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高考安保工作匯報(bào)篇一
20xx年，我區(qū)高考共設(shè)置3個(gè)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)、87個(gè)考場(chǎng)，高考報(bào)名總?cè)藬?shù)為2599人，其中，理科報(bào)名1528人，文科報(bào)名801人，藝術(shù)、體育類報(bào)名270，高職報(bào)名231人（一月份已考，錄取工作一結(jié)束）。目前，公安、交警、保密、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門已按職能分工落實(shí)高考保障要求，各部門積極開展凈化涉考網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、打擊銷售作弊x材和凈化考點(diǎn)周邊環(huán)境等三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，和考點(diǎn)周邊噪音控制、交通治理、衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)等環(huán)境綜合治理工作，全區(qū)高考考務(wù)工作已基本就緒。
將工作落實(shí)到單位、個(gè)人和具體的.時(shí)間段上，確保萬無一失。高考期間還將設(shè)立指揮部，統(tǒng)一調(diào)度指揮，有效處理高考中出現(xiàn)的各類突發(fā)、偶發(fā)事件。
（二）加強(qiáng)保障，落實(shí)“平安高考”要求。一是加大標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)力度，3個(gè)考點(diǎn)已建成全省聯(lián)網(wǎng)的“巡視監(jiān)控系統(tǒng)”，并與省考試院“視頻指揮系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)。考點(diǎn)配備二代身份證識(shí)別儀和金屬探測(cè)儀高科技防作弊設(shè)備。二是嚴(yán)格執(zhí)行試卷保密管理招辦主任負(fù)責(zé)制，保密人員簽訂高考安全責(zé)任狀，建立健全試卷保管、交接和值班制度，保密室已完成調(diào)試并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。三是嚴(yán)格落實(shí)回避制度。四是考點(diǎn)巡視系統(tǒng)、語音設(shè)備檢修到位。5月27日，組織人員對(duì)考點(diǎn)網(wǎng)上巡視系統(tǒng)和聽力設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并從5月28日起各考點(diǎn)詳細(xì)記錄語音設(shè)備播放情況。五是抓好人員培訓(xùn)，維護(hù)良好考風(fēng)考紀(jì)。6月5日下午將召開考點(diǎn)主考、副主考和考務(wù)人員考前培訓(xùn)會(huì)。
（一）繼續(xù)營造良好應(yīng)考氛圍。發(fā)揮“xx招生網(wǎng)”等媒體平臺(tái)，發(fā)放《考生須知》、《國家教育考試違規(guī)處理辦法》，并與考生簽訂《考生誠信考試承諾書》等，對(duì)考生開展誠信考試教育和考風(fēng)考紀(jì)教育。
（二）繼續(xù)加大對(duì)考試環(huán)境綜合治理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，不留盲點(diǎn)和死角，確?？荚嚻桨岔樌?/p>
（三）落實(shí)高考試卷分縣接收、保管、考試期間等環(huán)節(jié)的管理，保障考試不發(fā)生泄密事件。
（四）公開舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種動(dòng)態(tài)，把可能發(fā)生的違紀(jì)舞弊事件處置在萌芽狀態(tài)。
總之，我們將繼續(xù)按照國家和省、市的有關(guān)要求，按照市招生委員會(huì)的具體安排部署，全力做好今年的普通高校招生考試各項(xiàng)工作，確保高考平安、順利，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
高考安保工作匯報(bào)篇二
20__年度，我院的安全穩(wěn)定工作在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，全院師生牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，警種長鳴，為確保校園安全為目的，增強(qiáng)全院師生安全意識(shí)、強(qiáng)化學(xué)院安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，經(jīng)過全院師生共同努力，學(xué)院的安全穩(wěn)定工作取得了顯著成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
學(xué)院安全穩(wěn)定工作，不僅關(guān)系到全院師生的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)院的穩(wěn)定和發(fā)展。為了確保全院師生的身體健康和公私財(cái)物的安全，我院成立了學(xué)校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，學(xué)生處長為副組長，各學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)為組員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的安全工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，確保了學(xué)院安全工作的有序開展，在防火、防盜、消防安全等方面，起到了良好的組織協(xié)調(diào)和督察作用，使相關(guān)工作得以圓滿完成。定期召集安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會(huì)研討學(xué)院安全工作。
二、完善制度。
結(jié)合學(xué)院實(shí)際，我院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)有關(guān)部門和人員先后制訂并落實(shí)了一系列的規(guī)章制度，如《廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案》、《進(jìn)出校門管理規(guī)定》、《宿舍值班制度》、《進(jìn)出宿舍檢查登記制度》等。
三、認(rèn)真抓好值班工作，切實(shí)搞好安全防范。
認(rèn)真做好宿舍區(qū)全員值班和校門口值班工作，學(xué)院安排宿舍值班。
老師。及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)生宿舍安全用水、用電、衛(wèi)生和生活秩序的檢查，學(xué)生反映的情況及時(shí)給予處理。校門值班老師維持好師生進(jìn)出校門的秩序，對(duì)學(xué)生沖校門、帶違紀(jì)物品進(jìn)校門等進(jìn)行教育，對(duì)學(xué)生沒有帶證件進(jìn)校門的給予其本人信息的核對(duì)，針對(duì)有少部分學(xué)生沒有帶證件，保衛(wèi)處與院辦、教務(wù)處合作，開發(fā)學(xué)生信息查詢系統(tǒng)，便于保安對(duì)沒有帶有效證件的學(xué)生進(jìn)行查詢。保證了學(xué)生進(jìn)出校門有序。
四、定期重點(diǎn)檢查與日常檢查相結(jié)合，確保校園安全萬無一失。
保衛(wèi)科人員每月固定兩次對(duì)宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全的檢查，__組織各學(xué)部對(duì)宿舍區(qū)消防器材的檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不符合條件的設(shè)備及時(shí)予以整改，及時(shí)排除消防安全隱患。
五、強(qiáng)化安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)。
高考安保工作匯報(bào)篇三
20xx年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會(huì)、五一、百日安全無事故、國慶、等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況：
作為一名班長，是自分隊(duì)長以下全隊(duì)人的榜樣，我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，在工作上取得了一定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
做為班長，我有責(zé)任配合分長抓好隊(duì)伍的`穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小，在家中又是獨(dú)生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，隨同分隊(duì)長對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話，了解該隊(duì)員的基本情況，有針對(duì)性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來，主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn)，分隊(duì)長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊(duì)員的人數(shù)，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在工作期間，我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊(duì)長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作。在活動(dòng)中，配合隊(duì)長組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作，建立活動(dòng)宣傳欄，張貼活動(dòng)標(biāo)語，讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來，充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊(duì)員，同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性，同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開展。
相關(guān)部門指示精神及車站現(xiàn)狀利用先進(jìn)的x光安檢儀、手持式金屬探測(cè)儀、閉路監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行封閉式發(fā)車，對(duì)所有進(jìn)站乘客及乘客攜帶的行李進(jìn)行安檢后方能乘車；各種消防設(shè)施、設(shè)備、器材配置齊全有效，重點(diǎn)部位的消防通道暢通；對(duì)公司所屬車輛配備隨車滅火器，并保證齊全有效；加強(qiáng)對(duì)停發(fā)車場(chǎng)、餐飲部等重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)站內(nèi)經(jīng)營商戶管理；加強(qiáng)人員管理，保持職工穩(wěn)定，對(duì)不可靠人員進(jìn)行前期疏導(dǎo)，嚴(yán)防出現(xiàn)上訪事件；4月23日，市交通局各位領(lǐng)導(dǎo)先后來汽車站進(jìn)行世博會(huì)安全檢查，對(duì)我站的世博會(huì)安全工作給予肯定和表揚(yáng)，同時(shí)也提出了以下幾個(gè)問題進(jìn)行講述。其中，主要包括：市交通局、公安局的領(lǐng)導(dǎo)多次來汽車站檢查指導(dǎo)，布置世博會(huì)期間的安保穩(wěn)定工作、同時(shí)在高速路接駁汽車站對(duì)前往上海的乘客除憑身份證實(shí)名購票乘車并登記外，對(duì)行包進(jìn)行開包檢查，及利用手持探測(cè)儀進(jìn)行人工安檢，發(fā)現(xiàn)可疑物品，如對(duì)發(fā)現(xiàn)持有爆炸品、毒品、危險(xiǎn)品的乘客進(jìn)行扣留，并及時(shí)報(bào)案、抽調(diào)精干力量全力保障世博會(huì)安保，對(duì)從事安檢、監(jiān)控、乘客引導(dǎo)等的治安保衛(wèi)人員、站務(wù)員及管理人員進(jìn)行相關(guān)世博會(huì)安保防恐、防爆、消防等知識(shí)的培訓(xùn)、對(duì)所有進(jìn)站經(jīng)營的車輛及從業(yè)人員進(jìn)行安全檢查和經(jīng)營資質(zhì)審查，并簽訂安保責(zé)任書，對(duì)合格的隨車人員及車輛方可進(jìn)入發(fā)車區(qū)等。
高考安保工作匯報(bào)篇四
端午節(jié)”期間，轄區(qū)人流大量增加，為給廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、有序、暢通、和諧的道路交通環(huán)境，瀘溪大隊(duì)高度重視，結(jié)合全縣交通管理工作實(shí)際，科學(xué)調(diào)配警力，圓滿完成了端午節(jié)期間道路交通安保工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到位。為做好“端午節(jié)”的道路交通安全管理工作，大隊(duì)根據(jù)轄區(qū)道路交通安全管理的實(shí)際情況，研究制定了《201x年端午節(jié)期間道路交通安保工作方案》，提前對(duì)201x年“端午節(jié)”交通安全保衛(wèi)工作進(jìn)行安排和部署，同時(shí)，要求全體民警和協(xié)管員提高思想認(rèn)識(shí)，把“端午節(jié)”的交通安保工作與當(dāng)前開展各項(xiàng)工作全面結(jié)合，在認(rèn)真總結(jié)去年“端午節(jié)”安全保衛(wèi)工作有效經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，做到定人、定責(zé)、定崗、定措施，強(qiáng)化值班備勤工作，嚴(yán)格帶班及請(qǐng)假制度，完善應(yīng)急處置機(jī)制，調(diào)整勤務(wù)，加大路面管控，全力確?！岸宋绻?jié)”道路交通安全、暢通、有序。
中排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的交通安全隱患，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門報(bào)告、溝通，明確整改單位、整改責(zé)任和整改期限，完善農(nóng)村道路交通安全設(shè)施建設(shè)，不斷提高道路安全通行條件。
三、
科學(xué)部警，路面管控到位。“端午節(jié)”期間，大隊(duì)結(jié)合當(dāng)前開展的各項(xiàng)整治活動(dòng)，要求警車全部投放到路面進(jìn)行巡邏管控，強(qiáng)化指揮疏導(dǎo)，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段巡邏管控，提高路面見警率、管事率，及時(shí)查處糾正各類交通違法行為，消除事故隱患。對(duì)過往的車輛逐臺(tái)進(jìn)行檢查登記，對(duì)“三超一疲勞”、酒后駕駛、駕駛資格與準(zhǔn)駕車型不符等嚴(yán)重交通違法行為，做到發(fā)現(xiàn)一起，依法查處一起，并及時(shí)通報(bào)其所在企業(yè)、單位和交通運(yùn)管部門。同時(shí)，各農(nóng)村中隊(duì)針對(duì)節(jié)日期間民俗活動(dòng)增多、集貿(mào)頻繁等特點(diǎn)，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村道路的巡邏管控，嚴(yán)格查處拖拉機(jī)、低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車違法載人交通違法行為。
四、營造氛圍,宣傳教育到位。大隊(duì)以“安全生產(chǎn)月”交通安全宣傳為契機(jī)，從提高交通安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性出發(fā)，以有效預(yù)防和減少道路交通事故為目標(biāo)，全面結(jié)合轄區(qū)事故發(fā)生的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新工作機(jī)制、思路及手段，狠抓宣教工作措施的落實(shí)，充分利用各種有效的宣傳手段，以客運(yùn)站場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墟場(chǎng)等人流密集地為重點(diǎn)，廣泛組織開展宣傳，全面提供咨詢、提醒、警示等服務(wù)，積極向機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)撕腿罕娦麄鹘煌ò踩ＷR(shí)，讓群眾知曉外出駕車乘車的注意事項(xiàng)，教育群眾不駕駛及搭乘違法車輛。同時(shí)，還借助電視臺(tái)、新聞網(wǎng)、警務(wù)微博、ma平臺(tái)等媒介大力宣傳交通安全常識(shí)、夏季行車注意事項(xiàng)，發(fā)布道路通行情況和天氣變化情況，進(jìn)一步確保轄區(qū)道路安全、暢通。
五、規(guī)范執(zhí)法，樹立良好形象。端午節(jié)期間，大隊(duì)要求民警嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班備勤制度。大隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)要帶頭進(jìn)行不間斷的巡查，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制，確保節(jié)日期間警令暢通，遇有重大、緊急突發(fā)事件，確保快速處置并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。還要求民警在值班期間，按照理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法的要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和形象意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法，文明熱情服務(wù)，并注意工作方式方法，嚴(yán)格堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，堅(jiān)決杜絕因民警執(zhí)法不當(dāng)或不文明而引發(fā)的各類矛盾糾紛發(fā)生，樹立瀘溪交警良好形象。同時(shí)，要求全體民警要按照規(guī)定佩戴和使用安全防護(hù)裝備，確保自身安全。
節(jié)日期間，大隊(duì)共出動(dòng)警力279人次，警車93臺(tái)次，查處各類交通違法行為105起，發(fā)放各類宣傳資料2500余份，發(fā)送警務(wù)微薄、ms短信1600余條，受教育群眾達(dá)5000余人，無一起重大交通事故和交通堵塞事件發(fā)生。
附送：
“端午節(jié)校園詩會(huì)”主題活動(dòng)方案。
“端午節(jié)校園詩會(huì)”主題活動(dòng)方案。
區(qū)、縣教育局，高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局，局直各大中專院校，省、市直中小學(xué)校：
為了深入貫徹落實(shí)黨的**大精神，大力弘揚(yáng)和培育以愛國主義為核心的民族精神，傳承中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，促進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作，市教育局決定在中小學(xué)開展“我們的節(jié)日——端午節(jié)校園詩會(huì)”主題活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)要求通知如下：
一、活動(dòng)主題。
1、普及傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)。各學(xué)校要利用校園電視臺(tái)、專題黑板報(bào)、升旗儀式和班校會(huì)，大力普及端午節(jié)的節(jié)日知識(shí)，引導(dǎo)青少年進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜愛傳統(tǒng)節(jié)日、過好傳統(tǒng)節(jié)日。要按照“三貼近”原則，把端午節(jié)主題文化活動(dòng)與創(chuàng)建全國精神文明城市結(jié)合起來，與“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)結(jié)合起來，與青少年思想道德建設(shè)結(jié)合起來，通過形式多樣的教育活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。
2、舉辦端午節(jié)校園詩會(huì)。為紀(jì)念愛國主義詩人屈原，傳承愛國主義精神，歡慶中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)，各學(xué)校要分班級(jí)在端午節(jié)前開展校園詩會(huì)，通過吟誦屈原詩歌，書畫屈原詞章等形式多樣的活動(dòng)，掀起緬懷屈原愛國主義精神，歌頌和諧盛世的熱潮。6月5日下午3：00，市教育局在麓山國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉辦教育系統(tǒng)“我們的節(jié)日—端午節(jié)校園詩會(huì)”。
3、開展征集詩、文活動(dòng)。各學(xué)校要以紀(jì)念屈原、歌頌新生活為主題，向全校師生征集詩、文作品，并擇優(yōu)（區(qū)縣教育局、高新區(qū)社會(huì)發(fā)展局各20篇），于6月2日上交市教育局學(xué)生處。市教育局將組織專家進(jìn)行評(píng)選。優(yōu)秀作品將在長沙晚報(bào)、《學(xué)生家長社會(huì)》雜志發(fā)表，并可參加端午節(jié)校園詩會(huì)活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各學(xué)校要把該主題活動(dòng)作為貫徹落實(shí)黨的十七大精神和精神文明建設(shè)的重要舉措，作為創(chuàng)建全國文明城市的主要內(nèi)容，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，認(rèn)真抓好落實(shí)。
2、創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效。要不斷創(chuàng)新活動(dòng)的形式和載體，不斷增強(qiáng)節(jié)日文化活動(dòng)的群眾性、吸引力、感染力，努力增強(qiáng)青少年學(xué)生過傳統(tǒng)節(jié)日的意識(shí)。活動(dòng)結(jié)束后各學(xué)校將活動(dòng)情況報(bào)市教育局宣統(tǒng)處。
高考安保工作匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間二0一一年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己二0一一年度工作作如下總結(jié)：
作為部門經(jīng)理是一部之長，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求。為此，我首先嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過失行為。同時(shí)，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，積極完成各項(xiàng)本職工作。
一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識(shí)，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。二是強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門運(yùn)作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊(duì)員，以章程來規(guī)范隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式。
以上，部門出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況，部門出臺(tái)采取了一序列的措施，
一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門員工的流動(dòng)性盡量降到最低；
二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開支，確保了部門工作正常開展。
服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到星級(jí)酒店高標(biāo)；已經(jīng)成為部門的一項(xiàng)重要日常工作。
為此，我首先從自己開始，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員；其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)開展服務(wù)意識(shí)、禮貌用語等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時(shí)刻以星級(jí)酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已，加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患，全年來共開展安全巡邏4380次，很大程度上確保酒店安全。
（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)防火巡查力度，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的消防業(yè)務(wù)技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。
（三）善始善終嚴(yán)抓車輛安全管理。一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患，避免車輛被盜竊等的安全事故生；二是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除；三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施，要求隊(duì)員加強(qiáng)車場(chǎng)的巡查并向車主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來，車場(chǎng)未發(fā)生一起安全事故。
總結(jié)回顧一年來的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn)，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會(huì)帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)有效地使工作順利開展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保安部：xxxx。
二0xx年十二月二十二日。
高考安保工作匯報(bào)篇六
一、部門概況：
安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，下設(shè)治安巡邏隊(duì)、景點(diǎn)管理室、門衛(wèi)隊(duì)、停車場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級(jí)部，現(xiàn)有人員100人，缺編1人，主要分工及人員分配如下：
1、部門辦公室：現(xiàn)有管理人員7人，文員1人。
xxx：部門經(jīng)理，負(fù)責(zé)部門全面工作。
xxx：部門副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，兼管消防中心。xxx：經(jīng)理助理，協(xié)助部門經(jīng)理做好部門日常管理，主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。
xxx：主任，負(fù)責(zé)治安巡邏隊(duì)的日常管理工作。
xxx：主任，負(fù)責(zé)景點(diǎn)管理室（隊(duì)）的日常管理工作。
xxx：主任助理，負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理工作。
xx：主任助理，負(fù)責(zé)門衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。
xx：部門文員。
2、治安巡邏隊(duì)：共有隊(duì)員31名，由xxx隊(duì)長負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)。
4個(gè)班組：3個(gè)巡邏班，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。另設(shè)1個(gè)押款班，現(xiàn)有員工4人，設(shè)領(lǐng)班1名，主要負(fù)責(zé)公司營業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。
3、景點(diǎn)管理室：共有隊(duì)員25名，由xxx隊(duì)長負(fù)責(zé)。主要負(fù)。
責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有3個(gè)班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名（目前有1個(gè)班缺編1人），主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作，工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制，分早、中、夜三個(gè)班，8小時(shí)一班，每周輪換一次。以上兩隊(duì)各設(shè)機(jī)動(dòng)領(lǐng)班1名，負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊(duì)員便衣反扒。
4、門衛(wèi)隊(duì)：共有隊(duì)員18名，由xxx隊(duì)長助理負(fù)責(zé)。主要負(fù)。
責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組，每班7人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：30-23：30，分2個(gè)班，8小時(shí)一班，23：30以后各通道交景點(diǎn)管理隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。
工作，是我部唯一一個(gè)創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人，負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組，每班6人，各設(shè)領(lǐng)班1名，工作時(shí)間為7：30—23：30，8小時(shí)一班，23：30后交治安巡邏隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。
6、消防中心：共有員工4名，由xxx副經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)公。
司各部門安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)有1人上正常班，其余3人24小時(shí)輪流值班，8小時(shí)一班。
二、主要工作：
1、元旦：元旦各項(xiàng)安保工作已順利完成。元旦3天，停車場(chǎng)創(chuàng)收42000元，比去年同期增長2.4%。
2、春節(jié)：春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)行中。
3、清明節(jié)、五。
一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，以及停車場(chǎng)的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。
4、暑期：主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)是愷撒宮的演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作。
5、中秋、國慶黃金周：主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi)，游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導(dǎo)，以及停車場(chǎng)的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。
6、萬圣節(jié)、圣誕節(jié)：主要做好節(jié)日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導(dǎo)工作，確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。
7、跨年晚會(huì)和其他大型演出活動(dòng)：主要做好演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾秩序的維持工作，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。
8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作，確保來賓行程安全和接接工作順利完成。
9、安全生產(chǎn)工作：做好2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查；做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工安全意識(shí)。全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃已細(xì)分到各月。
三、
1、重新理順部門規(guī)章制度，并噴繪裝裱上墻，提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項(xiàng)工作已完成。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅(jiān)持崗前集隊(duì)和訓(xùn)練，全年計(jì)劃進(jìn)行兩次隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)。
3、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)督檢查，提高隊(duì)員的崗位意識(shí)和工作責(zé)任心。
4、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè)，計(jì)劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)新生力量。
5、加強(qiáng)基層管理人員的管理，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問，加強(qiáng)與員工、與班組、與部門、與其他單位的溝通，提高管理水平。
6、關(guān)心員工生活，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，以人性化管理提高部門的集體凝聚力。
織。
8、在抓好創(chuàng)收工作的同時(shí)，繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作，提倡節(jié)約用水用電，節(jié)約使用辦公用品和清潔用品，為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。
四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求情況及具體落實(shí)措施：
元月6日上午10：30，我部召開總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議，傳達(dá)了公司6日上午9：30召開的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神，現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報(bào)如下：
（一）關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況：
1、會(huì)上，由部門經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工，到目前為止已傳達(dá)到80%員工，另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。
2、組織部門管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問題和待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了分析，并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施，并由部門文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。
3、部門經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了。
總結(jié)。
并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)2010年部門工作做出了具體部署。
（二）我部的具體措施：
1、2010年，我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，為公司經(jīng)營創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。
2、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理，尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理，對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年，安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理，提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì)，從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的管理水平，提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
3、要在提高部門內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫，各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通，通過充分有效的溝通提高執(zhí)行力；要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，通過基層管理人員的勤查勤問加強(qiáng)制度、精神的落實(shí)，從而提高執(zhí)行力。
安保部。
2010年1月7日。
高考安保工作匯報(bào)篇七
我?，F(xiàn)有學(xué)生2613名，40個(gè)。
教學(xué)。
班，教師149名，其中高級(jí)教師18名，一級(jí)教師49名。專任教師110名，本科學(xué)歷56名，?？?4名。市縣高中教育工作會(huì)后，學(xué)校分別召開了班子會(huì)議、教師會(huì)議、高三學(xué)生大會(huì)傳達(dá)了兩會(huì)精神，根據(jù)開學(xué)初學(xué)校工作計(jì)劃，再次部署安排了2006年高考工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、2005年高考基本情況。
2005年我校高考報(bào)名868名，其中理科586名，文科282名。重點(diǎn)上線102名，本科上線329名,本科上線率為37.66％，位居全市13所重點(diǎn)完中第二名，繼續(xù)保持全市重點(diǎn)完中第二位次，榮獲全市高中教育質(zhì)量二等獎(jiǎng)。理科數(shù)學(xué)、文科數(shù)學(xué)、文科語文居全市第一名，獲全市高考優(yōu)秀學(xué)科獎(jiǎng)，其它學(xué)科人均成績、及格率均居全市前列，為全縣第一。600分以上21人。
主要問題一是北大、清華空白，高考無轟動(dòng)效應(yīng)。二是學(xué)科之間平均分差距較大，致使部分學(xué)生未擠進(jìn)二本線上。
1、思想教育領(lǐng)先，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校堅(jiān)持兩會(huì)一課制度，即一月一次年級(jí)大會(huì);一周一次班會(huì)，一學(xué)期一次黨的知識(shí)教育課。學(xué)校實(shí)行兩級(jí)責(zé)任追究制，即包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任責(zé)任制;實(shí)行高三學(xué)生階段獎(jiǎng)懲制度，即學(xué)習(xí)冒尖的、學(xué)習(xí)進(jìn)步的獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不規(guī)和屢教不改的批評(píng)教育;實(shí)行教師“三導(dǎo)”制度，即課前護(hù)導(dǎo)、蹲班輔導(dǎo)、學(xué)法指導(dǎo);開展各種活動(dòng)，豐富校園生活，舉行年級(jí)籃球比賽、拔河比賽、知識(shí)搶答賽等。學(xué)校著力為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使各班學(xué)風(fēng)普遍濃厚、學(xué)生成才愿望強(qiáng)烈，人人高考意念常新，做到全級(jí)一盤棋。
2、狠抓過程管理重視考練結(jié)合在高考復(fù)習(xí)中，我們始終堅(jiān)持教、學(xué)、考融為一體的教學(xué)指導(dǎo)思想。學(xué)校認(rèn)準(zhǔn)了這樣一條規(guī)律，高考要有好的終端顯示，過程管理是基礎(chǔ)，考練結(jié)合是保證。過程管理要做到：領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課、骨干教師評(píng)課;作業(yè)批閱常檢查，及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài);定期征求學(xué)生意見，及時(shí)適時(shí)反饋；尖子學(xué)生增加自主餐，挖掘?qū)W習(xí)的最大潛能?？季毥Y(jié)合的重點(diǎn)是：課后小測(cè)驗(yàn)，單元章節(jié)過關(guān)考，一月一次綜合考?？己筚|(zhì)量分析分三個(gè)層次：班級(jí)分析、學(xué)科分析、年級(jí)分析。在過程管理中，學(xué)校提出“抓三線”（課本、大綱、考綱）“重三練”（專項(xiàng)、專題、綜合）;“保三考”（單元、學(xué)段、綜合）;“促三能”（運(yùn)用知識(shí)、解決問題、學(xué)習(xí)潛能）。還提出：低起點(diǎn)、高要求、小步走、常回頭、夯基礎(chǔ)、促能力。要求教師上課做到一題帶多題，一錯(cuò)糾百錯(cuò);講一點(diǎn)連一串，解一題知一篇。復(fù)習(xí)課學(xué)校提出把知識(shí)點(diǎn)連綴成知識(shí)線，把知識(shí)線逐漸擴(kuò)大成知識(shí)面，最后把知識(shí)面循序漸進(jìn)地整合成一個(gè)知識(shí)有機(jī)體。
3、壓實(shí)工作責(zé)任實(shí)行目標(biāo)管理。
一、高二會(huì)考合格率、高三兩次月考成績?yōu)橐罁?jù)，復(fù)讀班以當(dāng)年高考成績和兩次月考成績?yōu)橐罁?jù)，也包括預(yù)測(cè)來年報(bào)考人數(shù)和各類院校招生人數(shù)，把全?？?cè)蝿?wù)分解到各班級(jí)，靠實(shí)責(zé)任，壓實(shí)擔(dān)子。本科上線率任務(wù)逐年遞增，經(jīng)過全體師生的共同努力，每年學(xué)校目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，班級(jí)任務(wù)均能完成。十月份對(duì)當(dāng)年高考。
總結(jié)。
獎(jiǎng)勵(lì)。
4、廣泛采集信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)校每年都組織高三教師參加省內(nèi)外組織的高考研討會(huì)，對(duì)教師進(jìn)行短期培訓(xùn)和充電，主要是開闊教師視野，換腦子。
我們特別重視信息采集，建立了南北信息點(diǎn)，廣采、精選信息，為我所用。在教師命題能力不具備、信息匱乏的情況下，用優(yōu)質(zhì)的試題帶著教師學(xué)生走。
5、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，全校形成合力。
一把手親自抓高考，主管校長研究高考，教務(wù)處安排具體工作，總務(wù)后勤服務(wù)高考，政教處抓思想工作，班子齊心協(xié)力，和衷共濟(jì)，始終把高考放在學(xué)校工作的中心位置。
校長再忙也要過問考高，經(jīng)常關(guān)注高三教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教情、學(xué)情，每次高三質(zhì)量分析會(huì)必參加，并提出階段性指導(dǎo)意見。
主管校長包高。
三、
研究高考趨勢(shì)、變化，思考對(duì)策。從管理和教學(xué)上逐年改革，隨著高考的變化，提出新的方案，以適應(yīng)高考形勢(shì)，研究高三管理，研究高三的教、學(xué)、考。每年教師素質(zhì)的變化（知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力的變化，一邊要對(duì)付高考，一邊要培養(yǎng)教師），學(xué)生素質(zhì)（思想素質(zhì)，文化素質(zhì)）的變化，高考試題的變化，考試形式的變化，招生比例的變化，千變?nèi)f化，如何適應(yīng)這些變化，立于不敗之地，這是主管教學(xué)的校長要思考、琢磨的問題，并不是高一招進(jìn)好學(xué)生就能考出好成績，我們認(rèn)為高考是一門學(xué)問，一門很深的學(xué)問。比如高考每科試題上年考什么、今年考什么？側(cè)重于知識(shí)、還是能力？考的能力要求有哪些？而我們的學(xué)生缺哪些能力，教師如何在課堂教學(xué)中指導(dǎo)并培養(yǎng)？我校的長項(xiàng)是什么？弱項(xiàng)是什么？我校在全省大概處于什么位置，我們每一學(xué)科處于什么位置，怎樣教、怎樣學(xué)才能提高我們的位次，每一學(xué)科的教師強(qiáng)弱搭配是否合理，理綜文綜教師是否能形成團(tuán)隊(duì)，且具有團(tuán)隊(duì)合作精神?每一階段的學(xué)情預(yù)測(cè)等等。再比如面對(duì)雪片一樣飛來的信息，準(zhǔn)確地判斷、選擇有效信息，對(duì)高三包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的綜合素質(zhì)要求比較高。
除了業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，我校歷屆高三包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力爭(zhēng)時(shí)時(shí)、事事走在教師前面，要求教師做到的，自己首先做到，上班最早，下班最遲，天天堅(jiān)持，從不懈怠。
在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動(dòng)下，全校教師齊心協(xié)力，形成了較強(qiáng)的凝聚力，人人都有責(zé)任感，他們把校興我榮、校衰我恥落實(shí)在行動(dòng)上，而不是喊在嘴上。最重要的是領(lǐng)導(dǎo)和教師的相互理解，尤其是教師對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理解更為重要，可以說這也是一所學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
三、2006年高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作的基本思路和部署安排。
1、目標(biāo)任務(wù)：重點(diǎn)院校立爭(zhēng)達(dá)到20%，本科院校較上年提高10%，高考全市排名保持前三名，北大清華實(shí)現(xiàn)零的突破，創(chuàng)造二中高考史上的新輝煌。
2、工作思路：抓管理，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；抓環(huán)節(jié)，落實(shí)教學(xué)常規(guī)；抓目標(biāo)，提高責(zé)任意識(shí)；抓信息，減輕過重負(fù)擔(dān)，抓全程，重視終端顯示。
3、部署安排：（兩輪三段復(fù)習(xí)法）：
第一輪：開學(xué)初至2006年3月底，教材過關(guān)（即單元過關(guān)）要求：起點(diǎn)低、落地高、臺(tái)階少、精講授，內(nèi)容包括單元閱讀、單元講授、單元練習(xí)、單元考試。
第二輪：2006.4—5月上旬，專題復(fù)習(xí)（為鞏固、補(bǔ)缺、提高階段）可采用條塊結(jié)合、知識(shí)綜合的方式教學(xué)。這一階段老師要忙、學(xué)生要靜。這樣才能做到一輪復(fù)習(xí)知識(shí)是鏈狀的，做到二輪復(fù)習(xí)知識(shí)是塊狀的。
第三階段2006年5月中旬—6月初，（以考代練，模擬診斷）應(yīng)試技巧，答卷規(guī)范，匯就課本，講評(píng)要點(diǎn)。
四、生源基礎(chǔ)，師資力量，面臨的困難和問題：
1、生源基礎(chǔ)：
（1）招生區(qū)域主要是寧縣東區(qū),學(xué)生視野狹窄,文化底蘊(yùn)不足,尤其英語最差。
47、420）。
2、師資力量：
（1）高中教師數(shù)量不足，質(zhì)量是層次不齊，三分之一是新上高中，今年開始試教。按照編制應(yīng)為179人，現(xiàn)在149人，尚缺任課教師30人，教師超工作量兼課、跨課頭代課。
（2）教師以專科學(xué)歷為主體、為骨干，第一學(xué)歷本科僅為13人，（含今年新分配5人），以前只有8人。
（3）西峰區(qū)年年從基層挖教師，原因是西峰發(fā)展空間大，教師待遇高，工作壓力小。
五、高考信息（復(fù)習(xí)資料獲取的渠道和做法）。
信息點(diǎn)主要在北京、湖北、山東。
采集樣品，診斷分析，看是否是出自行家之手，試題質(zhì)量如何，有無新意？然后試用，確定長期穩(wěn)定的信息點(diǎn)。
復(fù)習(xí)資料征訂：學(xué)校制訂有《寧縣二中復(fù)習(xí)資料征訂辦法》。
高考安保工作匯報(bào)篇八
2014年，我區(qū)高考共設(shè)置3個(gè)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)、87個(gè)考場(chǎng)，高考報(bào)名總?cè)藬?shù)為2599人，其中，理科報(bào)名1528人，文科報(bào)名801人，藝術(shù)、體育類報(bào)名270，高職報(bào)名231人（一月份已考，錄取工作一結(jié)束）。目前，公安、交警、保密、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門已按職能分工落實(shí)高考保障要求，各部門積極開展凈化涉考網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、打擊銷售作弊器材和凈化考點(diǎn)周邊環(huán)境等三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，和考點(diǎn)周邊噪音控制、交通治理、衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)等環(huán)境綜合治理工作，全區(qū)高考考務(wù)工作已基本就緒。
前期工作情況。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建平安考試環(huán)境。5月30日，區(qū)招委會(huì)召開了高考考前協(xié)調(diào)會(huì)，全面落實(shí)全國、全省普通高校招生考試安全招生工作視頻會(huì)議精神，對(duì)高考準(zhǔn)備工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再安排、再部署，要求各職能部門進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，協(xié)同配合，聯(lián)防聯(lián)控，確保實(shí)現(xiàn)“平安高考”工作目標(biāo)。會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)今年高考的防恐工作力度，加大高考安全保障。同時(shí)，針對(duì)今年我區(qū)在高考期間進(jìn)入主汛期易發(fā)暴雨、洪澇等自然災(zāi)害，強(qiáng)調(diào)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，妥善處置突發(fā)事件；要加大考試安全責(zé)任書簽訂等各項(xiàng)工作落實(shí)力度，注重細(xì)節(jié)、注重實(shí)效，將工作落實(shí)到單位、個(gè)人和具體的時(shí)間段上，確保萬無一失。高考期間還將設(shè)立指揮部，統(tǒng)一調(diào)度指揮，有效處理高考中出現(xiàn)的各類突發(fā)、偶發(fā)事件。
（二）加強(qiáng)保障，落實(shí)“平安高考”要求。一是加大標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)建設(shè)力度，3個(gè)考點(diǎn)已建成全省聯(lián)網(wǎng)的“巡視監(jiān)控系統(tǒng)”，并與省考試院“視頻指揮系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)。考點(diǎn)配備二代身份證識(shí)別儀和金屬探測(cè)儀高科技防作弊設(shè)備。二是嚴(yán)格執(zhí)行試卷保密管理招辦主任負(fù)責(zé)制，保密人員簽訂高考安全責(zé)任狀，建立健全試卷保管、交接和值班制度，保密室已完成調(diào)試并實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。三是嚴(yán)格落實(shí)回避制度。四是考點(diǎn)巡視系統(tǒng)、語音設(shè)備檢修到位。5月27日，組織人員對(duì)考點(diǎn)網(wǎng)上巡視系統(tǒng)和聽力設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并從5月28日起各考點(diǎn)詳細(xì)記錄語音設(shè)備播放情況。五是抓好人員培訓(xùn)，維護(hù)良好考風(fēng)考紀(jì)。6月5日下午將召開考點(diǎn)主考、副主考和考務(wù)人員考前培訓(xùn)會(huì)。
二、下一步工作。
（一）繼續(xù)營造良好應(yīng)考氛圍。發(fā)揮“xx招生網(wǎng)”等媒體平臺(tái)，發(fā)放《考生須知》、《國家教育考試違規(guī)處理辦法》，并與考生簽訂《考生誠信考試承諾書》等，對(duì)考生開展誠信考試教育和考風(fēng)考紀(jì)教育。
（二）繼續(xù)加大對(duì)考試環(huán)境綜合治理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，不留盲點(diǎn)和死角，確?？荚嚻桨岔樌?。
（三）落實(shí)高考試卷分縣接收、保管、考試期間等環(huán)節(jié)的管理，保障考試不發(fā)生泄密事件。
（四）公開舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)箱，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種動(dòng)態(tài)，把可能發(fā)生的違紀(jì)舞弊事件處置在萌芽狀態(tài)。
總之，我們將繼續(xù)按照國家和省、市的有關(guān)要求，按照市招生委員會(huì)的具體安排部署，全力做好今年的普通高校招生考試各項(xiàng)工作，確保高考平安、順利，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
xxx招生委員會(huì)。
2014年6月3日。
高考安保工作匯報(bào)篇九
物業(yè)管理公司。
二〇一三年十二月。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表長治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來，既是對(duì)我公司安保消防工作的檢驗(yàn)，更是指導(dǎo)與鞭策，對(duì)我們下步安保消防工作的開展必將起到很大的推進(jìn)作用。
穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開展情況簡要作以下匯報(bào)：
一、教育管理并重，從嚴(yán)治企，做好“三個(gè)”強(qiáng)化，夯實(shí)安?；A(chǔ)。
1．強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠為公司服好務(wù)”的大局意識(shí)，保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠度。
不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3．強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語要文明客氣，堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。
二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，強(qiáng)化安保防范。1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過程中嚴(yán)格落實(shí)公司出入管理制度，和外來人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序，尤其是加大夜間對(duì)出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線，確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。
余萬元對(duì)新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性，增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強(qiáng)防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時(shí)，對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工，本著批評(píng)教育的原則，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類偷竊盜竊公司財(cái)物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)消防安全管理，深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、依照《中華人民共和國消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊(cè)，發(fā)至各部門或住戶，明確各部門、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度，加大檢查制度的落實(shí)與懲處，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式，對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱患，落實(shí)好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個(gè)部門、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使各部門，各崗位開展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng)，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培訓(xùn)，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊(duì)的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識(shí)普及化，以提高公司員工的消防安全意識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過考核，且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
四、樹立后勤大安全理念，強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù)，確保后勤系統(tǒng)安全無事故。
按照“一崗雙責(zé)”的安全管理制度，結(jié)合公司開展的“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，在做好后勤服務(wù)的同時(shí)認(rèn)真落實(shí)后勤安全管理責(zé)任與目標(biāo)。在抓好安保消防管理的同時(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)抓好食品安全、設(shè)備運(yùn)營安全、燃油燃?xì)獍踩⑻胤N設(shè)備安全等后勤安全工作。在抓好機(jī)關(guān)本部后勤安全管理的同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能，對(duì)長治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。
作規(guī)程等制度，并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)；對(duì)水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌；對(duì)新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定，每季度對(duì)各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與隱患排除，為長治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
法，并不斷增強(qiáng)對(duì)公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使公司的安保工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
公司。
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長治有限。
物業(yè)管理公司2013年12月2日。
高考安保工作匯報(bào)篇十
今年以來，我公司在集團(tuán)公司及十一所有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”的方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)臨港公司內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制。
在安全保衛(wèi)工作中，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：
1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，對(duì)外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發(fā)生。
3、實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實(shí)行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控?cái)z像等設(shè)備，確保安全。
4、開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識(shí)，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生，為更好的管理員工助力車，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，修建了自行車棚。
三、做好“三防”措施工作。
“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要的防范措施之一，我們?cè)诮∪朔馈⑽锓赖耐瑫r(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公樓和車間內(nèi)安裝了消防報(bào)警系統(tǒng)。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
四、降本節(jié)能。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，自2012年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤，由綜合管理部主管代保安隊(duì)長，招聘7名保安隊(duì)員的模式運(yùn)作，相比較之前所請(qǐng)的正規(guī)保安公司月費(fèi)用約降低40%?？傊?012年度在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)、提高。在2013年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。
2012年12月20日。
高考安保工作匯報(bào)篇十一
基層基礎(chǔ)工作是公安機(jī)關(guān)的重中之重，而在全部公安工作中，隊(duì)伍建設(shè)是根本，也是保證,公安機(jī)關(guān)要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)班子建設(shè)、嚴(yán)格隊(duì)伍管理、落實(shí)從優(yōu)待警四個(gè)方面入手，大力提高隊(duì)伍的正規(guī)化水平，努力建設(shè)一支執(zhí)法公正、植根群眾、清政廉潔、服務(wù)人民的高素質(zhì)的治安管理隊(duì)伍。基層基礎(chǔ)建設(shè)加強(qiáng)硬件，固然是促進(jìn)工作、樹立形象的必要手段和條件因素，但更為重要的是人的因素，沒有人的積極創(chuàng)造，再好的條件也是徒然。而要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，就必須把加強(qiáng)基層公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)擺在優(yōu)先的位置上。通過著力抓規(guī)范，著眼抓細(xì)節(jié)，著重抓教育，逐漸達(dá)到“政治堅(jiān)定、體制順暢、素質(zhì)過硬、內(nèi)務(wù)有序、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督有效”的整體目標(biāo)。工作不僅要致力于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，更要著眼于促進(jìn)社會(huì)和諧，通過我們的工作，把地方一方穩(wěn)定和諧變成我們民警的最終追求和目標(biāo)。
贏的隊(duì)伍。
群眾生產(chǎn)生活作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。拉近與人民群眾的距離，密切警民關(guān)系，而且提高服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平，加強(qiáng)了“三基”工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了治安管理的基層基礎(chǔ)工作，提高了治安管理工作水平。
制、窗口單位服務(wù)規(guī)定，樹立良好的窗口形象；因此，基層領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度，帶頭貫徹執(zhí)行《條令》，在履行職責(zé)，遵守紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)等方面，以身作則，為人表率。既要嚴(yán)于律己，又要對(duì)下屬高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力培養(yǎng)民警優(yōu)良作風(fēng)和良好的職業(yè)風(fēng)范。
三從嚴(yán)治警，推進(jìn)監(jiān)督制約工作正規(guī)化。一是要切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治警的各項(xiàng)規(guī)定。，始終做到慎獨(dú)、慎初、慎微。要認(rèn)真貫徹“五條禁令”，“四個(gè)堅(jiān)決”等工作紀(jì)律，強(qiáng)化對(duì)民警的日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)抓好槍、酒、車、賭問題的監(jiān)督管理。徹底解決民警賭博、參與經(jīng)營贏利性娛樂休閑場(chǎng)所、充當(dāng)保護(hù)傘和執(zhí)法不作為等突出問題。據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序、執(zhí)法紀(jì)律和執(zhí)法結(jié)果，自覺接受群眾監(jiān)督。要嚴(yán)厲查處民警違法違紀(jì)案件。要下大力氣解決公安隊(duì)伍中存在的人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，對(duì)民警的違法違紀(jì)問題，特別是頂風(fēng)作案的行為，要一查到底，懲治到位，決不手軟，堅(jiān)決清除公安隊(duì)伍中的害群之馬，純潔公安隊(duì)伍，樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢(shì)下的反腐倡廉工作的必然要求。因此我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，認(rèn)真做到為民，務(wù)實(shí)，清廉，自覺發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，自覺抵御各種腐朽落后思想觀念的侵蝕，把反腐倡廉工作進(jìn)行到底。
緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局，牢牢把握最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的總要求，大力加強(qiáng)和創(chuàng)新治安管理工作，狠抓治安管理隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，努力做到“管控嚴(yán)，防得住，基礎(chǔ)牢，服務(wù)好”，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造安定有序的治安環(huán)境。
高考安保工作匯報(bào)篇十二
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。
二0一三年三月二十五日。
一、工程概況。
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局。
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日。
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、?？诰€、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團(tuán)線、西冊(cè)公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路的交通安保工程設(shè)計(jì)，涉及西山區(qū)團(tuán)結(jié)、碧雞、海口三個(gè)街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護(hù)欄：696米、c25鋼筋混凝土護(hù)欄：327.3米、里程碑：16個(gè)、石質(zhì)百米樁：130個(gè)、混凝土減速帶：286米、波形護(hù)欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項(xiàng)目監(jiān)理辦（簡稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局養(yǎng)護(hù)段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，在對(duì)監(jiān)理工作給予充分肯定的同時(shí)也給我們提出了許多寶貴意見，極大地促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制。
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過項(xiàng)目辦予以解決，通過責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)3。
各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來說就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)，我們要求項(xiàng)目部搞好工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，配齊必備的測(cè)量儀器及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并要求有上崗資格的專職試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，加強(qiáng)試驗(yàn)環(huán)節(jié)。要求項(xiàng)目部認(rèn)真作好原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，由監(jiān)理組長組織審批，批復(fù)后以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對(duì)具體情況，我們采用了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)試驗(yàn)檢查、督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測(cè)、驗(yàn)收方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體4。
進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保總體工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制。
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制。
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護(hù)控制。
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過程控制檢查和施工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工期間對(duì)環(huán)境的影響。通過事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項(xiàng)程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制。
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對(duì)工程順利進(jìn)行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進(jìn)意見，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不力的不允許開工。
2、施工過程中的控制。
加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過程中，能保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制。
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。
（六）合同管理。
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進(jìn)行變更控制，確保國債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理。
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)。
協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
段工程合格。
六、
心得體會(huì)。
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
高考安保工作匯報(bào)篇十三
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個(gè)子項(xiàng)目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長約20.5km太溪線安保工程施工道路全長約26km主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項(xiàng)目建設(shè)單位：巴東縣交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室；設(shè)計(jì)單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計(jì)有限公司；監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司；施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：
受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見》等內(nèi)容，為以后工作的順利開展提供了有力保障。
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制。
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過項(xiàng)目辦予以解決，通過責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過程中，通過工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制。
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制。
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3。
工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制。
2、通過安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理。
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
（六）信息管理。
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
3、片石砼路肩墻1170.95m。
3、水溝海底214.24m。
3、挖方55m。
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見及不可預(yù)見的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》(交通部令[2004]號(hào))對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)定,所有分項(xiàng)、分部、單位工程均合格，最終評(píng)分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會(huì)。
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司。
高考安保工作匯報(bào)篇十四
20**年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，經(jīng)過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)本事；經(jīng)過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質(zhì)。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。
2、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要資料，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。
3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救本事，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，異常是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
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