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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇一
2.負責新近員工崗位培訓;
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點合理安排op;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估op績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善，降低成本;
9.負責員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇二
1、成型機臺調(diào)試，當班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產(chǎn)訂單
3、主導本班的改善任務(7s，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產(chǎn)紀律(工作紀律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設備的點檢等)
5、管理當班的物料及生產(chǎn)耗材
6、評估員工的月度績效
7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋
8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應.
9.設備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇三
產(chǎn)線作業(yè)員的工作安排
產(chǎn)線作業(yè)員的培訓與管理
產(chǎn)線的5s管理、產(chǎn)品質(zhì)量等的管理
產(chǎn)線的產(chǎn)量統(tǒng)計，產(chǎn)量達成管理
產(chǎn)線異常的協(xié)調(diào)處理
產(chǎn)線的備料與入庫管理
產(chǎn)線的報表收集與管理
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇四
1、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理，季/月/周/日計劃與進度跟進，車間的人力、設備等資源調(diào)配;
2、主導和參與工廠內(nèi)部運作流程的診斷與改造;
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn);
6、完成上級下達的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇五
1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;
2、確認每日生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)按計劃按時完成;
3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;
4、負責產(chǎn)線物料管控;
5、對新進員工進行崗前培訓，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;
6、.其他主管交辦的臨時性事項。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇六
1、在車間主管的領(lǐng)導下，做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。
3、負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6s“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負責過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容篇七
1、根據(jù)工作流程教導員工進行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負責每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計，包括生產(chǎn)準備，成品入庫和出貨，保證機臺正常生產(chǎn)
4、負責生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理
5、定時巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進行員工的培訓與指導，以及對各崗位員工的資質(zhì)認可
7、班前會議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單
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