范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇一
2·負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)集成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，制訂項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付進(jìn)度、成本、人員的總體把控;
3.帶領(lǐng)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的需求調(diào)研、適配測(cè)試、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、df保測(cè)評(píng)等工作，完成項(xiàng)目交付，保證用戶滿意度;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)廠商進(jìn)行項(xiàng)目選型集成適配、組合適配測(cè)試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開(kāi)發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進(jìn)行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作;
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或廠商，基于應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā);
5.負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目交付的整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策;
6.貫徹、實(shí)施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項(xiàng)目成果物和交付物;
7.負(fù)責(zé)按照電子政務(wù)、安全測(cè)評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項(xiàng)目成果物和交付物。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇二
職責(zé)一：負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的需求跟蹤、開(kāi)發(fā)、立項(xiàng)工作
1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求;
2、協(xié)助配合研究咨詢團(tuán)隊(duì)制定咨詢項(xiàng)目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通;
3、起草咨詢項(xiàng)目合同，獨(dú)立或與客戶經(jīng)理一起進(jìn)行客戶溝通與商務(wù)談判;
4、嚴(yán)格按照公司立項(xiàng)程序，做好立項(xiàng)前的申請(qǐng)工作;
職責(zé)二：負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施和運(yùn)行工作
1、參與項(xiàng)目研究及實(shí)施工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)等;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目成員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，做好會(huì)議紀(jì)要，識(shí)別客戶關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，積極參與項(xiàng)目討論;
3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會(huì);
4、座談會(huì)資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作;
5、協(xié)助項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)人完成研究項(xiàng)目，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的關(guān)系;
6、按照項(xiàng)目時(shí)間表有效控制項(xiàng)目進(jìn)程;
職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的管理、與后續(xù)跟蹤
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)程控制，組織匯報(bào);
2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項(xiàng)目結(jié)題事宜;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項(xiàng)目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。
4、總體管控項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、根據(jù)安排承擔(dān)項(xiàng)目秘書工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定尤其是立項(xiàng)和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的整理及歸檔，處理項(xiàng)目組出差期間的后勤和費(fèi)用管理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目報(bào)告并向客戶進(jìn)行階段性和最終成果匯報(bào)。
職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進(jìn)行互動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品良性發(fā)展。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇三
1. 統(tǒng)籌管理項(xiàng)目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作;
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實(shí)際實(shí)施經(jīng)驗(yàn)逐步修訂完善，以規(guī)范項(xiàng)目交付工作;
3.制定項(xiàng)目工作計(jì)劃(包括整體實(shí)施計(jì)劃、周/月/季度工作計(jì)劃)，并組織落地執(zhí)行，定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行總結(jié)，編制項(xiàng)目服務(wù)周/月/季/年度報(bào)告，定期向用戶進(jìn)行匯報(bào);
4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常工作安排、績(jī)效考核等部門管理;
5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;
6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談;
7 .負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目規(guī)劃、過(guò)程實(shí)施、結(jié)果驗(yàn)收、客戶培訓(xùn)等全過(guò)程;
8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;
9 . 整理并解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題，組織項(xiàng)目成員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇四
1.根據(jù)總工安排接收新項(xiàng)目，并啟動(dòng)立項(xiàng)申請(qǐng)和人員配置安排。
2.了解國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)，專利著作以及發(fā)展趨勢(shì)，作出技術(shù)分析報(bào)告，專利分析報(bào)告。
3.制訂新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃書和設(shè)計(jì)任務(wù)書。
4.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì),編制設(shè)計(jì)說(shuō)明書。
5.控制和完成新項(xiàng)目產(chǎn)品裝配工藝流程、裝配工裝及檢具設(shè)計(jì)，以及零件檢具設(shè)計(jì)。
6.打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測(cè)試。
7.整理、撰寫和申請(qǐng)產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇五
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)操作程序，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求。
2.制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實(shí)到各工作崗位，并隨時(shí)檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗(yàn)各級(jí)清潔人員是否符合標(biāo)準(zhǔn)的基本要求。
4.認(rèn)真考察所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況因地制宜，制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準(zhǔn)后遵照?qǐng)?zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤。
9.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核。
10.聽(tīng)取主管或領(lǐng)班的工作匯報(bào)，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時(shí)了解他們及其他部屬的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由。12.準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的招聘申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司掌握準(zhǔn)確信息進(jìn)行人員招聘，以保證項(xiàng)目的人員配制。
13.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改，并及時(shí)傳遞業(yè)主單位對(duì)公司滿意情況的信息。
15.參加部門、公司要求參加的各種會(huì)議，并向下屬傳達(dá)會(huì)議精神，組織召開(kāi)本項(xiàng)目的各種會(huì)議，做好會(huì)議記錄并存檔。
16.加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17.教育所屬員工潔身自愛(ài)不私自拿用業(yè)主單位的財(cái)物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18.定期對(duì)員工進(jìn)行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項(xiàng)目的成本預(yù)算，并確保該項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支在預(yù)算的范圍。
20.做好清潔器械、物料的申購(gòu)、使用、保管工作，確保申購(gòu)的物品及時(shí)到達(dá)。
21.教育部屬愛(ài)惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開(kāi)源節(jié)流。
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇六
1. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);
主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。
3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;
4. 依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。
對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。
6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7. 接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9、主持或參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)討論，分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計(jì)，
主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)
10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
項(xiàng)目經(jīng)理主要工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的是篇七
1)全面負(fù)責(zé)照明工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2)負(fù)責(zé)主抓工程開(kāi)工和收尾管理。
3)負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過(guò)程。
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。
5)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時(shí)將存在問(wèn)題上報(bào)。
6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時(shí)回報(bào)。
8)完成工程款回收及竣工驗(yàn)收工作。
8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1234288.html】
