房地產(chǎn)年會策劃方案書大全(18篇)

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房地產(chǎn)年會策劃方案書大全(18篇)
時間:2023-11-16 07:47:11     小編:書香墨

一個有效的方案應(yīng)該具備可行性、可操作性和有效性。方案的制定應(yīng)該有明確的時間安排和進度計劃。請大家根據(jù)自己的實際情況選擇合適的方案進行參考和借鑒。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇一

一、時間:年月日上午。

二、地點:______售樓中心現(xiàn)場。

人員:工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:市政府有關(guān)主管領(lǐng)導、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導、市建筑、規(guī)劃設(shè)計院負責人等。

五、擬邀媒體:_電視臺、_日報、_新聞臺等。

六、預(yù)定目標:對外傳達______開盤典禮的信息,顯示企業(yè)實力,擴大______的社會知名度和美譽度,體現(xiàn)______的美好前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業(yè)社會公關(guān),樹立_地區(qū)____房地產(chǎn)開發(fā)有限公司積極良好的社會形象,并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。

七、會場布置:

1、主席臺區(qū):主席臺區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,臺面鋪有紅色地毯,背景墻為噴繪畫面,主題為“______開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設(shè)置在主席臺北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。

3、禮品發(fā)放區(qū):屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。

4、貴賓休息區(qū):可放在______售樓中心現(xiàn)場,設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內(nèi)外表現(xiàn)。

1)彩旗(彩條)。

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉。

在售樓處大廳的各個角落,分別擺設(shè),以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球。

在工地現(xiàn)場、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗,借以營造項目熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現(xiàn)場表演活動內(nèi)容:

1)軍樂隊:用于演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現(xiàn)場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用于迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預(yù)示著______美好的發(fā)展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也可以輕松賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,形成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客戶,開發(fā)商特斥資80萬元,于9月30日現(xiàn)場發(fā)售購房vip卡100張,并免費贈送抽獎卡100張。購房vip卡每張卡統(tǒng)一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可沖抵與vip卡同等金額的房款,購房vip卡系無記名卡,可自由轉(zhuǎn)讓。

抽獎卡獎品設(shè)置為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可沖抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現(xiàn)場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由_市公證處全程公證。

現(xiàn)場排隊應(yīng)遵守先后順序,按現(xiàn)場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始接受排隊。

本公司將于20_年9月30日上午8:00開始發(fā)送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”后,每十人一組依次進入營銷現(xiàn)場辦理登記、交費取卡手續(xù)。

“購房vip卡”在購房兌換時,必須與購卡收據(jù)一并出示,方為有效。

活動規(guī)定:參與者必須年滿18歲以上,具有完全民事行為能力,持有效身份證明的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)。

購房vip卡售出不退,購房時沖抵購房款;不購房或超過購房時間期限此卡作廢,不予兌換。可以自由轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價格自定。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇二

本次房地產(chǎn)開盤活動初定時間為20__年12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經(jīng)具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經(jīng)趨于成熟,同時根據(jù)項目銷售情況統(tǒng)計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預(yù)計到開盤前夕,項目放號量將會持續(xù)增加,因此開盤活動的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

房地產(chǎn)開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內(nèi)爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動時間。

20__年12月25日。

三、活動地點。

__花園項目銷售中心現(xiàn)場。

強調(diào)氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功。

1)通過開盤當天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現(xiàn)項目的開盤盛典。

2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng),工作人員的細微服務(wù)來突出表現(xiàn)項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽感。

3)通過合理的區(qū)域劃分,有效的活動流程安排,現(xiàn)場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關(guān)于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現(xiàn)場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次,整個項目現(xiàn)場有條不紊。

4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業(yè)顧問來積極調(diào)動購房者的迫切心態(tài),以使之達到成交,簽定相關(guān)合約。

1)現(xiàn)場布置。

a在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設(shè)背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。

b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設(shè)紅色地毯,售樓部前廣場設(shè)空飄若干。

c舞臺前設(shè)坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領(lǐng)導使用。

2)外圍道路布置。

a塔南路兩側(cè)按排號活動期間方案設(shè)計,插上彩旗。

b項目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。

c在塔南路進入售樓部路口處設(shè)空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

3)售樓部分區(qū)布置及其他布置。

a售樓部內(nèi)部分為4個區(qū)域。

a、選房區(qū):主要用做通知到的放號客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價格預(yù)算,進行選房,確定房號,并簽署相關(guān)協(xié)議。

b、簽約區(qū):主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關(guān)手續(xù)。

c、展示區(qū):主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

d、休息區(qū):原洽談區(qū)位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域,意向性劃分。

b其他區(qū)域。

a、活動區(qū):售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區(qū)域。

b、休閑區(qū):用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。

4)新客戶排號臺:設(shè)在售樓部入口右側(cè),立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇三

一、時間:

20__年1月21日。

二、地點:

_酒店。

三、參加人數(shù):

北京公司全員參加。

四、總共時長:

五、年會目的:

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年研發(fā)和銷售全時產(chǎn)品的熱情。

3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。

六、年會主題揚帆起航。

輝煌20__-全時在路上。

1、年會形式領(lǐng)導致辭、表彰優(yōu)秀員工、文藝表演并穿插游戲抽獎活動。

2、年會人員安排及職責。

1)會場總負責:__主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配。

4)活動主持:__主要工作:根據(jù)活動流程進行活動主持。

八、會場布置。

1、_主會場。

a:內(nèi)容:本公司的logo及年會主題。

b:彩帶、氣球與鮮花等點綴會場。

c:座位環(huán)繞排放,圍繞主席臺。

2、簽到處:制作一個指示牌,設(shè)置簽到處。(用于抽獎)。

九、年會流程。

1、主持人開場白,邀請領(lǐng)導致辭;。

2、表彰優(yōu)秀員工;如:獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等獎品設(shè)置:獎品:一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀獎。

3、員工文藝匯演、游戲(穿插進行);。

a.演出名單1)。

1、節(jié)目形式。

2、節(jié)目時間。

3、節(jié)目參與人員。

4、節(jié)目順序與抽獎順序編排。

5、會餐環(huán)節(jié),老板及公司高管向全體員工敬酒,致新年賀詞。

6、活動結(jié)束(收拾會場)。

游戲環(huán)節(jié)可以參考目前比較火的節(jié)目:奔跑吧兄弟,能體現(xiàn)團隊協(xié)作的游戲。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇四

一、市場現(xiàn)狀:

1、大中城市房地產(chǎn)市場回暖。

2、處于每年的銷售旺季(金九銀十)。

二、項目現(xiàn)狀:

1、一期,d、e、f區(qū)剩余房源大部分為六樓。樓層相對較高。

2、g區(qū)g8、g9部分房源存在明顯的產(chǎn)品缺陷。

3、三期即將認籌,開盤在即。

針對目前房地產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀,及項目本身特點及產(chǎn)品特點,特制定十一促銷活動方案,旨在促進一二期房源的銷售,為三期的開盤做足準備工作。

三、活動目的:

1、增加小區(qū)的知名度。

2、制造營銷氣氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期a1號樓的認籌數(shù)量,樹立三期項目形象,為開盤奠定好基礎(chǔ)。

四、活動時間:10月1日—10月7日。

五、活動主題:

主題一:“國慶豪情盛典,舞動黃金海岸”

主題二:“歡度國慶之喜,領(lǐng)略黃金真情”

主題三:“活力黃金周,超值優(yōu)惠7天樂”

六、活動內(nèi)容:

1、黃金周每天推出8套特價房(主要以二期特惠房源及g9一口價房源為主);。

3、活動期間,天天豪禮相送,凡是國慶期間到訪的客戶均有機會參與抽獎,每天開獎兩次(上午、下午各一次,視現(xiàn)場氣氛而定),凡是簽約客戶均可獲贈電飯煲一個,多買多贈抽獎獎項設(shè)置:

一等獎:電飯煲兩名(每天提供兩臺)。

二等獎:臺歷三名三等獎:購物袋若干。

七、宣傳方式:

1、網(wǎng)絡(luò)(搜狐焦點新聞報道、現(xiàn)場報道,新華網(wǎng))。

2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天兩萬條信息)。

3、報紙廣告(今日萊州半版,暫定9月29號)。

4、國慶宣傳易拉寶。

5、戶外演出一場或花車__天。

八、現(xiàn)場包裝:

室外:

1、橫幅:0.7__0米__條。

2、國慶抽獎禮品的堆放;。

3、氣球裝飾:大門、禮品區(qū);。

4、吊旗;。

5、易拉寶展示。

十:物料準備及費用預(yù)算:

短信內(nèi)容(待定):

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇五

由于房地產(chǎn)與一般商品具有異質(zhì)性,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

一、未來發(fā)展趨勢。

源?如何根據(jù)目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標消費群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃。

一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應(yīng)該進行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。

四是整合營銷。一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

總之,未來的社區(qū)將更加在產(chǎn)品自身方面加以關(guān)注:如園林設(shè)計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標消費群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關(guān)注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。

要特別感謝公司領(lǐng)導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。

我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經(jīng)歷了一年兩個多月的專業(yè)知識的學習及向領(lǐng)導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。

在_的一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝_給了我這么好的機會,使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在_的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向發(fā)展,每天我都在進步。在_壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環(huán)境中成長,那么他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對于風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長與進步,所以說選擇了_,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝_的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進步的機會,在_的一年多里,我們經(jīng)歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲備到_的開盤,作為_的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊_名都的成長及不斷的發(fā)展變化,如果把濰坊_名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊_名都。

20_年10月31日,我有幸來到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,我正式踏進了房地產(chǎn)公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨著整個房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化我們?yōu)H坊_名都項目20_年5月1日開盤,歷經(jīng)7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉(zhuǎn)單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經(jīng)歷,對我來說受益匪淺。開盤現(xiàn)場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了轟動的影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現(xiàn)目標。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經(jīng)常加班,但是每個人心里也都很開心。因為我們成功收獲了,_的成功開盤,對我們每個人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

這次的銷售工作,增加我經(jīng)驗的同時,也是我體會到了作為一名“_集團員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實力。

從20_年5月1日開盤到現(xiàn)在,我一共銷售出了85套房子。

這次的銷售工作,增加我經(jīng)驗的同時,也是我體會到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實力。

在以后的工作中,我要不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善對客戶的服務(wù)和跟蹤,傾聽客戶的意見,了解客戶的需求,學習銷售技巧,將客戶需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵆山涣俊?/p>

在這兩個多月的工作中,我對置業(yè)顧問這項工作的內(nèi)容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以后的工作中進一步努力提高:

首先,我還要對房地產(chǎn)專業(yè)知識刻苦學習,對市場營銷、土建工程、建筑設(shè)計、政策法規(guī)、市場行情、投資理財?shù)确矫娴闹R,都要很好的了解和掌握,擴大自己的知識面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關(guān)能力和宣傳能力。

其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶的回訪,主動和老客戶溝通,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來的工作中,我要多和自己的客戶溝通,定期回訪。并向有經(jīng)驗的同事們學習客戶回訪技巧,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。

再次,加強和客戶的交流與溝通,要學會換位思考,與客戶交換立場,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,從而更好的打消客戶的疑慮,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊。

最后,我要更加注意接待工作的細節(jié)。接待客戶時,要提高自己的接待禮儀,注重細節(jié),仔細觀察傾聽客戶的心聲,細心解答客戶疑慮。

在以后的工作中要努力做到“四心”:

一要關(guān)心,要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值,讓客戶明白消費,物有所值。

二要耐心,對客戶提出的各種問題,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答。

三要熱心,對客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

四要誠心,對客戶要進行誠信服務(wù)引導,既要為賣方負責,也要為買方負責,用誠信爭取客戶的信任。

在工作中我深切感受到,我要更加熱愛置業(yè)顧問之一職業(yè)。置業(yè)顧問這一職業(yè)看似簡單,但要干好也是不容易的。置業(yè)顧問不是一般的售樓員,除了通過熱情服務(wù)引導顧客購買樓盤外,還應(yīng)該要為客戶提供投資的置業(yè)的專業(yè)化,顧問式服務(wù)。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,掌握銷售技巧和分析客戶心理,能夠給客戶提供買房、貸款及市場分析等顧問服務(wù)。要做到這一點,首先要熱愛置業(yè)顧問這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,專注于其中,要讓自己更加忙碌起來,忙碌于工作,忙碌于學習,忙碌能不斷地帶來靈感和熱情。工作時要摒棄雜念,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來。希望我能通過自己的不斷努力學習,是自己成為一名有能力,對工作充滿熱情的置業(yè)顧問。同時希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問一職,希望能往更高的管理層面發(fā)展,希望自己能有這個機會,同時能夠把握好這個機會。

20_年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點,進入_地產(chǎn)集團給我的人生帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。在這段時間里,在領(lǐng)導的諄諄教誨,耐心指導下。在同事的關(guān)榮體貼,無私幫助下,我克服了前期的種.種不適用。然而我參加房地產(chǎn)工作的時間還很短,需要學習的地方還很多,我的實踐經(jīng)驗還有待于進一步的提高,為人處事的能力還有待于進一步的加強。在以后的工作中,我會繼續(xù)保持積極進取的心態(tài),確立長遠的人生目標,講求職業(yè)道德,謙虛謹慎,不斷學習,做到學有所得業(yè)務(wù)專精。同時在工作中兢兢業(yè)業(yè),認真負責,敬業(yè)愛崗,誠實守信,將每一件事情做好,將每一個環(huán)節(jié)做好,圓滿完成公司領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

20_年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。在新的一年里,在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們?nèi)詴^力拼搏,努力完成公司下達的指標任務(wù)。20_年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發(fā)展的大步伐。我作為_的銷售人員,對20_年的工作做如下計劃:

第一要給自己充電,專業(yè)化自己的專業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調(diào)控政策等方面增強敏感性。如果一個房產(chǎn)營銷人員不能及時的掌握政府對房產(chǎn)的調(diào)控政策,他就很難再房產(chǎn)銷售上作出很棒的業(yè)績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產(chǎn)品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

第二認真接待好區(qū)域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現(xiàn)我們的團隊力量,發(fā)掘潛力客戶,努力促成交。

第三個人業(yè)績要提高,20_年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

第四認真遵守公司制度,積極的學習培訓,為未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業(yè)化知識。

沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現(xiàn)我的奮斗目標!

對公司發(fā)展合理化建議:

我們公司是一個充滿激情和活力的團隊,在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學習專業(yè)知識及團隊協(xié)作精神。

1、做好細節(jié)工作,現(xiàn)在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

2、針對各部門的銜接工作,做好相關(guān)的一些流程制度,并以書面的形式頒布。

3、希望20_年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規(guī)定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業(yè)有更深刻的認識。

4、復雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯(lián)系的同時,提高辦事效率。

5、提高人文關(guān)懷,增強企業(yè)凝聚力。

6、希望公司加強團隊協(xié)作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務(wù),真正成為相親相愛的一家人。

7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

8、簡化工作程序,復雜問題簡單化。

9、一個公司要發(fā)展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,團隊建設(shè)是至關(guān)重要的。一個公司團隊建設(shè)做的好,對公司的發(fā)展是很有幫助的,而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn)。

公司給了我們一個自我發(fā)展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發(fā)光發(fā)亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大!

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇六

【主要任務(wù)】從宏觀上整體把握項目所在地房地產(chǎn)市場情況,從區(qū)域環(huán)境、區(qū)域房地產(chǎn)市場情況、項目所在地板塊競爭項目分析,對項目情況作初步了解,為項目可行性研究提供依據(jù)。

第一、區(qū)域環(huán)境。研究區(qū)域環(huán)境要注重這幾個方面:區(qū)域概況、面積、人口、交通、通信、旅游等。

第二、經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境研究通常包含國民經(jīng)濟情況、財政收支、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和主導產(chǎn)業(yè)、家庭收入和支出、消費結(jié)構(gòu)和消費水平、對外貿(mào)易,以及經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益等等。

第三、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場相關(guān)的房改政策、房地產(chǎn)價格政策、房地產(chǎn)金融政策、土地制度和土地政策、稅收政策等。

第四、行業(yè)環(huán)境。有關(guān)國民經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃、城市發(fā)展戰(zhàn)略等。

與此同時,在地產(chǎn)開發(fā)過程中,資本流動量、項目的分析和評估手段、投資價值與決策、交易規(guī)模和交易過程、貨幣信貸情況等方面也應(yīng)該做出系統(tǒng)的研究。

階段b:房地產(chǎn)項目所在地房地產(chǎn)市場狀況分析。

第一、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展描述。主要通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,進而對供應(yīng)量與需求量、價格走勢進行客觀、到位的描述。

第二、市場現(xiàn)狀剖析。通常通過對比近3-5年的成交量、供應(yīng)量及成交價格,結(jié)合當?shù)鼐用竦木幼∮^念及開發(fā)商的開發(fā)模式,對當?shù)厥袌霈F(xiàn)狀進行深層次的剖析。

第三、未來走勢預(yù)測。在現(xiàn)狀剖析的基礎(chǔ)上,就與項目相關(guān)的方面,如郊區(qū)住宅發(fā)展趨勢等,做出預(yù)測(約3-5年)。

階段c:房地產(chǎn)項目所在地板塊市場分析。

第一、板塊總體規(guī)劃。主要包括其住宅規(guī)劃、配套規(guī)劃、道路規(guī)劃、綠地規(guī)劃等。

第二、板塊功能定位。是cld還是cbd等都是要加以區(qū)分的。

第三、板塊開發(fā)動態(tài)。已建、在建和即將開發(fā)的項目都要有個全面、扼要的認識。

第四、板塊物業(yè)價格水平分析。這是制訂價格策略的基礎(chǔ),因此一定要搜集準確、全面的資料,并進行歸類、分析。

階段d:房地產(chǎn)項目地塊環(huán)境研究分析。

地塊環(huán)境研究報告一般的結(jié)構(gòu)是:對開發(fā)地塊周圍1-2公里范圍內(nèi),以及開發(fā)地塊未來在城市發(fā)展走勢中的地位研究分析。

第三、周邊景觀。自然景觀、歷史人文景觀等。

第五、社會治安。

階段e:項目地塊特性分析。

第一、項目地塊的基本情況。主要有地理位置、占地面積、規(guī)劃用途、規(guī)劃指標(容積率、建筑密度、綠化率、建筑限高)及其它一些基本情況。

第二、項目地塊swot分析。從區(qū)位、時機、政策及經(jīng)濟環(huán)境、自身條件和外部可利用資源等對項目進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇七

為了犒勞忙碌了一年的員工,同時也為了激勵他們在新的一年里更有拼勁,元旦來臨之際,大部分公司都會舉辦年會。下面是本站整理的公司年會。

書。

本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部,成員為各部門活躍份子。

總負責人:xx、賈某某。

(一)節(jié)目組王某某于某某。

任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作。

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;。

c、負責節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接。

d、準備好晚會所需的一切服裝道具;。

(二)宣傳組xx、王某某。

任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作。

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像。

(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、xx、xx。

任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;。

b、確定禮儀人員(頒獎用)。

c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)。

d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;。

(2)主題選定——“卯兔迎春,憧憬20xx”

主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧總結(jié),并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進行獎勵,增強企業(yè)凝聚力,鼓舞員工士氣,為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂,讓員工有一種“辛苦一年,該休息、收獲一下了”的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領(lǐng)導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

(3)場地選擇。

主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

(目前已定)。

(4)時間確定。

20xx年1月12日(星期三)下午17:00至22:30。

(5)環(huán)節(jié)設(shè)定。

1.主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導和嘉賓,邀請領(lǐng)導上臺致詞;。

3.其它領(lǐng)導及嘉賓致詞;。

4.20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎。

5.邊會餐邊看員工才藝表演,現(xiàn)場有獎問答、互動游戲,中間穿插抽獎;。

(6)會場布置。

會場內(nèi):

1、舞臺背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安裝背景噴畫;。

2、舞臺上方懸掛紅布橫幅:

文字內(nèi)容:

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;。

4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;。

會場外:

1、酒店入口處掛紅布幅;。

2、酒店內(nèi)放置指示牌;。

文字內(nèi)容:

二、年會活動的準備工作。

(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作,每個人都將獨立負責自己的環(huán)節(jié)部分的準備工作,并及時統(tǒng)一向總負責人報告,確?;顒拥捻樌M行。

1.會場總負責:xx。

主要工作:策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:賈艷翠。

主要工作:節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

3.音響、燈光、音樂:xx。

主要工作:配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放。

4.物品準備:王宏、于曉歡、王錕。

主要工作:禮品、獎品等物品的準備,年會舞臺背景設(shè)計的各種準備。

5.第四季度及年度各個獎項獲獎名單:王宏。

(2)嘉賓邀請(名單)。

(3)節(jié)目預(yù)演時間表。

12月13日進行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目,嚴格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)。

12月15日進行第二次節(jié)目預(yù)審(落實表演節(jié)目名單)。

01月05日進行第一次彩排。

01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)。

(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準備。

1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準備(橫幅、氣球)。

2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準備。

(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)。

3.抽獎環(huán)節(jié)的禮品準備。

4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準備。

5、員工才藝表演獎品的準備。

(5)獎項及禮品設(shè)置。

(6)細節(jié)安排。

(a)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

在活動開始之前,需要對所有設(shè)備進行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機或者屏幕保護程序,活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小,卻又在現(xiàn)場活動得以順利運行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。

(b)活動期間。

對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機或?qū)υ挋C的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

(c)。

獲獎感言。

的審核。

(d)年會各種視頻的制作。

目的:

以“構(gòu)建和諧,共創(chuàng)文明”為主題,開展20xx迎新家屬聯(lián)誼晚會活動。建國園是教師和家屬的大“家”,在每一次的活動中,教師的付出、教師的成長也有家屬的默默配合。建國園是一支團結(jié)進取、積極奮進的的團隊,因此結(jié)合迎新活動,讓教師和家屬們在人與人的和諧、人與社會的和諧中共同迎接新年的到來。

流程:

一、開場舞(教師舞蹈——蔣惠蘭負責:開門紅或好日子)。

二、主持人主持,介紹今天的參加人員。

三、園長致詞:祝詞。

四、介紹本學年學校佳績(朱軍)。

五游戲:

1、五毛和一塊(男士為一塊,女士為五毛。主持人說2塊五毛,在場的人員要組成一團,合為2.5元)。

2、婷婷月月:薩克斯電子琴合奏。

3、游戲:吸管運輸。

若干人一組,每人嘴里叼一支吸管,第一個人在吸管上放一個有一定重量的鑰匙環(huán)之類的東西,當比賽開始時,大家不能用手接觸吸管和鑰匙環(huán),而是用嘴叼吸管的姿勢把鑰匙環(huán)傳給下個人,直到傳到最后一個人嘴叼的吸管上。

4、笑笑:長笛演奏。

5、每個年級組選派一名代表上臺歌曲pk,并由現(xiàn)場所以人員上臺投票。

6、每人一份新年禮物。

7、活動結(jié)束。

具體分工:略。

公司年會策劃書(二)一、企業(yè)年會策劃的意義:企業(yè)年會策劃是企業(yè)年會活動的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會,每家企業(yè)都給予了不同程度的重視,企業(yè)年會不僅是企業(yè)一年來的總結(jié)、回顧和來年的計劃和展望,更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶等最好的方式,同時中國人自古都有過年的傳統(tǒng),企業(yè)年會也算是企業(yè)的一個類似的傳統(tǒng)節(jié)日吧。企業(yè)年會既然如此重要,那么企業(yè)年會策劃便更要做充分準備了,好的年會總離不開前期策劃的。

二、公司年會策劃的內(nèi)容:公司年會策劃包括很多內(nèi)容,例如:年會的主題、年會形式、年會流程、年會游戲、年會演出、年會預(yù)算等,這里主要針對前四項做概述:

4、年會游戲:年會游戲是年會形式中的一部分,在公司年會活動充當著重要的角色。年會游戲的種類很多,有團隊游戲、互動游戲、搞笑游戲等,年會游戲是年會活動中較為重要的一項,對有效的活躍現(xiàn)場氣氛,年會游戲除了游戲本身有趣且好實施外,還需要游戲的主持人有較高的現(xiàn)場互動能力。

三、北京年會策劃公司的服務(wù)流程:年會策劃是項專業(yè)的活動,年會策劃公司也應(yīng)該有規(guī)范的服務(wù)流程方能做好年會策劃工作。華銳年會策劃公司專業(yè)服程大致可分為以下幾項:

5、年會執(zhí)行方案的確認:在策劃初案的基礎(chǔ)上進行深入、細致的執(zhí)行方案確認;。

7、現(xiàn)場執(zhí)行:年會活動現(xiàn)場,幾大項目小組全程執(zhí)行,確保年會活動萬無一次;。

8、撤場,年會圓滿結(jié)束:年會舉辦完畢后,清理現(xiàn)場,結(jié)清款項,年會圓滿結(jié)束。

一、年會主題:xxx公司20xx年度年終總結(jié)會。

二、年會時間。

20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分。

會議時間:14:00——17:30。

晚宴時間:18:00——21:30。

年會地點:西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳。

年會參會人員:公司全體員工(41人)。

年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會議程安排。

13:50全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;。

14:00—15:30大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終。

述職報告。

15:30—15:45大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:45—16:00大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

晚宴安排。

18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

19:00—21:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;。

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;。

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;。

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;。

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球。

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個。

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇八

一、年會主題:

年度總結(jié)會。

二、年會時間。

20__年1月25日下午15:00至22:00。

會議時間:15:00——17:00。

晚宴時間:17:30——22:00。

三、年會地點。

__酒店二樓多功能宴會廳。

【晚會目的及意義】。

2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力;。

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、實現(xiàn)領(lǐng)導和員工的互動,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

四、年會參會人員。

公司全體員工+邀請嘉賓。

五、年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會議程安排。

14:50全體參會員工提前到達酒店指定地點,按指定排座就位,等待年會開始;15:00—15:30大會進行第一項,各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。(每人5分鐘左右)。

15:30—16:00大會進行第二項,董事長上臺發(fā)布20__戰(zhàn)略。

16:00—16:15大會進行第三項,由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

16:40—17:00大會進行第五項,董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。

17:00大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場六、晚宴安排。

17:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

17:30—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—22:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲1:合力運氣球。

文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。

游戲2:搶凳子;。

用具:5把椅子,圍成一圈;。

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

文藝節(jié)目,晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。

六、年會準備及相關(guān)注意事項。

1、年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20__年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

2、條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“給力20__年度總結(jié)會”

3、物品的采購:游戲獎品(娃娃12個)、筆(3支)、簽到表、席位卡(晚宴用)、會場布置&游戲所需氣球、拉花等;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

4、現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

任務(wù)與分工。

責任人。

完成截止日期

總策劃。

當天會議階段主持人。

當天晚宴階段主持人。

當天物料準備。

1月20號會場布置。

當天條幅、證書、鮮花預(yù)定。

鮮花1月24號,其他20號現(xiàn)場拍照。

當天現(xiàn)場dj。

當天。

主持稿、背景音樂。

1月戰(zhàn)略ppt、董事長演講稿。

1月20號酒店預(yù)訂,音響、無線麥克、投影。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇九

根據(jù)__項目計劃,在20__年1月1日,即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。

二、活動目的。

1、制造新年市場熱度,加強市場關(guān)注度;。

2、通過活動為新老客戶加深對本項目的'深刻印象,傳遞項目信息等;。

3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。

三、活動理念。

1、注重人氣凝聚,營造“__”品質(zhì);。

策劃:__。

2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。

3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;。

4、讓更多貴賓加深“__尚園”的美好印象;。

四、活動地址。

__市__新區(qū)__營銷中心現(xiàn)場。

五、活動時間。

20__年1月1日8:30——17:30。

六、活動對象。

看房、購房準客戶。

七、活動項目籌備安排:

策劃:

20__年12月__日:本活動項目策劃匯報。

達成初步合作意向確定本活動方案。

12月20日:組建本活動項目小組。

確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。

活動執(zhí)行小組構(gòu)架:

總顧問:(甲方)總策劃:__。

顧問:(甲方)活動總監(jiān):__。

場務(wù):__等。

確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。

12月21日:項目正式籌備和實施。

策劃:__。

現(xiàn)場布置平面圖。

策劃:__。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十

7月22日,在廣東省文化廳和深圳市區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,需要宣傳,需要更加時尚的海風吹拂。

二、合作優(yōu)勢。

《xxx周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航。

同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xxx周刊》正式創(chuàng)刊。《xxx周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xxx周刊》為生活傳遞信息。

三、媒體互動。

《xxx周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式。

為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè),《xxx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xxx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

四、報道方法。

全景描繪生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷。

1、介紹簡史:概括山海,幾年巨變。

2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境。

3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟。

4、展示成熟配套:記錄時尚小鎮(zhèn)故事。

5、圖說東方夏威夷:動感都市的社區(qū)廣告。

五、其他配合。

全面互動,《xxx周刊》期待合作。

1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導介紹規(guī)劃與發(fā)展藍圖。

2、組織看樓專車免費服務(wù)。

3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章。

4、請中介公司、專家暢談置業(yè)的多重優(yōu)勢。

5、其他合作另行協(xié)商。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十一

一、年會主題:

仲琦科技股份有限公20xx年度年終晚會——一路共成長、同繪新里程。

二、年會目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,增進各公司員工之間的友誼,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好新的一年。

三、年會時間。

20xx年3月06日下午16點00分至24點00分。

會議時間:21:00——21:30。

晚宴時間:22:00——23:00。

文藝時間:21:30——24:00。

四、年會地點。

金凱瑞大酒店。

五、年會參會人員。

公司全體員工(980人)、供應(yīng)商(15人)、特邀嘉賓(10人)。

六、獎項設(shè)置。

幸運抽獎。

現(xiàn)場抽獎,設(shè)特等獎1名(獎品:價值3千元筆記本電腦、ipad、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品:價值1千元:酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品:價值500元:精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品:價值一百元:多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品:價值60元:花生油一桶)、五等獎50名(獎品:禮品一份)備注:在公司滿三月有參與抽獎的機會,滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。

優(yōu)秀合作供應(yīng)商紀念品各一份。

七、年會流程與安排。

(一)年會流程。

(二)晚宴安排。

21:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞。

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈;

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限。

5、提倡跨部門組合報名。)。

八、經(jīng)費預(yù)算。

(一)場地費用,未知元(預(yù)計5000元)。

(二)背景,待定元(預(yù)計1000元)。

(三)條幅,約100元。

(四)餐費,未知元(預(yù)計350*100=35000元)。

(五)攝影攝像,自有。

(七)其他元(交通、補助,預(yù)計3000元)。

預(yù)計總費用:64500元。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十二

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮榜樣的激勵帶動作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

同一夢想、共創(chuàng)輝煌。

主題解釋:xx1999年成立至今,從xx品牌的誕生,到寵物食品特別是寵物保健品系列的不斷豐富和壯大,所有的一切是我們濟海人不斷努力和拼搏的結(jié)果,是我們?nèi)w員工一點一滴用汗水和智慧栽培出來的勝利果實。03年的非典、08年的金融危機,濟海在掌舵人的帶領(lǐng)下,遏浪飛舟、同舟共濟,迎來了絢麗的新篇章。今天,安貝保健品在中國本土品牌獨占鰲頭、犬貓糧系列也躋身高端品牌,尤其是獨具特色的獒糧產(chǎn)品,更是錦上添花;今天,我們手拉手、肩并肩團結(jié)在一起,為了明天我們成為中國寵物界第一品牌這樣一個共同的夢想而奮斗!濟海有你、有我,在昔日的堅實基礎(chǔ)上讓我們再登高峰、共創(chuàng)輝煌!

20xx年1月8日上午9點——1月9日下午6點。

由公司人力資源部,各部門分工執(zhí)行。

公司附近預(yù)定旅館:行政部負責(已完成);。

外地業(yè)務(wù)員返程車票:由銷售部經(jīng)理上報訂票信息,xx統(tǒng)一安排訂票。

8號早上8:00在公司集合,8:10準時出發(fā),座位安排見《車輛座位明細圖》。

工作人員:xx負責會前音樂播放;

xx娟負責指引簽名后的人員按區(qū)域及姓名就坐;

各區(qū)域小組組長負責本區(qū)域內(nèi)組員準確就坐(詳見《會議及培訓期間座位圖》)9:00——9:10主持人做會議開場致辭,邀請xx致辭(音樂配合)。

9:10——9:13付總致辭。

時間為5分鐘。

11:00——11:10中場休息11:10——11:30x總發(fā)言。

11:30——12:10頒發(fā)證書和獎品(音樂配合)。

頒發(fā)程序:

第一組:團隊開拓獎、進步獎開的獎及頒獎嘉賓:xx獲獎?wù)撸?/p>

禮儀:xx(負責獎品)、xx(負責鮮花和證書,下同)獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

第二組:團隊協(xié)作獎、市場開拓獎。

開的獎及頒獎嘉賓:xx獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

第三組:20xx年度飼料部和寵物部銷售季軍、亞軍、冠軍獎。

開的獎及頒獎嘉賓:xx。

獲獎?wù)攥F(xiàn)場感言。

12:20——13:40由各小組組長帶領(lǐng),到自助餐廳就餐,然后回寢室休息。

組長職責:

1:40入場。

4:00——4:10主持人通知會場中間休息10分鐘,放背景音樂。

5:30——5:40填寫培訓調(diào)查表。

工作人員:xx,負責發(fā)放、收取調(diào)查表。

5:40——5:50請付總做年會閉幕詞5:50——6:00xx做年會總結(jié),結(jié)束語。

工作人員:辦公室全體成員(除桌長、xx外)。

分工安排:

8:00——10:00聯(lián)歡會主持人:xx。

節(jié)目順序及細則:詳見《聯(lián)歡會節(jié)目說明單》。

聯(lián)歡結(jié)束后,住宿組長負責:組員入室就寢,確保組員夜間不得私自外出。

7:30——8:30早餐住宿組長負責:

7:15帶領(lǐng)組員到餐廳用早餐(7:30開始)。

組織協(xié)調(diào)人員:xxx。

9:50——5:30水空間娛樂11:30——1:30水空間自助。

水空間組長負責(參見《水空間分組》):確保組員安全;

11:20集合組員,順序到二樓用餐;

5:15結(jié)束娛樂,集合本組組員,順序到浴室洗浴;

5:45在水空間大集合本組組員,全體聚齊后回酒店取行李;

6:00按來時座位出發(fā)回公司(不回公司員工提前申報)。

會議、培訓、聯(lián)歡期間錄象由(待定)負責;照相由馮晉軍負責。

結(jié)賬事宜由xxx負責(現(xiàn)金及支票等公司資金由張亞娟保管)。

6:30——8:30回龍觀餐廳聚餐選址及定餐:x經(jīng)理。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十三

每到一年快結(jié)束時候,各個公司都會以“年會晚會”形式來組織各種活動。

一方面:在這個“企業(yè)盛會”中,公司領(lǐng)導與領(lǐng)導、員工與員工、領(lǐng)導與員工零距離接觸,和會者歡聚一堂,這不僅可以消除以往工作中矛盾,還可以增進人與人之間交流,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部團結(jié),增加企業(yè)凝聚力。

再一方面:在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排與部署,并表彰年度各項先進,迎接新一年,促進公司企業(yè)文化建設(shè),表達對員工問候與愛戴。

總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

振奮精神、統(tǒng)一目標、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

12:30:全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就座,等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。

13:00—13:10:大會進行第一項。音樂停,鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始,向參會全體員工介紹出席大會公司主要領(lǐng)導同志,并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13:11:大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同,這個時間具體把握)。

16:40—16:50:大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體與個人決定》。

16:50—17:00:主持人請獲得工作先進個人榮譽優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包,先進個人與總經(jīng)理合影留念,主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17:00—17:10:主持人請獲得工作先進集體榮譽相關(guān)負責人上臺領(lǐng)獎,同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯,先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念,主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請先進集體負責領(lǐng)獎代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17:10—17:20:主持人提醒出席員工大會主要領(lǐng)導同志及獲得先進個人榮譽優(yōu)秀員工上臺,合影留念。(攝影師拍照)。

17:20—17:30:主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。

18:30之前:員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

18:55之前:總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

19:00之前:主持人宣布晚宴開始,并第一共同舉杯慶賀新年快樂,祝愿公司明天更美好。

19:00—22:30:與會者共同用餐、活動。

條件:所有人都要參與,不得推延,每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

1、全體表演節(jié)目:演唱(明天會更好)。

2、公司領(lǐng)導人(多個人也可以)表演節(jié)目,這個不能推掉,就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、相關(guān)部門經(jīng)理(多個人也可以)表演節(jié)目。

4、部門全體表演節(jié)目。

5、員工自由安排表演節(jié)目。

條件:每一個公司人員進來都要簽到,并且寫下愿望,掛在許愿墻上,最后整理做許愿冊。

不管是新老員工,在一開始宴會中都不會很快融入在一〖〗起,那么游戲這個環(huán)節(jié)就可以促讓大家融入在一起,更是穿針引線讓大家喝更盡興,打破僵局,促讓酒會晚會更加暢快。

人數(shù):無限制。

用具:酒酒杯。

方法:大家相互之間進酒,拜年,祝福在新一年。

參與人數(shù):全體。

道具:無。

這個游戲名字只是用來迷惑大家,而并不是真要接龍。選出幾位年輕人上臺,讓大家先在紙上寫出5個成語,因為游戲題目叫成語接龍,所以大家會考慮是成語如何接龍,最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后,讓大家都把自己成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我婚外戀”,這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到搞笑。我洞房花燭夜時七上八下。.。.。.。.。.。.。

參與人數(shù):若干。

工具:酒、奶瓶。

參加人員:約束8-15人,分成若干組。

游戲規(guī)則:

(1)各組第一個人喊“熊來了”

(2)然后第2個人問:“是嗎?”

(3)第1個人再對第2個人說:“熊來了”,此時2號再告訴3號“熊來了”

(4)3號再反問2號“是嗎?”,而2號也反問1號“是嗎?”

(5)前者再叫“熊來了”,2、3、4號傳下去。

(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭,第二次聽到“熊來了”時才傳給別人,而前頭人不斷說“熊來了”

(7)每組最后人聽到第2次“熊來了”時,全組隊員齊聲說:“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼,最先歡呼那一組便得勝。注意:正確了解規(guī)則,確實地重復回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號,更有趣。

年會結(jié)束!

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十四

親愛的家人:

邁入嶄新的20__年,我們一同迎來___一年一度的精彩盛會。公司精英們將聚首年會,為我們共同的輝煌歡慶,讓我們共同期待吧!具體年會安排如下:

一、年會時間:

二、年會地點:__。

總指揮:___。

四、參會人:

1、總公司、南方分公司全體伙伴。

2、__公司家人代表。

五、溫馨提示。

參會紀律:

1、遵守年會會議流程,遵從年會會時間安排,準時參加各項會議活動。

2、妥善保管所有私人物品,不要遺留在會場、餐廳內(nèi)。

3、讓我們?nèi)虆⑴c,全情投入,共同度過一個快樂而有意義的___年度大聯(lián)歡。若出現(xiàn)中途離場的情況,當事人和其直接上級將分別給予500元的贊助金進入年會活動費用中。

4、在會議過程中請各位參會伙伴不得遲到和早退,若有發(fā)生,將在年會過程中進行通報。

六、年會準備。

1、著裝:

__月__日上午會議——著正裝出席。

__月__日晚上狂歡晚會——著晚禮服。

2、請各位參會人員自帶筆記本和筆進行會議中的記錄。

3、請需要做年度績效報告的家人統(tǒng)一用ppt的形式進行展示。

年會流程參考:

序號時間流程備注。

歡迎__公司家人熱烈掌聲歡呼。

年會開場主持。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十五

本房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成本房地產(chǎn)下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套的現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159、7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90、4%。

二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計20**年5月底辦下。

由此可見,目前本房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房地產(chǎn)在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

)

b、小戶型市場概況。

自20**年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是20**年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

(小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報告)。

c、商鋪市場。

商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。本房地產(chǎn)二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。

一)優(yōu)勢。

1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。

市場細分如下:

a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,10年內(nèi)不會再置業(yè)。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結(jié)合。

c、復合市常本房地產(chǎn)一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。本房地產(chǎn)二期小戶型項目的目標群,預(yù)計業(yè)主身份復雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。

)

鄭汴路市場調(diào)研報告。

調(diào)查目的:了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認知和接受程度(本房地產(chǎn)購房消費支撐力度)。

調(diào)查方法:分層隨機抽樣(不同年齡層)和分塊隨機抽樣。

調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界。

調(diào)查時間:20**、4、14。

鄭州,銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚集了數(shù)以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大部分是外地人,他們是鄭州房地產(chǎn)消費的主力軍。了解這一人群的收入水平、消費習慣將對房地產(chǎn)的投資有一定的指導意義。

20**、4、14.動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調(diào)查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴峻。

對建材市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):

1、大部分員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的成本較高。

2、大部分員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力不足。

3、小戶型需求彈性非常大,對價格非常敏感。

5、外地人居多,他們辛苦拼搏,如果要買房子的話,更喜歡一步到位。

6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍。

7、附近都市村莊較多,租務(wù)市場一般80—150元/月。

8、作為首次購買者,最重要的還是價格。

9、他們討厭鄭汴路目前的工作和居住環(huán)境,他們尋求方便、安逸、清凈。

10、相當一部分是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場銷售。

13、對60—80平米的兩室較感興趣,這部分需求將轉(zhuǎn)化為有力的市場動力。

14、本房地產(chǎn)知名度不高,口碑不好。

15、外地商人對鄭州的發(fā)展較失望,但鄭汴路的升值充滿信心。

鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨著鄭東新區(qū)的開發(fā)和鄭汴路大賣場的形成,鄭汴路升值的前景就會更加明朗化,故前期概念的炒作成功與否直接決定了項目的運作的好壞,“注意力經(jīng)濟”的時代,抓住了消費者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!

2)鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同未來大道板塊一樣,成為身份、財富的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念,實現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。

3)正在形成的“大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動本房地產(chǎn)二期的投資價值,甚至有可能使本房地產(chǎn)二期成為“大賣潮的附屬配套。該局面一旦形成,銷售將高屋建瓴,出現(xiàn)爆搶局面。

4)本房地產(chǎn)項目二期有巨大的升值空間與既得便利。

a、107國道的東遷,鄭汴路東段將成為鄭州東區(qū)的財富中轉(zhuǎn)站。有“東之中”或“東區(qū)發(fā)動機”的本質(zhì)地位。鄭汴路商圈早已成為百萬富翁的制造廠。但是這樣的天然地產(chǎn)需求優(yōu)勢,卻讓建業(yè)、英協(xié)、百合花苑等一批高、中檔樓盤風光占盡,而我方樓盤以“中原地產(chǎn)大低震”的角色,不僅沒有收獲天然的地段優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必須在二期項目得到扭轉(zhuǎn)。

b、鄭東新區(qū)的輻射效應(yīng)。

鄭東新區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城區(qū)與新城區(qū)的支撐地帶,配套齊全,生活便利的條件將給鄭汴路東段帶來一次前所未有的商機。而本房地產(chǎn)項目恰恰位于這一板塊的中心。

二)劣勢。

1)、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,這三種物業(yè)形態(tài)的目標群是完全不同的置業(yè)目的。尤其是一期多層現(xiàn)已進入尾盤階段,可售資源僅850萬元,房源主力是159平米的五、六樓3室2廳。

目前,通常142平米的面積即能做出比較舒適的4室2廳,大戶型并非市場的主力所在,由于總價原因,總面積在150以上的多層戶型五樓以上是最難賣的戶型。并且此類房源還要和周圍金色年華、金色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎所有的樓盤相競爭。尤其是850萬元的大戶型現(xiàn)房可售資源,不能放任由二期帶一期(通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型),不能全力以赴主打現(xiàn)有房源(總房源有限,導致營銷資源總量較少),也不能先做二期樹品牌,在形成二期勝局后再做一期尾房。這對營銷工作是一個巨大的挑戰(zhàn)。

2)本房地產(chǎn)二期離鄭汴路較遠,從售樓部到社區(qū)要經(jīng)過嘈雜的市場,很難形成良好的看房通道。本房地產(chǎn)一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。

3)本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形象。

4)與二期相比,一期樓盤素質(zhì)高、售價低,形成本房地產(chǎn)二期銷售心理價位抗性。

5)非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的消費心理。

6)非獨立廚房,做飯起居不方便,這與目前鄭汴路商戶想改變天天吃大排擋的愿望不符。

三)、機會。

1)商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導致租房市場更加火爆。鄭汴路商圈約4000戶商戶,2萬人的龐大消費群體將突顯本房地產(chǎn)二期的投資價值。因勢利導,單純商鋪拆遷形成的居住需求,即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源。

3)鄭汴路各市場競爭激烈,大鱷級商戶正在形成,這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力量和親屬,已開始為他們購置總價較低的房屋。這些房屋通常位于商鋪附近,以便于商戶們無嚴格意義上下班的生活工作需求,而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求。

4)大賣潮的整合,將對大鱷形成推波助瀾,本房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。

a)小戶型的特性導致目標客戶對居住環(huán)境要求不高。本房地產(chǎn)二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。

b)本房地產(chǎn)二期產(chǎn)品總價低,置業(yè)風險校由于鄭汴路商圈租房市場火爆,且本樓盤有“大賣潮作依托,購房、租房需求恒久存在,物業(yè)幾乎不可能貶值,也比較容易轉(zhuǎn)手或出租,這非常符合外地商人置業(yè)心理。

c)本房地產(chǎn)二期應(yīng)該說具有充足的客戶資源,消費的中堅力量是建材市場中的商戶,故推廣中可采取鋪單的形式為主,報紙廣告、廣播廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣成本。

d)小戶型現(xiàn)房階段戶型劣勢一覽無余,故期房從另一方面說是一種優(yōu)勢。

e)以大賣場做依托,誘導鄭州房東投資市場,這部分客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷售的中堅力量。

f)鄭東新區(qū)建成需歷時20年之久,總投資20**億元,其中一期總投資156億元,在5年內(nèi)完成。這將給鄭汴路巨大的市場機會。

四)威脅。

1)行業(yè)內(nèi)的競爭。

i。周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路附近,客戶分流,競爭激烈。

ii。鄭州小戶型市場正趨飽和,過量的小戶型的投放勢必導致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。

建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產(chǎn)二期應(yīng)當密切關(guān)注市場動態(tài),爭取占領(lǐng)市場先機。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十六

(3)提供展現(xiàn)自我的舞臺,增強員工對大家庭的認同感;

(4)弘揚獨特的企業(yè)文化,增強員工的凝聚力。

(1)立足企業(yè):回顧企業(yè)在20xx年的發(fā)展變化,展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢氣;

(2)立足員工:以員工參與度作為標準,真正做到全員參與大聯(lián)歡。

企管中心。

(一)活動時間:20xx年1月x日晚19:00——22:30。

(二)活動地點:工業(yè)園多功能廳工會委員會。

(三)活動范圍:工業(yè)園、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工。

(四)活動基調(diào):歡樂、溫情。

(五)活動內(nèi)容:綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場抽獎、優(yōu)秀節(jié)目評選、頒發(fā)獎品。

(六)節(jié)目要求:

1、內(nèi)容積極向上,與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相關(guān);

2、形式不限,以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形式為主。

(七)報名要求。

2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營銷體系中的各部門以部門為單位,每部門至少推選集體(或個人)節(jié)目1個,報至企管中心,咨詢。

3、報名截止20xx年12月x日上午9點。

第一階段:12月x日——12月x日內(nèi)容:前期宣傳、通知下發(fā)及各部門報送節(jié)目。

第二階段:12月x日——12月x日內(nèi)容:對所有報送節(jié)目進行初選。

第三階段:12月x日——20xx年1月x日內(nèi)容:節(jié)目內(nèi)容的確定及彩排。

第四階段:20xx年1月x日內(nèi)容:活動舉行。

第五階段:1月x日——1月x日內(nèi)容:活動后期編纂、后續(xù)宣傳。

18:00——18:30觀眾進場。

18:30——19:0020xx企業(yè)宣傳片視頻資料回顧。

19:00——22:00文藝節(jié)目表演。

22:00——22:30現(xiàn)場頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎品。

備注:

3、晚會現(xiàn)場即公布節(jié)目得分,表演結(jié)束后頒發(fā)獎品。

1、個人節(jié)目:一等獎1名二等獎1名三等獎1名。

3、三等獎1名獲得價值1200元的獎金或獎品備注:凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會的所有演職人員均可獲得紀念禮品一份。

(1)前期準備。

1、宣傳:制作張貼海報、條幅等;《領(lǐng)秀報》連載活動介紹、系列活動開展、深度報道等。

2、組織:召開“領(lǐng)秀夢舒雅20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會”動員大會,下發(fā)文件,完成報名工作。

3、初選:組建評委團對報送節(jié)目進行初選。

(2)現(xiàn)場。

1、攝影、攝像的拍攝。

2、幸運觀眾的抽獎互動。

3、20xx年評優(yōu)結(jié)果的公布。

4、對評選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場頒獎。

(3)后期宣傳。

1、制作活動現(xiàn)場的宣傳光碟。

2、墻上文化:活動現(xiàn)場及前期系列活動圖片展示。

3、專題分享會舉辦。

備注:

(1)請各部門按通知要求,認真部署,精心組織,認真推選,嚴格把關(guān),共同辦好此次晚會。

(2)依據(jù)實際活動報名及參與情況隨時調(diào)整活動項目及時間安排。依據(jù)實際活動報名及參與情況。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十七

3.“男人幫女人幫”——親友相幫家享優(yōu)惠。

感恩節(jié)活動策劃:地產(chǎn)感恩節(jié)活動策劃。

【活動目的】。

促銷剩余房源,實現(xiàn)沖刺;

增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

【活動時間】。

周六。

【活動地點】。

樓盤營銷中心。

【客戶群體】。

由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶。

【活動形式】。

暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)。

活動規(guī)則:

老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業(yè)費,并獲得抱枕一個。

新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。

暖場活動內(nèi)容。

女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!

2.活動結(jié)束后,手持禮品券的客戶都可憑券領(lǐng)取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;

男人幫——光棍節(jié)不做宅男!

中午13:00-16:00,男士可在小區(qū)內(nèi)部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內(nèi)設(shè)定3場比賽,現(xiàn)場男士可報名參加,報名人數(shù)共18個名額,現(xiàn)場將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

【抽獎活動】。

抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應(yīng)憑首付款發(fā)票領(lǐng)取獎品;

抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;

二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發(fā)放,故現(xiàn)場需備20個電水壺)。

另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)。

房地產(chǎn)年會策劃方案書篇十八

二、年會時間xx年1月30日(農(nóng)歷12月19日)。

會議時間:13點30分至17點00分。

晚會聚餐時間:17點30分至21點30分。

三、年會地點xx。

四、年會參會人員公司全體員工和嘉賓。

五、年會流程與安排。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排。

1、全體參會人員提前到達指定會堂并簽到,按指定排座就位,等待會議開始;。

2、主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導和嘉賓;。

2、大會進行第一項,xx做xx年度工作報告;。

3、大會進行第二項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告;。

6、總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言;。

7、大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場。

(二)晚會聚餐安排。

17:30晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,

祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。

17:30—19:00用餐時段:公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00娛樂時段:

節(jié)目表演:

節(jié)目1:越劇《轅門外三聲炮如同雷震》xx。

節(jié)目2:《模仿秀》xx。

節(jié)目3:《隱形的翅膀》xx。

節(jié)目4:舞蹈《江南stye》。

節(jié)目5:小品xx。

節(jié)目6:現(xiàn)代舞xx。

節(jié)目7:xx。

節(jié)目8:設(shè)計部。

節(jié)目9:工程部。

獎項設(shè)置(根據(jù)掌聲來評判):

一等獎(*名)獎品:***。

二等獎(*名)獎品:***。

三等獎(*名)獎品:***。

游戲節(jié)目:

游戲1:

游戲2:

游戲3:……。

獲勝者:小禮品一份(毛絨玩具或者其它)。

幸運抽獎活動:

用具:抽獎箱、卡片**張,每個人手里有兩張帶相同數(shù)字的卡片,將其中一張卡片放進抽獎箱,另一張自己保留,指派***、***、***、分別來抽一至三等獎,上臺領(lǐng)獎。

一等獎(*名)獎品:***。

二等獎(*名)獎品:***。

三等獎(*名)獎品:***。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。

六、年會準備及相關(guān)注意事項。

(一)年會的通知與傳達:公司行政管理部向公司各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于召開公司xx年度會議的通知》,對本次年會活動進行公示和通知,達到全員知悉。(于xx年1月6日發(fā)布)。

(二)背景墻的制作:具體文字內(nèi)容:“xxxx年度會議”(背景墻規(guī)格:背景墻設(shè)計人員:審核人:)。

(三)物品的采購:表演獎品、游戲獎品、抽獎禮品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚會聚餐用)、會場布置所需氣球;游戲所用物品;抽獎箱、卡片;會議所需礦泉水、聚餐所需酒水、會議間歇各類水果、干果小食品。(由行政管理部宋黃芳協(xié)助部門經(jīng)理完成)。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(由xx負責)。

1、任務(wù)分工明細表。

2、會議預(yù)算。

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