撰寫報告需要準(zhǔn)確、清晰地陳述事實和觀點，以便讀者理解。在報告中，可以引用他人觀點和研究結(jié)果，但要注明出處并避免抄襲。報告的寫作需要不斷的積累和實踐，希望大家能夠通過不斷地努力，提升自己的寫作能力。
組織部長年度述職報告篇一
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負(fù)責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報告會，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學(xué)習(xí)及專題討論；堅持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作。
為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。
一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的'牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認(rèn)真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓(xùn)會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
（二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認(rèn)真落實了群眾公認(rèn)原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個性化選學(xué)為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀(jì)違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。
組織部長年度述職報告篇二
20xx年即將過去，在這一年里本人主要負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項工作任務(wù)和工作指標(biāo)。為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為社會和諧服務(wù)，進一步夯實了基礎(chǔ)。開展了各項綜治宣傳活動，化解了社會各類矛盾糾紛，全面加強社會治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和海報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全。在上級領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個監(jiān)控探頭，將防盜工作與時俱進，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個角落。
5、在7、8、9三個月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財產(chǎn)安全，加強了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評，并且取得了不錯的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財產(chǎn)安全所做的不懈努力。
6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進行了大清理，并且將亂停放的自行車電動車等統(tǒng)一整理放置。
7、全國第六次人口普查開始，我同時也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項普查任務(wù)，為國家的人口大計做了應(yīng)有的貢獻，同時在上門入戶的過程中，我對小區(qū)的居民的詳細(xì)情況有了一個更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點人員進行調(diào)查、登記，流動人口登記率達100%。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動，并且一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。
組織部長年度述職報告篇三
今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極“”的要求，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導(dǎo)自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學(xué)習(xí)，除了按時參加區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會講話的學(xué)習(xí)，加強對基層黨建工作和干部隊伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟、財稅金融、現(xiàn)代科技等新知識的學(xué)習(xí)，不僅完善了自身的知識結(jié)構(gòu)，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革的精神推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進展。
（一）力加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目標(biāo)，健全完善干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，積極推動干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支持。
一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓(xùn)”的方式，自月份起，擴培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)檔次，增強培訓(xùn)的系統(tǒng)性，聘請中央黨校、人民學(xué)、復(fù)旦學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時間，集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負(fù)責(zé)人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、to知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗。
二是認(rèn)真貫徹落實《條例》，進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴民主，認(rèn)真落實群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管干部的原則，探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強了干部隊伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
三是進一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的干部強制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、群眾認(rèn)可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
四是切實抓好人才隊伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認(rèn)真落實黨管人才的原則，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺了《人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學(xué)士生名，學(xué)士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質(zhì)人員的進入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，使我區(qū)的人才隊伍整體素質(zhì)有了一個較的轉(zhuǎn)變和提高。
（二）力加強黨的基層組織建設(shè)。我始終認(rèn)為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的保證，是一項必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負(fù)眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，積極探索，膽創(chuàng)新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進。
在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動。一是抓制度創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層落實農(nóng)村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓(xùn)等五項制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先后報道和推廣了我們的經(jīng)驗。二是抓作風(fēng)改進，進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農(nóng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子，進一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓(xùn)，進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓(xùn)基地為依托，著重對全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學(xué)歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級干部培訓(xùn)范圍進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識，開闊了視野，增強了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認(rèn)真借鑒吸收外地經(jīng)驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，進一步推動了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點帶面，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機制等措施，落實街道社區(qū)黨組織黨建工作責(zé)任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動小組，激勵駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機”，強化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會上，個駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗。
在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區(qū)直機關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，強化機關(guān)黨員干部的服務(wù)意識，切實改進機關(guān)工作作風(fēng)，進一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）力加強組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標(biāo)，我對組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴(yán)治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學(xué)教活動中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機制的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好督查指導(dǎo)，嚴(yán)格把握好活動每個環(huán)節(jié)工作的落實，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚В玫搅烁刹咳罕姷某浞挚隙?。二是增加政治學(xué)習(xí)時間，制定了學(xué)習(xí)計劃，列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在以往每周四下午學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學(xué)習(xí)時間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強部機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學(xué)習(xí)、信息、調(diào)研、首問責(zé)任制等多項制度，明確了各科室崗位職責(zé)，制定了《*區(qū)委組織部從嚴(yán)治部十條規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機關(guān)表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對黨忠誠、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動工作。
按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強自身建設(shè)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅持做到作風(fēng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對重事項、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責(zé)”制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把各項工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。
組織部長年度述職報告篇四
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實***、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動x場次，與xx學(xué)院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細(xì)化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“***黨校精準(zhǔn)扶貧實驗室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實******關(guān)于人才工作重要指示批示精神和***、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇五
一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運行機制。
為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。
酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風(fēng)機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預(yù)期效果。
三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓(xùn)工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計劃，以第二季度為例，累計培訓(xùn)時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長期間負(fù)責(zé)的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。特此報告。
組織部長年度述職報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報。 20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
一、任審批辦主任期間
實行行政審批制度相對集中改革，成立行政審批辦是我省一項探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項科技審批與服務(wù)項目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對象發(fā)放的群眾對科技廳審批辦的評議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個感謝留言。
（一）公開審批結(jié)果，實行“陽光審批”。在對審批依據(jù)、條件、申報材料等實行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，省紀(jì)委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時對我們的做法給予高度評價和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請予以推廣。
（二）推動體制機制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對政府審批工作的美好期待。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯機制，推動審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭審批程序最簡化，共有12個審批項目簡化了27個審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡化申報材料，制作申報材料范式樣本，使申報材料瘦身，減少10%以上，實現(xiàn)了申報材料的最優(yōu)化。通過簡化程序，發(fā)揮社會服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時限最短化。通過視同認(rèn)可、優(yōu)化申報材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報與審查等，實現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會議上交流經(jīng)驗，省紀(jì)委專報信息給予刊發(fā)，省直20多個部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報道中，中央電視臺新聞聯(lián)播，報道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。
（三）樹立服務(wù)理念，實施8項便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式進行分層次分批分期培訓(xùn)，同時在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時在我的辦公室里設(shè)了一臺電腦，供廣大服務(wù)對象免費使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對象跑第二次。五是提出激勵自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
（四）積極加強政風(fēng)建設(shè)。對部分審批相對人進行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進工作。建立日常糾錯機制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項，必須經(jīng)過審批辦負(fù)責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報文件的范式樣本。對因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個審批事項，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點”教育活動。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動，開展五點教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點，能力上超越一點，作風(fēng)上正派一點，奉獻上超支一點，沖突上忍讓一點。加強行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺、了解社情民意的窗口、落實科技政策的渠道作用。
20xx年，科技廳審批辦有2個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年有3個季度被評為優(yōu)秀進廳單位；20xx年4個季度全部被評為優(yōu)秀進廳單位。在近50個在省政府政務(wù)大廳工作的處級單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績，被省政府政務(wù)公開辦評選為優(yōu)秀窗口單位。
二、任辦公室主任期間
度建設(shè)、不斷改進作風(fēng)，積極推進機關(guān)公文運行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動黨組決策的落實，落實職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機關(guān)高效運轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
三、在省信訪局掛職鍛煉期間
組織部長年度述職報告篇七
2017年度的工作分兩個階段，一是1月份以前我主要是履行組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長的職責(zé)、協(xié)助書記抓好黨建工作;11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。在分管工作領(lǐng)域，我堅持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進，狠抓落實，各項工作取得新進展。
一是以深化整改，鞏固新成效為目標(biāo)抓好教育實踐活動的整改落實工作。重點做了以下工作。一是抓好建章立制。按照學(xué)校黨的群眾路線教育實踐活動整改方案要求，制訂出臺《學(xué)院黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《xx大學(xué)干部教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，繼續(xù)修訂完善《xx大學(xué)處級干部選拔任用工作條例》等文件。二是深化整改落實。堅持教育和實踐并重，以堅定態(tài)度和扎實措施深化整改落實工作，對師生提出的397條意見、45項整改措施，全部督促整改到位。三是健全長效機制。為推進轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生的常態(tài)化、長效化，在“兩訪兩創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上制定了以“十名校領(lǐng)導(dǎo)下基層、百名中層干部進系部、千名教師訪學(xué)生、萬名學(xué)生促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“十百千萬工程”，建立干部聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生的長效機制。
二是以夯實基礎(chǔ)，推動新發(fā)展為目標(biāo)推動基層組織建設(shè)的建設(shè)。一是加強組織管理。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為主線，以培育支部書記“雙帶頭人”為重點，夯實“五個基本、七個體系”基礎(chǔ)。我?；鶎狱h建工作連續(xù)第3年被省委通報表彰，有關(guān)總結(jié)再次入選全國高校黨建會經(jīng)驗交流材料，特別是11月中央組織部首次來校實地調(diào)研，對我校組織工作給予高度肯定。二是開展黨建研究。開展大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量專題調(diào)研，撰寫《大學(xué)生黨員質(zhì)量分析及對策研究》并在《黨員生活》雜志發(fā)表。215年，在省委組織部、省委高校工委的高度重視和充分肯定下，xx高校黨建研究中心在我校掛牌運行，為我們系統(tǒng)性、持續(xù)性地開展高校黨建工作理論與實踐研究搭建了全新平臺。三是推進項目建設(shè)。做好“213計劃”黨建項目的總結(jié)驗收工作，表彰213-215年度“十佳典型示范型項目”、“十佳特色培育型項目”、“十佳創(chuàng)新探索型項目”各1項。推進215-215年度黨建項目立項申報工作，確定2個品牌項目、7個品牌培育項目、62個重點項目和75個一般項目?？偨Y(jié)黨建項目建設(shè)成果，形成《活力在創(chuàng)新中綻放》結(jié)集匯編材料，對近年來“一院一品”特色黨建品牌和基層黨建創(chuàng)新項目中特色突出、成效明顯的項目進行展示推廣。
三是以搭建平臺，促進新提升為目標(biāo)促進黨員干部教育學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實際，舉辦青年干部革命傳統(tǒng)教育、全校黨支部書記骨干學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》及工會干部等3期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員325人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)學(xué)員315人。同時，在全校范圍內(nèi)征集一批具有黨校特色的.好課，啟動黨校精品課建設(shè)工作，推動黨校教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新。在全校范圍內(nèi)開展以“日學(xué)一小時、月讀一本書、季做一交流、年寫一篇文”為主要內(nèi)容的“干部月讀一本書”活動，組織全校處級干部、優(yōu)秀青年干部等264人參加在線學(xué)習(xí)，連續(xù)第3年獲評xx省干部在線中心學(xué)習(xí)先進單位，黨員干部自主學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
四是以注重培養(yǎng)，塑造新形象為目標(biāo)推動干部隊伍建設(shè)。全年完成24個崗位的干部選任和6個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，組織57名“青年干部成長計劃”年輕干部赴紅安干部學(xué)院開展革命傳統(tǒng)教育專題培訓(xùn);每月舉辦“青春沙龍”為青年干部提供交流鍛煉平臺;推薦6名優(yōu)秀年輕干部赴武漢市掛職;選派5名教師加入全省第三批“博士服務(wù)團”，再次獲評“全省博士服務(wù)團工作先進單位”;安排4名干部組建工作組參加“萬名干部進萬村惠萬民”活動，獲評全省工作成績突出工作組，連續(xù)第4年獲省委表彰。
五是以凝聚共識，開創(chuàng)新局面為目標(biāo)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。通過理論培訓(xùn)、實踐鍛煉等方式開展堅持和發(fā)展中國特色社會主義教育實踐活動，推進“愛獻做”主題實踐活動。支持黨外代表人士積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，對經(jīng)濟社會發(fā)展、學(xué)校綜合改革建言獻策。指導(dǎo)民主黨派、僑聯(lián)做好基層組織建設(shè)工作，注重統(tǒng)戰(zhàn)理論研究，1篇論文獲xx省高校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會第3次年會論文三等獎。215年，湖大民盟被民盟中央評為中國民主同盟基層組織建設(shè)先進基層組織。
六是以立德樹人、促進新成長為目標(biāo)做好宣傳和學(xué)生各項工作。11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團委和招生就業(yè)處。我主要是學(xué)習(xí)調(diào)研、盡快熟悉了解新的工作，與他們一道按照學(xué)校有關(guān)要求，扎實推進工作。在兩個多月的時間，我感受到這些部門工作的努力付出和取得的成績。學(xué)工處堅持以立德樹人為目標(biāo)，強化工作品牌，不斷增強大學(xué)生思想政治教育實效，深入實施學(xué)生自育工程和生活園區(qū)建設(shè)，強化服務(wù)育人功能，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，促進隊伍專業(yè)化建設(shè)，學(xué)生資助、心理健康教育穩(wěn)步推進;校團委在思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)、活力提升、活動開展、科技創(chuàng)新等工作取得突破性進展;招生就業(yè)處在提高生源質(zhì)量、擴大招生人數(shù)以及開展“三精”服務(wù)、推動大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)做了大量卓有成效的工作，并發(fā)布了我校本科生就業(yè)質(zhì)量報告;宣傳部著力抓好理論學(xué)習(xí)宣傳、思想道德建設(shè)、輿論宣傳報道、文化品牌打造、文明單位創(chuàng)建等重點工作，為學(xué)校營造良好的發(fā)展氛圍。學(xué)校再此獲評為最受媒體關(guān)注的百強高校。上述部門為學(xué)校掙得多項榮譽。
二、關(guān)于履行一崗雙責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。
關(guān)于學(xué)習(xí)。一年來，我完成了xx省干部在線學(xué)習(xí)中心規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時和完成了一個專題學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，同時按照學(xué)校黨委關(guān)于干部學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)了系列講話讀本、《談治國理政》、《大清相國》、《苦難輝煌》等書目，本年度還參加了省委組織部關(guān)于干部選拔任用工作條例專題班的培訓(xùn)。在各項學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力運用理論解決實際問題。把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決實際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開創(chuàng)工作局面的思路和行動。
關(guān)于政治思想方面。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律是對黨員干部最基本的要求。在遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律上，我做到：一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強黨的政治意識、宗旨意識、紀(jì)律意識和責(zé)任意識;二是堅持貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，自覺用黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則來規(guī)范自己的一言一行，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。三是自覺接受黨的政治紀(jì)律的約束和監(jiān)督，堅決同一切違反政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的行為作斗爭，堅決維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在工作中既講原則，也講團結(jié)，維護班子和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
關(guān)于廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)情況。一是廉潔從政，215年，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等文件，按照上級有關(guān)文件精神和《xx大學(xué)關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系師生的規(guī)定》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格三公經(jīng)費開支，遵守財務(wù)管理的各項規(guī)定。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭模范遵守各項紀(jì)律要求，堅決防止在遵守紀(jì)律上打折扣、作選擇、搞變通，切實以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措保證各項紀(jì)律要求落到實處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入目標(biāo)管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合各自實際，制定具體的措施，狠抓措施落實。三是進一步增強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，把落實主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);注重自己的一言一行，堅持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，主動接受群眾評議和監(jiān)督。積極參加民主生活會，把廉潔自律工作作為民主生活會的重要內(nèi)容，切實對照檢查。
關(guān)于保密工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于關(guān)于保密工作的要求，認(rèn)真落實工作措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法以及各項制度文件，自覺遵守各項保密工作規(guī)定;在干部工作強調(diào)嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，將保密知識的學(xué)習(xí)納入黨校教學(xué)計劃，做到了保密工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。
組織部長年度述職報告篇八
織安排，團結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。
管理和運作中初踐――改進――再。
下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一：
一、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子。
有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，不以權(quán)謀私，沒有經(jīng)濟和生活作風(fēng)問題。
開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對待“減負(fù)”。
財經(jīng)制度，開源節(jié)流。
神。
；不利于團結(jié)的`話不說，不利于解決問題的話不說。
（三）為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。
之量。
二、以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機制。
建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實減負(fù)的前提下全面實施素質(zhì)教育？
面發(fā)展。
學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。
對年級、后進學(xué)生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助。
對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。
比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先，在教學(xué)工作方面：
（一）確立了一個觀念――教育的目的是培養(yǎng)人才。
現(xiàn)代社會。
對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機器（錄音機）、考試機器。
（放映機），不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子。
（二）是明辯了一個誤區(qū)――學(xué)生減負(fù)并不意味教師減壓。
時間、精力鉆研教材教法，設(shè)計課外活動，指導(dǎo)學(xué)生參與社會。“壓力”更大了。
（三）是達成了一個共識――“減負(fù)”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價。
育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價。減負(fù)與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰。
（四）是明確了一個思路――以提高教學(xué)效率為核心，加強常規(guī)管理，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度。
學(xué)效率，向課堂40分釧要質(zhì)量。
深入課堂，深入師生生活，了解師生困難，組織召開班教師協(xié)調(diào)會。
和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。
的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。
第二、在德育工作方面：
和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
方面開展了一些探索和：
一是抓住契要，弘揚愛國主義旋律；
及“愛國主義的精髓是什么？”等深刻道理。
二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育；
理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學(xué)生進行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實效。
三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進生；
違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效獲社會各界好評。
四是加大力度，支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè)；
氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
出所建立共建單位等等，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進機制。
獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。
務(wù)制度規(guī)范、嚴(yán)格按照法律法規(guī)運作。
個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學(xué)校一貫堅持“。
組織部長年度述職報告篇九
根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)。
(一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系，在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關(guān)系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平。
(一)認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學(xué)發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導(dǎo)、突出實踐特色，成立了15個指導(dǎo)檢查組、4個系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男Ч?。先后迎接上級指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。
(二)全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責(zé)任審計;嚴(yán)格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實施了《xx年干部教育培訓(xùn)計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓(xùn)，舉辦了20個主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導(dǎo)向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長年度述職報告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實中央、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一、履職情況。
（一）堅持外引內(nèi)培、服務(wù)大局，人才發(fā)展質(zhì)量進一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動x場次，與xx學(xué)院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細(xì)化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“中央黨校精準(zhǔn)扶貧實驗室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
（三）堅持用情用心、全力以赴，人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。一是全面落實政策保障。努力克服財力有限、資源緊缺等難題，制定《xx縣20xx—20xx年招才引智計劃》項配套政策，劃撥xxx套商品房為人才住房，幫助人才解決住房、醫(yī)療保健、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、創(chuàng)業(yè)貸款等困難。二是全面體現(xiàn)溫度關(guān)懷。組織開展“進企業(yè)、訪人才、問計策”活動，深入企業(yè)、人才隊伍走訪問計，共收集意見建議xx條，解決問題xx個，幫扶企業(yè)xx家、貸款xxx億元。進一步健全黨委直接聯(lián)系專家制度，四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系xx名優(yōu)秀人才，走訪慰問各類專家人才xxx名，為符合條件的xx名人才分配住房。三是全面加強氛圍營造。精心組織開展專題學(xué)習(xí)、主題征文、學(xué)習(xí)體驗、國情研修班等系列專題活動。廣泛開展人才政策和先進典型宣傳，在市級以上主流媒體刊發(fā)人才信息xxx篇（條），在縣級媒體開辟“專家人才故事匯”專欄，刊播專家人才先進事跡xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
二、存在的問題。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；
二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
三、下一步工作打算。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實習(xí)近平總。
書記。
關(guān)于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
二是完善更富成效的育才強才辦法。開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇十一
本學(xué)年召開了新團員的培訓(xùn)及考核工作，組織部主要負(fù)責(zé)了團課時的課堂紀(jì)律維護，入團申請書，筆記心得的批改，以及團課考試的監(jiān)考。經(jīng)過一系列的審核嗎，今年共有75名同學(xué)光榮加入中國共青團，上周這75名新團員填寫了入團志愿書，又每人上交了2.5元的公本費，頒發(fā)了中國共青團團員證。
在12月13日，14日，我院在二樓多媒體開展了的培訓(xùn)，共有512名同學(xué)參加了本次黨課培訓(xùn)，在此期間，我部派出了多名成員維持會場的紀(jì)律，以及負(fù)責(zé)打掃整個會場的衛(wèi)生。12月15日，我們又舉行了黨課考試，經(jīng)過嚴(yán)格的考核，第8期黨課結(jié)業(yè)的同學(xué)共有159名。在12月31日下午，我又將第7期黨課結(jié)業(yè)同學(xué)的名單以及第8期黨課結(jié)業(yè)同學(xué)的名單公示于同學(xué)們。在20xx-1-4號，我們又分發(fā)了入黨積極分子推薦表。
12月20,21,22日，我們學(xué)院舉行了慶元旦師生文藝匯演，在此次活動中，我部門的xx，xx等同學(xué)參與了成績計算環(huán)節(jié)，期間公平公正認(rèn)真。在12月22日的匯演中，我們部門主要負(fù)責(zé)了整個會場的紀(jì)律，在入場時提醒同學(xué)禁止攜帶零食進入會場。
在以后的工作中，發(fā)現(xiàn)問題并及時的改正是我們現(xiàn)在所要做的，在工作中不怕出現(xiàn)問題，出了問題要勇于去面對，能夠正視自己的錯誤和不足，總結(jié)經(jīng)驗這樣才能更好地提高。雖然，在此期間有過歡笑也有過淚水和委屈，但是我覺得，在這個大家庭里我感受到了更多的溫暖。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在過去的這一個學(xué)期中，我們的工作可以說是圓滿的完成了!大家在工作中一起成長，一起學(xué)習(xí)，互相幫助提高，當(dāng)然也有不足，我們會及時改正。我會爭取把組織部建設(shè)得更好。
組織部長年度述職報告篇十二
一是突出管黨治黨主責(zé)主業(yè)。牢固樹立抓好黨建是最大政績理念，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，督促班子成員和分管科室負(fù)責(zé)同志落實“一崗雙責(zé)”。每季度落實召開區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，開展鎮(zhèn)街黨（工）委書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建工作述職評議，18個鎮(zhèn)街黨（工）委書記制定24個基層黨建突破項目。制定“一中心四融合”等9項重點任務(wù)，建立黨建工作督導(dǎo)機制，舉辦全區(qū)基層黨建重點項目觀摩評議。注重加強對各方面優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)、政治吸納。二是加強政治建設(shè)。聚焦“兩個維護”強化政治監(jiān)督，引導(dǎo)督促廣大黨員干部，全面貫徹中央和省市區(qū)委決策部署，做到政令暢通、令行禁止，把“兩個維護”體現(xiàn)到實際行動上。強化政治教育思維,實施精準(zhǔn)培訓(xùn)，突出理論教育和黨性教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強政治建設(shè)、提升政治能力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是強化理論武裝。落實“第一議題”制度，開展部領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)研討18次。大力實施“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程”，認(rèn)真抓好全區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦各類班次x個，培訓(xùn)干部x余人。推進村黨組織書記集中輪訓(xùn)常態(tài)化制度化，區(qū)、鎮(zhèn)街兩級舉辦培訓(xùn)班x期、培訓(xùn)近x人。依托***老縣委舊址、郭恒祥烈士殉難處等，整合、優(yōu)化全區(qū)紅色教育資源，建設(shè)區(qū)黨性教育基地。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，部務(wù)會研究意識形態(tài)工作x次，穩(wěn)妥做好涉組涉干輿情監(jiān)測處置。四是優(yōu)化干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格落實組織工作重要事項報告制度，及時了解掌握干部重大情況。堅持“三實”導(dǎo)向，加強成果運用，今年以來累計調(diào)整區(qū)管干部x批次，涉及x人。制定《關(guān)于建立企業(yè)家評干部制度的意見（試行）》《重點項目建設(shè)專項考核辦法》等，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺《關(guān)于實施優(yōu)秀年輕干部成長三年行動計劃的意見》，公開比選優(yōu)秀年輕干部x名，有效拓寬年輕干部成長成才路徑。大力實施濟東強區(qū)干部能力提升計劃，累計選派x余名干部到重大斗爭一線實踐鍛煉。嚴(yán)密黨的組織體系，持之以恒加強基層組織建設(shè)，提升服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展的能力，在實現(xiàn)共同富裕的道路上夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。加強干部隊伍建設(shè)，堅持選育結(jié)合，讓干部在攻堅克難中經(jīng)受歷練，在偉大斗爭中錘煉黨性，造就一支結(jié)構(gòu)合理、忠誠干凈、實干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊伍。堅持不懈的做好各層次人才的“引育留用”文章，用事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)，引領(lǐng)廣大人才為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻聰明才智。五是馳而不息糾治“四風(fēng)”。開展作風(fēng)集中整頓激勵干部擔(dān)當(dāng)作為行動，突出“六大問題”，開展“六項活動”，構(gòu)建“六項機制”，有力推動各級干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。發(fā)揚釘釘子精神，馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，深入糾治“四風(fēng)”問題，尤其是針對辦公用房等方面，鞏固和拓展貫徹落實中央八項規(guī)定精神成果。堅持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，認(rèn)真落實容錯糾錯機制，寬容干部在工作中、特別是急難險重工作中的失誤，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。支持干部大膽創(chuàng)新工作，規(guī)范政商交往、推動構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。加強部機關(guān)自身建設(shè)，對標(biāo)“兩個絕對”要求，持續(xù)用力建設(shè)模范機關(guān)和過硬隊伍。六是從嚴(yán)抓好紀(jì)律建設(shè)等工作。始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，對標(biāo)先進、慎獨慎微，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為主業(yè)，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，多次聽取班子成員落實“一崗雙責(zé)”情況匯報，確保不偏差、不走樣、不打折。大力支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)工作，在查處違法違紀(jì)案件上態(tài)度堅決。督促指導(dǎo)各科室深入排查廉政風(fēng)險點，認(rèn)真制定防控措施，整治突出問題，時刻做到頭腦清醒、警鐘長鳴。堅持以身作則、以上率下，從嚴(yán)落實《問責(zé)條例》，用好正反兩方面典型案例，推動問責(zé)工作常態(tài)化。
二、存在問題。
一是管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。/b平時陷于事務(wù)性工作，到現(xiàn)場調(diào)研全面從嚴(yán)治黨的次數(shù)較少，對基層指導(dǎo)力度欠缺，投入精力不夠，不能一以貫之的平衡用力，還存在時熱時冷、時緊時松、上熱下冷現(xiàn)象，離層層抓、層層管、層層嚴(yán)還有較大差距。制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性不夠，有令不行、有禁不止的行為時有發(fā)生，一竿子插到底的有效落實還有折扣。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。/b從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”上投入的精力多，在一般黨員這個“普通多數(shù)”教育管理上用力不均、力度不夠，有的基層黨員把自己等同于一般群眾，先鋒意識弱化，模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。一些黨員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)跟不上，畏難發(fā)愁、不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏發(fā)動群眾的思路和辦法。三是干部隊伍戰(zhàn)斗力不強。/b缺乏科學(xué)、系統(tǒng)謀劃干部培養(yǎng)體系，對年輕干部關(guān)注不多，導(dǎo)致年輕干部斷檔嚴(yán)重，存在現(xiàn)用現(xiàn)找的現(xiàn)象。抓作風(fēng)建設(shè)不到位，干部隊伍作風(fēng)漂浮的問題沒有得到徹底根治。素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵工作體系仍不夠完善，干部能力、素質(zhì)與***發(fā)展的需要還有差距。四是基層黨建還有不少短板。/b村莊規(guī)模優(yōu)調(diào)后，在新村融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施上，黨建引領(lǐng)的動力引擎作用沒有激發(fā)到位。在城鄉(xiāng)社會精細(xì)化治理上，黨建引領(lǐng)的成效還沒有達到預(yù)期。“兩新”組織基層黨建示范點的打造還有很大空間，帶動作用還不強。機關(guān)黨建存在“燈下黑”，樓宇、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的好機制、好辦法還需要深入探索、起勢破題。五是黨管人才工作還有瓶頸。/b推動人才制度改革用力不夠，組織部門牽頭抓總的功能作用尚有欠缺，一是管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。平時陷于事務(wù)性工作，到現(xiàn)場調(diào)研全面從嚴(yán)治黨的次數(shù)較少，對基層指導(dǎo)力度欠缺，投入精力不夠，不能一以貫之的平衡用力，還存在時熱時冷、時緊時松、上熱下冷現(xiàn)象，離層層抓、層層管、層層嚴(yán)還有較大差距。制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性不夠，有令不行、有禁不止的行為時有發(fā)生，一竿子插到底的有效落實還有折扣。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”上投入的精力多，在一般黨員這個“普通多數(shù)”教育管理上用力不均、力度不夠，有的基層黨員把自己等同于一般群眾，先鋒意識弱化，模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。一些黨員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)跟不上，畏難發(fā)愁、不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏發(fā)動群眾的思路和辦法。三是干部隊伍戰(zhàn)斗力不強。缺乏科學(xué)、系統(tǒng)謀劃干部培養(yǎng)體系，對年輕干部關(guān)注不多，導(dǎo)致年輕干部斷檔嚴(yán)重，存在現(xiàn)用現(xiàn)找的現(xiàn)象。抓作風(fēng)建設(shè)不到位，干部隊伍作風(fēng)漂浮的問題沒有得到徹底根治。素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵工作體系仍不夠完善，干部能力、素質(zhì)與***發(fā)展的需要還有差距。四是基層黨建還有不少短板。村莊規(guī)模優(yōu)調(diào)后，在新村融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施上，黨建引領(lǐng)的動力引擎作用沒有激發(fā)到位。在城鄉(xiāng)社會精細(xì)化治理上，黨建引領(lǐng)的成效還沒有達到預(yù)期?！皟尚隆苯M織基層黨建示范點的打造還有很大空間，帶動作用還不強。機關(guān)黨建存在“燈下黑”，樓宇、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的好機制、好辦法還需要深入探索、起勢破題。五是黨管人才工作還有瓶頸。推動人才制度改革用力不夠，組織部門牽頭抓總的功能作用尚有欠缺，將黨管人才原則變?yōu)榫唧w行動的意識不夠強，在督促人才職能部門加強協(xié)作配合、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用等方面做的不夠，沒有構(gòu)建起全類別、全方位、全周期的高效制度體系，服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)的成效還有很大提升空間。
三、下步措施。
堅決扛起管黨治黨政治責(zé)任，結(jié)合貫徹《組織工作條例》，把全面從嚴(yán)的要求落實到組織工作全過程、各方面。一是進一步加強黨的政治建設(shè)。深入推進“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計劃”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍政治素質(zhì)考察、政治把關(guān)、政治監(jiān)督，推動各級黨組織和黨員干部做到“兩個維護”。二是打造濟東強區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊伍。扎實做好區(qū)鎮(zhèn)兩級干部換屆各項工作，持續(xù)完善干部“選育管用”全鏈條機制，完善正向激勵制度，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。三是全面加強基層黨組織建設(shè)。從嚴(yán)從實抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆后工作，持續(xù)推進農(nóng)村“三變”改革，抓好城市基層黨建“紅色系列”活動，統(tǒng)籌提升各領(lǐng)域黨建工作。四是加快推進省會東部人才強區(qū)建設(shè)。堅定實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，持續(xù)深化人才制度創(chuàng)新，用好***首屆“群英匯”人才節(jié)撬動效應(yīng)，高質(zhì)量推進齊魯科創(chuàng)、齊魯智造大走廊建設(shè)，著力打造省會東部人才高地。
組織部長年度述職報告篇十三
同志們：
__年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會及油田公司會議精神，緊緊圍繞公司下達的業(yè)績指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實、艱苦細(xì)致、卓有成效的，我廠的各項業(yè)績指標(biāo)均取得了較好成績，主要運營類指標(biāo)達到前大開發(fā)以來最好水平。
回顧一年的，有成績，也有不足。下面我主要從以下七個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會和公司會議精神，結(jié)合本崗位形成具體的思路，提高如何實施企業(yè)內(nèi)部改革、實現(xiàn)增效興廠的實際能力，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。第三，加強黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，維護職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。
身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實行工程項目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎金分配公開，進行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。
“領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。
首先，按照崗位的要求和自身特點，理清思路，不斷調(diào)整、改進方法。一是在實際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢，做出加強油藏研究、強化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績效管理等一系列重要決策，明確了目標(biāo)和內(nèi)容，順利打開局面。
其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個人利益的熱點問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實，既不搞一言堂，個人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。
一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評價措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲層認(rèn)識，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點，實施局部完善井網(wǎng)、外部滾動擴邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗研究上有了新的認(rèn)識。二是抓好有效注水，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。
三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識和超前培養(yǎng)，注重開展先導(dǎo)性試驗。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺子油層i、ii砂組補孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。
四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲量動用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時補充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達100，固井優(yōu)質(zhì)率達79.5。抓好前期運行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強油井日常生產(chǎn)管理，廣泛。
使用長沖程、低沖數(shù)的制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。
六是加強天然氣基礎(chǔ)，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛，共實施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。
八是科學(xué)運行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
一是強化預(yù)算管理，有效控制成本。實施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項項有人抓、層層有人管的局面。
二是強化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進低效資產(chǎn)提檔升級，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。
三是加強物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺帳，及時掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修，全年修復(fù)油桿2萬米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計創(chuàng)效627萬元。
四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機采系統(tǒng)效率等項目，嚴(yán)控電費、燃料費等各項費用，全年節(jié)約369萬元。
五是加強制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實用的原則，設(shè)置基層站隊、班組、崗位的各類資料報表臺帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項，清理4項，進一步明確基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實現(xiàn)了精細(xì)化、實效化管理。
六是實行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長及科長助理承包采油井組，每月進行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個，解決和落實97個;及時解決員工生活困難53個;收集合理化建議72項，采納38項，有效地促進基層管理上水平。
七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時，千方百計為員工辦實事、辦好事，重點在新建隊部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。
樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實際出發(fā)，實施人才強企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅實的人力資源保障。
一是加強后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競聘上崗，對5名科長助理進行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗，加快青年后備人才培養(yǎng)。
二是強化績效考核，完善激勵機制。制定《××*廠干部月度獎勵系數(shù)考核辦法》，將各級管理干部的部分獎勵系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎勵系數(shù)，充分調(diào)動各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。不斷完善績效考核方案，簡化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
三是優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實施承包井組28個，節(jié)省用工72人。
四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對員工隊伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)方案》，開展全員培訓(xùn)。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對在公司級競賽中獲得名次的人員給予重獎，調(diào)動了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動性和積極性。
五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的需要。
在我任職的這段時間里，雖然取得了點滴成績，但中不足之處。
一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢。
二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對油藏的認(rèn)識手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。
三是我廠人員比較緊張，一線工人實行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動廣大員工的積極性，使之無后顧之憂。
以上這些也是今后急需解決的問題。
同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
組織部長年度述職報告篇十四
按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
(一)定標(biāo)明責(zé)，全面落實黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅持書記抓、抓書記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年中召開黨建工作現(xiàn)場觀摩促進會，年底落實雙述雙評制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書，形成齊抓共管工作格局。二是健全機制，嚴(yán)格獎懲。建立健全了支部書記月匯報制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進村實行末位整頓，對連續(xù)兩年排名最后一名的村堅決調(diào)整支部書記。
(二)強化措施，夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊伍建設(shè)。實行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制，擴大雙述雙評工作面;注重村級后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級后備干部庫;堅持三會一課制度，依托遠(yuǎn)程教育站點，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個黨建示范點。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時務(wù)工崗位40余個，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元，促進了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對后進村杏樹村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬元對活動室進行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實加強班子整頓，規(guī)范運行機制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅的切入點，推行支部+x黨建扶貧模式，加強對駐村幫扶隊管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動作用，帶動發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個，新成立專業(yè)合作社2個，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。
(三)創(chuàng)新載體，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強化陣地建設(shè)。投資180余萬元，新建廟坪、謝坪2個村級組織活動室，配套建設(shè)了活動廣場，正在進行規(guī)范化布置，力爭建成兩個功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺。對全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾服務(wù)事項401件，為群眾代辦了各類事項300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開展了紅色電影進村社等豐富多彩的主題黨日活動,積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺。
(一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
(二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個別村級組織凝聚力不強，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強，奉獻意識差;個別偏遠(yuǎn)村村級活動場所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動謀劃意識,支部引領(lǐng)作用不強。
(三)流動黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢的需要。個別支部書記對外出流動黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識不到位，管理存在空白點.短信平臺、微信、qq群等流動黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下流動黨員跨地區(qū)與頻繁流動的需要。
針對存在的問題，認(rèn)真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對黨建工作思考不足，怕動腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實際工作成效不明顯，流于形式。對于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo)，對黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴(yán)厲，造成認(rèn)識不足，工作落實不到位。
針對存在的問題，在今后工作中，我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個落實(落實黨建工作責(zé)任制)，兩個強化(強化督查考核、強化經(jīng)費保障)，五項重點(黨支部書記隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點創(chuàng)建、后進黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度)，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)落實好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識，堅決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動脈;嚴(yán)格實行黨建工作目標(biāo)管理，明確目標(biāo)任務(wù)，強化工作措施，狠抓工作落實。要創(chuàng)新和完善黨建工作績效考核評價體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強的考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
(二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵機制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動，豐富活動載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽感。二是強化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅的結(jié)合點、著力點，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強與駐村幫扶工作隊管理協(xié)調(diào)，細(xì)化村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個好為標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個示范帶動作用突出的先進黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn)，深入實施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對先進典型大力宣傳推廣，激勵先進，鞭策后進，推進基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
(三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動黨員管理模式。要針對流動黨員管理中出現(xiàn)的新問題，面對的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強化與流動黨員交流，及時掌握思想動態(tài)。進一步建立健全流動黨員追蹤體系，實現(xiàn)對流動黨員動態(tài)監(jiān)管。
組織部長年度述職報告篇十五
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標(biāo)任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、
工作總結(jié)。
成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認(rèn)真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責(zé)任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
(一)持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標(biāo)，組織開展x次專題學(xué)習(xí)交流會，跟進學(xué)習(xí)***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學(xué)習(xí)消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴(yán)肅政治生活。認(rèn)真落實黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀(jì)念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責(zé)任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責(zé)任，健全工作機制。
(二)主動服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅持把黨建工作同推進部機關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)切入點和突破口，堅決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動組織工作各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。干部隊伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
(三)深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導(dǎo)向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓(xùn)鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀(jì)律作風(fēng)“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀(jì)教育，常態(tài)排查廉政風(fēng)險點，主動接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導(dǎo)推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
(一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學(xué)習(xí)方面，主要采取理論中心組學(xué)習(xí)、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學(xué)習(xí)為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
(二)機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認(rèn)為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
(三)黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學(xué)習(xí)上自我要求不嚴(yán)，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認(rèn)真貫徹落實市委決策部署，認(rèn)真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，找準(zhǔn)支點、瞄準(zhǔn)重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責(zé)任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學(xué)習(xí)形式，嚴(yán)格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學(xué)、中層干部重點學(xué)、黨支部全面學(xué)的三級學(xué)習(xí)體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，在學(xué)懂弄通和學(xué)深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責(zé)任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、工作覆蓋等。堅持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責(zé)任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責(zé)任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì)融入日常學(xué)習(xí)，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學(xué)習(xí)。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導(dǎo)、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風(fēng)，更好保障目標(biāo)任務(wù)落地落實。作風(fēng)好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風(fēng)建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學(xué)習(xí)會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學(xué)習(xí)機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導(dǎo)部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學(xué)決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇十六
一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實際行動體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實，精益求精。在擔(dān)任六年級兩個班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進步著、實踐著、反思著、著、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實，更加高效。
1、扎實做好、做細(xì)、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對后進生的知識性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴(yán)重，及時開展了誠信教育，在班里提倡獨立、認(rèn)真、求實的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動，我堅持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點點滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動20次，（其中集體備課活動8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績。
組織部長年度述職報告篇十七
2014年，根據(jù)分工，我主持組織部工作，分管縣直機關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作?，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責(zé)
業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項重點工作，承擔(dān)了3項試點創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和-諧**”的創(chuàng)爭目標(biāo)，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”，充分調(diào)動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé)、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學(xué)管理干部上建機制。加強制度體系建設(shè)，在完善原有24項制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓(xùn)四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術(shù)建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。加大對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日?？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任中或離任經(jīng)濟責(zé)任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。
3、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。本著對黨委負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，著力提高-干部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任進行了明確。在干部考察工作中適當(dāng)擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過程中，全部采取了全員民-主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴(yán)格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由會提名、全委會票決。認(rèn)真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會議3次，制定了具體的落實意見。
4、在創(chuàng)新黨建模式上求實效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動共建”模式覆蓋22個村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動共建”模式覆蓋44個村59個駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個村750多名黨員，經(jīng)濟落后地區(qū)的“幫扶帶動創(chuàng)建”模式覆蓋98個村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局，將符合條件的7個社區(qū)黨總支改建為黨委，新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個，建立 “業(yè)緣”黨支部5個、“趣緣”黨支部9個，使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。在非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建中，繼續(xù)下力量抓組建、抓規(guī)范、抓提高。同時，探索實行“黨建帶群團、群團促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團建設(shè)優(yōu)勢互補、相互促進的工作格局。
服務(wù)方式。著力提高村級組織的規(guī)范化管理能力，推行村級決策議事“四議三公開兩報告”、執(zhí)行落實“契約化”管理、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，總投資達253萬元。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力，全縣共舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)黨員、干部4100多人次，在保證黨員教育頻道健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，建成有線模式站點197個、衛(wèi)星模式站點137個。
6、在擴大黨內(nèi)民-主上促深入。認(rèn)真實施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制，確保黨代表活動規(guī)范化和經(jīng)常化，全年共邀請80名市、縣黨代表參加了全縣黨建、經(jīng)濟工作等會議，向黨代表通報重要情況25次，組織調(diào)研視察5次，召開座談會3次，組織開展縣黨代表進社區(qū)活動6次。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會年會，舉辦黨代表培訓(xùn)班30次，開展調(diào)研視察活動41次，召開座談會38次。
7、在夯實黨建基礎(chǔ)上下功夫。實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標(biāo)，到今年為止，共投入資金880萬元，為8個社區(qū)建起200平米以上的.標(biāo)準(zhǔn)化辦公場所和服務(wù)性用房。按照每400戶居民一名社工人員的標(biāo)準(zhǔn)，配齊了社區(qū)工作人員。推行在職黨員進社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。扎實開展相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作，建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責(zé)任體系，確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計劃從2014年起，利用五年時間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達到和保持30%以上。今年，全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名，分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%。在機關(guān)以及非公經(jīng)濟和社會組織中深入推進規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達到82%和35%。在城鄉(xiāng)黨組織之間，繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強黨建，扶村助戶促發(fā)展”活動，各幫扶單位已累計向結(jié)對村投入幫扶資金70多萬元，提供致富信息800多條。在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級社情民-意收集分析解決機制試點工作，共收集群眾反映的各類問題165項，已解決114項，正在解決51項。
8、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用，著力辦好12個主體班次培訓(xùn)計劃。支持縣機關(guān)工委組織開展各種機關(guān)黨員活動，豐富了機關(guān)文化生活。協(xié)調(diào)落實老干部“四項待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決了交通、經(jīng)費等方面的實際困難，縣關(guān)工委被評為全國關(guān)心下一代工作先進集體，本人被、市政府授予黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持關(guān)心下一代工作榮譽獎。
三、嚴(yán)格要求，不斷加強自身建設(shè)
1、注重加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班次和理論中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會精神，加強學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技金融等方面知識，使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
2、嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，自覺踐行公道正派的職業(yè)道德，嚴(yán)格按上級有關(guān)政策和規(guī)定選任、評價干部，追求務(wù)實的工作作風(fēng)，時刻注重自重、自省、自警、自勵。
3、維護班子團結(jié)，抓好機關(guān)建設(shè)。積極向建言獻策，切實當(dāng)好參謀助手。帶頭堅持民-主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營造團結(jié)和-諧、奮發(fā)進取的工作氛圍。 立足組織工作實際，帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造“四型”組工干部，營造了嚴(yán)謹(jǐn)活潑、和-諧有序的機關(guān)環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進一步加強學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實作風(fēng)，努力把承擔(dān)的工作做得更好。
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組織部長年度述職報告篇十八
半年多來，我堅持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，錨定“爭先、進位”目標(biāo)，在建制度、帶隊伍、抓項目上持續(xù)用勁，盡心竭力推動組織工作開拓新局面。
一是抓制度，強化一盤棋推進格局。牽頭梳理修訂《xx手冊》，制定機關(guān)效能、財務(wù)、會議、保密、督查督辦等xx項具體制度，著力消除部機關(guān)管理制度中的“盲點”，打通各股室業(yè)務(wù)工作互不相通的“堵點”，建立健全工作部署、落實、檢查、反饋的完整鏈條，形成以制度管人、管事、管財、管物的管理機制，構(gòu)建起“上下貫通、左右協(xié)同、執(zhí)行有力”的一盤棋推進格局。
二是抓隊伍，提振干事?lián)?dāng)精氣神。堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓班子帶隊伍，持之以恒推進模范部門和過硬隊伍建設(shè)。根據(jù)干部成長規(guī)律及工作需要，搭建部機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、實踐鍛煉的載體平臺，抓好傳幫帶，促進組工干部素質(zhì)整體提升，實現(xiàn)干部“上臺能講、伏案能寫”。扎實推進部機關(guān)“xx”攻堅課題，進一步豐富組工文化，營造“既嚴(yán)肅又活潑”的工作環(huán)境。
三是抓項目，聚力突破工作重難點。主動對標(biāo)上級部署，認(rèn)真分析地區(qū)實際，堅持“規(guī)范化運作、項目化推進、品牌化提升”工作思路，以實施組織工作“鞏固提質(zhì)年”活動為抓手，親自謀劃研究、親自評審督辦，先后策劃實施重點項目xx個，采取掛圖攻堅、曬績亮單、質(zhì)效評價等方式，以亮績問效倒逼落實，有力推動突破一批重點、難點問題，打造一批精品項目和特色品牌，以點帶面推進組織工作整體提質(zhì)見效。
汗水澆灌收獲，奮斗成就精彩。半年多來，我堅決扛起主責(zé)、抓牢主業(yè)，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實工作、攻堅克難，組織工作各領(lǐng)域全面開花，取得了豐碩成果和長足發(fā)展。
一是黨建引領(lǐng)“基層治理”取得新成效。構(gòu)建xx應(yīng)急響應(yīng)機制，動員基層黨組織和廣大黨員在疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深化xx模式，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)效。推行xx社區(qū)治理機制，打造“xx幸福生活圈”。實施“xx”工程，提升村干部履職能力。創(chuàng)新推行xx工作法，成立“快遞小哥”物流行業(yè)黨總支，做細(xì)做實關(guān)愛“xx”工作。完善黨建強企“聯(lián)合行動”機制，落實區(qū)直涉企部門“xx”組團惠企工作機制。
二是干部隊伍“選取管用”取得新突破。實施干部xx“三項工程”，按“xx”推薦評選表現(xiàn)突出人員，近距離考察識別干部。圓滿完成區(qū)鎮(zhèn)村“三級”黨組織換屆工作，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”。全區(qū)xx個村(社區(qū))“兩委”換屆選舉全面完成，產(chǎn)生村(社區(qū))“兩委”班子成員xx人，順利實現(xiàn)“xx”。聚焦干部“真學(xué)、深悟、強技、蓄能”，推行課堂教學(xué)、云端促學(xué)、問題導(dǎo)學(xué)、從嚴(yán)促學(xué)“四學(xué)模式”，共舉辦各類線上線下培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx多人次。出臺《xx》，建立“xx”xx體系，激勵退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部退崗不減作為，進一步盤活干部資源。統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級兩條晉升通道，有序推進事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度落實。探索構(gòu)建“xx”xx體系，強化干部隊伍研判質(zhì)效。
三是人才生態(tài)“近悅遠(yuǎn)來”厚植新優(yōu)勢。深耕“xx”為主體的創(chuàng)新平臺體系，創(chuàng)新“雙聘雙跨”模式集聚一批高精尖科研力量，引進高水平科研團隊x個，國家級、省級人才xx名。舉辦第x屆高校青年人才—企事業(yè)單位雙選會，初步達成就業(yè)意向xx余人。牽頭組建xx產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請xx院士和高級別專家開展“卡脖子”技術(shù)研討，首批評審立項x個項目。出臺“xx”措施，修訂完善“xx”和xx政策體系。做好高層次人才認(rèn)定服務(wù)工作，積極兌現(xiàn)各項人才優(yōu)惠政策，發(fā)放高層次人才津補貼xx人xx萬元。組織開展xx高層次人才宣傳片拍攝、編制高層次人才“惠才卡”、開展“人才說系列”主題沙龍。打造人才服務(wù)陣地，發(fā)揮“人才綜合體”(人才會客廳)人才交流和服務(wù)的橋梁紐帶作用，著力提升人才服務(wù)水平。
四是信息調(diào)研“守正創(chuàng)新”提升新水平。成立部機關(guān)信息調(diào)研工作專班，建立“全員信息員”機制，實行“周統(tǒng)計、月通報、季考評、年總評”，將各股室、干部個人信息得分情況與年底評先評優(yōu)掛鉤，推動信息工作提質(zhì)增效。累計在各級媒體刊物上發(fā)表信息xx多條、調(diào)研文章xx篇，xx年信息工作在全省名列前茅。
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