小學校長先進事跡新聞稿(通用13篇)

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小學校長先進事跡新聞稿(通用13篇)
時間:2023-11-16 07:07:14     小編:JQ文豪

10.總結(jié)是對過去所做工作效果的總體評價和總結(jié)3.總結(jié)應(yīng)該突出重點和亮點,避免冗長和重復這是一些分享的寫作經(jīng)驗

小學校長先進事跡新聞稿篇一

湯水發(fā),中共黨員,江西省于都縣新陂鄉(xiāng)板塘小學校長。這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導著一代又一代學生的成長。湯校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為縣、鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人。

幾十年來,湯校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,始終與黨中央保持一致,擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),認真的學習江澤民同志《關(guān)于教育問題的談話》,用《談話》精神指導自己的工作。他能做到對工作任勞任怨,認真負責。

板塘小學的師生清楚地記得,2003年11月的一天下午,湯校長騎摩托車去鄉(xiāng)中心小學參加校長會議,在路上為避讓在公路上勞動的學生,自己不幸摔倒在地,導致右腳踝受重傷,無法行走。醫(yī)生建議他在家休息,但他心系工作,心系學生,所以他在家休息了一天,第二天就來到了學校,手撐著藤椅艱難的登上二樓為學生上課,一直堅持了一個多月,全校師生無不為之感動,學生們感動得流淚,都爭著要攙扶湯校長上下樓。還有,在2004年10月,湯校長因患肛瘺病到市醫(yī)院進行手術(shù)治療,傷口未愈的他不顧醫(yī)生的勸說又來到了學校,為學生上課,為學生批改作業(yè),為學生……像他這樣的事例真是舉不勝舉。

一個好校長就是一所好學校。一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務(wù)以來,要求老師做到的湯校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。湯校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。

在學校管理上湯校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”,在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。在學校管理上,湯校長能做到以身作則,率先垂范。有一次,湯校長由于家事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他卻在考勤本上登記,并在教師例會上公開道歉。學期結(jié)束時,按制度扣了自己一元錢。正是湯校長這種嚴于律自的做法,感召著學校的全體師生。

湯校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對湯校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,湯校長更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。有一次,一位教師身患重病入住縣城醫(yī)院,湯校長不顧勞累親身前往醫(yī)院探望,問寒問暖,并多次安排學校行政人員、教師探望生病的老師,令生病的老師及其家人深受感動。某個冬天夜晚,一位教師發(fā)燒,湯校長知道后,馬上穿上衣服把他送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院,待到回家時已經(jīng)是深夜2時多了。還有……類似例子真是太多了,容不一一枚舉。

從而湯校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導教學工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越,從粗放管理到依法治??茖W管理的邁進。

“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的.業(yè)務(wù),還要有高尚的師德?!边@是湯校長經(jīng)常說的一句話。

湯校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,教師是學校工作的主體,加強教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學校的基本條件。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。要求教師把每一個學生裝進心中,關(guān)愛每一個學生,促進每一個學生的全面、主動、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。在校園里,人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學生的言語和體罰或變相體罰學生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

湯校長每到一所學校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業(yè)績。在高田小學擔任校長的五年間,湯校長協(xié)調(diào)村委會建起了“三室”綜合樓,學校擠出經(jīng)費建了校門側(cè)圍墻,建了自來水工程,搞了“三室”欄河裝修、實驗室裝修、儀器室裝修和“文明校園”建設(shè)等;在覺村小學的十多年的時間里,在爭取上級撥款的同時,學校擠出經(jīng)費新建了教學樓;在板塘小學的二年時間里,建起校門……所有這些都是湯校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。

“捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是湯校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。老驥伏櫪,壯心不已。30多年風雨滄桑,將屆退休年齡的湯校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢。

小學校長先進事跡新聞稿篇二

尊敬的各位新老校長、各位人民教師:

為切實加強校長隊伍建設(shè),提高教育教學質(zhì)量,重振中寧教育名縣的雄風,從今年1月下旬開始,縣委組織部和教育體育局專門組成工作組,通過民主推薦、組織考核、綜合考評等程序,對全縣100多所中小學校長及領(lǐng)導班子成員進行了公開選拔,使一批年富力強、德才兼?zhèn)涞闹星嗄杲處熋摲f而出,走上了學校領(lǐng)導崗位。今天,我們在這里隆重舉行新任校長聘任大會。值此,我代表縣委、人大、政府、政協(xié)向今天新任命的各位校長及領(lǐng)導班子成員表示熱烈的祝賀!

近年來,在縣委、政府的堅強領(lǐng)導和社會各界的關(guān)心支持下,以歷屆校長為帶頭人的廣大教育工作者潛心教學、精心育人,艱苦奮斗、無私奉獻,推動我縣教育工作實現(xiàn)由普及兩基向教育強縣轉(zhuǎn)變、由分散單一向規(guī)模均衡發(fā)展轉(zhuǎn)變,取得了明顯成效,為教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。但“時移則勢異,情變而法不同”,此次在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)公開選拔校長,不僅是積極應(yīng)對教育發(fā)展形勢、提升教育質(zhì)量的現(xiàn)實之策,也是不拘一格選材、打造名校長隊伍的長久之計,必將對我縣教育事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。會上,幾位新聘任的校長做了很好的表態(tài)發(fā)言,充分表明了抓班子、帶隊伍的信心和決心,莊嚴宣示了自己的任期目標和承諾。希望大家有諾必踐、言行一致、不負眾望。借此機會,我就履行好校長職責、加強校長隊伍建設(shè)提幾點要求和希望:

一、要勇挑重擔,不辱使命,做有作為的校長。

上世紀八、九十年代,中寧曾經(jīng)是風靡全區(qū)的教育名縣,北大、清華等名校錄取考生年年榜上有名,甚至有些學生被特招或提前錄取。那段歷史,是令杞鄉(xiāng)人民振奮不已的歷史,也是令家鄉(xiāng)學子引以為豪的歷史,更是令毗鄰縣市刮目相看的歷史!但是,近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加速推進,我縣教育教學質(zhì)量有所徘徊,中考成績踟躕不前,高考成績下滑回落,個別年份高考一本上線率和錄取率竟位列山區(qū)縣之后,目前已連續(xù)四年沒有清華、北大等名校錄取的考生,致使優(yōu)質(zhì)生源流失加劇,擇校熱持續(xù)升溫,形成了不良循環(huán)之勢。對此,部分家長意見頗多,社會反映強烈。校長是一校之魂,從某種意義上講,一所好學校取決于一個好校長,一個好校長可以成就一所好學校。此次中小學校長選拔調(diào)整,是推進“三名”創(chuàng)建工程的前奏和序曲,旨在通過加強中小學校長隊伍建設(shè),激發(fā)教師隊伍活力,切實扭轉(zhuǎn)教育工作的落后局面??梢哉f,大家是受任于落后之時、奉命于奮起之際。路不遙不知馬之良,任不重難識人之才??h委、政府和全縣32萬人民群眾對你們寄予了厚望,希望大家以振興杞鄉(xiāng)教育事業(yè)為己任,倍加珍惜黨和人民的信任,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機遇,深入研究校情、鄉(xiāng)情、縣情,科學制定學校發(fā)展規(guī)劃,重德操守,積極作為,誨人不倦,春風化雨,不懂的事情虛心做,煩心的事情耐心做,大事小事用心做,力爭在平凡的崗位上干出一番不平凡的事業(yè),在有限的任期內(nèi)成就非凡的業(yè)績。

二、要創(chuàng)新管理,激發(fā)活力,做善管理的校長。

校長是學校教育教學活動的總導演、指揮長,其領(lǐng)導能力和管理水平對整個學校的影響非常之大。正如管理學中的一個例子:讓一只羊領(lǐng)導一群獅子,那么這群獅子遲早會變得像羊一樣柔弱慵懶;但如果讓一只獅子領(lǐng)導一群羊,那么這群羊也遲早會變得勇猛彪悍。要以科學發(fā)展觀為指導,緊扣素質(zhì)教育這個中心,把握正確方向,尊重客觀規(guī)律,加強教學管理,規(guī)范辦學行為,促進教育教學質(zhì)量持續(xù)提高和學生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要以激發(fā)教師活力、發(fā)揮團隊精神為根本,結(jié)合“三名”創(chuàng)建活動,進一步健全教師崗位責任制、績效考核制和職稱評聘有關(guān)規(guī)章制度,嚴格政策兌現(xiàn),狠抓制度落實,切實為廣大教職員工努力工作創(chuàng)造一個功有所獎、過有所罰的干事環(huán)境,一個制度公正、執(zhí)行公平的競爭環(huán)境,一個人盡其才、心有所屬的工作環(huán)境。要加強與教育主管部門、學校駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及學生家長之間的聯(lián)系溝通,加大學校周邊環(huán)境治理力度,積極爭取各界支持,著力為學校建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一個尊師重教、安全和諧的社會環(huán)境,一個蓬勃向上、積極進取的育人環(huán)境。要健全完善教師培訓機制,深化教師繼續(xù)教育、在職教育,鼓勵教職員工積極參加各種形式的業(yè)務(wù)進修,加強師德師風建設(shè),構(gòu)建教師隊伍成長進步的長效機制。要以“課堂質(zhì)量達標工程”、“教學開放日”等活動為載體,廣泛開展教師崗位大練兵活動,向課堂教學要質(zhì)量、向教研教改要效益,培育名師隊伍,打造教育品牌,著力提高辦學水平。要以惜才、留人的措施、暖人激勵的手段,對教職員工工作上嚴要求,生活上多關(guān)心,切實增強他們的歸屬感、責任感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分調(diào)動教師隊伍的積極性和創(chuàng)造性,讓他們以己為榮,以生為榮,甘愿站講臺書寫人生情,默默灑墨香永為人之梯。

三、要嚴謹治學、提升質(zhì)量,做專家型校長。

總書記指出,“中國的未來發(fā)展,中華民族的偉大復興,歸根結(jié)底靠人才,人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)在教育?!苯逃闰?qū)蔡元培先生說過,“欲知明日之社會,須看今日之校園”。學校校長必須把教育教學質(zhì)量作為學校工作的生命線,牢固樹立質(zhì)量立校、質(zhì)量興校意識,加強教育規(guī)律研究,認真抓好教學常規(guī)落實,推動教育教學質(zhì)量整體提升。有位哲人說過“世界上最遠的距離,既不是太平洋的寬度,也不是宇宙的深度,而是一個人從頭到腳的距離”。各位校長應(yīng)該悟出這樣一個道理:干事創(chuàng)業(yè)不要眼高手低,大事做不了,小事又不做,如果總感覺自己已經(jīng)走上管理崗位,自身能力素質(zhì)好,就很難靜下心來腳踏實地做事情?!按蜩F還需自身硬”。希望你們切實克服身上的浮躁之氣,經(jīng)常身處教學一線,從上好一節(jié)課、帶好一個班做起,將新任命的激情全部注入工作,緊張干事、扎實干事、勤懇干事、專心干事,努力提高自身教育教學本領(lǐng),做到進得了課堂、講得出名堂、評得出道理,爭做教育理論專家、教學業(yè)務(wù)專家、教育管理專家,在新的工作崗位上釋放激情,施展才華、快速成長。

四、要改進作風,率先垂范,做楷模型校長。

天下大事,必做于細。作為學校的領(lǐng)頭人,要常懷憂國之心、恪盡教育之責,以自己求真務(wù)實的作風、純潔高尚的品行和積極進取的精神影響師生、教育師生。無論是教學、管理,還是其他方面,都必須在全校師生面前做出榜樣、當好表率,事事親歷親為、以身作則,處處嚴于律己、率先垂范。只有這樣,師生們才能真心擁護,社會各界才會廣泛支持,學校教育才能辦好、辦出成效。特別是新任命的年輕干部,應(yīng)該單純一點、清新一點,始終保持“清水出芙蓉”的本色,一門心思扎扎實實地把黨和政府交代的事情做好,把教師隊伍帶好,把學校管理好。校長要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的作風,勤儉辦事、慎獨自律,珍惜自己的人格品質(zhì)和社會聲譽,始終保持一顆平常心,把心思放在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用在推動發(fā)展上,追求事業(yè)和人生的“雙豐收”。要充分發(fā)揮重品行、樹新風的主流和核心作用,激濁揚清,旗幟鮮明地抵制惡俗陋習,提倡高雅文明,褒揚積極進取,高揚主旋律,唱響正氣歌,努力構(gòu)筑社會主流的.價值觀念,引領(lǐng)、帶動和形成風清氣正、健康向上的良好學風、教風和校風。

五、要提升境界,鞠躬盡瘁,做高風亮節(jié)的校長。

一校之長,不僅是學生的老師、人類靈魂的工程師,還是整個學校、全社會道德修養(yǎng)的“師長”,既要切實擔負起學校管理者的責任,也要擔負起一名教育工作者的責任,更要擔負起一名思想引領(lǐng)者的責任,做好教師精神的領(lǐng)路人。要見素抱樸、嚴謹篤學,真正做到早到、晚走、多予、少取,憂苦在先、享樂在后,恪盡職守、甘于奉獻,為學校發(fā)展殫精竭慮,為杞鄉(xiāng)未來嘔心瀝血,為祖國復興薪火相傳。要以一種“向我看齊”的底氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣,開拓創(chuàng)新,真抓實干,做到站得高、看到遠,領(lǐng)著師生干、干給師生看,用實際行動感召師生、凝聚力量、鼓舞士氣、激發(fā)斗志,團結(jié)帶領(lǐng)師生向著既定目標奮勇前進。廉潔是領(lǐng)導干部安身立命之本、干事創(chuàng)業(yè)之基。陳建國書記也多次強調(diào):“一個領(lǐng)導干部,別人是打不倒的,往往是自己打倒自己”,“油水多的地方往往很滑,而且滑倒了不容易爬起來”。各學校校長要始終把廉潔自律作為一種責任、一種境界、一種覺悟、一種品格,清心寡欲,淡泊名利,干干凈凈從教,清清白白做人。要嚴格執(zhí)行教育收費的各項規(guī)定,認真落實義務(wù)教育階段“三免一補”政策和高中招生“三限”規(guī)定,切實規(guī)范收費行為,不斷深化校務(wù)公開,自覺接受社會各界監(jiān)督。

六、要完善機制,嚴格考核,做公眾認可的校長。

此次校長聘任規(guī)模大、范圍廣在我縣教育史上是前所未有的。各位被聘任的校長是脫穎而出的佼佼者,在其位必須謀其職、盡其責。要十分珍惜和把握來之不易的舞臺,精心竭力,積極作為,確保任期內(nèi)所在學校教師隊伍素質(zhì)明顯提升,教育教學質(zhì)量逐年提升,學校知名度不斷提升,切實讓學生滿意、家長滿意、教師和社會各界滿意,做組織放心、公眾認可的名校長。縣委、政府將不斷完善管理措施,逐步實行校長年度雙向述職評議制、談話誡勉制、引咎辭職制等考核、評價、任用機制,對各位校長任期目標進行嚴格考核。對在道德品質(zhì)、工作作風、生活作風和其他方面存在突出問題的校長,縣委、政府將及時誡勉談話或責令其引咎辭職;對試用期滿后有一定數(shù)量的教職工聯(lián)名要求罷免的校長,經(jīng)查證屬實的要堅決予以罷免;對于那些人在崗心不在崗且工作不勤、業(yè)務(wù)不精、狀態(tài)不好、辦學成效不明顯而又不思進取的校長,將及時調(diào)整撤換,形成能者上、平者讓、庸者下的競爭機制,激發(fā)校長隊伍活力。

同志們,好校長是教師中的首席代表,組織和廣大教職工的信任把你們推向了校長這個神圣的崗位。當好校長、辦好教育使命光榮、責任重大,杞鄉(xiāng)32萬回漢人民關(guān)注著你們,全縣數(shù)萬名莘莘學子期待著你們。你們剛才從我手里接過的不只是一紙聘書,而是縣委、政府的充分信任和一份沉甸甸的責任。這里,我以一首詩與大家共勉:三度無言耕日月,燭淚成行積霜稠;育哺桃李萬千樹,杞鄉(xiāng)學子滿五洲。希望各位校長以時不我待、只爭朝夕的進取精神,以扎實苦干、不甘落后的優(yōu)良作風,迎難而上、奮勇拼搏,早日向?qū)W校和全縣人民交上一份滿意的答卷!

最后,祝全縣廣大教育工作者在新的一年里安康、樂業(yè)、幸福、如意!

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小學校長先進事跡新聞稿篇三

聶祥亮同志,1985年6月出生,2004年參加工作,2007年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學、敬師小學任教,現(xiàn)任營合鄉(xiāng)補花小學校長。作為一名人名校長,同時作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應(yīng)該用真心愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進,創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學校和學生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會才不會拋棄自己,才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。在工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到了全校廣大師生及家長的一致好評。

一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)。

作為一名村小負責人,他將教學理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。他時刻不忘黨員身份,重點學習了黨的十八大報告、群眾路線教育等上級部門提出的各項相關(guān)要求,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,堅決貫徹三個代表重要思想和落實科學發(fā)展觀,把三個代表重要思想和科學發(fā)展觀落實到實際工作中。

二、身體力行,做師生表率。

作為一名村級小學負責人,在實際工作中,即是校長,又是教師,還可能是學生的臨時家長,這大大增加了工作量。但是,他不但沒有怨言,還將各方面工作全盤落實到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。

在師德方面,他愛崗敬業(yè),廉潔從教,關(guān)愛學生,為人師表,具有良好師德風范和教師素養(yǎng)。日常生活中,能以一個黨員的標準規(guī)范自己的言行,發(fā)揚奉獻精神,不計較個人得失,關(guān)愛每一位學生,以無私心才能無畏來對待各項工作。在教學方面,始終堅持素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩(wěn)定的精神力量,在教學中運籌帷幄。平時認真學習了許多先進的教育教學理論,深刻領(lǐng)會到新課標精神,也認真反思了自身教學實際,研究學生,探究教法。不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識,利用休息時間鉆研各種教育教學方法,運用良好的教育教法服務(wù)于學生。參加工作自今,他所擔任的教學班成績,一直在全鄉(xiāng)名列前茅,兩次擔任的畢業(yè)班教學成績,均取得優(yōu)異成績,得到教育局的表彰。在學校管理上,不斷完善各項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學生,管出成績、管出名譽。

三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。

當他接手補花小學后,認真分析了現(xiàn)狀,查找原因,找到了根源--校風校紀。沒有良好的校風,就不會有良好的學風,后果是:學生將學習視為完成任務(wù),教師出工不出力,學校成績上不去,家長怨言橫生。要改此現(xiàn)狀,必須從源頭治理。僅用一學期的時間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風校紀。如今,當你路過學校時會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的學生愛學習了,教師不在懶散了,學習氛圍濃厚了。2012年秋季學期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數(shù)帽子。2013年3月,學校召開家長會,到會家長人數(shù)為142人(不含電話上與班主任聯(lián)系的家長),而全校學生僅216人(含學前班)。學生家長到會比例之高說明群眾普遍認可學校,他們關(guān)心和支持學校的教育事業(yè),因為他們相信,學校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個宏偉目標:2年后,補花將大有進步,在全鄉(xiāng)名列前茅。

俗話說:一個好教師能帶出一個好班級,一個好校長能帶出一個好學校,聶祥亮同志勇于創(chuàng)先爭優(yōu),能在短期內(nèi)改變了補花現(xiàn)狀,相信在他的帶領(lǐng)下,補花一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續(xù)本著共產(chǎn)黨員本色,踏實工作,創(chuàng)先爭優(yōu),為營合教育事業(yè)貢獻全部力量!

小學校長先進事跡新聞稿篇四

一是制定課程規(guī)劃。曹hg同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領(lǐng)導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領(lǐng)全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立“友好學?!标P(guān)系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀xx》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了“啄木鳥在行動”“靈秀xx”“地名游藝會”“民族團結(jié)教育進校園”等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市“民族團結(jié)教育進校園”觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領(lǐng)導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領(lǐng)導下,學校認真開展了“陽光體育一小時”活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。

二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構(gòu)建安全穩(wěn)定的平安校園。

曹hg同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:2010年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;2011年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的其他領(lǐng)導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:“不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心??!還是等到暑假再說吧?!笔前?,學校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

曹hg同志常說:“一個小學校長,權(quán)力不大,責任不小?!彼麨榱诉@份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級“語言文字規(guī)范化示范?!薄⑹∈讓谩捌桨残@示范?!薄⑹小皫煹聨燂L示范校”、市“校訊通應(yīng)用先進學?!?、市“小學語文先進教研組”等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請“全國書寫特色學?!?。在未來的歲月里,他定會一如既往地為xx縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。

小學校長先進事跡新聞稿篇五

張勇宏,女,39歲,中共黨員,研究生學歷,現(xiàn)任xx市xx區(qū)第二小學校校長兼黨支部書記。

張勇宏同志自1986年參加工作至今,20年來一直從事教育工作,從最基層干起,刻苦鉆研業(yè)務(wù),銳意進取,大膽創(chuàng)新,無論是做教師還是擔任班主任,她始終以飽滿的熱情和認真的工作態(tài)度對待每一項工作,以無私的奉獻和真摯的愛心關(guān)心每一個學生,多次獲得市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。1995年,年輕有為的她憑著自己過硬的素質(zhì)和出色的表現(xiàn)脫穎而出,擔任學校領(lǐng)導職務(wù)。

作為一名管理者,她處處以身作則,嚴以律己,真誠待人,并且積極推進學校課程改革,親自參與了多項課題的研究與實踐,其中一項國家課題、三項市級重點課題已經(jīng)結(jié)題。近5年來,她指導的教師在全國、省、市、區(qū)大賽中,先后有34人獲得一等獎。上任后,她把改革與創(chuàng)新作為發(fā)展的首要任務(wù),在特色化辦學方面,更取得了顯著成果。依據(jù)學校實際,大膽啟動了三項工程:創(chuàng)辦游泳特色學生多次參加省、市游泳比賽,共有38人次在不同項目的比賽中獲得了前兩名的成績,學校培養(yǎng)出了國家級游泳運動員2名。滑雪是學校傳統(tǒng)項目,校隊學生每年都參加滑雪比賽,優(yōu)秀選手曾分別獲得市少兒組、幼兒組的第一名的好成績。幾年來,為省、市體校輸送了30余名體育人才,20xx年學校被命名為省滑雪特色校?!皠?chuàng)辦特色班”是全區(qū)首例,成果突出,學校“啟明星語言藝術(shù)特色”中隊,20xx年被評為市級“快樂、自由”中隊,兒童畫、剪紙、書法特色班選送的優(yōu)秀作品在xx市書畫藝術(shù)展中獲得了一等獎。

為了讓每一位老師沒有后顧之憂,她想方設(shè)法多辦實事,為教職工謀福利,購進了飲水機,辦起了學校食堂,解決了師生的飲水和午飯問題。豐滿二小屬于區(qū)直屬學校,但學校辦公條件極差,學校還有一部分學生在平房的教室中學習。為了改善學校的環(huán)境,她克服了重重困難,多方奔走,尋求支持,在她的積極努力下,在區(qū)政府和區(qū)教育局的大力支持下,學校教學樓終于在20xx年破土動工,20xx年8月,全校師生喜遷新址。

她擔任校長5年來,校園、校貌發(fā)生了翻天覆地的變化,學校所取得的成績是空前的,學校先后被評為全國優(yōu)秀少先大隊、xx市教學管理先進校、省先進家長學校、市創(chuàng)新教育課題先進校、區(qū)科研興校先進單位、最美校園等。她本人多次被評為優(yōu)秀黨員、師德先進個人、綜合治理先進個人、法制教育工作先進個人,獲得了中華美德教育國家級優(yōu)秀工作者、市“三八”紅旗手、市巾幗崗位明星、文明市民等榮譽稱號。

她始終把不斷學習、不斷創(chuàng)新作為自己的目標,努力提高自身素質(zhì)和教育、管理、科研能力。自20xx年至今,獲得國家級榮譽11項,省級榮譽9項、市級榮譽19項,撰寫的教育研究論文和文章被國家級書刊發(fā)表。

小學校長先進事跡新聞稿篇六

聶祥亮同志,1985年6月出生,20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學、敬師小學任教,現(xiàn)任營合鄉(xiāng)補花小學校長。作為一名人名校長,同時作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應(yīng)該用真心愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進,創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學校和學生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會才不會拋棄自己,才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。在工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到了全校廣大師生及家長的一致好評。

作為一名村小負責人,他將教學理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。他時刻不忘黨員身份,重點學習了黨的”十八大”報告、群眾路線教育等上級部門提出的各項相關(guān)要求,提高了理論水平。在有關(guān)政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,堅決貫徹”三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀,把”三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀落實到實際工作中。

作為一名村級小學負責人,在實際工作中,即是校長,又是教師,還可能是學生的臨時家長,這大大增加了工作量。但是,他不但沒有怨言,還將各方面工作全盤落實到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。

1項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學生,管出成績、管出名譽。

當他接手補花小學后,認真分析了現(xiàn)狀,查找原因,找到了根源--校風校紀。沒有良好的校風,就不會有良好的學風,后果是:學生將學習視為完成任務(wù),教師出工不出力,學校成績上不去,家長怨言橫生。要改此現(xiàn)狀,必須從源頭治理。僅用一學期的時間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風校紀。如今,當你路過學校時會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的學生愛學習了,教師不在懶散了,學習氛圍濃厚了。20xx年秋季學期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數(shù)”帽子”。20xx年3月,學校召開家長會,到會家長人數(shù)為142人(不含電話上與班主任聯(lián)系的家長),而全校學生僅216人(含學前班)。學生家長到會比例之高說明群眾普遍認可學校,他們關(guān)心和支持學校的教育事業(yè),因為他們相信,學校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個宏偉目標:2年后,補花將大有進步,在全鄉(xiāng)名列前茅。

俗話說:一個好教師能帶出一個好班級,一個好校長能帶出一個好學校,聶祥亮同志勇于創(chuàng)先爭優(yōu),能在短期內(nèi)改變了補花現(xiàn)狀,相信在他的帶領(lǐng)下,補花一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續(xù)本著共產(chǎn)黨員本色,踏實工作,創(chuàng)先爭優(yōu),為營合教育事業(yè)貢獻全部力量!

小學校長先進事跡新聞稿篇七

xx縣第一小學創(chuàng)辦于20xx年9月,是一所縣屬小學。曹hg同志作為首任校長,竭力做好一個好校長必須做好的三件事:狠抓教學質(zhì)量,對外溝通協(xié)調(diào),對內(nèi)謙和待人。

一是制定課程規(guī)劃。曹hg同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領(lǐng)導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。他帶領(lǐng)全體教師開展了"同課異構(gòu)三個一"(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,還與上海市黃浦區(qū)海華小學建立"友好學校"關(guān)系,每學期開展送課研討活動。通過這些活動,很多老師開始嶄露頭角,如:黃勤林老師獲省優(yōu)質(zhì)課競賽二等獎,黎燕等十多位老師分獲市教學大賽一、二等獎。三是開展校本研究。校本研究是辦學特色的重要標志。他與老師們充分挖掘校本資源,開展校本研究,精心編撰了《詩韻》《靈秀xx》《同心圓》《安全教育讀本》等多種校本教材,扎扎實實開展了"啄木鳥在行動""靈秀xx""地名游藝會""民族團結(jié)教育進校園"等綜合實踐活動。今年4月,黎燕老師在本校舉行的市"民族團結(jié)教育進校園"觀摩會上執(zhí)教了觀摩課,博得了與會的省、市各級領(lǐng)導大加贊賞,因此,央視少兒頻道將在六月份前來拍攝專題節(jié)目。5月,邱遠副校長在宜春市舉辦的省首屆小學語文綜合性學習教學研討會上執(zhí)教觀摩課,省教研室徐承蕓老師指出:其課具有工具性和實踐性的特點,值得大力推廣。四是提高學生素養(yǎng)。在他的領(lǐng)導下,學校認真開展了"陽光體育一小時"活動,召開了校運會,開辦了文學社、音樂、舞蹈等十多個興趣小組。在今年的六一文藝匯演中,xx縣縣長王小林親臨現(xiàn)場觀看,稱贊第一小學的孩子們多才多藝,綜合素養(yǎng)相當高。

一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,第一小學師資嚴重不足。20xx年暑假,曹hg同志多次向教育局反映學校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領(lǐng)導終于為第一小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為第一小學選調(diào)教師。二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,他多次向上級部門請示、匯報。功夫不負有心人:交通局在學校門口的主干道兩端安裝了黃閃燈、警示牌、減速帶;交警每天到學校門口維持交通秩序;派出所不定期地在學校周邊巡邏;兩名專職保安擔任學校保衛(wèi)工作;學校和教育局、消防大隊聯(lián)合舉行了大規(guī)模的地震、消防應(yīng)急疏散演練。三是啟動二期工程。第一小學的一期工程所建教室已使用完畢,到20xx年秋季開學時,學校將面臨著無教室上課的嚴峻局面,而二期工程規(guī)劃區(qū)內(nèi)的居民又不配合拆遷工作,因此,曹hg同志多次與拆遷戶協(xié)商溝通,又向當?shù)劓?zhèn)政府、縣拆遷辦、縣教育局等部門反映匯報,積極爭取支持。在他的執(zhí)著和努力下,日前,學校二期工程的啟動已提到縣政府的辦事日程上了。

曹hg同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。因此,老師們不會忘記:20xx年暑假,學校教學樓竣工之際,他和同事們一起整理校園;20xx年5月迎接省檢時,他和制作宣傳片的老師一起熬夜;指導參賽課,與教師磨課到子夜;走訪少數(shù)民族學生和留守兒童……他以校為家,早出晚歸。由于勞累過度,經(jīng)常頭暈耳鳴,疼痛難忍,學校的'其他領(lǐng)導、老師力勸他到外地醫(yī)院診療。他總是輕描淡寫地說:"不礙事的,如果我走了,一所新學校,這么多的事情,我放不下心啊!還是等到暑假再說吧。"是啊,學校離不開他,但是,第一小學的全體師生更需要他有健康的體魄啊。

曹hg同志常說:"一個小學校長,權(quán)力不大,責任不小。"他為了這份責任,踏實做事,謙和待人。不到兩年的時間,第一小學就獲得了國家級"語言文字規(guī)范化示范校"、省首屆"平安校園示范校"、市"師德師風示范校"、市"校訊通應(yīng)用先進學校"、市"小學語文先進教研組"等十多項榮譽稱號,并由省教育廳向教育部推薦申請"全國書寫特色學校"。在未來的歲月里,他定會一如既往地為xx縣教育事業(yè)濃墨重彩地書寫"映日荷花別樣紅"的華麗篇章。

小學校長先進事跡新聞稿篇八

他扎根鄉(xiāng)村從教二十七載,把一個個講臺當作實現(xiàn)人生理想的舞臺,把一名名學生當作自己的孩子,他用一個鄉(xiāng)村教師樸素而炙熱的情懷,為張莊鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村教育扮亮了一道光彩絢麗的風景。

用心經(jīng)營。

校園舊貌換新顏。

2017年8月,姜紀勇調(diào)到張莊鎮(zhèn)中心小學任校長。經(jīng)過義務(wù)教育均衡發(fā)展,雖然張莊小學發(fā)生了很大變化,但當他趕到張莊小學,經(jīng)過細心調(diào)研后發(fā)現(xiàn),學校仍存在很大的提升空間,針對學校鐵柵欄圍墻有些老化、操場檔次不夠高、教學樓還是樓板樓,學生的課桌更換不及時等問題,姜校長暗下決心:“我一定要把張莊小學建設(shè)的更好,讓農(nóng)村的孩子也能享有和城市孩子一樣的讀書條件?!?/p>

“擼起袖子加油干!”姜校長在校舍建設(shè)過程中,四處申請,多方籌資,整天泡在工地里監(jiān)督工程質(zhì)量,有時還顧不上吃飯、睡覺。為了節(jié)省開支,他精打細算,親自購買材料、聯(lián)系施工人員,風里來,雨里去,晴天一身灰,雨天一身泥。

兩年的時間里,姜校長不停的忙碌著、經(jīng)營著,嶄新的四層教學樓建成了,圍墻修好了,校園硬化了,廁所竣工了,二層食堂也投入使用了??山iL的臉曬黑了,患上了胃病和腰椎病,體重也足足掉了七八斤……面對來自方方面面的夸獎,姜校長只是微微一笑地說:“我要實現(xiàn)我的諾言,為全鎮(zhèn)的老百姓著想,為全校的師生著想,努力改善孩子讀書條件”。

敬業(yè)愛崗。

人格魅力感染人。

姜校長嚴格要求自己,帶頭做到敬業(yè)愛崗,以身作則。他始終注意加強自己的道德修養(yǎng),以自己的一言一行為廣大師生做出了表率。平時,他總是早出晚歸。在他的工作日程中,沒有節(jié)日、沒有假期,只有學校的工作、學校的發(fā)展。

開拓創(chuàng)新。

抓好質(zhì)量促發(fā)展。

姜校長始終堅持“成人、成才、成功”的辦學理念,堅持抓好教學質(zhì)量生命線和師資隊伍發(fā)展線,以環(huán)境育人、活動育人、服務(wù)育人為依托,促進學生主動發(fā)展、個性化發(fā)展、全面發(fā)展。在他的領(lǐng)導下,學校認真開展“陽光體育一小時”活動,開辦科學、閱讀、音樂、體育、繪畫、舞蹈等社團活動。在今年的六一文藝匯演中,鎮(zhèn)黨委書記齊軍元同志親臨現(xiàn)場觀看,稱贊張莊小學的孩子多才多藝,綜合素養(yǎng)確實高。

在教育管理上,他建立健全了學校各項規(guī)章制度,建立“重責任、重貢獻、重實績”的評價激勵機制,制定了“多勞多得,干好多得”績效考評細則。他帶領(lǐng)全體教師開展了“同課異構(gòu)三個一”(說課、上課、評課)等多種形式的賽課活動,從而實現(xiàn)了提高教師素質(zhì)、提高教學質(zhì)量、提升辦學水平的目標。在今年的教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考試中,老師們都取得特別突出的成績,其中杜雨老師獲得了全縣講課第一名的好成績,這與姜校長倡導的賽課活動是分不開的。

開拓創(chuàng)新。

抓好質(zhì)量促發(fā)展。

在繼承傳統(tǒng)體育藝術(shù)“2+1”的基礎(chǔ)上納優(yōu)融新,秉承“成人,成才,成功!”的辦學理念,姜紀勇校長帶領(lǐng)學校管理團隊,審時度勢,傾心打造“成長教育”特色理念。努力培養(yǎng)學生初步形成正確“三觀”,養(yǎng)成良好習慣,培養(yǎng)學習興趣;擁有健康體魄,形成良好審美,樹立遠大理想;懂得尊重勞動,學會感恩他人;做德智體美勞全面發(fā)展的新時代好少年。讓老百姓的孩子在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。

張莊小學下設(shè)七處聯(lián)小,發(fā)展情況各異,姜校長與每一個學區(qū)共同研究,根據(jù)自身優(yōu)勢,都選準一個優(yōu)勢項目重點打造。六處聯(lián)小中心小學“藝體教育”,大岱聯(lián)小“文武并舉”,留田聯(lián)小“紅色文化”,和莊聯(lián)小“和樂文化”,下峪聯(lián)小“禮儀文化”,官莊聯(lián)小“養(yǎng)成教育”,杏山聯(lián)小“國學經(jīng)典”。姜校長認為:教育不僅是科學事業(yè),也是藝術(shù)事業(yè)。特色文化與“成長教育”的有機融合,突出每個學校的特色!形成百花齊放,你追我趕的新態(tài)勢。

一名扎根農(nóng)村小學27年的教師,一位低調(diào)務(wù)實、樂于奉獻的小學校長。多年的堅守更加動人,多年的追求更加耀眼。用愛心構(gòu)筑和諧的學校,用力量點燃美麗的校園,用人格讓師德熠熠生輝。作為一位小學校長,把自己的一顆心,完全獻給了學生,獻給了農(nóng)村教育事業(yè)。在姜校長引領(lǐng)下,張莊小學教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,今年被評為教學質(zhì)量銅獎。他本人多次被上級表彰為“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀教師”、“教育工作先進個人”、“教學能手”等多項榮譽。

農(nóng)村是一塊廣闊的天地,姜校長就這樣大筆書畫,豪情書寫,為農(nóng)村的孩子帶來了新的希望。我們堅信:在姜校長睿智的領(lǐng)導下,張莊鎮(zhèn)中心小學一定會發(fā)展成為沂南南郊優(yōu)質(zhì)品牌學校。

張桂軍,1991年從事教育教學工作,本科學歷,中共黨員,小學高級教師。2007年擔任周良中心小學校長。作為一名學校的管理者、領(lǐng)導者,他在這平凡而又偉大的崗位上,腳踏實地,勤勉努力,積極進取,銳意創(chuàng)新,為教育事業(yè)默默奉獻,努力在教學崗位上書寫一幅幅育人的畫卷。作為學校的管理者就意味著奉獻,意味著付出,意味著博愛,意味著崇高!十幾年來,周良中心小學教育教學質(zhì)量逐年穩(wěn)步提升?!敖逃虒W先進單位”、“行為規(guī)范示范?!薄ⅰ八刭|(zhì)教育科研基地”、“現(xiàn)代化辦學先進學?!薄班l(xiāng)村學校少年宮建設(shè)市級先進單位”等等,一面面錦旗,一座座獎杯、一張張獎狀是多年來教育教學成果的最好印證;“師德先進個人”、“教育教學先進個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等,這些榮譽稱號更是對張校長的鼓舞和鞭策。

黨的十八大繪制了實現(xiàn)“中國夢”的路線圖,“中國夢”已成為全國人民耳熟能詳、夢寐以求的奮斗目標。人生因夢想而高飛,事業(yè)因夢想而輝煌。作為學校一校之長,他滿情激情,勇于擔當,真抓實干托舉起祖國教育振興的“中國夢”!

“夙夜在公,勤勉工作”,這是習總書記的就職宣言,也是桂軍校長對自己對學校每一位教職工的工作要求。在學校每一項工作中站在高處、想在深處、謀在新處、落到實處。心無旁鶩,目不二視、手不二事,用執(zhí)著激發(fā)克難攻堅的勇氣、升華勇攀高峰的銳氣、凝聚趕超跨越的豪氣。一切從實際出發(fā),出實策、鼓實勁、辦實事,說一件干一件,干一件成一件,不搞形象工程,不做表面文章,腳踏實地,務(wù)求實效。

社會在進步,時代在發(fā)展,實踐在深化,教育工作開拓創(chuàng)新永無止境。在學校工作中,作為領(lǐng)導者他始終站位全局,以開放的眼光審視、謀劃和推進學校工作。要準確把握教育教學工作的新使命,增強主動性、預見性和科學性,不斷謀劃新思路,拓展新領(lǐng)域,把握新規(guī)律。把創(chuàng)新精神貫穿于學校工作始終,不安于現(xiàn)狀、不甘于平庸,在思路里開拓創(chuàng)新、在工作中常抓常新、在方法上推陳出新,敢于突破傳統(tǒng)、標新立異。張校長經(jīng)常深入課堂,與廣大教師一起搞教研,共同開發(fā)教科研課題,運用科學方法,研究解決工作中遇到的新情況、新問題,努力把自己打造成一名研究型校長。其中他作為課題組長研究的十二五課題--《農(nóng)村地區(qū)小學語文閱讀教學策略改革的研究》,圓滿完成了市級課題的結(jié)題任務(wù)。

作為學校的帶頭人,他以寬厚仁和的態(tài)度善待每一位同事每一位家長,從不不擺架子,關(guān)心師生,樂意為他們排憂解難。對教師的困難疾苦,總是熱情幫助,關(guān)懷備至,也時刻把服務(wù)群眾作為工作的“源點”和“終點”,結(jié)合“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線主題教育實踐活動,健全完善“面對面、手拉手、心貼心”直接聯(lián)系服務(wù)群眾機制,在廣闊天地沐風櫛雨,升華與群眾的感情。作為學校領(lǐng)導者,他自告奮勇承當起幫扶張崗鋪村貧困戶張軒的工作,深入其家,把黨的溫暖送到他們心中,以實際行動贏得了廣大師生和人民群眾的信任與好評,贏得了自身價值的體現(xiàn),贏得了自己夢想的實現(xiàn)。

周良中小學已成為農(nóng)村學校的一面窗口,幾年來,周良小學先后經(jīng)歷了“農(nóng)村現(xiàn)代化辦學的檢查”,“鄉(xiāng)村學校少年宮建設(shè)”,“天津市校長互訪交流活動”,“天津市農(nóng)村校長培訓工程校長論壇活動”等;還代表天津市農(nóng)村小學迎接“國家教育部督學的檢查”,“國家教育部現(xiàn)代化均衡辦學的檢查”,“國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測”等大型工作。每一項工作都盡心盡力,沒有最好,只有更好!

走過了二十余年的風雨歷程,邁出了二十余年的扎實步履,回首自己所走過的工作歷程,他深深地體會到教育是一項事業(yè),事業(yè)的意義在于追求;教育是一門藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。他將一如既往地做好本職工作,在平凡的崗位上,踩著時代的節(jié)拍,不斷完善自我,愿在農(nóng)村教育這片沃土上,勤勉務(wù)實努力促進學校發(fā)展,托舉起素質(zhì)教育大發(fā)展的“中國夢”!

肖金勇,男,大專學歷,小學高級教師。1994年參加工作,現(xiàn)為里村中心小學教導主任。自參加工作以來,他以高度的責任心,秉承教書育人,無愧于心的原則,勤勤懇懇,任勞任怨,辛勤耕耘在教育一線。勤勉踏實,不慕虛名,默默奉獻,在平凡的崗位做出了不平凡的業(yè)績。他就像太陽,奉獻了自己,照亮了別人,溫暖了大家。

1994年8月初的一天清晨,畢業(yè)于泊頭師范的肖老師懷著對教育事業(yè)的美好憧憬,踏入了里村中心小學,開啟了人生的教學之旅。當時的里村中心小學顯得很舊:簡陋的鐵門,破舊的校舍,不知經(jīng)歷幾代拼湊在一起的課桌凳,房頂中有的地方竟然還透著亮光。當時學校的治安也不是很好,入學第一天便看到辦公室前面窗戶上七八塊玻璃被打的支離破碎,窗戶上殘存的玻璃好像在向人們訴說著前天夜里的恐怖經(jīng)歷。是啊,這里條件艱苦,但越艱苦的地方才能越鍛煉人。抱著既來之則安之的心態(tài),他投入到了緊張而忙碌的教學工作中。由于家里距離學校十余里,道路都是土路,陰雨天泥濘難行,在學校的安排下他住進了學校。學校中極少的幾個公辦教師都是本村的,其余絕大多數(shù)都是民辦代課教師,清一色的都是附近幾個村的,所以他也成了學校里唯一的住宿教師。

肖金勇老師參加工作后,便以飽滿的熱情,充足的干勁兒投入到工作中。剛剛住校的時候,總有一些人來到學校外面搞“惡作劇”,什么朝院子里或屋頂上扔磚頭啦,或者在房后砸墻,甚至有的人隔著院墻砸教室的玻璃……有一次竟然砸壞了20多塊玻璃。這些人既有調(diào)皮搗蛋的學生,也有社會閑散人員。面對這種情況,他總是及時制止。后來他索性做起了學校的義務(wù)巡邏員,每天晚飯后或入睡前,總要圍著學校院墻轉(zhuǎn)幾次,防患于未然,有時周末也不回家,精心照看著校園。隨著時間的推移,他用辛勤和汗水,熱情和誠懇,漸漸感染了身邊的每一個人??赡軐W校有了他這個“守護神”,加上學校領(lǐng)導的不斷治理,學校治安漸漸安靜了下來,各種搗亂和破壞慢慢銷聲匿跡了。

因為住校的原因,肖金勇老師經(jīng)常幫助那些外村的學生和老師。有時學生的車鏈子壞了,轱轆歪了,鈴鐺不響了,車子啃軸了,他總是拿來工具給他們精心修好;有時遠道老師的車輛破帶或壞了,他總是及時幫他們修復,甚至怕誤了飯時,他就讓老師們騎自己的摩托車回家。有的老師或?qū)W生突發(fā)疾病或受傷,他總是安排好手頭的工作,第一時間送人去醫(yī)院就醫(yī)。人們向他道謝時,他總是笑著說,小事一樁,不必客氣。在校園里學生們有了矛盾或糾紛,他總是第一時間給予解決。在節(jié)假日學校需要老師們輪流值班,他經(jīng)常主動替別的老師值班,就像蠟燭奉獻了自己,方便了別人。他的無私奉獻獲得了同事和學生的信任和尊重。

1999年,老教導主任光榮退休,校領(lǐng)導將這個擔子交到了肖老師的手上。作為學校的教導主任,是學校教學工作的主要負責人。他當時感覺壓力很大,既要教好自己的班級,還要承擔全校的教學管理工作。面對校長的信任和重托,他只能加倍努力,付出更多的時間和汗水??恐鴭故斓臉I(yè)務(wù),扎實的基本功,他服務(wù)著學校,為老師們排憂解難。碰到老師們業(yè)務(wù)上不懂的問題向他請教時,他總是耐心的予以解答。年長的教師不會操作電腦,他就利用業(yè)余時間給他們做培訓;年老的教師職稱評定需要論文,他就幫他們搜集資料,整理論文;中青年教師需要講公開課時,他就和做課教師商討教法,加強指導,力爭每一個環(huán)節(jié)達到最優(yōu)。在教育教學工作中,他堅持理論聯(lián)系實際,認真學習先進的教育理念,用先進的教育理念指導教學,大膽嘗試教育教學新模式。2014年,縣教體文化局里推出教改新方案,提倡用“導學案”教學模式,東村鄉(xiāng)是首批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。接到通知后,他立即帶領(lǐng)大家投入到新教法的理論學習,并大膽實踐,在實踐中加強對年輕教師的指導。本次課改取得了良好的效果。課改工作在里村中心小學做的有聲有色,受到了縣教體局和文辦室領(lǐng)導的一致好評。在教育教學中,他倡導科學、民主、和諧的教學方式,通過游戲等活動讓學生能大膽動手,積極參與,融入到各個教學環(huán)節(jié)中。2015年,鄉(xiāng)文教領(lǐng)導姬殿營校長提出了在學校中開展“三成兩行”教育活動?!叭伞奔闯晒?、成才、成人,“兩行”即雅行、孝行。該活動迅速在里村中心小學開展實施,通過活動,學生受到了實實在在的教育,懂得了感恩,受到了家長好評,辦出了特色,成為獻縣教育的一大亮點,受到了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導的肯定和贊揚。

在學校教學工作中,他囑咐老師們一定要加強對學生的學習和行為習慣養(yǎng)成教育。良好的行為習慣會讓學生受益一生。

在做好本職工作的同時,肖老師還積極完成上級交辦的任務(wù)。在實際工作中,各項工作千頭萬緒。上面千條線,下面一根針。靠著他的穿針引線,學校各項上傳下達的工作做得井井有條。為了能及時完成上級交辦的任務(wù),他經(jīng)常加班加點。學籍管理工作中一年級新生學籍的導入經(jīng)常是時間緊,任務(wù)重,要在規(guī)定的時間完成。有時網(wǎng)絡(luò)繁忙,經(jīng)常卡頓,為了能在規(guī)定時間內(nèi)完成新生學籍上傳工作,他經(jīng)常半夜爬起來,利用網(wǎng)絡(luò)空閑時段上傳?!耙粠熞粌?yōu)課”活動自開展以來,老師們積極報名參加?;顒有枰蟼饕曨l,他責無旁貸的擔起了錄課教師的視頻制作。從教學設(shè)計,再到錄課,視頻導入導出,剪輯制作,再到作品上傳,期間耗費大量的時間和精力,但他從無怨言,常常犧牲課余時間甚至是節(jié)假日時間,默默付出,制作的視頻剪輯力求精益求精,幫老師們多人次獲得市縣優(yōu)秀證書。2015年初,原民辦代課教師資格認定工作開始登記并組檔。這項工作因里村中心小學下轄9個自然村,而且時間跨度大,工作任務(wù)艱巨。開展此項活動后,他廣泛發(fā)動宣傳,耐心向相關(guān)人員解釋文件精神。登記檔案時,里村轄區(qū)竟涉及60余人,是任務(wù)最艱巨的一所小學,而且還要在一定期限內(nèi)完成。組檔檔案要用炭水筆書寫,不能出現(xiàn)差錯,錯一處就要重新填表,還要按順序搭放組檔。許多老同志眼花耳聾,反應(yīng)慢,經(jīng)常填錯。當時他還擔著一個班的數(shù)學課,也很忙,但他總是抽出時間指導人們填表。表沒有了他就跑三樓上去印,跑上跑下不知多少次,簡直跑細了腿。他還幫著書寫困難的原民辦代課教師認真填寫表格,經(jīng)常寫到頭昏眼花,手腕發(fā)軟。放學了,他還在幫著人們填表組檔,有時甚至忙到晚上8、9點。他的忘我的工作精神,無私的幫助感動了當時在場的每一個人。大家紛紛表示要請客,給他帶東西,他都婉言謝絕了。

學校工作他殫精竭慮,勤勤懇懇,多次指揮老師們出色完成了上級交辦的迎檢任務(wù)。如2015年的“滄州市文明校園”驗收,2017年的省教育均衡驗收檢查,2018年的國家教育均衡驗收檢查等。

不僅如此,他還承擔了鄉(xiāng)里交辦的一些其它任務(wù)。2001年,他憑著一級乙等的普通話水平受鄉(xiāng)文教的委托承擔了全鄉(xiāng)教師普通話的培訓任務(wù),并圓滿完成;后來他又與兄弟學校的兩位老師組隊代表東村文教參加了全縣專業(yè)理論知識大賽,并獲得了二等獎的佳績。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。憑著他多年來的孜孜不倦,不懈奮斗,他收獲了許多。他所教學科多次在縣鄉(xiāng)名列前茅,獲優(yōu)秀輔導教師獎;多篇論文在市縣獲獎;曾獲鄉(xiāng)優(yōu)秀信息員,縣督導工作先進個人稱號。多次獲縣政府嘉獎。

做到無私奉獻不易,而像他二十多年如一日的奉獻更不易。忠于黨的教育事業(yè),默默付出,無私奉獻,他用自己的實際行動詮釋著師德的真諦。

現(xiàn)如今的里村中心小學早已舊貌換新顏,破舊的校舍變成了高大漂亮的教學樓,每個教室里都配套安裝了現(xiàn)代化的教學設(shè)備。肖金勇老師見證了里村中心小學多年的時代變遷,巨大變化令他欣慰。他像沙漠中的一株頑強的荊棘,深深扎根于里村中心小學這片不太肥沃的教育土壤。他用自己的默默付出,無私奉獻獲得了尊重和愛戴。

正所謂:

扎根農(nóng)村最前沿,立志教育講奉獻。

愿做人梯成人美,甘做先鋒樹模范。

最后,引用一句他喜歡并踐行的名言與大家共勉:果實的事業(yè)是尊貴的,花的事業(yè)是甜美的,但還是讓我在默默現(xiàn)身的陰影里做葉的事業(yè)吧。

小學校長先進事跡新聞稿篇九

尊敬的_______教育局領(lǐng)導:

承蒙中心學校領(lǐng)導對本人厚愛,讓我擔任__村委小學校長之職。經(jīng)過三年半時間的實踐,本人覺得自身難以勝任該職務(wù)。原因如下:

其一、本人管理能力水平較低,沒有謀劃學校全面工作的能力。

其二、本人社交能力較差,理順不好各個層面之間的關(guān)系,特別是沒有能夠處理好與同事之間的關(guān)系,工作中得罪了部分教師。

其三、本人專業(yè)技術(shù)水平低,不能有效地指導教師的教學。

其四、由于無力擔負起管理學校的重任,在其位還要盡力支撐,結(jié)果導致身心疲憊。其五、由于工作效率低,為了完成本職工作不得不加班加點,深感力不從心,導致自己身體每況愈下。

鑒于自己以上諸多原因,再擔任該職務(wù),不但對學校發(fā)展十分不利,也是對自身的一種摧殘。故此,向中心學校領(lǐng)導提出申請,請求辭去__村委小學校長職務(wù)。懇請中心學校領(lǐng)導批準。

此致

敬禮

辭職人:

__年_月_日。

拓展閱讀:

格式:辭職申請通常由標題、稱謂、正文、結(jié)語、署名與日期五部分構(gòu)成。

(一)標題。

在申請書第一行正中寫上申請書的名稱。一般辭職申請書由事由和文種名共同構(gòu)成,即以“辭職申請書”為標題。

(二)稱呼。

要求在標題下一行頂格處寫辭職申請的單位名稱或領(lǐng)導人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號。

(三)正文。

正文是申請書的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。首先要提出申請辭職的內(nèi)容,開門見山讓人一看便知。其次申述提出申請辭職的具體理由。該項內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細情況一一列舉出來,但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職申請的決心(必須寫上經(jīng)本人慎重考慮,決定辭去公職)和個人的具體要求,希望領(lǐng)導解決的問題等。

(四)結(jié)尾。

結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。

(五)落款。

辭職申請的落款要求寫上辭職人的姓名(在姓名處蓋上個人手印)及提出辭職申請的具體日期。

辭職申請書存入個人檔案和文書檔案,必須本人親筆撰寫,不能電腦打印,申請書一式兩份。

小學校長先進事跡新聞稿篇十

這個柔弱的女子撐起了一方教育的重任。

宋芳蓉,女,中共黨員,湖北省五峰土家族自治縣三坪希望小學校長。1973年8月生,土家族,原名肖天嬌,大學本科學歷。她15歲起走上小學講臺,已有17年教齡。

從海拔1800米處的黃梁坪,沿著“上山碰鼻子,下山兜屁股”的崎嶇山路,上核桃埡,再下谷底,便到了只有十幾戶人家的頂坪土家族生產(chǎn)居民點。宋芳蓉17年艱辛為師路的第一步,就是從這里的一個土家吊腳樓里邁出的。

1988年,剛剛初中畢業(yè)的宋芳蓉考取了鄉(xiāng)里的代課老師,被分配到五峰土家族自治縣后河鄉(xiāng)頂坪單人教學點任教。由于這里教學條件艱苦,生活環(huán)境寂寞,老師來了又走。看到這樣的情景,本來,宋芳蓉也打了退堂鼓,準備第二天就“打道回府”。可孩子們渴望的目光,使她轉(zhuǎn)身又走回了吊腳樓。

在頂坪吊腳樓的6年時光,是宋芳蓉最刻骨銘心的。吃的、用的都要下山去背,100多里的山路,背一趟至少得用上半個月;用水要到3里外的“天坑”去挑,“天坑”又陡又滑,隨時都有掉下去的危險。為了她和孩子都能夠喝上水,宋芳蓉每天往返“天坑”6趟,把兩缸水打滿。

單人教學點里,只有她1個老師。來上學的十幾個孩子,最大的13歲,最小的才4歲半,從學前班到四年級5個班級,宋芳蓉既當老師,又當炊事員、保育員。雖然只有她1個老師,但語文、數(shù)學、體育、音樂、美術(shù)、自然、思想品德,每科都不能少,而且需要準備4個年級的課。宋芳蓉想了個好辦法:讓不同年級的孩子背靠背坐著,一批一批地上課,她就一門一門地教,在講臺上一站就是好幾個小時。

在教學中,她經(jīng)常遇到難點,為了弄懂弄通,她一趟趟不辭辛苦地去離村30多公里以外的村中心小學向有經(jīng)驗的老師討教。在她的努力下,學生各科成績均在后河鄉(xiāng)同年級中名列前茅。頂坪單人教學點后來擔負起緊鄰的栗子坪、黃梁坪的教學任務(wù),學校更名為三坪小學。宋芳蓉被任命為校長。

五峰土家族自治縣是省級貧困縣,山里的孩子常常交不起學費,買不起課本。為了資助這些孩子,宋芳蓉開荒種地,寒暑假進城打工,掃過馬路,洗過盤子,還賣過茶葉、蔬菜、福利彩票等。

由于長期在條件惡劣的高寒山區(qū)工作,宋芳蓉得了嚴重的風濕病、關(guān)節(jié)炎、胃病和喉部息肉,多次摔倒在講臺上、山道上。但是,宋芳蓉承受了一切,她最大的希望,就是每個山里孩子都能上學,大山里能走出幾個大學生。

宋芳蓉的堅持,不僅改變了大山里孩子的命運,也改變了自己的人生。1996年,宋芳蓉榮獲第七屆中國十大杰出青年稱號;1997年獲得首屆中國青年五四獎?wù)?1998年元月,獲得世界消除貧困獎,同年3月,獲得全國少數(shù)民族團結(jié)進步獎,并當選為第十四屆、第--屆團中央委員。

小學校長先進事跡新聞稿篇十一

##同志在從教27年教育生涯中,忠誠人民的教育事業(yè),認真履行教師職責,是學校的骨干教師,參加過省骨干教師培訓,20xx春到##小學任校長兼黨支部書記。一年半來,他在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,在教育局和##辦事處的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和廣大教師一起團結(jié)奮斗、搶抓機遇,較好地推動了學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,取得了較好的成績,為學校順利通過教育強區(qū)檢查驗收創(chuàng)造了條件。

他一到##小學,首先通過辦事處和學校行政了解學校的現(xiàn)狀,制訂了校長任期目標,并提出了“追求和諧、教育創(chuàng)新、特色發(fā)展的辦學理念;確立了“勤學守紀、文明向上”的校訓;樹立“嚴謹、博學、創(chuàng)新、爭先”的工作作風,很快,這一方案得到了辦事處領(lǐng)導和全校上下的一致認同,為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。

在工作中,他注重自身修養(yǎng),以身作則.他深知“校長對學校領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導”。即是說,校長的辦學理念,校長的思想素質(zhì),校長的業(yè)務(wù)能力代表著一個學校未來發(fā)展方向,決定著一個學校的辦學質(zhì)量。在校長的工作崗位上,雖然行政事務(wù)繁忙,但是從來沒有放松過自身的學習和進修。認真學習教育方針、政策法規(guī),學習鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國特色的教育理論,以及“三個代表”的重要思想,不斷學習和借鑒國內(nèi)外重點學校的辦學經(jīng)驗。

在擔任##小學校長的一年半中,他做到廉潔奉公,勤政務(wù)實,有強烈的責任心和使命感,親師如兄妹,愛生如子女。因此,一年多來#件,使師生的工作、學習、生活環(huán)境上了一個檔次,為師生們提供了優(yōu)質(zhì)的學習、工作環(huán)境和條件,學校逐步發(fā)#小學有了嶄新的變化:升級、添置了設(shè)備,維修了設(shè)施,優(yōu)化、美化了環(huán)境,大大改善了教學手段和工作條展壯大起來。學校黨支部也因此被評為街道基層黨組織,學校被評為20xx度區(qū)文明單位和區(qū)黨風、廉政建設(shè)先進集體。在教育強區(qū)檢查驗收中得到了省督導驗收組領(lǐng)導、專家的好評,受到了教育局和辦事處領(lǐng)導的表揚。

名人名言。

詩詞。

也進了課室。

在校園建設(shè)的一年中,一天一個樣,一年大變樣,就這樣為了盡快給廣大師生一個舒適優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境,他犧牲了幾乎每一個休息日和節(jié)假日,真是把學校當成了自己的家。

他深知領(lǐng)導班子是一所學校的核心力量,領(lǐng)導班子的教育觀念、領(lǐng)導班子的工作作風直接影響著一個學校的發(fā)展。所以在學校領(lǐng)導班子的建設(shè)中,他一再強調(diào)要增強責任意識,每一位領(lǐng)導要認識到自己所肩負的責任,認識到當前教育改革的重要性、必要性和緊迫性。加強對領(lǐng)導的教育基本理論的學習,深入實際,調(diào)查研究,尊重科學,提高領(lǐng)導的決策能力。學校認真制定了領(lǐng)導的學習制度、帶班制度和例會制度。在學校工作中,堅持集體領(lǐng)導,堅持會議決策,實行校務(wù)公開,從而形成了一支作風正直、廉潔自律、精誠團結(jié)、無私奉獻的領(lǐng)導班子。在用人上,他首先是從學校工作出發(fā)用實際行動讓班子的每一位成員都能感受到他是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦事實,讓班子的每一個成員都能盡其才,盡其力,盡其能。于是,學校逐步形成了一個講正氣,講團結(jié),講民主,講奉獻,重實績的領(lǐng)導集體,深受教師們的支持和擁護,有很強的號召力和凝聚力。

因為教師隊伍建設(shè)是關(guān)系學校發(fā)展進程和水平的決定因素,是學校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。因此在學校建設(shè)中,他始終把加強教師隊伍建設(shè)視為學校管理中一個永恒的主題。一年多來,學校在區(qū)教育區(qū)和##辦事處的領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和黨的“十x大精神”為指導,以“三個代表”重要思想為指針,以《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為依據(jù)。學校提出以“用力工作是合格,用心工作是優(yōu)秀”的。

口號。

把它作為每位教師工作態(tài)度的評價標準;以“養(yǎng)師德練師功鑄師魂育新人”作為每位教師自他奮斗目標樹立責任意識。

在師德教育中,他做到“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。想方設(shè)法了解和把握教師的各種心態(tài),然后進行有針對性的思想教育。加強教師培訓,強化教師繼續(xù)教育和崗位技能訓練,學校開展了以提高教師綜合素質(zhì)和適應(yīng)型的課程改革需要為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)提高工作,倡導做學習型、研究型教師。除鼓勵老師們積極參加全方位、多層次、互補性的培訓外,更重要的是通過校本培訓和校本教研來提高教師的業(yè)務(wù)能力和理論水平。為教師如何有效教學注入了新的理念,教師從校本教研中汲取了成長的營養(yǎng),提升了教師的理論水平和鉆研業(yè)務(wù)的能力,教師在不斷地學習中提高,在反思研究中成長。對青年教師進行了空前力度的培養(yǎng)。通過這一系列活動,學校教師隊伍素質(zhì)明顯提高。

他認為,對學生的教育力求實效,把教會學生做人作為教育的最高理想。學校每學期都根據(jù)各個節(jié)日、紀念日的主題,開展學生喜聞樂見的活動,對學生進行愛國主義,集體主義和樹立遠大理想的教育,均取得良好的效果。

1、扎實開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

全面推進學校貫徹《中小學日常行為規(guī)范》《中小學生守則》。學校一方面認真組織貫穿學期始終的學生日常行為量化評比活動,另一方面開展《文明禮儀伴他行》主題教育活動,利用國旗下的講話、主題班會等形式倡導道德自律。引導學生自覺遵守各項行為規(guī)范。自覺養(yǎng)成珍惜自己、關(guān)愛他人、維護社會的良好習慣。

2、拓寬教育渠道,發(fā)揮少先隊組織作用。

學校號召學生發(fā)揚勤儉節(jié)約、奉獻愛心、助人為樂的精神,組織隊員們開展了為社區(qū)打掃街道,慰問五保戶、軍烈屬活動,以培養(yǎng)隊員勤儉節(jié)約的良好習慣,養(yǎng)成關(guān)心他人、關(guān)心社會的好品質(zhì),增強集體的凝聚力。

通過“慈善公益捐款”“我向災區(qū)獻愛心”的捐款活動,師生共捐款20500元,激發(fā)了學生熱愛生命的激情,使學生積極地表現(xiàn)出了珍視生命、富有同情心的一面。。

加強對學生進行安全知識教育,組織全體學生觀看了安全知識圖片展,讓學生在集體的氛圍中學習安全知識,并取得了很好的效果。

對學生進行愛國主義教育,培養(yǎng)他為建設(shè)祖國出一份力量的情操,舉行了“講文明、樹新風、迎奧運”為主題的大隊活動,培養(yǎng)學生文明禮儀。

3、在教學過程中培養(yǎng)民族精神,把弘揚和培育民族精神教育納入學校教育全過程,貫穿在教育教學的各個環(huán)節(jié)、各個方面。各學科都注意挖掘利用德育內(nèi)容,找出結(jié)合、滲透點,有機滲透民族教育。學校號召各班利用重要節(jié)日和紀念日開展了主題教育活動,通過對“五一”、“五四”、“六一”、“七一”北京奧運會等重要紀念日,開展豐富多彩主題班(隊)會,激發(fā)了孩子們的熱情,在潛移默化中使孩子們受到愛國主義、集體主義等教育。

六、規(guī)范學校管理,以質(zhì)量為目標。

他上任以來,不但注重學校的建設(shè),更加注重建立健全學校各項制度,并認真實施,使學校管理規(guī)范化,制度化。充分發(fā)揮校務(wù)會,教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。加強常規(guī)管理,落實課程計劃,開全開足各科課程,促進學生全面發(fā)展。加強對教學工作全過程的管理,著重抓好備課、上課、作業(yè)批改的管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質(zhì)量。面向全體學生,因材施教,促進學生的全面發(fā)展。采取有效措施,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。充分發(fā)揮圖書、儀器、計算機、多媒體等教學設(shè)備的功能,激發(fā)學生學習主動性、積極性和創(chuàng)造性。

在抓好常規(guī)管理的同時,加強教育科研的管理,通過開展各項業(yè)務(wù)學習,集體備課等活動,使教師更新了觀念,拓展了教師的視野和教學的思路,真正站在了新課程改革的角度不斷探索,通過青年教師上匯報課,骨干教師上示范課,學科帶頭人上優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師參加各科、各層次的比賽,促進教師樹立精品課的意識。通過組織教師參加課題研究,提高教師的教育科研水平。

積極倡導教師樹立終身學習的觀念,努力打造“學習型校園”。教學處建立了教師業(yè)務(wù)學習制度,每星期一下午為政治、業(yè)務(wù)學習時間。鼓勵支持教師參加學習培訓,繼續(xù)教育,函授學習,本科自考,組織全體教師參加現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備使用培訓,確保人人能使用現(xiàn)代教育技術(shù)的設(shè)備。加強對青年教師的培養(yǎng),開展一幫一結(jié)對活動,充分發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。加強對骨干教師學科帶頭人的培養(yǎng),實施名師工程,青年骨干教師脫穎而出。

本學年,學校在各級各類的比賽中,共獲得11個集體項目類的獎項,教師共有16人次在多種教學活動、文體活動、論文評比中獲得多級獎勵,學生共有60人次在德、智、體、美等方面獲得多種獎項。

一年多來他以先進的辦學理念,卓有成效的管理方法,嚴謹務(wù)實的工作作風,勤政廉潔的行為,敬業(yè)高效的工作態(tài)度,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,使##小學成為了辦事處領(lǐng)導、教師、家長和學生滿意的學校。

小學校長先進事跡新聞稿篇十二

羅江萍,近年來,我主要分管學校體育、工會和后勤等工作?;厥讕啄陙淼墓ぷ?,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理?!罢睙o私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導下,學校黨總支的關(guān)心指導,學校班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。

一、思想是人行動的指南。

在工作中,能堅持四項基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),團結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。牢固樹立為學生服務(wù),為教師服務(wù),為學校服務(wù)的思想。

二、做校長細心的助手。

子之間融洽的工作關(guān)系。

三、廉潔奉公,真誠為校。

作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。有時為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標準對照自己。

回顧過去,展望未來,工作中有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將在今后的工作中克服不足,發(fā)揚長處,認真聽取領(lǐng)導和老師們的意見,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,使自己能更進一步,把工作做得更好。為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。

小學校長先進事跡新聞稿篇十三

xxx,男,1973年11月出生,1992年畢業(yè)于師范學校,小學高級教師,中共黨員,先后在縣中心小學、縣第一小學、鎮(zhèn)中心小學擔任過班主任、少先隊輔導員、教導處副主任、語文教研員、校長,現(xiàn)任黃埠鎮(zhèn)中心小學校長,分管學校教學和日常管理工作。參加工作以來,該同志先后被縣委縣政府、縣教育局、團縣委表彰為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀教育工作者”、“‘十佳’少先隊輔導員”。

要提高學校的教育教學質(zhì)量,首先就必須擁有一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)的教師隊伍,同志深諳這一點,因此,他高度重視學校教師的專業(yè)化發(fā)展,想方設(shè)法提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。他通過開展新教師亮相課、微型課、“生本課堂”優(yōu)質(zhì)課競賽、教師硬筆書法比賽等校本教研活動和與黃埠初中聯(lián)合舉辦中小學教學銜接研討會,盡量讓教師外出參加各種培訓等措施,轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,努力提高學校教師的課堂教學效率和教學水平,提升教師的專業(yè)素養(yǎng),促進青年教師形成自己的教學特色,促進教師的專業(yè)化成長。他的努力沒有白費,本學年,該校溫冬妹、劉茂華、劉靜三位老師在參加縣、市優(yōu)質(zhì)課競賽中分別獲得二等獎,其他教師參加各級論文、課件、征文評比等有四十多人次獲獎。學校三個課題分別獲得省、市立項,打破了學校在課題研究中沒有省級立項的記錄。

常言道:“教學質(zhì)量是一所學校的生命線?!倍S埠鎮(zhèn)中心小學面臨的質(zhì)量壓力非同小可。同志從抓實教學常規(guī)和課堂常規(guī)入手,完善教學管理制度,制訂了教學常規(guī)量化評估細則、聽課評課制度,實行教學常規(guī)月查制度,注重過程管理,提高教師的工作積極性,采取對各年級各學科進行教學質(zhì)量抽測等措施,努力高學校的教育教學質(zhì)量。本學年,該校五年級在縣非畢業(yè)班教學質(zhì)量監(jiān)測中獲得了本考評組學校的第一名。

在保證學校教學質(zhì)量的同時,同志牢記學校辦學宗旨,樹立“一切為了學生發(fā)展”的'質(zhì)量觀,嚴格按照上級要求開齊課程,開足課時,根據(jù)該校實際組織開展了冬季運動會、元旦文藝匯演等課外藝術(shù)、體育活動,組織學生參加數(shù)學、書法、繪畫、征文等各類特長比賽,促進學生全面、健康發(fā)展。本學年,學生參加各類競賽有200多人次獲獎。

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