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公司的人力資源部門職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源部工作程序;
3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動態(tài)，處理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決等;
4、制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;
5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個部門進(jìn)行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說明書。
公司的人力資源部門職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)，為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源需求、編制、招募、甄選工作;
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)需求調(diào)查及培訓(xùn)組織及實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)合理的績效方案，推動績考執(zhí)行;
5、負(fù)責(zé)建設(shè)公司薪酬、社會統(tǒng)籌、福利管理體系，做好薪酬調(diào)查和薪酬分析;
6、負(fù)責(zé)人事行政部內(nèi)部的組織管理;
7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理。
公司的人力資源部門職責(zé)篇三
1、協(xié)助總監(jiān)做好人力資源管理和部門管理工作;
2、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定、執(zhí)行和監(jiān)督人事管理制度，跟進(jìn)公司組織架構(gòu)更新、定崗定編管理及崗位說明書的更新與維護(hù);
3、根據(jù)各部門人員需求情況，安排開展各崗位招聘和內(nèi)部人員調(diào)配、優(yōu)化;
4、制定各部門績效考核體系，組織實(shí)施各項(xiàng)目績效管理，并對各部門進(jìn)行督辦，及時解決問題，并不斷完善;
5、負(fù)責(zé)所屬板塊人員工作的正常推進(jìn)，監(jiān)督落實(shí)，部門成員月績效考核評分;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
公司的人力資源部門職責(zé)篇四
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)配、補(bǔ)給集團(tuán)的人力資源，并監(jiān)督實(shí)施;
2、參與集團(tuán)經(jīng)營管理及重大問題決策，為集團(tuán)管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，監(jiān)控人力資源成本費(fèi)用支出;
4、搭建人力資源管理架構(gòu)，建立、完善適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的人力資源管理體系及制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)人力資源管理制度和流程的執(zhí)行，提升集團(tuán)核心競爭力;
5、負(fù)責(zé)規(guī)劃和完善集團(tuán)中高層管理人員和關(guān)鍵員工的選、用、育、留制度，開展招聘、配置、考核、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，并為高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)人員管理的決策提供顧問和支持;
6、根據(jù)公司總體發(fā)展要求，指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃;
7、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹立和提升公司良好的雇主品牌形象。
8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。
公司的人力資源部門職責(zé)篇五
1. 在執(zhí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店人事、員工飯?zhí)煤退奚岬墓芾砉ぷ?，并接受管理公司人力資源部的業(yè)務(wù)指導(dǎo);
2. 按期參加酒店經(jīng)理行政例會及其它相關(guān)專題會議(如：基層員工座談會)，主持人力資源部例會，做好上傳下達(dá),
制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況;
3. 嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān);調(diào)查、分析本部門運(yùn)行與酒店人事管理中存在的問題，采取措施，確保有效整改;
4. 協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好酒店宏觀的人力資源調(diào)控;
5. 加強(qiáng)本部門的建設(shè)，提高本部門的服務(wù)與管理水平;
6. 負(fù)責(zé)本部門與酒店其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其它工作任務(wù)。
公司的人力資源部門職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化;
2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃;
3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。;
4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備;
5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘;
6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控;
7、 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核;
8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書;
公司的人力資源部門職責(zé)篇七
1、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
2、組織編制、修訂各中心、分子公司組織機(jī)構(gòu)圖、部門職能、崗位說明書的修訂、完善。
3、分析公司人力資源現(xiàn)狀，編制、修訂年度人力資源規(guī)劃及人力資源管理制度。
4、組織審定各中心、分子公司定崗、定員、定編方案。
5、組織集團(tuán)及下屬子公司人員招聘的系列工作;完成公司人員招聘需求;
6、組織集團(tuán)及下屬子公司員工培訓(xùn)的系列工作。
7、收集、整理集團(tuán)及下屬子公司培訓(xùn)需求信息，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)方案;聯(lián)系外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織委外培訓(xùn)。
8、組織集團(tuán)及下屬子公司員工關(guān)系管理的系列工作。
9、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位、管理人員的離職面談。處理公司勞動爭議等一系列問題。
10、提出薪酬調(diào)整建議，建立、完善薪酬、福利體系。收集、分析、整理市場及企業(yè)內(nèi)部薪酬信息，
11、組織實(shí)施績效考核，受理及組織處理績效考核爭議，組織運(yùn)用績效考核結(jié)果。
12、負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個人，并監(jiān)督、評價(jià)、考核下屬工作完成情況。
公司的人力資源部門職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)公司的招聘工作;
2、維護(hù)公司人力資源體系運(yùn)行;
3、完成其他一些行政人事工作;
4、了解人力資源模塊、具備一定的管理知識;
5、熟練操作各種辦公軟件熟悉勞動法等各項(xiàng)法律法規(guī);
6、監(jiān)督公司人力資源管理的相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)動辦理工作;
8、負(fù)責(zé)勞動合同管理工作;
9、負(fù)責(zé)公司考勤管理工作;
10、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
公司的人力資源部門職責(zé)篇九
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，制定企業(yè)人力資源規(guī)劃，完善人力資源管理體系;
2、根據(jù)公司發(fā)展及用人需求制定招聘計(jì)劃，開拓、維護(hù)招聘渠道，組織實(shí)施招聘計(jì)劃，及時完成公司對人才隊(duì)伍建設(shè)的要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
3、嚴(yán)格按照規(guī)定來執(zhí)行并完善公司招聘流程，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行，分析、評估招聘各個環(huán)節(jié)的效果，分析工作中出現(xiàn)的問題，不斷提升招聘效率，提升招聘滿意度;
4、維護(hù)公司人才儲備庫、管理人才檔案;
5、負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工，負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;
6、負(fù)責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理;
7、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果，督導(dǎo)及跟進(jìn)新員工試用期的考核;
8、設(shè)計(jì)搭建薪酬管理體系設(shè)計(jì)優(yōu)化、修整，提出建議并協(xié)助實(shí)施，規(guī)范薪酬管理的各項(xiàng)流程;
9、負(fù)責(zé)涉及勞資關(guān)系、薪資體系、保險(xiǎn)福利等方面政策地修訂和完善;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，有效避免勞動糾紛;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)其他工作安排。
公司的人力資源部門職責(zé)篇十
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度;
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;
4、審核、監(jiān)察招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)的完整性、有效性;
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、定期做各部門各區(qū)域人力資源建設(shè)情況監(jiān)察、需求收集等，為人力資源體系建設(shè)提供參考依據(jù)、數(shù)據(jù)分析;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;
公司的人力資源部門職責(zé)篇十一
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;
7、審核各部門職能說明書與職位說明書。
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