進(jìn)工程質(zhì)量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20xx年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此。

我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾:

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)。

意識(shí),遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理。

確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)。

要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工。

人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻(xiàn),在保證安全質(zhì)量的前提下,確保工程進(jìn)。

度。

四、增強(qiáng)文明施工。

意識(shí),做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,樹立良好的施工。

企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過。

程中,遵守競(jìng)賽規(guī)定,共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心,賽出風(fēng)格、賽出水平。

20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已。

是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁,我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但我們有著同樣的目。

標(biāo),就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,奮力拼搏,爭(zhēng)。

創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績(jī),奪。

取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利?!洞河甑纳省氛f課稿。

一、教材內(nèi)容分析:

春天里萬(wàn)物復(fù)蘇。

檐下嘰嘰喳喳的小鳥,萬(wàn)紫千紅的大地,給人以美的陶冶和享受,與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡(jiǎn)。

潔優(yōu)美的語(yǔ)言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化,感知春的意韻,并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)。

出來,以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析:

中班下學(xué)期的幼兒。

探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展,并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲,能主動(dòng)。

地去探究周圍和環(huán)境的變化,并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。

同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展,孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積。

累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。

三、活動(dòng)目標(biāo):

教育活動(dòng)的目標(biāo)是。

教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿,對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用,我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下。

活動(dòng)目標(biāo):

1、情感態(tài)度目標(biāo):

引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

2、能力目標(biāo):發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo):幫助。

幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī),知道春雨對(duì)萬(wàn)物生長(zhǎng)的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和。

難點(diǎn):

重點(diǎn)是:引導(dǎo)幼兒。

份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話,感受散文詩(shī)的優(yōu)美,進(jìn)而豐。

富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維。

和語(yǔ)言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是:學(xué)習(xí)詞語(yǔ)。

“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛的小鳥們,你們說得都對(duì),但都沒說全面。

我本身是無色的,但我能給春天的大地帶來萬(wàn)紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備:

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備:課前。

學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》,并組織幼兒春游,根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨,讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備:小動(dòng)。

物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆。

六、教法:陶行知。

手,對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受,我主要采取了。

以下教學(xué)法:

1、談話法:在活動(dòng)。

得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話,幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法:在活動(dòng)。

課件中輕柔的配樂詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來的?,F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用,使。

幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法:將。

xx分公司:改革和創(chuàng)新強(qiáng)大的管理凝聚力。

xx分公司將認(rèn)真貫徹本集團(tuán)工作精神,細(xì)分目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,采取有效措施,確保年?duì)I業(yè)收入xx百萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx百萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。

一是加強(qiáng)預(yù)算管理,壓實(shí)責(zé)任。認(rèn)真開展全面的預(yù)算管理工作,重點(diǎn)關(guān)注三大預(yù)算,橫向邊緣的實(shí)際形式,縱向結(jié)束,每個(gè)人都有綜合預(yù)算管理模式的綜合指標(biāo),確保年生產(chǎn)成本低于x%。

二是加強(qiáng)xx轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)電源。以改革創(chuàng)新的手段,有效的轉(zhuǎn)換生產(chǎn),業(yè)務(wù)我們將繼續(xù)堅(jiān)持內(nèi)部鋼鐵生產(chǎn)車間承包,穗生產(chǎn)線對(duì)外業(yè)務(wù)承包,工程隊(duì)內(nèi)部抵押合同的同時(shí),將進(jìn)一步加快內(nèi)部市場(chǎng)步伐,規(guī)劃小單位。不同車間的特點(diǎn),使用不同的生產(chǎn),管理,管理,使得一個(gè)一個(gè)的政策,充分刺激內(nèi)生的力量,增強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活力。

三,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展,收入效益。以工程隊(duì)為出發(fā)點(diǎn),到水電行業(yè)進(jìn)入,逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機(jī)組檢修市場(chǎng)。同時(shí),加速重刮中間板機(jī),液壓柔性蓋等新產(chǎn)品,生產(chǎn)和對(duì)外推廣工作,盡快形成長(zhǎng)期定型產(chǎn)品,占領(lǐng)外部市場(chǎng)為公司的收入效益。

五是加強(qiáng)創(chuàng)新工作,然后尋求發(fā)展。認(rèn)真開展市場(chǎng)調(diào)研,主動(dòng)和科研機(jī)構(gòu)和機(jī)械廠商的實(shí)力,及時(shí)開發(fā)可銷售的新產(chǎn)品,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。通過制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,拓寬發(fā)展渠道,增強(qiáng)生存發(fā)展的動(dòng)力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

倍感自豪和振奮,對(duì)未來的美好藍(lán)圖充滿無限憧憬和渴望。

回首剛剛走過的20xx年,我部門在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下,部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門各項(xiàng)工作。

為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng),按照這次會(huì)議的要求,進(jìn)一步振奮精神,鼓足勇氣,強(qiáng)化措施,扎實(shí)苦干,著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測(cè)管控,樹立全員質(zhì)量成本意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

意識(shí),提高工作效能和技術(shù)水平。

2.加強(qiáng)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測(cè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

員培訓(xùn),持續(xù)提升檢測(cè)人員操作技能,努力培養(yǎng)xxxx檢測(cè)領(lǐng)域的專家和權(quán)威;二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提升檢測(cè)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢測(cè)操作基本功訓(xùn)練,積極組織開展以提高檢測(cè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);四是樹立檢測(cè)技術(shù)典范,引領(lǐng)xxxx檢測(cè)技術(shù);五是加快檢測(cè)技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動(dòng)力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。

3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。

降本增效是實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力措施,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門將采取以下措施并積極實(shí)施:一是推進(jìn)熔融劑國(guó)產(chǎn)化;二是實(shí)施壓片法測(cè)試,節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用;三是規(guī)范檢測(cè)各環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格控制檢測(cè)費(fèi)用;四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,降低檢測(cè)成本;五是積極開展儀器設(shè)備備品備件國(guó)產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

4.進(jìn)一步做好部門管理提升工作。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,扎實(shí)抓好常規(guī)檢測(cè)工作。我們將把加強(qiáng)檢測(cè)管理放在突出位置,堅(jiān)持以人的管理為根本,檢測(cè)設(shè)備管理為先導(dǎo),檢測(cè)技術(shù)管理為重點(diǎn),安全工作為保障的工作思路,切實(shí)做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作:一是在部門內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強(qiáng)化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度,努力提升部門管理能力和工作水平。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們相信,在集團(tuán)各級(jí)單位的大力支持,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,走向更寬廣的舞臺(tái)。

謝謝大家!

二〇一五年一月十六日。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天區(qū)語(yǔ)委在這里召開語(yǔ)言文字工作會(huì)議,借此機(jī)會(huì),我代表xxxx作個(gè)表態(tài)發(fā)言,不對(duì)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

xxx作為全區(qū)精神文明的重要窗口,是迎接20xx年省、市對(duì)我區(qū)國(guó)家二類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估的對(duì)象和范圍。按照區(qū)語(yǔ)委制定的迎評(píng)方案,從去年八月份以來,我們做了一些工作。一是成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,加強(qiáng)對(duì)迎評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo);二是制定方案,加大宣傳落實(shí)力度。在全街范圍內(nèi)大力開展推廣普通話、規(guī)范用字活動(dòng)。懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開座談會(huì)等形式大造聲勢(shì);組織全街公務(wù)員參加區(qū)普通話培訓(xùn)和測(cè)試,各學(xué)校還積極開展語(yǔ)言文字示范校創(chuàng)建活動(dòng),組織“啄木鳥”社會(huì)實(shí)踐。這些活動(dòng)的開展收到了一定的成效。

“實(shí)現(xiàn)順暢交流,構(gòu)建和諧社會(huì)”是發(fā)展的要求,也是系統(tǒng)工程。按照今天會(huì)議的精神,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),下一步我們將重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作:

二是繼續(xù)引導(dǎo)街屬各單位開展好各種形式的活動(dòng),推廣普通話,推進(jìn)用字規(guī)范化;

三是對(duì)各單位用語(yǔ)用字進(jìn)行再檢查,制定措施,實(shí)行獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)用語(yǔ)用字工作的社會(huì)效果;

四是認(rèn)真搜集整理評(píng)估的各種資料,做好資料的歸檔管理工作,把xxx的語(yǔ)言文字工作做好,力爭(zhēng)在省市對(duì)我區(qū)的評(píng)估中順利達(dá)標(biāo)。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十一

×麻丘鎮(zhèn)黨委書記姜衛(wèi)民。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

×根據(jù)會(huì)議安排,我代表麻丘鎮(zhèn)黨委、政府,就麻丘鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,作個(gè)表態(tài)發(fā)言。

×麻丘鎮(zhèn)將緊緊圍繞“提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大支農(nóng)扶農(nóng)力度,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定”和“打造東大門,建設(shè)新麻丘;服務(wù)高新區(qū),融入大南昌”的目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)好高新區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神,著力搞好“八抓”:

責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗四責(zé)”;強(qiáng)化糾紛排查制,定期排查糾紛,加強(qiáng)人民調(diào)解,狠抓安全生產(chǎn),及時(shí)消除隱患,減少事故發(fā)生;強(qiáng)化信訪接待制度,堅(jiān)持周一至周五信訪接待“全天候”,暢通民情民意渠道,把矛盾化解在基層。全力以赴,維護(hù)穩(wěn)定。

×(二)堅(jiān)持不懈抓計(jì)生。以人為本,強(qiáng)化服務(wù),依法征收,嚴(yán)格管理,確保計(jì)劃生育率和人口出生率達(dá)到社發(fā)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

×(三)更新觀念抓增收。按照“潛力在水,重點(diǎn)在田,后勁在畜,出路在工”的要求,著力抓好龍頭企業(yè)的培植和引進(jìn);著力抓好規(guī)模種養(yǎng)基地和生態(tài)小區(qū)建設(shè);著力抓好農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍和中介組織建設(shè);著力抓好勞力就業(yè)培訓(xùn)和外出跟蹤服務(wù)。種植方面,除抓好糧食生產(chǎn)外,重點(diǎn)抓好油菜、蓮藕、蘿卜等連片種植。養(yǎng)殖方面,重點(diǎn)抓好祖代種豬、生豬、奶牛、水產(chǎn)業(yè)上檔次、上水平,使好的多起來,多的優(yōu)起來。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

×(四)把握機(jī)遇抓增長(zhǎng)。在穩(wěn)定基礎(chǔ)財(cái)源和培植新型財(cái)源的同時(shí),搶抓機(jī)遇性財(cái)源,加強(qiáng)征管,應(yīng)收盡收。同時(shí),立足高新資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展鎮(zhèn)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

×(五)從嚴(yán)控制抓土管。堅(jiān)決制止亂占耕地和違章搭建,配合高新區(qū)重新編制村、鎮(zhèn)控制性詳規(guī),避免重復(fù)建設(shè),為今后的開發(fā)降低成本,為“融入大南昌”打好基礎(chǔ)。

×(六)科學(xué)規(guī)劃抓城建。按照統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局、完善功能的要求,一手抓老集鎮(zhèn)改造,一手抓新城鎮(zhèn)申報(bào),同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè),抓好集鎮(zhèn)街道整修、進(jìn)村公路和昌萬(wàn)、樂溫綠色通道建設(shè),使麻丘成為“基礎(chǔ)設(shè)施好,文明程度高,村鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)”的小康型文明鎮(zhèn)。

務(wù)窗口,積極探索失地農(nóng)民參加社保的新途徑。抓好工、青、婦、武裝、僑務(wù)、宗教、老干等工作,促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

×(八)求真務(wù)實(shí)抓作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)班子自身建設(shè),凝聚合力,保持先進(jìn)。實(shí)行項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)制和目標(biāo)考評(píng)制度,用目標(biāo)機(jī)制激勵(lì)人,用管理機(jī)制約束人,做到建章立制,嚴(yán)格考評(píng),改進(jìn)作風(fēng),務(wù)求實(shí)效。

年是高新區(qū)走向新輝煌的一年,麻丘鎮(zhèn)黨委、政府將統(tǒng)籌兼顧促發(fā)展,雷厲風(fēng)行抓落實(shí),腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,不折不扣完成各項(xiàng)任務(wù),自強(qiáng)不息,同心同德,合力奮進(jìn),拼爭(zhēng)一流,努力打造亮點(diǎn),爭(zhēng)創(chuàng)紅旗,建設(shè)一個(gè)穩(wěn)定、和諧、文明、富庶的新麻丘,為高新區(qū)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

-,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,下載--。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

由于我局基層組織建設(shè)中存在許多不足之處,現(xiàn)我代表xx局黨組、局班子就下步如何抓好機(jī)關(guān)黨建、駐村干部管理、百千萬(wàn)幫扶工程、互助共建等方面作表態(tài)發(fā)言。

一、機(jī)關(guān)黨建工作方面(一)存在的問題。

一是思想認(rèn)識(shí)不足,缺乏積極性。有把黨建工作作為軟指標(biāo),做做樣子的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫離,機(jī)關(guān)黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮出來。

二是領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究黨建工作的時(shí)間少,對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的現(xiàn)狀、存在的問題心中無數(shù),思路不清,推動(dòng)工作效果不明顯。

一是統(tǒng)一思想,認(rèn)真堅(jiān)持好三會(huì)一課制度,堅(jiān)持民主集中制,加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí),及時(shí)掌握黨的工作重點(diǎn),確保決策的科學(xué)性,以黨的思想指導(dǎo)全局工作,把業(yè)務(wù)工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,帶領(lǐng)廣大黨員積極開展工作,凝聚力量、攻難克堅(jiān),充分發(fā)揮每位黨員同志的先鋒模范作用。二是廣泛將征求意見,集思廣益,進(jìn)一步修改完善我局相關(guān)學(xué)習(xí)制度及單位規(guī)章制度,并加大執(zhí)行力度,發(fā)揮黨員的帶頭作用,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,自覺抵制各種不健康的生活方式,充分發(fā)揮局黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、黨建扶貧工作方面(一)存在的問題。

一是沒有把黨建扶貧與項(xiàng)目實(shí)施有機(jī)結(jié)合,駐村扶貧工作效果不明顯。

一是根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目在我局隊(duì)員所駐村實(shí)施,力爭(zhēng)黨建扶貧工作取得新成效。二是在今后我局的駐村人員管理上,進(jìn)一步明確工作職責(zé),嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立駐村干部個(gè)人工作實(shí)績(jī)檔案,堅(jiān)持日常檢查與抽查相結(jié)合。凡本單位抽查無正當(dāng)理由不在崗的,除扣除本月駐村補(bǔ)助外,每次扣發(fā)工資200元;在xx部門抽查中無正當(dāng)理由不在崗而被通報(bào)的,作待崗三個(gè)月、取消其年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)處理,待崗期間發(fā)放1200元基本生活費(fèi),并要求其正常工作。三是保障駐村人員每月500元的駐村補(bǔ)助費(fèi)用的及時(shí)發(fā)放。

三、百千萬(wàn)工程工作方面(一)存在的問題。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、突出幫扶重點(diǎn),創(chuàng)造性地開展工作。及時(shí)研究解決幫扶過程中收集到的問題。二是要求幫扶干部加強(qiáng)與幫扶對(duì)象的聯(lián)系,想方設(shè)法為幫扶對(duì)象謀出路、解難題、送溫暖,以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和信任。三是健全和完善結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)督查機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化督查,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,推動(dòng)工作落實(shí)。四是啟動(dòng)明理知恥.崇德向善在鄉(xiāng)村系列活動(dòng),在幫助解決物質(zhì)生活的同時(shí),為農(nóng)村群眾送精神食糧。

四、互幫互助工作。

從目前進(jìn)展情況看,xx局基層黨組織互幫互助活動(dòng)正在有序開展,但也存在著一些不容忽視的問題。主要是:對(duì)開展此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度不夠,對(duì)互幫互助工作沒有進(jìn)行深層次的思考和研究,缺少創(chuàng)新舉措。下步工作措施:一是以開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,以加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,為城鄉(xiāng)互動(dòng)共贏、共同發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是通過結(jié)對(duì)幫扶,積極幫助結(jié)對(duì)村培訓(xùn)人才,從資金、信息、技術(shù)等方面幫助基層解決實(shí)際問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,通過互幫互助活動(dòng),使幫扶村三農(nóng)工作躍上新臺(tái)階。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好,非常榮幸能夠在此次大會(huì)上,做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。

同志們,20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃,全面開局的一年,也是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年,其中,計(jì)劃生育工作任務(wù)重,目標(biāo)要求高,我代表***黨委、村委會(huì)、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員,在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求,會(huì)后迅速把此次會(huì)議的精神,傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中,并結(jié)合本村實(shí)際情況,進(jìn)一步理清思路,認(rèn)清形勢(shì)。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。

我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大,特別是外來人口多,計(jì)劃生育難度大,是不文章版權(quán)歸作者所有!爭(zhēng)的事實(shí),為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們***的計(jì)劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。

(一)在全面穩(wěn)定低生育水平上取得新突破。

堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置,認(rèn)真研究社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人口計(jì)劃生育工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策,依法規(guī)范生育秩序,穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理,依法規(guī)范群眾的婚育行為,強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍,確保有人管事、有錢辦事、照章理事。

(二)在全面建立計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制上取得新突破。

繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度,全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠待遇,免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù),想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi),想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知,讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。

(三)全面加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育上取得新突破。

堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路,運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳,建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng),廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念,讓全社會(huì)都來關(guān)愛女孩成長(zhǎng),關(guān)心女孩成才,營(yíng)造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

(四)全面抓好流動(dòng)人口和外來人口計(jì)劃生育工作上取得新突破。

搞好流動(dòng)人口和外來人口的計(jì)劃生育工作,是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在,我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng),“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰(zhàn)的方式,認(rèn)真清理調(diào)查流動(dòng)人口底數(shù),加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù),建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制,增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力,切實(shí)保障和充分維護(hù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。

最后,我代表和平村黨委、村委會(huì)向區(qū)黨委、政府保證,全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù),為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村,創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

謝謝大家

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,城管部門責(zé)無旁貸,義不容辭。縣城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,以這次會(huì)議為契機(jī),以城市管理工作為抓手,認(rèn)真履職盡責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí),扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

一、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍。

縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng),全員參與,堅(jiān)持從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,加強(qiáng)全局干部職工思想教育,爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳,通過設(shè)置公益廣告欄,張貼文明標(biāo)語(yǔ),發(fā)放致廣大市民的一封信等形式,大力開展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大市民群眾愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境。

二、多措并舉,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)。

一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治,深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋,改進(jìn)清掃方式,在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區(qū),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,堅(jiān)持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅(jiān)持一天兩掃水,減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度,規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為,出動(dòng)鏟車、垃圾運(yùn)輸車對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理,確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的管理力度,確保每個(gè)公廁都有專人管理,負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保障公廁按時(shí)對(duì)外開放,及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。

四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)??h垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范,日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,滲濾液處理站全天候運(yùn)行,生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn),有效防止了二次污染。

三、健全機(jī)制,加大城市管理力度。

縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng),深入落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長(zhǎng)效管理,以制度規(guī)范管理,從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次環(huán)保工作會(huì)議,讓我們思路更清晰,目標(biāo)更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,全力以赴,真抓實(shí)干,全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù),為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十五

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì),正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,才有了我今天的工作成績(jī)。

xx年,在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在個(gè)管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠(chéng)幫助下,我緊緊圍繞公司個(gè)險(xiǎn)政策認(rèn)真開展工作,完成了中支公司安排的各項(xiàng)指標(biāo),特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績(jī),使得濱海的保費(fèi)及人力平臺(tái)穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些成績(jī)的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。

從見習(xí)、正式組訓(xùn)到個(gè)險(xiǎn)經(jīng)理,三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛,無任寒冬酷暑還是刮風(fēng)下雨每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)依然會(huì)出現(xiàn)我們的身影,工作雖然辛苦卻很充實(shí),更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性。流血流汗卻流淌不走我們的堅(jiān)持與信心,因?yàn)槲覀兩磉呌锌蓯鄣臉I(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹,--------還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人,所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅(jiān)忍不拔之志,我相信只要我們堅(jiān)持付出一定會(huì)有回報(bào)。感謝公司的平臺(tái)、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,讓我們成長(zhǎng)起來。此時(shí)此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句:我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請(qǐng)全體組訓(xùn)一起宣喊)。

一、交通概況。

xx鎮(zhèn)地處西南,東鄰x田,南依xx,西與江西xx接壤,北與xx毗鄰,距x城區(qū)58公里,地域面積329平方公里,轄18個(gè)行政村,113個(gè)自然村,萬(wàn)余人。18個(gè)革命基點(diǎn)村占全縣總數(shù)的二分之一。全鎮(zhèn)公路因村落分散,地域?qū)掗?,呈現(xiàn)具有線長(zhǎng)、點(diǎn)多、面廣轉(zhuǎn)點(diǎn)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu),總長(zhǎng)195公里,其中縣道50公里,村道145公里。

二、xx年以來農(nóng)村公路建設(shè)情況。

在各級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下,我鎮(zhèn)抓住加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的契機(jī),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一切積極因素,促進(jìn)我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),截止xx年底,完成路網(wǎng)改造公里,縣道公里,通行政村公路公里,累計(jì)完成投資萬(wàn)元,除上級(jí)補(bǔ)助外,路網(wǎng)改造工程建設(shè)尚--------負(fù)債萬(wàn)元。

三、

未通公路情況。

由于我鎮(zhèn)自然條件和鎮(zhèn)村財(cái)力的因素所致,雖得到各級(jí)各部門的鼎力支持,鎮(zhèn)域交通狀況有了歷史性的改變,但還有公里未改造。其中xx至謝坊公里,xx至下坪公里,xx至新華公里,xx線至坪埔公里,溪口至榮坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年,全面完成鎮(zhèn)域通行政村路面硬化任務(wù)。

一是責(zé)任強(qiáng)化。按照責(zé)任一致的原則,加強(qiáng)公路改建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目管理責(zé)任制,細(xì)化量化工作內(nèi)容,嚴(yán)把工和質(zhì)量關(guān),確保項(xiàng)目質(zhì)量水平。

二是資金籌措。堅(jiān)持以自力更生為主,國(guó)家補(bǔ)助為輔的原則,建立健全公路改建投入機(jī)制,多渠道籌措資金,保證足夠的資金投入。一方面積極爭(zhēng)取國(guó)家、盛市的資金補(bǔ)助,主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;另一方面因地制宜,積極發(fā)動(dòng)群眾集資、社會(huì)捐款、民工投勞、鎮(zhèn)村配套的方式籌措資金。此外,為減少路網(wǎng)改造建設(shè)涉及有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)用的支出,如在“三桿”遷移、占地補(bǔ)償,按“從低計(jì)費(fèi)、從快拆遷”的原則,要求各負(fù)其責(zé),各行其職,保--------證不影響工和進(jìn)度。

三是部門協(xié)調(diào)。建立協(xié)調(diào)機(jī)制,形成部門與部門、村與村之間通力協(xié)作的工作局面。通過定期和不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)和個(gè)別訪談聯(lián)系,及時(shí)解決公路改建過程中涉及到協(xié)調(diào)不和-諧的問題,形成齊心協(xié)力,全力支持路網(wǎng)建設(shè)的工作格局,確保在xx年全面完成通行政村路面硬化任務(wù)。

本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬(wàn)事如意!

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十六

今天,全區(qū)召開了下半年工作推進(jìn)會(huì),目的就是在總結(jié)上半年工作的同時(shí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,將更大的長(zhǎng)處發(fā)揮在下半年工作中,以更大力度推進(jìn)下半年工作,我們將根據(jù)部署,堅(jiān)定信心,立決勝之志,謀攻堅(jiān)之策,竭盡全力推進(jìn)下半年工作,順利實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),給2009年畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),我們將從以下三點(diǎn)來推進(jìn)下半年工作。

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),營(yíng)造濃厚氛圍。

下半年工作時(shí)間緊、任務(wù)重,公司上下要有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,將各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求層層細(xì)化量化,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,營(yíng)造人人肩上有責(zé)任、件件工作有著落的責(zé)任氛圍,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各部門要根據(jù)各部門重點(diǎn)工作的要求,結(jié)合自身實(shí)際,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破,想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

二、把握工作重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)實(shí)效。

鍵措施落實(shí)緊抓不放、督查考核緊抓不放,以緊張有序的工作節(jié)奏確保目標(biāo)。三是立足于“實(shí)”,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各部門要以倒排時(shí)間、掛圖作戰(zhàn)的形式加快進(jìn)度,以爭(zhēng)分奪秒、只爭(zhēng)朝夕的作風(fēng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)逐一排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改完善到位,以過細(xì)的、扎實(shí)的工作確保目標(biāo)。

落實(shí)重點(diǎn)舉措。公司各部門要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,整合資源,統(tǒng)籌考慮,不斷加快工作推進(jìn)步伐。加快重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,并主動(dòng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況,請(qǐng)求指導(dǎo)和支持幫助,提前做好迎查準(zhǔn)備。

三、

加強(qiáng)“三個(gè)保障”,切實(shí)提高工作。

1、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化組織保障。各部門要將重點(diǎn)工作擺上重要位置,進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤督查,確保責(zé)任到位、工作到位。各級(jí)成員要認(rèn)清肩負(fù)的使命,立足崗位,真抓實(shí)干,推動(dòng)本職工作上臺(tái)階、上水平,為整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力。

2、突出規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化制度保障。加強(qiáng)制度建設(shè)是保障工作順利推進(jìn)的重要舉措。要建立健全工作協(xié)調(diào)制度、督查制度,做到定期督查與及時(shí)協(xié)調(diào)相結(jié)合,規(guī)范、有序、高效地推進(jìn)工作。

3、加大考核力度,強(qiáng)化責(zé)任保障。要建立目標(biāo)承諾制、責(zé)任追究制等考評(píng)機(jī)制,加大考核獎(jiǎng)懲力度,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。要把重點(diǎn)工作與干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十七

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

很高興,在這萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)里,我們又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作會(huì)議上。兩天來,通過學(xué)習(xí)參觀、討論交流,深受鞭策、倍受啟發(fā),特別是聆聽了xxxx局長(zhǎng)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告,更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。

(一)。

已經(jīng)過去的xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》,頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》,開辟了糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化、市場(chǎng)主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。面對(duì)挑戰(zhàn),我們?cè)?***的直接領(lǐng)導(dǎo)下,順時(shí)應(yīng)勢(shì),主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》,管理職能重新定位;二是創(chuàng)新發(fā)展理念,重點(diǎn)工作難中求進(jìn);三是拓展服務(wù)層面,行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn);四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌,糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。xx年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn),即:糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道,購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)全面跨入市場(chǎng)運(yùn)作的軌道,行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道,整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬(wàn)、三個(gè)超歷史”上。一是全縣國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全年完成購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)總量***萬(wàn)噸,超上年同期**萬(wàn)多噸。二是購(gòu)銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬(wàn),招商引資超百萬(wàn)。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元,銷售收入***億元,利潤(rùn)****萬(wàn)元,三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。

(二)。

回首往年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與各兄弟縣市和市外、省外同行比,還有很多的差距。今年是“xx”計(jì)劃的決戰(zhàn)年,也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年,我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo),緊緊結(jié)合縣情實(shí)際,徹底轉(zhuǎn)換職能,振奮精神,加快發(fā)展,促進(jìn)糧食工作再上新的臺(tái)階。

今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是:xxxxxxxx。

總體工作思路是:抓好“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持依法行政、依法治糧;堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu);堅(jiān)持有效經(jīng)營(yíng)、有效服務(wù);堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。

我們將全力做到“三個(gè)到位”。一是深入學(xué)習(xí)《條例》,宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神,結(jié)合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”,繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī),積極營(yíng)造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境,全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求,機(jī)制到位。一方面,按《條例》要求,不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換,通過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整,合理配置,科學(xué)分工,以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能“三轉(zhuǎn)變”的要求。另一方面,按“專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的要求,積極爭(zhēng)取政府支持,盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員,完善制度,建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能,監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求,抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度,全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場(chǎng)份額”這兩個(gè)體現(xiàn)主渠道的關(guān)鍵,努力實(shí)施“三化戰(zhàn)略”:首先,活化購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)。一是抓住商機(jī)理性經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真研究和把握市場(chǎng)行情,不斷探索有效經(jīng)營(yíng)策略,不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購(gòu)。立足自身優(yōu)勢(shì),借鑒傳統(tǒng)做法,不斷探索創(chuàng)新,重點(diǎn)抓實(shí)抓好以儲(chǔ)備糧為主體的訂單收購(gòu)。三是著手現(xiàn)代物流建設(shè)。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶,是對(duì)接糧食市場(chǎng)的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件,按“四散化”要求,逐步構(gòu)建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次,強(qiáng)化宏觀調(diào)控。端正思想認(rèn)識(shí),不忘居安思危;完善儲(chǔ)備機(jī)制、確保儲(chǔ)備到位;加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理,降低輪換風(fēng)險(xiǎn);繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑,實(shí)現(xiàn)各級(jí)儲(chǔ)備輪換效益的最大化。再次,優(yōu)化發(fā)展機(jī)制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作,第一,壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調(diào)整結(jié)構(gòu),并以產(chǎn)權(quán)改革為重點(diǎn),運(yùn)用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式,整合資源,保留優(yōu)勢(shì),繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化戰(zhàn)略的實(shí)施;第二,做大品牌。切實(shí)樹立品牌意識(shí),積極宣傳品牌形象,擴(kuò)大品牌影響力,努力發(fā)揮品牌效應(yīng);第三,擴(kuò)大領(lǐng)域。借助于市場(chǎng)放開伊始的良機(jī),鼓勵(lì)有實(shí)力的國(guó)有糧食企業(yè)打破地域界限,探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場(chǎng)領(lǐng)域,迅速培大育強(qiáng)。

我們將努力瞄準(zhǔn)“三個(gè)層面”:一是服務(wù)“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點(diǎn),充分利用自身優(yōu)勢(shì),為農(nóng)民增收辦實(shí)事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地,不斷完善“一次收購(gòu),二次結(jié)算”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導(dǎo)農(nóng)民儲(chǔ)糧,通過各種行之有效的形式,為“三農(nóng)”提供全方位服務(wù),保護(hù)和調(diào)動(dòng)好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務(wù)企業(yè)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用,潛心組織好糧油食品質(zhì)量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動(dòng)。同時(shí)繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺(tái),推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化進(jìn)程。三是服務(wù)消費(fèi)者。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,把“放心糧油”推薦評(píng)比活動(dòng)不斷推向深入,培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品,珍惜和維護(hù)好糧食行業(yè)形象。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實(shí)抓好先進(jìn)性教育。將學(xué)習(xí)、實(shí)踐“xxxx”作為首要的政治任務(wù),扎實(shí)抓好先進(jìn)性教育活動(dòng),使我們的思想和行動(dòng)符合“xxxx”要求,適應(yīng)糧食流通體制改革新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,以思想的解放推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以思維的創(chuàng)新指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐,切實(shí)增強(qiáng)駕馭糧食經(jīng)濟(jì)的能力和水平,塑造良好的行業(yè)風(fēng)尚。二是繼續(xù)落實(shí)配套管理制度。今年將繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,對(duì)重點(diǎn)工作布重兵、用重力,突出重點(diǎn)抓推進(jìn);并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力,同時(shí)實(shí)施倒計(jì)時(shí)掛圖作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的督查機(jī)制。三是認(rèn)真制訂“xxx”規(guī)劃。“xxx”期間,洋口大港區(qū)的建設(shè),將使我們?nèi)鐤|糧食經(jīng)濟(jì)面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。我們將積極呼應(yīng)洋口大港的開發(fā),適時(shí)作出糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)如東糧食經(jīng)濟(jì)迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

工作會(huì)表態(tài)發(fā)言講篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),按照市局的部署安排,我們蘭西局要緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)中心,把依法行政作為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式、提升管理層次,推進(jìn)國(guó)土資源管理工作上臺(tái)階的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,全力提高國(guó)土資源管理的行政質(zhì)量、法制水平和文明程度,牽動(dòng)國(guó)土資源工作提檔升級(jí)。為此,我們要牢牢咬住既定工作目標(biāo),在依法行政上重點(diǎn)突破。

20xx年,我們蘭西局“兩金”收入要達(dá)到180萬(wàn)元,其中土地年租金90萬(wàn)元,土地出讓金90萬(wàn)元;收儲(chǔ)純收益200萬(wàn)元以上;保障項(xiàng)目建設(shè)用地需求,耕地保有量不減少,基本農(nóng)田保護(hù)率不降低;加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控功能,規(guī)范市場(chǎng)行為,供需全部控制交易;提高土地登記質(zhì)量,加快城、鄉(xiāng)地籍軟件平臺(tái)建設(shè),完成率分別達(dá)到80和20。實(shí)現(xiàn)上述重點(diǎn)工作指標(biāo),在總體工作安排上,我們要以依法行政為牽動(dòng),打開升級(jí)隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范操作流程、拓寬增收門路、塑造部門形象的突破口,引領(lǐng)全局工作不斷開拓創(chuàng)新。

當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,國(guó)土資源管理進(jìn)入供需矛盾、利益沖突顯現(xiàn)的高發(fā)階段,節(jié)約、集約利用國(guó)土資源,加快實(shí)現(xiàn)與效益優(yōu)先、集約發(fā)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式相適應(yīng)的國(guó)土資源管用方式的根本轉(zhuǎn)變,保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,這就給依法行政提出了新的更高的要求。蘭西作為哈市近郊的一個(gè)國(guó)貧縣和十弱縣,正在舉全縣之力建設(shè)“中國(guó)亞麻城”和“哈爾濱衛(wèi)星城”,匯聚內(nèi)外發(fā)展要素,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、民生改善和基礎(chǔ)建設(shè),加速城、鄉(xiāng)工業(yè)化進(jìn)程,在不斷擴(kuò)張縣域經(jīng)濟(jì)總量的實(shí)踐中,國(guó)土資源成本也在日益增加,站在宏觀與微觀的交匯點(diǎn)上,面對(duì)國(guó)家嚴(yán)格控制土地、地方發(fā)展需求土地的不對(duì)等的新形勢(shì),加大依法行政力度,經(jīng)營(yíng)好國(guó)土資源,放大使用效益,這是創(chuàng)新國(guó)土資源管理的重要舉措。目前,推進(jìn)依法行政就是要解決法本觀念淡薄、職責(zé)履行不到位的問題;管理粗放、違規(guī)占用土地的問題;有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、行政能力不高的問題??陀^、理性地認(rèn)清依法行政所面臨的形勢(shì)和要解決的問題,結(jié)合工作實(shí)踐,我們把依法行政的基本思路確定為:提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變管理職能,有效制衡權(quán)利,擴(kuò)大公眾參與。提高思想認(rèn)識(shí),就是更新行政管理的傳統(tǒng)理念,樹立以人為本和以法為本的思想觀念,善于運(yùn)用法律手段調(diào)整利益關(guān)系;轉(zhuǎn)變管理職能,就是把服務(wù)作為第一職責(zé),一切工作圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切行為圍繞中心轉(zhuǎn),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),樹立部門全新形象;有效制衡權(quán)利,就是堅(jiān)持公開、透明的原則,推行陽(yáng)光操作,杜絕執(zhí)法不當(dāng)和失去公平的行政行為;擴(kuò)大公眾參與,就是要加強(qiáng)國(guó)土資源法律法規(guī)的宣傳,擴(kuò)大廣大民眾的知情權(quán),實(shí)現(xiàn)行政主體與行政對(duì)象的和諧。

在今后的工作中,我們蘭西局要緊緊依靠市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立國(guó)土資源管理為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的行為宗旨,堅(jiān)持資源資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)并重、耕地礦產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)同步的原則,創(chuàng)新思維,硬化措施,主要從三個(gè)層面推進(jìn)依法行政。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政能力。把升級(jí)干部職工整體素質(zhì)作為提高依法行政能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突出出來,重點(diǎn)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳教育、崗位練兵、輪崗鍛煉等辦法,推進(jìn)干部隊(duì)伍增強(qiáng)法治觀念和法律素質(zhì),蓄積博學(xué)多知的思想底蘊(yùn),真正在國(guó)土系統(tǒng)歷練成一專多能的“復(fù)合型”人才,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、品質(zhì)優(yōu)、能夠擔(dān)當(dāng)重任的執(zhí)法隊(duì)伍,不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化及依法行政的要求。

二是抓制度建設(shè),完善依法行政機(jī)制。對(duì)不符合《行政許可法》的規(guī)章、制度、文件等進(jìn)行徹底清理,保證現(xiàn)有規(guī)章制度的合法性和可操作性;要建立政務(wù)大廳辦公制度,推進(jìn)“窗口辦文”,向社會(huì)公示辦事流程,降低行政成本,提高工作效率;要全面落實(shí)國(guó)土資源聽證制度,充分發(fā)揮聽證對(duì)促進(jìn)依法決策和合理行政的重大作用;要建立責(zé)任追究機(jī)制,推行績(jī)效評(píng)議,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有為有位、無為讓位的工作導(dǎo)向,在全局上下營(yíng)造良好的依法行政氛圍。

三是抓財(cái)源建設(shè),做大依法行政成果。要依法加大土地年租金收繳力度,城鎮(zhèn)居民土地有償使用費(fèi)、街面商服年租金以及企業(yè)用地有償使用收繳力爭(zhēng)達(dá)到90萬(wàn)元;要擴(kuò)大收儲(chǔ)規(guī)模,創(chuàng)新運(yùn)作手段和模式,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)純收入200萬(wàn)元;要對(duì)過去改制企業(yè)土地資產(chǎn)關(guān)系不清的宗地以及金融部門收回的不良資產(chǎn)依法處置,應(yīng)收盡收,力爭(zhēng)突破100萬(wàn)元;要壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),搞活二級(jí)市場(chǎng),合理規(guī)劃用地,依法推進(jìn)監(jiān)察,確保土地資源優(yōu)化配置,增加經(jīng)濟(jì)效益。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12355624.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔