水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)(熱門15篇)

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水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-16 07:17:10     小編:雁落霞

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水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇一

第一條為進(jìn)一步完善企業(yè)重大事項(xiàng)的議事和決策機(jī)制,規(guī)范重大事項(xiàng)決策行為,確保集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,逐步形成科學(xué)合理的議事決策機(jī)制,更好地履行工作職責(zé),制定本規(guī)則。

決定”的原則,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

第二章議事范圍。

第三條本規(guī)則所指重大事項(xiàng)的議事范圍為:

(一)研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī),學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議、決定、決議、文件和指示精神,并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際,研究提出落實(shí)的方案、措施。

(二)研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題,企業(yè)改革的重要方案和重大舉措,擬出臺(tái)的重要規(guī)章制度和重大福利政策。

(三)審議決定企業(yè)年度工作思路、計(jì)劃,審議企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃、投融資計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、設(shè)備購置計(jì)劃及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項(xiàng)。

(四)研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

(五)研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項(xiàng)。

(六)研究決定企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項(xiàng)。

項(xiàng)。

(八)研究決定企業(yè)招工計(jì)劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

(九)研究決定對(duì)外擔(dān)保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項(xiàng)目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財(cái)務(wù)支出審批、大額融資、重大國(guó)有閑置資產(chǎn)處置、對(duì)外捐贈(zèng)、贊助等事項(xiàng)。

(十)其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。

第四條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際,制訂本企業(yè)重大事項(xiàng)的議事配套規(guī)定并報(bào)集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部備案。

第三章議事程序。

第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng),須有半數(shù)以上成員到會(huì)方能舉行。討論干部人事問題時(shí),應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)方能舉行。具體按下述程序進(jìn)行:

(一)醞釀準(zhǔn)備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項(xiàng)要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要,有的問題可提出兩個(gè)以上的方案,供決策時(shí)研究比較。對(duì)涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運(yùn)行,關(guān)系到群眾利益的重大事項(xiàng)決策,必要時(shí)應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進(jìn)行分析論證。

對(duì)研究決定的重大事項(xiàng),由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上,形成規(guī)范的上會(huì)材料。

(二)確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定,也可由班子成員提出,報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

(三)提前通知。會(huì)議通知(含會(huì)議議題及有關(guān)資料)一般提前2個(gè)工作日書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員(除干部人事問題和緊急事項(xiàng)外);確實(shí)無法書面送達(dá)的,應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知,并作好記錄。與會(huì)人員應(yīng)按時(shí)到會(huì),不能參加的要事先請(qǐng)假,其意見可用書面形式表達(dá)。

(四)會(huì)議討論。會(huì)議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持,實(shí)行一事一議。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會(huì)材料,然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論時(shí),主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點(diǎn)和態(tài)度。

(五)逐項(xiàng)表決。會(huì)議由主持人視討論情況決定可否進(jìn)入表決程序。意見比較一致時(shí),可進(jìn)行表決。對(duì)少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。如對(duì)重要問題產(chǎn)生不同意見,持贊成與反對(duì)意見的人數(shù)接近時(shí),除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外,一般應(yīng)暫緩表決,留待下一次會(huì)議再表決。在特殊情況下,也可將爭(zhēng)論情況向上級(jí)組織報(bào)告,請(qǐng)求裁決。

會(huì)議實(shí)行逐項(xiàng)表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式,須將表決結(jié)果記錄在案。未到會(huì)成員的書面意見不計(jì)入票數(shù)。列席會(huì)議人員不參加表決。

表決意見形成會(huì)議決議。

機(jī)處置,事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。

第四章議事記錄。

第七條會(huì)議記錄?!吨卮笫马?xiàng)議事會(huì)議記錄》(見附表)應(yīng)有專人記錄,會(huì)議記錄須列明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、正式與會(huì)人員、請(qǐng)假人員、列席人員、討論和決定的主要事項(xiàng)等,并詳細(xì)記錄每個(gè)議題的討論、表決情況及最后決定意見。

第八條會(huì)議紀(jì)要。對(duì)重大決定事項(xiàng),可根據(jù)需要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會(huì)議紀(jì)要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)按獨(dú)立序列實(shí)行年度編號(hào),作為永久性檔案進(jìn)行保存。

第五章議事紀(jì)律。

第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項(xiàng),必須實(shí)行集體議事,并以會(huì)議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會(huì)議表決。不得在會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議。

第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定,班子成員必須執(zhí)行,并按職責(zé)范圍和工作分工組織實(shí)施。班子成員個(gè)人對(duì)集體作出的決定如有不同意見,在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下,可以保留意見,也可把自己的意見向上級(jí)黨組織反映。會(huì)議決定在執(zhí)行中需進(jìn)行較大調(diào)整或改變的,應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

議內(nèi)容。

第六章議事監(jiān)督。

第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重,互相支持,互相監(jiān)督,加強(qiáng)自身建設(shè),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

第十四條凡未按上述規(guī)則進(jìn)行的議事和形成的決定,應(yīng)立即糾正,并進(jìn)行重新議事。

第七章附則。

第十五條本規(guī)則由集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。

第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇二

一年來,本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下,本著為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真組織開展“解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放、科學(xué)大發(fā)展”大討論活動(dòng),貫徹黨的各項(xiàng)政策、方針、路線及黨的xx大會(huì)議精神,堅(jiān)決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī),加大加強(qiáng)宣傳工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論文化水平,不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務(wù)工作有計(jì)劃有重點(diǎn)有秩序的開展,隨著農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大,我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高,農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善,逐年解決農(nóng)村飲水安全問題,把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位,緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,工作成績(jī)有了一定的起色,現(xiàn)將我站全年的工作簡(jiǎn)述如下:

一、主要工程建設(shè)。

1、歷時(shí)一年多,投資60多萬元的車沙迷帝壩塘于5月竣工驗(yàn)收并交付我鄉(xiāng)使用,今年9月20日蓄水試運(yùn)行,經(jīng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門許可,壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水,明年就發(fā)揮了所有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2、實(shí)施完了xx年第二批國(guó)債飲水安全項(xiàng)目,**鄉(xiāng)2個(gè)行政村10個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)(新塘村委會(huì)2個(gè),白沙村委會(huì)8個(gè)),此項(xiàng)目投資50余萬元,解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問題。

3、完成了投資20多萬元長(zhǎng)2.45公里的那憲水庫西配渠的除險(xiǎn)加固工作,此工程解決了那憲村7個(gè)村民小組的農(nóng)田灌溉和經(jīng)濟(jì)作物的灌溉用水。

4、啟動(dòng)實(shí)施了xx年第一批飲水安全項(xiàng)目,即新塘村5個(gè)項(xiàng)目點(diǎn),現(xiàn)五個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)之一的高村組飲水工程已基本完工,其它四個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)正在建設(shè)施工中。

5、實(shí)施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程,架設(shè)主管線450米,支管線4225米,建總供水池2個(gè)40立方米,解決了2個(gè)村小組75戶,396個(gè),258頭大畜牧的飲水困難問題。

6、組織實(shí)施京平村好竜一、二組投資5萬元余元的人畜飲工程項(xiàng)目。

7、完成了窯房水庫起閉設(shè)備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。

二、主要工作情況。

1、認(rèn)真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī),調(diào)解決各類水事糾紛。

2、規(guī)劃各類“五小”水利工程及儲(chǔ)備項(xiàng)目上報(bào)工作,做好各種統(tǒng)計(jì)資料的上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。

3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,做好在建工程的安全管理,完善各項(xiàng)安全制度和措施,把安全憂患意識(shí)貫穿整個(gè)工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

5、加大水管體制改革的宣傳力度,以成立用水戶協(xié)會(huì)為契機(jī),加快水產(chǎn)權(quán)制改革的步伐。

三、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。

去春今春,我鄉(xiāng)計(jì)劃動(dòng)工各類水利工程110件,其中:水毀修復(fù)70件,新建70件,現(xiàn)已按計(jì)劃全部完成,新增灌溉面積0.06萬畝,改造中低產(chǎn)田0.02萬畝。解決人畜飲水困難2557人,大牲畜750頭,完成了車沙迷帝壩塘的建設(shè),并通過驗(yàn)收交付我鄉(xiāng)使用;完成了那憲水庫西配渠2.45公里的除險(xiǎn)加固工程,增加了那憲水庫的灌溉面積,提高了水庫的利用效率。

四、防汛工作。

自進(jìn)入汛期以來,我鄉(xiāng)及時(shí)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確各水庫壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任及崗位責(zé)任人,上報(bào)了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計(jì)劃報(bào)告,編制報(bào)送了一庫一冊(cè)的搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,組織培訓(xùn)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)措施和物資,落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度和值班人員手機(jī)保持24小時(shí)在通訊狀態(tài),及水庫通訊經(jīng)費(fèi)的保障,防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,組織人員對(duì)全鄉(xiāng)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查,消除了各種不安全的隱患,確保了各類水工程在汛期安全渡汛,同時(shí)完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的蓄水任務(wù),做到防汛蓄水兩不誤,確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水。

鄉(xiāng)水務(wù)站。

二〇〇八年十一月二十九日。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇三

略陽縣城市供用水合同。

用水單位:

簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:

為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)《水法》、《城市供水管理?xiàng)l例》、《城市供水價(jià)格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合該區(qū)域供水的實(shí)際現(xiàn)狀,經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商,簽訂本合同,以便共同遵守。

第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。

(一)監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。

(二)監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

(三)有權(quán)向供水單位提出計(jì)費(fèi)水表復(fù)核、校驗(yàn)周期與自來水管更換申請(qǐng)。

(四)有權(quán)對(duì)供水單位收繳的水費(fèi)申請(qǐng)復(fù)核。

(五)應(yīng)當(dāng)按照合同約定按時(shí)向供水單位繳納水費(fèi)。

(六)保證計(jì)費(fèi)水表、表井及附屬設(shè)施完好,配合供水單位人員抄驗(yàn)水表,并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。

(七)根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定:總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有,由用戶自行安裝及日常維護(hù)、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費(fèi)及損失由用戶自行承擔(dān)。

(八)未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水,不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。

施,供水單位有權(quán)不予供水。

(九)用水單位申請(qǐng)用水,計(jì)量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。

站進(jìn)行首檢,用戶需提供相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告后方能供水。

第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。

(一)監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。

(二)供水單位向用水單位供水水質(zhì)達(dá)到《城市供水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

(三)用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施,且沒有辦理過戶手續(xù)的,供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。

(四)水表為貿(mào)易結(jié)算的計(jì)量器具,凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定,水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定,水表檢定工作有計(jì)量部門授權(quán)的水表檢定站進(jìn)行,檢定費(fèi)及拆裝費(fèi)由用水戶承擔(dān)。

(五)對(duì)用水單位提出的水表計(jì)量不準(zhǔn),供水單位負(fù)責(zé)復(fù)核和校驗(yàn),在允許誤差范圍的,校驗(yàn)費(fèi)由用水單位承擔(dān);超出允許誤差范圍的,校驗(yàn)費(fèi)由供水單位承擔(dān),并增減相應(yīng)水費(fèi)。由于供水單位抄錯(cuò)表等原因多收的水費(fèi),應(yīng)當(dāng)予以退還。

(一)用水的計(jì)量器具為,計(jì)量單位為噸,準(zhǔn)確度等級(jí)。

級(jí),共計(jì)。

塊貿(mào)易結(jié)算用水表。

(二)供水單位實(shí)行階梯式水價(jià),具體結(jié)算辦法以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門批準(zhǔn)的現(xiàn)行供水價(jià)格執(zhí)行。

(三)供水單位水費(fèi)結(jié)算實(shí)行一月一抄表,按量計(jì)費(fèi),按月結(jié)算。

(四)每月1—20日用水單位抄查水表,具體以水費(fèi)通知單為準(zhǔn),抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進(jìn)戶門口顯著位置,均視為送達(dá)。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費(fèi)。

第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護(hù)管理責(zé)任。

(一)供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn):。

(二)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有,由供水單位維護(hù)管理。產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位(個(gè)人)所有,由用水單位維護(hù)管理。

(三)用水單位計(jì)量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封,用水單位負(fù)責(zé)保護(hù)并監(jiān)視其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗(yàn),用水單位應(yīng)及時(shí)通知供水單位,由供水單位實(shí)施,費(fèi)用由用水單位承擔(dān)。

(四)在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責(zé)任,以供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理(產(chǎn)權(quán))分界點(diǎn)為基準(zhǔn)劃分,并由雙方各自依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

行,對(duì)蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當(dāng)造成水質(zhì)污染,發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負(fù)全部責(zé)任,供水單位不承擔(dān)任何責(zé)任。

第五條違約責(zé)任。

(一)用水單位逾期不繳納水費(fèi),從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。

(二)用水單位拖欠水費(fèi)經(jīng)催繳仍未付清水費(fèi)的,供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。

(三)其他違約責(zé)任按《城市供水管理?xiàng)l例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。

第六條爭(zhēng)議的解決方式。

本合同在履行過程發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可依法提起訴訟。

第七條。

其它約定。

(一)本合同自供水單位,用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。

(二)本合同未盡事宜,按《城市供水管理?xiàng)l例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國(guó)家法律、政策調(diào)整修改時(shí),則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。

(三)本合同為長(zhǎng)期合同。

(四)本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商,自愿達(dá)成一致意見。

(五)不存在一方誤解,顯失公平或者一方強(qiáng)加給對(duì)方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

(六)本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份,具有同等法律效力。

供水單位:

委托代理人(簽字):。

開戶銀行:。

號(hào):

話:

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水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇四

上半年,水務(wù)集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標(biāo),全力抓好疫情防控,圍繞“六個(gè)年”工作,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,提升服務(wù)能力,不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。

一、上半年工作總結(jié)。

(一)圍繞“經(jīng)濟(jì)效益提升年”,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)化。

凈利潤(rùn)×萬元,同比增長(zhǎng)10.66%。上半年,完成固定資產(chǎn)投資×萬元。

2、經(jīng)營(yíng)分析強(qiáng)化管理,形成機(jī)制。制定了季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議制度,及時(shí)對(duì)上季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié),查找集團(tuán)及各分子公司運(yùn)營(yíng)管理過程中存在不足,通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核,挖掘降低成本的潛力,提高投入產(chǎn)出率,降低非生產(chǎn)性開支,提升公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平。

3、項(xiàng)目資產(chǎn)深度謀劃,挖潛增效。謀劃推進(jìn)永安砂石開采加工項(xiàng)目(東區(qū)),完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告評(píng)審,積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)能,提升產(chǎn)品質(zhì)量擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標(biāo),設(shè)備已進(jìn)場(chǎng)安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì),積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項(xiàng)目和仙居縣巖湖瓶(桶)裝飲用水開發(fā)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)招商引資項(xiàng)目,目前正積極開展相關(guān)工作。

(二)圍繞“機(jī)構(gòu)改革推進(jìn)年”,推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會(huì)同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團(tuán)架構(gòu)優(yōu)化工作,明確了水務(wù)集團(tuán)各部門主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制,根據(jù)新三定方案要求,完成各分子公司及部門科室的架構(gòu)調(diào)整和集團(tuán)中層干部崗位調(diào)整。

2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書(組織職責(zé)),開展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)等工作,最終定稿崗位說明書,制定出臺(tái)《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動(dòng)用工管理辦法》,進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)與任職條件,建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。

3、優(yōu)化績(jī)效管理。順利完成對(duì)集團(tuán)下屬的分子公司2019年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核,通過考核,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)管理的管控。開展員工考核工作,通過德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核,進(jìn)一步激活員工,提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。

(三)圍繞“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年”,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)化。

縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗(yàn)收,爭(zhēng)取年底主體結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設(shè)管理權(quán)的交接工作,目前正有序推進(jìn)管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位,經(jīng)過專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)已滿足飲用水源衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),目前已投入試運(yùn)行,為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。

3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程。今年是農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)三年專項(xiàng)行動(dòng)最后一年,任務(wù)重,責(zé)任大,集團(tuán)專門成立了專班以及六個(gè)專業(yè)工作組,劃分四個(gè)片區(qū)同步推進(jìn),目前累計(jì)完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里,完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個(gè)村接水,受益人口32531人,完成投資2551萬元。

4、雙溪水庫除險(xiǎn)加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂,放空洞開挖全線貫通,進(jìn)出洞口范圍的林地報(bào)批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié),庫內(nèi)的施工便道基本完成。

(四)圍繞“企業(yè)文化開拓年”,推進(jìn)企業(yè)形象品牌。

1、發(fā)揮。

黨建。

引領(lǐng),深化黨建品牌建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),助推企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步深化“上善若水映黨徽,水潤(rùn)仙城惠民生”黨建品牌文化,深入落實(shí)“五零目標(biāo)”,傳承培育“五水精神”,積極開展了無償獻(xiàn)血、暖冬行動(dòng)、幫扶結(jié)對(duì)、護(hù)河行動(dòng)等志愿服務(wù),組織開展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、防疫搶險(xiǎn)等工作中的先鋒模范作用。抓實(shí)基層黨支部以“三會(huì)一課”為重點(diǎn)的基本制度,推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè),建強(qiáng)基層堡壘,同時(shí),發(fā)揮各支部自身特點(diǎn),提煉各支部品牌特色,做到“一支部一品牌一亮點(diǎn)”,確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。

2、發(fā)揮群團(tuán)作用,凝聚職工隊(duì)伍合力。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,完善工會(huì)組織建設(shè),順利增選工會(huì)兩名副主席,認(rèn)真組織召開職工代表大會(huì),發(fā)揮職工的主人翁意識(shí),維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組,各小組積極制定方案,定期開展特色活動(dòng),不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

3、深化文明創(chuàng)建,提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團(tuán)省級(jí)文明單位的“金字招牌”,圍繞“減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減費(fèi)用、減材料”的要求,不斷優(yōu)化用水報(bào)裝流程,切實(shí)提高水報(bào)裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營(yíng)商用水報(bào)裝“431”到“321”辦理流程,并在全市率先推出“110”辦理流程。同時(shí)立足企業(yè)需求精準(zhǔn)服務(wù),積極開展進(jìn)村入企上門宣傳服務(wù),將降費(fèi)、優(yōu)惠及獎(jiǎng)勵(lì)政策送入企業(yè),切實(shí)為企業(yè)紓困減負(fù),5個(gè)月用水價(jià)格降低10%,受惠企業(yè)家數(shù)5120家,預(yù)計(jì)減免總額83.7萬元。

(五)圍繞“清廉水務(wù)深化年”,推進(jìn)防控體系制度。

1、壓實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,制定印發(fā)了《清廉國(guó)企示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案》,組織召開水務(wù)集團(tuán)廉政國(guó)企示范點(diǎn)創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì),重點(diǎn)在開展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開、推進(jìn)廉政隊(duì)伍大建設(shè)、實(shí)施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進(jìn)行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責(zé)任書,與各重點(diǎn)工程負(fù)責(zé)人簽訂清廉工程承諾書,層層壓實(shí)責(zé)任。

2、完善防控制度。開展集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的“廢改立”工作,對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行重新籌劃,并專門成立集團(tuán)規(guī)章制度審查委員會(huì),對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍,對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行初步梳理,提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前,已制定修訂《集團(tuán)貨物、服務(wù)采購管理制度》、《集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度》等13項(xiàng)制度。制定水務(wù)集團(tuán)“員工十必須”,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,為集團(tuán)黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。

3、強(qiáng)化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團(tuán)監(jiān)督體系,完善集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置,專門設(shè)立了審計(jì)監(jiān)察部門,積極采用“監(jiān)察+審計(jì)”新模式,加大對(duì)權(quán)利集中,資金密集、資產(chǎn)集聚等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計(jì)。積極開展對(duì)采購活動(dòng)的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購相關(guān)工作,實(shí)行全過程的采購監(jiān)管。完善集團(tuán)內(nèi)外投訴渠道,設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱,實(shí)行公開承諾上網(wǎng)上墻,開通舉報(bào)電話,制作監(jiān)督聯(lián)系卡,共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。

(六)圍繞“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”,促進(jìn)安全管理規(guī)范化。

1、抓好疫情防控,維護(hù)安全穩(wěn)定。面對(duì)突如其來的疫情,集團(tuán)迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,周密部署,靠前指揮,及時(shí)制定疫情防控工作方案,全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測(cè)報(bào)告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作,科學(xué)精準(zhǔn)防控疫情,全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),堅(jiān)決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時(shí),集團(tuán)抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作,并在一線疫情防控地成立臨時(shí)黨支部,積極開展住戶信息排摸,疫情防控宣傳,網(wǎng)格卡點(diǎn)值守工作,推出成立黨員消毒小分隊(duì)、自制宣傳巡邏車、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購崗等特色舉措,受到社區(qū)群眾的一致好評(píng)。

2、完善安全機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),專門成立安全應(yīng)急部,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控。出臺(tái)安全考核辦法,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)與考核,集團(tuán)與各部門、各分子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,結(jié)合考核內(nèi)容,層層分解落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),各分子公司也成立專門的安全管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作,責(zé)任落實(shí)到人。建立《三級(jí)安全教育制度》,要求新員工和變換工種的員工必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年,集團(tuán)三名新員工都完成了三級(jí)安全教育并經(jīng)考試合格。

3、消除事故隱患,筑牢安全防線。集團(tuán)牢固樹立“隱患就是事故”的觀念,各分子公司結(jié)合實(shí)際情況每月開展安全自查,集團(tuán)開展督查,全面深入排查安全隱患,及時(shí)有效治理,上半年,共開展隱患排查23次,消除較大安全隱患15個(gè)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)和演練等多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,共張?zhí)麡?biāo)語和橫幅51條,培訓(xùn)和演練8次,共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團(tuán)還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊(duì),成為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的亮點(diǎn)。

(一)繼續(xù)推進(jìn)“機(jī)構(gòu)改革年”建設(shè)工作。

1、優(yōu)化薪酬管理。會(huì)同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進(jìn)人力資源管理體系建設(shè),確立公司人力資源管理的管理體系,形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。同時(shí)崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合,進(jìn)行定崗定薪。

2、優(yōu)化績(jī)效考核。制定自上而下的集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與組織績(jī)效目標(biāo),以及落實(shí)到崗位的個(gè)人績(jī)效目標(biāo),通過組織績(jī)效考核,實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況。開展員工考核工作,通過德、能、勤、績(jī)、廉全方位考核,提升人力資源效應(yīng),提高員工工作積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

(二)繼續(xù)推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”建設(shè)工作。

1、縣中心水廠工程??h中心水廠一期項(xiàng)目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗(yàn)收,確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標(biāo)程序,爭(zhēng)取下半年開工??h中心水廠二期工程,計(jì)劃完成施工現(xiàn)場(chǎng)林地臨時(shí)用地的報(bào)批及建設(shè)用地臨時(shí)用地報(bào)批,年底前基本完成主體工程結(jié)頂。

2、縣盂溪水庫工程:

今年政府工作報(bào)告中明確要求盂溪水庫投入使用,目前盂溪水庫作為高區(qū)應(yīng)急供水水源,已提前投入試運(yùn)行。下半年盂溪水庫項(xiàng)目計(jì)劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動(dòng)化工程,爭(zhēng)取年前完成盂溪水庫工程完工驗(yàn)收和初步設(shè)計(jì)調(diào)整報(bào)告編制。

3、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程:今年政府工作報(bào)告中要求完成農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)提標(biāo)工程建設(shè),按照能延則延、能擴(kuò)則擴(kuò)的原則,要求最大限度延伸城市管網(wǎng),城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達(dá)到85%、農(nóng)村飲用水達(dá)標(biāo)人口覆蓋率95%以上。下半年集團(tuán)將繼續(xù)克難攻堅(jiān)、掛圖作戰(zhàn),按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進(jìn)度要求,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

3、雙溪水庫除險(xiǎn)加固工程:根據(jù)設(shè)計(jì)的要求和度汛方案,本項(xiàng)目的主體工程汛期無法施工,汛期過后,大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。

(三)繼續(xù)推進(jìn)“效益提升年”建設(shè)工作。

1、盤活資產(chǎn),降本增效。做好下各水廠收購后相關(guān)工作,推進(jìn)集團(tuán)不動(dòng)產(chǎn)清查工作,整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),同時(shí)進(jìn)一步加大飲用水安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)水廠供水運(yùn)行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場(chǎng)建設(shè)步伐,爭(zhēng)取10月份完工投產(chǎn)使用,并通過提升內(nèi)部管理,降低成本,對(duì)砂石原料超前謀劃,增強(qiáng)盈利能力。

2、拓展業(yè)務(wù),提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢(shì),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶(桶)裝飲用水開發(fā)項(xiàng)目,繼續(xù)推進(jìn)下岸水庫田園綜合體項(xiàng)目的洽談工作,使企業(yè)步入良性發(fā)展。

(四)繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)文化年”建設(shè)工作。

1、黨員垂范,深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽,水潤(rùn)仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,精心組織開展黨建特色活動(dòng)和黨員志愿者活動(dòng),同時(shí)將黨建品牌同基層實(shí)際工作相結(jié)合,傳承培育“五水精神”,倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔(dān)使命,不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費(fèi)、有活動(dòng)、有指導(dǎo)、有制度、有實(shí)效等六個(gè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)下屬黨支部規(guī)范化建設(shè),建強(qiáng)基層堡壘。

2、工會(huì)發(fā)力,豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用,努力探索工會(huì)服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進(jìn)文體興趣小組,積極籌劃開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演等各類活動(dòng),拓展職工興趣愛好,進(jìn)一步提高員工的團(tuán)隊(duì)與協(xié)助能力,充分展示公司積極向上的精神面貌,增進(jìn)員工感情,增強(qiáng)公司凝聚力,打造水務(wù)集團(tuán)企業(yè)文化品牌。

3、創(chuàng)新引領(lǐng),激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。

學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)職工技能素質(zhì);

開設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺(tái),提升思想政治素質(zhì)水平,逐步形成“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的長(zhǎng)效機(jī)制,開展“全民閱讀·書香水務(wù)”活動(dòng),在集團(tuán)內(nèi)營(yíng)造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用,開展“金點(diǎn)子”征集、“技能大比武”活動(dòng)、“十佳員工”評(píng)比等活動(dòng),激發(fā)職工思維活力,打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。

(五)繼續(xù)推進(jìn)“清廉深化年”建設(shè)工作。

1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,制定完善廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控機(jī)制,從上到下開展廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查,根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施,對(duì)制度體系進(jìn)行重新籌劃,立足“十大制度”改革,根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤落實(shí),于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作,于12月底前將所有以集團(tuán)文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度,整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理,要求各分子公司完善各項(xiàng)工作流程和規(guī)章制度,切實(shí)做到用制度管人、管事、管權(quán)。

2、深化清廉國(guó)企建設(shè)。以“六大工程”為抓手,緊扣廉政制度建設(shè)為主線,突出清廉文化建設(shè)為支撐,推進(jìn)陽光企務(wù)公開,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督,培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬抨?duì)伍,營(yíng)造“水以清為貴,人以廉為尊”的價(jià)值取向,進(jìn)一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行深化落地,確保成效,努力將水務(wù)集團(tuán)建成符合標(biāo)準(zhǔn)的清廉國(guó)企示范點(diǎn)。

(六)繼續(xù)推進(jìn)“安全生產(chǎn)強(qiáng)化年”建設(shè)工作。

1、多措并舉,落實(shí)安全責(zé)任體制。定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析存在問題、部署下階段工作。加強(qiáng)對(duì)下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營(yíng)運(yùn)安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

2、強(qiáng)基固本,提高安全管理水平。積極開展各類安全。

教育。

培訓(xùn),

安全。

知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全。

工作。

加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強(qiáng)應(yīng)急管理控制排查安全風(fēng)險(xiǎn)。今年氣候比較反常防汛防臺(tái)和抗旱形勢(shì)比較嚴(yán)峻著重加強(qiáng)防汛防臺(tái)和抗旱工作確保防汛和供水安全。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇五

20xx年,我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策,圍繞水務(wù)中心工作,緊扣民主團(tuán)結(jié)主題,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),積極完成各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯成效。現(xiàn)對(duì)一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下:

一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策,充分認(rèn)識(shí)新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責(zé)任感和使命感。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局及時(shí)調(diào)整充實(shí)了相關(guān)工作機(jī)構(gòu),根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)日常工作,把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強(qiáng)對(duì)黨外人士以誠相待、交心談心、加強(qiáng)聯(lián)系黨外人士制度;支持民主黨派工作,及時(shí)向黨外人士離退休人士通報(bào)水利工作情況。

二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。

培養(yǎng)選撥黨外干部,是黨的干部工作的重要內(nèi)容,也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對(duì)我局黨外干部的特點(diǎn),局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,積極采取措施加以培養(yǎng)和使用,把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊(duì)伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名,民盟成員2名。

三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務(wù)工作增添了活力和動(dòng)力,充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢(shì)、技術(shù)特長(zhǎng),為水利規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。

四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作,堅(jiān)持貫徹“一國(guó)兩制”方針。

一是在民族宗教工作方面,繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市、縣民族宗教工作會(huì)議精神,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,強(qiáng)化有關(guān)政策的落實(shí)。堅(jiān)持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任,明確了任務(wù),確保了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。促進(jìn)宗教工作民主管理,維護(hù)宗教場(chǎng)所合法權(quán)益;二是堅(jiān)持貫徹“一國(guó)兩制”方針,開展兩岸形勢(shì)和國(guó)際形勢(shì)宣傳教育工作;三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究;四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對(duì)接;五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作,解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題;六是按時(shí)報(bào)送黨外人士信息;七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn);八是積極開展“擁軍擁屬工作。

這一年,我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化和程序化,推動(dòng)了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。

今年以來,執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署,緊緊圍繞我局工作進(jìn)行詳細(xì)記錄、定期匯總,強(qiáng)化教育,創(chuàng)新機(jī)制,不斷加大新聞宣傳報(bào)道力度,為扎實(shí)推進(jìn)我局信息化目標(biāo)做出積極努力。

一、參與我局各項(xiàng)重大活動(dòng)。

按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng),如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等,用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中,時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像,不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

二、定期匯報(bào)我局工作。

我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào),并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果,弘揚(yáng)我局工作精神。

聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝工作。

三、高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作,認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。

四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。

積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員,將每次行動(dòng)用視頻記錄,每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定,制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表,擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。

總之,宣傳科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下,圍繞年度工作目標(biāo),強(qiáng)化落實(shí),注重創(chuàng)新,認(rèn)真本年度工作。在今后,我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇六

按照局里部署,我科室投身每次局里組織的重大活動(dòng),如強(qiáng)遷行動(dòng)、整頓市容市貌行動(dòng)、市政服務(wù)行動(dòng)、維持市場(chǎng)秩序行動(dòng)等,用照片和視頻將每次活動(dòng)記錄在案。在整頓市容行動(dòng)中,時(shí)時(shí)進(jìn)行錄像,不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。

我科室根據(jù)局里的行動(dòng)將實(shí)施方案、各項(xiàng)安排、具體要求記錄在案,編輯成文稿,附有照片,每月向機(jī)關(guān)工委匯報(bào),并被錄用登寫在機(jī)關(guān)工委簡(jiǎn)報(bào)上,較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果,弘揚(yáng)我局工作精神。

聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝工作。

研討工作,認(rèn)真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。

積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。在每個(gè)大隊(duì)都安排行動(dòng)記錄員,將每次行動(dòng)用視頻記錄,每日收集。平日里進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn),增強(qiáng)了報(bào)道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的'意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定,制作宣傳單、通知單、條幅等對(duì)工作進(jìn)行宣傳。我局工作在電視、報(bào)紙、機(jī)關(guān)簡(jiǎn)報(bào)上均有發(fā)表,擴(kuò)大了我局的對(duì)外形象和宣傳力度。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇七

xxxx年,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào),強(qiáng)基礎(chǔ)保平安,拓思路謀發(fā)展,重科技強(qiáng)實(shí)力,抓創(chuàng)爭(zhēng)提素質(zhì),平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為:

一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。xxxx年,湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方,比上年增長(zhǎng)4.2%;制水1.66億立方,同比增長(zhǎng)6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米,同比增長(zhǎng)3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方,同比增長(zhǎng)為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,同比增長(zhǎng)7.80%;cod削減量34萬立方,同比下降7.12%。

二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,經(jīng)營(yíng)狀況趨勢(shì)向好。xxxx年,集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,增長(zhǎng)6.2%;凈利潤(rùn)800萬元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元,增長(zhǎng)7.1%。

三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

四是科技創(chuàng)新深入開展,創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體,集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng),科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn),發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策,排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。

六是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展,黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面,取得良好成效。

xxxx年,集團(tuán)主要做好以下工作:

一、突出重點(diǎn),強(qiáng)化保障,大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)。

1.圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單。

位安保工作,杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,開通世合賽服務(wù)專線,對(duì)合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè),無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生,保持優(yōu)質(zhì)供水。

2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)??茖W(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況,庫廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,確保供水安全。xxxx年,供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,出廠水水質(zhì)國(guó)標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%?!斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo),市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平,水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l,同比下降15.97%。

3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理,廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次,專項(xiàng)檢查10余次.在2010年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下,水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤,市區(qū)排水保持通暢,無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生,污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,合格率均保持100%。全年,集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故,切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。

二、立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展。

1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu),科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案,引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言,完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談,為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度,自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始,各方面傾注大量心血,完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。

三、

精心組織,注重高效,穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)。

建設(shè),目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,總形象進(jìn)度約65%。

2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),所涉排水工程基本完工,累計(jì)完成供排水管道11.1公里,其中工業(yè)給水管道2公里,生活給水管道3.9公里,排水管道約5.2公里。

3.密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村供水城市化模式推廣工程,全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團(tuán)供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作,年底已基本具備開工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計(jì)劃,推進(jìn)老小區(qū)整治工作,5個(gè)小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng),按計(jì)劃推進(jìn)區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。

xxxx年,集團(tuán)新建成供水管線130公里,累計(jì)管線長(zhǎng)度達(dá)1881千米;新改造一戶一表2110戶,累計(jì)一戶一表用戶22.73萬戶,總戶數(shù)達(dá)到25.76萬戶;新建成排污管線25公里,累計(jì)總長(zhǎng)為404公里;新增排水泵站3座,累計(jì)泵站達(dá)84座。

四、創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。

1.深入開展科技創(chuàng)新年活動(dòng)。制訂出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度,切實(shí)增強(qiáng)工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評(píng)比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團(tuán)中長(zhǎng)期科技創(chuàng)新工作,制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項(xiàng)基金,首期300萬科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金正式建立。加大資金投入,全年技改投入資金達(dá)到2億元。

認(rèn)可委專家組換證復(fù)審,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力擴(kuò)大到180項(xiàng)。

3.強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安排,省廳會(huì)商項(xiàng)目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究;國(guó)家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計(jì)劃進(jìn)度;《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項(xiàng)目;抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),集團(tuán)年度16項(xiàng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),部分順利結(jié)題,“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效,處理提標(biāo)實(shí)現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標(biāo)及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升,輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目相繼啟動(dòng)。

五、穩(wěn)固基礎(chǔ),外拓市場(chǎng),大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展。

1.努力爭(zhēng)取政策支持。穩(wěn)步推動(dòng)水價(jià)改革,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調(diào)整工作,配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費(fèi)價(jià)格聽證會(huì)、非居民用水座談會(huì),經(jīng)省、市物價(jià)部門批準(zhǔn),于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策,當(dāng)年自來水費(fèi)回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費(fèi)政策,切實(shí)改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)狀況,2010年,水處理公司收費(fèi)金額4.8億元,增幅24%;排水公司污水處理費(fèi)收入1.75億元,增幅近30%,其中調(diào)價(jià)因素增加2500萬元,超濃度收費(fèi)增加457萬元。充分利用國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策,積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政資金,落實(shí)應(yīng)急備用水專項(xiàng)資金1300萬元。

1、e。

4、袍江g9等13個(gè)高層住宅小區(qū)實(shí)施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù);與9個(gè)高層住宅小區(qū)達(dá)成接收管理協(xié)議,其中1個(gè)符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作,其中自備水污水處理費(fèi)收入為8690萬元,同比增長(zhǎng)30.93%,到位各類供排水工程配建費(fèi)6532萬元。實(shí)施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到4.07%低位,排水雨水滲入率同比下降1.6%,通過加強(qiáng)采購、運(yùn)行等環(huán)節(jié)精細(xì)控制,制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。

2.6%,綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元,比上年同期增長(zhǎng)28.2%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)23.8%。

六、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提升形象,全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

1.全面啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國(guó)資委的統(tǒng)一部署,集團(tuán)全面鋪開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),組織召開“爭(zhēng)發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先動(dòng)員大會(huì),著力完善“四服務(wù)”體系,重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設(shè),建立黨員干部結(jié)對(duì)聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金;強(qiáng)化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭(zhēng),徐海根同志榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國(guó)文明單位創(chuàng)建,通過省級(jí)文明單位復(fù)審,開展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體,組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻(xiàn)日”等建黨89周年“七一”紀(jì)念活動(dòng)。

2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù),認(rèn)真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標(biāo)。

準(zhǔn)》,開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級(jí)。積極推行新型服務(wù),網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費(fèi)、用戶免費(fèi)檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費(fèi)疏通等新服務(wù)成功推出。認(rèn)真抓好各類接訴,集團(tuán)累計(jì)受理市長(zhǎng)熱線109件,下降率27.33%;水務(wù)熱線32999件,下降1.25%,其中有責(zé)投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時(shí)率、滿意率均為100%,得到社會(huì)各界的肯定與好評(píng)。收到表揚(yáng)信20封,其中市長(zhǎng)批示表揚(yáng)件2件;錦旗34面。集團(tuán)在年度全市48個(gè)市級(jí)部門參加的行風(fēng)評(píng)議中排名第10位,比上年提升1位。自來水公司在全市131個(gè)市級(jí)部門重點(diǎn)崗位參加的評(píng)議中實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。

3.切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點(diǎn)、群眾路線主題活動(dòng)活動(dòng),以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,努力推動(dòng)黨員干部黨性意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)、廉潔意識(shí)有新增強(qiáng),努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,切實(shí)增強(qiáng)干部廉潔從業(yè)知識(shí)與意識(shí)。深化集團(tuán)反腐體系建設(shè),啟動(dòng)《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對(duì)策和研究》課題,著力規(guī)范干部選拔任用,切實(shí)落實(shí)干部任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”工作獲肯定。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇八

xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年,為國(guó)家大型企業(yè)、*民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、*大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,凈資產(chǎn)21。79億元,20xx年累計(jì)完成銷售收入44。74億元,利稅5。41億元。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一。

xxxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?,F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)。“xxxx”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“*名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“*環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),是目前國(guó)內(nèi)xxxx行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較*穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對(duì)策:

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì),以各個(gè)分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分,層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,制度的建立是重要的關(guān)鍵,幾年來的不斷探索和實(shí)踐,公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,特別是針對(duì)重要崗位,重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái),使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè),安全操作規(guī)程個(gè),并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí),從行動(dòng)上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè):

今年以來,公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng),針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對(duì)xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造,投資20多萬元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),公司投資45萬多元新增107臺(tái)空調(diào),117臺(tái)電風(fēng)扇,同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào),145臺(tái)排風(fēng)扇,使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實(shí)崗位責(zé)任。

今年以來,集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一,與績(jī)效掛鉤,與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí),對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”,并按出入制度進(jìn)行考評(píng),有力地提高了廣大員工的安全意識(shí),保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查。

安全事故重在預(yù)防,而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。

4、對(duì)出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)加以分析,針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任不分清不放過,改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制,以消除類似安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:

然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中,我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅(jiān)持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時(shí)刻保持警覺,主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng),不搞大事化小,小事化了,針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則,進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從查責(zé)任、抓防范、促管理入手,標(biāo)本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴(yán)防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇九

(一)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育,我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計(jì)劃,在全局范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)上,我們堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度,盡管工作繁忙,但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)兩次,把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟得到進(jìn)一步提高,廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變,為開展水利工程建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實(shí)效,我們主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)的方式,提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開以后,我局根據(jù)自身?xiàng)l件,通過收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式,迅速展開學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的熱潮,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,做好新時(shí)期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。

二、加強(qiáng)支部自身建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍。

(一)黨的生活是黨組織對(duì)黨員實(shí)施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式,我局支部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的要求,及時(shí)傳達(dá)中央和上級(jí)黨組織的指示、決定、文件和會(huì)議精神,引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)黨員積極主動(dòng)實(shí)踐,不斷增強(qiáng)黨性理念。堅(jiān)持執(zhí)行生活會(huì)制度,定期召開生活會(huì),認(rèn)真聽取黨干部的思想?yún)R報(bào),積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。

(二)認(rèn)真開展評(píng)議黨員活動(dòng),查找不足,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神,經(jīng)局支委會(huì)研究,我局在6月份開展了機(jī)關(guān)黨支部評(píng)議黨員的活動(dòng)。此次活動(dòng)分為動(dòng)員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評(píng)和互評(píng)、組織考察、處理和表彰四個(gè)階段進(jìn)行,取得了較好的評(píng)議效果。經(jīng)過自評(píng)、互評(píng)和組織考察,14人被評(píng)為優(yōu)秀黨員,全局73名黨員合格率為100%。

(三)認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國(guó)_黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求,加強(qiáng)了黨費(fèi)收繳工作,做到按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)、足額收繳黨費(fèi),保證黨費(fèi)制度的落實(shí)。今年我局共收到黨費(fèi)5209元,已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下,大部分黨員都能主動(dòng)按時(shí)上交黨費(fèi),少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒有按時(shí)上交。對(duì)此,我支部將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳工作。

(四)積極發(fā)展_員,不斷壯大黨的隊(duì)伍。今年,我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,積極發(fā)展_員,不斷壯大黨員隊(duì)伍。截至目前,我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,2名同志被確定為積極分子,圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計(jì)劃。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕腐敗現(xiàn)象。

(一)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的要求,結(jié)合我局的實(shí)際情況,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來,我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想,采取各種行之有效的宣傳形式,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)_紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī);同時(shí)結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵(lì),牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)了防腐拒變的能力。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

黨的第十七次全國(guó)代表大會(huì)是我國(guó)改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì),它對(duì)我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會(huì)的勝利閉幕,我局迅速集中局機(jī)關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負(fù)責(zé)人,召開水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動(dòng)員大會(huì),掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報(bào)告,尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下,水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志,信心百倍,紛紛表示要以黨的xx大為契機(jī),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十

2022年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來,xx支部在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情,堅(jiān)決貫徹兩手抓兩不誤兩促進(jìn)的總體安排部署,全體黨員職工凝心聚力共克時(shí)艱,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo)的順利完成。現(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下:

一、取得的工作成效。

夯實(shí)“學(xué)”的基礎(chǔ),規(guī)范開展主題黨日。

根據(jù)上級(jí)黨委要求,結(jié)合黨建目標(biāo)責(zé)任,xx支部堅(jiān)持規(guī)范開展主題黨日活動(dòng)。全年單獨(dú)開展或與黨員大會(huì)融合開展主題黨日12次,收繳黨費(fèi)11000(估)元。在黨日主題的選取上,既參**了指導(dǎo)性活動(dòng)計(jì)劃,又緊跟黨和國(guó)家發(fā)展的步伐,注重貼近黨員思想和工作實(shí)際,突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)****新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,全面貫徹市委五屆六次七次全會(huì)精神及市_黨委各項(xiàng)決策部署,推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(二)強(qiáng)化“做”的自覺,切實(shí)發(fā)揮帶頭作用。

(三)推進(jìn)以案“四”說,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。

xx支部把警示教育作為嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩的重要抓手,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,按照全方位層次化的施教原則以案說紀(jì)、以案說法、以案說德、以案說責(zé),通過拓寬載體,警示教育全覆蓋、有的放矢,警示教育分層次、警鐘長(zhǎng)鳴,警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局,促進(jìn)黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次,集體觀看清廉中國(guó)微視頻1次,上專題黨課4次,重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作弱化、管黨治黨責(zé)任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項(xiàng)整治,重點(diǎn)開展形式主義、官僚主義中不擔(dān)當(dāng)不作為專項(xiàng)治理自查自糾和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項(xiàng)排查,全面落實(shí)以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動(dòng)向新表現(xiàn),加大查處力度,堅(jiān)決防止不正之風(fēng)反彈回潮,對(duì)****“四風(fēng)”和違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題進(jìn)行全方位、不間斷監(jiān)督檢查,確保全年無違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。

(四)貫穿“融”入日常,黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

聚焦中心服務(wù)大局,在做實(shí)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會(huì)12次,前置研究事項(xiàng)20余項(xiàng),作出決定10余項(xiàng),開展意識(shí)形態(tài)分析研判6次,召開支委(擴(kuò)大)會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議1次,報(bào)送紀(jì)檢專報(bào)1期。今年,公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心,關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源,根據(jù)工作需要重組xx黨支部,建立健全支委會(huì)議事規(guī)則,一以貫之做實(shí)“月計(jì)月清”考核評(píng)議,一以貫之嚴(yán)肅考勤兌現(xiàn)績(jī)效,一以貫之嚴(yán)格推行工作日志,通過一系列“融”的舉措,激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動(dòng)力、形成了供水新合力。

二、存在的主要問題。

2022年,我支部全面完成了黨建目標(biāo)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標(biāo),但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。

部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外,平時(shí)比較強(qiáng)調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù),放松了對(duì)自己的學(xué)習(xí)要求,久而久之影響了素質(zhì)的提高,影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),用理論學(xué)習(xí)裝門面,理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不突出的問題。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十一

東黃垡村2010年工作在禮賢鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在禮賢鎮(zhèn)水務(wù)局等上級(jí)部門的支持指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計(jì)劃,遵循實(shí)事求是、踏實(shí)工作的工作思路,順利開展了2011年水務(wù)入戶調(diào)查爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水示范村工作。一年以來,全村村民在東黃垡村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),為東黃垡村水利事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展竭盡全力,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下:

一、建立機(jī)構(gòu)。

黨總支書記尹國(guó)強(qiáng)任組長(zhǎng),村委委員江亞亭、朱天才、趙振啟組成領(lǐng)導(dǎo)班子,并注意隨人事變動(dòng)隨時(shí)調(diào)整。

二、制定規(guī)章制度。

根據(jù)節(jié)水型示范村建設(shè)的要求,結(jié)合本村的實(shí)際情況,制定規(guī)章制定,以保證創(chuàng)建節(jié)水型示范村工作落實(shí)到實(shí)處,具體制定見如下:

1、村委會(huì)利用社區(qū)黑板報(bào)、科普畫廊、各類會(huì)議、以及各種形式開展節(jié)水型示范村的宣傳,培養(yǎng)村民良好的節(jié)水習(xí)慣。

2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會(huì)議,對(duì)不足之處及時(shí)加以改正。經(jīng)常性學(xué)習(xí)節(jié)水科普知識(shí),提高村民的節(jié)水意識(shí)。

13、禁止村民在村內(nèi)亂丟垃圾,確保村域整潔干凈,道路暢通。

三、組織發(fā)動(dòng)。

1、把創(chuàng)建節(jié)水工作作為可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容來做,弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、不斷提高節(jié)水工作業(yè)務(wù)水平。在原有的村內(nèi)科普志愿者的基礎(chǔ)上,穩(wěn)定并發(fā)展組織結(jié)構(gòu)的年齡層次,使科普宣傳工作在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上鞏固和提高。

2、全年召開不少于二次節(jié)水工作專題會(huì)議,使小組成員學(xué)習(xí)了解到最先進(jìn)的節(jié)水科學(xué)動(dòng)態(tài)。

3、村委黨總支宣傳委員和科普節(jié)水志愿者共同合作編輯村內(nèi)巡查櫥窗內(nèi)容,從節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組成立起,制訂每年出版四期宣傳內(nèi)容,確保一季度一期,并將小報(bào)在每一個(gè)村街道內(nèi)張貼,使本村村民普遍受到科普知識(shí)的教育,從而提高村民科學(xué)文明的素質(zhì)。

4、利用村委會(huì)的宣傳板,寫科普宣傳標(biāo)語,大力宣傳節(jié)水方法,節(jié)水器具,征集節(jié)水金點(diǎn)子等活動(dòng)。

通過長(zhǎng)期的科普宣傳,使東黃垡村村民對(duì)節(jié)水型示范村創(chuàng)建的知曉率進(jìn)一步提高。

四、落實(shí)節(jié)水措施。

根據(jù)實(shí)際調(diào)研情況,東黃垡村是新型的農(nóng)村,全體村民都使用節(jié)水型抽水馬桶。經(jīng)常性向居民宣傳應(yīng)該采用循環(huán)用水,村內(nèi)中大力宣傳鼓勵(lì)村民采用洗米水洗菜,洗菜水拖地板或沖馬桶等重復(fù)用水的方法,以及家中種植的綠化,盡量采用雨水等非常規(guī)水資源進(jìn)行澆灌。

五、節(jié)水工作取得的效果。

通過創(chuàng)建節(jié)水型示范村,本村節(jié)水工作取得了可喜的成績(jī),節(jié)水知識(shí)宣傳知曉率達(dá)95%以上,通過開展創(chuàng)建活動(dòng),本村的節(jié)水型器具普及率均達(dá)到100%,用水器具漏水率小于2%,均達(dá)到或超過節(jié)水型示范村考核標(biāo)準(zhǔn)。村民通過節(jié)水活動(dòng),提高了節(jié)能意識(shí),養(yǎng)成了節(jié)水的習(xí)慣。我們今后將堅(jiān)持不懈地將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高工作水平,將高效節(jié)水工作更加富有成效。

大興區(qū)禮賢鎮(zhèn)。

東黃垡村村委會(huì)。

二0一一年十二月。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十二

回顧今年城建集團(tuán)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),在集團(tuán)公司上下形成加壓奮進(jìn),扎實(shí)工作的濃厚氛圍和推進(jìn)落實(shí)的整體合力,不斷把集團(tuán)公司做大做強(qiáng),推動(dòng)我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展。下面,我就今年的工作做以回顧,并對(duì)集團(tuán)的工作做以大體安排:

臨潼城建集團(tuán)公司自今年4月成立以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建集團(tuán)工作全局,緊緊圍繞全區(qū)“重點(diǎn)區(qū)域突破年”的工作主題,積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,集中精力搞建設(shè),強(qiáng)化措施抓落實(shí),開拓創(chuàng)新促發(fā)展,各項(xiàng)工作順利推進(jìn),圓滿地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、集中力量,突出重點(diǎn),圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、積極籌備,完成了城建集團(tuán)的組建。依據(jù)臨組發(fā)〔〕153號(hào)文件和臨政發(fā)〔〕12號(hào)文件,關(guān)于成立中共xx市臨潼城建(集團(tuán))有限公司委員會(huì)和xx市臨潼城建(集團(tuán))有限公司的要求,我們經(jīng)過三個(gè)月的緊張籌備,各基層單位同心協(xié)力,積極配合,選擇了辦公地址,裝修了辦公室、會(huì)議室,購置辦公用具和辦公用品,刻制了各種辦公印章及印鑒,并于今年4月10日對(duì)外正式辦公,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)設(shè)立了黨政辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部和項(xiàng)目監(jiān)審部五個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),于今年5月8日舉行了隆重的成立揭牌儀式。對(duì)原xx區(qū)建設(shè)局下屬的區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司、區(qū)建筑工程公司、區(qū)實(shí)業(yè)開發(fā)公司、驪山建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院四家企業(yè)實(shí)行了整建制移交,完成了集團(tuán)公司的組建工作。

2、切實(shí)抓好班子隊(duì)伍建設(shè),確保企業(yè)良性發(fā)展。集團(tuán)成立后,首先及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,面對(duì)當(dāng)時(shí)基層四個(gè)單位從建設(shè)局剝離,班子成員變動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行了研究,在全面考察的基礎(chǔ)上,對(duì)各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí),對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了集體談話,提出了嚴(yán)格的要求,并對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的安排和部署,同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),明確了目標(biāo)責(zé)任,要求各基層單位迅速進(jìn)入工作狀態(tài),強(qiáng)化內(nèi)部管理,明確目標(biāo)責(zé)任,精心組織實(shí)施,克服一切困難,確保集團(tuán)公司今年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。其次是組織各單位中層以上干部進(jìn)行一次戶外拓展訓(xùn)練,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),熔煉了團(tuán)隊(duì)精神,以良好的形象展示了集團(tuán)公司的精神面貌。

3、集中精力,狠抓了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為城建集團(tuán)的中心工作,常抓不懈,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入工程一線,加強(qiáng)督查,協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。截止今年12月底,區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目,臨潼石油生活城高層樓群建設(shè)工程項(xiàng)目共完成投資20420萬元。超額完成區(qū)委年初下達(dá)的完成固定資產(chǎn)投資0萬元的任務(wù),其中臨潼石油城高層樓群建設(shè)工程項(xiàng)目完成投資17210萬元,配套工程及其他完成投資3210萬元;集團(tuán)公司勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),主要由驪山規(guī)劃設(shè)計(jì)院承擔(dān),截止今年12月,共完成工程規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)項(xiàng)目138項(xiàng),勘察設(shè)計(jì)審圖項(xiàng)目87項(xiàng),完成建筑設(shè)計(jì)面積65萬o,超額完成全年工作任務(wù)。房產(chǎn)公司的“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目已基本運(yùn)作到位,有望20年初正式動(dòng)工建設(shè)。另外,還有幾個(gè)開發(fā)項(xiàng)目正在洽談之中,時(shí)機(jī)成熟后,將著手進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。今年,集團(tuán)公司共有建設(shè)工程28項(xiàng),共完成建安產(chǎn)值31500萬元。其中,區(qū)建筑公司完成建安產(chǎn)值12800萬元,實(shí)業(yè)公司完成建安產(chǎn)值18700萬元。

總之,我們堅(jiān)持用項(xiàng)目支撐發(fā)展,用項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展,形成了集團(tuán)公司系統(tǒng)自上而下抓項(xiàng)目、齊心協(xié)力落實(shí)項(xiàng)目的發(fā)展氛圍。

4、加強(qiáng)調(diào)研,理順企業(yè)發(fā)展思路。通過深入下屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,召開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì),研究探討企業(yè)的發(fā)展方向。集團(tuán)公司下屬4個(gè)企業(yè)立足實(shí)際,面向市場(chǎng),深挖內(nèi)部潛力,拓寬發(fā)展思路,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道,贏得了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和職工廣泛好評(píng)。

實(shí)業(yè)公司的市政三級(jí)資質(zhì)升二級(jí)工作已完成,聯(lián)系的幾項(xiàng)綠化、配套工程正在加緊施工;設(shè)計(jì)院對(duì)單位專業(yè)人員多次進(jìn)行培訓(xùn),并引進(jìn)2名水暖設(shè)計(jì)專業(yè)人才,保證了設(shè)計(jì)院各專業(yè)人員平衡發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)年初工作目標(biāo)及當(dāng)前工作需要,經(jīng)今年12月19日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究決定,對(duì)驪山房地產(chǎn)物業(yè)公司和房地產(chǎn)開發(fā)公司實(shí)施整建制剝離,物業(yè)公司將自主發(fā)展,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此次剝離不僅有利于開發(fā)公司精力于開發(fā)業(yè)務(wù),提升管理效率,同時(shí)也有利于物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理朝著專業(yè)化、品牌化、規(guī)范化、集約化和法制化的方向發(fā)展??梢灾v,今年的城建集團(tuán)有一個(gè)良好的開端,并正在向不斷壯大的方向前進(jìn)。

5、持續(xù)推進(jìn)精神文明建設(shè)。一年來,集團(tuán)公司積極參與區(qū)委區(qū)政府開展的各項(xiàng)活動(dòng),獲得了多項(xiàng)殊榮。房地產(chǎn)公司被區(qū)委授予“雙聯(lián)雙幫、三強(qiáng)化”活動(dòng)“先進(jìn)黨支部”,被市公安局授予“xx市經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)系統(tǒng)先進(jìn)單位”,建筑公司被市委市政府授予“市級(jí)文明單位”,設(shè)計(jì)院被市工商管理局授予“守合同、重信用單位”,實(shí)業(yè)公司被授予區(qū)級(jí)“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。今年4月份的臨潼第三屆登山比賽活動(dòng),集團(tuán)公司取得團(tuán)體第三名,其中,男子組1人取得第二名,女子組1人取得第一名的好成績(jī);“紅五月演唱會(huì)”集團(tuán)公司代表隊(duì)取得第一名;今年12月在全市體育三下鄉(xiāng)活動(dòng)暨xx區(qū)全民跳繩比賽中取得團(tuán)體總分第一名、單項(xiàng)女子第一名、單項(xiàng)男子第三名的好成績(jī)。今年集團(tuán)公司系統(tǒng)先后組織4次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款活動(dòng),共計(jì)捐款3萬余元,分擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,彰顯了集團(tuán)人的精神,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。以上這些榮譽(yù)的取得,為我們集團(tuán)公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心,提供了動(dòng)力,為新一年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過抓精神文明和工青婦建設(shè),統(tǒng)一了思想,凝聚了人心,調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,為企業(yè)發(fā)展增添新的活力。

二、強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,狠抓黨的建設(shè)和干部職隊(duì)伍管理。

一是按照民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,重大事情、重要工作提交集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究,集體決定,會(huì)前充分調(diào)研,廣泛征求意見,提前進(jìn)行溝通,會(huì)中遇到意見分岐時(shí),善于從各個(gè)方面考慮分析,讓大家討論,采納正確意見,集體研究的事情,任何人必須無條件執(zhí)行,既發(fā)揚(yáng)了民主,又體現(xiàn)了集中,嚴(yán)格執(zhí)行了“三重一大”的決策制度,按照“三重一大”的要求,決策工作、決定相關(guān)事情,充分調(diào)動(dòng)了班子成員的積極性,班子成員之間,以誠相待,相互尊重,相互支持,相互配合,相互協(xié)調(diào),形成了團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,為搞好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)。

二是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,結(jié)團(tuán)公司的工作實(shí)際,在集團(tuán)公司系統(tǒng)各黨支部和廣大黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),按照區(qū)委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)各階段的工作任務(wù),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的有聲有色,富有成效。在向龐玉芹同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)中,各基層黨支部以不同形式參觀學(xué)習(xí)了龐玉芹的`先進(jìn)事跡,同時(shí)按照區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我們捐資10萬元,對(duì)龐玉芹同志生前所在的馬額街辦南劉村小學(xué)進(jìn)行了綠化、鋪設(shè)了地轉(zhuǎn),改善了教學(xué)環(huán)境。通過開展向龐玉芹同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng),集團(tuán)黨委樹立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路,一切工作以圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、圍繞服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的思想建設(shè),黨員的學(xué)習(xí)和教育,為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的組織基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展和管理提供了保障。

我們?cè)谌w干部職工中提出了切實(shí)增強(qiáng)“八種意識(shí)”,努力達(dá)到“兩個(gè)確保”,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的工作要求。即“增強(qiáng)勤奮學(xué)習(xí)意識(shí),增強(qiáng)勇于創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)精細(xì)落實(shí)意識(shí),增強(qiáng)熱情服務(wù)意思,增強(qiáng)高效快捷意識(shí),增強(qiáng)嚴(yán)格紀(jì)律意識(shí),增強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)意識(shí)。確保政令暢通,確保全年工作任務(wù)的圓滿完成”。建立了干部崗位目標(biāo)責(zé)任制,堅(jiān)持對(duì)干部正面教育,反面警示,在工作中壓任務(wù)、壓擔(dān)子,鍛煉干部,培養(yǎng)干部,有力地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。目前,全系統(tǒng)形成了你追我趕、不甘落后的良好工作氛圍,集團(tuán)上下,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,謀事想事,踏實(shí)干事,有力地促進(jìn)了整體工作的健康發(fā)展。

三是結(jié)合工作實(shí)際,加強(qiáng)基層單位管理。集團(tuán)公司成立后,先后兩次對(duì)基層單位的班子進(jìn)行調(diào)整充實(shí),提拔了一批德才兼?zhèn)?、年輕有為、能干事、會(huì)干事、想干事的同志擔(dān)任中層主要領(lǐng)導(dǎo)。出臺(tái)了《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核暫行辦法》,落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制,建立了有效地激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的機(jī)制。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)管理制度,從各個(gè)方面嚴(yán)格管理,尤其是財(cái)務(wù)管理,每年堅(jiān)持兩次檢查,有效地遏制了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過嚴(yán)格的管理,各基層單位的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高,單位發(fā)展逐步步入了良性循環(huán)的道路,有效地推動(dòng)了臨潼城建集團(tuán)的快速發(fā)展。

三、多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn),安全管理取得新成效。

根據(jù)《xx市xx區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》及與區(qū)政府簽訂的今年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)要求,集團(tuán)公司不斷強(qiáng)化部室職能,完善制度建設(shè),跟進(jìn)配套動(dòng)作,加強(qiáng)檢查力度,建筑質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu),安全管理水平明顯提高。集團(tuán)公司成立以來,系統(tǒng)各單位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),積極想事、謀事,干勁十足,各單位都呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無上訪事件發(fā)生。集團(tuán)公司積極響應(yīng)區(qū)綜治委的號(hào)召,成立城建集團(tuán)物業(yè)公司群防隊(duì),加大對(duì)管轄小區(qū)的日常巡邏,極大地降低了發(fā)案率,保護(hù)了小區(qū)住戶的財(cái)產(chǎn)和生命安全。集團(tuán)公司項(xiàng)目監(jiān)審部切實(shí)加強(qiáng)日常對(duì)各基層單位的安全生產(chǎn)檢查工作,今年全年集團(tuán)公司所有建設(shè)項(xiàng)目無安全事故發(fā)生。

四、開拓市場(chǎng),強(qiáng)化管理,企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司下屬4個(gè)企業(yè)創(chuàng)新思路,拓展業(yè)務(wù),加強(qiáng)管理,全年總產(chǎn)值達(dá)到3.15億元,實(shí)現(xiàn)利稅1500萬元,經(jīng)濟(jì)效益不斷攀升。房地產(chǎn)公司全年總產(chǎn)值1.2億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬元,上交稅費(fèi)400萬元,實(shí)業(yè)公司加快發(fā)展步伐,加大苗木、地磚銷售力度,全年銷售水泥制品72萬元,苗木銷售42萬元,建筑公司、設(shè)計(jì)院等單位,都能按時(shí)完成集團(tuán)公司提出的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益同比增長(zhǎng)均達(dá)到和超過20%以上,管理進(jìn)一步規(guī)范,形象進(jìn)一步樹立,邁上了良性發(fā)展的軌道。

五、開拓思路,創(chuàng)新工作,發(fā)展境界有了新提升。

集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在創(chuàng)新發(fā)展上都不乏新的思路和新的舉措,充分體現(xiàn)了工作的主動(dòng)性、開拓性和創(chuàng)造性。房產(chǎn)公司“驪山腳下的大院”大型別墅群開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,即將動(dòng)工建設(shè),次項(xiàng)工程又將成為既石油生活城項(xiàng)目以后臨潼高檔住宅區(qū)項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)工程,為企業(yè)發(fā)展積蓄了后勁;實(shí)業(yè)公司在資質(zhì)增項(xiàng)上下功夫,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,使單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高,同時(shí)下大力氣盤活公司原有資產(chǎn),更新老舊設(shè)備,不斷順應(yīng)市場(chǎng)需求,企業(yè)效益不斷增長(zhǎng),職工福利待遇得到了大幅度提高;建筑公司以“鑫心花園”建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)和鍛煉力度,不斷通過職工的理論知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)際中遇到的施工問題,經(jīng)過今年一些工程的實(shí)地鍛煉,極大地提高了公司工程部業(yè)務(wù)人員的施工管理水平,為公司下一步成立自己的施工隊(duì)伍堅(jiān)定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);設(shè)計(jì)院加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度,全年安排業(yè)務(wù)人員先后分期分批參加全國(guó)、省、市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)及單位相關(guān)管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)42人次,1人通過設(shè)備注冊(cè)考試,引進(jìn)專業(yè)對(duì)口大學(xué)生3名,有效增強(qiáng)了單位的業(yè)務(wù)水平和設(shè)計(jì)力量,解決了各專業(yè)發(fā)展不平衡的問題,促進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展;物業(yè)公司從房地產(chǎn)公司剝離出來后,及時(shí)明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工,調(diào)整充實(shí)各科室人員,理順和強(qiáng)化了層級(jí)管理,在進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,不斷拓寬物業(yè)管理范圍,謀劃新的小區(qū)管理,積極謀求企業(yè)發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十三

自進(jìn)入汛期以來,我鎮(zhèn)及時(shí)成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確各水庫的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任人及崗位責(zé)任人,上報(bào)了各個(gè)水庫和水電站的渡汛計(jì)劃報(bào)告,編制報(bào)送了一庫一冊(cè)的防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)搶險(xiǎn)措施和物資,組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了防御山洪地質(zhì)災(zāi)害演練。落實(shí)汛期24小時(shí)值班制度,值班人員手機(jī)保持24小時(shí)在暢通狀態(tài),落實(shí)各水庫管理員的通訊經(jīng)費(fèi)保障。分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)人員對(duì)全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查,消除了各種不安全的隱患,確保了各類水利工程在汛期安全渡汛,同時(shí)完成了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的蓄水任務(wù),做到防汛蓄水兩不誤,確保水庫下游的農(nóng)田灌溉用水。

二、項(xiàng)目建設(shè)。

1、我鎮(zhèn)柳山集中供水工程已完成審計(jì)并正式投入運(yùn)行。羅子團(tuán)集中供水已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

2、完成了笑天龍水庫、隆回井水庫除險(xiǎn)加固工程,巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的`除險(xiǎn)加固工程已完成總工程量的75%。

3、完成山界集中供水工程的初步設(shè)計(jì),并已通過市水利局的評(píng)審。

1、針對(duì)今年的天氣,防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生,確保雙季稻的灌溉用水,對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的所有水庫,山塘進(jìn)行有計(jì)劃的放水、排灌。

2、完成羅子團(tuán)集中供水工程驗(yàn)收和審計(jì)。

3、配合縣水務(wù)局完成xxxx河道治理工程的掃尾工作,并解決所有遺留問題。

4、努力爭(zhēng)取山界集中供水工程的項(xiàng)目計(jì)劃,完成招投標(biāo)工作,并進(jìn)入施工階段。

5、按縣水務(wù)局的計(jì)劃文件,完成了巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的除險(xiǎn)加固工程任務(wù)。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十四

一年來,公司認(rèn)真落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨工作部署,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新,以“四抓、四重、四突出”有序推進(jìn)黨建工作深入開展。

一、全年工作情況。

及時(shí)宣傳公司挖潛增效措施和進(jìn)展效果,宣貫“嚴(yán)管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念,激發(fā)員工創(chuàng)效激情,形成共抓安全、穩(wěn)定運(yùn)行的良好氛圍,為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長(zhǎng)的難題,實(shí)施科級(jí)干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動(dòng)調(diào)劑等政策,為年輕干部快速成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。在嚴(yán)控干部職數(shù)的同時(shí),x后干部比例增加x個(gè)百分點(diǎn)。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評(píng)選等活動(dòng),為青年成才營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái)。

保障子體系,通過教育培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià),解決了“不會(huì)干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀(jì)黨規(guī),匯集中央、集團(tuán)公司、公司三級(jí)制度x項(xiàng),建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺(tái)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系,保障經(jīng)費(fèi)投入,增加黨建、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)編制,兩級(jí)班子成員全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo),首次全面組織二級(jí)單位黨組織書記、紀(jì)委書記述職考評(píng),開展黨支部書記經(jīng)驗(yàn)交流。嘗試開展基層黨支部書記達(dá)標(biāo)考評(píng),實(shí)施三輪淘汰制,2021年參加的x名基層黨支部書記,首次考評(píng)達(dá)標(biāo)率x%,推動(dòng)基層黨務(wù)干部履責(zé)意識(shí)和能力提升。

4.抓責(zé)任、強(qiáng)落實(shí),突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則,全年召開黨委會(huì)議x次,對(duì)黨委重大工作進(jìn)行充分研討、逐項(xiàng)落實(shí),發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終,制修訂黨建工作責(zé)任制體系管理辦法等制度x個(gè),形成了比較完整的制度體系。以例會(huì)形式推進(jìn)黨群工作開展。結(jié)合“x”特點(diǎn),開展兩輪專項(xiàng)巡察,實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋,累計(jì)發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項(xiàng)問題,整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長(zhǎng)效機(jī)制,從新提任干部“六個(gè)一”和重點(diǎn)崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手,踐行“四種形態(tài)”要求,嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)執(zhí)行,堅(jiān)持“四必須三連帶”措施。履行第一責(zé)任人責(zé)任,黨委書記親自上黨課x次,聽取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)x余次,以各種形式約談x人次。落實(shí)“一崗雙責(zé)”,黨委成員在黨委會(huì)上匯報(bào)分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。

二、存在主要問題。

由于基層倒班的實(shí)際,“三會(huì)一課”等工作開展得不均衡,基層民主生活會(huì)存在質(zhì)量不高、標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)的情況。

三、下步工作思路。

2022年,是公司全面深化企業(yè)改革和推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年,面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),面對(duì)企業(yè)黨建工作存在的諸多問題,我將著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

1.在思想理論上從真,著力于“堅(jiān)定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,進(jìn)一步用十九屆六中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,深刻把握黨情,準(zhǔn)確把握大勢(shì)。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作,充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。

2.在干部隊(duì)伍上從實(shí),著力于“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序,真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),持續(xù)搞好各級(jí)干部素質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)各級(jí)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。

3.在體系建設(shè)上從細(xì),著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念,強(qiáng)化基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化考核,進(jìn)一步推進(jìn)黨建體系落實(shí)向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度,補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板,完善組織生活制度體系,使組織生活真正嚴(yán)起來、實(shí)起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用,配齊配強(qiáng)黨務(wù)政工干部,提升黨務(wù)工作者水平。

4.在履職監(jiān)督上從嚴(yán),著力于“遵紀(jì)守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),到2022年底,建立一套符合企業(yè)實(shí)際的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,有效制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé),年內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋,強(qiáng)化巡察成果和審計(jì)結(jié)果應(yīng)用,加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。

5.在文化建設(shè)上從精,著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng),通過宣貫讓文化深入人心,融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典,振奮精神,鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù),搭建互動(dòng)平臺(tái),傳播新風(fēng)正氣,強(qiáng)化員工自我教育。提升群團(tuán)工作質(zhì)量,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,大力開展勞動(dòng)立功競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),提高員工的素質(zhì)和技能。

水務(wù)集團(tuán)年度工作總結(jié)篇十五

××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標(biāo)任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

1、農(nóng)田水利。

2、人畜飲水。

組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測(cè)設(shè)實(shí)施了××村××一、二、三組的扶貧項(xiàng)目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計(jì)××村蠻杏組的人畜飲水項(xiàng)目工程,統(tǒng)計(jì)上報(bào)了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項(xiàng)目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個(gè),蓄水量184m3,架設(shè)管道長(zhǎng)公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

3、抗旱防洪工作。

根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際,制定了龍舞箐水庫度汛計(jì)劃,成立了搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對(duì)本鄉(xiāng)一庫兩壩進(jìn)行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。

二、2022年的工作計(jì)劃。

以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),實(shí)施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護(hù)等工作,加強(qiáng)機(jī)關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實(shí)的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅(jiān)持依法治水,依法管水,做好各項(xiàng)水利項(xiàng)目的儲(chǔ)備工作,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施工程,認(rèn)真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項(xiàng)水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。

即將過去的xx年,我們以認(rèn)真貫徹xx屆全會(huì)精神為重點(diǎn),全面加強(qiáng)學(xué)校黨建和思想政治工作,全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化,教職工精神面貌明顯改觀,黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、學(xué)校黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是健全了基層黨組織機(jī)構(gòu),調(diào)整了總支及支部機(jī)構(gòu)設(shè)置,配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度,重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央“兩個(gè)條例”和xx屆xx全會(huì)精神,做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,人人有學(xué)習(xí)筆記,有心得體會(huì)。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持重大問題由黨組織或教代會(huì)討論決定,堅(jiān)持了每季度一次的民主生活會(huì)。四是做好了干部考核,黨員民主評(píng)議工作,一年來,支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進(jìn)一步體現(xiàn),積極要求進(jìn)步的積極分子大量涌現(xiàn),有多位積極分子被吸收為_預(yù)備黨員。

二、學(xué)校思想政治工作進(jìn)一步夯實(shí)。

一是將思想政治工作提到了十分突出的位置,制定了工作計(jì)劃,提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點(diǎn),一年來,我們將貫徹落實(shí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對(duì)加強(qiáng)末成年人思想道德建設(shè)自覺性和緊迫感作為工作重點(diǎn),積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神,教職工認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)完成工作任務(wù)。三是扎實(shí)開展師德師風(fēng)評(píng)議,加強(qiáng)了對(duì)評(píng)議結(jié)果的運(yùn)用,對(duì)師德師風(fēng)評(píng)議居后五名的教師實(shí)行評(píng)模、考核、評(píng)優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè),全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記,中學(xué)以校,小學(xué)以中心完小為單位,每周學(xué)習(xí)一個(gè)半天,人人有學(xué)習(xí)筆記。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。

一是落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,教育黨總支和各支部,中心校與各中心小學(xué)簽訂了責(zé)任狀,并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),年末進(jìn)行了檢查考核。二是開展了以《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育,人人有學(xué)習(xí)筆記,個(gè)個(gè)有心得體會(huì)。三是糾風(fēng)治亂工作落到實(shí)處,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,教師無違法違紀(jì)行為。四是源頭治腐工作到位,堅(jiān)持政務(wù)公開,校務(wù)公開,小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)中層干部實(shí)行竟?fàn)幧蠉?。?yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度,中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律,一年來,基層廣大黨員干部都能按兩個(gè)條例的要求嚴(yán)格要求自己。凡是要求做到的都能做到,凡是明令不準(zhǔn)做的,沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分,沒有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報(bào)。

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