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管理人員編制篇一
2.領(lǐng)導(dǎo)公司研發(fā)隊(duì)伍高效、有序地完成研發(fā)項(xiàng)目。
3.及時(shí)了解、掌握國(guó)內(nèi)外診斷試劑的發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的引進(jìn)開(kāi)發(fā)提出可行性建議。
4.分析相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的影響。
5.分析產(chǎn)品營(yíng)銷策略，確認(rèn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
6.產(chǎn)品企劃提案的審核及督導(dǎo)實(shí)施。
7.定期分析、評(píng)估渠道及政策，及時(shí)向上級(jí)經(jīng)理做出改進(jìn)建議。
管理人員編制篇二
1.盤(pán)結(jié)每日營(yíng)業(yè)收人及管理費(fèi)用。
2.填寫(xiě)、核對(duì)、整理美容院財(cái)務(wù)月報(bào)表，分析總結(jié)本月經(jīng)營(yíng)收支，并向上級(jí)主管提供增收節(jié)支和資金運(yùn)用方面的參考意見(jiàn)。
3.每月及時(shí)填寫(xiě)、核對(duì)和整理“產(chǎn)品銷售報(bào)表”及時(shí)提供暢銷、滯銷的信息。
4.每周填寫(xiě)周報(bào)表，反映本周的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存、損耗情況,及時(shí)遞交給院長(zhǎng)，以便訂立下周的銷售計(jì)劃。
5.制訂月、季、年度及節(jié)假日促銷費(fèi)用計(jì)劃。
6.整理好客戶檔案統(tǒng)一存檔。
管理人員編制篇三
1.對(duì)所管的本中心職工，按指標(biāo)完成計(jì)劃生育率100%，晚育率100%，獨(dú)生子女領(lǐng)證率100%，重點(diǎn)人群計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)簽定率100%，計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)滿意率95%以上。
2.本中心所管人員，不得發(fā)生未婚生育和超計(jì)劃生育現(xiàn)象。
3.督促有關(guān)科室加強(qiáng)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的質(zhì)控管理，規(guī)范計(jì)劃生育服務(wù)常規(guī)，提高生殖保健技術(shù)服務(wù)的水平。
4.認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)闈產(chǎn)保健工作，轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)保健系統(tǒng)管理率95%以上。認(rèn)真執(zhí)行戶籍人門(mén)憑生育規(guī)劃證明辦理圍產(chǎn)保健手冊(cè)規(guī)定，積極推行社區(qū)圍產(chǎn)保健三聯(lián)單，及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生局婦幼科并有記載，力爭(zhēng)杜絕漏報(bào)、漏管。
5.積極開(kāi)展計(jì)劃生育咨詢服務(wù)，發(fā)放避孕藥具，積極配合婦產(chǎn)科、保健科大力開(kāi)展圍產(chǎn)保健知識(shí)、避孕知識(shí)、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)宣教和健康教育，不斷提高轄區(qū)內(nèi)居民的自我保健意識(shí)。
6.健全檔案資料，做到底數(shù)清，情況明，資料齊全,推行規(guī)范化管理。
7.認(rèn)真做好計(jì)劃生育的宣傳報(bào)道工作。
管理人員編制篇四
傳染病管理人
1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。
2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門(mén)診日志，做好登記。
3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?/p>
4.及時(shí)處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫(xiě)好訪視單，傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級(jí)檢查記錄存檔備查。
5.定期做好疫源地處理。
6.健全傳染病資料登記，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
管理人員編制篇五
賬戶管理人
1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相，核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》，建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。
2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況，通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶，定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。
3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù)，辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。
5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢，宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。
6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。
7.依照相關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷初審、復(fù)審工作。
8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。
9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。
10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
管理人員編制篇六
1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;
2.編排施工組織計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，完成計(jì)劃目標(biāo);
3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;
4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度;
5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作;
7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程工作;
8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;
管理人員編制篇七
1. 負(fù)責(zé)潔凈車間的管理，按照生產(chǎn)任務(wù)，安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，并監(jiān)督生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2. 按照公司規(guī)定，定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行清潔、消毒。
3. 對(duì)潔凈車間相關(guān)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
4. 對(duì)潔凈車間相關(guān)記錄隨時(shí)檢查，確保記錄完整、準(zhǔn)確、有效。
5. 協(xié)助車間檢驗(yàn)人員，對(duì)車間進(jìn)行周期監(jiān)測(cè)和驗(yàn)證。
6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
管理人員編制篇八
1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù);
2、維護(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、分析并解決軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的正常運(yùn)作;
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù);
6、安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時(shí)為其他部門(mén)提供軟硬件技術(shù)支持;
7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。
管理人員編制篇九
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。
2.按照《國(guó)家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫(kù)、保管和防霉、防蟲(chóng)、防潮、防塵工作。
3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管，解說(shuō)員服裝、用具的分發(fā)回收。
4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開(kāi)關(guān)，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。
5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場(chǎng)和安全檢查工作。
6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹(shù)立防盜、防火、防水意識(shí)，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長(zhǎng)鳴，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門(mén)，以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。
7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。
管理人員編制篇十
1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設(shè)小組(車間)全面工作
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