2023年物控專員工作職責(zé)與任職要求(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 06:52:18
2023年物控專員工作職責(zé)與任職要求(十篇)
時(shí)間:2023-02-02 06:52:18     小編:zdfb

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物控專員工作職責(zé)與任職要求篇一

2、編制物料需求計(jì)劃

3、在日常采購交料過程中,了解各項(xiàng)目物料供應(yīng)及交期狀況,確保材料的有效控制等相應(yīng)處理工作;

4、研發(fā)階段及售后訂單內(nèi)的物料需求計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)物料齊套及跟進(jìn),與生產(chǎn)計(jì)劃人員和外協(xié)駐廠人員的密切配合,保證物料齊套工作的進(jìn)行;

6、支持物控及計(jì)劃部或其他部門對(duì)物料的需求工作。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇二

1. 依據(jù)業(yè)務(wù)訂單數(shù)量、交期、庫存、備貨等,計(jì)算需求下達(dá)采購;

2. 熟悉每項(xiàng)物料物流運(yùn)作流程,了解每款產(chǎn)品生產(chǎn)過程及周期,對(duì)物料來料進(jìn)行跟進(jìn)及監(jiān)督,及時(shí)跟催交付情況,避免出現(xiàn)欠料斷料現(xiàn)象;

3. 具有良好的溝通能力及調(diào)辦能力,能夠獨(dú)立對(duì)物料進(jìn)行編排調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率;

4. 定期主導(dǎo)處理倉庫呆滯物料,及特殊物料的安全庫存數(shù)量的管控;

5. 積極配合公司的發(fā)展及訂單情況,有效控制庫存占用,降低公司成本;

6. 各項(xiàng)物料報(bào)表、損耗及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇三

1、根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》制定相應(yīng)原料、輔料、包材的《物料需求計(jì)劃》,協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)中心和工廠采購分別對(duì)原料、輔料和包材進(jìn)行采購作業(yè);

2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實(shí)際情況,對(duì)各工廠相應(yīng)物料進(jìn)行合理調(diào)配,確保各工廠的物料滿足生產(chǎn)需求;

3、整和庫存狀況,實(shí)時(shí)管控物料采購進(jìn)度,及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常,并對(duì)整體存貨做到有效控制,預(yù)防呆滯;

4、對(duì)物料存儲(chǔ)進(jìn)行管控,設(shè)定各物料的安全庫存,制定報(bào)警機(jī)制,及時(shí)處理異常物料和緊急物料異常;

5、合理控制半成品和原料的庫存,降低在庫量,提升周轉(zhuǎn)率;

6、合理調(diào)配倉儲(chǔ)與物流配送,確保達(dá)成存儲(chǔ)量在安全水平;

7、綜合分析集團(tuán)各工廠產(chǎn)能情況,結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)銷售預(yù)期forecast,對(duì)集團(tuán)各生產(chǎn)資源進(jìn)行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇四

1、 負(fù)責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品),制訂年度物料需求計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)按照基地的月度生產(chǎn)計(jì)劃及存貨計(jì)劃(產(chǎn)成品及半成品),制訂基地的月度物料需求計(jì)劃;結(jié)合月/旬生產(chǎn)計(jì)劃,審核/跟蹤各基地物料到貨計(jì)劃,合理控制各基地物料庫存,提高周轉(zhuǎn)效率;

3、審核緊急/追加物料計(jì)劃、淘汰材料配套計(jì)劃,組織材料互調(diào)互耗,保障生產(chǎn)需求,避免庫存呆滯;參與產(chǎn)供銷協(xié)調(diào),跟蹤庫存預(yù)警及處理進(jìn)度,提報(bào)預(yù)警材料處理建議方案;

4、編訂物料分析月報(bào),跟進(jìn)物控指標(biāo)的持續(xù)改善;

5、參與體系文件類的優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)報(bào)表開發(fā)工作;負(fù)責(zé)sap物料數(shù)據(jù)信息維護(hù)的跟進(jìn)與實(shí)現(xiàn);

6、 指定的物料控制管理類工作;

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇五

根據(jù)銷售訂單、研發(fā)試產(chǎn)等制定物料需求計(jì)劃;

對(duì)物料計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督;

監(jiān)控物料庫存情況,保證一定的周轉(zhuǎn)率;

每天與采購溝通對(duì)接,跟蹤欠料,及時(shí)更新維護(hù)欠料信息;

嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)超損領(lǐng)料,并分析制定改善計(jì)劃;

完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇六

1、協(xié)助上級(jí)建立與完善物料計(jì)劃控制體系;

2、主導(dǎo)物料計(jì)劃分析、請(qǐng)購、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;

3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程,全程處理供應(yīng)商的交貨,協(xié)調(diào)處理來料異常;

5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計(jì)分析;

6、物料齊套分析,成本控制。

7、對(duì)物料的進(jìn)出控制,存量控制準(zhǔn)確,保證不斷料和不積壓物料;

8、對(duì)呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;

9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn),呆滯物料的管理;

10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率,資金利用率。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇七

1、根據(jù)原材料庫存狀況及銷售訂單情況,安排原材料的請(qǐng)購及到貨計(jì)劃;

2、原材料到貨進(jìn)度追蹤;

3、協(xié)調(diào)和處理計(jì)劃和物控相關(guān)的各種異常,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付;

4、控制物料準(zhǔn)時(shí)齊套、庫存周轉(zhuǎn)、賬實(shí)一致;

5、原材料庫存的預(yù)警,呆滯原物料處理;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇八

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;

2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況,填寫原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請(qǐng);

3、根據(jù)訂單和包材情況,安排乳化計(jì)劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);

4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉庫清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)包材物料、制作物料平衡表;

5、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議表編制、周報(bào)表、月報(bào)表匯總分析,乳化產(chǎn)品匯總分析;

6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計(jì)劃達(dá)成率、訂單及時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)分析;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇九

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的工單物料發(fā)放和工單結(jié)單物料盤點(diǎn)。

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃查詢物料庫存并編制物料需求計(jì)劃。

負(fù)責(zé)向采購部請(qǐng)購物料,并跟進(jìn)采購部的交期。

負(fù)責(zé)管理物料ctb為生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)提供依據(jù)。

負(fù)責(zé)根據(jù)良率和產(chǎn)能信息動(dòng)態(tài)調(diào)整物料計(jì)劃,降低物料庫存和超額生產(chǎn)比率。 負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)臺(tái)賬管理。

負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)物料數(shù)據(jù)做統(tǒng)計(jì),制作工作報(bào)表。

上級(jí)交辦的其他工作。

物控專員工作職責(zé)與任職要求篇十

1、采購代表角色,參與項(xiàng)目立項(xiàng)及評(píng)審,識(shí)別關(guān)鍵及長(zhǎng)交期物料;

2、收集來自于策略備貨組、產(chǎn)品線、倉庫、采購等各方面物料需求;

3、將收集到的物料需求與供應(yīng)商供貨策略匹配,制定初步的物料策略,組織相關(guān)人員評(píng)審,甄別是否涉及物料認(rèn)證及新供應(yīng)商開發(fā);同時(shí)將各采購策略對(duì)應(yīng)金額傳達(dá)各需求部門,并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整,形成最終需求總物料策略;

4、總需求物料策略評(píng)審?fù)ㄟ^后,落實(shí)策略執(zhí)行,同時(shí)跟進(jìn)新供應(yīng)商的開發(fā)及新物料的認(rèn)證進(jìn)度;

5、組織會(huì)議定期審視物料策略執(zhí)行過程中是否合理或者造成風(fēng)險(xiǎn),是否需調(diào)整物料策略。

6、參與庫存呆滯物料分析,組織采購內(nèi)部相關(guān)人員評(píng)審,提供物料活化途徑及跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果并反饋;

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