合作項目可行性方案(優(yōu)質(zhì)15篇)

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合作項目可行性方案(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-16 07:49:28     小編:FS文字使者

方案是制定行動計劃的重要依據(jù),它需要具備可行性和有效性。制定方案時要慎重權(quán)衡利弊,做出合理的選擇和取舍。7) 接下來,我將給您介紹一些創(chuàng)新的方案,供您思考。

合作項目可行性方案篇一

為讓我們學(xué)生會成員配合更默契,更加團(tuán)結(jié),更加有組織性!

通過活動后,比較各部門的得分情況,評出前三名。

11月6號(上午9點(diǎn))

北區(qū)籃球場

1、搶答游戲:學(xué)生會成員圍成一個圈,由負(fù)責(zé)人提問,誰先搶答且回答正確就算贏啦!以部門為單位計分。

2、大冒險

參與者每人抽取一張撲克牌,注意不要讓其他人看到你的牌。由負(fù)責(zé)人指定拿到哪一張牌的人,來表演一個節(jié)目。節(jié)目一定要有趣,比如全場女同學(xué)說"我愛你們!",總之指定的節(jié)目一定要讓觀眾大笑才算成功。下一輪,由表演節(jié)目的人來做莊家,繼續(xù)抽牌。(進(jìn)行5輪)

3、坐地起身

要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;(以部門為單位)絕對不能用手撐地站起來;當(dāng)負(fù)責(zé)人說起來就同時起來,相反,說坐下就同時坐下,速度慢得就淘汰。如果幾個組一樣的話,就增加人數(shù)。在此過程中,各部長要引導(dǎo)同學(xué)堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

4、以部門為單位,部門的人排成一排,相鄰的兩人把腳綁在一起,一起跑到終點(diǎn),用時最少的勝出。

5、蹲‘水果’:把學(xué)生會成員分為五個組,第一組是辦公室和演辯部“蘋果”;第二組是學(xué)習(xí)部和生活部加謝思萍“梨子”;第三組是女生部和體育部加黃少旭“香蕉”;第四組是文藝部和紀(jì)保部加羅佳俊“葡萄”;第五組是信督部和外聯(lián)部加崔川勇“桃子”。規(guī)則:每一組圍成一個圈,第一組喊口號例如“蘋果蹲蘋果頓蘋果蹲完梨子蹲”依次繼續(xù)下去,反應(yīng)的慢直接淘汰,直到最后剩兩個隊,評出一二名。

合作項目可行性方案篇二

掃除美白障礙沐浴了一天的陽光之后,進(jìn)行臉部的深層清潔是美白運(yùn)動的首要工作。說到深層清潔當(dāng)然不是只用洗面奶就可以的,使用方便實效的潔面布是更好的選擇,特殊的柔細(xì)材質(zhì),能針對臉部不同部位的需求,從卸妝到清潔,輕輕松松一次搞掂。建議女性朋友們在用美白保養(yǎng)品前首先使用潔面布為皮膚做一次徹底的清潔運(yùn)動,先把臉上的殘妝、臟污與角質(zhì)層都洗凈后,再抹上美白保養(yǎng)品,才能讓美白精華直達(dá)肌膚底層,讓肌膚有效地吸收。潔面布的細(xì)小紋理,還可以起到按摩臉部肌膚的效果,讓臉部的壓力也慢慢地釋放出來。

趕走肌膚的黑色素清潔之后,就要使用含有美白成分的保濕調(diào)理液了。一些含有維他命b3與桑樹精華的美白調(diào)理液,能減少黑色素的轉(zhuǎn)移并抑制黑色素的生成,平??僧?dāng)成化妝水來使用,若是以化妝棉沾取則可當(dāng)成凈白面膜,加強(qiáng)凈白保濕護(hù)理。長期使用保濕美白調(diào)理產(chǎn)品,可以提高肌膚的含水量,讓肌膚在凈白的同時,也讓肌膚更具透明感,而且在水脂平衡后,更容易讓保養(yǎng)品吸收。

給肌膚做個美白spa時下,不少品牌都應(yīng)季推出各種美白面膜,我們可以選擇純棉布膜制成的面膜,好一些的美白面膜里富含的美白精華,可能相當(dāng)于一整瓶精華液的容量,能抑制皮膚的黑色素的生成,讓曬后的肌膚及時補(bǔ)充充分的營養(yǎng),加快美白的效果。一些品牌的面膜還特別加強(qiáng)了眼部覆蓋的設(shè)計,讓眼部周圍的肌膚也跟著一起美白。在清潔肌膚以及美白調(diào)理以后使用美白面膜,會感覺肌膚宛若做過一場美白spa療程的保養(yǎng),這時候再擦上美白保養(yǎng)品,吸收的效果變得事半功倍。

給肌膚做個美白滋養(yǎng)想要白得更快,含美白成份的精華液一定不能缺。之所以叫做“精華液”,言下之意就是將所有美白的精華都集中在一小小的瓶中,可能其昂貴價格會讓人心痛,但其立竿見影的功效絕對物有所值。因而,為了要白要美,這個投資可是萬萬不能省地。精華液的使用應(yīng)在化妝水之后,目前大多數(shù)產(chǎn)品以維生素c以及首次用在美白成分上的維生素b3等為主要成分,不論配方如何,精華液不但具有美白、修護(hù)的功效,還可以滋養(yǎng)肌膚。最重要的是若你選到了適合自己肌膚的精華液,那通常在4--8周后,就可以看到美美白白的自己啦。

首先,在使用防曬霜之前先要明確你今天到底是去干什么?上班,郊游,親近大海,還是去運(yùn)動。這一點(diǎn)很重要,因為它決定著你今天用什么類型、spf值多高的防曬品。普通類型皮膚的人,spf值以8-12為宜;對光敏感的人,spf值以12-20為宜;若只是在上下班的路上接觸陽光的上班族,spf值在15以下即可,在野外游玩、海濱游泳時,防曬品的spf值要在30以上。如果要去游泳,最好選用防水的防曬護(hù)膚品。此外,膚色白皙者最好選用spf超過30的防曬霜,防止斑點(diǎn)的產(chǎn)生。皮膚偏深者,平日可采用spf值為15的防曬品。

其次,大家時常出門了才想起來涂抹防曬霜,這個做法也是不對的。防曬霜一定要在出門前半小時抹,出門前再補(bǔ)充一次,這樣皮膚才能有效地吸收,防曬霜才能充分發(fā)揮防曬的效果。在使用劑量上,每次至少要有1-2ml的量,才能達(dá)到最佳的隔離效果。并且應(yīng)盡量避免在日照最強(qiáng)烈的時間段出門(上午10點(diǎn)到下午2點(diǎn))。同時還要善用各種輔助用品,例如陽傘、帽子、長袖衣服、太陽眼鏡等,用來共同抵抗紫外線入侵。

最后,很多mm平時都是帶妝出門的,而如果此時要補(bǔ)涂防曬霜要怎么辦呢?很多女孩選擇直接往臉上抹了一層又一層的防曬霜,結(jié)果可能會“補(bǔ)”出可怕的脂肪粒!正確的做法是要在先用紙巾輕輕擦去汗水和油脂,或者僅僅用吸油紙吸去油脂,然后用防曬粉餅來補(bǔ)妝。如果臉上汗和油很多,那么務(wù)必先用卸妝濕紙巾擦去汗水和油膩,然后補(bǔ)防曬霜,也可用補(bǔ)水噴霧將臉部清潔后再補(bǔ)。

合作項目可行性方案篇三

一、立項依據(jù)。

(一)項目的目的及意義。

(二)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。

(三)項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析。

二、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線。

(一)主要研究內(nèi)容。

(二)擬解決的關(guān)鍵技術(shù)。

(三)擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程。

(四)項目的特色和創(chuàng)新突破點(diǎn)。

(五)項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會和經(jīng)濟(jì)效益,對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。

三、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析(包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等)。

(一)承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)。

(二)本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)。

(三)合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補(bǔ)(或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合)情況分析。

四、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))(高校的主要以課題團(tuán)隊的成績?yōu)橹鳎?/p>

(一)承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)。

(二)以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點(diǎn)、實施時間、實施效果等)。

(三)項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(刊物等說明)。

(四)與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表。

五、項目總投資預(yù)算說明。

包括項目總投資預(yù)算及各科目支出的用途、與項目研究的相關(guān)性及測算分析說明(使用省科技經(jīng)費(fèi)購置單臺價值5萬元以上設(shè)備須單獨(dú)說明),各承擔(dān)單位經(jīng)費(fèi)分配情況,資金籌措方案及配套資金落實措施說明。

合作項目可行性方案篇四

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20xx年x月xx日,星期x。

二、活動地點(diǎn)。

xxx售樓中心。

三、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位。

強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。

1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。

3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于“選房、購房流程”的講解和傳達(dá),有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達(dá)到成交,簽定相關(guān)合約。

四、房地產(chǎn)開盤活動現(xiàn)場規(guī)劃布置方案。

1)現(xiàn)場布置。

a、在售樓部根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板,舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b、售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

c、舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。

2)外圍道路布置。

a、塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

b、在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達(dá)到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。

a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域。

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進(jìn)行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準(zhǔn)備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。

b其他區(qū)域。

a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作客戶觀賞表演的區(qū)域。

六、房地產(chǎn)活動流程安排。

8:00所有物品歸位完畢。

8:00所有現(xiàn)場工作人員到位。

8:08售樓部開門正式迎接客戶和來賓,不作選房。喊號人員開始宣讀購房流程。

8:50所有禮儀、慶典人員、表演人員、主持人到位。

9:00樂隊按照項目總指揮的安排進(jìn)行表演,奏迎賓曲。禮儀小姐開始迎賓(佩帶嘉賓胸花,引領(lǐng)入座)。9:20禮儀小姐邀請嘉賓到剪彩臺旁邊就位。

9:25喊號人員開始進(jìn)行開盤之前的最后一次選房、購房流程的講解。

9:30主持人上臺,宣布開盤典禮正式開始,致主持人說辭。9:35主持人邀請市級領(lǐng)導(dǎo)(擬定)講話。

9:40主持人邀請相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人講話。

9:45(房地產(chǎn)開發(fā)公司)董事長或總經(jīng)理致辭。

9:50主持人宣布開盤儀式正式開始,并邀請嘉賓上臺為開盤剪彩。主持人一邊介紹嘉賓,嘉賓一邊上臺,同時進(jìn)行,樂隊奏響(到主持人再次準(zhǔn)備講話時停)xxx(待定)負(fù)責(zé)按照嘉賓身份引領(lǐng)到相應(yīng)剪彩位置。9:53禮儀小姐端上金剪子剪彩用具,分別站于嘉賓右后方。9:55主持人宣布剪彩儀式正式開始,嘉賓剪彩。

(熱烈鼓掌,樂隊奏響,落地禮炮18門同時奏響,8串鞭炮從上至下炸響,現(xiàn)場氣氛達(dá)到高潮)。

9:58禮儀小姐端下鮮花彩球和剪彩用具,并迅速按照該段時間的工作崗位各就其位,保安人員、保潔人員立即按照時段分配迅速就位到各自的工作崗位。所有現(xiàn)場工作人員各就其位。

10:00主持人感謝各位嘉賓,并祝儀式結(jié)束辭,宣布xxx樓盤正式開盤。

10:03公司領(lǐng)導(dǎo)陪同嘉賓參觀售樓部,客戶開始進(jìn)入現(xiàn)場正式選房。

合作項目可行性方案篇五

《倒車?yán)走_(dá)項目可行性研究報告》通過對項目科學(xué)深入的市場需求和供給分析、未來價格預(yù)測、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學(xué)研究,從市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供了公正的、可靠的、科學(xué)性的投資咨詢意見。

華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司,我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細(xì)、財務(wù)預(yù)測準(zhǔn)確、服務(wù)好而在國內(nèi)享有盛譽(yù),已經(jīng)累計完成300多個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫,可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書,為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務(wù)。

綜合經(jīng)濟(jì)(甲級)石油天然氣(甲級)化工、醫(yī)藥(甲級)機(jī)械(甲級)輕工(甲級)紡織(甲級)農(nóng)業(yè)(甲級)建筑材料(甲級)電子(甲級)通信信息(甲級)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境(甲級)。

建筑(甲級)林業(yè)(甲級)。

市政工程(給排水、道路、熱力)(甲級)水文地質(zhì)(甲級)工程測量(甲級)巖土工程(甲級)鋼鐵(甲級)石化(甲級)。

城市軌道交通(乙級)有色冶金(乙級)。

(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時,需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告,企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。

在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。

合作項目可行性方案篇六

論文摘要:在新時期構(gòu)建社會主義和諧社會對高校人文素質(zhì)教育提出了新的更高的要求。但就現(xiàn)狀而言,還存在著一些不容忽視的問題。將從人文知識與人文素質(zhì)的關(guān)系入手,對目前高校人文素質(zhì)教育的背景及現(xiàn)狀中的突出問題進(jìn)行剖析,提出了解決這些問題的可行性方案。其中,高校人文素質(zhì)教育應(yīng)當(dāng)以人文精神培育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生具備與構(gòu)建和諧社會相適應(yīng)的精神品質(zhì)為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)生對人與自然、人與社會及他人關(guān)系之和諧的認(rèn)識與實踐。

論文關(guān)鍵詞:人文素質(zhì)教育;社會背景;現(xiàn)狀;可行性方案。

面對時代發(fā)展的嚴(yán)峻現(xiàn)實,面對撲面而至的21世紀(jì),世界上許多國家的高校都開展了旨在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的積極探索。在探索中,對必須注重加強(qiáng)學(xué)生的全面素質(zhì)教育形成共識,尤其對加強(qiáng)人文素質(zhì)教育的呼聲最為強(qiáng)烈。

從社會歷史背景方面看,人類社會發(fā)展在呼喚現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的同時,也呼喚著人文素質(zhì)的提高。我國在現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中堅持將和諧的人文原則以及對人類進(jìn)行長遠(yuǎn)關(guān)懷的人文精神貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)中去。而教育更需關(guān)注人的生存和人的價值,關(guān)注人的情感和人的素質(zhì)的全面發(fā)展,自覺承擔(dān)起培養(yǎng)一代新人的時代使命。

從社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面看,教育作為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性事業(yè),其根本的價值就在于它能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)智能型和復(fù)合型的、善于處理人際關(guān)系的、具有團(tuán)隊精神的人才;能把人文精神與科學(xué)精神統(tǒng)一起來,并能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的人才,培養(yǎng)出善于學(xué)習(xí)并有能力進(jìn)行終身學(xué)習(xí)的人才。對過去那種過分強(qiáng)調(diào)教育的“工具意識”而忽視教育的“教化意識”,過度注重科學(xué)教育而忽視能力的培養(yǎng),導(dǎo)致了人才的知識面窄、人文底蘊(yùn)薄弱的教育思想和方法必須來一個徹底的變革,唯有這樣,大學(xué)教育才能真正擔(dān)當(dāng)起“科教興國”的時代重任。

從社會文化發(fā)展方面看,20世紀(jì)末產(chǎn)生的新的文化思潮——科學(xué)人文主義,認(rèn)為科學(xué)精神與人文精神不是對立的,科學(xué)精神就是一種人文精神,人文并不排斥科學(xué)。教育應(yīng)在科學(xué)主義和人文主義相互兼容與和諧的理念指導(dǎo)下,培養(yǎng)現(xiàn)代人的完備的人格,使之最大限度地滿足人的發(fā)展之需要。

2.1人文知識與人文素質(zhì)。

許多高校將人文素質(zhì)教育錯誤地等同于人文知識教育。事實上,人文素質(zhì)并不是單純的人文知識的積累和疊加。開設(shè)了人文知識教育課程、開展了人文知識活動,并不等于受教育者或參與活動者就具備了相應(yīng)的人文素質(zhì)。人文知識并不等于人文素質(zhì),人文素質(zhì)也不僅僅指人文知識。你是一名文學(xué)博士,而卻可能一點(diǎn)人文素質(zhì)也沒有;你是一名物理學(xué)家,但卻可能擁有深厚的人文素質(zhì)。一個人要擁有人文素質(zhì),當(dāng)然要具備基本的人文知識,但人文知識要轉(zhuǎn)化為人文素質(zhì),除了人文知識教育之外,人文教育的約束與導(dǎo)向、人文環(huán)境的影響,以及學(xué)校教育能否把握使學(xué)生將人文知識內(nèi)化為人文精神的動因等等,顯得十分重要。

2.2人文素質(zhì)教育的導(dǎo)向問題。

從高校自身層面而言,近幾年高校規(guī)模急劇擴(kuò)張,原有的校區(qū)已經(jīng)難以適應(yīng)各種需要,于是,許多高校都紛紛通過置換老校區(qū)來建設(shè)新校區(qū),寬闊、整齊、美麗的高校新區(qū)如雨后春筍,拔地而起。而高校新區(qū)往往是多所高校集中在一起,形成相對集中、獨(dú)立的區(qū)域,在一定程度上的確有利于營造總體的高教園區(qū)文化氛圍,但同時,各所高校自身的特色往往很難得到體現(xiàn),獨(dú)特人文素養(yǎng)的形成也受到了相互的干擾。

3.1以人文精神蘊(yùn)涵為中心,通過與思想政治理論課的整合,改革課程體系。

在人文素質(zhì)教育課程體系的設(shè)計上,高校應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身擁有的教學(xué)資源,采取靈活的方式進(jìn)行處理,而不必固執(zhí)統(tǒng)一的模式,只要有利于傳導(dǎo)人文精神,都是可選擇的。但是,不論如何安排,必須考慮到它與高校思想政治理論課的銜接與避讓,因為思想政治理論課實質(zhì)上具有明顯的人文素質(zhì)教育的特征,它在對學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的人文精神培育方面起著靈魂的作用。人文素質(zhì)教育課程應(yīng)當(dāng)以精神的傳遞為重心,在課程設(shè)計上,還應(yīng)當(dāng)盡量避免單一學(xué)科設(shè)置,以世界觀、人生觀、價值觀為核心,通過特定主題進(jìn)行多學(xué)科整合是較好的做法。如有些學(xué)校開設(shè)了“科技與社會”課程,涵蓋“科學(xué)技術(shù)史”、“科學(xué)技術(shù)方法論”、“科技社會學(xué)”、“科技倫理學(xué)”等內(nèi)容,這種安排筆者認(rèn)為值得肯定。

3.2以對社會和諧性的觀察,反思為教學(xué)活動的中心,促進(jìn)和諧發(fā)展。

要培養(yǎng)學(xué)生對人與自然、人與社會及他人關(guān)系之和諧的認(rèn)識與實踐與構(gòu)建和諧社會相適應(yīng)的人文素質(zhì),不僅在知識習(xí)得的基礎(chǔ)上的建構(gòu),更需要內(nèi)化主體的思想觀念,外化主體的積極行動。這要求教育者必須將受教育者的行為與社會實際、與受教育者的思想行為實際聯(lián)系起來,將教育內(nèi)容與受教育者的行為情境聯(lián)系起來,使受教育者在處理他們與自然、與他人、與社會之間的復(fù)雜關(guān)系的實踐中,鞏固已經(jīng)習(xí)得的人文知識和思想觀念,并逐步促進(jìn)這些關(guān)系的和諧發(fā)展。為此,教育者可以引導(dǎo)學(xué)生以和諧性為標(biāo)準(zhǔn)去觀察社會,發(fā)現(xiàn)與和諧理念背道而馳的人與自然的沖突、人與人之間的矛盾,并努力通過其自身的努力找到問題的癥結(jié)和解決問題的具體思路、方法;與此同時,促動他們反觀自身行為,從而使他們通過自己的身體力行,對人與自然、人與社會及他人之間關(guān)系的和諧發(fā)展有所貢獻(xiàn)。

3.3以校園文化建設(shè)為重要載體,發(fā)揮校園環(huán)境“化育人文”的優(yōu)勢。

良好的校園文化氛圍,會增添學(xué)校的人文氣息。學(xué)生置身于人文環(huán)境之中,耳濡目染,心靈會得到凈化,境界會得到提升。報告會、演講會、朗誦會、辯論會、讀書節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)以及校園人文景觀、校史陳列等形式遠(yuǎn)比課堂上的課程學(xué)習(xí)效果明顯、直接。同時,校園文化實際上也以隱性課程的形式承擔(dān)著教育重任。高校要著重通過校園文化培育、校園環(huán)境設(shè)計等途徑,充分實現(xiàn)校園文化的隱性課程的功能,以創(chuàng)建和諧校園為起點(diǎn),實現(xiàn)人文素質(zhì)教育的目標(biāo)。

3.4以人文精神的展現(xiàn)為目的,改革人文素質(zhì)教育的考核方式。

目前,各高校的人文素質(zhì)教育課程考績主要采取兩種方式:一種是采取輔修、雙學(xué)位制,修滿所設(shè)課程,可以得到相應(yīng)的學(xué)業(yè)證書。在這種制度下,教師的教學(xué)未免更多地傾向于傳授知識,因此其效果往往適得其反,不僅不能增強(qiáng)學(xué)生的人文思考,反而增大了學(xué)生學(xué)習(xí)的功利色彩,從而讓人文素質(zhì)教育誤入歧途;另一種是作為必修課程進(jìn)行開卷或閉卷考試,不及格或拿不到該類課程的總學(xué)分則不準(zhǔn)予畢業(yè),在這種制度下,甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)面作用:學(xué)生得到的將不是來自優(yōu)秀文化成果文化的熏陶和充實,而是教學(xué)管理制度的壓力,不是對美、責(zé)任的感受,而是對一種不合理制度的憎惡。要讓學(xué)生充分地以自己的思想風(fēng)格、思維方式去自由地思索人生、思考社會,同時見之于行動,這才是人文素質(zhì)教育所需要的考核。筆者認(rèn)為,考核可以采取兩種途徑:論文與社會實際調(diào)研相結(jié)合,以“人文關(guān)懷度”為評價標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行“知”的效果評價;人際關(guān)系狀況和公益活動參與狀況相結(jié)合,以每個學(xué)生與他人、社會、自然的和諧程度為標(biāo)準(zhǔn),考察學(xué)生的實際行為水平,進(jìn)行“行”的效果評價。兩種評價的具體實施者可以是負(fù)責(zé)課程教學(xué)的教師、專職思想政治教育工作者(或班主任)等。只有這樣,才能給予學(xué)生一個公允、真實且符合人文素質(zhì)教育宗旨的.評價。

綜上所述,加強(qiáng)大學(xué)生的人文素質(zhì)教育,符合世界高等教育的發(fā)展趨勢,是高教改革的時代要求,也是高等教育適應(yīng)“兩個轉(zhuǎn)變”的需要,是當(dāng)前高校面臨的一項緊迫任務(wù)。如果高校對人文素質(zhì)教育未給予應(yīng)有的重視,就將背離社會的需要和學(xué)生自身素質(zhì)提高的內(nèi)有需求。換言之,是否重視大學(xué)生的人文素質(zhì)教育,關(guān)系到社會能否持續(xù)健康發(fā)展進(jìn)步和新世紀(jì)人才隊伍建設(shè)成敗的深遠(yuǎn)問題。

合作項目可行性方案篇七

oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進(jìn)行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運(yùn)作方面不是很流暢,權(quán)限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關(guān)系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費(fèi),減少大量的紙張、耗材費(fèi)用。系統(tǒng)的整體應(yīng)用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進(jìn)行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運(yùn)營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務(wù)傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。

2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進(jìn)行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。

4.培訓(xùn)。包括對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)和普通用戶培訓(xùn)。

5.維護(hù)。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持。包括最高領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

3.系統(tǒng)運(yùn)行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強(qiáng)信息化辦公的標(biāo)準(zhǔn)化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項,oa的引進(jìn)只會成為一個累贅。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。

合作項目可行性方案篇八

首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具,成為促銷贏利的強(qiáng)者。

對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;。

促銷手段要做到;人無我有,人有我強(qiáng),人舊我新,人新我奇。

1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。

2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。

3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

4、廣告站:以獨(dú)特的賣點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

7、硬件站:高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心,強(qiáng)過對手。

8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對手。

9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。

10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。

11、聯(lián)合站:與無競爭性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打擊對手。

12、實力站:以綜合實力淘汰對手。

1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的促銷激勵。

2、關(guān)系促銷:對消費(fèi)顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷。

4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專門設(shè)定的促銷。

不同時機(jī),促銷的方式也有不同。而把握時機(jī),重點(diǎn)促銷能達(dá)到意想不到的效果。

1、淡季:加大促銷刺激消費(fèi),維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。

2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費(fèi)主力套系。

4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品。

5、平時:按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。

按促銷工具不同分類:

免費(fèi)類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類。

依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng)的促銷方式,把握時機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng),如果能做到六維互動,活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費(fèi)層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。

4、團(tuán)體優(yōu)惠:團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團(tuán)體,某一小區(qū)舉行活動為契機(jī)鼓勵消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費(fèi)者。

5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設(shè)若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費(fèi)成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。

贈品一般做法:設(shè)定一個時間段,凡是到影樓消費(fèi)的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。

免費(fèi)卡一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費(fèi)卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。

注意事項:在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi),給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡,以至于達(dá)不到最終目地。

1、抽獎:當(dāng)消費(fèi)者是忠實的顧客時,參加幸運(yùn)抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的`小故事,形成資料送給家長并留檔.

注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。

4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實,突破自己。

合作項目可行性方案篇九

11月8日是中國記者節(jié)。1937年11月8日,以范長江為首的左翼新聞工作者在上海成立了中國青年記者協(xié)會。新中國成立以來,中國記協(xié)團(tuán)結(jié)了廣大新聞工作者,推動了中國新聞事業(yè)的發(fā)展,以及在開展國際新聞界友好往來等方面作出了顯著貢獻(xiàn)。作為當(dāng)代的大學(xué)生們,理應(yīng)積極關(guān)注中國新聞事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)其不斷壯大。為此記者站開展本次由院團(tuán)委主辦,《我的大學(xué)》雜志駐煙臺南山學(xué)院記者站承辦的記者節(jié)慶?;顒?。

魅力記者,一路同行。

宣傳新聞知識、培養(yǎng)實踐能力,豐富高校文化,增進(jìn)青年大學(xué)生學(xué)習(xí)交流,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。

11月8日到14日,南山學(xué)院東海校區(qū)大學(xué)生活動中心。

1、在校園內(nèi)張貼海報和橫幅宣傳記者節(jié)。

2、“我是記者”體驗活動及征集簽名活動。

3、模擬“高端對話”

(1)拿著禮盒找圣誕樹守護(hù)人幫你把禮物掛在圣誕樹上送給朋友并帶上自己衷心的祝福。圣誕老人會給予送禮的玩家大量的經(jīng)驗獎勵。(祝福的對象必須是你的好友)。

(2)作品要求:具體形式不限,如消息、通訊、評論、事件新聞、人物專訪、圖片新聞等。注意:圖片與文字均可。要求真實,原創(chuàng),避免空談,體現(xiàn)新聞的實效性,有力地反映出校園動態(tài)和社會萬象。

1、11月3日到5日“我是記者”體驗活動招募體驗者。

2、11月6日張貼海報和橫幅。

4、11月7日“我是記者”體驗活動及簽名活動開展。

4、11月8日至11月9日模擬高端對話。

合作項目可行性方案篇十

首先從促銷原理入手,讓我們?nèi)嬲J(rèn)識兒童攝影促銷戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù),方式,對象,時間,成效等六維立體促銷魔方,結(jié)合理論與實戰(zhàn)技巧,與兒童影樓迅速掌握這一強(qiáng)有力的銷售工具,成為促銷贏利的強(qiáng)者。

促銷戰(zhàn)略:

對手不促銷,自己常促銷,對手小促銷,自己大促銷;。

促銷手段要做到;人無我有,人有我強(qiáng),人舊我新,人新我奇。

促銷戰(zhàn)術(shù):

1、服務(wù)站:以無微不至的滿意服務(wù)贏得忠誠的顧客,排擠對手。

2、技術(shù)站:以優(yōu)良品質(zhì)和技術(shù)留住顧客,削弱對手。

3、形象站:以舒適店堂環(huán)境和品牌形象吸引顧客,高過對手。

4、廣告站:以獨(dú)特的賣點(diǎn)和功效宣傳提起顧客的興趣,蓋過對手。

5、口碑站:引導(dǎo)口碑,傳播口碑,以一帶十,多過對手。

6、人海站:以數(shù)量優(yōu)勢圍堵對手。

7、硬件站:高新設(shè)備增強(qiáng)顧客的信心,強(qiáng)過對手。

8、軟件站:建立顧客信息方位,完善管理,嚴(yán)過對手。

9、人才站:儲備優(yōu)秀技師,只有優(yōu)秀的人才才能穩(wěn)定優(yōu)秀的顧客,優(yōu)過對手。

10、價格站:價格體現(xiàn)優(yōu)勢,平過對手。

11、聯(lián)合站:與無競爭性機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打擊對手。

12、實力站:以綜合實力淘汰對手。

促銷對象:

1、通路促銷:只對店長,員工等環(huán)節(jié)的.促銷激勵。

2、關(guān)系促銷:對消費(fèi)顧客的各種社會關(guān)系,如顧客的朋友,同事親戚所在的單位和相關(guān)機(jī)構(gòu)團(tuán)體進(jìn)行促銷。

3、親情促銷:針對顧客的親屬,如父母,老公,孩子進(jìn)行促銷。

4、身份促銷:針對職業(yè)女性如教師,護(hù)士,白領(lǐng),家庭主婦,個體老板等職業(yè)特點(diǎn)而專門設(shè)定的促銷。

促銷時機(jī):

不同時機(jī),促銷的方式也有不同。而把握時機(jī),重點(diǎn)促銷能達(dá)到意想不到的效果。

1、淡季:加大促銷刺激消費(fèi),維持顧客關(guān)系,保障營業(yè)利潤。

2、旺季前:建議顧客嘗試新推出的套系和相冊。

3、旺季:提高產(chǎn)品檔次,建議顧客消費(fèi)主力套系。

4、旺季后:及時清理舊冊,框等,避免積壓,更新產(chǎn)品。

5、平時:按季節(jié)的消費(fèi)特點(diǎn)主推相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、節(jié)日:如兒童節(jié),元旦,圣誕節(jié)母親節(jié),父親節(jié)等制定出合適節(jié)日氣氛的促銷策略。

促銷成效:

促銷前應(yīng)核算促銷成本,預(yù)算促銷效果,促銷過程中及時加強(qiáng)宣傳擴(kuò)大效果。

促銷后馬上統(tǒng)計促銷效果,總結(jié)經(jīng)驗,改良不足,以利于新一輪促銷。

促銷方式:

按促銷工具不同分類:

免費(fèi)類,優(yōu)惠類,競賽類,組合類。

依此四種基本模式可千變?nèi)f化,互相穿插組合而衍生出各種新鮮的促削方式。

六維互動有機(jī)組合實現(xiàn)魔方效應(yīng):

促銷的原則是:確定全年的促銷戰(zhàn)略和實施戰(zhàn)術(shù),針對目標(biāo)顧客群制訂相應(yīng)的促銷方式,把握時機(jī)以較低的促銷成本贏良好的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng),如果能做到六維互動,活學(xué)活用變換無窮必能策劃出高人一籌,出奇制勝的促銷策略極大的開礦客源,提升業(yè)績玩轉(zhuǎn)促銷六維魔方確立競爭對手無法模仿的競爭優(yōu)勢。

促銷實戰(zhàn)指南:{優(yōu)惠促銷}。

2、開卡:開卡促銷是在會員卡形式基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分,根據(jù)不同的消費(fèi)層面開設(shè)金卡,銀卡,貴賓卡其他還有連環(huán)卡積分卡,消費(fèi)者持不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的卡在服務(wù)購買消費(fèi)上享受不同的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠層次。

3、節(jié)日促銷:是針對節(jié)日消費(fèi)者消費(fèi)欲望旺盛心里的一種方式,在各種節(jié)日到來之前,在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大有一定影響力的報刊上做廣告,或是在影樓周圍,人流量大的街道上派送宣傳單。向消費(fèi)者傳遞信息。

4、團(tuán)體優(yōu)惠:團(tuán)體優(yōu)惠是集中開擴(kuò)客源,短時間內(nèi)有效提高營業(yè)額的一種方式。針對某一單位,某一團(tuán)體,某一小區(qū)舉行活動為契機(jī)鼓勵消費(fèi)者再定期內(nèi)以團(tuán)體入會或集體消費(fèi)方式將獲得超值優(yōu)惠,打動消費(fèi)者。

5、聯(lián)營銷激勵:是會員值深入做法,巧妙利用營銷的一種推廣方式,一般做法:以實惠的大額返利作為激勵,設(shè)若干獎勵,激勵主客戶發(fā)展新會員,新會員以參加大型活動為契入,盡量避免其中的商業(yè)成分,并以積分來核算主客戶的業(yè)績。

6、特定顧客優(yōu)惠:以高門檻氣勢作形象,以學(xué)歷、職業(yè)、社會地位等符合標(biāo)準(zhǔn)并交若干金額的會費(fèi)成為會員,并可享受若干優(yōu)惠的促銷形式。另外針對殘疾人等促銷也可歸到身份促銷范疇。

其他如:積分獎、折扣、折價券、買一贈一等,請舉一反三。

免費(fèi)促銷。

贈品一般做法:設(shè)定一個時間段,凡是到影樓消費(fèi)的客戶都可以獲得某一樣贈品,可以是某一品牌產(chǎn)品、某一次免費(fèi)服務(wù)。某一流行時尚產(chǎn)品等。

免費(fèi)卡一般做法:即發(fā)給有意向的客戶一張免費(fèi)卡,在一個既定的時間段內(nèi)做免費(fèi)的試拍,提供起拍套系所享受的內(nèi)容,然后再贈送某一種片子。

注意事項:在免費(fèi)試拍或服務(wù)的過程中千萬不要試圖強(qiáng)迫可客人接受套系或變相收費(fèi),給客人一種上當(dāng)受騙的感覺,另一方面要找準(zhǔn)客戶,不要什么人都發(fā)免費(fèi)卡,以至于達(dá)不到最終目地。

活動促銷。

1、抽獎:當(dāng)消費(fèi)者是忠實的顧客時,參加幸運(yùn)抽獎的促銷手段是很受歡迎的。設(shè)定客戶消費(fèi)達(dá)一定額度后送抽獎券,將參加季度或年度的抽獎活動,獎品可謂較為貴重的實用產(chǎn)品或小孩的必要用品等。

3、文化:通過對人的抄作而提升品牌形象的一種方式一般做法:如“智趣寶寶,趣味事”為主體題,講述寶寶成長的小故事,形成資料送給家長并留檔.

注意事項:切忌過于夸大,脫離現(xiàn)實。

4、親情:在幼兒園,小學(xué)校做小的宣傳,由小孩子入手,并給小朋友一定的禮物。如:文具等,再給一定促銷券,并定期做循環(huán)試引導(dǎo)。5其他:如贊助,慈善競賽,請舉一反三。

不同的地點(diǎn)要根據(jù)不同的情況實施不同的策略,要想在萬變的市場中利于不敗之地,就要不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實,突破自己。

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合作項目可行性方案篇十一

引導(dǎo):可行性分析是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。

以下是小編帶來的實施方案及可行性分析,希望對你有幫助!

合作項目可行性方案篇十二

班級:

姓名:

職系方式:電話e-mail。

1.1編寫目的。

目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費(fèi)資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費(fèi),該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。

軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。

項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。

項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。

軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。

以后遇到再補(bǔ)充。

軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社張海藩.

it項目開發(fā)與管理常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉。

《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪。

《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。

a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進(jìn)行管理,可以把某個文檔進(jìn)行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進(jìn)行通報。

b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點(diǎn),應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴(kuò)展性和靈活性。

c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作。

e.安全與保密:對于不同權(quán)限用戶,設(shè)置不同權(quán)限,對重要數(shù)據(jù)可以考慮加密存儲??紤]到數(shù)據(jù)保存,條件允許的情況下可以讓系統(tǒng)定時自動保存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達(dá)。

h.基本處理流程:

合作項目可行性方案篇十三

1一、項目概要。

二、項目建設(shè)性質(zhì)。

三、項目開發(fā)單位概況。

五、項目建設(shè)理由。

六、項目建設(shè)內(nèi)容。

七、項目投資及資金來源。

八、項目建設(shè)進(jìn)度。

九、效益分析。

十、結(jié)論。

第二章項目提出的背景。

一、自然歷史背景。

二、社會經(jīng)濟(jì)背景。

三、文化發(fā)展背景。

四、建設(shè)特色旅游名縣的發(fā)展背景。

第三章項目建設(shè)的必要性和可行性。

一、項目建設(shè)的.必要性。

二、項目建設(shè)的可行性。

第四章資源評價。

一、資源分類。

二、主要景點(diǎn)簡述。

三、資源評價。

第五章項目推廣策略。

一、推廣模式。

二、促銷措施。

三、節(jié)慶活動。

第六章資源及生態(tài)保護(hù)方案。

一、資源保護(hù)。

二、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)與建設(shè)。

第七章投資估算、資金籌措及建設(shè)期安排。

一、投資估算。

二、建設(shè)投資估算。

三、資金籌措。

四、招商引資規(guī)模及策略。

五、建設(shè)及開發(fā)期安排。

六、資金使用安排。

第八章附圖。

合作項目可行性方案篇十四

班級:

姓名:

職系方式:電話e-mail。

1引言。

1.1編寫目的。

目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費(fèi)資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費(fèi),該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。

1.2背景。

軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。

項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。

項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。

軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司常州分公司。

1.3定義。

以后遇到再補(bǔ)充。

1.4參考資料。

軟件工程導(dǎo)論(第五版)清華大學(xué)出版社張海藩.

it項目開發(fā)與管理常州機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院蘇寶莉。

《軟件工程》高等教育出版社19第一版齊治昌譚慶平寧洪。

《實用軟件工程》清華大學(xué)出版社年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。

2.1要求。

a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進(jìn)行管理,可以把某個文檔進(jìn)行共享,這樣方便員工及領(lǐng)導(dǎo)的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進(jìn)行通報。

b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設(shè)計是建設(shè)的重點(diǎn),應(yīng)保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴(kuò)展性和靈活性。

c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應(yīng)數(shù)據(jù)操作。

存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準(zhǔn)確送達(dá)。

h.基本處理流程:

合作項目可行性方案篇十五

變電站的建設(shè)屬于建設(shè)工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導(dǎo)向的組織性較強(qiáng)的一種創(chuàng)造性活動,運(yùn)用了管理學(xué)的基本方法和原理,目標(biāo)是實現(xiàn)之前計劃的目標(biāo),獲得相應(yīng)的收益,并最終實現(xiàn)建設(shè)方以及使用方的雙贏。

1價值管理原理及其應(yīng)用時機(jī)選擇。

1.1價值管理原理。

在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應(yīng)用并對整個項目的建設(shè)有著十分重要的現(xiàn)實意義,筆者翻閱了大量的文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認(rèn)可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現(xiàn)原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進(jìn)行表述的,價值系數(shù)指的是項目的功能和實現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。

1.2在可行性研究階段應(yīng)用價值管理最為適宜。

根據(jù)目前已有的變電站的建設(shè)經(jīng)驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設(shè)置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設(shè)的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進(jìn)行規(guī)劃,可塑性較強(qiáng),能夠?qū)椖康某杀竟?jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進(jìn)行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設(shè)計。

2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應(yīng)用。

現(xiàn)以擬建某220kv變電站工程為例,最終建設(shè)3臺220mva主變壓器,本期建設(shè)兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設(shè)場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設(shè)所需要的地基建設(shè)基礎(chǔ)就較大,所以,在進(jìn)行可行性研究時,應(yīng)該召集技術(shù)專家對于建筑場地的平面布置以及設(shè)備的選型進(jìn)行討論。專家對各種資料進(jìn)行評審后得出了3種建設(shè)方案:方案一:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設(shè)備應(yīng)為220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應(yīng)該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設(shè)備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應(yīng)該為44.5畝,其中的設(shè)備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kv、110kv配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設(shè)成本偏高。方案三:戶外gis設(shè)備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kv的配電設(shè)備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kv、110kv配電器采用戶外的gis國產(chǎn)設(shè)備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設(shè)成本大幅降低,可行性較強(qiáng),但是gis等設(shè)備的采購成本較高。

利用價值管理方法進(jìn)行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權(quán)重系數(shù)。例如在本項目中可以先列出相應(yīng)的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設(shè)經(jīng)驗確定每個指標(biāo)的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權(quán)重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設(shè)方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術(shù)可靠性、平面布置、設(shè)備選型、施工便利條件以及整體維護(hù)等方面優(yōu)點(diǎn)突出,應(yīng)該選用方案三作為此項目的實施方案。

3結(jié)束語。

在整個變電站的建設(shè)方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進(jìn)行對比和分析,建立一個有助于建設(shè)雙方以及專家進(jìn)行探討和交流的平臺,使最終的建設(shè)計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO(shè)的全局進(jìn)行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現(xiàn)目標(biāo)價值的最大化。

參考文獻(xiàn):。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12352613.html】

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